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FICHA TÉCNICA GESTIÓN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS Macroproceso Talento Humano Nivel 1 Desarrollo Organizacional Nivel 2 Administración de estructuras y cargos Código FTC-22-1-01-01 Versión 0 Fecha publicación 07/10/2014 Tipo Documento Ficha técnica Tabla de contenido 1. OBJETIVO .................................................................................................................................... 2 2. ALCANCE ..................................................................................................................................... 2 3. LINEAMIENTOS ........................................................................................................................... 2 4. RESPONSABILIDADES.................................................................................................................. 2 4.1. Responsable del proceso: ................................................................................................... 2 4.2. Responsabilidades específicas: .......................................................................................... 2 5. DESCRIPCIÓN DE FASES .............................................................................................................. 3 6. DEFINICIONES ............................................................................................................................. 5 7. DOCUMENTOS DE REFERENCIA.................................................................................................. 6 8. INDICADORES.............................................................................................................................. 7 9. ANEXOS ....................................................................................................................................... 9 10. RIESGOS....................................................................................................................................... 9 11. CONTROL DE CAMBIOS ............................................................................................................... 9 12. APROBACIÓN ............................................................................................................................ 10

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Page 1: Tabla de contenido - Uniandes€¦ · Generar estructuras organizacionales acordes con los procesos. Definir cargos y perfiles de acuerdo con los requerimientos de los procesos y

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 LINEAMIENTOS 2

4 RESPONSABILIDADES 2

41 Responsable del proceso 2

42 Responsabilidades especiacuteficas 2

5 DESCRIPCIOacuteN DE FASES 3

6 DEFINICIONES 5

7 DOCUMENTOS DE REFERENCIA 6

8 INDICADORES 7

9 ANEXOS 9

10 RIESGOS 9

11 CONTROL DE CAMBIOS 9

12 APROBACIOacuteN 10

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

1 OBJETIVO

Este proceso se enmarca dentro del Sistema de Aseguramiento de Calidad Uniandes de acuerdo a

los siguientes objetivos

Disentildear una estructura organizacional institucional que soporte el cumplimiento de la

misioacuten y el desarrollo del PDI

Generar estructuras organizacionales acordes con los procesos

Definir cargos y perfiles de acuerdo con los requerimientos de los procesos y la estructura

institucional y la de cada Unidad

2 ALCANCE

El proceso aplica para todas las unidades de la Universidad e inicia con el diagnoacutestico de la

situacioacuten actual y termina con la puesta en marcha de las definiciones en teacuterminos de estructura y

cargos

3 LINEAMIENTOS

La definicioacuten yo redefinicioacuten de estructuras se realiza sobre la base de los procesos y bajo

el marco organizacional institucional

Toda modificacioacuten a la estructura se rige por este proceso

4 RESPONSABILIDADES

41 Responsable del proceso

Jefe de desarrollo organizacional

42 Responsabilidades especiacuteficas

El Jefe Desarrollo Organizacional es responsable de

Liderar la definicioacuten y propuesta de estructura y cargos a partir de los procesos de la

Unidad que se estaacute revisando

Coordinar la ejecucioacuten y documentacioacuten de las fases definidas en el proceso

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Verificar la implementacioacuten de la estructura y cargos propuestos

El Gestor de Desarrollo Organizacional es responsable de

Documentar las fases definidas en el proceso seguacuten la metodologiacutea institucional

El Jefe de Planeacioacuten y Evaluacioacuten es responsable de

Liderar la definicioacuten estrateacutegica de la unidad en el marco institucional

Presentar los procesos vigentes de la unidad

Participar en la definicioacuten de la estructura integrando procesos de la Unidad que se estaacute

revisando

5 DESCRIPCIOacuteN DE FASES

51 Fase 1 Diagnoacutestico y anaacutelisis

Nuacutemero Actividad Responsable

1 Revisar definiciones estrateacutegicas de la universidad misioacuten Mega

Jefe de Planeacioacuten y Evaluacioacuten

2 Revisar cadena de valor de la universidad e identificar en queacute procesos la unidad tiene impacto

Jefe de Planeacioacuten y Evaluacioacuten

3 Precisar propuesta y cadena de valor de la unidad Jefe de Planeacioacuten y Evaluacioacuten

4 Analizar impactos de propuesta de valor en procesos y especificar procesos de nivel 1 y 2

Jefe de Planeacioacuten y Evaluacioacuten

5 Establecer el alcance de cada proceso de nivel 1 y 2 y mapearlos en teacuterminos estrateacutegicotaacutecticooperativo

Jefe de Planeacioacuten y Evaluacioacuten Jefe de Desarrollo organizacional

6 Definir y priorizar motivadores de ajuste de la estructura actual

Jefe de Desarrollo organizacional

7 Identificar oportunidades de ajuste de la estructura actual

Jefe de Desarrollo organizacional

8 Mapear procesos de cadena de valor revisados redisentildeados vs aacutereas actuales

Jefe de Desarrollo organizacional

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Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

52 Fase 2 Disentildeo Redisentildeo

Nuacutemero Actividad Responsable 1 Analizar impactos de propuesta de valor en

estructura Jefe de Desarrollo organizacional

2 Generar propuesta de estructura

Creacioacuten modificacioacuten yo supresioacuten de aacutereas

Roles y responsabilidades de aacutereas

Niveles ocupacionales

Jefe de Desarrollo organizacional

3 Validar y ajustar estructura propuesta Jefe de Desarrollo organizacional

4 Mapear procesos de nivel 3 vs estructura de cargos actual y levantar meacutetricas sobre operacioacuten

Jefe de Desarrollo organizacional

5 Disentildear detalladamente estructura de cargos propuesta

Elaborar yo actualizar descripciones y perfiles de cargos

Valoracioacuten de cargos

Creacioacuten modificacioacuten y o limitacioacuten de cargos

Especificar roles y responsabilidades de cargos

Definir nomenclatura de los cargos

Jefe de Desarrollo organizacional ndash Gestor de desarrollo organizacional

53 Fase 3 Puesta en marcha

Nuacutemero Actividad Responsable

1 Definir plazos inmediato a largo con base en oportunidades de mejora disponibilidad de recursos

Jefe de Desarrollo organizacional

2 Definir fases de implementacioacuten y acciones en

Estructura organizacional Creaciones o supresiones de aacutereas reasignar roles y responsabilidades

Estructura de cargos Creaciones supresiones reasignacioacuten responsabilidades

Jefe de Desarrollo organizacional

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GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Descripciones y perfiles

3 Comparar plantas de personal actual y sugerida Jefe de Desarrollo organizacional

4 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargos Jefe de Desarrollo organizacional ndash Jefe de planeacioacuten y evaluacioacuten

6 DEFINICIONES

Nivel ocupacional Nivel que se otorga a los cargos seguacuten su responsabilidad con procesos

(estrateacutegicos misionales y de apoyo) su participacioacuten en la definicioacuten de poliacuteticas institucionales

su participacioacuten en oacuterganos de gobierno representacioacuten institucional injerencia sobre el

presupuesto1

Perfil de cargo Es la descripcioacuten del conjunto de conocimientos capacidades y actitudes que debe

reunir una persona para desempentildear en forma adecuada las funciones que tiene asignadas dentro

de una estructura especiacutefica2

Mapeo El mapeo de un proceso es una representacioacuten graacutefica de un proceso en la que se ilustran

en forma detallada todos los pasos del proceso tanto los que agregan valor como los que no

tambieacuten se identifican las variables claves del proceso tanto de entrada como de salida El

propoacutesito de un mapeo de proceso es identificar los sistemas de medicioacuten que requieren ser

analizados establecer las variables criacuteticas para la calidad que es necesario estudiar identificar

oportunidades para simplificar el proceso ya sea eliminando pasos o identificando cuellos de

botella3

1 Niveles ocupacionales Recuperado el 20 de junio de 2014 del sitio web

httpghdouniandeseducoindexphpdesarrollo-organizacional-y-procesosgestion-de-estructuras27-administrativosuncate-2014740-niveles-ocupacionales 2 Perfil del puesto y caracteriacutesticas requeridas para el desempentildeo del mismo Recuperado el 20 de junio de

2014 del sitio web httpwwwtareasyacommxindexphpoption=com_contentampview=articleampid=3598perfil-del-puesto-y-caracteristicas-requeridas-para-el-desempeno-del-mismoampcatid=501maestrodeexcelenciaescuelamodeloeldirectordeeducacionprimariaampItemid=379 3 Mapeo de procesos Recuperado el 20 de junio de 2014 del sitio web

httpwwwicicmcomfilesEjemplo_VSMdocx

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Las siguientes definiciones fueron tomadas de la ficha teacutecnica PRO-45-1-01-01 Documentacioacuten de

procesos de la direccioacuten de planeacioacuten y efectividad institucional

Responsable del proceso Cargo que por sus funciones cuenta con la capacidad de actuacioacuten para

que lidere un proceso que implica movilizar a los actores que intervienen en el mismo hacia los

objetivos

Responsable de actividades Cargo que asegura la correcta ejecucioacuten de la actividad

Cadena de valor En el caso de Uniandes la Cadena de Valor es una representacioacuten general de los

procesos (misionales estrateacutegicos y de apoyo) que en su interaccioacuten maximizan la misioacuten de la

Institucioacuten garantizando la sostenibilidad (por ser sin aacutenimo de lucro) y el reconocimiento de la

sociedad en general

Procesos Misionales Son los procesos esenciales de una institucioacuten de educacioacuten superior

(docencia investigacioacuten y relacioacuten sector externo)

Procesos Estrateacutegicos Son aquellos que soportan la estrategia institucional (ej

Internacionalizacioacuten consecucioacuten de recursos) y que logran direccionar esfuerzos aislados

Procesos de Apoyo Son los procesos necesarios para gestionar los recursos institucionales

(tangibles e intangibles) y que soportan el desarrollo de la institucioacuten

7 DOCUMENTOS DE REFERENCIA

Internos (Cadena de Valor)

Externos (Unidades acadeacutemicas administrativasentidades

externas )

INS-22-1-01-01 Elaborar yo actualizar descripciones y perfiles

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 4

5 CONTROL DE CAMBIOS 4

6 APROBACION 4

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Ejecutar las actividades para crear o actualizar una descripcioacuten y perfil de cargo

2 ALCANCE

El proceso aplica para los cargos de planta de soporte acadeacutemico proyectos y administrativos de

todas las unidades de la Universidad Inicia con la definicioacuten de los componentes de la descripcioacuten

del cargo y termina cuando se realiza la publicacioacuten de la descripcioacuten y perfil de cargo

3 INSTRUCCIONES

31 Elaboracioacuten yo actualizacioacuten de descripcioacuten de cargo

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Elaborar yo actualizar la descripcioacuten del cargo

El Jefe de desarrollo organizacional (aplica para cargos de Directores y Jefaturas) o el Gestor de desarrollo organizacional (Para cargos de coordinadores profesionales y personal de soporte) planean una reunioacuten con el colaborador para diligenciar los componentes de descripcioacuten del formato de descripcioacuten y perfil del cargo (Anexo 3) De lo contrario el Jefe de la unidad (Acadeacutemica o administrativa) enviacutea a GHDO el formato ya diligenciado para revisioacuten (Guiacutea para diligenciar descripcioacuten y perfil de cargo- Anexo 4)

Gestor de desarrollo organizacional Jefe de la Unidad Acadeacutemica o Administrativa

Formato de descripcioacuten y perfil del cargo

Revisar y validar la descripcioacuten del cargo

El Jefe inmediato y GHDO verifican y validan que la informacioacuten de la descripcioacuten refleje el propoacutesito y responsabilidades del cargo

Jefe o Gestor de desarrollo organizacional Jefe unidad acadeacutemica o administrativa

Formato de descripcioacuten y perfil del cargo

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

32 Elaboracioacuten yo actualizacioacuten de perfil de cargo

Elaborar yo actualizar perfil del cargo

El jefe inmediato enviacutea a GHDO el formato de descripcioacuten y perfil del cargo ya diligenciado para revisioacuten De lo contrario el Jefe de desarrollo organizacional (aplica para cargos de Directores Jefaturas y coordinadores) o el Gestor de desarrollo organizacional (Para cargos de profesionales y personal de soporte) organizan una reunioacuten con el jefe inmediato para levantar la informacioacuten requerida

Jefe o Gestor de desarrollo organizacional Jefe unidad acadeacutemica o administrativa

Formato de descripcioacuten y perfil del cargo

33 Registrar informacioacuten en SAP y socializar la descripcioacuten de cargo con el colaborador

Registrar descripcioacuten y perfil de cargo en SAP

Registrar y habilitar la informacioacuten de la descripcioacuten y perfil de cargo en SAP para que sea visualizado en el autoservicio El jefe inmediato o colaborador deben ingresar con su usuario y clave al autoservicio en la paacutegina de GHDO ingresar a las pestantildeas de ldquoDesarrollo del Talento Humanordquo y ldquoVisualizar mi descripcioacuten de cargordquo para revisar la descripcioacuten (El Jefe inmediato y el colaborador puede ver esta opcioacuten) y el perfil de cargo (Solo el Jefe inmediato puede visualizar esta opcioacuten) (Revisar manual de SAP-Anexo 5)

Gestor de desarrollo

organizacional

Socializar la descripcioacuten del cargo con el colaborador

El jefe de la unidad acadeacutemica o administrativa socializa la descripcioacuten del cargo con el colaborador

Jefe unidad Acadeacutemica o

Administrativa

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

4 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Informacioacuten adicional de descripcioacuten de perfiles y cargos

Anexo 2 Nomenclatura de cargos

Anexo 3 Descripcioacuten y perfil de cargo

Anexo 4 Guiacutea para diligenciar descripcioacuten y perfil de cargo

Anexo 5 Manual SAP ndash Descripciones y perfiles de cargo

5 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0 Elaboracioacuten 03072014

Publicacioacuten 07102014

6 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 1 de 4

IDENTIFICACIOacuteN DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO

CARGO DEL JEFE (S) INMEDIATO

iquestImpacta significativamente la

calidad

PROCESO iquestImpacta significativamente la gestioacuten ambiental

UBICACIOacuteN GEOGRAacuteFICA

iquestImpacta significativamente salud ocupacional

ELABORADO POR

Personas que desempentildean este cargo

APROBADO POR

CARGOS QUE LE REPORTAN

1 2 3

4 5 6

PROPOacuteSITO DEL CARGO

(El queacute en queacute proceso de acuerdo con queacute marco de actuacioacuten y el para queacute) Una sola frase Se recomienda elaborarla al final

RESPONSABILIDADES

(Maacuteximo 6 responsabilidades) Responsabilidades directas de cargorol ndash Se inician con un verbo de accioacuten

Queacute debe hacer

(iquest) Para queacute lo debe hacer

(Resultado Final)

Indicadores de gestioacuten o de desempentildeo

(Cuantitativos y cualitativos)

Todas las responsabilidades asignadas por su jefe inmediato y que se encuentren asociadas a los procesos en los que participa

Cumplir el propoacutesito del cargo

DIMENSIOacuteN DEL CARGO

(Principales magnitudes relacionadas con el cargo) como por ejemplo presupuesto anual en miles y anuales Aplica para voluacutemenes por ejemplo cantidad de estudiantes profesores o proveedores a los que se atiende coordinacioacuten de programas o

grupos horas contratos transacciones clientes internos etc

Variable o Factor Valor actual Variable o Factor Valor actual

1 2

3 4

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 2 de 4

5 6

AUTORIDAD PARA TOMAR DECISIONES CLAVES

Decisiones que NO requieren consulta (Aunque sean controladas o se tenga que informar de las mismas)

Temas que deben ser consultadas con el superior para tomar decisiones (Son tomadas por el jefe)

PRINCIPALES RELACIONES DE TRABAJO EXTERNAS

iquestEl cargo es Proveedor (P) o Cliente (C) de la entidad cargo con el que se relaciona

Entidad o Cargo

Eacutenfasis de la relacioacuten

Naturaleza o propoacutesito

(Bien o servicio que obtiene o entrega)

PRINCIPALES RELACIONES DE TRABAJO INTERNAS

(No incluir el cargo ni de su jefe ni a sus colaboradores ni a las relaciones de la misma Unidad Acadeacutemica o Administrativa)

Entidad o Cargo Eacutenfasis de la relacioacuten Naturaleza o propoacutesito

COMITES O REUNIONES PERIODICAS CLAVES

Nombre del Comiteacute Frecuencia Participantes

(Cargos)

Objetivos y Rol

(Liacuteder Secretario Participante)

INFORMES PERIODICOS REQUERIDOS POR EL CARGO

Nombre del informe Frecuencia de emisioacuten

Elaborado por Nivel de seguridad

(Confidencial privado Puacuteblico)

INFORMES PERIODICOS GENERADOS POR EL CARGO

Nombre del informe Frecuencia

de remisioacuten Destino (iquestquieacuten usaraacute ese informe)

Nivel de seguridad

(Confidencial privado Puacuteblico)

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 3 de 4

OBLIGACIONES Y PROHIBICIONES DEL CARGO

De acuerdo con lo planteado en el Reglamento Interno de trabajo y en los contratos de trabajo se precisan las obligaciones adicionales y especiacuteficas del cargo asiacute como las prohibiciones que se deban dejar expliacutecitas para el ocupante del cargo

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 4 de 4

El perfil lo diligencia el jefe inmediato con el apoyo de Gestioacuten Humana

PERFIL DEL CARGO DE

REQUISITOS BAacuteSICOS PARA EL NORMAL DESEMPENtildeO DEL CARGO

FORMACION ACADEacuteMICA NECESARIA (Educacioacuten) FORMACION ACADEMICA DESEABLE (Adicional que

posibilita mejor desempentildeo del cargo)

EXPERIENCIA NECESARIA EN (tipo de empresa procesos especiacuteficos) TIEMPO ESTIMADO

COMPETENCIAS REQUERIDAS POR EL OCUPANTE EN ESTE CARGO

ENUNCIAR CADA UNO Grado de desarrollo requerido (1 a

4)

CONOCIMIENTOS ESPECIacuteFICOS DEL

CARGO (Obtenidos por educacioacuten

experiencia yo entrenamiento)

COMPETENCIAS GENERALES

ORGANIZACIONALES

Orientacioacuten al Logro

Planeacioacuten y Organizacioacuten en el Trabajo

Orientacioacuten al Servicio

COMPETENCIAS GERENCIALES

COMPETENCIAS DE ROL

COMPATIBILIDAD MOTIVACIONAL

LOGRO

PODER

AFILIACIOacuteN

OTRAS CARACTERIacuteSTICAS

Validado en Gestioacuten Humana por Firma Fecha

klplazas25
Archivo adjunto
Descripcion y perfil de cargopdf

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 1 de 5

IDENTIFICACIOacuteN DEL CARGO

Nombre del cargo

Seguacuten la nomenclatura

Cargo del jefe inmediato

iquestImpacta significativamente la calidad

Espacio diligenciado por GHDO

Proceso Espacio diligenciado por GHDO iquestImpacta significativamente la gestioacuten ambiental

Espacio diligenciado por GHDO

Ubicacioacuten campus universitario

Nombre del edificio iquestImpacta significativamente salud ocupacional

Espacio diligenciado por GHDO

No Personas que desempentildean el cargo

Nuacutemero de personas que desempentildean el cargo incluido el

ocupante

Elaborado por

Aprobado por

CARGOS QUE LE REPORTAN (Mencione los cargos que le reportan directamente a este cargo y dentro de pareacutentesis el nuacutemero de ocupantes de

cada cargo)

1 2 3

PROPOacuteSITO DEL CARGO (Cuaacutel es el principal objetivo del cargo y para queacute existe)

Una sola frase Se recomienda elaborarlo al final Comienza con un verbo en infinitivo

RESPONSABILIDADES (Maacuteximo 6 responsabilidades)

Queacute debe hacer Principales funciones ejercidas de manera perioacutedica por el ocupante del cargo Comienzan con un verbo en infinitivo y refleja claramente el alcance del cargo con relacioacuten a la

funcioacuten

Para queacute lo debe hacer Propoacutesito o resultado de

realizar la funcioacuten

Indicadores de gestioacuten o de desempentildeo

Foacutermula de gestioacuten o de desempentildeo

1 1 1

2 2 2

3 Todas las responsabilidades asignadas por su jefe inmediato asociadas a los procesos en los que participa

3 Cumplir el propoacutesito del cargo

3

DIMENSIOacuteN DEL CARGO (Enumerar las principales magnitudes relacionadas con el cargo)

Variable o Factor Valor actual

1 Presupuesto anual en miles (ejemplo) 1 Valor (monetario o volumeacutetrico seguacuten

corresponda)

2 Nuacutemero de estudiantes profesores o proveedores atendidos (ejemplo)

2 Valor (monetario o volumeacutetrico seguacuten corresponda)

3 Nuacutemero de clientes internos externos etc (ejemplo) 3 Valor (monetario o volumeacutetrico seguacuten

corresponda)

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 2 de 5

AUTORIDAD PARA TOMAR DECISIONES CLAVES

Decisiones que NO requieren consulta

Mencionar las decisiones que toma el colaborador sin previa consulta al jefe inmediato y que impactan directamente en el desarrollo sus responsabilidades

Temas que deben ser consultadas con el superior para tomar decisiones

Mencionar las principales decisiones que estaacuten relacionados con sus funciones pero que son tomadas por el jefe inmediato

PRINCIPALES RELACIONES DE TRABAJO EXTERNAS

Entidad o cargo Eacutenfasis de la relacioacuten (Cliente yo proveedor)

Naturaleza o propoacutesito de la relacioacuten

1 Mencionar las entidades o personas fuera de la universidad con quien se tiene relacioacuten para cumplir con las responsabilidades del cargo

1 a) CLIENTE Si la

principal razoacuten de la relacioacuten es obtener de esa entidad informacioacuten un bien o un servicio

b) PROVEEDOR Si la principal razoacuten de la relacioacuten es entregar a esa entidad informacioacuten un bien o un servicio

1 Mencionar cuaacuteles responsabilidades del cargo se satisfacen al mantener la relacioacuten

2 2 2

PRINCIPALES RELACIONES DE TRABAJO INTERNAS (No incluir el cargo de su jefe ni a sus colaboradores ni las relaciones de la misma Unidad Acadeacutemica o

Administrativa)

Unidad administrativa o acadeacutemica de la Universidad

Eacutenfasis de la relacioacuten (Cliente yo proveedor)

Naturaleza o propoacutesito

1 Mencionar las Unidades acadeacutemicas o administrativas de la Universidad con quien se tiene relacioacuten para cumplir con las responsabilidades del cargo

1 a) CLIENTE Si

la principal razoacuten de la relacioacuten es obtener de esa entidad un bien o un servicio

b) PROVEEDOR Si la principal razoacuten de la relacioacuten es entregar a esa entidad un bien o un servicio

1 Mencionar cuaacuteles responsabilidades del cargo se satisfacen al mantener la relacioacuten

2 2 2

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 3 de 5

COMITEacuteS O REUNIONES PERIODICAS CLAVES Mencionar uacutenicamente los comiteacutes o reuniones donde se toman decisiones significativas

Nombre del Comiteacute Frecuencia

(Diario semanal mensual semestral y anual)

Participantes (Cargos)

Rol (Liacuteder o participante)

1 1 1 1

2 2 2 2

INFORMES PERIOacuteDICOS REQUERIDOS POR EL CARGO

Nombre del informe Frecuencia de emisioacuten

Elaborado por

Nivel de seguridad (Confidencial Privado

Puacuteblico)

1 Mencionar los informes elaborados por otros cargos que el ocupante necesita para cumplir con las responsabilidades del cargo

1 (Diario semanal mensual semestral anual u ocasional)

1 (Cargo de quien elabora el informe)

1 a) CONFIDENCIAL

Acceso al informe uacutenicamente del ocupante del cargo y de quien lo elaboroacute

b) PRIVADO Acceso al informe de un grupo limitado de personas

c) PUacuteBLICO Informe de acceso puacuteblico

2 2 2 2

INFORMES PERIOacuteDICOS GENERADOS POR EL CARGO

Nombre del informe Frecuencia de emisioacuten

Destino

Nivel de seguridad (Confidencial privado Puacuteblico)

1 Mencionar los informes generados por el ocupante del cargo destinados a otros cargos

1 (Diario semanal mensual semestral anual u ocasional)

1 (Cargo de quien requiere el informe)

1 a) CONFIDENCIAL

Acceso al informe uacutenicamente del ocupante del cargo y de quien lo elaboroacute

b) PRIVADO Acceso al informe de un grupo limitado de personas

c) PUacuteBLICO Informe de acceso puacuteblico

2 2 2 2

OBLIGACIONES Y PROHIBICIONES DEL CARGO

OBLIGACIONES PROHIBICIONES

1 Espacio diligenciado por GHDO 1 Espacio diligenciado por GHDO

2 2

3 3

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 4 de 5

El perfil lo diligencia el jefe inmediato con el apoyo de Gestioacuten Humana

PERFIL DEL CARGO

SEGUacuteN NOMENCLATURA

REQUISITOS BAacuteSICOS PARA EL NORMAL DESEMPENtildeO DEL CARGO

FORMACION ACADEacuteMICA NECESARIA FORMACION ACADEMICA DESEABLE

Mencionar las carreras teacutecnicas tecnoloacutegicas pregrado

yo posgrado que INDISPENSABLEMENTE debe poseer

el aspirante al cargo

Mencionar las carreras teacutecnicas tecnoloacutegicas pregrado

yo posgrado que ES DESEABLE que posea el aspirante

al cargo

EXPERIENCIA NECESARIA EN (tipo de empresa procesos especiacuteficos) TIEMPO ESTIMADO

Mencionar la experiencia en tipos de empresa negocios procesos y responsabilidades requeridos para el desempentildeo del cargo

Indicar el tiempo de experiencia requerida para desempentildear el cargo

COMPETENCIAS REQUERIDAS POR EL OCUPANTE EN ESTE CARGO

ENUNCIAR CADA UNO Grado de desarrollo

requerido (1 a 4)

CONOCIMIENTOS ESPECIacuteFICOS DEL

CARGO (Obtenidos por

educacioacuten experiencia yo entrenamiento)

Ejemplo Ingleacutes Office Software especializado Manejo de equipos de laboratorio herramientas de presupuesto etc

Calificar de 1 a 4 el grado de conocimiento requerido

Siendo 1 el menor grado de desarrollo y 4 el mayor grado

de desarrollo

COMPETENCIAS GENERALES

ORGANIZACIONALES

Orientacioacuten al Logro

Planeacioacuten y Organizacioacuten en el Trabajo

Orientacioacuten al Servicio

COMPETENCIAS GERENCIALES

Mencionar conocimientos

habilidades comportamientos y

actitudes que necesita el ocupante para

desempentildear cargos de nivel Directivo y Jefatura

COMPETENCIAS DE ROL

Mencionar comportamientos

habilidades yo actitudes para desempentildear el

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 5 de 5

cargo

COMPATIBILIDAD MOTIVACIONAL

LOGRO Intereacutes por la consecucioacuten de los objetivos

PODER Capacidad de influenciar a otros

AFILIACIOacuteN Intereacutes por establecer contactos y relaciones con otros

OTRAS CARACTERIacuteSTICAS

Requerimientos adicionales para el desempentildeo del cargo ejemplo disponibilidad de horario

Validado en Gestioacuten Humana por Firma Fecha

klplazas25
Archivo adjunto
Guia para diligenciar descripcion y perfil de cargopdf

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MANUAL SAP- DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

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MANUAL DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

DESCRIPCION DEL CARGO

La funcionalidad implementada para la universidad permite crear la descripcioacuten a traveacutes de una

medida para ello se configuraron unos subtipos en el infotipo 1002 de descripcioacuten y empiezan a

partir del subtipo 9000 (son especiacuteficos para la Universidad) y se tomaron algunos del estaacutendar que

ya se encontraban

1002 Descripcioacuten verbal 9001 Misioacuten del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9002 iquestQue Debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9003 iquestPara queacute lo debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9004 Ind Gestioacuten Desempentildeo

1002 Descripcioacuten verbal 9005 Variable o Factor

1002 Descripcioacuten verbal 9006 Valor Actual

1002 Descripcioacuten verbal 9007 Decisiones no Consulta

1002 Descripcioacuten verbal 9008 Temas a ser Consultados

1002 Descripcioacuten verbal 9009 Relaciones Externas

1002 Descripcioacuten verbal 9010 Eacutenfasis Relacioacuten Externa

1002 Descripcioacuten verbal 9011 Inf Perioacutedicos Requeridos

1002 Descripcioacuten verbal 9012 Frecuencia del Inf Req

1002 Descripcioacuten verbal 9013 Inf REQ Elaborado Por

1002 Descripcioacuten verbal 9014 Inf REQ Nivel de Segurida

1002 Descripcioacuten verbal 9015 Inf Per Gen por el Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9016 Inf Per Gen frecuencia

1002 Descripcioacuten verbal 9017 Inf Per Gen Destino

1002 Descripcioacuten verbal 9018 Inf Per Gen Nivel de Segu

1002 Descripcioacuten verbal 9019 Obligaciones del Cargo

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1002 Descripcioacuten verbal 9020 Prohibiciones del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9022 Eacutenfasis Relacioacuten Interna

1002 Descripcioacuten verbal 9023 Naturaleza o Propoacutesito RE

1002 Descripcioacuten verbal 9024 Entrega al Colaborador

1002 Descripcioacuten verbal 9025 Nombre de Quien Recibe

1002 Descripcioacuten verbal 9026 fecha de entrega

1002 Descripcioacuten verbal 9027 Valor de la Solicitud

1002 Descripcioacuten verbal 9028 Aclaracioacuten de la Atribuc

1002 Descripcioacuten verbal 9029 Frecuencia reunioacuten comite

1002 Descripcioacuten verbal 9030 Participantes y ROL

1002 Descripcioacuten verbal 9031 Objetivos

1002 Descripcioacuten verbal 9032 Naturaleza o Propoacutesito RI

1002 Descripcioacuten verbal 9036 Fecha Validacioacuten Desc

Para indicadores

1002 Descripcioacuten verbal 9033 Meta Descrp Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9034 Meta Perfil Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9035 Meta Entregadas

Se utiliza el infotipo de competencias y utilidades en los siguientes subtipos

1010 CompetenciasUtilidades 9010 Status Descripcioacuten

1010 CompetenciasUtilidades 9020 Rol Comiteacute

Se crearon los siguientes enlaces con el objeto lsquoPrsquo para la informacioacuten de la descripcioacuten

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Z01 Elaboro la descripcioacuten Elaborado por

Z02 Aproboacute la descripcioacuten Aprobado Por

Z03 Atribucioacuten de Aprobador Atribucioacuten Aprobado Por

Z04 Fue validado por Validado Por

Es importante tener en cuenta que en responsabilidades Dimensiones del cargo principales

relaciones de trabajo externa principales relaciones internas informes requeridos por el cargo

informes perioacutedicos generados por el cargo Como son varias columnas y varias filas para que

salgan de la forma requerida cada fila debe estar enumerado asiacute 1 Texto 2 Texto

1 Creacioacuten de la descripcioacuten del cargo - lsquoPP03rsquo

Se realiza a traveacutes de una medida transaccioacuten lsquoPP03rsquo la medida hace que el sistema

automaacuteticamente pase de un infotipo a otro por esta razoacuten no se debe cancelar se debe grabar

cada infotipo y si se tienen modificaciones se deben realizar luego por la transaccioacuten de

modificacioacuten lsquoPP01rsquo

Es importante seguir los pasos para facilitar el diligenciamiento de la descripcioacuten y que la

descripcioacuten salga en el formato adecuado

Ejecuta la transaccioacuten lsquoPP03lsquo El sistema muestra la siguiente pantalla

Tipo de objeto se debe colocar lsquoSrsquo posicioacuten para la Universidad las descripciones se actualizan a

nivel de posicioacuten

Validez Fecha inicial desde que la descripcion fue creada y

Medida Z1 Crear descripcioacuten del cargo

Para seleccioacuten el id de objeto de la posicioacuten selecciona el mach conde

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La buacutesqueda se puede realizar por estructura

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Luego de digitar todos los campos seleccionar

Al ejecutar la medida pasa al infotipo de direccioacuten

Seleccionar grabar y pasa al infotipo de status de descripcioacuten se selecciona 001 solo si impacta

significativamente la calidad si no lo impacta se da continuar con el siguiente infotipo cuando se

graba

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Se graba y pasa al siguiente infotipo de enlace 1001 elaborado por

Debe seleccionar el objeto lsquoPrsquo y selecciona la persona que elaboro la descripcioacuten del cargo

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Al seleccionar grabar pasa al siguiente infotipo aprobado por

Al grabar pasa al inftipo de descripcioacuten subtipo 9001

Al grabar pasa al infotipo de descripcioacuten subtipo 9002

2 Actualizar la descripcioacuten del cargo - lsquoPP01rsquo

Para la creacioacuten de comiteacutes delegaciones y atribuciones y modificaciones a la descripcioacuten se hace

desde la PP01 a traveacutes de esta transaccioacuten permite crear un objeto y actualizar los diferentes

infotipos enunciados en la primera parte del documento actualizar un objeto o eliminar se realiza

de la siguiente manera

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Si miramos una descripcioacuten ya actualizada por ejemplo la posicioacuten analista de auditoriacutea coacutedigo

10000002 sale lo siguiente

Para visualizar que informacioacuten hay en el infotipo 1002 de descripciones nos ubicamos en el

infotipo y le damos ver todo asiacute

Cada liacutenea en denominacioacuten del infotipo es cada infotipo si aparece un verde es que hay

informacioacuten si aparece en blanco es que dentro de ese infotipo no hay informacioacuten

Permite crear

Permite o modificar

Permite copiar

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Permite borrar

Permite Ver el histoacuterico

Crear Comiteacute

En la PP01 en Tipo de Objeto se selecciona ldquoComiteacutesrdquo se sentildeala ldquoObjetordquo y crear

A cada comiteacute hay que asignarle una Abreviacioacuten Objeto y una denominacioacuten y guardar

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Una vez creado nos vamos a la primera pantalla y seleccionamos Descripcioacuten Verbal para crear las

caracteriacutesticas del Comiteacute seleccionando crear infotipo

Se abre otra pantalla donde se selecciona seguacuten el comiteacute que elegimos los subtipos ldquoFrecuencia

reunioacuten comiteacuterdquo ldquoParticipantes Y Rolrdquo y ldquoObjetivosrdquo Cada uno con su respectiva descripcioacuten

Al terminar cada una se guarda

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Para crear Atribuciones del cargo ingresar a la Transaccioacuten PP01 y buscar en Tipo de Objeto

ldquoAtribuciones del cargordquo pararse en ldquoObjetordquo y dar click en Crear Infotipo Una vez guardado

volvemos a la pantalla principal nos paramos en ldquoDescripcioacuten Verbalrdquo y click en ldquoNuevordquo se abre

otra pantalla donde vamos a relacionar a las Atribuciones sus caracteriacutesticas Se crea el Subtipo

ldquoValor de la solicitudrdquo y ldquoAclaracioacuten de las Atribucionesrdquo

A continuacioacuten ambas pantallas

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Para enlazar el comiteacute o Atribucioacuten a la posicioacuten se puede hacer de dos maneras por la PP01 o por

la PO13

Por la PO13

Se selecciona la posicioacuten a la que se quiere enlazar Por ejemplo un comiteacute o una Atribucioacuten

Pararse en Enlaces y dar click en Nuevo

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Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

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Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

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Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

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Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

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ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

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Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

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Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

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Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

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En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

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En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

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Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

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Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

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2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

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DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

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Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

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Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

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REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

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LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

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Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

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Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

ANEXO 1

INFORMACIOacuteN ADICIONAL DE DESCRIPCIOacuteN DE PERFILES Y CARGOS

Describir un cargo es documentar registrar y especificar en forma sistemaacutetica y concisa la

informacioacuten del cargo en el momento actual en teacuterminos de

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

ANEXO 2

NOMENCLATURA DE CARGOS

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-01 Elaborar y-o actualizar descripciones y perfilespdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargos

INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargos

8 INDICADORES

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en base de datos

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-01

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo existentes

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Contar las descripciones de cargo existentes en las carpetas de descripciones (solo incluir los cargos de planta) Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo ldquoQUERIESrdquo y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones de cargo existentes en la base de datos de Desarrollo Organizacional

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que deberiacutean existir y responden al 100 de los cargos de planta administrativos de soporte acadeacutemico y de proyectos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 4

5 CONTROL DE CAMBIOS 4

6 APROBACION 4

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Determinar la posicioacuten relativa de los cargos mediante el anaacutelisis y comparacioacuten de sus contenidos

y asignacioacuten de puntos seguacuten los paraacutemetros establecidos por la metodologiacutea de valoracioacuten de

cargos de Hay Group

2 ALCANCE

El proceso inicia con la identificacioacuten de la informacioacuten requerida para valorar el cargo y termina

con la actualizacioacuten del mapa de cargos

3 INSTRUCCIONES

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Identificar informacioacuten

Se puede obtener informacioacuten de dos fuentes

1 La descripcioacuten del puesto de trabajo Contiene informacioacuten importante como la misioacuten (propoacutesito fundamental del puesto) la naturaleza el alcance y las finalidades

2 Conocimiento de la organizacioacuten y el entorno Aacutembito de actuacioacuten de la organizacioacuten su entorno interno y externo y su estructura organizativa asiacute como el anaacutelisis funcional

Jefe de desarrollo organizacional

Analizar los componentes del cargo de acuerdo a la metodologiacutea definida

La metodologiacutea consiste en analizar el cargo y determinar sus requerimientos a traveacutes de tres factores Saber (competencia) Pensar (Solucioacuten de problemas) y el Actuar (Responsabilidad) Los factores analizan los siguientes aspectos

1 Competencia bull Conocimiento Teacutecnico (La necesidad de habilidades conocimiento y experiencia praacutectica)

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

bull Gerenciamiento (La capacidad de planeacioacuten integracioacuten organizacioacuten y control que necesita el cargo) bull Relaciones interpersonales (La necesidad de trabajar con y a traveacutes de otros para cumplir con las responsabilidades del cargo)

2 Solucioacuten de problemas

bull Aacutembito del pensamiento (Evaluacutea hasta queacute punto el pensamiento estaacute limitado por el contexto en el que se desarrolla) bull Desafiacuteo del pensamiento (La complejidad de problemas que se presentan y hasta queacute punto debe utilizarse el pensamiento original para encontrar soluciones)

3 Responsabilidad

bull Autonomiacutea (Se mide por la presencia o ausencia de control y orientacioacuten personal gerencial o de procedimiento) bull Dimensioacuten financiera e Impacto en la dimensioacuten (En queacute cantidad el rol impacta en la organizacioacuten y cuaacutel es la naturaleza del impacto (directo o indirecto))

Cada una de estas variables se evaluacutea mediante una matriz y se obtiene un puntaje

Valorar el cargo

La sumatoria del puntaje obtenido de las tres variables (Conocimiento solucioacuten de problemas y responsabilidad) permiten obtener un peso relativo del cargo (Puntaje de valoracioacuten) Finalmente los puntajes de valoracioacuten determinan donde se ubica el cargo dentro de los niveles de estructura de cargos

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

Actualizar mapa de Ingresar la informacioacuten del cargo valorado en el Gestor de Mapa de cargos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

cargos mapa de cargos de la Universidad desarrollo

organizacional

3 ANEXOS

No aplica

4 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0 Elaboracioacuten 03072014

0 Publicacioacuten 07102014

5 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargospdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 5

5 CONTROL DE CAMBIOS 6

6 APROBACION 6

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Ejecutar ajustes en la estructura y atribuciones de los cargos en los sistemas de informacioacuten

2 ALCANCE

Contempla los ajustes en

21 Estructura General de la Universidad estructura por dependencias estructura de cargos y

personigramas

22 Estructura en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o unidades

organizativas

23 Asignacioacuten de roles y perfiles

3 INSTRUCCIONES

31 Actualizacioacuten yo modificacioacuten de estructuras Estructura General de la Universidad

estructura por dependencias estructura de cargos y personigramas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Generar archivo de Planta actual

Se ingresa al sistema SAP se abre la transaccioacuten S_PH0_48000510 donde se encuentran las plantillas previamente cargadas con la informacioacuten de personas y cargos Se seleccionan los campos de informacioacuten solicitada se genera el reporte en Excel y se enviacutea por correo electroacutenico al Gestor de desarrollo organizacional

Analista de desarrollo organizacional

Archivo de Planta

Verificar informacioacuten del personigrama y el archivo de Planta

Se ingresa a la informacioacuten de los personigramas (donde se tiene informacioacuten de cada cargo y su ocupante) y se verifica que la informacioacuten del archivo de Planta coincida con el personigrama (Cargo Nombre y nuacutemero de personas)

Gestor de desarrollo organizacional

Actualizar organigrama de cargos

Se realiza el organigrama de la unidad acadeacutemica o administrativa por cargos

Gestor de desarrollo organizacional

Organigrama

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Actualizar estructura por dependencias

Se actualiza la estructura de dependencias con la informacioacuten del nuacutemero de cargos y de personas (unidades administrativas) Para las unidades acadeacutemicas se elabora la estructura acadeacutemica en la cual se identifica cuantos profesores se encuentran actualmente y en que ordenamiento Esta informacioacuten se actualiza trimestralmente

Gestor de desarrollo organizacional

Archivo de Estructura de dependencias

32 Ajuste de estructuras en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o

unidades organizativas

321 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones

Entrada El coordinador Gestor de seleccioacuten y promocioacuten recibe el formato de solicitud de

contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente (Anexo 1) (Si el cargo corresponde a Personal de planta temporales o aprendices) o Coordinador de vinculaciones y desvinculaciones (Si el cargo es de Asistentes graduados o apoyo a proyectos) El responsable enviacutea el Formato de solicitud al gestor de presupuesto y procesos

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Verificar presupuesto y aprobacioacuten del cargo

Se revisa el presupuesto de la unidad y se valida la disponibilidad del mismo asiacute como la aprobacioacuten del cargo Si se incumple alguno de estos requisitos se contacta a la unidad acadeacutemica o administrativa para que realicen una recomposicioacuten presupuestal Se enviacutea el formato de solicitud validado al Gestor de desarrollo Organizacional

Gestor de presupuesto y procesos

Formato de solicitud de contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente

Validar visto bueno de presupuesto

Se valida el visto bueno de presupuesto en caso de incumplimiento se enviacutea de vuelta el formato de solicitud al Coordinador de seleccioacuten y promocioacuten o al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones seguacuten sea el caso

Gestor de desarrollo organizacional

Asignar la posicioacuten

1 Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para asignar o buscar la posicioacuten (Anexo 2)

2 En el formato de solicitud de contratacioacuten (fiacutesico) se

asigna la posicioacuten

3 Se enviacutea el formato al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones para que se realice la contratacioacuten o modificacioacuten del contrato

Gestor de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Modificar la posicioacuten

La modificacioacuten en una posicioacuten obedece a cambios en nomenclatura o a reclasificaciones de los cargos

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y modifica la nomenclatura la funcioacuten el grado el nivel ocupacional la poblacioacuten la sub-poblacioacuten y la pospre de la posicioacuten

Gestor de desarrollo Organizacional

Definir atribuciones

Se ingresa a la transaccioacuten PP01 en SAP donde se definen las diferentes atribuciones que tienen ellos cargo (s)

Gestor de desarrollo Organizacional

Notificar posicioacuten a limitar

Se notifica al gestor de desarrollo organizacional la (s) posicioacuten (es) que desaparecen de las estructuras y su vigencia

Jefe de desarrollo organizacional

Limitar la posicioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y se establece la fecha de vigencia de la posicioacuten

Gestor de desarrollo organizacional

322 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de unidades organizativas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Ajustes en la estructura de una unidad organizativa

1 Creacioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para crear la unidad organizativa asignarle el centro de costo asociado (de acuerdo a la informacioacuten brindada por el aacuterea de planeacioacuten) e incluir las posiciones de los cargos que van a formar parte de la unidad organizativa

2 Modificar

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten sea el requerimiento se modifica el centro de costo asociado y las posiciones solicitadas de los colaboradores

3 Limitacioacuten

Gestor de desarrollo

organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten requerimiento se modifica la vigencia en fechas de lo unidad organizativa

33 Administracioacuten de roles y perfiles en SAP

PRO-24-2-04-06 Administracioacuten de Roles y Perfiles ERP

34 Asignacioacuten de permisos para reportes de noacutemina en BW Analyzer

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Validar solicitudes de unidades acadeacutemicas y administrativas

El ingeniero de procesos recibe solicitudes de usuarios de las unidades acadeacutemicas o administrativas con respecto a la necesidad de otorgar permisos sobre partidas individuales de noacutemina a un usuario en BW Analyzer Se procede a validar la solicitud pidiendo el visto bueno de GHDO y de auditoria interna

Ingeniero de procesos Correo electroacutenico

Emitir visto bueno o rechazo con respecto a la solicitud

Emitir concepto sobre la asignacioacuten de permisos de partidas individuales de noacutemina en BW Analyzer e informar a planeacioacuten

Jefe de desarrollo OrganizacionalAnalista de auditoria

Correo electroacutenico

1 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigente

Anexo 2 Manual SAP ndash Descripciones y perfiles de cargo

SOLICITUD DE CONTRATACIOacuteN dd mm aaaaX

SOLICITUD DE MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

Tipo de Identificacioacuten

CC CE No de

TI

Nombre del Elemento de Costo

Cambio en el

OrdenamientoPromocioacuten

Cargo Nuevo

Cambio de

UnidadDependenciaCargo

DD MM AAAACumplimiento Cuota Aprendices

Cambio tipo de contrato Otro

DD MM AAAAVacantePromocioacutenReemplazo

Pacticipacioacuten en un Proyecto

DD MM AAAAObservaciones

Direccioacuten de Gestioacuten Humana y Desarrollo Organizacional

Fecha de actualizacioacuten del Formato Mayo 2014

FECHA DE SOLICITUD

DISTRIBUCIOacuteN DE COSTOS

Primer Apellido Segundo Apellido

Apellido del Cargo

5 INFORMACIOacuteN PARA INGRESAR A SAP (uso exclusivo GHDO)

No Posicioacuten Tipo de Contrato

Divisioacuten de Personal Grupo de Personal Area de Personal

Nivel Hay

Cargo

Firma

Nombre del VicerrectorDecanoDirector que autoriza

1 DATOS PERSONALES PROFESOR EMPLEADO

2 DATOS DE LA FACULTAD UNIDAD

3 DATOS DEL CONTRATO MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

4 INSTANCIAS DE APROBACIOacuteN

Primer Nombre

FacultadUnidad

Fecha de

Inicio

Contrato

Fecha de

Terminacioacuten

Contrato

Nivel Ocupacional del cargo

Revaloracioacuten de

CargoNivelacioacuten

Nacionalidad

Segundo Nombre

No Elemento de CostoTipo

Cargo

Motivo de la Contratacioacuten Modificacioacuten del Contrato Vigente

Nombre del Cargo

DedicacioacutenFecha de

Aplicacioacuten

Modificacioacuten

Asignacioacuten Mensual

Tipo de Contrato

Tipo de Salario

Firma

Salario por Ejecucioacuten de Cargo

Cambio Centro Costos

Cambio Tipo de Salario

Cambio de Dedicacioacuten

Nombre del DirectivoJefe que Solicita

Dependencia

Subdivisioacuten de Personal

Pacto Colectivo

klplazas25
Archivo adjunto
Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigentepdf

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 1 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL SAP- DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 2 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

DESCRIPCION DEL CARGO

La funcionalidad implementada para la universidad permite crear la descripcioacuten a traveacutes de una

medida para ello se configuraron unos subtipos en el infotipo 1002 de descripcioacuten y empiezan a

partir del subtipo 9000 (son especiacuteficos para la Universidad) y se tomaron algunos del estaacutendar que

ya se encontraban

1002 Descripcioacuten verbal 9001 Misioacuten del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9002 iquestQue Debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9003 iquestPara queacute lo debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9004 Ind Gestioacuten Desempentildeo

1002 Descripcioacuten verbal 9005 Variable o Factor

1002 Descripcioacuten verbal 9006 Valor Actual

1002 Descripcioacuten verbal 9007 Decisiones no Consulta

1002 Descripcioacuten verbal 9008 Temas a ser Consultados

1002 Descripcioacuten verbal 9009 Relaciones Externas

1002 Descripcioacuten verbal 9010 Eacutenfasis Relacioacuten Externa

1002 Descripcioacuten verbal 9011 Inf Perioacutedicos Requeridos

1002 Descripcioacuten verbal 9012 Frecuencia del Inf Req

1002 Descripcioacuten verbal 9013 Inf REQ Elaborado Por

1002 Descripcioacuten verbal 9014 Inf REQ Nivel de Segurida

1002 Descripcioacuten verbal 9015 Inf Per Gen por el Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9016 Inf Per Gen frecuencia

1002 Descripcioacuten verbal 9017 Inf Per Gen Destino

1002 Descripcioacuten verbal 9018 Inf Per Gen Nivel de Segu

1002 Descripcioacuten verbal 9019 Obligaciones del Cargo

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1002 Descripcioacuten verbal 9020 Prohibiciones del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9022 Eacutenfasis Relacioacuten Interna

1002 Descripcioacuten verbal 9023 Naturaleza o Propoacutesito RE

1002 Descripcioacuten verbal 9024 Entrega al Colaborador

1002 Descripcioacuten verbal 9025 Nombre de Quien Recibe

1002 Descripcioacuten verbal 9026 fecha de entrega

1002 Descripcioacuten verbal 9027 Valor de la Solicitud

1002 Descripcioacuten verbal 9028 Aclaracioacuten de la Atribuc

1002 Descripcioacuten verbal 9029 Frecuencia reunioacuten comite

1002 Descripcioacuten verbal 9030 Participantes y ROL

1002 Descripcioacuten verbal 9031 Objetivos

1002 Descripcioacuten verbal 9032 Naturaleza o Propoacutesito RI

1002 Descripcioacuten verbal 9036 Fecha Validacioacuten Desc

Para indicadores

1002 Descripcioacuten verbal 9033 Meta Descrp Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9034 Meta Perfil Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9035 Meta Entregadas

Se utiliza el infotipo de competencias y utilidades en los siguientes subtipos

1010 CompetenciasUtilidades 9010 Status Descripcioacuten

1010 CompetenciasUtilidades 9020 Rol Comiteacute

Se crearon los siguientes enlaces con el objeto lsquoPrsquo para la informacioacuten de la descripcioacuten

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Z01 Elaboro la descripcioacuten Elaborado por

Z02 Aproboacute la descripcioacuten Aprobado Por

Z03 Atribucioacuten de Aprobador Atribucioacuten Aprobado Por

Z04 Fue validado por Validado Por

Es importante tener en cuenta que en responsabilidades Dimensiones del cargo principales

relaciones de trabajo externa principales relaciones internas informes requeridos por el cargo

informes perioacutedicos generados por el cargo Como son varias columnas y varias filas para que

salgan de la forma requerida cada fila debe estar enumerado asiacute 1 Texto 2 Texto

1 Creacioacuten de la descripcioacuten del cargo - lsquoPP03rsquo

Se realiza a traveacutes de una medida transaccioacuten lsquoPP03rsquo la medida hace que el sistema

automaacuteticamente pase de un infotipo a otro por esta razoacuten no se debe cancelar se debe grabar

cada infotipo y si se tienen modificaciones se deben realizar luego por la transaccioacuten de

modificacioacuten lsquoPP01rsquo

Es importante seguir los pasos para facilitar el diligenciamiento de la descripcioacuten y que la

descripcioacuten salga en el formato adecuado

Ejecuta la transaccioacuten lsquoPP03lsquo El sistema muestra la siguiente pantalla

Tipo de objeto se debe colocar lsquoSrsquo posicioacuten para la Universidad las descripciones se actualizan a

nivel de posicioacuten

Validez Fecha inicial desde que la descripcion fue creada y

Medida Z1 Crear descripcioacuten del cargo

Para seleccioacuten el id de objeto de la posicioacuten selecciona el mach conde

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La buacutesqueda se puede realizar por estructura

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Luego de digitar todos los campos seleccionar

Al ejecutar la medida pasa al infotipo de direccioacuten

Seleccionar grabar y pasa al infotipo de status de descripcioacuten se selecciona 001 solo si impacta

significativamente la calidad si no lo impacta se da continuar con el siguiente infotipo cuando se

graba

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Se graba y pasa al siguiente infotipo de enlace 1001 elaborado por

Debe seleccionar el objeto lsquoPrsquo y selecciona la persona que elaboro la descripcioacuten del cargo

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Al seleccionar grabar pasa al siguiente infotipo aprobado por

Al grabar pasa al inftipo de descripcioacuten subtipo 9001

Al grabar pasa al infotipo de descripcioacuten subtipo 9002

2 Actualizar la descripcioacuten del cargo - lsquoPP01rsquo

Para la creacioacuten de comiteacutes delegaciones y atribuciones y modificaciones a la descripcioacuten se hace

desde la PP01 a traveacutes de esta transaccioacuten permite crear un objeto y actualizar los diferentes

infotipos enunciados en la primera parte del documento actualizar un objeto o eliminar se realiza

de la siguiente manera

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Si miramos una descripcioacuten ya actualizada por ejemplo la posicioacuten analista de auditoriacutea coacutedigo

10000002 sale lo siguiente

Para visualizar que informacioacuten hay en el infotipo 1002 de descripciones nos ubicamos en el

infotipo y le damos ver todo asiacute

Cada liacutenea en denominacioacuten del infotipo es cada infotipo si aparece un verde es que hay

informacioacuten si aparece en blanco es que dentro de ese infotipo no hay informacioacuten

Permite crear

Permite o modificar

Permite copiar

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Permite borrar

Permite Ver el histoacuterico

Crear Comiteacute

En la PP01 en Tipo de Objeto se selecciona ldquoComiteacutesrdquo se sentildeala ldquoObjetordquo y crear

A cada comiteacute hay que asignarle una Abreviacioacuten Objeto y una denominacioacuten y guardar

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Una vez creado nos vamos a la primera pantalla y seleccionamos Descripcioacuten Verbal para crear las

caracteriacutesticas del Comiteacute seleccionando crear infotipo

Se abre otra pantalla donde se selecciona seguacuten el comiteacute que elegimos los subtipos ldquoFrecuencia

reunioacuten comiteacuterdquo ldquoParticipantes Y Rolrdquo y ldquoObjetivosrdquo Cada uno con su respectiva descripcioacuten

Al terminar cada una se guarda

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Para crear Atribuciones del cargo ingresar a la Transaccioacuten PP01 y buscar en Tipo de Objeto

ldquoAtribuciones del cargordquo pararse en ldquoObjetordquo y dar click en Crear Infotipo Una vez guardado

volvemos a la pantalla principal nos paramos en ldquoDescripcioacuten Verbalrdquo y click en ldquoNuevordquo se abre

otra pantalla donde vamos a relacionar a las Atribuciones sus caracteriacutesticas Se crea el Subtipo

ldquoValor de la solicitudrdquo y ldquoAclaracioacuten de las Atribucionesrdquo

A continuacioacuten ambas pantallas

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Para enlazar el comiteacute o Atribucioacuten a la posicioacuten se puede hacer de dos maneras por la PP01 o por

la PO13

Por la PO13

Se selecciona la posicioacuten a la que se quiere enlazar Por ejemplo un comiteacute o una Atribucioacuten

Pararse en Enlaces y dar click en Nuevo

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Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

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Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

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Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

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Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

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ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

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Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

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Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

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Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

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En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

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En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

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Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

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Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

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2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

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DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

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Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 29 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 30 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 31 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 32 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

2 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 03072014

Publicacioacuten 07102014

3 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de

procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargospdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Archivo digital de control de descripciones y perfiles de cargo Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en SAP

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-02

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo cargadas en SAP

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Ingresar a SAP al moacutedulo de QUERIES y descargar un reporte y contar los cargos que tienen descripcioacuten cargada en SAP Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo QUERIES y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que se encuentran cargados en SAP

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Reporte de personal de planta descargado de SAP Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

9 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Estructura Organizacional Uniandes

Anexo 2 Niveles Ocupacionales

10 RIESGOS

No aplica

11 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 19082014

Publicacioacuten 07102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

12 APROBACIOacuteN

Cargo Nombre Fecha

Elaboroacute Ingeniero de Procesos Karen Plazas 19082014

Revisoacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

Aproboacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 1

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL UNIANDES

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

FICHA TEacuteCNICA

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Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 2

NIVELES OCUPACIONALES

Page 2: Tabla de contenido - Uniandes€¦ · Generar estructuras organizacionales acordes con los procesos. Definir cargos y perfiles de acuerdo con los requerimientos de los procesos y

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

1 OBJETIVO

Este proceso se enmarca dentro del Sistema de Aseguramiento de Calidad Uniandes de acuerdo a

los siguientes objetivos

Disentildear una estructura organizacional institucional que soporte el cumplimiento de la

misioacuten y el desarrollo del PDI

Generar estructuras organizacionales acordes con los procesos

Definir cargos y perfiles de acuerdo con los requerimientos de los procesos y la estructura

institucional y la de cada Unidad

2 ALCANCE

El proceso aplica para todas las unidades de la Universidad e inicia con el diagnoacutestico de la

situacioacuten actual y termina con la puesta en marcha de las definiciones en teacuterminos de estructura y

cargos

3 LINEAMIENTOS

La definicioacuten yo redefinicioacuten de estructuras se realiza sobre la base de los procesos y bajo

el marco organizacional institucional

Toda modificacioacuten a la estructura se rige por este proceso

4 RESPONSABILIDADES

41 Responsable del proceso

Jefe de desarrollo organizacional

42 Responsabilidades especiacuteficas

El Jefe Desarrollo Organizacional es responsable de

Liderar la definicioacuten y propuesta de estructura y cargos a partir de los procesos de la

Unidad que se estaacute revisando

Coordinar la ejecucioacuten y documentacioacuten de las fases definidas en el proceso

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Verificar la implementacioacuten de la estructura y cargos propuestos

El Gestor de Desarrollo Organizacional es responsable de

Documentar las fases definidas en el proceso seguacuten la metodologiacutea institucional

El Jefe de Planeacioacuten y Evaluacioacuten es responsable de

Liderar la definicioacuten estrateacutegica de la unidad en el marco institucional

Presentar los procesos vigentes de la unidad

Participar en la definicioacuten de la estructura integrando procesos de la Unidad que se estaacute

revisando

5 DESCRIPCIOacuteN DE FASES

51 Fase 1 Diagnoacutestico y anaacutelisis

Nuacutemero Actividad Responsable

1 Revisar definiciones estrateacutegicas de la universidad misioacuten Mega

Jefe de Planeacioacuten y Evaluacioacuten

2 Revisar cadena de valor de la universidad e identificar en queacute procesos la unidad tiene impacto

Jefe de Planeacioacuten y Evaluacioacuten

3 Precisar propuesta y cadena de valor de la unidad Jefe de Planeacioacuten y Evaluacioacuten

4 Analizar impactos de propuesta de valor en procesos y especificar procesos de nivel 1 y 2

Jefe de Planeacioacuten y Evaluacioacuten

5 Establecer el alcance de cada proceso de nivel 1 y 2 y mapearlos en teacuterminos estrateacutegicotaacutecticooperativo

Jefe de Planeacioacuten y Evaluacioacuten Jefe de Desarrollo organizacional

6 Definir y priorizar motivadores de ajuste de la estructura actual

Jefe de Desarrollo organizacional

7 Identificar oportunidades de ajuste de la estructura actual

Jefe de Desarrollo organizacional

8 Mapear procesos de cadena de valor revisados redisentildeados vs aacutereas actuales

Jefe de Desarrollo organizacional

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

52 Fase 2 Disentildeo Redisentildeo

Nuacutemero Actividad Responsable 1 Analizar impactos de propuesta de valor en

estructura Jefe de Desarrollo organizacional

2 Generar propuesta de estructura

Creacioacuten modificacioacuten yo supresioacuten de aacutereas

Roles y responsabilidades de aacutereas

Niveles ocupacionales

Jefe de Desarrollo organizacional

3 Validar y ajustar estructura propuesta Jefe de Desarrollo organizacional

4 Mapear procesos de nivel 3 vs estructura de cargos actual y levantar meacutetricas sobre operacioacuten

Jefe de Desarrollo organizacional

5 Disentildear detalladamente estructura de cargos propuesta

Elaborar yo actualizar descripciones y perfiles de cargos

Valoracioacuten de cargos

Creacioacuten modificacioacuten y o limitacioacuten de cargos

Especificar roles y responsabilidades de cargos

Definir nomenclatura de los cargos

Jefe de Desarrollo organizacional ndash Gestor de desarrollo organizacional

53 Fase 3 Puesta en marcha

Nuacutemero Actividad Responsable

1 Definir plazos inmediato a largo con base en oportunidades de mejora disponibilidad de recursos

Jefe de Desarrollo organizacional

2 Definir fases de implementacioacuten y acciones en

Estructura organizacional Creaciones o supresiones de aacutereas reasignar roles y responsabilidades

Estructura de cargos Creaciones supresiones reasignacioacuten responsabilidades

Jefe de Desarrollo organizacional

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GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Descripciones y perfiles

3 Comparar plantas de personal actual y sugerida Jefe de Desarrollo organizacional

4 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargos Jefe de Desarrollo organizacional ndash Jefe de planeacioacuten y evaluacioacuten

6 DEFINICIONES

Nivel ocupacional Nivel que se otorga a los cargos seguacuten su responsabilidad con procesos

(estrateacutegicos misionales y de apoyo) su participacioacuten en la definicioacuten de poliacuteticas institucionales

su participacioacuten en oacuterganos de gobierno representacioacuten institucional injerencia sobre el

presupuesto1

Perfil de cargo Es la descripcioacuten del conjunto de conocimientos capacidades y actitudes que debe

reunir una persona para desempentildear en forma adecuada las funciones que tiene asignadas dentro

de una estructura especiacutefica2

Mapeo El mapeo de un proceso es una representacioacuten graacutefica de un proceso en la que se ilustran

en forma detallada todos los pasos del proceso tanto los que agregan valor como los que no

tambieacuten se identifican las variables claves del proceso tanto de entrada como de salida El

propoacutesito de un mapeo de proceso es identificar los sistemas de medicioacuten que requieren ser

analizados establecer las variables criacuteticas para la calidad que es necesario estudiar identificar

oportunidades para simplificar el proceso ya sea eliminando pasos o identificando cuellos de

botella3

1 Niveles ocupacionales Recuperado el 20 de junio de 2014 del sitio web

httpghdouniandeseducoindexphpdesarrollo-organizacional-y-procesosgestion-de-estructuras27-administrativosuncate-2014740-niveles-ocupacionales 2 Perfil del puesto y caracteriacutesticas requeridas para el desempentildeo del mismo Recuperado el 20 de junio de

2014 del sitio web httpwwwtareasyacommxindexphpoption=com_contentampview=articleampid=3598perfil-del-puesto-y-caracteristicas-requeridas-para-el-desempeno-del-mismoampcatid=501maestrodeexcelenciaescuelamodeloeldirectordeeducacionprimariaampItemid=379 3 Mapeo de procesos Recuperado el 20 de junio de 2014 del sitio web

httpwwwicicmcomfilesEjemplo_VSMdocx

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Las siguientes definiciones fueron tomadas de la ficha teacutecnica PRO-45-1-01-01 Documentacioacuten de

procesos de la direccioacuten de planeacioacuten y efectividad institucional

Responsable del proceso Cargo que por sus funciones cuenta con la capacidad de actuacioacuten para

que lidere un proceso que implica movilizar a los actores que intervienen en el mismo hacia los

objetivos

Responsable de actividades Cargo que asegura la correcta ejecucioacuten de la actividad

Cadena de valor En el caso de Uniandes la Cadena de Valor es una representacioacuten general de los

procesos (misionales estrateacutegicos y de apoyo) que en su interaccioacuten maximizan la misioacuten de la

Institucioacuten garantizando la sostenibilidad (por ser sin aacutenimo de lucro) y el reconocimiento de la

sociedad en general

Procesos Misionales Son los procesos esenciales de una institucioacuten de educacioacuten superior

(docencia investigacioacuten y relacioacuten sector externo)

Procesos Estrateacutegicos Son aquellos que soportan la estrategia institucional (ej

Internacionalizacioacuten consecucioacuten de recursos) y que logran direccionar esfuerzos aislados

Procesos de Apoyo Son los procesos necesarios para gestionar los recursos institucionales

(tangibles e intangibles) y que soportan el desarrollo de la institucioacuten

7 DOCUMENTOS DE REFERENCIA

Internos (Cadena de Valor)

Externos (Unidades acadeacutemicas administrativasentidades

externas )

INS-22-1-01-01 Elaborar yo actualizar descripciones y perfiles

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 4

5 CONTROL DE CAMBIOS 4

6 APROBACION 4

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Ejecutar las actividades para crear o actualizar una descripcioacuten y perfil de cargo

2 ALCANCE

El proceso aplica para los cargos de planta de soporte acadeacutemico proyectos y administrativos de

todas las unidades de la Universidad Inicia con la definicioacuten de los componentes de la descripcioacuten

del cargo y termina cuando se realiza la publicacioacuten de la descripcioacuten y perfil de cargo

3 INSTRUCCIONES

31 Elaboracioacuten yo actualizacioacuten de descripcioacuten de cargo

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Elaborar yo actualizar la descripcioacuten del cargo

El Jefe de desarrollo organizacional (aplica para cargos de Directores y Jefaturas) o el Gestor de desarrollo organizacional (Para cargos de coordinadores profesionales y personal de soporte) planean una reunioacuten con el colaborador para diligenciar los componentes de descripcioacuten del formato de descripcioacuten y perfil del cargo (Anexo 3) De lo contrario el Jefe de la unidad (Acadeacutemica o administrativa) enviacutea a GHDO el formato ya diligenciado para revisioacuten (Guiacutea para diligenciar descripcioacuten y perfil de cargo- Anexo 4)

Gestor de desarrollo organizacional Jefe de la Unidad Acadeacutemica o Administrativa

Formato de descripcioacuten y perfil del cargo

Revisar y validar la descripcioacuten del cargo

El Jefe inmediato y GHDO verifican y validan que la informacioacuten de la descripcioacuten refleje el propoacutesito y responsabilidades del cargo

Jefe o Gestor de desarrollo organizacional Jefe unidad acadeacutemica o administrativa

Formato de descripcioacuten y perfil del cargo

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

32 Elaboracioacuten yo actualizacioacuten de perfil de cargo

Elaborar yo actualizar perfil del cargo

El jefe inmediato enviacutea a GHDO el formato de descripcioacuten y perfil del cargo ya diligenciado para revisioacuten De lo contrario el Jefe de desarrollo organizacional (aplica para cargos de Directores Jefaturas y coordinadores) o el Gestor de desarrollo organizacional (Para cargos de profesionales y personal de soporte) organizan una reunioacuten con el jefe inmediato para levantar la informacioacuten requerida

Jefe o Gestor de desarrollo organizacional Jefe unidad acadeacutemica o administrativa

Formato de descripcioacuten y perfil del cargo

33 Registrar informacioacuten en SAP y socializar la descripcioacuten de cargo con el colaborador

Registrar descripcioacuten y perfil de cargo en SAP

Registrar y habilitar la informacioacuten de la descripcioacuten y perfil de cargo en SAP para que sea visualizado en el autoservicio El jefe inmediato o colaborador deben ingresar con su usuario y clave al autoservicio en la paacutegina de GHDO ingresar a las pestantildeas de ldquoDesarrollo del Talento Humanordquo y ldquoVisualizar mi descripcioacuten de cargordquo para revisar la descripcioacuten (El Jefe inmediato y el colaborador puede ver esta opcioacuten) y el perfil de cargo (Solo el Jefe inmediato puede visualizar esta opcioacuten) (Revisar manual de SAP-Anexo 5)

Gestor de desarrollo

organizacional

Socializar la descripcioacuten del cargo con el colaborador

El jefe de la unidad acadeacutemica o administrativa socializa la descripcioacuten del cargo con el colaborador

Jefe unidad Acadeacutemica o

Administrativa

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

4 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Informacioacuten adicional de descripcioacuten de perfiles y cargos

Anexo 2 Nomenclatura de cargos

Anexo 3 Descripcioacuten y perfil de cargo

Anexo 4 Guiacutea para diligenciar descripcioacuten y perfil de cargo

Anexo 5 Manual SAP ndash Descripciones y perfiles de cargo

5 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0 Elaboracioacuten 03072014

Publicacioacuten 07102014

6 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 1 de 4

IDENTIFICACIOacuteN DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO

CARGO DEL JEFE (S) INMEDIATO

iquestImpacta significativamente la

calidad

PROCESO iquestImpacta significativamente la gestioacuten ambiental

UBICACIOacuteN GEOGRAacuteFICA

iquestImpacta significativamente salud ocupacional

ELABORADO POR

Personas que desempentildean este cargo

APROBADO POR

CARGOS QUE LE REPORTAN

1 2 3

4 5 6

PROPOacuteSITO DEL CARGO

(El queacute en queacute proceso de acuerdo con queacute marco de actuacioacuten y el para queacute) Una sola frase Se recomienda elaborarla al final

RESPONSABILIDADES

(Maacuteximo 6 responsabilidades) Responsabilidades directas de cargorol ndash Se inician con un verbo de accioacuten

Queacute debe hacer

(iquest) Para queacute lo debe hacer

(Resultado Final)

Indicadores de gestioacuten o de desempentildeo

(Cuantitativos y cualitativos)

Todas las responsabilidades asignadas por su jefe inmediato y que se encuentren asociadas a los procesos en los que participa

Cumplir el propoacutesito del cargo

DIMENSIOacuteN DEL CARGO

(Principales magnitudes relacionadas con el cargo) como por ejemplo presupuesto anual en miles y anuales Aplica para voluacutemenes por ejemplo cantidad de estudiantes profesores o proveedores a los que se atiende coordinacioacuten de programas o

grupos horas contratos transacciones clientes internos etc

Variable o Factor Valor actual Variable o Factor Valor actual

1 2

3 4

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 2 de 4

5 6

AUTORIDAD PARA TOMAR DECISIONES CLAVES

Decisiones que NO requieren consulta (Aunque sean controladas o se tenga que informar de las mismas)

Temas que deben ser consultadas con el superior para tomar decisiones (Son tomadas por el jefe)

PRINCIPALES RELACIONES DE TRABAJO EXTERNAS

iquestEl cargo es Proveedor (P) o Cliente (C) de la entidad cargo con el que se relaciona

Entidad o Cargo

Eacutenfasis de la relacioacuten

Naturaleza o propoacutesito

(Bien o servicio que obtiene o entrega)

PRINCIPALES RELACIONES DE TRABAJO INTERNAS

(No incluir el cargo ni de su jefe ni a sus colaboradores ni a las relaciones de la misma Unidad Acadeacutemica o Administrativa)

Entidad o Cargo Eacutenfasis de la relacioacuten Naturaleza o propoacutesito

COMITES O REUNIONES PERIODICAS CLAVES

Nombre del Comiteacute Frecuencia Participantes

(Cargos)

Objetivos y Rol

(Liacuteder Secretario Participante)

INFORMES PERIODICOS REQUERIDOS POR EL CARGO

Nombre del informe Frecuencia de emisioacuten

Elaborado por Nivel de seguridad

(Confidencial privado Puacuteblico)

INFORMES PERIODICOS GENERADOS POR EL CARGO

Nombre del informe Frecuencia

de remisioacuten Destino (iquestquieacuten usaraacute ese informe)

Nivel de seguridad

(Confidencial privado Puacuteblico)

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 3 de 4

OBLIGACIONES Y PROHIBICIONES DEL CARGO

De acuerdo con lo planteado en el Reglamento Interno de trabajo y en los contratos de trabajo se precisan las obligaciones adicionales y especiacuteficas del cargo asiacute como las prohibiciones que se deban dejar expliacutecitas para el ocupante del cargo

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 4 de 4

El perfil lo diligencia el jefe inmediato con el apoyo de Gestioacuten Humana

PERFIL DEL CARGO DE

REQUISITOS BAacuteSICOS PARA EL NORMAL DESEMPENtildeO DEL CARGO

FORMACION ACADEacuteMICA NECESARIA (Educacioacuten) FORMACION ACADEMICA DESEABLE (Adicional que

posibilita mejor desempentildeo del cargo)

EXPERIENCIA NECESARIA EN (tipo de empresa procesos especiacuteficos) TIEMPO ESTIMADO

COMPETENCIAS REQUERIDAS POR EL OCUPANTE EN ESTE CARGO

ENUNCIAR CADA UNO Grado de desarrollo requerido (1 a

4)

CONOCIMIENTOS ESPECIacuteFICOS DEL

CARGO (Obtenidos por educacioacuten

experiencia yo entrenamiento)

COMPETENCIAS GENERALES

ORGANIZACIONALES

Orientacioacuten al Logro

Planeacioacuten y Organizacioacuten en el Trabajo

Orientacioacuten al Servicio

COMPETENCIAS GERENCIALES

COMPETENCIAS DE ROL

COMPATIBILIDAD MOTIVACIONAL

LOGRO

PODER

AFILIACIOacuteN

OTRAS CARACTERIacuteSTICAS

Validado en Gestioacuten Humana por Firma Fecha

klplazas25
Archivo adjunto
Descripcion y perfil de cargopdf

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 1 de 5

IDENTIFICACIOacuteN DEL CARGO

Nombre del cargo

Seguacuten la nomenclatura

Cargo del jefe inmediato

iquestImpacta significativamente la calidad

Espacio diligenciado por GHDO

Proceso Espacio diligenciado por GHDO iquestImpacta significativamente la gestioacuten ambiental

Espacio diligenciado por GHDO

Ubicacioacuten campus universitario

Nombre del edificio iquestImpacta significativamente salud ocupacional

Espacio diligenciado por GHDO

No Personas que desempentildean el cargo

Nuacutemero de personas que desempentildean el cargo incluido el

ocupante

Elaborado por

Aprobado por

CARGOS QUE LE REPORTAN (Mencione los cargos que le reportan directamente a este cargo y dentro de pareacutentesis el nuacutemero de ocupantes de

cada cargo)

1 2 3

PROPOacuteSITO DEL CARGO (Cuaacutel es el principal objetivo del cargo y para queacute existe)

Una sola frase Se recomienda elaborarlo al final Comienza con un verbo en infinitivo

RESPONSABILIDADES (Maacuteximo 6 responsabilidades)

Queacute debe hacer Principales funciones ejercidas de manera perioacutedica por el ocupante del cargo Comienzan con un verbo en infinitivo y refleja claramente el alcance del cargo con relacioacuten a la

funcioacuten

Para queacute lo debe hacer Propoacutesito o resultado de

realizar la funcioacuten

Indicadores de gestioacuten o de desempentildeo

Foacutermula de gestioacuten o de desempentildeo

1 1 1

2 2 2

3 Todas las responsabilidades asignadas por su jefe inmediato asociadas a los procesos en los que participa

3 Cumplir el propoacutesito del cargo

3

DIMENSIOacuteN DEL CARGO (Enumerar las principales magnitudes relacionadas con el cargo)

Variable o Factor Valor actual

1 Presupuesto anual en miles (ejemplo) 1 Valor (monetario o volumeacutetrico seguacuten

corresponda)

2 Nuacutemero de estudiantes profesores o proveedores atendidos (ejemplo)

2 Valor (monetario o volumeacutetrico seguacuten corresponda)

3 Nuacutemero de clientes internos externos etc (ejemplo) 3 Valor (monetario o volumeacutetrico seguacuten

corresponda)

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 2 de 5

AUTORIDAD PARA TOMAR DECISIONES CLAVES

Decisiones que NO requieren consulta

Mencionar las decisiones que toma el colaborador sin previa consulta al jefe inmediato y que impactan directamente en el desarrollo sus responsabilidades

Temas que deben ser consultadas con el superior para tomar decisiones

Mencionar las principales decisiones que estaacuten relacionados con sus funciones pero que son tomadas por el jefe inmediato

PRINCIPALES RELACIONES DE TRABAJO EXTERNAS

Entidad o cargo Eacutenfasis de la relacioacuten (Cliente yo proveedor)

Naturaleza o propoacutesito de la relacioacuten

1 Mencionar las entidades o personas fuera de la universidad con quien se tiene relacioacuten para cumplir con las responsabilidades del cargo

1 a) CLIENTE Si la

principal razoacuten de la relacioacuten es obtener de esa entidad informacioacuten un bien o un servicio

b) PROVEEDOR Si la principal razoacuten de la relacioacuten es entregar a esa entidad informacioacuten un bien o un servicio

1 Mencionar cuaacuteles responsabilidades del cargo se satisfacen al mantener la relacioacuten

2 2 2

PRINCIPALES RELACIONES DE TRABAJO INTERNAS (No incluir el cargo de su jefe ni a sus colaboradores ni las relaciones de la misma Unidad Acadeacutemica o

Administrativa)

Unidad administrativa o acadeacutemica de la Universidad

Eacutenfasis de la relacioacuten (Cliente yo proveedor)

Naturaleza o propoacutesito

1 Mencionar las Unidades acadeacutemicas o administrativas de la Universidad con quien se tiene relacioacuten para cumplir con las responsabilidades del cargo

1 a) CLIENTE Si

la principal razoacuten de la relacioacuten es obtener de esa entidad un bien o un servicio

b) PROVEEDOR Si la principal razoacuten de la relacioacuten es entregar a esa entidad un bien o un servicio

1 Mencionar cuaacuteles responsabilidades del cargo se satisfacen al mantener la relacioacuten

2 2 2

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 3 de 5

COMITEacuteS O REUNIONES PERIODICAS CLAVES Mencionar uacutenicamente los comiteacutes o reuniones donde se toman decisiones significativas

Nombre del Comiteacute Frecuencia

(Diario semanal mensual semestral y anual)

Participantes (Cargos)

Rol (Liacuteder o participante)

1 1 1 1

2 2 2 2

INFORMES PERIOacuteDICOS REQUERIDOS POR EL CARGO

Nombre del informe Frecuencia de emisioacuten

Elaborado por

Nivel de seguridad (Confidencial Privado

Puacuteblico)

1 Mencionar los informes elaborados por otros cargos que el ocupante necesita para cumplir con las responsabilidades del cargo

1 (Diario semanal mensual semestral anual u ocasional)

1 (Cargo de quien elabora el informe)

1 a) CONFIDENCIAL

Acceso al informe uacutenicamente del ocupante del cargo y de quien lo elaboroacute

b) PRIVADO Acceso al informe de un grupo limitado de personas

c) PUacuteBLICO Informe de acceso puacuteblico

2 2 2 2

INFORMES PERIOacuteDICOS GENERADOS POR EL CARGO

Nombre del informe Frecuencia de emisioacuten

Destino

Nivel de seguridad (Confidencial privado Puacuteblico)

1 Mencionar los informes generados por el ocupante del cargo destinados a otros cargos

1 (Diario semanal mensual semestral anual u ocasional)

1 (Cargo de quien requiere el informe)

1 a) CONFIDENCIAL

Acceso al informe uacutenicamente del ocupante del cargo y de quien lo elaboroacute

b) PRIVADO Acceso al informe de un grupo limitado de personas

c) PUacuteBLICO Informe de acceso puacuteblico

2 2 2 2

OBLIGACIONES Y PROHIBICIONES DEL CARGO

OBLIGACIONES PROHIBICIONES

1 Espacio diligenciado por GHDO 1 Espacio diligenciado por GHDO

2 2

3 3

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 4 de 5

El perfil lo diligencia el jefe inmediato con el apoyo de Gestioacuten Humana

PERFIL DEL CARGO

SEGUacuteN NOMENCLATURA

REQUISITOS BAacuteSICOS PARA EL NORMAL DESEMPENtildeO DEL CARGO

FORMACION ACADEacuteMICA NECESARIA FORMACION ACADEMICA DESEABLE

Mencionar las carreras teacutecnicas tecnoloacutegicas pregrado

yo posgrado que INDISPENSABLEMENTE debe poseer

el aspirante al cargo

Mencionar las carreras teacutecnicas tecnoloacutegicas pregrado

yo posgrado que ES DESEABLE que posea el aspirante

al cargo

EXPERIENCIA NECESARIA EN (tipo de empresa procesos especiacuteficos) TIEMPO ESTIMADO

Mencionar la experiencia en tipos de empresa negocios procesos y responsabilidades requeridos para el desempentildeo del cargo

Indicar el tiempo de experiencia requerida para desempentildear el cargo

COMPETENCIAS REQUERIDAS POR EL OCUPANTE EN ESTE CARGO

ENUNCIAR CADA UNO Grado de desarrollo

requerido (1 a 4)

CONOCIMIENTOS ESPECIacuteFICOS DEL

CARGO (Obtenidos por

educacioacuten experiencia yo entrenamiento)

Ejemplo Ingleacutes Office Software especializado Manejo de equipos de laboratorio herramientas de presupuesto etc

Calificar de 1 a 4 el grado de conocimiento requerido

Siendo 1 el menor grado de desarrollo y 4 el mayor grado

de desarrollo

COMPETENCIAS GENERALES

ORGANIZACIONALES

Orientacioacuten al Logro

Planeacioacuten y Organizacioacuten en el Trabajo

Orientacioacuten al Servicio

COMPETENCIAS GERENCIALES

Mencionar conocimientos

habilidades comportamientos y

actitudes que necesita el ocupante para

desempentildear cargos de nivel Directivo y Jefatura

COMPETENCIAS DE ROL

Mencionar comportamientos

habilidades yo actitudes para desempentildear el

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 5 de 5

cargo

COMPATIBILIDAD MOTIVACIONAL

LOGRO Intereacutes por la consecucioacuten de los objetivos

PODER Capacidad de influenciar a otros

AFILIACIOacuteN Intereacutes por establecer contactos y relaciones con otros

OTRAS CARACTERIacuteSTICAS

Requerimientos adicionales para el desempentildeo del cargo ejemplo disponibilidad de horario

Validado en Gestioacuten Humana por Firma Fecha

klplazas25
Archivo adjunto
Guia para diligenciar descripcion y perfil de cargopdf

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 1 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL SAP- DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

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MANUAL DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

DESCRIPCION DEL CARGO

La funcionalidad implementada para la universidad permite crear la descripcioacuten a traveacutes de una

medida para ello se configuraron unos subtipos en el infotipo 1002 de descripcioacuten y empiezan a

partir del subtipo 9000 (son especiacuteficos para la Universidad) y se tomaron algunos del estaacutendar que

ya se encontraban

1002 Descripcioacuten verbal 9001 Misioacuten del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9002 iquestQue Debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9003 iquestPara queacute lo debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9004 Ind Gestioacuten Desempentildeo

1002 Descripcioacuten verbal 9005 Variable o Factor

1002 Descripcioacuten verbal 9006 Valor Actual

1002 Descripcioacuten verbal 9007 Decisiones no Consulta

1002 Descripcioacuten verbal 9008 Temas a ser Consultados

1002 Descripcioacuten verbal 9009 Relaciones Externas

1002 Descripcioacuten verbal 9010 Eacutenfasis Relacioacuten Externa

1002 Descripcioacuten verbal 9011 Inf Perioacutedicos Requeridos

1002 Descripcioacuten verbal 9012 Frecuencia del Inf Req

1002 Descripcioacuten verbal 9013 Inf REQ Elaborado Por

1002 Descripcioacuten verbal 9014 Inf REQ Nivel de Segurida

1002 Descripcioacuten verbal 9015 Inf Per Gen por el Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9016 Inf Per Gen frecuencia

1002 Descripcioacuten verbal 9017 Inf Per Gen Destino

1002 Descripcioacuten verbal 9018 Inf Per Gen Nivel de Segu

1002 Descripcioacuten verbal 9019 Obligaciones del Cargo

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1002 Descripcioacuten verbal 9020 Prohibiciones del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9022 Eacutenfasis Relacioacuten Interna

1002 Descripcioacuten verbal 9023 Naturaleza o Propoacutesito RE

1002 Descripcioacuten verbal 9024 Entrega al Colaborador

1002 Descripcioacuten verbal 9025 Nombre de Quien Recibe

1002 Descripcioacuten verbal 9026 fecha de entrega

1002 Descripcioacuten verbal 9027 Valor de la Solicitud

1002 Descripcioacuten verbal 9028 Aclaracioacuten de la Atribuc

1002 Descripcioacuten verbal 9029 Frecuencia reunioacuten comite

1002 Descripcioacuten verbal 9030 Participantes y ROL

1002 Descripcioacuten verbal 9031 Objetivos

1002 Descripcioacuten verbal 9032 Naturaleza o Propoacutesito RI

1002 Descripcioacuten verbal 9036 Fecha Validacioacuten Desc

Para indicadores

1002 Descripcioacuten verbal 9033 Meta Descrp Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9034 Meta Perfil Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9035 Meta Entregadas

Se utiliza el infotipo de competencias y utilidades en los siguientes subtipos

1010 CompetenciasUtilidades 9010 Status Descripcioacuten

1010 CompetenciasUtilidades 9020 Rol Comiteacute

Se crearon los siguientes enlaces con el objeto lsquoPrsquo para la informacioacuten de la descripcioacuten

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Z01 Elaboro la descripcioacuten Elaborado por

Z02 Aproboacute la descripcioacuten Aprobado Por

Z03 Atribucioacuten de Aprobador Atribucioacuten Aprobado Por

Z04 Fue validado por Validado Por

Es importante tener en cuenta que en responsabilidades Dimensiones del cargo principales

relaciones de trabajo externa principales relaciones internas informes requeridos por el cargo

informes perioacutedicos generados por el cargo Como son varias columnas y varias filas para que

salgan de la forma requerida cada fila debe estar enumerado asiacute 1 Texto 2 Texto

1 Creacioacuten de la descripcioacuten del cargo - lsquoPP03rsquo

Se realiza a traveacutes de una medida transaccioacuten lsquoPP03rsquo la medida hace que el sistema

automaacuteticamente pase de un infotipo a otro por esta razoacuten no se debe cancelar se debe grabar

cada infotipo y si se tienen modificaciones se deben realizar luego por la transaccioacuten de

modificacioacuten lsquoPP01rsquo

Es importante seguir los pasos para facilitar el diligenciamiento de la descripcioacuten y que la

descripcioacuten salga en el formato adecuado

Ejecuta la transaccioacuten lsquoPP03lsquo El sistema muestra la siguiente pantalla

Tipo de objeto se debe colocar lsquoSrsquo posicioacuten para la Universidad las descripciones se actualizan a

nivel de posicioacuten

Validez Fecha inicial desde que la descripcion fue creada y

Medida Z1 Crear descripcioacuten del cargo

Para seleccioacuten el id de objeto de la posicioacuten selecciona el mach conde

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La buacutesqueda se puede realizar por estructura

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Luego de digitar todos los campos seleccionar

Al ejecutar la medida pasa al infotipo de direccioacuten

Seleccionar grabar y pasa al infotipo de status de descripcioacuten se selecciona 001 solo si impacta

significativamente la calidad si no lo impacta se da continuar con el siguiente infotipo cuando se

graba

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Se graba y pasa al siguiente infotipo de enlace 1001 elaborado por

Debe seleccionar el objeto lsquoPrsquo y selecciona la persona que elaboro la descripcioacuten del cargo

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Al seleccionar grabar pasa al siguiente infotipo aprobado por

Al grabar pasa al inftipo de descripcioacuten subtipo 9001

Al grabar pasa al infotipo de descripcioacuten subtipo 9002

2 Actualizar la descripcioacuten del cargo - lsquoPP01rsquo

Para la creacioacuten de comiteacutes delegaciones y atribuciones y modificaciones a la descripcioacuten se hace

desde la PP01 a traveacutes de esta transaccioacuten permite crear un objeto y actualizar los diferentes

infotipos enunciados en la primera parte del documento actualizar un objeto o eliminar se realiza

de la siguiente manera

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Si miramos una descripcioacuten ya actualizada por ejemplo la posicioacuten analista de auditoriacutea coacutedigo

10000002 sale lo siguiente

Para visualizar que informacioacuten hay en el infotipo 1002 de descripciones nos ubicamos en el

infotipo y le damos ver todo asiacute

Cada liacutenea en denominacioacuten del infotipo es cada infotipo si aparece un verde es que hay

informacioacuten si aparece en blanco es que dentro de ese infotipo no hay informacioacuten

Permite crear

Permite o modificar

Permite copiar

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Permite borrar

Permite Ver el histoacuterico

Crear Comiteacute

En la PP01 en Tipo de Objeto se selecciona ldquoComiteacutesrdquo se sentildeala ldquoObjetordquo y crear

A cada comiteacute hay que asignarle una Abreviacioacuten Objeto y una denominacioacuten y guardar

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Una vez creado nos vamos a la primera pantalla y seleccionamos Descripcioacuten Verbal para crear las

caracteriacutesticas del Comiteacute seleccionando crear infotipo

Se abre otra pantalla donde se selecciona seguacuten el comiteacute que elegimos los subtipos ldquoFrecuencia

reunioacuten comiteacuterdquo ldquoParticipantes Y Rolrdquo y ldquoObjetivosrdquo Cada uno con su respectiva descripcioacuten

Al terminar cada una se guarda

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Para crear Atribuciones del cargo ingresar a la Transaccioacuten PP01 y buscar en Tipo de Objeto

ldquoAtribuciones del cargordquo pararse en ldquoObjetordquo y dar click en Crear Infotipo Una vez guardado

volvemos a la pantalla principal nos paramos en ldquoDescripcioacuten Verbalrdquo y click en ldquoNuevordquo se abre

otra pantalla donde vamos a relacionar a las Atribuciones sus caracteriacutesticas Se crea el Subtipo

ldquoValor de la solicitudrdquo y ldquoAclaracioacuten de las Atribucionesrdquo

A continuacioacuten ambas pantallas

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Para enlazar el comiteacute o Atribucioacuten a la posicioacuten se puede hacer de dos maneras por la PP01 o por

la PO13

Por la PO13

Se selecciona la posicioacuten a la que se quiere enlazar Por ejemplo un comiteacute o una Atribucioacuten

Pararse en Enlaces y dar click en Nuevo

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Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

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Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

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Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

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Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

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ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

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Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

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Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

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Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

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En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

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En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

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Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

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Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

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2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

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DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 28 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

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Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

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REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

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LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

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Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

ANEXO 1

INFORMACIOacuteN ADICIONAL DE DESCRIPCIOacuteN DE PERFILES Y CARGOS

Describir un cargo es documentar registrar y especificar en forma sistemaacutetica y concisa la

informacioacuten del cargo en el momento actual en teacuterminos de

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

ANEXO 2

NOMENCLATURA DE CARGOS

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-01 Elaborar y-o actualizar descripciones y perfilespdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargos

INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargos

8 INDICADORES

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en base de datos

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-01

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo existentes

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Contar las descripciones de cargo existentes en las carpetas de descripciones (solo incluir los cargos de planta) Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo ldquoQUERIESrdquo y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones de cargo existentes en la base de datos de Desarrollo Organizacional

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que deberiacutean existir y responden al 100 de los cargos de planta administrativos de soporte acadeacutemico y de proyectos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 4

5 CONTROL DE CAMBIOS 4

6 APROBACION 4

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Determinar la posicioacuten relativa de los cargos mediante el anaacutelisis y comparacioacuten de sus contenidos

y asignacioacuten de puntos seguacuten los paraacutemetros establecidos por la metodologiacutea de valoracioacuten de

cargos de Hay Group

2 ALCANCE

El proceso inicia con la identificacioacuten de la informacioacuten requerida para valorar el cargo y termina

con la actualizacioacuten del mapa de cargos

3 INSTRUCCIONES

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Identificar informacioacuten

Se puede obtener informacioacuten de dos fuentes

1 La descripcioacuten del puesto de trabajo Contiene informacioacuten importante como la misioacuten (propoacutesito fundamental del puesto) la naturaleza el alcance y las finalidades

2 Conocimiento de la organizacioacuten y el entorno Aacutembito de actuacioacuten de la organizacioacuten su entorno interno y externo y su estructura organizativa asiacute como el anaacutelisis funcional

Jefe de desarrollo organizacional

Analizar los componentes del cargo de acuerdo a la metodologiacutea definida

La metodologiacutea consiste en analizar el cargo y determinar sus requerimientos a traveacutes de tres factores Saber (competencia) Pensar (Solucioacuten de problemas) y el Actuar (Responsabilidad) Los factores analizan los siguientes aspectos

1 Competencia bull Conocimiento Teacutecnico (La necesidad de habilidades conocimiento y experiencia praacutectica)

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

bull Gerenciamiento (La capacidad de planeacioacuten integracioacuten organizacioacuten y control que necesita el cargo) bull Relaciones interpersonales (La necesidad de trabajar con y a traveacutes de otros para cumplir con las responsabilidades del cargo)

2 Solucioacuten de problemas

bull Aacutembito del pensamiento (Evaluacutea hasta queacute punto el pensamiento estaacute limitado por el contexto en el que se desarrolla) bull Desafiacuteo del pensamiento (La complejidad de problemas que se presentan y hasta queacute punto debe utilizarse el pensamiento original para encontrar soluciones)

3 Responsabilidad

bull Autonomiacutea (Se mide por la presencia o ausencia de control y orientacioacuten personal gerencial o de procedimiento) bull Dimensioacuten financiera e Impacto en la dimensioacuten (En queacute cantidad el rol impacta en la organizacioacuten y cuaacutel es la naturaleza del impacto (directo o indirecto))

Cada una de estas variables se evaluacutea mediante una matriz y se obtiene un puntaje

Valorar el cargo

La sumatoria del puntaje obtenido de las tres variables (Conocimiento solucioacuten de problemas y responsabilidad) permiten obtener un peso relativo del cargo (Puntaje de valoracioacuten) Finalmente los puntajes de valoracioacuten determinan donde se ubica el cargo dentro de los niveles de estructura de cargos

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

Actualizar mapa de Ingresar la informacioacuten del cargo valorado en el Gestor de Mapa de cargos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

cargos mapa de cargos de la Universidad desarrollo

organizacional

3 ANEXOS

No aplica

4 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0 Elaboracioacuten 03072014

0 Publicacioacuten 07102014

5 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargospdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 5

5 CONTROL DE CAMBIOS 6

6 APROBACION 6

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Ejecutar ajustes en la estructura y atribuciones de los cargos en los sistemas de informacioacuten

2 ALCANCE

Contempla los ajustes en

21 Estructura General de la Universidad estructura por dependencias estructura de cargos y

personigramas

22 Estructura en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o unidades

organizativas

23 Asignacioacuten de roles y perfiles

3 INSTRUCCIONES

31 Actualizacioacuten yo modificacioacuten de estructuras Estructura General de la Universidad

estructura por dependencias estructura de cargos y personigramas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Generar archivo de Planta actual

Se ingresa al sistema SAP se abre la transaccioacuten S_PH0_48000510 donde se encuentran las plantillas previamente cargadas con la informacioacuten de personas y cargos Se seleccionan los campos de informacioacuten solicitada se genera el reporte en Excel y se enviacutea por correo electroacutenico al Gestor de desarrollo organizacional

Analista de desarrollo organizacional

Archivo de Planta

Verificar informacioacuten del personigrama y el archivo de Planta

Se ingresa a la informacioacuten de los personigramas (donde se tiene informacioacuten de cada cargo y su ocupante) y se verifica que la informacioacuten del archivo de Planta coincida con el personigrama (Cargo Nombre y nuacutemero de personas)

Gestor de desarrollo organizacional

Actualizar organigrama de cargos

Se realiza el organigrama de la unidad acadeacutemica o administrativa por cargos

Gestor de desarrollo organizacional

Organigrama

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Actualizar estructura por dependencias

Se actualiza la estructura de dependencias con la informacioacuten del nuacutemero de cargos y de personas (unidades administrativas) Para las unidades acadeacutemicas se elabora la estructura acadeacutemica en la cual se identifica cuantos profesores se encuentran actualmente y en que ordenamiento Esta informacioacuten se actualiza trimestralmente

Gestor de desarrollo organizacional

Archivo de Estructura de dependencias

32 Ajuste de estructuras en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o

unidades organizativas

321 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones

Entrada El coordinador Gestor de seleccioacuten y promocioacuten recibe el formato de solicitud de

contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente (Anexo 1) (Si el cargo corresponde a Personal de planta temporales o aprendices) o Coordinador de vinculaciones y desvinculaciones (Si el cargo es de Asistentes graduados o apoyo a proyectos) El responsable enviacutea el Formato de solicitud al gestor de presupuesto y procesos

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Verificar presupuesto y aprobacioacuten del cargo

Se revisa el presupuesto de la unidad y se valida la disponibilidad del mismo asiacute como la aprobacioacuten del cargo Si se incumple alguno de estos requisitos se contacta a la unidad acadeacutemica o administrativa para que realicen una recomposicioacuten presupuestal Se enviacutea el formato de solicitud validado al Gestor de desarrollo Organizacional

Gestor de presupuesto y procesos

Formato de solicitud de contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente

Validar visto bueno de presupuesto

Se valida el visto bueno de presupuesto en caso de incumplimiento se enviacutea de vuelta el formato de solicitud al Coordinador de seleccioacuten y promocioacuten o al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones seguacuten sea el caso

Gestor de desarrollo organizacional

Asignar la posicioacuten

1 Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para asignar o buscar la posicioacuten (Anexo 2)

2 En el formato de solicitud de contratacioacuten (fiacutesico) se

asigna la posicioacuten

3 Se enviacutea el formato al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones para que se realice la contratacioacuten o modificacioacuten del contrato

Gestor de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Modificar la posicioacuten

La modificacioacuten en una posicioacuten obedece a cambios en nomenclatura o a reclasificaciones de los cargos

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y modifica la nomenclatura la funcioacuten el grado el nivel ocupacional la poblacioacuten la sub-poblacioacuten y la pospre de la posicioacuten

Gestor de desarrollo Organizacional

Definir atribuciones

Se ingresa a la transaccioacuten PP01 en SAP donde se definen las diferentes atribuciones que tienen ellos cargo (s)

Gestor de desarrollo Organizacional

Notificar posicioacuten a limitar

Se notifica al gestor de desarrollo organizacional la (s) posicioacuten (es) que desaparecen de las estructuras y su vigencia

Jefe de desarrollo organizacional

Limitar la posicioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y se establece la fecha de vigencia de la posicioacuten

Gestor de desarrollo organizacional

322 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de unidades organizativas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Ajustes en la estructura de una unidad organizativa

1 Creacioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para crear la unidad organizativa asignarle el centro de costo asociado (de acuerdo a la informacioacuten brindada por el aacuterea de planeacioacuten) e incluir las posiciones de los cargos que van a formar parte de la unidad organizativa

2 Modificar

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten sea el requerimiento se modifica el centro de costo asociado y las posiciones solicitadas de los colaboradores

3 Limitacioacuten

Gestor de desarrollo

organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten requerimiento se modifica la vigencia en fechas de lo unidad organizativa

33 Administracioacuten de roles y perfiles en SAP

PRO-24-2-04-06 Administracioacuten de Roles y Perfiles ERP

34 Asignacioacuten de permisos para reportes de noacutemina en BW Analyzer

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Validar solicitudes de unidades acadeacutemicas y administrativas

El ingeniero de procesos recibe solicitudes de usuarios de las unidades acadeacutemicas o administrativas con respecto a la necesidad de otorgar permisos sobre partidas individuales de noacutemina a un usuario en BW Analyzer Se procede a validar la solicitud pidiendo el visto bueno de GHDO y de auditoria interna

Ingeniero de procesos Correo electroacutenico

Emitir visto bueno o rechazo con respecto a la solicitud

Emitir concepto sobre la asignacioacuten de permisos de partidas individuales de noacutemina en BW Analyzer e informar a planeacioacuten

Jefe de desarrollo OrganizacionalAnalista de auditoria

Correo electroacutenico

1 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigente

Anexo 2 Manual SAP ndash Descripciones y perfiles de cargo

SOLICITUD DE CONTRATACIOacuteN dd mm aaaaX

SOLICITUD DE MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

Tipo de Identificacioacuten

CC CE No de

TI

Nombre del Elemento de Costo

Cambio en el

OrdenamientoPromocioacuten

Cargo Nuevo

Cambio de

UnidadDependenciaCargo

DD MM AAAACumplimiento Cuota Aprendices

Cambio tipo de contrato Otro

DD MM AAAAVacantePromocioacutenReemplazo

Pacticipacioacuten en un Proyecto

DD MM AAAAObservaciones

Direccioacuten de Gestioacuten Humana y Desarrollo Organizacional

Fecha de actualizacioacuten del Formato Mayo 2014

FECHA DE SOLICITUD

DISTRIBUCIOacuteN DE COSTOS

Primer Apellido Segundo Apellido

Apellido del Cargo

5 INFORMACIOacuteN PARA INGRESAR A SAP (uso exclusivo GHDO)

No Posicioacuten Tipo de Contrato

Divisioacuten de Personal Grupo de Personal Area de Personal

Nivel Hay

Cargo

Firma

Nombre del VicerrectorDecanoDirector que autoriza

1 DATOS PERSONALES PROFESOR EMPLEADO

2 DATOS DE LA FACULTAD UNIDAD

3 DATOS DEL CONTRATO MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

4 INSTANCIAS DE APROBACIOacuteN

Primer Nombre

FacultadUnidad

Fecha de

Inicio

Contrato

Fecha de

Terminacioacuten

Contrato

Nivel Ocupacional del cargo

Revaloracioacuten de

CargoNivelacioacuten

Nacionalidad

Segundo Nombre

No Elemento de CostoTipo

Cargo

Motivo de la Contratacioacuten Modificacioacuten del Contrato Vigente

Nombre del Cargo

DedicacioacutenFecha de

Aplicacioacuten

Modificacioacuten

Asignacioacuten Mensual

Tipo de Contrato

Tipo de Salario

Firma

Salario por Ejecucioacuten de Cargo

Cambio Centro Costos

Cambio Tipo de Salario

Cambio de Dedicacioacuten

Nombre del DirectivoJefe que Solicita

Dependencia

Subdivisioacuten de Personal

Pacto Colectivo

klplazas25
Archivo adjunto
Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigentepdf

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 1 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL SAP- DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 2 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

DESCRIPCION DEL CARGO

La funcionalidad implementada para la universidad permite crear la descripcioacuten a traveacutes de una

medida para ello se configuraron unos subtipos en el infotipo 1002 de descripcioacuten y empiezan a

partir del subtipo 9000 (son especiacuteficos para la Universidad) y se tomaron algunos del estaacutendar que

ya se encontraban

1002 Descripcioacuten verbal 9001 Misioacuten del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9002 iquestQue Debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9003 iquestPara queacute lo debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9004 Ind Gestioacuten Desempentildeo

1002 Descripcioacuten verbal 9005 Variable o Factor

1002 Descripcioacuten verbal 9006 Valor Actual

1002 Descripcioacuten verbal 9007 Decisiones no Consulta

1002 Descripcioacuten verbal 9008 Temas a ser Consultados

1002 Descripcioacuten verbal 9009 Relaciones Externas

1002 Descripcioacuten verbal 9010 Eacutenfasis Relacioacuten Externa

1002 Descripcioacuten verbal 9011 Inf Perioacutedicos Requeridos

1002 Descripcioacuten verbal 9012 Frecuencia del Inf Req

1002 Descripcioacuten verbal 9013 Inf REQ Elaborado Por

1002 Descripcioacuten verbal 9014 Inf REQ Nivel de Segurida

1002 Descripcioacuten verbal 9015 Inf Per Gen por el Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9016 Inf Per Gen frecuencia

1002 Descripcioacuten verbal 9017 Inf Per Gen Destino

1002 Descripcioacuten verbal 9018 Inf Per Gen Nivel de Segu

1002 Descripcioacuten verbal 9019 Obligaciones del Cargo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 3 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

1002 Descripcioacuten verbal 9020 Prohibiciones del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9022 Eacutenfasis Relacioacuten Interna

1002 Descripcioacuten verbal 9023 Naturaleza o Propoacutesito RE

1002 Descripcioacuten verbal 9024 Entrega al Colaborador

1002 Descripcioacuten verbal 9025 Nombre de Quien Recibe

1002 Descripcioacuten verbal 9026 fecha de entrega

1002 Descripcioacuten verbal 9027 Valor de la Solicitud

1002 Descripcioacuten verbal 9028 Aclaracioacuten de la Atribuc

1002 Descripcioacuten verbal 9029 Frecuencia reunioacuten comite

1002 Descripcioacuten verbal 9030 Participantes y ROL

1002 Descripcioacuten verbal 9031 Objetivos

1002 Descripcioacuten verbal 9032 Naturaleza o Propoacutesito RI

1002 Descripcioacuten verbal 9036 Fecha Validacioacuten Desc

Para indicadores

1002 Descripcioacuten verbal 9033 Meta Descrp Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9034 Meta Perfil Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9035 Meta Entregadas

Se utiliza el infotipo de competencias y utilidades en los siguientes subtipos

1010 CompetenciasUtilidades 9010 Status Descripcioacuten

1010 CompetenciasUtilidades 9020 Rol Comiteacute

Se crearon los siguientes enlaces con el objeto lsquoPrsquo para la informacioacuten de la descripcioacuten

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Z01 Elaboro la descripcioacuten Elaborado por

Z02 Aproboacute la descripcioacuten Aprobado Por

Z03 Atribucioacuten de Aprobador Atribucioacuten Aprobado Por

Z04 Fue validado por Validado Por

Es importante tener en cuenta que en responsabilidades Dimensiones del cargo principales

relaciones de trabajo externa principales relaciones internas informes requeridos por el cargo

informes perioacutedicos generados por el cargo Como son varias columnas y varias filas para que

salgan de la forma requerida cada fila debe estar enumerado asiacute 1 Texto 2 Texto

1 Creacioacuten de la descripcioacuten del cargo - lsquoPP03rsquo

Se realiza a traveacutes de una medida transaccioacuten lsquoPP03rsquo la medida hace que el sistema

automaacuteticamente pase de un infotipo a otro por esta razoacuten no se debe cancelar se debe grabar

cada infotipo y si se tienen modificaciones se deben realizar luego por la transaccioacuten de

modificacioacuten lsquoPP01rsquo

Es importante seguir los pasos para facilitar el diligenciamiento de la descripcioacuten y que la

descripcioacuten salga en el formato adecuado

Ejecuta la transaccioacuten lsquoPP03lsquo El sistema muestra la siguiente pantalla

Tipo de objeto se debe colocar lsquoSrsquo posicioacuten para la Universidad las descripciones se actualizan a

nivel de posicioacuten

Validez Fecha inicial desde que la descripcion fue creada y

Medida Z1 Crear descripcioacuten del cargo

Para seleccioacuten el id de objeto de la posicioacuten selecciona el mach conde

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La buacutesqueda se puede realizar por estructura

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Luego de digitar todos los campos seleccionar

Al ejecutar la medida pasa al infotipo de direccioacuten

Seleccionar grabar y pasa al infotipo de status de descripcioacuten se selecciona 001 solo si impacta

significativamente la calidad si no lo impacta se da continuar con el siguiente infotipo cuando se

graba

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Se graba y pasa al siguiente infotipo de enlace 1001 elaborado por

Debe seleccionar el objeto lsquoPrsquo y selecciona la persona que elaboro la descripcioacuten del cargo

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Al seleccionar grabar pasa al siguiente infotipo aprobado por

Al grabar pasa al inftipo de descripcioacuten subtipo 9001

Al grabar pasa al infotipo de descripcioacuten subtipo 9002

2 Actualizar la descripcioacuten del cargo - lsquoPP01rsquo

Para la creacioacuten de comiteacutes delegaciones y atribuciones y modificaciones a la descripcioacuten se hace

desde la PP01 a traveacutes de esta transaccioacuten permite crear un objeto y actualizar los diferentes

infotipos enunciados en la primera parte del documento actualizar un objeto o eliminar se realiza

de la siguiente manera

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Si miramos una descripcioacuten ya actualizada por ejemplo la posicioacuten analista de auditoriacutea coacutedigo

10000002 sale lo siguiente

Para visualizar que informacioacuten hay en el infotipo 1002 de descripciones nos ubicamos en el

infotipo y le damos ver todo asiacute

Cada liacutenea en denominacioacuten del infotipo es cada infotipo si aparece un verde es que hay

informacioacuten si aparece en blanco es que dentro de ese infotipo no hay informacioacuten

Permite crear

Permite o modificar

Permite copiar

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Permite borrar

Permite Ver el histoacuterico

Crear Comiteacute

En la PP01 en Tipo de Objeto se selecciona ldquoComiteacutesrdquo se sentildeala ldquoObjetordquo y crear

A cada comiteacute hay que asignarle una Abreviacioacuten Objeto y una denominacioacuten y guardar

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Una vez creado nos vamos a la primera pantalla y seleccionamos Descripcioacuten Verbal para crear las

caracteriacutesticas del Comiteacute seleccionando crear infotipo

Se abre otra pantalla donde se selecciona seguacuten el comiteacute que elegimos los subtipos ldquoFrecuencia

reunioacuten comiteacuterdquo ldquoParticipantes Y Rolrdquo y ldquoObjetivosrdquo Cada uno con su respectiva descripcioacuten

Al terminar cada una se guarda

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Para crear Atribuciones del cargo ingresar a la Transaccioacuten PP01 y buscar en Tipo de Objeto

ldquoAtribuciones del cargordquo pararse en ldquoObjetordquo y dar click en Crear Infotipo Una vez guardado

volvemos a la pantalla principal nos paramos en ldquoDescripcioacuten Verbalrdquo y click en ldquoNuevordquo se abre

otra pantalla donde vamos a relacionar a las Atribuciones sus caracteriacutesticas Se crea el Subtipo

ldquoValor de la solicitudrdquo y ldquoAclaracioacuten de las Atribucionesrdquo

A continuacioacuten ambas pantallas

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 13 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Para enlazar el comiteacute o Atribucioacuten a la posicioacuten se puede hacer de dos maneras por la PP01 o por

la PO13

Por la PO13

Se selecciona la posicioacuten a la que se quiere enlazar Por ejemplo un comiteacute o una Atribucioacuten

Pararse en Enlaces y dar click en Nuevo

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Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 15 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 16 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 17 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 18 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 19 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 20 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 21 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 22 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 23 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 24 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 25 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 26 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 27 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 28 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 29 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 30 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 31 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 32 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

2 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 03072014

Publicacioacuten 07102014

3 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de

procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargospdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Archivo digital de control de descripciones y perfiles de cargo Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en SAP

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-02

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo cargadas en SAP

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Ingresar a SAP al moacutedulo de QUERIES y descargar un reporte y contar los cargos que tienen descripcioacuten cargada en SAP Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo QUERIES y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que se encuentran cargados en SAP

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Reporte de personal de planta descargado de SAP Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

9 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Estructura Organizacional Uniandes

Anexo 2 Niveles Ocupacionales

10 RIESGOS

No aplica

11 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 19082014

Publicacioacuten 07102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

12 APROBACIOacuteN

Cargo Nombre Fecha

Elaboroacute Ingeniero de Procesos Karen Plazas 19082014

Revisoacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

Aproboacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 1

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL UNIANDES

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 2

NIVELES OCUPACIONALES

Page 3: Tabla de contenido - Uniandes€¦ · Generar estructuras organizacionales acordes con los procesos. Definir cargos y perfiles de acuerdo con los requerimientos de los procesos y

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Verificar la implementacioacuten de la estructura y cargos propuestos

El Gestor de Desarrollo Organizacional es responsable de

Documentar las fases definidas en el proceso seguacuten la metodologiacutea institucional

El Jefe de Planeacioacuten y Evaluacioacuten es responsable de

Liderar la definicioacuten estrateacutegica de la unidad en el marco institucional

Presentar los procesos vigentes de la unidad

Participar en la definicioacuten de la estructura integrando procesos de la Unidad que se estaacute

revisando

5 DESCRIPCIOacuteN DE FASES

51 Fase 1 Diagnoacutestico y anaacutelisis

Nuacutemero Actividad Responsable

1 Revisar definiciones estrateacutegicas de la universidad misioacuten Mega

Jefe de Planeacioacuten y Evaluacioacuten

2 Revisar cadena de valor de la universidad e identificar en queacute procesos la unidad tiene impacto

Jefe de Planeacioacuten y Evaluacioacuten

3 Precisar propuesta y cadena de valor de la unidad Jefe de Planeacioacuten y Evaluacioacuten

4 Analizar impactos de propuesta de valor en procesos y especificar procesos de nivel 1 y 2

Jefe de Planeacioacuten y Evaluacioacuten

5 Establecer el alcance de cada proceso de nivel 1 y 2 y mapearlos en teacuterminos estrateacutegicotaacutecticooperativo

Jefe de Planeacioacuten y Evaluacioacuten Jefe de Desarrollo organizacional

6 Definir y priorizar motivadores de ajuste de la estructura actual

Jefe de Desarrollo organizacional

7 Identificar oportunidades de ajuste de la estructura actual

Jefe de Desarrollo organizacional

8 Mapear procesos de cadena de valor revisados redisentildeados vs aacutereas actuales

Jefe de Desarrollo organizacional

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

52 Fase 2 Disentildeo Redisentildeo

Nuacutemero Actividad Responsable 1 Analizar impactos de propuesta de valor en

estructura Jefe de Desarrollo organizacional

2 Generar propuesta de estructura

Creacioacuten modificacioacuten yo supresioacuten de aacutereas

Roles y responsabilidades de aacutereas

Niveles ocupacionales

Jefe de Desarrollo organizacional

3 Validar y ajustar estructura propuesta Jefe de Desarrollo organizacional

4 Mapear procesos de nivel 3 vs estructura de cargos actual y levantar meacutetricas sobre operacioacuten

Jefe de Desarrollo organizacional

5 Disentildear detalladamente estructura de cargos propuesta

Elaborar yo actualizar descripciones y perfiles de cargos

Valoracioacuten de cargos

Creacioacuten modificacioacuten y o limitacioacuten de cargos

Especificar roles y responsabilidades de cargos

Definir nomenclatura de los cargos

Jefe de Desarrollo organizacional ndash Gestor de desarrollo organizacional

53 Fase 3 Puesta en marcha

Nuacutemero Actividad Responsable

1 Definir plazos inmediato a largo con base en oportunidades de mejora disponibilidad de recursos

Jefe de Desarrollo organizacional

2 Definir fases de implementacioacuten y acciones en

Estructura organizacional Creaciones o supresiones de aacutereas reasignar roles y responsabilidades

Estructura de cargos Creaciones supresiones reasignacioacuten responsabilidades

Jefe de Desarrollo organizacional

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Descripciones y perfiles

3 Comparar plantas de personal actual y sugerida Jefe de Desarrollo organizacional

4 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargos Jefe de Desarrollo organizacional ndash Jefe de planeacioacuten y evaluacioacuten

6 DEFINICIONES

Nivel ocupacional Nivel que se otorga a los cargos seguacuten su responsabilidad con procesos

(estrateacutegicos misionales y de apoyo) su participacioacuten en la definicioacuten de poliacuteticas institucionales

su participacioacuten en oacuterganos de gobierno representacioacuten institucional injerencia sobre el

presupuesto1

Perfil de cargo Es la descripcioacuten del conjunto de conocimientos capacidades y actitudes que debe

reunir una persona para desempentildear en forma adecuada las funciones que tiene asignadas dentro

de una estructura especiacutefica2

Mapeo El mapeo de un proceso es una representacioacuten graacutefica de un proceso en la que se ilustran

en forma detallada todos los pasos del proceso tanto los que agregan valor como los que no

tambieacuten se identifican las variables claves del proceso tanto de entrada como de salida El

propoacutesito de un mapeo de proceso es identificar los sistemas de medicioacuten que requieren ser

analizados establecer las variables criacuteticas para la calidad que es necesario estudiar identificar

oportunidades para simplificar el proceso ya sea eliminando pasos o identificando cuellos de

botella3

1 Niveles ocupacionales Recuperado el 20 de junio de 2014 del sitio web

httpghdouniandeseducoindexphpdesarrollo-organizacional-y-procesosgestion-de-estructuras27-administrativosuncate-2014740-niveles-ocupacionales 2 Perfil del puesto y caracteriacutesticas requeridas para el desempentildeo del mismo Recuperado el 20 de junio de

2014 del sitio web httpwwwtareasyacommxindexphpoption=com_contentampview=articleampid=3598perfil-del-puesto-y-caracteristicas-requeridas-para-el-desempeno-del-mismoampcatid=501maestrodeexcelenciaescuelamodeloeldirectordeeducacionprimariaampItemid=379 3 Mapeo de procesos Recuperado el 20 de junio de 2014 del sitio web

httpwwwicicmcomfilesEjemplo_VSMdocx

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Las siguientes definiciones fueron tomadas de la ficha teacutecnica PRO-45-1-01-01 Documentacioacuten de

procesos de la direccioacuten de planeacioacuten y efectividad institucional

Responsable del proceso Cargo que por sus funciones cuenta con la capacidad de actuacioacuten para

que lidere un proceso que implica movilizar a los actores que intervienen en el mismo hacia los

objetivos

Responsable de actividades Cargo que asegura la correcta ejecucioacuten de la actividad

Cadena de valor En el caso de Uniandes la Cadena de Valor es una representacioacuten general de los

procesos (misionales estrateacutegicos y de apoyo) que en su interaccioacuten maximizan la misioacuten de la

Institucioacuten garantizando la sostenibilidad (por ser sin aacutenimo de lucro) y el reconocimiento de la

sociedad en general

Procesos Misionales Son los procesos esenciales de una institucioacuten de educacioacuten superior

(docencia investigacioacuten y relacioacuten sector externo)

Procesos Estrateacutegicos Son aquellos que soportan la estrategia institucional (ej

Internacionalizacioacuten consecucioacuten de recursos) y que logran direccionar esfuerzos aislados

Procesos de Apoyo Son los procesos necesarios para gestionar los recursos institucionales

(tangibles e intangibles) y que soportan el desarrollo de la institucioacuten

7 DOCUMENTOS DE REFERENCIA

Internos (Cadena de Valor)

Externos (Unidades acadeacutemicas administrativasentidades

externas )

INS-22-1-01-01 Elaborar yo actualizar descripciones y perfiles

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 4

5 CONTROL DE CAMBIOS 4

6 APROBACION 4

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Ejecutar las actividades para crear o actualizar una descripcioacuten y perfil de cargo

2 ALCANCE

El proceso aplica para los cargos de planta de soporte acadeacutemico proyectos y administrativos de

todas las unidades de la Universidad Inicia con la definicioacuten de los componentes de la descripcioacuten

del cargo y termina cuando se realiza la publicacioacuten de la descripcioacuten y perfil de cargo

3 INSTRUCCIONES

31 Elaboracioacuten yo actualizacioacuten de descripcioacuten de cargo

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Elaborar yo actualizar la descripcioacuten del cargo

El Jefe de desarrollo organizacional (aplica para cargos de Directores y Jefaturas) o el Gestor de desarrollo organizacional (Para cargos de coordinadores profesionales y personal de soporte) planean una reunioacuten con el colaborador para diligenciar los componentes de descripcioacuten del formato de descripcioacuten y perfil del cargo (Anexo 3) De lo contrario el Jefe de la unidad (Acadeacutemica o administrativa) enviacutea a GHDO el formato ya diligenciado para revisioacuten (Guiacutea para diligenciar descripcioacuten y perfil de cargo- Anexo 4)

Gestor de desarrollo organizacional Jefe de la Unidad Acadeacutemica o Administrativa

Formato de descripcioacuten y perfil del cargo

Revisar y validar la descripcioacuten del cargo

El Jefe inmediato y GHDO verifican y validan que la informacioacuten de la descripcioacuten refleje el propoacutesito y responsabilidades del cargo

Jefe o Gestor de desarrollo organizacional Jefe unidad acadeacutemica o administrativa

Formato de descripcioacuten y perfil del cargo

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

32 Elaboracioacuten yo actualizacioacuten de perfil de cargo

Elaborar yo actualizar perfil del cargo

El jefe inmediato enviacutea a GHDO el formato de descripcioacuten y perfil del cargo ya diligenciado para revisioacuten De lo contrario el Jefe de desarrollo organizacional (aplica para cargos de Directores Jefaturas y coordinadores) o el Gestor de desarrollo organizacional (Para cargos de profesionales y personal de soporte) organizan una reunioacuten con el jefe inmediato para levantar la informacioacuten requerida

Jefe o Gestor de desarrollo organizacional Jefe unidad acadeacutemica o administrativa

Formato de descripcioacuten y perfil del cargo

33 Registrar informacioacuten en SAP y socializar la descripcioacuten de cargo con el colaborador

Registrar descripcioacuten y perfil de cargo en SAP

Registrar y habilitar la informacioacuten de la descripcioacuten y perfil de cargo en SAP para que sea visualizado en el autoservicio El jefe inmediato o colaborador deben ingresar con su usuario y clave al autoservicio en la paacutegina de GHDO ingresar a las pestantildeas de ldquoDesarrollo del Talento Humanordquo y ldquoVisualizar mi descripcioacuten de cargordquo para revisar la descripcioacuten (El Jefe inmediato y el colaborador puede ver esta opcioacuten) y el perfil de cargo (Solo el Jefe inmediato puede visualizar esta opcioacuten) (Revisar manual de SAP-Anexo 5)

Gestor de desarrollo

organizacional

Socializar la descripcioacuten del cargo con el colaborador

El jefe de la unidad acadeacutemica o administrativa socializa la descripcioacuten del cargo con el colaborador

Jefe unidad Acadeacutemica o

Administrativa

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

4 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Informacioacuten adicional de descripcioacuten de perfiles y cargos

Anexo 2 Nomenclatura de cargos

Anexo 3 Descripcioacuten y perfil de cargo

Anexo 4 Guiacutea para diligenciar descripcioacuten y perfil de cargo

Anexo 5 Manual SAP ndash Descripciones y perfiles de cargo

5 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0 Elaboracioacuten 03072014

Publicacioacuten 07102014

6 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 1 de 4

IDENTIFICACIOacuteN DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO

CARGO DEL JEFE (S) INMEDIATO

iquestImpacta significativamente la

calidad

PROCESO iquestImpacta significativamente la gestioacuten ambiental

UBICACIOacuteN GEOGRAacuteFICA

iquestImpacta significativamente salud ocupacional

ELABORADO POR

Personas que desempentildean este cargo

APROBADO POR

CARGOS QUE LE REPORTAN

1 2 3

4 5 6

PROPOacuteSITO DEL CARGO

(El queacute en queacute proceso de acuerdo con queacute marco de actuacioacuten y el para queacute) Una sola frase Se recomienda elaborarla al final

RESPONSABILIDADES

(Maacuteximo 6 responsabilidades) Responsabilidades directas de cargorol ndash Se inician con un verbo de accioacuten

Queacute debe hacer

(iquest) Para queacute lo debe hacer

(Resultado Final)

Indicadores de gestioacuten o de desempentildeo

(Cuantitativos y cualitativos)

Todas las responsabilidades asignadas por su jefe inmediato y que se encuentren asociadas a los procesos en los que participa

Cumplir el propoacutesito del cargo

DIMENSIOacuteN DEL CARGO

(Principales magnitudes relacionadas con el cargo) como por ejemplo presupuesto anual en miles y anuales Aplica para voluacutemenes por ejemplo cantidad de estudiantes profesores o proveedores a los que se atiende coordinacioacuten de programas o

grupos horas contratos transacciones clientes internos etc

Variable o Factor Valor actual Variable o Factor Valor actual

1 2

3 4

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 2 de 4

5 6

AUTORIDAD PARA TOMAR DECISIONES CLAVES

Decisiones que NO requieren consulta (Aunque sean controladas o se tenga que informar de las mismas)

Temas que deben ser consultadas con el superior para tomar decisiones (Son tomadas por el jefe)

PRINCIPALES RELACIONES DE TRABAJO EXTERNAS

iquestEl cargo es Proveedor (P) o Cliente (C) de la entidad cargo con el que se relaciona

Entidad o Cargo

Eacutenfasis de la relacioacuten

Naturaleza o propoacutesito

(Bien o servicio que obtiene o entrega)

PRINCIPALES RELACIONES DE TRABAJO INTERNAS

(No incluir el cargo ni de su jefe ni a sus colaboradores ni a las relaciones de la misma Unidad Acadeacutemica o Administrativa)

Entidad o Cargo Eacutenfasis de la relacioacuten Naturaleza o propoacutesito

COMITES O REUNIONES PERIODICAS CLAVES

Nombre del Comiteacute Frecuencia Participantes

(Cargos)

Objetivos y Rol

(Liacuteder Secretario Participante)

INFORMES PERIODICOS REQUERIDOS POR EL CARGO

Nombre del informe Frecuencia de emisioacuten

Elaborado por Nivel de seguridad

(Confidencial privado Puacuteblico)

INFORMES PERIODICOS GENERADOS POR EL CARGO

Nombre del informe Frecuencia

de remisioacuten Destino (iquestquieacuten usaraacute ese informe)

Nivel de seguridad

(Confidencial privado Puacuteblico)

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 3 de 4

OBLIGACIONES Y PROHIBICIONES DEL CARGO

De acuerdo con lo planteado en el Reglamento Interno de trabajo y en los contratos de trabajo se precisan las obligaciones adicionales y especiacuteficas del cargo asiacute como las prohibiciones que se deban dejar expliacutecitas para el ocupante del cargo

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 4 de 4

El perfil lo diligencia el jefe inmediato con el apoyo de Gestioacuten Humana

PERFIL DEL CARGO DE

REQUISITOS BAacuteSICOS PARA EL NORMAL DESEMPENtildeO DEL CARGO

FORMACION ACADEacuteMICA NECESARIA (Educacioacuten) FORMACION ACADEMICA DESEABLE (Adicional que

posibilita mejor desempentildeo del cargo)

EXPERIENCIA NECESARIA EN (tipo de empresa procesos especiacuteficos) TIEMPO ESTIMADO

COMPETENCIAS REQUERIDAS POR EL OCUPANTE EN ESTE CARGO

ENUNCIAR CADA UNO Grado de desarrollo requerido (1 a

4)

CONOCIMIENTOS ESPECIacuteFICOS DEL

CARGO (Obtenidos por educacioacuten

experiencia yo entrenamiento)

COMPETENCIAS GENERALES

ORGANIZACIONALES

Orientacioacuten al Logro

Planeacioacuten y Organizacioacuten en el Trabajo

Orientacioacuten al Servicio

COMPETENCIAS GERENCIALES

COMPETENCIAS DE ROL

COMPATIBILIDAD MOTIVACIONAL

LOGRO

PODER

AFILIACIOacuteN

OTRAS CARACTERIacuteSTICAS

Validado en Gestioacuten Humana por Firma Fecha

klplazas25
Archivo adjunto
Descripcion y perfil de cargopdf

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 1 de 5

IDENTIFICACIOacuteN DEL CARGO

Nombre del cargo

Seguacuten la nomenclatura

Cargo del jefe inmediato

iquestImpacta significativamente la calidad

Espacio diligenciado por GHDO

Proceso Espacio diligenciado por GHDO iquestImpacta significativamente la gestioacuten ambiental

