table des matières - evelyne josse · 2016. 3. 2. · les personnalités difficiles 40 viii. la...
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Table des matières
Introduction 13
Incivilités mode d'emploi 191. Approche et contexte 19Il. Un état des lieux 21III. Quand parler d'incivilités? 23
A. Des qualifications approximatives 23B. Un « code absent ou brisé » 24
IV. Les limites de l'incivilité? 25V. Anticiper - Accompagner - Agir 26
1. La première capacité: anticiper le passageà l'acte d'incivilité 26
2. La seconde capacité: accompagner 263. La troisième capacité: agir 27
•
Histoires de souffrances 2~1. Victimisation et soumission 31Il. Panique émotionnelle 32III. La protection physique 34IV. L:indifférence 35V. Confrontation/domination ....................•.................................... 37VI. Le maître-nageur 38VII. Les personnalités difficiles 40VIII. La grand mamy 41IX. Le square 42X. Incapacités 44XI. Le mamba noir 45
Subir ou agir 491. Des phénomènes récurrents 49Il. La peur 49
III. Maîtriser ses émotions 52IV. Victimisation ou proactivité 55V. Avoir du souffle 56VI. Cela peut faire mal ! 57
Adopter une posture 591. Posture plutôt qu'acronyme 59Il. À propos du jugement 60III. Je suis ou je fais? 60IV. La pyramide des incivilités 62V. Description de la pyramide: 63VI. De la tolérance à l'altérité 66VII. Nos besoins 67VIII. Tu vas là où tu regardes 72IX. La relation vient avant la solution 74
Bien dans vos baskets! 771. Communication et qualité relationnelle 77II. D'autres paramètres en communication 79III. Quel communicant êtes-vous? 87IV. Détectez vos faiblesses 90V. Des attitudes à éviter 95
1. L'indifférence 962. L'agacement ........................................................................•.. 96
VI. Travail sur vos valeurs et vos croyances 96VII. Optimisez vos forces 99VIII. Transition: « comme un combat de boxe» 100
Il
Le processus d'accompagnement 1031. Généralités 10jII. Sécurité et sû reté 105III. Quel système comportemental ? 105IV. Les indicateurs fondamentaux à repérer 107
1. Rechercher le registre ~ 107A. Le premier registre 108B. Le second registre 108C. Le troisième registre 108
1. Débriefing de l'exercice 28 e•••••••••••••••••• 1092. Les destructeurs de liens 1103. Restez factuel! 113
Les outils 1151. Les sorties de médiation 115II. Accompagner en situation calme 116
III. Accompagner en situation d'urgence 121A. Miseengarde 121B. Accompagner en situation d'urgence 123
1. Première étape: La personne n'arrive pas à exprimerce qu'elle souhaite, seule l'émotion apparaît : 123
2. Deuxième étape: la personne vous donne les faitset une valeur 128
C. Recad rer 129IV. Opposer un refus 131V. Des outils complémentaires utiles 134
A. Garder à distance : 135B. Gêner le développement de l'agressivité 135C. Préparer des ouvertures et orienter une solution 135D. La méthode du sandwich 136E. Rechercher la précision 137F. La bulle 138G. Le miroir 139
VI. Apprendre à dire non 140VII. Gérer sa colère 142VIII. Faire face à votre colère 143
A. Solutions à court terme 143B. Solutions à long terme 144C. Processus d'urgence: 145
Pendant et après l'incivilité 1471. Consignes de sûreté 147II. Fiche pour les collaborateurs et managers 150
A. En cas d'incivilité ou d'agression 150B. En cas de risque d'agression physique 151
III. Fiche pour les managers 151
Les facteurs déclencheurs de réaction de type émotionnel 1531. Le confort 153II. Lespace vital · 153III. Le mode de communication 154IV. Lestime de soi 154V. Sous-estimer l'impact (chacun une perception différente) 154VI. La notion de possession: 154
La détermination laïque 1551. Vivre ensemble: 155II. Les 3 principes de la laïcité 156III. La séparation des églises et de l'état par la loi de 1905 156IV. Lécolelaïque 156
Débriefing des exercices 1591. Histoires de souffrances 159
A. « Victimisation et soumission » 159B. « Panique émotionnelle » 160C. « La protection physique » 160D. « Lindifférence » 161E. « Confrontation/domination » 161F. « Le maître-nageur » 162G. « Les personnalités difficiles» 163H. « La grand mamy » 1631. « Le square» 163J. « Incapacités » 164K. « Le mamba noir» 165L. La pyramide des incivilités 166
Déterminez le type de conflit 1671. Corrections des exercices 167
1. Corrections exercice 12 1672. Corrections exercice 13 1673. Corrections exercice 17 1684. Corrections exercice 18 1685. Commentaire exercice 19 1696. Commentaire exercice 20 1697. Commentaire exercice 21 1708. Réponses exercice 30 1709. Corrections exercice 33 17110. Corrections exercice 36 172
II. Point d'étape sur ma situation actuelle 172III. Point d'étape de ma situation personnelle
(récapitulatif des paragraphes précédents) 175IV. Mon apprentissage 1·75
Il
CONCLUSION 177
BIBLIOGRAPHIE : 178
Présentation de l'auteur 179