Espacio diligenciado por GHDO

Ubicacioacuten campus universitario

Nombre del edificio iquestImpacta significativamente salud ocupacional

Espacio diligenciado por GHDO

No Personas que desempentildean el cargo

Nuacutemero de personas que desempentildean el cargo incluido el

ocupante

Elaborado por

Aprobado por

CARGOS QUE LE REPORTAN (Mencione los cargos que le reportan directamente a este cargo y dentro de pareacutentesis el nuacutemero de ocupantes de

cada cargo)

1 2 3

PROPOacuteSITO DEL CARGO (Cuaacutel es el principal objetivo del cargo y para queacute existe)

Una sola frase Se recomienda elaborarlo al final Comienza con un verbo en infinitivo

RESPONSABILIDADES (Maacuteximo 6 responsabilidades)

Queacute debe hacer Principales funciones ejercidas de manera perioacutedica por el ocupante del cargo Comienzan con un verbo en infinitivo y refleja claramente el alcance del cargo con relacioacuten a la

funcioacuten

Para queacute lo debe hacer Propoacutesito o resultado de

realizar la funcioacuten

Indicadores de gestioacuten o de desempentildeo

Foacutermula de gestioacuten o de desempentildeo

1 1 1

2 2 2

3 Todas las responsabilidades asignadas por su jefe inmediato asociadas a los procesos en los que participa

3 Cumplir el propoacutesito del cargo

3

DIMENSIOacuteN DEL CARGO (Enumerar las principales magnitudes relacionadas con el cargo)

Variable o Factor Valor actual

1 Presupuesto anual en miles (ejemplo) 1 Valor (monetario o volumeacutetrico seguacuten

corresponda)

2 Nuacutemero de estudiantes profesores o proveedores atendidos (ejemplo)

2 Valor (monetario o volumeacutetrico seguacuten corresponda)

3 Nuacutemero de clientes internos externos etc (ejemplo) 3 Valor (monetario o volumeacutetrico seguacuten

corresponda)

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 2 de 5

AUTORIDAD PARA TOMAR DECISIONES CLAVES

Decisiones que NO requieren consulta

Mencionar las decisiones que toma el colaborador sin previa consulta al jefe inmediato y que impactan directamente en el desarrollo sus responsabilidades

Temas que deben ser consultadas con el superior para tomar decisiones

Mencionar las principales decisiones que estaacuten relacionados con sus funciones pero que son tomadas por el jefe inmediato

PRINCIPALES RELACIONES DE TRABAJO EXTERNAS

Entidad o cargo Eacutenfasis de la relacioacuten (Cliente yo proveedor)

Naturaleza o propoacutesito de la relacioacuten

1 Mencionar las entidades o personas fuera de la universidad con quien se tiene relacioacuten para cumplir con las responsabilidades del cargo

1 a) CLIENTE Si la

principal razoacuten de la relacioacuten es obtener de esa entidad informacioacuten un bien o un servicio

b) PROVEEDOR Si la principal razoacuten de la relacioacuten es entregar a esa entidad informacioacuten un bien o un servicio

1 Mencionar cuaacuteles responsabilidades del cargo se satisfacen al mantener la relacioacuten

2 2 2

PRINCIPALES RELACIONES DE TRABAJO INTERNAS (No incluir el cargo de su jefe ni a sus colaboradores ni las relaciones de la misma Unidad Acadeacutemica o

Administrativa)

Unidad administrativa o acadeacutemica de la Universidad

Eacutenfasis de la relacioacuten (Cliente yo proveedor)

Naturaleza o propoacutesito

1 Mencionar las Unidades acadeacutemicas o administrativas de la Universidad con quien se tiene relacioacuten para cumplir con las responsabilidades del cargo

1 a) CLIENTE Si

la principal razoacuten de la relacioacuten es obtener de esa entidad un bien o un servicio

b) PROVEEDOR Si la principal razoacuten de la relacioacuten es entregar a esa entidad un bien o un servicio

1 Mencionar cuaacuteles responsabilidades del cargo se satisfacen al mantener la relacioacuten

2 2 2

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 3 de 5

COMITEacuteS O REUNIONES PERIODICAS CLAVES Mencionar uacutenicamente los comiteacutes o reuniones donde se toman decisiones significativas

Nombre del Comiteacute Frecuencia

(Diario semanal mensual semestral y anual)

Participantes (Cargos)

Rol (Liacuteder o participante)

1 1 1 1

2 2 2 2

INFORMES PERIOacuteDICOS REQUERIDOS POR EL CARGO

Nombre del informe Frecuencia de emisioacuten

Elaborado por

Nivel de seguridad (Confidencial Privado

Puacuteblico)

1 Mencionar los informes elaborados por otros cargos que el ocupante necesita para cumplir con las responsabilidades del cargo

1 (Diario semanal mensual semestral anual u ocasional)

1 (Cargo de quien elabora el informe)

1 a) CONFIDENCIAL

Acceso al informe uacutenicamente del ocupante del cargo y de quien lo elaboroacute

b) PRIVADO Acceso al informe de un grupo limitado de personas

c) PUacuteBLICO Informe de acceso puacuteblico

2 2 2 2

INFORMES PERIOacuteDICOS GENERADOS POR EL CARGO

Nombre del informe Frecuencia de emisioacuten

Destino

Nivel de seguridad (Confidencial privado Puacuteblico)

1 Mencionar los informes generados por el ocupante del cargo destinados a otros cargos

1 (Diario semanal mensual semestral anual u ocasional)

1 (Cargo de quien requiere el informe)

1 a) CONFIDENCIAL

Acceso al informe uacutenicamente del ocupante del cargo y de quien lo elaboroacute

b) PRIVADO Acceso al informe de un grupo limitado de personas

c) PUacuteBLICO Informe de acceso puacuteblico

2 2 2 2

OBLIGACIONES Y PROHIBICIONES DEL CARGO

OBLIGACIONES PROHIBICIONES

1 Espacio diligenciado por GHDO 1 Espacio diligenciado por GHDO

2 2

3 3

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 4 de 5

El perfil lo diligencia el jefe inmediato con el apoyo de Gestioacuten Humana

PERFIL DEL CARGO

SEGUacuteN NOMENCLATURA

REQUISITOS BAacuteSICOS PARA EL NORMAL DESEMPENtildeO DEL CARGO

FORMACION ACADEacuteMICA NECESARIA FORMACION ACADEMICA DESEABLE

Mencionar las carreras teacutecnicas tecnoloacutegicas pregrado

yo posgrado que INDISPENSABLEMENTE debe poseer

el aspirante al cargo

Mencionar las carreras teacutecnicas tecnoloacutegicas pregrado

yo posgrado que ES DESEABLE que posea el aspirante

al cargo

EXPERIENCIA NECESARIA EN (tipo de empresa procesos especiacuteficos) TIEMPO ESTIMADO

Mencionar la experiencia en tipos de empresa negocios procesos y responsabilidades requeridos para el desempentildeo del cargo

Indicar el tiempo de experiencia requerida para desempentildear el cargo

COMPETENCIAS REQUERIDAS POR EL OCUPANTE EN ESTE CARGO

ENUNCIAR CADA UNO Grado de desarrollo

requerido (1 a 4)

CONOCIMIENTOS ESPECIacuteFICOS DEL

CARGO (Obtenidos por

educacioacuten experiencia yo entrenamiento)

Ejemplo Ingleacutes Office Software especializado Manejo de equipos de laboratorio herramientas de presupuesto etc

Calificar de 1 a 4 el grado de conocimiento requerido

Siendo 1 el menor grado de desarrollo y 4 el mayor grado

de desarrollo

COMPETENCIAS GENERALES

ORGANIZACIONALES

Orientacioacuten al Logro

Planeacioacuten y Organizacioacuten en el Trabajo

Orientacioacuten al Servicio

COMPETENCIAS GERENCIALES

Mencionar conocimientos

habilidades comportamientos y

actitudes que necesita el ocupante para

desempentildear cargos de nivel Directivo y Jefatura

COMPETENCIAS DE ROL

Mencionar comportamientos

habilidades yo actitudes para desempentildear el

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DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 5 de 5

cargo

COMPATIBILIDAD MOTIVACIONAL

LOGRO Intereacutes por la consecucioacuten de los objetivos

PODER Capacidad de influenciar a otros

AFILIACIOacuteN Intereacutes por establecer contactos y relaciones con otros

OTRAS CARACTERIacuteSTICAS

Requerimientos adicionales para el desempentildeo del cargo ejemplo disponibilidad de horario

Validado en Gestioacuten Humana por Firma Fecha

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Guia para diligenciar descripcion y perfil de cargopdf

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 1 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL SAP- DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 2 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

DESCRIPCION DEL CARGO

La funcionalidad implementada para la universidad permite crear la descripcioacuten a traveacutes de una

medida para ello se configuraron unos subtipos en el infotipo 1002 de descripcioacuten y empiezan a

partir del subtipo 9000 (son especiacuteficos para la Universidad) y se tomaron algunos del estaacutendar que

ya se encontraban

1002 Descripcioacuten verbal 9001 Misioacuten del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9002 iquestQue Debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9003 iquestPara queacute lo debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9004 Ind Gestioacuten Desempentildeo

1002 Descripcioacuten verbal 9005 Variable o Factor

1002 Descripcioacuten verbal 9006 Valor Actual

1002 Descripcioacuten verbal 9007 Decisiones no Consulta

1002 Descripcioacuten verbal 9008 Temas a ser Consultados

1002 Descripcioacuten verbal 9009 Relaciones Externas

1002 Descripcioacuten verbal 9010 Eacutenfasis Relacioacuten Externa

1002 Descripcioacuten verbal 9011 Inf Perioacutedicos Requeridos

1002 Descripcioacuten verbal 9012 Frecuencia del Inf Req

1002 Descripcioacuten verbal 9013 Inf REQ Elaborado Por

1002 Descripcioacuten verbal 9014 Inf REQ Nivel de Segurida

1002 Descripcioacuten verbal 9015 Inf Per Gen por el Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9016 Inf Per Gen frecuencia

1002 Descripcioacuten verbal 9017 Inf Per Gen Destino

1002 Descripcioacuten verbal 9018 Inf Per Gen Nivel de Segu

1002 Descripcioacuten verbal 9019 Obligaciones del Cargo

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1002 Descripcioacuten verbal 9020 Prohibiciones del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9022 Eacutenfasis Relacioacuten Interna

1002 Descripcioacuten verbal 9023 Naturaleza o Propoacutesito RE

1002 Descripcioacuten verbal 9024 Entrega al Colaborador

1002 Descripcioacuten verbal 9025 Nombre de Quien Recibe

1002 Descripcioacuten verbal 9026 fecha de entrega

1002 Descripcioacuten verbal 9027 Valor de la Solicitud

1002 Descripcioacuten verbal 9028 Aclaracioacuten de la Atribuc

1002 Descripcioacuten verbal 9029 Frecuencia reunioacuten comite

1002 Descripcioacuten verbal 9030 Participantes y ROL

1002 Descripcioacuten verbal 9031 Objetivos

1002 Descripcioacuten verbal 9032 Naturaleza o Propoacutesito RI

1002 Descripcioacuten verbal 9036 Fecha Validacioacuten Desc

Para indicadores

1002 Descripcioacuten verbal 9033 Meta Descrp Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9034 Meta Perfil Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9035 Meta Entregadas

Se utiliza el infotipo de competencias y utilidades en los siguientes subtipos

1010 CompetenciasUtilidades 9010 Status Descripcioacuten

1010 CompetenciasUtilidades 9020 Rol Comiteacute

Se crearon los siguientes enlaces con el objeto lsquoPrsquo para la informacioacuten de la descripcioacuten

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Z01 Elaboro la descripcioacuten Elaborado por

Z02 Aproboacute la descripcioacuten Aprobado Por

Z03 Atribucioacuten de Aprobador Atribucioacuten Aprobado Por

Z04 Fue validado por Validado Por

Es importante tener en cuenta que en responsabilidades Dimensiones del cargo principales

relaciones de trabajo externa principales relaciones internas informes requeridos por el cargo

informes perioacutedicos generados por el cargo Como son varias columnas y varias filas para que

salgan de la forma requerida cada fila debe estar enumerado asiacute 1 Texto 2 Texto

1 Creacioacuten de la descripcioacuten del cargo - lsquoPP03rsquo

Se realiza a traveacutes de una medida transaccioacuten lsquoPP03rsquo la medida hace que el sistema

automaacuteticamente pase de un infotipo a otro por esta razoacuten no se debe cancelar se debe grabar

cada infotipo y si se tienen modificaciones se deben realizar luego por la transaccioacuten de

modificacioacuten lsquoPP01rsquo

Es importante seguir los pasos para facilitar el diligenciamiento de la descripcioacuten y que la

descripcioacuten salga en el formato adecuado

Ejecuta la transaccioacuten lsquoPP03lsquo El sistema muestra la siguiente pantalla

Tipo de objeto se debe colocar lsquoSrsquo posicioacuten para la Universidad las descripciones se actualizan a

nivel de posicioacuten

Validez Fecha inicial desde que la descripcion fue creada y

Medida Z1 Crear descripcioacuten del cargo

Para seleccioacuten el id de objeto de la posicioacuten selecciona el mach conde

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La buacutesqueda se puede realizar por estructura

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Luego de digitar todos los campos seleccionar

Al ejecutar la medida pasa al infotipo de direccioacuten

Seleccionar grabar y pasa al infotipo de status de descripcioacuten se selecciona 001 solo si impacta

significativamente la calidad si no lo impacta se da continuar con el siguiente infotipo cuando se

graba

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Se graba y pasa al siguiente infotipo de enlace 1001 elaborado por

Debe seleccionar el objeto lsquoPrsquo y selecciona la persona que elaboro la descripcioacuten del cargo

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Al seleccionar grabar pasa al siguiente infotipo aprobado por

Al grabar pasa al inftipo de descripcioacuten subtipo 9001

Al grabar pasa al infotipo de descripcioacuten subtipo 9002

2 Actualizar la descripcioacuten del cargo - lsquoPP01rsquo

Para la creacioacuten de comiteacutes delegaciones y atribuciones y modificaciones a la descripcioacuten se hace

desde la PP01 a traveacutes de esta transaccioacuten permite crear un objeto y actualizar los diferentes

infotipos enunciados en la primera parte del documento actualizar un objeto o eliminar se realiza

de la siguiente manera

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Si miramos una descripcioacuten ya actualizada por ejemplo la posicioacuten analista de auditoriacutea coacutedigo

10000002 sale lo siguiente

Para visualizar que informacioacuten hay en el infotipo 1002 de descripciones nos ubicamos en el

infotipo y le damos ver todo asiacute

Cada liacutenea en denominacioacuten del infotipo es cada infotipo si aparece un verde es que hay

informacioacuten si aparece en blanco es que dentro de ese infotipo no hay informacioacuten

Permite crear

Permite o modificar

Permite copiar

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Permite borrar

Permite Ver el histoacuterico

Crear Comiteacute

En la PP01 en Tipo de Objeto se selecciona ldquoComiteacutesrdquo se sentildeala ldquoObjetordquo y crear

A cada comiteacute hay que asignarle una Abreviacioacuten Objeto y una denominacioacuten y guardar

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Una vez creado nos vamos a la primera pantalla y seleccionamos Descripcioacuten Verbal para crear las

caracteriacutesticas del Comiteacute seleccionando crear infotipo

Se abre otra pantalla donde se selecciona seguacuten el comiteacute que elegimos los subtipos ldquoFrecuencia

reunioacuten comiteacuterdquo ldquoParticipantes Y Rolrdquo y ldquoObjetivosrdquo Cada uno con su respectiva descripcioacuten

Al terminar cada una se guarda

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Para crear Atribuciones del cargo ingresar a la Transaccioacuten PP01 y buscar en Tipo de Objeto

ldquoAtribuciones del cargordquo pararse en ldquoObjetordquo y dar click en Crear Infotipo Una vez guardado

volvemos a la pantalla principal nos paramos en ldquoDescripcioacuten Verbalrdquo y click en ldquoNuevordquo se abre

otra pantalla donde vamos a relacionar a las Atribuciones sus caracteriacutesticas Se crea el Subtipo

ldquoValor de la solicitudrdquo y ldquoAclaracioacuten de las Atribucionesrdquo

A continuacioacuten ambas pantallas

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Para enlazar el comiteacute o Atribucioacuten a la posicioacuten se puede hacer de dos maneras por la PP01 o por

la PO13

Por la PO13

Se selecciona la posicioacuten a la que se quiere enlazar Por ejemplo un comiteacute o una Atribucioacuten

Pararse en Enlaces y dar click en Nuevo

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Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

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Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

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Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

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Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

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ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

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Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

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Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

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Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

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En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

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En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

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Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

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Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

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2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

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DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

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Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

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Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

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REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

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LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

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Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

ANEXO 1

INFORMACIOacuteN ADICIONAL DE DESCRIPCIOacuteN DE PERFILES Y CARGOS

Describir un cargo es documentar registrar y especificar en forma sistemaacutetica y concisa la

informacioacuten del cargo en el momento actual en teacuterminos de

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

ANEXO 2

NOMENCLATURA DE CARGOS

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-01 Elaborar y-o actualizar descripciones y perfilespdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargos

INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargos

8 INDICADORES

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en base de datos

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-01

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo existentes

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Contar las descripciones de cargo existentes en las carpetas de descripciones (solo incluir los cargos de planta) Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo ldquoQUERIESrdquo y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones de cargo existentes en la base de datos de Desarrollo Organizacional

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que deberiacutean existir y responden al 100 de los cargos de planta administrativos de soporte acadeacutemico y de proyectos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 4

5 CONTROL DE CAMBIOS 4

6 APROBACION 4

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Determinar la posicioacuten relativa de los cargos mediante el anaacutelisis y comparacioacuten de sus contenidos

y asignacioacuten de puntos seguacuten los paraacutemetros establecidos por la metodologiacutea de valoracioacuten de

cargos de Hay Group

2 ALCANCE

El proceso inicia con la identificacioacuten de la informacioacuten requerida para valorar el cargo y termina

con la actualizacioacuten del mapa de cargos

3 INSTRUCCIONES

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Identificar informacioacuten

Se puede obtener informacioacuten de dos fuentes

1 La descripcioacuten del puesto de trabajo Contiene informacioacuten importante como la misioacuten (propoacutesito fundamental del puesto) la naturaleza el alcance y las finalidades

2 Conocimiento de la organizacioacuten y el entorno Aacutembito de actuacioacuten de la organizacioacuten su entorno interno y externo y su estructura organizativa asiacute como el anaacutelisis funcional

Jefe de desarrollo organizacional

Analizar los componentes del cargo de acuerdo a la metodologiacutea definida

La metodologiacutea consiste en analizar el cargo y determinar sus requerimientos a traveacutes de tres factores Saber (competencia) Pensar (Solucioacuten de problemas) y el Actuar (Responsabilidad) Los factores analizan los siguientes aspectos

1 Competencia bull Conocimiento Teacutecnico (La necesidad de habilidades conocimiento y experiencia praacutectica)

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

bull Gerenciamiento (La capacidad de planeacioacuten integracioacuten organizacioacuten y control que necesita el cargo) bull Relaciones interpersonales (La necesidad de trabajar con y a traveacutes de otros para cumplir con las responsabilidades del cargo)

2 Solucioacuten de problemas

bull Aacutembito del pensamiento (Evaluacutea hasta queacute punto el pensamiento estaacute limitado por el contexto en el que se desarrolla) bull Desafiacuteo del pensamiento (La complejidad de problemas que se presentan y hasta queacute punto debe utilizarse el pensamiento original para encontrar soluciones)

3 Responsabilidad

bull Autonomiacutea (Se mide por la presencia o ausencia de control y orientacioacuten personal gerencial o de procedimiento) bull Dimensioacuten financiera e Impacto en la dimensioacuten (En queacute cantidad el rol impacta en la organizacioacuten y cuaacutel es la naturaleza del impacto (directo o indirecto))

Cada una de estas variables se evaluacutea mediante una matriz y se obtiene un puntaje

Valorar el cargo

La sumatoria del puntaje obtenido de las tres variables (Conocimiento solucioacuten de problemas y responsabilidad) permiten obtener un peso relativo del cargo (Puntaje de valoracioacuten) Finalmente los puntajes de valoracioacuten determinan donde se ubica el cargo dentro de los niveles de estructura de cargos

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

Actualizar mapa de Ingresar la informacioacuten del cargo valorado en el Gestor de Mapa de cargos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

cargos mapa de cargos de la Universidad desarrollo

organizacional

3 ANEXOS

No aplica

4 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0 Elaboracioacuten 03072014

0 Publicacioacuten 07102014

5 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargospdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 5

5 CONTROL DE CAMBIOS 6

6 APROBACION 6

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Ejecutar ajustes en la estructura y atribuciones de los cargos en los sistemas de informacioacuten

2 ALCANCE

Contempla los ajustes en

21 Estructura General de la Universidad estructura por dependencias estructura de cargos y

personigramas

22 Estructura en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o unidades

organizativas

23 Asignacioacuten de roles y perfiles

3 INSTRUCCIONES

31 Actualizacioacuten yo modificacioacuten de estructuras Estructura General de la Universidad

estructura por dependencias estructura de cargos y personigramas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Generar archivo de Planta actual

Se ingresa al sistema SAP se abre la transaccioacuten S_PH0_48000510 donde se encuentran las plantillas previamente cargadas con la informacioacuten de personas y cargos Se seleccionan los campos de informacioacuten solicitada se genera el reporte en Excel y se enviacutea por correo electroacutenico al Gestor de desarrollo organizacional

Analista de desarrollo organizacional

Archivo de Planta

Verificar informacioacuten del personigrama y el archivo de Planta

Se ingresa a la informacioacuten de los personigramas (donde se tiene informacioacuten de cada cargo y su ocupante) y se verifica que la informacioacuten del archivo de Planta coincida con el personigrama (Cargo Nombre y nuacutemero de personas)

Gestor de desarrollo organizacional

Actualizar organigrama de cargos

Se realiza el organigrama de la unidad acadeacutemica o administrativa por cargos

Gestor de desarrollo organizacional

Organigrama

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Actualizar estructura por dependencias

Se actualiza la estructura de dependencias con la informacioacuten del nuacutemero de cargos y de personas (unidades administrativas) Para las unidades acadeacutemicas se elabora la estructura acadeacutemica en la cual se identifica cuantos profesores se encuentran actualmente y en que ordenamiento Esta informacioacuten se actualiza trimestralmente

Gestor de desarrollo organizacional

Archivo de Estructura de dependencias

32 Ajuste de estructuras en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o

unidades organizativas

321 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones

Entrada El coordinador Gestor de seleccioacuten y promocioacuten recibe el formato de solicitud de

contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente (Anexo 1) (Si el cargo corresponde a Personal de planta temporales o aprendices) o Coordinador de vinculaciones y desvinculaciones (Si el cargo es de Asistentes graduados o apoyo a proyectos) El responsable enviacutea el Formato de solicitud al gestor de presupuesto y procesos

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Verificar presupuesto y aprobacioacuten del cargo

Se revisa el presupuesto de la unidad y se valida la disponibilidad del mismo asiacute como la aprobacioacuten del cargo Si se incumple alguno de estos requisitos se contacta a la unidad acadeacutemica o administrativa para que realicen una recomposicioacuten presupuestal Se enviacutea el formato de solicitud validado al Gestor de desarrollo Organizacional

Gestor de presupuesto y procesos

Formato de solicitud de contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente

Validar visto bueno de presupuesto

Se valida el visto bueno de presupuesto en caso de incumplimiento se enviacutea de vuelta el formato de solicitud al Coordinador de seleccioacuten y promocioacuten o al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones seguacuten sea el caso

Gestor de desarrollo organizacional

Asignar la posicioacuten

1 Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para asignar o buscar la posicioacuten (Anexo 2)

2 En el formato de solicitud de contratacioacuten (fiacutesico) se

asigna la posicioacuten

3 Se enviacutea el formato al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones para que se realice la contratacioacuten o modificacioacuten del contrato

Gestor de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Modificar la posicioacuten

La modificacioacuten en una posicioacuten obedece a cambios en nomenclatura o a reclasificaciones de los cargos

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y modifica la nomenclatura la funcioacuten el grado el nivel ocupacional la poblacioacuten la sub-poblacioacuten y la pospre de la posicioacuten

Gestor de desarrollo Organizacional

Definir atribuciones

Se ingresa a la transaccioacuten PP01 en SAP donde se definen las diferentes atribuciones que tienen ellos cargo (s)

Gestor de desarrollo Organizacional

Notificar posicioacuten a limitar

Se notifica al gestor de desarrollo organizacional la (s) posicioacuten (es) que desaparecen de las estructuras y su vigencia

Jefe de desarrollo organizacional

Limitar la posicioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y se establece la fecha de vigencia de la posicioacuten

Gestor de desarrollo organizacional

322 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de unidades organizativas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Ajustes en la estructura de una unidad organizativa

1 Creacioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para crear la unidad organizativa asignarle el centro de costo asociado (de acuerdo a la informacioacuten brindada por el aacuterea de planeacioacuten) e incluir las posiciones de los cargos que van a formar parte de la unidad organizativa

2 Modificar

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten sea el requerimiento se modifica el centro de costo asociado y las posiciones solicitadas de los colaboradores

3 Limitacioacuten

Gestor de desarrollo

organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten requerimiento se modifica la vigencia en fechas de lo unidad organizativa

33 Administracioacuten de roles y perfiles en SAP

PRO-24-2-04-06 Administracioacuten de Roles y Perfiles ERP

34 Asignacioacuten de permisos para reportes de noacutemina en BW Analyzer

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Validar solicitudes de unidades acadeacutemicas y administrativas

El ingeniero de procesos recibe solicitudes de usuarios de las unidades acadeacutemicas o administrativas con respecto a la necesidad de otorgar permisos sobre partidas individuales de noacutemina a un usuario en BW Analyzer Se procede a validar la solicitud pidiendo el visto bueno de GHDO y de auditoria interna

Ingeniero de procesos Correo electroacutenico

Emitir visto bueno o rechazo con respecto a la solicitud

Emitir concepto sobre la asignacioacuten de permisos de partidas individuales de noacutemina en BW Analyzer e informar a planeacioacuten

Jefe de desarrollo OrganizacionalAnalista de auditoria

Correo electroacutenico

1 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigente

Anexo 2 Manual SAP ndash Descripciones y perfiles de cargo

SOLICITUD DE CONTRATACIOacuteN dd mm aaaaX

SOLICITUD DE MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

Tipo de Identificacioacuten

CC CE No de

TI

Nombre del Elemento de Costo

Cambio en el

OrdenamientoPromocioacuten

Cargo Nuevo

Cambio de

UnidadDependenciaCargo

DD MM AAAACumplimiento Cuota Aprendices

Cambio tipo de contrato Otro

DD MM AAAAVacantePromocioacutenReemplazo

Pacticipacioacuten en un Proyecto

DD MM AAAAObservaciones

Direccioacuten de Gestioacuten Humana y Desarrollo Organizacional

Fecha de actualizacioacuten del Formato Mayo 2014

FECHA DE SOLICITUD

DISTRIBUCIOacuteN DE COSTOS

Primer Apellido Segundo Apellido

Apellido del Cargo

5 INFORMACIOacuteN PARA INGRESAR A SAP (uso exclusivo GHDO)

No Posicioacuten Tipo de Contrato

Divisioacuten de Personal Grupo de Personal Area de Personal

Nivel Hay

Cargo

Firma

Nombre del VicerrectorDecanoDirector que autoriza

1 DATOS PERSONALES PROFESOR EMPLEADO

2 DATOS DE LA FACULTAD UNIDAD

3 DATOS DEL CONTRATO MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

4 INSTANCIAS DE APROBACIOacuteN

Primer Nombre

FacultadUnidad

Fecha de

Inicio

Contrato

Fecha de

Terminacioacuten

Contrato

Nivel Ocupacional del cargo

Revaloracioacuten de

CargoNivelacioacuten

Nacionalidad

Segundo Nombre

No Elemento de CostoTipo

Cargo

Motivo de la Contratacioacuten Modificacioacuten del Contrato Vigente

Nombre del Cargo

DedicacioacutenFecha de

Aplicacioacuten

Modificacioacuten

Asignacioacuten Mensual

Tipo de Contrato

Tipo de Salario

Firma

Salario por Ejecucioacuten de Cargo

Cambio Centro Costos

Cambio Tipo de Salario

Cambio de Dedicacioacuten

Nombre del DirectivoJefe que Solicita

Dependencia

Subdivisioacuten de Personal

Pacto Colectivo

klplazas25
Archivo adjunto
Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigentepdf

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 1 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL SAP- DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 2 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

DESCRIPCION DEL CARGO

La funcionalidad implementada para la universidad permite crear la descripcioacuten a traveacutes de una

medida para ello se configuraron unos subtipos en el infotipo 1002 de descripcioacuten y empiezan a

partir del subtipo 9000 (son especiacuteficos para la Universidad) y se tomaron algunos del estaacutendar que

ya se encontraban

1002 Descripcioacuten verbal 9001 Misioacuten del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9002 iquestQue Debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9003 iquestPara queacute lo debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9004 Ind Gestioacuten Desempentildeo

1002 Descripcioacuten verbal 9005 Variable o Factor

1002 Descripcioacuten verbal 9006 Valor Actual

1002 Descripcioacuten verbal 9007 Decisiones no Consulta

1002 Descripcioacuten verbal 9008 Temas a ser Consultados

1002 Descripcioacuten verbal 9009 Relaciones Externas

1002 Descripcioacuten verbal 9010 Eacutenfasis Relacioacuten Externa

1002 Descripcioacuten verbal 9011 Inf Perioacutedicos Requeridos

1002 Descripcioacuten verbal 9012 Frecuencia del Inf Req

1002 Descripcioacuten verbal 9013 Inf REQ Elaborado Por

1002 Descripcioacuten verbal 9014 Inf REQ Nivel de Segurida

1002 Descripcioacuten verbal 9015 Inf Per Gen por el Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9016 Inf Per Gen frecuencia

1002 Descripcioacuten verbal 9017 Inf Per Gen Destino

1002 Descripcioacuten verbal 9018 Inf Per Gen Nivel de Segu

1002 Descripcioacuten verbal 9019 Obligaciones del Cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 3 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

1002 Descripcioacuten verbal 9020 Prohibiciones del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9022 Eacutenfasis Relacioacuten Interna

1002 Descripcioacuten verbal 9023 Naturaleza o Propoacutesito RE

1002 Descripcioacuten verbal 9024 Entrega al Colaborador

1002 Descripcioacuten verbal 9025 Nombre de Quien Recibe

1002 Descripcioacuten verbal 9026 fecha de entrega

1002 Descripcioacuten verbal 9027 Valor de la Solicitud

1002 Descripcioacuten verbal 9028 Aclaracioacuten de la Atribuc

1002 Descripcioacuten verbal 9029 Frecuencia reunioacuten comite

1002 Descripcioacuten verbal 9030 Participantes y ROL

1002 Descripcioacuten verbal 9031 Objetivos

1002 Descripcioacuten verbal 9032 Naturaleza o Propoacutesito RI

1002 Descripcioacuten verbal 9036 Fecha Validacioacuten Desc

Para indicadores

1002 Descripcioacuten verbal 9033 Meta Descrp Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9034 Meta Perfil Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9035 Meta Entregadas

Se utiliza el infotipo de competencias y utilidades en los siguientes subtipos

1010 CompetenciasUtilidades 9010 Status Descripcioacuten

1010 CompetenciasUtilidades 9020 Rol Comiteacute

Se crearon los siguientes enlaces con el objeto lsquoPrsquo para la informacioacuten de la descripcioacuten

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 4 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Z01 Elaboro la descripcioacuten Elaborado por

Z02 Aproboacute la descripcioacuten Aprobado Por

Z03 Atribucioacuten de Aprobador Atribucioacuten Aprobado Por

Z04 Fue validado por Validado Por

Es importante tener en cuenta que en responsabilidades Dimensiones del cargo principales

relaciones de trabajo externa principales relaciones internas informes requeridos por el cargo

informes perioacutedicos generados por el cargo Como son varias columnas y varias filas para que

salgan de la forma requerida cada fila debe estar enumerado asiacute 1 Texto 2 Texto

1 Creacioacuten de la descripcioacuten del cargo - lsquoPP03rsquo

Se realiza a traveacutes de una medida transaccioacuten lsquoPP03rsquo la medida hace que el sistema

automaacuteticamente pase de un infotipo a otro por esta razoacuten no se debe cancelar se debe grabar

cada infotipo y si se tienen modificaciones se deben realizar luego por la transaccioacuten de

modificacioacuten lsquoPP01rsquo

Es importante seguir los pasos para facilitar el diligenciamiento de la descripcioacuten y que la

descripcioacuten salga en el formato adecuado

Ejecuta la transaccioacuten lsquoPP03lsquo El sistema muestra la siguiente pantalla

Tipo de objeto se debe colocar lsquoSrsquo posicioacuten para la Universidad las descripciones se actualizan a

nivel de posicioacuten

Validez Fecha inicial desde que la descripcion fue creada y

Medida Z1 Crear descripcioacuten del cargo

Para seleccioacuten el id de objeto de la posicioacuten selecciona el mach conde

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 5 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

La buacutesqueda se puede realizar por estructura

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 6 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Luego de digitar todos los campos seleccionar

Al ejecutar la medida pasa al infotipo de direccioacuten

Seleccionar grabar y pasa al infotipo de status de descripcioacuten se selecciona 001 solo si impacta

significativamente la calidad si no lo impacta se da continuar con el siguiente infotipo cuando se

graba

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 7 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se graba y pasa al siguiente infotipo de enlace 1001 elaborado por

Debe seleccionar el objeto lsquoPrsquo y selecciona la persona que elaboro la descripcioacuten del cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 8 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Al seleccionar grabar pasa al siguiente infotipo aprobado por

Al grabar pasa al inftipo de descripcioacuten subtipo 9001

Al grabar pasa al infotipo de descripcioacuten subtipo 9002

2 Actualizar la descripcioacuten del cargo - lsquoPP01rsquo

Para la creacioacuten de comiteacutes delegaciones y atribuciones y modificaciones a la descripcioacuten se hace

desde la PP01 a traveacutes de esta transaccioacuten permite crear un objeto y actualizar los diferentes

infotipos enunciados en la primera parte del documento actualizar un objeto o eliminar se realiza

de la siguiente manera

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 9 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Si miramos una descripcioacuten ya actualizada por ejemplo la posicioacuten analista de auditoriacutea coacutedigo

10000002 sale lo siguiente

Para visualizar que informacioacuten hay en el infotipo 1002 de descripciones nos ubicamos en el

infotipo y le damos ver todo asiacute

Cada liacutenea en denominacioacuten del infotipo es cada infotipo si aparece un verde es que hay

informacioacuten si aparece en blanco es que dentro de ese infotipo no hay informacioacuten

Permite crear

Permite o modificar

Permite copiar

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 10 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Permite borrar

Permite Ver el histoacuterico

Crear Comiteacute

En la PP01 en Tipo de Objeto se selecciona ldquoComiteacutesrdquo se sentildeala ldquoObjetordquo y crear

A cada comiteacute hay que asignarle una Abreviacioacuten Objeto y una denominacioacuten y guardar

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 11 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Una vez creado nos vamos a la primera pantalla y seleccionamos Descripcioacuten Verbal para crear las

caracteriacutesticas del Comiteacute seleccionando crear infotipo

Se abre otra pantalla donde se selecciona seguacuten el comiteacute que elegimos los subtipos ldquoFrecuencia

reunioacuten comiteacuterdquo ldquoParticipantes Y Rolrdquo y ldquoObjetivosrdquo Cada uno con su respectiva descripcioacuten

Al terminar cada una se guarda

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 12 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Para crear Atribuciones del cargo ingresar a la Transaccioacuten PP01 y buscar en Tipo de Objeto

ldquoAtribuciones del cargordquo pararse en ldquoObjetordquo y dar click en Crear Infotipo Una vez guardado

volvemos a la pantalla principal nos paramos en ldquoDescripcioacuten Verbalrdquo y click en ldquoNuevordquo se abre

otra pantalla donde vamos a relacionar a las Atribuciones sus caracteriacutesticas Se crea el Subtipo

ldquoValor de la solicitudrdquo y ldquoAclaracioacuten de las Atribucionesrdquo

A continuacioacuten ambas pantallas

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 13 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Para enlazar el comiteacute o Atribucioacuten a la posicioacuten se puede hacer de dos maneras por la PP01 o por

la PO13

Por la PO13

Se selecciona la posicioacuten a la que se quiere enlazar Por ejemplo un comiteacute o una Atribucioacuten

Pararse en Enlaces y dar click en Nuevo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 14 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

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Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

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Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

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Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

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ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

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Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

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Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

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Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

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En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

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En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

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Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

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Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

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2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

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DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

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Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

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Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

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REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 31 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

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Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

2 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 03072014

Publicacioacuten 07102014

3 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de

procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargospdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Archivo digital de control de descripciones y perfiles de cargo Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en SAP

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-02

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo cargadas en SAP

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Ingresar a SAP al moacutedulo de QUERIES y descargar un reporte y contar los cargos que tienen descripcioacuten cargada en SAP Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo QUERIES y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que se encuentran cargados en SAP

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Reporte de personal de planta descargado de SAP Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

9 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Estructura Organizacional Uniandes

Anexo 2 Niveles Ocupacionales

10 RIESGOS

No aplica

11 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 19082014

Publicacioacuten 07102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

12 APROBACIOacuteN

Cargo Nombre Fecha

Elaboroacute Ingeniero de Procesos Karen Plazas 19082014

Revisoacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

Aproboacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 1

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL UNIANDES

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 2

NIVELES OCUPACIONALES

Page 4: Tabla de contenido - Uniandes€¦ · Generar estructuras organizacionales acordes con los procesos. Definir cargos y perfiles de acuerdo con los requerimientos de los procesos y

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

52 Fase 2 Disentildeo Redisentildeo

Nuacutemero Actividad Responsable 1 Analizar impactos de propuesta de valor en

estructura Jefe de Desarrollo organizacional

2 Generar propuesta de estructura

Creacioacuten modificacioacuten yo supresioacuten de aacutereas

Roles y responsabilidades de aacutereas

Niveles ocupacionales

Jefe de Desarrollo organizacional

3 Validar y ajustar estructura propuesta Jefe de Desarrollo organizacional

4 Mapear procesos de nivel 3 vs estructura de cargos actual y levantar meacutetricas sobre operacioacuten

Jefe de Desarrollo organizacional

5 Disentildear detalladamente estructura de cargos propuesta

Elaborar yo actualizar descripciones y perfiles de cargos

Valoracioacuten de cargos

Creacioacuten modificacioacuten y o limitacioacuten de cargos

Especificar roles y responsabilidades de cargos

Definir nomenclatura de los cargos

Jefe de Desarrollo organizacional ndash Gestor de desarrollo organizacional

53 Fase 3 Puesta en marcha

Nuacutemero Actividad Responsable

1 Definir plazos inmediato a largo con base en oportunidades de mejora disponibilidad de recursos

Jefe de Desarrollo organizacional

2 Definir fases de implementacioacuten y acciones en

Estructura organizacional Creaciones o supresiones de aacutereas reasignar roles y responsabilidades

Estructura de cargos Creaciones supresiones reasignacioacuten responsabilidades

Jefe de Desarrollo organizacional

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Descripciones y perfiles

3 Comparar plantas de personal actual y sugerida Jefe de Desarrollo organizacional

4 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargos Jefe de Desarrollo organizacional ndash Jefe de planeacioacuten y evaluacioacuten

6 DEFINICIONES

Nivel ocupacional Nivel que se otorga a los cargos seguacuten su responsabilidad con procesos

(estrateacutegicos misionales y de apoyo) su participacioacuten en la definicioacuten de poliacuteticas institucionales

su participacioacuten en oacuterganos de gobierno representacioacuten institucional injerencia sobre el

presupuesto1

Perfil de cargo Es la descripcioacuten del conjunto de conocimientos capacidades y actitudes que debe

reunir una persona para desempentildear en forma adecuada las funciones que tiene asignadas dentro

de una estructura especiacutefica2

Mapeo El mapeo de un proceso es una representacioacuten graacutefica de un proceso en la que se ilustran

en forma detallada todos los pasos del proceso tanto los que agregan valor como los que no

tambieacuten se identifican las variables claves del proceso tanto de entrada como de salida El

propoacutesito de un mapeo de proceso es identificar los sistemas de medicioacuten que requieren ser

analizados establecer las variables criacuteticas para la calidad que es necesario estudiar identificar

oportunidades para simplificar el proceso ya sea eliminando pasos o identificando cuellos de

botella3

1 Niveles ocupacionales Recuperado el 20 de junio de 2014 del sitio web

httpghdouniandeseducoindexphpdesarrollo-organizacional-y-procesosgestion-de-estructuras27-administrativosuncate-2014740-niveles-ocupacionales 2 Perfil del puesto y caracteriacutesticas requeridas para el desempentildeo del mismo Recuperado el 20 de junio de

2014 del sitio web httpwwwtareasyacommxindexphpoption=com_contentampview=articleampid=3598perfil-del-puesto-y-caracteristicas-requeridas-para-el-desempeno-del-mismoampcatid=501maestrodeexcelenciaescuelamodeloeldirectordeeducacionprimariaampItemid=379 3 Mapeo de procesos Recuperado el 20 de junio de 2014 del sitio web

httpwwwicicmcomfilesEjemplo_VSMdocx

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Las siguientes definiciones fueron tomadas de la ficha teacutecnica PRO-45-1-01-01 Documentacioacuten de

procesos de la direccioacuten de planeacioacuten y efectividad institucional

Responsable del proceso Cargo que por sus funciones cuenta con la capacidad de actuacioacuten para

que lidere un proceso que implica movilizar a los actores que intervienen en el mismo hacia los

objetivos

Responsable de actividades Cargo que asegura la correcta ejecucioacuten de la actividad

Cadena de valor En el caso de Uniandes la Cadena de Valor es una representacioacuten general de los

procesos (misionales estrateacutegicos y de apoyo) que en su interaccioacuten maximizan la misioacuten de la

Institucioacuten garantizando la sostenibilidad (por ser sin aacutenimo de lucro) y el reconocimiento de la

sociedad en general

Procesos Misionales Son los procesos esenciales de una institucioacuten de educacioacuten superior

(docencia investigacioacuten y relacioacuten sector externo)

Procesos Estrateacutegicos Son aquellos que soportan la estrategia institucional (ej

Internacionalizacioacuten consecucioacuten de recursos) y que logran direccionar esfuerzos aislados

Procesos de Apoyo Son los procesos necesarios para gestionar los recursos institucionales

(tangibles e intangibles) y que soportan el desarrollo de la institucioacuten

7 DOCUMENTOS DE REFERENCIA

Internos (Cadena de Valor)

Externos (Unidades acadeacutemicas administrativasentidades

externas )

INS-22-1-01-01 Elaborar yo actualizar descripciones y perfiles

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 4

5 CONTROL DE CAMBIOS 4

6 APROBACION 4

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Ejecutar las actividades para crear o actualizar una descripcioacuten y perfil de cargo

2 ALCANCE

El proceso aplica para los cargos de planta de soporte acadeacutemico proyectos y administrativos de

todas las unidades de la Universidad Inicia con la definicioacuten de los componentes de la descripcioacuten

del cargo y termina cuando se realiza la publicacioacuten de la descripcioacuten y perfil de cargo

3 INSTRUCCIONES

31 Elaboracioacuten yo actualizacioacuten de descripcioacuten de cargo

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Elaborar yo actualizar la descripcioacuten del cargo

El Jefe de desarrollo organizacional (aplica para cargos de Directores y Jefaturas) o el Gestor de desarrollo organizacional (Para cargos de coordinadores profesionales y personal de soporte) planean una reunioacuten con el colaborador para diligenciar los componentes de descripcioacuten del formato de descripcioacuten y perfil del cargo (Anexo 3) De lo contrario el Jefe de la unidad (Acadeacutemica o administrativa) enviacutea a GHDO el formato ya diligenciado para revisioacuten (Guiacutea para diligenciar descripcioacuten y perfil de cargo- Anexo 4)

Gestor de desarrollo organizacional Jefe de la Unidad Acadeacutemica o Administrativa

Formato de descripcioacuten y perfil del cargo

Revisar y validar la descripcioacuten del cargo

El Jefe inmediato y GHDO verifican y validan que la informacioacuten de la descripcioacuten refleje el propoacutesito y responsabilidades del cargo

Jefe o Gestor de desarrollo organizacional Jefe unidad acadeacutemica o administrativa

Formato de descripcioacuten y perfil del cargo

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

32 Elaboracioacuten yo actualizacioacuten de perfil de cargo

Elaborar yo actualizar perfil del cargo

El jefe inmediato enviacutea a GHDO el formato de descripcioacuten y perfil del cargo ya diligenciado para revisioacuten De lo contrario el Jefe de desarrollo organizacional (aplica para cargos de Directores Jefaturas y coordinadores) o el Gestor de desarrollo organizacional (Para cargos de profesionales y personal de soporte) organizan una reunioacuten con el jefe inmediato para levantar la informacioacuten requerida

Jefe o Gestor de desarrollo organizacional Jefe unidad acadeacutemica o administrativa

Formato de descripcioacuten y perfil del cargo

33 Registrar informacioacuten en SAP y socializar la descripcioacuten de cargo con el colaborador

Registrar descripcioacuten y perfil de cargo en SAP

Registrar y habilitar la informacioacuten de la descripcioacuten y perfil de cargo en SAP para que sea visualizado en el autoservicio El jefe inmediato o colaborador deben ingresar con su usuario y clave al autoservicio en la paacutegina de GHDO ingresar a las pestantildeas de ldquoDesarrollo del Talento Humanordquo y ldquoVisualizar mi descripcioacuten de cargordquo para revisar la descripcioacuten (El Jefe inmediato y el colaborador puede ver esta opcioacuten) y el perfil de cargo (Solo el Jefe inmediato puede visualizar esta opcioacuten) (Revisar manual de SAP-Anexo 5)

Gestor de desarrollo

organizacional

Socializar la descripcioacuten del cargo con el colaborador

El jefe de la unidad acadeacutemica o administrativa socializa la descripcioacuten del cargo con el colaborador

Jefe unidad Acadeacutemica o

Administrativa

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

4 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Informacioacuten adicional de descripcioacuten de perfiles y cargos

Anexo 2 Nomenclatura de cargos

Anexo 3 Descripcioacuten y perfil de cargo

Anexo 4 Guiacutea para diligenciar descripcioacuten y perfil de cargo

Anexo 5 Manual SAP ndash Descripciones y perfiles de cargo

5 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0 Elaboracioacuten 03072014

Publicacioacuten 07102014

6 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 1 de 4

IDENTIFICACIOacuteN DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO

CARGO DEL JEFE (S) INMEDIATO

iquestImpacta significativamente la

calidad

PROCESO iquestImpacta significativamente la gestioacuten ambiental

UBICACIOacuteN GEOGRAacuteFICA

iquestImpacta significativamente salud ocupacional

ELABORADO POR

Personas que desempentildean este cargo

APROBADO POR

CARGOS QUE LE REPORTAN

1 2 3

4 5 6

PROPOacuteSITO DEL CARGO

(El queacute en queacute proceso de acuerdo con queacute marco de actuacioacuten y el para queacute) Una sola frase Se recomienda elaborarla al final

RESPONSABILIDADES

(Maacuteximo 6 responsabilidades) Responsabilidades directas de cargorol ndash Se inician con un verbo de accioacuten

Queacute debe hacer

(iquest) Para queacute lo debe hacer

(Resultado Final)

Indicadores de gestioacuten o de desempentildeo

(Cuantitativos y cualitativos)

Todas las responsabilidades asignadas por su jefe inmediato y que se encuentren asociadas a los procesos en los que participa

Cumplir el propoacutesito del cargo

DIMENSIOacuteN DEL CARGO

(Principales magnitudes relacionadas con el cargo) como por ejemplo presupuesto anual en miles y anuales Aplica para voluacutemenes por ejemplo cantidad de estudiantes profesores o proveedores a los que se atiende coordinacioacuten de programas o

grupos horas contratos transacciones clientes internos etc

Variable o Factor Valor actual Variable o Factor Valor actual

1 2

3 4

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 2 de 4

5 6

AUTORIDAD PARA TOMAR DECISIONES CLAVES

Decisiones que NO requieren consulta (Aunque sean controladas o se tenga que informar de las mismas)

Temas que deben ser consultadas con el superior para tomar decisiones (Son tomadas por el jefe)

PRINCIPALES RELACIONES DE TRABAJO EXTERNAS

iquestEl cargo es Proveedor (P) o Cliente (C) de la entidad cargo con el que se relaciona

Entidad o Cargo

Eacutenfasis de la relacioacuten

Naturaleza o propoacutesito

(Bien o servicio que obtiene o entrega)

PRINCIPALES RELACIONES DE TRABAJO INTERNAS

(No incluir el cargo ni de su jefe ni a sus colaboradores ni a las relaciones de la misma Unidad Acadeacutemica o Administrativa)

Entidad o Cargo Eacutenfasis de la relacioacuten Naturaleza o propoacutesito

COMITES O REUNIONES PERIODICAS CLAVES

Nombre del Comiteacute Frecuencia Participantes

(Cargos)

Objetivos y Rol

(Liacuteder Secretario Participante)

INFORMES PERIODICOS REQUERIDOS POR EL CARGO

Nombre del informe Frecuencia de emisioacuten

Elaborado por Nivel de seguridad

(Confidencial privado Puacuteblico)

INFORMES PERIODICOS GENERADOS POR EL CARGO

Nombre del informe Frecuencia

de remisioacuten Destino (iquestquieacuten usaraacute ese informe)

Nivel de seguridad

(Confidencial privado Puacuteblico)

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 3 de 4

OBLIGACIONES Y PROHIBICIONES DEL CARGO

De acuerdo con lo planteado en el Reglamento Interno de trabajo y en los contratos de trabajo se precisan las obligaciones adicionales y especiacuteficas del cargo asiacute como las prohibiciones que se deban dejar expliacutecitas para el ocupante del cargo

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 4 de 4

El perfil lo diligencia el jefe inmediato con el apoyo de Gestioacuten Humana

PERFIL DEL CARGO DE

REQUISITOS BAacuteSICOS PARA EL NORMAL DESEMPENtildeO DEL CARGO

FORMACION ACADEacuteMICA NECESARIA (Educacioacuten) FORMACION ACADEMICA DESEABLE (Adicional que

posibilita mejor desempentildeo del cargo)

EXPERIENCIA NECESARIA EN (tipo de empresa procesos especiacuteficos) TIEMPO ESTIMADO

COMPETENCIAS REQUERIDAS POR EL OCUPANTE EN ESTE CARGO

ENUNCIAR CADA UNO Grado de desarrollo requerido (1 a

4)

CONOCIMIENTOS ESPECIacuteFICOS DEL

CARGO (Obtenidos por educacioacuten

experiencia yo entrenamiento)

COMPETENCIAS GENERALES

ORGANIZACIONALES

Orientacioacuten al Logro

Planeacioacuten y Organizacioacuten en el Trabajo

Orientacioacuten al Servicio

COMPETENCIAS GERENCIALES

COMPETENCIAS DE ROL

COMPATIBILIDAD MOTIVACIONAL

LOGRO

PODER

AFILIACIOacuteN

OTRAS CARACTERIacuteSTICAS

Validado en Gestioacuten Humana por Firma Fecha

klplazas25
Archivo adjunto
Descripcion y perfil de cargopdf

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 1 de 5

IDENTIFICACIOacuteN DEL CARGO

Nombre del cargo

Seguacuten la nomenclatura

Cargo del jefe inmediato

iquestImpacta significativamente la calidad

Espacio diligenciado por GHDO

Proceso Espacio diligenciado por GHDO iquestImpacta significativamente la gestioacuten ambiental

Espacio diligenciado por GHDO

Ubicacioacuten campus universitario

Nombre del edificio iquestImpacta significativamente salud ocupacional

Espacio diligenciado por GHDO

No Personas que desempentildean el cargo

Nuacutemero de personas que desempentildean el cargo incluido el

ocupante

Elaborado por

Aprobado por

CARGOS QUE LE REPORTAN (Mencione los cargos que le reportan directamente a este cargo y dentro de pareacutentesis el nuacutemero de ocupantes de

cada cargo)

1 2 3

PROPOacuteSITO DEL CARGO (Cuaacutel es el principal objetivo del cargo y para queacute existe)

Una sola frase Se recomienda elaborarlo al final Comienza con un verbo en infinitivo

RESPONSABILIDADES (Maacuteximo 6 responsabilidades)

Queacute debe hacer Principales funciones ejercidas de manera perioacutedica por el ocupante del cargo Comienzan con un verbo en infinitivo y refleja claramente el alcance del cargo con relacioacuten a la

funcioacuten

Para queacute lo debe hacer Propoacutesito o resultado de

realizar la funcioacuten

Indicadores de gestioacuten o de desempentildeo

Foacutermula de gestioacuten o de desempentildeo

1 1 1

2 2 2

3 Todas las responsabilidades asignadas por su jefe inmediato asociadas a los procesos en los que participa

3 Cumplir el propoacutesito del cargo

3

DIMENSIOacuteN DEL CARGO (Enumerar las principales magnitudes relacionadas con el cargo)

Variable o Factor Valor actual

1 Presupuesto anual en miles (ejemplo) 1 Valor (monetario o volumeacutetrico seguacuten

corresponda)

2 Nuacutemero de estudiantes profesores o proveedores atendidos (ejemplo)

2 Valor (monetario o volumeacutetrico seguacuten corresponda)

3 Nuacutemero de clientes internos externos etc (ejemplo) 3 Valor (monetario o volumeacutetrico seguacuten

corresponda)

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DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 2 de 5

AUTORIDAD PARA TOMAR DECISIONES CLAVES

Decisiones que NO requieren consulta

Mencionar las decisiones que toma el colaborador sin previa consulta al jefe inmediato y que impactan directamente en el desarrollo sus responsabilidades

Temas que deben ser consultadas con el superior para tomar decisiones

Mencionar las principales decisiones que estaacuten relacionados con sus funciones pero que son tomadas por el jefe inmediato

PRINCIPALES RELACIONES DE TRABAJO EXTERNAS

Entidad o cargo Eacutenfasis de la relacioacuten (Cliente yo proveedor)

Naturaleza o propoacutesito de la relacioacuten

1 Mencionar las entidades o personas fuera de la universidad con quien se tiene relacioacuten para cumplir con las responsabilidades del cargo

1 a) CLIENTE Si la

principal razoacuten de la relacioacuten es obtener de esa entidad informacioacuten un bien o un servicio

b) PROVEEDOR Si la principal razoacuten de la relacioacuten es entregar a esa entidad informacioacuten un bien o un servicio

1 Mencionar cuaacuteles responsabilidades del cargo se satisfacen al mantener la relacioacuten

2 2 2

PRINCIPALES RELACIONES DE TRABAJO INTERNAS (No incluir el cargo de su jefe ni a sus colaboradores ni las relaciones de la misma Unidad Acadeacutemica o

Administrativa)

Unidad administrativa o acadeacutemica de la Universidad

Eacutenfasis de la relacioacuten (Cliente yo proveedor)

Naturaleza o propoacutesito

1 Mencionar las Unidades acadeacutemicas o administrativas de la Universidad con quien se tiene relacioacuten para cumplir con las responsabilidades del cargo

1 a) CLIENTE Si

la principal razoacuten de la relacioacuten es obtener de esa entidad un bien o un servicio

b) PROVEEDOR Si la principal razoacuten de la relacioacuten es entregar a esa entidad un bien o un servicio

1 Mencionar cuaacuteles responsabilidades del cargo se satisfacen al mantener la relacioacuten

2 2 2

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 3 de 5

COMITEacuteS O REUNIONES PERIODICAS CLAVES Mencionar uacutenicamente los comiteacutes o reuniones donde se toman decisiones significativas

Nombre del Comiteacute Frecuencia

(Diario semanal mensual semestral y anual)

Participantes (Cargos)

Rol (Liacuteder o participante)

1 1 1 1

2 2 2 2

INFORMES PERIOacuteDICOS REQUERIDOS POR EL CARGO

Nombre del informe Frecuencia de emisioacuten

Elaborado por

Nivel de seguridad (Confidencial Privado

Puacuteblico)

1 Mencionar los informes elaborados por otros cargos que el ocupante necesita para cumplir con las responsabilidades del cargo

1 (Diario semanal mensual semestral anual u ocasional)

1 (Cargo de quien elabora el informe)

1 a) CONFIDENCIAL

Acceso al informe uacutenicamente del ocupante del cargo y de quien lo elaboroacute

b) PRIVADO Acceso al informe de un grupo limitado de personas

c) PUacuteBLICO Informe de acceso puacuteblico

2 2 2 2

INFORMES PERIOacuteDICOS GENERADOS POR EL CARGO

Nombre del informe Frecuencia de emisioacuten

Destino

Nivel de seguridad (Confidencial privado Puacuteblico)

1 Mencionar los informes generados por el ocupante del cargo destinados a otros cargos

1 (Diario semanal mensual semestral anual u ocasional)

1 (Cargo de quien requiere el informe)

1 a) CONFIDENCIAL

Acceso al informe uacutenicamente del ocupante del cargo y de quien lo elaboroacute

b) PRIVADO Acceso al informe de un grupo limitado de personas

c) PUacuteBLICO Informe de acceso puacuteblico

2 2 2 2

OBLIGACIONES Y PROHIBICIONES DEL CARGO

OBLIGACIONES PROHIBICIONES

1 Espacio diligenciado por GHDO 1 Espacio diligenciado por GHDO

2 2

3 3

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DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 4 de 5

El perfil lo diligencia el jefe inmediato con el apoyo de Gestioacuten Humana

PERFIL DEL CARGO

SEGUacuteN NOMENCLATURA

REQUISITOS BAacuteSICOS PARA EL NORMAL DESEMPENtildeO DEL CARGO

FORMACION ACADEacuteMICA NECESARIA FORMACION ACADEMICA DESEABLE

Mencionar las carreras teacutecnicas tecnoloacutegicas pregrado

yo posgrado que INDISPENSABLEMENTE debe poseer

el aspirante al cargo

Mencionar las carreras teacutecnicas tecnoloacutegicas pregrado

yo posgrado que ES DESEABLE que posea el aspirante

al cargo

EXPERIENCIA NECESARIA EN (tipo de empresa procesos especiacuteficos) TIEMPO ESTIMADO

Mencionar la experiencia en tipos de empresa negocios procesos y responsabilidades requeridos para el desempentildeo del cargo

Indicar el tiempo de experiencia requerida para desempentildear el cargo

COMPETENCIAS REQUERIDAS POR EL OCUPANTE EN ESTE CARGO

ENUNCIAR CADA UNO Grado de desarrollo

requerido (1 a 4)

CONOCIMIENTOS ESPECIacuteFICOS DEL

CARGO (Obtenidos por

educacioacuten experiencia yo entrenamiento)

Ejemplo Ingleacutes Office Software especializado Manejo de equipos de laboratorio herramientas de presupuesto etc

Calificar de 1 a 4 el grado de conocimiento requerido

Siendo 1 el menor grado de desarrollo y 4 el mayor grado

de desarrollo

COMPETENCIAS GENERALES

ORGANIZACIONALES

Orientacioacuten al Logro

Planeacioacuten y Organizacioacuten en el Trabajo

Orientacioacuten al Servicio

COMPETENCIAS GERENCIALES

Mencionar conocimientos

habilidades comportamientos y

actitudes que necesita el ocupante para

desempentildear cargos de nivel Directivo y Jefatura

COMPETENCIAS DE ROL

Mencionar comportamientos

habilidades yo actitudes para desempentildear el

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 5 de 5

cargo

COMPATIBILIDAD MOTIVACIONAL

LOGRO Intereacutes por la consecucioacuten de los objetivos

PODER Capacidad de influenciar a otros

AFILIACIOacuteN Intereacutes por establecer contactos y relaciones con otros

OTRAS CARACTERIacuteSTICAS

Requerimientos adicionales para el desempentildeo del cargo ejemplo disponibilidad de horario

Validado en Gestioacuten Humana por Firma Fecha

klplazas25
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Guia para diligenciar descripcion y perfil de cargopdf

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 1 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL SAP- DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 2 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

DESCRIPCION DEL CARGO

La funcionalidad implementada para la universidad permite crear la descripcioacuten a traveacutes de una

medida para ello se configuraron unos subtipos en el infotipo 1002 de descripcioacuten y empiezan a

partir del subtipo 9000 (son especiacuteficos para la Universidad) y se tomaron algunos del estaacutendar que

ya se encontraban

1002 Descripcioacuten verbal 9001 Misioacuten del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9002 iquestQue Debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9003 iquestPara queacute lo debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9004 Ind Gestioacuten Desempentildeo

1002 Descripcioacuten verbal 9005 Variable o Factor

1002 Descripcioacuten verbal 9006 Valor Actual

1002 Descripcioacuten verbal 9007 Decisiones no Consulta

1002 Descripcioacuten verbal 9008 Temas a ser Consultados

1002 Descripcioacuten verbal 9009 Relaciones Externas

1002 Descripcioacuten verbal 9010 Eacutenfasis Relacioacuten Externa

1002 Descripcioacuten verbal 9011 Inf Perioacutedicos Requeridos

1002 Descripcioacuten verbal 9012 Frecuencia del Inf Req

1002 Descripcioacuten verbal 9013 Inf REQ Elaborado Por

1002 Descripcioacuten verbal 9014 Inf REQ Nivel de Segurida

1002 Descripcioacuten verbal 9015 Inf Per Gen por el Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9016 Inf Per Gen frecuencia

1002 Descripcioacuten verbal 9017 Inf Per Gen Destino

1002 Descripcioacuten verbal 9018 Inf Per Gen Nivel de Segu

1002 Descripcioacuten verbal 9019 Obligaciones del Cargo

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1002 Descripcioacuten verbal 9020 Prohibiciones del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9022 Eacutenfasis Relacioacuten Interna

1002 Descripcioacuten verbal 9023 Naturaleza o Propoacutesito RE

1002 Descripcioacuten verbal 9024 Entrega al Colaborador

1002 Descripcioacuten verbal 9025 Nombre de Quien Recibe

1002 Descripcioacuten verbal 9026 fecha de entrega

1002 Descripcioacuten verbal 9027 Valor de la Solicitud

1002 Descripcioacuten verbal 9028 Aclaracioacuten de la Atribuc

1002 Descripcioacuten verbal 9029 Frecuencia reunioacuten comite

1002 Descripcioacuten verbal 9030 Participantes y ROL

1002 Descripcioacuten verbal 9031 Objetivos

1002 Descripcioacuten verbal 9032 Naturaleza o Propoacutesito RI

1002 Descripcioacuten verbal 9036 Fecha Validacioacuten Desc

Para indicadores

1002 Descripcioacuten verbal 9033 Meta Descrp Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9034 Meta Perfil Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9035 Meta Entregadas

Se utiliza el infotipo de competencias y utilidades en los siguientes subtipos

1010 CompetenciasUtilidades 9010 Status Descripcioacuten

1010 CompetenciasUtilidades 9020 Rol Comiteacute

Se crearon los siguientes enlaces con el objeto lsquoPrsquo para la informacioacuten de la descripcioacuten

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Z01 Elaboro la descripcioacuten Elaborado por

Z02 Aproboacute la descripcioacuten Aprobado Por

Z03 Atribucioacuten de Aprobador Atribucioacuten Aprobado Por

Z04 Fue validado por Validado Por

Es importante tener en cuenta que en responsabilidades Dimensiones del cargo principales

relaciones de trabajo externa principales relaciones internas informes requeridos por el cargo

informes perioacutedicos generados por el cargo Como son varias columnas y varias filas para que

salgan de la forma requerida cada fila debe estar enumerado asiacute 1 Texto 2 Texto

1 Creacioacuten de la descripcioacuten del cargo - lsquoPP03rsquo

Se realiza a traveacutes de una medida transaccioacuten lsquoPP03rsquo la medida hace que el sistema

automaacuteticamente pase de un infotipo a otro por esta razoacuten no se debe cancelar se debe grabar

cada infotipo y si se tienen modificaciones se deben realizar luego por la transaccioacuten de

modificacioacuten lsquoPP01rsquo

Es importante seguir los pasos para facilitar el diligenciamiento de la descripcioacuten y que la

descripcioacuten salga en el formato adecuado

Ejecuta la transaccioacuten lsquoPP03lsquo El sistema muestra la siguiente pantalla

Tipo de objeto se debe colocar lsquoSrsquo posicioacuten para la Universidad las descripciones se actualizan a

nivel de posicioacuten

Validez Fecha inicial desde que la descripcion fue creada y

Medida Z1 Crear descripcioacuten del cargo

Para seleccioacuten el id de objeto de la posicioacuten selecciona el mach conde

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La buacutesqueda se puede realizar por estructura

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Luego de digitar todos los campos seleccionar

Al ejecutar la medida pasa al infotipo de direccioacuten

Seleccionar grabar y pasa al infotipo de status de descripcioacuten se selecciona 001 solo si impacta

significativamente la calidad si no lo impacta se da continuar con el siguiente infotipo cuando se

graba

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Se graba y pasa al siguiente infotipo de enlace 1001 elaborado por

Debe seleccionar el objeto lsquoPrsquo y selecciona la persona que elaboro la descripcioacuten del cargo

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Al seleccionar grabar pasa al siguiente infotipo aprobado por

Al grabar pasa al inftipo de descripcioacuten subtipo 9001

Al grabar pasa al infotipo de descripcioacuten subtipo 9002

2 Actualizar la descripcioacuten del cargo - lsquoPP01rsquo

Para la creacioacuten de comiteacutes delegaciones y atribuciones y modificaciones a la descripcioacuten se hace

desde la PP01 a traveacutes de esta transaccioacuten permite crear un objeto y actualizar los diferentes

infotipos enunciados en la primera parte del documento actualizar un objeto o eliminar se realiza

de la siguiente manera

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Si miramos una descripcioacuten ya actualizada por ejemplo la posicioacuten analista de auditoriacutea coacutedigo

10000002 sale lo siguiente

Para visualizar que informacioacuten hay en el infotipo 1002 de descripciones nos ubicamos en el

infotipo y le damos ver todo asiacute

Cada liacutenea en denominacioacuten del infotipo es cada infotipo si aparece un verde es que hay

informacioacuten si aparece en blanco es que dentro de ese infotipo no hay informacioacuten

Permite crear

Permite o modificar

Permite copiar

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Permite borrar

Permite Ver el histoacuterico

Crear Comiteacute

En la PP01 en Tipo de Objeto se selecciona ldquoComiteacutesrdquo se sentildeala ldquoObjetordquo y crear

A cada comiteacute hay que asignarle una Abreviacioacuten Objeto y una denominacioacuten y guardar

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Una vez creado nos vamos a la primera pantalla y seleccionamos Descripcioacuten Verbal para crear las

caracteriacutesticas del Comiteacute seleccionando crear infotipo

Se abre otra pantalla donde se selecciona seguacuten el comiteacute que elegimos los subtipos ldquoFrecuencia

reunioacuten comiteacuterdquo ldquoParticipantes Y Rolrdquo y ldquoObjetivosrdquo Cada uno con su respectiva descripcioacuten

Al terminar cada una se guarda

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Para crear Atribuciones del cargo ingresar a la Transaccioacuten PP01 y buscar en Tipo de Objeto

ldquoAtribuciones del cargordquo pararse en ldquoObjetordquo y dar click en Crear Infotipo Una vez guardado

volvemos a la pantalla principal nos paramos en ldquoDescripcioacuten Verbalrdquo y click en ldquoNuevordquo se abre

otra pantalla donde vamos a relacionar a las Atribuciones sus caracteriacutesticas Se crea el Subtipo

ldquoValor de la solicitudrdquo y ldquoAclaracioacuten de las Atribucionesrdquo

A continuacioacuten ambas pantallas

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Para enlazar el comiteacute o Atribucioacuten a la posicioacuten se puede hacer de dos maneras por la PP01 o por

la PO13

Por la PO13

Se selecciona la posicioacuten a la que se quiere enlazar Por ejemplo un comiteacute o una Atribucioacuten

Pararse en Enlaces y dar click en Nuevo

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Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

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Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

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Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

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Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

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ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

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Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

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Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

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Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

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En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

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En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

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Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

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Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

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2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

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DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

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Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 29 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 30 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 31 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

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Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

ANEXO 1

INFORMACIOacuteN ADICIONAL DE DESCRIPCIOacuteN DE PERFILES Y CARGOS

Describir un cargo es documentar registrar y especificar en forma sistemaacutetica y concisa la

informacioacuten del cargo en el momento actual en teacuterminos de

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

ANEXO 2

NOMENCLATURA DE CARGOS

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-01 Elaborar y-o actualizar descripciones y perfilespdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargos

INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargos

8 INDICADORES

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en base de datos

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-01

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo existentes

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Contar las descripciones de cargo existentes en las carpetas de descripciones (solo incluir los cargos de planta) Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo ldquoQUERIESrdquo y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones de cargo existentes en la base de datos de Desarrollo Organizacional

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que deberiacutean existir y responden al 100 de los cargos de planta administrativos de soporte acadeacutemico y de proyectos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 4

5 CONTROL DE CAMBIOS 4

6 APROBACION 4

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Determinar la posicioacuten relativa de los cargos mediante el anaacutelisis y comparacioacuten de sus contenidos

y asignacioacuten de puntos seguacuten los paraacutemetros establecidos por la metodologiacutea de valoracioacuten de

cargos de Hay Group

2 ALCANCE

El proceso inicia con la identificacioacuten de la informacioacuten requerida para valorar el cargo y termina

con la actualizacioacuten del mapa de cargos

3 INSTRUCCIONES

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Identificar informacioacuten

Se puede obtener informacioacuten de dos fuentes

1 La descripcioacuten del puesto de trabajo Contiene informacioacuten importante como la misioacuten (propoacutesito fundamental del puesto) la naturaleza el alcance y las finalidades

2 Conocimiento de la organizacioacuten y el entorno Aacutembito de actuacioacuten de la organizacioacuten su entorno interno y externo y su estructura organizativa asiacute como el anaacutelisis funcional

Jefe de desarrollo organizacional

Analizar los componentes del cargo de acuerdo a la metodologiacutea definida

La metodologiacutea consiste en analizar el cargo y determinar sus requerimientos a traveacutes de tres factores Saber (competencia) Pensar (Solucioacuten de problemas) y el Actuar (Responsabilidad) Los factores analizan los siguientes aspectos

1 Competencia bull Conocimiento Teacutecnico (La necesidad de habilidades conocimiento y experiencia praacutectica)

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

bull Gerenciamiento (La capacidad de planeacioacuten integracioacuten organizacioacuten y control que necesita el cargo) bull Relaciones interpersonales (La necesidad de trabajar con y a traveacutes de otros para cumplir con las responsabilidades del cargo)

2 Solucioacuten de problemas

bull Aacutembito del pensamiento (Evaluacutea hasta queacute punto el pensamiento estaacute limitado por el contexto en el que se desarrolla) bull Desafiacuteo del pensamiento (La complejidad de problemas que se presentan y hasta queacute punto debe utilizarse el pensamiento original para encontrar soluciones)

3 Responsabilidad

bull Autonomiacutea (Se mide por la presencia o ausencia de control y orientacioacuten personal gerencial o de procedimiento) bull Dimensioacuten financiera e Impacto en la dimensioacuten (En queacute cantidad el rol impacta en la organizacioacuten y cuaacutel es la naturaleza del impacto (directo o indirecto))

Cada una de estas variables se evaluacutea mediante una matriz y se obtiene un puntaje

Valorar el cargo

La sumatoria del puntaje obtenido de las tres variables (Conocimiento solucioacuten de problemas y responsabilidad) permiten obtener un peso relativo del cargo (Puntaje de valoracioacuten) Finalmente los puntajes de valoracioacuten determinan donde se ubica el cargo dentro de los niveles de estructura de cargos

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

Actualizar mapa de Ingresar la informacioacuten del cargo valorado en el Gestor de Mapa de cargos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

cargos mapa de cargos de la Universidad desarrollo

organizacional

3 ANEXOS

No aplica

4 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0 Elaboracioacuten 03072014

0 Publicacioacuten 07102014

5 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargospdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 5

5 CONTROL DE CAMBIOS 6

6 APROBACION 6

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Ejecutar ajustes en la estructura y atribuciones de los cargos en los sistemas de informacioacuten

2 ALCANCE

Contempla los ajustes en

21 Estructura General de la Universidad estructura por dependencias estructura de cargos y

personigramas

22 Estructura en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o unidades

organizativas

23 Asignacioacuten de roles y perfiles

3 INSTRUCCIONES

31 Actualizacioacuten yo modificacioacuten de estructuras Estructura General de la Universidad

estructura por dependencias estructura de cargos y personigramas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Generar archivo de Planta actual

Se ingresa al sistema SAP se abre la transaccioacuten S_PH0_48000510 donde se encuentran las plantillas previamente cargadas con la informacioacuten de personas y cargos Se seleccionan los campos de informacioacuten solicitada se genera el reporte en Excel y se enviacutea por correo electroacutenico al Gestor de desarrollo organizacional

Analista de desarrollo organizacional

Archivo de Planta

Verificar informacioacuten del personigrama y el archivo de Planta

Se ingresa a la informacioacuten de los personigramas (donde se tiene informacioacuten de cada cargo y su ocupante) y se verifica que la informacioacuten del archivo de Planta coincida con el personigrama (Cargo Nombre y nuacutemero de personas)

Gestor de desarrollo organizacional

Actualizar organigrama de cargos

Se realiza el organigrama de la unidad acadeacutemica o administrativa por cargos

Gestor de desarrollo organizacional

Organigrama

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Actualizar estructura por dependencias

Se actualiza la estructura de dependencias con la informacioacuten del nuacutemero de cargos y de personas (unidades administrativas) Para las unidades acadeacutemicas se elabora la estructura acadeacutemica en la cual se identifica cuantos profesores se encuentran actualmente y en que ordenamiento Esta informacioacuten se actualiza trimestralmente

Gestor de desarrollo organizacional

Archivo de Estructura de dependencias

32 Ajuste de estructuras en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o

unidades organizativas

321 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones

Entrada El coordinador Gestor de seleccioacuten y promocioacuten recibe el formato de solicitud de

contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente (Anexo 1) (Si el cargo corresponde a Personal de planta temporales o aprendices) o Coordinador de vinculaciones y desvinculaciones (Si el cargo es de Asistentes graduados o apoyo a proyectos) El responsable enviacutea el Formato de solicitud al gestor de presupuesto y procesos

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Verificar presupuesto y aprobacioacuten del cargo

Se revisa el presupuesto de la unidad y se valida la disponibilidad del mismo asiacute como la aprobacioacuten del cargo Si se incumple alguno de estos requisitos se contacta a la unidad acadeacutemica o administrativa para que realicen una recomposicioacuten presupuestal Se enviacutea el formato de solicitud validado al Gestor de desarrollo Organizacional

Gestor de presupuesto y procesos

Formato de solicitud de contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente

Validar visto bueno de presupuesto

Se valida el visto bueno de presupuesto en caso de incumplimiento se enviacutea de vuelta el formato de solicitud al Coordinador de seleccioacuten y promocioacuten o al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones seguacuten sea el caso

Gestor de desarrollo organizacional

Asignar la posicioacuten

1 Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para asignar o buscar la posicioacuten (Anexo 2)

2 En el formato de solicitud de contratacioacuten (fiacutesico) se

asigna la posicioacuten

3 Se enviacutea el formato al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones para que se realice la contratacioacuten o modificacioacuten del contrato

Gestor de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Modificar la posicioacuten

La modificacioacuten en una posicioacuten obedece a cambios en nomenclatura o a reclasificaciones de los cargos

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y modifica la nomenclatura la funcioacuten el grado el nivel ocupacional la poblacioacuten la sub-poblacioacuten y la pospre de la posicioacuten

Gestor de desarrollo Organizacional

Definir atribuciones

Se ingresa a la transaccioacuten PP01 en SAP donde se definen las diferentes atribuciones que tienen ellos cargo (s)

Gestor de desarrollo Organizacional

Notificar posicioacuten a limitar

Se notifica al gestor de desarrollo organizacional la (s) posicioacuten (es) que desaparecen de las estructuras y su vigencia

Jefe de desarrollo organizacional

Limitar la posicioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y se establece la fecha de vigencia de la posicioacuten

Gestor de desarrollo organizacional

322 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de unidades organizativas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Ajustes en la estructura de una unidad organizativa

1 Creacioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para crear la unidad organizativa asignarle el centro de costo asociado (de acuerdo a la informacioacuten brindada por el aacuterea de planeacioacuten) e incluir las posiciones de los cargos que van a formar parte de la unidad organizativa

2 Modificar

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten sea el requerimiento se modifica el centro de costo asociado y las posiciones solicitadas de los colaboradores

3 Limitacioacuten

Gestor de desarrollo

organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten requerimiento se modifica la vigencia en fechas de lo unidad organizativa

33 Administracioacuten de roles y perfiles en SAP

PRO-24-2-04-06 Administracioacuten de Roles y Perfiles ERP

34 Asignacioacuten de permisos para reportes de noacutemina en BW Analyzer

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Validar solicitudes de unidades acadeacutemicas y administrativas

El ingeniero de procesos recibe solicitudes de usuarios de las unidades acadeacutemicas o administrativas con respecto a la necesidad de otorgar permisos sobre partidas individuales de noacutemina a un usuario en BW Analyzer Se procede a validar la solicitud pidiendo el visto bueno de GHDO y de auditoria interna

Ingeniero de procesos Correo electroacutenico

Emitir visto bueno o rechazo con respecto a la solicitud

Emitir concepto sobre la asignacioacuten de permisos de partidas individuales de noacutemina en BW Analyzer e informar a planeacioacuten

Jefe de desarrollo OrganizacionalAnalista de auditoria

Correo electroacutenico

1 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigente

Anexo 2 Manual SAP ndash Descripciones y perfiles de cargo

SOLICITUD DE CONTRATACIOacuteN dd mm aaaaX

SOLICITUD DE MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

Tipo de Identificacioacuten

CC CE No de

TI

Nombre del Elemento de Costo

Cambio en el

OrdenamientoPromocioacuten

Cargo Nuevo

Cambio de

UnidadDependenciaCargo

DD MM AAAACumplimiento Cuota Aprendices

Cambio tipo de contrato Otro

DD MM AAAAVacantePromocioacutenReemplazo

Pacticipacioacuten en un Proyecto

DD MM AAAAObservaciones

Direccioacuten de Gestioacuten Humana y Desarrollo Organizacional

Fecha de actualizacioacuten del Formato Mayo 2014

FECHA DE SOLICITUD

DISTRIBUCIOacuteN DE COSTOS

Primer Apellido Segundo Apellido

Apellido del Cargo

5 INFORMACIOacuteN PARA INGRESAR A SAP (uso exclusivo GHDO)

No Posicioacuten Tipo de Contrato

Divisioacuten de Personal Grupo de Personal Area de Personal

Nivel Hay

Cargo

Firma

Nombre del VicerrectorDecanoDirector que autoriza

1 DATOS PERSONALES PROFESOR EMPLEADO

2 DATOS DE LA FACULTAD UNIDAD

3 DATOS DEL CONTRATO MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

4 INSTANCIAS DE APROBACIOacuteN

Primer Nombre

FacultadUnidad

Fecha de

Inicio

Contrato

Fecha de

Terminacioacuten

Contrato

Nivel Ocupacional del cargo

Revaloracioacuten de

CargoNivelacioacuten

Nacionalidad

Segundo Nombre

No Elemento de CostoTipo

Cargo

Motivo de la Contratacioacuten Modificacioacuten del Contrato Vigente

Nombre del Cargo

DedicacioacutenFecha de

Aplicacioacuten

Modificacioacuten

Asignacioacuten Mensual

Tipo de Contrato

Tipo de Salario

Firma

Salario por Ejecucioacuten de Cargo

Cambio Centro Costos

Cambio Tipo de Salario

Cambio de Dedicacioacuten

Nombre del DirectivoJefe que Solicita

Dependencia

Subdivisioacuten de Personal

Pacto Colectivo

klplazas25
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Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigentepdf

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 1 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL SAP- DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 2 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

DESCRIPCION DEL CARGO

La funcionalidad implementada para la universidad permite crear la descripcioacuten a traveacutes de una

medida para ello se configuraron unos subtipos en el infotipo 1002 de descripcioacuten y empiezan a

partir del subtipo 9000 (son especiacuteficos para la Universidad) y se tomaron algunos del estaacutendar que

ya se encontraban

1002 Descripcioacuten verbal 9001 Misioacuten del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9002 iquestQue Debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9003 iquestPara queacute lo debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9004 Ind Gestioacuten Desempentildeo

1002 Descripcioacuten verbal 9005 Variable o Factor

1002 Descripcioacuten verbal 9006 Valor Actual

1002 Descripcioacuten verbal 9007 Decisiones no Consulta

1002 Descripcioacuten verbal 9008 Temas a ser Consultados

1002 Descripcioacuten verbal 9009 Relaciones Externas

1002 Descripcioacuten verbal 9010 Eacutenfasis Relacioacuten Externa

1002 Descripcioacuten verbal 9011 Inf Perioacutedicos Requeridos

1002 Descripcioacuten verbal 9012 Frecuencia del Inf Req

1002 Descripcioacuten verbal 9013 Inf REQ Elaborado Por

1002 Descripcioacuten verbal 9014 Inf REQ Nivel de Segurida

1002 Descripcioacuten verbal 9015 Inf Per Gen por el Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9016 Inf Per Gen frecuencia

1002 Descripcioacuten verbal 9017 Inf Per Gen Destino

1002 Descripcioacuten verbal 9018 Inf Per Gen Nivel de Segu

1002 Descripcioacuten verbal 9019 Obligaciones del Cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 3 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

1002 Descripcioacuten verbal 9020 Prohibiciones del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9022 Eacutenfasis Relacioacuten Interna

1002 Descripcioacuten verbal 9023 Naturaleza o Propoacutesito RE

1002 Descripcioacuten verbal 9024 Entrega al Colaborador

1002 Descripcioacuten verbal 9025 Nombre de Quien Recibe

1002 Descripcioacuten verbal 9026 fecha de entrega

1002 Descripcioacuten verbal 9027 Valor de la Solicitud

1002 Descripcioacuten verbal 9028 Aclaracioacuten de la Atribuc

1002 Descripcioacuten verbal 9029 Frecuencia reunioacuten comite

1002 Descripcioacuten verbal 9030 Participantes y ROL

1002 Descripcioacuten verbal 9031 Objetivos

1002 Descripcioacuten verbal 9032 Naturaleza o Propoacutesito RI

1002 Descripcioacuten verbal 9036 Fecha Validacioacuten Desc

Para indicadores

1002 Descripcioacuten verbal 9033 Meta Descrp Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9034 Meta Perfil Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9035 Meta Entregadas

Se utiliza el infotipo de competencias y utilidades en los siguientes subtipos

1010 CompetenciasUtilidades 9010 Status Descripcioacuten

1010 CompetenciasUtilidades 9020 Rol Comiteacute

Se crearon los siguientes enlaces con el objeto lsquoPrsquo para la informacioacuten de la descripcioacuten

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 4 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Z01 Elaboro la descripcioacuten Elaborado por

Z02 Aproboacute la descripcioacuten Aprobado Por

Z03 Atribucioacuten de Aprobador Atribucioacuten Aprobado Por

Z04 Fue validado por Validado Por

Es importante tener en cuenta que en responsabilidades Dimensiones del cargo principales

relaciones de trabajo externa principales relaciones internas informes requeridos por el cargo

informes perioacutedicos generados por el cargo Como son varias columnas y varias filas para que

salgan de la forma requerida cada fila debe estar enumerado asiacute 1 Texto 2 Texto

1 Creacioacuten de la descripcioacuten del cargo - lsquoPP03rsquo

Se realiza a traveacutes de una medida transaccioacuten lsquoPP03rsquo la medida hace que el sistema

automaacuteticamente pase de un infotipo a otro por esta razoacuten no se debe cancelar se debe grabar

cada infotipo y si se tienen modificaciones se deben realizar luego por la transaccioacuten de

modificacioacuten lsquoPP01rsquo

Es importante seguir los pasos para facilitar el diligenciamiento de la descripcioacuten y que la

descripcioacuten salga en el formato adecuado

Ejecuta la transaccioacuten lsquoPP03lsquo El sistema muestra la siguiente pantalla

Tipo de objeto se debe colocar lsquoSrsquo posicioacuten para la Universidad las descripciones se actualizan a

nivel de posicioacuten

Validez Fecha inicial desde que la descripcion fue creada y

Medida Z1 Crear descripcioacuten del cargo

Para seleccioacuten el id de objeto de la posicioacuten selecciona el mach conde

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 5 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

La buacutesqueda se puede realizar por estructura

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 6 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Luego de digitar todos los campos seleccionar

Al ejecutar la medida pasa al infotipo de direccioacuten

Seleccionar grabar y pasa al infotipo de status de descripcioacuten se selecciona 001 solo si impacta

significativamente la calidad si no lo impacta se da continuar con el siguiente infotipo cuando se

graba

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 7 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se graba y pasa al siguiente infotipo de enlace 1001 elaborado por

Debe seleccionar el objeto lsquoPrsquo y selecciona la persona que elaboro la descripcioacuten del cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 8 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Al seleccionar grabar pasa al siguiente infotipo aprobado por

Al grabar pasa al inftipo de descripcioacuten subtipo 9001

Al grabar pasa al infotipo de descripcioacuten subtipo 9002

2 Actualizar la descripcioacuten del cargo - lsquoPP01rsquo

Para la creacioacuten de comiteacutes delegaciones y atribuciones y modificaciones a la descripcioacuten se hace

desde la PP01 a traveacutes de esta transaccioacuten permite crear un objeto y actualizar los diferentes

infotipos enunciados en la primera parte del documento actualizar un objeto o eliminar se realiza

de la siguiente manera

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 9 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Si miramos una descripcioacuten ya actualizada por ejemplo la posicioacuten analista de auditoriacutea coacutedigo

10000002 sale lo siguiente

Para visualizar que informacioacuten hay en el infotipo 1002 de descripciones nos ubicamos en el

infotipo y le damos ver todo asiacute

Cada liacutenea en denominacioacuten del infotipo es cada infotipo si aparece un verde es que hay

informacioacuten si aparece en blanco es que dentro de ese infotipo no hay informacioacuten

Permite crear

Permite o modificar

Permite copiar

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 10 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Permite borrar

Permite Ver el histoacuterico

Crear Comiteacute

En la PP01 en Tipo de Objeto se selecciona ldquoComiteacutesrdquo se sentildeala ldquoObjetordquo y crear

A cada comiteacute hay que asignarle una Abreviacioacuten Objeto y una denominacioacuten y guardar

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 11 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Una vez creado nos vamos a la primera pantalla y seleccionamos Descripcioacuten Verbal para crear las

caracteriacutesticas del Comiteacute seleccionando crear infotipo

Se abre otra pantalla donde se selecciona seguacuten el comiteacute que elegimos los subtipos ldquoFrecuencia

reunioacuten comiteacuterdquo ldquoParticipantes Y Rolrdquo y ldquoObjetivosrdquo Cada uno con su respectiva descripcioacuten

Al terminar cada una se guarda

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 12 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Para crear Atribuciones del cargo ingresar a la Transaccioacuten PP01 y buscar en Tipo de Objeto

ldquoAtribuciones del cargordquo pararse en ldquoObjetordquo y dar click en Crear Infotipo Una vez guardado

volvemos a la pantalla principal nos paramos en ldquoDescripcioacuten Verbalrdquo y click en ldquoNuevordquo se abre

otra pantalla donde vamos a relacionar a las Atribuciones sus caracteriacutesticas Se crea el Subtipo

ldquoValor de la solicitudrdquo y ldquoAclaracioacuten de las Atribucionesrdquo

A continuacioacuten ambas pantallas

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Para enlazar el comiteacute o Atribucioacuten a la posicioacuten se puede hacer de dos maneras por la PP01 o por

la PO13

Por la PO13

Se selecciona la posicioacuten a la que se quiere enlazar Por ejemplo un comiteacute o una Atribucioacuten

Pararse en Enlaces y dar click en Nuevo

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Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

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Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

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Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

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Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

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ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 19 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

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Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

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Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

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En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

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En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

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Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

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Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

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2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

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DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 28 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 29 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

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REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 31 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 32 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

2 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 03072014

Publicacioacuten 07102014

3 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de

procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargospdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Archivo digital de control de descripciones y perfiles de cargo Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en SAP

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-02

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo cargadas en SAP

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Ingresar a SAP al moacutedulo de QUERIES y descargar un reporte y contar los cargos que tienen descripcioacuten cargada en SAP Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo QUERIES y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que se encuentran cargados en SAP

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Reporte de personal de planta descargado de SAP Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

9 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Estructura Organizacional Uniandes

Anexo 2 Niveles Ocupacionales

10 RIESGOS

No aplica

11 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 19082014

Publicacioacuten 07102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

12 APROBACIOacuteN

Cargo Nombre Fecha

Elaboroacute Ingeniero de Procesos Karen Plazas 19082014

Revisoacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

Aproboacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 1

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL UNIANDES

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 2

NIVELES OCUPACIONALES

Page 5: Tabla de contenido - Uniandes€¦ · Generar estructuras organizacionales acordes con los procesos. Definir cargos y perfiles de acuerdo con los requerimientos de los procesos y

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Descripciones y perfiles

3 Comparar plantas de personal actual y sugerida Jefe de Desarrollo organizacional

4 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargos Jefe de Desarrollo organizacional ndash Jefe de planeacioacuten y evaluacioacuten

6 DEFINICIONES

Nivel ocupacional Nivel que se otorga a los cargos seguacuten su responsabilidad con procesos

(estrateacutegicos misionales y de apoyo) su participacioacuten en la definicioacuten de poliacuteticas institucionales

su participacioacuten en oacuterganos de gobierno representacioacuten institucional injerencia sobre el

presupuesto1

Perfil de cargo Es la descripcioacuten del conjunto de conocimientos capacidades y actitudes que debe

reunir una persona para desempentildear en forma adecuada las funciones que tiene asignadas dentro

de una estructura especiacutefica2

Mapeo El mapeo de un proceso es una representacioacuten graacutefica de un proceso en la que se ilustran

en forma detallada todos los pasos del proceso tanto los que agregan valor como los que no

tambieacuten se identifican las variables claves del proceso tanto de entrada como de salida El

propoacutesito de un mapeo de proceso es identificar los sistemas de medicioacuten que requieren ser

analizados establecer las variables criacuteticas para la calidad que es necesario estudiar identificar

oportunidades para simplificar el proceso ya sea eliminando pasos o identificando cuellos de

botella3

1 Niveles ocupacionales Recuperado el 20 de junio de 2014 del sitio web

httpghdouniandeseducoindexphpdesarrollo-organizacional-y-procesosgestion-de-estructuras27-administrativosuncate-2014740-niveles-ocupacionales 2 Perfil del puesto y caracteriacutesticas requeridas para el desempentildeo del mismo Recuperado el 20 de junio de

2014 del sitio web httpwwwtareasyacommxindexphpoption=com_contentampview=articleampid=3598perfil-del-puesto-y-caracteristicas-requeridas-para-el-desempeno-del-mismoampcatid=501maestrodeexcelenciaescuelamodeloeldirectordeeducacionprimariaampItemid=379 3 Mapeo de procesos Recuperado el 20 de junio de 2014 del sitio web

httpwwwicicmcomfilesEjemplo_VSMdocx

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Las siguientes definiciones fueron tomadas de la ficha teacutecnica PRO-45-1-01-01 Documentacioacuten de

procesos de la direccioacuten de planeacioacuten y efectividad institucional

Responsable del proceso Cargo que por sus funciones cuenta con la capacidad de actuacioacuten para

que lidere un proceso que implica movilizar a los actores que intervienen en el mismo hacia los

objetivos

Responsable de actividades Cargo que asegura la correcta ejecucioacuten de la actividad

Cadena de valor En el caso de Uniandes la Cadena de Valor es una representacioacuten general de los

procesos (misionales estrateacutegicos y de apoyo) que en su interaccioacuten maximizan la misioacuten de la

Institucioacuten garantizando la sostenibilidad (por ser sin aacutenimo de lucro) y el reconocimiento de la

sociedad en general

Procesos Misionales Son los procesos esenciales de una institucioacuten de educacioacuten superior

(docencia investigacioacuten y relacioacuten sector externo)

Procesos Estrateacutegicos Son aquellos que soportan la estrategia institucional (ej

Internacionalizacioacuten consecucioacuten de recursos) y que logran direccionar esfuerzos aislados

Procesos de Apoyo Son los procesos necesarios para gestionar los recursos institucionales

(tangibles e intangibles) y que soportan el desarrollo de la institucioacuten

7 DOCUMENTOS DE REFERENCIA

Internos (Cadena de Valor)

Externos (Unidades acadeacutemicas administrativasentidades

externas )

INS-22-1-01-01 Elaborar yo actualizar descripciones y perfiles

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 4

5 CONTROL DE CAMBIOS 4

6 APROBACION 4

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Ejecutar las actividades para crear o actualizar una descripcioacuten y perfil de cargo

2 ALCANCE

El proceso aplica para los cargos de planta de soporte acadeacutemico proyectos y administrativos de

todas las unidades de la Universidad Inicia con la definicioacuten de los componentes de la descripcioacuten

del cargo y termina cuando se realiza la publicacioacuten de la descripcioacuten y perfil de cargo

3 INSTRUCCIONES

31 Elaboracioacuten yo actualizacioacuten de descripcioacuten de cargo

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Elaborar yo actualizar la descripcioacuten del cargo

El Jefe de desarrollo organizacional (aplica para cargos de Directores y Jefaturas) o el Gestor de desarrollo organizacional (Para cargos de coordinadores profesionales y personal de soporte) planean una reunioacuten con el colaborador para diligenciar los componentes de descripcioacuten del formato de descripcioacuten y perfil del cargo (Anexo 3) De lo contrario el Jefe de la unidad (Acadeacutemica o administrativa) enviacutea a GHDO el formato ya diligenciado para revisioacuten (Guiacutea para diligenciar descripcioacuten y perfil de cargo- Anexo 4)

Gestor de desarrollo organizacional Jefe de la Unidad Acadeacutemica o Administrativa

Formato de descripcioacuten y perfil del cargo

Revisar y validar la descripcioacuten del cargo

El Jefe inmediato y GHDO verifican y validan que la informacioacuten de la descripcioacuten refleje el propoacutesito y responsabilidades del cargo

Jefe o Gestor de desarrollo organizacional Jefe unidad acadeacutemica o administrativa

Formato de descripcioacuten y perfil del cargo

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

32 Elaboracioacuten yo actualizacioacuten de perfil de cargo

Elaborar yo actualizar perfil del cargo

El jefe inmediato enviacutea a GHDO el formato de descripcioacuten y perfil del cargo ya diligenciado para revisioacuten De lo contrario el Jefe de desarrollo organizacional (aplica para cargos de Directores Jefaturas y coordinadores) o el Gestor de desarrollo organizacional (Para cargos de profesionales y personal de soporte) organizan una reunioacuten con el jefe inmediato para levantar la informacioacuten requerida

Jefe o Gestor de desarrollo organizacional Jefe unidad acadeacutemica o administrativa

Formato de descripcioacuten y perfil del cargo

33 Registrar informacioacuten en SAP y socializar la descripcioacuten de cargo con el colaborador

Registrar descripcioacuten y perfil de cargo en SAP

Registrar y habilitar la informacioacuten de la descripcioacuten y perfil de cargo en SAP para que sea visualizado en el autoservicio El jefe inmediato o colaborador deben ingresar con su usuario y clave al autoservicio en la paacutegina de GHDO ingresar a las pestantildeas de ldquoDesarrollo del Talento Humanordquo y ldquoVisualizar mi descripcioacuten de cargordquo para revisar la descripcioacuten (El Jefe inmediato y el colaborador puede ver esta opcioacuten) y el perfil de cargo (Solo el Jefe inmediato puede visualizar esta opcioacuten) (Revisar manual de SAP-Anexo 5)

Gestor de desarrollo

organizacional

Socializar la descripcioacuten del cargo con el colaborador

El jefe de la unidad acadeacutemica o administrativa socializa la descripcioacuten del cargo con el colaborador

Jefe unidad Acadeacutemica o

Administrativa

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

4 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Informacioacuten adicional de descripcioacuten de perfiles y cargos

Anexo 2 Nomenclatura de cargos

Anexo 3 Descripcioacuten y perfil de cargo

Anexo 4 Guiacutea para diligenciar descripcioacuten y perfil de cargo

Anexo 5 Manual SAP ndash Descripciones y perfiles de cargo

5 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0 Elaboracioacuten 03072014

Publicacioacuten 07102014

6 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 1 de 4

IDENTIFICACIOacuteN DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO

CARGO DEL JEFE (S) INMEDIATO

iquestImpacta significativamente la

calidad

PROCESO iquestImpacta significativamente la gestioacuten ambiental

UBICACIOacuteN GEOGRAacuteFICA

iquestImpacta significativamente salud ocupacional

ELABORADO POR

Personas que desempentildean este cargo

APROBADO POR

CARGOS QUE LE REPORTAN

1 2 3

4 5 6

PROPOacuteSITO DEL CARGO

(El queacute en queacute proceso de acuerdo con queacute marco de actuacioacuten y el para queacute) Una sola frase Se recomienda elaborarla al final

RESPONSABILIDADES

(Maacuteximo 6 responsabilidades) Responsabilidades directas de cargorol ndash Se inician con un verbo de accioacuten

Queacute debe hacer

(iquest) Para queacute lo debe hacer

(Resultado Final)

Indicadores de gestioacuten o de desempentildeo

(Cuantitativos y cualitativos)

Todas las responsabilidades asignadas por su jefe inmediato y que se encuentren asociadas a los procesos en los que participa

Cumplir el propoacutesito del cargo

DIMENSIOacuteN DEL CARGO

(Principales magnitudes relacionadas con el cargo) como por ejemplo presupuesto anual en miles y anuales Aplica para voluacutemenes por ejemplo cantidad de estudiantes profesores o proveedores a los que se atiende coordinacioacuten de programas o

grupos horas contratos transacciones clientes internos etc

Variable o Factor Valor actual Variable o Factor Valor actual

1 2

3 4

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 2 de 4

5 6

AUTORIDAD PARA TOMAR DECISIONES CLAVES

Decisiones que NO requieren consulta (Aunque sean controladas o se tenga que informar de las mismas)

Temas que deben ser consultadas con el superior para tomar decisiones (Son tomadas por el jefe)

PRINCIPALES RELACIONES DE TRABAJO EXTERNAS

iquestEl cargo es Proveedor (P) o Cliente (C) de la entidad cargo con el que se relaciona

Entidad o Cargo

Eacutenfasis de la relacioacuten

Naturaleza o propoacutesito

(Bien o servicio que obtiene o entrega)

PRINCIPALES RELACIONES DE TRABAJO INTERNAS

(No incluir el cargo ni de su jefe ni a sus colaboradores ni a las relaciones de la misma Unidad Acadeacutemica o Administrativa)

Entidad o Cargo Eacutenfasis de la relacioacuten Naturaleza o propoacutesito

COMITES O REUNIONES PERIODICAS CLAVES

Nombre del Comiteacute Frecuencia Participantes

(Cargos)

Objetivos y Rol

(Liacuteder Secretario Participante)

INFORMES PERIODICOS REQUERIDOS POR EL CARGO

Nombre del informe Frecuencia de emisioacuten

Elaborado por Nivel de seguridad

(Confidencial privado Puacuteblico)

INFORMES PERIODICOS GENERADOS POR EL CARGO

Nombre del informe Frecuencia

de remisioacuten Destino (iquestquieacuten usaraacute ese informe)

Nivel de seguridad

(Confidencial privado Puacuteblico)

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 3 de 4

OBLIGACIONES Y PROHIBICIONES DEL CARGO

De acuerdo con lo planteado en el Reglamento Interno de trabajo y en los contratos de trabajo se precisan las obligaciones adicionales y especiacuteficas del cargo asiacute como las prohibiciones que se deban dejar expliacutecitas para el ocupante del cargo

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 4 de 4

El perfil lo diligencia el jefe inmediato con el apoyo de Gestioacuten Humana

PERFIL DEL CARGO DE

REQUISITOS BAacuteSICOS PARA EL NORMAL DESEMPENtildeO DEL CARGO

FORMACION ACADEacuteMICA NECESARIA (Educacioacuten) FORMACION ACADEMICA DESEABLE (Adicional que

posibilita mejor desempentildeo del cargo)

EXPERIENCIA NECESARIA EN (tipo de empresa procesos especiacuteficos) TIEMPO ESTIMADO

COMPETENCIAS REQUERIDAS POR EL OCUPANTE EN ESTE CARGO

ENUNCIAR CADA UNO Grado de desarrollo requerido (1 a

4)

CONOCIMIENTOS ESPECIacuteFICOS DEL

CARGO (Obtenidos por educacioacuten

experiencia yo entrenamiento)

COMPETENCIAS GENERALES

ORGANIZACIONALES

Orientacioacuten al Logro

Planeacioacuten y Organizacioacuten en el Trabajo

Orientacioacuten al Servicio

COMPETENCIAS GERENCIALES

COMPETENCIAS DE ROL

COMPATIBILIDAD MOTIVACIONAL

LOGRO

PODER

AFILIACIOacuteN

OTRAS CARACTERIacuteSTICAS

Validado en Gestioacuten Humana por Firma Fecha

klplazas25
Archivo adjunto
Descripcion y perfil de cargopdf

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 1 de 5

IDENTIFICACIOacuteN DEL CARGO

Nombre del cargo

Seguacuten la nomenclatura

Cargo del jefe inmediato

iquestImpacta significativamente la calidad

Espacio diligenciado por GHDO

Proceso Espacio diligenciado por GHDO iquestImpacta significativamente la gestioacuten ambiental

Espacio diligenciado por GHDO

Ubicacioacuten campus universitario

Nombre del edificio iquestImpacta significativamente salud ocupacional

Espacio diligenciado por GHDO

No Personas que desempentildean el cargo

Nuacutemero de personas que desempentildean el cargo incluido el

ocupante

Elaborado por

Aprobado por

CARGOS QUE LE REPORTAN (Mencione los cargos que le reportan directamente a este cargo y dentro de pareacutentesis el nuacutemero de ocupantes de

cada cargo)

1 2 3

PROPOacuteSITO DEL CARGO (Cuaacutel es el principal objetivo del cargo y para queacute existe)

Una sola frase Se recomienda elaborarlo al final Comienza con un verbo en infinitivo

RESPONSABILIDADES (Maacuteximo 6 responsabilidades)

Queacute debe hacer Principales funciones ejercidas de manera perioacutedica por el ocupante del cargo Comienzan con un verbo en infinitivo y refleja claramente el alcance del cargo con relacioacuten a la

funcioacuten

Para queacute lo debe hacer Propoacutesito o resultado de

realizar la funcioacuten

Indicadores de gestioacuten o de desempentildeo

Foacutermula de gestioacuten o de desempentildeo

1 1 1

2 2 2

3 Todas las responsabilidades asignadas por su jefe inmediato asociadas a los procesos en los que participa

3 Cumplir el propoacutesito del cargo

3

DIMENSIOacuteN DEL CARGO (Enumerar las principales magnitudes relacionadas con el cargo)

Variable o Factor Valor actual

1 Presupuesto anual en miles (ejemplo) 1 Valor (monetario o volumeacutetrico seguacuten

corresponda)

2 Nuacutemero de estudiantes profesores o proveedores atendidos (ejemplo)

2 Valor (monetario o volumeacutetrico seguacuten corresponda)

3 Nuacutemero de clientes internos externos etc (ejemplo) 3 Valor (monetario o volumeacutetrico seguacuten

corresponda)

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DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 2 de 5

AUTORIDAD PARA TOMAR DECISIONES CLAVES

Decisiones que NO requieren consulta

Mencionar las decisiones que toma el colaborador sin previa consulta al jefe inmediato y que impactan directamente en el desarrollo sus responsabilidades

Temas que deben ser consultadas con el superior para tomar decisiones

Mencionar las principales decisiones que estaacuten relacionados con sus funciones pero que son tomadas por el jefe inmediato

PRINCIPALES RELACIONES DE TRABAJO EXTERNAS

Entidad o cargo Eacutenfasis de la relacioacuten (Cliente yo proveedor)

Naturaleza o propoacutesito de la relacioacuten

1 Mencionar las entidades o personas fuera de la universidad con quien se tiene relacioacuten para cumplir con las responsabilidades del cargo

1 a) CLIENTE Si la

principal razoacuten de la relacioacuten es obtener de esa entidad informacioacuten un bien o un servicio

b) PROVEEDOR Si la principal razoacuten de la relacioacuten es entregar a esa entidad informacioacuten un bien o un servicio

1 Mencionar cuaacuteles responsabilidades del cargo se satisfacen al mantener la relacioacuten

2 2 2

PRINCIPALES RELACIONES DE TRABAJO INTERNAS (No incluir el cargo de su jefe ni a sus colaboradores ni las relaciones de la misma Unidad Acadeacutemica o

Administrativa)

Unidad administrativa o acadeacutemica de la Universidad

Eacutenfasis de la relacioacuten (Cliente yo proveedor)

Naturaleza o propoacutesito

1 Mencionar las Unidades acadeacutemicas o administrativas de la Universidad con quien se tiene relacioacuten para cumplir con las responsabilidades del cargo

1 a) CLIENTE Si

la principal razoacuten de la relacioacuten es obtener de esa entidad un bien o un servicio

b) PROVEEDOR Si la principal razoacuten de la relacioacuten es entregar a esa entidad un bien o un servicio

1 Mencionar cuaacuteles responsabilidades del cargo se satisfacen al mantener la relacioacuten

2 2 2

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 3 de 5

COMITEacuteS O REUNIONES PERIODICAS CLAVES Mencionar uacutenicamente los comiteacutes o reuniones donde se toman decisiones significativas

Nombre del Comiteacute Frecuencia

(Diario semanal mensual semestral y anual)

Participantes (Cargos)

Rol (Liacuteder o participante)

1 1 1 1

2 2 2 2

INFORMES PERIOacuteDICOS REQUERIDOS POR EL CARGO

Nombre del informe Frecuencia de emisioacuten

Elaborado por

Nivel de seguridad (Confidencial Privado

Puacuteblico)

1 Mencionar los informes elaborados por otros cargos que el ocupante necesita para cumplir con las responsabilidades del cargo

1 (Diario semanal mensual semestral anual u ocasional)

1 (Cargo de quien elabora el informe)

1 a) CONFIDENCIAL

Acceso al informe uacutenicamente del ocupante del cargo y de quien lo elaboroacute

b) PRIVADO Acceso al informe de un grupo limitado de personas

c) PUacuteBLICO Informe de acceso puacuteblico

2 2 2 2

INFORMES PERIOacuteDICOS GENERADOS POR EL CARGO

Nombre del informe Frecuencia de emisioacuten

Destino

Nivel de seguridad (Confidencial privado Puacuteblico)

1 Mencionar los informes generados por el ocupante del cargo destinados a otros cargos

1 (Diario semanal mensual semestral anual u ocasional)

1 (Cargo de quien requiere el informe)

1 a) CONFIDENCIAL

Acceso al informe uacutenicamente del ocupante del cargo y de quien lo elaboroacute

b) PRIVADO Acceso al informe de un grupo limitado de personas

c) PUacuteBLICO Informe de acceso puacuteblico

2 2 2 2

OBLIGACIONES Y PROHIBICIONES DEL CARGO

OBLIGACIONES PROHIBICIONES

1 Espacio diligenciado por GHDO 1 Espacio diligenciado por GHDO

2 2

3 3

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DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 4 de 5

El perfil lo diligencia el jefe inmediato con el apoyo de Gestioacuten Humana

PERFIL DEL CARGO

SEGUacuteN NOMENCLATURA

REQUISITOS BAacuteSICOS PARA EL NORMAL DESEMPENtildeO DEL CARGO

FORMACION ACADEacuteMICA NECESARIA FORMACION ACADEMICA DESEABLE

Mencionar las carreras teacutecnicas tecnoloacutegicas pregrado

yo posgrado que INDISPENSABLEMENTE debe poseer

el aspirante al cargo

Mencionar las carreras teacutecnicas tecnoloacutegicas pregrado

yo posgrado que ES DESEABLE que posea el aspirante

al cargo

EXPERIENCIA NECESARIA EN (tipo de empresa procesos especiacuteficos) TIEMPO ESTIMADO

Mencionar la experiencia en tipos de empresa negocios procesos y responsabilidades requeridos para el desempentildeo del cargo

Indicar el tiempo de experiencia requerida para desempentildear el cargo

COMPETENCIAS REQUERIDAS POR EL OCUPANTE EN ESTE CARGO

ENUNCIAR CADA UNO Grado de desarrollo

requerido (1 a 4)

CONOCIMIENTOS ESPECIacuteFICOS DEL

CARGO (Obtenidos por

educacioacuten experiencia yo entrenamiento)

Ejemplo Ingleacutes Office Software especializado Manejo de equipos de laboratorio herramientas de presupuesto etc

Calificar de 1 a 4 el grado de conocimiento requerido

Siendo 1 el menor grado de desarrollo y 4 el mayor grado

de desarrollo

COMPETENCIAS GENERALES

ORGANIZACIONALES

Orientacioacuten al Logro

Planeacioacuten y Organizacioacuten en el Trabajo

Orientacioacuten al Servicio

COMPETENCIAS GERENCIALES

Mencionar conocimientos

habilidades comportamientos y

actitudes que necesita el ocupante para

desempentildear cargos de nivel Directivo y Jefatura

COMPETENCIAS DE ROL

Mencionar comportamientos

habilidades yo actitudes para desempentildear el

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 5 de 5

cargo

COMPATIBILIDAD MOTIVACIONAL

LOGRO Intereacutes por la consecucioacuten de los objetivos

PODER Capacidad de influenciar a otros

AFILIACIOacuteN Intereacutes por establecer contactos y relaciones con otros

OTRAS CARACTERIacuteSTICAS

Requerimientos adicionales para el desempentildeo del cargo ejemplo disponibilidad de horario

Validado en Gestioacuten Humana por Firma Fecha

klplazas25
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Guia para diligenciar descripcion y perfil de cargopdf

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 1 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL SAP- DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 2 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

DESCRIPCION DEL CARGO

La funcionalidad implementada para la universidad permite crear la descripcioacuten a traveacutes de una

medida para ello se configuraron unos subtipos en el infotipo 1002 de descripcioacuten y empiezan a

partir del subtipo 9000 (son especiacuteficos para la Universidad) y se tomaron algunos del estaacutendar que

ya se encontraban

1002 Descripcioacuten verbal 9001 Misioacuten del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9002 iquestQue Debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9003 iquestPara queacute lo debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9004 Ind Gestioacuten Desempentildeo

1002 Descripcioacuten verbal 9005 Variable o Factor

1002 Descripcioacuten verbal 9006 Valor Actual

1002 Descripcioacuten verbal 9007 Decisiones no Consulta

1002 Descripcioacuten verbal 9008 Temas a ser Consultados

1002 Descripcioacuten verbal 9009 Relaciones Externas

1002 Descripcioacuten verbal 9010 Eacutenfasis Relacioacuten Externa

1002 Descripcioacuten verbal 9011 Inf Perioacutedicos Requeridos

1002 Descripcioacuten verbal 9012 Frecuencia del Inf Req

1002 Descripcioacuten verbal 9013 Inf REQ Elaborado Por

1002 Descripcioacuten verbal 9014 Inf REQ Nivel de Segurida

1002 Descripcioacuten verbal 9015 Inf Per Gen por el Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9016 Inf Per Gen frecuencia

1002 Descripcioacuten verbal 9017 Inf Per Gen Destino

1002 Descripcioacuten verbal 9018 Inf Per Gen Nivel de Segu

1002 Descripcioacuten verbal 9019 Obligaciones del Cargo

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1002 Descripcioacuten verbal 9020 Prohibiciones del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9022 Eacutenfasis Relacioacuten Interna

1002 Descripcioacuten verbal 9023 Naturaleza o Propoacutesito RE

1002 Descripcioacuten verbal 9024 Entrega al Colaborador

1002 Descripcioacuten verbal 9025 Nombre de Quien Recibe

1002 Descripcioacuten verbal 9026 fecha de entrega

1002 Descripcioacuten verbal 9027 Valor de la Solicitud

1002 Descripcioacuten verbal 9028 Aclaracioacuten de la Atribuc

1002 Descripcioacuten verbal 9029 Frecuencia reunioacuten comite

1002 Descripcioacuten verbal 9030 Participantes y ROL

1002 Descripcioacuten verbal 9031 Objetivos

1002 Descripcioacuten verbal 9032 Naturaleza o Propoacutesito RI

1002 Descripcioacuten verbal 9036 Fecha Validacioacuten Desc

Para indicadores

1002 Descripcioacuten verbal 9033 Meta Descrp Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9034 Meta Perfil Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9035 Meta Entregadas

Se utiliza el infotipo de competencias y utilidades en los siguientes subtipos

1010 CompetenciasUtilidades 9010 Status Descripcioacuten

1010 CompetenciasUtilidades 9020 Rol Comiteacute

Se crearon los siguientes enlaces con el objeto lsquoPrsquo para la informacioacuten de la descripcioacuten

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Z01 Elaboro la descripcioacuten Elaborado por

Z02 Aproboacute la descripcioacuten Aprobado Por

Z03 Atribucioacuten de Aprobador Atribucioacuten Aprobado Por

Z04 Fue validado por Validado Por

Es importante tener en cuenta que en responsabilidades Dimensiones del cargo principales

relaciones de trabajo externa principales relaciones internas informes requeridos por el cargo

informes perioacutedicos generados por el cargo Como son varias columnas y varias filas para que

salgan de la forma requerida cada fila debe estar enumerado asiacute 1 Texto 2 Texto

1 Creacioacuten de la descripcioacuten del cargo - lsquoPP03rsquo

Se realiza a traveacutes de una medida transaccioacuten lsquoPP03rsquo la medida hace que el sistema

automaacuteticamente pase de un infotipo a otro por esta razoacuten no se debe cancelar se debe grabar

cada infotipo y si se tienen modificaciones se deben realizar luego por la transaccioacuten de

modificacioacuten lsquoPP01rsquo

Es importante seguir los pasos para facilitar el diligenciamiento de la descripcioacuten y que la

descripcioacuten salga en el formato adecuado

Ejecuta la transaccioacuten lsquoPP03lsquo El sistema muestra la siguiente pantalla

Tipo de objeto se debe colocar lsquoSrsquo posicioacuten para la Universidad las descripciones se actualizan a

nivel de posicioacuten

Validez Fecha inicial desde que la descripcion fue creada y

Medida Z1 Crear descripcioacuten del cargo

Para seleccioacuten el id de objeto de la posicioacuten selecciona el mach conde

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La buacutesqueda se puede realizar por estructura

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Luego de digitar todos los campos seleccionar

Al ejecutar la medida pasa al infotipo de direccioacuten

Seleccionar grabar y pasa al infotipo de status de descripcioacuten se selecciona 001 solo si impacta

significativamente la calidad si no lo impacta se da continuar con el siguiente infotipo cuando se

graba

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Se graba y pasa al siguiente infotipo de enlace 1001 elaborado por

Debe seleccionar el objeto lsquoPrsquo y selecciona la persona que elaboro la descripcioacuten del cargo

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Al seleccionar grabar pasa al siguiente infotipo aprobado por

Al grabar pasa al inftipo de descripcioacuten subtipo 9001

Al grabar pasa al infotipo de descripcioacuten subtipo 9002

2 Actualizar la descripcioacuten del cargo - lsquoPP01rsquo

Para la creacioacuten de comiteacutes delegaciones y atribuciones y modificaciones a la descripcioacuten se hace

desde la PP01 a traveacutes de esta transaccioacuten permite crear un objeto y actualizar los diferentes

infotipos enunciados en la primera parte del documento actualizar un objeto o eliminar se realiza

de la siguiente manera

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Si miramos una descripcioacuten ya actualizada por ejemplo la posicioacuten analista de auditoriacutea coacutedigo

10000002 sale lo siguiente

Para visualizar que informacioacuten hay en el infotipo 1002 de descripciones nos ubicamos en el

infotipo y le damos ver todo asiacute

Cada liacutenea en denominacioacuten del infotipo es cada infotipo si aparece un verde es que hay

informacioacuten si aparece en blanco es que dentro de ese infotipo no hay informacioacuten

Permite crear

Permite o modificar

Permite copiar

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Permite borrar

Permite Ver el histoacuterico

Crear Comiteacute

En la PP01 en Tipo de Objeto se selecciona ldquoComiteacutesrdquo se sentildeala ldquoObjetordquo y crear

A cada comiteacute hay que asignarle una Abreviacioacuten Objeto y una denominacioacuten y guardar

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Una vez creado nos vamos a la primera pantalla y seleccionamos Descripcioacuten Verbal para crear las

caracteriacutesticas del Comiteacute seleccionando crear infotipo

Se abre otra pantalla donde se selecciona seguacuten el comiteacute que elegimos los subtipos ldquoFrecuencia

reunioacuten comiteacuterdquo ldquoParticipantes Y Rolrdquo y ldquoObjetivosrdquo Cada uno con su respectiva descripcioacuten

Al terminar cada una se guarda

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Para crear Atribuciones del cargo ingresar a la Transaccioacuten PP01 y buscar en Tipo de Objeto

ldquoAtribuciones del cargordquo pararse en ldquoObjetordquo y dar click en Crear Infotipo Una vez guardado

volvemos a la pantalla principal nos paramos en ldquoDescripcioacuten Verbalrdquo y click en ldquoNuevordquo se abre

otra pantalla donde vamos a relacionar a las Atribuciones sus caracteriacutesticas Se crea el Subtipo

ldquoValor de la solicitudrdquo y ldquoAclaracioacuten de las Atribucionesrdquo

A continuacioacuten ambas pantallas

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Para enlazar el comiteacute o Atribucioacuten a la posicioacuten se puede hacer de dos maneras por la PP01 o por

la PO13

Por la PO13

Se selecciona la posicioacuten a la que se quiere enlazar Por ejemplo un comiteacute o una Atribucioacuten

Pararse en Enlaces y dar click en Nuevo

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Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

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Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

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Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

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Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

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ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

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Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

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Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

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Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

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En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

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En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

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Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

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Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

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2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

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DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

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Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 29 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 30 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 31 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

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Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

ANEXO 1

INFORMACIOacuteN ADICIONAL DE DESCRIPCIOacuteN DE PERFILES Y CARGOS

Describir un cargo es documentar registrar y especificar en forma sistemaacutetica y concisa la

informacioacuten del cargo en el momento actual en teacuterminos de

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

ANEXO 2

NOMENCLATURA DE CARGOS

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-01 Elaborar y-o actualizar descripciones y perfilespdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargos

INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargos

8 INDICADORES

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en base de datos

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-01

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo existentes

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Contar las descripciones de cargo existentes en las carpetas de descripciones (solo incluir los cargos de planta) Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo ldquoQUERIESrdquo y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones de cargo existentes en la base de datos de Desarrollo Organizacional

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que deberiacutean existir y responden al 100 de los cargos de planta administrativos de soporte acadeacutemico y de proyectos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 4

5 CONTROL DE CAMBIOS 4

6 APROBACION 4

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Determinar la posicioacuten relativa de los cargos mediante el anaacutelisis y comparacioacuten de sus contenidos

y asignacioacuten de puntos seguacuten los paraacutemetros establecidos por la metodologiacutea de valoracioacuten de

cargos de Hay Group

2 ALCANCE

El proceso inicia con la identificacioacuten de la informacioacuten requerida para valorar el cargo y termina

con la actualizacioacuten del mapa de cargos

3 INSTRUCCIONES

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Identificar informacioacuten

Se puede obtener informacioacuten de dos fuentes

1 La descripcioacuten del puesto de trabajo Contiene informacioacuten importante como la misioacuten (propoacutesito fundamental del puesto) la naturaleza el alcance y las finalidades

2 Conocimiento de la organizacioacuten y el entorno Aacutembito de actuacioacuten de la organizacioacuten su entorno interno y externo y su estructura organizativa asiacute como el anaacutelisis funcional

Jefe de desarrollo organizacional

Analizar los componentes del cargo de acuerdo a la metodologiacutea definida

La metodologiacutea consiste en analizar el cargo y determinar sus requerimientos a traveacutes de tres factores Saber (competencia) Pensar (Solucioacuten de problemas) y el Actuar (Responsabilidad) Los factores analizan los siguientes aspectos

1 Competencia bull Conocimiento Teacutecnico (La necesidad de habilidades conocimiento y experiencia praacutectica)

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

bull Gerenciamiento (La capacidad de planeacioacuten integracioacuten organizacioacuten y control que necesita el cargo) bull Relaciones interpersonales (La necesidad de trabajar con y a traveacutes de otros para cumplir con las responsabilidades del cargo)

2 Solucioacuten de problemas

bull Aacutembito del pensamiento (Evaluacutea hasta queacute punto el pensamiento estaacute limitado por el contexto en el que se desarrolla) bull Desafiacuteo del pensamiento (La complejidad de problemas que se presentan y hasta queacute punto debe utilizarse el pensamiento original para encontrar soluciones)

3 Responsabilidad

bull Autonomiacutea (Se mide por la presencia o ausencia de control y orientacioacuten personal gerencial o de procedimiento) bull Dimensioacuten financiera e Impacto en la dimensioacuten (En queacute cantidad el rol impacta en la organizacioacuten y cuaacutel es la naturaleza del impacto (directo o indirecto))

Cada una de estas variables se evaluacutea mediante una matriz y se obtiene un puntaje

Valorar el cargo

La sumatoria del puntaje obtenido de las tres variables (Conocimiento solucioacuten de problemas y responsabilidad) permiten obtener un peso relativo del cargo (Puntaje de valoracioacuten) Finalmente los puntajes de valoracioacuten determinan donde se ubica el cargo dentro de los niveles de estructura de cargos

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

Actualizar mapa de Ingresar la informacioacuten del cargo valorado en el Gestor de Mapa de cargos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

cargos mapa de cargos de la Universidad desarrollo

organizacional

3 ANEXOS

No aplica

4 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0 Elaboracioacuten 03072014

0 Publicacioacuten 07102014

5 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargospdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 5

5 CONTROL DE CAMBIOS 6

6 APROBACION 6

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Ejecutar ajustes en la estructura y atribuciones de los cargos en los sistemas de informacioacuten

2 ALCANCE

Contempla los ajustes en

21 Estructura General de la Universidad estructura por dependencias estructura de cargos y

personigramas

22 Estructura en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o unidades

organizativas

23 Asignacioacuten de roles y perfiles

3 INSTRUCCIONES

31 Actualizacioacuten yo modificacioacuten de estructuras Estructura General de la Universidad

estructura por dependencias estructura de cargos y personigramas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Generar archivo de Planta actual

Se ingresa al sistema SAP se abre la transaccioacuten S_PH0_48000510 donde se encuentran las plantillas previamente cargadas con la informacioacuten de personas y cargos Se seleccionan los campos de informacioacuten solicitada se genera el reporte en Excel y se enviacutea por correo electroacutenico al Gestor de desarrollo organizacional

Analista de desarrollo organizacional

Archivo de Planta

Verificar informacioacuten del personigrama y el archivo de Planta

Se ingresa a la informacioacuten de los personigramas (donde se tiene informacioacuten de cada cargo y su ocupante) y se verifica que la informacioacuten del archivo de Planta coincida con el personigrama (Cargo Nombre y nuacutemero de personas)

Gestor de desarrollo organizacional

Actualizar organigrama de cargos

Se realiza el organigrama de la unidad acadeacutemica o administrativa por cargos

Gestor de desarrollo organizacional

Organigrama

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Actualizar estructura por dependencias

Se actualiza la estructura de dependencias con la informacioacuten del nuacutemero de cargos y de personas (unidades administrativas) Para las unidades acadeacutemicas se elabora la estructura acadeacutemica en la cual se identifica cuantos profesores se encuentran actualmente y en que ordenamiento Esta informacioacuten se actualiza trimestralmente

Gestor de desarrollo organizacional

Archivo de Estructura de dependencias

32 Ajuste de estructuras en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o

unidades organizativas

321 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones

Entrada El coordinador Gestor de seleccioacuten y promocioacuten recibe el formato de solicitud de

contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente (Anexo 1) (Si el cargo corresponde a Personal de planta temporales o aprendices) o Coordinador de vinculaciones y desvinculaciones (Si el cargo es de Asistentes graduados o apoyo a proyectos) El responsable enviacutea el Formato de solicitud al gestor de presupuesto y procesos

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Verificar presupuesto y aprobacioacuten del cargo

Se revisa el presupuesto de la unidad y se valida la disponibilidad del mismo asiacute como la aprobacioacuten del cargo Si se incumple alguno de estos requisitos se contacta a la unidad acadeacutemica o administrativa para que realicen una recomposicioacuten presupuestal Se enviacutea el formato de solicitud validado al Gestor de desarrollo Organizacional

Gestor de presupuesto y procesos

Formato de solicitud de contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente

Validar visto bueno de presupuesto

Se valida el visto bueno de presupuesto en caso de incumplimiento se enviacutea de vuelta el formato de solicitud al Coordinador de seleccioacuten y promocioacuten o al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones seguacuten sea el caso

Gestor de desarrollo organizacional

Asignar la posicioacuten

1 Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para asignar o buscar la posicioacuten (Anexo 2)

2 En el formato de solicitud de contratacioacuten (fiacutesico) se

asigna la posicioacuten

3 Se enviacutea el formato al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones para que se realice la contratacioacuten o modificacioacuten del contrato

Gestor de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Modificar la posicioacuten

La modificacioacuten en una posicioacuten obedece a cambios en nomenclatura o a reclasificaciones de los cargos

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y modifica la nomenclatura la funcioacuten el grado el nivel ocupacional la poblacioacuten la sub-poblacioacuten y la pospre de la posicioacuten

Gestor de desarrollo Organizacional

Definir atribuciones

Se ingresa a la transaccioacuten PP01 en SAP donde se definen las diferentes atribuciones que tienen ellos cargo (s)

Gestor de desarrollo Organizacional

Notificar posicioacuten a limitar

Se notifica al gestor de desarrollo organizacional la (s) posicioacuten (es) que desaparecen de las estructuras y su vigencia

Jefe de desarrollo organizacional

Limitar la posicioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y se establece la fecha de vigencia de la posicioacuten

Gestor de desarrollo organizacional

322 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de unidades organizativas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Ajustes en la estructura de una unidad organizativa

1 Creacioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para crear la unidad organizativa asignarle el centro de costo asociado (de acuerdo a la informacioacuten brindada por el aacuterea de planeacioacuten) e incluir las posiciones de los cargos que van a formar parte de la unidad organizativa

2 Modificar

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten sea el requerimiento se modifica el centro de costo asociado y las posiciones solicitadas de los colaboradores

3 Limitacioacuten

Gestor de desarrollo

organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten requerimiento se modifica la vigencia en fechas de lo unidad organizativa

33 Administracioacuten de roles y perfiles en SAP

PRO-24-2-04-06 Administracioacuten de Roles y Perfiles ERP

34 Asignacioacuten de permisos para reportes de noacutemina en BW Analyzer

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Validar solicitudes de unidades acadeacutemicas y administrativas

El ingeniero de procesos recibe solicitudes de usuarios de las unidades acadeacutemicas o administrativas con respecto a la necesidad de otorgar permisos sobre partidas individuales de noacutemina a un usuario en BW Analyzer Se procede a validar la solicitud pidiendo el visto bueno de GHDO y de auditoria interna

Ingeniero de procesos Correo electroacutenico

Emitir visto bueno o rechazo con respecto a la solicitud

Emitir concepto sobre la asignacioacuten de permisos de partidas individuales de noacutemina en BW Analyzer e informar a planeacioacuten

Jefe de desarrollo OrganizacionalAnalista de auditoria

Correo electroacutenico

1 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigente

Anexo 2 Manual SAP ndash Descripciones y perfiles de cargo

SOLICITUD DE CONTRATACIOacuteN dd mm aaaaX

SOLICITUD DE MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

Tipo de Identificacioacuten

CC CE No de

TI

Nombre del Elemento de Costo

Cambio en el

OrdenamientoPromocioacuten

Cargo Nuevo

Cambio de

UnidadDependenciaCargo

DD MM AAAACumplimiento Cuota Aprendices

Cambio tipo de contrato Otro

DD MM AAAAVacantePromocioacutenReemplazo

Pacticipacioacuten en un Proyecto

DD MM AAAAObservaciones

Direccioacuten de Gestioacuten Humana y Desarrollo Organizacional

Fecha de actualizacioacuten del Formato Mayo 2014

FECHA DE SOLICITUD

DISTRIBUCIOacuteN DE COSTOS

Primer Apellido Segundo Apellido

Apellido del Cargo

5 INFORMACIOacuteN PARA INGRESAR A SAP (uso exclusivo GHDO)

No Posicioacuten Tipo de Contrato

Divisioacuten de Personal Grupo de Personal Area de Personal

Nivel Hay

Cargo

Firma

Nombre del VicerrectorDecanoDirector que autoriza

1 DATOS PERSONALES PROFESOR EMPLEADO

2 DATOS DE LA FACULTAD UNIDAD

3 DATOS DEL CONTRATO MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

4 INSTANCIAS DE APROBACIOacuteN

Primer Nombre

FacultadUnidad

Fecha de

Inicio

Contrato

Fecha de

Terminacioacuten

Contrato

Nivel Ocupacional del cargo

Revaloracioacuten de

CargoNivelacioacuten

Nacionalidad

Segundo Nombre

No Elemento de CostoTipo

Cargo

Motivo de la Contratacioacuten Modificacioacuten del Contrato Vigente

Nombre del Cargo

DedicacioacutenFecha de

Aplicacioacuten

Modificacioacuten

Asignacioacuten Mensual

Tipo de Contrato

Tipo de Salario

Firma

Salario por Ejecucioacuten de Cargo

Cambio Centro Costos

Cambio Tipo de Salario

Cambio de Dedicacioacuten

Nombre del DirectivoJefe que Solicita

Dependencia

Subdivisioacuten de Personal

Pacto Colectivo

klplazas25
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Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigentepdf

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 1 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL SAP- DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 2 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

DESCRIPCION DEL CARGO

La funcionalidad implementada para la universidad permite crear la descripcioacuten a traveacutes de una

medida para ello se configuraron unos subtipos en el infotipo 1002 de descripcioacuten y empiezan a

partir del subtipo 9000 (son especiacuteficos para la Universidad) y se tomaron algunos del estaacutendar que

ya se encontraban

1002 Descripcioacuten verbal 9001 Misioacuten del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9002 iquestQue Debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9003 iquestPara queacute lo debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9004 Ind Gestioacuten Desempentildeo

1002 Descripcioacuten verbal 9005 Variable o Factor

1002 Descripcioacuten verbal 9006 Valor Actual

1002 Descripcioacuten verbal 9007 Decisiones no Consulta

1002 Descripcioacuten verbal 9008 Temas a ser Consultados

1002 Descripcioacuten verbal 9009 Relaciones Externas

1002 Descripcioacuten verbal 9010 Eacutenfasis Relacioacuten Externa

1002 Descripcioacuten verbal 9011 Inf Perioacutedicos Requeridos

1002 Descripcioacuten verbal 9012 Frecuencia del Inf Req

1002 Descripcioacuten verbal 9013 Inf REQ Elaborado Por

1002 Descripcioacuten verbal 9014 Inf REQ Nivel de Segurida

1002 Descripcioacuten verbal 9015 Inf Per Gen por el Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9016 Inf Per Gen frecuencia

1002 Descripcioacuten verbal 9017 Inf Per Gen Destino

1002 Descripcioacuten verbal 9018 Inf Per Gen Nivel de Segu

1002 Descripcioacuten verbal 9019 Obligaciones del Cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 3 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

1002 Descripcioacuten verbal 9020 Prohibiciones del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9022 Eacutenfasis Relacioacuten Interna

1002 Descripcioacuten verbal 9023 Naturaleza o Propoacutesito RE

1002 Descripcioacuten verbal 9024 Entrega al Colaborador

1002 Descripcioacuten verbal 9025 Nombre de Quien Recibe

1002 Descripcioacuten verbal 9026 fecha de entrega

1002 Descripcioacuten verbal 9027 Valor de la Solicitud

1002 Descripcioacuten verbal 9028 Aclaracioacuten de la Atribuc

1002 Descripcioacuten verbal 9029 Frecuencia reunioacuten comite

1002 Descripcioacuten verbal 9030 Participantes y ROL

1002 Descripcioacuten verbal 9031 Objetivos

1002 Descripcioacuten verbal 9032 Naturaleza o Propoacutesito RI

1002 Descripcioacuten verbal 9036 Fecha Validacioacuten Desc

Para indicadores

1002 Descripcioacuten verbal 9033 Meta Descrp Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9034 Meta Perfil Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9035 Meta Entregadas

Se utiliza el infotipo de competencias y utilidades en los siguientes subtipos

1010 CompetenciasUtilidades 9010 Status Descripcioacuten

1010 CompetenciasUtilidades 9020 Rol Comiteacute

Se crearon los siguientes enlaces con el objeto lsquoPrsquo para la informacioacuten de la descripcioacuten

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 4 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Z01 Elaboro la descripcioacuten Elaborado por

Z02 Aproboacute la descripcioacuten Aprobado Por

Z03 Atribucioacuten de Aprobador Atribucioacuten Aprobado Por

Z04 Fue validado por Validado Por

Es importante tener en cuenta que en responsabilidades Dimensiones del cargo principales

relaciones de trabajo externa principales relaciones internas informes requeridos por el cargo

informes perioacutedicos generados por el cargo Como son varias columnas y varias filas para que

salgan de la forma requerida cada fila debe estar enumerado asiacute 1 Texto 2 Texto

1 Creacioacuten de la descripcioacuten del cargo - lsquoPP03rsquo

Se realiza a traveacutes de una medida transaccioacuten lsquoPP03rsquo la medida hace que el sistema

automaacuteticamente pase de un infotipo a otro por esta razoacuten no se debe cancelar se debe grabar

cada infotipo y si se tienen modificaciones se deben realizar luego por la transaccioacuten de

modificacioacuten lsquoPP01rsquo

Es importante seguir los pasos para facilitar el diligenciamiento de la descripcioacuten y que la

descripcioacuten salga en el formato adecuado

Ejecuta la transaccioacuten lsquoPP03lsquo El sistema muestra la siguiente pantalla

Tipo de objeto se debe colocar lsquoSrsquo posicioacuten para la Universidad las descripciones se actualizan a

nivel de posicioacuten

Validez Fecha inicial desde que la descripcion fue creada y

Medida Z1 Crear descripcioacuten del cargo

Para seleccioacuten el id de objeto de la posicioacuten selecciona el mach conde

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 5 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

La buacutesqueda se puede realizar por estructura

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 6 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Luego de digitar todos los campos seleccionar

Al ejecutar la medida pasa al infotipo de direccioacuten

Seleccionar grabar y pasa al infotipo de status de descripcioacuten se selecciona 001 solo si impacta

significativamente la calidad si no lo impacta se da continuar con el siguiente infotipo cuando se

graba

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 7 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se graba y pasa al siguiente infotipo de enlace 1001 elaborado por

Debe seleccionar el objeto lsquoPrsquo y selecciona la persona que elaboro la descripcioacuten del cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 8 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Al seleccionar grabar pasa al siguiente infotipo aprobado por

Al grabar pasa al inftipo de descripcioacuten subtipo 9001

Al grabar pasa al infotipo de descripcioacuten subtipo 9002

2 Actualizar la descripcioacuten del cargo - lsquoPP01rsquo

Para la creacioacuten de comiteacutes delegaciones y atribuciones y modificaciones a la descripcioacuten se hace

desde la PP01 a traveacutes de esta transaccioacuten permite crear un objeto y actualizar los diferentes

infotipos enunciados en la primera parte del documento actualizar un objeto o eliminar se realiza

de la siguiente manera

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 9 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Si miramos una descripcioacuten ya actualizada por ejemplo la posicioacuten analista de auditoriacutea coacutedigo

10000002 sale lo siguiente

Para visualizar que informacioacuten hay en el infotipo 1002 de descripciones nos ubicamos en el

infotipo y le damos ver todo asiacute

Cada liacutenea en denominacioacuten del infotipo es cada infotipo si aparece un verde es que hay

informacioacuten si aparece en blanco es que dentro de ese infotipo no hay informacioacuten

Permite crear

Permite o modificar

Permite copiar

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 10 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Permite borrar

Permite Ver el histoacuterico

Crear Comiteacute

En la PP01 en Tipo de Objeto se selecciona ldquoComiteacutesrdquo se sentildeala ldquoObjetordquo y crear

A cada comiteacute hay que asignarle una Abreviacioacuten Objeto y una denominacioacuten y guardar

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 11 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Una vez creado nos vamos a la primera pantalla y seleccionamos Descripcioacuten Verbal para crear las

caracteriacutesticas del Comiteacute seleccionando crear infotipo

Se abre otra pantalla donde se selecciona seguacuten el comiteacute que elegimos los subtipos ldquoFrecuencia

reunioacuten comiteacuterdquo ldquoParticipantes Y Rolrdquo y ldquoObjetivosrdquo Cada uno con su respectiva descripcioacuten

Al terminar cada una se guarda

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 12 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Para crear Atribuciones del cargo ingresar a la Transaccioacuten PP01 y buscar en Tipo de Objeto

ldquoAtribuciones del cargordquo pararse en ldquoObjetordquo y dar click en Crear Infotipo Una vez guardado

volvemos a la pantalla principal nos paramos en ldquoDescripcioacuten Verbalrdquo y click en ldquoNuevordquo se abre

otra pantalla donde vamos a relacionar a las Atribuciones sus caracteriacutesticas Se crea el Subtipo

ldquoValor de la solicitudrdquo y ldquoAclaracioacuten de las Atribucionesrdquo

A continuacioacuten ambas pantallas

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Para enlazar el comiteacute o Atribucioacuten a la posicioacuten se puede hacer de dos maneras por la PP01 o por

la PO13

Por la PO13

Se selecciona la posicioacuten a la que se quiere enlazar Por ejemplo un comiteacute o una Atribucioacuten

Pararse en Enlaces y dar click en Nuevo

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Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

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Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

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Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

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Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

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ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

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Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

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Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

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Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

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En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

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En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

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Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

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Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

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2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

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DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 28 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

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Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

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REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 31 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

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Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

2 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 03072014

Publicacioacuten 07102014

3 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de

procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargospdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Archivo digital de control de descripciones y perfiles de cargo Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en SAP

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-02

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo cargadas en SAP

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Ingresar a SAP al moacutedulo de QUERIES y descargar un reporte y contar los cargos que tienen descripcioacuten cargada en SAP Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo QUERIES y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que se encuentran cargados en SAP

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Reporte de personal de planta descargado de SAP Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

9 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Estructura Organizacional Uniandes

Anexo 2 Niveles Ocupacionales

10 RIESGOS

No aplica

11 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 19082014

Publicacioacuten 07102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

12 APROBACIOacuteN

Cargo Nombre Fecha

Elaboroacute Ingeniero de Procesos Karen Plazas 19082014

Revisoacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

Aproboacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 1

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL UNIANDES

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 2

NIVELES OCUPACIONALES

Page 6: Tabla de contenido - Uniandes€¦ · Generar estructuras organizacionales acordes con los procesos. Definir cargos y perfiles de acuerdo con los requerimientos de los procesos y

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Las siguientes definiciones fueron tomadas de la ficha teacutecnica PRO-45-1-01-01 Documentacioacuten de

procesos de la direccioacuten de planeacioacuten y efectividad institucional

Responsable del proceso Cargo que por sus funciones cuenta con la capacidad de actuacioacuten para

que lidere un proceso que implica movilizar a los actores que intervienen en el mismo hacia los

objetivos

Responsable de actividades Cargo que asegura la correcta ejecucioacuten de la actividad

Cadena de valor En el caso de Uniandes la Cadena de Valor es una representacioacuten general de los

procesos (misionales estrateacutegicos y de apoyo) que en su interaccioacuten maximizan la misioacuten de la

Institucioacuten garantizando la sostenibilidad (por ser sin aacutenimo de lucro) y el reconocimiento de la

sociedad en general

Procesos Misionales Son los procesos esenciales de una institucioacuten de educacioacuten superior

(docencia investigacioacuten y relacioacuten sector externo)

Procesos Estrateacutegicos Son aquellos que soportan la estrategia institucional (ej

Internacionalizacioacuten consecucioacuten de recursos) y que logran direccionar esfuerzos aislados

Procesos de Apoyo Son los procesos necesarios para gestionar los recursos institucionales

(tangibles e intangibles) y que soportan el desarrollo de la institucioacuten

7 DOCUMENTOS DE REFERENCIA

Internos (Cadena de Valor)

Externos (Unidades acadeacutemicas administrativasentidades

externas )

INS-22-1-01-01 Elaborar yo actualizar descripciones y perfiles

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 4

5 CONTROL DE CAMBIOS 4

6 APROBACION 4

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Ejecutar las actividades para crear o actualizar una descripcioacuten y perfil de cargo

2 ALCANCE

El proceso aplica para los cargos de planta de soporte acadeacutemico proyectos y administrativos de

todas las unidades de la Universidad Inicia con la definicioacuten de los componentes de la descripcioacuten

del cargo y termina cuando se realiza la publicacioacuten de la descripcioacuten y perfil de cargo

3 INSTRUCCIONES

31 Elaboracioacuten yo actualizacioacuten de descripcioacuten de cargo

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Elaborar yo actualizar la descripcioacuten del cargo

El Jefe de desarrollo organizacional (aplica para cargos de Directores y Jefaturas) o el Gestor de desarrollo organizacional (Para cargos de coordinadores profesionales y personal de soporte) planean una reunioacuten con el colaborador para diligenciar los componentes de descripcioacuten del formato de descripcioacuten y perfil del cargo (Anexo 3) De lo contrario el Jefe de la unidad (Acadeacutemica o administrativa) enviacutea a GHDO el formato ya diligenciado para revisioacuten (Guiacutea para diligenciar descripcioacuten y perfil de cargo- Anexo 4)

Gestor de desarrollo organizacional Jefe de la Unidad Acadeacutemica o Administrativa

Formato de descripcioacuten y perfil del cargo

Revisar y validar la descripcioacuten del cargo

El Jefe inmediato y GHDO verifican y validan que la informacioacuten de la descripcioacuten refleje el propoacutesito y responsabilidades del cargo

Jefe o Gestor de desarrollo organizacional Jefe unidad acadeacutemica o administrativa

Formato de descripcioacuten y perfil del cargo

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

32 Elaboracioacuten yo actualizacioacuten de perfil de cargo

Elaborar yo actualizar perfil del cargo

El jefe inmediato enviacutea a GHDO el formato de descripcioacuten y perfil del cargo ya diligenciado para revisioacuten De lo contrario el Jefe de desarrollo organizacional (aplica para cargos de Directores Jefaturas y coordinadores) o el Gestor de desarrollo organizacional (Para cargos de profesionales y personal de soporte) organizan una reunioacuten con el jefe inmediato para levantar la informacioacuten requerida

Jefe o Gestor de desarrollo organizacional Jefe unidad acadeacutemica o administrativa

Formato de descripcioacuten y perfil del cargo

33 Registrar informacioacuten en SAP y socializar la descripcioacuten de cargo con el colaborador

Registrar descripcioacuten y perfil de cargo en SAP

Registrar y habilitar la informacioacuten de la descripcioacuten y perfil de cargo en SAP para que sea visualizado en el autoservicio El jefe inmediato o colaborador deben ingresar con su usuario y clave al autoservicio en la paacutegina de GHDO ingresar a las pestantildeas de ldquoDesarrollo del Talento Humanordquo y ldquoVisualizar mi descripcioacuten de cargordquo para revisar la descripcioacuten (El Jefe inmediato y el colaborador puede ver esta opcioacuten) y el perfil de cargo (Solo el Jefe inmediato puede visualizar esta opcioacuten) (Revisar manual de SAP-Anexo 5)

Gestor de desarrollo

organizacional

Socializar la descripcioacuten del cargo con el colaborador

El jefe de la unidad acadeacutemica o administrativa socializa la descripcioacuten del cargo con el colaborador

Jefe unidad Acadeacutemica o

Administrativa

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

4 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Informacioacuten adicional de descripcioacuten de perfiles y cargos

Anexo 2 Nomenclatura de cargos

Anexo 3 Descripcioacuten y perfil de cargo

Anexo 4 Guiacutea para diligenciar descripcioacuten y perfil de cargo

Anexo 5 Manual SAP ndash Descripciones y perfiles de cargo

5 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0 Elaboracioacuten 03072014

Publicacioacuten 07102014

6 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 1 de 4

IDENTIFICACIOacuteN DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO

CARGO DEL JEFE (S) INMEDIATO

iquestImpacta significativamente la

calidad

PROCESO iquestImpacta significativamente la gestioacuten ambiental

UBICACIOacuteN GEOGRAacuteFICA

iquestImpacta significativamente salud ocupacional

ELABORADO POR

Personas que desempentildean este cargo

APROBADO POR

CARGOS QUE LE REPORTAN

1 2 3

4 5 6

PROPOacuteSITO DEL CARGO

(El queacute en queacute proceso de acuerdo con queacute marco de actuacioacuten y el para queacute) Una sola frase Se recomienda elaborarla al final

RESPONSABILIDADES

(Maacuteximo 6 responsabilidades) Responsabilidades directas de cargorol ndash Se inician con un verbo de accioacuten

Queacute debe hacer

(iquest) Para queacute lo debe hacer

(Resultado Final)

Indicadores de gestioacuten o de desempentildeo

(Cuantitativos y cualitativos)

Todas las responsabilidades asignadas por su jefe inmediato y que se encuentren asociadas a los procesos en los que participa

Cumplir el propoacutesito del cargo

DIMENSIOacuteN DEL CARGO

(Principales magnitudes relacionadas con el cargo) como por ejemplo presupuesto anual en miles y anuales Aplica para voluacutemenes por ejemplo cantidad de estudiantes profesores o proveedores a los que se atiende coordinacioacuten de programas o

grupos horas contratos transacciones clientes internos etc

Variable o Factor Valor actual Variable o Factor Valor actual

1 2

3 4

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 2 de 4

5 6

AUTORIDAD PARA TOMAR DECISIONES CLAVES

Decisiones que NO requieren consulta (Aunque sean controladas o se tenga que informar de las mismas)

Temas que deben ser consultadas con el superior para tomar decisiones (Son tomadas por el jefe)

PRINCIPALES RELACIONES DE TRABAJO EXTERNAS

iquestEl cargo es Proveedor (P) o Cliente (C) de la entidad cargo con el que se relaciona

Entidad o Cargo

Eacutenfasis de la relacioacuten

Naturaleza o propoacutesito

(Bien o servicio que obtiene o entrega)

PRINCIPALES RELACIONES DE TRABAJO INTERNAS

(No incluir el cargo ni de su jefe ni a sus colaboradores ni a las relaciones de la misma Unidad Acadeacutemica o Administrativa)

Entidad o Cargo Eacutenfasis de la relacioacuten Naturaleza o propoacutesito

COMITES O REUNIONES PERIODICAS CLAVES

Nombre del Comiteacute Frecuencia Participantes

(Cargos)

Objetivos y Rol

(Liacuteder Secretario Participante)

INFORMES PERIODICOS REQUERIDOS POR EL CARGO

Nombre del informe Frecuencia de emisioacuten

Elaborado por Nivel de seguridad

(Confidencial privado Puacuteblico)

INFORMES PERIODICOS GENERADOS POR EL CARGO

Nombre del informe Frecuencia

de remisioacuten Destino (iquestquieacuten usaraacute ese informe)

Nivel de seguridad

(Confidencial privado Puacuteblico)

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 3 de 4

OBLIGACIONES Y PROHIBICIONES DEL CARGO

De acuerdo con lo planteado en el Reglamento Interno de trabajo y en los contratos de trabajo se precisan las obligaciones adicionales y especiacuteficas del cargo asiacute como las prohibiciones que se deban dejar expliacutecitas para el ocupante del cargo

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 4 de 4

El perfil lo diligencia el jefe inmediato con el apoyo de Gestioacuten Humana

PERFIL DEL CARGO DE

REQUISITOS BAacuteSICOS PARA EL NORMAL DESEMPENtildeO DEL CARGO

FORMACION ACADEacuteMICA NECESARIA (Educacioacuten) FORMACION ACADEMICA DESEABLE (Adicional que

posibilita mejor desempentildeo del cargo)

EXPERIENCIA NECESARIA EN (tipo de empresa procesos especiacuteficos) TIEMPO ESTIMADO

COMPETENCIAS REQUERIDAS POR EL OCUPANTE EN ESTE CARGO

ENUNCIAR CADA UNO Grado de desarrollo requerido (1 a

4)

CONOCIMIENTOS ESPECIacuteFICOS DEL

CARGO (Obtenidos por educacioacuten

experiencia yo entrenamiento)

COMPETENCIAS GENERALES

ORGANIZACIONALES

Orientacioacuten al Logro

Planeacioacuten y Organizacioacuten en el Trabajo

Orientacioacuten al Servicio

COMPETENCIAS GERENCIALES

COMPETENCIAS DE ROL

COMPATIBILIDAD MOTIVACIONAL

LOGRO

PODER

AFILIACIOacuteN

OTRAS CARACTERIacuteSTICAS

Validado en Gestioacuten Humana por Firma Fecha

klplazas25
Archivo adjunto
Descripcion y perfil de cargopdf

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 1 de 5

IDENTIFICACIOacuteN DEL CARGO

Nombre del cargo

Seguacuten la nomenclatura

Cargo del jefe inmediato

iquestImpacta significativamente la calidad

Espacio diligenciado por GHDO

Proceso Espacio diligenciado por GHDO iquestImpacta significativamente la gestioacuten ambiental

Espacio diligenciado por GHDO

Ubicacioacuten campus universitario

Nombre del edificio iquestImpacta significativamente salud ocupacional

Espacio diligenciado por GHDO

No Personas que desempentildean el cargo

Nuacutemero de personas que desempentildean el cargo incluido el

ocupante

Elaborado por

Aprobado por

CARGOS QUE LE REPORTAN (Mencione los cargos que le reportan directamente a este cargo y dentro de pareacutentesis el nuacutemero de ocupantes de

cada cargo)

1 2 3

PROPOacuteSITO DEL CARGO (Cuaacutel es el principal objetivo del cargo y para queacute existe)

Una sola frase Se recomienda elaborarlo al final Comienza con un verbo en infinitivo

RESPONSABILIDADES (Maacuteximo 6 responsabilidades)

Queacute debe hacer Principales funciones ejercidas de manera perioacutedica por el ocupante del cargo Comienzan con un verbo en infinitivo y refleja claramente el alcance del cargo con relacioacuten a la

funcioacuten

Para queacute lo debe hacer Propoacutesito o resultado de

realizar la funcioacuten

Indicadores de gestioacuten o de desempentildeo

Foacutermula de gestioacuten o de desempentildeo

1 1 1

2 2 2

3 Todas las responsabilidades asignadas por su jefe inmediato asociadas a los procesos en los que participa

3 Cumplir el propoacutesito del cargo

3

DIMENSIOacuteN DEL CARGO (Enumerar las principales magnitudes relacionadas con el cargo)

Variable o Factor Valor actual

1 Presupuesto anual en miles (ejemplo) 1 Valor (monetario o volumeacutetrico seguacuten

corresponda)

2 Nuacutemero de estudiantes profesores o proveedores atendidos (ejemplo)

2 Valor (monetario o volumeacutetrico seguacuten corresponda)

3 Nuacutemero de clientes internos externos etc (ejemplo) 3 Valor (monetario o volumeacutetrico seguacuten

corresponda)

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 2 de 5

AUTORIDAD PARA TOMAR DECISIONES CLAVES

Decisiones que NO requieren consulta

Mencionar las decisiones que toma el colaborador sin previa consulta al jefe inmediato y que impactan directamente en el desarrollo sus responsabilidades

Temas que deben ser consultadas con el superior para tomar decisiones

Mencionar las principales decisiones que estaacuten relacionados con sus funciones pero que son tomadas por el jefe inmediato

PRINCIPALES RELACIONES DE TRABAJO EXTERNAS

Entidad o cargo Eacutenfasis de la relacioacuten (Cliente yo proveedor)

Naturaleza o propoacutesito de la relacioacuten

1 Mencionar las entidades o personas fuera de la universidad con quien se tiene relacioacuten para cumplir con las responsabilidades del cargo

1 a) CLIENTE Si la

principal razoacuten de la relacioacuten es obtener de esa entidad informacioacuten un bien o un servicio

b) PROVEEDOR Si la principal razoacuten de la relacioacuten es entregar a esa entidad informacioacuten un bien o un servicio

1 Mencionar cuaacuteles responsabilidades del cargo se satisfacen al mantener la relacioacuten

2 2 2

PRINCIPALES RELACIONES DE TRABAJO INTERNAS (No incluir el cargo de su jefe ni a sus colaboradores ni las relaciones de la misma Unidad Acadeacutemica o

Administrativa)

Unidad administrativa o acadeacutemica de la Universidad

Eacutenfasis de la relacioacuten (Cliente yo proveedor)

Naturaleza o propoacutesito

1 Mencionar las Unidades acadeacutemicas o administrativas de la Universidad con quien se tiene relacioacuten para cumplir con las responsabilidades del cargo

1 a) CLIENTE Si

la principal razoacuten de la relacioacuten es obtener de esa entidad un bien o un servicio

b) PROVEEDOR Si la principal razoacuten de la relacioacuten es entregar a esa entidad un bien o un servicio

1 Mencionar cuaacuteles responsabilidades del cargo se satisfacen al mantener la relacioacuten

2 2 2

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 3 de 5

COMITEacuteS O REUNIONES PERIODICAS CLAVES Mencionar uacutenicamente los comiteacutes o reuniones donde se toman decisiones significativas

Nombre del Comiteacute Frecuencia

(Diario semanal mensual semestral y anual)

Participantes (Cargos)

Rol (Liacuteder o participante)

1 1 1 1

2 2 2 2

INFORMES PERIOacuteDICOS REQUERIDOS POR EL CARGO

Nombre del informe Frecuencia de emisioacuten

Elaborado por

Nivel de seguridad (Confidencial Privado

Puacuteblico)

1 Mencionar los informes elaborados por otros cargos que el ocupante necesita para cumplir con las responsabilidades del cargo

1 (Diario semanal mensual semestral anual u ocasional)

1 (Cargo de quien elabora el informe)

1 a) CONFIDENCIAL

Acceso al informe uacutenicamente del ocupante del cargo y de quien lo elaboroacute

b) PRIVADO Acceso al informe de un grupo limitado de personas

c) PUacuteBLICO Informe de acceso puacuteblico

2 2 2 2

INFORMES PERIOacuteDICOS GENERADOS POR EL CARGO

Nombre del informe Frecuencia de emisioacuten

Destino

Nivel de seguridad (Confidencial privado Puacuteblico)

1 Mencionar los informes generados por el ocupante del cargo destinados a otros cargos

1 (Diario semanal mensual semestral anual u ocasional)

1 (Cargo de quien requiere el informe)

1 a) CONFIDENCIAL

Acceso al informe uacutenicamente del ocupante del cargo y de quien lo elaboroacute

b) PRIVADO Acceso al informe de un grupo limitado de personas

c) PUacuteBLICO Informe de acceso puacuteblico

2 2 2 2

OBLIGACIONES Y PROHIBICIONES DEL CARGO

OBLIGACIONES PROHIBICIONES

1 Espacio diligenciado por GHDO 1 Espacio diligenciado por GHDO

2 2

3 3

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 4 de 5

El perfil lo diligencia el jefe inmediato con el apoyo de Gestioacuten Humana

PERFIL DEL CARGO

SEGUacuteN NOMENCLATURA

REQUISITOS BAacuteSICOS PARA EL NORMAL DESEMPENtildeO DEL CARGO

FORMACION ACADEacuteMICA NECESARIA FORMACION ACADEMICA DESEABLE

Mencionar las carreras teacutecnicas tecnoloacutegicas pregrado

yo posgrado que INDISPENSABLEMENTE debe poseer

el aspirante al cargo

Mencionar las carreras teacutecnicas tecnoloacutegicas pregrado

yo posgrado que ES DESEABLE que posea el aspirante

al cargo

EXPERIENCIA NECESARIA EN (tipo de empresa procesos especiacuteficos) TIEMPO ESTIMADO

Mencionar la experiencia en tipos de empresa negocios procesos y responsabilidades requeridos para el desempentildeo del cargo

Indicar el tiempo de experiencia requerida para desempentildear el cargo

COMPETENCIAS REQUERIDAS POR EL OCUPANTE EN ESTE CARGO

ENUNCIAR CADA UNO Grado de desarrollo

requerido (1 a 4)

CONOCIMIENTOS ESPECIacuteFICOS DEL

CARGO (Obtenidos por

educacioacuten experiencia yo entrenamiento)

Ejemplo Ingleacutes Office Software especializado Manejo de equipos de laboratorio herramientas de presupuesto etc

Calificar de 1 a 4 el grado de conocimiento requerido

Siendo 1 el menor grado de desarrollo y 4 el mayor grado

de desarrollo

COMPETENCIAS GENERALES

ORGANIZACIONALES

Orientacioacuten al Logro

Planeacioacuten y Organizacioacuten en el Trabajo

Orientacioacuten al Servicio

COMPETENCIAS GERENCIALES

Mencionar conocimientos

habilidades comportamientos y

actitudes que necesita el ocupante para

desempentildear cargos de nivel Directivo y Jefatura

COMPETENCIAS DE ROL

Mencionar comportamientos

habilidades yo actitudes para desempentildear el

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 5 de 5

cargo

COMPATIBILIDAD MOTIVACIONAL

LOGRO Intereacutes por la consecucioacuten de los objetivos

PODER Capacidad de influenciar a otros

AFILIACIOacuteN Intereacutes por establecer contactos y relaciones con otros

OTRAS CARACTERIacuteSTICAS

Requerimientos adicionales para el desempentildeo del cargo ejemplo disponibilidad de horario

Validado en Gestioacuten Humana por Firma Fecha

klplazas25
Archivo adjunto
Guia para diligenciar descripcion y perfil de cargopdf

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MANUAL SAP- DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

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MANUAL DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

DESCRIPCION DEL CARGO

La funcionalidad implementada para la universidad permite crear la descripcioacuten a traveacutes de una

medida para ello se configuraron unos subtipos en el infotipo 1002 de descripcioacuten y empiezan a

partir del subtipo 9000 (son especiacuteficos para la Universidad) y se tomaron algunos del estaacutendar que

ya se encontraban

1002 Descripcioacuten verbal 9001 Misioacuten del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9002 iquestQue Debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9003 iquestPara queacute lo debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9004 Ind Gestioacuten Desempentildeo

1002 Descripcioacuten verbal 9005 Variable o Factor

1002 Descripcioacuten verbal 9006 Valor Actual

1002 Descripcioacuten verbal 9007 Decisiones no Consulta

1002 Descripcioacuten verbal 9008 Temas a ser Consultados

1002 Descripcioacuten verbal 9009 Relaciones Externas

1002 Descripcioacuten verbal 9010 Eacutenfasis Relacioacuten Externa

1002 Descripcioacuten verbal 9011 Inf Perioacutedicos Requeridos

1002 Descripcioacuten verbal 9012 Frecuencia del Inf Req

1002 Descripcioacuten verbal 9013 Inf REQ Elaborado Por

1002 Descripcioacuten verbal 9014 Inf REQ Nivel de Segurida

1002 Descripcioacuten verbal 9015 Inf Per Gen por el Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9016 Inf Per Gen frecuencia

1002 Descripcioacuten verbal 9017 Inf Per Gen Destino

1002 Descripcioacuten verbal 9018 Inf Per Gen Nivel de Segu

1002 Descripcioacuten verbal 9019 Obligaciones del Cargo

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1002 Descripcioacuten verbal 9020 Prohibiciones del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9022 Eacutenfasis Relacioacuten Interna

1002 Descripcioacuten verbal 9023 Naturaleza o Propoacutesito RE

1002 Descripcioacuten verbal 9024 Entrega al Colaborador

1002 Descripcioacuten verbal 9025 Nombre de Quien Recibe

1002 Descripcioacuten verbal 9026 fecha de entrega

1002 Descripcioacuten verbal 9027 Valor de la Solicitud

1002 Descripcioacuten verbal 9028 Aclaracioacuten de la Atribuc

1002 Descripcioacuten verbal 9029 Frecuencia reunioacuten comite

1002 Descripcioacuten verbal 9030 Participantes y ROL

1002 Descripcioacuten verbal 9031 Objetivos

1002 Descripcioacuten verbal 9032 Naturaleza o Propoacutesito RI

1002 Descripcioacuten verbal 9036 Fecha Validacioacuten Desc

Para indicadores

1002 Descripcioacuten verbal 9033 Meta Descrp Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9034 Meta Perfil Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9035 Meta Entregadas

Se utiliza el infotipo de competencias y utilidades en los siguientes subtipos

1010 CompetenciasUtilidades 9010 Status Descripcioacuten

1010 CompetenciasUtilidades 9020 Rol Comiteacute

Se crearon los siguientes enlaces con el objeto lsquoPrsquo para la informacioacuten de la descripcioacuten

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Z01 Elaboro la descripcioacuten Elaborado por

Z02 Aproboacute la descripcioacuten Aprobado Por

Z03 Atribucioacuten de Aprobador Atribucioacuten Aprobado Por

Z04 Fue validado por Validado Por

Es importante tener en cuenta que en responsabilidades Dimensiones del cargo principales

relaciones de trabajo externa principales relaciones internas informes requeridos por el cargo

informes perioacutedicos generados por el cargo Como son varias columnas y varias filas para que

salgan de la forma requerida cada fila debe estar enumerado asiacute 1 Texto 2 Texto

1 Creacioacuten de la descripcioacuten del cargo - lsquoPP03rsquo

Se realiza a traveacutes de una medida transaccioacuten lsquoPP03rsquo la medida hace que el sistema

automaacuteticamente pase de un infotipo a otro por esta razoacuten no se debe cancelar se debe grabar

cada infotipo y si se tienen modificaciones se deben realizar luego por la transaccioacuten de

modificacioacuten lsquoPP01rsquo

Es importante seguir los pasos para facilitar el diligenciamiento de la descripcioacuten y que la

descripcioacuten salga en el formato adecuado

Ejecuta la transaccioacuten lsquoPP03lsquo El sistema muestra la siguiente pantalla

Tipo de objeto se debe colocar lsquoSrsquo posicioacuten para la Universidad las descripciones se actualizan a

nivel de posicioacuten

Validez Fecha inicial desde que la descripcion fue creada y

Medida Z1 Crear descripcioacuten del cargo

Para seleccioacuten el id de objeto de la posicioacuten selecciona el mach conde

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La buacutesqueda se puede realizar por estructura

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Luego de digitar todos los campos seleccionar

Al ejecutar la medida pasa al infotipo de direccioacuten

Seleccionar grabar y pasa al infotipo de status de descripcioacuten se selecciona 001 solo si impacta

significativamente la calidad si no lo impacta se da continuar con el siguiente infotipo cuando se

graba

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Se graba y pasa al siguiente infotipo de enlace 1001 elaborado por

Debe seleccionar el objeto lsquoPrsquo y selecciona la persona que elaboro la descripcioacuten del cargo

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Al seleccionar grabar pasa al siguiente infotipo aprobado por

Al grabar pasa al inftipo de descripcioacuten subtipo 9001

Al grabar pasa al infotipo de descripcioacuten subtipo 9002

2 Actualizar la descripcioacuten del cargo - lsquoPP01rsquo

Para la creacioacuten de comiteacutes delegaciones y atribuciones y modificaciones a la descripcioacuten se hace

desde la PP01 a traveacutes de esta transaccioacuten permite crear un objeto y actualizar los diferentes

infotipos enunciados en la primera parte del documento actualizar un objeto o eliminar se realiza

de la siguiente manera

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Si miramos una descripcioacuten ya actualizada por ejemplo la posicioacuten analista de auditoriacutea coacutedigo

10000002 sale lo siguiente

Para visualizar que informacioacuten hay en el infotipo 1002 de descripciones nos ubicamos en el

infotipo y le damos ver todo asiacute

Cada liacutenea en denominacioacuten del infotipo es cada infotipo si aparece un verde es que hay

informacioacuten si aparece en blanco es que dentro de ese infotipo no hay informacioacuten

Permite crear

Permite o modificar

Permite copiar

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Permite borrar

Permite Ver el histoacuterico

Crear Comiteacute

En la PP01 en Tipo de Objeto se selecciona ldquoComiteacutesrdquo se sentildeala ldquoObjetordquo y crear

A cada comiteacute hay que asignarle una Abreviacioacuten Objeto y una denominacioacuten y guardar

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Una vez creado nos vamos a la primera pantalla y seleccionamos Descripcioacuten Verbal para crear las

caracteriacutesticas del Comiteacute seleccionando crear infotipo

Se abre otra pantalla donde se selecciona seguacuten el comiteacute que elegimos los subtipos ldquoFrecuencia

reunioacuten comiteacuterdquo ldquoParticipantes Y Rolrdquo y ldquoObjetivosrdquo Cada uno con su respectiva descripcioacuten

Al terminar cada una se guarda

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Para crear Atribuciones del cargo ingresar a la Transaccioacuten PP01 y buscar en Tipo de Objeto

ldquoAtribuciones del cargordquo pararse en ldquoObjetordquo y dar click en Crear Infotipo Una vez guardado

volvemos a la pantalla principal nos paramos en ldquoDescripcioacuten Verbalrdquo y click en ldquoNuevordquo se abre

otra pantalla donde vamos a relacionar a las Atribuciones sus caracteriacutesticas Se crea el Subtipo

ldquoValor de la solicitudrdquo y ldquoAclaracioacuten de las Atribucionesrdquo

A continuacioacuten ambas pantallas

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Para enlazar el comiteacute o Atribucioacuten a la posicioacuten se puede hacer de dos maneras por la PP01 o por

la PO13

Por la PO13

Se selecciona la posicioacuten a la que se quiere enlazar Por ejemplo un comiteacute o una Atribucioacuten

Pararse en Enlaces y dar click en Nuevo

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Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

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Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

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Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

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Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

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ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

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Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

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Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

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Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

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En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

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En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

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Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

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Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

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2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

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DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

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Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

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Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

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REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

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LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

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Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

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Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

ANEXO 1

INFORMACIOacuteN ADICIONAL DE DESCRIPCIOacuteN DE PERFILES Y CARGOS

Describir un cargo es documentar registrar y especificar en forma sistemaacutetica y concisa la

informacioacuten del cargo en el momento actual en teacuterminos de

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

ANEXO 2

NOMENCLATURA DE CARGOS

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-01 Elaborar y-o actualizar descripciones y perfilespdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargos

INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargos

8 INDICADORES

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en base de datos

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-01

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo existentes

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Contar las descripciones de cargo existentes en las carpetas de descripciones (solo incluir los cargos de planta) Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo ldquoQUERIESrdquo y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones de cargo existentes en la base de datos de Desarrollo Organizacional

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que deberiacutean existir y responden al 100 de los cargos de planta administrativos de soporte acadeacutemico y de proyectos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 4

5 CONTROL DE CAMBIOS 4

6 APROBACION 4

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Determinar la posicioacuten relativa de los cargos mediante el anaacutelisis y comparacioacuten de sus contenidos

y asignacioacuten de puntos seguacuten los paraacutemetros establecidos por la metodologiacutea de valoracioacuten de

cargos de Hay Group

2 ALCANCE

El proceso inicia con la identificacioacuten de la informacioacuten requerida para valorar el cargo y termina

con la actualizacioacuten del mapa de cargos

3 INSTRUCCIONES

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Identificar informacioacuten

Se puede obtener informacioacuten de dos fuentes

1 La descripcioacuten del puesto de trabajo Contiene informacioacuten importante como la misioacuten (propoacutesito fundamental del puesto) la naturaleza el alcance y las finalidades

2 Conocimiento de la organizacioacuten y el entorno Aacutembito de actuacioacuten de la organizacioacuten su entorno interno y externo y su estructura organizativa asiacute como el anaacutelisis funcional

Jefe de desarrollo organizacional

Analizar los componentes del cargo de acuerdo a la metodologiacutea definida

La metodologiacutea consiste en analizar el cargo y determinar sus requerimientos a traveacutes de tres factores Saber (competencia) Pensar (Solucioacuten de problemas) y el Actuar (Responsabilidad) Los factores analizan los siguientes aspectos

1 Competencia bull Conocimiento Teacutecnico (La necesidad de habilidades conocimiento y experiencia praacutectica)

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

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Tipo Documento Instructivo

bull Gerenciamiento (La capacidad de planeacioacuten integracioacuten organizacioacuten y control que necesita el cargo) bull Relaciones interpersonales (La necesidad de trabajar con y a traveacutes de otros para cumplir con las responsabilidades del cargo)

2 Solucioacuten de problemas

bull Aacutembito del pensamiento (Evaluacutea hasta queacute punto el pensamiento estaacute limitado por el contexto en el que se desarrolla) bull Desafiacuteo del pensamiento (La complejidad de problemas que se presentan y hasta queacute punto debe utilizarse el pensamiento original para encontrar soluciones)

3 Responsabilidad

bull Autonomiacutea (Se mide por la presencia o ausencia de control y orientacioacuten personal gerencial o de procedimiento) bull Dimensioacuten financiera e Impacto en la dimensioacuten (En queacute cantidad el rol impacta en la organizacioacuten y cuaacutel es la naturaleza del impacto (directo o indirecto))

Cada una de estas variables se evaluacutea mediante una matriz y se obtiene un puntaje

Valorar el cargo

La sumatoria del puntaje obtenido de las tres variables (Conocimiento solucioacuten de problemas y responsabilidad) permiten obtener un peso relativo del cargo (Puntaje de valoracioacuten) Finalmente los puntajes de valoracioacuten determinan donde se ubica el cargo dentro de los niveles de estructura de cargos

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

Actualizar mapa de Ingresar la informacioacuten del cargo valorado en el Gestor de Mapa de cargos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

cargos mapa de cargos de la Universidad desarrollo

organizacional

3 ANEXOS

No aplica

4 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0 Elaboracioacuten 03072014

0 Publicacioacuten 07102014

5 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargospdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 5

5 CONTROL DE CAMBIOS 6

6 APROBACION 6

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Ejecutar ajustes en la estructura y atribuciones de los cargos en los sistemas de informacioacuten

2 ALCANCE

Contempla los ajustes en

21 Estructura General de la Universidad estructura por dependencias estructura de cargos y

personigramas

22 Estructura en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o unidades

organizativas

23 Asignacioacuten de roles y perfiles

3 INSTRUCCIONES

31 Actualizacioacuten yo modificacioacuten de estructuras Estructura General de la Universidad

estructura por dependencias estructura de cargos y personigramas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Generar archivo de Planta actual

Se ingresa al sistema SAP se abre la transaccioacuten S_PH0_48000510 donde se encuentran las plantillas previamente cargadas con la informacioacuten de personas y cargos Se seleccionan los campos de informacioacuten solicitada se genera el reporte en Excel y se enviacutea por correo electroacutenico al Gestor de desarrollo organizacional

Analista de desarrollo organizacional

Archivo de Planta

Verificar informacioacuten del personigrama y el archivo de Planta

Se ingresa a la informacioacuten de los personigramas (donde se tiene informacioacuten de cada cargo y su ocupante) y se verifica que la informacioacuten del archivo de Planta coincida con el personigrama (Cargo Nombre y nuacutemero de personas)

Gestor de desarrollo organizacional

Actualizar organigrama de cargos

Se realiza el organigrama de la unidad acadeacutemica o administrativa por cargos

Gestor de desarrollo organizacional

Organigrama

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Actualizar estructura por dependencias

Se actualiza la estructura de dependencias con la informacioacuten del nuacutemero de cargos y de personas (unidades administrativas) Para las unidades acadeacutemicas se elabora la estructura acadeacutemica en la cual se identifica cuantos profesores se encuentran actualmente y en que ordenamiento Esta informacioacuten se actualiza trimestralmente

Gestor de desarrollo organizacional

Archivo de Estructura de dependencias

32 Ajuste de estructuras en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o

unidades organizativas

321 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones

Entrada El coordinador Gestor de seleccioacuten y promocioacuten recibe el formato de solicitud de

contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente (Anexo 1) (Si el cargo corresponde a Personal de planta temporales o aprendices) o Coordinador de vinculaciones y desvinculaciones (Si el cargo es de Asistentes graduados o apoyo a proyectos) El responsable enviacutea el Formato de solicitud al gestor de presupuesto y procesos

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Verificar presupuesto y aprobacioacuten del cargo

Se revisa el presupuesto de la unidad y se valida la disponibilidad del mismo asiacute como la aprobacioacuten del cargo Si se incumple alguno de estos requisitos se contacta a la unidad acadeacutemica o administrativa para que realicen una recomposicioacuten presupuestal Se enviacutea el formato de solicitud validado al Gestor de desarrollo Organizacional

Gestor de presupuesto y procesos

Formato de solicitud de contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente

Validar visto bueno de presupuesto

Se valida el visto bueno de presupuesto en caso de incumplimiento se enviacutea de vuelta el formato de solicitud al Coordinador de seleccioacuten y promocioacuten o al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones seguacuten sea el caso

Gestor de desarrollo organizacional

Asignar la posicioacuten

1 Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para asignar o buscar la posicioacuten (Anexo 2)

2 En el formato de solicitud de contratacioacuten (fiacutesico) se

asigna la posicioacuten

3 Se enviacutea el formato al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones para que se realice la contratacioacuten o modificacioacuten del contrato

Gestor de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Modificar la posicioacuten

La modificacioacuten en una posicioacuten obedece a cambios en nomenclatura o a reclasificaciones de los cargos

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y modifica la nomenclatura la funcioacuten el grado el nivel ocupacional la poblacioacuten la sub-poblacioacuten y la pospre de la posicioacuten

Gestor de desarrollo Organizacional

Definir atribuciones

Se ingresa a la transaccioacuten PP01 en SAP donde se definen las diferentes atribuciones que tienen ellos cargo (s)

Gestor de desarrollo Organizacional

Notificar posicioacuten a limitar

Se notifica al gestor de desarrollo organizacional la (s) posicioacuten (es) que desaparecen de las estructuras y su vigencia

Jefe de desarrollo organizacional

Limitar la posicioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y se establece la fecha de vigencia de la posicioacuten

Gestor de desarrollo organizacional

322 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de unidades organizativas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Ajustes en la estructura de una unidad organizativa

1 Creacioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para crear la unidad organizativa asignarle el centro de costo asociado (de acuerdo a la informacioacuten brindada por el aacuterea de planeacioacuten) e incluir las posiciones de los cargos que van a formar parte de la unidad organizativa

2 Modificar

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten sea el requerimiento se modifica el centro de costo asociado y las posiciones solicitadas de los colaboradores

3 Limitacioacuten

Gestor de desarrollo

organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten requerimiento se modifica la vigencia en fechas de lo unidad organizativa

33 Administracioacuten de roles y perfiles en SAP

PRO-24-2-04-06 Administracioacuten de Roles y Perfiles ERP

34 Asignacioacuten de permisos para reportes de noacutemina en BW Analyzer

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Validar solicitudes de unidades acadeacutemicas y administrativas

El ingeniero de procesos recibe solicitudes de usuarios de las unidades acadeacutemicas o administrativas con respecto a la necesidad de otorgar permisos sobre partidas individuales de noacutemina a un usuario en BW Analyzer Se procede a validar la solicitud pidiendo el visto bueno de GHDO y de auditoria interna

Ingeniero de procesos Correo electroacutenico

Emitir visto bueno o rechazo con respecto a la solicitud

Emitir concepto sobre la asignacioacuten de permisos de partidas individuales de noacutemina en BW Analyzer e informar a planeacioacuten

Jefe de desarrollo OrganizacionalAnalista de auditoria

Correo electroacutenico

1 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigente

Anexo 2 Manual SAP ndash Descripciones y perfiles de cargo

SOLICITUD DE CONTRATACIOacuteN dd mm aaaaX

SOLICITUD DE MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

Tipo de Identificacioacuten

CC CE No de

TI

Nombre del Elemento de Costo

Cambio en el

OrdenamientoPromocioacuten

Cargo Nuevo

Cambio de

UnidadDependenciaCargo

DD MM AAAACumplimiento Cuota Aprendices

Cambio tipo de contrato Otro

DD MM AAAAVacantePromocioacutenReemplazo

Pacticipacioacuten en un Proyecto

DD MM AAAAObservaciones

Direccioacuten de Gestioacuten Humana y Desarrollo Organizacional

Fecha de actualizacioacuten del Formato Mayo 2014

FECHA DE SOLICITUD

DISTRIBUCIOacuteN DE COSTOS

Primer Apellido Segundo Apellido

Apellido del Cargo

5 INFORMACIOacuteN PARA INGRESAR A SAP (uso exclusivo GHDO)

No Posicioacuten Tipo de Contrato

Divisioacuten de Personal Grupo de Personal Area de Personal

Nivel Hay

Cargo

Firma

Nombre del VicerrectorDecanoDirector que autoriza

1 DATOS PERSONALES PROFESOR EMPLEADO

2 DATOS DE LA FACULTAD UNIDAD

3 DATOS DEL CONTRATO MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

4 INSTANCIAS DE APROBACIOacuteN

Primer Nombre

FacultadUnidad

Fecha de

Inicio

Contrato

Fecha de

Terminacioacuten

Contrato

Nivel Ocupacional del cargo

Revaloracioacuten de

CargoNivelacioacuten

Nacionalidad

Segundo Nombre

No Elemento de CostoTipo

Cargo

Motivo de la Contratacioacuten Modificacioacuten del Contrato Vigente

Nombre del Cargo

DedicacioacutenFecha de

Aplicacioacuten

Modificacioacuten

Asignacioacuten Mensual

Tipo de Contrato

Tipo de Salario

Firma

Salario por Ejecucioacuten de Cargo

Cambio Centro Costos

Cambio Tipo de Salario

Cambio de Dedicacioacuten

Nombre del DirectivoJefe que Solicita

Dependencia

Subdivisioacuten de Personal

Pacto Colectivo

klplazas25
Archivo adjunto
Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigentepdf

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 1 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL SAP- DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 2 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

DESCRIPCION DEL CARGO

La funcionalidad implementada para la universidad permite crear la descripcioacuten a traveacutes de una

medida para ello se configuraron unos subtipos en el infotipo 1002 de descripcioacuten y empiezan a

partir del subtipo 9000 (son especiacuteficos para la Universidad) y se tomaron algunos del estaacutendar que

ya se encontraban

1002 Descripcioacuten verbal 9001 Misioacuten del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9002 iquestQue Debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9003 iquestPara queacute lo debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9004 Ind Gestioacuten Desempentildeo

1002 Descripcioacuten verbal 9005 Variable o Factor

1002 Descripcioacuten verbal 9006 Valor Actual

1002 Descripcioacuten verbal 9007 Decisiones no Consulta

1002 Descripcioacuten verbal 9008 Temas a ser Consultados

1002 Descripcioacuten verbal 9009 Relaciones Externas

1002 Descripcioacuten verbal 9010 Eacutenfasis Relacioacuten Externa

1002 Descripcioacuten verbal 9011 Inf Perioacutedicos Requeridos

1002 Descripcioacuten verbal 9012 Frecuencia del Inf Req

1002 Descripcioacuten verbal 9013 Inf REQ Elaborado Por

1002 Descripcioacuten verbal 9014 Inf REQ Nivel de Segurida

1002 Descripcioacuten verbal 9015 Inf Per Gen por el Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9016 Inf Per Gen frecuencia

1002 Descripcioacuten verbal 9017 Inf Per Gen Destino

1002 Descripcioacuten verbal 9018 Inf Per Gen Nivel de Segu

1002 Descripcioacuten verbal 9019 Obligaciones del Cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 3 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

1002 Descripcioacuten verbal 9020 Prohibiciones del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9022 Eacutenfasis Relacioacuten Interna

1002 Descripcioacuten verbal 9023 Naturaleza o Propoacutesito RE

1002 Descripcioacuten verbal 9024 Entrega al Colaborador

1002 Descripcioacuten verbal 9025 Nombre de Quien Recibe

1002 Descripcioacuten verbal 9026 fecha de entrega

1002 Descripcioacuten verbal 9027 Valor de la Solicitud

1002 Descripcioacuten verbal 9028 Aclaracioacuten de la Atribuc

1002 Descripcioacuten verbal 9029 Frecuencia reunioacuten comite

1002 Descripcioacuten verbal 9030 Participantes y ROL

1002 Descripcioacuten verbal 9031 Objetivos

1002 Descripcioacuten verbal 9032 Naturaleza o Propoacutesito RI

1002 Descripcioacuten verbal 9036 Fecha Validacioacuten Desc

Para indicadores

1002 Descripcioacuten verbal 9033 Meta Descrp Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9034 Meta Perfil Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9035 Meta Entregadas

Se utiliza el infotipo de competencias y utilidades en los siguientes subtipos

1010 CompetenciasUtilidades 9010 Status Descripcioacuten

1010 CompetenciasUtilidades 9020 Rol Comiteacute

Se crearon los siguientes enlaces con el objeto lsquoPrsquo para la informacioacuten de la descripcioacuten

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 4 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Z01 Elaboro la descripcioacuten Elaborado por

Z02 Aproboacute la descripcioacuten Aprobado Por

Z03 Atribucioacuten de Aprobador Atribucioacuten Aprobado Por

Z04 Fue validado por Validado Por

Es importante tener en cuenta que en responsabilidades Dimensiones del cargo principales

relaciones de trabajo externa principales relaciones internas informes requeridos por el cargo

informes perioacutedicos generados por el cargo Como son varias columnas y varias filas para que

salgan de la forma requerida cada fila debe estar enumerado asiacute 1 Texto 2 Texto

1 Creacioacuten de la descripcioacuten del cargo - lsquoPP03rsquo

Se realiza a traveacutes de una medida transaccioacuten lsquoPP03rsquo la medida hace que el sistema

automaacuteticamente pase de un infotipo a otro por esta razoacuten no se debe cancelar se debe grabar

cada infotipo y si se tienen modificaciones se deben realizar luego por la transaccioacuten de

modificacioacuten lsquoPP01rsquo

Es importante seguir los pasos para facilitar el diligenciamiento de la descripcioacuten y que la

descripcioacuten salga en el formato adecuado

Ejecuta la transaccioacuten lsquoPP03lsquo El sistema muestra la siguiente pantalla

Tipo de objeto se debe colocar lsquoSrsquo posicioacuten para la Universidad las descripciones se actualizan a

nivel de posicioacuten

Validez Fecha inicial desde que la descripcion fue creada y

Medida Z1 Crear descripcioacuten del cargo

Para seleccioacuten el id de objeto de la posicioacuten selecciona el mach conde

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 5 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

La buacutesqueda se puede realizar por estructura

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 6 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Luego de digitar todos los campos seleccionar

Al ejecutar la medida pasa al infotipo de direccioacuten

Seleccionar grabar y pasa al infotipo de status de descripcioacuten se selecciona 001 solo si impacta

significativamente la calidad si no lo impacta se da continuar con el siguiente infotipo cuando se

graba

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 7 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se graba y pasa al siguiente infotipo de enlace 1001 elaborado por

Debe seleccionar el objeto lsquoPrsquo y selecciona la persona que elaboro la descripcioacuten del cargo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 8 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Al seleccionar grabar pasa al siguiente infotipo aprobado por

Al grabar pasa al inftipo de descripcioacuten subtipo 9001

Al grabar pasa al infotipo de descripcioacuten subtipo 9002

2 Actualizar la descripcioacuten del cargo - lsquoPP01rsquo

Para la creacioacuten de comiteacutes delegaciones y atribuciones y modificaciones a la descripcioacuten se hace

desde la PP01 a traveacutes de esta transaccioacuten permite crear un objeto y actualizar los diferentes

infotipos enunciados en la primera parte del documento actualizar un objeto o eliminar se realiza

de la siguiente manera

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 9 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Si miramos una descripcioacuten ya actualizada por ejemplo la posicioacuten analista de auditoriacutea coacutedigo

10000002 sale lo siguiente

Para visualizar que informacioacuten hay en el infotipo 1002 de descripciones nos ubicamos en el

infotipo y le damos ver todo asiacute

Cada liacutenea en denominacioacuten del infotipo es cada infotipo si aparece un verde es que hay

informacioacuten si aparece en blanco es que dentro de ese infotipo no hay informacioacuten

Permite crear

Permite o modificar

Permite copiar

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 10 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Permite borrar

Permite Ver el histoacuterico

Crear Comiteacute

En la PP01 en Tipo de Objeto se selecciona ldquoComiteacutesrdquo se sentildeala ldquoObjetordquo y crear

A cada comiteacute hay que asignarle una Abreviacioacuten Objeto y una denominacioacuten y guardar

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 11 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Una vez creado nos vamos a la primera pantalla y seleccionamos Descripcioacuten Verbal para crear las

caracteriacutesticas del Comiteacute seleccionando crear infotipo

Se abre otra pantalla donde se selecciona seguacuten el comiteacute que elegimos los subtipos ldquoFrecuencia

reunioacuten comiteacuterdquo ldquoParticipantes Y Rolrdquo y ldquoObjetivosrdquo Cada uno con su respectiva descripcioacuten

Al terminar cada una se guarda

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 12 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Para crear Atribuciones del cargo ingresar a la Transaccioacuten PP01 y buscar en Tipo de Objeto

ldquoAtribuciones del cargordquo pararse en ldquoObjetordquo y dar click en Crear Infotipo Una vez guardado

volvemos a la pantalla principal nos paramos en ldquoDescripcioacuten Verbalrdquo y click en ldquoNuevordquo se abre

otra pantalla donde vamos a relacionar a las Atribuciones sus caracteriacutesticas Se crea el Subtipo

ldquoValor de la solicitudrdquo y ldquoAclaracioacuten de las Atribucionesrdquo

A continuacioacuten ambas pantallas

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 13 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Para enlazar el comiteacute o Atribucioacuten a la posicioacuten se puede hacer de dos maneras por la PP01 o por

la PO13

Por la PO13

Se selecciona la posicioacuten a la que se quiere enlazar Por ejemplo un comiteacute o una Atribucioacuten

Pararse en Enlaces y dar click en Nuevo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 14 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 15 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 16 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 17 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 18 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 19 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

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Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

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Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

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En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 23 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 24 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

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Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 26 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 27 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 28 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 29 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 30 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 31 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 32 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

2 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 03072014

Publicacioacuten 07102014

3 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de

procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargospdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Archivo digital de control de descripciones y perfiles de cargo Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en SAP

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-02

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo cargadas en SAP

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Ingresar a SAP al moacutedulo de QUERIES y descargar un reporte y contar los cargos que tienen descripcioacuten cargada en SAP Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo QUERIES y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que se encuentran cargados en SAP

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Reporte de personal de planta descargado de SAP Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

9 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Estructura Organizacional Uniandes

Anexo 2 Niveles Ocupacionales

10 RIESGOS

No aplica

11 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 19082014

Publicacioacuten 07102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

12 APROBACIOacuteN

Cargo Nombre Fecha

Elaboroacute Ingeniero de Procesos Karen Plazas 19082014

Revisoacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

Aproboacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 1

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL UNIANDES

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 2

NIVELES OCUPACIONALES

Page 7: Tabla de contenido - Uniandes€¦ · Generar estructuras organizacionales acordes con los procesos. Definir cargos y perfiles de acuerdo con los requerimientos de los procesos y

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 4

5 CONTROL DE CAMBIOS 4

6 APROBACION 4

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Ejecutar las actividades para crear o actualizar una descripcioacuten y perfil de cargo

2 ALCANCE

El proceso aplica para los cargos de planta de soporte acadeacutemico proyectos y administrativos de

todas las unidades de la Universidad Inicia con la definicioacuten de los componentes de la descripcioacuten

del cargo y termina cuando se realiza la publicacioacuten de la descripcioacuten y perfil de cargo

3 INSTRUCCIONES

31 Elaboracioacuten yo actualizacioacuten de descripcioacuten de cargo

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Elaborar yo actualizar la descripcioacuten del cargo

El Jefe de desarrollo organizacional (aplica para cargos de Directores y Jefaturas) o el Gestor de desarrollo organizacional (Para cargos de coordinadores profesionales y personal de soporte) planean una reunioacuten con el colaborador para diligenciar los componentes de descripcioacuten del formato de descripcioacuten y perfil del cargo (Anexo 3) De lo contrario el Jefe de la unidad (Acadeacutemica o administrativa) enviacutea a GHDO el formato ya diligenciado para revisioacuten (Guiacutea para diligenciar descripcioacuten y perfil de cargo- Anexo 4)

Gestor de desarrollo organizacional Jefe de la Unidad Acadeacutemica o Administrativa

Formato de descripcioacuten y perfil del cargo

Revisar y validar la descripcioacuten del cargo

El Jefe inmediato y GHDO verifican y validan que la informacioacuten de la descripcioacuten refleje el propoacutesito y responsabilidades del cargo

Jefe o Gestor de desarrollo organizacional Jefe unidad acadeacutemica o administrativa

Formato de descripcioacuten y perfil del cargo

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

32 Elaboracioacuten yo actualizacioacuten de perfil de cargo

Elaborar yo actualizar perfil del cargo

El jefe inmediato enviacutea a GHDO el formato de descripcioacuten y perfil del cargo ya diligenciado para revisioacuten De lo contrario el Jefe de desarrollo organizacional (aplica para cargos de Directores Jefaturas y coordinadores) o el Gestor de desarrollo organizacional (Para cargos de profesionales y personal de soporte) organizan una reunioacuten con el jefe inmediato para levantar la informacioacuten requerida

Jefe o Gestor de desarrollo organizacional Jefe unidad acadeacutemica o administrativa

Formato de descripcioacuten y perfil del cargo

33 Registrar informacioacuten en SAP y socializar la descripcioacuten de cargo con el colaborador

Registrar descripcioacuten y perfil de cargo en SAP

Registrar y habilitar la informacioacuten de la descripcioacuten y perfil de cargo en SAP para que sea visualizado en el autoservicio El jefe inmediato o colaborador deben ingresar con su usuario y clave al autoservicio en la paacutegina de GHDO ingresar a las pestantildeas de ldquoDesarrollo del Talento Humanordquo y ldquoVisualizar mi descripcioacuten de cargordquo para revisar la descripcioacuten (El Jefe inmediato y el colaborador puede ver esta opcioacuten) y el perfil de cargo (Solo el Jefe inmediato puede visualizar esta opcioacuten) (Revisar manual de SAP-Anexo 5)

Gestor de desarrollo

organizacional

Socializar la descripcioacuten del cargo con el colaborador

El jefe de la unidad acadeacutemica o administrativa socializa la descripcioacuten del cargo con el colaborador

Jefe unidad Acadeacutemica o

Administrativa

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

4 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Informacioacuten adicional de descripcioacuten de perfiles y cargos

Anexo 2 Nomenclatura de cargos

Anexo 3 Descripcioacuten y perfil de cargo

Anexo 4 Guiacutea para diligenciar descripcioacuten y perfil de cargo

Anexo 5 Manual SAP ndash Descripciones y perfiles de cargo

5 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0 Elaboracioacuten 03072014

Publicacioacuten 07102014

6 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 1 de 4

IDENTIFICACIOacuteN DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO

CARGO DEL JEFE (S) INMEDIATO

iquestImpacta significativamente la

calidad

PROCESO iquestImpacta significativamente la gestioacuten ambiental

UBICACIOacuteN GEOGRAacuteFICA

iquestImpacta significativamente salud ocupacional

ELABORADO POR

Personas que desempentildean este cargo

APROBADO POR

CARGOS QUE LE REPORTAN

1 2 3

4 5 6

PROPOacuteSITO DEL CARGO

(El queacute en queacute proceso de acuerdo con queacute marco de actuacioacuten y el para queacute) Una sola frase Se recomienda elaborarla al final

RESPONSABILIDADES

(Maacuteximo 6 responsabilidades) Responsabilidades directas de cargorol ndash Se inician con un verbo de accioacuten

Queacute debe hacer

(iquest) Para queacute lo debe hacer

(Resultado Final)

Indicadores de gestioacuten o de desempentildeo

(Cuantitativos y cualitativos)

Todas las responsabilidades asignadas por su jefe inmediato y que se encuentren asociadas a los procesos en los que participa

Cumplir el propoacutesito del cargo

DIMENSIOacuteN DEL CARGO

(Principales magnitudes relacionadas con el cargo) como por ejemplo presupuesto anual en miles y anuales Aplica para voluacutemenes por ejemplo cantidad de estudiantes profesores o proveedores a los que se atiende coordinacioacuten de programas o

grupos horas contratos transacciones clientes internos etc

Variable o Factor Valor actual Variable o Factor Valor actual

1 2

3 4

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 2 de 4

5 6

AUTORIDAD PARA TOMAR DECISIONES CLAVES

Decisiones que NO requieren consulta (Aunque sean controladas o se tenga que informar de las mismas)

Temas que deben ser consultadas con el superior para tomar decisiones (Son tomadas por el jefe)

PRINCIPALES RELACIONES DE TRABAJO EXTERNAS

iquestEl cargo es Proveedor (P) o Cliente (C) de la entidad cargo con el que se relaciona

Entidad o Cargo

Eacutenfasis de la relacioacuten

Naturaleza o propoacutesito

(Bien o servicio que obtiene o entrega)

PRINCIPALES RELACIONES DE TRABAJO INTERNAS

(No incluir el cargo ni de su jefe ni a sus colaboradores ni a las relaciones de la misma Unidad Acadeacutemica o Administrativa)

Entidad o Cargo Eacutenfasis de la relacioacuten Naturaleza o propoacutesito

COMITES O REUNIONES PERIODICAS CLAVES

Nombre del Comiteacute Frecuencia Participantes

(Cargos)

Objetivos y Rol

(Liacuteder Secretario Participante)

INFORMES PERIODICOS REQUERIDOS POR EL CARGO

Nombre del informe Frecuencia de emisioacuten

Elaborado por Nivel de seguridad

(Confidencial privado Puacuteblico)

INFORMES PERIODICOS GENERADOS POR EL CARGO

Nombre del informe Frecuencia

de remisioacuten Destino (iquestquieacuten usaraacute ese informe)

Nivel de seguridad

(Confidencial privado Puacuteblico)

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 3 de 4

OBLIGACIONES Y PROHIBICIONES DEL CARGO

De acuerdo con lo planteado en el Reglamento Interno de trabajo y en los contratos de trabajo se precisan las obligaciones adicionales y especiacuteficas del cargo asiacute como las prohibiciones que se deban dejar expliacutecitas para el ocupante del cargo

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 4 de 4

El perfil lo diligencia el jefe inmediato con el apoyo de Gestioacuten Humana

PERFIL DEL CARGO DE

REQUISITOS BAacuteSICOS PARA EL NORMAL DESEMPENtildeO DEL CARGO

FORMACION ACADEacuteMICA NECESARIA (Educacioacuten) FORMACION ACADEMICA DESEABLE (Adicional que

posibilita mejor desempentildeo del cargo)

EXPERIENCIA NECESARIA EN (tipo de empresa procesos especiacuteficos) TIEMPO ESTIMADO

COMPETENCIAS REQUERIDAS POR EL OCUPANTE EN ESTE CARGO

ENUNCIAR CADA UNO Grado de desarrollo requerido (1 a

4)

CONOCIMIENTOS ESPECIacuteFICOS DEL

CARGO (Obtenidos por educacioacuten

experiencia yo entrenamiento)

COMPETENCIAS GENERALES

ORGANIZACIONALES

Orientacioacuten al Logro

Planeacioacuten y Organizacioacuten en el Trabajo

Orientacioacuten al Servicio

COMPETENCIAS GERENCIALES

COMPETENCIAS DE ROL

COMPATIBILIDAD MOTIVACIONAL

LOGRO

PODER

AFILIACIOacuteN

OTRAS CARACTERIacuteSTICAS

Validado en Gestioacuten Humana por Firma Fecha

klplazas25
Archivo adjunto
Descripcion y perfil de cargopdf

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 1 de 5

IDENTIFICACIOacuteN DEL CARGO

Nombre del cargo

Seguacuten la nomenclatura

Cargo del jefe inmediato

iquestImpacta significativamente la calidad

Espacio diligenciado por GHDO

Proceso Espacio diligenciado por GHDO iquestImpacta significativamente la gestioacuten ambiental

Espacio diligenciado por GHDO

Ubicacioacuten campus universitario

Nombre del edificio iquestImpacta significativamente salud ocupacional

Espacio diligenciado por GHDO

No Personas que desempentildean el cargo

Nuacutemero de personas que desempentildean el cargo incluido el

ocupante

Elaborado por

Aprobado por

CARGOS QUE LE REPORTAN (Mencione los cargos que le reportan directamente a este cargo y dentro de pareacutentesis el nuacutemero de ocupantes de

cada cargo)

1 2 3

PROPOacuteSITO DEL CARGO (Cuaacutel es el principal objetivo del cargo y para queacute existe)

Una sola frase Se recomienda elaborarlo al final Comienza con un verbo en infinitivo

RESPONSABILIDADES (Maacuteximo 6 responsabilidades)

Queacute debe hacer Principales funciones ejercidas de manera perioacutedica por el ocupante del cargo Comienzan con un verbo en infinitivo y refleja claramente el alcance del cargo con relacioacuten a la

funcioacuten

Para queacute lo debe hacer Propoacutesito o resultado de

realizar la funcioacuten

Indicadores de gestioacuten o de desempentildeo

Foacutermula de gestioacuten o de desempentildeo

1 1 1

2 2 2

3 Todas las responsabilidades asignadas por su jefe inmediato asociadas a los procesos en los que participa

3 Cumplir el propoacutesito del cargo

3

DIMENSIOacuteN DEL CARGO (Enumerar las principales magnitudes relacionadas con el cargo)

Variable o Factor Valor actual

1 Presupuesto anual en miles (ejemplo) 1 Valor (monetario o volumeacutetrico seguacuten

corresponda)

2 Nuacutemero de estudiantes profesores o proveedores atendidos (ejemplo)

2 Valor (monetario o volumeacutetrico seguacuten corresponda)

3 Nuacutemero de clientes internos externos etc (ejemplo) 3 Valor (monetario o volumeacutetrico seguacuten

corresponda)

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 2 de 5

AUTORIDAD PARA TOMAR DECISIONES CLAVES

Decisiones que NO requieren consulta

Mencionar las decisiones que toma el colaborador sin previa consulta al jefe inmediato y que impactan directamente en el desarrollo sus responsabilidades

Temas que deben ser consultadas con el superior para tomar decisiones

Mencionar las principales decisiones que estaacuten relacionados con sus funciones pero que son tomadas por el jefe inmediato

PRINCIPALES RELACIONES DE TRABAJO EXTERNAS

Entidad o cargo Eacutenfasis de la relacioacuten (Cliente yo proveedor)

Naturaleza o propoacutesito de la relacioacuten

1 Mencionar las entidades o personas fuera de la universidad con quien se tiene relacioacuten para cumplir con las responsabilidades del cargo

1 a) CLIENTE Si la

principal razoacuten de la relacioacuten es obtener de esa entidad informacioacuten un bien o un servicio

b) PROVEEDOR Si la principal razoacuten de la relacioacuten es entregar a esa entidad informacioacuten un bien o un servicio

1 Mencionar cuaacuteles responsabilidades del cargo se satisfacen al mantener la relacioacuten

2 2 2

PRINCIPALES RELACIONES DE TRABAJO INTERNAS (No incluir el cargo de su jefe ni a sus colaboradores ni las relaciones de la misma Unidad Acadeacutemica o

Administrativa)

Unidad administrativa o acadeacutemica de la Universidad

Eacutenfasis de la relacioacuten (Cliente yo proveedor)

Naturaleza o propoacutesito

1 Mencionar las Unidades acadeacutemicas o administrativas de la Universidad con quien se tiene relacioacuten para cumplir con las responsabilidades del cargo

1 a) CLIENTE Si

la principal razoacuten de la relacioacuten es obtener de esa entidad un bien o un servicio

b) PROVEEDOR Si la principal razoacuten de la relacioacuten es entregar a esa entidad un bien o un servicio

1 Mencionar cuaacuteles responsabilidades del cargo se satisfacen al mantener la relacioacuten

2 2 2

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 3 de 5

COMITEacuteS O REUNIONES PERIODICAS CLAVES Mencionar uacutenicamente los comiteacutes o reuniones donde se toman decisiones significativas

Nombre del Comiteacute Frecuencia

(Diario semanal mensual semestral y anual)

Participantes (Cargos)

Rol (Liacuteder o participante)

1 1 1 1

2 2 2 2

INFORMES PERIOacuteDICOS REQUERIDOS POR EL CARGO

Nombre del informe Frecuencia de emisioacuten

Elaborado por

Nivel de seguridad (Confidencial Privado

Puacuteblico)

1 Mencionar los informes elaborados por otros cargos que el ocupante necesita para cumplir con las responsabilidades del cargo

1 (Diario semanal mensual semestral anual u ocasional)

1 (Cargo de quien elabora el informe)

1 a) CONFIDENCIAL

Acceso al informe uacutenicamente del ocupante del cargo y de quien lo elaboroacute

b) PRIVADO Acceso al informe de un grupo limitado de personas

c) PUacuteBLICO Informe de acceso puacuteblico

2 2 2 2

INFORMES PERIOacuteDICOS GENERADOS POR EL CARGO

Nombre del informe Frecuencia de emisioacuten

Destino

Nivel de seguridad (Confidencial privado Puacuteblico)

1 Mencionar los informes generados por el ocupante del cargo destinados a otros cargos

1 (Diario semanal mensual semestral anual u ocasional)

1 (Cargo de quien requiere el informe)

1 a) CONFIDENCIAL

Acceso al informe uacutenicamente del ocupante del cargo y de quien lo elaboroacute

b) PRIVADO Acceso al informe de un grupo limitado de personas

c) PUacuteBLICO Informe de acceso puacuteblico

2 2 2 2

OBLIGACIONES Y PROHIBICIONES DEL CARGO

OBLIGACIONES PROHIBICIONES

1 Espacio diligenciado por GHDO 1 Espacio diligenciado por GHDO

2 2

3 3

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 4 de 5

El perfil lo diligencia el jefe inmediato con el apoyo de Gestioacuten Humana

PERFIL DEL CARGO

SEGUacuteN NOMENCLATURA

REQUISITOS BAacuteSICOS PARA EL NORMAL DESEMPENtildeO DEL CARGO

FORMACION ACADEacuteMICA NECESARIA FORMACION ACADEMICA DESEABLE

Mencionar las carreras teacutecnicas tecnoloacutegicas pregrado

yo posgrado que INDISPENSABLEMENTE debe poseer

el aspirante al cargo

Mencionar las carreras teacutecnicas tecnoloacutegicas pregrado

yo posgrado que ES DESEABLE que posea el aspirante

al cargo

EXPERIENCIA NECESARIA EN (tipo de empresa procesos especiacuteficos) TIEMPO ESTIMADO

Mencionar la experiencia en tipos de empresa negocios procesos y responsabilidades requeridos para el desempentildeo del cargo

Indicar el tiempo de experiencia requerida para desempentildear el cargo

COMPETENCIAS REQUERIDAS POR EL OCUPANTE EN ESTE CARGO

ENUNCIAR CADA UNO Grado de desarrollo

requerido (1 a 4)

CONOCIMIENTOS ESPECIacuteFICOS DEL

CARGO (Obtenidos por

educacioacuten experiencia yo entrenamiento)

Ejemplo Ingleacutes Office Software especializado Manejo de equipos de laboratorio herramientas de presupuesto etc

Calificar de 1 a 4 el grado de conocimiento requerido

Siendo 1 el menor grado de desarrollo y 4 el mayor grado

de desarrollo

COMPETENCIAS GENERALES

ORGANIZACIONALES

Orientacioacuten al Logro

Planeacioacuten y Organizacioacuten en el Trabajo

Orientacioacuten al Servicio

COMPETENCIAS GERENCIALES

Mencionar conocimientos

habilidades comportamientos y

actitudes que necesita el ocupante para

desempentildear cargos de nivel Directivo y Jefatura

COMPETENCIAS DE ROL

Mencionar comportamientos

habilidades yo actitudes para desempentildear el

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 5 de 5

cargo

COMPATIBILIDAD MOTIVACIONAL

LOGRO Intereacutes por la consecucioacuten de los objetivos

PODER Capacidad de influenciar a otros

AFILIACIOacuteN Intereacutes por establecer contactos y relaciones con otros

OTRAS CARACTERIacuteSTICAS

Requerimientos adicionales para el desempentildeo del cargo ejemplo disponibilidad de horario

Validado en Gestioacuten Humana por Firma Fecha

klplazas25
Archivo adjunto
Guia para diligenciar descripcion y perfil de cargopdf

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MANUAL SAP- DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

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MANUAL DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

DESCRIPCION DEL CARGO

La funcionalidad implementada para la universidad permite crear la descripcioacuten a traveacutes de una

medida para ello se configuraron unos subtipos en el infotipo 1002 de descripcioacuten y empiezan a

partir del subtipo 9000 (son especiacuteficos para la Universidad) y se tomaron algunos del estaacutendar que

ya se encontraban

1002 Descripcioacuten verbal 9001 Misioacuten del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9002 iquestQue Debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9003 iquestPara queacute lo debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9004 Ind Gestioacuten Desempentildeo

1002 Descripcioacuten verbal 9005 Variable o Factor

1002 Descripcioacuten verbal 9006 Valor Actual

1002 Descripcioacuten verbal 9007 Decisiones no Consulta

1002 Descripcioacuten verbal 9008 Temas a ser Consultados

1002 Descripcioacuten verbal 9009 Relaciones Externas

1002 Descripcioacuten verbal 9010 Eacutenfasis Relacioacuten Externa

1002 Descripcioacuten verbal 9011 Inf Perioacutedicos Requeridos

1002 Descripcioacuten verbal 9012 Frecuencia del Inf Req

1002 Descripcioacuten verbal 9013 Inf REQ Elaborado Por

1002 Descripcioacuten verbal 9014 Inf REQ Nivel de Segurida

1002 Descripcioacuten verbal 9015 Inf Per Gen por el Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9016 Inf Per Gen frecuencia

1002 Descripcioacuten verbal 9017 Inf Per Gen Destino

1002 Descripcioacuten verbal 9018 Inf Per Gen Nivel de Segu

1002 Descripcioacuten verbal 9019 Obligaciones del Cargo

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1002 Descripcioacuten verbal 9020 Prohibiciones del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9022 Eacutenfasis Relacioacuten Interna

1002 Descripcioacuten verbal 9023 Naturaleza o Propoacutesito RE

1002 Descripcioacuten verbal 9024 Entrega al Colaborador

1002 Descripcioacuten verbal 9025 Nombre de Quien Recibe

1002 Descripcioacuten verbal 9026 fecha de entrega

1002 Descripcioacuten verbal 9027 Valor de la Solicitud

1002 Descripcioacuten verbal 9028 Aclaracioacuten de la Atribuc

1002 Descripcioacuten verbal 9029 Frecuencia reunioacuten comite

1002 Descripcioacuten verbal 9030 Participantes y ROL

1002 Descripcioacuten verbal 9031 Objetivos

1002 Descripcioacuten verbal 9032 Naturaleza o Propoacutesito RI

1002 Descripcioacuten verbal 9036 Fecha Validacioacuten Desc

Para indicadores

1002 Descripcioacuten verbal 9033 Meta Descrp Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9034 Meta Perfil Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9035 Meta Entregadas

Se utiliza el infotipo de competencias y utilidades en los siguientes subtipos

1010 CompetenciasUtilidades 9010 Status Descripcioacuten

1010 CompetenciasUtilidades 9020 Rol Comiteacute

Se crearon los siguientes enlaces con el objeto lsquoPrsquo para la informacioacuten de la descripcioacuten

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Z01 Elaboro la descripcioacuten Elaborado por

Z02 Aproboacute la descripcioacuten Aprobado Por

Z03 Atribucioacuten de Aprobador Atribucioacuten Aprobado Por

Z04 Fue validado por Validado Por

Es importante tener en cuenta que en responsabilidades Dimensiones del cargo principales

relaciones de trabajo externa principales relaciones internas informes requeridos por el cargo

informes perioacutedicos generados por el cargo Como son varias columnas y varias filas para que

salgan de la forma requerida cada fila debe estar enumerado asiacute 1 Texto 2 Texto

1 Creacioacuten de la descripcioacuten del cargo - lsquoPP03rsquo

Se realiza a traveacutes de una medida transaccioacuten lsquoPP03rsquo la medida hace que el sistema

automaacuteticamente pase de un infotipo a otro por esta razoacuten no se debe cancelar se debe grabar

cada infotipo y si se tienen modificaciones se deben realizar luego por la transaccioacuten de

modificacioacuten lsquoPP01rsquo

Es importante seguir los pasos para facilitar el diligenciamiento de la descripcioacuten y que la

descripcioacuten salga en el formato adecuado

Ejecuta la transaccioacuten lsquoPP03lsquo El sistema muestra la siguiente pantalla

Tipo de objeto se debe colocar lsquoSrsquo posicioacuten para la Universidad las descripciones se actualizan a

nivel de posicioacuten

Validez Fecha inicial desde que la descripcion fue creada y

Medida Z1 Crear descripcioacuten del cargo

Para seleccioacuten el id de objeto de la posicioacuten selecciona el mach conde

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La buacutesqueda se puede realizar por estructura

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Luego de digitar todos los campos seleccionar

Al ejecutar la medida pasa al infotipo de direccioacuten

Seleccionar grabar y pasa al infotipo de status de descripcioacuten se selecciona 001 solo si impacta

significativamente la calidad si no lo impacta se da continuar con el siguiente infotipo cuando se

graba

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Se graba y pasa al siguiente infotipo de enlace 1001 elaborado por

Debe seleccionar el objeto lsquoPrsquo y selecciona la persona que elaboro la descripcioacuten del cargo

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Al seleccionar grabar pasa al siguiente infotipo aprobado por

Al grabar pasa al inftipo de descripcioacuten subtipo 9001

Al grabar pasa al infotipo de descripcioacuten subtipo 9002

2 Actualizar la descripcioacuten del cargo - lsquoPP01rsquo

Para la creacioacuten de comiteacutes delegaciones y atribuciones y modificaciones a la descripcioacuten se hace

desde la PP01 a traveacutes de esta transaccioacuten permite crear un objeto y actualizar los diferentes

infotipos enunciados en la primera parte del documento actualizar un objeto o eliminar se realiza

de la siguiente manera

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Si miramos una descripcioacuten ya actualizada por ejemplo la posicioacuten analista de auditoriacutea coacutedigo

10000002 sale lo siguiente

Para visualizar que informacioacuten hay en el infotipo 1002 de descripciones nos ubicamos en el

infotipo y le damos ver todo asiacute

Cada liacutenea en denominacioacuten del infotipo es cada infotipo si aparece un verde es que hay

informacioacuten si aparece en blanco es que dentro de ese infotipo no hay informacioacuten

Permite crear

Permite o modificar

Permite copiar

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Permite borrar

Permite Ver el histoacuterico

Crear Comiteacute

En la PP01 en Tipo de Objeto se selecciona ldquoComiteacutesrdquo se sentildeala ldquoObjetordquo y crear

A cada comiteacute hay que asignarle una Abreviacioacuten Objeto y una denominacioacuten y guardar

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Una vez creado nos vamos a la primera pantalla y seleccionamos Descripcioacuten Verbal para crear las

caracteriacutesticas del Comiteacute seleccionando crear infotipo

Se abre otra pantalla donde se selecciona seguacuten el comiteacute que elegimos los subtipos ldquoFrecuencia

reunioacuten comiteacuterdquo ldquoParticipantes Y Rolrdquo y ldquoObjetivosrdquo Cada uno con su respectiva descripcioacuten

Al terminar cada una se guarda

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Para crear Atribuciones del cargo ingresar a la Transaccioacuten PP01 y buscar en Tipo de Objeto

ldquoAtribuciones del cargordquo pararse en ldquoObjetordquo y dar click en Crear Infotipo Una vez guardado

volvemos a la pantalla principal nos paramos en ldquoDescripcioacuten Verbalrdquo y click en ldquoNuevordquo se abre

otra pantalla donde vamos a relacionar a las Atribuciones sus caracteriacutesticas Se crea el Subtipo

ldquoValor de la solicitudrdquo y ldquoAclaracioacuten de las Atribucionesrdquo

A continuacioacuten ambas pantallas

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Para enlazar el comiteacute o Atribucioacuten a la posicioacuten se puede hacer de dos maneras por la PP01 o por

la PO13

Por la PO13

Se selecciona la posicioacuten a la que se quiere enlazar Por ejemplo un comiteacute o una Atribucioacuten

Pararse en Enlaces y dar click en Nuevo

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Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

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Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

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Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

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Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

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ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

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Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

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Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

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Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

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En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

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En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

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Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

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Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

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2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

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DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

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Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

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Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

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REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

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LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

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Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

ANEXO 1

INFORMACIOacuteN ADICIONAL DE DESCRIPCIOacuteN DE PERFILES Y CARGOS

Describir un cargo es documentar registrar y especificar en forma sistemaacutetica y concisa la

informacioacuten del cargo en el momento actual en teacuterminos de

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

ANEXO 2

NOMENCLATURA DE CARGOS

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-01 Elaborar y-o actualizar descripciones y perfilespdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargos

INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargos

8 INDICADORES

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en base de datos

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-01

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo existentes

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Contar las descripciones de cargo existentes en las carpetas de descripciones (solo incluir los cargos de planta) Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo ldquoQUERIESrdquo y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones de cargo existentes en la base de datos de Desarrollo Organizacional

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que deberiacutean existir y responden al 100 de los cargos de planta administrativos de soporte acadeacutemico y de proyectos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 4

5 CONTROL DE CAMBIOS 4

6 APROBACION 4

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Determinar la posicioacuten relativa de los cargos mediante el anaacutelisis y comparacioacuten de sus contenidos

y asignacioacuten de puntos seguacuten los paraacutemetros establecidos por la metodologiacutea de valoracioacuten de

cargos de Hay Group

2 ALCANCE

El proceso inicia con la identificacioacuten de la informacioacuten requerida para valorar el cargo y termina

con la actualizacioacuten del mapa de cargos

3 INSTRUCCIONES

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Identificar informacioacuten

Se puede obtener informacioacuten de dos fuentes

1 La descripcioacuten del puesto de trabajo Contiene informacioacuten importante como la misioacuten (propoacutesito fundamental del puesto) la naturaleza el alcance y las finalidades

2 Conocimiento de la organizacioacuten y el entorno Aacutembito de actuacioacuten de la organizacioacuten su entorno interno y externo y su estructura organizativa asiacute como el anaacutelisis funcional

Jefe de desarrollo organizacional

Analizar los componentes del cargo de acuerdo a la metodologiacutea definida

La metodologiacutea consiste en analizar el cargo y determinar sus requerimientos a traveacutes de tres factores Saber (competencia) Pensar (Solucioacuten de problemas) y el Actuar (Responsabilidad) Los factores analizan los siguientes aspectos

1 Competencia bull Conocimiento Teacutecnico (La necesidad de habilidades conocimiento y experiencia praacutectica)

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

bull Gerenciamiento (La capacidad de planeacioacuten integracioacuten organizacioacuten y control que necesita el cargo) bull Relaciones interpersonales (La necesidad de trabajar con y a traveacutes de otros para cumplir con las responsabilidades del cargo)

2 Solucioacuten de problemas

bull Aacutembito del pensamiento (Evaluacutea hasta queacute punto el pensamiento estaacute limitado por el contexto en el que se desarrolla) bull Desafiacuteo del pensamiento (La complejidad de problemas que se presentan y hasta queacute punto debe utilizarse el pensamiento original para encontrar soluciones)

3 Responsabilidad

bull Autonomiacutea (Se mide por la presencia o ausencia de control y orientacioacuten personal gerencial o de procedimiento) bull Dimensioacuten financiera e Impacto en la dimensioacuten (En queacute cantidad el rol impacta en la organizacioacuten y cuaacutel es la naturaleza del impacto (directo o indirecto))

Cada una de estas variables se evaluacutea mediante una matriz y se obtiene un puntaje

Valorar el cargo

La sumatoria del puntaje obtenido de las tres variables (Conocimiento solucioacuten de problemas y responsabilidad) permiten obtener un peso relativo del cargo (Puntaje de valoracioacuten) Finalmente los puntajes de valoracioacuten determinan donde se ubica el cargo dentro de los niveles de estructura de cargos

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

Actualizar mapa de Ingresar la informacioacuten del cargo valorado en el Gestor de Mapa de cargos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

cargos mapa de cargos de la Universidad desarrollo

organizacional

3 ANEXOS

No aplica

4 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0 Elaboracioacuten 03072014

0 Publicacioacuten 07102014

5 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargospdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 5

5 CONTROL DE CAMBIOS 6

6 APROBACION 6

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Ejecutar ajustes en la estructura y atribuciones de los cargos en los sistemas de informacioacuten

2 ALCANCE

Contempla los ajustes en

21 Estructura General de la Universidad estructura por dependencias estructura de cargos y

personigramas

22 Estructura en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o unidades

organizativas

23 Asignacioacuten de roles y perfiles

3 INSTRUCCIONES

31 Actualizacioacuten yo modificacioacuten de estructuras Estructura General de la Universidad

estructura por dependencias estructura de cargos y personigramas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Generar archivo de Planta actual

Se ingresa al sistema SAP se abre la transaccioacuten S_PH0_48000510 donde se encuentran las plantillas previamente cargadas con la informacioacuten de personas y cargos Se seleccionan los campos de informacioacuten solicitada se genera el reporte en Excel y se enviacutea por correo electroacutenico al Gestor de desarrollo organizacional

Analista de desarrollo organizacional

Archivo de Planta

Verificar informacioacuten del personigrama y el archivo de Planta

Se ingresa a la informacioacuten de los personigramas (donde se tiene informacioacuten de cada cargo y su ocupante) y se verifica que la informacioacuten del archivo de Planta coincida con el personigrama (Cargo Nombre y nuacutemero de personas)

Gestor de desarrollo organizacional

Actualizar organigrama de cargos

Se realiza el organigrama de la unidad acadeacutemica o administrativa por cargos

Gestor de desarrollo organizacional

Organigrama

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

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Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Actualizar estructura por dependencias

Se actualiza la estructura de dependencias con la informacioacuten del nuacutemero de cargos y de personas (unidades administrativas) Para las unidades acadeacutemicas se elabora la estructura acadeacutemica en la cual se identifica cuantos profesores se encuentran actualmente y en que ordenamiento Esta informacioacuten se actualiza trimestralmente

Gestor de desarrollo organizacional

Archivo de Estructura de dependencias

32 Ajuste de estructuras en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o

unidades organizativas

321 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones

Entrada El coordinador Gestor de seleccioacuten y promocioacuten recibe el formato de solicitud de

contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente (Anexo 1) (Si el cargo corresponde a Personal de planta temporales o aprendices) o Coordinador de vinculaciones y desvinculaciones (Si el cargo es de Asistentes graduados o apoyo a proyectos) El responsable enviacutea el Formato de solicitud al gestor de presupuesto y procesos

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Verificar presupuesto y aprobacioacuten del cargo

Se revisa el presupuesto de la unidad y se valida la disponibilidad del mismo asiacute como la aprobacioacuten del cargo Si se incumple alguno de estos requisitos se contacta a la unidad acadeacutemica o administrativa para que realicen una recomposicioacuten presupuestal Se enviacutea el formato de solicitud validado al Gestor de desarrollo Organizacional

Gestor de presupuesto y procesos

Formato de solicitud de contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente

Validar visto bueno de presupuesto

Se valida el visto bueno de presupuesto en caso de incumplimiento se enviacutea de vuelta el formato de solicitud al Coordinador de seleccioacuten y promocioacuten o al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones seguacuten sea el caso

Gestor de desarrollo organizacional

Asignar la posicioacuten

1 Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para asignar o buscar la posicioacuten (Anexo 2)

2 En el formato de solicitud de contratacioacuten (fiacutesico) se

asigna la posicioacuten

3 Se enviacutea el formato al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones para que se realice la contratacioacuten o modificacioacuten del contrato

Gestor de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Modificar la posicioacuten

La modificacioacuten en una posicioacuten obedece a cambios en nomenclatura o a reclasificaciones de los cargos

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y modifica la nomenclatura la funcioacuten el grado el nivel ocupacional la poblacioacuten la sub-poblacioacuten y la pospre de la posicioacuten

Gestor de desarrollo Organizacional

Definir atribuciones

Se ingresa a la transaccioacuten PP01 en SAP donde se definen las diferentes atribuciones que tienen ellos cargo (s)

Gestor de desarrollo Organizacional

Notificar posicioacuten a limitar

Se notifica al gestor de desarrollo organizacional la (s) posicioacuten (es) que desaparecen de las estructuras y su vigencia

Jefe de desarrollo organizacional

Limitar la posicioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y se establece la fecha de vigencia de la posicioacuten

Gestor de desarrollo organizacional

322 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de unidades organizativas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Ajustes en la estructura de una unidad organizativa

1 Creacioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para crear la unidad organizativa asignarle el centro de costo asociado (de acuerdo a la informacioacuten brindada por el aacuterea de planeacioacuten) e incluir las posiciones de los cargos que van a formar parte de la unidad organizativa

2 Modificar

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten sea el requerimiento se modifica el centro de costo asociado y las posiciones solicitadas de los colaboradores

3 Limitacioacuten

Gestor de desarrollo

organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten requerimiento se modifica la vigencia en fechas de lo unidad organizativa

33 Administracioacuten de roles y perfiles en SAP

PRO-24-2-04-06 Administracioacuten de Roles y Perfiles ERP

34 Asignacioacuten de permisos para reportes de noacutemina en BW Analyzer

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Validar solicitudes de unidades acadeacutemicas y administrativas

El ingeniero de procesos recibe solicitudes de usuarios de las unidades acadeacutemicas o administrativas con respecto a la necesidad de otorgar permisos sobre partidas individuales de noacutemina a un usuario en BW Analyzer Se procede a validar la solicitud pidiendo el visto bueno de GHDO y de auditoria interna

Ingeniero de procesos Correo electroacutenico

Emitir visto bueno o rechazo con respecto a la solicitud

Emitir concepto sobre la asignacioacuten de permisos de partidas individuales de noacutemina en BW Analyzer e informar a planeacioacuten

Jefe de desarrollo OrganizacionalAnalista de auditoria

Correo electroacutenico

1 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigente

Anexo 2 Manual SAP ndash Descripciones y perfiles de cargo

SOLICITUD DE CONTRATACIOacuteN dd mm aaaaX

SOLICITUD DE MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

Tipo de Identificacioacuten

CC CE No de

TI

Nombre del Elemento de Costo

Cambio en el

OrdenamientoPromocioacuten

Cargo Nuevo

Cambio de

UnidadDependenciaCargo

DD MM AAAACumplimiento Cuota Aprendices

Cambio tipo de contrato Otro

DD MM AAAAVacantePromocioacutenReemplazo

Pacticipacioacuten en un Proyecto

DD MM AAAAObservaciones

Direccioacuten de Gestioacuten Humana y Desarrollo Organizacional

Fecha de actualizacioacuten del Formato Mayo 2014

FECHA DE SOLICITUD

DISTRIBUCIOacuteN DE COSTOS

Primer Apellido Segundo Apellido

Apellido del Cargo

5 INFORMACIOacuteN PARA INGRESAR A SAP (uso exclusivo GHDO)

No Posicioacuten Tipo de Contrato

Divisioacuten de Personal Grupo de Personal Area de Personal

Nivel Hay

Cargo

Firma

Nombre del VicerrectorDecanoDirector que autoriza

1 DATOS PERSONALES PROFESOR EMPLEADO

2 DATOS DE LA FACULTAD UNIDAD

3 DATOS DEL CONTRATO MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

4 INSTANCIAS DE APROBACIOacuteN

Primer Nombre

FacultadUnidad

Fecha de

Inicio

Contrato

Fecha de

Terminacioacuten

Contrato

Nivel Ocupacional del cargo

Revaloracioacuten de

CargoNivelacioacuten

Nacionalidad

Segundo Nombre

No Elemento de CostoTipo

Cargo

Motivo de la Contratacioacuten Modificacioacuten del Contrato Vigente

Nombre del Cargo

DedicacioacutenFecha de

Aplicacioacuten

Modificacioacuten

Asignacioacuten Mensual

Tipo de Contrato

Tipo de Salario

Firma

Salario por Ejecucioacuten de Cargo

Cambio Centro Costos

Cambio Tipo de Salario

Cambio de Dedicacioacuten

Nombre del DirectivoJefe que Solicita

Dependencia

Subdivisioacuten de Personal

Pacto Colectivo

klplazas25
Archivo adjunto
Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigentepdf

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 1 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL SAP- DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 2 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

DESCRIPCION DEL CARGO

La funcionalidad implementada para la universidad permite crear la descripcioacuten a traveacutes de una

medida para ello se configuraron unos subtipos en el infotipo 1002 de descripcioacuten y empiezan a

partir del subtipo 9000 (son especiacuteficos para la Universidad) y se tomaron algunos del estaacutendar que

ya se encontraban

1002 Descripcioacuten verbal 9001 Misioacuten del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9002 iquestQue Debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9003 iquestPara queacute lo debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9004 Ind Gestioacuten Desempentildeo

1002 Descripcioacuten verbal 9005 Variable o Factor

1002 Descripcioacuten verbal 9006 Valor Actual

1002 Descripcioacuten verbal 9007 Decisiones no Consulta

1002 Descripcioacuten verbal 9008 Temas a ser Consultados

1002 Descripcioacuten verbal 9009 Relaciones Externas

1002 Descripcioacuten verbal 9010 Eacutenfasis Relacioacuten Externa

1002 Descripcioacuten verbal 9011 Inf Perioacutedicos Requeridos

1002 Descripcioacuten verbal 9012 Frecuencia del Inf Req

1002 Descripcioacuten verbal 9013 Inf REQ Elaborado Por

1002 Descripcioacuten verbal 9014 Inf REQ Nivel de Segurida

1002 Descripcioacuten verbal 9015 Inf Per Gen por el Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9016 Inf Per Gen frecuencia

1002 Descripcioacuten verbal 9017 Inf Per Gen Destino

1002 Descripcioacuten verbal 9018 Inf Per Gen Nivel de Segu

1002 Descripcioacuten verbal 9019 Obligaciones del Cargo

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1002 Descripcioacuten verbal 9020 Prohibiciones del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9022 Eacutenfasis Relacioacuten Interna

1002 Descripcioacuten verbal 9023 Naturaleza o Propoacutesito RE

1002 Descripcioacuten verbal 9024 Entrega al Colaborador

1002 Descripcioacuten verbal 9025 Nombre de Quien Recibe

1002 Descripcioacuten verbal 9026 fecha de entrega

1002 Descripcioacuten verbal 9027 Valor de la Solicitud

1002 Descripcioacuten verbal 9028 Aclaracioacuten de la Atribuc

1002 Descripcioacuten verbal 9029 Frecuencia reunioacuten comite

1002 Descripcioacuten verbal 9030 Participantes y ROL

1002 Descripcioacuten verbal 9031 Objetivos

1002 Descripcioacuten verbal 9032 Naturaleza o Propoacutesito RI

1002 Descripcioacuten verbal 9036 Fecha Validacioacuten Desc

Para indicadores

1002 Descripcioacuten verbal 9033 Meta Descrp Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9034 Meta Perfil Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9035 Meta Entregadas

Se utiliza el infotipo de competencias y utilidades en los siguientes subtipos

1010 CompetenciasUtilidades 9010 Status Descripcioacuten

1010 CompetenciasUtilidades 9020 Rol Comiteacute

Se crearon los siguientes enlaces con el objeto lsquoPrsquo para la informacioacuten de la descripcioacuten

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Z01 Elaboro la descripcioacuten Elaborado por

Z02 Aproboacute la descripcioacuten Aprobado Por

Z03 Atribucioacuten de Aprobador Atribucioacuten Aprobado Por

Z04 Fue validado por Validado Por

Es importante tener en cuenta que en responsabilidades Dimensiones del cargo principales

relaciones de trabajo externa principales relaciones internas informes requeridos por el cargo

informes perioacutedicos generados por el cargo Como son varias columnas y varias filas para que

salgan de la forma requerida cada fila debe estar enumerado asiacute 1 Texto 2 Texto

1 Creacioacuten de la descripcioacuten del cargo - lsquoPP03rsquo

Se realiza a traveacutes de una medida transaccioacuten lsquoPP03rsquo la medida hace que el sistema

automaacuteticamente pase de un infotipo a otro por esta razoacuten no se debe cancelar se debe grabar

cada infotipo y si se tienen modificaciones se deben realizar luego por la transaccioacuten de

modificacioacuten lsquoPP01rsquo

Es importante seguir los pasos para facilitar el diligenciamiento de la descripcioacuten y que la

descripcioacuten salga en el formato adecuado

Ejecuta la transaccioacuten lsquoPP03lsquo El sistema muestra la siguiente pantalla

Tipo de objeto se debe colocar lsquoSrsquo posicioacuten para la Universidad las descripciones se actualizan a

nivel de posicioacuten

Validez Fecha inicial desde que la descripcion fue creada y

Medida Z1 Crear descripcioacuten del cargo

Para seleccioacuten el id de objeto de la posicioacuten selecciona el mach conde

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La buacutesqueda se puede realizar por estructura

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 6 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Luego de digitar todos los campos seleccionar

Al ejecutar la medida pasa al infotipo de direccioacuten

Seleccionar grabar y pasa al infotipo de status de descripcioacuten se selecciona 001 solo si impacta

significativamente la calidad si no lo impacta se da continuar con el siguiente infotipo cuando se

graba

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Se graba y pasa al siguiente infotipo de enlace 1001 elaborado por

Debe seleccionar el objeto lsquoPrsquo y selecciona la persona que elaboro la descripcioacuten del cargo

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Al seleccionar grabar pasa al siguiente infotipo aprobado por

Al grabar pasa al inftipo de descripcioacuten subtipo 9001

Al grabar pasa al infotipo de descripcioacuten subtipo 9002

2 Actualizar la descripcioacuten del cargo - lsquoPP01rsquo

Para la creacioacuten de comiteacutes delegaciones y atribuciones y modificaciones a la descripcioacuten se hace

desde la PP01 a traveacutes de esta transaccioacuten permite crear un objeto y actualizar los diferentes

infotipos enunciados en la primera parte del documento actualizar un objeto o eliminar se realiza

de la siguiente manera

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Si miramos una descripcioacuten ya actualizada por ejemplo la posicioacuten analista de auditoriacutea coacutedigo

10000002 sale lo siguiente

Para visualizar que informacioacuten hay en el infotipo 1002 de descripciones nos ubicamos en el

infotipo y le damos ver todo asiacute

Cada liacutenea en denominacioacuten del infotipo es cada infotipo si aparece un verde es que hay

informacioacuten si aparece en blanco es que dentro de ese infotipo no hay informacioacuten

Permite crear

Permite o modificar

Permite copiar

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Permite borrar

Permite Ver el histoacuterico

Crear Comiteacute

En la PP01 en Tipo de Objeto se selecciona ldquoComiteacutesrdquo se sentildeala ldquoObjetordquo y crear

A cada comiteacute hay que asignarle una Abreviacioacuten Objeto y una denominacioacuten y guardar

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Una vez creado nos vamos a la primera pantalla y seleccionamos Descripcioacuten Verbal para crear las

caracteriacutesticas del Comiteacute seleccionando crear infotipo

Se abre otra pantalla donde se selecciona seguacuten el comiteacute que elegimos los subtipos ldquoFrecuencia

reunioacuten comiteacuterdquo ldquoParticipantes Y Rolrdquo y ldquoObjetivosrdquo Cada uno con su respectiva descripcioacuten

Al terminar cada una se guarda

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Para crear Atribuciones del cargo ingresar a la Transaccioacuten PP01 y buscar en Tipo de Objeto

ldquoAtribuciones del cargordquo pararse en ldquoObjetordquo y dar click en Crear Infotipo Una vez guardado

volvemos a la pantalla principal nos paramos en ldquoDescripcioacuten Verbalrdquo y click en ldquoNuevordquo se abre

otra pantalla donde vamos a relacionar a las Atribuciones sus caracteriacutesticas Se crea el Subtipo

ldquoValor de la solicitudrdquo y ldquoAclaracioacuten de las Atribucionesrdquo

A continuacioacuten ambas pantallas

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Para enlazar el comiteacute o Atribucioacuten a la posicioacuten se puede hacer de dos maneras por la PP01 o por

la PO13

Por la PO13

Se selecciona la posicioacuten a la que se quiere enlazar Por ejemplo un comiteacute o una Atribucioacuten

Pararse en Enlaces y dar click en Nuevo

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Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

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Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

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Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

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Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

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ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 19 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 20 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 21 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 22 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 23 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 24 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 25 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 26 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 27 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 28 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 29 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 30 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 31 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 32 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

2 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 03072014

Publicacioacuten 07102014

3 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de

procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargospdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Archivo digital de control de descripciones y perfiles de cargo Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en SAP

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-02

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo cargadas en SAP

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Ingresar a SAP al moacutedulo de QUERIES y descargar un reporte y contar los cargos que tienen descripcioacuten cargada en SAP Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo QUERIES y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que se encuentran cargados en SAP

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Reporte de personal de planta descargado de SAP Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

9 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Estructura Organizacional Uniandes

Anexo 2 Niveles Ocupacionales

10 RIESGOS

No aplica

11 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 19082014

Publicacioacuten 07102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

12 APROBACIOacuteN

Cargo Nombre Fecha

Elaboroacute Ingeniero de Procesos Karen Plazas 19082014

Revisoacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

Aproboacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 1

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL UNIANDES

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 2

NIVELES OCUPACIONALES

Page 8: Tabla de contenido - Uniandes€¦ · Generar estructuras organizacionales acordes con los procesos. Definir cargos y perfiles de acuerdo con los requerimientos de los procesos y

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Ejecutar las actividades para crear o actualizar una descripcioacuten y perfil de cargo

2 ALCANCE

El proceso aplica para los cargos de planta de soporte acadeacutemico proyectos y administrativos de

todas las unidades de la Universidad Inicia con la definicioacuten de los componentes de la descripcioacuten

del cargo y termina cuando se realiza la publicacioacuten de la descripcioacuten y perfil de cargo

3 INSTRUCCIONES

31 Elaboracioacuten yo actualizacioacuten de descripcioacuten de cargo

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Elaborar yo actualizar la descripcioacuten del cargo

El Jefe de desarrollo organizacional (aplica para cargos de Directores y Jefaturas) o el Gestor de desarrollo organizacional (Para cargos de coordinadores profesionales y personal de soporte) planean una reunioacuten con el colaborador para diligenciar los componentes de descripcioacuten del formato de descripcioacuten y perfil del cargo (Anexo 3) De lo contrario el Jefe de la unidad (Acadeacutemica o administrativa) enviacutea a GHDO el formato ya diligenciado para revisioacuten (Guiacutea para diligenciar descripcioacuten y perfil de cargo- Anexo 4)

Gestor de desarrollo organizacional Jefe de la Unidad Acadeacutemica o Administrativa

Formato de descripcioacuten y perfil del cargo

Revisar y validar la descripcioacuten del cargo

El Jefe inmediato y GHDO verifican y validan que la informacioacuten de la descripcioacuten refleje el propoacutesito y responsabilidades del cargo

Jefe o Gestor de desarrollo organizacional Jefe unidad acadeacutemica o administrativa

Formato de descripcioacuten y perfil del cargo

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

32 Elaboracioacuten yo actualizacioacuten de perfil de cargo

Elaborar yo actualizar perfil del cargo

El jefe inmediato enviacutea a GHDO el formato de descripcioacuten y perfil del cargo ya diligenciado para revisioacuten De lo contrario el Jefe de desarrollo organizacional (aplica para cargos de Directores Jefaturas y coordinadores) o el Gestor de desarrollo organizacional (Para cargos de profesionales y personal de soporte) organizan una reunioacuten con el jefe inmediato para levantar la informacioacuten requerida

Jefe o Gestor de desarrollo organizacional Jefe unidad acadeacutemica o administrativa

Formato de descripcioacuten y perfil del cargo

33 Registrar informacioacuten en SAP y socializar la descripcioacuten de cargo con el colaborador

Registrar descripcioacuten y perfil de cargo en SAP

Registrar y habilitar la informacioacuten de la descripcioacuten y perfil de cargo en SAP para que sea visualizado en el autoservicio El jefe inmediato o colaborador deben ingresar con su usuario y clave al autoservicio en la paacutegina de GHDO ingresar a las pestantildeas de ldquoDesarrollo del Talento Humanordquo y ldquoVisualizar mi descripcioacuten de cargordquo para revisar la descripcioacuten (El Jefe inmediato y el colaborador puede ver esta opcioacuten) y el perfil de cargo (Solo el Jefe inmediato puede visualizar esta opcioacuten) (Revisar manual de SAP-Anexo 5)

Gestor de desarrollo

organizacional

Socializar la descripcioacuten del cargo con el colaborador

El jefe de la unidad acadeacutemica o administrativa socializa la descripcioacuten del cargo con el colaborador

Jefe unidad Acadeacutemica o

Administrativa

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

4 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Informacioacuten adicional de descripcioacuten de perfiles y cargos

Anexo 2 Nomenclatura de cargos

Anexo 3 Descripcioacuten y perfil de cargo

Anexo 4 Guiacutea para diligenciar descripcioacuten y perfil de cargo

Anexo 5 Manual SAP ndash Descripciones y perfiles de cargo

5 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0 Elaboracioacuten 03072014

Publicacioacuten 07102014

6 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 1 de 4

IDENTIFICACIOacuteN DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO

CARGO DEL JEFE (S) INMEDIATO

iquestImpacta significativamente la

calidad

PROCESO iquestImpacta significativamente la gestioacuten ambiental

UBICACIOacuteN GEOGRAacuteFICA

iquestImpacta significativamente salud ocupacional

ELABORADO POR

Personas que desempentildean este cargo

APROBADO POR

CARGOS QUE LE REPORTAN

1 2 3

4 5 6

PROPOacuteSITO DEL CARGO

(El queacute en queacute proceso de acuerdo con queacute marco de actuacioacuten y el para queacute) Una sola frase Se recomienda elaborarla al final

RESPONSABILIDADES

(Maacuteximo 6 responsabilidades) Responsabilidades directas de cargorol ndash Se inician con un verbo de accioacuten

Queacute debe hacer

(iquest) Para queacute lo debe hacer

(Resultado Final)

Indicadores de gestioacuten o de desempentildeo

(Cuantitativos y cualitativos)

Todas las responsabilidades asignadas por su jefe inmediato y que se encuentren asociadas a los procesos en los que participa

Cumplir el propoacutesito del cargo

DIMENSIOacuteN DEL CARGO

(Principales magnitudes relacionadas con el cargo) como por ejemplo presupuesto anual en miles y anuales Aplica para voluacutemenes por ejemplo cantidad de estudiantes profesores o proveedores a los que se atiende coordinacioacuten de programas o

grupos horas contratos transacciones clientes internos etc

Variable o Factor Valor actual Variable o Factor Valor actual

1 2

3 4

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 2 de 4

5 6

AUTORIDAD PARA TOMAR DECISIONES CLAVES

Decisiones que NO requieren consulta (Aunque sean controladas o se tenga que informar de las mismas)

Temas que deben ser consultadas con el superior para tomar decisiones (Son tomadas por el jefe)

PRINCIPALES RELACIONES DE TRABAJO EXTERNAS

iquestEl cargo es Proveedor (P) o Cliente (C) de la entidad cargo con el que se relaciona

Entidad o Cargo

Eacutenfasis de la relacioacuten

Naturaleza o propoacutesito

(Bien o servicio que obtiene o entrega)

PRINCIPALES RELACIONES DE TRABAJO INTERNAS

(No incluir el cargo ni de su jefe ni a sus colaboradores ni a las relaciones de la misma Unidad Acadeacutemica o Administrativa)

Entidad o Cargo Eacutenfasis de la relacioacuten Naturaleza o propoacutesito

COMITES O REUNIONES PERIODICAS CLAVES

Nombre del Comiteacute Frecuencia Participantes

(Cargos)

Objetivos y Rol

(Liacuteder Secretario Participante)

INFORMES PERIODICOS REQUERIDOS POR EL CARGO

Nombre del informe Frecuencia de emisioacuten

Elaborado por Nivel de seguridad

(Confidencial privado Puacuteblico)

INFORMES PERIODICOS GENERADOS POR EL CARGO

Nombre del informe Frecuencia

de remisioacuten Destino (iquestquieacuten usaraacute ese informe)

Nivel de seguridad

(Confidencial privado Puacuteblico)

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 3 de 4

OBLIGACIONES Y PROHIBICIONES DEL CARGO

De acuerdo con lo planteado en el Reglamento Interno de trabajo y en los contratos de trabajo se precisan las obligaciones adicionales y especiacuteficas del cargo asiacute como las prohibiciones que se deban dejar expliacutecitas para el ocupante del cargo

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 4 de 4

El perfil lo diligencia el jefe inmediato con el apoyo de Gestioacuten Humana

PERFIL DEL CARGO DE

REQUISITOS BAacuteSICOS PARA EL NORMAL DESEMPENtildeO DEL CARGO

FORMACION ACADEacuteMICA NECESARIA (Educacioacuten) FORMACION ACADEMICA DESEABLE (Adicional que

posibilita mejor desempentildeo del cargo)

EXPERIENCIA NECESARIA EN (tipo de empresa procesos especiacuteficos) TIEMPO ESTIMADO

COMPETENCIAS REQUERIDAS POR EL OCUPANTE EN ESTE CARGO

ENUNCIAR CADA UNO Grado de desarrollo requerido (1 a

4)

CONOCIMIENTOS ESPECIacuteFICOS DEL

CARGO (Obtenidos por educacioacuten

experiencia yo entrenamiento)

COMPETENCIAS GENERALES

ORGANIZACIONALES

Orientacioacuten al Logro

Planeacioacuten y Organizacioacuten en el Trabajo

Orientacioacuten al Servicio

COMPETENCIAS GERENCIALES

COMPETENCIAS DE ROL

COMPATIBILIDAD MOTIVACIONAL

LOGRO

PODER

AFILIACIOacuteN

OTRAS CARACTERIacuteSTICAS

Validado en Gestioacuten Humana por Firma Fecha

klplazas25
Archivo adjunto
Descripcion y perfil de cargopdf

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 1 de 5

IDENTIFICACIOacuteN DEL CARGO

Nombre del cargo

Seguacuten la nomenclatura

Cargo del jefe inmediato

iquestImpacta significativamente la calidad

Espacio diligenciado por GHDO

Proceso Espacio diligenciado por GHDO iquestImpacta significativamente la gestioacuten ambiental

Espacio diligenciado por GHDO

Ubicacioacuten campus universitario

Nombre del edificio iquestImpacta significativamente salud ocupacional

Espacio diligenciado por GHDO

No Personas que desempentildean el cargo

Nuacutemero de personas que desempentildean el cargo incluido el

ocupante

Elaborado por

Aprobado por

CARGOS QUE LE REPORTAN (Mencione los cargos que le reportan directamente a este cargo y dentro de pareacutentesis el nuacutemero de ocupantes de

cada cargo)

1 2 3

PROPOacuteSITO DEL CARGO (Cuaacutel es el principal objetivo del cargo y para queacute existe)

Una sola frase Se recomienda elaborarlo al final Comienza con un verbo en infinitivo

RESPONSABILIDADES (Maacuteximo 6 responsabilidades)

Queacute debe hacer Principales funciones ejercidas de manera perioacutedica por el ocupante del cargo Comienzan con un verbo en infinitivo y refleja claramente el alcance del cargo con relacioacuten a la

funcioacuten

Para queacute lo debe hacer Propoacutesito o resultado de

realizar la funcioacuten

Indicadores de gestioacuten o de desempentildeo

Foacutermula de gestioacuten o de desempentildeo

1 1 1

2 2 2

3 Todas las responsabilidades asignadas por su jefe inmediato asociadas a los procesos en los que participa

3 Cumplir el propoacutesito del cargo

3

DIMENSIOacuteN DEL CARGO (Enumerar las principales magnitudes relacionadas con el cargo)

Variable o Factor Valor actual

1 Presupuesto anual en miles (ejemplo) 1 Valor (monetario o volumeacutetrico seguacuten

corresponda)

2 Nuacutemero de estudiantes profesores o proveedores atendidos (ejemplo)

2 Valor (monetario o volumeacutetrico seguacuten corresponda)

3 Nuacutemero de clientes internos externos etc (ejemplo) 3 Valor (monetario o volumeacutetrico seguacuten

corresponda)

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 2 de 5

AUTORIDAD PARA TOMAR DECISIONES CLAVES

Decisiones que NO requieren consulta

Mencionar las decisiones que toma el colaborador sin previa consulta al jefe inmediato y que impactan directamente en el desarrollo sus responsabilidades

Temas que deben ser consultadas con el superior para tomar decisiones

Mencionar las principales decisiones que estaacuten relacionados con sus funciones pero que son tomadas por el jefe inmediato

PRINCIPALES RELACIONES DE TRABAJO EXTERNAS

Entidad o cargo Eacutenfasis de la relacioacuten (Cliente yo proveedor)

Naturaleza o propoacutesito de la relacioacuten

1 Mencionar las entidades o personas fuera de la universidad con quien se tiene relacioacuten para cumplir con las responsabilidades del cargo

1 a) CLIENTE Si la

principal razoacuten de la relacioacuten es obtener de esa entidad informacioacuten un bien o un servicio

b) PROVEEDOR Si la principal razoacuten de la relacioacuten es entregar a esa entidad informacioacuten un bien o un servicio

1 Mencionar cuaacuteles responsabilidades del cargo se satisfacen al mantener la relacioacuten

2 2 2

PRINCIPALES RELACIONES DE TRABAJO INTERNAS (No incluir el cargo de su jefe ni a sus colaboradores ni las relaciones de la misma Unidad Acadeacutemica o

Administrativa)

Unidad administrativa o acadeacutemica de la Universidad

Eacutenfasis de la relacioacuten (Cliente yo proveedor)

Naturaleza o propoacutesito

1 Mencionar las Unidades acadeacutemicas o administrativas de la Universidad con quien se tiene relacioacuten para cumplir con las responsabilidades del cargo

1 a) CLIENTE Si

la principal razoacuten de la relacioacuten es obtener de esa entidad un bien o un servicio

b) PROVEEDOR Si la principal razoacuten de la relacioacuten es entregar a esa entidad un bien o un servicio

1 Mencionar cuaacuteles responsabilidades del cargo se satisfacen al mantener la relacioacuten

2 2 2

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 3 de 5

COMITEacuteS O REUNIONES PERIODICAS CLAVES Mencionar uacutenicamente los comiteacutes o reuniones donde se toman decisiones significativas

Nombre del Comiteacute Frecuencia

(Diario semanal mensual semestral y anual)

Participantes (Cargos)

Rol (Liacuteder o participante)

1 1 1 1

2 2 2 2

INFORMES PERIOacuteDICOS REQUERIDOS POR EL CARGO

Nombre del informe Frecuencia de emisioacuten

Elaborado por

Nivel de seguridad (Confidencial Privado

Puacuteblico)

1 Mencionar los informes elaborados por otros cargos que el ocupante necesita para cumplir con las responsabilidades del cargo

1 (Diario semanal mensual semestral anual u ocasional)

1 (Cargo de quien elabora el informe)

1 a) CONFIDENCIAL

Acceso al informe uacutenicamente del ocupante del cargo y de quien lo elaboroacute

b) PRIVADO Acceso al informe de un grupo limitado de personas

c) PUacuteBLICO Informe de acceso puacuteblico

2 2 2 2

INFORMES PERIOacuteDICOS GENERADOS POR EL CARGO

Nombre del informe Frecuencia de emisioacuten

Destino

Nivel de seguridad (Confidencial privado Puacuteblico)

1 Mencionar los informes generados por el ocupante del cargo destinados a otros cargos

1 (Diario semanal mensual semestral anual u ocasional)

1 (Cargo de quien requiere el informe)

1 a) CONFIDENCIAL

Acceso al informe uacutenicamente del ocupante del cargo y de quien lo elaboroacute

b) PRIVADO Acceso al informe de un grupo limitado de personas

c) PUacuteBLICO Informe de acceso puacuteblico

2 2 2 2

OBLIGACIONES Y PROHIBICIONES DEL CARGO

OBLIGACIONES PROHIBICIONES

1 Espacio diligenciado por GHDO 1 Espacio diligenciado por GHDO

2 2

3 3

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 4 de 5

El perfil lo diligencia el jefe inmediato con el apoyo de Gestioacuten Humana

PERFIL DEL CARGO

SEGUacuteN NOMENCLATURA

REQUISITOS BAacuteSICOS PARA EL NORMAL DESEMPENtildeO DEL CARGO

FORMACION ACADEacuteMICA NECESARIA FORMACION ACADEMICA DESEABLE

Mencionar las carreras teacutecnicas tecnoloacutegicas pregrado

yo posgrado que INDISPENSABLEMENTE debe poseer

el aspirante al cargo

Mencionar las carreras teacutecnicas tecnoloacutegicas pregrado

yo posgrado que ES DESEABLE que posea el aspirante

al cargo

EXPERIENCIA NECESARIA EN (tipo de empresa procesos especiacuteficos) TIEMPO ESTIMADO

Mencionar la experiencia en tipos de empresa negocios procesos y responsabilidades requeridos para el desempentildeo del cargo

Indicar el tiempo de experiencia requerida para desempentildear el cargo

COMPETENCIAS REQUERIDAS POR EL OCUPANTE EN ESTE CARGO

ENUNCIAR CADA UNO Grado de desarrollo

requerido (1 a 4)

CONOCIMIENTOS ESPECIacuteFICOS DEL

CARGO (Obtenidos por

educacioacuten experiencia yo entrenamiento)

Ejemplo Ingleacutes Office Software especializado Manejo de equipos de laboratorio herramientas de presupuesto etc

Calificar de 1 a 4 el grado de conocimiento requerido

Siendo 1 el menor grado de desarrollo y 4 el mayor grado

de desarrollo

COMPETENCIAS GENERALES

ORGANIZACIONALES

Orientacioacuten al Logro

Planeacioacuten y Organizacioacuten en el Trabajo

Orientacioacuten al Servicio

COMPETENCIAS GERENCIALES

Mencionar conocimientos

habilidades comportamientos y

actitudes que necesita el ocupante para

desempentildear cargos de nivel Directivo y Jefatura

COMPETENCIAS DE ROL

Mencionar comportamientos

habilidades yo actitudes para desempentildear el

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 5 de 5

cargo

COMPATIBILIDAD MOTIVACIONAL

LOGRO Intereacutes por la consecucioacuten de los objetivos

PODER Capacidad de influenciar a otros

AFILIACIOacuteN Intereacutes por establecer contactos y relaciones con otros

OTRAS CARACTERIacuteSTICAS

Requerimientos adicionales para el desempentildeo del cargo ejemplo disponibilidad de horario

Validado en Gestioacuten Humana por Firma Fecha

klplazas25
Archivo adjunto
Guia para diligenciar descripcion y perfil de cargopdf

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 1 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL SAP- DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 2 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

DESCRIPCION DEL CARGO

La funcionalidad implementada para la universidad permite crear la descripcioacuten a traveacutes de una

medida para ello se configuraron unos subtipos en el infotipo 1002 de descripcioacuten y empiezan a

partir del subtipo 9000 (son especiacuteficos para la Universidad) y se tomaron algunos del estaacutendar que

ya se encontraban

1002 Descripcioacuten verbal 9001 Misioacuten del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9002 iquestQue Debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9003 iquestPara queacute lo debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9004 Ind Gestioacuten Desempentildeo

1002 Descripcioacuten verbal 9005 Variable o Factor

1002 Descripcioacuten verbal 9006 Valor Actual

1002 Descripcioacuten verbal 9007 Decisiones no Consulta

1002 Descripcioacuten verbal 9008 Temas a ser Consultados

1002 Descripcioacuten verbal 9009 Relaciones Externas

1002 Descripcioacuten verbal 9010 Eacutenfasis Relacioacuten Externa

1002 Descripcioacuten verbal 9011 Inf Perioacutedicos Requeridos

1002 Descripcioacuten verbal 9012 Frecuencia del Inf Req

1002 Descripcioacuten verbal 9013 Inf REQ Elaborado Por

1002 Descripcioacuten verbal 9014 Inf REQ Nivel de Segurida

1002 Descripcioacuten verbal 9015 Inf Per Gen por el Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9016 Inf Per Gen frecuencia

1002 Descripcioacuten verbal 9017 Inf Per Gen Destino

1002 Descripcioacuten verbal 9018 Inf Per Gen Nivel de Segu

1002 Descripcioacuten verbal 9019 Obligaciones del Cargo

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1002 Descripcioacuten verbal 9020 Prohibiciones del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9022 Eacutenfasis Relacioacuten Interna

1002 Descripcioacuten verbal 9023 Naturaleza o Propoacutesito RE

1002 Descripcioacuten verbal 9024 Entrega al Colaborador

1002 Descripcioacuten verbal 9025 Nombre de Quien Recibe

1002 Descripcioacuten verbal 9026 fecha de entrega

1002 Descripcioacuten verbal 9027 Valor de la Solicitud

1002 Descripcioacuten verbal 9028 Aclaracioacuten de la Atribuc

1002 Descripcioacuten verbal 9029 Frecuencia reunioacuten comite

1002 Descripcioacuten verbal 9030 Participantes y ROL

1002 Descripcioacuten verbal 9031 Objetivos

1002 Descripcioacuten verbal 9032 Naturaleza o Propoacutesito RI

1002 Descripcioacuten verbal 9036 Fecha Validacioacuten Desc

Para indicadores

1002 Descripcioacuten verbal 9033 Meta Descrp Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9034 Meta Perfil Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9035 Meta Entregadas

Se utiliza el infotipo de competencias y utilidades en los siguientes subtipos

1010 CompetenciasUtilidades 9010 Status Descripcioacuten

1010 CompetenciasUtilidades 9020 Rol Comiteacute

Se crearon los siguientes enlaces con el objeto lsquoPrsquo para la informacioacuten de la descripcioacuten

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Z01 Elaboro la descripcioacuten Elaborado por

Z02 Aproboacute la descripcioacuten Aprobado Por

Z03 Atribucioacuten de Aprobador Atribucioacuten Aprobado Por

Z04 Fue validado por Validado Por

Es importante tener en cuenta que en responsabilidades Dimensiones del cargo principales

relaciones de trabajo externa principales relaciones internas informes requeridos por el cargo

informes perioacutedicos generados por el cargo Como son varias columnas y varias filas para que

salgan de la forma requerida cada fila debe estar enumerado asiacute 1 Texto 2 Texto

1 Creacioacuten de la descripcioacuten del cargo - lsquoPP03rsquo

Se realiza a traveacutes de una medida transaccioacuten lsquoPP03rsquo la medida hace que el sistema

automaacuteticamente pase de un infotipo a otro por esta razoacuten no se debe cancelar se debe grabar

cada infotipo y si se tienen modificaciones se deben realizar luego por la transaccioacuten de

modificacioacuten lsquoPP01rsquo

Es importante seguir los pasos para facilitar el diligenciamiento de la descripcioacuten y que la

descripcioacuten salga en el formato adecuado

Ejecuta la transaccioacuten lsquoPP03lsquo El sistema muestra la siguiente pantalla

Tipo de objeto se debe colocar lsquoSrsquo posicioacuten para la Universidad las descripciones se actualizan a

nivel de posicioacuten

Validez Fecha inicial desde que la descripcion fue creada y

Medida Z1 Crear descripcioacuten del cargo

Para seleccioacuten el id de objeto de la posicioacuten selecciona el mach conde

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La buacutesqueda se puede realizar por estructura

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Luego de digitar todos los campos seleccionar

Al ejecutar la medida pasa al infotipo de direccioacuten

Seleccionar grabar y pasa al infotipo de status de descripcioacuten se selecciona 001 solo si impacta

significativamente la calidad si no lo impacta se da continuar con el siguiente infotipo cuando se

graba

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Se graba y pasa al siguiente infotipo de enlace 1001 elaborado por

Debe seleccionar el objeto lsquoPrsquo y selecciona la persona que elaboro la descripcioacuten del cargo

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Al seleccionar grabar pasa al siguiente infotipo aprobado por

Al grabar pasa al inftipo de descripcioacuten subtipo 9001

Al grabar pasa al infotipo de descripcioacuten subtipo 9002

2 Actualizar la descripcioacuten del cargo - lsquoPP01rsquo

Para la creacioacuten de comiteacutes delegaciones y atribuciones y modificaciones a la descripcioacuten se hace

desde la PP01 a traveacutes de esta transaccioacuten permite crear un objeto y actualizar los diferentes

infotipos enunciados en la primera parte del documento actualizar un objeto o eliminar se realiza

de la siguiente manera

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Si miramos una descripcioacuten ya actualizada por ejemplo la posicioacuten analista de auditoriacutea coacutedigo

10000002 sale lo siguiente

Para visualizar que informacioacuten hay en el infotipo 1002 de descripciones nos ubicamos en el

infotipo y le damos ver todo asiacute

Cada liacutenea en denominacioacuten del infotipo es cada infotipo si aparece un verde es que hay

informacioacuten si aparece en blanco es que dentro de ese infotipo no hay informacioacuten

Permite crear

Permite o modificar

Permite copiar

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Permite borrar

Permite Ver el histoacuterico

Crear Comiteacute

En la PP01 en Tipo de Objeto se selecciona ldquoComiteacutesrdquo se sentildeala ldquoObjetordquo y crear

A cada comiteacute hay que asignarle una Abreviacioacuten Objeto y una denominacioacuten y guardar

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Una vez creado nos vamos a la primera pantalla y seleccionamos Descripcioacuten Verbal para crear las

caracteriacutesticas del Comiteacute seleccionando crear infotipo

Se abre otra pantalla donde se selecciona seguacuten el comiteacute que elegimos los subtipos ldquoFrecuencia

reunioacuten comiteacuterdquo ldquoParticipantes Y Rolrdquo y ldquoObjetivosrdquo Cada uno con su respectiva descripcioacuten

Al terminar cada una se guarda

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Para crear Atribuciones del cargo ingresar a la Transaccioacuten PP01 y buscar en Tipo de Objeto

ldquoAtribuciones del cargordquo pararse en ldquoObjetordquo y dar click en Crear Infotipo Una vez guardado

volvemos a la pantalla principal nos paramos en ldquoDescripcioacuten Verbalrdquo y click en ldquoNuevordquo se abre

otra pantalla donde vamos a relacionar a las Atribuciones sus caracteriacutesticas Se crea el Subtipo

ldquoValor de la solicitudrdquo y ldquoAclaracioacuten de las Atribucionesrdquo

A continuacioacuten ambas pantallas

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Para enlazar el comiteacute o Atribucioacuten a la posicioacuten se puede hacer de dos maneras por la PP01 o por

la PO13

Por la PO13

Se selecciona la posicioacuten a la que se quiere enlazar Por ejemplo un comiteacute o una Atribucioacuten

Pararse en Enlaces y dar click en Nuevo

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Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

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Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

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Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

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Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

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ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

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Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

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Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

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Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

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En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

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En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

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Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

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Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

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2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

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DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

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Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

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Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

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REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

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LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

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Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

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Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

ANEXO 1

INFORMACIOacuteN ADICIONAL DE DESCRIPCIOacuteN DE PERFILES Y CARGOS

Describir un cargo es documentar registrar y especificar en forma sistemaacutetica y concisa la

informacioacuten del cargo en el momento actual en teacuterminos de

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

ANEXO 2

NOMENCLATURA DE CARGOS

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-01 Elaborar y-o actualizar descripciones y perfilespdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargos

INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargos

8 INDICADORES

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en base de datos

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-01

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo existentes

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Contar las descripciones de cargo existentes en las carpetas de descripciones (solo incluir los cargos de planta) Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo ldquoQUERIESrdquo y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones de cargo existentes en la base de datos de Desarrollo Organizacional

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que deberiacutean existir y responden al 100 de los cargos de planta administrativos de soporte acadeacutemico y de proyectos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 4

5 CONTROL DE CAMBIOS 4

6 APROBACION 4

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Determinar la posicioacuten relativa de los cargos mediante el anaacutelisis y comparacioacuten de sus contenidos

y asignacioacuten de puntos seguacuten los paraacutemetros establecidos por la metodologiacutea de valoracioacuten de

cargos de Hay Group

2 ALCANCE

El proceso inicia con la identificacioacuten de la informacioacuten requerida para valorar el cargo y termina

con la actualizacioacuten del mapa de cargos

3 INSTRUCCIONES

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Identificar informacioacuten

Se puede obtener informacioacuten de dos fuentes

1 La descripcioacuten del puesto de trabajo Contiene informacioacuten importante como la misioacuten (propoacutesito fundamental del puesto) la naturaleza el alcance y las finalidades

2 Conocimiento de la organizacioacuten y el entorno Aacutembito de actuacioacuten de la organizacioacuten su entorno interno y externo y su estructura organizativa asiacute como el anaacutelisis funcional

Jefe de desarrollo organizacional

Analizar los componentes del cargo de acuerdo a la metodologiacutea definida

La metodologiacutea consiste en analizar el cargo y determinar sus requerimientos a traveacutes de tres factores Saber (competencia) Pensar (Solucioacuten de problemas) y el Actuar (Responsabilidad) Los factores analizan los siguientes aspectos

1 Competencia bull Conocimiento Teacutecnico (La necesidad de habilidades conocimiento y experiencia praacutectica)

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

bull Gerenciamiento (La capacidad de planeacioacuten integracioacuten organizacioacuten y control que necesita el cargo) bull Relaciones interpersonales (La necesidad de trabajar con y a traveacutes de otros para cumplir con las responsabilidades del cargo)

2 Solucioacuten de problemas

bull Aacutembito del pensamiento (Evaluacutea hasta queacute punto el pensamiento estaacute limitado por el contexto en el que se desarrolla) bull Desafiacuteo del pensamiento (La complejidad de problemas que se presentan y hasta queacute punto debe utilizarse el pensamiento original para encontrar soluciones)

3 Responsabilidad

bull Autonomiacutea (Se mide por la presencia o ausencia de control y orientacioacuten personal gerencial o de procedimiento) bull Dimensioacuten financiera e Impacto en la dimensioacuten (En queacute cantidad el rol impacta en la organizacioacuten y cuaacutel es la naturaleza del impacto (directo o indirecto))

Cada una de estas variables se evaluacutea mediante una matriz y se obtiene un puntaje

Valorar el cargo

La sumatoria del puntaje obtenido de las tres variables (Conocimiento solucioacuten de problemas y responsabilidad) permiten obtener un peso relativo del cargo (Puntaje de valoracioacuten) Finalmente los puntajes de valoracioacuten determinan donde se ubica el cargo dentro de los niveles de estructura de cargos

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

Actualizar mapa de Ingresar la informacioacuten del cargo valorado en el Gestor de Mapa de cargos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

cargos mapa de cargos de la Universidad desarrollo

organizacional

3 ANEXOS

No aplica

4 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0 Elaboracioacuten 03072014

0 Publicacioacuten 07102014

5 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargospdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 5

5 CONTROL DE CAMBIOS 6

6 APROBACION 6

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Ejecutar ajustes en la estructura y atribuciones de los cargos en los sistemas de informacioacuten

2 ALCANCE

Contempla los ajustes en

21 Estructura General de la Universidad estructura por dependencias estructura de cargos y

personigramas

22 Estructura en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o unidades

organizativas

23 Asignacioacuten de roles y perfiles

3 INSTRUCCIONES

31 Actualizacioacuten yo modificacioacuten de estructuras Estructura General de la Universidad

estructura por dependencias estructura de cargos y personigramas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Generar archivo de Planta actual

Se ingresa al sistema SAP se abre la transaccioacuten S_PH0_48000510 donde se encuentran las plantillas previamente cargadas con la informacioacuten de personas y cargos Se seleccionan los campos de informacioacuten solicitada se genera el reporte en Excel y se enviacutea por correo electroacutenico al Gestor de desarrollo organizacional

Analista de desarrollo organizacional

Archivo de Planta

Verificar informacioacuten del personigrama y el archivo de Planta

Se ingresa a la informacioacuten de los personigramas (donde se tiene informacioacuten de cada cargo y su ocupante) y se verifica que la informacioacuten del archivo de Planta coincida con el personigrama (Cargo Nombre y nuacutemero de personas)

Gestor de desarrollo organizacional

Actualizar organigrama de cargos

Se realiza el organigrama de la unidad acadeacutemica o administrativa por cargos

Gestor de desarrollo organizacional

Organigrama

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Actualizar estructura por dependencias

Se actualiza la estructura de dependencias con la informacioacuten del nuacutemero de cargos y de personas (unidades administrativas) Para las unidades acadeacutemicas se elabora la estructura acadeacutemica en la cual se identifica cuantos profesores se encuentran actualmente y en que ordenamiento Esta informacioacuten se actualiza trimestralmente

Gestor de desarrollo organizacional

Archivo de Estructura de dependencias

32 Ajuste de estructuras en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o

unidades organizativas

321 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones

Entrada El coordinador Gestor de seleccioacuten y promocioacuten recibe el formato de solicitud de

contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente (Anexo 1) (Si el cargo corresponde a Personal de planta temporales o aprendices) o Coordinador de vinculaciones y desvinculaciones (Si el cargo es de Asistentes graduados o apoyo a proyectos) El responsable enviacutea el Formato de solicitud al gestor de presupuesto y procesos

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Verificar presupuesto y aprobacioacuten del cargo

Se revisa el presupuesto de la unidad y se valida la disponibilidad del mismo asiacute como la aprobacioacuten del cargo Si se incumple alguno de estos requisitos se contacta a la unidad acadeacutemica o administrativa para que realicen una recomposicioacuten presupuestal Se enviacutea el formato de solicitud validado al Gestor de desarrollo Organizacional

Gestor de presupuesto y procesos

Formato de solicitud de contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente

Validar visto bueno de presupuesto

Se valida el visto bueno de presupuesto en caso de incumplimiento se enviacutea de vuelta el formato de solicitud al Coordinador de seleccioacuten y promocioacuten o al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones seguacuten sea el caso

Gestor de desarrollo organizacional

Asignar la posicioacuten

1 Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para asignar o buscar la posicioacuten (Anexo 2)

2 En el formato de solicitud de contratacioacuten (fiacutesico) se

asigna la posicioacuten

3 Se enviacutea el formato al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones para que se realice la contratacioacuten o modificacioacuten del contrato

Gestor de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Modificar la posicioacuten

La modificacioacuten en una posicioacuten obedece a cambios en nomenclatura o a reclasificaciones de los cargos

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y modifica la nomenclatura la funcioacuten el grado el nivel ocupacional la poblacioacuten la sub-poblacioacuten y la pospre de la posicioacuten

Gestor de desarrollo Organizacional

Definir atribuciones

Se ingresa a la transaccioacuten PP01 en SAP donde se definen las diferentes atribuciones que tienen ellos cargo (s)

Gestor de desarrollo Organizacional

Notificar posicioacuten a limitar

Se notifica al gestor de desarrollo organizacional la (s) posicioacuten (es) que desaparecen de las estructuras y su vigencia

Jefe de desarrollo organizacional

Limitar la posicioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y se establece la fecha de vigencia de la posicioacuten

Gestor de desarrollo organizacional

322 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de unidades organizativas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Ajustes en la estructura de una unidad organizativa

1 Creacioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para crear la unidad organizativa asignarle el centro de costo asociado (de acuerdo a la informacioacuten brindada por el aacuterea de planeacioacuten) e incluir las posiciones de los cargos que van a formar parte de la unidad organizativa

2 Modificar

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten sea el requerimiento se modifica el centro de costo asociado y las posiciones solicitadas de los colaboradores

3 Limitacioacuten

Gestor de desarrollo

organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten requerimiento se modifica la vigencia en fechas de lo unidad organizativa

33 Administracioacuten de roles y perfiles en SAP

PRO-24-2-04-06 Administracioacuten de Roles y Perfiles ERP

34 Asignacioacuten de permisos para reportes de noacutemina en BW Analyzer

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Validar solicitudes de unidades acadeacutemicas y administrativas

El ingeniero de procesos recibe solicitudes de usuarios de las unidades acadeacutemicas o administrativas con respecto a la necesidad de otorgar permisos sobre partidas individuales de noacutemina a un usuario en BW Analyzer Se procede a validar la solicitud pidiendo el visto bueno de GHDO y de auditoria interna

Ingeniero de procesos Correo electroacutenico

Emitir visto bueno o rechazo con respecto a la solicitud

Emitir concepto sobre la asignacioacuten de permisos de partidas individuales de noacutemina en BW Analyzer e informar a planeacioacuten

Jefe de desarrollo OrganizacionalAnalista de auditoria

Correo electroacutenico

1 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigente

Anexo 2 Manual SAP ndash Descripciones y perfiles de cargo

SOLICITUD DE CONTRATACIOacuteN dd mm aaaaX

SOLICITUD DE MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

Tipo de Identificacioacuten

CC CE No de

TI

Nombre del Elemento de Costo

Cambio en el

OrdenamientoPromocioacuten

Cargo Nuevo

Cambio de

UnidadDependenciaCargo

DD MM AAAACumplimiento Cuota Aprendices

Cambio tipo de contrato Otro

DD MM AAAAVacantePromocioacutenReemplazo

Pacticipacioacuten en un Proyecto

DD MM AAAAObservaciones

Direccioacuten de Gestioacuten Humana y Desarrollo Organizacional

Fecha de actualizacioacuten del Formato Mayo 2014

FECHA DE SOLICITUD

DISTRIBUCIOacuteN DE COSTOS

Primer Apellido Segundo Apellido

Apellido del Cargo

5 INFORMACIOacuteN PARA INGRESAR A SAP (uso exclusivo GHDO)

No Posicioacuten Tipo de Contrato

Divisioacuten de Personal Grupo de Personal Area de Personal

Nivel Hay

Cargo

Firma

Nombre del VicerrectorDecanoDirector que autoriza

1 DATOS PERSONALES PROFESOR EMPLEADO

2 DATOS DE LA FACULTAD UNIDAD

3 DATOS DEL CONTRATO MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

4 INSTANCIAS DE APROBACIOacuteN

Primer Nombre

FacultadUnidad

Fecha de

Inicio

Contrato

Fecha de

Terminacioacuten

Contrato

Nivel Ocupacional del cargo

Revaloracioacuten de

CargoNivelacioacuten

Nacionalidad

Segundo Nombre

No Elemento de CostoTipo

Cargo

Motivo de la Contratacioacuten Modificacioacuten del Contrato Vigente

Nombre del Cargo

DedicacioacutenFecha de

Aplicacioacuten

Modificacioacuten

Asignacioacuten Mensual

Tipo de Contrato

Tipo de Salario

Firma

Salario por Ejecucioacuten de Cargo

Cambio Centro Costos

Cambio Tipo de Salario

Cambio de Dedicacioacuten

Nombre del DirectivoJefe que Solicita

Dependencia

Subdivisioacuten de Personal

Pacto Colectivo

klplazas25
Archivo adjunto
Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigentepdf

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 1 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL SAP- DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 2 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

DESCRIPCION DEL CARGO

La funcionalidad implementada para la universidad permite crear la descripcioacuten a traveacutes de una

medida para ello se configuraron unos subtipos en el infotipo 1002 de descripcioacuten y empiezan a

partir del subtipo 9000 (son especiacuteficos para la Universidad) y se tomaron algunos del estaacutendar que

ya se encontraban

1002 Descripcioacuten verbal 9001 Misioacuten del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9002 iquestQue Debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9003 iquestPara queacute lo debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9004 Ind Gestioacuten Desempentildeo

1002 Descripcioacuten verbal 9005 Variable o Factor

1002 Descripcioacuten verbal 9006 Valor Actual

1002 Descripcioacuten verbal 9007 Decisiones no Consulta

1002 Descripcioacuten verbal 9008 Temas a ser Consultados

1002 Descripcioacuten verbal 9009 Relaciones Externas

1002 Descripcioacuten verbal 9010 Eacutenfasis Relacioacuten Externa

1002 Descripcioacuten verbal 9011 Inf Perioacutedicos Requeridos

1002 Descripcioacuten verbal 9012 Frecuencia del Inf Req

1002 Descripcioacuten verbal 9013 Inf REQ Elaborado Por

1002 Descripcioacuten verbal 9014 Inf REQ Nivel de Segurida

1002 Descripcioacuten verbal 9015 Inf Per Gen por el Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9016 Inf Per Gen frecuencia

1002 Descripcioacuten verbal 9017 Inf Per Gen Destino

1002 Descripcioacuten verbal 9018 Inf Per Gen Nivel de Segu

1002 Descripcioacuten verbal 9019 Obligaciones del Cargo

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1002 Descripcioacuten verbal 9020 Prohibiciones del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9022 Eacutenfasis Relacioacuten Interna

1002 Descripcioacuten verbal 9023 Naturaleza o Propoacutesito RE

1002 Descripcioacuten verbal 9024 Entrega al Colaborador

1002 Descripcioacuten verbal 9025 Nombre de Quien Recibe

1002 Descripcioacuten verbal 9026 fecha de entrega

1002 Descripcioacuten verbal 9027 Valor de la Solicitud

1002 Descripcioacuten verbal 9028 Aclaracioacuten de la Atribuc

1002 Descripcioacuten verbal 9029 Frecuencia reunioacuten comite

1002 Descripcioacuten verbal 9030 Participantes y ROL

1002 Descripcioacuten verbal 9031 Objetivos

1002 Descripcioacuten verbal 9032 Naturaleza o Propoacutesito RI

1002 Descripcioacuten verbal 9036 Fecha Validacioacuten Desc

Para indicadores

1002 Descripcioacuten verbal 9033 Meta Descrp Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9034 Meta Perfil Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9035 Meta Entregadas

Se utiliza el infotipo de competencias y utilidades en los siguientes subtipos

1010 CompetenciasUtilidades 9010 Status Descripcioacuten

1010 CompetenciasUtilidades 9020 Rol Comiteacute

Se crearon los siguientes enlaces con el objeto lsquoPrsquo para la informacioacuten de la descripcioacuten

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Z01 Elaboro la descripcioacuten Elaborado por

Z02 Aproboacute la descripcioacuten Aprobado Por

Z03 Atribucioacuten de Aprobador Atribucioacuten Aprobado Por

Z04 Fue validado por Validado Por

Es importante tener en cuenta que en responsabilidades Dimensiones del cargo principales

relaciones de trabajo externa principales relaciones internas informes requeridos por el cargo

informes perioacutedicos generados por el cargo Como son varias columnas y varias filas para que

salgan de la forma requerida cada fila debe estar enumerado asiacute 1 Texto 2 Texto

1 Creacioacuten de la descripcioacuten del cargo - lsquoPP03rsquo

Se realiza a traveacutes de una medida transaccioacuten lsquoPP03rsquo la medida hace que el sistema

automaacuteticamente pase de un infotipo a otro por esta razoacuten no se debe cancelar se debe grabar

cada infotipo y si se tienen modificaciones se deben realizar luego por la transaccioacuten de

modificacioacuten lsquoPP01rsquo

Es importante seguir los pasos para facilitar el diligenciamiento de la descripcioacuten y que la

descripcioacuten salga en el formato adecuado

Ejecuta la transaccioacuten lsquoPP03lsquo El sistema muestra la siguiente pantalla

Tipo de objeto se debe colocar lsquoSrsquo posicioacuten para la Universidad las descripciones se actualizan a

nivel de posicioacuten

Validez Fecha inicial desde que la descripcion fue creada y

Medida Z1 Crear descripcioacuten del cargo

Para seleccioacuten el id de objeto de la posicioacuten selecciona el mach conde

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La buacutesqueda se puede realizar por estructura

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Luego de digitar todos los campos seleccionar

Al ejecutar la medida pasa al infotipo de direccioacuten

Seleccionar grabar y pasa al infotipo de status de descripcioacuten se selecciona 001 solo si impacta

significativamente la calidad si no lo impacta se da continuar con el siguiente infotipo cuando se

graba

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Se graba y pasa al siguiente infotipo de enlace 1001 elaborado por

Debe seleccionar el objeto lsquoPrsquo y selecciona la persona que elaboro la descripcioacuten del cargo

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Al seleccionar grabar pasa al siguiente infotipo aprobado por

Al grabar pasa al inftipo de descripcioacuten subtipo 9001

Al grabar pasa al infotipo de descripcioacuten subtipo 9002

2 Actualizar la descripcioacuten del cargo - lsquoPP01rsquo

Para la creacioacuten de comiteacutes delegaciones y atribuciones y modificaciones a la descripcioacuten se hace

desde la PP01 a traveacutes de esta transaccioacuten permite crear un objeto y actualizar los diferentes

infotipos enunciados en la primera parte del documento actualizar un objeto o eliminar se realiza

de la siguiente manera

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Si miramos una descripcioacuten ya actualizada por ejemplo la posicioacuten analista de auditoriacutea coacutedigo

10000002 sale lo siguiente

Para visualizar que informacioacuten hay en el infotipo 1002 de descripciones nos ubicamos en el

infotipo y le damos ver todo asiacute

Cada liacutenea en denominacioacuten del infotipo es cada infotipo si aparece un verde es que hay

informacioacuten si aparece en blanco es que dentro de ese infotipo no hay informacioacuten

Permite crear

Permite o modificar

Permite copiar

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Permite borrar

Permite Ver el histoacuterico

Crear Comiteacute

En la PP01 en Tipo de Objeto se selecciona ldquoComiteacutesrdquo se sentildeala ldquoObjetordquo y crear

A cada comiteacute hay que asignarle una Abreviacioacuten Objeto y una denominacioacuten y guardar

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Una vez creado nos vamos a la primera pantalla y seleccionamos Descripcioacuten Verbal para crear las

caracteriacutesticas del Comiteacute seleccionando crear infotipo

Se abre otra pantalla donde se selecciona seguacuten el comiteacute que elegimos los subtipos ldquoFrecuencia

reunioacuten comiteacuterdquo ldquoParticipantes Y Rolrdquo y ldquoObjetivosrdquo Cada uno con su respectiva descripcioacuten

Al terminar cada una se guarda

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Para crear Atribuciones del cargo ingresar a la Transaccioacuten PP01 y buscar en Tipo de Objeto

ldquoAtribuciones del cargordquo pararse en ldquoObjetordquo y dar click en Crear Infotipo Una vez guardado

volvemos a la pantalla principal nos paramos en ldquoDescripcioacuten Verbalrdquo y click en ldquoNuevordquo se abre

otra pantalla donde vamos a relacionar a las Atribuciones sus caracteriacutesticas Se crea el Subtipo

ldquoValor de la solicitudrdquo y ldquoAclaracioacuten de las Atribucionesrdquo

A continuacioacuten ambas pantallas

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Para enlazar el comiteacute o Atribucioacuten a la posicioacuten se puede hacer de dos maneras por la PP01 o por

la PO13

Por la PO13

Se selecciona la posicioacuten a la que se quiere enlazar Por ejemplo un comiteacute o una Atribucioacuten

Pararse en Enlaces y dar click en Nuevo

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Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

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Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

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Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

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Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

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ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

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Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

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Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

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Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

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En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

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En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

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Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

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Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

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2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

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DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 28 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

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Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 30 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 31 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 32 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

2 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 03072014

Publicacioacuten 07102014

3 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de

procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargospdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Archivo digital de control de descripciones y perfiles de cargo Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en SAP

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-02

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo cargadas en SAP

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Ingresar a SAP al moacutedulo de QUERIES y descargar un reporte y contar los cargos que tienen descripcioacuten cargada en SAP Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo QUERIES y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que se encuentran cargados en SAP

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Reporte de personal de planta descargado de SAP Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

9 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Estructura Organizacional Uniandes

Anexo 2 Niveles Ocupacionales

10 RIESGOS

No aplica

11 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 19082014

Publicacioacuten 07102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

12 APROBACIOacuteN

Cargo Nombre Fecha

Elaboroacute Ingeniero de Procesos Karen Plazas 19082014

Revisoacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

Aproboacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 1

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL UNIANDES

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 2

NIVELES OCUPACIONALES

Page 9: Tabla de contenido - Uniandes€¦ · Generar estructuras organizacionales acordes con los procesos. Definir cargos y perfiles de acuerdo con los requerimientos de los procesos y

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

32 Elaboracioacuten yo actualizacioacuten de perfil de cargo

Elaborar yo actualizar perfil del cargo

El jefe inmediato enviacutea a GHDO el formato de descripcioacuten y perfil del cargo ya diligenciado para revisioacuten De lo contrario el Jefe de desarrollo organizacional (aplica para cargos de Directores Jefaturas y coordinadores) o el Gestor de desarrollo organizacional (Para cargos de profesionales y personal de soporte) organizan una reunioacuten con el jefe inmediato para levantar la informacioacuten requerida

Jefe o Gestor de desarrollo organizacional Jefe unidad acadeacutemica o administrativa

Formato de descripcioacuten y perfil del cargo

33 Registrar informacioacuten en SAP y socializar la descripcioacuten de cargo con el colaborador

Registrar descripcioacuten y perfil de cargo en SAP

Registrar y habilitar la informacioacuten de la descripcioacuten y perfil de cargo en SAP para que sea visualizado en el autoservicio El jefe inmediato o colaborador deben ingresar con su usuario y clave al autoservicio en la paacutegina de GHDO ingresar a las pestantildeas de ldquoDesarrollo del Talento Humanordquo y ldquoVisualizar mi descripcioacuten de cargordquo para revisar la descripcioacuten (El Jefe inmediato y el colaborador puede ver esta opcioacuten) y el perfil de cargo (Solo el Jefe inmediato puede visualizar esta opcioacuten) (Revisar manual de SAP-Anexo 5)

Gestor de desarrollo

organizacional

Socializar la descripcioacuten del cargo con el colaborador

El jefe de la unidad acadeacutemica o administrativa socializa la descripcioacuten del cargo con el colaborador

Jefe unidad Acadeacutemica o

Administrativa

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

4 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Informacioacuten adicional de descripcioacuten de perfiles y cargos

Anexo 2 Nomenclatura de cargos

Anexo 3 Descripcioacuten y perfil de cargo

Anexo 4 Guiacutea para diligenciar descripcioacuten y perfil de cargo

Anexo 5 Manual SAP ndash Descripciones y perfiles de cargo

5 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0 Elaboracioacuten 03072014

Publicacioacuten 07102014

6 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 1 de 4

IDENTIFICACIOacuteN DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO

CARGO DEL JEFE (S) INMEDIATO

iquestImpacta significativamente la

calidad

PROCESO iquestImpacta significativamente la gestioacuten ambiental

UBICACIOacuteN GEOGRAacuteFICA

iquestImpacta significativamente salud ocupacional

ELABORADO POR

Personas que desempentildean este cargo

APROBADO POR

CARGOS QUE LE REPORTAN

1 2 3

4 5 6

PROPOacuteSITO DEL CARGO

(El queacute en queacute proceso de acuerdo con queacute marco de actuacioacuten y el para queacute) Una sola frase Se recomienda elaborarla al final

RESPONSABILIDADES

(Maacuteximo 6 responsabilidades) Responsabilidades directas de cargorol ndash Se inician con un verbo de accioacuten

Queacute debe hacer

(iquest) Para queacute lo debe hacer

(Resultado Final)

Indicadores de gestioacuten o de desempentildeo

(Cuantitativos y cualitativos)

Todas las responsabilidades asignadas por su jefe inmediato y que se encuentren asociadas a los procesos en los que participa

Cumplir el propoacutesito del cargo

DIMENSIOacuteN DEL CARGO

(Principales magnitudes relacionadas con el cargo) como por ejemplo presupuesto anual en miles y anuales Aplica para voluacutemenes por ejemplo cantidad de estudiantes profesores o proveedores a los que se atiende coordinacioacuten de programas o

grupos horas contratos transacciones clientes internos etc

Variable o Factor Valor actual Variable o Factor Valor actual

1 2

3 4

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 2 de 4

5 6

AUTORIDAD PARA TOMAR DECISIONES CLAVES

Decisiones que NO requieren consulta (Aunque sean controladas o se tenga que informar de las mismas)

Temas que deben ser consultadas con el superior para tomar decisiones (Son tomadas por el jefe)

PRINCIPALES RELACIONES DE TRABAJO EXTERNAS

iquestEl cargo es Proveedor (P) o Cliente (C) de la entidad cargo con el que se relaciona

Entidad o Cargo

Eacutenfasis de la relacioacuten

Naturaleza o propoacutesito

(Bien o servicio que obtiene o entrega)

PRINCIPALES RELACIONES DE TRABAJO INTERNAS

(No incluir el cargo ni de su jefe ni a sus colaboradores ni a las relaciones de la misma Unidad Acadeacutemica o Administrativa)

Entidad o Cargo Eacutenfasis de la relacioacuten Naturaleza o propoacutesito

COMITES O REUNIONES PERIODICAS CLAVES

Nombre del Comiteacute Frecuencia Participantes

(Cargos)

Objetivos y Rol

(Liacuteder Secretario Participante)

INFORMES PERIODICOS REQUERIDOS POR EL CARGO

Nombre del informe Frecuencia de emisioacuten

Elaborado por Nivel de seguridad

(Confidencial privado Puacuteblico)

INFORMES PERIODICOS GENERADOS POR EL CARGO

Nombre del informe Frecuencia

de remisioacuten Destino (iquestquieacuten usaraacute ese informe)

Nivel de seguridad

(Confidencial privado Puacuteblico)

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 3 de 4

OBLIGACIONES Y PROHIBICIONES DEL CARGO

De acuerdo con lo planteado en el Reglamento Interno de trabajo y en los contratos de trabajo se precisan las obligaciones adicionales y especiacuteficas del cargo asiacute como las prohibiciones que se deban dejar expliacutecitas para el ocupante del cargo

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 4 de 4

El perfil lo diligencia el jefe inmediato con el apoyo de Gestioacuten Humana

PERFIL DEL CARGO DE

REQUISITOS BAacuteSICOS PARA EL NORMAL DESEMPENtildeO DEL CARGO

FORMACION ACADEacuteMICA NECESARIA (Educacioacuten) FORMACION ACADEMICA DESEABLE (Adicional que

posibilita mejor desempentildeo del cargo)

EXPERIENCIA NECESARIA EN (tipo de empresa procesos especiacuteficos) TIEMPO ESTIMADO

COMPETENCIAS REQUERIDAS POR EL OCUPANTE EN ESTE CARGO

ENUNCIAR CADA UNO Grado de desarrollo requerido (1 a

4)

CONOCIMIENTOS ESPECIacuteFICOS DEL

CARGO (Obtenidos por educacioacuten

experiencia yo entrenamiento)

COMPETENCIAS GENERALES

ORGANIZACIONALES

Orientacioacuten al Logro

Planeacioacuten y Organizacioacuten en el Trabajo

Orientacioacuten al Servicio

COMPETENCIAS GERENCIALES

COMPETENCIAS DE ROL

COMPATIBILIDAD MOTIVACIONAL

LOGRO

PODER

AFILIACIOacuteN

OTRAS CARACTERIacuteSTICAS

Validado en Gestioacuten Humana por Firma Fecha

klplazas25
Archivo adjunto
Descripcion y perfil de cargopdf

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 1 de 5

IDENTIFICACIOacuteN DEL CARGO

Nombre del cargo

Seguacuten la nomenclatura

Cargo del jefe inmediato

iquestImpacta significativamente la calidad

Espacio diligenciado por GHDO

Proceso Espacio diligenciado por GHDO iquestImpacta significativamente la gestioacuten ambiental

Espacio diligenciado por GHDO

Ubicacioacuten campus universitario

Nombre del edificio iquestImpacta significativamente salud ocupacional

Espacio diligenciado por GHDO

No Personas que desempentildean el cargo

Nuacutemero de personas que desempentildean el cargo incluido el

ocupante

Elaborado por

Aprobado por

CARGOS QUE LE REPORTAN (Mencione los cargos que le reportan directamente a este cargo y dentro de pareacutentesis el nuacutemero de ocupantes de

cada cargo)

1 2 3

PROPOacuteSITO DEL CARGO (Cuaacutel es el principal objetivo del cargo y para queacute existe)

Una sola frase Se recomienda elaborarlo al final Comienza con un verbo en infinitivo

RESPONSABILIDADES (Maacuteximo 6 responsabilidades)

Queacute debe hacer Principales funciones ejercidas de manera perioacutedica por el ocupante del cargo Comienzan con un verbo en infinitivo y refleja claramente el alcance del cargo con relacioacuten a la

funcioacuten

Para queacute lo debe hacer Propoacutesito o resultado de

realizar la funcioacuten

Indicadores de gestioacuten o de desempentildeo

Foacutermula de gestioacuten o de desempentildeo

1 1 1

2 2 2

3 Todas las responsabilidades asignadas por su jefe inmediato asociadas a los procesos en los que participa

3 Cumplir el propoacutesito del cargo

3

DIMENSIOacuteN DEL CARGO (Enumerar las principales magnitudes relacionadas con el cargo)

Variable o Factor Valor actual

1 Presupuesto anual en miles (ejemplo) 1 Valor (monetario o volumeacutetrico seguacuten

corresponda)

2 Nuacutemero de estudiantes profesores o proveedores atendidos (ejemplo)

2 Valor (monetario o volumeacutetrico seguacuten corresponda)

3 Nuacutemero de clientes internos externos etc (ejemplo) 3 Valor (monetario o volumeacutetrico seguacuten

corresponda)

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 2 de 5

AUTORIDAD PARA TOMAR DECISIONES CLAVES

Decisiones que NO requieren consulta

Mencionar las decisiones que toma el colaborador sin previa consulta al jefe inmediato y que impactan directamente en el desarrollo sus responsabilidades

Temas que deben ser consultadas con el superior para tomar decisiones

Mencionar las principales decisiones que estaacuten relacionados con sus funciones pero que son tomadas por el jefe inmediato

PRINCIPALES RELACIONES DE TRABAJO EXTERNAS

Entidad o cargo Eacutenfasis de la relacioacuten (Cliente yo proveedor)

Naturaleza o propoacutesito de la relacioacuten

1 Mencionar las entidades o personas fuera de la universidad con quien se tiene relacioacuten para cumplir con las responsabilidades del cargo

1 a) CLIENTE Si la

principal razoacuten de la relacioacuten es obtener de esa entidad informacioacuten un bien o un servicio

b) PROVEEDOR Si la principal razoacuten de la relacioacuten es entregar a esa entidad informacioacuten un bien o un servicio

1 Mencionar cuaacuteles responsabilidades del cargo se satisfacen al mantener la relacioacuten

2 2 2

PRINCIPALES RELACIONES DE TRABAJO INTERNAS (No incluir el cargo de su jefe ni a sus colaboradores ni las relaciones de la misma Unidad Acadeacutemica o

Administrativa)

Unidad administrativa o acadeacutemica de la Universidad

Eacutenfasis de la relacioacuten (Cliente yo proveedor)

Naturaleza o propoacutesito

1 Mencionar las Unidades acadeacutemicas o administrativas de la Universidad con quien se tiene relacioacuten para cumplir con las responsabilidades del cargo

1 a) CLIENTE Si

la principal razoacuten de la relacioacuten es obtener de esa entidad un bien o un servicio

b) PROVEEDOR Si la principal razoacuten de la relacioacuten es entregar a esa entidad un bien o un servicio

1 Mencionar cuaacuteles responsabilidades del cargo se satisfacen al mantener la relacioacuten

2 2 2

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 3 de 5

COMITEacuteS O REUNIONES PERIODICAS CLAVES Mencionar uacutenicamente los comiteacutes o reuniones donde se toman decisiones significativas

Nombre del Comiteacute Frecuencia

(Diario semanal mensual semestral y anual)

Participantes (Cargos)

Rol (Liacuteder o participante)

1 1 1 1

2 2 2 2

INFORMES PERIOacuteDICOS REQUERIDOS POR EL CARGO

Nombre del informe Frecuencia de emisioacuten

Elaborado por

Nivel de seguridad (Confidencial Privado

Puacuteblico)

1 Mencionar los informes elaborados por otros cargos que el ocupante necesita para cumplir con las responsabilidades del cargo

1 (Diario semanal mensual semestral anual u ocasional)

1 (Cargo de quien elabora el informe)

1 a) CONFIDENCIAL

Acceso al informe uacutenicamente del ocupante del cargo y de quien lo elaboroacute

b) PRIVADO Acceso al informe de un grupo limitado de personas

c) PUacuteBLICO Informe de acceso puacuteblico

2 2 2 2

INFORMES PERIOacuteDICOS GENERADOS POR EL CARGO

Nombre del informe Frecuencia de emisioacuten

Destino

Nivel de seguridad (Confidencial privado Puacuteblico)

1 Mencionar los informes generados por el ocupante del cargo destinados a otros cargos

1 (Diario semanal mensual semestral anual u ocasional)

1 (Cargo de quien requiere el informe)

1 a) CONFIDENCIAL

Acceso al informe uacutenicamente del ocupante del cargo y de quien lo elaboroacute

b) PRIVADO Acceso al informe de un grupo limitado de personas

c) PUacuteBLICO Informe de acceso puacuteblico

2 2 2 2

OBLIGACIONES Y PROHIBICIONES DEL CARGO

OBLIGACIONES PROHIBICIONES

1 Espacio diligenciado por GHDO 1 Espacio diligenciado por GHDO

2 2

3 3

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 4 de 5

El perfil lo diligencia el jefe inmediato con el apoyo de Gestioacuten Humana

PERFIL DEL CARGO

SEGUacuteN NOMENCLATURA

REQUISITOS BAacuteSICOS PARA EL NORMAL DESEMPENtildeO DEL CARGO

FORMACION ACADEacuteMICA NECESARIA FORMACION ACADEMICA DESEABLE

Mencionar las carreras teacutecnicas tecnoloacutegicas pregrado

yo posgrado que INDISPENSABLEMENTE debe poseer

el aspirante al cargo

Mencionar las carreras teacutecnicas tecnoloacutegicas pregrado

yo posgrado que ES DESEABLE que posea el aspirante

al cargo

EXPERIENCIA NECESARIA EN (tipo de empresa procesos especiacuteficos) TIEMPO ESTIMADO

Mencionar la experiencia en tipos de empresa negocios procesos y responsabilidades requeridos para el desempentildeo del cargo

Indicar el tiempo de experiencia requerida para desempentildear el cargo

COMPETENCIAS REQUERIDAS POR EL OCUPANTE EN ESTE CARGO

ENUNCIAR CADA UNO Grado de desarrollo

requerido (1 a 4)

CONOCIMIENTOS ESPECIacuteFICOS DEL

CARGO (Obtenidos por

educacioacuten experiencia yo entrenamiento)

Ejemplo Ingleacutes Office Software especializado Manejo de equipos de laboratorio herramientas de presupuesto etc

Calificar de 1 a 4 el grado de conocimiento requerido

Siendo 1 el menor grado de desarrollo y 4 el mayor grado

de desarrollo

COMPETENCIAS GENERALES

ORGANIZACIONALES

Orientacioacuten al Logro

Planeacioacuten y Organizacioacuten en el Trabajo

Orientacioacuten al Servicio

COMPETENCIAS GERENCIALES

Mencionar conocimientos

habilidades comportamientos y

actitudes que necesita el ocupante para

desempentildear cargos de nivel Directivo y Jefatura

COMPETENCIAS DE ROL

Mencionar comportamientos

habilidades yo actitudes para desempentildear el

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 5 de 5

cargo

COMPATIBILIDAD MOTIVACIONAL

LOGRO Intereacutes por la consecucioacuten de los objetivos

PODER Capacidad de influenciar a otros

AFILIACIOacuteN Intereacutes por establecer contactos y relaciones con otros

OTRAS CARACTERIacuteSTICAS

Requerimientos adicionales para el desempentildeo del cargo ejemplo disponibilidad de horario

Validado en Gestioacuten Humana por Firma Fecha

klplazas25
Archivo adjunto
Guia para diligenciar descripcion y perfil de cargopdf

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 1 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL SAP- DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 2 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

DESCRIPCION DEL CARGO

La funcionalidad implementada para la universidad permite crear la descripcioacuten a traveacutes de una

medida para ello se configuraron unos subtipos en el infotipo 1002 de descripcioacuten y empiezan a

partir del subtipo 9000 (son especiacuteficos para la Universidad) y se tomaron algunos del estaacutendar que

ya se encontraban

1002 Descripcioacuten verbal 9001 Misioacuten del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9002 iquestQue Debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9003 iquestPara queacute lo debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9004 Ind Gestioacuten Desempentildeo

1002 Descripcioacuten verbal 9005 Variable o Factor

1002 Descripcioacuten verbal 9006 Valor Actual

1002 Descripcioacuten verbal 9007 Decisiones no Consulta

1002 Descripcioacuten verbal 9008 Temas a ser Consultados

1002 Descripcioacuten verbal 9009 Relaciones Externas

1002 Descripcioacuten verbal 9010 Eacutenfasis Relacioacuten Externa

1002 Descripcioacuten verbal 9011 Inf Perioacutedicos Requeridos

1002 Descripcioacuten verbal 9012 Frecuencia del Inf Req

1002 Descripcioacuten verbal 9013 Inf REQ Elaborado Por

1002 Descripcioacuten verbal 9014 Inf REQ Nivel de Segurida

1002 Descripcioacuten verbal 9015 Inf Per Gen por el Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9016 Inf Per Gen frecuencia

1002 Descripcioacuten verbal 9017 Inf Per Gen Destino

1002 Descripcioacuten verbal 9018 Inf Per Gen Nivel de Segu

1002 Descripcioacuten verbal 9019 Obligaciones del Cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 3 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

1002 Descripcioacuten verbal 9020 Prohibiciones del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9022 Eacutenfasis Relacioacuten Interna

1002 Descripcioacuten verbal 9023 Naturaleza o Propoacutesito RE

1002 Descripcioacuten verbal 9024 Entrega al Colaborador

1002 Descripcioacuten verbal 9025 Nombre de Quien Recibe

1002 Descripcioacuten verbal 9026 fecha de entrega

1002 Descripcioacuten verbal 9027 Valor de la Solicitud

1002 Descripcioacuten verbal 9028 Aclaracioacuten de la Atribuc

1002 Descripcioacuten verbal 9029 Frecuencia reunioacuten comite

1002 Descripcioacuten verbal 9030 Participantes y ROL

1002 Descripcioacuten verbal 9031 Objetivos

1002 Descripcioacuten verbal 9032 Naturaleza o Propoacutesito RI

1002 Descripcioacuten verbal 9036 Fecha Validacioacuten Desc

Para indicadores

1002 Descripcioacuten verbal 9033 Meta Descrp Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9034 Meta Perfil Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9035 Meta Entregadas

Se utiliza el infotipo de competencias y utilidades en los siguientes subtipos

1010 CompetenciasUtilidades 9010 Status Descripcioacuten

1010 CompetenciasUtilidades 9020 Rol Comiteacute

Se crearon los siguientes enlaces con el objeto lsquoPrsquo para la informacioacuten de la descripcioacuten

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 4 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Z01 Elaboro la descripcioacuten Elaborado por

Z02 Aproboacute la descripcioacuten Aprobado Por

Z03 Atribucioacuten de Aprobador Atribucioacuten Aprobado Por

Z04 Fue validado por Validado Por

Es importante tener en cuenta que en responsabilidades Dimensiones del cargo principales

relaciones de trabajo externa principales relaciones internas informes requeridos por el cargo

informes perioacutedicos generados por el cargo Como son varias columnas y varias filas para que

salgan de la forma requerida cada fila debe estar enumerado asiacute 1 Texto 2 Texto

1 Creacioacuten de la descripcioacuten del cargo - lsquoPP03rsquo

Se realiza a traveacutes de una medida transaccioacuten lsquoPP03rsquo la medida hace que el sistema

automaacuteticamente pase de un infotipo a otro por esta razoacuten no se debe cancelar se debe grabar

cada infotipo y si se tienen modificaciones se deben realizar luego por la transaccioacuten de

modificacioacuten lsquoPP01rsquo

Es importante seguir los pasos para facilitar el diligenciamiento de la descripcioacuten y que la

descripcioacuten salga en el formato adecuado

Ejecuta la transaccioacuten lsquoPP03lsquo El sistema muestra la siguiente pantalla

Tipo de objeto se debe colocar lsquoSrsquo posicioacuten para la Universidad las descripciones se actualizan a

nivel de posicioacuten

Validez Fecha inicial desde que la descripcion fue creada y

Medida Z1 Crear descripcioacuten del cargo

Para seleccioacuten el id de objeto de la posicioacuten selecciona el mach conde

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 5 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

La buacutesqueda se puede realizar por estructura

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 6 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Luego de digitar todos los campos seleccionar

Al ejecutar la medida pasa al infotipo de direccioacuten

Seleccionar grabar y pasa al infotipo de status de descripcioacuten se selecciona 001 solo si impacta

significativamente la calidad si no lo impacta se da continuar con el siguiente infotipo cuando se

graba

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 7 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se graba y pasa al siguiente infotipo de enlace 1001 elaborado por

Debe seleccionar el objeto lsquoPrsquo y selecciona la persona que elaboro la descripcioacuten del cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 8 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Al seleccionar grabar pasa al siguiente infotipo aprobado por

Al grabar pasa al inftipo de descripcioacuten subtipo 9001

Al grabar pasa al infotipo de descripcioacuten subtipo 9002

2 Actualizar la descripcioacuten del cargo - lsquoPP01rsquo

Para la creacioacuten de comiteacutes delegaciones y atribuciones y modificaciones a la descripcioacuten se hace

desde la PP01 a traveacutes de esta transaccioacuten permite crear un objeto y actualizar los diferentes

infotipos enunciados en la primera parte del documento actualizar un objeto o eliminar se realiza

de la siguiente manera

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Si miramos una descripcioacuten ya actualizada por ejemplo la posicioacuten analista de auditoriacutea coacutedigo

10000002 sale lo siguiente

Para visualizar que informacioacuten hay en el infotipo 1002 de descripciones nos ubicamos en el

infotipo y le damos ver todo asiacute

Cada liacutenea en denominacioacuten del infotipo es cada infotipo si aparece un verde es que hay

informacioacuten si aparece en blanco es que dentro de ese infotipo no hay informacioacuten

Permite crear

Permite o modificar

Permite copiar

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Permite borrar

Permite Ver el histoacuterico

Crear Comiteacute

En la PP01 en Tipo de Objeto se selecciona ldquoComiteacutesrdquo se sentildeala ldquoObjetordquo y crear

A cada comiteacute hay que asignarle una Abreviacioacuten Objeto y una denominacioacuten y guardar

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Una vez creado nos vamos a la primera pantalla y seleccionamos Descripcioacuten Verbal para crear las

caracteriacutesticas del Comiteacute seleccionando crear infotipo

Se abre otra pantalla donde se selecciona seguacuten el comiteacute que elegimos los subtipos ldquoFrecuencia

reunioacuten comiteacuterdquo ldquoParticipantes Y Rolrdquo y ldquoObjetivosrdquo Cada uno con su respectiva descripcioacuten

Al terminar cada una se guarda

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Para crear Atribuciones del cargo ingresar a la Transaccioacuten PP01 y buscar en Tipo de Objeto

ldquoAtribuciones del cargordquo pararse en ldquoObjetordquo y dar click en Crear Infotipo Una vez guardado

volvemos a la pantalla principal nos paramos en ldquoDescripcioacuten Verbalrdquo y click en ldquoNuevordquo se abre

otra pantalla donde vamos a relacionar a las Atribuciones sus caracteriacutesticas Se crea el Subtipo

ldquoValor de la solicitudrdquo y ldquoAclaracioacuten de las Atribucionesrdquo

A continuacioacuten ambas pantallas

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Para enlazar el comiteacute o Atribucioacuten a la posicioacuten se puede hacer de dos maneras por la PP01 o por

la PO13

Por la PO13

Se selecciona la posicioacuten a la que se quiere enlazar Por ejemplo un comiteacute o una Atribucioacuten

Pararse en Enlaces y dar click en Nuevo

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Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

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Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

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Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

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Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

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ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

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Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

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Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

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Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

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En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

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En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

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Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

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Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

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2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

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DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

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Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

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Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

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REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 31 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

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Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

ANEXO 1

INFORMACIOacuteN ADICIONAL DE DESCRIPCIOacuteN DE PERFILES Y CARGOS

Describir un cargo es documentar registrar y especificar en forma sistemaacutetica y concisa la

informacioacuten del cargo en el momento actual en teacuterminos de

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

ANEXO 2

NOMENCLATURA DE CARGOS

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-01 Elaborar y-o actualizar descripciones y perfilespdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargos

INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargos

8 INDICADORES

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en base de datos

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-01

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo existentes

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Contar las descripciones de cargo existentes en las carpetas de descripciones (solo incluir los cargos de planta) Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo ldquoQUERIESrdquo y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones de cargo existentes en la base de datos de Desarrollo Organizacional

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que deberiacutean existir y responden al 100 de los cargos de planta administrativos de soporte acadeacutemico y de proyectos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 4

5 CONTROL DE CAMBIOS 4

6 APROBACION 4

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Determinar la posicioacuten relativa de los cargos mediante el anaacutelisis y comparacioacuten de sus contenidos

y asignacioacuten de puntos seguacuten los paraacutemetros establecidos por la metodologiacutea de valoracioacuten de

cargos de Hay Group

2 ALCANCE

El proceso inicia con la identificacioacuten de la informacioacuten requerida para valorar el cargo y termina

con la actualizacioacuten del mapa de cargos

3 INSTRUCCIONES

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Identificar informacioacuten

Se puede obtener informacioacuten de dos fuentes

1 La descripcioacuten del puesto de trabajo Contiene informacioacuten importante como la misioacuten (propoacutesito fundamental del puesto) la naturaleza el alcance y las finalidades

2 Conocimiento de la organizacioacuten y el entorno Aacutembito de actuacioacuten de la organizacioacuten su entorno interno y externo y su estructura organizativa asiacute como el anaacutelisis funcional

Jefe de desarrollo organizacional

Analizar los componentes del cargo de acuerdo a la metodologiacutea definida

La metodologiacutea consiste en analizar el cargo y determinar sus requerimientos a traveacutes de tres factores Saber (competencia) Pensar (Solucioacuten de problemas) y el Actuar (Responsabilidad) Los factores analizan los siguientes aspectos

1 Competencia bull Conocimiento Teacutecnico (La necesidad de habilidades conocimiento y experiencia praacutectica)

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

bull Gerenciamiento (La capacidad de planeacioacuten integracioacuten organizacioacuten y control que necesita el cargo) bull Relaciones interpersonales (La necesidad de trabajar con y a traveacutes de otros para cumplir con las responsabilidades del cargo)

2 Solucioacuten de problemas

bull Aacutembito del pensamiento (Evaluacutea hasta queacute punto el pensamiento estaacute limitado por el contexto en el que se desarrolla) bull Desafiacuteo del pensamiento (La complejidad de problemas que se presentan y hasta queacute punto debe utilizarse el pensamiento original para encontrar soluciones)

3 Responsabilidad

bull Autonomiacutea (Se mide por la presencia o ausencia de control y orientacioacuten personal gerencial o de procedimiento) bull Dimensioacuten financiera e Impacto en la dimensioacuten (En queacute cantidad el rol impacta en la organizacioacuten y cuaacutel es la naturaleza del impacto (directo o indirecto))

Cada una de estas variables se evaluacutea mediante una matriz y se obtiene un puntaje

Valorar el cargo

La sumatoria del puntaje obtenido de las tres variables (Conocimiento solucioacuten de problemas y responsabilidad) permiten obtener un peso relativo del cargo (Puntaje de valoracioacuten) Finalmente los puntajes de valoracioacuten determinan donde se ubica el cargo dentro de los niveles de estructura de cargos

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

Actualizar mapa de Ingresar la informacioacuten del cargo valorado en el Gestor de Mapa de cargos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

cargos mapa de cargos de la Universidad desarrollo

organizacional

3 ANEXOS

No aplica

4 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0 Elaboracioacuten 03072014

0 Publicacioacuten 07102014

5 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargospdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 5

5 CONTROL DE CAMBIOS 6

6 APROBACION 6

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Ejecutar ajustes en la estructura y atribuciones de los cargos en los sistemas de informacioacuten

2 ALCANCE

Contempla los ajustes en

21 Estructura General de la Universidad estructura por dependencias estructura de cargos y

personigramas

22 Estructura en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o unidades

organizativas

23 Asignacioacuten de roles y perfiles

3 INSTRUCCIONES

31 Actualizacioacuten yo modificacioacuten de estructuras Estructura General de la Universidad

estructura por dependencias estructura de cargos y personigramas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Generar archivo de Planta actual

Se ingresa al sistema SAP se abre la transaccioacuten S_PH0_48000510 donde se encuentran las plantillas previamente cargadas con la informacioacuten de personas y cargos Se seleccionan los campos de informacioacuten solicitada se genera el reporte en Excel y se enviacutea por correo electroacutenico al Gestor de desarrollo organizacional

Analista de desarrollo organizacional

Archivo de Planta

Verificar informacioacuten del personigrama y el archivo de Planta

Se ingresa a la informacioacuten de los personigramas (donde se tiene informacioacuten de cada cargo y su ocupante) y se verifica que la informacioacuten del archivo de Planta coincida con el personigrama (Cargo Nombre y nuacutemero de personas)

Gestor de desarrollo organizacional

Actualizar organigrama de cargos

Se realiza el organigrama de la unidad acadeacutemica o administrativa por cargos

Gestor de desarrollo organizacional

Organigrama

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Actualizar estructura por dependencias

Se actualiza la estructura de dependencias con la informacioacuten del nuacutemero de cargos y de personas (unidades administrativas) Para las unidades acadeacutemicas se elabora la estructura acadeacutemica en la cual se identifica cuantos profesores se encuentran actualmente y en que ordenamiento Esta informacioacuten se actualiza trimestralmente

Gestor de desarrollo organizacional

Archivo de Estructura de dependencias

32 Ajuste de estructuras en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o

unidades organizativas

321 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones

Entrada El coordinador Gestor de seleccioacuten y promocioacuten recibe el formato de solicitud de

contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente (Anexo 1) (Si el cargo corresponde a Personal de planta temporales o aprendices) o Coordinador de vinculaciones y desvinculaciones (Si el cargo es de Asistentes graduados o apoyo a proyectos) El responsable enviacutea el Formato de solicitud al gestor de presupuesto y procesos

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Verificar presupuesto y aprobacioacuten del cargo

Se revisa el presupuesto de la unidad y se valida la disponibilidad del mismo asiacute como la aprobacioacuten del cargo Si se incumple alguno de estos requisitos se contacta a la unidad acadeacutemica o administrativa para que realicen una recomposicioacuten presupuestal Se enviacutea el formato de solicitud validado al Gestor de desarrollo Organizacional

Gestor de presupuesto y procesos

Formato de solicitud de contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente

Validar visto bueno de presupuesto

Se valida el visto bueno de presupuesto en caso de incumplimiento se enviacutea de vuelta el formato de solicitud al Coordinador de seleccioacuten y promocioacuten o al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones seguacuten sea el caso

Gestor de desarrollo organizacional

Asignar la posicioacuten

1 Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para asignar o buscar la posicioacuten (Anexo 2)

2 En el formato de solicitud de contratacioacuten (fiacutesico) se

asigna la posicioacuten

3 Se enviacutea el formato al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones para que se realice la contratacioacuten o modificacioacuten del contrato

Gestor de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Modificar la posicioacuten

La modificacioacuten en una posicioacuten obedece a cambios en nomenclatura o a reclasificaciones de los cargos

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y modifica la nomenclatura la funcioacuten el grado el nivel ocupacional la poblacioacuten la sub-poblacioacuten y la pospre de la posicioacuten

Gestor de desarrollo Organizacional

Definir atribuciones

Se ingresa a la transaccioacuten PP01 en SAP donde se definen las diferentes atribuciones que tienen ellos cargo (s)

Gestor de desarrollo Organizacional

Notificar posicioacuten a limitar

Se notifica al gestor de desarrollo organizacional la (s) posicioacuten (es) que desaparecen de las estructuras y su vigencia

Jefe de desarrollo organizacional

Limitar la posicioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y se establece la fecha de vigencia de la posicioacuten

Gestor de desarrollo organizacional

322 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de unidades organizativas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Ajustes en la estructura de una unidad organizativa

1 Creacioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para crear la unidad organizativa asignarle el centro de costo asociado (de acuerdo a la informacioacuten brindada por el aacuterea de planeacioacuten) e incluir las posiciones de los cargos que van a formar parte de la unidad organizativa

2 Modificar

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten sea el requerimiento se modifica el centro de costo asociado y las posiciones solicitadas de los colaboradores

3 Limitacioacuten

Gestor de desarrollo

organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten requerimiento se modifica la vigencia en fechas de lo unidad organizativa

33 Administracioacuten de roles y perfiles en SAP

PRO-24-2-04-06 Administracioacuten de Roles y Perfiles ERP

34 Asignacioacuten de permisos para reportes de noacutemina en BW Analyzer

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Validar solicitudes de unidades acadeacutemicas y administrativas

El ingeniero de procesos recibe solicitudes de usuarios de las unidades acadeacutemicas o administrativas con respecto a la necesidad de otorgar permisos sobre partidas individuales de noacutemina a un usuario en BW Analyzer Se procede a validar la solicitud pidiendo el visto bueno de GHDO y de auditoria interna

Ingeniero de procesos Correo electroacutenico

Emitir visto bueno o rechazo con respecto a la solicitud

Emitir concepto sobre la asignacioacuten de permisos de partidas individuales de noacutemina en BW Analyzer e informar a planeacioacuten

Jefe de desarrollo OrganizacionalAnalista de auditoria

Correo electroacutenico

1 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigente

Anexo 2 Manual SAP ndash Descripciones y perfiles de cargo

SOLICITUD DE CONTRATACIOacuteN dd mm aaaaX

SOLICITUD DE MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

Tipo de Identificacioacuten

CC CE No de

TI

Nombre del Elemento de Costo

Cambio en el

OrdenamientoPromocioacuten

Cargo Nuevo

Cambio de

UnidadDependenciaCargo

DD MM AAAACumplimiento Cuota Aprendices

Cambio tipo de contrato Otro

DD MM AAAAVacantePromocioacutenReemplazo

Pacticipacioacuten en un Proyecto

DD MM AAAAObservaciones

Direccioacuten de Gestioacuten Humana y Desarrollo Organizacional

Fecha de actualizacioacuten del Formato Mayo 2014

FECHA DE SOLICITUD

DISTRIBUCIOacuteN DE COSTOS

Primer Apellido Segundo Apellido

Apellido del Cargo

5 INFORMACIOacuteN PARA INGRESAR A SAP (uso exclusivo GHDO)

No Posicioacuten Tipo de Contrato

Divisioacuten de Personal Grupo de Personal Area de Personal

Nivel Hay

Cargo

Firma

Nombre del VicerrectorDecanoDirector que autoriza

1 DATOS PERSONALES PROFESOR EMPLEADO

2 DATOS DE LA FACULTAD UNIDAD

3 DATOS DEL CONTRATO MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

4 INSTANCIAS DE APROBACIOacuteN

Primer Nombre

FacultadUnidad

Fecha de

Inicio

Contrato

Fecha de

Terminacioacuten

Contrato

Nivel Ocupacional del cargo

Revaloracioacuten de

CargoNivelacioacuten

Nacionalidad

Segundo Nombre

No Elemento de CostoTipo

Cargo

Motivo de la Contratacioacuten Modificacioacuten del Contrato Vigente

Nombre del Cargo

DedicacioacutenFecha de

Aplicacioacuten

Modificacioacuten

Asignacioacuten Mensual

Tipo de Contrato

Tipo de Salario

Firma

Salario por Ejecucioacuten de Cargo

Cambio Centro Costos

Cambio Tipo de Salario

Cambio de Dedicacioacuten

Nombre del DirectivoJefe que Solicita

Dependencia

Subdivisioacuten de Personal

Pacto Colectivo

klplazas25
Archivo adjunto
Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigentepdf

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MANUAL SAP- DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

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MANUAL DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

DESCRIPCION DEL CARGO

La funcionalidad implementada para la universidad permite crear la descripcioacuten a traveacutes de una

medida para ello se configuraron unos subtipos en el infotipo 1002 de descripcioacuten y empiezan a

partir del subtipo 9000 (son especiacuteficos para la Universidad) y se tomaron algunos del estaacutendar que

ya se encontraban

1002 Descripcioacuten verbal 9001 Misioacuten del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9002 iquestQue Debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9003 iquestPara queacute lo debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9004 Ind Gestioacuten Desempentildeo

1002 Descripcioacuten verbal 9005 Variable o Factor

1002 Descripcioacuten verbal 9006 Valor Actual

1002 Descripcioacuten verbal 9007 Decisiones no Consulta

1002 Descripcioacuten verbal 9008 Temas a ser Consultados

1002 Descripcioacuten verbal 9009 Relaciones Externas

1002 Descripcioacuten verbal 9010 Eacutenfasis Relacioacuten Externa

1002 Descripcioacuten verbal 9011 Inf Perioacutedicos Requeridos

1002 Descripcioacuten verbal 9012 Frecuencia del Inf Req

1002 Descripcioacuten verbal 9013 Inf REQ Elaborado Por

1002 Descripcioacuten verbal 9014 Inf REQ Nivel de Segurida

1002 Descripcioacuten verbal 9015 Inf Per Gen por el Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9016 Inf Per Gen frecuencia

1002 Descripcioacuten verbal 9017 Inf Per Gen Destino

1002 Descripcioacuten verbal 9018 Inf Per Gen Nivel de Segu

1002 Descripcioacuten verbal 9019 Obligaciones del Cargo

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1002 Descripcioacuten verbal 9020 Prohibiciones del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9022 Eacutenfasis Relacioacuten Interna

1002 Descripcioacuten verbal 9023 Naturaleza o Propoacutesito RE

1002 Descripcioacuten verbal 9024 Entrega al Colaborador

1002 Descripcioacuten verbal 9025 Nombre de Quien Recibe

1002 Descripcioacuten verbal 9026 fecha de entrega

1002 Descripcioacuten verbal 9027 Valor de la Solicitud

1002 Descripcioacuten verbal 9028 Aclaracioacuten de la Atribuc

1002 Descripcioacuten verbal 9029 Frecuencia reunioacuten comite

1002 Descripcioacuten verbal 9030 Participantes y ROL

1002 Descripcioacuten verbal 9031 Objetivos

1002 Descripcioacuten verbal 9032 Naturaleza o Propoacutesito RI

1002 Descripcioacuten verbal 9036 Fecha Validacioacuten Desc

Para indicadores

1002 Descripcioacuten verbal 9033 Meta Descrp Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9034 Meta Perfil Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9035 Meta Entregadas

Se utiliza el infotipo de competencias y utilidades en los siguientes subtipos

1010 CompetenciasUtilidades 9010 Status Descripcioacuten

1010 CompetenciasUtilidades 9020 Rol Comiteacute

Se crearon los siguientes enlaces con el objeto lsquoPrsquo para la informacioacuten de la descripcioacuten

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Z01 Elaboro la descripcioacuten Elaborado por

Z02 Aproboacute la descripcioacuten Aprobado Por

Z03 Atribucioacuten de Aprobador Atribucioacuten Aprobado Por

Z04 Fue validado por Validado Por

Es importante tener en cuenta que en responsabilidades Dimensiones del cargo principales

relaciones de trabajo externa principales relaciones internas informes requeridos por el cargo

informes perioacutedicos generados por el cargo Como son varias columnas y varias filas para que

salgan de la forma requerida cada fila debe estar enumerado asiacute 1 Texto 2 Texto

1 Creacioacuten de la descripcioacuten del cargo - lsquoPP03rsquo

Se realiza a traveacutes de una medida transaccioacuten lsquoPP03rsquo la medida hace que el sistema

automaacuteticamente pase de un infotipo a otro por esta razoacuten no se debe cancelar se debe grabar

cada infotipo y si se tienen modificaciones se deben realizar luego por la transaccioacuten de

modificacioacuten lsquoPP01rsquo

Es importante seguir los pasos para facilitar el diligenciamiento de la descripcioacuten y que la

descripcioacuten salga en el formato adecuado

Ejecuta la transaccioacuten lsquoPP03lsquo El sistema muestra la siguiente pantalla

Tipo de objeto se debe colocar lsquoSrsquo posicioacuten para la Universidad las descripciones se actualizan a

nivel de posicioacuten

Validez Fecha inicial desde que la descripcion fue creada y

Medida Z1 Crear descripcioacuten del cargo

Para seleccioacuten el id de objeto de la posicioacuten selecciona el mach conde

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La buacutesqueda se puede realizar por estructura

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Luego de digitar todos los campos seleccionar

Al ejecutar la medida pasa al infotipo de direccioacuten

Seleccionar grabar y pasa al infotipo de status de descripcioacuten se selecciona 001 solo si impacta

significativamente la calidad si no lo impacta se da continuar con el siguiente infotipo cuando se

graba

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Se graba y pasa al siguiente infotipo de enlace 1001 elaborado por

Debe seleccionar el objeto lsquoPrsquo y selecciona la persona que elaboro la descripcioacuten del cargo

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Al seleccionar grabar pasa al siguiente infotipo aprobado por

Al grabar pasa al inftipo de descripcioacuten subtipo 9001

Al grabar pasa al infotipo de descripcioacuten subtipo 9002

2 Actualizar la descripcioacuten del cargo - lsquoPP01rsquo

Para la creacioacuten de comiteacutes delegaciones y atribuciones y modificaciones a la descripcioacuten se hace

desde la PP01 a traveacutes de esta transaccioacuten permite crear un objeto y actualizar los diferentes

infotipos enunciados en la primera parte del documento actualizar un objeto o eliminar se realiza

de la siguiente manera

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Si miramos una descripcioacuten ya actualizada por ejemplo la posicioacuten analista de auditoriacutea coacutedigo

10000002 sale lo siguiente

Para visualizar que informacioacuten hay en el infotipo 1002 de descripciones nos ubicamos en el

infotipo y le damos ver todo asiacute

Cada liacutenea en denominacioacuten del infotipo es cada infotipo si aparece un verde es que hay

informacioacuten si aparece en blanco es que dentro de ese infotipo no hay informacioacuten

Permite crear

Permite o modificar

Permite copiar

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Permite borrar

Permite Ver el histoacuterico

Crear Comiteacute

En la PP01 en Tipo de Objeto se selecciona ldquoComiteacutesrdquo se sentildeala ldquoObjetordquo y crear

A cada comiteacute hay que asignarle una Abreviacioacuten Objeto y una denominacioacuten y guardar

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Una vez creado nos vamos a la primera pantalla y seleccionamos Descripcioacuten Verbal para crear las

caracteriacutesticas del Comiteacute seleccionando crear infotipo

Se abre otra pantalla donde se selecciona seguacuten el comiteacute que elegimos los subtipos ldquoFrecuencia

reunioacuten comiteacuterdquo ldquoParticipantes Y Rolrdquo y ldquoObjetivosrdquo Cada uno con su respectiva descripcioacuten

Al terminar cada una se guarda

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Para crear Atribuciones del cargo ingresar a la Transaccioacuten PP01 y buscar en Tipo de Objeto

ldquoAtribuciones del cargordquo pararse en ldquoObjetordquo y dar click en Crear Infotipo Una vez guardado

volvemos a la pantalla principal nos paramos en ldquoDescripcioacuten Verbalrdquo y click en ldquoNuevordquo se abre

otra pantalla donde vamos a relacionar a las Atribuciones sus caracteriacutesticas Se crea el Subtipo

ldquoValor de la solicitudrdquo y ldquoAclaracioacuten de las Atribucionesrdquo

A continuacioacuten ambas pantallas

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Para enlazar el comiteacute o Atribucioacuten a la posicioacuten se puede hacer de dos maneras por la PP01 o por

la PO13

Por la PO13

Se selecciona la posicioacuten a la que se quiere enlazar Por ejemplo un comiteacute o una Atribucioacuten

Pararse en Enlaces y dar click en Nuevo

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Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

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Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

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Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

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Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

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ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

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Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

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Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

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Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

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En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

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En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

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Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

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Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

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2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

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DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

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Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

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Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

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REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

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LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

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Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

2 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 03072014

Publicacioacuten 07102014

3 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de

procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargospdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Archivo digital de control de descripciones y perfiles de cargo Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en SAP

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-02

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo cargadas en SAP

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Ingresar a SAP al moacutedulo de QUERIES y descargar un reporte y contar los cargos que tienen descripcioacuten cargada en SAP Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo QUERIES y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que se encuentran cargados en SAP

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Reporte de personal de planta descargado de SAP Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

9 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Estructura Organizacional Uniandes

Anexo 2 Niveles Ocupacionales

10 RIESGOS

No aplica

11 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 19082014

Publicacioacuten 07102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

12 APROBACIOacuteN

Cargo Nombre Fecha

Elaboroacute Ingeniero de Procesos Karen Plazas 19082014

Revisoacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

Aproboacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 1

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL UNIANDES

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 2

NIVELES OCUPACIONALES

Page 10: Tabla de contenido - Uniandes€¦ · Generar estructuras organizacionales acordes con los procesos. Definir cargos y perfiles de acuerdo con los requerimientos de los procesos y

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

4 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Informacioacuten adicional de descripcioacuten de perfiles y cargos

Anexo 2 Nomenclatura de cargos

Anexo 3 Descripcioacuten y perfil de cargo

Anexo 4 Guiacutea para diligenciar descripcioacuten y perfil de cargo

Anexo 5 Manual SAP ndash Descripciones y perfiles de cargo

5 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0 Elaboracioacuten 03072014

Publicacioacuten 07102014

6 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

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DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 1 de 4

IDENTIFICACIOacuteN DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO

CARGO DEL JEFE (S) INMEDIATO

iquestImpacta significativamente la

calidad

PROCESO iquestImpacta significativamente la gestioacuten ambiental

UBICACIOacuteN GEOGRAacuteFICA

iquestImpacta significativamente salud ocupacional

ELABORADO POR

Personas que desempentildean este cargo

APROBADO POR

CARGOS QUE LE REPORTAN

1 2 3

4 5 6

PROPOacuteSITO DEL CARGO

(El queacute en queacute proceso de acuerdo con queacute marco de actuacioacuten y el para queacute) Una sola frase Se recomienda elaborarla al final

RESPONSABILIDADES

(Maacuteximo 6 responsabilidades) Responsabilidades directas de cargorol ndash Se inician con un verbo de accioacuten

Queacute debe hacer

(iquest) Para queacute lo debe hacer

(Resultado Final)

Indicadores de gestioacuten o de desempentildeo

(Cuantitativos y cualitativos)

Todas las responsabilidades asignadas por su jefe inmediato y que se encuentren asociadas a los procesos en los que participa

Cumplir el propoacutesito del cargo

DIMENSIOacuteN DEL CARGO

(Principales magnitudes relacionadas con el cargo) como por ejemplo presupuesto anual en miles y anuales Aplica para voluacutemenes por ejemplo cantidad de estudiantes profesores o proveedores a los que se atiende coordinacioacuten de programas o

grupos horas contratos transacciones clientes internos etc

Variable o Factor Valor actual Variable o Factor Valor actual

1 2

3 4

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 2 de 4

5 6

AUTORIDAD PARA TOMAR DECISIONES CLAVES

Decisiones que NO requieren consulta (Aunque sean controladas o se tenga que informar de las mismas)

Temas que deben ser consultadas con el superior para tomar decisiones (Son tomadas por el jefe)

PRINCIPALES RELACIONES DE TRABAJO EXTERNAS

iquestEl cargo es Proveedor (P) o Cliente (C) de la entidad cargo con el que se relaciona

Entidad o Cargo

Eacutenfasis de la relacioacuten

Naturaleza o propoacutesito

(Bien o servicio que obtiene o entrega)

PRINCIPALES RELACIONES DE TRABAJO INTERNAS

(No incluir el cargo ni de su jefe ni a sus colaboradores ni a las relaciones de la misma Unidad Acadeacutemica o Administrativa)

Entidad o Cargo Eacutenfasis de la relacioacuten Naturaleza o propoacutesito

COMITES O REUNIONES PERIODICAS CLAVES

Nombre del Comiteacute Frecuencia Participantes

(Cargos)

Objetivos y Rol

(Liacuteder Secretario Participante)

INFORMES PERIODICOS REQUERIDOS POR EL CARGO

Nombre del informe Frecuencia de emisioacuten

Elaborado por Nivel de seguridad

(Confidencial privado Puacuteblico)

INFORMES PERIODICOS GENERADOS POR EL CARGO

Nombre del informe Frecuencia

de remisioacuten Destino (iquestquieacuten usaraacute ese informe)

Nivel de seguridad

(Confidencial privado Puacuteblico)

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DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 3 de 4

OBLIGACIONES Y PROHIBICIONES DEL CARGO

De acuerdo con lo planteado en el Reglamento Interno de trabajo y en los contratos de trabajo se precisan las obligaciones adicionales y especiacuteficas del cargo asiacute como las prohibiciones que se deban dejar expliacutecitas para el ocupante del cargo

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DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 4 de 4

El perfil lo diligencia el jefe inmediato con el apoyo de Gestioacuten Humana

PERFIL DEL CARGO DE

REQUISITOS BAacuteSICOS PARA EL NORMAL DESEMPENtildeO DEL CARGO

FORMACION ACADEacuteMICA NECESARIA (Educacioacuten) FORMACION ACADEMICA DESEABLE (Adicional que

posibilita mejor desempentildeo del cargo)

EXPERIENCIA NECESARIA EN (tipo de empresa procesos especiacuteficos) TIEMPO ESTIMADO

COMPETENCIAS REQUERIDAS POR EL OCUPANTE EN ESTE CARGO

ENUNCIAR CADA UNO Grado de desarrollo requerido (1 a

4)

CONOCIMIENTOS ESPECIacuteFICOS DEL

CARGO (Obtenidos por educacioacuten

experiencia yo entrenamiento)

COMPETENCIAS GENERALES

ORGANIZACIONALES

Orientacioacuten al Logro

Planeacioacuten y Organizacioacuten en el Trabajo

Orientacioacuten al Servicio

COMPETENCIAS GERENCIALES

COMPETENCIAS DE ROL

COMPATIBILIDAD MOTIVACIONAL

LOGRO

PODER

AFILIACIOacuteN

OTRAS CARACTERIacuteSTICAS

Validado en Gestioacuten Humana por Firma Fecha

klplazas25
Archivo adjunto
Descripcion y perfil de cargopdf

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DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 1 de 5

IDENTIFICACIOacuteN DEL CARGO

Nombre del cargo

Seguacuten la nomenclatura

Cargo del jefe inmediato

iquestImpacta significativamente la calidad

Espacio diligenciado por GHDO

Proceso Espacio diligenciado por GHDO iquestImpacta significativamente la gestioacuten ambiental

Espacio diligenciado por GHDO

Ubicacioacuten campus universitario

Nombre del edificio iquestImpacta significativamente salud ocupacional

Espacio diligenciado por GHDO

No Personas que desempentildean el cargo

Nuacutemero de personas que desempentildean el cargo incluido el

ocupante

Elaborado por

Aprobado por

CARGOS QUE LE REPORTAN (Mencione los cargos que le reportan directamente a este cargo y dentro de pareacutentesis el nuacutemero de ocupantes de

cada cargo)

1 2 3

PROPOacuteSITO DEL CARGO (Cuaacutel es el principal objetivo del cargo y para queacute existe)

Una sola frase Se recomienda elaborarlo al final Comienza con un verbo en infinitivo

RESPONSABILIDADES (Maacuteximo 6 responsabilidades)

Queacute debe hacer Principales funciones ejercidas de manera perioacutedica por el ocupante del cargo Comienzan con un verbo en infinitivo y refleja claramente el alcance del cargo con relacioacuten a la

funcioacuten

Para queacute lo debe hacer Propoacutesito o resultado de

realizar la funcioacuten

Indicadores de gestioacuten o de desempentildeo

Foacutermula de gestioacuten o de desempentildeo

1 1 1

2 2 2

3 Todas las responsabilidades asignadas por su jefe inmediato asociadas a los procesos en los que participa

3 Cumplir el propoacutesito del cargo

3

DIMENSIOacuteN DEL CARGO (Enumerar las principales magnitudes relacionadas con el cargo)

Variable o Factor Valor actual

1 Presupuesto anual en miles (ejemplo) 1 Valor (monetario o volumeacutetrico seguacuten

corresponda)

2 Nuacutemero de estudiantes profesores o proveedores atendidos (ejemplo)

2 Valor (monetario o volumeacutetrico seguacuten corresponda)

3 Nuacutemero de clientes internos externos etc (ejemplo) 3 Valor (monetario o volumeacutetrico seguacuten

corresponda)

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DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 2 de 5

AUTORIDAD PARA TOMAR DECISIONES CLAVES

Decisiones que NO requieren consulta

Mencionar las decisiones que toma el colaborador sin previa consulta al jefe inmediato y que impactan directamente en el desarrollo sus responsabilidades

Temas que deben ser consultadas con el superior para tomar decisiones

Mencionar las principales decisiones que estaacuten relacionados con sus funciones pero que son tomadas por el jefe inmediato

PRINCIPALES RELACIONES DE TRABAJO EXTERNAS

Entidad o cargo Eacutenfasis de la relacioacuten (Cliente yo proveedor)

Naturaleza o propoacutesito de la relacioacuten

1 Mencionar las entidades o personas fuera de la universidad con quien se tiene relacioacuten para cumplir con las responsabilidades del cargo

1 a) CLIENTE Si la

principal razoacuten de la relacioacuten es obtener de esa entidad informacioacuten un bien o un servicio

b) PROVEEDOR Si la principal razoacuten de la relacioacuten es entregar a esa entidad informacioacuten un bien o un servicio

1 Mencionar cuaacuteles responsabilidades del cargo se satisfacen al mantener la relacioacuten

2 2 2

PRINCIPALES RELACIONES DE TRABAJO INTERNAS (No incluir el cargo de su jefe ni a sus colaboradores ni las relaciones de la misma Unidad Acadeacutemica o

Administrativa)

Unidad administrativa o acadeacutemica de la Universidad

Eacutenfasis de la relacioacuten (Cliente yo proveedor)

Naturaleza o propoacutesito

1 Mencionar las Unidades acadeacutemicas o administrativas de la Universidad con quien se tiene relacioacuten para cumplir con las responsabilidades del cargo

1 a) CLIENTE Si

la principal razoacuten de la relacioacuten es obtener de esa entidad un bien o un servicio

b) PROVEEDOR Si la principal razoacuten de la relacioacuten es entregar a esa entidad un bien o un servicio

1 Mencionar cuaacuteles responsabilidades del cargo se satisfacen al mantener la relacioacuten

2 2 2

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DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

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DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 3 de 5

COMITEacuteS O REUNIONES PERIODICAS CLAVES Mencionar uacutenicamente los comiteacutes o reuniones donde se toman decisiones significativas

Nombre del Comiteacute Frecuencia

(Diario semanal mensual semestral y anual)

Participantes (Cargos)

Rol (Liacuteder o participante)

1 1 1 1

2 2 2 2

INFORMES PERIOacuteDICOS REQUERIDOS POR EL CARGO

Nombre del informe Frecuencia de emisioacuten

Elaborado por

Nivel de seguridad (Confidencial Privado

Puacuteblico)

1 Mencionar los informes elaborados por otros cargos que el ocupante necesita para cumplir con las responsabilidades del cargo

1 (Diario semanal mensual semestral anual u ocasional)

1 (Cargo de quien elabora el informe)

1 a) CONFIDENCIAL

Acceso al informe uacutenicamente del ocupante del cargo y de quien lo elaboroacute

b) PRIVADO Acceso al informe de un grupo limitado de personas

c) PUacuteBLICO Informe de acceso puacuteblico

2 2 2 2

INFORMES PERIOacuteDICOS GENERADOS POR EL CARGO

Nombre del informe Frecuencia de emisioacuten

Destino

Nivel de seguridad (Confidencial privado Puacuteblico)

1 Mencionar los informes generados por el ocupante del cargo destinados a otros cargos

1 (Diario semanal mensual semestral anual u ocasional)

1 (Cargo de quien requiere el informe)

1 a) CONFIDENCIAL

Acceso al informe uacutenicamente del ocupante del cargo y de quien lo elaboroacute

b) PRIVADO Acceso al informe de un grupo limitado de personas

c) PUacuteBLICO Informe de acceso puacuteblico

2 2 2 2

OBLIGACIONES Y PROHIBICIONES DEL CARGO

OBLIGACIONES PROHIBICIONES

1 Espacio diligenciado por GHDO 1 Espacio diligenciado por GHDO

2 2

3 3

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DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

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DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 4 de 5

El perfil lo diligencia el jefe inmediato con el apoyo de Gestioacuten Humana

PERFIL DEL CARGO

SEGUacuteN NOMENCLATURA

REQUISITOS BAacuteSICOS PARA EL NORMAL DESEMPENtildeO DEL CARGO

FORMACION ACADEacuteMICA NECESARIA FORMACION ACADEMICA DESEABLE

Mencionar las carreras teacutecnicas tecnoloacutegicas pregrado

yo posgrado que INDISPENSABLEMENTE debe poseer

el aspirante al cargo

Mencionar las carreras teacutecnicas tecnoloacutegicas pregrado

yo posgrado que ES DESEABLE que posea el aspirante

al cargo

EXPERIENCIA NECESARIA EN (tipo de empresa procesos especiacuteficos) TIEMPO ESTIMADO

Mencionar la experiencia en tipos de empresa negocios procesos y responsabilidades requeridos para el desempentildeo del cargo

Indicar el tiempo de experiencia requerida para desempentildear el cargo

COMPETENCIAS REQUERIDAS POR EL OCUPANTE EN ESTE CARGO

ENUNCIAR CADA UNO Grado de desarrollo

requerido (1 a 4)

CONOCIMIENTOS ESPECIacuteFICOS DEL

CARGO (Obtenidos por

educacioacuten experiencia yo entrenamiento)

Ejemplo Ingleacutes Office Software especializado Manejo de equipos de laboratorio herramientas de presupuesto etc

Calificar de 1 a 4 el grado de conocimiento requerido

Siendo 1 el menor grado de desarrollo y 4 el mayor grado

de desarrollo

COMPETENCIAS GENERALES

ORGANIZACIONALES

Orientacioacuten al Logro

Planeacioacuten y Organizacioacuten en el Trabajo

Orientacioacuten al Servicio

COMPETENCIAS GERENCIALES

Mencionar conocimientos

habilidades comportamientos y

actitudes que necesita el ocupante para

desempentildear cargos de nivel Directivo y Jefatura

COMPETENCIAS DE ROL

Mencionar comportamientos

habilidades yo actitudes para desempentildear el

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DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 5 de 5

cargo

COMPATIBILIDAD MOTIVACIONAL

LOGRO Intereacutes por la consecucioacuten de los objetivos

PODER Capacidad de influenciar a otros

AFILIACIOacuteN Intereacutes por establecer contactos y relaciones con otros

OTRAS CARACTERIacuteSTICAS

Requerimientos adicionales para el desempentildeo del cargo ejemplo disponibilidad de horario

Validado en Gestioacuten Humana por Firma Fecha

klplazas25
Archivo adjunto
Guia para diligenciar descripcion y perfil de cargopdf

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 1 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL SAP- DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 2 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

DESCRIPCION DEL CARGO

La funcionalidad implementada para la universidad permite crear la descripcioacuten a traveacutes de una

medida para ello se configuraron unos subtipos en el infotipo 1002 de descripcioacuten y empiezan a

partir del subtipo 9000 (son especiacuteficos para la Universidad) y se tomaron algunos del estaacutendar que

ya se encontraban

1002 Descripcioacuten verbal 9001 Misioacuten del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9002 iquestQue Debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9003 iquestPara queacute lo debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9004 Ind Gestioacuten Desempentildeo

1002 Descripcioacuten verbal 9005 Variable o Factor

1002 Descripcioacuten verbal 9006 Valor Actual

1002 Descripcioacuten verbal 9007 Decisiones no Consulta

1002 Descripcioacuten verbal 9008 Temas a ser Consultados

1002 Descripcioacuten verbal 9009 Relaciones Externas

1002 Descripcioacuten verbal 9010 Eacutenfasis Relacioacuten Externa

1002 Descripcioacuten verbal 9011 Inf Perioacutedicos Requeridos

1002 Descripcioacuten verbal 9012 Frecuencia del Inf Req

1002 Descripcioacuten verbal 9013 Inf REQ Elaborado Por

1002 Descripcioacuten verbal 9014 Inf REQ Nivel de Segurida

1002 Descripcioacuten verbal 9015 Inf Per Gen por el Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9016 Inf Per Gen frecuencia

1002 Descripcioacuten verbal 9017 Inf Per Gen Destino

1002 Descripcioacuten verbal 9018 Inf Per Gen Nivel de Segu

1002 Descripcioacuten verbal 9019 Obligaciones del Cargo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 3 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

1002 Descripcioacuten verbal 9020 Prohibiciones del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9022 Eacutenfasis Relacioacuten Interna

1002 Descripcioacuten verbal 9023 Naturaleza o Propoacutesito RE

1002 Descripcioacuten verbal 9024 Entrega al Colaborador

1002 Descripcioacuten verbal 9025 Nombre de Quien Recibe

1002 Descripcioacuten verbal 9026 fecha de entrega

1002 Descripcioacuten verbal 9027 Valor de la Solicitud

1002 Descripcioacuten verbal 9028 Aclaracioacuten de la Atribuc

1002 Descripcioacuten verbal 9029 Frecuencia reunioacuten comite

1002 Descripcioacuten verbal 9030 Participantes y ROL

1002 Descripcioacuten verbal 9031 Objetivos

1002 Descripcioacuten verbal 9032 Naturaleza o Propoacutesito RI

1002 Descripcioacuten verbal 9036 Fecha Validacioacuten Desc

Para indicadores

1002 Descripcioacuten verbal 9033 Meta Descrp Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9034 Meta Perfil Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9035 Meta Entregadas

Se utiliza el infotipo de competencias y utilidades en los siguientes subtipos

1010 CompetenciasUtilidades 9010 Status Descripcioacuten

1010 CompetenciasUtilidades 9020 Rol Comiteacute

Se crearon los siguientes enlaces con el objeto lsquoPrsquo para la informacioacuten de la descripcioacuten

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 4 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Z01 Elaboro la descripcioacuten Elaborado por

Z02 Aproboacute la descripcioacuten Aprobado Por

Z03 Atribucioacuten de Aprobador Atribucioacuten Aprobado Por

Z04 Fue validado por Validado Por

Es importante tener en cuenta que en responsabilidades Dimensiones del cargo principales

relaciones de trabajo externa principales relaciones internas informes requeridos por el cargo

informes perioacutedicos generados por el cargo Como son varias columnas y varias filas para que

salgan de la forma requerida cada fila debe estar enumerado asiacute 1 Texto 2 Texto

1 Creacioacuten de la descripcioacuten del cargo - lsquoPP03rsquo

Se realiza a traveacutes de una medida transaccioacuten lsquoPP03rsquo la medida hace que el sistema

automaacuteticamente pase de un infotipo a otro por esta razoacuten no se debe cancelar se debe grabar

cada infotipo y si se tienen modificaciones se deben realizar luego por la transaccioacuten de

modificacioacuten lsquoPP01rsquo

Es importante seguir los pasos para facilitar el diligenciamiento de la descripcioacuten y que la

descripcioacuten salga en el formato adecuado

Ejecuta la transaccioacuten lsquoPP03lsquo El sistema muestra la siguiente pantalla

Tipo de objeto se debe colocar lsquoSrsquo posicioacuten para la Universidad las descripciones se actualizan a

nivel de posicioacuten

Validez Fecha inicial desde que la descripcion fue creada y

Medida Z1 Crear descripcioacuten del cargo

Para seleccioacuten el id de objeto de la posicioacuten selecciona el mach conde

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 5 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

La buacutesqueda se puede realizar por estructura

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 6 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Luego de digitar todos los campos seleccionar

Al ejecutar la medida pasa al infotipo de direccioacuten

Seleccionar grabar y pasa al infotipo de status de descripcioacuten se selecciona 001 solo si impacta

significativamente la calidad si no lo impacta se da continuar con el siguiente infotipo cuando se

graba

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 7 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se graba y pasa al siguiente infotipo de enlace 1001 elaborado por

Debe seleccionar el objeto lsquoPrsquo y selecciona la persona que elaboro la descripcioacuten del cargo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 8 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Al seleccionar grabar pasa al siguiente infotipo aprobado por

Al grabar pasa al inftipo de descripcioacuten subtipo 9001

Al grabar pasa al infotipo de descripcioacuten subtipo 9002

2 Actualizar la descripcioacuten del cargo - lsquoPP01rsquo

Para la creacioacuten de comiteacutes delegaciones y atribuciones y modificaciones a la descripcioacuten se hace

desde la PP01 a traveacutes de esta transaccioacuten permite crear un objeto y actualizar los diferentes

infotipos enunciados en la primera parte del documento actualizar un objeto o eliminar se realiza

de la siguiente manera

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 9 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Si miramos una descripcioacuten ya actualizada por ejemplo la posicioacuten analista de auditoriacutea coacutedigo

10000002 sale lo siguiente

Para visualizar que informacioacuten hay en el infotipo 1002 de descripciones nos ubicamos en el

infotipo y le damos ver todo asiacute

Cada liacutenea en denominacioacuten del infotipo es cada infotipo si aparece un verde es que hay

informacioacuten si aparece en blanco es que dentro de ese infotipo no hay informacioacuten

Permite crear

Permite o modificar

Permite copiar

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 10 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Permite borrar

Permite Ver el histoacuterico

Crear Comiteacute

En la PP01 en Tipo de Objeto se selecciona ldquoComiteacutesrdquo se sentildeala ldquoObjetordquo y crear

A cada comiteacute hay que asignarle una Abreviacioacuten Objeto y una denominacioacuten y guardar

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 11 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Una vez creado nos vamos a la primera pantalla y seleccionamos Descripcioacuten Verbal para crear las

caracteriacutesticas del Comiteacute seleccionando crear infotipo

Se abre otra pantalla donde se selecciona seguacuten el comiteacute que elegimos los subtipos ldquoFrecuencia

reunioacuten comiteacuterdquo ldquoParticipantes Y Rolrdquo y ldquoObjetivosrdquo Cada uno con su respectiva descripcioacuten

Al terminar cada una se guarda

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Para crear Atribuciones del cargo ingresar a la Transaccioacuten PP01 y buscar en Tipo de Objeto

ldquoAtribuciones del cargordquo pararse en ldquoObjetordquo y dar click en Crear Infotipo Una vez guardado

volvemos a la pantalla principal nos paramos en ldquoDescripcioacuten Verbalrdquo y click en ldquoNuevordquo se abre

otra pantalla donde vamos a relacionar a las Atribuciones sus caracteriacutesticas Se crea el Subtipo

ldquoValor de la solicitudrdquo y ldquoAclaracioacuten de las Atribucionesrdquo

A continuacioacuten ambas pantallas

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Para enlazar el comiteacute o Atribucioacuten a la posicioacuten se puede hacer de dos maneras por la PP01 o por

la PO13

Por la PO13

Se selecciona la posicioacuten a la que se quiere enlazar Por ejemplo un comiteacute o una Atribucioacuten

Pararse en Enlaces y dar click en Nuevo

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Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 15 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

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Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 17 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

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ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 19 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

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Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 21 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 22 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 23 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 24 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 25 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 26 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 27 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 28 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 29 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 30 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 31 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 32 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

ANEXO 1

INFORMACIOacuteN ADICIONAL DE DESCRIPCIOacuteN DE PERFILES Y CARGOS

Describir un cargo es documentar registrar y especificar en forma sistemaacutetica y concisa la

informacioacuten del cargo en el momento actual en teacuterminos de

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

ANEXO 2

NOMENCLATURA DE CARGOS

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-01 Elaborar y-o actualizar descripciones y perfilespdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargos

INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargos

8 INDICADORES

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en base de datos

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-01

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo existentes

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Contar las descripciones de cargo existentes en las carpetas de descripciones (solo incluir los cargos de planta) Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo ldquoQUERIESrdquo y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones de cargo existentes en la base de datos de Desarrollo Organizacional

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que deberiacutean existir y responden al 100 de los cargos de planta administrativos de soporte acadeacutemico y de proyectos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 4

5 CONTROL DE CAMBIOS 4

6 APROBACION 4

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Determinar la posicioacuten relativa de los cargos mediante el anaacutelisis y comparacioacuten de sus contenidos

y asignacioacuten de puntos seguacuten los paraacutemetros establecidos por la metodologiacutea de valoracioacuten de

cargos de Hay Group

2 ALCANCE

El proceso inicia con la identificacioacuten de la informacioacuten requerida para valorar el cargo y termina

con la actualizacioacuten del mapa de cargos

3 INSTRUCCIONES

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Identificar informacioacuten

Se puede obtener informacioacuten de dos fuentes

1 La descripcioacuten del puesto de trabajo Contiene informacioacuten importante como la misioacuten (propoacutesito fundamental del puesto) la naturaleza el alcance y las finalidades

2 Conocimiento de la organizacioacuten y el entorno Aacutembito de actuacioacuten de la organizacioacuten su entorno interno y externo y su estructura organizativa asiacute como el anaacutelisis funcional

Jefe de desarrollo organizacional

Analizar los componentes del cargo de acuerdo a la metodologiacutea definida

La metodologiacutea consiste en analizar el cargo y determinar sus requerimientos a traveacutes de tres factores Saber (competencia) Pensar (Solucioacuten de problemas) y el Actuar (Responsabilidad) Los factores analizan los siguientes aspectos

1 Competencia bull Conocimiento Teacutecnico (La necesidad de habilidades conocimiento y experiencia praacutectica)

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

bull Gerenciamiento (La capacidad de planeacioacuten integracioacuten organizacioacuten y control que necesita el cargo) bull Relaciones interpersonales (La necesidad de trabajar con y a traveacutes de otros para cumplir con las responsabilidades del cargo)

2 Solucioacuten de problemas

bull Aacutembito del pensamiento (Evaluacutea hasta queacute punto el pensamiento estaacute limitado por el contexto en el que se desarrolla) bull Desafiacuteo del pensamiento (La complejidad de problemas que se presentan y hasta queacute punto debe utilizarse el pensamiento original para encontrar soluciones)

3 Responsabilidad

bull Autonomiacutea (Se mide por la presencia o ausencia de control y orientacioacuten personal gerencial o de procedimiento) bull Dimensioacuten financiera e Impacto en la dimensioacuten (En queacute cantidad el rol impacta en la organizacioacuten y cuaacutel es la naturaleza del impacto (directo o indirecto))

Cada una de estas variables se evaluacutea mediante una matriz y se obtiene un puntaje

Valorar el cargo

La sumatoria del puntaje obtenido de las tres variables (Conocimiento solucioacuten de problemas y responsabilidad) permiten obtener un peso relativo del cargo (Puntaje de valoracioacuten) Finalmente los puntajes de valoracioacuten determinan donde se ubica el cargo dentro de los niveles de estructura de cargos

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

Actualizar mapa de Ingresar la informacioacuten del cargo valorado en el Gestor de Mapa de cargos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

cargos mapa de cargos de la Universidad desarrollo

organizacional

3 ANEXOS

No aplica

4 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0 Elaboracioacuten 03072014

0 Publicacioacuten 07102014

5 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargospdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 5

5 CONTROL DE CAMBIOS 6

6 APROBACION 6

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Ejecutar ajustes en la estructura y atribuciones de los cargos en los sistemas de informacioacuten

2 ALCANCE

Contempla los ajustes en

21 Estructura General de la Universidad estructura por dependencias estructura de cargos y

personigramas

22 Estructura en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o unidades

organizativas

23 Asignacioacuten de roles y perfiles

3 INSTRUCCIONES

31 Actualizacioacuten yo modificacioacuten de estructuras Estructura General de la Universidad

estructura por dependencias estructura de cargos y personigramas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Generar archivo de Planta actual

Se ingresa al sistema SAP se abre la transaccioacuten S_PH0_48000510 donde se encuentran las plantillas previamente cargadas con la informacioacuten de personas y cargos Se seleccionan los campos de informacioacuten solicitada se genera el reporte en Excel y se enviacutea por correo electroacutenico al Gestor de desarrollo organizacional

Analista de desarrollo organizacional

Archivo de Planta

Verificar informacioacuten del personigrama y el archivo de Planta

Se ingresa a la informacioacuten de los personigramas (donde se tiene informacioacuten de cada cargo y su ocupante) y se verifica que la informacioacuten del archivo de Planta coincida con el personigrama (Cargo Nombre y nuacutemero de personas)

Gestor de desarrollo organizacional

Actualizar organigrama de cargos

Se realiza el organigrama de la unidad acadeacutemica o administrativa por cargos

Gestor de desarrollo organizacional

Organigrama

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Actualizar estructura por dependencias

Se actualiza la estructura de dependencias con la informacioacuten del nuacutemero de cargos y de personas (unidades administrativas) Para las unidades acadeacutemicas se elabora la estructura acadeacutemica en la cual se identifica cuantos profesores se encuentran actualmente y en que ordenamiento Esta informacioacuten se actualiza trimestralmente

Gestor de desarrollo organizacional

Archivo de Estructura de dependencias

32 Ajuste de estructuras en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o

unidades organizativas

321 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones

Entrada El coordinador Gestor de seleccioacuten y promocioacuten recibe el formato de solicitud de

contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente (Anexo 1) (Si el cargo corresponde a Personal de planta temporales o aprendices) o Coordinador de vinculaciones y desvinculaciones (Si el cargo es de Asistentes graduados o apoyo a proyectos) El responsable enviacutea el Formato de solicitud al gestor de presupuesto y procesos

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Verificar presupuesto y aprobacioacuten del cargo

Se revisa el presupuesto de la unidad y se valida la disponibilidad del mismo asiacute como la aprobacioacuten del cargo Si se incumple alguno de estos requisitos se contacta a la unidad acadeacutemica o administrativa para que realicen una recomposicioacuten presupuestal Se enviacutea el formato de solicitud validado al Gestor de desarrollo Organizacional

Gestor de presupuesto y procesos

Formato de solicitud de contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente

Validar visto bueno de presupuesto

Se valida el visto bueno de presupuesto en caso de incumplimiento se enviacutea de vuelta el formato de solicitud al Coordinador de seleccioacuten y promocioacuten o al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones seguacuten sea el caso

Gestor de desarrollo organizacional

Asignar la posicioacuten

1 Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para asignar o buscar la posicioacuten (Anexo 2)

2 En el formato de solicitud de contratacioacuten (fiacutesico) se

asigna la posicioacuten

3 Se enviacutea el formato al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones para que se realice la contratacioacuten o modificacioacuten del contrato

Gestor de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Modificar la posicioacuten

La modificacioacuten en una posicioacuten obedece a cambios en nomenclatura o a reclasificaciones de los cargos

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y modifica la nomenclatura la funcioacuten el grado el nivel ocupacional la poblacioacuten la sub-poblacioacuten y la pospre de la posicioacuten

Gestor de desarrollo Organizacional

Definir atribuciones

Se ingresa a la transaccioacuten PP01 en SAP donde se definen las diferentes atribuciones que tienen ellos cargo (s)

Gestor de desarrollo Organizacional

Notificar posicioacuten a limitar

Se notifica al gestor de desarrollo organizacional la (s) posicioacuten (es) que desaparecen de las estructuras y su vigencia

Jefe de desarrollo organizacional

Limitar la posicioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y se establece la fecha de vigencia de la posicioacuten

Gestor de desarrollo organizacional

322 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de unidades organizativas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Ajustes en la estructura de una unidad organizativa

1 Creacioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para crear la unidad organizativa asignarle el centro de costo asociado (de acuerdo a la informacioacuten brindada por el aacuterea de planeacioacuten) e incluir las posiciones de los cargos que van a formar parte de la unidad organizativa

2 Modificar

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten sea el requerimiento se modifica el centro de costo asociado y las posiciones solicitadas de los colaboradores

3 Limitacioacuten

Gestor de desarrollo

organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten requerimiento se modifica la vigencia en fechas de lo unidad organizativa

33 Administracioacuten de roles y perfiles en SAP

PRO-24-2-04-06 Administracioacuten de Roles y Perfiles ERP

34 Asignacioacuten de permisos para reportes de noacutemina en BW Analyzer

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Validar solicitudes de unidades acadeacutemicas y administrativas

El ingeniero de procesos recibe solicitudes de usuarios de las unidades acadeacutemicas o administrativas con respecto a la necesidad de otorgar permisos sobre partidas individuales de noacutemina a un usuario en BW Analyzer Se procede a validar la solicitud pidiendo el visto bueno de GHDO y de auditoria interna

Ingeniero de procesos Correo electroacutenico

Emitir visto bueno o rechazo con respecto a la solicitud

Emitir concepto sobre la asignacioacuten de permisos de partidas individuales de noacutemina en BW Analyzer e informar a planeacioacuten

Jefe de desarrollo OrganizacionalAnalista de auditoria

Correo electroacutenico

1 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigente

Anexo 2 Manual SAP ndash Descripciones y perfiles de cargo

SOLICITUD DE CONTRATACIOacuteN dd mm aaaaX

SOLICITUD DE MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

Tipo de Identificacioacuten

CC CE No de

TI

Nombre del Elemento de Costo

Cambio en el

OrdenamientoPromocioacuten

Cargo Nuevo

Cambio de

UnidadDependenciaCargo

DD MM AAAACumplimiento Cuota Aprendices

Cambio tipo de contrato Otro

DD MM AAAAVacantePromocioacutenReemplazo

Pacticipacioacuten en un Proyecto

DD MM AAAAObservaciones

Direccioacuten de Gestioacuten Humana y Desarrollo Organizacional

Fecha de actualizacioacuten del Formato Mayo 2014

FECHA DE SOLICITUD

DISTRIBUCIOacuteN DE COSTOS

Primer Apellido Segundo Apellido

Apellido del Cargo

5 INFORMACIOacuteN PARA INGRESAR A SAP (uso exclusivo GHDO)

No Posicioacuten Tipo de Contrato

Divisioacuten de Personal Grupo de Personal Area de Personal

Nivel Hay

Cargo

Firma

Nombre del VicerrectorDecanoDirector que autoriza

1 DATOS PERSONALES PROFESOR EMPLEADO

2 DATOS DE LA FACULTAD UNIDAD

3 DATOS DEL CONTRATO MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

4 INSTANCIAS DE APROBACIOacuteN

Primer Nombre

FacultadUnidad

Fecha de

Inicio

Contrato

Fecha de

Terminacioacuten

Contrato

Nivel Ocupacional del cargo

Revaloracioacuten de

CargoNivelacioacuten

Nacionalidad

Segundo Nombre

No Elemento de CostoTipo

Cargo

Motivo de la Contratacioacuten Modificacioacuten del Contrato Vigente

Nombre del Cargo

DedicacioacutenFecha de

Aplicacioacuten

Modificacioacuten

Asignacioacuten Mensual

Tipo de Contrato

Tipo de Salario

Firma

Salario por Ejecucioacuten de Cargo

Cambio Centro Costos

Cambio Tipo de Salario

Cambio de Dedicacioacuten

Nombre del DirectivoJefe que Solicita

Dependencia

Subdivisioacuten de Personal

Pacto Colectivo

klplazas25
Archivo adjunto
Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigentepdf

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 1 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL SAP- DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 2 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

DESCRIPCION DEL CARGO

La funcionalidad implementada para la universidad permite crear la descripcioacuten a traveacutes de una

medida para ello se configuraron unos subtipos en el infotipo 1002 de descripcioacuten y empiezan a

partir del subtipo 9000 (son especiacuteficos para la Universidad) y se tomaron algunos del estaacutendar que

ya se encontraban

1002 Descripcioacuten verbal 9001 Misioacuten del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9002 iquestQue Debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9003 iquestPara queacute lo debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9004 Ind Gestioacuten Desempentildeo

1002 Descripcioacuten verbal 9005 Variable o Factor

1002 Descripcioacuten verbal 9006 Valor Actual

1002 Descripcioacuten verbal 9007 Decisiones no Consulta

1002 Descripcioacuten verbal 9008 Temas a ser Consultados

1002 Descripcioacuten verbal 9009 Relaciones Externas

1002 Descripcioacuten verbal 9010 Eacutenfasis Relacioacuten Externa

1002 Descripcioacuten verbal 9011 Inf Perioacutedicos Requeridos

1002 Descripcioacuten verbal 9012 Frecuencia del Inf Req

1002 Descripcioacuten verbal 9013 Inf REQ Elaborado Por

1002 Descripcioacuten verbal 9014 Inf REQ Nivel de Segurida

1002 Descripcioacuten verbal 9015 Inf Per Gen por el Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9016 Inf Per Gen frecuencia

1002 Descripcioacuten verbal 9017 Inf Per Gen Destino

1002 Descripcioacuten verbal 9018 Inf Per Gen Nivel de Segu

1002 Descripcioacuten verbal 9019 Obligaciones del Cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 3 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

1002 Descripcioacuten verbal 9020 Prohibiciones del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9022 Eacutenfasis Relacioacuten Interna

1002 Descripcioacuten verbal 9023 Naturaleza o Propoacutesito RE

1002 Descripcioacuten verbal 9024 Entrega al Colaborador

1002 Descripcioacuten verbal 9025 Nombre de Quien Recibe

1002 Descripcioacuten verbal 9026 fecha de entrega

1002 Descripcioacuten verbal 9027 Valor de la Solicitud

1002 Descripcioacuten verbal 9028 Aclaracioacuten de la Atribuc

1002 Descripcioacuten verbal 9029 Frecuencia reunioacuten comite

1002 Descripcioacuten verbal 9030 Participantes y ROL

1002 Descripcioacuten verbal 9031 Objetivos

1002 Descripcioacuten verbal 9032 Naturaleza o Propoacutesito RI

1002 Descripcioacuten verbal 9036 Fecha Validacioacuten Desc

Para indicadores

1002 Descripcioacuten verbal 9033 Meta Descrp Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9034 Meta Perfil Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9035 Meta Entregadas

Se utiliza el infotipo de competencias y utilidades en los siguientes subtipos

1010 CompetenciasUtilidades 9010 Status Descripcioacuten

1010 CompetenciasUtilidades 9020 Rol Comiteacute

Se crearon los siguientes enlaces con el objeto lsquoPrsquo para la informacioacuten de la descripcioacuten

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 4 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Z01 Elaboro la descripcioacuten Elaborado por

Z02 Aproboacute la descripcioacuten Aprobado Por

Z03 Atribucioacuten de Aprobador Atribucioacuten Aprobado Por

Z04 Fue validado por Validado Por

Es importante tener en cuenta que en responsabilidades Dimensiones del cargo principales

relaciones de trabajo externa principales relaciones internas informes requeridos por el cargo

informes perioacutedicos generados por el cargo Como son varias columnas y varias filas para que

salgan de la forma requerida cada fila debe estar enumerado asiacute 1 Texto 2 Texto

1 Creacioacuten de la descripcioacuten del cargo - lsquoPP03rsquo

Se realiza a traveacutes de una medida transaccioacuten lsquoPP03rsquo la medida hace que el sistema

automaacuteticamente pase de un infotipo a otro por esta razoacuten no se debe cancelar se debe grabar

cada infotipo y si se tienen modificaciones se deben realizar luego por la transaccioacuten de

modificacioacuten lsquoPP01rsquo

Es importante seguir los pasos para facilitar el diligenciamiento de la descripcioacuten y que la

descripcioacuten salga en el formato adecuado

Ejecuta la transaccioacuten lsquoPP03lsquo El sistema muestra la siguiente pantalla

Tipo de objeto se debe colocar lsquoSrsquo posicioacuten para la Universidad las descripciones se actualizan a

nivel de posicioacuten

Validez Fecha inicial desde que la descripcion fue creada y

Medida Z1 Crear descripcioacuten del cargo

Para seleccioacuten el id de objeto de la posicioacuten selecciona el mach conde

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 5 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

La buacutesqueda se puede realizar por estructura

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

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Luego de digitar todos los campos seleccionar

Al ejecutar la medida pasa al infotipo de direccioacuten

Seleccionar grabar y pasa al infotipo de status de descripcioacuten se selecciona 001 solo si impacta

significativamente la calidad si no lo impacta se da continuar con el siguiente infotipo cuando se

graba

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Se graba y pasa al siguiente infotipo de enlace 1001 elaborado por

Debe seleccionar el objeto lsquoPrsquo y selecciona la persona que elaboro la descripcioacuten del cargo

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Al seleccionar grabar pasa al siguiente infotipo aprobado por

Al grabar pasa al inftipo de descripcioacuten subtipo 9001

Al grabar pasa al infotipo de descripcioacuten subtipo 9002

2 Actualizar la descripcioacuten del cargo - lsquoPP01rsquo

Para la creacioacuten de comiteacutes delegaciones y atribuciones y modificaciones a la descripcioacuten se hace

desde la PP01 a traveacutes de esta transaccioacuten permite crear un objeto y actualizar los diferentes

infotipos enunciados en la primera parte del documento actualizar un objeto o eliminar se realiza

de la siguiente manera

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Si miramos una descripcioacuten ya actualizada por ejemplo la posicioacuten analista de auditoriacutea coacutedigo

10000002 sale lo siguiente

Para visualizar que informacioacuten hay en el infotipo 1002 de descripciones nos ubicamos en el

infotipo y le damos ver todo asiacute

Cada liacutenea en denominacioacuten del infotipo es cada infotipo si aparece un verde es que hay

informacioacuten si aparece en blanco es que dentro de ese infotipo no hay informacioacuten

Permite crear

Permite o modificar

Permite copiar

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Permite borrar

Permite Ver el histoacuterico

Crear Comiteacute

En la PP01 en Tipo de Objeto se selecciona ldquoComiteacutesrdquo se sentildeala ldquoObjetordquo y crear

A cada comiteacute hay que asignarle una Abreviacioacuten Objeto y una denominacioacuten y guardar

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Una vez creado nos vamos a la primera pantalla y seleccionamos Descripcioacuten Verbal para crear las

caracteriacutesticas del Comiteacute seleccionando crear infotipo

Se abre otra pantalla donde se selecciona seguacuten el comiteacute que elegimos los subtipos ldquoFrecuencia

reunioacuten comiteacuterdquo ldquoParticipantes Y Rolrdquo y ldquoObjetivosrdquo Cada uno con su respectiva descripcioacuten

Al terminar cada una se guarda

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Para crear Atribuciones del cargo ingresar a la Transaccioacuten PP01 y buscar en Tipo de Objeto

ldquoAtribuciones del cargordquo pararse en ldquoObjetordquo y dar click en Crear Infotipo Una vez guardado

volvemos a la pantalla principal nos paramos en ldquoDescripcioacuten Verbalrdquo y click en ldquoNuevordquo se abre

otra pantalla donde vamos a relacionar a las Atribuciones sus caracteriacutesticas Se crea el Subtipo

ldquoValor de la solicitudrdquo y ldquoAclaracioacuten de las Atribucionesrdquo

A continuacioacuten ambas pantallas

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Para enlazar el comiteacute o Atribucioacuten a la posicioacuten se puede hacer de dos maneras por la PP01 o por

la PO13

Por la PO13

Se selecciona la posicioacuten a la que se quiere enlazar Por ejemplo un comiteacute o una Atribucioacuten

Pararse en Enlaces y dar click en Nuevo

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Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

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Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

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Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

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Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

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ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

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Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

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Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

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Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

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En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

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En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

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Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

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Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

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2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

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DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

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Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

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Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

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REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

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LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

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Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

2 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 03072014

Publicacioacuten 07102014

3 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de

procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargospdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Archivo digital de control de descripciones y perfiles de cargo Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en SAP

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-02

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo cargadas en SAP

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Ingresar a SAP al moacutedulo de QUERIES y descargar un reporte y contar los cargos que tienen descripcioacuten cargada en SAP Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo QUERIES y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que se encuentran cargados en SAP

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Reporte de personal de planta descargado de SAP Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

9 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Estructura Organizacional Uniandes

Anexo 2 Niveles Ocupacionales

10 RIESGOS

No aplica

11 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 19082014

Publicacioacuten 07102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

12 APROBACIOacuteN

Cargo Nombre Fecha

Elaboroacute Ingeniero de Procesos Karen Plazas 19082014

Revisoacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

Aproboacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 1

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL UNIANDES

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 2

NIVELES OCUPACIONALES

Page 11: Tabla de contenido - Uniandes€¦ · Generar estructuras organizacionales acordes con los procesos. Definir cargos y perfiles de acuerdo con los requerimientos de los procesos y

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 1 de 4

IDENTIFICACIOacuteN DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO

CARGO DEL JEFE (S) INMEDIATO

iquestImpacta significativamente la

calidad

PROCESO iquestImpacta significativamente la gestioacuten ambiental

UBICACIOacuteN GEOGRAacuteFICA

iquestImpacta significativamente salud ocupacional

ELABORADO POR

Personas que desempentildean este cargo

APROBADO POR

CARGOS QUE LE REPORTAN

1 2 3

4 5 6

PROPOacuteSITO DEL CARGO

(El queacute en queacute proceso de acuerdo con queacute marco de actuacioacuten y el para queacute) Una sola frase Se recomienda elaborarla al final

RESPONSABILIDADES

(Maacuteximo 6 responsabilidades) Responsabilidades directas de cargorol ndash Se inician con un verbo de accioacuten

Queacute debe hacer

(iquest) Para queacute lo debe hacer

(Resultado Final)

Indicadores de gestioacuten o de desempentildeo

(Cuantitativos y cualitativos)

Todas las responsabilidades asignadas por su jefe inmediato y que se encuentren asociadas a los procesos en los que participa

Cumplir el propoacutesito del cargo

DIMENSIOacuteN DEL CARGO

(Principales magnitudes relacionadas con el cargo) como por ejemplo presupuesto anual en miles y anuales Aplica para voluacutemenes por ejemplo cantidad de estudiantes profesores o proveedores a los que se atiende coordinacioacuten de programas o

grupos horas contratos transacciones clientes internos etc

Variable o Factor Valor actual Variable o Factor Valor actual

1 2

3 4

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 2 de 4

5 6

AUTORIDAD PARA TOMAR DECISIONES CLAVES

Decisiones que NO requieren consulta (Aunque sean controladas o se tenga que informar de las mismas)

Temas que deben ser consultadas con el superior para tomar decisiones (Son tomadas por el jefe)

PRINCIPALES RELACIONES DE TRABAJO EXTERNAS

iquestEl cargo es Proveedor (P) o Cliente (C) de la entidad cargo con el que se relaciona

Entidad o Cargo

Eacutenfasis de la relacioacuten

Naturaleza o propoacutesito

(Bien o servicio que obtiene o entrega)

PRINCIPALES RELACIONES DE TRABAJO INTERNAS

(No incluir el cargo ni de su jefe ni a sus colaboradores ni a las relaciones de la misma Unidad Acadeacutemica o Administrativa)

Entidad o Cargo Eacutenfasis de la relacioacuten Naturaleza o propoacutesito

COMITES O REUNIONES PERIODICAS CLAVES

Nombre del Comiteacute Frecuencia Participantes

(Cargos)

Objetivos y Rol

(Liacuteder Secretario Participante)

INFORMES PERIODICOS REQUERIDOS POR EL CARGO

Nombre del informe Frecuencia de emisioacuten

Elaborado por Nivel de seguridad

(Confidencial privado Puacuteblico)

INFORMES PERIODICOS GENERADOS POR EL CARGO

Nombre del informe Frecuencia

de remisioacuten Destino (iquestquieacuten usaraacute ese informe)

Nivel de seguridad

(Confidencial privado Puacuteblico)

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 3 de 4

OBLIGACIONES Y PROHIBICIONES DEL CARGO

De acuerdo con lo planteado en el Reglamento Interno de trabajo y en los contratos de trabajo se precisan las obligaciones adicionales y especiacuteficas del cargo asiacute como las prohibiciones que se deban dejar expliacutecitas para el ocupante del cargo

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 4 de 4

El perfil lo diligencia el jefe inmediato con el apoyo de Gestioacuten Humana

PERFIL DEL CARGO DE

REQUISITOS BAacuteSICOS PARA EL NORMAL DESEMPENtildeO DEL CARGO

FORMACION ACADEacuteMICA NECESARIA (Educacioacuten) FORMACION ACADEMICA DESEABLE (Adicional que

posibilita mejor desempentildeo del cargo)

EXPERIENCIA NECESARIA EN (tipo de empresa procesos especiacuteficos) TIEMPO ESTIMADO

COMPETENCIAS REQUERIDAS POR EL OCUPANTE EN ESTE CARGO

ENUNCIAR CADA UNO Grado de desarrollo requerido (1 a

4)

CONOCIMIENTOS ESPECIacuteFICOS DEL

CARGO (Obtenidos por educacioacuten

experiencia yo entrenamiento)

COMPETENCIAS GENERALES

ORGANIZACIONALES

Orientacioacuten al Logro

Planeacioacuten y Organizacioacuten en el Trabajo

Orientacioacuten al Servicio

COMPETENCIAS GERENCIALES

COMPETENCIAS DE ROL

COMPATIBILIDAD MOTIVACIONAL

LOGRO

PODER

AFILIACIOacuteN

OTRAS CARACTERIacuteSTICAS

Validado en Gestioacuten Humana por Firma Fecha

klplazas25
Archivo adjunto
Descripcion y perfil de cargopdf

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 1 de 5

IDENTIFICACIOacuteN DEL CARGO

Nombre del cargo

Seguacuten la nomenclatura

Cargo del jefe inmediato

iquestImpacta significativamente la calidad

Espacio diligenciado por GHDO

Proceso Espacio diligenciado por GHDO iquestImpacta significativamente la gestioacuten ambiental

Espacio diligenciado por GHDO

Ubicacioacuten campus universitario

Nombre del edificio iquestImpacta significativamente salud ocupacional

Espacio diligenciado por GHDO

No Personas que desempentildean el cargo

Nuacutemero de personas que desempentildean el cargo incluido el

ocupante

Elaborado por

Aprobado por

CARGOS QUE LE REPORTAN (Mencione los cargos que le reportan directamente a este cargo y dentro de pareacutentesis el nuacutemero de ocupantes de

cada cargo)

1 2 3

PROPOacuteSITO DEL CARGO (Cuaacutel es el principal objetivo del cargo y para queacute existe)

Una sola frase Se recomienda elaborarlo al final Comienza con un verbo en infinitivo

RESPONSABILIDADES (Maacuteximo 6 responsabilidades)

Queacute debe hacer Principales funciones ejercidas de manera perioacutedica por el ocupante del cargo Comienzan con un verbo en infinitivo y refleja claramente el alcance del cargo con relacioacuten a la

funcioacuten

Para queacute lo debe hacer Propoacutesito o resultado de

realizar la funcioacuten

Indicadores de gestioacuten o de desempentildeo

Foacutermula de gestioacuten o de desempentildeo

1 1 1

2 2 2

3 Todas las responsabilidades asignadas por su jefe inmediato asociadas a los procesos en los que participa

3 Cumplir el propoacutesito del cargo

3

DIMENSIOacuteN DEL CARGO (Enumerar las principales magnitudes relacionadas con el cargo)

Variable o Factor Valor actual

1 Presupuesto anual en miles (ejemplo) 1 Valor (monetario o volumeacutetrico seguacuten

corresponda)

2 Nuacutemero de estudiantes profesores o proveedores atendidos (ejemplo)

2 Valor (monetario o volumeacutetrico seguacuten corresponda)

3 Nuacutemero de clientes internos externos etc (ejemplo) 3 Valor (monetario o volumeacutetrico seguacuten

corresponda)

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 2 de 5

AUTORIDAD PARA TOMAR DECISIONES CLAVES

Decisiones que NO requieren consulta

Mencionar las decisiones que toma el colaborador sin previa consulta al jefe inmediato y que impactan directamente en el desarrollo sus responsabilidades

Temas que deben ser consultadas con el superior para tomar decisiones

Mencionar las principales decisiones que estaacuten relacionados con sus funciones pero que son tomadas por el jefe inmediato

PRINCIPALES RELACIONES DE TRABAJO EXTERNAS

Entidad o cargo Eacutenfasis de la relacioacuten (Cliente yo proveedor)

Naturaleza o propoacutesito de la relacioacuten

1 Mencionar las entidades o personas fuera de la universidad con quien se tiene relacioacuten para cumplir con las responsabilidades del cargo

1 a) CLIENTE Si la

principal razoacuten de la relacioacuten es obtener de esa entidad informacioacuten un bien o un servicio

b) PROVEEDOR Si la principal razoacuten de la relacioacuten es entregar a esa entidad informacioacuten un bien o un servicio

1 Mencionar cuaacuteles responsabilidades del cargo se satisfacen al mantener la relacioacuten

2 2 2

PRINCIPALES RELACIONES DE TRABAJO INTERNAS (No incluir el cargo de su jefe ni a sus colaboradores ni las relaciones de la misma Unidad Acadeacutemica o

Administrativa)

Unidad administrativa o acadeacutemica de la Universidad

Eacutenfasis de la relacioacuten (Cliente yo proveedor)

Naturaleza o propoacutesito

1 Mencionar las Unidades acadeacutemicas o administrativas de la Universidad con quien se tiene relacioacuten para cumplir con las responsabilidades del cargo

1 a) CLIENTE Si

la principal razoacuten de la relacioacuten es obtener de esa entidad un bien o un servicio

b) PROVEEDOR Si la principal razoacuten de la relacioacuten es entregar a esa entidad un bien o un servicio

1 Mencionar cuaacuteles responsabilidades del cargo se satisfacen al mantener la relacioacuten

2 2 2

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 3 de 5

COMITEacuteS O REUNIONES PERIODICAS CLAVES Mencionar uacutenicamente los comiteacutes o reuniones donde se toman decisiones significativas

Nombre del Comiteacute Frecuencia

(Diario semanal mensual semestral y anual)

Participantes (Cargos)

Rol (Liacuteder o participante)

1 1 1 1

2 2 2 2

INFORMES PERIOacuteDICOS REQUERIDOS POR EL CARGO

Nombre del informe Frecuencia de emisioacuten

Elaborado por

Nivel de seguridad (Confidencial Privado

Puacuteblico)

1 Mencionar los informes elaborados por otros cargos que el ocupante necesita para cumplir con las responsabilidades del cargo

1 (Diario semanal mensual semestral anual u ocasional)

1 (Cargo de quien elabora el informe)

1 a) CONFIDENCIAL

Acceso al informe uacutenicamente del ocupante del cargo y de quien lo elaboroacute

b) PRIVADO Acceso al informe de un grupo limitado de personas

c) PUacuteBLICO Informe de acceso puacuteblico

2 2 2 2

INFORMES PERIOacuteDICOS GENERADOS POR EL CARGO

Nombre del informe Frecuencia de emisioacuten

Destino

Nivel de seguridad (Confidencial privado Puacuteblico)

1 Mencionar los informes generados por el ocupante del cargo destinados a otros cargos

1 (Diario semanal mensual semestral anual u ocasional)

1 (Cargo de quien requiere el informe)

1 a) CONFIDENCIAL

Acceso al informe uacutenicamente del ocupante del cargo y de quien lo elaboroacute

b) PRIVADO Acceso al informe de un grupo limitado de personas

c) PUacuteBLICO Informe de acceso puacuteblico

2 2 2 2

OBLIGACIONES Y PROHIBICIONES DEL CARGO

OBLIGACIONES PROHIBICIONES

1 Espacio diligenciado por GHDO 1 Espacio diligenciado por GHDO

2 2

3 3

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 4 de 5

El perfil lo diligencia el jefe inmediato con el apoyo de Gestioacuten Humana

PERFIL DEL CARGO

SEGUacuteN NOMENCLATURA

REQUISITOS BAacuteSICOS PARA EL NORMAL DESEMPENtildeO DEL CARGO

FORMACION ACADEacuteMICA NECESARIA FORMACION ACADEMICA DESEABLE

Mencionar las carreras teacutecnicas tecnoloacutegicas pregrado

yo posgrado que INDISPENSABLEMENTE debe poseer

el aspirante al cargo

Mencionar las carreras teacutecnicas tecnoloacutegicas pregrado

yo posgrado que ES DESEABLE que posea el aspirante

al cargo

EXPERIENCIA NECESARIA EN (tipo de empresa procesos especiacuteficos) TIEMPO ESTIMADO

Mencionar la experiencia en tipos de empresa negocios procesos y responsabilidades requeridos para el desempentildeo del cargo

Indicar el tiempo de experiencia requerida para desempentildear el cargo

COMPETENCIAS REQUERIDAS POR EL OCUPANTE EN ESTE CARGO

ENUNCIAR CADA UNO Grado de desarrollo

requerido (1 a 4)

CONOCIMIENTOS ESPECIacuteFICOS DEL

CARGO (Obtenidos por

educacioacuten experiencia yo entrenamiento)

Ejemplo Ingleacutes Office Software especializado Manejo de equipos de laboratorio herramientas de presupuesto etc

Calificar de 1 a 4 el grado de conocimiento requerido

Siendo 1 el menor grado de desarrollo y 4 el mayor grado

de desarrollo

COMPETENCIAS GENERALES

ORGANIZACIONALES

Orientacioacuten al Logro

Planeacioacuten y Organizacioacuten en el Trabajo

Orientacioacuten al Servicio

COMPETENCIAS GERENCIALES

Mencionar conocimientos

habilidades comportamientos y

actitudes que necesita el ocupante para

desempentildear cargos de nivel Directivo y Jefatura

COMPETENCIAS DE ROL

Mencionar comportamientos

habilidades yo actitudes para desempentildear el

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 5 de 5

cargo

COMPATIBILIDAD MOTIVACIONAL

LOGRO Intereacutes por la consecucioacuten de los objetivos

PODER Capacidad de influenciar a otros

AFILIACIOacuteN Intereacutes por establecer contactos y relaciones con otros

OTRAS CARACTERIacuteSTICAS

Requerimientos adicionales para el desempentildeo del cargo ejemplo disponibilidad de horario

Validado en Gestioacuten Humana por Firma Fecha

klplazas25
Archivo adjunto
Guia para diligenciar descripcion y perfil de cargopdf

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MANUAL SAP- DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

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MANUAL DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

DESCRIPCION DEL CARGO

La funcionalidad implementada para la universidad permite crear la descripcioacuten a traveacutes de una

medida para ello se configuraron unos subtipos en el infotipo 1002 de descripcioacuten y empiezan a

partir del subtipo 9000 (son especiacuteficos para la Universidad) y se tomaron algunos del estaacutendar que

ya se encontraban

1002 Descripcioacuten verbal 9001 Misioacuten del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9002 iquestQue Debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9003 iquestPara queacute lo debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9004 Ind Gestioacuten Desempentildeo

1002 Descripcioacuten verbal 9005 Variable o Factor

1002 Descripcioacuten verbal 9006 Valor Actual

1002 Descripcioacuten verbal 9007 Decisiones no Consulta

1002 Descripcioacuten verbal 9008 Temas a ser Consultados

1002 Descripcioacuten verbal 9009 Relaciones Externas

1002 Descripcioacuten verbal 9010 Eacutenfasis Relacioacuten Externa

1002 Descripcioacuten verbal 9011 Inf Perioacutedicos Requeridos

1002 Descripcioacuten verbal 9012 Frecuencia del Inf Req

1002 Descripcioacuten verbal 9013 Inf REQ Elaborado Por

1002 Descripcioacuten verbal 9014 Inf REQ Nivel de Segurida

1002 Descripcioacuten verbal 9015 Inf Per Gen por el Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9016 Inf Per Gen frecuencia

1002 Descripcioacuten verbal 9017 Inf Per Gen Destino

1002 Descripcioacuten verbal 9018 Inf Per Gen Nivel de Segu

1002 Descripcioacuten verbal 9019 Obligaciones del Cargo

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1002 Descripcioacuten verbal 9020 Prohibiciones del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9022 Eacutenfasis Relacioacuten Interna

1002 Descripcioacuten verbal 9023 Naturaleza o Propoacutesito RE

1002 Descripcioacuten verbal 9024 Entrega al Colaborador

1002 Descripcioacuten verbal 9025 Nombre de Quien Recibe

1002 Descripcioacuten verbal 9026 fecha de entrega

1002 Descripcioacuten verbal 9027 Valor de la Solicitud

1002 Descripcioacuten verbal 9028 Aclaracioacuten de la Atribuc

1002 Descripcioacuten verbal 9029 Frecuencia reunioacuten comite

1002 Descripcioacuten verbal 9030 Participantes y ROL

1002 Descripcioacuten verbal 9031 Objetivos

1002 Descripcioacuten verbal 9032 Naturaleza o Propoacutesito RI

1002 Descripcioacuten verbal 9036 Fecha Validacioacuten Desc

Para indicadores

1002 Descripcioacuten verbal 9033 Meta Descrp Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9034 Meta Perfil Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9035 Meta Entregadas

Se utiliza el infotipo de competencias y utilidades en los siguientes subtipos

1010 CompetenciasUtilidades 9010 Status Descripcioacuten

1010 CompetenciasUtilidades 9020 Rol Comiteacute

Se crearon los siguientes enlaces con el objeto lsquoPrsquo para la informacioacuten de la descripcioacuten

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Z01 Elaboro la descripcioacuten Elaborado por

Z02 Aproboacute la descripcioacuten Aprobado Por

Z03 Atribucioacuten de Aprobador Atribucioacuten Aprobado Por

Z04 Fue validado por Validado Por

Es importante tener en cuenta que en responsabilidades Dimensiones del cargo principales

relaciones de trabajo externa principales relaciones internas informes requeridos por el cargo

informes perioacutedicos generados por el cargo Como son varias columnas y varias filas para que

salgan de la forma requerida cada fila debe estar enumerado asiacute 1 Texto 2 Texto

1 Creacioacuten de la descripcioacuten del cargo - lsquoPP03rsquo

Se realiza a traveacutes de una medida transaccioacuten lsquoPP03rsquo la medida hace que el sistema

automaacuteticamente pase de un infotipo a otro por esta razoacuten no se debe cancelar se debe grabar

cada infotipo y si se tienen modificaciones se deben realizar luego por la transaccioacuten de

modificacioacuten lsquoPP01rsquo

Es importante seguir los pasos para facilitar el diligenciamiento de la descripcioacuten y que la

descripcioacuten salga en el formato adecuado

Ejecuta la transaccioacuten lsquoPP03lsquo El sistema muestra la siguiente pantalla

Tipo de objeto se debe colocar lsquoSrsquo posicioacuten para la Universidad las descripciones se actualizan a

nivel de posicioacuten

Validez Fecha inicial desde que la descripcion fue creada y

Medida Z1 Crear descripcioacuten del cargo

Para seleccioacuten el id de objeto de la posicioacuten selecciona el mach conde

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La buacutesqueda se puede realizar por estructura

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Luego de digitar todos los campos seleccionar

Al ejecutar la medida pasa al infotipo de direccioacuten

Seleccionar grabar y pasa al infotipo de status de descripcioacuten se selecciona 001 solo si impacta

significativamente la calidad si no lo impacta se da continuar con el siguiente infotipo cuando se

graba

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Se graba y pasa al siguiente infotipo de enlace 1001 elaborado por

Debe seleccionar el objeto lsquoPrsquo y selecciona la persona que elaboro la descripcioacuten del cargo

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Al seleccionar grabar pasa al siguiente infotipo aprobado por

Al grabar pasa al inftipo de descripcioacuten subtipo 9001

Al grabar pasa al infotipo de descripcioacuten subtipo 9002

2 Actualizar la descripcioacuten del cargo - lsquoPP01rsquo

Para la creacioacuten de comiteacutes delegaciones y atribuciones y modificaciones a la descripcioacuten se hace

desde la PP01 a traveacutes de esta transaccioacuten permite crear un objeto y actualizar los diferentes

infotipos enunciados en la primera parte del documento actualizar un objeto o eliminar se realiza

de la siguiente manera

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Si miramos una descripcioacuten ya actualizada por ejemplo la posicioacuten analista de auditoriacutea coacutedigo

10000002 sale lo siguiente

Para visualizar que informacioacuten hay en el infotipo 1002 de descripciones nos ubicamos en el

infotipo y le damos ver todo asiacute

Cada liacutenea en denominacioacuten del infotipo es cada infotipo si aparece un verde es que hay

informacioacuten si aparece en blanco es que dentro de ese infotipo no hay informacioacuten

Permite crear

Permite o modificar

Permite copiar

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Permite borrar

Permite Ver el histoacuterico

Crear Comiteacute

En la PP01 en Tipo de Objeto se selecciona ldquoComiteacutesrdquo se sentildeala ldquoObjetordquo y crear

A cada comiteacute hay que asignarle una Abreviacioacuten Objeto y una denominacioacuten y guardar

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Una vez creado nos vamos a la primera pantalla y seleccionamos Descripcioacuten Verbal para crear las

caracteriacutesticas del Comiteacute seleccionando crear infotipo

Se abre otra pantalla donde se selecciona seguacuten el comiteacute que elegimos los subtipos ldquoFrecuencia

reunioacuten comiteacuterdquo ldquoParticipantes Y Rolrdquo y ldquoObjetivosrdquo Cada uno con su respectiva descripcioacuten

Al terminar cada una se guarda

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Para crear Atribuciones del cargo ingresar a la Transaccioacuten PP01 y buscar en Tipo de Objeto

ldquoAtribuciones del cargordquo pararse en ldquoObjetordquo y dar click en Crear Infotipo Una vez guardado

volvemos a la pantalla principal nos paramos en ldquoDescripcioacuten Verbalrdquo y click en ldquoNuevordquo se abre

otra pantalla donde vamos a relacionar a las Atribuciones sus caracteriacutesticas Se crea el Subtipo

ldquoValor de la solicitudrdquo y ldquoAclaracioacuten de las Atribucionesrdquo

A continuacioacuten ambas pantallas

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Para enlazar el comiteacute o Atribucioacuten a la posicioacuten se puede hacer de dos maneras por la PP01 o por

la PO13

Por la PO13

Se selecciona la posicioacuten a la que se quiere enlazar Por ejemplo un comiteacute o una Atribucioacuten

Pararse en Enlaces y dar click en Nuevo

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Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

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Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

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Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

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Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

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ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

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Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

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Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

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Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

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En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

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En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

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Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

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Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

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2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

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DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

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Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

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Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

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REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

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LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

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Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

ANEXO 1

INFORMACIOacuteN ADICIONAL DE DESCRIPCIOacuteN DE PERFILES Y CARGOS

Describir un cargo es documentar registrar y especificar en forma sistemaacutetica y concisa la

informacioacuten del cargo en el momento actual en teacuterminos de

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

ANEXO 2

NOMENCLATURA DE CARGOS

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-01 Elaborar y-o actualizar descripciones y perfilespdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargos

INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargos

8 INDICADORES

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en base de datos

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-01

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo existentes

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Contar las descripciones de cargo existentes en las carpetas de descripciones (solo incluir los cargos de planta) Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo ldquoQUERIESrdquo y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones de cargo existentes en la base de datos de Desarrollo Organizacional

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que deberiacutean existir y responden al 100 de los cargos de planta administrativos de soporte acadeacutemico y de proyectos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 4

5 CONTROL DE CAMBIOS 4

6 APROBACION 4

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Determinar la posicioacuten relativa de los cargos mediante el anaacutelisis y comparacioacuten de sus contenidos

y asignacioacuten de puntos seguacuten los paraacutemetros establecidos por la metodologiacutea de valoracioacuten de

cargos de Hay Group

2 ALCANCE

El proceso inicia con la identificacioacuten de la informacioacuten requerida para valorar el cargo y termina

con la actualizacioacuten del mapa de cargos

3 INSTRUCCIONES

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Identificar informacioacuten

Se puede obtener informacioacuten de dos fuentes

1 La descripcioacuten del puesto de trabajo Contiene informacioacuten importante como la misioacuten (propoacutesito fundamental del puesto) la naturaleza el alcance y las finalidades

2 Conocimiento de la organizacioacuten y el entorno Aacutembito de actuacioacuten de la organizacioacuten su entorno interno y externo y su estructura organizativa asiacute como el anaacutelisis funcional

Jefe de desarrollo organizacional

Analizar los componentes del cargo de acuerdo a la metodologiacutea definida

La metodologiacutea consiste en analizar el cargo y determinar sus requerimientos a traveacutes de tres factores Saber (competencia) Pensar (Solucioacuten de problemas) y el Actuar (Responsabilidad) Los factores analizan los siguientes aspectos

1 Competencia bull Conocimiento Teacutecnico (La necesidad de habilidades conocimiento y experiencia praacutectica)

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

bull Gerenciamiento (La capacidad de planeacioacuten integracioacuten organizacioacuten y control que necesita el cargo) bull Relaciones interpersonales (La necesidad de trabajar con y a traveacutes de otros para cumplir con las responsabilidades del cargo)

2 Solucioacuten de problemas

bull Aacutembito del pensamiento (Evaluacutea hasta queacute punto el pensamiento estaacute limitado por el contexto en el que se desarrolla) bull Desafiacuteo del pensamiento (La complejidad de problemas que se presentan y hasta queacute punto debe utilizarse el pensamiento original para encontrar soluciones)

3 Responsabilidad

bull Autonomiacutea (Se mide por la presencia o ausencia de control y orientacioacuten personal gerencial o de procedimiento) bull Dimensioacuten financiera e Impacto en la dimensioacuten (En queacute cantidad el rol impacta en la organizacioacuten y cuaacutel es la naturaleza del impacto (directo o indirecto))

Cada una de estas variables se evaluacutea mediante una matriz y se obtiene un puntaje

Valorar el cargo

La sumatoria del puntaje obtenido de las tres variables (Conocimiento solucioacuten de problemas y responsabilidad) permiten obtener un peso relativo del cargo (Puntaje de valoracioacuten) Finalmente los puntajes de valoracioacuten determinan donde se ubica el cargo dentro de los niveles de estructura de cargos

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

Actualizar mapa de Ingresar la informacioacuten del cargo valorado en el Gestor de Mapa de cargos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

cargos mapa de cargos de la Universidad desarrollo

organizacional

3 ANEXOS

No aplica

4 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0 Elaboracioacuten 03072014

0 Publicacioacuten 07102014

5 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargospdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 5

5 CONTROL DE CAMBIOS 6

6 APROBACION 6

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Ejecutar ajustes en la estructura y atribuciones de los cargos en los sistemas de informacioacuten

2 ALCANCE

Contempla los ajustes en

21 Estructura General de la Universidad estructura por dependencias estructura de cargos y

personigramas

22 Estructura en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o unidades

organizativas

23 Asignacioacuten de roles y perfiles

3 INSTRUCCIONES

31 Actualizacioacuten yo modificacioacuten de estructuras Estructura General de la Universidad

estructura por dependencias estructura de cargos y personigramas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Generar archivo de Planta actual

Se ingresa al sistema SAP se abre la transaccioacuten S_PH0_48000510 donde se encuentran las plantillas previamente cargadas con la informacioacuten de personas y cargos Se seleccionan los campos de informacioacuten solicitada se genera el reporte en Excel y se enviacutea por correo electroacutenico al Gestor de desarrollo organizacional

Analista de desarrollo organizacional

Archivo de Planta

Verificar informacioacuten del personigrama y el archivo de Planta

Se ingresa a la informacioacuten de los personigramas (donde se tiene informacioacuten de cada cargo y su ocupante) y se verifica que la informacioacuten del archivo de Planta coincida con el personigrama (Cargo Nombre y nuacutemero de personas)

Gestor de desarrollo organizacional

Actualizar organigrama de cargos

Se realiza el organigrama de la unidad acadeacutemica o administrativa por cargos

Gestor de desarrollo organizacional

Organigrama

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

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Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Actualizar estructura por dependencias

Se actualiza la estructura de dependencias con la informacioacuten del nuacutemero de cargos y de personas (unidades administrativas) Para las unidades acadeacutemicas se elabora la estructura acadeacutemica en la cual se identifica cuantos profesores se encuentran actualmente y en que ordenamiento Esta informacioacuten se actualiza trimestralmente

Gestor de desarrollo organizacional

Archivo de Estructura de dependencias

32 Ajuste de estructuras en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o

unidades organizativas

321 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones

Entrada El coordinador Gestor de seleccioacuten y promocioacuten recibe el formato de solicitud de

contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente (Anexo 1) (Si el cargo corresponde a Personal de planta temporales o aprendices) o Coordinador de vinculaciones y desvinculaciones (Si el cargo es de Asistentes graduados o apoyo a proyectos) El responsable enviacutea el Formato de solicitud al gestor de presupuesto y procesos

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Verificar presupuesto y aprobacioacuten del cargo

Se revisa el presupuesto de la unidad y se valida la disponibilidad del mismo asiacute como la aprobacioacuten del cargo Si se incumple alguno de estos requisitos se contacta a la unidad acadeacutemica o administrativa para que realicen una recomposicioacuten presupuestal Se enviacutea el formato de solicitud validado al Gestor de desarrollo Organizacional

Gestor de presupuesto y procesos

Formato de solicitud de contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente

Validar visto bueno de presupuesto

Se valida el visto bueno de presupuesto en caso de incumplimiento se enviacutea de vuelta el formato de solicitud al Coordinador de seleccioacuten y promocioacuten o al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones seguacuten sea el caso

Gestor de desarrollo organizacional

Asignar la posicioacuten

1 Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para asignar o buscar la posicioacuten (Anexo 2)

2 En el formato de solicitud de contratacioacuten (fiacutesico) se

asigna la posicioacuten

3 Se enviacutea el formato al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones para que se realice la contratacioacuten o modificacioacuten del contrato

Gestor de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Modificar la posicioacuten

La modificacioacuten en una posicioacuten obedece a cambios en nomenclatura o a reclasificaciones de los cargos

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y modifica la nomenclatura la funcioacuten el grado el nivel ocupacional la poblacioacuten la sub-poblacioacuten y la pospre de la posicioacuten

Gestor de desarrollo Organizacional

Definir atribuciones

Se ingresa a la transaccioacuten PP01 en SAP donde se definen las diferentes atribuciones que tienen ellos cargo (s)

Gestor de desarrollo Organizacional

Notificar posicioacuten a limitar

Se notifica al gestor de desarrollo organizacional la (s) posicioacuten (es) que desaparecen de las estructuras y su vigencia

Jefe de desarrollo organizacional

Limitar la posicioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y se establece la fecha de vigencia de la posicioacuten

Gestor de desarrollo organizacional

322 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de unidades organizativas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Ajustes en la estructura de una unidad organizativa

1 Creacioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para crear la unidad organizativa asignarle el centro de costo asociado (de acuerdo a la informacioacuten brindada por el aacuterea de planeacioacuten) e incluir las posiciones de los cargos que van a formar parte de la unidad organizativa

2 Modificar

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten sea el requerimiento se modifica el centro de costo asociado y las posiciones solicitadas de los colaboradores

3 Limitacioacuten

Gestor de desarrollo

organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten requerimiento se modifica la vigencia en fechas de lo unidad organizativa

33 Administracioacuten de roles y perfiles en SAP

PRO-24-2-04-06 Administracioacuten de Roles y Perfiles ERP

34 Asignacioacuten de permisos para reportes de noacutemina en BW Analyzer

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Validar solicitudes de unidades acadeacutemicas y administrativas

El ingeniero de procesos recibe solicitudes de usuarios de las unidades acadeacutemicas o administrativas con respecto a la necesidad de otorgar permisos sobre partidas individuales de noacutemina a un usuario en BW Analyzer Se procede a validar la solicitud pidiendo el visto bueno de GHDO y de auditoria interna

Ingeniero de procesos Correo electroacutenico

Emitir visto bueno o rechazo con respecto a la solicitud

Emitir concepto sobre la asignacioacuten de permisos de partidas individuales de noacutemina en BW Analyzer e informar a planeacioacuten

Jefe de desarrollo OrganizacionalAnalista de auditoria

Correo electroacutenico

1 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigente

Anexo 2 Manual SAP ndash Descripciones y perfiles de cargo

SOLICITUD DE CONTRATACIOacuteN dd mm aaaaX

SOLICITUD DE MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

Tipo de Identificacioacuten

CC CE No de

TI

Nombre del Elemento de Costo

Cambio en el

OrdenamientoPromocioacuten

Cargo Nuevo

Cambio de

UnidadDependenciaCargo

DD MM AAAACumplimiento Cuota Aprendices

Cambio tipo de contrato Otro

DD MM AAAAVacantePromocioacutenReemplazo

Pacticipacioacuten en un Proyecto

DD MM AAAAObservaciones

Direccioacuten de Gestioacuten Humana y Desarrollo Organizacional

Fecha de actualizacioacuten del Formato Mayo 2014

FECHA DE SOLICITUD

DISTRIBUCIOacuteN DE COSTOS

Primer Apellido Segundo Apellido

Apellido del Cargo

5 INFORMACIOacuteN PARA INGRESAR A SAP (uso exclusivo GHDO)

No Posicioacuten Tipo de Contrato

Divisioacuten de Personal Grupo de Personal Area de Personal

Nivel Hay

Cargo

Firma

Nombre del VicerrectorDecanoDirector que autoriza

1 DATOS PERSONALES PROFESOR EMPLEADO

2 DATOS DE LA FACULTAD UNIDAD

3 DATOS DEL CONTRATO MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

4 INSTANCIAS DE APROBACIOacuteN

Primer Nombre

FacultadUnidad

Fecha de

Inicio

Contrato

Fecha de

Terminacioacuten

Contrato

Nivel Ocupacional del cargo

Revaloracioacuten de

CargoNivelacioacuten

Nacionalidad

Segundo Nombre

No Elemento de CostoTipo

Cargo

Motivo de la Contratacioacuten Modificacioacuten del Contrato Vigente

Nombre del Cargo

DedicacioacutenFecha de

Aplicacioacuten

Modificacioacuten

Asignacioacuten Mensual

Tipo de Contrato

Tipo de Salario

Firma

Salario por Ejecucioacuten de Cargo

Cambio Centro Costos

Cambio Tipo de Salario

Cambio de Dedicacioacuten

Nombre del DirectivoJefe que Solicita

Dependencia

Subdivisioacuten de Personal

Pacto Colectivo

klplazas25
Archivo adjunto
Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigentepdf

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 1 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL SAP- DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 2 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

DESCRIPCION DEL CARGO

La funcionalidad implementada para la universidad permite crear la descripcioacuten a traveacutes de una

medida para ello se configuraron unos subtipos en el infotipo 1002 de descripcioacuten y empiezan a

partir del subtipo 9000 (son especiacuteficos para la Universidad) y se tomaron algunos del estaacutendar que

ya se encontraban

1002 Descripcioacuten verbal 9001 Misioacuten del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9002 iquestQue Debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9003 iquestPara queacute lo debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9004 Ind Gestioacuten Desempentildeo

1002 Descripcioacuten verbal 9005 Variable o Factor

1002 Descripcioacuten verbal 9006 Valor Actual

1002 Descripcioacuten verbal 9007 Decisiones no Consulta

1002 Descripcioacuten verbal 9008 Temas a ser Consultados

1002 Descripcioacuten verbal 9009 Relaciones Externas

1002 Descripcioacuten verbal 9010 Eacutenfasis Relacioacuten Externa

1002 Descripcioacuten verbal 9011 Inf Perioacutedicos Requeridos

1002 Descripcioacuten verbal 9012 Frecuencia del Inf Req

1002 Descripcioacuten verbal 9013 Inf REQ Elaborado Por

1002 Descripcioacuten verbal 9014 Inf REQ Nivel de Segurida

1002 Descripcioacuten verbal 9015 Inf Per Gen por el Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9016 Inf Per Gen frecuencia

1002 Descripcioacuten verbal 9017 Inf Per Gen Destino

1002 Descripcioacuten verbal 9018 Inf Per Gen Nivel de Segu

1002 Descripcioacuten verbal 9019 Obligaciones del Cargo

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1002 Descripcioacuten verbal 9020 Prohibiciones del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9022 Eacutenfasis Relacioacuten Interna

1002 Descripcioacuten verbal 9023 Naturaleza o Propoacutesito RE

1002 Descripcioacuten verbal 9024 Entrega al Colaborador

1002 Descripcioacuten verbal 9025 Nombre de Quien Recibe

1002 Descripcioacuten verbal 9026 fecha de entrega

1002 Descripcioacuten verbal 9027 Valor de la Solicitud

1002 Descripcioacuten verbal 9028 Aclaracioacuten de la Atribuc

1002 Descripcioacuten verbal 9029 Frecuencia reunioacuten comite

1002 Descripcioacuten verbal 9030 Participantes y ROL

1002 Descripcioacuten verbal 9031 Objetivos

1002 Descripcioacuten verbal 9032 Naturaleza o Propoacutesito RI

1002 Descripcioacuten verbal 9036 Fecha Validacioacuten Desc

Para indicadores

1002 Descripcioacuten verbal 9033 Meta Descrp Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9034 Meta Perfil Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9035 Meta Entregadas

Se utiliza el infotipo de competencias y utilidades en los siguientes subtipos

1010 CompetenciasUtilidades 9010 Status Descripcioacuten

1010 CompetenciasUtilidades 9020 Rol Comiteacute

Se crearon los siguientes enlaces con el objeto lsquoPrsquo para la informacioacuten de la descripcioacuten

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Z01 Elaboro la descripcioacuten Elaborado por

Z02 Aproboacute la descripcioacuten Aprobado Por

Z03 Atribucioacuten de Aprobador Atribucioacuten Aprobado Por

Z04 Fue validado por Validado Por

Es importante tener en cuenta que en responsabilidades Dimensiones del cargo principales

relaciones de trabajo externa principales relaciones internas informes requeridos por el cargo

informes perioacutedicos generados por el cargo Como son varias columnas y varias filas para que

salgan de la forma requerida cada fila debe estar enumerado asiacute 1 Texto 2 Texto

1 Creacioacuten de la descripcioacuten del cargo - lsquoPP03rsquo

Se realiza a traveacutes de una medida transaccioacuten lsquoPP03rsquo la medida hace que el sistema

automaacuteticamente pase de un infotipo a otro por esta razoacuten no se debe cancelar se debe grabar

cada infotipo y si se tienen modificaciones se deben realizar luego por la transaccioacuten de

modificacioacuten lsquoPP01rsquo

Es importante seguir los pasos para facilitar el diligenciamiento de la descripcioacuten y que la

descripcioacuten salga en el formato adecuado

Ejecuta la transaccioacuten lsquoPP03lsquo El sistema muestra la siguiente pantalla

Tipo de objeto se debe colocar lsquoSrsquo posicioacuten para la Universidad las descripciones se actualizan a

nivel de posicioacuten

Validez Fecha inicial desde que la descripcion fue creada y

Medida Z1 Crear descripcioacuten del cargo

Para seleccioacuten el id de objeto de la posicioacuten selecciona el mach conde

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La buacutesqueda se puede realizar por estructura

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Luego de digitar todos los campos seleccionar

Al ejecutar la medida pasa al infotipo de direccioacuten

Seleccionar grabar y pasa al infotipo de status de descripcioacuten se selecciona 001 solo si impacta

significativamente la calidad si no lo impacta se da continuar con el siguiente infotipo cuando se

graba

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Se graba y pasa al siguiente infotipo de enlace 1001 elaborado por

Debe seleccionar el objeto lsquoPrsquo y selecciona la persona que elaboro la descripcioacuten del cargo

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Al seleccionar grabar pasa al siguiente infotipo aprobado por

Al grabar pasa al inftipo de descripcioacuten subtipo 9001

Al grabar pasa al infotipo de descripcioacuten subtipo 9002

2 Actualizar la descripcioacuten del cargo - lsquoPP01rsquo

Para la creacioacuten de comiteacutes delegaciones y atribuciones y modificaciones a la descripcioacuten se hace

desde la PP01 a traveacutes de esta transaccioacuten permite crear un objeto y actualizar los diferentes

infotipos enunciados en la primera parte del documento actualizar un objeto o eliminar se realiza

de la siguiente manera

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Si miramos una descripcioacuten ya actualizada por ejemplo la posicioacuten analista de auditoriacutea coacutedigo

10000002 sale lo siguiente

Para visualizar que informacioacuten hay en el infotipo 1002 de descripciones nos ubicamos en el

infotipo y le damos ver todo asiacute

Cada liacutenea en denominacioacuten del infotipo es cada infotipo si aparece un verde es que hay

informacioacuten si aparece en blanco es que dentro de ese infotipo no hay informacioacuten

Permite crear

Permite o modificar

Permite copiar

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Permite borrar

Permite Ver el histoacuterico

Crear Comiteacute

En la PP01 en Tipo de Objeto se selecciona ldquoComiteacutesrdquo se sentildeala ldquoObjetordquo y crear

A cada comiteacute hay que asignarle una Abreviacioacuten Objeto y una denominacioacuten y guardar

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Una vez creado nos vamos a la primera pantalla y seleccionamos Descripcioacuten Verbal para crear las

caracteriacutesticas del Comiteacute seleccionando crear infotipo

Se abre otra pantalla donde se selecciona seguacuten el comiteacute que elegimos los subtipos ldquoFrecuencia

reunioacuten comiteacuterdquo ldquoParticipantes Y Rolrdquo y ldquoObjetivosrdquo Cada uno con su respectiva descripcioacuten

Al terminar cada una se guarda

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Para crear Atribuciones del cargo ingresar a la Transaccioacuten PP01 y buscar en Tipo de Objeto

ldquoAtribuciones del cargordquo pararse en ldquoObjetordquo y dar click en Crear Infotipo Una vez guardado

volvemos a la pantalla principal nos paramos en ldquoDescripcioacuten Verbalrdquo y click en ldquoNuevordquo se abre

otra pantalla donde vamos a relacionar a las Atribuciones sus caracteriacutesticas Se crea el Subtipo

ldquoValor de la solicitudrdquo y ldquoAclaracioacuten de las Atribucionesrdquo

A continuacioacuten ambas pantallas

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Para enlazar el comiteacute o Atribucioacuten a la posicioacuten se puede hacer de dos maneras por la PP01 o por

la PO13

Por la PO13

Se selecciona la posicioacuten a la que se quiere enlazar Por ejemplo un comiteacute o una Atribucioacuten

Pararse en Enlaces y dar click en Nuevo

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Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

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Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

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Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 17 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

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ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 19 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 20 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 21 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 22 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 23 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 24 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 25 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 26 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 27 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 28 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 29 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 30 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 31 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 32 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

2 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 03072014

Publicacioacuten 07102014

3 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de

procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargospdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Archivo digital de control de descripciones y perfiles de cargo Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en SAP

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-02

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo cargadas en SAP

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Ingresar a SAP al moacutedulo de QUERIES y descargar un reporte y contar los cargos que tienen descripcioacuten cargada en SAP Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo QUERIES y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que se encuentran cargados en SAP

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Reporte de personal de planta descargado de SAP Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

9 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Estructura Organizacional Uniandes

Anexo 2 Niveles Ocupacionales

10 RIESGOS

No aplica

11 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 19082014

Publicacioacuten 07102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

12 APROBACIOacuteN

Cargo Nombre Fecha

Elaboroacute Ingeniero de Procesos Karen Plazas 19082014

Revisoacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

Aproboacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 1

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL UNIANDES

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 2

NIVELES OCUPACIONALES

Page 12: Tabla de contenido - Uniandes€¦ · Generar estructuras organizacionales acordes con los procesos. Definir cargos y perfiles de acuerdo con los requerimientos de los procesos y

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 2 de 4

5 6

AUTORIDAD PARA TOMAR DECISIONES CLAVES

Decisiones que NO requieren consulta (Aunque sean controladas o se tenga que informar de las mismas)

Temas que deben ser consultadas con el superior para tomar decisiones (Son tomadas por el jefe)

PRINCIPALES RELACIONES DE TRABAJO EXTERNAS

iquestEl cargo es Proveedor (P) o Cliente (C) de la entidad cargo con el que se relaciona

Entidad o Cargo

Eacutenfasis de la relacioacuten

Naturaleza o propoacutesito

(Bien o servicio que obtiene o entrega)

PRINCIPALES RELACIONES DE TRABAJO INTERNAS

(No incluir el cargo ni de su jefe ni a sus colaboradores ni a las relaciones de la misma Unidad Acadeacutemica o Administrativa)

Entidad o Cargo Eacutenfasis de la relacioacuten Naturaleza o propoacutesito

COMITES O REUNIONES PERIODICAS CLAVES

Nombre del Comiteacute Frecuencia Participantes

(Cargos)

Objetivos y Rol

(Liacuteder Secretario Participante)

INFORMES PERIODICOS REQUERIDOS POR EL CARGO

Nombre del informe Frecuencia de emisioacuten

Elaborado por Nivel de seguridad

(Confidencial privado Puacuteblico)

INFORMES PERIODICOS GENERADOS POR EL CARGO

Nombre del informe Frecuencia

de remisioacuten Destino (iquestquieacuten usaraacute ese informe)

Nivel de seguridad

(Confidencial privado Puacuteblico)

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 3 de 4

OBLIGACIONES Y PROHIBICIONES DEL CARGO

De acuerdo con lo planteado en el Reglamento Interno de trabajo y en los contratos de trabajo se precisan las obligaciones adicionales y especiacuteficas del cargo asiacute como las prohibiciones que se deban dejar expliacutecitas para el ocupante del cargo

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 4 de 4

El perfil lo diligencia el jefe inmediato con el apoyo de Gestioacuten Humana

PERFIL DEL CARGO DE

REQUISITOS BAacuteSICOS PARA EL NORMAL DESEMPENtildeO DEL CARGO

FORMACION ACADEacuteMICA NECESARIA (Educacioacuten) FORMACION ACADEMICA DESEABLE (Adicional que

posibilita mejor desempentildeo del cargo)

EXPERIENCIA NECESARIA EN (tipo de empresa procesos especiacuteficos) TIEMPO ESTIMADO

COMPETENCIAS REQUERIDAS POR EL OCUPANTE EN ESTE CARGO

ENUNCIAR CADA UNO Grado de desarrollo requerido (1 a

4)

CONOCIMIENTOS ESPECIacuteFICOS DEL

CARGO (Obtenidos por educacioacuten

experiencia yo entrenamiento)

COMPETENCIAS GENERALES

ORGANIZACIONALES

Orientacioacuten al Logro

Planeacioacuten y Organizacioacuten en el Trabajo

Orientacioacuten al Servicio

COMPETENCIAS GERENCIALES

COMPETENCIAS DE ROL

COMPATIBILIDAD MOTIVACIONAL

LOGRO

PODER

AFILIACIOacuteN

OTRAS CARACTERIacuteSTICAS

Validado en Gestioacuten Humana por Firma Fecha

klplazas25
Archivo adjunto
Descripcion y perfil de cargopdf

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 1 de 5

IDENTIFICACIOacuteN DEL CARGO

Nombre del cargo

Seguacuten la nomenclatura

Cargo del jefe inmediato

iquestImpacta significativamente la calidad

Espacio diligenciado por GHDO

Proceso Espacio diligenciado por GHDO iquestImpacta significativamente la gestioacuten ambiental

Espacio diligenciado por GHDO

Ubicacioacuten campus universitario

Nombre del edificio iquestImpacta significativamente salud ocupacional

Espacio diligenciado por GHDO

No Personas que desempentildean el cargo

Nuacutemero de personas que desempentildean el cargo incluido el

ocupante

Elaborado por

Aprobado por

CARGOS QUE LE REPORTAN (Mencione los cargos que le reportan directamente a este cargo y dentro de pareacutentesis el nuacutemero de ocupantes de

cada cargo)

1 2 3

PROPOacuteSITO DEL CARGO (Cuaacutel es el principal objetivo del cargo y para queacute existe)

Una sola frase Se recomienda elaborarlo al final Comienza con un verbo en infinitivo

RESPONSABILIDADES (Maacuteximo 6 responsabilidades)

Queacute debe hacer Principales funciones ejercidas de manera perioacutedica por el ocupante del cargo Comienzan con un verbo en infinitivo y refleja claramente el alcance del cargo con relacioacuten a la

funcioacuten

Para queacute lo debe hacer Propoacutesito o resultado de

realizar la funcioacuten

Indicadores de gestioacuten o de desempentildeo

Foacutermula de gestioacuten o de desempentildeo

1 1 1

2 2 2

3 Todas las responsabilidades asignadas por su jefe inmediato asociadas a los procesos en los que participa

3 Cumplir el propoacutesito del cargo

3

DIMENSIOacuteN DEL CARGO (Enumerar las principales magnitudes relacionadas con el cargo)

Variable o Factor Valor actual

1 Presupuesto anual en miles (ejemplo) 1 Valor (monetario o volumeacutetrico seguacuten

corresponda)

2 Nuacutemero de estudiantes profesores o proveedores atendidos (ejemplo)

2 Valor (monetario o volumeacutetrico seguacuten corresponda)

3 Nuacutemero de clientes internos externos etc (ejemplo) 3 Valor (monetario o volumeacutetrico seguacuten

corresponda)

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 2 de 5

AUTORIDAD PARA TOMAR DECISIONES CLAVES

Decisiones que NO requieren consulta

Mencionar las decisiones que toma el colaborador sin previa consulta al jefe inmediato y que impactan directamente en el desarrollo sus responsabilidades

Temas que deben ser consultadas con el superior para tomar decisiones

Mencionar las principales decisiones que estaacuten relacionados con sus funciones pero que son tomadas por el jefe inmediato

PRINCIPALES RELACIONES DE TRABAJO EXTERNAS

Entidad o cargo Eacutenfasis de la relacioacuten (Cliente yo proveedor)

Naturaleza o propoacutesito de la relacioacuten

1 Mencionar las entidades o personas fuera de la universidad con quien se tiene relacioacuten para cumplir con las responsabilidades del cargo

1 a) CLIENTE Si la

principal razoacuten de la relacioacuten es obtener de esa entidad informacioacuten un bien o un servicio

b) PROVEEDOR Si la principal razoacuten de la relacioacuten es entregar a esa entidad informacioacuten un bien o un servicio

1 Mencionar cuaacuteles responsabilidades del cargo se satisfacen al mantener la relacioacuten

2 2 2

PRINCIPALES RELACIONES DE TRABAJO INTERNAS (No incluir el cargo de su jefe ni a sus colaboradores ni las relaciones de la misma Unidad Acadeacutemica o

Administrativa)

Unidad administrativa o acadeacutemica de la Universidad

Eacutenfasis de la relacioacuten (Cliente yo proveedor)

Naturaleza o propoacutesito

1 Mencionar las Unidades acadeacutemicas o administrativas de la Universidad con quien se tiene relacioacuten para cumplir con las responsabilidades del cargo

1 a) CLIENTE Si

la principal razoacuten de la relacioacuten es obtener de esa entidad un bien o un servicio

b) PROVEEDOR Si la principal razoacuten de la relacioacuten es entregar a esa entidad un bien o un servicio

1 Mencionar cuaacuteles responsabilidades del cargo se satisfacen al mantener la relacioacuten

2 2 2

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 3 de 5

COMITEacuteS O REUNIONES PERIODICAS CLAVES Mencionar uacutenicamente los comiteacutes o reuniones donde se toman decisiones significativas

Nombre del Comiteacute Frecuencia

(Diario semanal mensual semestral y anual)

Participantes (Cargos)

Rol (Liacuteder o participante)

1 1 1 1

2 2 2 2

INFORMES PERIOacuteDICOS REQUERIDOS POR EL CARGO

Nombre del informe Frecuencia de emisioacuten

Elaborado por

Nivel de seguridad (Confidencial Privado

Puacuteblico)

1 Mencionar los informes elaborados por otros cargos que el ocupante necesita para cumplir con las responsabilidades del cargo

1 (Diario semanal mensual semestral anual u ocasional)

1 (Cargo de quien elabora el informe)

1 a) CONFIDENCIAL

Acceso al informe uacutenicamente del ocupante del cargo y de quien lo elaboroacute

b) PRIVADO Acceso al informe de un grupo limitado de personas

c) PUacuteBLICO Informe de acceso puacuteblico

2 2 2 2

INFORMES PERIOacuteDICOS GENERADOS POR EL CARGO

Nombre del informe Frecuencia de emisioacuten

Destino

Nivel de seguridad (Confidencial privado Puacuteblico)

1 Mencionar los informes generados por el ocupante del cargo destinados a otros cargos

1 (Diario semanal mensual semestral anual u ocasional)

1 (Cargo de quien requiere el informe)

1 a) CONFIDENCIAL

Acceso al informe uacutenicamente del ocupante del cargo y de quien lo elaboroacute

b) PRIVADO Acceso al informe de un grupo limitado de personas

c) PUacuteBLICO Informe de acceso puacuteblico

2 2 2 2

OBLIGACIONES Y PROHIBICIONES DEL CARGO

OBLIGACIONES PROHIBICIONES

1 Espacio diligenciado por GHDO 1 Espacio diligenciado por GHDO

2 2

3 3

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 4 de 5

El perfil lo diligencia el jefe inmediato con el apoyo de Gestioacuten Humana

PERFIL DEL CARGO

SEGUacuteN NOMENCLATURA

REQUISITOS BAacuteSICOS PARA EL NORMAL DESEMPENtildeO DEL CARGO

FORMACION ACADEacuteMICA NECESARIA FORMACION ACADEMICA DESEABLE

Mencionar las carreras teacutecnicas tecnoloacutegicas pregrado

yo posgrado que INDISPENSABLEMENTE debe poseer

el aspirante al cargo

Mencionar las carreras teacutecnicas tecnoloacutegicas pregrado

yo posgrado que ES DESEABLE que posea el aspirante

al cargo

EXPERIENCIA NECESARIA EN (tipo de empresa procesos especiacuteficos) TIEMPO ESTIMADO

Mencionar la experiencia en tipos de empresa negocios procesos y responsabilidades requeridos para el desempentildeo del cargo

Indicar el tiempo de experiencia requerida para desempentildear el cargo

COMPETENCIAS REQUERIDAS POR EL OCUPANTE EN ESTE CARGO

ENUNCIAR CADA UNO Grado de desarrollo

requerido (1 a 4)

CONOCIMIENTOS ESPECIacuteFICOS DEL

CARGO (Obtenidos por

educacioacuten experiencia yo entrenamiento)

Ejemplo Ingleacutes Office Software especializado Manejo de equipos de laboratorio herramientas de presupuesto etc

Calificar de 1 a 4 el grado de conocimiento requerido

Siendo 1 el menor grado de desarrollo y 4 el mayor grado

de desarrollo

COMPETENCIAS GENERALES

ORGANIZACIONALES

Orientacioacuten al Logro

Planeacioacuten y Organizacioacuten en el Trabajo

Orientacioacuten al Servicio

COMPETENCIAS GERENCIALES

Mencionar conocimientos

habilidades comportamientos y

actitudes que necesita el ocupante para

desempentildear cargos de nivel Directivo y Jefatura

COMPETENCIAS DE ROL

Mencionar comportamientos

habilidades yo actitudes para desempentildear el

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 5 de 5

cargo

COMPATIBILIDAD MOTIVACIONAL

LOGRO Intereacutes por la consecucioacuten de los objetivos

PODER Capacidad de influenciar a otros

AFILIACIOacuteN Intereacutes por establecer contactos y relaciones con otros

OTRAS CARACTERIacuteSTICAS

Requerimientos adicionales para el desempentildeo del cargo ejemplo disponibilidad de horario

Validado en Gestioacuten Humana por Firma Fecha

klplazas25
Archivo adjunto
Guia para diligenciar descripcion y perfil de cargopdf

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 1 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL SAP- DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 2 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

DESCRIPCION DEL CARGO

La funcionalidad implementada para la universidad permite crear la descripcioacuten a traveacutes de una

medida para ello se configuraron unos subtipos en el infotipo 1002 de descripcioacuten y empiezan a

partir del subtipo 9000 (son especiacuteficos para la Universidad) y se tomaron algunos del estaacutendar que

ya se encontraban

1002 Descripcioacuten verbal 9001 Misioacuten del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9002 iquestQue Debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9003 iquestPara queacute lo debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9004 Ind Gestioacuten Desempentildeo

1002 Descripcioacuten verbal 9005 Variable o Factor

1002 Descripcioacuten verbal 9006 Valor Actual

1002 Descripcioacuten verbal 9007 Decisiones no Consulta

1002 Descripcioacuten verbal 9008 Temas a ser Consultados

1002 Descripcioacuten verbal 9009 Relaciones Externas

1002 Descripcioacuten verbal 9010 Eacutenfasis Relacioacuten Externa

1002 Descripcioacuten verbal 9011 Inf Perioacutedicos Requeridos

1002 Descripcioacuten verbal 9012 Frecuencia del Inf Req

1002 Descripcioacuten verbal 9013 Inf REQ Elaborado Por

1002 Descripcioacuten verbal 9014 Inf REQ Nivel de Segurida

1002 Descripcioacuten verbal 9015 Inf Per Gen por el Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9016 Inf Per Gen frecuencia

1002 Descripcioacuten verbal 9017 Inf Per Gen Destino

1002 Descripcioacuten verbal 9018 Inf Per Gen Nivel de Segu

1002 Descripcioacuten verbal 9019 Obligaciones del Cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 3 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

1002 Descripcioacuten verbal 9020 Prohibiciones del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9022 Eacutenfasis Relacioacuten Interna

1002 Descripcioacuten verbal 9023 Naturaleza o Propoacutesito RE

1002 Descripcioacuten verbal 9024 Entrega al Colaborador

1002 Descripcioacuten verbal 9025 Nombre de Quien Recibe

1002 Descripcioacuten verbal 9026 fecha de entrega

1002 Descripcioacuten verbal 9027 Valor de la Solicitud

1002 Descripcioacuten verbal 9028 Aclaracioacuten de la Atribuc

1002 Descripcioacuten verbal 9029 Frecuencia reunioacuten comite

1002 Descripcioacuten verbal 9030 Participantes y ROL

1002 Descripcioacuten verbal 9031 Objetivos

1002 Descripcioacuten verbal 9032 Naturaleza o Propoacutesito RI

1002 Descripcioacuten verbal 9036 Fecha Validacioacuten Desc

Para indicadores

1002 Descripcioacuten verbal 9033 Meta Descrp Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9034 Meta Perfil Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9035 Meta Entregadas

Se utiliza el infotipo de competencias y utilidades en los siguientes subtipos

1010 CompetenciasUtilidades 9010 Status Descripcioacuten

1010 CompetenciasUtilidades 9020 Rol Comiteacute

Se crearon los siguientes enlaces con el objeto lsquoPrsquo para la informacioacuten de la descripcioacuten

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 4 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Z01 Elaboro la descripcioacuten Elaborado por

Z02 Aproboacute la descripcioacuten Aprobado Por

Z03 Atribucioacuten de Aprobador Atribucioacuten Aprobado Por

Z04 Fue validado por Validado Por

Es importante tener en cuenta que en responsabilidades Dimensiones del cargo principales

relaciones de trabajo externa principales relaciones internas informes requeridos por el cargo

informes perioacutedicos generados por el cargo Como son varias columnas y varias filas para que

salgan de la forma requerida cada fila debe estar enumerado asiacute 1 Texto 2 Texto

1 Creacioacuten de la descripcioacuten del cargo - lsquoPP03rsquo

Se realiza a traveacutes de una medida transaccioacuten lsquoPP03rsquo la medida hace que el sistema

automaacuteticamente pase de un infotipo a otro por esta razoacuten no se debe cancelar se debe grabar

cada infotipo y si se tienen modificaciones se deben realizar luego por la transaccioacuten de

modificacioacuten lsquoPP01rsquo

Es importante seguir los pasos para facilitar el diligenciamiento de la descripcioacuten y que la

descripcioacuten salga en el formato adecuado

Ejecuta la transaccioacuten lsquoPP03lsquo El sistema muestra la siguiente pantalla

Tipo de objeto se debe colocar lsquoSrsquo posicioacuten para la Universidad las descripciones se actualizan a

nivel de posicioacuten

Validez Fecha inicial desde que la descripcion fue creada y

Medida Z1 Crear descripcioacuten del cargo

Para seleccioacuten el id de objeto de la posicioacuten selecciona el mach conde

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 5 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

La buacutesqueda se puede realizar por estructura

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 6 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Luego de digitar todos los campos seleccionar

Al ejecutar la medida pasa al infotipo de direccioacuten

Seleccionar grabar y pasa al infotipo de status de descripcioacuten se selecciona 001 solo si impacta

significativamente la calidad si no lo impacta se da continuar con el siguiente infotipo cuando se

graba

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 7 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se graba y pasa al siguiente infotipo de enlace 1001 elaborado por

Debe seleccionar el objeto lsquoPrsquo y selecciona la persona que elaboro la descripcioacuten del cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 8 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Al seleccionar grabar pasa al siguiente infotipo aprobado por

Al grabar pasa al inftipo de descripcioacuten subtipo 9001

Al grabar pasa al infotipo de descripcioacuten subtipo 9002

2 Actualizar la descripcioacuten del cargo - lsquoPP01rsquo

Para la creacioacuten de comiteacutes delegaciones y atribuciones y modificaciones a la descripcioacuten se hace

desde la PP01 a traveacutes de esta transaccioacuten permite crear un objeto y actualizar los diferentes

infotipos enunciados en la primera parte del documento actualizar un objeto o eliminar se realiza

de la siguiente manera

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Si miramos una descripcioacuten ya actualizada por ejemplo la posicioacuten analista de auditoriacutea coacutedigo

10000002 sale lo siguiente

Para visualizar que informacioacuten hay en el infotipo 1002 de descripciones nos ubicamos en el

infotipo y le damos ver todo asiacute

Cada liacutenea en denominacioacuten del infotipo es cada infotipo si aparece un verde es que hay

informacioacuten si aparece en blanco es que dentro de ese infotipo no hay informacioacuten

Permite crear

Permite o modificar

Permite copiar

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Permite borrar

Permite Ver el histoacuterico

Crear Comiteacute

En la PP01 en Tipo de Objeto se selecciona ldquoComiteacutesrdquo se sentildeala ldquoObjetordquo y crear

A cada comiteacute hay que asignarle una Abreviacioacuten Objeto y una denominacioacuten y guardar

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Una vez creado nos vamos a la primera pantalla y seleccionamos Descripcioacuten Verbal para crear las

caracteriacutesticas del Comiteacute seleccionando crear infotipo

Se abre otra pantalla donde se selecciona seguacuten el comiteacute que elegimos los subtipos ldquoFrecuencia

reunioacuten comiteacuterdquo ldquoParticipantes Y Rolrdquo y ldquoObjetivosrdquo Cada uno con su respectiva descripcioacuten

Al terminar cada una se guarda

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Para crear Atribuciones del cargo ingresar a la Transaccioacuten PP01 y buscar en Tipo de Objeto

ldquoAtribuciones del cargordquo pararse en ldquoObjetordquo y dar click en Crear Infotipo Una vez guardado

volvemos a la pantalla principal nos paramos en ldquoDescripcioacuten Verbalrdquo y click en ldquoNuevordquo se abre

otra pantalla donde vamos a relacionar a las Atribuciones sus caracteriacutesticas Se crea el Subtipo

ldquoValor de la solicitudrdquo y ldquoAclaracioacuten de las Atribucionesrdquo

A continuacioacuten ambas pantallas

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Para enlazar el comiteacute o Atribucioacuten a la posicioacuten se puede hacer de dos maneras por la PP01 o por

la PO13

Por la PO13

Se selecciona la posicioacuten a la que se quiere enlazar Por ejemplo un comiteacute o una Atribucioacuten

Pararse en Enlaces y dar click en Nuevo

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Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

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Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

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Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

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Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

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ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

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Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

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Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

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Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

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En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

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En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

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Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

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Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

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2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

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DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

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Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

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Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

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REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

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LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

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Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

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Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

ANEXO 1

INFORMACIOacuteN ADICIONAL DE DESCRIPCIOacuteN DE PERFILES Y CARGOS

Describir un cargo es documentar registrar y especificar en forma sistemaacutetica y concisa la

informacioacuten del cargo en el momento actual en teacuterminos de

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

ANEXO 2

NOMENCLATURA DE CARGOS

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-01 Elaborar y-o actualizar descripciones y perfilespdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargos

INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargos

8 INDICADORES

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en base de datos

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-01

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo existentes

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Contar las descripciones de cargo existentes en las carpetas de descripciones (solo incluir los cargos de planta) Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo ldquoQUERIESrdquo y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones de cargo existentes en la base de datos de Desarrollo Organizacional

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que deberiacutean existir y responden al 100 de los cargos de planta administrativos de soporte acadeacutemico y de proyectos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 4

5 CONTROL DE CAMBIOS 4

6 APROBACION 4

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Determinar la posicioacuten relativa de los cargos mediante el anaacutelisis y comparacioacuten de sus contenidos

y asignacioacuten de puntos seguacuten los paraacutemetros establecidos por la metodologiacutea de valoracioacuten de

cargos de Hay Group

2 ALCANCE

El proceso inicia con la identificacioacuten de la informacioacuten requerida para valorar el cargo y termina

con la actualizacioacuten del mapa de cargos

3 INSTRUCCIONES

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Identificar informacioacuten

Se puede obtener informacioacuten de dos fuentes

1 La descripcioacuten del puesto de trabajo Contiene informacioacuten importante como la misioacuten (propoacutesito fundamental del puesto) la naturaleza el alcance y las finalidades

2 Conocimiento de la organizacioacuten y el entorno Aacutembito de actuacioacuten de la organizacioacuten su entorno interno y externo y su estructura organizativa asiacute como el anaacutelisis funcional

Jefe de desarrollo organizacional

Analizar los componentes del cargo de acuerdo a la metodologiacutea definida

La metodologiacutea consiste en analizar el cargo y determinar sus requerimientos a traveacutes de tres factores Saber (competencia) Pensar (Solucioacuten de problemas) y el Actuar (Responsabilidad) Los factores analizan los siguientes aspectos

1 Competencia bull Conocimiento Teacutecnico (La necesidad de habilidades conocimiento y experiencia praacutectica)

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

bull Gerenciamiento (La capacidad de planeacioacuten integracioacuten organizacioacuten y control que necesita el cargo) bull Relaciones interpersonales (La necesidad de trabajar con y a traveacutes de otros para cumplir con las responsabilidades del cargo)

2 Solucioacuten de problemas

bull Aacutembito del pensamiento (Evaluacutea hasta queacute punto el pensamiento estaacute limitado por el contexto en el que se desarrolla) bull Desafiacuteo del pensamiento (La complejidad de problemas que se presentan y hasta queacute punto debe utilizarse el pensamiento original para encontrar soluciones)

3 Responsabilidad

bull Autonomiacutea (Se mide por la presencia o ausencia de control y orientacioacuten personal gerencial o de procedimiento) bull Dimensioacuten financiera e Impacto en la dimensioacuten (En queacute cantidad el rol impacta en la organizacioacuten y cuaacutel es la naturaleza del impacto (directo o indirecto))

Cada una de estas variables se evaluacutea mediante una matriz y se obtiene un puntaje

Valorar el cargo

La sumatoria del puntaje obtenido de las tres variables (Conocimiento solucioacuten de problemas y responsabilidad) permiten obtener un peso relativo del cargo (Puntaje de valoracioacuten) Finalmente los puntajes de valoracioacuten determinan donde se ubica el cargo dentro de los niveles de estructura de cargos

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

Actualizar mapa de Ingresar la informacioacuten del cargo valorado en el Gestor de Mapa de cargos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

cargos mapa de cargos de la Universidad desarrollo

organizacional

3 ANEXOS

No aplica

4 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0 Elaboracioacuten 03072014

0 Publicacioacuten 07102014

5 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargospdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 5

5 CONTROL DE CAMBIOS 6

6 APROBACION 6

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Ejecutar ajustes en la estructura y atribuciones de los cargos en los sistemas de informacioacuten

2 ALCANCE

Contempla los ajustes en

21 Estructura General de la Universidad estructura por dependencias estructura de cargos y

personigramas

22 Estructura en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o unidades

organizativas

23 Asignacioacuten de roles y perfiles

3 INSTRUCCIONES

31 Actualizacioacuten yo modificacioacuten de estructuras Estructura General de la Universidad

estructura por dependencias estructura de cargos y personigramas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Generar archivo de Planta actual

Se ingresa al sistema SAP se abre la transaccioacuten S_PH0_48000510 donde se encuentran las plantillas previamente cargadas con la informacioacuten de personas y cargos Se seleccionan los campos de informacioacuten solicitada se genera el reporte en Excel y se enviacutea por correo electroacutenico al Gestor de desarrollo organizacional

Analista de desarrollo organizacional

Archivo de Planta

Verificar informacioacuten del personigrama y el archivo de Planta

Se ingresa a la informacioacuten de los personigramas (donde se tiene informacioacuten de cada cargo y su ocupante) y se verifica que la informacioacuten del archivo de Planta coincida con el personigrama (Cargo Nombre y nuacutemero de personas)

Gestor de desarrollo organizacional

Actualizar organigrama de cargos

Se realiza el organigrama de la unidad acadeacutemica o administrativa por cargos

Gestor de desarrollo organizacional

Organigrama

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Actualizar estructura por dependencias

Se actualiza la estructura de dependencias con la informacioacuten del nuacutemero de cargos y de personas (unidades administrativas) Para las unidades acadeacutemicas se elabora la estructura acadeacutemica en la cual se identifica cuantos profesores se encuentran actualmente y en que ordenamiento Esta informacioacuten se actualiza trimestralmente

Gestor de desarrollo organizacional

Archivo de Estructura de dependencias

32 Ajuste de estructuras en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o

unidades organizativas

321 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones

Entrada El coordinador Gestor de seleccioacuten y promocioacuten recibe el formato de solicitud de

contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente (Anexo 1) (Si el cargo corresponde a Personal de planta temporales o aprendices) o Coordinador de vinculaciones y desvinculaciones (Si el cargo es de Asistentes graduados o apoyo a proyectos) El responsable enviacutea el Formato de solicitud al gestor de presupuesto y procesos

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Verificar presupuesto y aprobacioacuten del cargo

Se revisa el presupuesto de la unidad y se valida la disponibilidad del mismo asiacute como la aprobacioacuten del cargo Si se incumple alguno de estos requisitos se contacta a la unidad acadeacutemica o administrativa para que realicen una recomposicioacuten presupuestal Se enviacutea el formato de solicitud validado al Gestor de desarrollo Organizacional

Gestor de presupuesto y procesos

Formato de solicitud de contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente

Validar visto bueno de presupuesto

Se valida el visto bueno de presupuesto en caso de incumplimiento se enviacutea de vuelta el formato de solicitud al Coordinador de seleccioacuten y promocioacuten o al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones seguacuten sea el caso

Gestor de desarrollo organizacional

Asignar la posicioacuten

1 Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para asignar o buscar la posicioacuten (Anexo 2)

2 En el formato de solicitud de contratacioacuten (fiacutesico) se

asigna la posicioacuten

3 Se enviacutea el formato al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones para que se realice la contratacioacuten o modificacioacuten del contrato

Gestor de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Modificar la posicioacuten

La modificacioacuten en una posicioacuten obedece a cambios en nomenclatura o a reclasificaciones de los cargos

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y modifica la nomenclatura la funcioacuten el grado el nivel ocupacional la poblacioacuten la sub-poblacioacuten y la pospre de la posicioacuten

Gestor de desarrollo Organizacional

Definir atribuciones

Se ingresa a la transaccioacuten PP01 en SAP donde se definen las diferentes atribuciones que tienen ellos cargo (s)

Gestor de desarrollo Organizacional

Notificar posicioacuten a limitar

Se notifica al gestor de desarrollo organizacional la (s) posicioacuten (es) que desaparecen de las estructuras y su vigencia

Jefe de desarrollo organizacional

Limitar la posicioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y se establece la fecha de vigencia de la posicioacuten

Gestor de desarrollo organizacional

322 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de unidades organizativas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Ajustes en la estructura de una unidad organizativa

1 Creacioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para crear la unidad organizativa asignarle el centro de costo asociado (de acuerdo a la informacioacuten brindada por el aacuterea de planeacioacuten) e incluir las posiciones de los cargos que van a formar parte de la unidad organizativa

2 Modificar

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten sea el requerimiento se modifica el centro de costo asociado y las posiciones solicitadas de los colaboradores

3 Limitacioacuten

Gestor de desarrollo

organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten requerimiento se modifica la vigencia en fechas de lo unidad organizativa

33 Administracioacuten de roles y perfiles en SAP

PRO-24-2-04-06 Administracioacuten de Roles y Perfiles ERP

34 Asignacioacuten de permisos para reportes de noacutemina en BW Analyzer

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Validar solicitudes de unidades acadeacutemicas y administrativas

El ingeniero de procesos recibe solicitudes de usuarios de las unidades acadeacutemicas o administrativas con respecto a la necesidad de otorgar permisos sobre partidas individuales de noacutemina a un usuario en BW Analyzer Se procede a validar la solicitud pidiendo el visto bueno de GHDO y de auditoria interna

Ingeniero de procesos Correo electroacutenico

Emitir visto bueno o rechazo con respecto a la solicitud

Emitir concepto sobre la asignacioacuten de permisos de partidas individuales de noacutemina en BW Analyzer e informar a planeacioacuten

Jefe de desarrollo OrganizacionalAnalista de auditoria

Correo electroacutenico

1 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigente

Anexo 2 Manual SAP ndash Descripciones y perfiles de cargo

SOLICITUD DE CONTRATACIOacuteN dd mm aaaaX

SOLICITUD DE MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

Tipo de Identificacioacuten

CC CE No de

TI

Nombre del Elemento de Costo

Cambio en el

OrdenamientoPromocioacuten

Cargo Nuevo

Cambio de

UnidadDependenciaCargo

DD MM AAAACumplimiento Cuota Aprendices

Cambio tipo de contrato Otro

DD MM AAAAVacantePromocioacutenReemplazo

Pacticipacioacuten en un Proyecto

DD MM AAAAObservaciones

Direccioacuten de Gestioacuten Humana y Desarrollo Organizacional

Fecha de actualizacioacuten del Formato Mayo 2014

FECHA DE SOLICITUD

DISTRIBUCIOacuteN DE COSTOS

Primer Apellido Segundo Apellido

Apellido del Cargo

5 INFORMACIOacuteN PARA INGRESAR A SAP (uso exclusivo GHDO)

No Posicioacuten Tipo de Contrato

Divisioacuten de Personal Grupo de Personal Area de Personal

Nivel Hay

Cargo

Firma

Nombre del VicerrectorDecanoDirector que autoriza

1 DATOS PERSONALES PROFESOR EMPLEADO

2 DATOS DE LA FACULTAD UNIDAD

3 DATOS DEL CONTRATO MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

4 INSTANCIAS DE APROBACIOacuteN

Primer Nombre

FacultadUnidad

Fecha de

Inicio

Contrato

Fecha de

Terminacioacuten

Contrato

Nivel Ocupacional del cargo

Revaloracioacuten de

CargoNivelacioacuten

Nacionalidad

Segundo Nombre

No Elemento de CostoTipo

Cargo

Motivo de la Contratacioacuten Modificacioacuten del Contrato Vigente

Nombre del Cargo

DedicacioacutenFecha de

Aplicacioacuten

Modificacioacuten

Asignacioacuten Mensual

Tipo de Contrato

Tipo de Salario

Firma

Salario por Ejecucioacuten de Cargo

Cambio Centro Costos

Cambio Tipo de Salario

Cambio de Dedicacioacuten

Nombre del DirectivoJefe que Solicita

Dependencia

Subdivisioacuten de Personal

Pacto Colectivo

klplazas25
Archivo adjunto
Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigentepdf

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MANUAL SAP- DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

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MANUAL DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

DESCRIPCION DEL CARGO

La funcionalidad implementada para la universidad permite crear la descripcioacuten a traveacutes de una

medida para ello se configuraron unos subtipos en el infotipo 1002 de descripcioacuten y empiezan a

partir del subtipo 9000 (son especiacuteficos para la Universidad) y se tomaron algunos del estaacutendar que

ya se encontraban

1002 Descripcioacuten verbal 9001 Misioacuten del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9002 iquestQue Debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9003 iquestPara queacute lo debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9004 Ind Gestioacuten Desempentildeo

1002 Descripcioacuten verbal 9005 Variable o Factor

1002 Descripcioacuten verbal 9006 Valor Actual

1002 Descripcioacuten verbal 9007 Decisiones no Consulta

1002 Descripcioacuten verbal 9008 Temas a ser Consultados

1002 Descripcioacuten verbal 9009 Relaciones Externas

1002 Descripcioacuten verbal 9010 Eacutenfasis Relacioacuten Externa

1002 Descripcioacuten verbal 9011 Inf Perioacutedicos Requeridos

1002 Descripcioacuten verbal 9012 Frecuencia del Inf Req

1002 Descripcioacuten verbal 9013 Inf REQ Elaborado Por

1002 Descripcioacuten verbal 9014 Inf REQ Nivel de Segurida

1002 Descripcioacuten verbal 9015 Inf Per Gen por el Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9016 Inf Per Gen frecuencia

1002 Descripcioacuten verbal 9017 Inf Per Gen Destino

1002 Descripcioacuten verbal 9018 Inf Per Gen Nivel de Segu

1002 Descripcioacuten verbal 9019 Obligaciones del Cargo

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1002 Descripcioacuten verbal 9020 Prohibiciones del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9022 Eacutenfasis Relacioacuten Interna

1002 Descripcioacuten verbal 9023 Naturaleza o Propoacutesito RE

1002 Descripcioacuten verbal 9024 Entrega al Colaborador

1002 Descripcioacuten verbal 9025 Nombre de Quien Recibe

1002 Descripcioacuten verbal 9026 fecha de entrega

1002 Descripcioacuten verbal 9027 Valor de la Solicitud

1002 Descripcioacuten verbal 9028 Aclaracioacuten de la Atribuc

1002 Descripcioacuten verbal 9029 Frecuencia reunioacuten comite

1002 Descripcioacuten verbal 9030 Participantes y ROL

1002 Descripcioacuten verbal 9031 Objetivos

1002 Descripcioacuten verbal 9032 Naturaleza o Propoacutesito RI

1002 Descripcioacuten verbal 9036 Fecha Validacioacuten Desc

Para indicadores

1002 Descripcioacuten verbal 9033 Meta Descrp Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9034 Meta Perfil Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9035 Meta Entregadas

Se utiliza el infotipo de competencias y utilidades en los siguientes subtipos

1010 CompetenciasUtilidades 9010 Status Descripcioacuten

1010 CompetenciasUtilidades 9020 Rol Comiteacute

Se crearon los siguientes enlaces con el objeto lsquoPrsquo para la informacioacuten de la descripcioacuten

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Z01 Elaboro la descripcioacuten Elaborado por

Z02 Aproboacute la descripcioacuten Aprobado Por

Z03 Atribucioacuten de Aprobador Atribucioacuten Aprobado Por

Z04 Fue validado por Validado Por

Es importante tener en cuenta que en responsabilidades Dimensiones del cargo principales

relaciones de trabajo externa principales relaciones internas informes requeridos por el cargo

informes perioacutedicos generados por el cargo Como son varias columnas y varias filas para que

salgan de la forma requerida cada fila debe estar enumerado asiacute 1 Texto 2 Texto

1 Creacioacuten de la descripcioacuten del cargo - lsquoPP03rsquo

Se realiza a traveacutes de una medida transaccioacuten lsquoPP03rsquo la medida hace que el sistema

automaacuteticamente pase de un infotipo a otro por esta razoacuten no se debe cancelar se debe grabar

cada infotipo y si se tienen modificaciones se deben realizar luego por la transaccioacuten de

modificacioacuten lsquoPP01rsquo

Es importante seguir los pasos para facilitar el diligenciamiento de la descripcioacuten y que la

descripcioacuten salga en el formato adecuado

Ejecuta la transaccioacuten lsquoPP03lsquo El sistema muestra la siguiente pantalla

Tipo de objeto se debe colocar lsquoSrsquo posicioacuten para la Universidad las descripciones se actualizan a

nivel de posicioacuten

Validez Fecha inicial desde que la descripcion fue creada y

Medida Z1 Crear descripcioacuten del cargo

Para seleccioacuten el id de objeto de la posicioacuten selecciona el mach conde

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La buacutesqueda se puede realizar por estructura

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Luego de digitar todos los campos seleccionar

Al ejecutar la medida pasa al infotipo de direccioacuten

Seleccionar grabar y pasa al infotipo de status de descripcioacuten se selecciona 001 solo si impacta

significativamente la calidad si no lo impacta se da continuar con el siguiente infotipo cuando se

graba

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Se graba y pasa al siguiente infotipo de enlace 1001 elaborado por

Debe seleccionar el objeto lsquoPrsquo y selecciona la persona que elaboro la descripcioacuten del cargo

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Al seleccionar grabar pasa al siguiente infotipo aprobado por

Al grabar pasa al inftipo de descripcioacuten subtipo 9001

Al grabar pasa al infotipo de descripcioacuten subtipo 9002

2 Actualizar la descripcioacuten del cargo - lsquoPP01rsquo

Para la creacioacuten de comiteacutes delegaciones y atribuciones y modificaciones a la descripcioacuten se hace

desde la PP01 a traveacutes de esta transaccioacuten permite crear un objeto y actualizar los diferentes

infotipos enunciados en la primera parte del documento actualizar un objeto o eliminar se realiza

de la siguiente manera

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Si miramos una descripcioacuten ya actualizada por ejemplo la posicioacuten analista de auditoriacutea coacutedigo

10000002 sale lo siguiente

Para visualizar que informacioacuten hay en el infotipo 1002 de descripciones nos ubicamos en el

infotipo y le damos ver todo asiacute

Cada liacutenea en denominacioacuten del infotipo es cada infotipo si aparece un verde es que hay

informacioacuten si aparece en blanco es que dentro de ese infotipo no hay informacioacuten

Permite crear

Permite o modificar

Permite copiar

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Permite borrar

Permite Ver el histoacuterico

Crear Comiteacute

En la PP01 en Tipo de Objeto se selecciona ldquoComiteacutesrdquo se sentildeala ldquoObjetordquo y crear

A cada comiteacute hay que asignarle una Abreviacioacuten Objeto y una denominacioacuten y guardar

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Una vez creado nos vamos a la primera pantalla y seleccionamos Descripcioacuten Verbal para crear las

caracteriacutesticas del Comiteacute seleccionando crear infotipo

Se abre otra pantalla donde se selecciona seguacuten el comiteacute que elegimos los subtipos ldquoFrecuencia

reunioacuten comiteacuterdquo ldquoParticipantes Y Rolrdquo y ldquoObjetivosrdquo Cada uno con su respectiva descripcioacuten

Al terminar cada una se guarda

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Para crear Atribuciones del cargo ingresar a la Transaccioacuten PP01 y buscar en Tipo de Objeto

ldquoAtribuciones del cargordquo pararse en ldquoObjetordquo y dar click en Crear Infotipo Una vez guardado

volvemos a la pantalla principal nos paramos en ldquoDescripcioacuten Verbalrdquo y click en ldquoNuevordquo se abre

otra pantalla donde vamos a relacionar a las Atribuciones sus caracteriacutesticas Se crea el Subtipo

ldquoValor de la solicitudrdquo y ldquoAclaracioacuten de las Atribucionesrdquo

A continuacioacuten ambas pantallas

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Para enlazar el comiteacute o Atribucioacuten a la posicioacuten se puede hacer de dos maneras por la PP01 o por

la PO13

Por la PO13

Se selecciona la posicioacuten a la que se quiere enlazar Por ejemplo un comiteacute o una Atribucioacuten

Pararse en Enlaces y dar click en Nuevo

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Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

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Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

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Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

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Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

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ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

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Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

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Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

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Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

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En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

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En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

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Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

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Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

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2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

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DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

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Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

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Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

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REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

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LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

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Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

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Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

2 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 03072014

Publicacioacuten 07102014

3 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de

procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargospdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Archivo digital de control de descripciones y perfiles de cargo Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en SAP

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-02

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo cargadas en SAP

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Ingresar a SAP al moacutedulo de QUERIES y descargar un reporte y contar los cargos que tienen descripcioacuten cargada en SAP Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo QUERIES y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que se encuentran cargados en SAP

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Reporte de personal de planta descargado de SAP Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

9 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Estructura Organizacional Uniandes

Anexo 2 Niveles Ocupacionales

10 RIESGOS

No aplica

11 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 19082014

Publicacioacuten 07102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

12 APROBACIOacuteN

Cargo Nombre Fecha

Elaboroacute Ingeniero de Procesos Karen Plazas 19082014

Revisoacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

Aproboacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 1

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL UNIANDES

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 2

NIVELES OCUPACIONALES

Page 13: Tabla de contenido - Uniandes€¦ · Generar estructuras organizacionales acordes con los procesos. Definir cargos y perfiles de acuerdo con los requerimientos de los procesos y

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 3 de 4

OBLIGACIONES Y PROHIBICIONES DEL CARGO

De acuerdo con lo planteado en el Reglamento Interno de trabajo y en los contratos de trabajo se precisan las obligaciones adicionales y especiacuteficas del cargo asiacute como las prohibiciones que se deban dejar expliacutecitas para el ocupante del cargo

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DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 4 de 4

El perfil lo diligencia el jefe inmediato con el apoyo de Gestioacuten Humana

PERFIL DEL CARGO DE

REQUISITOS BAacuteSICOS PARA EL NORMAL DESEMPENtildeO DEL CARGO

FORMACION ACADEacuteMICA NECESARIA (Educacioacuten) FORMACION ACADEMICA DESEABLE (Adicional que

posibilita mejor desempentildeo del cargo)

EXPERIENCIA NECESARIA EN (tipo de empresa procesos especiacuteficos) TIEMPO ESTIMADO

COMPETENCIAS REQUERIDAS POR EL OCUPANTE EN ESTE CARGO

ENUNCIAR CADA UNO Grado de desarrollo requerido (1 a

4)

CONOCIMIENTOS ESPECIacuteFICOS DEL

CARGO (Obtenidos por educacioacuten

experiencia yo entrenamiento)

COMPETENCIAS GENERALES

ORGANIZACIONALES

Orientacioacuten al Logro

Planeacioacuten y Organizacioacuten en el Trabajo

Orientacioacuten al Servicio

COMPETENCIAS GERENCIALES

COMPETENCIAS DE ROL

COMPATIBILIDAD MOTIVACIONAL

LOGRO

PODER

AFILIACIOacuteN

OTRAS CARACTERIacuteSTICAS

Validado en Gestioacuten Humana por Firma Fecha

klplazas25
Archivo adjunto
Descripcion y perfil de cargopdf

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DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

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IDENTIFICACIOacuteN DEL CARGO

Nombre del cargo

Seguacuten la nomenclatura

Cargo del jefe inmediato

iquestImpacta significativamente la calidad

Espacio diligenciado por GHDO

Proceso Espacio diligenciado por GHDO iquestImpacta significativamente la gestioacuten ambiental

Espacio diligenciado por GHDO

Ubicacioacuten campus universitario

Nombre del edificio iquestImpacta significativamente salud ocupacional

Espacio diligenciado por GHDO

No Personas que desempentildean el cargo

Nuacutemero de personas que desempentildean el cargo incluido el

ocupante

Elaborado por

Aprobado por

CARGOS QUE LE REPORTAN (Mencione los cargos que le reportan directamente a este cargo y dentro de pareacutentesis el nuacutemero de ocupantes de

cada cargo)

1 2 3

PROPOacuteSITO DEL CARGO (Cuaacutel es el principal objetivo del cargo y para queacute existe)

Una sola frase Se recomienda elaborarlo al final Comienza con un verbo en infinitivo

RESPONSABILIDADES (Maacuteximo 6 responsabilidades)

Queacute debe hacer Principales funciones ejercidas de manera perioacutedica por el ocupante del cargo Comienzan con un verbo en infinitivo y refleja claramente el alcance del cargo con relacioacuten a la

funcioacuten

Para queacute lo debe hacer Propoacutesito o resultado de

realizar la funcioacuten

Indicadores de gestioacuten o de desempentildeo

Foacutermula de gestioacuten o de desempentildeo

1 1 1

2 2 2

3 Todas las responsabilidades asignadas por su jefe inmediato asociadas a los procesos en los que participa

3 Cumplir el propoacutesito del cargo

3

DIMENSIOacuteN DEL CARGO (Enumerar las principales magnitudes relacionadas con el cargo)

Variable o Factor Valor actual

1 Presupuesto anual en miles (ejemplo) 1 Valor (monetario o volumeacutetrico seguacuten

corresponda)

2 Nuacutemero de estudiantes profesores o proveedores atendidos (ejemplo)

2 Valor (monetario o volumeacutetrico seguacuten corresponda)

3 Nuacutemero de clientes internos externos etc (ejemplo) 3 Valor (monetario o volumeacutetrico seguacuten

corresponda)

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DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

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AUTORIDAD PARA TOMAR DECISIONES CLAVES

Decisiones que NO requieren consulta

Mencionar las decisiones que toma el colaborador sin previa consulta al jefe inmediato y que impactan directamente en el desarrollo sus responsabilidades

Temas que deben ser consultadas con el superior para tomar decisiones

Mencionar las principales decisiones que estaacuten relacionados con sus funciones pero que son tomadas por el jefe inmediato

PRINCIPALES RELACIONES DE TRABAJO EXTERNAS

Entidad o cargo Eacutenfasis de la relacioacuten (Cliente yo proveedor)

Naturaleza o propoacutesito de la relacioacuten

1 Mencionar las entidades o personas fuera de la universidad con quien se tiene relacioacuten para cumplir con las responsabilidades del cargo

1 a) CLIENTE Si la

principal razoacuten de la relacioacuten es obtener de esa entidad informacioacuten un bien o un servicio

b) PROVEEDOR Si la principal razoacuten de la relacioacuten es entregar a esa entidad informacioacuten un bien o un servicio

1 Mencionar cuaacuteles responsabilidades del cargo se satisfacen al mantener la relacioacuten

2 2 2

PRINCIPALES RELACIONES DE TRABAJO INTERNAS (No incluir el cargo de su jefe ni a sus colaboradores ni las relaciones de la misma Unidad Acadeacutemica o

Administrativa)

Unidad administrativa o acadeacutemica de la Universidad

Eacutenfasis de la relacioacuten (Cliente yo proveedor)

Naturaleza o propoacutesito

1 Mencionar las Unidades acadeacutemicas o administrativas de la Universidad con quien se tiene relacioacuten para cumplir con las responsabilidades del cargo

1 a) CLIENTE Si

la principal razoacuten de la relacioacuten es obtener de esa entidad un bien o un servicio

b) PROVEEDOR Si la principal razoacuten de la relacioacuten es entregar a esa entidad un bien o un servicio

1 Mencionar cuaacuteles responsabilidades del cargo se satisfacen al mantener la relacioacuten

2 2 2

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DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 3 de 5

COMITEacuteS O REUNIONES PERIODICAS CLAVES Mencionar uacutenicamente los comiteacutes o reuniones donde se toman decisiones significativas

Nombre del Comiteacute Frecuencia

(Diario semanal mensual semestral y anual)

Participantes (Cargos)

Rol (Liacuteder o participante)

1 1 1 1

2 2 2 2

INFORMES PERIOacuteDICOS REQUERIDOS POR EL CARGO

Nombre del informe Frecuencia de emisioacuten

Elaborado por

Nivel de seguridad (Confidencial Privado

Puacuteblico)

1 Mencionar los informes elaborados por otros cargos que el ocupante necesita para cumplir con las responsabilidades del cargo

1 (Diario semanal mensual semestral anual u ocasional)

1 (Cargo de quien elabora el informe)

1 a) CONFIDENCIAL

Acceso al informe uacutenicamente del ocupante del cargo y de quien lo elaboroacute

b) PRIVADO Acceso al informe de un grupo limitado de personas

c) PUacuteBLICO Informe de acceso puacuteblico

2 2 2 2

INFORMES PERIOacuteDICOS GENERADOS POR EL CARGO

Nombre del informe Frecuencia de emisioacuten

Destino

Nivel de seguridad (Confidencial privado Puacuteblico)

1 Mencionar los informes generados por el ocupante del cargo destinados a otros cargos

1 (Diario semanal mensual semestral anual u ocasional)

1 (Cargo de quien requiere el informe)

1 a) CONFIDENCIAL

Acceso al informe uacutenicamente del ocupante del cargo y de quien lo elaboroacute

b) PRIVADO Acceso al informe de un grupo limitado de personas

c) PUacuteBLICO Informe de acceso puacuteblico

2 2 2 2

OBLIGACIONES Y PROHIBICIONES DEL CARGO

OBLIGACIONES PROHIBICIONES

1 Espacio diligenciado por GHDO 1 Espacio diligenciado por GHDO

2 2

3 3

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DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

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El perfil lo diligencia el jefe inmediato con el apoyo de Gestioacuten Humana

PERFIL DEL CARGO

SEGUacuteN NOMENCLATURA

REQUISITOS BAacuteSICOS PARA EL NORMAL DESEMPENtildeO DEL CARGO

FORMACION ACADEacuteMICA NECESARIA FORMACION ACADEMICA DESEABLE

Mencionar las carreras teacutecnicas tecnoloacutegicas pregrado

yo posgrado que INDISPENSABLEMENTE debe poseer

el aspirante al cargo

Mencionar las carreras teacutecnicas tecnoloacutegicas pregrado

yo posgrado que ES DESEABLE que posea el aspirante

al cargo

EXPERIENCIA NECESARIA EN (tipo de empresa procesos especiacuteficos) TIEMPO ESTIMADO

Mencionar la experiencia en tipos de empresa negocios procesos y responsabilidades requeridos para el desempentildeo del cargo

Indicar el tiempo de experiencia requerida para desempentildear el cargo

COMPETENCIAS REQUERIDAS POR EL OCUPANTE EN ESTE CARGO

ENUNCIAR CADA UNO Grado de desarrollo

requerido (1 a 4)

CONOCIMIENTOS ESPECIacuteFICOS DEL

CARGO (Obtenidos por

educacioacuten experiencia yo entrenamiento)

Ejemplo Ingleacutes Office Software especializado Manejo de equipos de laboratorio herramientas de presupuesto etc

Calificar de 1 a 4 el grado de conocimiento requerido

Siendo 1 el menor grado de desarrollo y 4 el mayor grado

de desarrollo

COMPETENCIAS GENERALES

ORGANIZACIONALES

Orientacioacuten al Logro

Planeacioacuten y Organizacioacuten en el Trabajo

Orientacioacuten al Servicio

COMPETENCIAS GERENCIALES

Mencionar conocimientos

habilidades comportamientos y

actitudes que necesita el ocupante para

desempentildear cargos de nivel Directivo y Jefatura

COMPETENCIAS DE ROL

Mencionar comportamientos

habilidades yo actitudes para desempentildear el

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DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

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cargo

COMPATIBILIDAD MOTIVACIONAL

LOGRO Intereacutes por la consecucioacuten de los objetivos

PODER Capacidad de influenciar a otros

AFILIACIOacuteN Intereacutes por establecer contactos y relaciones con otros

OTRAS CARACTERIacuteSTICAS

Requerimientos adicionales para el desempentildeo del cargo ejemplo disponibilidad de horario

Validado en Gestioacuten Humana por Firma Fecha

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Guia para diligenciar descripcion y perfil de cargopdf

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MANUAL SAP- DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

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MANUAL DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

DESCRIPCION DEL CARGO

La funcionalidad implementada para la universidad permite crear la descripcioacuten a traveacutes de una

medida para ello se configuraron unos subtipos en el infotipo 1002 de descripcioacuten y empiezan a

partir del subtipo 9000 (son especiacuteficos para la Universidad) y se tomaron algunos del estaacutendar que

ya se encontraban

1002 Descripcioacuten verbal 9001 Misioacuten del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9002 iquestQue Debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9003 iquestPara queacute lo debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9004 Ind Gestioacuten Desempentildeo

1002 Descripcioacuten verbal 9005 Variable o Factor

1002 Descripcioacuten verbal 9006 Valor Actual

1002 Descripcioacuten verbal 9007 Decisiones no Consulta

1002 Descripcioacuten verbal 9008 Temas a ser Consultados

1002 Descripcioacuten verbal 9009 Relaciones Externas

1002 Descripcioacuten verbal 9010 Eacutenfasis Relacioacuten Externa

1002 Descripcioacuten verbal 9011 Inf Perioacutedicos Requeridos

1002 Descripcioacuten verbal 9012 Frecuencia del Inf Req

1002 Descripcioacuten verbal 9013 Inf REQ Elaborado Por

1002 Descripcioacuten verbal 9014 Inf REQ Nivel de Segurida

1002 Descripcioacuten verbal 9015 Inf Per Gen por el Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9016 Inf Per Gen frecuencia

1002 Descripcioacuten verbal 9017 Inf Per Gen Destino

1002 Descripcioacuten verbal 9018 Inf Per Gen Nivel de Segu

1002 Descripcioacuten verbal 9019 Obligaciones del Cargo

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1002 Descripcioacuten verbal 9020 Prohibiciones del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9022 Eacutenfasis Relacioacuten Interna

1002 Descripcioacuten verbal 9023 Naturaleza o Propoacutesito RE

1002 Descripcioacuten verbal 9024 Entrega al Colaborador

1002 Descripcioacuten verbal 9025 Nombre de Quien Recibe

1002 Descripcioacuten verbal 9026 fecha de entrega

1002 Descripcioacuten verbal 9027 Valor de la Solicitud

1002 Descripcioacuten verbal 9028 Aclaracioacuten de la Atribuc

1002 Descripcioacuten verbal 9029 Frecuencia reunioacuten comite

1002 Descripcioacuten verbal 9030 Participantes y ROL

1002 Descripcioacuten verbal 9031 Objetivos

1002 Descripcioacuten verbal 9032 Naturaleza o Propoacutesito RI

1002 Descripcioacuten verbal 9036 Fecha Validacioacuten Desc

Para indicadores

1002 Descripcioacuten verbal 9033 Meta Descrp Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9034 Meta Perfil Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9035 Meta Entregadas

Se utiliza el infotipo de competencias y utilidades en los siguientes subtipos

1010 CompetenciasUtilidades 9010 Status Descripcioacuten

1010 CompetenciasUtilidades 9020 Rol Comiteacute

Se crearon los siguientes enlaces con el objeto lsquoPrsquo para la informacioacuten de la descripcioacuten

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Z01 Elaboro la descripcioacuten Elaborado por

Z02 Aproboacute la descripcioacuten Aprobado Por

Z03 Atribucioacuten de Aprobador Atribucioacuten Aprobado Por

Z04 Fue validado por Validado Por

Es importante tener en cuenta que en responsabilidades Dimensiones del cargo principales

relaciones de trabajo externa principales relaciones internas informes requeridos por el cargo

informes perioacutedicos generados por el cargo Como son varias columnas y varias filas para que

salgan de la forma requerida cada fila debe estar enumerado asiacute 1 Texto 2 Texto

1 Creacioacuten de la descripcioacuten del cargo - lsquoPP03rsquo

Se realiza a traveacutes de una medida transaccioacuten lsquoPP03rsquo la medida hace que el sistema

automaacuteticamente pase de un infotipo a otro por esta razoacuten no se debe cancelar se debe grabar

cada infotipo y si se tienen modificaciones se deben realizar luego por la transaccioacuten de

modificacioacuten lsquoPP01rsquo

Es importante seguir los pasos para facilitar el diligenciamiento de la descripcioacuten y que la

descripcioacuten salga en el formato adecuado

Ejecuta la transaccioacuten lsquoPP03lsquo El sistema muestra la siguiente pantalla

Tipo de objeto se debe colocar lsquoSrsquo posicioacuten para la Universidad las descripciones se actualizan a

nivel de posicioacuten

Validez Fecha inicial desde que la descripcion fue creada y

Medida Z1 Crear descripcioacuten del cargo

Para seleccioacuten el id de objeto de la posicioacuten selecciona el mach conde

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La buacutesqueda se puede realizar por estructura

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Luego de digitar todos los campos seleccionar

Al ejecutar la medida pasa al infotipo de direccioacuten

Seleccionar grabar y pasa al infotipo de status de descripcioacuten se selecciona 001 solo si impacta

significativamente la calidad si no lo impacta se da continuar con el siguiente infotipo cuando se

graba

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Se graba y pasa al siguiente infotipo de enlace 1001 elaborado por

Debe seleccionar el objeto lsquoPrsquo y selecciona la persona que elaboro la descripcioacuten del cargo

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Al seleccionar grabar pasa al siguiente infotipo aprobado por

Al grabar pasa al inftipo de descripcioacuten subtipo 9001

Al grabar pasa al infotipo de descripcioacuten subtipo 9002

2 Actualizar la descripcioacuten del cargo - lsquoPP01rsquo

Para la creacioacuten de comiteacutes delegaciones y atribuciones y modificaciones a la descripcioacuten se hace

desde la PP01 a traveacutes de esta transaccioacuten permite crear un objeto y actualizar los diferentes

infotipos enunciados en la primera parte del documento actualizar un objeto o eliminar se realiza

de la siguiente manera

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Si miramos una descripcioacuten ya actualizada por ejemplo la posicioacuten analista de auditoriacutea coacutedigo

10000002 sale lo siguiente

Para visualizar que informacioacuten hay en el infotipo 1002 de descripciones nos ubicamos en el

infotipo y le damos ver todo asiacute

Cada liacutenea en denominacioacuten del infotipo es cada infotipo si aparece un verde es que hay

informacioacuten si aparece en blanco es que dentro de ese infotipo no hay informacioacuten

Permite crear

Permite o modificar

Permite copiar

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Permite borrar

Permite Ver el histoacuterico

Crear Comiteacute

En la PP01 en Tipo de Objeto se selecciona ldquoComiteacutesrdquo se sentildeala ldquoObjetordquo y crear

A cada comiteacute hay que asignarle una Abreviacioacuten Objeto y una denominacioacuten y guardar

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Una vez creado nos vamos a la primera pantalla y seleccionamos Descripcioacuten Verbal para crear las

caracteriacutesticas del Comiteacute seleccionando crear infotipo

Se abre otra pantalla donde se selecciona seguacuten el comiteacute que elegimos los subtipos ldquoFrecuencia

reunioacuten comiteacuterdquo ldquoParticipantes Y Rolrdquo y ldquoObjetivosrdquo Cada uno con su respectiva descripcioacuten

Al terminar cada una se guarda

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Para crear Atribuciones del cargo ingresar a la Transaccioacuten PP01 y buscar en Tipo de Objeto

ldquoAtribuciones del cargordquo pararse en ldquoObjetordquo y dar click en Crear Infotipo Una vez guardado

volvemos a la pantalla principal nos paramos en ldquoDescripcioacuten Verbalrdquo y click en ldquoNuevordquo se abre

otra pantalla donde vamos a relacionar a las Atribuciones sus caracteriacutesticas Se crea el Subtipo

ldquoValor de la solicitudrdquo y ldquoAclaracioacuten de las Atribucionesrdquo

A continuacioacuten ambas pantallas

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Para enlazar el comiteacute o Atribucioacuten a la posicioacuten se puede hacer de dos maneras por la PP01 o por

la PO13

Por la PO13

Se selecciona la posicioacuten a la que se quiere enlazar Por ejemplo un comiteacute o una Atribucioacuten

Pararse en Enlaces y dar click en Nuevo

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Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

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Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

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Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

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Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

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ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

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Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

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Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

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Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

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En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

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En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

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Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

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Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

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2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

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DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

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Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

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Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

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REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 31 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 32 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

ANEXO 1

INFORMACIOacuteN ADICIONAL DE DESCRIPCIOacuteN DE PERFILES Y CARGOS

Describir un cargo es documentar registrar y especificar en forma sistemaacutetica y concisa la

informacioacuten del cargo en el momento actual en teacuterminos de

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

ANEXO 2

NOMENCLATURA DE CARGOS

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-01 Elaborar y-o actualizar descripciones y perfilespdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargos

INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargos

8 INDICADORES

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en base de datos

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-01

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo existentes

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Contar las descripciones de cargo existentes en las carpetas de descripciones (solo incluir los cargos de planta) Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo ldquoQUERIESrdquo y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones de cargo existentes en la base de datos de Desarrollo Organizacional

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que deberiacutean existir y responden al 100 de los cargos de planta administrativos de soporte acadeacutemico y de proyectos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 4

5 CONTROL DE CAMBIOS 4

6 APROBACION 4

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Determinar la posicioacuten relativa de los cargos mediante el anaacutelisis y comparacioacuten de sus contenidos

y asignacioacuten de puntos seguacuten los paraacutemetros establecidos por la metodologiacutea de valoracioacuten de

cargos de Hay Group

2 ALCANCE

El proceso inicia con la identificacioacuten de la informacioacuten requerida para valorar el cargo y termina

con la actualizacioacuten del mapa de cargos

3 INSTRUCCIONES

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Identificar informacioacuten

Se puede obtener informacioacuten de dos fuentes

1 La descripcioacuten del puesto de trabajo Contiene informacioacuten importante como la misioacuten (propoacutesito fundamental del puesto) la naturaleza el alcance y las finalidades

2 Conocimiento de la organizacioacuten y el entorno Aacutembito de actuacioacuten de la organizacioacuten su entorno interno y externo y su estructura organizativa asiacute como el anaacutelisis funcional

Jefe de desarrollo organizacional

Analizar los componentes del cargo de acuerdo a la metodologiacutea definida

La metodologiacutea consiste en analizar el cargo y determinar sus requerimientos a traveacutes de tres factores Saber (competencia) Pensar (Solucioacuten de problemas) y el Actuar (Responsabilidad) Los factores analizan los siguientes aspectos

1 Competencia bull Conocimiento Teacutecnico (La necesidad de habilidades conocimiento y experiencia praacutectica)

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

bull Gerenciamiento (La capacidad de planeacioacuten integracioacuten organizacioacuten y control que necesita el cargo) bull Relaciones interpersonales (La necesidad de trabajar con y a traveacutes de otros para cumplir con las responsabilidades del cargo)

2 Solucioacuten de problemas

bull Aacutembito del pensamiento (Evaluacutea hasta queacute punto el pensamiento estaacute limitado por el contexto en el que se desarrolla) bull Desafiacuteo del pensamiento (La complejidad de problemas que se presentan y hasta queacute punto debe utilizarse el pensamiento original para encontrar soluciones)

3 Responsabilidad

bull Autonomiacutea (Se mide por la presencia o ausencia de control y orientacioacuten personal gerencial o de procedimiento) bull Dimensioacuten financiera e Impacto en la dimensioacuten (En queacute cantidad el rol impacta en la organizacioacuten y cuaacutel es la naturaleza del impacto (directo o indirecto))

Cada una de estas variables se evaluacutea mediante una matriz y se obtiene un puntaje

Valorar el cargo

La sumatoria del puntaje obtenido de las tres variables (Conocimiento solucioacuten de problemas y responsabilidad) permiten obtener un peso relativo del cargo (Puntaje de valoracioacuten) Finalmente los puntajes de valoracioacuten determinan donde se ubica el cargo dentro de los niveles de estructura de cargos

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

Actualizar mapa de Ingresar la informacioacuten del cargo valorado en el Gestor de Mapa de cargos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

cargos mapa de cargos de la Universidad desarrollo

organizacional

3 ANEXOS

No aplica

4 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0 Elaboracioacuten 03072014

0 Publicacioacuten 07102014

5 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

klplazas25
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INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargospdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 5

5 CONTROL DE CAMBIOS 6

6 APROBACION 6

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Ejecutar ajustes en la estructura y atribuciones de los cargos en los sistemas de informacioacuten

2 ALCANCE

Contempla los ajustes en

21 Estructura General de la Universidad estructura por dependencias estructura de cargos y

personigramas

22 Estructura en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o unidades

organizativas

23 Asignacioacuten de roles y perfiles

3 INSTRUCCIONES

31 Actualizacioacuten yo modificacioacuten de estructuras Estructura General de la Universidad

estructura por dependencias estructura de cargos y personigramas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Generar archivo de Planta actual

Se ingresa al sistema SAP se abre la transaccioacuten S_PH0_48000510 donde se encuentran las plantillas previamente cargadas con la informacioacuten de personas y cargos Se seleccionan los campos de informacioacuten solicitada se genera el reporte en Excel y se enviacutea por correo electroacutenico al Gestor de desarrollo organizacional

Analista de desarrollo organizacional

Archivo de Planta

Verificar informacioacuten del personigrama y el archivo de Planta

Se ingresa a la informacioacuten de los personigramas (donde se tiene informacioacuten de cada cargo y su ocupante) y se verifica que la informacioacuten del archivo de Planta coincida con el personigrama (Cargo Nombre y nuacutemero de personas)

Gestor de desarrollo organizacional

Actualizar organigrama de cargos

Se realiza el organigrama de la unidad acadeacutemica o administrativa por cargos

Gestor de desarrollo organizacional

Organigrama

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Actualizar estructura por dependencias

Se actualiza la estructura de dependencias con la informacioacuten del nuacutemero de cargos y de personas (unidades administrativas) Para las unidades acadeacutemicas se elabora la estructura acadeacutemica en la cual se identifica cuantos profesores se encuentran actualmente y en que ordenamiento Esta informacioacuten se actualiza trimestralmente

Gestor de desarrollo organizacional

Archivo de Estructura de dependencias

32 Ajuste de estructuras en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o

unidades organizativas

321 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones

Entrada El coordinador Gestor de seleccioacuten y promocioacuten recibe el formato de solicitud de

contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente (Anexo 1) (Si el cargo corresponde a Personal de planta temporales o aprendices) o Coordinador de vinculaciones y desvinculaciones (Si el cargo es de Asistentes graduados o apoyo a proyectos) El responsable enviacutea el Formato de solicitud al gestor de presupuesto y procesos

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Verificar presupuesto y aprobacioacuten del cargo

Se revisa el presupuesto de la unidad y se valida la disponibilidad del mismo asiacute como la aprobacioacuten del cargo Si se incumple alguno de estos requisitos se contacta a la unidad acadeacutemica o administrativa para que realicen una recomposicioacuten presupuestal Se enviacutea el formato de solicitud validado al Gestor de desarrollo Organizacional

Gestor de presupuesto y procesos

Formato de solicitud de contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente

Validar visto bueno de presupuesto

Se valida el visto bueno de presupuesto en caso de incumplimiento se enviacutea de vuelta el formato de solicitud al Coordinador de seleccioacuten y promocioacuten o al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones seguacuten sea el caso

Gestor de desarrollo organizacional

Asignar la posicioacuten

1 Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para asignar o buscar la posicioacuten (Anexo 2)

2 En el formato de solicitud de contratacioacuten (fiacutesico) se

asigna la posicioacuten

3 Se enviacutea el formato al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones para que se realice la contratacioacuten o modificacioacuten del contrato

Gestor de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Modificar la posicioacuten

La modificacioacuten en una posicioacuten obedece a cambios en nomenclatura o a reclasificaciones de los cargos

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y modifica la nomenclatura la funcioacuten el grado el nivel ocupacional la poblacioacuten la sub-poblacioacuten y la pospre de la posicioacuten

Gestor de desarrollo Organizacional

Definir atribuciones

Se ingresa a la transaccioacuten PP01 en SAP donde se definen las diferentes atribuciones que tienen ellos cargo (s)

Gestor de desarrollo Organizacional

Notificar posicioacuten a limitar

Se notifica al gestor de desarrollo organizacional la (s) posicioacuten (es) que desaparecen de las estructuras y su vigencia

Jefe de desarrollo organizacional

Limitar la posicioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y se establece la fecha de vigencia de la posicioacuten

Gestor de desarrollo organizacional

322 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de unidades organizativas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Ajustes en la estructura de una unidad organizativa

1 Creacioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para crear la unidad organizativa asignarle el centro de costo asociado (de acuerdo a la informacioacuten brindada por el aacuterea de planeacioacuten) e incluir las posiciones de los cargos que van a formar parte de la unidad organizativa

2 Modificar

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten sea el requerimiento se modifica el centro de costo asociado y las posiciones solicitadas de los colaboradores

3 Limitacioacuten

Gestor de desarrollo

organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten requerimiento se modifica la vigencia en fechas de lo unidad organizativa

33 Administracioacuten de roles y perfiles en SAP

PRO-24-2-04-06 Administracioacuten de Roles y Perfiles ERP

34 Asignacioacuten de permisos para reportes de noacutemina en BW Analyzer

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Validar solicitudes de unidades acadeacutemicas y administrativas

El ingeniero de procesos recibe solicitudes de usuarios de las unidades acadeacutemicas o administrativas con respecto a la necesidad de otorgar permisos sobre partidas individuales de noacutemina a un usuario en BW Analyzer Se procede a validar la solicitud pidiendo el visto bueno de GHDO y de auditoria interna

Ingeniero de procesos Correo electroacutenico

Emitir visto bueno o rechazo con respecto a la solicitud

Emitir concepto sobre la asignacioacuten de permisos de partidas individuales de noacutemina en BW Analyzer e informar a planeacioacuten

Jefe de desarrollo OrganizacionalAnalista de auditoria

Correo electroacutenico

1 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigente

Anexo 2 Manual SAP ndash Descripciones y perfiles de cargo

SOLICITUD DE CONTRATACIOacuteN dd mm aaaaX

SOLICITUD DE MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

Tipo de Identificacioacuten

CC CE No de

TI

Nombre del Elemento de Costo

Cambio en el

OrdenamientoPromocioacuten

Cargo Nuevo

Cambio de

UnidadDependenciaCargo

DD MM AAAACumplimiento Cuota Aprendices

Cambio tipo de contrato Otro

DD MM AAAAVacantePromocioacutenReemplazo

Pacticipacioacuten en un Proyecto

DD MM AAAAObservaciones

Direccioacuten de Gestioacuten Humana y Desarrollo Organizacional

Fecha de actualizacioacuten del Formato Mayo 2014

FECHA DE SOLICITUD

DISTRIBUCIOacuteN DE COSTOS

Primer Apellido Segundo Apellido

Apellido del Cargo

5 INFORMACIOacuteN PARA INGRESAR A SAP (uso exclusivo GHDO)

No Posicioacuten Tipo de Contrato

Divisioacuten de Personal Grupo de Personal Area de Personal

Nivel Hay

Cargo

Firma

Nombre del VicerrectorDecanoDirector que autoriza

1 DATOS PERSONALES PROFESOR EMPLEADO

2 DATOS DE LA FACULTAD UNIDAD

3 DATOS DEL CONTRATO MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

4 INSTANCIAS DE APROBACIOacuteN

Primer Nombre

FacultadUnidad

Fecha de

Inicio

Contrato

Fecha de

Terminacioacuten

Contrato

Nivel Ocupacional del cargo

Revaloracioacuten de

CargoNivelacioacuten

Nacionalidad

Segundo Nombre

No Elemento de CostoTipo

Cargo

Motivo de la Contratacioacuten Modificacioacuten del Contrato Vigente

Nombre del Cargo

DedicacioacutenFecha de

Aplicacioacuten

Modificacioacuten

Asignacioacuten Mensual

Tipo de Contrato

Tipo de Salario

Firma

Salario por Ejecucioacuten de Cargo

Cambio Centro Costos

Cambio Tipo de Salario

Cambio de Dedicacioacuten

Nombre del DirectivoJefe que Solicita

Dependencia

Subdivisioacuten de Personal

Pacto Colectivo

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Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigentepdf

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 1 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL SAP- DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 2 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

DESCRIPCION DEL CARGO

La funcionalidad implementada para la universidad permite crear la descripcioacuten a traveacutes de una

medida para ello se configuraron unos subtipos en el infotipo 1002 de descripcioacuten y empiezan a

partir del subtipo 9000 (son especiacuteficos para la Universidad) y se tomaron algunos del estaacutendar que

ya se encontraban

1002 Descripcioacuten verbal 9001 Misioacuten del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9002 iquestQue Debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9003 iquestPara queacute lo debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9004 Ind Gestioacuten Desempentildeo

1002 Descripcioacuten verbal 9005 Variable o Factor

1002 Descripcioacuten verbal 9006 Valor Actual

1002 Descripcioacuten verbal 9007 Decisiones no Consulta

1002 Descripcioacuten verbal 9008 Temas a ser Consultados

1002 Descripcioacuten verbal 9009 Relaciones Externas

1002 Descripcioacuten verbal 9010 Eacutenfasis Relacioacuten Externa

1002 Descripcioacuten verbal 9011 Inf Perioacutedicos Requeridos

1002 Descripcioacuten verbal 9012 Frecuencia del Inf Req

1002 Descripcioacuten verbal 9013 Inf REQ Elaborado Por

1002 Descripcioacuten verbal 9014 Inf REQ Nivel de Segurida

1002 Descripcioacuten verbal 9015 Inf Per Gen por el Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9016 Inf Per Gen frecuencia

1002 Descripcioacuten verbal 9017 Inf Per Gen Destino

1002 Descripcioacuten verbal 9018 Inf Per Gen Nivel de Segu

1002 Descripcioacuten verbal 9019 Obligaciones del Cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 3 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

1002 Descripcioacuten verbal 9020 Prohibiciones del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9022 Eacutenfasis Relacioacuten Interna

1002 Descripcioacuten verbal 9023 Naturaleza o Propoacutesito RE

1002 Descripcioacuten verbal 9024 Entrega al Colaborador

1002 Descripcioacuten verbal 9025 Nombre de Quien Recibe

1002 Descripcioacuten verbal 9026 fecha de entrega

1002 Descripcioacuten verbal 9027 Valor de la Solicitud

1002 Descripcioacuten verbal 9028 Aclaracioacuten de la Atribuc

1002 Descripcioacuten verbal 9029 Frecuencia reunioacuten comite

1002 Descripcioacuten verbal 9030 Participantes y ROL

1002 Descripcioacuten verbal 9031 Objetivos

1002 Descripcioacuten verbal 9032 Naturaleza o Propoacutesito RI

1002 Descripcioacuten verbal 9036 Fecha Validacioacuten Desc

Para indicadores

1002 Descripcioacuten verbal 9033 Meta Descrp Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9034 Meta Perfil Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9035 Meta Entregadas

Se utiliza el infotipo de competencias y utilidades en los siguientes subtipos

1010 CompetenciasUtilidades 9010 Status Descripcioacuten

1010 CompetenciasUtilidades 9020 Rol Comiteacute

Se crearon los siguientes enlaces con el objeto lsquoPrsquo para la informacioacuten de la descripcioacuten

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 4 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Z01 Elaboro la descripcioacuten Elaborado por

Z02 Aproboacute la descripcioacuten Aprobado Por

Z03 Atribucioacuten de Aprobador Atribucioacuten Aprobado Por

Z04 Fue validado por Validado Por

Es importante tener en cuenta que en responsabilidades Dimensiones del cargo principales

relaciones de trabajo externa principales relaciones internas informes requeridos por el cargo

informes perioacutedicos generados por el cargo Como son varias columnas y varias filas para que

salgan de la forma requerida cada fila debe estar enumerado asiacute 1 Texto 2 Texto

1 Creacioacuten de la descripcioacuten del cargo - lsquoPP03rsquo

Se realiza a traveacutes de una medida transaccioacuten lsquoPP03rsquo la medida hace que el sistema

automaacuteticamente pase de un infotipo a otro por esta razoacuten no se debe cancelar se debe grabar

cada infotipo y si se tienen modificaciones se deben realizar luego por la transaccioacuten de

modificacioacuten lsquoPP01rsquo

Es importante seguir los pasos para facilitar el diligenciamiento de la descripcioacuten y que la

descripcioacuten salga en el formato adecuado

Ejecuta la transaccioacuten lsquoPP03lsquo El sistema muestra la siguiente pantalla

Tipo de objeto se debe colocar lsquoSrsquo posicioacuten para la Universidad las descripciones se actualizan a

nivel de posicioacuten

Validez Fecha inicial desde que la descripcion fue creada y

Medida Z1 Crear descripcioacuten del cargo

Para seleccioacuten el id de objeto de la posicioacuten selecciona el mach conde

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 5 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

La buacutesqueda se puede realizar por estructura

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 6 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Luego de digitar todos los campos seleccionar

Al ejecutar la medida pasa al infotipo de direccioacuten

Seleccionar grabar y pasa al infotipo de status de descripcioacuten se selecciona 001 solo si impacta

significativamente la calidad si no lo impacta se da continuar con el siguiente infotipo cuando se

graba

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 7 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se graba y pasa al siguiente infotipo de enlace 1001 elaborado por

Debe seleccionar el objeto lsquoPrsquo y selecciona la persona que elaboro la descripcioacuten del cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 8 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Al seleccionar grabar pasa al siguiente infotipo aprobado por

Al grabar pasa al inftipo de descripcioacuten subtipo 9001

Al grabar pasa al infotipo de descripcioacuten subtipo 9002

2 Actualizar la descripcioacuten del cargo - lsquoPP01rsquo

Para la creacioacuten de comiteacutes delegaciones y atribuciones y modificaciones a la descripcioacuten se hace

desde la PP01 a traveacutes de esta transaccioacuten permite crear un objeto y actualizar los diferentes

infotipos enunciados en la primera parte del documento actualizar un objeto o eliminar se realiza

de la siguiente manera

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 9 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Si miramos una descripcioacuten ya actualizada por ejemplo la posicioacuten analista de auditoriacutea coacutedigo

10000002 sale lo siguiente

Para visualizar que informacioacuten hay en el infotipo 1002 de descripciones nos ubicamos en el

infotipo y le damos ver todo asiacute

Cada liacutenea en denominacioacuten del infotipo es cada infotipo si aparece un verde es que hay

informacioacuten si aparece en blanco es que dentro de ese infotipo no hay informacioacuten

Permite crear

Permite o modificar

Permite copiar

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 10 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Permite borrar

Permite Ver el histoacuterico

Crear Comiteacute

En la PP01 en Tipo de Objeto se selecciona ldquoComiteacutesrdquo se sentildeala ldquoObjetordquo y crear

A cada comiteacute hay que asignarle una Abreviacioacuten Objeto y una denominacioacuten y guardar

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 11 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Una vez creado nos vamos a la primera pantalla y seleccionamos Descripcioacuten Verbal para crear las

caracteriacutesticas del Comiteacute seleccionando crear infotipo

Se abre otra pantalla donde se selecciona seguacuten el comiteacute que elegimos los subtipos ldquoFrecuencia

reunioacuten comiteacuterdquo ldquoParticipantes Y Rolrdquo y ldquoObjetivosrdquo Cada uno con su respectiva descripcioacuten

Al terminar cada una se guarda

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 12 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Para crear Atribuciones del cargo ingresar a la Transaccioacuten PP01 y buscar en Tipo de Objeto

ldquoAtribuciones del cargordquo pararse en ldquoObjetordquo y dar click en Crear Infotipo Una vez guardado

volvemos a la pantalla principal nos paramos en ldquoDescripcioacuten Verbalrdquo y click en ldquoNuevordquo se abre

otra pantalla donde vamos a relacionar a las Atribuciones sus caracteriacutesticas Se crea el Subtipo

ldquoValor de la solicitudrdquo y ldquoAclaracioacuten de las Atribucionesrdquo

A continuacioacuten ambas pantallas

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 13 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Para enlazar el comiteacute o Atribucioacuten a la posicioacuten se puede hacer de dos maneras por la PP01 o por

la PO13

Por la PO13

Se selecciona la posicioacuten a la que se quiere enlazar Por ejemplo un comiteacute o una Atribucioacuten

Pararse en Enlaces y dar click en Nuevo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 14 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

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Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

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Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

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Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

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ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 19 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

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Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

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Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

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En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

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En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 24 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

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Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 26 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

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DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 28 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 29 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 30 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 31 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 32 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

2 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 03072014

Publicacioacuten 07102014

3 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de

procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargospdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Archivo digital de control de descripciones y perfiles de cargo Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en SAP

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-02

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo cargadas en SAP

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Ingresar a SAP al moacutedulo de QUERIES y descargar un reporte y contar los cargos que tienen descripcioacuten cargada en SAP Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo QUERIES y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que se encuentran cargados en SAP

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Reporte de personal de planta descargado de SAP Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

9 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Estructura Organizacional Uniandes

Anexo 2 Niveles Ocupacionales

10 RIESGOS

No aplica

11 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 19082014

Publicacioacuten 07102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

12 APROBACIOacuteN

Cargo Nombre Fecha

Elaboroacute Ingeniero de Procesos Karen Plazas 19082014

Revisoacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

Aproboacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 1

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL UNIANDES

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 2

NIVELES OCUPACIONALES

Page 14: Tabla de contenido - Uniandes€¦ · Generar estructuras organizacionales acordes con los procesos. Definir cargos y perfiles de acuerdo con los requerimientos de los procesos y

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 4 de 4

El perfil lo diligencia el jefe inmediato con el apoyo de Gestioacuten Humana

PERFIL DEL CARGO DE

REQUISITOS BAacuteSICOS PARA EL NORMAL DESEMPENtildeO DEL CARGO

FORMACION ACADEacuteMICA NECESARIA (Educacioacuten) FORMACION ACADEMICA DESEABLE (Adicional que

posibilita mejor desempentildeo del cargo)

EXPERIENCIA NECESARIA EN (tipo de empresa procesos especiacuteficos) TIEMPO ESTIMADO

COMPETENCIAS REQUERIDAS POR EL OCUPANTE EN ESTE CARGO

ENUNCIAR CADA UNO Grado de desarrollo requerido (1 a

4)

CONOCIMIENTOS ESPECIacuteFICOS DEL

CARGO (Obtenidos por educacioacuten

experiencia yo entrenamiento)

COMPETENCIAS GENERALES

ORGANIZACIONALES

Orientacioacuten al Logro

Planeacioacuten y Organizacioacuten en el Trabajo

Orientacioacuten al Servicio

COMPETENCIAS GERENCIALES

COMPETENCIAS DE ROL

COMPATIBILIDAD MOTIVACIONAL

LOGRO

PODER

AFILIACIOacuteN

OTRAS CARACTERIacuteSTICAS

Validado en Gestioacuten Humana por Firma Fecha

klplazas25
Archivo adjunto
Descripcion y perfil de cargopdf

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 1 de 5

IDENTIFICACIOacuteN DEL CARGO

Nombre del cargo

Seguacuten la nomenclatura

Cargo del jefe inmediato

iquestImpacta significativamente la calidad

Espacio diligenciado por GHDO

Proceso Espacio diligenciado por GHDO iquestImpacta significativamente la gestioacuten ambiental

Espacio diligenciado por GHDO

Ubicacioacuten campus universitario

Nombre del edificio iquestImpacta significativamente salud ocupacional

Espacio diligenciado por GHDO

No Personas que desempentildean el cargo

Nuacutemero de personas que desempentildean el cargo incluido el

ocupante

Elaborado por

Aprobado por

CARGOS QUE LE REPORTAN (Mencione los cargos que le reportan directamente a este cargo y dentro de pareacutentesis el nuacutemero de ocupantes de

cada cargo)

1 2 3

PROPOacuteSITO DEL CARGO (Cuaacutel es el principal objetivo del cargo y para queacute existe)

Una sola frase Se recomienda elaborarlo al final Comienza con un verbo en infinitivo

RESPONSABILIDADES (Maacuteximo 6 responsabilidades)

Queacute debe hacer Principales funciones ejercidas de manera perioacutedica por el ocupante del cargo Comienzan con un verbo en infinitivo y refleja claramente el alcance del cargo con relacioacuten a la

funcioacuten

Para queacute lo debe hacer Propoacutesito o resultado de

realizar la funcioacuten

Indicadores de gestioacuten o de desempentildeo

Foacutermula de gestioacuten o de desempentildeo

1 1 1

2 2 2

3 Todas las responsabilidades asignadas por su jefe inmediato asociadas a los procesos en los que participa

3 Cumplir el propoacutesito del cargo

3

DIMENSIOacuteN DEL CARGO (Enumerar las principales magnitudes relacionadas con el cargo)

Variable o Factor Valor actual

1 Presupuesto anual en miles (ejemplo) 1 Valor (monetario o volumeacutetrico seguacuten

corresponda)

2 Nuacutemero de estudiantes profesores o proveedores atendidos (ejemplo)

2 Valor (monetario o volumeacutetrico seguacuten corresponda)

3 Nuacutemero de clientes internos externos etc (ejemplo) 3 Valor (monetario o volumeacutetrico seguacuten

corresponda)

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 2 de 5

AUTORIDAD PARA TOMAR DECISIONES CLAVES

Decisiones que NO requieren consulta

Mencionar las decisiones que toma el colaborador sin previa consulta al jefe inmediato y que impactan directamente en el desarrollo sus responsabilidades

Temas que deben ser consultadas con el superior para tomar decisiones

Mencionar las principales decisiones que estaacuten relacionados con sus funciones pero que son tomadas por el jefe inmediato

PRINCIPALES RELACIONES DE TRABAJO EXTERNAS

Entidad o cargo Eacutenfasis de la relacioacuten (Cliente yo proveedor)

Naturaleza o propoacutesito de la relacioacuten

1 Mencionar las entidades o personas fuera de la universidad con quien se tiene relacioacuten para cumplir con las responsabilidades del cargo

1 a) CLIENTE Si la

principal razoacuten de la relacioacuten es obtener de esa entidad informacioacuten un bien o un servicio

b) PROVEEDOR Si la principal razoacuten de la relacioacuten es entregar a esa entidad informacioacuten un bien o un servicio

1 Mencionar cuaacuteles responsabilidades del cargo se satisfacen al mantener la relacioacuten

2 2 2

PRINCIPALES RELACIONES DE TRABAJO INTERNAS (No incluir el cargo de su jefe ni a sus colaboradores ni las relaciones de la misma Unidad Acadeacutemica o

Administrativa)

Unidad administrativa o acadeacutemica de la Universidad

Eacutenfasis de la relacioacuten (Cliente yo proveedor)

Naturaleza o propoacutesito

1 Mencionar las Unidades acadeacutemicas o administrativas de la Universidad con quien se tiene relacioacuten para cumplir con las responsabilidades del cargo

1 a) CLIENTE Si

la principal razoacuten de la relacioacuten es obtener de esa entidad un bien o un servicio

b) PROVEEDOR Si la principal razoacuten de la relacioacuten es entregar a esa entidad un bien o un servicio

1 Mencionar cuaacuteles responsabilidades del cargo se satisfacen al mantener la relacioacuten

2 2 2

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 3 de 5

COMITEacuteS O REUNIONES PERIODICAS CLAVES Mencionar uacutenicamente los comiteacutes o reuniones donde se toman decisiones significativas

Nombre del Comiteacute Frecuencia

(Diario semanal mensual semestral y anual)

Participantes (Cargos)

Rol (Liacuteder o participante)

1 1 1 1

2 2 2 2

INFORMES PERIOacuteDICOS REQUERIDOS POR EL CARGO

Nombre del informe Frecuencia de emisioacuten

Elaborado por

Nivel de seguridad (Confidencial Privado

Puacuteblico)

1 Mencionar los informes elaborados por otros cargos que el ocupante necesita para cumplir con las responsabilidades del cargo

1 (Diario semanal mensual semestral anual u ocasional)

1 (Cargo de quien elabora el informe)

1 a) CONFIDENCIAL

Acceso al informe uacutenicamente del ocupante del cargo y de quien lo elaboroacute

b) PRIVADO Acceso al informe de un grupo limitado de personas

c) PUacuteBLICO Informe de acceso puacuteblico

2 2 2 2

INFORMES PERIOacuteDICOS GENERADOS POR EL CARGO

Nombre del informe Frecuencia de emisioacuten

Destino

Nivel de seguridad (Confidencial privado Puacuteblico)

1 Mencionar los informes generados por el ocupante del cargo destinados a otros cargos

1 (Diario semanal mensual semestral anual u ocasional)

1 (Cargo de quien requiere el informe)

1 a) CONFIDENCIAL

Acceso al informe uacutenicamente del ocupante del cargo y de quien lo elaboroacute

b) PRIVADO Acceso al informe de un grupo limitado de personas

c) PUacuteBLICO Informe de acceso puacuteblico

2 2 2 2

OBLIGACIONES Y PROHIBICIONES DEL CARGO

OBLIGACIONES PROHIBICIONES

1 Espacio diligenciado por GHDO 1 Espacio diligenciado por GHDO

2 2

3 3

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 4 de 5

El perfil lo diligencia el jefe inmediato con el apoyo de Gestioacuten Humana

PERFIL DEL CARGO

SEGUacuteN NOMENCLATURA

REQUISITOS BAacuteSICOS PARA EL NORMAL DESEMPENtildeO DEL CARGO

FORMACION ACADEacuteMICA NECESARIA FORMACION ACADEMICA DESEABLE

Mencionar las carreras teacutecnicas tecnoloacutegicas pregrado

yo posgrado que INDISPENSABLEMENTE debe poseer

el aspirante al cargo

Mencionar las carreras teacutecnicas tecnoloacutegicas pregrado

yo posgrado que ES DESEABLE que posea el aspirante

al cargo

EXPERIENCIA NECESARIA EN (tipo de empresa procesos especiacuteficos) TIEMPO ESTIMADO

Mencionar la experiencia en tipos de empresa negocios procesos y responsabilidades requeridos para el desempentildeo del cargo

Indicar el tiempo de experiencia requerida para desempentildear el cargo

COMPETENCIAS REQUERIDAS POR EL OCUPANTE EN ESTE CARGO

ENUNCIAR CADA UNO Grado de desarrollo

requerido (1 a 4)

CONOCIMIENTOS ESPECIacuteFICOS DEL

CARGO (Obtenidos por

educacioacuten experiencia yo entrenamiento)

Ejemplo Ingleacutes Office Software especializado Manejo de equipos de laboratorio herramientas de presupuesto etc

Calificar de 1 a 4 el grado de conocimiento requerido

Siendo 1 el menor grado de desarrollo y 4 el mayor grado

de desarrollo

COMPETENCIAS GENERALES

ORGANIZACIONALES

Orientacioacuten al Logro

Planeacioacuten y Organizacioacuten en el Trabajo

Orientacioacuten al Servicio

COMPETENCIAS GERENCIALES

Mencionar conocimientos

habilidades comportamientos y

actitudes que necesita el ocupante para

desempentildear cargos de nivel Directivo y Jefatura

COMPETENCIAS DE ROL

Mencionar comportamientos

habilidades yo actitudes para desempentildear el

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 5 de 5

cargo

COMPATIBILIDAD MOTIVACIONAL

LOGRO Intereacutes por la consecucioacuten de los objetivos

PODER Capacidad de influenciar a otros

AFILIACIOacuteN Intereacutes por establecer contactos y relaciones con otros

OTRAS CARACTERIacuteSTICAS

Requerimientos adicionales para el desempentildeo del cargo ejemplo disponibilidad de horario

Validado en Gestioacuten Humana por Firma Fecha

klplazas25
Archivo adjunto
Guia para diligenciar descripcion y perfil de cargopdf

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 1 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL SAP- DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 2 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

DESCRIPCION DEL CARGO

La funcionalidad implementada para la universidad permite crear la descripcioacuten a traveacutes de una

medida para ello se configuraron unos subtipos en el infotipo 1002 de descripcioacuten y empiezan a

partir del subtipo 9000 (son especiacuteficos para la Universidad) y se tomaron algunos del estaacutendar que

ya se encontraban

1002 Descripcioacuten verbal 9001 Misioacuten del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9002 iquestQue Debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9003 iquestPara queacute lo debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9004 Ind Gestioacuten Desempentildeo

1002 Descripcioacuten verbal 9005 Variable o Factor

1002 Descripcioacuten verbal 9006 Valor Actual

1002 Descripcioacuten verbal 9007 Decisiones no Consulta

1002 Descripcioacuten verbal 9008 Temas a ser Consultados

1002 Descripcioacuten verbal 9009 Relaciones Externas

1002 Descripcioacuten verbal 9010 Eacutenfasis Relacioacuten Externa

1002 Descripcioacuten verbal 9011 Inf Perioacutedicos Requeridos

1002 Descripcioacuten verbal 9012 Frecuencia del Inf Req

1002 Descripcioacuten verbal 9013 Inf REQ Elaborado Por

1002 Descripcioacuten verbal 9014 Inf REQ Nivel de Segurida

1002 Descripcioacuten verbal 9015 Inf Per Gen por el Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9016 Inf Per Gen frecuencia

1002 Descripcioacuten verbal 9017 Inf Per Gen Destino

1002 Descripcioacuten verbal 9018 Inf Per Gen Nivel de Segu

1002 Descripcioacuten verbal 9019 Obligaciones del Cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 3 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

1002 Descripcioacuten verbal 9020 Prohibiciones del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9022 Eacutenfasis Relacioacuten Interna

1002 Descripcioacuten verbal 9023 Naturaleza o Propoacutesito RE

1002 Descripcioacuten verbal 9024 Entrega al Colaborador

1002 Descripcioacuten verbal 9025 Nombre de Quien Recibe

1002 Descripcioacuten verbal 9026 fecha de entrega

1002 Descripcioacuten verbal 9027 Valor de la Solicitud

1002 Descripcioacuten verbal 9028 Aclaracioacuten de la Atribuc

1002 Descripcioacuten verbal 9029 Frecuencia reunioacuten comite

1002 Descripcioacuten verbal 9030 Participantes y ROL

1002 Descripcioacuten verbal 9031 Objetivos

1002 Descripcioacuten verbal 9032 Naturaleza o Propoacutesito RI

1002 Descripcioacuten verbal 9036 Fecha Validacioacuten Desc

Para indicadores

1002 Descripcioacuten verbal 9033 Meta Descrp Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9034 Meta Perfil Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9035 Meta Entregadas

Se utiliza el infotipo de competencias y utilidades en los siguientes subtipos

1010 CompetenciasUtilidades 9010 Status Descripcioacuten

1010 CompetenciasUtilidades 9020 Rol Comiteacute

Se crearon los siguientes enlaces con el objeto lsquoPrsquo para la informacioacuten de la descripcioacuten

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Z01 Elaboro la descripcioacuten Elaborado por

Z02 Aproboacute la descripcioacuten Aprobado Por

Z03 Atribucioacuten de Aprobador Atribucioacuten Aprobado Por

Z04 Fue validado por Validado Por

Es importante tener en cuenta que en responsabilidades Dimensiones del cargo principales

relaciones de trabajo externa principales relaciones internas informes requeridos por el cargo

informes perioacutedicos generados por el cargo Como son varias columnas y varias filas para que

salgan de la forma requerida cada fila debe estar enumerado asiacute 1 Texto 2 Texto

1 Creacioacuten de la descripcioacuten del cargo - lsquoPP03rsquo

Se realiza a traveacutes de una medida transaccioacuten lsquoPP03rsquo la medida hace que el sistema

automaacuteticamente pase de un infotipo a otro por esta razoacuten no se debe cancelar se debe grabar

cada infotipo y si se tienen modificaciones se deben realizar luego por la transaccioacuten de

modificacioacuten lsquoPP01rsquo

Es importante seguir los pasos para facilitar el diligenciamiento de la descripcioacuten y que la

descripcioacuten salga en el formato adecuado

Ejecuta la transaccioacuten lsquoPP03lsquo El sistema muestra la siguiente pantalla

Tipo de objeto se debe colocar lsquoSrsquo posicioacuten para la Universidad las descripciones se actualizan a

nivel de posicioacuten

Validez Fecha inicial desde que la descripcion fue creada y

Medida Z1 Crear descripcioacuten del cargo

Para seleccioacuten el id de objeto de la posicioacuten selecciona el mach conde

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La buacutesqueda se puede realizar por estructura

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Luego de digitar todos los campos seleccionar

Al ejecutar la medida pasa al infotipo de direccioacuten

Seleccionar grabar y pasa al infotipo de status de descripcioacuten se selecciona 001 solo si impacta

significativamente la calidad si no lo impacta se da continuar con el siguiente infotipo cuando se

graba

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Se graba y pasa al siguiente infotipo de enlace 1001 elaborado por

Debe seleccionar el objeto lsquoPrsquo y selecciona la persona que elaboro la descripcioacuten del cargo

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Al seleccionar grabar pasa al siguiente infotipo aprobado por

Al grabar pasa al inftipo de descripcioacuten subtipo 9001

Al grabar pasa al infotipo de descripcioacuten subtipo 9002

2 Actualizar la descripcioacuten del cargo - lsquoPP01rsquo

Para la creacioacuten de comiteacutes delegaciones y atribuciones y modificaciones a la descripcioacuten se hace

desde la PP01 a traveacutes de esta transaccioacuten permite crear un objeto y actualizar los diferentes

infotipos enunciados en la primera parte del documento actualizar un objeto o eliminar se realiza

de la siguiente manera

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Si miramos una descripcioacuten ya actualizada por ejemplo la posicioacuten analista de auditoriacutea coacutedigo

10000002 sale lo siguiente

Para visualizar que informacioacuten hay en el infotipo 1002 de descripciones nos ubicamos en el

infotipo y le damos ver todo asiacute

Cada liacutenea en denominacioacuten del infotipo es cada infotipo si aparece un verde es que hay

informacioacuten si aparece en blanco es que dentro de ese infotipo no hay informacioacuten

Permite crear

Permite o modificar

Permite copiar

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Permite borrar

Permite Ver el histoacuterico

Crear Comiteacute

En la PP01 en Tipo de Objeto se selecciona ldquoComiteacutesrdquo se sentildeala ldquoObjetordquo y crear

A cada comiteacute hay que asignarle una Abreviacioacuten Objeto y una denominacioacuten y guardar

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Una vez creado nos vamos a la primera pantalla y seleccionamos Descripcioacuten Verbal para crear las

caracteriacutesticas del Comiteacute seleccionando crear infotipo

Se abre otra pantalla donde se selecciona seguacuten el comiteacute que elegimos los subtipos ldquoFrecuencia

reunioacuten comiteacuterdquo ldquoParticipantes Y Rolrdquo y ldquoObjetivosrdquo Cada uno con su respectiva descripcioacuten

Al terminar cada una se guarda

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Para crear Atribuciones del cargo ingresar a la Transaccioacuten PP01 y buscar en Tipo de Objeto

ldquoAtribuciones del cargordquo pararse en ldquoObjetordquo y dar click en Crear Infotipo Una vez guardado

volvemos a la pantalla principal nos paramos en ldquoDescripcioacuten Verbalrdquo y click en ldquoNuevordquo se abre

otra pantalla donde vamos a relacionar a las Atribuciones sus caracteriacutesticas Se crea el Subtipo

ldquoValor de la solicitudrdquo y ldquoAclaracioacuten de las Atribucionesrdquo

A continuacioacuten ambas pantallas

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Para enlazar el comiteacute o Atribucioacuten a la posicioacuten se puede hacer de dos maneras por la PP01 o por

la PO13

Por la PO13

Se selecciona la posicioacuten a la que se quiere enlazar Por ejemplo un comiteacute o una Atribucioacuten

Pararse en Enlaces y dar click en Nuevo

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Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

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Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

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Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

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Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

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ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

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Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

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Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

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Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

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En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

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En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

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Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

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Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

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2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

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DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

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Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

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Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

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REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

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LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

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Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

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Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

ANEXO 1

INFORMACIOacuteN ADICIONAL DE DESCRIPCIOacuteN DE PERFILES Y CARGOS

Describir un cargo es documentar registrar y especificar en forma sistemaacutetica y concisa la

informacioacuten del cargo en el momento actual en teacuterminos de

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

ANEXO 2

NOMENCLATURA DE CARGOS

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-01 Elaborar y-o actualizar descripciones y perfilespdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargos

INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargos

8 INDICADORES

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en base de datos

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-01

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo existentes

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Contar las descripciones de cargo existentes en las carpetas de descripciones (solo incluir los cargos de planta) Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo ldquoQUERIESrdquo y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones de cargo existentes en la base de datos de Desarrollo Organizacional

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que deberiacutean existir y responden al 100 de los cargos de planta administrativos de soporte acadeacutemico y de proyectos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 4

5 CONTROL DE CAMBIOS 4

6 APROBACION 4

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Determinar la posicioacuten relativa de los cargos mediante el anaacutelisis y comparacioacuten de sus contenidos

y asignacioacuten de puntos seguacuten los paraacutemetros establecidos por la metodologiacutea de valoracioacuten de

cargos de Hay Group

2 ALCANCE

El proceso inicia con la identificacioacuten de la informacioacuten requerida para valorar el cargo y termina

con la actualizacioacuten del mapa de cargos

3 INSTRUCCIONES

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Identificar informacioacuten

Se puede obtener informacioacuten de dos fuentes

1 La descripcioacuten del puesto de trabajo Contiene informacioacuten importante como la misioacuten (propoacutesito fundamental del puesto) la naturaleza el alcance y las finalidades

2 Conocimiento de la organizacioacuten y el entorno Aacutembito de actuacioacuten de la organizacioacuten su entorno interno y externo y su estructura organizativa asiacute como el anaacutelisis funcional

Jefe de desarrollo organizacional

Analizar los componentes del cargo de acuerdo a la metodologiacutea definida

La metodologiacutea consiste en analizar el cargo y determinar sus requerimientos a traveacutes de tres factores Saber (competencia) Pensar (Solucioacuten de problemas) y el Actuar (Responsabilidad) Los factores analizan los siguientes aspectos

1 Competencia bull Conocimiento Teacutecnico (La necesidad de habilidades conocimiento y experiencia praacutectica)

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

bull Gerenciamiento (La capacidad de planeacioacuten integracioacuten organizacioacuten y control que necesita el cargo) bull Relaciones interpersonales (La necesidad de trabajar con y a traveacutes de otros para cumplir con las responsabilidades del cargo)

2 Solucioacuten de problemas

bull Aacutembito del pensamiento (Evaluacutea hasta queacute punto el pensamiento estaacute limitado por el contexto en el que se desarrolla) bull Desafiacuteo del pensamiento (La complejidad de problemas que se presentan y hasta queacute punto debe utilizarse el pensamiento original para encontrar soluciones)

3 Responsabilidad

bull Autonomiacutea (Se mide por la presencia o ausencia de control y orientacioacuten personal gerencial o de procedimiento) bull Dimensioacuten financiera e Impacto en la dimensioacuten (En queacute cantidad el rol impacta en la organizacioacuten y cuaacutel es la naturaleza del impacto (directo o indirecto))

Cada una de estas variables se evaluacutea mediante una matriz y se obtiene un puntaje

Valorar el cargo

La sumatoria del puntaje obtenido de las tres variables (Conocimiento solucioacuten de problemas y responsabilidad) permiten obtener un peso relativo del cargo (Puntaje de valoracioacuten) Finalmente los puntajes de valoracioacuten determinan donde se ubica el cargo dentro de los niveles de estructura de cargos

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

Actualizar mapa de Ingresar la informacioacuten del cargo valorado en el Gestor de Mapa de cargos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

cargos mapa de cargos de la Universidad desarrollo

organizacional

3 ANEXOS

No aplica

4 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0 Elaboracioacuten 03072014

0 Publicacioacuten 07102014

5 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargospdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 5

5 CONTROL DE CAMBIOS 6

6 APROBACION 6

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Ejecutar ajustes en la estructura y atribuciones de los cargos en los sistemas de informacioacuten

2 ALCANCE

Contempla los ajustes en

21 Estructura General de la Universidad estructura por dependencias estructura de cargos y

personigramas

22 Estructura en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o unidades

organizativas

23 Asignacioacuten de roles y perfiles

3 INSTRUCCIONES

31 Actualizacioacuten yo modificacioacuten de estructuras Estructura General de la Universidad

estructura por dependencias estructura de cargos y personigramas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Generar archivo de Planta actual

Se ingresa al sistema SAP se abre la transaccioacuten S_PH0_48000510 donde se encuentran las plantillas previamente cargadas con la informacioacuten de personas y cargos Se seleccionan los campos de informacioacuten solicitada se genera el reporte en Excel y se enviacutea por correo electroacutenico al Gestor de desarrollo organizacional

Analista de desarrollo organizacional

Archivo de Planta

Verificar informacioacuten del personigrama y el archivo de Planta

Se ingresa a la informacioacuten de los personigramas (donde se tiene informacioacuten de cada cargo y su ocupante) y se verifica que la informacioacuten del archivo de Planta coincida con el personigrama (Cargo Nombre y nuacutemero de personas)

Gestor de desarrollo organizacional

Actualizar organigrama de cargos

Se realiza el organigrama de la unidad acadeacutemica o administrativa por cargos

Gestor de desarrollo organizacional

Organigrama

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Actualizar estructura por dependencias

Se actualiza la estructura de dependencias con la informacioacuten del nuacutemero de cargos y de personas (unidades administrativas) Para las unidades acadeacutemicas se elabora la estructura acadeacutemica en la cual se identifica cuantos profesores se encuentran actualmente y en que ordenamiento Esta informacioacuten se actualiza trimestralmente

Gestor de desarrollo organizacional

Archivo de Estructura de dependencias

32 Ajuste de estructuras en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o

unidades organizativas

321 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones

Entrada El coordinador Gestor de seleccioacuten y promocioacuten recibe el formato de solicitud de

contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente (Anexo 1) (Si el cargo corresponde a Personal de planta temporales o aprendices) o Coordinador de vinculaciones y desvinculaciones (Si el cargo es de Asistentes graduados o apoyo a proyectos) El responsable enviacutea el Formato de solicitud al gestor de presupuesto y procesos

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Verificar presupuesto y aprobacioacuten del cargo

Se revisa el presupuesto de la unidad y se valida la disponibilidad del mismo asiacute como la aprobacioacuten del cargo Si se incumple alguno de estos requisitos se contacta a la unidad acadeacutemica o administrativa para que realicen una recomposicioacuten presupuestal Se enviacutea el formato de solicitud validado al Gestor de desarrollo Organizacional

Gestor de presupuesto y procesos

Formato de solicitud de contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente

Validar visto bueno de presupuesto

Se valida el visto bueno de presupuesto en caso de incumplimiento se enviacutea de vuelta el formato de solicitud al Coordinador de seleccioacuten y promocioacuten o al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones seguacuten sea el caso

Gestor de desarrollo organizacional

Asignar la posicioacuten

1 Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para asignar o buscar la posicioacuten (Anexo 2)

2 En el formato de solicitud de contratacioacuten (fiacutesico) se

asigna la posicioacuten

3 Se enviacutea el formato al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones para que se realice la contratacioacuten o modificacioacuten del contrato

Gestor de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Modificar la posicioacuten

La modificacioacuten en una posicioacuten obedece a cambios en nomenclatura o a reclasificaciones de los cargos

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y modifica la nomenclatura la funcioacuten el grado el nivel ocupacional la poblacioacuten la sub-poblacioacuten y la pospre de la posicioacuten

Gestor de desarrollo Organizacional

Definir atribuciones

Se ingresa a la transaccioacuten PP01 en SAP donde se definen las diferentes atribuciones que tienen ellos cargo (s)

Gestor de desarrollo Organizacional

Notificar posicioacuten a limitar

Se notifica al gestor de desarrollo organizacional la (s) posicioacuten (es) que desaparecen de las estructuras y su vigencia

Jefe de desarrollo organizacional

Limitar la posicioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y se establece la fecha de vigencia de la posicioacuten

Gestor de desarrollo organizacional

322 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de unidades organizativas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Ajustes en la estructura de una unidad organizativa

1 Creacioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para crear la unidad organizativa asignarle el centro de costo asociado (de acuerdo a la informacioacuten brindada por el aacuterea de planeacioacuten) e incluir las posiciones de los cargos que van a formar parte de la unidad organizativa

2 Modificar

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten sea el requerimiento se modifica el centro de costo asociado y las posiciones solicitadas de los colaboradores

3 Limitacioacuten

Gestor de desarrollo

organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten requerimiento se modifica la vigencia en fechas de lo unidad organizativa

33 Administracioacuten de roles y perfiles en SAP

PRO-24-2-04-06 Administracioacuten de Roles y Perfiles ERP

34 Asignacioacuten de permisos para reportes de noacutemina en BW Analyzer

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Validar solicitudes de unidades acadeacutemicas y administrativas

El ingeniero de procesos recibe solicitudes de usuarios de las unidades acadeacutemicas o administrativas con respecto a la necesidad de otorgar permisos sobre partidas individuales de noacutemina a un usuario en BW Analyzer Se procede a validar la solicitud pidiendo el visto bueno de GHDO y de auditoria interna

Ingeniero de procesos Correo electroacutenico

Emitir visto bueno o rechazo con respecto a la solicitud

Emitir concepto sobre la asignacioacuten de permisos de partidas individuales de noacutemina en BW Analyzer e informar a planeacioacuten

Jefe de desarrollo OrganizacionalAnalista de auditoria

Correo electroacutenico

1 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigente

Anexo 2 Manual SAP ndash Descripciones y perfiles de cargo

SOLICITUD DE CONTRATACIOacuteN dd mm aaaaX

SOLICITUD DE MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

Tipo de Identificacioacuten

CC CE No de

TI

Nombre del Elemento de Costo

Cambio en el

OrdenamientoPromocioacuten

Cargo Nuevo

Cambio de

UnidadDependenciaCargo

DD MM AAAACumplimiento Cuota Aprendices

Cambio tipo de contrato Otro

DD MM AAAAVacantePromocioacutenReemplazo

Pacticipacioacuten en un Proyecto

DD MM AAAAObservaciones

Direccioacuten de Gestioacuten Humana y Desarrollo Organizacional

Fecha de actualizacioacuten del Formato Mayo 2014

FECHA DE SOLICITUD

DISTRIBUCIOacuteN DE COSTOS

Primer Apellido Segundo Apellido

Apellido del Cargo

5 INFORMACIOacuteN PARA INGRESAR A SAP (uso exclusivo GHDO)

No Posicioacuten Tipo de Contrato

Divisioacuten de Personal Grupo de Personal Area de Personal

Nivel Hay

Cargo

Firma

Nombre del VicerrectorDecanoDirector que autoriza

1 DATOS PERSONALES PROFESOR EMPLEADO

2 DATOS DE LA FACULTAD UNIDAD

3 DATOS DEL CONTRATO MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

4 INSTANCIAS DE APROBACIOacuteN

Primer Nombre

FacultadUnidad

Fecha de

Inicio

Contrato

Fecha de

Terminacioacuten

Contrato

Nivel Ocupacional del cargo

Revaloracioacuten de

CargoNivelacioacuten

Nacionalidad

Segundo Nombre

No Elemento de CostoTipo

Cargo

Motivo de la Contratacioacuten Modificacioacuten del Contrato Vigente

Nombre del Cargo

DedicacioacutenFecha de

Aplicacioacuten

Modificacioacuten

Asignacioacuten Mensual

Tipo de Contrato

Tipo de Salario

Firma

Salario por Ejecucioacuten de Cargo

Cambio Centro Costos

Cambio Tipo de Salario

Cambio de Dedicacioacuten

Nombre del DirectivoJefe que Solicita

Dependencia

Subdivisioacuten de Personal

Pacto Colectivo

klplazas25
Archivo adjunto
Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigentepdf

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 1 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL SAP- DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 2 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

DESCRIPCION DEL CARGO

La funcionalidad implementada para la universidad permite crear la descripcioacuten a traveacutes de una

medida para ello se configuraron unos subtipos en el infotipo 1002 de descripcioacuten y empiezan a

partir del subtipo 9000 (son especiacuteficos para la Universidad) y se tomaron algunos del estaacutendar que

ya se encontraban

1002 Descripcioacuten verbal 9001 Misioacuten del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9002 iquestQue Debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9003 iquestPara queacute lo debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9004 Ind Gestioacuten Desempentildeo

1002 Descripcioacuten verbal 9005 Variable o Factor

1002 Descripcioacuten verbal 9006 Valor Actual

1002 Descripcioacuten verbal 9007 Decisiones no Consulta

1002 Descripcioacuten verbal 9008 Temas a ser Consultados

1002 Descripcioacuten verbal 9009 Relaciones Externas

1002 Descripcioacuten verbal 9010 Eacutenfasis Relacioacuten Externa

1002 Descripcioacuten verbal 9011 Inf Perioacutedicos Requeridos

1002 Descripcioacuten verbal 9012 Frecuencia del Inf Req

1002 Descripcioacuten verbal 9013 Inf REQ Elaborado Por

1002 Descripcioacuten verbal 9014 Inf REQ Nivel de Segurida

1002 Descripcioacuten verbal 9015 Inf Per Gen por el Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9016 Inf Per Gen frecuencia

1002 Descripcioacuten verbal 9017 Inf Per Gen Destino

1002 Descripcioacuten verbal 9018 Inf Per Gen Nivel de Segu

1002 Descripcioacuten verbal 9019 Obligaciones del Cargo

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1002 Descripcioacuten verbal 9020 Prohibiciones del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9022 Eacutenfasis Relacioacuten Interna

1002 Descripcioacuten verbal 9023 Naturaleza o Propoacutesito RE

1002 Descripcioacuten verbal 9024 Entrega al Colaborador

1002 Descripcioacuten verbal 9025 Nombre de Quien Recibe

1002 Descripcioacuten verbal 9026 fecha de entrega

1002 Descripcioacuten verbal 9027 Valor de la Solicitud

1002 Descripcioacuten verbal 9028 Aclaracioacuten de la Atribuc

1002 Descripcioacuten verbal 9029 Frecuencia reunioacuten comite

1002 Descripcioacuten verbal 9030 Participantes y ROL

1002 Descripcioacuten verbal 9031 Objetivos

1002 Descripcioacuten verbal 9032 Naturaleza o Propoacutesito RI

1002 Descripcioacuten verbal 9036 Fecha Validacioacuten Desc

Para indicadores

1002 Descripcioacuten verbal 9033 Meta Descrp Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9034 Meta Perfil Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9035 Meta Entregadas

Se utiliza el infotipo de competencias y utilidades en los siguientes subtipos

1010 CompetenciasUtilidades 9010 Status Descripcioacuten

1010 CompetenciasUtilidades 9020 Rol Comiteacute

Se crearon los siguientes enlaces con el objeto lsquoPrsquo para la informacioacuten de la descripcioacuten

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Z01 Elaboro la descripcioacuten Elaborado por

Z02 Aproboacute la descripcioacuten Aprobado Por

Z03 Atribucioacuten de Aprobador Atribucioacuten Aprobado Por

Z04 Fue validado por Validado Por

Es importante tener en cuenta que en responsabilidades Dimensiones del cargo principales

relaciones de trabajo externa principales relaciones internas informes requeridos por el cargo

informes perioacutedicos generados por el cargo Como son varias columnas y varias filas para que

salgan de la forma requerida cada fila debe estar enumerado asiacute 1 Texto 2 Texto

1 Creacioacuten de la descripcioacuten del cargo - lsquoPP03rsquo

Se realiza a traveacutes de una medida transaccioacuten lsquoPP03rsquo la medida hace que el sistema

automaacuteticamente pase de un infotipo a otro por esta razoacuten no se debe cancelar se debe grabar

cada infotipo y si se tienen modificaciones se deben realizar luego por la transaccioacuten de

modificacioacuten lsquoPP01rsquo

Es importante seguir los pasos para facilitar el diligenciamiento de la descripcioacuten y que la

descripcioacuten salga en el formato adecuado

Ejecuta la transaccioacuten lsquoPP03lsquo El sistema muestra la siguiente pantalla

Tipo de objeto se debe colocar lsquoSrsquo posicioacuten para la Universidad las descripciones se actualizan a

nivel de posicioacuten

Validez Fecha inicial desde que la descripcion fue creada y

Medida Z1 Crear descripcioacuten del cargo

Para seleccioacuten el id de objeto de la posicioacuten selecciona el mach conde

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La buacutesqueda se puede realizar por estructura

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Luego de digitar todos los campos seleccionar

Al ejecutar la medida pasa al infotipo de direccioacuten

Seleccionar grabar y pasa al infotipo de status de descripcioacuten se selecciona 001 solo si impacta

significativamente la calidad si no lo impacta se da continuar con el siguiente infotipo cuando se

graba

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Se graba y pasa al siguiente infotipo de enlace 1001 elaborado por

Debe seleccionar el objeto lsquoPrsquo y selecciona la persona que elaboro la descripcioacuten del cargo

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Al seleccionar grabar pasa al siguiente infotipo aprobado por

Al grabar pasa al inftipo de descripcioacuten subtipo 9001

Al grabar pasa al infotipo de descripcioacuten subtipo 9002

2 Actualizar la descripcioacuten del cargo - lsquoPP01rsquo

Para la creacioacuten de comiteacutes delegaciones y atribuciones y modificaciones a la descripcioacuten se hace

desde la PP01 a traveacutes de esta transaccioacuten permite crear un objeto y actualizar los diferentes

infotipos enunciados en la primera parte del documento actualizar un objeto o eliminar se realiza

de la siguiente manera

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Si miramos una descripcioacuten ya actualizada por ejemplo la posicioacuten analista de auditoriacutea coacutedigo

10000002 sale lo siguiente

Para visualizar que informacioacuten hay en el infotipo 1002 de descripciones nos ubicamos en el

infotipo y le damos ver todo asiacute

Cada liacutenea en denominacioacuten del infotipo es cada infotipo si aparece un verde es que hay

informacioacuten si aparece en blanco es que dentro de ese infotipo no hay informacioacuten

Permite crear

Permite o modificar

Permite copiar

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Permite borrar

Permite Ver el histoacuterico

Crear Comiteacute

En la PP01 en Tipo de Objeto se selecciona ldquoComiteacutesrdquo se sentildeala ldquoObjetordquo y crear

A cada comiteacute hay que asignarle una Abreviacioacuten Objeto y una denominacioacuten y guardar

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Una vez creado nos vamos a la primera pantalla y seleccionamos Descripcioacuten Verbal para crear las

caracteriacutesticas del Comiteacute seleccionando crear infotipo

Se abre otra pantalla donde se selecciona seguacuten el comiteacute que elegimos los subtipos ldquoFrecuencia

reunioacuten comiteacuterdquo ldquoParticipantes Y Rolrdquo y ldquoObjetivosrdquo Cada uno con su respectiva descripcioacuten

Al terminar cada una se guarda

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Para crear Atribuciones del cargo ingresar a la Transaccioacuten PP01 y buscar en Tipo de Objeto

ldquoAtribuciones del cargordquo pararse en ldquoObjetordquo y dar click en Crear Infotipo Una vez guardado

volvemos a la pantalla principal nos paramos en ldquoDescripcioacuten Verbalrdquo y click en ldquoNuevordquo se abre

otra pantalla donde vamos a relacionar a las Atribuciones sus caracteriacutesticas Se crea el Subtipo

ldquoValor de la solicitudrdquo y ldquoAclaracioacuten de las Atribucionesrdquo

A continuacioacuten ambas pantallas

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Para enlazar el comiteacute o Atribucioacuten a la posicioacuten se puede hacer de dos maneras por la PP01 o por

la PO13

Por la PO13

Se selecciona la posicioacuten a la que se quiere enlazar Por ejemplo un comiteacute o una Atribucioacuten

Pararse en Enlaces y dar click en Nuevo

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Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

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Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

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Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

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Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

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ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

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Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

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Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

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Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

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En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

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En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

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Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

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Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

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2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

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DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 28 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 29 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 30 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 31 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 32 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

2 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 03072014

Publicacioacuten 07102014

3 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de

procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargospdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Archivo digital de control de descripciones y perfiles de cargo Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en SAP

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-02

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo cargadas en SAP

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Ingresar a SAP al moacutedulo de QUERIES y descargar un reporte y contar los cargos que tienen descripcioacuten cargada en SAP Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo QUERIES y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que se encuentran cargados en SAP

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Reporte de personal de planta descargado de SAP Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

9 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Estructura Organizacional Uniandes

Anexo 2 Niveles Ocupacionales

10 RIESGOS

No aplica

11 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 19082014

Publicacioacuten 07102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

12 APROBACIOacuteN

Cargo Nombre Fecha

Elaboroacute Ingeniero de Procesos Karen Plazas 19082014

Revisoacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

Aproboacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 1

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL UNIANDES

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 2

NIVELES OCUPACIONALES

Page 15: Tabla de contenido - Uniandes€¦ · Generar estructuras organizacionales acordes con los procesos. Definir cargos y perfiles de acuerdo con los requerimientos de los procesos y

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 1 de 5

IDENTIFICACIOacuteN DEL CARGO

Nombre del cargo

Seguacuten la nomenclatura

Cargo del jefe inmediato

iquestImpacta significativamente la calidad

Espacio diligenciado por GHDO

Proceso Espacio diligenciado por GHDO iquestImpacta significativamente la gestioacuten ambiental

Espacio diligenciado por GHDO

Ubicacioacuten campus universitario

Nombre del edificio iquestImpacta significativamente salud ocupacional

Espacio diligenciado por GHDO

No Personas que desempentildean el cargo

Nuacutemero de personas que desempentildean el cargo incluido el

ocupante

Elaborado por

Aprobado por

CARGOS QUE LE REPORTAN (Mencione los cargos que le reportan directamente a este cargo y dentro de pareacutentesis el nuacutemero de ocupantes de

cada cargo)

1 2 3

PROPOacuteSITO DEL CARGO (Cuaacutel es el principal objetivo del cargo y para queacute existe)

Una sola frase Se recomienda elaborarlo al final Comienza con un verbo en infinitivo

RESPONSABILIDADES (Maacuteximo 6 responsabilidades)

Queacute debe hacer Principales funciones ejercidas de manera perioacutedica por el ocupante del cargo Comienzan con un verbo en infinitivo y refleja claramente el alcance del cargo con relacioacuten a la

funcioacuten

Para queacute lo debe hacer Propoacutesito o resultado de

realizar la funcioacuten

Indicadores de gestioacuten o de desempentildeo

Foacutermula de gestioacuten o de desempentildeo

1 1 1

2 2 2

3 Todas las responsabilidades asignadas por su jefe inmediato asociadas a los procesos en los que participa

3 Cumplir el propoacutesito del cargo

3

DIMENSIOacuteN DEL CARGO (Enumerar las principales magnitudes relacionadas con el cargo)

Variable o Factor Valor actual

1 Presupuesto anual en miles (ejemplo) 1 Valor (monetario o volumeacutetrico seguacuten

corresponda)

2 Nuacutemero de estudiantes profesores o proveedores atendidos (ejemplo)

2 Valor (monetario o volumeacutetrico seguacuten corresponda)

3 Nuacutemero de clientes internos externos etc (ejemplo) 3 Valor (monetario o volumeacutetrico seguacuten

corresponda)

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 2 de 5

AUTORIDAD PARA TOMAR DECISIONES CLAVES

Decisiones que NO requieren consulta

Mencionar las decisiones que toma el colaborador sin previa consulta al jefe inmediato y que impactan directamente en el desarrollo sus responsabilidades

Temas que deben ser consultadas con el superior para tomar decisiones

Mencionar las principales decisiones que estaacuten relacionados con sus funciones pero que son tomadas por el jefe inmediato

PRINCIPALES RELACIONES DE TRABAJO EXTERNAS

Entidad o cargo Eacutenfasis de la relacioacuten (Cliente yo proveedor)

Naturaleza o propoacutesito de la relacioacuten

1 Mencionar las entidades o personas fuera de la universidad con quien se tiene relacioacuten para cumplir con las responsabilidades del cargo

1 a) CLIENTE Si la

principal razoacuten de la relacioacuten es obtener de esa entidad informacioacuten un bien o un servicio

b) PROVEEDOR Si la principal razoacuten de la relacioacuten es entregar a esa entidad informacioacuten un bien o un servicio

1 Mencionar cuaacuteles responsabilidades del cargo se satisfacen al mantener la relacioacuten

2 2 2

PRINCIPALES RELACIONES DE TRABAJO INTERNAS (No incluir el cargo de su jefe ni a sus colaboradores ni las relaciones de la misma Unidad Acadeacutemica o

Administrativa)

Unidad administrativa o acadeacutemica de la Universidad

Eacutenfasis de la relacioacuten (Cliente yo proveedor)

Naturaleza o propoacutesito

1 Mencionar las Unidades acadeacutemicas o administrativas de la Universidad con quien se tiene relacioacuten para cumplir con las responsabilidades del cargo

1 a) CLIENTE Si

la principal razoacuten de la relacioacuten es obtener de esa entidad un bien o un servicio

b) PROVEEDOR Si la principal razoacuten de la relacioacuten es entregar a esa entidad un bien o un servicio

1 Mencionar cuaacuteles responsabilidades del cargo se satisfacen al mantener la relacioacuten

2 2 2

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 3 de 5

COMITEacuteS O REUNIONES PERIODICAS CLAVES Mencionar uacutenicamente los comiteacutes o reuniones donde se toman decisiones significativas

Nombre del Comiteacute Frecuencia

(Diario semanal mensual semestral y anual)

Participantes (Cargos)

Rol (Liacuteder o participante)

1 1 1 1

2 2 2 2

INFORMES PERIOacuteDICOS REQUERIDOS POR EL CARGO

Nombre del informe Frecuencia de emisioacuten

Elaborado por

Nivel de seguridad (Confidencial Privado

Puacuteblico)

1 Mencionar los informes elaborados por otros cargos que el ocupante necesita para cumplir con las responsabilidades del cargo

1 (Diario semanal mensual semestral anual u ocasional)

1 (Cargo de quien elabora el informe)

1 a) CONFIDENCIAL

Acceso al informe uacutenicamente del ocupante del cargo y de quien lo elaboroacute

b) PRIVADO Acceso al informe de un grupo limitado de personas

c) PUacuteBLICO Informe de acceso puacuteblico

2 2 2 2

INFORMES PERIOacuteDICOS GENERADOS POR EL CARGO

Nombre del informe Frecuencia de emisioacuten

Destino

Nivel de seguridad (Confidencial privado Puacuteblico)

1 Mencionar los informes generados por el ocupante del cargo destinados a otros cargos

1 (Diario semanal mensual semestral anual u ocasional)

1 (Cargo de quien requiere el informe)

1 a) CONFIDENCIAL

Acceso al informe uacutenicamente del ocupante del cargo y de quien lo elaboroacute

b) PRIVADO Acceso al informe de un grupo limitado de personas

c) PUacuteBLICO Informe de acceso puacuteblico

2 2 2 2

OBLIGACIONES Y PROHIBICIONES DEL CARGO

OBLIGACIONES PROHIBICIONES

1 Espacio diligenciado por GHDO 1 Espacio diligenciado por GHDO

2 2

3 3

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 4 de 5

El perfil lo diligencia el jefe inmediato con el apoyo de Gestioacuten Humana

PERFIL DEL CARGO

SEGUacuteN NOMENCLATURA

REQUISITOS BAacuteSICOS PARA EL NORMAL DESEMPENtildeO DEL CARGO

FORMACION ACADEacuteMICA NECESARIA FORMACION ACADEMICA DESEABLE

Mencionar las carreras teacutecnicas tecnoloacutegicas pregrado

yo posgrado que INDISPENSABLEMENTE debe poseer

el aspirante al cargo

Mencionar las carreras teacutecnicas tecnoloacutegicas pregrado

yo posgrado que ES DESEABLE que posea el aspirante

al cargo

EXPERIENCIA NECESARIA EN (tipo de empresa procesos especiacuteficos) TIEMPO ESTIMADO

Mencionar la experiencia en tipos de empresa negocios procesos y responsabilidades requeridos para el desempentildeo del cargo

Indicar el tiempo de experiencia requerida para desempentildear el cargo

COMPETENCIAS REQUERIDAS POR EL OCUPANTE EN ESTE CARGO

ENUNCIAR CADA UNO Grado de desarrollo

requerido (1 a 4)

CONOCIMIENTOS ESPECIacuteFICOS DEL

CARGO (Obtenidos por

educacioacuten experiencia yo entrenamiento)

Ejemplo Ingleacutes Office Software especializado Manejo de equipos de laboratorio herramientas de presupuesto etc

Calificar de 1 a 4 el grado de conocimiento requerido

Siendo 1 el menor grado de desarrollo y 4 el mayor grado

de desarrollo

COMPETENCIAS GENERALES

ORGANIZACIONALES

Orientacioacuten al Logro

Planeacioacuten y Organizacioacuten en el Trabajo

Orientacioacuten al Servicio

COMPETENCIAS GERENCIALES

Mencionar conocimientos

habilidades comportamientos y

actitudes que necesita el ocupante para

desempentildear cargos de nivel Directivo y Jefatura

COMPETENCIAS DE ROL

Mencionar comportamientos

habilidades yo actitudes para desempentildear el

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 5 de 5

cargo

COMPATIBILIDAD MOTIVACIONAL

LOGRO Intereacutes por la consecucioacuten de los objetivos

PODER Capacidad de influenciar a otros

AFILIACIOacuteN Intereacutes por establecer contactos y relaciones con otros

OTRAS CARACTERIacuteSTICAS

Requerimientos adicionales para el desempentildeo del cargo ejemplo disponibilidad de horario

Validado en Gestioacuten Humana por Firma Fecha

klplazas25
Archivo adjunto
Guia para diligenciar descripcion y perfil de cargopdf

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 1 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL SAP- DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 2 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

DESCRIPCION DEL CARGO

La funcionalidad implementada para la universidad permite crear la descripcioacuten a traveacutes de una

medida para ello se configuraron unos subtipos en el infotipo 1002 de descripcioacuten y empiezan a

partir del subtipo 9000 (son especiacuteficos para la Universidad) y se tomaron algunos del estaacutendar que

ya se encontraban

1002 Descripcioacuten verbal 9001 Misioacuten del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9002 iquestQue Debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9003 iquestPara queacute lo debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9004 Ind Gestioacuten Desempentildeo

1002 Descripcioacuten verbal 9005 Variable o Factor

1002 Descripcioacuten verbal 9006 Valor Actual

1002 Descripcioacuten verbal 9007 Decisiones no Consulta

1002 Descripcioacuten verbal 9008 Temas a ser Consultados

1002 Descripcioacuten verbal 9009 Relaciones Externas

1002 Descripcioacuten verbal 9010 Eacutenfasis Relacioacuten Externa

1002 Descripcioacuten verbal 9011 Inf Perioacutedicos Requeridos

1002 Descripcioacuten verbal 9012 Frecuencia del Inf Req

1002 Descripcioacuten verbal 9013 Inf REQ Elaborado Por

1002 Descripcioacuten verbal 9014 Inf REQ Nivel de Segurida

1002 Descripcioacuten verbal 9015 Inf Per Gen por el Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9016 Inf Per Gen frecuencia

1002 Descripcioacuten verbal 9017 Inf Per Gen Destino

1002 Descripcioacuten verbal 9018 Inf Per Gen Nivel de Segu

1002 Descripcioacuten verbal 9019 Obligaciones del Cargo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 3 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

1002 Descripcioacuten verbal 9020 Prohibiciones del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9022 Eacutenfasis Relacioacuten Interna

1002 Descripcioacuten verbal 9023 Naturaleza o Propoacutesito RE

1002 Descripcioacuten verbal 9024 Entrega al Colaborador

1002 Descripcioacuten verbal 9025 Nombre de Quien Recibe

1002 Descripcioacuten verbal 9026 fecha de entrega

1002 Descripcioacuten verbal 9027 Valor de la Solicitud

1002 Descripcioacuten verbal 9028 Aclaracioacuten de la Atribuc

1002 Descripcioacuten verbal 9029 Frecuencia reunioacuten comite

1002 Descripcioacuten verbal 9030 Participantes y ROL

1002 Descripcioacuten verbal 9031 Objetivos

1002 Descripcioacuten verbal 9032 Naturaleza o Propoacutesito RI

1002 Descripcioacuten verbal 9036 Fecha Validacioacuten Desc

Para indicadores

1002 Descripcioacuten verbal 9033 Meta Descrp Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9034 Meta Perfil Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9035 Meta Entregadas

Se utiliza el infotipo de competencias y utilidades en los siguientes subtipos

1010 CompetenciasUtilidades 9010 Status Descripcioacuten

1010 CompetenciasUtilidades 9020 Rol Comiteacute

Se crearon los siguientes enlaces con el objeto lsquoPrsquo para la informacioacuten de la descripcioacuten

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 4 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Z01 Elaboro la descripcioacuten Elaborado por

Z02 Aproboacute la descripcioacuten Aprobado Por

Z03 Atribucioacuten de Aprobador Atribucioacuten Aprobado Por

Z04 Fue validado por Validado Por

Es importante tener en cuenta que en responsabilidades Dimensiones del cargo principales

relaciones de trabajo externa principales relaciones internas informes requeridos por el cargo

informes perioacutedicos generados por el cargo Como son varias columnas y varias filas para que

salgan de la forma requerida cada fila debe estar enumerado asiacute 1 Texto 2 Texto

1 Creacioacuten de la descripcioacuten del cargo - lsquoPP03rsquo

Se realiza a traveacutes de una medida transaccioacuten lsquoPP03rsquo la medida hace que el sistema

automaacuteticamente pase de un infotipo a otro por esta razoacuten no se debe cancelar se debe grabar

cada infotipo y si se tienen modificaciones se deben realizar luego por la transaccioacuten de

modificacioacuten lsquoPP01rsquo

Es importante seguir los pasos para facilitar el diligenciamiento de la descripcioacuten y que la

descripcioacuten salga en el formato adecuado

Ejecuta la transaccioacuten lsquoPP03lsquo El sistema muestra la siguiente pantalla

Tipo de objeto se debe colocar lsquoSrsquo posicioacuten para la Universidad las descripciones se actualizan a

nivel de posicioacuten

Validez Fecha inicial desde que la descripcion fue creada y

Medida Z1 Crear descripcioacuten del cargo

Para seleccioacuten el id de objeto de la posicioacuten selecciona el mach conde

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

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La buacutesqueda se puede realizar por estructura

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Luego de digitar todos los campos seleccionar

Al ejecutar la medida pasa al infotipo de direccioacuten

Seleccionar grabar y pasa al infotipo de status de descripcioacuten se selecciona 001 solo si impacta

significativamente la calidad si no lo impacta se da continuar con el siguiente infotipo cuando se

graba

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Se graba y pasa al siguiente infotipo de enlace 1001 elaborado por

Debe seleccionar el objeto lsquoPrsquo y selecciona la persona que elaboro la descripcioacuten del cargo

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Al seleccionar grabar pasa al siguiente infotipo aprobado por

Al grabar pasa al inftipo de descripcioacuten subtipo 9001

Al grabar pasa al infotipo de descripcioacuten subtipo 9002

2 Actualizar la descripcioacuten del cargo - lsquoPP01rsquo

Para la creacioacuten de comiteacutes delegaciones y atribuciones y modificaciones a la descripcioacuten se hace

desde la PP01 a traveacutes de esta transaccioacuten permite crear un objeto y actualizar los diferentes

infotipos enunciados en la primera parte del documento actualizar un objeto o eliminar se realiza

de la siguiente manera

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Si miramos una descripcioacuten ya actualizada por ejemplo la posicioacuten analista de auditoriacutea coacutedigo

10000002 sale lo siguiente

Para visualizar que informacioacuten hay en el infotipo 1002 de descripciones nos ubicamos en el

infotipo y le damos ver todo asiacute

Cada liacutenea en denominacioacuten del infotipo es cada infotipo si aparece un verde es que hay

informacioacuten si aparece en blanco es que dentro de ese infotipo no hay informacioacuten

Permite crear

Permite o modificar

Permite copiar

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Permite borrar

Permite Ver el histoacuterico

Crear Comiteacute

En la PP01 en Tipo de Objeto se selecciona ldquoComiteacutesrdquo se sentildeala ldquoObjetordquo y crear

A cada comiteacute hay que asignarle una Abreviacioacuten Objeto y una denominacioacuten y guardar

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Una vez creado nos vamos a la primera pantalla y seleccionamos Descripcioacuten Verbal para crear las

caracteriacutesticas del Comiteacute seleccionando crear infotipo

Se abre otra pantalla donde se selecciona seguacuten el comiteacute que elegimos los subtipos ldquoFrecuencia

reunioacuten comiteacuterdquo ldquoParticipantes Y Rolrdquo y ldquoObjetivosrdquo Cada uno con su respectiva descripcioacuten

Al terminar cada una se guarda

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Para crear Atribuciones del cargo ingresar a la Transaccioacuten PP01 y buscar en Tipo de Objeto

ldquoAtribuciones del cargordquo pararse en ldquoObjetordquo y dar click en Crear Infotipo Una vez guardado

volvemos a la pantalla principal nos paramos en ldquoDescripcioacuten Verbalrdquo y click en ldquoNuevordquo se abre

otra pantalla donde vamos a relacionar a las Atribuciones sus caracteriacutesticas Se crea el Subtipo

ldquoValor de la solicitudrdquo y ldquoAclaracioacuten de las Atribucionesrdquo

A continuacioacuten ambas pantallas

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Para enlazar el comiteacute o Atribucioacuten a la posicioacuten se puede hacer de dos maneras por la PP01 o por

la PO13

Por la PO13

Se selecciona la posicioacuten a la que se quiere enlazar Por ejemplo un comiteacute o una Atribucioacuten

Pararse en Enlaces y dar click en Nuevo

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Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 15 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

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Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 17 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 18 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 19 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 20 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

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Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

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En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 23 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 24 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 25 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 26 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 27 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 28 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 29 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 30 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 31 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 32 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

ANEXO 1

INFORMACIOacuteN ADICIONAL DE DESCRIPCIOacuteN DE PERFILES Y CARGOS

Describir un cargo es documentar registrar y especificar en forma sistemaacutetica y concisa la

informacioacuten del cargo en el momento actual en teacuterminos de

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

ANEXO 2

NOMENCLATURA DE CARGOS

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-01 Elaborar y-o actualizar descripciones y perfilespdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargos

INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargos

8 INDICADORES

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en base de datos

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-01

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo existentes

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Contar las descripciones de cargo existentes en las carpetas de descripciones (solo incluir los cargos de planta) Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo ldquoQUERIESrdquo y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones de cargo existentes en la base de datos de Desarrollo Organizacional

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que deberiacutean existir y responden al 100 de los cargos de planta administrativos de soporte acadeacutemico y de proyectos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 4

5 CONTROL DE CAMBIOS 4

6 APROBACION 4

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Determinar la posicioacuten relativa de los cargos mediante el anaacutelisis y comparacioacuten de sus contenidos

y asignacioacuten de puntos seguacuten los paraacutemetros establecidos por la metodologiacutea de valoracioacuten de

cargos de Hay Group

2 ALCANCE

El proceso inicia con la identificacioacuten de la informacioacuten requerida para valorar el cargo y termina

con la actualizacioacuten del mapa de cargos

3 INSTRUCCIONES

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Identificar informacioacuten

Se puede obtener informacioacuten de dos fuentes

1 La descripcioacuten del puesto de trabajo Contiene informacioacuten importante como la misioacuten (propoacutesito fundamental del puesto) la naturaleza el alcance y las finalidades

2 Conocimiento de la organizacioacuten y el entorno Aacutembito de actuacioacuten de la organizacioacuten su entorno interno y externo y su estructura organizativa asiacute como el anaacutelisis funcional

Jefe de desarrollo organizacional

Analizar los componentes del cargo de acuerdo a la metodologiacutea definida

La metodologiacutea consiste en analizar el cargo y determinar sus requerimientos a traveacutes de tres factores Saber (competencia) Pensar (Solucioacuten de problemas) y el Actuar (Responsabilidad) Los factores analizan los siguientes aspectos

1 Competencia bull Conocimiento Teacutecnico (La necesidad de habilidades conocimiento y experiencia praacutectica)

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

bull Gerenciamiento (La capacidad de planeacioacuten integracioacuten organizacioacuten y control que necesita el cargo) bull Relaciones interpersonales (La necesidad de trabajar con y a traveacutes de otros para cumplir con las responsabilidades del cargo)

2 Solucioacuten de problemas

bull Aacutembito del pensamiento (Evaluacutea hasta queacute punto el pensamiento estaacute limitado por el contexto en el que se desarrolla) bull Desafiacuteo del pensamiento (La complejidad de problemas que se presentan y hasta queacute punto debe utilizarse el pensamiento original para encontrar soluciones)

3 Responsabilidad

bull Autonomiacutea (Se mide por la presencia o ausencia de control y orientacioacuten personal gerencial o de procedimiento) bull Dimensioacuten financiera e Impacto en la dimensioacuten (En queacute cantidad el rol impacta en la organizacioacuten y cuaacutel es la naturaleza del impacto (directo o indirecto))

Cada una de estas variables se evaluacutea mediante una matriz y se obtiene un puntaje

Valorar el cargo

La sumatoria del puntaje obtenido de las tres variables (Conocimiento solucioacuten de problemas y responsabilidad) permiten obtener un peso relativo del cargo (Puntaje de valoracioacuten) Finalmente los puntajes de valoracioacuten determinan donde se ubica el cargo dentro de los niveles de estructura de cargos

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

Actualizar mapa de Ingresar la informacioacuten del cargo valorado en el Gestor de Mapa de cargos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

cargos mapa de cargos de la Universidad desarrollo

organizacional

3 ANEXOS

No aplica

4 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0 Elaboracioacuten 03072014

0 Publicacioacuten 07102014

5 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargospdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 5

5 CONTROL DE CAMBIOS 6

6 APROBACION 6

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Ejecutar ajustes en la estructura y atribuciones de los cargos en los sistemas de informacioacuten

2 ALCANCE

Contempla los ajustes en

21 Estructura General de la Universidad estructura por dependencias estructura de cargos y

personigramas

22 Estructura en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o unidades

organizativas

23 Asignacioacuten de roles y perfiles

3 INSTRUCCIONES

31 Actualizacioacuten yo modificacioacuten de estructuras Estructura General de la Universidad

estructura por dependencias estructura de cargos y personigramas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Generar archivo de Planta actual

Se ingresa al sistema SAP se abre la transaccioacuten S_PH0_48000510 donde se encuentran las plantillas previamente cargadas con la informacioacuten de personas y cargos Se seleccionan los campos de informacioacuten solicitada se genera el reporte en Excel y se enviacutea por correo electroacutenico al Gestor de desarrollo organizacional

Analista de desarrollo organizacional

Archivo de Planta

Verificar informacioacuten del personigrama y el archivo de Planta

Se ingresa a la informacioacuten de los personigramas (donde se tiene informacioacuten de cada cargo y su ocupante) y se verifica que la informacioacuten del archivo de Planta coincida con el personigrama (Cargo Nombre y nuacutemero de personas)

Gestor de desarrollo organizacional

Actualizar organigrama de cargos

Se realiza el organigrama de la unidad acadeacutemica o administrativa por cargos

Gestor de desarrollo organizacional

Organigrama

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Actualizar estructura por dependencias

Se actualiza la estructura de dependencias con la informacioacuten del nuacutemero de cargos y de personas (unidades administrativas) Para las unidades acadeacutemicas se elabora la estructura acadeacutemica en la cual se identifica cuantos profesores se encuentran actualmente y en que ordenamiento Esta informacioacuten se actualiza trimestralmente

Gestor de desarrollo organizacional

Archivo de Estructura de dependencias

32 Ajuste de estructuras en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o

unidades organizativas

321 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones

Entrada El coordinador Gestor de seleccioacuten y promocioacuten recibe el formato de solicitud de

contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente (Anexo 1) (Si el cargo corresponde a Personal de planta temporales o aprendices) o Coordinador de vinculaciones y desvinculaciones (Si el cargo es de Asistentes graduados o apoyo a proyectos) El responsable enviacutea el Formato de solicitud al gestor de presupuesto y procesos

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Verificar presupuesto y aprobacioacuten del cargo

Se revisa el presupuesto de la unidad y se valida la disponibilidad del mismo asiacute como la aprobacioacuten del cargo Si se incumple alguno de estos requisitos se contacta a la unidad acadeacutemica o administrativa para que realicen una recomposicioacuten presupuestal Se enviacutea el formato de solicitud validado al Gestor de desarrollo Organizacional

Gestor de presupuesto y procesos

Formato de solicitud de contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente

Validar visto bueno de presupuesto

Se valida el visto bueno de presupuesto en caso de incumplimiento se enviacutea de vuelta el formato de solicitud al Coordinador de seleccioacuten y promocioacuten o al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones seguacuten sea el caso

Gestor de desarrollo organizacional

Asignar la posicioacuten

1 Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para asignar o buscar la posicioacuten (Anexo 2)

2 En el formato de solicitud de contratacioacuten (fiacutesico) se

asigna la posicioacuten

3 Se enviacutea el formato al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones para que se realice la contratacioacuten o modificacioacuten del contrato

Gestor de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Modificar la posicioacuten

La modificacioacuten en una posicioacuten obedece a cambios en nomenclatura o a reclasificaciones de los cargos

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y modifica la nomenclatura la funcioacuten el grado el nivel ocupacional la poblacioacuten la sub-poblacioacuten y la pospre de la posicioacuten

Gestor de desarrollo Organizacional

Definir atribuciones

Se ingresa a la transaccioacuten PP01 en SAP donde se definen las diferentes atribuciones que tienen ellos cargo (s)

Gestor de desarrollo Organizacional

Notificar posicioacuten a limitar

Se notifica al gestor de desarrollo organizacional la (s) posicioacuten (es) que desaparecen de las estructuras y su vigencia

Jefe de desarrollo organizacional

Limitar la posicioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y se establece la fecha de vigencia de la posicioacuten

Gestor de desarrollo organizacional

322 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de unidades organizativas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Ajustes en la estructura de una unidad organizativa

1 Creacioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para crear la unidad organizativa asignarle el centro de costo asociado (de acuerdo a la informacioacuten brindada por el aacuterea de planeacioacuten) e incluir las posiciones de los cargos que van a formar parte de la unidad organizativa

2 Modificar

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten sea el requerimiento se modifica el centro de costo asociado y las posiciones solicitadas de los colaboradores

3 Limitacioacuten

Gestor de desarrollo

organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten requerimiento se modifica la vigencia en fechas de lo unidad organizativa

33 Administracioacuten de roles y perfiles en SAP

PRO-24-2-04-06 Administracioacuten de Roles y Perfiles ERP

34 Asignacioacuten de permisos para reportes de noacutemina en BW Analyzer

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Validar solicitudes de unidades acadeacutemicas y administrativas

El ingeniero de procesos recibe solicitudes de usuarios de las unidades acadeacutemicas o administrativas con respecto a la necesidad de otorgar permisos sobre partidas individuales de noacutemina a un usuario en BW Analyzer Se procede a validar la solicitud pidiendo el visto bueno de GHDO y de auditoria interna

Ingeniero de procesos Correo electroacutenico

Emitir visto bueno o rechazo con respecto a la solicitud

Emitir concepto sobre la asignacioacuten de permisos de partidas individuales de noacutemina en BW Analyzer e informar a planeacioacuten

Jefe de desarrollo OrganizacionalAnalista de auditoria

Correo electroacutenico

1 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigente

Anexo 2 Manual SAP ndash Descripciones y perfiles de cargo

SOLICITUD DE CONTRATACIOacuteN dd mm aaaaX

SOLICITUD DE MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

Tipo de Identificacioacuten

CC CE No de

TI

Nombre del Elemento de Costo

Cambio en el

OrdenamientoPromocioacuten

Cargo Nuevo

Cambio de

UnidadDependenciaCargo

DD MM AAAACumplimiento Cuota Aprendices

Cambio tipo de contrato Otro

DD MM AAAAVacantePromocioacutenReemplazo

Pacticipacioacuten en un Proyecto

DD MM AAAAObservaciones

Direccioacuten de Gestioacuten Humana y Desarrollo Organizacional

Fecha de actualizacioacuten del Formato Mayo 2014

FECHA DE SOLICITUD

DISTRIBUCIOacuteN DE COSTOS

Primer Apellido Segundo Apellido

Apellido del Cargo

5 INFORMACIOacuteN PARA INGRESAR A SAP (uso exclusivo GHDO)

No Posicioacuten Tipo de Contrato

Divisioacuten de Personal Grupo de Personal Area de Personal

Nivel Hay

Cargo

Firma

Nombre del VicerrectorDecanoDirector que autoriza

1 DATOS PERSONALES PROFESOR EMPLEADO

2 DATOS DE LA FACULTAD UNIDAD

3 DATOS DEL CONTRATO MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

4 INSTANCIAS DE APROBACIOacuteN

Primer Nombre

FacultadUnidad

Fecha de

Inicio

Contrato

Fecha de

Terminacioacuten

Contrato

Nivel Ocupacional del cargo

Revaloracioacuten de

CargoNivelacioacuten

Nacionalidad

Segundo Nombre

No Elemento de CostoTipo

Cargo

Motivo de la Contratacioacuten Modificacioacuten del Contrato Vigente

Nombre del Cargo

DedicacioacutenFecha de

Aplicacioacuten

Modificacioacuten

Asignacioacuten Mensual

Tipo de Contrato

Tipo de Salario

Firma

Salario por Ejecucioacuten de Cargo

Cambio Centro Costos

Cambio Tipo de Salario

Cambio de Dedicacioacuten

Nombre del DirectivoJefe que Solicita

Dependencia

Subdivisioacuten de Personal

Pacto Colectivo

klplazas25
Archivo adjunto
Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigentepdf

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 1 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL SAP- DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 2 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

DESCRIPCION DEL CARGO

La funcionalidad implementada para la universidad permite crear la descripcioacuten a traveacutes de una

medida para ello se configuraron unos subtipos en el infotipo 1002 de descripcioacuten y empiezan a

partir del subtipo 9000 (son especiacuteficos para la Universidad) y se tomaron algunos del estaacutendar que

ya se encontraban

1002 Descripcioacuten verbal 9001 Misioacuten del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9002 iquestQue Debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9003 iquestPara queacute lo debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9004 Ind Gestioacuten Desempentildeo

1002 Descripcioacuten verbal 9005 Variable o Factor

1002 Descripcioacuten verbal 9006 Valor Actual

1002 Descripcioacuten verbal 9007 Decisiones no Consulta

1002 Descripcioacuten verbal 9008 Temas a ser Consultados

1002 Descripcioacuten verbal 9009 Relaciones Externas

1002 Descripcioacuten verbal 9010 Eacutenfasis Relacioacuten Externa

1002 Descripcioacuten verbal 9011 Inf Perioacutedicos Requeridos

1002 Descripcioacuten verbal 9012 Frecuencia del Inf Req

1002 Descripcioacuten verbal 9013 Inf REQ Elaborado Por

1002 Descripcioacuten verbal 9014 Inf REQ Nivel de Segurida

1002 Descripcioacuten verbal 9015 Inf Per Gen por el Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9016 Inf Per Gen frecuencia

1002 Descripcioacuten verbal 9017 Inf Per Gen Destino

1002 Descripcioacuten verbal 9018 Inf Per Gen Nivel de Segu

1002 Descripcioacuten verbal 9019 Obligaciones del Cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 3 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

1002 Descripcioacuten verbal 9020 Prohibiciones del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9022 Eacutenfasis Relacioacuten Interna

1002 Descripcioacuten verbal 9023 Naturaleza o Propoacutesito RE

1002 Descripcioacuten verbal 9024 Entrega al Colaborador

1002 Descripcioacuten verbal 9025 Nombre de Quien Recibe

1002 Descripcioacuten verbal 9026 fecha de entrega

1002 Descripcioacuten verbal 9027 Valor de la Solicitud

1002 Descripcioacuten verbal 9028 Aclaracioacuten de la Atribuc

1002 Descripcioacuten verbal 9029 Frecuencia reunioacuten comite

1002 Descripcioacuten verbal 9030 Participantes y ROL

1002 Descripcioacuten verbal 9031 Objetivos

1002 Descripcioacuten verbal 9032 Naturaleza o Propoacutesito RI

1002 Descripcioacuten verbal 9036 Fecha Validacioacuten Desc

Para indicadores

1002 Descripcioacuten verbal 9033 Meta Descrp Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9034 Meta Perfil Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9035 Meta Entregadas

Se utiliza el infotipo de competencias y utilidades en los siguientes subtipos

1010 CompetenciasUtilidades 9010 Status Descripcioacuten

1010 CompetenciasUtilidades 9020 Rol Comiteacute

Se crearon los siguientes enlaces con el objeto lsquoPrsquo para la informacioacuten de la descripcioacuten

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 4 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Z01 Elaboro la descripcioacuten Elaborado por

Z02 Aproboacute la descripcioacuten Aprobado Por

Z03 Atribucioacuten de Aprobador Atribucioacuten Aprobado Por

Z04 Fue validado por Validado Por

Es importante tener en cuenta que en responsabilidades Dimensiones del cargo principales

relaciones de trabajo externa principales relaciones internas informes requeridos por el cargo

informes perioacutedicos generados por el cargo Como son varias columnas y varias filas para que

salgan de la forma requerida cada fila debe estar enumerado asiacute 1 Texto 2 Texto

1 Creacioacuten de la descripcioacuten del cargo - lsquoPP03rsquo

Se realiza a traveacutes de una medida transaccioacuten lsquoPP03rsquo la medida hace que el sistema

automaacuteticamente pase de un infotipo a otro por esta razoacuten no se debe cancelar se debe grabar

cada infotipo y si se tienen modificaciones se deben realizar luego por la transaccioacuten de

modificacioacuten lsquoPP01rsquo

Es importante seguir los pasos para facilitar el diligenciamiento de la descripcioacuten y que la

descripcioacuten salga en el formato adecuado

Ejecuta la transaccioacuten lsquoPP03lsquo El sistema muestra la siguiente pantalla

Tipo de objeto se debe colocar lsquoSrsquo posicioacuten para la Universidad las descripciones se actualizan a

nivel de posicioacuten

Validez Fecha inicial desde que la descripcion fue creada y

Medida Z1 Crear descripcioacuten del cargo

Para seleccioacuten el id de objeto de la posicioacuten selecciona el mach conde

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 5 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

La buacutesqueda se puede realizar por estructura

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 6 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Luego de digitar todos los campos seleccionar

Al ejecutar la medida pasa al infotipo de direccioacuten

Seleccionar grabar y pasa al infotipo de status de descripcioacuten se selecciona 001 solo si impacta

significativamente la calidad si no lo impacta se da continuar con el siguiente infotipo cuando se

graba

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 7 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se graba y pasa al siguiente infotipo de enlace 1001 elaborado por

Debe seleccionar el objeto lsquoPrsquo y selecciona la persona que elaboro la descripcioacuten del cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 8 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Al seleccionar grabar pasa al siguiente infotipo aprobado por

Al grabar pasa al inftipo de descripcioacuten subtipo 9001

Al grabar pasa al infotipo de descripcioacuten subtipo 9002

2 Actualizar la descripcioacuten del cargo - lsquoPP01rsquo

Para la creacioacuten de comiteacutes delegaciones y atribuciones y modificaciones a la descripcioacuten se hace

desde la PP01 a traveacutes de esta transaccioacuten permite crear un objeto y actualizar los diferentes

infotipos enunciados en la primera parte del documento actualizar un objeto o eliminar se realiza

de la siguiente manera

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 9 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Si miramos una descripcioacuten ya actualizada por ejemplo la posicioacuten analista de auditoriacutea coacutedigo

10000002 sale lo siguiente

Para visualizar que informacioacuten hay en el infotipo 1002 de descripciones nos ubicamos en el

infotipo y le damos ver todo asiacute

Cada liacutenea en denominacioacuten del infotipo es cada infotipo si aparece un verde es que hay

informacioacuten si aparece en blanco es que dentro de ese infotipo no hay informacioacuten

Permite crear

Permite o modificar

Permite copiar

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Permite borrar

Permite Ver el histoacuterico

Crear Comiteacute

En la PP01 en Tipo de Objeto se selecciona ldquoComiteacutesrdquo se sentildeala ldquoObjetordquo y crear

A cada comiteacute hay que asignarle una Abreviacioacuten Objeto y una denominacioacuten y guardar

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Una vez creado nos vamos a la primera pantalla y seleccionamos Descripcioacuten Verbal para crear las

caracteriacutesticas del Comiteacute seleccionando crear infotipo

Se abre otra pantalla donde se selecciona seguacuten el comiteacute que elegimos los subtipos ldquoFrecuencia

reunioacuten comiteacuterdquo ldquoParticipantes Y Rolrdquo y ldquoObjetivosrdquo Cada uno con su respectiva descripcioacuten

Al terminar cada una se guarda

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Para crear Atribuciones del cargo ingresar a la Transaccioacuten PP01 y buscar en Tipo de Objeto

ldquoAtribuciones del cargordquo pararse en ldquoObjetordquo y dar click en Crear Infotipo Una vez guardado

volvemos a la pantalla principal nos paramos en ldquoDescripcioacuten Verbalrdquo y click en ldquoNuevordquo se abre

otra pantalla donde vamos a relacionar a las Atribuciones sus caracteriacutesticas Se crea el Subtipo

ldquoValor de la solicitudrdquo y ldquoAclaracioacuten de las Atribucionesrdquo

A continuacioacuten ambas pantallas

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Para enlazar el comiteacute o Atribucioacuten a la posicioacuten se puede hacer de dos maneras por la PP01 o por

la PO13

Por la PO13

Se selecciona la posicioacuten a la que se quiere enlazar Por ejemplo un comiteacute o una Atribucioacuten

Pararse en Enlaces y dar click en Nuevo

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Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

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Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

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Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

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Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

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ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

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Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

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Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

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Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

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En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

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En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

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Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

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Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

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2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

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DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

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Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

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Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

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REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

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LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

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Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

2 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 03072014

Publicacioacuten 07102014

3 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de

procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargospdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Archivo digital de control de descripciones y perfiles de cargo Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en SAP

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-02

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo cargadas en SAP

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Ingresar a SAP al moacutedulo de QUERIES y descargar un reporte y contar los cargos que tienen descripcioacuten cargada en SAP Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo QUERIES y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que se encuentran cargados en SAP

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Reporte de personal de planta descargado de SAP Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

9 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Estructura Organizacional Uniandes

Anexo 2 Niveles Ocupacionales

10 RIESGOS

No aplica

11 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 19082014

Publicacioacuten 07102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

12 APROBACIOacuteN

Cargo Nombre Fecha

Elaboroacute Ingeniero de Procesos Karen Plazas 19082014

Revisoacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

Aproboacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 1

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL UNIANDES

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 2

NIVELES OCUPACIONALES

Page 16: Tabla de contenido - Uniandes€¦ · Generar estructuras organizacionales acordes con los procesos. Definir cargos y perfiles de acuerdo con los requerimientos de los procesos y

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 2 de 5

AUTORIDAD PARA TOMAR DECISIONES CLAVES

Decisiones que NO requieren consulta

Mencionar las decisiones que toma el colaborador sin previa consulta al jefe inmediato y que impactan directamente en el desarrollo sus responsabilidades

Temas que deben ser consultadas con el superior para tomar decisiones

Mencionar las principales decisiones que estaacuten relacionados con sus funciones pero que son tomadas por el jefe inmediato

PRINCIPALES RELACIONES DE TRABAJO EXTERNAS

Entidad o cargo Eacutenfasis de la relacioacuten (Cliente yo proveedor)

Naturaleza o propoacutesito de la relacioacuten

1 Mencionar las entidades o personas fuera de la universidad con quien se tiene relacioacuten para cumplir con las responsabilidades del cargo

1 a) CLIENTE Si la

principal razoacuten de la relacioacuten es obtener de esa entidad informacioacuten un bien o un servicio

b) PROVEEDOR Si la principal razoacuten de la relacioacuten es entregar a esa entidad informacioacuten un bien o un servicio

1 Mencionar cuaacuteles responsabilidades del cargo se satisfacen al mantener la relacioacuten

2 2 2

PRINCIPALES RELACIONES DE TRABAJO INTERNAS (No incluir el cargo de su jefe ni a sus colaboradores ni las relaciones de la misma Unidad Acadeacutemica o

Administrativa)

Unidad administrativa o acadeacutemica de la Universidad

Eacutenfasis de la relacioacuten (Cliente yo proveedor)

Naturaleza o propoacutesito

1 Mencionar las Unidades acadeacutemicas o administrativas de la Universidad con quien se tiene relacioacuten para cumplir con las responsabilidades del cargo

1 a) CLIENTE Si

la principal razoacuten de la relacioacuten es obtener de esa entidad un bien o un servicio

b) PROVEEDOR Si la principal razoacuten de la relacioacuten es entregar a esa entidad un bien o un servicio

1 Mencionar cuaacuteles responsabilidades del cargo se satisfacen al mantener la relacioacuten

2 2 2

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 3 de 5

COMITEacuteS O REUNIONES PERIODICAS CLAVES Mencionar uacutenicamente los comiteacutes o reuniones donde se toman decisiones significativas

Nombre del Comiteacute Frecuencia

(Diario semanal mensual semestral y anual)

Participantes (Cargos)

Rol (Liacuteder o participante)

1 1 1 1

2 2 2 2

INFORMES PERIOacuteDICOS REQUERIDOS POR EL CARGO

Nombre del informe Frecuencia de emisioacuten

Elaborado por

Nivel de seguridad (Confidencial Privado

Puacuteblico)

1 Mencionar los informes elaborados por otros cargos que el ocupante necesita para cumplir con las responsabilidades del cargo

1 (Diario semanal mensual semestral anual u ocasional)

1 (Cargo de quien elabora el informe)

1 a) CONFIDENCIAL

Acceso al informe uacutenicamente del ocupante del cargo y de quien lo elaboroacute

b) PRIVADO Acceso al informe de un grupo limitado de personas

c) PUacuteBLICO Informe de acceso puacuteblico

2 2 2 2

INFORMES PERIOacuteDICOS GENERADOS POR EL CARGO

Nombre del informe Frecuencia de emisioacuten

Destino

Nivel de seguridad (Confidencial privado Puacuteblico)

1 Mencionar los informes generados por el ocupante del cargo destinados a otros cargos

1 (Diario semanal mensual semestral anual u ocasional)

1 (Cargo de quien requiere el informe)

1 a) CONFIDENCIAL

Acceso al informe uacutenicamente del ocupante del cargo y de quien lo elaboroacute

b) PRIVADO Acceso al informe de un grupo limitado de personas

c) PUacuteBLICO Informe de acceso puacuteblico

2 2 2 2

OBLIGACIONES Y PROHIBICIONES DEL CARGO

OBLIGACIONES PROHIBICIONES

1 Espacio diligenciado por GHDO 1 Espacio diligenciado por GHDO

2 2

3 3

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 4 de 5

El perfil lo diligencia el jefe inmediato con el apoyo de Gestioacuten Humana

PERFIL DEL CARGO

SEGUacuteN NOMENCLATURA

REQUISITOS BAacuteSICOS PARA EL NORMAL DESEMPENtildeO DEL CARGO

FORMACION ACADEacuteMICA NECESARIA FORMACION ACADEMICA DESEABLE

Mencionar las carreras teacutecnicas tecnoloacutegicas pregrado

yo posgrado que INDISPENSABLEMENTE debe poseer

el aspirante al cargo

Mencionar las carreras teacutecnicas tecnoloacutegicas pregrado

yo posgrado que ES DESEABLE que posea el aspirante

al cargo

EXPERIENCIA NECESARIA EN (tipo de empresa procesos especiacuteficos) TIEMPO ESTIMADO

Mencionar la experiencia en tipos de empresa negocios procesos y responsabilidades requeridos para el desempentildeo del cargo

Indicar el tiempo de experiencia requerida para desempentildear el cargo

COMPETENCIAS REQUERIDAS POR EL OCUPANTE EN ESTE CARGO

ENUNCIAR CADA UNO Grado de desarrollo

requerido (1 a 4)

CONOCIMIENTOS ESPECIacuteFICOS DEL

CARGO (Obtenidos por

educacioacuten experiencia yo entrenamiento)

Ejemplo Ingleacutes Office Software especializado Manejo de equipos de laboratorio herramientas de presupuesto etc

Calificar de 1 a 4 el grado de conocimiento requerido

Siendo 1 el menor grado de desarrollo y 4 el mayor grado

de desarrollo

COMPETENCIAS GENERALES

ORGANIZACIONALES

Orientacioacuten al Logro

Planeacioacuten y Organizacioacuten en el Trabajo

Orientacioacuten al Servicio

COMPETENCIAS GERENCIALES

Mencionar conocimientos

habilidades comportamientos y

actitudes que necesita el ocupante para

desempentildear cargos de nivel Directivo y Jefatura

COMPETENCIAS DE ROL

Mencionar comportamientos

habilidades yo actitudes para desempentildear el

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 5 de 5

cargo

COMPATIBILIDAD MOTIVACIONAL

LOGRO Intereacutes por la consecucioacuten de los objetivos

PODER Capacidad de influenciar a otros

AFILIACIOacuteN Intereacutes por establecer contactos y relaciones con otros

OTRAS CARACTERIacuteSTICAS

Requerimientos adicionales para el desempentildeo del cargo ejemplo disponibilidad de horario

Validado en Gestioacuten Humana por Firma Fecha

klplazas25
Archivo adjunto
Guia para diligenciar descripcion y perfil de cargopdf

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 1 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL SAP- DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 2 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

DESCRIPCION DEL CARGO

La funcionalidad implementada para la universidad permite crear la descripcioacuten a traveacutes de una

medida para ello se configuraron unos subtipos en el infotipo 1002 de descripcioacuten y empiezan a

partir del subtipo 9000 (son especiacuteficos para la Universidad) y se tomaron algunos del estaacutendar que

ya se encontraban

1002 Descripcioacuten verbal 9001 Misioacuten del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9002 iquestQue Debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9003 iquestPara queacute lo debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9004 Ind Gestioacuten Desempentildeo

1002 Descripcioacuten verbal 9005 Variable o Factor

1002 Descripcioacuten verbal 9006 Valor Actual

1002 Descripcioacuten verbal 9007 Decisiones no Consulta

1002 Descripcioacuten verbal 9008 Temas a ser Consultados

1002 Descripcioacuten verbal 9009 Relaciones Externas

1002 Descripcioacuten verbal 9010 Eacutenfasis Relacioacuten Externa

1002 Descripcioacuten verbal 9011 Inf Perioacutedicos Requeridos

1002 Descripcioacuten verbal 9012 Frecuencia del Inf Req

1002 Descripcioacuten verbal 9013 Inf REQ Elaborado Por

1002 Descripcioacuten verbal 9014 Inf REQ Nivel de Segurida

1002 Descripcioacuten verbal 9015 Inf Per Gen por el Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9016 Inf Per Gen frecuencia

1002 Descripcioacuten verbal 9017 Inf Per Gen Destino

1002 Descripcioacuten verbal 9018 Inf Per Gen Nivel de Segu

1002 Descripcioacuten verbal 9019 Obligaciones del Cargo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 3 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

1002 Descripcioacuten verbal 9020 Prohibiciones del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9022 Eacutenfasis Relacioacuten Interna

1002 Descripcioacuten verbal 9023 Naturaleza o Propoacutesito RE

1002 Descripcioacuten verbal 9024 Entrega al Colaborador

1002 Descripcioacuten verbal 9025 Nombre de Quien Recibe

1002 Descripcioacuten verbal 9026 fecha de entrega

1002 Descripcioacuten verbal 9027 Valor de la Solicitud

1002 Descripcioacuten verbal 9028 Aclaracioacuten de la Atribuc

1002 Descripcioacuten verbal 9029 Frecuencia reunioacuten comite

1002 Descripcioacuten verbal 9030 Participantes y ROL

1002 Descripcioacuten verbal 9031 Objetivos

1002 Descripcioacuten verbal 9032 Naturaleza o Propoacutesito RI

1002 Descripcioacuten verbal 9036 Fecha Validacioacuten Desc

Para indicadores

1002 Descripcioacuten verbal 9033 Meta Descrp Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9034 Meta Perfil Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9035 Meta Entregadas

Se utiliza el infotipo de competencias y utilidades en los siguientes subtipos

1010 CompetenciasUtilidades 9010 Status Descripcioacuten

1010 CompetenciasUtilidades 9020 Rol Comiteacute

Se crearon los siguientes enlaces con el objeto lsquoPrsquo para la informacioacuten de la descripcioacuten

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 4 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Z01 Elaboro la descripcioacuten Elaborado por

Z02 Aproboacute la descripcioacuten Aprobado Por

Z03 Atribucioacuten de Aprobador Atribucioacuten Aprobado Por

Z04 Fue validado por Validado Por

Es importante tener en cuenta que en responsabilidades Dimensiones del cargo principales

relaciones de trabajo externa principales relaciones internas informes requeridos por el cargo

informes perioacutedicos generados por el cargo Como son varias columnas y varias filas para que

salgan de la forma requerida cada fila debe estar enumerado asiacute 1 Texto 2 Texto

1 Creacioacuten de la descripcioacuten del cargo - lsquoPP03rsquo

Se realiza a traveacutes de una medida transaccioacuten lsquoPP03rsquo la medida hace que el sistema

automaacuteticamente pase de un infotipo a otro por esta razoacuten no se debe cancelar se debe grabar

cada infotipo y si se tienen modificaciones se deben realizar luego por la transaccioacuten de

modificacioacuten lsquoPP01rsquo

Es importante seguir los pasos para facilitar el diligenciamiento de la descripcioacuten y que la

descripcioacuten salga en el formato adecuado

Ejecuta la transaccioacuten lsquoPP03lsquo El sistema muestra la siguiente pantalla

Tipo de objeto se debe colocar lsquoSrsquo posicioacuten para la Universidad las descripciones se actualizan a

nivel de posicioacuten

Validez Fecha inicial desde que la descripcion fue creada y

Medida Z1 Crear descripcioacuten del cargo

Para seleccioacuten el id de objeto de la posicioacuten selecciona el mach conde

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La buacutesqueda se puede realizar por estructura

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Luego de digitar todos los campos seleccionar

Al ejecutar la medida pasa al infotipo de direccioacuten

Seleccionar grabar y pasa al infotipo de status de descripcioacuten se selecciona 001 solo si impacta

significativamente la calidad si no lo impacta se da continuar con el siguiente infotipo cuando se

graba

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Se graba y pasa al siguiente infotipo de enlace 1001 elaborado por

Debe seleccionar el objeto lsquoPrsquo y selecciona la persona que elaboro la descripcioacuten del cargo

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Al seleccionar grabar pasa al siguiente infotipo aprobado por

Al grabar pasa al inftipo de descripcioacuten subtipo 9001

Al grabar pasa al infotipo de descripcioacuten subtipo 9002

2 Actualizar la descripcioacuten del cargo - lsquoPP01rsquo

Para la creacioacuten de comiteacutes delegaciones y atribuciones y modificaciones a la descripcioacuten se hace

desde la PP01 a traveacutes de esta transaccioacuten permite crear un objeto y actualizar los diferentes

infotipos enunciados en la primera parte del documento actualizar un objeto o eliminar se realiza

de la siguiente manera

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Si miramos una descripcioacuten ya actualizada por ejemplo la posicioacuten analista de auditoriacutea coacutedigo

10000002 sale lo siguiente

Para visualizar que informacioacuten hay en el infotipo 1002 de descripciones nos ubicamos en el

infotipo y le damos ver todo asiacute

Cada liacutenea en denominacioacuten del infotipo es cada infotipo si aparece un verde es que hay

informacioacuten si aparece en blanco es que dentro de ese infotipo no hay informacioacuten

Permite crear

Permite o modificar

Permite copiar

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Permite borrar

Permite Ver el histoacuterico

Crear Comiteacute

En la PP01 en Tipo de Objeto se selecciona ldquoComiteacutesrdquo se sentildeala ldquoObjetordquo y crear

A cada comiteacute hay que asignarle una Abreviacioacuten Objeto y una denominacioacuten y guardar

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Una vez creado nos vamos a la primera pantalla y seleccionamos Descripcioacuten Verbal para crear las

caracteriacutesticas del Comiteacute seleccionando crear infotipo

Se abre otra pantalla donde se selecciona seguacuten el comiteacute que elegimos los subtipos ldquoFrecuencia

reunioacuten comiteacuterdquo ldquoParticipantes Y Rolrdquo y ldquoObjetivosrdquo Cada uno con su respectiva descripcioacuten

Al terminar cada una se guarda

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Para crear Atribuciones del cargo ingresar a la Transaccioacuten PP01 y buscar en Tipo de Objeto

ldquoAtribuciones del cargordquo pararse en ldquoObjetordquo y dar click en Crear Infotipo Una vez guardado

volvemos a la pantalla principal nos paramos en ldquoDescripcioacuten Verbalrdquo y click en ldquoNuevordquo se abre

otra pantalla donde vamos a relacionar a las Atribuciones sus caracteriacutesticas Se crea el Subtipo

ldquoValor de la solicitudrdquo y ldquoAclaracioacuten de las Atribucionesrdquo

A continuacioacuten ambas pantallas

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Para enlazar el comiteacute o Atribucioacuten a la posicioacuten se puede hacer de dos maneras por la PP01 o por

la PO13

Por la PO13

Se selecciona la posicioacuten a la que se quiere enlazar Por ejemplo un comiteacute o una Atribucioacuten

Pararse en Enlaces y dar click en Nuevo

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Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

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Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

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Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

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Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

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ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

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Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

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Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

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Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

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En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

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En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

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Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

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Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

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2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

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DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

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Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

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Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

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REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

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LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

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Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

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Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

ANEXO 1

INFORMACIOacuteN ADICIONAL DE DESCRIPCIOacuteN DE PERFILES Y CARGOS

Describir un cargo es documentar registrar y especificar en forma sistemaacutetica y concisa la

informacioacuten del cargo en el momento actual en teacuterminos de

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

ANEXO 2

NOMENCLATURA DE CARGOS

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-01 Elaborar y-o actualizar descripciones y perfilespdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargos

INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargos

8 INDICADORES

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en base de datos

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-01

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo existentes

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Contar las descripciones de cargo existentes en las carpetas de descripciones (solo incluir los cargos de planta) Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo ldquoQUERIESrdquo y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones de cargo existentes en la base de datos de Desarrollo Organizacional

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que deberiacutean existir y responden al 100 de los cargos de planta administrativos de soporte acadeacutemico y de proyectos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 4

5 CONTROL DE CAMBIOS 4

6 APROBACION 4

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Determinar la posicioacuten relativa de los cargos mediante el anaacutelisis y comparacioacuten de sus contenidos

y asignacioacuten de puntos seguacuten los paraacutemetros establecidos por la metodologiacutea de valoracioacuten de

cargos de Hay Group

2 ALCANCE

El proceso inicia con la identificacioacuten de la informacioacuten requerida para valorar el cargo y termina

con la actualizacioacuten del mapa de cargos

3 INSTRUCCIONES

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Identificar informacioacuten

Se puede obtener informacioacuten de dos fuentes

1 La descripcioacuten del puesto de trabajo Contiene informacioacuten importante como la misioacuten (propoacutesito fundamental del puesto) la naturaleza el alcance y las finalidades

2 Conocimiento de la organizacioacuten y el entorno Aacutembito de actuacioacuten de la organizacioacuten su entorno interno y externo y su estructura organizativa asiacute como el anaacutelisis funcional

Jefe de desarrollo organizacional

Analizar los componentes del cargo de acuerdo a la metodologiacutea definida

La metodologiacutea consiste en analizar el cargo y determinar sus requerimientos a traveacutes de tres factores Saber (competencia) Pensar (Solucioacuten de problemas) y el Actuar (Responsabilidad) Los factores analizan los siguientes aspectos

1 Competencia bull Conocimiento Teacutecnico (La necesidad de habilidades conocimiento y experiencia praacutectica)

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

bull Gerenciamiento (La capacidad de planeacioacuten integracioacuten organizacioacuten y control que necesita el cargo) bull Relaciones interpersonales (La necesidad de trabajar con y a traveacutes de otros para cumplir con las responsabilidades del cargo)

2 Solucioacuten de problemas

bull Aacutembito del pensamiento (Evaluacutea hasta queacute punto el pensamiento estaacute limitado por el contexto en el que se desarrolla) bull Desafiacuteo del pensamiento (La complejidad de problemas que se presentan y hasta queacute punto debe utilizarse el pensamiento original para encontrar soluciones)

3 Responsabilidad

bull Autonomiacutea (Se mide por la presencia o ausencia de control y orientacioacuten personal gerencial o de procedimiento) bull Dimensioacuten financiera e Impacto en la dimensioacuten (En queacute cantidad el rol impacta en la organizacioacuten y cuaacutel es la naturaleza del impacto (directo o indirecto))

Cada una de estas variables se evaluacutea mediante una matriz y se obtiene un puntaje

Valorar el cargo

La sumatoria del puntaje obtenido de las tres variables (Conocimiento solucioacuten de problemas y responsabilidad) permiten obtener un peso relativo del cargo (Puntaje de valoracioacuten) Finalmente los puntajes de valoracioacuten determinan donde se ubica el cargo dentro de los niveles de estructura de cargos

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

Actualizar mapa de Ingresar la informacioacuten del cargo valorado en el Gestor de Mapa de cargos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

cargos mapa de cargos de la Universidad desarrollo

organizacional

3 ANEXOS

No aplica

4 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0 Elaboracioacuten 03072014

0 Publicacioacuten 07102014

5 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargospdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 5

5 CONTROL DE CAMBIOS 6

6 APROBACION 6

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Ejecutar ajustes en la estructura y atribuciones de los cargos en los sistemas de informacioacuten

2 ALCANCE

Contempla los ajustes en

21 Estructura General de la Universidad estructura por dependencias estructura de cargos y

personigramas

22 Estructura en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o unidades

organizativas

23 Asignacioacuten de roles y perfiles

3 INSTRUCCIONES

31 Actualizacioacuten yo modificacioacuten de estructuras Estructura General de la Universidad

estructura por dependencias estructura de cargos y personigramas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Generar archivo de Planta actual

Se ingresa al sistema SAP se abre la transaccioacuten S_PH0_48000510 donde se encuentran las plantillas previamente cargadas con la informacioacuten de personas y cargos Se seleccionan los campos de informacioacuten solicitada se genera el reporte en Excel y se enviacutea por correo electroacutenico al Gestor de desarrollo organizacional

Analista de desarrollo organizacional

Archivo de Planta

Verificar informacioacuten del personigrama y el archivo de Planta

Se ingresa a la informacioacuten de los personigramas (donde se tiene informacioacuten de cada cargo y su ocupante) y se verifica que la informacioacuten del archivo de Planta coincida con el personigrama (Cargo Nombre y nuacutemero de personas)

Gestor de desarrollo organizacional

Actualizar organigrama de cargos

Se realiza el organigrama de la unidad acadeacutemica o administrativa por cargos

Gestor de desarrollo organizacional

Organigrama

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Actualizar estructura por dependencias

Se actualiza la estructura de dependencias con la informacioacuten del nuacutemero de cargos y de personas (unidades administrativas) Para las unidades acadeacutemicas se elabora la estructura acadeacutemica en la cual se identifica cuantos profesores se encuentran actualmente y en que ordenamiento Esta informacioacuten se actualiza trimestralmente

Gestor de desarrollo organizacional

Archivo de Estructura de dependencias

32 Ajuste de estructuras en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o

unidades organizativas

321 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones

Entrada El coordinador Gestor de seleccioacuten y promocioacuten recibe el formato de solicitud de

contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente (Anexo 1) (Si el cargo corresponde a Personal de planta temporales o aprendices) o Coordinador de vinculaciones y desvinculaciones (Si el cargo es de Asistentes graduados o apoyo a proyectos) El responsable enviacutea el Formato de solicitud al gestor de presupuesto y procesos

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Verificar presupuesto y aprobacioacuten del cargo

Se revisa el presupuesto de la unidad y se valida la disponibilidad del mismo asiacute como la aprobacioacuten del cargo Si se incumple alguno de estos requisitos se contacta a la unidad acadeacutemica o administrativa para que realicen una recomposicioacuten presupuestal Se enviacutea el formato de solicitud validado al Gestor de desarrollo Organizacional

Gestor de presupuesto y procesos

Formato de solicitud de contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente

Validar visto bueno de presupuesto

Se valida el visto bueno de presupuesto en caso de incumplimiento se enviacutea de vuelta el formato de solicitud al Coordinador de seleccioacuten y promocioacuten o al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones seguacuten sea el caso

Gestor de desarrollo organizacional

Asignar la posicioacuten

1 Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para asignar o buscar la posicioacuten (Anexo 2)

2 En el formato de solicitud de contratacioacuten (fiacutesico) se

asigna la posicioacuten

3 Se enviacutea el formato al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones para que se realice la contratacioacuten o modificacioacuten del contrato

Gestor de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Modificar la posicioacuten

La modificacioacuten en una posicioacuten obedece a cambios en nomenclatura o a reclasificaciones de los cargos

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y modifica la nomenclatura la funcioacuten el grado el nivel ocupacional la poblacioacuten la sub-poblacioacuten y la pospre de la posicioacuten

Gestor de desarrollo Organizacional

Definir atribuciones

Se ingresa a la transaccioacuten PP01 en SAP donde se definen las diferentes atribuciones que tienen ellos cargo (s)

Gestor de desarrollo Organizacional

Notificar posicioacuten a limitar

Se notifica al gestor de desarrollo organizacional la (s) posicioacuten (es) que desaparecen de las estructuras y su vigencia

Jefe de desarrollo organizacional

Limitar la posicioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y se establece la fecha de vigencia de la posicioacuten

Gestor de desarrollo organizacional

322 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de unidades organizativas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Ajustes en la estructura de una unidad organizativa

1 Creacioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para crear la unidad organizativa asignarle el centro de costo asociado (de acuerdo a la informacioacuten brindada por el aacuterea de planeacioacuten) e incluir las posiciones de los cargos que van a formar parte de la unidad organizativa

2 Modificar

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten sea el requerimiento se modifica el centro de costo asociado y las posiciones solicitadas de los colaboradores

3 Limitacioacuten

Gestor de desarrollo

organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten requerimiento se modifica la vigencia en fechas de lo unidad organizativa

33 Administracioacuten de roles y perfiles en SAP

PRO-24-2-04-06 Administracioacuten de Roles y Perfiles ERP

34 Asignacioacuten de permisos para reportes de noacutemina en BW Analyzer

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Validar solicitudes de unidades acadeacutemicas y administrativas

El ingeniero de procesos recibe solicitudes de usuarios de las unidades acadeacutemicas o administrativas con respecto a la necesidad de otorgar permisos sobre partidas individuales de noacutemina a un usuario en BW Analyzer Se procede a validar la solicitud pidiendo el visto bueno de GHDO y de auditoria interna

Ingeniero de procesos Correo electroacutenico

Emitir visto bueno o rechazo con respecto a la solicitud

Emitir concepto sobre la asignacioacuten de permisos de partidas individuales de noacutemina en BW Analyzer e informar a planeacioacuten

Jefe de desarrollo OrganizacionalAnalista de auditoria

Correo electroacutenico

1 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigente

Anexo 2 Manual SAP ndash Descripciones y perfiles de cargo

SOLICITUD DE CONTRATACIOacuteN dd mm aaaaX

SOLICITUD DE MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

Tipo de Identificacioacuten

CC CE No de

TI

Nombre del Elemento de Costo

Cambio en el

OrdenamientoPromocioacuten

Cargo Nuevo

Cambio de

UnidadDependenciaCargo

DD MM AAAACumplimiento Cuota Aprendices

Cambio tipo de contrato Otro

DD MM AAAAVacantePromocioacutenReemplazo

Pacticipacioacuten en un Proyecto

DD MM AAAAObservaciones

Direccioacuten de Gestioacuten Humana y Desarrollo Organizacional

Fecha de actualizacioacuten del Formato Mayo 2014

FECHA DE SOLICITUD

DISTRIBUCIOacuteN DE COSTOS

Primer Apellido Segundo Apellido

Apellido del Cargo

5 INFORMACIOacuteN PARA INGRESAR A SAP (uso exclusivo GHDO)

No Posicioacuten Tipo de Contrato

Divisioacuten de Personal Grupo de Personal Area de Personal

Nivel Hay

Cargo

Firma

Nombre del VicerrectorDecanoDirector que autoriza

1 DATOS PERSONALES PROFESOR EMPLEADO

2 DATOS DE LA FACULTAD UNIDAD

3 DATOS DEL CONTRATO MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

4 INSTANCIAS DE APROBACIOacuteN

Primer Nombre

FacultadUnidad

Fecha de

Inicio

Contrato

Fecha de

Terminacioacuten

Contrato

Nivel Ocupacional del cargo

Revaloracioacuten de

CargoNivelacioacuten

Nacionalidad

Segundo Nombre

No Elemento de CostoTipo

Cargo

Motivo de la Contratacioacuten Modificacioacuten del Contrato Vigente

Nombre del Cargo

DedicacioacutenFecha de

Aplicacioacuten

Modificacioacuten

Asignacioacuten Mensual

Tipo de Contrato

Tipo de Salario

Firma

Salario por Ejecucioacuten de Cargo

Cambio Centro Costos

Cambio Tipo de Salario

Cambio de Dedicacioacuten

Nombre del DirectivoJefe que Solicita

Dependencia

Subdivisioacuten de Personal

Pacto Colectivo

klplazas25
Archivo adjunto
Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigentepdf

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MANUAL SAP- DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

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MANUAL DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

DESCRIPCION DEL CARGO

La funcionalidad implementada para la universidad permite crear la descripcioacuten a traveacutes de una

medida para ello se configuraron unos subtipos en el infotipo 1002 de descripcioacuten y empiezan a

partir del subtipo 9000 (son especiacuteficos para la Universidad) y se tomaron algunos del estaacutendar que

ya se encontraban

1002 Descripcioacuten verbal 9001 Misioacuten del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9002 iquestQue Debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9003 iquestPara queacute lo debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9004 Ind Gestioacuten Desempentildeo

1002 Descripcioacuten verbal 9005 Variable o Factor

1002 Descripcioacuten verbal 9006 Valor Actual

1002 Descripcioacuten verbal 9007 Decisiones no Consulta

1002 Descripcioacuten verbal 9008 Temas a ser Consultados

1002 Descripcioacuten verbal 9009 Relaciones Externas

1002 Descripcioacuten verbal 9010 Eacutenfasis Relacioacuten Externa

1002 Descripcioacuten verbal 9011 Inf Perioacutedicos Requeridos

1002 Descripcioacuten verbal 9012 Frecuencia del Inf Req

1002 Descripcioacuten verbal 9013 Inf REQ Elaborado Por

1002 Descripcioacuten verbal 9014 Inf REQ Nivel de Segurida

1002 Descripcioacuten verbal 9015 Inf Per Gen por el Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9016 Inf Per Gen frecuencia

1002 Descripcioacuten verbal 9017 Inf Per Gen Destino

1002 Descripcioacuten verbal 9018 Inf Per Gen Nivel de Segu

1002 Descripcioacuten verbal 9019 Obligaciones del Cargo

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1002 Descripcioacuten verbal 9020 Prohibiciones del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9022 Eacutenfasis Relacioacuten Interna

1002 Descripcioacuten verbal 9023 Naturaleza o Propoacutesito RE

1002 Descripcioacuten verbal 9024 Entrega al Colaborador

1002 Descripcioacuten verbal 9025 Nombre de Quien Recibe

1002 Descripcioacuten verbal 9026 fecha de entrega

1002 Descripcioacuten verbal 9027 Valor de la Solicitud

1002 Descripcioacuten verbal 9028 Aclaracioacuten de la Atribuc

1002 Descripcioacuten verbal 9029 Frecuencia reunioacuten comite

1002 Descripcioacuten verbal 9030 Participantes y ROL

1002 Descripcioacuten verbal 9031 Objetivos

1002 Descripcioacuten verbal 9032 Naturaleza o Propoacutesito RI

1002 Descripcioacuten verbal 9036 Fecha Validacioacuten Desc

Para indicadores

1002 Descripcioacuten verbal 9033 Meta Descrp Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9034 Meta Perfil Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9035 Meta Entregadas

Se utiliza el infotipo de competencias y utilidades en los siguientes subtipos

1010 CompetenciasUtilidades 9010 Status Descripcioacuten

1010 CompetenciasUtilidades 9020 Rol Comiteacute

Se crearon los siguientes enlaces con el objeto lsquoPrsquo para la informacioacuten de la descripcioacuten

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Z01 Elaboro la descripcioacuten Elaborado por

Z02 Aproboacute la descripcioacuten Aprobado Por

Z03 Atribucioacuten de Aprobador Atribucioacuten Aprobado Por

Z04 Fue validado por Validado Por

Es importante tener en cuenta que en responsabilidades Dimensiones del cargo principales

relaciones de trabajo externa principales relaciones internas informes requeridos por el cargo

informes perioacutedicos generados por el cargo Como son varias columnas y varias filas para que

salgan de la forma requerida cada fila debe estar enumerado asiacute 1 Texto 2 Texto

1 Creacioacuten de la descripcioacuten del cargo - lsquoPP03rsquo

Se realiza a traveacutes de una medida transaccioacuten lsquoPP03rsquo la medida hace que el sistema

automaacuteticamente pase de un infotipo a otro por esta razoacuten no se debe cancelar se debe grabar

cada infotipo y si se tienen modificaciones se deben realizar luego por la transaccioacuten de

modificacioacuten lsquoPP01rsquo

Es importante seguir los pasos para facilitar el diligenciamiento de la descripcioacuten y que la

descripcioacuten salga en el formato adecuado

Ejecuta la transaccioacuten lsquoPP03lsquo El sistema muestra la siguiente pantalla

Tipo de objeto se debe colocar lsquoSrsquo posicioacuten para la Universidad las descripciones se actualizan a

nivel de posicioacuten

Validez Fecha inicial desde que la descripcion fue creada y

Medida Z1 Crear descripcioacuten del cargo

Para seleccioacuten el id de objeto de la posicioacuten selecciona el mach conde

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La buacutesqueda se puede realizar por estructura

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Luego de digitar todos los campos seleccionar

Al ejecutar la medida pasa al infotipo de direccioacuten

Seleccionar grabar y pasa al infotipo de status de descripcioacuten se selecciona 001 solo si impacta

significativamente la calidad si no lo impacta se da continuar con el siguiente infotipo cuando se

graba

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Se graba y pasa al siguiente infotipo de enlace 1001 elaborado por

Debe seleccionar el objeto lsquoPrsquo y selecciona la persona que elaboro la descripcioacuten del cargo

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Al seleccionar grabar pasa al siguiente infotipo aprobado por

Al grabar pasa al inftipo de descripcioacuten subtipo 9001

Al grabar pasa al infotipo de descripcioacuten subtipo 9002

2 Actualizar la descripcioacuten del cargo - lsquoPP01rsquo

Para la creacioacuten de comiteacutes delegaciones y atribuciones y modificaciones a la descripcioacuten se hace

desde la PP01 a traveacutes de esta transaccioacuten permite crear un objeto y actualizar los diferentes

infotipos enunciados en la primera parte del documento actualizar un objeto o eliminar se realiza

de la siguiente manera

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Si miramos una descripcioacuten ya actualizada por ejemplo la posicioacuten analista de auditoriacutea coacutedigo

10000002 sale lo siguiente

Para visualizar que informacioacuten hay en el infotipo 1002 de descripciones nos ubicamos en el

infotipo y le damos ver todo asiacute

Cada liacutenea en denominacioacuten del infotipo es cada infotipo si aparece un verde es que hay

informacioacuten si aparece en blanco es que dentro de ese infotipo no hay informacioacuten

Permite crear

Permite o modificar

Permite copiar

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Permite borrar

Permite Ver el histoacuterico

Crear Comiteacute

En la PP01 en Tipo de Objeto se selecciona ldquoComiteacutesrdquo se sentildeala ldquoObjetordquo y crear

A cada comiteacute hay que asignarle una Abreviacioacuten Objeto y una denominacioacuten y guardar

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Una vez creado nos vamos a la primera pantalla y seleccionamos Descripcioacuten Verbal para crear las

caracteriacutesticas del Comiteacute seleccionando crear infotipo

Se abre otra pantalla donde se selecciona seguacuten el comiteacute que elegimos los subtipos ldquoFrecuencia

reunioacuten comiteacuterdquo ldquoParticipantes Y Rolrdquo y ldquoObjetivosrdquo Cada uno con su respectiva descripcioacuten

Al terminar cada una se guarda

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Para crear Atribuciones del cargo ingresar a la Transaccioacuten PP01 y buscar en Tipo de Objeto

ldquoAtribuciones del cargordquo pararse en ldquoObjetordquo y dar click en Crear Infotipo Una vez guardado

volvemos a la pantalla principal nos paramos en ldquoDescripcioacuten Verbalrdquo y click en ldquoNuevordquo se abre

otra pantalla donde vamos a relacionar a las Atribuciones sus caracteriacutesticas Se crea el Subtipo

ldquoValor de la solicitudrdquo y ldquoAclaracioacuten de las Atribucionesrdquo

A continuacioacuten ambas pantallas

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Para enlazar el comiteacute o Atribucioacuten a la posicioacuten se puede hacer de dos maneras por la PP01 o por

la PO13

Por la PO13

Se selecciona la posicioacuten a la que se quiere enlazar Por ejemplo un comiteacute o una Atribucioacuten

Pararse en Enlaces y dar click en Nuevo

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Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

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Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

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Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

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Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

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ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

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Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

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Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

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Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

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En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

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En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

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Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

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Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

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2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

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DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 28 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 29 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 30 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 31 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 32 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

2 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 03072014

Publicacioacuten 07102014

3 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de

procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargospdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Archivo digital de control de descripciones y perfiles de cargo Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en SAP

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-02

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo cargadas en SAP

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Ingresar a SAP al moacutedulo de QUERIES y descargar un reporte y contar los cargos que tienen descripcioacuten cargada en SAP Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo QUERIES y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que se encuentran cargados en SAP

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Reporte de personal de planta descargado de SAP Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

9 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Estructura Organizacional Uniandes

Anexo 2 Niveles Ocupacionales

10 RIESGOS

No aplica

11 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 19082014

Publicacioacuten 07102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

12 APROBACIOacuteN

Cargo Nombre Fecha

Elaboroacute Ingeniero de Procesos Karen Plazas 19082014

Revisoacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

Aproboacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 1

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL UNIANDES

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 2

NIVELES OCUPACIONALES

Page 17: Tabla de contenido - Uniandes€¦ · Generar estructuras organizacionales acordes con los procesos. Definir cargos y perfiles de acuerdo con los requerimientos de los procesos y

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 3 de 5

COMITEacuteS O REUNIONES PERIODICAS CLAVES Mencionar uacutenicamente los comiteacutes o reuniones donde se toman decisiones significativas

Nombre del Comiteacute Frecuencia

(Diario semanal mensual semestral y anual)

Participantes (Cargos)

Rol (Liacuteder o participante)

1 1 1 1

2 2 2 2

INFORMES PERIOacuteDICOS REQUERIDOS POR EL CARGO

Nombre del informe Frecuencia de emisioacuten

Elaborado por

Nivel de seguridad (Confidencial Privado

Puacuteblico)

1 Mencionar los informes elaborados por otros cargos que el ocupante necesita para cumplir con las responsabilidades del cargo

1 (Diario semanal mensual semestral anual u ocasional)

1 (Cargo de quien elabora el informe)

1 a) CONFIDENCIAL

Acceso al informe uacutenicamente del ocupante del cargo y de quien lo elaboroacute

b) PRIVADO Acceso al informe de un grupo limitado de personas

c) PUacuteBLICO Informe de acceso puacuteblico

2 2 2 2

INFORMES PERIOacuteDICOS GENERADOS POR EL CARGO

Nombre del informe Frecuencia de emisioacuten

Destino

Nivel de seguridad (Confidencial privado Puacuteblico)

1 Mencionar los informes generados por el ocupante del cargo destinados a otros cargos

1 (Diario semanal mensual semestral anual u ocasional)

1 (Cargo de quien requiere el informe)

1 a) CONFIDENCIAL

Acceso al informe uacutenicamente del ocupante del cargo y de quien lo elaboroacute

b) PRIVADO Acceso al informe de un grupo limitado de personas

c) PUacuteBLICO Informe de acceso puacuteblico

2 2 2 2

OBLIGACIONES Y PROHIBICIONES DEL CARGO

OBLIGACIONES PROHIBICIONES

1 Espacio diligenciado por GHDO 1 Espacio diligenciado por GHDO

2 2

3 3

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 4 de 5

El perfil lo diligencia el jefe inmediato con el apoyo de Gestioacuten Humana

PERFIL DEL CARGO

SEGUacuteN NOMENCLATURA

REQUISITOS BAacuteSICOS PARA EL NORMAL DESEMPENtildeO DEL CARGO

FORMACION ACADEacuteMICA NECESARIA FORMACION ACADEMICA DESEABLE

Mencionar las carreras teacutecnicas tecnoloacutegicas pregrado

yo posgrado que INDISPENSABLEMENTE debe poseer

el aspirante al cargo

Mencionar las carreras teacutecnicas tecnoloacutegicas pregrado

yo posgrado que ES DESEABLE que posea el aspirante

al cargo

EXPERIENCIA NECESARIA EN (tipo de empresa procesos especiacuteficos) TIEMPO ESTIMADO

Mencionar la experiencia en tipos de empresa negocios procesos y responsabilidades requeridos para el desempentildeo del cargo

Indicar el tiempo de experiencia requerida para desempentildear el cargo

COMPETENCIAS REQUERIDAS POR EL OCUPANTE EN ESTE CARGO

ENUNCIAR CADA UNO Grado de desarrollo

requerido (1 a 4)

CONOCIMIENTOS ESPECIacuteFICOS DEL

CARGO (Obtenidos por

educacioacuten experiencia yo entrenamiento)

Ejemplo Ingleacutes Office Software especializado Manejo de equipos de laboratorio herramientas de presupuesto etc

Calificar de 1 a 4 el grado de conocimiento requerido

Siendo 1 el menor grado de desarrollo y 4 el mayor grado

de desarrollo

COMPETENCIAS GENERALES

ORGANIZACIONALES

Orientacioacuten al Logro

Planeacioacuten y Organizacioacuten en el Trabajo

Orientacioacuten al Servicio

COMPETENCIAS GERENCIALES

Mencionar conocimientos

habilidades comportamientos y

actitudes que necesita el ocupante para

desempentildear cargos de nivel Directivo y Jefatura

COMPETENCIAS DE ROL

Mencionar comportamientos

habilidades yo actitudes para desempentildear el

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 5 de 5

cargo

COMPATIBILIDAD MOTIVACIONAL

LOGRO Intereacutes por la consecucioacuten de los objetivos

PODER Capacidad de influenciar a otros

AFILIACIOacuteN Intereacutes por establecer contactos y relaciones con otros

OTRAS CARACTERIacuteSTICAS

Requerimientos adicionales para el desempentildeo del cargo ejemplo disponibilidad de horario

Validado en Gestioacuten Humana por Firma Fecha

klplazas25
Archivo adjunto
Guia para diligenciar descripcion y perfil de cargopdf

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 1 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL SAP- DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 2 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

DESCRIPCION DEL CARGO

La funcionalidad implementada para la universidad permite crear la descripcioacuten a traveacutes de una

medida para ello se configuraron unos subtipos en el infotipo 1002 de descripcioacuten y empiezan a

partir del subtipo 9000 (son especiacuteficos para la Universidad) y se tomaron algunos del estaacutendar que

ya se encontraban

1002 Descripcioacuten verbal 9001 Misioacuten del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9002 iquestQue Debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9003 iquestPara queacute lo debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9004 Ind Gestioacuten Desempentildeo

1002 Descripcioacuten verbal 9005 Variable o Factor

1002 Descripcioacuten verbal 9006 Valor Actual

1002 Descripcioacuten verbal 9007 Decisiones no Consulta

1002 Descripcioacuten verbal 9008 Temas a ser Consultados

1002 Descripcioacuten verbal 9009 Relaciones Externas

1002 Descripcioacuten verbal 9010 Eacutenfasis Relacioacuten Externa

1002 Descripcioacuten verbal 9011 Inf Perioacutedicos Requeridos

1002 Descripcioacuten verbal 9012 Frecuencia del Inf Req

1002 Descripcioacuten verbal 9013 Inf REQ Elaborado Por

1002 Descripcioacuten verbal 9014 Inf REQ Nivel de Segurida

1002 Descripcioacuten verbal 9015 Inf Per Gen por el Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9016 Inf Per Gen frecuencia

1002 Descripcioacuten verbal 9017 Inf Per Gen Destino

1002 Descripcioacuten verbal 9018 Inf Per Gen Nivel de Segu

1002 Descripcioacuten verbal 9019 Obligaciones del Cargo

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1002 Descripcioacuten verbal 9020 Prohibiciones del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9022 Eacutenfasis Relacioacuten Interna

1002 Descripcioacuten verbal 9023 Naturaleza o Propoacutesito RE

1002 Descripcioacuten verbal 9024 Entrega al Colaborador

1002 Descripcioacuten verbal 9025 Nombre de Quien Recibe

1002 Descripcioacuten verbal 9026 fecha de entrega

1002 Descripcioacuten verbal 9027 Valor de la Solicitud

1002 Descripcioacuten verbal 9028 Aclaracioacuten de la Atribuc

1002 Descripcioacuten verbal 9029 Frecuencia reunioacuten comite

1002 Descripcioacuten verbal 9030 Participantes y ROL

1002 Descripcioacuten verbal 9031 Objetivos

1002 Descripcioacuten verbal 9032 Naturaleza o Propoacutesito RI

1002 Descripcioacuten verbal 9036 Fecha Validacioacuten Desc

Para indicadores

1002 Descripcioacuten verbal 9033 Meta Descrp Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9034 Meta Perfil Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9035 Meta Entregadas

Se utiliza el infotipo de competencias y utilidades en los siguientes subtipos

1010 CompetenciasUtilidades 9010 Status Descripcioacuten

1010 CompetenciasUtilidades 9020 Rol Comiteacute

Se crearon los siguientes enlaces con el objeto lsquoPrsquo para la informacioacuten de la descripcioacuten

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Z01 Elaboro la descripcioacuten Elaborado por

Z02 Aproboacute la descripcioacuten Aprobado Por

Z03 Atribucioacuten de Aprobador Atribucioacuten Aprobado Por

Z04 Fue validado por Validado Por

Es importante tener en cuenta que en responsabilidades Dimensiones del cargo principales

relaciones de trabajo externa principales relaciones internas informes requeridos por el cargo

informes perioacutedicos generados por el cargo Como son varias columnas y varias filas para que

salgan de la forma requerida cada fila debe estar enumerado asiacute 1 Texto 2 Texto

1 Creacioacuten de la descripcioacuten del cargo - lsquoPP03rsquo

Se realiza a traveacutes de una medida transaccioacuten lsquoPP03rsquo la medida hace que el sistema

automaacuteticamente pase de un infotipo a otro por esta razoacuten no se debe cancelar se debe grabar

cada infotipo y si se tienen modificaciones se deben realizar luego por la transaccioacuten de

modificacioacuten lsquoPP01rsquo

Es importante seguir los pasos para facilitar el diligenciamiento de la descripcioacuten y que la

descripcioacuten salga en el formato adecuado

Ejecuta la transaccioacuten lsquoPP03lsquo El sistema muestra la siguiente pantalla

Tipo de objeto se debe colocar lsquoSrsquo posicioacuten para la Universidad las descripciones se actualizan a

nivel de posicioacuten

Validez Fecha inicial desde que la descripcion fue creada y

Medida Z1 Crear descripcioacuten del cargo

Para seleccioacuten el id de objeto de la posicioacuten selecciona el mach conde

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La buacutesqueda se puede realizar por estructura

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Luego de digitar todos los campos seleccionar

Al ejecutar la medida pasa al infotipo de direccioacuten

Seleccionar grabar y pasa al infotipo de status de descripcioacuten se selecciona 001 solo si impacta

significativamente la calidad si no lo impacta se da continuar con el siguiente infotipo cuando se

graba

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Se graba y pasa al siguiente infotipo de enlace 1001 elaborado por

Debe seleccionar el objeto lsquoPrsquo y selecciona la persona que elaboro la descripcioacuten del cargo

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Al seleccionar grabar pasa al siguiente infotipo aprobado por

Al grabar pasa al inftipo de descripcioacuten subtipo 9001

Al grabar pasa al infotipo de descripcioacuten subtipo 9002

2 Actualizar la descripcioacuten del cargo - lsquoPP01rsquo

Para la creacioacuten de comiteacutes delegaciones y atribuciones y modificaciones a la descripcioacuten se hace

desde la PP01 a traveacutes de esta transaccioacuten permite crear un objeto y actualizar los diferentes

infotipos enunciados en la primera parte del documento actualizar un objeto o eliminar se realiza

de la siguiente manera

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Si miramos una descripcioacuten ya actualizada por ejemplo la posicioacuten analista de auditoriacutea coacutedigo

10000002 sale lo siguiente

Para visualizar que informacioacuten hay en el infotipo 1002 de descripciones nos ubicamos en el

infotipo y le damos ver todo asiacute

Cada liacutenea en denominacioacuten del infotipo es cada infotipo si aparece un verde es que hay

informacioacuten si aparece en blanco es que dentro de ese infotipo no hay informacioacuten

Permite crear

Permite o modificar

Permite copiar

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Permite borrar

Permite Ver el histoacuterico

Crear Comiteacute

En la PP01 en Tipo de Objeto se selecciona ldquoComiteacutesrdquo se sentildeala ldquoObjetordquo y crear

A cada comiteacute hay que asignarle una Abreviacioacuten Objeto y una denominacioacuten y guardar

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Una vez creado nos vamos a la primera pantalla y seleccionamos Descripcioacuten Verbal para crear las

caracteriacutesticas del Comiteacute seleccionando crear infotipo

Se abre otra pantalla donde se selecciona seguacuten el comiteacute que elegimos los subtipos ldquoFrecuencia

reunioacuten comiteacuterdquo ldquoParticipantes Y Rolrdquo y ldquoObjetivosrdquo Cada uno con su respectiva descripcioacuten

Al terminar cada una se guarda

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Para crear Atribuciones del cargo ingresar a la Transaccioacuten PP01 y buscar en Tipo de Objeto

ldquoAtribuciones del cargordquo pararse en ldquoObjetordquo y dar click en Crear Infotipo Una vez guardado

volvemos a la pantalla principal nos paramos en ldquoDescripcioacuten Verbalrdquo y click en ldquoNuevordquo se abre

otra pantalla donde vamos a relacionar a las Atribuciones sus caracteriacutesticas Se crea el Subtipo

ldquoValor de la solicitudrdquo y ldquoAclaracioacuten de las Atribucionesrdquo

A continuacioacuten ambas pantallas

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Para enlazar el comiteacute o Atribucioacuten a la posicioacuten se puede hacer de dos maneras por la PP01 o por

la PO13

Por la PO13

Se selecciona la posicioacuten a la que se quiere enlazar Por ejemplo un comiteacute o una Atribucioacuten

Pararse en Enlaces y dar click en Nuevo

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Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

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Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

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Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

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Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

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ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

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Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

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Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

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Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

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En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 23 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 24 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 25 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 26 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 27 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 28 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 29 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 30 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 31 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 32 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

ANEXO 1

INFORMACIOacuteN ADICIONAL DE DESCRIPCIOacuteN DE PERFILES Y CARGOS

Describir un cargo es documentar registrar y especificar en forma sistemaacutetica y concisa la

informacioacuten del cargo en el momento actual en teacuterminos de

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

ANEXO 2

NOMENCLATURA DE CARGOS

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-01 Elaborar y-o actualizar descripciones y perfilespdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargos

INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargos

8 INDICADORES

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en base de datos

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-01

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo existentes

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Contar las descripciones de cargo existentes en las carpetas de descripciones (solo incluir los cargos de planta) Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo ldquoQUERIESrdquo y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones de cargo existentes en la base de datos de Desarrollo Organizacional

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que deberiacutean existir y responden al 100 de los cargos de planta administrativos de soporte acadeacutemico y de proyectos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 4

5 CONTROL DE CAMBIOS 4

6 APROBACION 4

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

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Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Determinar la posicioacuten relativa de los cargos mediante el anaacutelisis y comparacioacuten de sus contenidos

y asignacioacuten de puntos seguacuten los paraacutemetros establecidos por la metodologiacutea de valoracioacuten de

cargos de Hay Group

2 ALCANCE

El proceso inicia con la identificacioacuten de la informacioacuten requerida para valorar el cargo y termina

con la actualizacioacuten del mapa de cargos

3 INSTRUCCIONES

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Identificar informacioacuten

Se puede obtener informacioacuten de dos fuentes

1 La descripcioacuten del puesto de trabajo Contiene informacioacuten importante como la misioacuten (propoacutesito fundamental del puesto) la naturaleza el alcance y las finalidades

2 Conocimiento de la organizacioacuten y el entorno Aacutembito de actuacioacuten de la organizacioacuten su entorno interno y externo y su estructura organizativa asiacute como el anaacutelisis funcional

Jefe de desarrollo organizacional

Analizar los componentes del cargo de acuerdo a la metodologiacutea definida

La metodologiacutea consiste en analizar el cargo y determinar sus requerimientos a traveacutes de tres factores Saber (competencia) Pensar (Solucioacuten de problemas) y el Actuar (Responsabilidad) Los factores analizan los siguientes aspectos

1 Competencia bull Conocimiento Teacutecnico (La necesidad de habilidades conocimiento y experiencia praacutectica)

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

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Tipo Documento Instructivo

bull Gerenciamiento (La capacidad de planeacioacuten integracioacuten organizacioacuten y control que necesita el cargo) bull Relaciones interpersonales (La necesidad de trabajar con y a traveacutes de otros para cumplir con las responsabilidades del cargo)

2 Solucioacuten de problemas

bull Aacutembito del pensamiento (Evaluacutea hasta queacute punto el pensamiento estaacute limitado por el contexto en el que se desarrolla) bull Desafiacuteo del pensamiento (La complejidad de problemas que se presentan y hasta queacute punto debe utilizarse el pensamiento original para encontrar soluciones)

3 Responsabilidad

bull Autonomiacutea (Se mide por la presencia o ausencia de control y orientacioacuten personal gerencial o de procedimiento) bull Dimensioacuten financiera e Impacto en la dimensioacuten (En queacute cantidad el rol impacta en la organizacioacuten y cuaacutel es la naturaleza del impacto (directo o indirecto))

Cada una de estas variables se evaluacutea mediante una matriz y se obtiene un puntaje

Valorar el cargo

La sumatoria del puntaje obtenido de las tres variables (Conocimiento solucioacuten de problemas y responsabilidad) permiten obtener un peso relativo del cargo (Puntaje de valoracioacuten) Finalmente los puntajes de valoracioacuten determinan donde se ubica el cargo dentro de los niveles de estructura de cargos

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

Actualizar mapa de Ingresar la informacioacuten del cargo valorado en el Gestor de Mapa de cargos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

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Tipo Documento Instructivo

cargos mapa de cargos de la Universidad desarrollo

organizacional

3 ANEXOS

No aplica

4 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0 Elaboracioacuten 03072014

0 Publicacioacuten 07102014

5 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargospdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

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Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 5

5 CONTROL DE CAMBIOS 6

6 APROBACION 6

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

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Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Ejecutar ajustes en la estructura y atribuciones de los cargos en los sistemas de informacioacuten

2 ALCANCE

Contempla los ajustes en

21 Estructura General de la Universidad estructura por dependencias estructura de cargos y

personigramas

22 Estructura en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o unidades

organizativas

23 Asignacioacuten de roles y perfiles

3 INSTRUCCIONES

31 Actualizacioacuten yo modificacioacuten de estructuras Estructura General de la Universidad

estructura por dependencias estructura de cargos y personigramas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Generar archivo de Planta actual

Se ingresa al sistema SAP se abre la transaccioacuten S_PH0_48000510 donde se encuentran las plantillas previamente cargadas con la informacioacuten de personas y cargos Se seleccionan los campos de informacioacuten solicitada se genera el reporte en Excel y se enviacutea por correo electroacutenico al Gestor de desarrollo organizacional

Analista de desarrollo organizacional

Archivo de Planta

Verificar informacioacuten del personigrama y el archivo de Planta

Se ingresa a la informacioacuten de los personigramas (donde se tiene informacioacuten de cada cargo y su ocupante) y se verifica que la informacioacuten del archivo de Planta coincida con el personigrama (Cargo Nombre y nuacutemero de personas)

Gestor de desarrollo organizacional

Actualizar organigrama de cargos

Se realiza el organigrama de la unidad acadeacutemica o administrativa por cargos

Gestor de desarrollo organizacional

Organigrama

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

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Tipo Documento Instructivo

Actualizar estructura por dependencias

Se actualiza la estructura de dependencias con la informacioacuten del nuacutemero de cargos y de personas (unidades administrativas) Para las unidades acadeacutemicas se elabora la estructura acadeacutemica en la cual se identifica cuantos profesores se encuentran actualmente y en que ordenamiento Esta informacioacuten se actualiza trimestralmente

Gestor de desarrollo organizacional

Archivo de Estructura de dependencias

32 Ajuste de estructuras en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o

unidades organizativas

321 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones

Entrada El coordinador Gestor de seleccioacuten y promocioacuten recibe el formato de solicitud de

contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente (Anexo 1) (Si el cargo corresponde a Personal de planta temporales o aprendices) o Coordinador de vinculaciones y desvinculaciones (Si el cargo es de Asistentes graduados o apoyo a proyectos) El responsable enviacutea el Formato de solicitud al gestor de presupuesto y procesos

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Verificar presupuesto y aprobacioacuten del cargo

Se revisa el presupuesto de la unidad y se valida la disponibilidad del mismo asiacute como la aprobacioacuten del cargo Si se incumple alguno de estos requisitos se contacta a la unidad acadeacutemica o administrativa para que realicen una recomposicioacuten presupuestal Se enviacutea el formato de solicitud validado al Gestor de desarrollo Organizacional

Gestor de presupuesto y procesos

Formato de solicitud de contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente

Validar visto bueno de presupuesto

Se valida el visto bueno de presupuesto en caso de incumplimiento se enviacutea de vuelta el formato de solicitud al Coordinador de seleccioacuten y promocioacuten o al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones seguacuten sea el caso

Gestor de desarrollo organizacional

Asignar la posicioacuten

1 Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para asignar o buscar la posicioacuten (Anexo 2)

2 En el formato de solicitud de contratacioacuten (fiacutesico) se

asigna la posicioacuten

3 Se enviacutea el formato al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones para que se realice la contratacioacuten o modificacioacuten del contrato

Gestor de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

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Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Modificar la posicioacuten

La modificacioacuten en una posicioacuten obedece a cambios en nomenclatura o a reclasificaciones de los cargos

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y modifica la nomenclatura la funcioacuten el grado el nivel ocupacional la poblacioacuten la sub-poblacioacuten y la pospre de la posicioacuten

Gestor de desarrollo Organizacional

Definir atribuciones

Se ingresa a la transaccioacuten PP01 en SAP donde se definen las diferentes atribuciones que tienen ellos cargo (s)

Gestor de desarrollo Organizacional

Notificar posicioacuten a limitar

Se notifica al gestor de desarrollo organizacional la (s) posicioacuten (es) que desaparecen de las estructuras y su vigencia

Jefe de desarrollo organizacional

Limitar la posicioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y se establece la fecha de vigencia de la posicioacuten

Gestor de desarrollo organizacional

322 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de unidades organizativas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Ajustes en la estructura de una unidad organizativa

1 Creacioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para crear la unidad organizativa asignarle el centro de costo asociado (de acuerdo a la informacioacuten brindada por el aacuterea de planeacioacuten) e incluir las posiciones de los cargos que van a formar parte de la unidad organizativa

2 Modificar

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten sea el requerimiento se modifica el centro de costo asociado y las posiciones solicitadas de los colaboradores

3 Limitacioacuten

Gestor de desarrollo

organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

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Tipo Documento Instructivo

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten requerimiento se modifica la vigencia en fechas de lo unidad organizativa

33 Administracioacuten de roles y perfiles en SAP

PRO-24-2-04-06 Administracioacuten de Roles y Perfiles ERP

34 Asignacioacuten de permisos para reportes de noacutemina en BW Analyzer

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Validar solicitudes de unidades acadeacutemicas y administrativas

El ingeniero de procesos recibe solicitudes de usuarios de las unidades acadeacutemicas o administrativas con respecto a la necesidad de otorgar permisos sobre partidas individuales de noacutemina a un usuario en BW Analyzer Se procede a validar la solicitud pidiendo el visto bueno de GHDO y de auditoria interna

Ingeniero de procesos Correo electroacutenico

Emitir visto bueno o rechazo con respecto a la solicitud

Emitir concepto sobre la asignacioacuten de permisos de partidas individuales de noacutemina en BW Analyzer e informar a planeacioacuten

Jefe de desarrollo OrganizacionalAnalista de auditoria

Correo electroacutenico

1 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigente

Anexo 2 Manual SAP ndash Descripciones y perfiles de cargo

SOLICITUD DE CONTRATACIOacuteN dd mm aaaaX

SOLICITUD DE MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

Tipo de Identificacioacuten

CC CE No de

TI

Nombre del Elemento de Costo

Cambio en el

OrdenamientoPromocioacuten

Cargo Nuevo

Cambio de

UnidadDependenciaCargo

DD MM AAAACumplimiento Cuota Aprendices

Cambio tipo de contrato Otro

DD MM AAAAVacantePromocioacutenReemplazo

Pacticipacioacuten en un Proyecto

DD MM AAAAObservaciones

Direccioacuten de Gestioacuten Humana y Desarrollo Organizacional

Fecha de actualizacioacuten del Formato Mayo 2014

FECHA DE SOLICITUD

DISTRIBUCIOacuteN DE COSTOS

Primer Apellido Segundo Apellido

Apellido del Cargo

5 INFORMACIOacuteN PARA INGRESAR A SAP (uso exclusivo GHDO)

No Posicioacuten Tipo de Contrato

Divisioacuten de Personal Grupo de Personal Area de Personal

Nivel Hay

Cargo

Firma

Nombre del VicerrectorDecanoDirector que autoriza

1 DATOS PERSONALES PROFESOR EMPLEADO

2 DATOS DE LA FACULTAD UNIDAD

3 DATOS DEL CONTRATO MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

4 INSTANCIAS DE APROBACIOacuteN

Primer Nombre

FacultadUnidad

Fecha de

Inicio

Contrato

Fecha de

Terminacioacuten

Contrato

Nivel Ocupacional del cargo

Revaloracioacuten de

CargoNivelacioacuten

Nacionalidad

Segundo Nombre

No Elemento de CostoTipo

Cargo

Motivo de la Contratacioacuten Modificacioacuten del Contrato Vigente

Nombre del Cargo

DedicacioacutenFecha de

Aplicacioacuten

Modificacioacuten

Asignacioacuten Mensual

Tipo de Contrato

Tipo de Salario

Firma

Salario por Ejecucioacuten de Cargo

Cambio Centro Costos

Cambio Tipo de Salario

Cambio de Dedicacioacuten

Nombre del DirectivoJefe que Solicita

Dependencia

Subdivisioacuten de Personal

Pacto Colectivo

klplazas25
Archivo adjunto
Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigentepdf

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 1 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL SAP- DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 2 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

DESCRIPCION DEL CARGO

La funcionalidad implementada para la universidad permite crear la descripcioacuten a traveacutes de una

medida para ello se configuraron unos subtipos en el infotipo 1002 de descripcioacuten y empiezan a

partir del subtipo 9000 (son especiacuteficos para la Universidad) y se tomaron algunos del estaacutendar que

ya se encontraban

1002 Descripcioacuten verbal 9001 Misioacuten del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9002 iquestQue Debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9003 iquestPara queacute lo debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9004 Ind Gestioacuten Desempentildeo

1002 Descripcioacuten verbal 9005 Variable o Factor

1002 Descripcioacuten verbal 9006 Valor Actual

1002 Descripcioacuten verbal 9007 Decisiones no Consulta

1002 Descripcioacuten verbal 9008 Temas a ser Consultados

1002 Descripcioacuten verbal 9009 Relaciones Externas

1002 Descripcioacuten verbal 9010 Eacutenfasis Relacioacuten Externa

1002 Descripcioacuten verbal 9011 Inf Perioacutedicos Requeridos

1002 Descripcioacuten verbal 9012 Frecuencia del Inf Req

1002 Descripcioacuten verbal 9013 Inf REQ Elaborado Por

1002 Descripcioacuten verbal 9014 Inf REQ Nivel de Segurida

1002 Descripcioacuten verbal 9015 Inf Per Gen por el Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9016 Inf Per Gen frecuencia

1002 Descripcioacuten verbal 9017 Inf Per Gen Destino

1002 Descripcioacuten verbal 9018 Inf Per Gen Nivel de Segu

1002 Descripcioacuten verbal 9019 Obligaciones del Cargo

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1002 Descripcioacuten verbal 9020 Prohibiciones del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9022 Eacutenfasis Relacioacuten Interna

1002 Descripcioacuten verbal 9023 Naturaleza o Propoacutesito RE

1002 Descripcioacuten verbal 9024 Entrega al Colaborador

1002 Descripcioacuten verbal 9025 Nombre de Quien Recibe

1002 Descripcioacuten verbal 9026 fecha de entrega

1002 Descripcioacuten verbal 9027 Valor de la Solicitud

1002 Descripcioacuten verbal 9028 Aclaracioacuten de la Atribuc

1002 Descripcioacuten verbal 9029 Frecuencia reunioacuten comite

1002 Descripcioacuten verbal 9030 Participantes y ROL

1002 Descripcioacuten verbal 9031 Objetivos

1002 Descripcioacuten verbal 9032 Naturaleza o Propoacutesito RI

1002 Descripcioacuten verbal 9036 Fecha Validacioacuten Desc

Para indicadores

1002 Descripcioacuten verbal 9033 Meta Descrp Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9034 Meta Perfil Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9035 Meta Entregadas

Se utiliza el infotipo de competencias y utilidades en los siguientes subtipos

1010 CompetenciasUtilidades 9010 Status Descripcioacuten

1010 CompetenciasUtilidades 9020 Rol Comiteacute

Se crearon los siguientes enlaces con el objeto lsquoPrsquo para la informacioacuten de la descripcioacuten

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Z01 Elaboro la descripcioacuten Elaborado por

Z02 Aproboacute la descripcioacuten Aprobado Por

Z03 Atribucioacuten de Aprobador Atribucioacuten Aprobado Por

Z04 Fue validado por Validado Por

Es importante tener en cuenta que en responsabilidades Dimensiones del cargo principales

relaciones de trabajo externa principales relaciones internas informes requeridos por el cargo

informes perioacutedicos generados por el cargo Como son varias columnas y varias filas para que

salgan de la forma requerida cada fila debe estar enumerado asiacute 1 Texto 2 Texto

1 Creacioacuten de la descripcioacuten del cargo - lsquoPP03rsquo

Se realiza a traveacutes de una medida transaccioacuten lsquoPP03rsquo la medida hace que el sistema

automaacuteticamente pase de un infotipo a otro por esta razoacuten no se debe cancelar se debe grabar

cada infotipo y si se tienen modificaciones se deben realizar luego por la transaccioacuten de

modificacioacuten lsquoPP01rsquo

Es importante seguir los pasos para facilitar el diligenciamiento de la descripcioacuten y que la

descripcioacuten salga en el formato adecuado

Ejecuta la transaccioacuten lsquoPP03lsquo El sistema muestra la siguiente pantalla

Tipo de objeto se debe colocar lsquoSrsquo posicioacuten para la Universidad las descripciones se actualizan a

nivel de posicioacuten

Validez Fecha inicial desde que la descripcion fue creada y

Medida Z1 Crear descripcioacuten del cargo

Para seleccioacuten el id de objeto de la posicioacuten selecciona el mach conde

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La buacutesqueda se puede realizar por estructura

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 6 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Luego de digitar todos los campos seleccionar

Al ejecutar la medida pasa al infotipo de direccioacuten

Seleccionar grabar y pasa al infotipo de status de descripcioacuten se selecciona 001 solo si impacta

significativamente la calidad si no lo impacta se da continuar con el siguiente infotipo cuando se

graba

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Se graba y pasa al siguiente infotipo de enlace 1001 elaborado por

Debe seleccionar el objeto lsquoPrsquo y selecciona la persona que elaboro la descripcioacuten del cargo

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Al seleccionar grabar pasa al siguiente infotipo aprobado por

Al grabar pasa al inftipo de descripcioacuten subtipo 9001

Al grabar pasa al infotipo de descripcioacuten subtipo 9002

2 Actualizar la descripcioacuten del cargo - lsquoPP01rsquo

Para la creacioacuten de comiteacutes delegaciones y atribuciones y modificaciones a la descripcioacuten se hace

desde la PP01 a traveacutes de esta transaccioacuten permite crear un objeto y actualizar los diferentes

infotipos enunciados en la primera parte del documento actualizar un objeto o eliminar se realiza

de la siguiente manera

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Si miramos una descripcioacuten ya actualizada por ejemplo la posicioacuten analista de auditoriacutea coacutedigo

10000002 sale lo siguiente

Para visualizar que informacioacuten hay en el infotipo 1002 de descripciones nos ubicamos en el

infotipo y le damos ver todo asiacute

Cada liacutenea en denominacioacuten del infotipo es cada infotipo si aparece un verde es que hay

informacioacuten si aparece en blanco es que dentro de ese infotipo no hay informacioacuten

Permite crear

Permite o modificar

Permite copiar

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Permite borrar

Permite Ver el histoacuterico

Crear Comiteacute

En la PP01 en Tipo de Objeto se selecciona ldquoComiteacutesrdquo se sentildeala ldquoObjetordquo y crear

A cada comiteacute hay que asignarle una Abreviacioacuten Objeto y una denominacioacuten y guardar

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Una vez creado nos vamos a la primera pantalla y seleccionamos Descripcioacuten Verbal para crear las

caracteriacutesticas del Comiteacute seleccionando crear infotipo

Se abre otra pantalla donde se selecciona seguacuten el comiteacute que elegimos los subtipos ldquoFrecuencia

reunioacuten comiteacuterdquo ldquoParticipantes Y Rolrdquo y ldquoObjetivosrdquo Cada uno con su respectiva descripcioacuten

Al terminar cada una se guarda

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Para crear Atribuciones del cargo ingresar a la Transaccioacuten PP01 y buscar en Tipo de Objeto

ldquoAtribuciones del cargordquo pararse en ldquoObjetordquo y dar click en Crear Infotipo Una vez guardado

volvemos a la pantalla principal nos paramos en ldquoDescripcioacuten Verbalrdquo y click en ldquoNuevordquo se abre

otra pantalla donde vamos a relacionar a las Atribuciones sus caracteriacutesticas Se crea el Subtipo

ldquoValor de la solicitudrdquo y ldquoAclaracioacuten de las Atribucionesrdquo

A continuacioacuten ambas pantallas

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Para enlazar el comiteacute o Atribucioacuten a la posicioacuten se puede hacer de dos maneras por la PP01 o por

la PO13

Por la PO13

Se selecciona la posicioacuten a la que se quiere enlazar Por ejemplo un comiteacute o una Atribucioacuten

Pararse en Enlaces y dar click en Nuevo

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Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

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Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

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Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 17 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 18 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

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Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

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Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

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Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

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En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

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En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

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Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

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Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

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2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

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DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

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Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

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Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

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REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

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LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

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Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

2 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 03072014

Publicacioacuten 07102014

3 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de

procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargospdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Archivo digital de control de descripciones y perfiles de cargo Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en SAP

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-02

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo cargadas en SAP

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Ingresar a SAP al moacutedulo de QUERIES y descargar un reporte y contar los cargos que tienen descripcioacuten cargada en SAP Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo QUERIES y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que se encuentran cargados en SAP

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Reporte de personal de planta descargado de SAP Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

9 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Estructura Organizacional Uniandes

Anexo 2 Niveles Ocupacionales

10 RIESGOS

No aplica

11 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 19082014

Publicacioacuten 07102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

12 APROBACIOacuteN

Cargo Nombre Fecha

Elaboroacute Ingeniero de Procesos Karen Plazas 19082014

Revisoacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

Aproboacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 1

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL UNIANDES

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 2

NIVELES OCUPACIONALES

Page 18: Tabla de contenido - Uniandes€¦ · Generar estructuras organizacionales acordes con los procesos. Definir cargos y perfiles de acuerdo con los requerimientos de los procesos y

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 4 de 5

El perfil lo diligencia el jefe inmediato con el apoyo de Gestioacuten Humana

PERFIL DEL CARGO

SEGUacuteN NOMENCLATURA

REQUISITOS BAacuteSICOS PARA EL NORMAL DESEMPENtildeO DEL CARGO

FORMACION ACADEacuteMICA NECESARIA FORMACION ACADEMICA DESEABLE

Mencionar las carreras teacutecnicas tecnoloacutegicas pregrado

yo posgrado que INDISPENSABLEMENTE debe poseer

el aspirante al cargo

Mencionar las carreras teacutecnicas tecnoloacutegicas pregrado

yo posgrado que ES DESEABLE que posea el aspirante

al cargo

EXPERIENCIA NECESARIA EN (tipo de empresa procesos especiacuteficos) TIEMPO ESTIMADO

Mencionar la experiencia en tipos de empresa negocios procesos y responsabilidades requeridos para el desempentildeo del cargo

Indicar el tiempo de experiencia requerida para desempentildear el cargo

COMPETENCIAS REQUERIDAS POR EL OCUPANTE EN ESTE CARGO

ENUNCIAR CADA UNO Grado de desarrollo

requerido (1 a 4)

CONOCIMIENTOS ESPECIacuteFICOS DEL

CARGO (Obtenidos por

educacioacuten experiencia yo entrenamiento)

Ejemplo Ingleacutes Office Software especializado Manejo de equipos de laboratorio herramientas de presupuesto etc

Calificar de 1 a 4 el grado de conocimiento requerido

Siendo 1 el menor grado de desarrollo y 4 el mayor grado

de desarrollo

COMPETENCIAS GENERALES

ORGANIZACIONALES

Orientacioacuten al Logro

Planeacioacuten y Organizacioacuten en el Trabajo

Orientacioacuten al Servicio

COMPETENCIAS GERENCIALES

Mencionar conocimientos

habilidades comportamientos y

actitudes que necesita el ocupante para

desempentildear cargos de nivel Directivo y Jefatura

COMPETENCIAS DE ROL

Mencionar comportamientos

habilidades yo actitudes para desempentildear el

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 5 de 5

cargo

COMPATIBILIDAD MOTIVACIONAL

LOGRO Intereacutes por la consecucioacuten de los objetivos

PODER Capacidad de influenciar a otros

AFILIACIOacuteN Intereacutes por establecer contactos y relaciones con otros

OTRAS CARACTERIacuteSTICAS

Requerimientos adicionales para el desempentildeo del cargo ejemplo disponibilidad de horario

Validado en Gestioacuten Humana por Firma Fecha

klplazas25
Archivo adjunto
Guia para diligenciar descripcion y perfil de cargopdf

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 1 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL SAP- DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 2 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

DESCRIPCION DEL CARGO

La funcionalidad implementada para la universidad permite crear la descripcioacuten a traveacutes de una

medida para ello se configuraron unos subtipos en el infotipo 1002 de descripcioacuten y empiezan a

partir del subtipo 9000 (son especiacuteficos para la Universidad) y se tomaron algunos del estaacutendar que

ya se encontraban

1002 Descripcioacuten verbal 9001 Misioacuten del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9002 iquestQue Debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9003 iquestPara queacute lo debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9004 Ind Gestioacuten Desempentildeo

1002 Descripcioacuten verbal 9005 Variable o Factor

1002 Descripcioacuten verbal 9006 Valor Actual

1002 Descripcioacuten verbal 9007 Decisiones no Consulta

1002 Descripcioacuten verbal 9008 Temas a ser Consultados

1002 Descripcioacuten verbal 9009 Relaciones Externas

1002 Descripcioacuten verbal 9010 Eacutenfasis Relacioacuten Externa

1002 Descripcioacuten verbal 9011 Inf Perioacutedicos Requeridos

1002 Descripcioacuten verbal 9012 Frecuencia del Inf Req

1002 Descripcioacuten verbal 9013 Inf REQ Elaborado Por

1002 Descripcioacuten verbal 9014 Inf REQ Nivel de Segurida

1002 Descripcioacuten verbal 9015 Inf Per Gen por el Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9016 Inf Per Gen frecuencia

1002 Descripcioacuten verbal 9017 Inf Per Gen Destino

1002 Descripcioacuten verbal 9018 Inf Per Gen Nivel de Segu

1002 Descripcioacuten verbal 9019 Obligaciones del Cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 3 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

1002 Descripcioacuten verbal 9020 Prohibiciones del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9022 Eacutenfasis Relacioacuten Interna

1002 Descripcioacuten verbal 9023 Naturaleza o Propoacutesito RE

1002 Descripcioacuten verbal 9024 Entrega al Colaborador

1002 Descripcioacuten verbal 9025 Nombre de Quien Recibe

1002 Descripcioacuten verbal 9026 fecha de entrega

1002 Descripcioacuten verbal 9027 Valor de la Solicitud

1002 Descripcioacuten verbal 9028 Aclaracioacuten de la Atribuc

1002 Descripcioacuten verbal 9029 Frecuencia reunioacuten comite

1002 Descripcioacuten verbal 9030 Participantes y ROL

1002 Descripcioacuten verbal 9031 Objetivos

1002 Descripcioacuten verbal 9032 Naturaleza o Propoacutesito RI

1002 Descripcioacuten verbal 9036 Fecha Validacioacuten Desc

Para indicadores

1002 Descripcioacuten verbal 9033 Meta Descrp Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9034 Meta Perfil Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9035 Meta Entregadas

Se utiliza el infotipo de competencias y utilidades en los siguientes subtipos

1010 CompetenciasUtilidades 9010 Status Descripcioacuten

1010 CompetenciasUtilidades 9020 Rol Comiteacute

Se crearon los siguientes enlaces con el objeto lsquoPrsquo para la informacioacuten de la descripcioacuten

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Z01 Elaboro la descripcioacuten Elaborado por

Z02 Aproboacute la descripcioacuten Aprobado Por

Z03 Atribucioacuten de Aprobador Atribucioacuten Aprobado Por

Z04 Fue validado por Validado Por

Es importante tener en cuenta que en responsabilidades Dimensiones del cargo principales

relaciones de trabajo externa principales relaciones internas informes requeridos por el cargo

informes perioacutedicos generados por el cargo Como son varias columnas y varias filas para que

salgan de la forma requerida cada fila debe estar enumerado asiacute 1 Texto 2 Texto

1 Creacioacuten de la descripcioacuten del cargo - lsquoPP03rsquo

Se realiza a traveacutes de una medida transaccioacuten lsquoPP03rsquo la medida hace que el sistema

automaacuteticamente pase de un infotipo a otro por esta razoacuten no se debe cancelar se debe grabar

cada infotipo y si se tienen modificaciones se deben realizar luego por la transaccioacuten de

modificacioacuten lsquoPP01rsquo

Es importante seguir los pasos para facilitar el diligenciamiento de la descripcioacuten y que la

descripcioacuten salga en el formato adecuado

Ejecuta la transaccioacuten lsquoPP03lsquo El sistema muestra la siguiente pantalla

Tipo de objeto se debe colocar lsquoSrsquo posicioacuten para la Universidad las descripciones se actualizan a

nivel de posicioacuten

Validez Fecha inicial desde que la descripcion fue creada y

Medida Z1 Crear descripcioacuten del cargo

Para seleccioacuten el id de objeto de la posicioacuten selecciona el mach conde

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 5 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

La buacutesqueda se puede realizar por estructura

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 6 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Luego de digitar todos los campos seleccionar

Al ejecutar la medida pasa al infotipo de direccioacuten

Seleccionar grabar y pasa al infotipo de status de descripcioacuten se selecciona 001 solo si impacta

significativamente la calidad si no lo impacta se da continuar con el siguiente infotipo cuando se

graba

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 7 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se graba y pasa al siguiente infotipo de enlace 1001 elaborado por

Debe seleccionar el objeto lsquoPrsquo y selecciona la persona que elaboro la descripcioacuten del cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 8 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Al seleccionar grabar pasa al siguiente infotipo aprobado por

Al grabar pasa al inftipo de descripcioacuten subtipo 9001

Al grabar pasa al infotipo de descripcioacuten subtipo 9002

2 Actualizar la descripcioacuten del cargo - lsquoPP01rsquo

Para la creacioacuten de comiteacutes delegaciones y atribuciones y modificaciones a la descripcioacuten se hace

desde la PP01 a traveacutes de esta transaccioacuten permite crear un objeto y actualizar los diferentes

infotipos enunciados en la primera parte del documento actualizar un objeto o eliminar se realiza

de la siguiente manera

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 9 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Si miramos una descripcioacuten ya actualizada por ejemplo la posicioacuten analista de auditoriacutea coacutedigo

10000002 sale lo siguiente

Para visualizar que informacioacuten hay en el infotipo 1002 de descripciones nos ubicamos en el

infotipo y le damos ver todo asiacute

Cada liacutenea en denominacioacuten del infotipo es cada infotipo si aparece un verde es que hay

informacioacuten si aparece en blanco es que dentro de ese infotipo no hay informacioacuten

Permite crear

Permite o modificar

Permite copiar

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 10 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Permite borrar

Permite Ver el histoacuterico

Crear Comiteacute

En la PP01 en Tipo de Objeto se selecciona ldquoComiteacutesrdquo se sentildeala ldquoObjetordquo y crear

A cada comiteacute hay que asignarle una Abreviacioacuten Objeto y una denominacioacuten y guardar

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Una vez creado nos vamos a la primera pantalla y seleccionamos Descripcioacuten Verbal para crear las

caracteriacutesticas del Comiteacute seleccionando crear infotipo

Se abre otra pantalla donde se selecciona seguacuten el comiteacute que elegimos los subtipos ldquoFrecuencia

reunioacuten comiteacuterdquo ldquoParticipantes Y Rolrdquo y ldquoObjetivosrdquo Cada uno con su respectiva descripcioacuten

Al terminar cada una se guarda

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

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Para crear Atribuciones del cargo ingresar a la Transaccioacuten PP01 y buscar en Tipo de Objeto

ldquoAtribuciones del cargordquo pararse en ldquoObjetordquo y dar click en Crear Infotipo Una vez guardado

volvemos a la pantalla principal nos paramos en ldquoDescripcioacuten Verbalrdquo y click en ldquoNuevordquo se abre

otra pantalla donde vamos a relacionar a las Atribuciones sus caracteriacutesticas Se crea el Subtipo

ldquoValor de la solicitudrdquo y ldquoAclaracioacuten de las Atribucionesrdquo

A continuacioacuten ambas pantallas

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Para enlazar el comiteacute o Atribucioacuten a la posicioacuten se puede hacer de dos maneras por la PP01 o por

la PO13

Por la PO13

Se selecciona la posicioacuten a la que se quiere enlazar Por ejemplo un comiteacute o una Atribucioacuten

Pararse en Enlaces y dar click en Nuevo

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Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 15 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

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Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

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Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 18 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 19 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 20 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 21 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 22 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 23 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 24 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 25 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 26 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 27 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 28 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 29 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 30 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 31 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 32 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

ANEXO 1

INFORMACIOacuteN ADICIONAL DE DESCRIPCIOacuteN DE PERFILES Y CARGOS

Describir un cargo es documentar registrar y especificar en forma sistemaacutetica y concisa la

informacioacuten del cargo en el momento actual en teacuterminos de

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

ANEXO 2

NOMENCLATURA DE CARGOS

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-01 Elaborar y-o actualizar descripciones y perfilespdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargos

INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargos

8 INDICADORES

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en base de datos

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-01

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo existentes

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Contar las descripciones de cargo existentes en las carpetas de descripciones (solo incluir los cargos de planta) Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo ldquoQUERIESrdquo y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones de cargo existentes en la base de datos de Desarrollo Organizacional

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que deberiacutean existir y responden al 100 de los cargos de planta administrativos de soporte acadeacutemico y de proyectos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 4

5 CONTROL DE CAMBIOS 4

6 APROBACION 4

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Determinar la posicioacuten relativa de los cargos mediante el anaacutelisis y comparacioacuten de sus contenidos

y asignacioacuten de puntos seguacuten los paraacutemetros establecidos por la metodologiacutea de valoracioacuten de

cargos de Hay Group

2 ALCANCE

El proceso inicia con la identificacioacuten de la informacioacuten requerida para valorar el cargo y termina

con la actualizacioacuten del mapa de cargos

3 INSTRUCCIONES

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Identificar informacioacuten

Se puede obtener informacioacuten de dos fuentes

1 La descripcioacuten del puesto de trabajo Contiene informacioacuten importante como la misioacuten (propoacutesito fundamental del puesto) la naturaleza el alcance y las finalidades

2 Conocimiento de la organizacioacuten y el entorno Aacutembito de actuacioacuten de la organizacioacuten su entorno interno y externo y su estructura organizativa asiacute como el anaacutelisis funcional

Jefe de desarrollo organizacional

Analizar los componentes del cargo de acuerdo a la metodologiacutea definida

La metodologiacutea consiste en analizar el cargo y determinar sus requerimientos a traveacutes de tres factores Saber (competencia) Pensar (Solucioacuten de problemas) y el Actuar (Responsabilidad) Los factores analizan los siguientes aspectos

1 Competencia bull Conocimiento Teacutecnico (La necesidad de habilidades conocimiento y experiencia praacutectica)

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

bull Gerenciamiento (La capacidad de planeacioacuten integracioacuten organizacioacuten y control que necesita el cargo) bull Relaciones interpersonales (La necesidad de trabajar con y a traveacutes de otros para cumplir con las responsabilidades del cargo)

2 Solucioacuten de problemas

bull Aacutembito del pensamiento (Evaluacutea hasta queacute punto el pensamiento estaacute limitado por el contexto en el que se desarrolla) bull Desafiacuteo del pensamiento (La complejidad de problemas que se presentan y hasta queacute punto debe utilizarse el pensamiento original para encontrar soluciones)

3 Responsabilidad

bull Autonomiacutea (Se mide por la presencia o ausencia de control y orientacioacuten personal gerencial o de procedimiento) bull Dimensioacuten financiera e Impacto en la dimensioacuten (En queacute cantidad el rol impacta en la organizacioacuten y cuaacutel es la naturaleza del impacto (directo o indirecto))

Cada una de estas variables se evaluacutea mediante una matriz y se obtiene un puntaje

Valorar el cargo

La sumatoria del puntaje obtenido de las tres variables (Conocimiento solucioacuten de problemas y responsabilidad) permiten obtener un peso relativo del cargo (Puntaje de valoracioacuten) Finalmente los puntajes de valoracioacuten determinan donde se ubica el cargo dentro de los niveles de estructura de cargos

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

Actualizar mapa de Ingresar la informacioacuten del cargo valorado en el Gestor de Mapa de cargos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

cargos mapa de cargos de la Universidad desarrollo

organizacional

3 ANEXOS

No aplica

4 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0 Elaboracioacuten 03072014

0 Publicacioacuten 07102014

5 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargospdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 5

5 CONTROL DE CAMBIOS 6

6 APROBACION 6

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Ejecutar ajustes en la estructura y atribuciones de los cargos en los sistemas de informacioacuten

2 ALCANCE

Contempla los ajustes en

21 Estructura General de la Universidad estructura por dependencias estructura de cargos y

personigramas

22 Estructura en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o unidades

organizativas

23 Asignacioacuten de roles y perfiles

3 INSTRUCCIONES

31 Actualizacioacuten yo modificacioacuten de estructuras Estructura General de la Universidad

estructura por dependencias estructura de cargos y personigramas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Generar archivo de Planta actual

Se ingresa al sistema SAP se abre la transaccioacuten S_PH0_48000510 donde se encuentran las plantillas previamente cargadas con la informacioacuten de personas y cargos Se seleccionan los campos de informacioacuten solicitada se genera el reporte en Excel y se enviacutea por correo electroacutenico al Gestor de desarrollo organizacional

Analista de desarrollo organizacional

Archivo de Planta

Verificar informacioacuten del personigrama y el archivo de Planta

Se ingresa a la informacioacuten de los personigramas (donde se tiene informacioacuten de cada cargo y su ocupante) y se verifica que la informacioacuten del archivo de Planta coincida con el personigrama (Cargo Nombre y nuacutemero de personas)

Gestor de desarrollo organizacional

Actualizar organigrama de cargos

Se realiza el organigrama de la unidad acadeacutemica o administrativa por cargos

Gestor de desarrollo organizacional

Organigrama

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Actualizar estructura por dependencias

Se actualiza la estructura de dependencias con la informacioacuten del nuacutemero de cargos y de personas (unidades administrativas) Para las unidades acadeacutemicas se elabora la estructura acadeacutemica en la cual se identifica cuantos profesores se encuentran actualmente y en que ordenamiento Esta informacioacuten se actualiza trimestralmente

Gestor de desarrollo organizacional

Archivo de Estructura de dependencias

32 Ajuste de estructuras en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o

unidades organizativas

321 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones

Entrada El coordinador Gestor de seleccioacuten y promocioacuten recibe el formato de solicitud de

contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente (Anexo 1) (Si el cargo corresponde a Personal de planta temporales o aprendices) o Coordinador de vinculaciones y desvinculaciones (Si el cargo es de Asistentes graduados o apoyo a proyectos) El responsable enviacutea el Formato de solicitud al gestor de presupuesto y procesos

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Verificar presupuesto y aprobacioacuten del cargo

Se revisa el presupuesto de la unidad y se valida la disponibilidad del mismo asiacute como la aprobacioacuten del cargo Si se incumple alguno de estos requisitos se contacta a la unidad acadeacutemica o administrativa para que realicen una recomposicioacuten presupuestal Se enviacutea el formato de solicitud validado al Gestor de desarrollo Organizacional

Gestor de presupuesto y procesos

Formato de solicitud de contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente

Validar visto bueno de presupuesto

Se valida el visto bueno de presupuesto en caso de incumplimiento se enviacutea de vuelta el formato de solicitud al Coordinador de seleccioacuten y promocioacuten o al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones seguacuten sea el caso

Gestor de desarrollo organizacional

Asignar la posicioacuten

1 Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para asignar o buscar la posicioacuten (Anexo 2)

2 En el formato de solicitud de contratacioacuten (fiacutesico) se

asigna la posicioacuten

3 Se enviacutea el formato al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones para que se realice la contratacioacuten o modificacioacuten del contrato

Gestor de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Modificar la posicioacuten

La modificacioacuten en una posicioacuten obedece a cambios en nomenclatura o a reclasificaciones de los cargos

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y modifica la nomenclatura la funcioacuten el grado el nivel ocupacional la poblacioacuten la sub-poblacioacuten y la pospre de la posicioacuten

Gestor de desarrollo Organizacional

Definir atribuciones

Se ingresa a la transaccioacuten PP01 en SAP donde se definen las diferentes atribuciones que tienen ellos cargo (s)

Gestor de desarrollo Organizacional

Notificar posicioacuten a limitar

Se notifica al gestor de desarrollo organizacional la (s) posicioacuten (es) que desaparecen de las estructuras y su vigencia

Jefe de desarrollo organizacional

Limitar la posicioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y se establece la fecha de vigencia de la posicioacuten

Gestor de desarrollo organizacional

322 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de unidades organizativas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Ajustes en la estructura de una unidad organizativa

1 Creacioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para crear la unidad organizativa asignarle el centro de costo asociado (de acuerdo a la informacioacuten brindada por el aacuterea de planeacioacuten) e incluir las posiciones de los cargos que van a formar parte de la unidad organizativa

2 Modificar

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten sea el requerimiento se modifica el centro de costo asociado y las posiciones solicitadas de los colaboradores

3 Limitacioacuten

Gestor de desarrollo

organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten requerimiento se modifica la vigencia en fechas de lo unidad organizativa

33 Administracioacuten de roles y perfiles en SAP

PRO-24-2-04-06 Administracioacuten de Roles y Perfiles ERP

34 Asignacioacuten de permisos para reportes de noacutemina en BW Analyzer

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Validar solicitudes de unidades acadeacutemicas y administrativas

El ingeniero de procesos recibe solicitudes de usuarios de las unidades acadeacutemicas o administrativas con respecto a la necesidad de otorgar permisos sobre partidas individuales de noacutemina a un usuario en BW Analyzer Se procede a validar la solicitud pidiendo el visto bueno de GHDO y de auditoria interna

Ingeniero de procesos Correo electroacutenico

Emitir visto bueno o rechazo con respecto a la solicitud

Emitir concepto sobre la asignacioacuten de permisos de partidas individuales de noacutemina en BW Analyzer e informar a planeacioacuten

Jefe de desarrollo OrganizacionalAnalista de auditoria

Correo electroacutenico

1 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigente

Anexo 2 Manual SAP ndash Descripciones y perfiles de cargo

SOLICITUD DE CONTRATACIOacuteN dd mm aaaaX

SOLICITUD DE MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

Tipo de Identificacioacuten

CC CE No de

TI

Nombre del Elemento de Costo

Cambio en el

OrdenamientoPromocioacuten

Cargo Nuevo

Cambio de

UnidadDependenciaCargo

DD MM AAAACumplimiento Cuota Aprendices

Cambio tipo de contrato Otro

DD MM AAAAVacantePromocioacutenReemplazo

Pacticipacioacuten en un Proyecto

DD MM AAAAObservaciones

Direccioacuten de Gestioacuten Humana y Desarrollo Organizacional

Fecha de actualizacioacuten del Formato Mayo 2014

FECHA DE SOLICITUD

DISTRIBUCIOacuteN DE COSTOS

Primer Apellido Segundo Apellido

Apellido del Cargo

5 INFORMACIOacuteN PARA INGRESAR A SAP (uso exclusivo GHDO)

No Posicioacuten Tipo de Contrato

Divisioacuten de Personal Grupo de Personal Area de Personal

Nivel Hay

Cargo

Firma

Nombre del VicerrectorDecanoDirector que autoriza

1 DATOS PERSONALES PROFESOR EMPLEADO

2 DATOS DE LA FACULTAD UNIDAD

3 DATOS DEL CONTRATO MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

4 INSTANCIAS DE APROBACIOacuteN

Primer Nombre

FacultadUnidad

Fecha de

Inicio

Contrato

Fecha de

Terminacioacuten

Contrato

Nivel Ocupacional del cargo

Revaloracioacuten de

CargoNivelacioacuten

Nacionalidad

Segundo Nombre

No Elemento de CostoTipo

Cargo

Motivo de la Contratacioacuten Modificacioacuten del Contrato Vigente

Nombre del Cargo

DedicacioacutenFecha de

Aplicacioacuten

Modificacioacuten

Asignacioacuten Mensual

Tipo de Contrato

Tipo de Salario

Firma

Salario por Ejecucioacuten de Cargo

Cambio Centro Costos

Cambio Tipo de Salario

Cambio de Dedicacioacuten

Nombre del DirectivoJefe que Solicita

Dependencia

Subdivisioacuten de Personal

Pacto Colectivo

klplazas25
Archivo adjunto
Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigentepdf

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 1 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL SAP- DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 2 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

DESCRIPCION DEL CARGO

La funcionalidad implementada para la universidad permite crear la descripcioacuten a traveacutes de una

medida para ello se configuraron unos subtipos en el infotipo 1002 de descripcioacuten y empiezan a

partir del subtipo 9000 (son especiacuteficos para la Universidad) y se tomaron algunos del estaacutendar que

ya se encontraban

1002 Descripcioacuten verbal 9001 Misioacuten del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9002 iquestQue Debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9003 iquestPara queacute lo debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9004 Ind Gestioacuten Desempentildeo

1002 Descripcioacuten verbal 9005 Variable o Factor

1002 Descripcioacuten verbal 9006 Valor Actual

1002 Descripcioacuten verbal 9007 Decisiones no Consulta

1002 Descripcioacuten verbal 9008 Temas a ser Consultados

1002 Descripcioacuten verbal 9009 Relaciones Externas

1002 Descripcioacuten verbal 9010 Eacutenfasis Relacioacuten Externa

1002 Descripcioacuten verbal 9011 Inf Perioacutedicos Requeridos

1002 Descripcioacuten verbal 9012 Frecuencia del Inf Req

1002 Descripcioacuten verbal 9013 Inf REQ Elaborado Por

1002 Descripcioacuten verbal 9014 Inf REQ Nivel de Segurida

1002 Descripcioacuten verbal 9015 Inf Per Gen por el Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9016 Inf Per Gen frecuencia

1002 Descripcioacuten verbal 9017 Inf Per Gen Destino

1002 Descripcioacuten verbal 9018 Inf Per Gen Nivel de Segu

1002 Descripcioacuten verbal 9019 Obligaciones del Cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 3 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

1002 Descripcioacuten verbal 9020 Prohibiciones del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9022 Eacutenfasis Relacioacuten Interna

1002 Descripcioacuten verbal 9023 Naturaleza o Propoacutesito RE

1002 Descripcioacuten verbal 9024 Entrega al Colaborador

1002 Descripcioacuten verbal 9025 Nombre de Quien Recibe

1002 Descripcioacuten verbal 9026 fecha de entrega

1002 Descripcioacuten verbal 9027 Valor de la Solicitud

1002 Descripcioacuten verbal 9028 Aclaracioacuten de la Atribuc

1002 Descripcioacuten verbal 9029 Frecuencia reunioacuten comite

1002 Descripcioacuten verbal 9030 Participantes y ROL

1002 Descripcioacuten verbal 9031 Objetivos

1002 Descripcioacuten verbal 9032 Naturaleza o Propoacutesito RI

1002 Descripcioacuten verbal 9036 Fecha Validacioacuten Desc

Para indicadores

1002 Descripcioacuten verbal 9033 Meta Descrp Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9034 Meta Perfil Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9035 Meta Entregadas

Se utiliza el infotipo de competencias y utilidades en los siguientes subtipos

1010 CompetenciasUtilidades 9010 Status Descripcioacuten

1010 CompetenciasUtilidades 9020 Rol Comiteacute

Se crearon los siguientes enlaces con el objeto lsquoPrsquo para la informacioacuten de la descripcioacuten

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Z01 Elaboro la descripcioacuten Elaborado por

Z02 Aproboacute la descripcioacuten Aprobado Por

Z03 Atribucioacuten de Aprobador Atribucioacuten Aprobado Por

Z04 Fue validado por Validado Por

Es importante tener en cuenta que en responsabilidades Dimensiones del cargo principales

relaciones de trabajo externa principales relaciones internas informes requeridos por el cargo

informes perioacutedicos generados por el cargo Como son varias columnas y varias filas para que

salgan de la forma requerida cada fila debe estar enumerado asiacute 1 Texto 2 Texto

1 Creacioacuten de la descripcioacuten del cargo - lsquoPP03rsquo

Se realiza a traveacutes de una medida transaccioacuten lsquoPP03rsquo la medida hace que el sistema

automaacuteticamente pase de un infotipo a otro por esta razoacuten no se debe cancelar se debe grabar

cada infotipo y si se tienen modificaciones se deben realizar luego por la transaccioacuten de

modificacioacuten lsquoPP01rsquo

Es importante seguir los pasos para facilitar el diligenciamiento de la descripcioacuten y que la

descripcioacuten salga en el formato adecuado

Ejecuta la transaccioacuten lsquoPP03lsquo El sistema muestra la siguiente pantalla

Tipo de objeto se debe colocar lsquoSrsquo posicioacuten para la Universidad las descripciones se actualizan a

nivel de posicioacuten

Validez Fecha inicial desde que la descripcion fue creada y

Medida Z1 Crear descripcioacuten del cargo

Para seleccioacuten el id de objeto de la posicioacuten selecciona el mach conde

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La buacutesqueda se puede realizar por estructura

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Luego de digitar todos los campos seleccionar

Al ejecutar la medida pasa al infotipo de direccioacuten

Seleccionar grabar y pasa al infotipo de status de descripcioacuten se selecciona 001 solo si impacta

significativamente la calidad si no lo impacta se da continuar con el siguiente infotipo cuando se

graba

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Se graba y pasa al siguiente infotipo de enlace 1001 elaborado por

Debe seleccionar el objeto lsquoPrsquo y selecciona la persona que elaboro la descripcioacuten del cargo

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Al seleccionar grabar pasa al siguiente infotipo aprobado por

Al grabar pasa al inftipo de descripcioacuten subtipo 9001

Al grabar pasa al infotipo de descripcioacuten subtipo 9002

2 Actualizar la descripcioacuten del cargo - lsquoPP01rsquo

Para la creacioacuten de comiteacutes delegaciones y atribuciones y modificaciones a la descripcioacuten se hace

desde la PP01 a traveacutes de esta transaccioacuten permite crear un objeto y actualizar los diferentes

infotipos enunciados en la primera parte del documento actualizar un objeto o eliminar se realiza

de la siguiente manera

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Si miramos una descripcioacuten ya actualizada por ejemplo la posicioacuten analista de auditoriacutea coacutedigo

10000002 sale lo siguiente

Para visualizar que informacioacuten hay en el infotipo 1002 de descripciones nos ubicamos en el

infotipo y le damos ver todo asiacute

Cada liacutenea en denominacioacuten del infotipo es cada infotipo si aparece un verde es que hay

informacioacuten si aparece en blanco es que dentro de ese infotipo no hay informacioacuten

Permite crear

Permite o modificar

Permite copiar

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Permite borrar

Permite Ver el histoacuterico

Crear Comiteacute

En la PP01 en Tipo de Objeto se selecciona ldquoComiteacutesrdquo se sentildeala ldquoObjetordquo y crear

A cada comiteacute hay que asignarle una Abreviacioacuten Objeto y una denominacioacuten y guardar

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Una vez creado nos vamos a la primera pantalla y seleccionamos Descripcioacuten Verbal para crear las

caracteriacutesticas del Comiteacute seleccionando crear infotipo

Se abre otra pantalla donde se selecciona seguacuten el comiteacute que elegimos los subtipos ldquoFrecuencia

reunioacuten comiteacuterdquo ldquoParticipantes Y Rolrdquo y ldquoObjetivosrdquo Cada uno con su respectiva descripcioacuten

Al terminar cada una se guarda

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Para crear Atribuciones del cargo ingresar a la Transaccioacuten PP01 y buscar en Tipo de Objeto

ldquoAtribuciones del cargordquo pararse en ldquoObjetordquo y dar click en Crear Infotipo Una vez guardado

volvemos a la pantalla principal nos paramos en ldquoDescripcioacuten Verbalrdquo y click en ldquoNuevordquo se abre

otra pantalla donde vamos a relacionar a las Atribuciones sus caracteriacutesticas Se crea el Subtipo

ldquoValor de la solicitudrdquo y ldquoAclaracioacuten de las Atribucionesrdquo

A continuacioacuten ambas pantallas

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Para enlazar el comiteacute o Atribucioacuten a la posicioacuten se puede hacer de dos maneras por la PP01 o por

la PO13

Por la PO13

Se selecciona la posicioacuten a la que se quiere enlazar Por ejemplo un comiteacute o una Atribucioacuten

Pararse en Enlaces y dar click en Nuevo

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Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

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Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

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Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

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Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

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ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

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Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

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Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

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Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

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En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

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En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

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Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

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Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

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2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

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DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

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Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

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Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

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REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

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LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

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Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

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Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

2 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 03072014

Publicacioacuten 07102014

3 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de

procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargospdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Archivo digital de control de descripciones y perfiles de cargo Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en SAP

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-02

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo cargadas en SAP

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Ingresar a SAP al moacutedulo de QUERIES y descargar un reporte y contar los cargos que tienen descripcioacuten cargada en SAP Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo QUERIES y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que se encuentran cargados en SAP

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Reporte de personal de planta descargado de SAP Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

9 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Estructura Organizacional Uniandes

Anexo 2 Niveles Ocupacionales

10 RIESGOS

No aplica

11 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 19082014

Publicacioacuten 07102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

12 APROBACIOacuteN

Cargo Nombre Fecha

Elaboroacute Ingeniero de Procesos Karen Plazas 19082014

Revisoacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

Aproboacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 1

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL UNIANDES

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 2

NIVELES OCUPACIONALES

Page 19: Tabla de contenido - Uniandes€¦ · Generar estructuras organizacionales acordes con los procesos. Definir cargos y perfiles de acuerdo con los requerimientos de los procesos y

Universidad de los Andes

DESCRIPCIOacuteN DE CARGO Coacutedigo

Vigente desde

DIRECCIOacuteN DE GESTIOacuteN HUMANA Y ORGANIZACIONAL Paacutegina 5 de 5

cargo

COMPATIBILIDAD MOTIVACIONAL

LOGRO Intereacutes por la consecucioacuten de los objetivos

PODER Capacidad de influenciar a otros

AFILIACIOacuteN Intereacutes por establecer contactos y relaciones con otros

OTRAS CARACTERIacuteSTICAS

Requerimientos adicionales para el desempentildeo del cargo ejemplo disponibilidad de horario

Validado en Gestioacuten Humana por Firma Fecha

klplazas25
Archivo adjunto
Guia para diligenciar descripcion y perfil de cargopdf

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MANUAL SAP- DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

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MANUAL DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

DESCRIPCION DEL CARGO

La funcionalidad implementada para la universidad permite crear la descripcioacuten a traveacutes de una

medida para ello se configuraron unos subtipos en el infotipo 1002 de descripcioacuten y empiezan a

partir del subtipo 9000 (son especiacuteficos para la Universidad) y se tomaron algunos del estaacutendar que

ya se encontraban

1002 Descripcioacuten verbal 9001 Misioacuten del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9002 iquestQue Debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9003 iquestPara queacute lo debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9004 Ind Gestioacuten Desempentildeo

1002 Descripcioacuten verbal 9005 Variable o Factor

1002 Descripcioacuten verbal 9006 Valor Actual

1002 Descripcioacuten verbal 9007 Decisiones no Consulta

1002 Descripcioacuten verbal 9008 Temas a ser Consultados

1002 Descripcioacuten verbal 9009 Relaciones Externas

1002 Descripcioacuten verbal 9010 Eacutenfasis Relacioacuten Externa

1002 Descripcioacuten verbal 9011 Inf Perioacutedicos Requeridos

1002 Descripcioacuten verbal 9012 Frecuencia del Inf Req

1002 Descripcioacuten verbal 9013 Inf REQ Elaborado Por

1002 Descripcioacuten verbal 9014 Inf REQ Nivel de Segurida

1002 Descripcioacuten verbal 9015 Inf Per Gen por el Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9016 Inf Per Gen frecuencia

1002 Descripcioacuten verbal 9017 Inf Per Gen Destino

1002 Descripcioacuten verbal 9018 Inf Per Gen Nivel de Segu

1002 Descripcioacuten verbal 9019 Obligaciones del Cargo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 3 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

1002 Descripcioacuten verbal 9020 Prohibiciones del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9022 Eacutenfasis Relacioacuten Interna

1002 Descripcioacuten verbal 9023 Naturaleza o Propoacutesito RE

1002 Descripcioacuten verbal 9024 Entrega al Colaborador

1002 Descripcioacuten verbal 9025 Nombre de Quien Recibe

1002 Descripcioacuten verbal 9026 fecha de entrega

1002 Descripcioacuten verbal 9027 Valor de la Solicitud

1002 Descripcioacuten verbal 9028 Aclaracioacuten de la Atribuc

1002 Descripcioacuten verbal 9029 Frecuencia reunioacuten comite

1002 Descripcioacuten verbal 9030 Participantes y ROL

1002 Descripcioacuten verbal 9031 Objetivos

1002 Descripcioacuten verbal 9032 Naturaleza o Propoacutesito RI

1002 Descripcioacuten verbal 9036 Fecha Validacioacuten Desc

Para indicadores

1002 Descripcioacuten verbal 9033 Meta Descrp Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9034 Meta Perfil Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9035 Meta Entregadas

Se utiliza el infotipo de competencias y utilidades en los siguientes subtipos

1010 CompetenciasUtilidades 9010 Status Descripcioacuten

1010 CompetenciasUtilidades 9020 Rol Comiteacute

Se crearon los siguientes enlaces con el objeto lsquoPrsquo para la informacioacuten de la descripcioacuten

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 4 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Z01 Elaboro la descripcioacuten Elaborado por

Z02 Aproboacute la descripcioacuten Aprobado Por

Z03 Atribucioacuten de Aprobador Atribucioacuten Aprobado Por

Z04 Fue validado por Validado Por

Es importante tener en cuenta que en responsabilidades Dimensiones del cargo principales

relaciones de trabajo externa principales relaciones internas informes requeridos por el cargo

informes perioacutedicos generados por el cargo Como son varias columnas y varias filas para que

salgan de la forma requerida cada fila debe estar enumerado asiacute 1 Texto 2 Texto

1 Creacioacuten de la descripcioacuten del cargo - lsquoPP03rsquo

Se realiza a traveacutes de una medida transaccioacuten lsquoPP03rsquo la medida hace que el sistema

automaacuteticamente pase de un infotipo a otro por esta razoacuten no se debe cancelar se debe grabar

cada infotipo y si se tienen modificaciones se deben realizar luego por la transaccioacuten de

modificacioacuten lsquoPP01rsquo

Es importante seguir los pasos para facilitar el diligenciamiento de la descripcioacuten y que la

descripcioacuten salga en el formato adecuado

Ejecuta la transaccioacuten lsquoPP03lsquo El sistema muestra la siguiente pantalla

Tipo de objeto se debe colocar lsquoSrsquo posicioacuten para la Universidad las descripciones se actualizan a

nivel de posicioacuten

Validez Fecha inicial desde que la descripcion fue creada y

Medida Z1 Crear descripcioacuten del cargo

Para seleccioacuten el id de objeto de la posicioacuten selecciona el mach conde

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 5 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

La buacutesqueda se puede realizar por estructura

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 6 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Luego de digitar todos los campos seleccionar

Al ejecutar la medida pasa al infotipo de direccioacuten

Seleccionar grabar y pasa al infotipo de status de descripcioacuten se selecciona 001 solo si impacta

significativamente la calidad si no lo impacta se da continuar con el siguiente infotipo cuando se

graba

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 7 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se graba y pasa al siguiente infotipo de enlace 1001 elaborado por

Debe seleccionar el objeto lsquoPrsquo y selecciona la persona que elaboro la descripcioacuten del cargo

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Al seleccionar grabar pasa al siguiente infotipo aprobado por

Al grabar pasa al inftipo de descripcioacuten subtipo 9001

Al grabar pasa al infotipo de descripcioacuten subtipo 9002

2 Actualizar la descripcioacuten del cargo - lsquoPP01rsquo

Para la creacioacuten de comiteacutes delegaciones y atribuciones y modificaciones a la descripcioacuten se hace

desde la PP01 a traveacutes de esta transaccioacuten permite crear un objeto y actualizar los diferentes

infotipos enunciados en la primera parte del documento actualizar un objeto o eliminar se realiza

de la siguiente manera

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Si miramos una descripcioacuten ya actualizada por ejemplo la posicioacuten analista de auditoriacutea coacutedigo

10000002 sale lo siguiente

Para visualizar que informacioacuten hay en el infotipo 1002 de descripciones nos ubicamos en el

infotipo y le damos ver todo asiacute

Cada liacutenea en denominacioacuten del infotipo es cada infotipo si aparece un verde es que hay

informacioacuten si aparece en blanco es que dentro de ese infotipo no hay informacioacuten

Permite crear

Permite o modificar

Permite copiar

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Permite borrar

Permite Ver el histoacuterico

Crear Comiteacute

En la PP01 en Tipo de Objeto se selecciona ldquoComiteacutesrdquo se sentildeala ldquoObjetordquo y crear

A cada comiteacute hay que asignarle una Abreviacioacuten Objeto y una denominacioacuten y guardar

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Una vez creado nos vamos a la primera pantalla y seleccionamos Descripcioacuten Verbal para crear las

caracteriacutesticas del Comiteacute seleccionando crear infotipo

Se abre otra pantalla donde se selecciona seguacuten el comiteacute que elegimos los subtipos ldquoFrecuencia

reunioacuten comiteacuterdquo ldquoParticipantes Y Rolrdquo y ldquoObjetivosrdquo Cada uno con su respectiva descripcioacuten

Al terminar cada una se guarda

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Para crear Atribuciones del cargo ingresar a la Transaccioacuten PP01 y buscar en Tipo de Objeto

ldquoAtribuciones del cargordquo pararse en ldquoObjetordquo y dar click en Crear Infotipo Una vez guardado

volvemos a la pantalla principal nos paramos en ldquoDescripcioacuten Verbalrdquo y click en ldquoNuevordquo se abre

otra pantalla donde vamos a relacionar a las Atribuciones sus caracteriacutesticas Se crea el Subtipo

ldquoValor de la solicitudrdquo y ldquoAclaracioacuten de las Atribucionesrdquo

A continuacioacuten ambas pantallas

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Para enlazar el comiteacute o Atribucioacuten a la posicioacuten se puede hacer de dos maneras por la PP01 o por

la PO13

Por la PO13

Se selecciona la posicioacuten a la que se quiere enlazar Por ejemplo un comiteacute o una Atribucioacuten

Pararse en Enlaces y dar click en Nuevo

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Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

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Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

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Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

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Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

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ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

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Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

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Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

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Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

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En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

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En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

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Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

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Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

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2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

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DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

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Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

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Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

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REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 31 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

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Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

ANEXO 1

INFORMACIOacuteN ADICIONAL DE DESCRIPCIOacuteN DE PERFILES Y CARGOS

Describir un cargo es documentar registrar y especificar en forma sistemaacutetica y concisa la

informacioacuten del cargo en el momento actual en teacuterminos de

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

ANEXO 2

NOMENCLATURA DE CARGOS

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-01 Elaborar y-o actualizar descripciones y perfilespdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargos

INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargos

8 INDICADORES

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en base de datos

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-01

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo existentes

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Contar las descripciones de cargo existentes en las carpetas de descripciones (solo incluir los cargos de planta) Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo ldquoQUERIESrdquo y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones de cargo existentes en la base de datos de Desarrollo Organizacional

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que deberiacutean existir y responden al 100 de los cargos de planta administrativos de soporte acadeacutemico y de proyectos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 4

5 CONTROL DE CAMBIOS 4

6 APROBACION 4

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Determinar la posicioacuten relativa de los cargos mediante el anaacutelisis y comparacioacuten de sus contenidos

y asignacioacuten de puntos seguacuten los paraacutemetros establecidos por la metodologiacutea de valoracioacuten de

cargos de Hay Group

2 ALCANCE

El proceso inicia con la identificacioacuten de la informacioacuten requerida para valorar el cargo y termina

con la actualizacioacuten del mapa de cargos

3 INSTRUCCIONES

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Identificar informacioacuten

Se puede obtener informacioacuten de dos fuentes

1 La descripcioacuten del puesto de trabajo Contiene informacioacuten importante como la misioacuten (propoacutesito fundamental del puesto) la naturaleza el alcance y las finalidades

2 Conocimiento de la organizacioacuten y el entorno Aacutembito de actuacioacuten de la organizacioacuten su entorno interno y externo y su estructura organizativa asiacute como el anaacutelisis funcional

Jefe de desarrollo organizacional

Analizar los componentes del cargo de acuerdo a la metodologiacutea definida

La metodologiacutea consiste en analizar el cargo y determinar sus requerimientos a traveacutes de tres factores Saber (competencia) Pensar (Solucioacuten de problemas) y el Actuar (Responsabilidad) Los factores analizan los siguientes aspectos

1 Competencia bull Conocimiento Teacutecnico (La necesidad de habilidades conocimiento y experiencia praacutectica)

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

bull Gerenciamiento (La capacidad de planeacioacuten integracioacuten organizacioacuten y control que necesita el cargo) bull Relaciones interpersonales (La necesidad de trabajar con y a traveacutes de otros para cumplir con las responsabilidades del cargo)

2 Solucioacuten de problemas

bull Aacutembito del pensamiento (Evaluacutea hasta queacute punto el pensamiento estaacute limitado por el contexto en el que se desarrolla) bull Desafiacuteo del pensamiento (La complejidad de problemas que se presentan y hasta queacute punto debe utilizarse el pensamiento original para encontrar soluciones)

3 Responsabilidad

bull Autonomiacutea (Se mide por la presencia o ausencia de control y orientacioacuten personal gerencial o de procedimiento) bull Dimensioacuten financiera e Impacto en la dimensioacuten (En queacute cantidad el rol impacta en la organizacioacuten y cuaacutel es la naturaleza del impacto (directo o indirecto))

Cada una de estas variables se evaluacutea mediante una matriz y se obtiene un puntaje

Valorar el cargo

La sumatoria del puntaje obtenido de las tres variables (Conocimiento solucioacuten de problemas y responsabilidad) permiten obtener un peso relativo del cargo (Puntaje de valoracioacuten) Finalmente los puntajes de valoracioacuten determinan donde se ubica el cargo dentro de los niveles de estructura de cargos

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

Actualizar mapa de Ingresar la informacioacuten del cargo valorado en el Gestor de Mapa de cargos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

cargos mapa de cargos de la Universidad desarrollo

organizacional

3 ANEXOS

No aplica

4 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0 Elaboracioacuten 03072014

0 Publicacioacuten 07102014

5 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargospdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 5

5 CONTROL DE CAMBIOS 6

6 APROBACION 6

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Ejecutar ajustes en la estructura y atribuciones de los cargos en los sistemas de informacioacuten

2 ALCANCE

Contempla los ajustes en

21 Estructura General de la Universidad estructura por dependencias estructura de cargos y

personigramas

22 Estructura en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o unidades

organizativas

23 Asignacioacuten de roles y perfiles

3 INSTRUCCIONES

31 Actualizacioacuten yo modificacioacuten de estructuras Estructura General de la Universidad

estructura por dependencias estructura de cargos y personigramas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Generar archivo de Planta actual

Se ingresa al sistema SAP se abre la transaccioacuten S_PH0_48000510 donde se encuentran las plantillas previamente cargadas con la informacioacuten de personas y cargos Se seleccionan los campos de informacioacuten solicitada se genera el reporte en Excel y se enviacutea por correo electroacutenico al Gestor de desarrollo organizacional

Analista de desarrollo organizacional

Archivo de Planta

Verificar informacioacuten del personigrama y el archivo de Planta

Se ingresa a la informacioacuten de los personigramas (donde se tiene informacioacuten de cada cargo y su ocupante) y se verifica que la informacioacuten del archivo de Planta coincida con el personigrama (Cargo Nombre y nuacutemero de personas)

Gestor de desarrollo organizacional

Actualizar organigrama de cargos

Se realiza el organigrama de la unidad acadeacutemica o administrativa por cargos

Gestor de desarrollo organizacional

Organigrama

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Actualizar estructura por dependencias

Se actualiza la estructura de dependencias con la informacioacuten del nuacutemero de cargos y de personas (unidades administrativas) Para las unidades acadeacutemicas se elabora la estructura acadeacutemica en la cual se identifica cuantos profesores se encuentran actualmente y en que ordenamiento Esta informacioacuten se actualiza trimestralmente

Gestor de desarrollo organizacional

Archivo de Estructura de dependencias

32 Ajuste de estructuras en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o

unidades organizativas

321 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones

Entrada El coordinador Gestor de seleccioacuten y promocioacuten recibe el formato de solicitud de

contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente (Anexo 1) (Si el cargo corresponde a Personal de planta temporales o aprendices) o Coordinador de vinculaciones y desvinculaciones (Si el cargo es de Asistentes graduados o apoyo a proyectos) El responsable enviacutea el Formato de solicitud al gestor de presupuesto y procesos

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Verificar presupuesto y aprobacioacuten del cargo

Se revisa el presupuesto de la unidad y se valida la disponibilidad del mismo asiacute como la aprobacioacuten del cargo Si se incumple alguno de estos requisitos se contacta a la unidad acadeacutemica o administrativa para que realicen una recomposicioacuten presupuestal Se enviacutea el formato de solicitud validado al Gestor de desarrollo Organizacional

Gestor de presupuesto y procesos

Formato de solicitud de contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente

Validar visto bueno de presupuesto

Se valida el visto bueno de presupuesto en caso de incumplimiento se enviacutea de vuelta el formato de solicitud al Coordinador de seleccioacuten y promocioacuten o al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones seguacuten sea el caso

Gestor de desarrollo organizacional

Asignar la posicioacuten

1 Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para asignar o buscar la posicioacuten (Anexo 2)

2 En el formato de solicitud de contratacioacuten (fiacutesico) se

asigna la posicioacuten

3 Se enviacutea el formato al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones para que se realice la contratacioacuten o modificacioacuten del contrato

Gestor de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Modificar la posicioacuten

La modificacioacuten en una posicioacuten obedece a cambios en nomenclatura o a reclasificaciones de los cargos

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y modifica la nomenclatura la funcioacuten el grado el nivel ocupacional la poblacioacuten la sub-poblacioacuten y la pospre de la posicioacuten

Gestor de desarrollo Organizacional

Definir atribuciones

Se ingresa a la transaccioacuten PP01 en SAP donde se definen las diferentes atribuciones que tienen ellos cargo (s)

Gestor de desarrollo Organizacional

Notificar posicioacuten a limitar

Se notifica al gestor de desarrollo organizacional la (s) posicioacuten (es) que desaparecen de las estructuras y su vigencia

Jefe de desarrollo organizacional

Limitar la posicioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y se establece la fecha de vigencia de la posicioacuten

Gestor de desarrollo organizacional

322 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de unidades organizativas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Ajustes en la estructura de una unidad organizativa

1 Creacioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para crear la unidad organizativa asignarle el centro de costo asociado (de acuerdo a la informacioacuten brindada por el aacuterea de planeacioacuten) e incluir las posiciones de los cargos que van a formar parte de la unidad organizativa

2 Modificar

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten sea el requerimiento se modifica el centro de costo asociado y las posiciones solicitadas de los colaboradores

3 Limitacioacuten

Gestor de desarrollo

organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten requerimiento se modifica la vigencia en fechas de lo unidad organizativa

33 Administracioacuten de roles y perfiles en SAP

PRO-24-2-04-06 Administracioacuten de Roles y Perfiles ERP

34 Asignacioacuten de permisos para reportes de noacutemina en BW Analyzer

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Validar solicitudes de unidades acadeacutemicas y administrativas

El ingeniero de procesos recibe solicitudes de usuarios de las unidades acadeacutemicas o administrativas con respecto a la necesidad de otorgar permisos sobre partidas individuales de noacutemina a un usuario en BW Analyzer Se procede a validar la solicitud pidiendo el visto bueno de GHDO y de auditoria interna

Ingeniero de procesos Correo electroacutenico

Emitir visto bueno o rechazo con respecto a la solicitud

Emitir concepto sobre la asignacioacuten de permisos de partidas individuales de noacutemina en BW Analyzer e informar a planeacioacuten

Jefe de desarrollo OrganizacionalAnalista de auditoria

Correo electroacutenico

1 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigente

Anexo 2 Manual SAP ndash Descripciones y perfiles de cargo

SOLICITUD DE CONTRATACIOacuteN dd mm aaaaX

SOLICITUD DE MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

Tipo de Identificacioacuten

CC CE No de

TI

Nombre del Elemento de Costo

Cambio en el

OrdenamientoPromocioacuten

Cargo Nuevo

Cambio de

UnidadDependenciaCargo

DD MM AAAACumplimiento Cuota Aprendices

Cambio tipo de contrato Otro

DD MM AAAAVacantePromocioacutenReemplazo

Pacticipacioacuten en un Proyecto

DD MM AAAAObservaciones

Direccioacuten de Gestioacuten Humana y Desarrollo Organizacional

Fecha de actualizacioacuten del Formato Mayo 2014

FECHA DE SOLICITUD

DISTRIBUCIOacuteN DE COSTOS

Primer Apellido Segundo Apellido

Apellido del Cargo

5 INFORMACIOacuteN PARA INGRESAR A SAP (uso exclusivo GHDO)

No Posicioacuten Tipo de Contrato

Divisioacuten de Personal Grupo de Personal Area de Personal

Nivel Hay

Cargo

Firma

Nombre del VicerrectorDecanoDirector que autoriza

1 DATOS PERSONALES PROFESOR EMPLEADO

2 DATOS DE LA FACULTAD UNIDAD

3 DATOS DEL CONTRATO MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

4 INSTANCIAS DE APROBACIOacuteN

Primer Nombre

FacultadUnidad

Fecha de

Inicio

Contrato

Fecha de

Terminacioacuten

Contrato

Nivel Ocupacional del cargo

Revaloracioacuten de

CargoNivelacioacuten

Nacionalidad

Segundo Nombre

No Elemento de CostoTipo

Cargo

Motivo de la Contratacioacuten Modificacioacuten del Contrato Vigente

Nombre del Cargo

DedicacioacutenFecha de

Aplicacioacuten

Modificacioacuten

Asignacioacuten Mensual

Tipo de Contrato

Tipo de Salario

Firma

Salario por Ejecucioacuten de Cargo

Cambio Centro Costos

Cambio Tipo de Salario

Cambio de Dedicacioacuten

Nombre del DirectivoJefe que Solicita

Dependencia

Subdivisioacuten de Personal

Pacto Colectivo

klplazas25
Archivo adjunto
Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigentepdf

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MANUAL SAP- DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

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MANUAL DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

DESCRIPCION DEL CARGO

La funcionalidad implementada para la universidad permite crear la descripcioacuten a traveacutes de una

medida para ello se configuraron unos subtipos en el infotipo 1002 de descripcioacuten y empiezan a

partir del subtipo 9000 (son especiacuteficos para la Universidad) y se tomaron algunos del estaacutendar que

ya se encontraban

1002 Descripcioacuten verbal 9001 Misioacuten del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9002 iquestQue Debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9003 iquestPara queacute lo debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9004 Ind Gestioacuten Desempentildeo

1002 Descripcioacuten verbal 9005 Variable o Factor

1002 Descripcioacuten verbal 9006 Valor Actual

1002 Descripcioacuten verbal 9007 Decisiones no Consulta

1002 Descripcioacuten verbal 9008 Temas a ser Consultados

1002 Descripcioacuten verbal 9009 Relaciones Externas

1002 Descripcioacuten verbal 9010 Eacutenfasis Relacioacuten Externa

1002 Descripcioacuten verbal 9011 Inf Perioacutedicos Requeridos

1002 Descripcioacuten verbal 9012 Frecuencia del Inf Req

1002 Descripcioacuten verbal 9013 Inf REQ Elaborado Por

1002 Descripcioacuten verbal 9014 Inf REQ Nivel de Segurida

1002 Descripcioacuten verbal 9015 Inf Per Gen por el Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9016 Inf Per Gen frecuencia

1002 Descripcioacuten verbal 9017 Inf Per Gen Destino

1002 Descripcioacuten verbal 9018 Inf Per Gen Nivel de Segu

1002 Descripcioacuten verbal 9019 Obligaciones del Cargo

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1002 Descripcioacuten verbal 9020 Prohibiciones del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9022 Eacutenfasis Relacioacuten Interna

1002 Descripcioacuten verbal 9023 Naturaleza o Propoacutesito RE

1002 Descripcioacuten verbal 9024 Entrega al Colaborador

1002 Descripcioacuten verbal 9025 Nombre de Quien Recibe

1002 Descripcioacuten verbal 9026 fecha de entrega

1002 Descripcioacuten verbal 9027 Valor de la Solicitud

1002 Descripcioacuten verbal 9028 Aclaracioacuten de la Atribuc

1002 Descripcioacuten verbal 9029 Frecuencia reunioacuten comite

1002 Descripcioacuten verbal 9030 Participantes y ROL

1002 Descripcioacuten verbal 9031 Objetivos

1002 Descripcioacuten verbal 9032 Naturaleza o Propoacutesito RI

1002 Descripcioacuten verbal 9036 Fecha Validacioacuten Desc

Para indicadores

1002 Descripcioacuten verbal 9033 Meta Descrp Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9034 Meta Perfil Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9035 Meta Entregadas

Se utiliza el infotipo de competencias y utilidades en los siguientes subtipos

1010 CompetenciasUtilidades 9010 Status Descripcioacuten

1010 CompetenciasUtilidades 9020 Rol Comiteacute

Se crearon los siguientes enlaces con el objeto lsquoPrsquo para la informacioacuten de la descripcioacuten

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Z01 Elaboro la descripcioacuten Elaborado por

Z02 Aproboacute la descripcioacuten Aprobado Por

Z03 Atribucioacuten de Aprobador Atribucioacuten Aprobado Por

Z04 Fue validado por Validado Por

Es importante tener en cuenta que en responsabilidades Dimensiones del cargo principales

relaciones de trabajo externa principales relaciones internas informes requeridos por el cargo

informes perioacutedicos generados por el cargo Como son varias columnas y varias filas para que

salgan de la forma requerida cada fila debe estar enumerado asiacute 1 Texto 2 Texto

1 Creacioacuten de la descripcioacuten del cargo - lsquoPP03rsquo

Se realiza a traveacutes de una medida transaccioacuten lsquoPP03rsquo la medida hace que el sistema

automaacuteticamente pase de un infotipo a otro por esta razoacuten no se debe cancelar se debe grabar

cada infotipo y si se tienen modificaciones se deben realizar luego por la transaccioacuten de

modificacioacuten lsquoPP01rsquo

Es importante seguir los pasos para facilitar el diligenciamiento de la descripcioacuten y que la

descripcioacuten salga en el formato adecuado

Ejecuta la transaccioacuten lsquoPP03lsquo El sistema muestra la siguiente pantalla

Tipo de objeto se debe colocar lsquoSrsquo posicioacuten para la Universidad las descripciones se actualizan a

nivel de posicioacuten

Validez Fecha inicial desde que la descripcion fue creada y

Medida Z1 Crear descripcioacuten del cargo

Para seleccioacuten el id de objeto de la posicioacuten selecciona el mach conde

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La buacutesqueda se puede realizar por estructura

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Luego de digitar todos los campos seleccionar

Al ejecutar la medida pasa al infotipo de direccioacuten

Seleccionar grabar y pasa al infotipo de status de descripcioacuten se selecciona 001 solo si impacta

significativamente la calidad si no lo impacta se da continuar con el siguiente infotipo cuando se

graba

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Se graba y pasa al siguiente infotipo de enlace 1001 elaborado por

Debe seleccionar el objeto lsquoPrsquo y selecciona la persona que elaboro la descripcioacuten del cargo

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Al seleccionar grabar pasa al siguiente infotipo aprobado por

Al grabar pasa al inftipo de descripcioacuten subtipo 9001

Al grabar pasa al infotipo de descripcioacuten subtipo 9002

2 Actualizar la descripcioacuten del cargo - lsquoPP01rsquo

Para la creacioacuten de comiteacutes delegaciones y atribuciones y modificaciones a la descripcioacuten se hace

desde la PP01 a traveacutes de esta transaccioacuten permite crear un objeto y actualizar los diferentes

infotipos enunciados en la primera parte del documento actualizar un objeto o eliminar se realiza

de la siguiente manera

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Si miramos una descripcioacuten ya actualizada por ejemplo la posicioacuten analista de auditoriacutea coacutedigo

10000002 sale lo siguiente

Para visualizar que informacioacuten hay en el infotipo 1002 de descripciones nos ubicamos en el

infotipo y le damos ver todo asiacute

Cada liacutenea en denominacioacuten del infotipo es cada infotipo si aparece un verde es que hay

informacioacuten si aparece en blanco es que dentro de ese infotipo no hay informacioacuten

Permite crear

Permite o modificar

Permite copiar

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Permite borrar

Permite Ver el histoacuterico

Crear Comiteacute

En la PP01 en Tipo de Objeto se selecciona ldquoComiteacutesrdquo se sentildeala ldquoObjetordquo y crear

A cada comiteacute hay que asignarle una Abreviacioacuten Objeto y una denominacioacuten y guardar

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Una vez creado nos vamos a la primera pantalla y seleccionamos Descripcioacuten Verbal para crear las

caracteriacutesticas del Comiteacute seleccionando crear infotipo

Se abre otra pantalla donde se selecciona seguacuten el comiteacute que elegimos los subtipos ldquoFrecuencia

reunioacuten comiteacuterdquo ldquoParticipantes Y Rolrdquo y ldquoObjetivosrdquo Cada uno con su respectiva descripcioacuten

Al terminar cada una se guarda

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Para crear Atribuciones del cargo ingresar a la Transaccioacuten PP01 y buscar en Tipo de Objeto

ldquoAtribuciones del cargordquo pararse en ldquoObjetordquo y dar click en Crear Infotipo Una vez guardado

volvemos a la pantalla principal nos paramos en ldquoDescripcioacuten Verbalrdquo y click en ldquoNuevordquo se abre

otra pantalla donde vamos a relacionar a las Atribuciones sus caracteriacutesticas Se crea el Subtipo

ldquoValor de la solicitudrdquo y ldquoAclaracioacuten de las Atribucionesrdquo

A continuacioacuten ambas pantallas

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Para enlazar el comiteacute o Atribucioacuten a la posicioacuten se puede hacer de dos maneras por la PP01 o por

la PO13

Por la PO13

Se selecciona la posicioacuten a la que se quiere enlazar Por ejemplo un comiteacute o una Atribucioacuten

Pararse en Enlaces y dar click en Nuevo

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Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

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Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

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Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

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Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

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ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

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Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

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Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

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Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

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En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

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En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

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Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

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Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

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2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

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DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

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Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

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Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

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REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

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LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

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Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

2 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 03072014

Publicacioacuten 07102014

3 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de

procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargospdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Archivo digital de control de descripciones y perfiles de cargo Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en SAP

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-02

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo cargadas en SAP

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Ingresar a SAP al moacutedulo de QUERIES y descargar un reporte y contar los cargos que tienen descripcioacuten cargada en SAP Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo QUERIES y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que se encuentran cargados en SAP

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Reporte de personal de planta descargado de SAP Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

9 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Estructura Organizacional Uniandes

Anexo 2 Niveles Ocupacionales

10 RIESGOS

No aplica

11 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 19082014

Publicacioacuten 07102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

12 APROBACIOacuteN

Cargo Nombre Fecha

Elaboroacute Ingeniero de Procesos Karen Plazas 19082014

Revisoacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

Aproboacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 1

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL UNIANDES

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 2

NIVELES OCUPACIONALES

Page 20: Tabla de contenido - Uniandes€¦ · Generar estructuras organizacionales acordes con los procesos. Definir cargos y perfiles de acuerdo con los requerimientos de los procesos y

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 1 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL SAP- DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

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MANUAL DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

DESCRIPCION DEL CARGO

La funcionalidad implementada para la universidad permite crear la descripcioacuten a traveacutes de una

medida para ello se configuraron unos subtipos en el infotipo 1002 de descripcioacuten y empiezan a

partir del subtipo 9000 (son especiacuteficos para la Universidad) y se tomaron algunos del estaacutendar que

ya se encontraban

1002 Descripcioacuten verbal 9001 Misioacuten del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9002 iquestQue Debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9003 iquestPara queacute lo debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9004 Ind Gestioacuten Desempentildeo

1002 Descripcioacuten verbal 9005 Variable o Factor

1002 Descripcioacuten verbal 9006 Valor Actual

1002 Descripcioacuten verbal 9007 Decisiones no Consulta

1002 Descripcioacuten verbal 9008 Temas a ser Consultados

1002 Descripcioacuten verbal 9009 Relaciones Externas

1002 Descripcioacuten verbal 9010 Eacutenfasis Relacioacuten Externa

1002 Descripcioacuten verbal 9011 Inf Perioacutedicos Requeridos

1002 Descripcioacuten verbal 9012 Frecuencia del Inf Req

1002 Descripcioacuten verbal 9013 Inf REQ Elaborado Por

1002 Descripcioacuten verbal 9014 Inf REQ Nivel de Segurida

1002 Descripcioacuten verbal 9015 Inf Per Gen por el Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9016 Inf Per Gen frecuencia

1002 Descripcioacuten verbal 9017 Inf Per Gen Destino

1002 Descripcioacuten verbal 9018 Inf Per Gen Nivel de Segu

1002 Descripcioacuten verbal 9019 Obligaciones del Cargo

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1002 Descripcioacuten verbal 9020 Prohibiciones del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9022 Eacutenfasis Relacioacuten Interna

1002 Descripcioacuten verbal 9023 Naturaleza o Propoacutesito RE

1002 Descripcioacuten verbal 9024 Entrega al Colaborador

1002 Descripcioacuten verbal 9025 Nombre de Quien Recibe

1002 Descripcioacuten verbal 9026 fecha de entrega

1002 Descripcioacuten verbal 9027 Valor de la Solicitud

1002 Descripcioacuten verbal 9028 Aclaracioacuten de la Atribuc

1002 Descripcioacuten verbal 9029 Frecuencia reunioacuten comite

1002 Descripcioacuten verbal 9030 Participantes y ROL

1002 Descripcioacuten verbal 9031 Objetivos

1002 Descripcioacuten verbal 9032 Naturaleza o Propoacutesito RI

1002 Descripcioacuten verbal 9036 Fecha Validacioacuten Desc

Para indicadores

1002 Descripcioacuten verbal 9033 Meta Descrp Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9034 Meta Perfil Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9035 Meta Entregadas

Se utiliza el infotipo de competencias y utilidades en los siguientes subtipos

1010 CompetenciasUtilidades 9010 Status Descripcioacuten

1010 CompetenciasUtilidades 9020 Rol Comiteacute

Se crearon los siguientes enlaces con el objeto lsquoPrsquo para la informacioacuten de la descripcioacuten

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Z01 Elaboro la descripcioacuten Elaborado por

Z02 Aproboacute la descripcioacuten Aprobado Por

Z03 Atribucioacuten de Aprobador Atribucioacuten Aprobado Por

Z04 Fue validado por Validado Por

Es importante tener en cuenta que en responsabilidades Dimensiones del cargo principales

relaciones de trabajo externa principales relaciones internas informes requeridos por el cargo

informes perioacutedicos generados por el cargo Como son varias columnas y varias filas para que

salgan de la forma requerida cada fila debe estar enumerado asiacute 1 Texto 2 Texto

1 Creacioacuten de la descripcioacuten del cargo - lsquoPP03rsquo

Se realiza a traveacutes de una medida transaccioacuten lsquoPP03rsquo la medida hace que el sistema

automaacuteticamente pase de un infotipo a otro por esta razoacuten no se debe cancelar se debe grabar

cada infotipo y si se tienen modificaciones se deben realizar luego por la transaccioacuten de

modificacioacuten lsquoPP01rsquo

Es importante seguir los pasos para facilitar el diligenciamiento de la descripcioacuten y que la

descripcioacuten salga en el formato adecuado

Ejecuta la transaccioacuten lsquoPP03lsquo El sistema muestra la siguiente pantalla

Tipo de objeto se debe colocar lsquoSrsquo posicioacuten para la Universidad las descripciones se actualizan a

nivel de posicioacuten

Validez Fecha inicial desde que la descripcion fue creada y

Medida Z1 Crear descripcioacuten del cargo

Para seleccioacuten el id de objeto de la posicioacuten selecciona el mach conde

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La buacutesqueda se puede realizar por estructura

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Luego de digitar todos los campos seleccionar

Al ejecutar la medida pasa al infotipo de direccioacuten

Seleccionar grabar y pasa al infotipo de status de descripcioacuten se selecciona 001 solo si impacta

significativamente la calidad si no lo impacta se da continuar con el siguiente infotipo cuando se

graba

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Se graba y pasa al siguiente infotipo de enlace 1001 elaborado por

Debe seleccionar el objeto lsquoPrsquo y selecciona la persona que elaboro la descripcioacuten del cargo

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Al seleccionar grabar pasa al siguiente infotipo aprobado por

Al grabar pasa al inftipo de descripcioacuten subtipo 9001

Al grabar pasa al infotipo de descripcioacuten subtipo 9002

2 Actualizar la descripcioacuten del cargo - lsquoPP01rsquo

Para la creacioacuten de comiteacutes delegaciones y atribuciones y modificaciones a la descripcioacuten se hace

desde la PP01 a traveacutes de esta transaccioacuten permite crear un objeto y actualizar los diferentes

infotipos enunciados en la primera parte del documento actualizar un objeto o eliminar se realiza

de la siguiente manera

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Si miramos una descripcioacuten ya actualizada por ejemplo la posicioacuten analista de auditoriacutea coacutedigo

10000002 sale lo siguiente

Para visualizar que informacioacuten hay en el infotipo 1002 de descripciones nos ubicamos en el

infotipo y le damos ver todo asiacute

Cada liacutenea en denominacioacuten del infotipo es cada infotipo si aparece un verde es que hay

informacioacuten si aparece en blanco es que dentro de ese infotipo no hay informacioacuten

Permite crear

Permite o modificar

Permite copiar

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Permite borrar

Permite Ver el histoacuterico

Crear Comiteacute

En la PP01 en Tipo de Objeto se selecciona ldquoComiteacutesrdquo se sentildeala ldquoObjetordquo y crear

A cada comiteacute hay que asignarle una Abreviacioacuten Objeto y una denominacioacuten y guardar

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Una vez creado nos vamos a la primera pantalla y seleccionamos Descripcioacuten Verbal para crear las

caracteriacutesticas del Comiteacute seleccionando crear infotipo

Se abre otra pantalla donde se selecciona seguacuten el comiteacute que elegimos los subtipos ldquoFrecuencia

reunioacuten comiteacuterdquo ldquoParticipantes Y Rolrdquo y ldquoObjetivosrdquo Cada uno con su respectiva descripcioacuten

Al terminar cada una se guarda

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Para crear Atribuciones del cargo ingresar a la Transaccioacuten PP01 y buscar en Tipo de Objeto

ldquoAtribuciones del cargordquo pararse en ldquoObjetordquo y dar click en Crear Infotipo Una vez guardado

volvemos a la pantalla principal nos paramos en ldquoDescripcioacuten Verbalrdquo y click en ldquoNuevordquo se abre

otra pantalla donde vamos a relacionar a las Atribuciones sus caracteriacutesticas Se crea el Subtipo

ldquoValor de la solicitudrdquo y ldquoAclaracioacuten de las Atribucionesrdquo

A continuacioacuten ambas pantallas

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Para enlazar el comiteacute o Atribucioacuten a la posicioacuten se puede hacer de dos maneras por la PP01 o por

la PO13

Por la PO13

Se selecciona la posicioacuten a la que se quiere enlazar Por ejemplo un comiteacute o una Atribucioacuten

Pararse en Enlaces y dar click en Nuevo

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Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

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Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

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Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

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Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

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ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

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Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

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Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

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Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

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En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

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En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

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Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

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Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

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2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

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DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

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Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

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Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

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REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

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LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

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Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

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Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

ANEXO 1

INFORMACIOacuteN ADICIONAL DE DESCRIPCIOacuteN DE PERFILES Y CARGOS

Describir un cargo es documentar registrar y especificar en forma sistemaacutetica y concisa la

informacioacuten del cargo en el momento actual en teacuterminos de

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

ANEXO 2

NOMENCLATURA DE CARGOS

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-01 Elaborar y-o actualizar descripciones y perfilespdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargos

INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargos

8 INDICADORES

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en base de datos

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-01

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo existentes

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Contar las descripciones de cargo existentes en las carpetas de descripciones (solo incluir los cargos de planta) Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo ldquoQUERIESrdquo y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones de cargo existentes en la base de datos de Desarrollo Organizacional

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que deberiacutean existir y responden al 100 de los cargos de planta administrativos de soporte acadeacutemico y de proyectos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 4

5 CONTROL DE CAMBIOS 4

6 APROBACION 4

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Determinar la posicioacuten relativa de los cargos mediante el anaacutelisis y comparacioacuten de sus contenidos

y asignacioacuten de puntos seguacuten los paraacutemetros establecidos por la metodologiacutea de valoracioacuten de

cargos de Hay Group

2 ALCANCE

El proceso inicia con la identificacioacuten de la informacioacuten requerida para valorar el cargo y termina

con la actualizacioacuten del mapa de cargos

3 INSTRUCCIONES

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Identificar informacioacuten

Se puede obtener informacioacuten de dos fuentes

1 La descripcioacuten del puesto de trabajo Contiene informacioacuten importante como la misioacuten (propoacutesito fundamental del puesto) la naturaleza el alcance y las finalidades

2 Conocimiento de la organizacioacuten y el entorno Aacutembito de actuacioacuten de la organizacioacuten su entorno interno y externo y su estructura organizativa asiacute como el anaacutelisis funcional

Jefe de desarrollo organizacional

Analizar los componentes del cargo de acuerdo a la metodologiacutea definida

La metodologiacutea consiste en analizar el cargo y determinar sus requerimientos a traveacutes de tres factores Saber (competencia) Pensar (Solucioacuten de problemas) y el Actuar (Responsabilidad) Los factores analizan los siguientes aspectos

1 Competencia bull Conocimiento Teacutecnico (La necesidad de habilidades conocimiento y experiencia praacutectica)

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

bull Gerenciamiento (La capacidad de planeacioacuten integracioacuten organizacioacuten y control que necesita el cargo) bull Relaciones interpersonales (La necesidad de trabajar con y a traveacutes de otros para cumplir con las responsabilidades del cargo)

2 Solucioacuten de problemas

bull Aacutembito del pensamiento (Evaluacutea hasta queacute punto el pensamiento estaacute limitado por el contexto en el que se desarrolla) bull Desafiacuteo del pensamiento (La complejidad de problemas que se presentan y hasta queacute punto debe utilizarse el pensamiento original para encontrar soluciones)

3 Responsabilidad

bull Autonomiacutea (Se mide por la presencia o ausencia de control y orientacioacuten personal gerencial o de procedimiento) bull Dimensioacuten financiera e Impacto en la dimensioacuten (En queacute cantidad el rol impacta en la organizacioacuten y cuaacutel es la naturaleza del impacto (directo o indirecto))

Cada una de estas variables se evaluacutea mediante una matriz y se obtiene un puntaje

Valorar el cargo

La sumatoria del puntaje obtenido de las tres variables (Conocimiento solucioacuten de problemas y responsabilidad) permiten obtener un peso relativo del cargo (Puntaje de valoracioacuten) Finalmente los puntajes de valoracioacuten determinan donde se ubica el cargo dentro de los niveles de estructura de cargos

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

Actualizar mapa de Ingresar la informacioacuten del cargo valorado en el Gestor de Mapa de cargos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

cargos mapa de cargos de la Universidad desarrollo

organizacional

3 ANEXOS

No aplica

4 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0 Elaboracioacuten 03072014

0 Publicacioacuten 07102014

5 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargospdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 5

5 CONTROL DE CAMBIOS 6

6 APROBACION 6

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Ejecutar ajustes en la estructura y atribuciones de los cargos en los sistemas de informacioacuten

2 ALCANCE

Contempla los ajustes en

21 Estructura General de la Universidad estructura por dependencias estructura de cargos y

personigramas

22 Estructura en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o unidades

organizativas

23 Asignacioacuten de roles y perfiles

3 INSTRUCCIONES

31 Actualizacioacuten yo modificacioacuten de estructuras Estructura General de la Universidad

estructura por dependencias estructura de cargos y personigramas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Generar archivo de Planta actual

Se ingresa al sistema SAP se abre la transaccioacuten S_PH0_48000510 donde se encuentran las plantillas previamente cargadas con la informacioacuten de personas y cargos Se seleccionan los campos de informacioacuten solicitada se genera el reporte en Excel y se enviacutea por correo electroacutenico al Gestor de desarrollo organizacional

Analista de desarrollo organizacional

Archivo de Planta

Verificar informacioacuten del personigrama y el archivo de Planta

Se ingresa a la informacioacuten de los personigramas (donde se tiene informacioacuten de cada cargo y su ocupante) y se verifica que la informacioacuten del archivo de Planta coincida con el personigrama (Cargo Nombre y nuacutemero de personas)

Gestor de desarrollo organizacional

Actualizar organigrama de cargos

Se realiza el organigrama de la unidad acadeacutemica o administrativa por cargos

Gestor de desarrollo organizacional

Organigrama

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Actualizar estructura por dependencias

Se actualiza la estructura de dependencias con la informacioacuten del nuacutemero de cargos y de personas (unidades administrativas) Para las unidades acadeacutemicas se elabora la estructura acadeacutemica en la cual se identifica cuantos profesores se encuentran actualmente y en que ordenamiento Esta informacioacuten se actualiza trimestralmente

Gestor de desarrollo organizacional

Archivo de Estructura de dependencias

32 Ajuste de estructuras en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o

unidades organizativas

321 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones

Entrada El coordinador Gestor de seleccioacuten y promocioacuten recibe el formato de solicitud de

contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente (Anexo 1) (Si el cargo corresponde a Personal de planta temporales o aprendices) o Coordinador de vinculaciones y desvinculaciones (Si el cargo es de Asistentes graduados o apoyo a proyectos) El responsable enviacutea el Formato de solicitud al gestor de presupuesto y procesos

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Verificar presupuesto y aprobacioacuten del cargo

Se revisa el presupuesto de la unidad y se valida la disponibilidad del mismo asiacute como la aprobacioacuten del cargo Si se incumple alguno de estos requisitos se contacta a la unidad acadeacutemica o administrativa para que realicen una recomposicioacuten presupuestal Se enviacutea el formato de solicitud validado al Gestor de desarrollo Organizacional

Gestor de presupuesto y procesos

Formato de solicitud de contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente

Validar visto bueno de presupuesto

Se valida el visto bueno de presupuesto en caso de incumplimiento se enviacutea de vuelta el formato de solicitud al Coordinador de seleccioacuten y promocioacuten o al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones seguacuten sea el caso

Gestor de desarrollo organizacional

Asignar la posicioacuten

1 Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para asignar o buscar la posicioacuten (Anexo 2)

2 En el formato de solicitud de contratacioacuten (fiacutesico) se

asigna la posicioacuten

3 Se enviacutea el formato al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones para que se realice la contratacioacuten o modificacioacuten del contrato

Gestor de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Modificar la posicioacuten

La modificacioacuten en una posicioacuten obedece a cambios en nomenclatura o a reclasificaciones de los cargos

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y modifica la nomenclatura la funcioacuten el grado el nivel ocupacional la poblacioacuten la sub-poblacioacuten y la pospre de la posicioacuten

Gestor de desarrollo Organizacional

Definir atribuciones

Se ingresa a la transaccioacuten PP01 en SAP donde se definen las diferentes atribuciones que tienen ellos cargo (s)

Gestor de desarrollo Organizacional

Notificar posicioacuten a limitar

Se notifica al gestor de desarrollo organizacional la (s) posicioacuten (es) que desaparecen de las estructuras y su vigencia

Jefe de desarrollo organizacional

Limitar la posicioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y se establece la fecha de vigencia de la posicioacuten

Gestor de desarrollo organizacional

322 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de unidades organizativas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Ajustes en la estructura de una unidad organizativa

1 Creacioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para crear la unidad organizativa asignarle el centro de costo asociado (de acuerdo a la informacioacuten brindada por el aacuterea de planeacioacuten) e incluir las posiciones de los cargos que van a formar parte de la unidad organizativa

2 Modificar

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten sea el requerimiento se modifica el centro de costo asociado y las posiciones solicitadas de los colaboradores

3 Limitacioacuten

Gestor de desarrollo

organizacional

INSTRUCTIVO

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Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

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Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten requerimiento se modifica la vigencia en fechas de lo unidad organizativa

33 Administracioacuten de roles y perfiles en SAP

PRO-24-2-04-06 Administracioacuten de Roles y Perfiles ERP

34 Asignacioacuten de permisos para reportes de noacutemina en BW Analyzer

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Validar solicitudes de unidades acadeacutemicas y administrativas

El ingeniero de procesos recibe solicitudes de usuarios de las unidades acadeacutemicas o administrativas con respecto a la necesidad de otorgar permisos sobre partidas individuales de noacutemina a un usuario en BW Analyzer Se procede a validar la solicitud pidiendo el visto bueno de GHDO y de auditoria interna

Ingeniero de procesos Correo electroacutenico

Emitir visto bueno o rechazo con respecto a la solicitud

Emitir concepto sobre la asignacioacuten de permisos de partidas individuales de noacutemina en BW Analyzer e informar a planeacioacuten

Jefe de desarrollo OrganizacionalAnalista de auditoria

Correo electroacutenico

1 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigente

Anexo 2 Manual SAP ndash Descripciones y perfiles de cargo

SOLICITUD DE CONTRATACIOacuteN dd mm aaaaX

SOLICITUD DE MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

Tipo de Identificacioacuten

CC CE No de

TI

Nombre del Elemento de Costo

Cambio en el

OrdenamientoPromocioacuten

Cargo Nuevo

Cambio de

UnidadDependenciaCargo

DD MM AAAACumplimiento Cuota Aprendices

Cambio tipo de contrato Otro

DD MM AAAAVacantePromocioacutenReemplazo

Pacticipacioacuten en un Proyecto

DD MM AAAAObservaciones

Direccioacuten de Gestioacuten Humana y Desarrollo Organizacional

Fecha de actualizacioacuten del Formato Mayo 2014

FECHA DE SOLICITUD

DISTRIBUCIOacuteN DE COSTOS

Primer Apellido Segundo Apellido

Apellido del Cargo

5 INFORMACIOacuteN PARA INGRESAR A SAP (uso exclusivo GHDO)

No Posicioacuten Tipo de Contrato

Divisioacuten de Personal Grupo de Personal Area de Personal

Nivel Hay

Cargo

Firma

Nombre del VicerrectorDecanoDirector que autoriza

1 DATOS PERSONALES PROFESOR EMPLEADO

2 DATOS DE LA FACULTAD UNIDAD

3 DATOS DEL CONTRATO MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

4 INSTANCIAS DE APROBACIOacuteN

Primer Nombre

FacultadUnidad

Fecha de

Inicio

Contrato

Fecha de

Terminacioacuten

Contrato

Nivel Ocupacional del cargo

Revaloracioacuten de

CargoNivelacioacuten

Nacionalidad

Segundo Nombre

No Elemento de CostoTipo

Cargo

Motivo de la Contratacioacuten Modificacioacuten del Contrato Vigente

Nombre del Cargo

DedicacioacutenFecha de

Aplicacioacuten

Modificacioacuten

Asignacioacuten Mensual

Tipo de Contrato

Tipo de Salario

Firma

Salario por Ejecucioacuten de Cargo

Cambio Centro Costos

Cambio Tipo de Salario

Cambio de Dedicacioacuten

Nombre del DirectivoJefe que Solicita

Dependencia

Subdivisioacuten de Personal

Pacto Colectivo

klplazas25
Archivo adjunto
Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigentepdf

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 1 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL SAP- DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

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MANUAL DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

DESCRIPCION DEL CARGO

La funcionalidad implementada para la universidad permite crear la descripcioacuten a traveacutes de una

medida para ello se configuraron unos subtipos en el infotipo 1002 de descripcioacuten y empiezan a

partir del subtipo 9000 (son especiacuteficos para la Universidad) y se tomaron algunos del estaacutendar que

ya se encontraban

1002 Descripcioacuten verbal 9001 Misioacuten del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9002 iquestQue Debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9003 iquestPara queacute lo debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9004 Ind Gestioacuten Desempentildeo

1002 Descripcioacuten verbal 9005 Variable o Factor

1002 Descripcioacuten verbal 9006 Valor Actual

1002 Descripcioacuten verbal 9007 Decisiones no Consulta

1002 Descripcioacuten verbal 9008 Temas a ser Consultados

1002 Descripcioacuten verbal 9009 Relaciones Externas

1002 Descripcioacuten verbal 9010 Eacutenfasis Relacioacuten Externa

1002 Descripcioacuten verbal 9011 Inf Perioacutedicos Requeridos

1002 Descripcioacuten verbal 9012 Frecuencia del Inf Req

1002 Descripcioacuten verbal 9013 Inf REQ Elaborado Por

1002 Descripcioacuten verbal 9014 Inf REQ Nivel de Segurida

1002 Descripcioacuten verbal 9015 Inf Per Gen por el Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9016 Inf Per Gen frecuencia

1002 Descripcioacuten verbal 9017 Inf Per Gen Destino

1002 Descripcioacuten verbal 9018 Inf Per Gen Nivel de Segu

1002 Descripcioacuten verbal 9019 Obligaciones del Cargo

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1002 Descripcioacuten verbal 9020 Prohibiciones del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9022 Eacutenfasis Relacioacuten Interna

1002 Descripcioacuten verbal 9023 Naturaleza o Propoacutesito RE

1002 Descripcioacuten verbal 9024 Entrega al Colaborador

1002 Descripcioacuten verbal 9025 Nombre de Quien Recibe

1002 Descripcioacuten verbal 9026 fecha de entrega

1002 Descripcioacuten verbal 9027 Valor de la Solicitud

1002 Descripcioacuten verbal 9028 Aclaracioacuten de la Atribuc

1002 Descripcioacuten verbal 9029 Frecuencia reunioacuten comite

1002 Descripcioacuten verbal 9030 Participantes y ROL

1002 Descripcioacuten verbal 9031 Objetivos

1002 Descripcioacuten verbal 9032 Naturaleza o Propoacutesito RI

1002 Descripcioacuten verbal 9036 Fecha Validacioacuten Desc

Para indicadores

1002 Descripcioacuten verbal 9033 Meta Descrp Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9034 Meta Perfil Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9035 Meta Entregadas

Se utiliza el infotipo de competencias y utilidades en los siguientes subtipos

1010 CompetenciasUtilidades 9010 Status Descripcioacuten

1010 CompetenciasUtilidades 9020 Rol Comiteacute

Se crearon los siguientes enlaces con el objeto lsquoPrsquo para la informacioacuten de la descripcioacuten

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Z01 Elaboro la descripcioacuten Elaborado por

Z02 Aproboacute la descripcioacuten Aprobado Por

Z03 Atribucioacuten de Aprobador Atribucioacuten Aprobado Por

Z04 Fue validado por Validado Por

Es importante tener en cuenta que en responsabilidades Dimensiones del cargo principales

relaciones de trabajo externa principales relaciones internas informes requeridos por el cargo

informes perioacutedicos generados por el cargo Como son varias columnas y varias filas para que

salgan de la forma requerida cada fila debe estar enumerado asiacute 1 Texto 2 Texto

1 Creacioacuten de la descripcioacuten del cargo - lsquoPP03rsquo

Se realiza a traveacutes de una medida transaccioacuten lsquoPP03rsquo la medida hace que el sistema

automaacuteticamente pase de un infotipo a otro por esta razoacuten no se debe cancelar se debe grabar

cada infotipo y si se tienen modificaciones se deben realizar luego por la transaccioacuten de

modificacioacuten lsquoPP01rsquo

Es importante seguir los pasos para facilitar el diligenciamiento de la descripcioacuten y que la

descripcioacuten salga en el formato adecuado

Ejecuta la transaccioacuten lsquoPP03lsquo El sistema muestra la siguiente pantalla

Tipo de objeto se debe colocar lsquoSrsquo posicioacuten para la Universidad las descripciones se actualizan a

nivel de posicioacuten

Validez Fecha inicial desde que la descripcion fue creada y

Medida Z1 Crear descripcioacuten del cargo

Para seleccioacuten el id de objeto de la posicioacuten selecciona el mach conde

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La buacutesqueda se puede realizar por estructura

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Luego de digitar todos los campos seleccionar

Al ejecutar la medida pasa al infotipo de direccioacuten

Seleccionar grabar y pasa al infotipo de status de descripcioacuten se selecciona 001 solo si impacta

significativamente la calidad si no lo impacta se da continuar con el siguiente infotipo cuando se

graba

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Se graba y pasa al siguiente infotipo de enlace 1001 elaborado por

Debe seleccionar el objeto lsquoPrsquo y selecciona la persona que elaboro la descripcioacuten del cargo

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Al seleccionar grabar pasa al siguiente infotipo aprobado por

Al grabar pasa al inftipo de descripcioacuten subtipo 9001

Al grabar pasa al infotipo de descripcioacuten subtipo 9002

2 Actualizar la descripcioacuten del cargo - lsquoPP01rsquo

Para la creacioacuten de comiteacutes delegaciones y atribuciones y modificaciones a la descripcioacuten se hace

desde la PP01 a traveacutes de esta transaccioacuten permite crear un objeto y actualizar los diferentes

infotipos enunciados en la primera parte del documento actualizar un objeto o eliminar se realiza

de la siguiente manera

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Si miramos una descripcioacuten ya actualizada por ejemplo la posicioacuten analista de auditoriacutea coacutedigo

10000002 sale lo siguiente

Para visualizar que informacioacuten hay en el infotipo 1002 de descripciones nos ubicamos en el

infotipo y le damos ver todo asiacute

Cada liacutenea en denominacioacuten del infotipo es cada infotipo si aparece un verde es que hay

informacioacuten si aparece en blanco es que dentro de ese infotipo no hay informacioacuten

Permite crear

Permite o modificar

Permite copiar

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Permite borrar

Permite Ver el histoacuterico

Crear Comiteacute

En la PP01 en Tipo de Objeto se selecciona ldquoComiteacutesrdquo se sentildeala ldquoObjetordquo y crear

A cada comiteacute hay que asignarle una Abreviacioacuten Objeto y una denominacioacuten y guardar

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Una vez creado nos vamos a la primera pantalla y seleccionamos Descripcioacuten Verbal para crear las

caracteriacutesticas del Comiteacute seleccionando crear infotipo

Se abre otra pantalla donde se selecciona seguacuten el comiteacute que elegimos los subtipos ldquoFrecuencia

reunioacuten comiteacuterdquo ldquoParticipantes Y Rolrdquo y ldquoObjetivosrdquo Cada uno con su respectiva descripcioacuten

Al terminar cada una se guarda

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Para crear Atribuciones del cargo ingresar a la Transaccioacuten PP01 y buscar en Tipo de Objeto

ldquoAtribuciones del cargordquo pararse en ldquoObjetordquo y dar click en Crear Infotipo Una vez guardado

volvemos a la pantalla principal nos paramos en ldquoDescripcioacuten Verbalrdquo y click en ldquoNuevordquo se abre

otra pantalla donde vamos a relacionar a las Atribuciones sus caracteriacutesticas Se crea el Subtipo

ldquoValor de la solicitudrdquo y ldquoAclaracioacuten de las Atribucionesrdquo

A continuacioacuten ambas pantallas

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Para enlazar el comiteacute o Atribucioacuten a la posicioacuten se puede hacer de dos maneras por la PP01 o por

la PO13

Por la PO13

Se selecciona la posicioacuten a la que se quiere enlazar Por ejemplo un comiteacute o una Atribucioacuten

Pararse en Enlaces y dar click en Nuevo

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Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

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Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

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Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

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Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

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ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

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Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

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Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

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Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

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En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

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En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

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Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

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Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

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2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

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DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

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Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 29 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 30 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 31 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 32 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

2 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 03072014

Publicacioacuten 07102014

3 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de

procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargospdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Archivo digital de control de descripciones y perfiles de cargo Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en SAP

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-02

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo cargadas en SAP

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Ingresar a SAP al moacutedulo de QUERIES y descargar un reporte y contar los cargos que tienen descripcioacuten cargada en SAP Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo QUERIES y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que se encuentran cargados en SAP

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Reporte de personal de planta descargado de SAP Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

9 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Estructura Organizacional Uniandes

Anexo 2 Niveles Ocupacionales

10 RIESGOS

No aplica

11 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 19082014

Publicacioacuten 07102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

12 APROBACIOacuteN

Cargo Nombre Fecha

Elaboroacute Ingeniero de Procesos Karen Plazas 19082014

Revisoacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

Aproboacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 1

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL UNIANDES

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 2

NIVELES OCUPACIONALES

Page 21: Tabla de contenido - Uniandes€¦ · Generar estructuras organizacionales acordes con los procesos. Definir cargos y perfiles de acuerdo con los requerimientos de los procesos y

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MANUAL DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

DESCRIPCION DEL CARGO

La funcionalidad implementada para la universidad permite crear la descripcioacuten a traveacutes de una

medida para ello se configuraron unos subtipos en el infotipo 1002 de descripcioacuten y empiezan a

partir del subtipo 9000 (son especiacuteficos para la Universidad) y se tomaron algunos del estaacutendar que

ya se encontraban

1002 Descripcioacuten verbal 9001 Misioacuten del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9002 iquestQue Debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9003 iquestPara queacute lo debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9004 Ind Gestioacuten Desempentildeo

1002 Descripcioacuten verbal 9005 Variable o Factor

1002 Descripcioacuten verbal 9006 Valor Actual

1002 Descripcioacuten verbal 9007 Decisiones no Consulta

1002 Descripcioacuten verbal 9008 Temas a ser Consultados

1002 Descripcioacuten verbal 9009 Relaciones Externas

1002 Descripcioacuten verbal 9010 Eacutenfasis Relacioacuten Externa

1002 Descripcioacuten verbal 9011 Inf Perioacutedicos Requeridos

1002 Descripcioacuten verbal 9012 Frecuencia del Inf Req

1002 Descripcioacuten verbal 9013 Inf REQ Elaborado Por

1002 Descripcioacuten verbal 9014 Inf REQ Nivel de Segurida

1002 Descripcioacuten verbal 9015 Inf Per Gen por el Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9016 Inf Per Gen frecuencia

1002 Descripcioacuten verbal 9017 Inf Per Gen Destino

1002 Descripcioacuten verbal 9018 Inf Per Gen Nivel de Segu

1002 Descripcioacuten verbal 9019 Obligaciones del Cargo

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1002 Descripcioacuten verbal 9020 Prohibiciones del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9022 Eacutenfasis Relacioacuten Interna

1002 Descripcioacuten verbal 9023 Naturaleza o Propoacutesito RE

1002 Descripcioacuten verbal 9024 Entrega al Colaborador

1002 Descripcioacuten verbal 9025 Nombre de Quien Recibe

1002 Descripcioacuten verbal 9026 fecha de entrega

1002 Descripcioacuten verbal 9027 Valor de la Solicitud

1002 Descripcioacuten verbal 9028 Aclaracioacuten de la Atribuc

1002 Descripcioacuten verbal 9029 Frecuencia reunioacuten comite

1002 Descripcioacuten verbal 9030 Participantes y ROL

1002 Descripcioacuten verbal 9031 Objetivos

1002 Descripcioacuten verbal 9032 Naturaleza o Propoacutesito RI

1002 Descripcioacuten verbal 9036 Fecha Validacioacuten Desc

Para indicadores

1002 Descripcioacuten verbal 9033 Meta Descrp Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9034 Meta Perfil Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9035 Meta Entregadas

Se utiliza el infotipo de competencias y utilidades en los siguientes subtipos

1010 CompetenciasUtilidades 9010 Status Descripcioacuten

1010 CompetenciasUtilidades 9020 Rol Comiteacute

Se crearon los siguientes enlaces con el objeto lsquoPrsquo para la informacioacuten de la descripcioacuten

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Z01 Elaboro la descripcioacuten Elaborado por

Z02 Aproboacute la descripcioacuten Aprobado Por

Z03 Atribucioacuten de Aprobador Atribucioacuten Aprobado Por

Z04 Fue validado por Validado Por

Es importante tener en cuenta que en responsabilidades Dimensiones del cargo principales

relaciones de trabajo externa principales relaciones internas informes requeridos por el cargo

informes perioacutedicos generados por el cargo Como son varias columnas y varias filas para que

salgan de la forma requerida cada fila debe estar enumerado asiacute 1 Texto 2 Texto

1 Creacioacuten de la descripcioacuten del cargo - lsquoPP03rsquo

Se realiza a traveacutes de una medida transaccioacuten lsquoPP03rsquo la medida hace que el sistema

automaacuteticamente pase de un infotipo a otro por esta razoacuten no se debe cancelar se debe grabar

cada infotipo y si se tienen modificaciones se deben realizar luego por la transaccioacuten de

modificacioacuten lsquoPP01rsquo

Es importante seguir los pasos para facilitar el diligenciamiento de la descripcioacuten y que la

descripcioacuten salga en el formato adecuado

Ejecuta la transaccioacuten lsquoPP03lsquo El sistema muestra la siguiente pantalla

Tipo de objeto se debe colocar lsquoSrsquo posicioacuten para la Universidad las descripciones se actualizan a

nivel de posicioacuten

Validez Fecha inicial desde que la descripcion fue creada y

Medida Z1 Crear descripcioacuten del cargo

Para seleccioacuten el id de objeto de la posicioacuten selecciona el mach conde

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La buacutesqueda se puede realizar por estructura

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Luego de digitar todos los campos seleccionar

Al ejecutar la medida pasa al infotipo de direccioacuten

Seleccionar grabar y pasa al infotipo de status de descripcioacuten se selecciona 001 solo si impacta

significativamente la calidad si no lo impacta se da continuar con el siguiente infotipo cuando se

graba

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Se graba y pasa al siguiente infotipo de enlace 1001 elaborado por

Debe seleccionar el objeto lsquoPrsquo y selecciona la persona que elaboro la descripcioacuten del cargo

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Al seleccionar grabar pasa al siguiente infotipo aprobado por

Al grabar pasa al inftipo de descripcioacuten subtipo 9001

Al grabar pasa al infotipo de descripcioacuten subtipo 9002

2 Actualizar la descripcioacuten del cargo - lsquoPP01rsquo

Para la creacioacuten de comiteacutes delegaciones y atribuciones y modificaciones a la descripcioacuten se hace

desde la PP01 a traveacutes de esta transaccioacuten permite crear un objeto y actualizar los diferentes

infotipos enunciados en la primera parte del documento actualizar un objeto o eliminar se realiza

de la siguiente manera

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Si miramos una descripcioacuten ya actualizada por ejemplo la posicioacuten analista de auditoriacutea coacutedigo

10000002 sale lo siguiente

Para visualizar que informacioacuten hay en el infotipo 1002 de descripciones nos ubicamos en el

infotipo y le damos ver todo asiacute

Cada liacutenea en denominacioacuten del infotipo es cada infotipo si aparece un verde es que hay

informacioacuten si aparece en blanco es que dentro de ese infotipo no hay informacioacuten

Permite crear

Permite o modificar

Permite copiar

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Permite borrar

Permite Ver el histoacuterico

Crear Comiteacute

En la PP01 en Tipo de Objeto se selecciona ldquoComiteacutesrdquo se sentildeala ldquoObjetordquo y crear

A cada comiteacute hay que asignarle una Abreviacioacuten Objeto y una denominacioacuten y guardar

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Una vez creado nos vamos a la primera pantalla y seleccionamos Descripcioacuten Verbal para crear las

caracteriacutesticas del Comiteacute seleccionando crear infotipo

Se abre otra pantalla donde se selecciona seguacuten el comiteacute que elegimos los subtipos ldquoFrecuencia

reunioacuten comiteacuterdquo ldquoParticipantes Y Rolrdquo y ldquoObjetivosrdquo Cada uno con su respectiva descripcioacuten

Al terminar cada una se guarda

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Para crear Atribuciones del cargo ingresar a la Transaccioacuten PP01 y buscar en Tipo de Objeto

ldquoAtribuciones del cargordquo pararse en ldquoObjetordquo y dar click en Crear Infotipo Una vez guardado

volvemos a la pantalla principal nos paramos en ldquoDescripcioacuten Verbalrdquo y click en ldquoNuevordquo se abre

otra pantalla donde vamos a relacionar a las Atribuciones sus caracteriacutesticas Se crea el Subtipo

ldquoValor de la solicitudrdquo y ldquoAclaracioacuten de las Atribucionesrdquo

A continuacioacuten ambas pantallas

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Para enlazar el comiteacute o Atribucioacuten a la posicioacuten se puede hacer de dos maneras por la PP01 o por

la PO13

Por la PO13

Se selecciona la posicioacuten a la que se quiere enlazar Por ejemplo un comiteacute o una Atribucioacuten

Pararse en Enlaces y dar click en Nuevo

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Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

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Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

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Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

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Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

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ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

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Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

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Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

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Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

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En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

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En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

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Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

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Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

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2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 27 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

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Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

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Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 30 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 31 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 32 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

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Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

ANEXO 1

INFORMACIOacuteN ADICIONAL DE DESCRIPCIOacuteN DE PERFILES Y CARGOS

Describir un cargo es documentar registrar y especificar en forma sistemaacutetica y concisa la

informacioacuten del cargo en el momento actual en teacuterminos de

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

ANEXO 2

NOMENCLATURA DE CARGOS

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-01 Elaborar y-o actualizar descripciones y perfilespdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargos

INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargos

8 INDICADORES

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en base de datos

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-01

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo existentes

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Contar las descripciones de cargo existentes en las carpetas de descripciones (solo incluir los cargos de planta) Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo ldquoQUERIESrdquo y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones de cargo existentes en la base de datos de Desarrollo Organizacional

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que deberiacutean existir y responden al 100 de los cargos de planta administrativos de soporte acadeacutemico y de proyectos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 4

5 CONTROL DE CAMBIOS 4

6 APROBACION 4

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

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Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Determinar la posicioacuten relativa de los cargos mediante el anaacutelisis y comparacioacuten de sus contenidos

y asignacioacuten de puntos seguacuten los paraacutemetros establecidos por la metodologiacutea de valoracioacuten de

cargos de Hay Group

2 ALCANCE

El proceso inicia con la identificacioacuten de la informacioacuten requerida para valorar el cargo y termina

con la actualizacioacuten del mapa de cargos

3 INSTRUCCIONES

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Identificar informacioacuten

Se puede obtener informacioacuten de dos fuentes

1 La descripcioacuten del puesto de trabajo Contiene informacioacuten importante como la misioacuten (propoacutesito fundamental del puesto) la naturaleza el alcance y las finalidades

2 Conocimiento de la organizacioacuten y el entorno Aacutembito de actuacioacuten de la organizacioacuten su entorno interno y externo y su estructura organizativa asiacute como el anaacutelisis funcional

Jefe de desarrollo organizacional

Analizar los componentes del cargo de acuerdo a la metodologiacutea definida

La metodologiacutea consiste en analizar el cargo y determinar sus requerimientos a traveacutes de tres factores Saber (competencia) Pensar (Solucioacuten de problemas) y el Actuar (Responsabilidad) Los factores analizan los siguientes aspectos

1 Competencia bull Conocimiento Teacutecnico (La necesidad de habilidades conocimiento y experiencia praacutectica)

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

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Tipo Documento Instructivo

bull Gerenciamiento (La capacidad de planeacioacuten integracioacuten organizacioacuten y control que necesita el cargo) bull Relaciones interpersonales (La necesidad de trabajar con y a traveacutes de otros para cumplir con las responsabilidades del cargo)

2 Solucioacuten de problemas

bull Aacutembito del pensamiento (Evaluacutea hasta queacute punto el pensamiento estaacute limitado por el contexto en el que se desarrolla) bull Desafiacuteo del pensamiento (La complejidad de problemas que se presentan y hasta queacute punto debe utilizarse el pensamiento original para encontrar soluciones)

3 Responsabilidad

bull Autonomiacutea (Se mide por la presencia o ausencia de control y orientacioacuten personal gerencial o de procedimiento) bull Dimensioacuten financiera e Impacto en la dimensioacuten (En queacute cantidad el rol impacta en la organizacioacuten y cuaacutel es la naturaleza del impacto (directo o indirecto))

Cada una de estas variables se evaluacutea mediante una matriz y se obtiene un puntaje

Valorar el cargo

La sumatoria del puntaje obtenido de las tres variables (Conocimiento solucioacuten de problemas y responsabilidad) permiten obtener un peso relativo del cargo (Puntaje de valoracioacuten) Finalmente los puntajes de valoracioacuten determinan donde se ubica el cargo dentro de los niveles de estructura de cargos

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

Actualizar mapa de Ingresar la informacioacuten del cargo valorado en el Gestor de Mapa de cargos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

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Tipo Documento Instructivo

cargos mapa de cargos de la Universidad desarrollo

organizacional

3 ANEXOS

No aplica

4 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0 Elaboracioacuten 03072014

0 Publicacioacuten 07102014

5 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargospdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

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Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 5

5 CONTROL DE CAMBIOS 6

6 APROBACION 6

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

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Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Ejecutar ajustes en la estructura y atribuciones de los cargos en los sistemas de informacioacuten

2 ALCANCE

Contempla los ajustes en

21 Estructura General de la Universidad estructura por dependencias estructura de cargos y

personigramas

22 Estructura en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o unidades

organizativas

23 Asignacioacuten de roles y perfiles

3 INSTRUCCIONES

31 Actualizacioacuten yo modificacioacuten de estructuras Estructura General de la Universidad

estructura por dependencias estructura de cargos y personigramas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Generar archivo de Planta actual

Se ingresa al sistema SAP se abre la transaccioacuten S_PH0_48000510 donde se encuentran las plantillas previamente cargadas con la informacioacuten de personas y cargos Se seleccionan los campos de informacioacuten solicitada se genera el reporte en Excel y se enviacutea por correo electroacutenico al Gestor de desarrollo organizacional

Analista de desarrollo organizacional

Archivo de Planta

Verificar informacioacuten del personigrama y el archivo de Planta

Se ingresa a la informacioacuten de los personigramas (donde se tiene informacioacuten de cada cargo y su ocupante) y se verifica que la informacioacuten del archivo de Planta coincida con el personigrama (Cargo Nombre y nuacutemero de personas)

Gestor de desarrollo organizacional

Actualizar organigrama de cargos

Se realiza el organigrama de la unidad acadeacutemica o administrativa por cargos

Gestor de desarrollo organizacional

Organigrama

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

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Tipo Documento Instructivo

Actualizar estructura por dependencias

Se actualiza la estructura de dependencias con la informacioacuten del nuacutemero de cargos y de personas (unidades administrativas) Para las unidades acadeacutemicas se elabora la estructura acadeacutemica en la cual se identifica cuantos profesores se encuentran actualmente y en que ordenamiento Esta informacioacuten se actualiza trimestralmente

Gestor de desarrollo organizacional

Archivo de Estructura de dependencias

32 Ajuste de estructuras en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o

unidades organizativas

321 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones

Entrada El coordinador Gestor de seleccioacuten y promocioacuten recibe el formato de solicitud de

contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente (Anexo 1) (Si el cargo corresponde a Personal de planta temporales o aprendices) o Coordinador de vinculaciones y desvinculaciones (Si el cargo es de Asistentes graduados o apoyo a proyectos) El responsable enviacutea el Formato de solicitud al gestor de presupuesto y procesos

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Verificar presupuesto y aprobacioacuten del cargo

Se revisa el presupuesto de la unidad y se valida la disponibilidad del mismo asiacute como la aprobacioacuten del cargo Si se incumple alguno de estos requisitos se contacta a la unidad acadeacutemica o administrativa para que realicen una recomposicioacuten presupuestal Se enviacutea el formato de solicitud validado al Gestor de desarrollo Organizacional

Gestor de presupuesto y procesos

Formato de solicitud de contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente

Validar visto bueno de presupuesto

Se valida el visto bueno de presupuesto en caso de incumplimiento se enviacutea de vuelta el formato de solicitud al Coordinador de seleccioacuten y promocioacuten o al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones seguacuten sea el caso

Gestor de desarrollo organizacional

Asignar la posicioacuten

1 Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para asignar o buscar la posicioacuten (Anexo 2)

2 En el formato de solicitud de contratacioacuten (fiacutesico) se

asigna la posicioacuten

3 Se enviacutea el formato al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones para que se realice la contratacioacuten o modificacioacuten del contrato

Gestor de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

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Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Modificar la posicioacuten

La modificacioacuten en una posicioacuten obedece a cambios en nomenclatura o a reclasificaciones de los cargos

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y modifica la nomenclatura la funcioacuten el grado el nivel ocupacional la poblacioacuten la sub-poblacioacuten y la pospre de la posicioacuten

Gestor de desarrollo Organizacional

Definir atribuciones

Se ingresa a la transaccioacuten PP01 en SAP donde se definen las diferentes atribuciones que tienen ellos cargo (s)

Gestor de desarrollo Organizacional

Notificar posicioacuten a limitar

Se notifica al gestor de desarrollo organizacional la (s) posicioacuten (es) que desaparecen de las estructuras y su vigencia

Jefe de desarrollo organizacional

Limitar la posicioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y se establece la fecha de vigencia de la posicioacuten

Gestor de desarrollo organizacional

322 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de unidades organizativas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Ajustes en la estructura de una unidad organizativa

1 Creacioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para crear la unidad organizativa asignarle el centro de costo asociado (de acuerdo a la informacioacuten brindada por el aacuterea de planeacioacuten) e incluir las posiciones de los cargos que van a formar parte de la unidad organizativa

2 Modificar

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten sea el requerimiento se modifica el centro de costo asociado y las posiciones solicitadas de los colaboradores

3 Limitacioacuten

Gestor de desarrollo

organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

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Tipo Documento Instructivo

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten requerimiento se modifica la vigencia en fechas de lo unidad organizativa

33 Administracioacuten de roles y perfiles en SAP

PRO-24-2-04-06 Administracioacuten de Roles y Perfiles ERP

34 Asignacioacuten de permisos para reportes de noacutemina en BW Analyzer

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Validar solicitudes de unidades acadeacutemicas y administrativas

El ingeniero de procesos recibe solicitudes de usuarios de las unidades acadeacutemicas o administrativas con respecto a la necesidad de otorgar permisos sobre partidas individuales de noacutemina a un usuario en BW Analyzer Se procede a validar la solicitud pidiendo el visto bueno de GHDO y de auditoria interna

Ingeniero de procesos Correo electroacutenico

Emitir visto bueno o rechazo con respecto a la solicitud

Emitir concepto sobre la asignacioacuten de permisos de partidas individuales de noacutemina en BW Analyzer e informar a planeacioacuten

Jefe de desarrollo OrganizacionalAnalista de auditoria

Correo electroacutenico

1 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigente

Anexo 2 Manual SAP ndash Descripciones y perfiles de cargo

SOLICITUD DE CONTRATACIOacuteN dd mm aaaaX

SOLICITUD DE MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

Tipo de Identificacioacuten

CC CE No de

TI

Nombre del Elemento de Costo

Cambio en el

OrdenamientoPromocioacuten

Cargo Nuevo

Cambio de

UnidadDependenciaCargo

DD MM AAAACumplimiento Cuota Aprendices

Cambio tipo de contrato Otro

DD MM AAAAVacantePromocioacutenReemplazo

Pacticipacioacuten en un Proyecto

DD MM AAAAObservaciones

Direccioacuten de Gestioacuten Humana y Desarrollo Organizacional

Fecha de actualizacioacuten del Formato Mayo 2014

FECHA DE SOLICITUD

DISTRIBUCIOacuteN DE COSTOS

Primer Apellido Segundo Apellido

Apellido del Cargo

5 INFORMACIOacuteN PARA INGRESAR A SAP (uso exclusivo GHDO)

No Posicioacuten Tipo de Contrato

Divisioacuten de Personal Grupo de Personal Area de Personal

Nivel Hay

Cargo

Firma

Nombre del VicerrectorDecanoDirector que autoriza

1 DATOS PERSONALES PROFESOR EMPLEADO

2 DATOS DE LA FACULTAD UNIDAD

3 DATOS DEL CONTRATO MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

4 INSTANCIAS DE APROBACIOacuteN

Primer Nombre

FacultadUnidad

Fecha de

Inicio

Contrato

Fecha de

Terminacioacuten

Contrato

Nivel Ocupacional del cargo

Revaloracioacuten de

CargoNivelacioacuten

Nacionalidad

Segundo Nombre

No Elemento de CostoTipo

Cargo

Motivo de la Contratacioacuten Modificacioacuten del Contrato Vigente

Nombre del Cargo

DedicacioacutenFecha de

Aplicacioacuten

Modificacioacuten

Asignacioacuten Mensual

Tipo de Contrato

Tipo de Salario

Firma

Salario por Ejecucioacuten de Cargo

Cambio Centro Costos

Cambio Tipo de Salario

Cambio de Dedicacioacuten

Nombre del DirectivoJefe que Solicita

Dependencia

Subdivisioacuten de Personal

Pacto Colectivo

klplazas25
Archivo adjunto
Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigentepdf

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 1 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL SAP- DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 2 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

DESCRIPCION DEL CARGO

La funcionalidad implementada para la universidad permite crear la descripcioacuten a traveacutes de una

medida para ello se configuraron unos subtipos en el infotipo 1002 de descripcioacuten y empiezan a

partir del subtipo 9000 (son especiacuteficos para la Universidad) y se tomaron algunos del estaacutendar que

ya se encontraban

1002 Descripcioacuten verbal 9001 Misioacuten del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9002 iquestQue Debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9003 iquestPara queacute lo debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9004 Ind Gestioacuten Desempentildeo

1002 Descripcioacuten verbal 9005 Variable o Factor

1002 Descripcioacuten verbal 9006 Valor Actual

1002 Descripcioacuten verbal 9007 Decisiones no Consulta

1002 Descripcioacuten verbal 9008 Temas a ser Consultados

1002 Descripcioacuten verbal 9009 Relaciones Externas

1002 Descripcioacuten verbal 9010 Eacutenfasis Relacioacuten Externa

1002 Descripcioacuten verbal 9011 Inf Perioacutedicos Requeridos

1002 Descripcioacuten verbal 9012 Frecuencia del Inf Req

1002 Descripcioacuten verbal 9013 Inf REQ Elaborado Por

1002 Descripcioacuten verbal 9014 Inf REQ Nivel de Segurida

1002 Descripcioacuten verbal 9015 Inf Per Gen por el Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9016 Inf Per Gen frecuencia

1002 Descripcioacuten verbal 9017 Inf Per Gen Destino

1002 Descripcioacuten verbal 9018 Inf Per Gen Nivel de Segu

1002 Descripcioacuten verbal 9019 Obligaciones del Cargo

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1002 Descripcioacuten verbal 9020 Prohibiciones del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9022 Eacutenfasis Relacioacuten Interna

1002 Descripcioacuten verbal 9023 Naturaleza o Propoacutesito RE

1002 Descripcioacuten verbal 9024 Entrega al Colaborador

1002 Descripcioacuten verbal 9025 Nombre de Quien Recibe

1002 Descripcioacuten verbal 9026 fecha de entrega

1002 Descripcioacuten verbal 9027 Valor de la Solicitud

1002 Descripcioacuten verbal 9028 Aclaracioacuten de la Atribuc

1002 Descripcioacuten verbal 9029 Frecuencia reunioacuten comite

1002 Descripcioacuten verbal 9030 Participantes y ROL

1002 Descripcioacuten verbal 9031 Objetivos

1002 Descripcioacuten verbal 9032 Naturaleza o Propoacutesito RI

1002 Descripcioacuten verbal 9036 Fecha Validacioacuten Desc

Para indicadores

1002 Descripcioacuten verbal 9033 Meta Descrp Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9034 Meta Perfil Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9035 Meta Entregadas

Se utiliza el infotipo de competencias y utilidades en los siguientes subtipos

1010 CompetenciasUtilidades 9010 Status Descripcioacuten

1010 CompetenciasUtilidades 9020 Rol Comiteacute

Se crearon los siguientes enlaces con el objeto lsquoPrsquo para la informacioacuten de la descripcioacuten

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Z01 Elaboro la descripcioacuten Elaborado por

Z02 Aproboacute la descripcioacuten Aprobado Por

Z03 Atribucioacuten de Aprobador Atribucioacuten Aprobado Por

Z04 Fue validado por Validado Por

Es importante tener en cuenta que en responsabilidades Dimensiones del cargo principales

relaciones de trabajo externa principales relaciones internas informes requeridos por el cargo

informes perioacutedicos generados por el cargo Como son varias columnas y varias filas para que

salgan de la forma requerida cada fila debe estar enumerado asiacute 1 Texto 2 Texto

1 Creacioacuten de la descripcioacuten del cargo - lsquoPP03rsquo

Se realiza a traveacutes de una medida transaccioacuten lsquoPP03rsquo la medida hace que el sistema

automaacuteticamente pase de un infotipo a otro por esta razoacuten no se debe cancelar se debe grabar

cada infotipo y si se tienen modificaciones se deben realizar luego por la transaccioacuten de

modificacioacuten lsquoPP01rsquo

Es importante seguir los pasos para facilitar el diligenciamiento de la descripcioacuten y que la

descripcioacuten salga en el formato adecuado

Ejecuta la transaccioacuten lsquoPP03lsquo El sistema muestra la siguiente pantalla

Tipo de objeto se debe colocar lsquoSrsquo posicioacuten para la Universidad las descripciones se actualizan a

nivel de posicioacuten

Validez Fecha inicial desde que la descripcion fue creada y

Medida Z1 Crear descripcioacuten del cargo

Para seleccioacuten el id de objeto de la posicioacuten selecciona el mach conde

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La buacutesqueda se puede realizar por estructura

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 6 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Luego de digitar todos los campos seleccionar

Al ejecutar la medida pasa al infotipo de direccioacuten

Seleccionar grabar y pasa al infotipo de status de descripcioacuten se selecciona 001 solo si impacta

significativamente la calidad si no lo impacta se da continuar con el siguiente infotipo cuando se

graba

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Se graba y pasa al siguiente infotipo de enlace 1001 elaborado por

Debe seleccionar el objeto lsquoPrsquo y selecciona la persona que elaboro la descripcioacuten del cargo

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Al seleccionar grabar pasa al siguiente infotipo aprobado por

Al grabar pasa al inftipo de descripcioacuten subtipo 9001

Al grabar pasa al infotipo de descripcioacuten subtipo 9002

2 Actualizar la descripcioacuten del cargo - lsquoPP01rsquo

Para la creacioacuten de comiteacutes delegaciones y atribuciones y modificaciones a la descripcioacuten se hace

desde la PP01 a traveacutes de esta transaccioacuten permite crear un objeto y actualizar los diferentes

infotipos enunciados en la primera parte del documento actualizar un objeto o eliminar se realiza

de la siguiente manera

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Si miramos una descripcioacuten ya actualizada por ejemplo la posicioacuten analista de auditoriacutea coacutedigo

10000002 sale lo siguiente

Para visualizar que informacioacuten hay en el infotipo 1002 de descripciones nos ubicamos en el

infotipo y le damos ver todo asiacute

Cada liacutenea en denominacioacuten del infotipo es cada infotipo si aparece un verde es que hay

informacioacuten si aparece en blanco es que dentro de ese infotipo no hay informacioacuten

Permite crear

Permite o modificar

Permite copiar

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Permite borrar

Permite Ver el histoacuterico

Crear Comiteacute

En la PP01 en Tipo de Objeto se selecciona ldquoComiteacutesrdquo se sentildeala ldquoObjetordquo y crear

A cada comiteacute hay que asignarle una Abreviacioacuten Objeto y una denominacioacuten y guardar

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Una vez creado nos vamos a la primera pantalla y seleccionamos Descripcioacuten Verbal para crear las

caracteriacutesticas del Comiteacute seleccionando crear infotipo

Se abre otra pantalla donde se selecciona seguacuten el comiteacute que elegimos los subtipos ldquoFrecuencia

reunioacuten comiteacuterdquo ldquoParticipantes Y Rolrdquo y ldquoObjetivosrdquo Cada uno con su respectiva descripcioacuten

Al terminar cada una se guarda

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Para crear Atribuciones del cargo ingresar a la Transaccioacuten PP01 y buscar en Tipo de Objeto

ldquoAtribuciones del cargordquo pararse en ldquoObjetordquo y dar click en Crear Infotipo Una vez guardado

volvemos a la pantalla principal nos paramos en ldquoDescripcioacuten Verbalrdquo y click en ldquoNuevordquo se abre

otra pantalla donde vamos a relacionar a las Atribuciones sus caracteriacutesticas Se crea el Subtipo

ldquoValor de la solicitudrdquo y ldquoAclaracioacuten de las Atribucionesrdquo

A continuacioacuten ambas pantallas

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Para enlazar el comiteacute o Atribucioacuten a la posicioacuten se puede hacer de dos maneras por la PP01 o por

la PO13

Por la PO13

Se selecciona la posicioacuten a la que se quiere enlazar Por ejemplo un comiteacute o una Atribucioacuten

Pararse en Enlaces y dar click en Nuevo

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Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

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Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

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Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 17 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 18 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

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Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

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Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

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Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

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En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

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En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

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Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

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Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

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2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

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DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

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Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

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Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

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REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

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LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

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Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

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Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

2 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 03072014

Publicacioacuten 07102014

3 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de

procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargospdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Archivo digital de control de descripciones y perfiles de cargo Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en SAP

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-02

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo cargadas en SAP

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Ingresar a SAP al moacutedulo de QUERIES y descargar un reporte y contar los cargos que tienen descripcioacuten cargada en SAP Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo QUERIES y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que se encuentran cargados en SAP

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Reporte de personal de planta descargado de SAP Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

9 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Estructura Organizacional Uniandes

Anexo 2 Niveles Ocupacionales

10 RIESGOS

No aplica

11 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 19082014

Publicacioacuten 07102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

12 APROBACIOacuteN

Cargo Nombre Fecha

Elaboroacute Ingeniero de Procesos Karen Plazas 19082014

Revisoacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

Aproboacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 1

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL UNIANDES

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 2

NIVELES OCUPACIONALES

Page 22: Tabla de contenido - Uniandes€¦ · Generar estructuras organizacionales acordes con los procesos. Definir cargos y perfiles de acuerdo con los requerimientos de los procesos y

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1002 Descripcioacuten verbal 9020 Prohibiciones del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9022 Eacutenfasis Relacioacuten Interna

1002 Descripcioacuten verbal 9023 Naturaleza o Propoacutesito RE

1002 Descripcioacuten verbal 9024 Entrega al Colaborador

1002 Descripcioacuten verbal 9025 Nombre de Quien Recibe

1002 Descripcioacuten verbal 9026 fecha de entrega

1002 Descripcioacuten verbal 9027 Valor de la Solicitud

1002 Descripcioacuten verbal 9028 Aclaracioacuten de la Atribuc

1002 Descripcioacuten verbal 9029 Frecuencia reunioacuten comite

1002 Descripcioacuten verbal 9030 Participantes y ROL

1002 Descripcioacuten verbal 9031 Objetivos

1002 Descripcioacuten verbal 9032 Naturaleza o Propoacutesito RI

1002 Descripcioacuten verbal 9036 Fecha Validacioacuten Desc

Para indicadores

1002 Descripcioacuten verbal 9033 Meta Descrp Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9034 Meta Perfil Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9035 Meta Entregadas

Se utiliza el infotipo de competencias y utilidades en los siguientes subtipos

1010 CompetenciasUtilidades 9010 Status Descripcioacuten

1010 CompetenciasUtilidades 9020 Rol Comiteacute

Se crearon los siguientes enlaces con el objeto lsquoPrsquo para la informacioacuten de la descripcioacuten

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Z01 Elaboro la descripcioacuten Elaborado por

Z02 Aproboacute la descripcioacuten Aprobado Por

Z03 Atribucioacuten de Aprobador Atribucioacuten Aprobado Por

Z04 Fue validado por Validado Por

Es importante tener en cuenta que en responsabilidades Dimensiones del cargo principales

relaciones de trabajo externa principales relaciones internas informes requeridos por el cargo

informes perioacutedicos generados por el cargo Como son varias columnas y varias filas para que

salgan de la forma requerida cada fila debe estar enumerado asiacute 1 Texto 2 Texto

1 Creacioacuten de la descripcioacuten del cargo - lsquoPP03rsquo

Se realiza a traveacutes de una medida transaccioacuten lsquoPP03rsquo la medida hace que el sistema

automaacuteticamente pase de un infotipo a otro por esta razoacuten no se debe cancelar se debe grabar

cada infotipo y si se tienen modificaciones se deben realizar luego por la transaccioacuten de

modificacioacuten lsquoPP01rsquo

Es importante seguir los pasos para facilitar el diligenciamiento de la descripcioacuten y que la

descripcioacuten salga en el formato adecuado

Ejecuta la transaccioacuten lsquoPP03lsquo El sistema muestra la siguiente pantalla

Tipo de objeto se debe colocar lsquoSrsquo posicioacuten para la Universidad las descripciones se actualizan a

nivel de posicioacuten

Validez Fecha inicial desde que la descripcion fue creada y

Medida Z1 Crear descripcioacuten del cargo

Para seleccioacuten el id de objeto de la posicioacuten selecciona el mach conde

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La buacutesqueda se puede realizar por estructura

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Luego de digitar todos los campos seleccionar

Al ejecutar la medida pasa al infotipo de direccioacuten

Seleccionar grabar y pasa al infotipo de status de descripcioacuten se selecciona 001 solo si impacta

significativamente la calidad si no lo impacta se da continuar con el siguiente infotipo cuando se

graba

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Se graba y pasa al siguiente infotipo de enlace 1001 elaborado por

Debe seleccionar el objeto lsquoPrsquo y selecciona la persona que elaboro la descripcioacuten del cargo

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Al seleccionar grabar pasa al siguiente infotipo aprobado por

Al grabar pasa al inftipo de descripcioacuten subtipo 9001

Al grabar pasa al infotipo de descripcioacuten subtipo 9002

2 Actualizar la descripcioacuten del cargo - lsquoPP01rsquo

Para la creacioacuten de comiteacutes delegaciones y atribuciones y modificaciones a la descripcioacuten se hace

desde la PP01 a traveacutes de esta transaccioacuten permite crear un objeto y actualizar los diferentes

infotipos enunciados en la primera parte del documento actualizar un objeto o eliminar se realiza

de la siguiente manera

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Si miramos una descripcioacuten ya actualizada por ejemplo la posicioacuten analista de auditoriacutea coacutedigo

10000002 sale lo siguiente

Para visualizar que informacioacuten hay en el infotipo 1002 de descripciones nos ubicamos en el

infotipo y le damos ver todo asiacute

Cada liacutenea en denominacioacuten del infotipo es cada infotipo si aparece un verde es que hay

informacioacuten si aparece en blanco es que dentro de ese infotipo no hay informacioacuten

Permite crear

Permite o modificar

Permite copiar

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Permite borrar

Permite Ver el histoacuterico

Crear Comiteacute

En la PP01 en Tipo de Objeto se selecciona ldquoComiteacutesrdquo se sentildeala ldquoObjetordquo y crear

A cada comiteacute hay que asignarle una Abreviacioacuten Objeto y una denominacioacuten y guardar

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Una vez creado nos vamos a la primera pantalla y seleccionamos Descripcioacuten Verbal para crear las

caracteriacutesticas del Comiteacute seleccionando crear infotipo

Se abre otra pantalla donde se selecciona seguacuten el comiteacute que elegimos los subtipos ldquoFrecuencia

reunioacuten comiteacuterdquo ldquoParticipantes Y Rolrdquo y ldquoObjetivosrdquo Cada uno con su respectiva descripcioacuten

Al terminar cada una se guarda

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Para crear Atribuciones del cargo ingresar a la Transaccioacuten PP01 y buscar en Tipo de Objeto

ldquoAtribuciones del cargordquo pararse en ldquoObjetordquo y dar click en Crear Infotipo Una vez guardado

volvemos a la pantalla principal nos paramos en ldquoDescripcioacuten Verbalrdquo y click en ldquoNuevordquo se abre

otra pantalla donde vamos a relacionar a las Atribuciones sus caracteriacutesticas Se crea el Subtipo

ldquoValor de la solicitudrdquo y ldquoAclaracioacuten de las Atribucionesrdquo

A continuacioacuten ambas pantallas

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Para enlazar el comiteacute o Atribucioacuten a la posicioacuten se puede hacer de dos maneras por la PP01 o por

la PO13

Por la PO13

Se selecciona la posicioacuten a la que se quiere enlazar Por ejemplo un comiteacute o una Atribucioacuten

Pararse en Enlaces y dar click en Nuevo

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Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

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Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

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Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

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Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 18 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 19 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 20 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 21 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 22 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

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En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

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Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

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Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

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2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 27 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 28 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 29 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 30 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 31 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 32 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

ANEXO 1

INFORMACIOacuteN ADICIONAL DE DESCRIPCIOacuteN DE PERFILES Y CARGOS

Describir un cargo es documentar registrar y especificar en forma sistemaacutetica y concisa la

informacioacuten del cargo en el momento actual en teacuterminos de

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

ANEXO 2

NOMENCLATURA DE CARGOS

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-01 Elaborar y-o actualizar descripciones y perfilespdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargos

INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargos

8 INDICADORES

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en base de datos

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-01

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo existentes

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Contar las descripciones de cargo existentes en las carpetas de descripciones (solo incluir los cargos de planta) Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo ldquoQUERIESrdquo y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones de cargo existentes en la base de datos de Desarrollo Organizacional

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que deberiacutean existir y responden al 100 de los cargos de planta administrativos de soporte acadeacutemico y de proyectos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 4

5 CONTROL DE CAMBIOS 4

6 APROBACION 4

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Determinar la posicioacuten relativa de los cargos mediante el anaacutelisis y comparacioacuten de sus contenidos

y asignacioacuten de puntos seguacuten los paraacutemetros establecidos por la metodologiacutea de valoracioacuten de

cargos de Hay Group

2 ALCANCE

El proceso inicia con la identificacioacuten de la informacioacuten requerida para valorar el cargo y termina

con la actualizacioacuten del mapa de cargos

3 INSTRUCCIONES

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Identificar informacioacuten

Se puede obtener informacioacuten de dos fuentes

1 La descripcioacuten del puesto de trabajo Contiene informacioacuten importante como la misioacuten (propoacutesito fundamental del puesto) la naturaleza el alcance y las finalidades

2 Conocimiento de la organizacioacuten y el entorno Aacutembito de actuacioacuten de la organizacioacuten su entorno interno y externo y su estructura organizativa asiacute como el anaacutelisis funcional

Jefe de desarrollo organizacional

Analizar los componentes del cargo de acuerdo a la metodologiacutea definida

La metodologiacutea consiste en analizar el cargo y determinar sus requerimientos a traveacutes de tres factores Saber (competencia) Pensar (Solucioacuten de problemas) y el Actuar (Responsabilidad) Los factores analizan los siguientes aspectos

1 Competencia bull Conocimiento Teacutecnico (La necesidad de habilidades conocimiento y experiencia praacutectica)

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

bull Gerenciamiento (La capacidad de planeacioacuten integracioacuten organizacioacuten y control que necesita el cargo) bull Relaciones interpersonales (La necesidad de trabajar con y a traveacutes de otros para cumplir con las responsabilidades del cargo)

2 Solucioacuten de problemas

bull Aacutembito del pensamiento (Evaluacutea hasta queacute punto el pensamiento estaacute limitado por el contexto en el que se desarrolla) bull Desafiacuteo del pensamiento (La complejidad de problemas que se presentan y hasta queacute punto debe utilizarse el pensamiento original para encontrar soluciones)

3 Responsabilidad

bull Autonomiacutea (Se mide por la presencia o ausencia de control y orientacioacuten personal gerencial o de procedimiento) bull Dimensioacuten financiera e Impacto en la dimensioacuten (En queacute cantidad el rol impacta en la organizacioacuten y cuaacutel es la naturaleza del impacto (directo o indirecto))

Cada una de estas variables se evaluacutea mediante una matriz y se obtiene un puntaje

Valorar el cargo

La sumatoria del puntaje obtenido de las tres variables (Conocimiento solucioacuten de problemas y responsabilidad) permiten obtener un peso relativo del cargo (Puntaje de valoracioacuten) Finalmente los puntajes de valoracioacuten determinan donde se ubica el cargo dentro de los niveles de estructura de cargos

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

Actualizar mapa de Ingresar la informacioacuten del cargo valorado en el Gestor de Mapa de cargos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

cargos mapa de cargos de la Universidad desarrollo

organizacional

3 ANEXOS

No aplica

4 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0 Elaboracioacuten 03072014

0 Publicacioacuten 07102014

5 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargospdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 5

5 CONTROL DE CAMBIOS 6

6 APROBACION 6

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Ejecutar ajustes en la estructura y atribuciones de los cargos en los sistemas de informacioacuten

2 ALCANCE

Contempla los ajustes en

21 Estructura General de la Universidad estructura por dependencias estructura de cargos y

personigramas

22 Estructura en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o unidades

organizativas

23 Asignacioacuten de roles y perfiles

3 INSTRUCCIONES

31 Actualizacioacuten yo modificacioacuten de estructuras Estructura General de la Universidad

estructura por dependencias estructura de cargos y personigramas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Generar archivo de Planta actual

Se ingresa al sistema SAP se abre la transaccioacuten S_PH0_48000510 donde se encuentran las plantillas previamente cargadas con la informacioacuten de personas y cargos Se seleccionan los campos de informacioacuten solicitada se genera el reporte en Excel y se enviacutea por correo electroacutenico al Gestor de desarrollo organizacional

Analista de desarrollo organizacional

Archivo de Planta

Verificar informacioacuten del personigrama y el archivo de Planta

Se ingresa a la informacioacuten de los personigramas (donde se tiene informacioacuten de cada cargo y su ocupante) y se verifica que la informacioacuten del archivo de Planta coincida con el personigrama (Cargo Nombre y nuacutemero de personas)

Gestor de desarrollo organizacional

Actualizar organigrama de cargos

Se realiza el organigrama de la unidad acadeacutemica o administrativa por cargos

Gestor de desarrollo organizacional

Organigrama

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Actualizar estructura por dependencias

Se actualiza la estructura de dependencias con la informacioacuten del nuacutemero de cargos y de personas (unidades administrativas) Para las unidades acadeacutemicas se elabora la estructura acadeacutemica en la cual se identifica cuantos profesores se encuentran actualmente y en que ordenamiento Esta informacioacuten se actualiza trimestralmente

Gestor de desarrollo organizacional

Archivo de Estructura de dependencias

32 Ajuste de estructuras en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o

unidades organizativas

321 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones

Entrada El coordinador Gestor de seleccioacuten y promocioacuten recibe el formato de solicitud de

contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente (Anexo 1) (Si el cargo corresponde a Personal de planta temporales o aprendices) o Coordinador de vinculaciones y desvinculaciones (Si el cargo es de Asistentes graduados o apoyo a proyectos) El responsable enviacutea el Formato de solicitud al gestor de presupuesto y procesos

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Verificar presupuesto y aprobacioacuten del cargo

Se revisa el presupuesto de la unidad y se valida la disponibilidad del mismo asiacute como la aprobacioacuten del cargo Si se incumple alguno de estos requisitos se contacta a la unidad acadeacutemica o administrativa para que realicen una recomposicioacuten presupuestal Se enviacutea el formato de solicitud validado al Gestor de desarrollo Organizacional

Gestor de presupuesto y procesos

Formato de solicitud de contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente

Validar visto bueno de presupuesto

Se valida el visto bueno de presupuesto en caso de incumplimiento se enviacutea de vuelta el formato de solicitud al Coordinador de seleccioacuten y promocioacuten o al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones seguacuten sea el caso

Gestor de desarrollo organizacional

Asignar la posicioacuten

1 Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para asignar o buscar la posicioacuten (Anexo 2)

2 En el formato de solicitud de contratacioacuten (fiacutesico) se

asigna la posicioacuten

3 Se enviacutea el formato al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones para que se realice la contratacioacuten o modificacioacuten del contrato

Gestor de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Modificar la posicioacuten

La modificacioacuten en una posicioacuten obedece a cambios en nomenclatura o a reclasificaciones de los cargos

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y modifica la nomenclatura la funcioacuten el grado el nivel ocupacional la poblacioacuten la sub-poblacioacuten y la pospre de la posicioacuten

Gestor de desarrollo Organizacional

Definir atribuciones

Se ingresa a la transaccioacuten PP01 en SAP donde se definen las diferentes atribuciones que tienen ellos cargo (s)

Gestor de desarrollo Organizacional

Notificar posicioacuten a limitar

Se notifica al gestor de desarrollo organizacional la (s) posicioacuten (es) que desaparecen de las estructuras y su vigencia

Jefe de desarrollo organizacional

Limitar la posicioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y se establece la fecha de vigencia de la posicioacuten

Gestor de desarrollo organizacional

322 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de unidades organizativas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Ajustes en la estructura de una unidad organizativa

1 Creacioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para crear la unidad organizativa asignarle el centro de costo asociado (de acuerdo a la informacioacuten brindada por el aacuterea de planeacioacuten) e incluir las posiciones de los cargos que van a formar parte de la unidad organizativa

2 Modificar

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten sea el requerimiento se modifica el centro de costo asociado y las posiciones solicitadas de los colaboradores

3 Limitacioacuten

Gestor de desarrollo

organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten requerimiento se modifica la vigencia en fechas de lo unidad organizativa

33 Administracioacuten de roles y perfiles en SAP

PRO-24-2-04-06 Administracioacuten de Roles y Perfiles ERP

34 Asignacioacuten de permisos para reportes de noacutemina en BW Analyzer

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Validar solicitudes de unidades acadeacutemicas y administrativas

El ingeniero de procesos recibe solicitudes de usuarios de las unidades acadeacutemicas o administrativas con respecto a la necesidad de otorgar permisos sobre partidas individuales de noacutemina a un usuario en BW Analyzer Se procede a validar la solicitud pidiendo el visto bueno de GHDO y de auditoria interna

Ingeniero de procesos Correo electroacutenico

Emitir visto bueno o rechazo con respecto a la solicitud

Emitir concepto sobre la asignacioacuten de permisos de partidas individuales de noacutemina en BW Analyzer e informar a planeacioacuten

Jefe de desarrollo OrganizacionalAnalista de auditoria

Correo electroacutenico

1 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigente

Anexo 2 Manual SAP ndash Descripciones y perfiles de cargo

SOLICITUD DE CONTRATACIOacuteN dd mm aaaaX

SOLICITUD DE MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

Tipo de Identificacioacuten

CC CE No de

TI

Nombre del Elemento de Costo

Cambio en el

OrdenamientoPromocioacuten

Cargo Nuevo

Cambio de

UnidadDependenciaCargo

DD MM AAAACumplimiento Cuota Aprendices

Cambio tipo de contrato Otro

DD MM AAAAVacantePromocioacutenReemplazo

Pacticipacioacuten en un Proyecto

DD MM AAAAObservaciones

Direccioacuten de Gestioacuten Humana y Desarrollo Organizacional

Fecha de actualizacioacuten del Formato Mayo 2014

FECHA DE SOLICITUD

DISTRIBUCIOacuteN DE COSTOS

Primer Apellido Segundo Apellido

Apellido del Cargo

5 INFORMACIOacuteN PARA INGRESAR A SAP (uso exclusivo GHDO)

No Posicioacuten Tipo de Contrato

Divisioacuten de Personal Grupo de Personal Area de Personal

Nivel Hay

Cargo

Firma

Nombre del VicerrectorDecanoDirector que autoriza

1 DATOS PERSONALES PROFESOR EMPLEADO

2 DATOS DE LA FACULTAD UNIDAD

3 DATOS DEL CONTRATO MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

4 INSTANCIAS DE APROBACIOacuteN

Primer Nombre

FacultadUnidad

Fecha de

Inicio

Contrato

Fecha de

Terminacioacuten

Contrato

Nivel Ocupacional del cargo

Revaloracioacuten de

CargoNivelacioacuten

Nacionalidad

Segundo Nombre

No Elemento de CostoTipo

Cargo

Motivo de la Contratacioacuten Modificacioacuten del Contrato Vigente

Nombre del Cargo

DedicacioacutenFecha de

Aplicacioacuten

Modificacioacuten

Asignacioacuten Mensual

Tipo de Contrato

Tipo de Salario

Firma

Salario por Ejecucioacuten de Cargo

Cambio Centro Costos

Cambio Tipo de Salario

Cambio de Dedicacioacuten

Nombre del DirectivoJefe que Solicita

Dependencia

Subdivisioacuten de Personal

Pacto Colectivo

klplazas25
Archivo adjunto
Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigentepdf

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 1 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL SAP- DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 2 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

DESCRIPCION DEL CARGO

La funcionalidad implementada para la universidad permite crear la descripcioacuten a traveacutes de una

medida para ello se configuraron unos subtipos en el infotipo 1002 de descripcioacuten y empiezan a

partir del subtipo 9000 (son especiacuteficos para la Universidad) y se tomaron algunos del estaacutendar que

ya se encontraban

1002 Descripcioacuten verbal 9001 Misioacuten del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9002 iquestQue Debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9003 iquestPara queacute lo debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9004 Ind Gestioacuten Desempentildeo

1002 Descripcioacuten verbal 9005 Variable o Factor

1002 Descripcioacuten verbal 9006 Valor Actual

1002 Descripcioacuten verbal 9007 Decisiones no Consulta

1002 Descripcioacuten verbal 9008 Temas a ser Consultados

1002 Descripcioacuten verbal 9009 Relaciones Externas

1002 Descripcioacuten verbal 9010 Eacutenfasis Relacioacuten Externa

1002 Descripcioacuten verbal 9011 Inf Perioacutedicos Requeridos

1002 Descripcioacuten verbal 9012 Frecuencia del Inf Req

1002 Descripcioacuten verbal 9013 Inf REQ Elaborado Por

1002 Descripcioacuten verbal 9014 Inf REQ Nivel de Segurida

1002 Descripcioacuten verbal 9015 Inf Per Gen por el Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9016 Inf Per Gen frecuencia

1002 Descripcioacuten verbal 9017 Inf Per Gen Destino

1002 Descripcioacuten verbal 9018 Inf Per Gen Nivel de Segu

1002 Descripcioacuten verbal 9019 Obligaciones del Cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 3 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

1002 Descripcioacuten verbal 9020 Prohibiciones del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9022 Eacutenfasis Relacioacuten Interna

1002 Descripcioacuten verbal 9023 Naturaleza o Propoacutesito RE

1002 Descripcioacuten verbal 9024 Entrega al Colaborador

1002 Descripcioacuten verbal 9025 Nombre de Quien Recibe

1002 Descripcioacuten verbal 9026 fecha de entrega

1002 Descripcioacuten verbal 9027 Valor de la Solicitud

1002 Descripcioacuten verbal 9028 Aclaracioacuten de la Atribuc

1002 Descripcioacuten verbal 9029 Frecuencia reunioacuten comite

1002 Descripcioacuten verbal 9030 Participantes y ROL

1002 Descripcioacuten verbal 9031 Objetivos

1002 Descripcioacuten verbal 9032 Naturaleza o Propoacutesito RI

1002 Descripcioacuten verbal 9036 Fecha Validacioacuten Desc

Para indicadores

1002 Descripcioacuten verbal 9033 Meta Descrp Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9034 Meta Perfil Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9035 Meta Entregadas

Se utiliza el infotipo de competencias y utilidades en los siguientes subtipos

1010 CompetenciasUtilidades 9010 Status Descripcioacuten

1010 CompetenciasUtilidades 9020 Rol Comiteacute

Se crearon los siguientes enlaces con el objeto lsquoPrsquo para la informacioacuten de la descripcioacuten

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 4 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Z01 Elaboro la descripcioacuten Elaborado por

Z02 Aproboacute la descripcioacuten Aprobado Por

Z03 Atribucioacuten de Aprobador Atribucioacuten Aprobado Por

Z04 Fue validado por Validado Por

Es importante tener en cuenta que en responsabilidades Dimensiones del cargo principales

relaciones de trabajo externa principales relaciones internas informes requeridos por el cargo

informes perioacutedicos generados por el cargo Como son varias columnas y varias filas para que

salgan de la forma requerida cada fila debe estar enumerado asiacute 1 Texto 2 Texto

1 Creacioacuten de la descripcioacuten del cargo - lsquoPP03rsquo

Se realiza a traveacutes de una medida transaccioacuten lsquoPP03rsquo la medida hace que el sistema

automaacuteticamente pase de un infotipo a otro por esta razoacuten no se debe cancelar se debe grabar

cada infotipo y si se tienen modificaciones se deben realizar luego por la transaccioacuten de

modificacioacuten lsquoPP01rsquo

Es importante seguir los pasos para facilitar el diligenciamiento de la descripcioacuten y que la

descripcioacuten salga en el formato adecuado

Ejecuta la transaccioacuten lsquoPP03lsquo El sistema muestra la siguiente pantalla

Tipo de objeto se debe colocar lsquoSrsquo posicioacuten para la Universidad las descripciones se actualizan a

nivel de posicioacuten

Validez Fecha inicial desde que la descripcion fue creada y

Medida Z1 Crear descripcioacuten del cargo

Para seleccioacuten el id de objeto de la posicioacuten selecciona el mach conde

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 5 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

La buacutesqueda se puede realizar por estructura

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 6 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Luego de digitar todos los campos seleccionar

Al ejecutar la medida pasa al infotipo de direccioacuten

Seleccionar grabar y pasa al infotipo de status de descripcioacuten se selecciona 001 solo si impacta

significativamente la calidad si no lo impacta se da continuar con el siguiente infotipo cuando se

graba

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 7 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se graba y pasa al siguiente infotipo de enlace 1001 elaborado por

Debe seleccionar el objeto lsquoPrsquo y selecciona la persona que elaboro la descripcioacuten del cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 8 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Al seleccionar grabar pasa al siguiente infotipo aprobado por

Al grabar pasa al inftipo de descripcioacuten subtipo 9001

Al grabar pasa al infotipo de descripcioacuten subtipo 9002

2 Actualizar la descripcioacuten del cargo - lsquoPP01rsquo

Para la creacioacuten de comiteacutes delegaciones y atribuciones y modificaciones a la descripcioacuten se hace

desde la PP01 a traveacutes de esta transaccioacuten permite crear un objeto y actualizar los diferentes

infotipos enunciados en la primera parte del documento actualizar un objeto o eliminar se realiza

de la siguiente manera

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 9 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Si miramos una descripcioacuten ya actualizada por ejemplo la posicioacuten analista de auditoriacutea coacutedigo

10000002 sale lo siguiente

Para visualizar que informacioacuten hay en el infotipo 1002 de descripciones nos ubicamos en el

infotipo y le damos ver todo asiacute

Cada liacutenea en denominacioacuten del infotipo es cada infotipo si aparece un verde es que hay

informacioacuten si aparece en blanco es que dentro de ese infotipo no hay informacioacuten

Permite crear

Permite o modificar

Permite copiar

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 10 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Permite borrar

Permite Ver el histoacuterico

Crear Comiteacute

En la PP01 en Tipo de Objeto se selecciona ldquoComiteacutesrdquo se sentildeala ldquoObjetordquo y crear

A cada comiteacute hay que asignarle una Abreviacioacuten Objeto y una denominacioacuten y guardar

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 11 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Una vez creado nos vamos a la primera pantalla y seleccionamos Descripcioacuten Verbal para crear las

caracteriacutesticas del Comiteacute seleccionando crear infotipo

Se abre otra pantalla donde se selecciona seguacuten el comiteacute que elegimos los subtipos ldquoFrecuencia

reunioacuten comiteacuterdquo ldquoParticipantes Y Rolrdquo y ldquoObjetivosrdquo Cada uno con su respectiva descripcioacuten

Al terminar cada una se guarda

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 12 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Para crear Atribuciones del cargo ingresar a la Transaccioacuten PP01 y buscar en Tipo de Objeto

ldquoAtribuciones del cargordquo pararse en ldquoObjetordquo y dar click en Crear Infotipo Una vez guardado

volvemos a la pantalla principal nos paramos en ldquoDescripcioacuten Verbalrdquo y click en ldquoNuevordquo se abre

otra pantalla donde vamos a relacionar a las Atribuciones sus caracteriacutesticas Se crea el Subtipo

ldquoValor de la solicitudrdquo y ldquoAclaracioacuten de las Atribucionesrdquo

A continuacioacuten ambas pantallas

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 13 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Para enlazar el comiteacute o Atribucioacuten a la posicioacuten se puede hacer de dos maneras por la PP01 o por

la PO13

Por la PO13

Se selecciona la posicioacuten a la que se quiere enlazar Por ejemplo un comiteacute o una Atribucioacuten

Pararse en Enlaces y dar click en Nuevo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 14 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

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Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

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Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

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Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 18 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

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Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

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Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 21 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

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En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 23 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

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Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

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Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

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2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

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DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

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Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

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Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

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REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

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LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

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Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

2 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 03072014

Publicacioacuten 07102014

3 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de

procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargospdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Archivo digital de control de descripciones y perfiles de cargo Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en SAP

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-02

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo cargadas en SAP

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Ingresar a SAP al moacutedulo de QUERIES y descargar un reporte y contar los cargos que tienen descripcioacuten cargada en SAP Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo QUERIES y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que se encuentran cargados en SAP

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Reporte de personal de planta descargado de SAP Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

9 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Estructura Organizacional Uniandes

Anexo 2 Niveles Ocupacionales

10 RIESGOS

No aplica

11 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 19082014

Publicacioacuten 07102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

12 APROBACIOacuteN

Cargo Nombre Fecha

Elaboroacute Ingeniero de Procesos Karen Plazas 19082014

Revisoacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

Aproboacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 1

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL UNIANDES

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 2

NIVELES OCUPACIONALES

Page 23: Tabla de contenido - Uniandes€¦ · Generar estructuras organizacionales acordes con los procesos. Definir cargos y perfiles de acuerdo con los requerimientos de los procesos y

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Z01 Elaboro la descripcioacuten Elaborado por

Z02 Aproboacute la descripcioacuten Aprobado Por

Z03 Atribucioacuten de Aprobador Atribucioacuten Aprobado Por

Z04 Fue validado por Validado Por

Es importante tener en cuenta que en responsabilidades Dimensiones del cargo principales

relaciones de trabajo externa principales relaciones internas informes requeridos por el cargo

informes perioacutedicos generados por el cargo Como son varias columnas y varias filas para que

salgan de la forma requerida cada fila debe estar enumerado asiacute 1 Texto 2 Texto

1 Creacioacuten de la descripcioacuten del cargo - lsquoPP03rsquo

Se realiza a traveacutes de una medida transaccioacuten lsquoPP03rsquo la medida hace que el sistema

automaacuteticamente pase de un infotipo a otro por esta razoacuten no se debe cancelar se debe grabar

cada infotipo y si se tienen modificaciones se deben realizar luego por la transaccioacuten de

modificacioacuten lsquoPP01rsquo

Es importante seguir los pasos para facilitar el diligenciamiento de la descripcioacuten y que la

descripcioacuten salga en el formato adecuado

Ejecuta la transaccioacuten lsquoPP03lsquo El sistema muestra la siguiente pantalla

Tipo de objeto se debe colocar lsquoSrsquo posicioacuten para la Universidad las descripciones se actualizan a

nivel de posicioacuten

Validez Fecha inicial desde que la descripcion fue creada y

Medida Z1 Crear descripcioacuten del cargo

Para seleccioacuten el id de objeto de la posicioacuten selecciona el mach conde

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La buacutesqueda se puede realizar por estructura

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Luego de digitar todos los campos seleccionar

Al ejecutar la medida pasa al infotipo de direccioacuten

Seleccionar grabar y pasa al infotipo de status de descripcioacuten se selecciona 001 solo si impacta

significativamente la calidad si no lo impacta se da continuar con el siguiente infotipo cuando se

graba

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Se graba y pasa al siguiente infotipo de enlace 1001 elaborado por

Debe seleccionar el objeto lsquoPrsquo y selecciona la persona que elaboro la descripcioacuten del cargo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 8 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Al seleccionar grabar pasa al siguiente infotipo aprobado por

Al grabar pasa al inftipo de descripcioacuten subtipo 9001

Al grabar pasa al infotipo de descripcioacuten subtipo 9002

2 Actualizar la descripcioacuten del cargo - lsquoPP01rsquo

Para la creacioacuten de comiteacutes delegaciones y atribuciones y modificaciones a la descripcioacuten se hace

desde la PP01 a traveacutes de esta transaccioacuten permite crear un objeto y actualizar los diferentes

infotipos enunciados en la primera parte del documento actualizar un objeto o eliminar se realiza

de la siguiente manera

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Si miramos una descripcioacuten ya actualizada por ejemplo la posicioacuten analista de auditoriacutea coacutedigo

10000002 sale lo siguiente

Para visualizar que informacioacuten hay en el infotipo 1002 de descripciones nos ubicamos en el

infotipo y le damos ver todo asiacute

Cada liacutenea en denominacioacuten del infotipo es cada infotipo si aparece un verde es que hay

informacioacuten si aparece en blanco es que dentro de ese infotipo no hay informacioacuten

Permite crear

Permite o modificar

Permite copiar

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Permite borrar

Permite Ver el histoacuterico

Crear Comiteacute

En la PP01 en Tipo de Objeto se selecciona ldquoComiteacutesrdquo se sentildeala ldquoObjetordquo y crear

A cada comiteacute hay que asignarle una Abreviacioacuten Objeto y una denominacioacuten y guardar

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 11 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Una vez creado nos vamos a la primera pantalla y seleccionamos Descripcioacuten Verbal para crear las

caracteriacutesticas del Comiteacute seleccionando crear infotipo

Se abre otra pantalla donde se selecciona seguacuten el comiteacute que elegimos los subtipos ldquoFrecuencia

reunioacuten comiteacuterdquo ldquoParticipantes Y Rolrdquo y ldquoObjetivosrdquo Cada uno con su respectiva descripcioacuten

Al terminar cada una se guarda

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 12 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Para crear Atribuciones del cargo ingresar a la Transaccioacuten PP01 y buscar en Tipo de Objeto

ldquoAtribuciones del cargordquo pararse en ldquoObjetordquo y dar click en Crear Infotipo Una vez guardado

volvemos a la pantalla principal nos paramos en ldquoDescripcioacuten Verbalrdquo y click en ldquoNuevordquo se abre

otra pantalla donde vamos a relacionar a las Atribuciones sus caracteriacutesticas Se crea el Subtipo

ldquoValor de la solicitudrdquo y ldquoAclaracioacuten de las Atribucionesrdquo

A continuacioacuten ambas pantallas

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 13 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Para enlazar el comiteacute o Atribucioacuten a la posicioacuten se puede hacer de dos maneras por la PP01 o por

la PO13

Por la PO13

Se selecciona la posicioacuten a la que se quiere enlazar Por ejemplo un comiteacute o una Atribucioacuten

Pararse en Enlaces y dar click en Nuevo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 14 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 15 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 16 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

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Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

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ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

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Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

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Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 21 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 22 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 23 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 24 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 25 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 26 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 27 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 28 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 29 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 30 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 31 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 32 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

ANEXO 1

INFORMACIOacuteN ADICIONAL DE DESCRIPCIOacuteN DE PERFILES Y CARGOS

Describir un cargo es documentar registrar y especificar en forma sistemaacutetica y concisa la

informacioacuten del cargo en el momento actual en teacuterminos de

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

ANEXO 2

NOMENCLATURA DE CARGOS

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-01 Elaborar y-o actualizar descripciones y perfilespdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargos

INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargos

8 INDICADORES

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en base de datos

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-01

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo existentes

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Contar las descripciones de cargo existentes en las carpetas de descripciones (solo incluir los cargos de planta) Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo ldquoQUERIESrdquo y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones de cargo existentes en la base de datos de Desarrollo Organizacional

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que deberiacutean existir y responden al 100 de los cargos de planta administrativos de soporte acadeacutemico y de proyectos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 4

5 CONTROL DE CAMBIOS 4

6 APROBACION 4

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Determinar la posicioacuten relativa de los cargos mediante el anaacutelisis y comparacioacuten de sus contenidos

y asignacioacuten de puntos seguacuten los paraacutemetros establecidos por la metodologiacutea de valoracioacuten de

cargos de Hay Group

2 ALCANCE

El proceso inicia con la identificacioacuten de la informacioacuten requerida para valorar el cargo y termina

con la actualizacioacuten del mapa de cargos

3 INSTRUCCIONES

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Identificar informacioacuten

Se puede obtener informacioacuten de dos fuentes

1 La descripcioacuten del puesto de trabajo Contiene informacioacuten importante como la misioacuten (propoacutesito fundamental del puesto) la naturaleza el alcance y las finalidades

2 Conocimiento de la organizacioacuten y el entorno Aacutembito de actuacioacuten de la organizacioacuten su entorno interno y externo y su estructura organizativa asiacute como el anaacutelisis funcional

Jefe de desarrollo organizacional

Analizar los componentes del cargo de acuerdo a la metodologiacutea definida

La metodologiacutea consiste en analizar el cargo y determinar sus requerimientos a traveacutes de tres factores Saber (competencia) Pensar (Solucioacuten de problemas) y el Actuar (Responsabilidad) Los factores analizan los siguientes aspectos

1 Competencia bull Conocimiento Teacutecnico (La necesidad de habilidades conocimiento y experiencia praacutectica)

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

bull Gerenciamiento (La capacidad de planeacioacuten integracioacuten organizacioacuten y control que necesita el cargo) bull Relaciones interpersonales (La necesidad de trabajar con y a traveacutes de otros para cumplir con las responsabilidades del cargo)

2 Solucioacuten de problemas

bull Aacutembito del pensamiento (Evaluacutea hasta queacute punto el pensamiento estaacute limitado por el contexto en el que se desarrolla) bull Desafiacuteo del pensamiento (La complejidad de problemas que se presentan y hasta queacute punto debe utilizarse el pensamiento original para encontrar soluciones)

3 Responsabilidad

bull Autonomiacutea (Se mide por la presencia o ausencia de control y orientacioacuten personal gerencial o de procedimiento) bull Dimensioacuten financiera e Impacto en la dimensioacuten (En queacute cantidad el rol impacta en la organizacioacuten y cuaacutel es la naturaleza del impacto (directo o indirecto))

Cada una de estas variables se evaluacutea mediante una matriz y se obtiene un puntaje

Valorar el cargo

La sumatoria del puntaje obtenido de las tres variables (Conocimiento solucioacuten de problemas y responsabilidad) permiten obtener un peso relativo del cargo (Puntaje de valoracioacuten) Finalmente los puntajes de valoracioacuten determinan donde se ubica el cargo dentro de los niveles de estructura de cargos

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

Actualizar mapa de Ingresar la informacioacuten del cargo valorado en el Gestor de Mapa de cargos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

cargos mapa de cargos de la Universidad desarrollo

organizacional

3 ANEXOS

No aplica

4 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0 Elaboracioacuten 03072014

0 Publicacioacuten 07102014

5 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargospdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 5

5 CONTROL DE CAMBIOS 6

6 APROBACION 6

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Ejecutar ajustes en la estructura y atribuciones de los cargos en los sistemas de informacioacuten

2 ALCANCE

Contempla los ajustes en

21 Estructura General de la Universidad estructura por dependencias estructura de cargos y

personigramas

22 Estructura en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o unidades

organizativas

23 Asignacioacuten de roles y perfiles

3 INSTRUCCIONES

31 Actualizacioacuten yo modificacioacuten de estructuras Estructura General de la Universidad

estructura por dependencias estructura de cargos y personigramas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Generar archivo de Planta actual

Se ingresa al sistema SAP se abre la transaccioacuten S_PH0_48000510 donde se encuentran las plantillas previamente cargadas con la informacioacuten de personas y cargos Se seleccionan los campos de informacioacuten solicitada se genera el reporte en Excel y se enviacutea por correo electroacutenico al Gestor de desarrollo organizacional

Analista de desarrollo organizacional

Archivo de Planta

Verificar informacioacuten del personigrama y el archivo de Planta

Se ingresa a la informacioacuten de los personigramas (donde se tiene informacioacuten de cada cargo y su ocupante) y se verifica que la informacioacuten del archivo de Planta coincida con el personigrama (Cargo Nombre y nuacutemero de personas)

Gestor de desarrollo organizacional

Actualizar organigrama de cargos

Se realiza el organigrama de la unidad acadeacutemica o administrativa por cargos

Gestor de desarrollo organizacional

Organigrama

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Actualizar estructura por dependencias

Se actualiza la estructura de dependencias con la informacioacuten del nuacutemero de cargos y de personas (unidades administrativas) Para las unidades acadeacutemicas se elabora la estructura acadeacutemica en la cual se identifica cuantos profesores se encuentran actualmente y en que ordenamiento Esta informacioacuten se actualiza trimestralmente

Gestor de desarrollo organizacional

Archivo de Estructura de dependencias

32 Ajuste de estructuras en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o

unidades organizativas

321 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones

Entrada El coordinador Gestor de seleccioacuten y promocioacuten recibe el formato de solicitud de

contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente (Anexo 1) (Si el cargo corresponde a Personal de planta temporales o aprendices) o Coordinador de vinculaciones y desvinculaciones (Si el cargo es de Asistentes graduados o apoyo a proyectos) El responsable enviacutea el Formato de solicitud al gestor de presupuesto y procesos

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Verificar presupuesto y aprobacioacuten del cargo

Se revisa el presupuesto de la unidad y se valida la disponibilidad del mismo asiacute como la aprobacioacuten del cargo Si se incumple alguno de estos requisitos se contacta a la unidad acadeacutemica o administrativa para que realicen una recomposicioacuten presupuestal Se enviacutea el formato de solicitud validado al Gestor de desarrollo Organizacional

Gestor de presupuesto y procesos

Formato de solicitud de contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente

Validar visto bueno de presupuesto

Se valida el visto bueno de presupuesto en caso de incumplimiento se enviacutea de vuelta el formato de solicitud al Coordinador de seleccioacuten y promocioacuten o al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones seguacuten sea el caso

Gestor de desarrollo organizacional

Asignar la posicioacuten

1 Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para asignar o buscar la posicioacuten (Anexo 2)

2 En el formato de solicitud de contratacioacuten (fiacutesico) se

asigna la posicioacuten

3 Se enviacutea el formato al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones para que se realice la contratacioacuten o modificacioacuten del contrato

Gestor de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Modificar la posicioacuten

La modificacioacuten en una posicioacuten obedece a cambios en nomenclatura o a reclasificaciones de los cargos

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y modifica la nomenclatura la funcioacuten el grado el nivel ocupacional la poblacioacuten la sub-poblacioacuten y la pospre de la posicioacuten

Gestor de desarrollo Organizacional

Definir atribuciones

Se ingresa a la transaccioacuten PP01 en SAP donde se definen las diferentes atribuciones que tienen ellos cargo (s)

Gestor de desarrollo Organizacional

Notificar posicioacuten a limitar

Se notifica al gestor de desarrollo organizacional la (s) posicioacuten (es) que desaparecen de las estructuras y su vigencia

Jefe de desarrollo organizacional

Limitar la posicioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y se establece la fecha de vigencia de la posicioacuten

Gestor de desarrollo organizacional

322 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de unidades organizativas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Ajustes en la estructura de una unidad organizativa

1 Creacioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para crear la unidad organizativa asignarle el centro de costo asociado (de acuerdo a la informacioacuten brindada por el aacuterea de planeacioacuten) e incluir las posiciones de los cargos que van a formar parte de la unidad organizativa

2 Modificar

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten sea el requerimiento se modifica el centro de costo asociado y las posiciones solicitadas de los colaboradores

3 Limitacioacuten

Gestor de desarrollo

organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten requerimiento se modifica la vigencia en fechas de lo unidad organizativa

33 Administracioacuten de roles y perfiles en SAP

PRO-24-2-04-06 Administracioacuten de Roles y Perfiles ERP

34 Asignacioacuten de permisos para reportes de noacutemina en BW Analyzer

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Validar solicitudes de unidades acadeacutemicas y administrativas

El ingeniero de procesos recibe solicitudes de usuarios de las unidades acadeacutemicas o administrativas con respecto a la necesidad de otorgar permisos sobre partidas individuales de noacutemina a un usuario en BW Analyzer Se procede a validar la solicitud pidiendo el visto bueno de GHDO y de auditoria interna

Ingeniero de procesos Correo electroacutenico

Emitir visto bueno o rechazo con respecto a la solicitud

Emitir concepto sobre la asignacioacuten de permisos de partidas individuales de noacutemina en BW Analyzer e informar a planeacioacuten

Jefe de desarrollo OrganizacionalAnalista de auditoria

Correo electroacutenico

1 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigente

Anexo 2 Manual SAP ndash Descripciones y perfiles de cargo

SOLICITUD DE CONTRATACIOacuteN dd mm aaaaX

SOLICITUD DE MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

Tipo de Identificacioacuten

CC CE No de

TI

Nombre del Elemento de Costo

Cambio en el

OrdenamientoPromocioacuten

Cargo Nuevo

Cambio de

UnidadDependenciaCargo

DD MM AAAACumplimiento Cuota Aprendices

Cambio tipo de contrato Otro

DD MM AAAAVacantePromocioacutenReemplazo

Pacticipacioacuten en un Proyecto

DD MM AAAAObservaciones

Direccioacuten de Gestioacuten Humana y Desarrollo Organizacional

Fecha de actualizacioacuten del Formato Mayo 2014

FECHA DE SOLICITUD

DISTRIBUCIOacuteN DE COSTOS

Primer Apellido Segundo Apellido

Apellido del Cargo

5 INFORMACIOacuteN PARA INGRESAR A SAP (uso exclusivo GHDO)

No Posicioacuten Tipo de Contrato

Divisioacuten de Personal Grupo de Personal Area de Personal

Nivel Hay

Cargo

Firma

Nombre del VicerrectorDecanoDirector que autoriza

1 DATOS PERSONALES PROFESOR EMPLEADO

2 DATOS DE LA FACULTAD UNIDAD

3 DATOS DEL CONTRATO MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

4 INSTANCIAS DE APROBACIOacuteN

Primer Nombre

FacultadUnidad

Fecha de

Inicio

Contrato

Fecha de

Terminacioacuten

Contrato

Nivel Ocupacional del cargo

Revaloracioacuten de

CargoNivelacioacuten

Nacionalidad

Segundo Nombre

No Elemento de CostoTipo

Cargo

Motivo de la Contratacioacuten Modificacioacuten del Contrato Vigente

Nombre del Cargo

DedicacioacutenFecha de

Aplicacioacuten

Modificacioacuten

Asignacioacuten Mensual

Tipo de Contrato

Tipo de Salario

Firma

Salario por Ejecucioacuten de Cargo

Cambio Centro Costos

Cambio Tipo de Salario

Cambio de Dedicacioacuten

Nombre del DirectivoJefe que Solicita

Dependencia

Subdivisioacuten de Personal

Pacto Colectivo

klplazas25
Archivo adjunto
Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigentepdf

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 1 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL SAP- DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 2 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

DESCRIPCION DEL CARGO

La funcionalidad implementada para la universidad permite crear la descripcioacuten a traveacutes de una

medida para ello se configuraron unos subtipos en el infotipo 1002 de descripcioacuten y empiezan a

partir del subtipo 9000 (son especiacuteficos para la Universidad) y se tomaron algunos del estaacutendar que

ya se encontraban

1002 Descripcioacuten verbal 9001 Misioacuten del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9002 iquestQue Debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9003 iquestPara queacute lo debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9004 Ind Gestioacuten Desempentildeo

1002 Descripcioacuten verbal 9005 Variable o Factor

1002 Descripcioacuten verbal 9006 Valor Actual

1002 Descripcioacuten verbal 9007 Decisiones no Consulta

1002 Descripcioacuten verbal 9008 Temas a ser Consultados

1002 Descripcioacuten verbal 9009 Relaciones Externas

1002 Descripcioacuten verbal 9010 Eacutenfasis Relacioacuten Externa

1002 Descripcioacuten verbal 9011 Inf Perioacutedicos Requeridos

1002 Descripcioacuten verbal 9012 Frecuencia del Inf Req

1002 Descripcioacuten verbal 9013 Inf REQ Elaborado Por

1002 Descripcioacuten verbal 9014 Inf REQ Nivel de Segurida

1002 Descripcioacuten verbal 9015 Inf Per Gen por el Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9016 Inf Per Gen frecuencia

1002 Descripcioacuten verbal 9017 Inf Per Gen Destino

1002 Descripcioacuten verbal 9018 Inf Per Gen Nivel de Segu

1002 Descripcioacuten verbal 9019 Obligaciones del Cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 3 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

1002 Descripcioacuten verbal 9020 Prohibiciones del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9022 Eacutenfasis Relacioacuten Interna

1002 Descripcioacuten verbal 9023 Naturaleza o Propoacutesito RE

1002 Descripcioacuten verbal 9024 Entrega al Colaborador

1002 Descripcioacuten verbal 9025 Nombre de Quien Recibe

1002 Descripcioacuten verbal 9026 fecha de entrega

1002 Descripcioacuten verbal 9027 Valor de la Solicitud

1002 Descripcioacuten verbal 9028 Aclaracioacuten de la Atribuc

1002 Descripcioacuten verbal 9029 Frecuencia reunioacuten comite

1002 Descripcioacuten verbal 9030 Participantes y ROL

1002 Descripcioacuten verbal 9031 Objetivos

1002 Descripcioacuten verbal 9032 Naturaleza o Propoacutesito RI

1002 Descripcioacuten verbal 9036 Fecha Validacioacuten Desc

Para indicadores

1002 Descripcioacuten verbal 9033 Meta Descrp Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9034 Meta Perfil Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9035 Meta Entregadas

Se utiliza el infotipo de competencias y utilidades en los siguientes subtipos

1010 CompetenciasUtilidades 9010 Status Descripcioacuten

1010 CompetenciasUtilidades 9020 Rol Comiteacute

Se crearon los siguientes enlaces con el objeto lsquoPrsquo para la informacioacuten de la descripcioacuten

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 4 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Z01 Elaboro la descripcioacuten Elaborado por

Z02 Aproboacute la descripcioacuten Aprobado Por

Z03 Atribucioacuten de Aprobador Atribucioacuten Aprobado Por

Z04 Fue validado por Validado Por

Es importante tener en cuenta que en responsabilidades Dimensiones del cargo principales

relaciones de trabajo externa principales relaciones internas informes requeridos por el cargo

informes perioacutedicos generados por el cargo Como son varias columnas y varias filas para que

salgan de la forma requerida cada fila debe estar enumerado asiacute 1 Texto 2 Texto

1 Creacioacuten de la descripcioacuten del cargo - lsquoPP03rsquo

Se realiza a traveacutes de una medida transaccioacuten lsquoPP03rsquo la medida hace que el sistema

automaacuteticamente pase de un infotipo a otro por esta razoacuten no se debe cancelar se debe grabar

cada infotipo y si se tienen modificaciones se deben realizar luego por la transaccioacuten de

modificacioacuten lsquoPP01rsquo

Es importante seguir los pasos para facilitar el diligenciamiento de la descripcioacuten y que la

descripcioacuten salga en el formato adecuado

Ejecuta la transaccioacuten lsquoPP03lsquo El sistema muestra la siguiente pantalla

Tipo de objeto se debe colocar lsquoSrsquo posicioacuten para la Universidad las descripciones se actualizan a

nivel de posicioacuten

Validez Fecha inicial desde que la descripcion fue creada y

Medida Z1 Crear descripcioacuten del cargo

Para seleccioacuten el id de objeto de la posicioacuten selecciona el mach conde

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 5 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

La buacutesqueda se puede realizar por estructura

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 6 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Luego de digitar todos los campos seleccionar

Al ejecutar la medida pasa al infotipo de direccioacuten

Seleccionar grabar y pasa al infotipo de status de descripcioacuten se selecciona 001 solo si impacta

significativamente la calidad si no lo impacta se da continuar con el siguiente infotipo cuando se

graba

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Se graba y pasa al siguiente infotipo de enlace 1001 elaborado por

Debe seleccionar el objeto lsquoPrsquo y selecciona la persona que elaboro la descripcioacuten del cargo

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Al seleccionar grabar pasa al siguiente infotipo aprobado por

Al grabar pasa al inftipo de descripcioacuten subtipo 9001

Al grabar pasa al infotipo de descripcioacuten subtipo 9002

2 Actualizar la descripcioacuten del cargo - lsquoPP01rsquo

Para la creacioacuten de comiteacutes delegaciones y atribuciones y modificaciones a la descripcioacuten se hace

desde la PP01 a traveacutes de esta transaccioacuten permite crear un objeto y actualizar los diferentes

infotipos enunciados en la primera parte del documento actualizar un objeto o eliminar se realiza

de la siguiente manera

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Si miramos una descripcioacuten ya actualizada por ejemplo la posicioacuten analista de auditoriacutea coacutedigo

10000002 sale lo siguiente

Para visualizar que informacioacuten hay en el infotipo 1002 de descripciones nos ubicamos en el

infotipo y le damos ver todo asiacute

Cada liacutenea en denominacioacuten del infotipo es cada infotipo si aparece un verde es que hay

informacioacuten si aparece en blanco es que dentro de ese infotipo no hay informacioacuten

Permite crear

Permite o modificar

Permite copiar

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Permite borrar

Permite Ver el histoacuterico

Crear Comiteacute

En la PP01 en Tipo de Objeto se selecciona ldquoComiteacutesrdquo se sentildeala ldquoObjetordquo y crear

A cada comiteacute hay que asignarle una Abreviacioacuten Objeto y una denominacioacuten y guardar

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Una vez creado nos vamos a la primera pantalla y seleccionamos Descripcioacuten Verbal para crear las

caracteriacutesticas del Comiteacute seleccionando crear infotipo

Se abre otra pantalla donde se selecciona seguacuten el comiteacute que elegimos los subtipos ldquoFrecuencia

reunioacuten comiteacuterdquo ldquoParticipantes Y Rolrdquo y ldquoObjetivosrdquo Cada uno con su respectiva descripcioacuten

Al terminar cada una se guarda

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Para crear Atribuciones del cargo ingresar a la Transaccioacuten PP01 y buscar en Tipo de Objeto

ldquoAtribuciones del cargordquo pararse en ldquoObjetordquo y dar click en Crear Infotipo Una vez guardado

volvemos a la pantalla principal nos paramos en ldquoDescripcioacuten Verbalrdquo y click en ldquoNuevordquo se abre

otra pantalla donde vamos a relacionar a las Atribuciones sus caracteriacutesticas Se crea el Subtipo

ldquoValor de la solicitudrdquo y ldquoAclaracioacuten de las Atribucionesrdquo

A continuacioacuten ambas pantallas

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Para enlazar el comiteacute o Atribucioacuten a la posicioacuten se puede hacer de dos maneras por la PP01 o por

la PO13

Por la PO13

Se selecciona la posicioacuten a la que se quiere enlazar Por ejemplo un comiteacute o una Atribucioacuten

Pararse en Enlaces y dar click en Nuevo

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Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

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Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

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Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

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Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

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ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

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Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

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Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

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Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

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En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

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En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

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Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

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Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

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2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

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DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

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Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

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Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

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REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

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LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

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Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

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Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

2 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 03072014

Publicacioacuten 07102014

3 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de

procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargospdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Archivo digital de control de descripciones y perfiles de cargo Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en SAP

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-02

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo cargadas en SAP

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Ingresar a SAP al moacutedulo de QUERIES y descargar un reporte y contar los cargos que tienen descripcioacuten cargada en SAP Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo QUERIES y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que se encuentran cargados en SAP

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Reporte de personal de planta descargado de SAP Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

9 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Estructura Organizacional Uniandes

Anexo 2 Niveles Ocupacionales

10 RIESGOS

No aplica

11 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 19082014

Publicacioacuten 07102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

12 APROBACIOacuteN

Cargo Nombre Fecha

Elaboroacute Ingeniero de Procesos Karen Plazas 19082014

Revisoacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

Aproboacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 1

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL UNIANDES

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 2

NIVELES OCUPACIONALES

Page 24: Tabla de contenido - Uniandes€¦ · Generar estructuras organizacionales acordes con los procesos. Definir cargos y perfiles de acuerdo con los requerimientos de los procesos y

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La buacutesqueda se puede realizar por estructura

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Luego de digitar todos los campos seleccionar

Al ejecutar la medida pasa al infotipo de direccioacuten

Seleccionar grabar y pasa al infotipo de status de descripcioacuten se selecciona 001 solo si impacta

significativamente la calidad si no lo impacta se da continuar con el siguiente infotipo cuando se

graba

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Se graba y pasa al siguiente infotipo de enlace 1001 elaborado por

Debe seleccionar el objeto lsquoPrsquo y selecciona la persona que elaboro la descripcioacuten del cargo

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Al seleccionar grabar pasa al siguiente infotipo aprobado por

Al grabar pasa al inftipo de descripcioacuten subtipo 9001

Al grabar pasa al infotipo de descripcioacuten subtipo 9002

2 Actualizar la descripcioacuten del cargo - lsquoPP01rsquo

Para la creacioacuten de comiteacutes delegaciones y atribuciones y modificaciones a la descripcioacuten se hace

desde la PP01 a traveacutes de esta transaccioacuten permite crear un objeto y actualizar los diferentes

infotipos enunciados en la primera parte del documento actualizar un objeto o eliminar se realiza

de la siguiente manera

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Si miramos una descripcioacuten ya actualizada por ejemplo la posicioacuten analista de auditoriacutea coacutedigo

10000002 sale lo siguiente

Para visualizar que informacioacuten hay en el infotipo 1002 de descripciones nos ubicamos en el

infotipo y le damos ver todo asiacute

Cada liacutenea en denominacioacuten del infotipo es cada infotipo si aparece un verde es que hay

informacioacuten si aparece en blanco es que dentro de ese infotipo no hay informacioacuten

Permite crear

Permite o modificar

Permite copiar

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Permite borrar

Permite Ver el histoacuterico

Crear Comiteacute

En la PP01 en Tipo de Objeto se selecciona ldquoComiteacutesrdquo se sentildeala ldquoObjetordquo y crear

A cada comiteacute hay que asignarle una Abreviacioacuten Objeto y una denominacioacuten y guardar

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Una vez creado nos vamos a la primera pantalla y seleccionamos Descripcioacuten Verbal para crear las

caracteriacutesticas del Comiteacute seleccionando crear infotipo

Se abre otra pantalla donde se selecciona seguacuten el comiteacute que elegimos los subtipos ldquoFrecuencia

reunioacuten comiteacuterdquo ldquoParticipantes Y Rolrdquo y ldquoObjetivosrdquo Cada uno con su respectiva descripcioacuten

Al terminar cada una se guarda

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 12 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Para crear Atribuciones del cargo ingresar a la Transaccioacuten PP01 y buscar en Tipo de Objeto

ldquoAtribuciones del cargordquo pararse en ldquoObjetordquo y dar click en Crear Infotipo Una vez guardado

volvemos a la pantalla principal nos paramos en ldquoDescripcioacuten Verbalrdquo y click en ldquoNuevordquo se abre

otra pantalla donde vamos a relacionar a las Atribuciones sus caracteriacutesticas Se crea el Subtipo

ldquoValor de la solicitudrdquo y ldquoAclaracioacuten de las Atribucionesrdquo

A continuacioacuten ambas pantallas

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Para enlazar el comiteacute o Atribucioacuten a la posicioacuten se puede hacer de dos maneras por la PP01 o por

la PO13

Por la PO13

Se selecciona la posicioacuten a la que se quiere enlazar Por ejemplo un comiteacute o una Atribucioacuten

Pararse en Enlaces y dar click en Nuevo

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Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

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Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

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Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

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Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

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ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

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Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

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Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 21 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 22 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 23 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 24 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 25 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 26 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 27 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 28 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 29 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 30 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 31 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 32 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

ANEXO 1

INFORMACIOacuteN ADICIONAL DE DESCRIPCIOacuteN DE PERFILES Y CARGOS

Describir un cargo es documentar registrar y especificar en forma sistemaacutetica y concisa la

informacioacuten del cargo en el momento actual en teacuterminos de

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

ANEXO 2

NOMENCLATURA DE CARGOS

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-01 Elaborar y-o actualizar descripciones y perfilespdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargos

INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargos

8 INDICADORES

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en base de datos

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-01

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo existentes

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Contar las descripciones de cargo existentes en las carpetas de descripciones (solo incluir los cargos de planta) Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo ldquoQUERIESrdquo y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones de cargo existentes en la base de datos de Desarrollo Organizacional

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que deberiacutean existir y responden al 100 de los cargos de planta administrativos de soporte acadeacutemico y de proyectos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 4

5 CONTROL DE CAMBIOS 4

6 APROBACION 4

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Determinar la posicioacuten relativa de los cargos mediante el anaacutelisis y comparacioacuten de sus contenidos

y asignacioacuten de puntos seguacuten los paraacutemetros establecidos por la metodologiacutea de valoracioacuten de

cargos de Hay Group

2 ALCANCE

El proceso inicia con la identificacioacuten de la informacioacuten requerida para valorar el cargo y termina

con la actualizacioacuten del mapa de cargos

3 INSTRUCCIONES

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Identificar informacioacuten

Se puede obtener informacioacuten de dos fuentes

1 La descripcioacuten del puesto de trabajo Contiene informacioacuten importante como la misioacuten (propoacutesito fundamental del puesto) la naturaleza el alcance y las finalidades

2 Conocimiento de la organizacioacuten y el entorno Aacutembito de actuacioacuten de la organizacioacuten su entorno interno y externo y su estructura organizativa asiacute como el anaacutelisis funcional

Jefe de desarrollo organizacional

Analizar los componentes del cargo de acuerdo a la metodologiacutea definida

La metodologiacutea consiste en analizar el cargo y determinar sus requerimientos a traveacutes de tres factores Saber (competencia) Pensar (Solucioacuten de problemas) y el Actuar (Responsabilidad) Los factores analizan los siguientes aspectos

1 Competencia bull Conocimiento Teacutecnico (La necesidad de habilidades conocimiento y experiencia praacutectica)

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

bull Gerenciamiento (La capacidad de planeacioacuten integracioacuten organizacioacuten y control que necesita el cargo) bull Relaciones interpersonales (La necesidad de trabajar con y a traveacutes de otros para cumplir con las responsabilidades del cargo)

2 Solucioacuten de problemas

bull Aacutembito del pensamiento (Evaluacutea hasta queacute punto el pensamiento estaacute limitado por el contexto en el que se desarrolla) bull Desafiacuteo del pensamiento (La complejidad de problemas que se presentan y hasta queacute punto debe utilizarse el pensamiento original para encontrar soluciones)

3 Responsabilidad

bull Autonomiacutea (Se mide por la presencia o ausencia de control y orientacioacuten personal gerencial o de procedimiento) bull Dimensioacuten financiera e Impacto en la dimensioacuten (En queacute cantidad el rol impacta en la organizacioacuten y cuaacutel es la naturaleza del impacto (directo o indirecto))

Cada una de estas variables se evaluacutea mediante una matriz y se obtiene un puntaje

Valorar el cargo

La sumatoria del puntaje obtenido de las tres variables (Conocimiento solucioacuten de problemas y responsabilidad) permiten obtener un peso relativo del cargo (Puntaje de valoracioacuten) Finalmente los puntajes de valoracioacuten determinan donde se ubica el cargo dentro de los niveles de estructura de cargos

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

Actualizar mapa de Ingresar la informacioacuten del cargo valorado en el Gestor de Mapa de cargos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

cargos mapa de cargos de la Universidad desarrollo

organizacional

3 ANEXOS

No aplica

4 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0 Elaboracioacuten 03072014

0 Publicacioacuten 07102014

5 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargospdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 5

5 CONTROL DE CAMBIOS 6

6 APROBACION 6

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Ejecutar ajustes en la estructura y atribuciones de los cargos en los sistemas de informacioacuten

2 ALCANCE

Contempla los ajustes en

21 Estructura General de la Universidad estructura por dependencias estructura de cargos y

personigramas

22 Estructura en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o unidades

organizativas

23 Asignacioacuten de roles y perfiles

3 INSTRUCCIONES

31 Actualizacioacuten yo modificacioacuten de estructuras Estructura General de la Universidad

estructura por dependencias estructura de cargos y personigramas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Generar archivo de Planta actual

Se ingresa al sistema SAP se abre la transaccioacuten S_PH0_48000510 donde se encuentran las plantillas previamente cargadas con la informacioacuten de personas y cargos Se seleccionan los campos de informacioacuten solicitada se genera el reporte en Excel y se enviacutea por correo electroacutenico al Gestor de desarrollo organizacional

Analista de desarrollo organizacional

Archivo de Planta

Verificar informacioacuten del personigrama y el archivo de Planta

Se ingresa a la informacioacuten de los personigramas (donde se tiene informacioacuten de cada cargo y su ocupante) y se verifica que la informacioacuten del archivo de Planta coincida con el personigrama (Cargo Nombre y nuacutemero de personas)

Gestor de desarrollo organizacional

Actualizar organigrama de cargos

Se realiza el organigrama de la unidad acadeacutemica o administrativa por cargos

Gestor de desarrollo organizacional

Organigrama

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Actualizar estructura por dependencias

Se actualiza la estructura de dependencias con la informacioacuten del nuacutemero de cargos y de personas (unidades administrativas) Para las unidades acadeacutemicas se elabora la estructura acadeacutemica en la cual se identifica cuantos profesores se encuentran actualmente y en que ordenamiento Esta informacioacuten se actualiza trimestralmente

Gestor de desarrollo organizacional

Archivo de Estructura de dependencias

32 Ajuste de estructuras en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o

unidades organizativas

321 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones

Entrada El coordinador Gestor de seleccioacuten y promocioacuten recibe el formato de solicitud de

contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente (Anexo 1) (Si el cargo corresponde a Personal de planta temporales o aprendices) o Coordinador de vinculaciones y desvinculaciones (Si el cargo es de Asistentes graduados o apoyo a proyectos) El responsable enviacutea el Formato de solicitud al gestor de presupuesto y procesos

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Verificar presupuesto y aprobacioacuten del cargo

Se revisa el presupuesto de la unidad y se valida la disponibilidad del mismo asiacute como la aprobacioacuten del cargo Si se incumple alguno de estos requisitos se contacta a la unidad acadeacutemica o administrativa para que realicen una recomposicioacuten presupuestal Se enviacutea el formato de solicitud validado al Gestor de desarrollo Organizacional

Gestor de presupuesto y procesos

Formato de solicitud de contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente

Validar visto bueno de presupuesto

Se valida el visto bueno de presupuesto en caso de incumplimiento se enviacutea de vuelta el formato de solicitud al Coordinador de seleccioacuten y promocioacuten o al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones seguacuten sea el caso

Gestor de desarrollo organizacional

Asignar la posicioacuten

1 Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para asignar o buscar la posicioacuten (Anexo 2)

2 En el formato de solicitud de contratacioacuten (fiacutesico) se

asigna la posicioacuten

3 Se enviacutea el formato al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones para que se realice la contratacioacuten o modificacioacuten del contrato

Gestor de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Modificar la posicioacuten

La modificacioacuten en una posicioacuten obedece a cambios en nomenclatura o a reclasificaciones de los cargos

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y modifica la nomenclatura la funcioacuten el grado el nivel ocupacional la poblacioacuten la sub-poblacioacuten y la pospre de la posicioacuten

Gestor de desarrollo Organizacional

Definir atribuciones

Se ingresa a la transaccioacuten PP01 en SAP donde se definen las diferentes atribuciones que tienen ellos cargo (s)

Gestor de desarrollo Organizacional

Notificar posicioacuten a limitar

Se notifica al gestor de desarrollo organizacional la (s) posicioacuten (es) que desaparecen de las estructuras y su vigencia

Jefe de desarrollo organizacional

Limitar la posicioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y se establece la fecha de vigencia de la posicioacuten

Gestor de desarrollo organizacional

322 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de unidades organizativas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Ajustes en la estructura de una unidad organizativa

1 Creacioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para crear la unidad organizativa asignarle el centro de costo asociado (de acuerdo a la informacioacuten brindada por el aacuterea de planeacioacuten) e incluir las posiciones de los cargos que van a formar parte de la unidad organizativa

2 Modificar

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten sea el requerimiento se modifica el centro de costo asociado y las posiciones solicitadas de los colaboradores

3 Limitacioacuten

Gestor de desarrollo

organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten requerimiento se modifica la vigencia en fechas de lo unidad organizativa

33 Administracioacuten de roles y perfiles en SAP

PRO-24-2-04-06 Administracioacuten de Roles y Perfiles ERP

34 Asignacioacuten de permisos para reportes de noacutemina en BW Analyzer

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Validar solicitudes de unidades acadeacutemicas y administrativas

El ingeniero de procesos recibe solicitudes de usuarios de las unidades acadeacutemicas o administrativas con respecto a la necesidad de otorgar permisos sobre partidas individuales de noacutemina a un usuario en BW Analyzer Se procede a validar la solicitud pidiendo el visto bueno de GHDO y de auditoria interna

Ingeniero de procesos Correo electroacutenico

Emitir visto bueno o rechazo con respecto a la solicitud

Emitir concepto sobre la asignacioacuten de permisos de partidas individuales de noacutemina en BW Analyzer e informar a planeacioacuten

Jefe de desarrollo OrganizacionalAnalista de auditoria

Correo electroacutenico

1 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigente

Anexo 2 Manual SAP ndash Descripciones y perfiles de cargo

SOLICITUD DE CONTRATACIOacuteN dd mm aaaaX

SOLICITUD DE MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

Tipo de Identificacioacuten

CC CE No de

TI

Nombre del Elemento de Costo

Cambio en el

OrdenamientoPromocioacuten

Cargo Nuevo

Cambio de

UnidadDependenciaCargo

DD MM AAAACumplimiento Cuota Aprendices

Cambio tipo de contrato Otro

DD MM AAAAVacantePromocioacutenReemplazo

Pacticipacioacuten en un Proyecto

DD MM AAAAObservaciones

Direccioacuten de Gestioacuten Humana y Desarrollo Organizacional

Fecha de actualizacioacuten del Formato Mayo 2014

FECHA DE SOLICITUD

DISTRIBUCIOacuteN DE COSTOS

Primer Apellido Segundo Apellido

Apellido del Cargo

5 INFORMACIOacuteN PARA INGRESAR A SAP (uso exclusivo GHDO)

No Posicioacuten Tipo de Contrato

Divisioacuten de Personal Grupo de Personal Area de Personal

Nivel Hay

Cargo

Firma

Nombre del VicerrectorDecanoDirector que autoriza

1 DATOS PERSONALES PROFESOR EMPLEADO

2 DATOS DE LA FACULTAD UNIDAD

3 DATOS DEL CONTRATO MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

4 INSTANCIAS DE APROBACIOacuteN

Primer Nombre

FacultadUnidad

Fecha de

Inicio

Contrato

Fecha de

Terminacioacuten

Contrato

Nivel Ocupacional del cargo

Revaloracioacuten de

CargoNivelacioacuten

Nacionalidad

Segundo Nombre

No Elemento de CostoTipo

Cargo

Motivo de la Contratacioacuten Modificacioacuten del Contrato Vigente

Nombre del Cargo

DedicacioacutenFecha de

Aplicacioacuten

Modificacioacuten

Asignacioacuten Mensual

Tipo de Contrato

Tipo de Salario

Firma

Salario por Ejecucioacuten de Cargo

Cambio Centro Costos

Cambio Tipo de Salario

Cambio de Dedicacioacuten

Nombre del DirectivoJefe que Solicita

Dependencia

Subdivisioacuten de Personal

Pacto Colectivo

klplazas25
Archivo adjunto
Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigentepdf

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 1 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL SAP- DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 2 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

DESCRIPCION DEL CARGO

La funcionalidad implementada para la universidad permite crear la descripcioacuten a traveacutes de una

medida para ello se configuraron unos subtipos en el infotipo 1002 de descripcioacuten y empiezan a

partir del subtipo 9000 (son especiacuteficos para la Universidad) y se tomaron algunos del estaacutendar que

ya se encontraban

1002 Descripcioacuten verbal 9001 Misioacuten del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9002 iquestQue Debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9003 iquestPara queacute lo debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9004 Ind Gestioacuten Desempentildeo

1002 Descripcioacuten verbal 9005 Variable o Factor

1002 Descripcioacuten verbal 9006 Valor Actual

1002 Descripcioacuten verbal 9007 Decisiones no Consulta

1002 Descripcioacuten verbal 9008 Temas a ser Consultados

1002 Descripcioacuten verbal 9009 Relaciones Externas

1002 Descripcioacuten verbal 9010 Eacutenfasis Relacioacuten Externa

1002 Descripcioacuten verbal 9011 Inf Perioacutedicos Requeridos

1002 Descripcioacuten verbal 9012 Frecuencia del Inf Req

1002 Descripcioacuten verbal 9013 Inf REQ Elaborado Por

1002 Descripcioacuten verbal 9014 Inf REQ Nivel de Segurida

1002 Descripcioacuten verbal 9015 Inf Per Gen por el Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9016 Inf Per Gen frecuencia

1002 Descripcioacuten verbal 9017 Inf Per Gen Destino

1002 Descripcioacuten verbal 9018 Inf Per Gen Nivel de Segu

1002 Descripcioacuten verbal 9019 Obligaciones del Cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 3 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

1002 Descripcioacuten verbal 9020 Prohibiciones del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9022 Eacutenfasis Relacioacuten Interna

1002 Descripcioacuten verbal 9023 Naturaleza o Propoacutesito RE

1002 Descripcioacuten verbal 9024 Entrega al Colaborador

1002 Descripcioacuten verbal 9025 Nombre de Quien Recibe

1002 Descripcioacuten verbal 9026 fecha de entrega

1002 Descripcioacuten verbal 9027 Valor de la Solicitud

1002 Descripcioacuten verbal 9028 Aclaracioacuten de la Atribuc

1002 Descripcioacuten verbal 9029 Frecuencia reunioacuten comite

1002 Descripcioacuten verbal 9030 Participantes y ROL

1002 Descripcioacuten verbal 9031 Objetivos

1002 Descripcioacuten verbal 9032 Naturaleza o Propoacutesito RI

1002 Descripcioacuten verbal 9036 Fecha Validacioacuten Desc

Para indicadores

1002 Descripcioacuten verbal 9033 Meta Descrp Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9034 Meta Perfil Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9035 Meta Entregadas

Se utiliza el infotipo de competencias y utilidades en los siguientes subtipos

1010 CompetenciasUtilidades 9010 Status Descripcioacuten

1010 CompetenciasUtilidades 9020 Rol Comiteacute

Se crearon los siguientes enlaces con el objeto lsquoPrsquo para la informacioacuten de la descripcioacuten

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 4 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Z01 Elaboro la descripcioacuten Elaborado por

Z02 Aproboacute la descripcioacuten Aprobado Por

Z03 Atribucioacuten de Aprobador Atribucioacuten Aprobado Por

Z04 Fue validado por Validado Por

Es importante tener en cuenta que en responsabilidades Dimensiones del cargo principales

relaciones de trabajo externa principales relaciones internas informes requeridos por el cargo

informes perioacutedicos generados por el cargo Como son varias columnas y varias filas para que

salgan de la forma requerida cada fila debe estar enumerado asiacute 1 Texto 2 Texto

1 Creacioacuten de la descripcioacuten del cargo - lsquoPP03rsquo

Se realiza a traveacutes de una medida transaccioacuten lsquoPP03rsquo la medida hace que el sistema

automaacuteticamente pase de un infotipo a otro por esta razoacuten no se debe cancelar se debe grabar

cada infotipo y si se tienen modificaciones se deben realizar luego por la transaccioacuten de

modificacioacuten lsquoPP01rsquo

Es importante seguir los pasos para facilitar el diligenciamiento de la descripcioacuten y que la

descripcioacuten salga en el formato adecuado

Ejecuta la transaccioacuten lsquoPP03lsquo El sistema muestra la siguiente pantalla

Tipo de objeto se debe colocar lsquoSrsquo posicioacuten para la Universidad las descripciones se actualizan a

nivel de posicioacuten

Validez Fecha inicial desde que la descripcion fue creada y

Medida Z1 Crear descripcioacuten del cargo

Para seleccioacuten el id de objeto de la posicioacuten selecciona el mach conde

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La buacutesqueda se puede realizar por estructura

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Luego de digitar todos los campos seleccionar

Al ejecutar la medida pasa al infotipo de direccioacuten

Seleccionar grabar y pasa al infotipo de status de descripcioacuten se selecciona 001 solo si impacta

significativamente la calidad si no lo impacta se da continuar con el siguiente infotipo cuando se

graba

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Se graba y pasa al siguiente infotipo de enlace 1001 elaborado por

Debe seleccionar el objeto lsquoPrsquo y selecciona la persona que elaboro la descripcioacuten del cargo

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Al seleccionar grabar pasa al siguiente infotipo aprobado por

Al grabar pasa al inftipo de descripcioacuten subtipo 9001

Al grabar pasa al infotipo de descripcioacuten subtipo 9002

2 Actualizar la descripcioacuten del cargo - lsquoPP01rsquo

Para la creacioacuten de comiteacutes delegaciones y atribuciones y modificaciones a la descripcioacuten se hace

desde la PP01 a traveacutes de esta transaccioacuten permite crear un objeto y actualizar los diferentes

infotipos enunciados en la primera parte del documento actualizar un objeto o eliminar se realiza

de la siguiente manera

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Si miramos una descripcioacuten ya actualizada por ejemplo la posicioacuten analista de auditoriacutea coacutedigo

10000002 sale lo siguiente

Para visualizar que informacioacuten hay en el infotipo 1002 de descripciones nos ubicamos en el

infotipo y le damos ver todo asiacute

Cada liacutenea en denominacioacuten del infotipo es cada infotipo si aparece un verde es que hay

informacioacuten si aparece en blanco es que dentro de ese infotipo no hay informacioacuten

Permite crear

Permite o modificar

Permite copiar

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Permite borrar

Permite Ver el histoacuterico

Crear Comiteacute

En la PP01 en Tipo de Objeto se selecciona ldquoComiteacutesrdquo se sentildeala ldquoObjetordquo y crear

A cada comiteacute hay que asignarle una Abreviacioacuten Objeto y una denominacioacuten y guardar

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Una vez creado nos vamos a la primera pantalla y seleccionamos Descripcioacuten Verbal para crear las

caracteriacutesticas del Comiteacute seleccionando crear infotipo

Se abre otra pantalla donde se selecciona seguacuten el comiteacute que elegimos los subtipos ldquoFrecuencia

reunioacuten comiteacuterdquo ldquoParticipantes Y Rolrdquo y ldquoObjetivosrdquo Cada uno con su respectiva descripcioacuten

Al terminar cada una se guarda

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Para crear Atribuciones del cargo ingresar a la Transaccioacuten PP01 y buscar en Tipo de Objeto

ldquoAtribuciones del cargordquo pararse en ldquoObjetordquo y dar click en Crear Infotipo Una vez guardado

volvemos a la pantalla principal nos paramos en ldquoDescripcioacuten Verbalrdquo y click en ldquoNuevordquo se abre

otra pantalla donde vamos a relacionar a las Atribuciones sus caracteriacutesticas Se crea el Subtipo

ldquoValor de la solicitudrdquo y ldquoAclaracioacuten de las Atribucionesrdquo

A continuacioacuten ambas pantallas

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Para enlazar el comiteacute o Atribucioacuten a la posicioacuten se puede hacer de dos maneras por la PP01 o por

la PO13

Por la PO13

Se selecciona la posicioacuten a la que se quiere enlazar Por ejemplo un comiteacute o una Atribucioacuten

Pararse en Enlaces y dar click en Nuevo

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Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

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Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

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Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

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Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

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ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

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Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

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Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

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Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

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En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

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En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

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Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

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Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

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2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

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DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

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Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

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Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

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REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

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LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

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Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

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Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

2 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 03072014

Publicacioacuten 07102014

3 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de

procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargospdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Archivo digital de control de descripciones y perfiles de cargo Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en SAP

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-02

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo cargadas en SAP

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Ingresar a SAP al moacutedulo de QUERIES y descargar un reporte y contar los cargos que tienen descripcioacuten cargada en SAP Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo QUERIES y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que se encuentran cargados en SAP

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Reporte de personal de planta descargado de SAP Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

9 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Estructura Organizacional Uniandes

Anexo 2 Niveles Ocupacionales

10 RIESGOS

No aplica

11 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 19082014

Publicacioacuten 07102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

12 APROBACIOacuteN

Cargo Nombre Fecha

Elaboroacute Ingeniero de Procesos Karen Plazas 19082014

Revisoacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

Aproboacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 1

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL UNIANDES

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 2

NIVELES OCUPACIONALES

Page 25: Tabla de contenido - Uniandes€¦ · Generar estructuras organizacionales acordes con los procesos. Definir cargos y perfiles de acuerdo con los requerimientos de los procesos y

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Luego de digitar todos los campos seleccionar

Al ejecutar la medida pasa al infotipo de direccioacuten

Seleccionar grabar y pasa al infotipo de status de descripcioacuten se selecciona 001 solo si impacta

significativamente la calidad si no lo impacta se da continuar con el siguiente infotipo cuando se

graba

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Se graba y pasa al siguiente infotipo de enlace 1001 elaborado por

Debe seleccionar el objeto lsquoPrsquo y selecciona la persona que elaboro la descripcioacuten del cargo

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Al seleccionar grabar pasa al siguiente infotipo aprobado por

Al grabar pasa al inftipo de descripcioacuten subtipo 9001

Al grabar pasa al infotipo de descripcioacuten subtipo 9002

2 Actualizar la descripcioacuten del cargo - lsquoPP01rsquo

Para la creacioacuten de comiteacutes delegaciones y atribuciones y modificaciones a la descripcioacuten se hace

desde la PP01 a traveacutes de esta transaccioacuten permite crear un objeto y actualizar los diferentes

infotipos enunciados en la primera parte del documento actualizar un objeto o eliminar se realiza

de la siguiente manera

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Si miramos una descripcioacuten ya actualizada por ejemplo la posicioacuten analista de auditoriacutea coacutedigo

10000002 sale lo siguiente

Para visualizar que informacioacuten hay en el infotipo 1002 de descripciones nos ubicamos en el

infotipo y le damos ver todo asiacute

Cada liacutenea en denominacioacuten del infotipo es cada infotipo si aparece un verde es que hay

informacioacuten si aparece en blanco es que dentro de ese infotipo no hay informacioacuten

Permite crear

Permite o modificar

Permite copiar

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Permite borrar

Permite Ver el histoacuterico

Crear Comiteacute

En la PP01 en Tipo de Objeto se selecciona ldquoComiteacutesrdquo se sentildeala ldquoObjetordquo y crear

A cada comiteacute hay que asignarle una Abreviacioacuten Objeto y una denominacioacuten y guardar

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Una vez creado nos vamos a la primera pantalla y seleccionamos Descripcioacuten Verbal para crear las

caracteriacutesticas del Comiteacute seleccionando crear infotipo

Se abre otra pantalla donde se selecciona seguacuten el comiteacute que elegimos los subtipos ldquoFrecuencia

reunioacuten comiteacuterdquo ldquoParticipantes Y Rolrdquo y ldquoObjetivosrdquo Cada uno con su respectiva descripcioacuten

Al terminar cada una se guarda

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Para crear Atribuciones del cargo ingresar a la Transaccioacuten PP01 y buscar en Tipo de Objeto

ldquoAtribuciones del cargordquo pararse en ldquoObjetordquo y dar click en Crear Infotipo Una vez guardado

volvemos a la pantalla principal nos paramos en ldquoDescripcioacuten Verbalrdquo y click en ldquoNuevordquo se abre

otra pantalla donde vamos a relacionar a las Atribuciones sus caracteriacutesticas Se crea el Subtipo

ldquoValor de la solicitudrdquo y ldquoAclaracioacuten de las Atribucionesrdquo

A continuacioacuten ambas pantallas

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Para enlazar el comiteacute o Atribucioacuten a la posicioacuten se puede hacer de dos maneras por la PP01 o por

la PO13

Por la PO13

Se selecciona la posicioacuten a la que se quiere enlazar Por ejemplo un comiteacute o una Atribucioacuten

Pararse en Enlaces y dar click en Nuevo

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Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

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Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

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Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

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Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

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ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

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Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 20 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 21 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 22 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 23 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 24 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 25 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 26 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 27 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 28 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 29 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 30 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 31 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 32 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

ANEXO 1

INFORMACIOacuteN ADICIONAL DE DESCRIPCIOacuteN DE PERFILES Y CARGOS

Describir un cargo es documentar registrar y especificar en forma sistemaacutetica y concisa la

informacioacuten del cargo en el momento actual en teacuterminos de

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

ANEXO 2

NOMENCLATURA DE CARGOS

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-01 Elaborar y-o actualizar descripciones y perfilespdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargos

INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargos

8 INDICADORES

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en base de datos

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-01

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo existentes

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Contar las descripciones de cargo existentes en las carpetas de descripciones (solo incluir los cargos de planta) Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo ldquoQUERIESrdquo y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones de cargo existentes en la base de datos de Desarrollo Organizacional

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que deberiacutean existir y responden al 100 de los cargos de planta administrativos de soporte acadeacutemico y de proyectos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 4

5 CONTROL DE CAMBIOS 4

6 APROBACION 4

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Determinar la posicioacuten relativa de los cargos mediante el anaacutelisis y comparacioacuten de sus contenidos

y asignacioacuten de puntos seguacuten los paraacutemetros establecidos por la metodologiacutea de valoracioacuten de

cargos de Hay Group

2 ALCANCE

El proceso inicia con la identificacioacuten de la informacioacuten requerida para valorar el cargo y termina

con la actualizacioacuten del mapa de cargos

3 INSTRUCCIONES

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Identificar informacioacuten

Se puede obtener informacioacuten de dos fuentes

1 La descripcioacuten del puesto de trabajo Contiene informacioacuten importante como la misioacuten (propoacutesito fundamental del puesto) la naturaleza el alcance y las finalidades

2 Conocimiento de la organizacioacuten y el entorno Aacutembito de actuacioacuten de la organizacioacuten su entorno interno y externo y su estructura organizativa asiacute como el anaacutelisis funcional

Jefe de desarrollo organizacional

Analizar los componentes del cargo de acuerdo a la metodologiacutea definida

La metodologiacutea consiste en analizar el cargo y determinar sus requerimientos a traveacutes de tres factores Saber (competencia) Pensar (Solucioacuten de problemas) y el Actuar (Responsabilidad) Los factores analizan los siguientes aspectos

1 Competencia bull Conocimiento Teacutecnico (La necesidad de habilidades conocimiento y experiencia praacutectica)

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

bull Gerenciamiento (La capacidad de planeacioacuten integracioacuten organizacioacuten y control que necesita el cargo) bull Relaciones interpersonales (La necesidad de trabajar con y a traveacutes de otros para cumplir con las responsabilidades del cargo)

2 Solucioacuten de problemas

bull Aacutembito del pensamiento (Evaluacutea hasta queacute punto el pensamiento estaacute limitado por el contexto en el que se desarrolla) bull Desafiacuteo del pensamiento (La complejidad de problemas que se presentan y hasta queacute punto debe utilizarse el pensamiento original para encontrar soluciones)

3 Responsabilidad

bull Autonomiacutea (Se mide por la presencia o ausencia de control y orientacioacuten personal gerencial o de procedimiento) bull Dimensioacuten financiera e Impacto en la dimensioacuten (En queacute cantidad el rol impacta en la organizacioacuten y cuaacutel es la naturaleza del impacto (directo o indirecto))

Cada una de estas variables se evaluacutea mediante una matriz y se obtiene un puntaje

Valorar el cargo

La sumatoria del puntaje obtenido de las tres variables (Conocimiento solucioacuten de problemas y responsabilidad) permiten obtener un peso relativo del cargo (Puntaje de valoracioacuten) Finalmente los puntajes de valoracioacuten determinan donde se ubica el cargo dentro de los niveles de estructura de cargos

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

Actualizar mapa de Ingresar la informacioacuten del cargo valorado en el Gestor de Mapa de cargos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

cargos mapa de cargos de la Universidad desarrollo

organizacional

3 ANEXOS

No aplica

4 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0 Elaboracioacuten 03072014

0 Publicacioacuten 07102014

5 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargospdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 5

5 CONTROL DE CAMBIOS 6

6 APROBACION 6

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Ejecutar ajustes en la estructura y atribuciones de los cargos en los sistemas de informacioacuten

2 ALCANCE

Contempla los ajustes en

21 Estructura General de la Universidad estructura por dependencias estructura de cargos y

personigramas

22 Estructura en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o unidades

organizativas

23 Asignacioacuten de roles y perfiles

3 INSTRUCCIONES

31 Actualizacioacuten yo modificacioacuten de estructuras Estructura General de la Universidad

estructura por dependencias estructura de cargos y personigramas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Generar archivo de Planta actual

Se ingresa al sistema SAP se abre la transaccioacuten S_PH0_48000510 donde se encuentran las plantillas previamente cargadas con la informacioacuten de personas y cargos Se seleccionan los campos de informacioacuten solicitada se genera el reporte en Excel y se enviacutea por correo electroacutenico al Gestor de desarrollo organizacional

Analista de desarrollo organizacional

Archivo de Planta

Verificar informacioacuten del personigrama y el archivo de Planta

Se ingresa a la informacioacuten de los personigramas (donde se tiene informacioacuten de cada cargo y su ocupante) y se verifica que la informacioacuten del archivo de Planta coincida con el personigrama (Cargo Nombre y nuacutemero de personas)

Gestor de desarrollo organizacional

Actualizar organigrama de cargos

Se realiza el organigrama de la unidad acadeacutemica o administrativa por cargos

Gestor de desarrollo organizacional

Organigrama

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Actualizar estructura por dependencias

Se actualiza la estructura de dependencias con la informacioacuten del nuacutemero de cargos y de personas (unidades administrativas) Para las unidades acadeacutemicas se elabora la estructura acadeacutemica en la cual se identifica cuantos profesores se encuentran actualmente y en que ordenamiento Esta informacioacuten se actualiza trimestralmente

Gestor de desarrollo organizacional

Archivo de Estructura de dependencias

32 Ajuste de estructuras en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o

unidades organizativas

321 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones

Entrada El coordinador Gestor de seleccioacuten y promocioacuten recibe el formato de solicitud de

contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente (Anexo 1) (Si el cargo corresponde a Personal de planta temporales o aprendices) o Coordinador de vinculaciones y desvinculaciones (Si el cargo es de Asistentes graduados o apoyo a proyectos) El responsable enviacutea el Formato de solicitud al gestor de presupuesto y procesos

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Verificar presupuesto y aprobacioacuten del cargo

Se revisa el presupuesto de la unidad y se valida la disponibilidad del mismo asiacute como la aprobacioacuten del cargo Si se incumple alguno de estos requisitos se contacta a la unidad acadeacutemica o administrativa para que realicen una recomposicioacuten presupuestal Se enviacutea el formato de solicitud validado al Gestor de desarrollo Organizacional

Gestor de presupuesto y procesos

Formato de solicitud de contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente

Validar visto bueno de presupuesto

Se valida el visto bueno de presupuesto en caso de incumplimiento se enviacutea de vuelta el formato de solicitud al Coordinador de seleccioacuten y promocioacuten o al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones seguacuten sea el caso

Gestor de desarrollo organizacional

Asignar la posicioacuten

1 Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para asignar o buscar la posicioacuten (Anexo 2)

2 En el formato de solicitud de contratacioacuten (fiacutesico) se

asigna la posicioacuten

3 Se enviacutea el formato al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones para que se realice la contratacioacuten o modificacioacuten del contrato

Gestor de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Modificar la posicioacuten

La modificacioacuten en una posicioacuten obedece a cambios en nomenclatura o a reclasificaciones de los cargos

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y modifica la nomenclatura la funcioacuten el grado el nivel ocupacional la poblacioacuten la sub-poblacioacuten y la pospre de la posicioacuten

Gestor de desarrollo Organizacional

Definir atribuciones

Se ingresa a la transaccioacuten PP01 en SAP donde se definen las diferentes atribuciones que tienen ellos cargo (s)

Gestor de desarrollo Organizacional

Notificar posicioacuten a limitar

Se notifica al gestor de desarrollo organizacional la (s) posicioacuten (es) que desaparecen de las estructuras y su vigencia

Jefe de desarrollo organizacional

Limitar la posicioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y se establece la fecha de vigencia de la posicioacuten

Gestor de desarrollo organizacional

322 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de unidades organizativas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Ajustes en la estructura de una unidad organizativa

1 Creacioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para crear la unidad organizativa asignarle el centro de costo asociado (de acuerdo a la informacioacuten brindada por el aacuterea de planeacioacuten) e incluir las posiciones de los cargos que van a formar parte de la unidad organizativa

2 Modificar

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten sea el requerimiento se modifica el centro de costo asociado y las posiciones solicitadas de los colaboradores

3 Limitacioacuten

Gestor de desarrollo

organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten requerimiento se modifica la vigencia en fechas de lo unidad organizativa

33 Administracioacuten de roles y perfiles en SAP

PRO-24-2-04-06 Administracioacuten de Roles y Perfiles ERP

34 Asignacioacuten de permisos para reportes de noacutemina en BW Analyzer

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Validar solicitudes de unidades acadeacutemicas y administrativas

El ingeniero de procesos recibe solicitudes de usuarios de las unidades acadeacutemicas o administrativas con respecto a la necesidad de otorgar permisos sobre partidas individuales de noacutemina a un usuario en BW Analyzer Se procede a validar la solicitud pidiendo el visto bueno de GHDO y de auditoria interna

Ingeniero de procesos Correo electroacutenico

Emitir visto bueno o rechazo con respecto a la solicitud

Emitir concepto sobre la asignacioacuten de permisos de partidas individuales de noacutemina en BW Analyzer e informar a planeacioacuten

Jefe de desarrollo OrganizacionalAnalista de auditoria

Correo electroacutenico

1 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigente

Anexo 2 Manual SAP ndash Descripciones y perfiles de cargo

SOLICITUD DE CONTRATACIOacuteN dd mm aaaaX

SOLICITUD DE MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

Tipo de Identificacioacuten

CC CE No de

TI

Nombre del Elemento de Costo

Cambio en el

OrdenamientoPromocioacuten

Cargo Nuevo

Cambio de

UnidadDependenciaCargo

DD MM AAAACumplimiento Cuota Aprendices

Cambio tipo de contrato Otro

DD MM AAAAVacantePromocioacutenReemplazo

Pacticipacioacuten en un Proyecto

DD MM AAAAObservaciones

Direccioacuten de Gestioacuten Humana y Desarrollo Organizacional

Fecha de actualizacioacuten del Formato Mayo 2014

FECHA DE SOLICITUD

DISTRIBUCIOacuteN DE COSTOS

Primer Apellido Segundo Apellido

Apellido del Cargo

5 INFORMACIOacuteN PARA INGRESAR A SAP (uso exclusivo GHDO)

No Posicioacuten Tipo de Contrato

Divisioacuten de Personal Grupo de Personal Area de Personal

Nivel Hay

Cargo

Firma

Nombre del VicerrectorDecanoDirector que autoriza

1 DATOS PERSONALES PROFESOR EMPLEADO

2 DATOS DE LA FACULTAD UNIDAD

3 DATOS DEL CONTRATO MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

4 INSTANCIAS DE APROBACIOacuteN

Primer Nombre

FacultadUnidad

Fecha de

Inicio

Contrato

Fecha de

Terminacioacuten

Contrato

Nivel Ocupacional del cargo

Revaloracioacuten de

CargoNivelacioacuten

Nacionalidad

Segundo Nombre

No Elemento de CostoTipo

Cargo

Motivo de la Contratacioacuten Modificacioacuten del Contrato Vigente

Nombre del Cargo

DedicacioacutenFecha de

Aplicacioacuten

Modificacioacuten

Asignacioacuten Mensual

Tipo de Contrato

Tipo de Salario

Firma

Salario por Ejecucioacuten de Cargo

Cambio Centro Costos

Cambio Tipo de Salario

Cambio de Dedicacioacuten

Nombre del DirectivoJefe que Solicita

Dependencia

Subdivisioacuten de Personal

Pacto Colectivo

klplazas25
Archivo adjunto
Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigentepdf

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 1 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL SAP- DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 2 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

DESCRIPCION DEL CARGO

La funcionalidad implementada para la universidad permite crear la descripcioacuten a traveacutes de una

medida para ello se configuraron unos subtipos en el infotipo 1002 de descripcioacuten y empiezan a

partir del subtipo 9000 (son especiacuteficos para la Universidad) y se tomaron algunos del estaacutendar que

ya se encontraban

1002 Descripcioacuten verbal 9001 Misioacuten del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9002 iquestQue Debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9003 iquestPara queacute lo debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9004 Ind Gestioacuten Desempentildeo

1002 Descripcioacuten verbal 9005 Variable o Factor

1002 Descripcioacuten verbal 9006 Valor Actual

1002 Descripcioacuten verbal 9007 Decisiones no Consulta

1002 Descripcioacuten verbal 9008 Temas a ser Consultados

1002 Descripcioacuten verbal 9009 Relaciones Externas

1002 Descripcioacuten verbal 9010 Eacutenfasis Relacioacuten Externa

1002 Descripcioacuten verbal 9011 Inf Perioacutedicos Requeridos

1002 Descripcioacuten verbal 9012 Frecuencia del Inf Req

1002 Descripcioacuten verbal 9013 Inf REQ Elaborado Por

1002 Descripcioacuten verbal 9014 Inf REQ Nivel de Segurida

1002 Descripcioacuten verbal 9015 Inf Per Gen por el Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9016 Inf Per Gen frecuencia

1002 Descripcioacuten verbal 9017 Inf Per Gen Destino

1002 Descripcioacuten verbal 9018 Inf Per Gen Nivel de Segu

1002 Descripcioacuten verbal 9019 Obligaciones del Cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 3 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

1002 Descripcioacuten verbal 9020 Prohibiciones del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9022 Eacutenfasis Relacioacuten Interna

1002 Descripcioacuten verbal 9023 Naturaleza o Propoacutesito RE

1002 Descripcioacuten verbal 9024 Entrega al Colaborador

1002 Descripcioacuten verbal 9025 Nombre de Quien Recibe

1002 Descripcioacuten verbal 9026 fecha de entrega

1002 Descripcioacuten verbal 9027 Valor de la Solicitud

1002 Descripcioacuten verbal 9028 Aclaracioacuten de la Atribuc

1002 Descripcioacuten verbal 9029 Frecuencia reunioacuten comite

1002 Descripcioacuten verbal 9030 Participantes y ROL

1002 Descripcioacuten verbal 9031 Objetivos

1002 Descripcioacuten verbal 9032 Naturaleza o Propoacutesito RI

1002 Descripcioacuten verbal 9036 Fecha Validacioacuten Desc

Para indicadores

1002 Descripcioacuten verbal 9033 Meta Descrp Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9034 Meta Perfil Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9035 Meta Entregadas

Se utiliza el infotipo de competencias y utilidades en los siguientes subtipos

1010 CompetenciasUtilidades 9010 Status Descripcioacuten

1010 CompetenciasUtilidades 9020 Rol Comiteacute

Se crearon los siguientes enlaces con el objeto lsquoPrsquo para la informacioacuten de la descripcioacuten

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 4 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Z01 Elaboro la descripcioacuten Elaborado por

Z02 Aproboacute la descripcioacuten Aprobado Por

Z03 Atribucioacuten de Aprobador Atribucioacuten Aprobado Por

Z04 Fue validado por Validado Por

Es importante tener en cuenta que en responsabilidades Dimensiones del cargo principales

relaciones de trabajo externa principales relaciones internas informes requeridos por el cargo

informes perioacutedicos generados por el cargo Como son varias columnas y varias filas para que

salgan de la forma requerida cada fila debe estar enumerado asiacute 1 Texto 2 Texto

1 Creacioacuten de la descripcioacuten del cargo - lsquoPP03rsquo

Se realiza a traveacutes de una medida transaccioacuten lsquoPP03rsquo la medida hace que el sistema

automaacuteticamente pase de un infotipo a otro por esta razoacuten no se debe cancelar se debe grabar

cada infotipo y si se tienen modificaciones se deben realizar luego por la transaccioacuten de

modificacioacuten lsquoPP01rsquo

Es importante seguir los pasos para facilitar el diligenciamiento de la descripcioacuten y que la

descripcioacuten salga en el formato adecuado

Ejecuta la transaccioacuten lsquoPP03lsquo El sistema muestra la siguiente pantalla

Tipo de objeto se debe colocar lsquoSrsquo posicioacuten para la Universidad las descripciones se actualizan a

nivel de posicioacuten

Validez Fecha inicial desde que la descripcion fue creada y

Medida Z1 Crear descripcioacuten del cargo

Para seleccioacuten el id de objeto de la posicioacuten selecciona el mach conde

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La buacutesqueda se puede realizar por estructura

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Luego de digitar todos los campos seleccionar

Al ejecutar la medida pasa al infotipo de direccioacuten

Seleccionar grabar y pasa al infotipo de status de descripcioacuten se selecciona 001 solo si impacta

significativamente la calidad si no lo impacta se da continuar con el siguiente infotipo cuando se

graba

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Se graba y pasa al siguiente infotipo de enlace 1001 elaborado por

Debe seleccionar el objeto lsquoPrsquo y selecciona la persona que elaboro la descripcioacuten del cargo

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Al seleccionar grabar pasa al siguiente infotipo aprobado por

Al grabar pasa al inftipo de descripcioacuten subtipo 9001

Al grabar pasa al infotipo de descripcioacuten subtipo 9002

2 Actualizar la descripcioacuten del cargo - lsquoPP01rsquo

Para la creacioacuten de comiteacutes delegaciones y atribuciones y modificaciones a la descripcioacuten se hace

desde la PP01 a traveacutes de esta transaccioacuten permite crear un objeto y actualizar los diferentes

infotipos enunciados en la primera parte del documento actualizar un objeto o eliminar se realiza

de la siguiente manera

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Si miramos una descripcioacuten ya actualizada por ejemplo la posicioacuten analista de auditoriacutea coacutedigo

10000002 sale lo siguiente

Para visualizar que informacioacuten hay en el infotipo 1002 de descripciones nos ubicamos en el

infotipo y le damos ver todo asiacute

Cada liacutenea en denominacioacuten del infotipo es cada infotipo si aparece un verde es que hay

informacioacuten si aparece en blanco es que dentro de ese infotipo no hay informacioacuten

Permite crear

Permite o modificar

Permite copiar

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Permite borrar

Permite Ver el histoacuterico

Crear Comiteacute

En la PP01 en Tipo de Objeto se selecciona ldquoComiteacutesrdquo se sentildeala ldquoObjetordquo y crear

A cada comiteacute hay que asignarle una Abreviacioacuten Objeto y una denominacioacuten y guardar

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Una vez creado nos vamos a la primera pantalla y seleccionamos Descripcioacuten Verbal para crear las

caracteriacutesticas del Comiteacute seleccionando crear infotipo

Se abre otra pantalla donde se selecciona seguacuten el comiteacute que elegimos los subtipos ldquoFrecuencia

reunioacuten comiteacuterdquo ldquoParticipantes Y Rolrdquo y ldquoObjetivosrdquo Cada uno con su respectiva descripcioacuten

Al terminar cada una se guarda

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Para crear Atribuciones del cargo ingresar a la Transaccioacuten PP01 y buscar en Tipo de Objeto

ldquoAtribuciones del cargordquo pararse en ldquoObjetordquo y dar click en Crear Infotipo Una vez guardado

volvemos a la pantalla principal nos paramos en ldquoDescripcioacuten Verbalrdquo y click en ldquoNuevordquo se abre

otra pantalla donde vamos a relacionar a las Atribuciones sus caracteriacutesticas Se crea el Subtipo

ldquoValor de la solicitudrdquo y ldquoAclaracioacuten de las Atribucionesrdquo

A continuacioacuten ambas pantallas

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Para enlazar el comiteacute o Atribucioacuten a la posicioacuten se puede hacer de dos maneras por la PP01 o por

la PO13

Por la PO13

Se selecciona la posicioacuten a la que se quiere enlazar Por ejemplo un comiteacute o una Atribucioacuten

Pararse en Enlaces y dar click en Nuevo

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Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

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Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

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Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

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Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

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ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

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Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

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Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

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Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

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En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

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En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

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Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

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Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

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2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

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DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

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Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

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Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

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REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

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LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

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Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

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Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

2 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 03072014

Publicacioacuten 07102014

3 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de

procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargospdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Archivo digital de control de descripciones y perfiles de cargo Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en SAP

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-02

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo cargadas en SAP

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Ingresar a SAP al moacutedulo de QUERIES y descargar un reporte y contar los cargos que tienen descripcioacuten cargada en SAP Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo QUERIES y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que se encuentran cargados en SAP

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Reporte de personal de planta descargado de SAP Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

9 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Estructura Organizacional Uniandes

Anexo 2 Niveles Ocupacionales

10 RIESGOS

No aplica

11 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 19082014

Publicacioacuten 07102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

12 APROBACIOacuteN

Cargo Nombre Fecha

Elaboroacute Ingeniero de Procesos Karen Plazas 19082014

Revisoacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

Aproboacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 1

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL UNIANDES

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 2

NIVELES OCUPACIONALES

Page 26: Tabla de contenido - Uniandes€¦ · Generar estructuras organizacionales acordes con los procesos. Definir cargos y perfiles de acuerdo con los requerimientos de los procesos y

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Se graba y pasa al siguiente infotipo de enlace 1001 elaborado por

Debe seleccionar el objeto lsquoPrsquo y selecciona la persona que elaboro la descripcioacuten del cargo

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Al seleccionar grabar pasa al siguiente infotipo aprobado por

Al grabar pasa al inftipo de descripcioacuten subtipo 9001

Al grabar pasa al infotipo de descripcioacuten subtipo 9002

2 Actualizar la descripcioacuten del cargo - lsquoPP01rsquo

Para la creacioacuten de comiteacutes delegaciones y atribuciones y modificaciones a la descripcioacuten se hace

desde la PP01 a traveacutes de esta transaccioacuten permite crear un objeto y actualizar los diferentes

infotipos enunciados en la primera parte del documento actualizar un objeto o eliminar se realiza

de la siguiente manera

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Si miramos una descripcioacuten ya actualizada por ejemplo la posicioacuten analista de auditoriacutea coacutedigo

10000002 sale lo siguiente

Para visualizar que informacioacuten hay en el infotipo 1002 de descripciones nos ubicamos en el

infotipo y le damos ver todo asiacute

Cada liacutenea en denominacioacuten del infotipo es cada infotipo si aparece un verde es que hay

informacioacuten si aparece en blanco es que dentro de ese infotipo no hay informacioacuten

Permite crear

Permite o modificar

Permite copiar

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Permite borrar

Permite Ver el histoacuterico

Crear Comiteacute

En la PP01 en Tipo de Objeto se selecciona ldquoComiteacutesrdquo se sentildeala ldquoObjetordquo y crear

A cada comiteacute hay que asignarle una Abreviacioacuten Objeto y una denominacioacuten y guardar

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Una vez creado nos vamos a la primera pantalla y seleccionamos Descripcioacuten Verbal para crear las

caracteriacutesticas del Comiteacute seleccionando crear infotipo

Se abre otra pantalla donde se selecciona seguacuten el comiteacute que elegimos los subtipos ldquoFrecuencia

reunioacuten comiteacuterdquo ldquoParticipantes Y Rolrdquo y ldquoObjetivosrdquo Cada uno con su respectiva descripcioacuten

Al terminar cada una se guarda

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Para crear Atribuciones del cargo ingresar a la Transaccioacuten PP01 y buscar en Tipo de Objeto

ldquoAtribuciones del cargordquo pararse en ldquoObjetordquo y dar click en Crear Infotipo Una vez guardado

volvemos a la pantalla principal nos paramos en ldquoDescripcioacuten Verbalrdquo y click en ldquoNuevordquo se abre

otra pantalla donde vamos a relacionar a las Atribuciones sus caracteriacutesticas Se crea el Subtipo

ldquoValor de la solicitudrdquo y ldquoAclaracioacuten de las Atribucionesrdquo

A continuacioacuten ambas pantallas

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Para enlazar el comiteacute o Atribucioacuten a la posicioacuten se puede hacer de dos maneras por la PP01 o por

la PO13

Por la PO13

Se selecciona la posicioacuten a la que se quiere enlazar Por ejemplo un comiteacute o una Atribucioacuten

Pararse en Enlaces y dar click en Nuevo

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Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

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Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

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Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

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Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

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ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 19 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 20 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 21 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 22 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 23 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 24 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 25 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 26 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 27 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 28 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 29 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 30 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 31 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 32 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

ANEXO 1

INFORMACIOacuteN ADICIONAL DE DESCRIPCIOacuteN DE PERFILES Y CARGOS

Describir un cargo es documentar registrar y especificar en forma sistemaacutetica y concisa la

informacioacuten del cargo en el momento actual en teacuterminos de

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

ANEXO 2

NOMENCLATURA DE CARGOS

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-01 Elaborar y-o actualizar descripciones y perfilespdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargos

INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargos

8 INDICADORES

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en base de datos

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-01

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo existentes

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Contar las descripciones de cargo existentes en las carpetas de descripciones (solo incluir los cargos de planta) Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo ldquoQUERIESrdquo y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones de cargo existentes en la base de datos de Desarrollo Organizacional

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que deberiacutean existir y responden al 100 de los cargos de planta administrativos de soporte acadeacutemico y de proyectos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 4

5 CONTROL DE CAMBIOS 4

6 APROBACION 4

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Determinar la posicioacuten relativa de los cargos mediante el anaacutelisis y comparacioacuten de sus contenidos

y asignacioacuten de puntos seguacuten los paraacutemetros establecidos por la metodologiacutea de valoracioacuten de

cargos de Hay Group

2 ALCANCE

El proceso inicia con la identificacioacuten de la informacioacuten requerida para valorar el cargo y termina

con la actualizacioacuten del mapa de cargos

3 INSTRUCCIONES

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Identificar informacioacuten

Se puede obtener informacioacuten de dos fuentes

1 La descripcioacuten del puesto de trabajo Contiene informacioacuten importante como la misioacuten (propoacutesito fundamental del puesto) la naturaleza el alcance y las finalidades

2 Conocimiento de la organizacioacuten y el entorno Aacutembito de actuacioacuten de la organizacioacuten su entorno interno y externo y su estructura organizativa asiacute como el anaacutelisis funcional

Jefe de desarrollo organizacional

Analizar los componentes del cargo de acuerdo a la metodologiacutea definida

La metodologiacutea consiste en analizar el cargo y determinar sus requerimientos a traveacutes de tres factores Saber (competencia) Pensar (Solucioacuten de problemas) y el Actuar (Responsabilidad) Los factores analizan los siguientes aspectos

1 Competencia bull Conocimiento Teacutecnico (La necesidad de habilidades conocimiento y experiencia praacutectica)

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

bull Gerenciamiento (La capacidad de planeacioacuten integracioacuten organizacioacuten y control que necesita el cargo) bull Relaciones interpersonales (La necesidad de trabajar con y a traveacutes de otros para cumplir con las responsabilidades del cargo)

2 Solucioacuten de problemas

bull Aacutembito del pensamiento (Evaluacutea hasta queacute punto el pensamiento estaacute limitado por el contexto en el que se desarrolla) bull Desafiacuteo del pensamiento (La complejidad de problemas que se presentan y hasta queacute punto debe utilizarse el pensamiento original para encontrar soluciones)

3 Responsabilidad

bull Autonomiacutea (Se mide por la presencia o ausencia de control y orientacioacuten personal gerencial o de procedimiento) bull Dimensioacuten financiera e Impacto en la dimensioacuten (En queacute cantidad el rol impacta en la organizacioacuten y cuaacutel es la naturaleza del impacto (directo o indirecto))

Cada una de estas variables se evaluacutea mediante una matriz y se obtiene un puntaje

Valorar el cargo

La sumatoria del puntaje obtenido de las tres variables (Conocimiento solucioacuten de problemas y responsabilidad) permiten obtener un peso relativo del cargo (Puntaje de valoracioacuten) Finalmente los puntajes de valoracioacuten determinan donde se ubica el cargo dentro de los niveles de estructura de cargos

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

Actualizar mapa de Ingresar la informacioacuten del cargo valorado en el Gestor de Mapa de cargos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

cargos mapa de cargos de la Universidad desarrollo

organizacional

3 ANEXOS

No aplica

4 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0 Elaboracioacuten 03072014

0 Publicacioacuten 07102014

5 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargospdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 5

5 CONTROL DE CAMBIOS 6

6 APROBACION 6

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Ejecutar ajustes en la estructura y atribuciones de los cargos en los sistemas de informacioacuten

2 ALCANCE

Contempla los ajustes en

21 Estructura General de la Universidad estructura por dependencias estructura de cargos y

personigramas

22 Estructura en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o unidades

organizativas

23 Asignacioacuten de roles y perfiles

3 INSTRUCCIONES

31 Actualizacioacuten yo modificacioacuten de estructuras Estructura General de la Universidad

estructura por dependencias estructura de cargos y personigramas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Generar archivo de Planta actual

Se ingresa al sistema SAP se abre la transaccioacuten S_PH0_48000510 donde se encuentran las plantillas previamente cargadas con la informacioacuten de personas y cargos Se seleccionan los campos de informacioacuten solicitada se genera el reporte en Excel y se enviacutea por correo electroacutenico al Gestor de desarrollo organizacional

Analista de desarrollo organizacional

Archivo de Planta

Verificar informacioacuten del personigrama y el archivo de Planta

Se ingresa a la informacioacuten de los personigramas (donde se tiene informacioacuten de cada cargo y su ocupante) y se verifica que la informacioacuten del archivo de Planta coincida con el personigrama (Cargo Nombre y nuacutemero de personas)

Gestor de desarrollo organizacional

Actualizar organigrama de cargos

Se realiza el organigrama de la unidad acadeacutemica o administrativa por cargos

Gestor de desarrollo organizacional

Organigrama

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Actualizar estructura por dependencias

Se actualiza la estructura de dependencias con la informacioacuten del nuacutemero de cargos y de personas (unidades administrativas) Para las unidades acadeacutemicas se elabora la estructura acadeacutemica en la cual se identifica cuantos profesores se encuentran actualmente y en que ordenamiento Esta informacioacuten se actualiza trimestralmente

Gestor de desarrollo organizacional

Archivo de Estructura de dependencias

32 Ajuste de estructuras en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o

unidades organizativas

321 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones

Entrada El coordinador Gestor de seleccioacuten y promocioacuten recibe el formato de solicitud de

contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente (Anexo 1) (Si el cargo corresponde a Personal de planta temporales o aprendices) o Coordinador de vinculaciones y desvinculaciones (Si el cargo es de Asistentes graduados o apoyo a proyectos) El responsable enviacutea el Formato de solicitud al gestor de presupuesto y procesos

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Verificar presupuesto y aprobacioacuten del cargo

Se revisa el presupuesto de la unidad y se valida la disponibilidad del mismo asiacute como la aprobacioacuten del cargo Si se incumple alguno de estos requisitos se contacta a la unidad acadeacutemica o administrativa para que realicen una recomposicioacuten presupuestal Se enviacutea el formato de solicitud validado al Gestor de desarrollo Organizacional

Gestor de presupuesto y procesos

Formato de solicitud de contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente

Validar visto bueno de presupuesto

Se valida el visto bueno de presupuesto en caso de incumplimiento se enviacutea de vuelta el formato de solicitud al Coordinador de seleccioacuten y promocioacuten o al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones seguacuten sea el caso

Gestor de desarrollo organizacional

Asignar la posicioacuten

1 Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para asignar o buscar la posicioacuten (Anexo 2)

2 En el formato de solicitud de contratacioacuten (fiacutesico) se

asigna la posicioacuten

3 Se enviacutea el formato al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones para que se realice la contratacioacuten o modificacioacuten del contrato

Gestor de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Modificar la posicioacuten

La modificacioacuten en una posicioacuten obedece a cambios en nomenclatura o a reclasificaciones de los cargos

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y modifica la nomenclatura la funcioacuten el grado el nivel ocupacional la poblacioacuten la sub-poblacioacuten y la pospre de la posicioacuten

Gestor de desarrollo Organizacional

Definir atribuciones

Se ingresa a la transaccioacuten PP01 en SAP donde se definen las diferentes atribuciones que tienen ellos cargo (s)

Gestor de desarrollo Organizacional

Notificar posicioacuten a limitar

Se notifica al gestor de desarrollo organizacional la (s) posicioacuten (es) que desaparecen de las estructuras y su vigencia

Jefe de desarrollo organizacional

Limitar la posicioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y se establece la fecha de vigencia de la posicioacuten

Gestor de desarrollo organizacional

322 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de unidades organizativas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Ajustes en la estructura de una unidad organizativa

1 Creacioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para crear la unidad organizativa asignarle el centro de costo asociado (de acuerdo a la informacioacuten brindada por el aacuterea de planeacioacuten) e incluir las posiciones de los cargos que van a formar parte de la unidad organizativa

2 Modificar

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten sea el requerimiento se modifica el centro de costo asociado y las posiciones solicitadas de los colaboradores

3 Limitacioacuten

Gestor de desarrollo

organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten requerimiento se modifica la vigencia en fechas de lo unidad organizativa

33 Administracioacuten de roles y perfiles en SAP

PRO-24-2-04-06 Administracioacuten de Roles y Perfiles ERP

34 Asignacioacuten de permisos para reportes de noacutemina en BW Analyzer

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Validar solicitudes de unidades acadeacutemicas y administrativas

El ingeniero de procesos recibe solicitudes de usuarios de las unidades acadeacutemicas o administrativas con respecto a la necesidad de otorgar permisos sobre partidas individuales de noacutemina a un usuario en BW Analyzer Se procede a validar la solicitud pidiendo el visto bueno de GHDO y de auditoria interna

Ingeniero de procesos Correo electroacutenico

Emitir visto bueno o rechazo con respecto a la solicitud

Emitir concepto sobre la asignacioacuten de permisos de partidas individuales de noacutemina en BW Analyzer e informar a planeacioacuten

Jefe de desarrollo OrganizacionalAnalista de auditoria

Correo electroacutenico

1 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigente

Anexo 2 Manual SAP ndash Descripciones y perfiles de cargo

SOLICITUD DE CONTRATACIOacuteN dd mm aaaaX

SOLICITUD DE MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

Tipo de Identificacioacuten

CC CE No de

TI

Nombre del Elemento de Costo

Cambio en el

OrdenamientoPromocioacuten

Cargo Nuevo

Cambio de

UnidadDependenciaCargo

DD MM AAAACumplimiento Cuota Aprendices

Cambio tipo de contrato Otro

DD MM AAAAVacantePromocioacutenReemplazo

Pacticipacioacuten en un Proyecto

DD MM AAAAObservaciones

Direccioacuten de Gestioacuten Humana y Desarrollo Organizacional

Fecha de actualizacioacuten del Formato Mayo 2014

FECHA DE SOLICITUD

DISTRIBUCIOacuteN DE COSTOS

Primer Apellido Segundo Apellido

Apellido del Cargo

5 INFORMACIOacuteN PARA INGRESAR A SAP (uso exclusivo GHDO)

No Posicioacuten Tipo de Contrato

Divisioacuten de Personal Grupo de Personal Area de Personal

Nivel Hay

Cargo

Firma

Nombre del VicerrectorDecanoDirector que autoriza

1 DATOS PERSONALES PROFESOR EMPLEADO

2 DATOS DE LA FACULTAD UNIDAD

3 DATOS DEL CONTRATO MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

4 INSTANCIAS DE APROBACIOacuteN

Primer Nombre

FacultadUnidad

Fecha de

Inicio

Contrato

Fecha de

Terminacioacuten

Contrato

Nivel Ocupacional del cargo

Revaloracioacuten de

CargoNivelacioacuten

Nacionalidad

Segundo Nombre

No Elemento de CostoTipo

Cargo

Motivo de la Contratacioacuten Modificacioacuten del Contrato Vigente

Nombre del Cargo

DedicacioacutenFecha de

Aplicacioacuten

Modificacioacuten

Asignacioacuten Mensual

Tipo de Contrato

Tipo de Salario

Firma

Salario por Ejecucioacuten de Cargo

Cambio Centro Costos

Cambio Tipo de Salario

Cambio de Dedicacioacuten

Nombre del DirectivoJefe que Solicita

Dependencia

Subdivisioacuten de Personal

Pacto Colectivo

klplazas25
Archivo adjunto
Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigentepdf

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 1 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL SAP- DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 2 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

DESCRIPCION DEL CARGO

La funcionalidad implementada para la universidad permite crear la descripcioacuten a traveacutes de una

medida para ello se configuraron unos subtipos en el infotipo 1002 de descripcioacuten y empiezan a

partir del subtipo 9000 (son especiacuteficos para la Universidad) y se tomaron algunos del estaacutendar que

ya se encontraban

1002 Descripcioacuten verbal 9001 Misioacuten del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9002 iquestQue Debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9003 iquestPara queacute lo debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9004 Ind Gestioacuten Desempentildeo

1002 Descripcioacuten verbal 9005 Variable o Factor

1002 Descripcioacuten verbal 9006 Valor Actual

1002 Descripcioacuten verbal 9007 Decisiones no Consulta

1002 Descripcioacuten verbal 9008 Temas a ser Consultados

1002 Descripcioacuten verbal 9009 Relaciones Externas

1002 Descripcioacuten verbal 9010 Eacutenfasis Relacioacuten Externa

1002 Descripcioacuten verbal 9011 Inf Perioacutedicos Requeridos

1002 Descripcioacuten verbal 9012 Frecuencia del Inf Req

1002 Descripcioacuten verbal 9013 Inf REQ Elaborado Por

1002 Descripcioacuten verbal 9014 Inf REQ Nivel de Segurida

1002 Descripcioacuten verbal 9015 Inf Per Gen por el Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9016 Inf Per Gen frecuencia

1002 Descripcioacuten verbal 9017 Inf Per Gen Destino

1002 Descripcioacuten verbal 9018 Inf Per Gen Nivel de Segu

1002 Descripcioacuten verbal 9019 Obligaciones del Cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 3 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

1002 Descripcioacuten verbal 9020 Prohibiciones del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9022 Eacutenfasis Relacioacuten Interna

1002 Descripcioacuten verbal 9023 Naturaleza o Propoacutesito RE

1002 Descripcioacuten verbal 9024 Entrega al Colaborador

1002 Descripcioacuten verbal 9025 Nombre de Quien Recibe

1002 Descripcioacuten verbal 9026 fecha de entrega

1002 Descripcioacuten verbal 9027 Valor de la Solicitud

1002 Descripcioacuten verbal 9028 Aclaracioacuten de la Atribuc

1002 Descripcioacuten verbal 9029 Frecuencia reunioacuten comite

1002 Descripcioacuten verbal 9030 Participantes y ROL

1002 Descripcioacuten verbal 9031 Objetivos

1002 Descripcioacuten verbal 9032 Naturaleza o Propoacutesito RI

1002 Descripcioacuten verbal 9036 Fecha Validacioacuten Desc

Para indicadores

1002 Descripcioacuten verbal 9033 Meta Descrp Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9034 Meta Perfil Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9035 Meta Entregadas

Se utiliza el infotipo de competencias y utilidades en los siguientes subtipos

1010 CompetenciasUtilidades 9010 Status Descripcioacuten

1010 CompetenciasUtilidades 9020 Rol Comiteacute

Se crearon los siguientes enlaces con el objeto lsquoPrsquo para la informacioacuten de la descripcioacuten

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 4 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Z01 Elaboro la descripcioacuten Elaborado por

Z02 Aproboacute la descripcioacuten Aprobado Por

Z03 Atribucioacuten de Aprobador Atribucioacuten Aprobado Por

Z04 Fue validado por Validado Por

Es importante tener en cuenta que en responsabilidades Dimensiones del cargo principales

relaciones de trabajo externa principales relaciones internas informes requeridos por el cargo

informes perioacutedicos generados por el cargo Como son varias columnas y varias filas para que

salgan de la forma requerida cada fila debe estar enumerado asiacute 1 Texto 2 Texto

1 Creacioacuten de la descripcioacuten del cargo - lsquoPP03rsquo

Se realiza a traveacutes de una medida transaccioacuten lsquoPP03rsquo la medida hace que el sistema

automaacuteticamente pase de un infotipo a otro por esta razoacuten no se debe cancelar se debe grabar

cada infotipo y si se tienen modificaciones se deben realizar luego por la transaccioacuten de

modificacioacuten lsquoPP01rsquo

Es importante seguir los pasos para facilitar el diligenciamiento de la descripcioacuten y que la

descripcioacuten salga en el formato adecuado

Ejecuta la transaccioacuten lsquoPP03lsquo El sistema muestra la siguiente pantalla

Tipo de objeto se debe colocar lsquoSrsquo posicioacuten para la Universidad las descripciones se actualizan a

nivel de posicioacuten

Validez Fecha inicial desde que la descripcion fue creada y

Medida Z1 Crear descripcioacuten del cargo

Para seleccioacuten el id de objeto de la posicioacuten selecciona el mach conde

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La buacutesqueda se puede realizar por estructura

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Luego de digitar todos los campos seleccionar

Al ejecutar la medida pasa al infotipo de direccioacuten

Seleccionar grabar y pasa al infotipo de status de descripcioacuten se selecciona 001 solo si impacta

significativamente la calidad si no lo impacta se da continuar con el siguiente infotipo cuando se

graba

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Se graba y pasa al siguiente infotipo de enlace 1001 elaborado por

Debe seleccionar el objeto lsquoPrsquo y selecciona la persona que elaboro la descripcioacuten del cargo

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Al seleccionar grabar pasa al siguiente infotipo aprobado por

Al grabar pasa al inftipo de descripcioacuten subtipo 9001

Al grabar pasa al infotipo de descripcioacuten subtipo 9002

2 Actualizar la descripcioacuten del cargo - lsquoPP01rsquo

Para la creacioacuten de comiteacutes delegaciones y atribuciones y modificaciones a la descripcioacuten se hace

desde la PP01 a traveacutes de esta transaccioacuten permite crear un objeto y actualizar los diferentes

infotipos enunciados en la primera parte del documento actualizar un objeto o eliminar se realiza

de la siguiente manera

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Si miramos una descripcioacuten ya actualizada por ejemplo la posicioacuten analista de auditoriacutea coacutedigo

10000002 sale lo siguiente

Para visualizar que informacioacuten hay en el infotipo 1002 de descripciones nos ubicamos en el

infotipo y le damos ver todo asiacute

Cada liacutenea en denominacioacuten del infotipo es cada infotipo si aparece un verde es que hay

informacioacuten si aparece en blanco es que dentro de ese infotipo no hay informacioacuten

Permite crear

Permite o modificar

Permite copiar

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Permite borrar

Permite Ver el histoacuterico

Crear Comiteacute

En la PP01 en Tipo de Objeto se selecciona ldquoComiteacutesrdquo se sentildeala ldquoObjetordquo y crear

A cada comiteacute hay que asignarle una Abreviacioacuten Objeto y una denominacioacuten y guardar

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Una vez creado nos vamos a la primera pantalla y seleccionamos Descripcioacuten Verbal para crear las

caracteriacutesticas del Comiteacute seleccionando crear infotipo

Se abre otra pantalla donde se selecciona seguacuten el comiteacute que elegimos los subtipos ldquoFrecuencia

reunioacuten comiteacuterdquo ldquoParticipantes Y Rolrdquo y ldquoObjetivosrdquo Cada uno con su respectiva descripcioacuten

Al terminar cada una se guarda

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Para crear Atribuciones del cargo ingresar a la Transaccioacuten PP01 y buscar en Tipo de Objeto

ldquoAtribuciones del cargordquo pararse en ldquoObjetordquo y dar click en Crear Infotipo Una vez guardado

volvemos a la pantalla principal nos paramos en ldquoDescripcioacuten Verbalrdquo y click en ldquoNuevordquo se abre

otra pantalla donde vamos a relacionar a las Atribuciones sus caracteriacutesticas Se crea el Subtipo

ldquoValor de la solicitudrdquo y ldquoAclaracioacuten de las Atribucionesrdquo

A continuacioacuten ambas pantallas

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Para enlazar el comiteacute o Atribucioacuten a la posicioacuten se puede hacer de dos maneras por la PP01 o por

la PO13

Por la PO13

Se selecciona la posicioacuten a la que se quiere enlazar Por ejemplo un comiteacute o una Atribucioacuten

Pararse en Enlaces y dar click en Nuevo

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Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

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Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

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Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

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Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

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ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

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Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

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Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

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Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

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En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

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En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

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Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

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Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

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2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

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DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

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Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

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Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

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REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

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LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

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Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

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Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

2 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 03072014

Publicacioacuten 07102014

3 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de

procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargospdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Archivo digital de control de descripciones y perfiles de cargo Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en SAP

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-02

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo cargadas en SAP

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Ingresar a SAP al moacutedulo de QUERIES y descargar un reporte y contar los cargos que tienen descripcioacuten cargada en SAP Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo QUERIES y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que se encuentran cargados en SAP

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Reporte de personal de planta descargado de SAP Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

9 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Estructura Organizacional Uniandes

Anexo 2 Niveles Ocupacionales

10 RIESGOS

No aplica

11 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 19082014

Publicacioacuten 07102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

12 APROBACIOacuteN

Cargo Nombre Fecha

Elaboroacute Ingeniero de Procesos Karen Plazas 19082014

Revisoacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

Aproboacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 1

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL UNIANDES

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 2

NIVELES OCUPACIONALES

Page 27: Tabla de contenido - Uniandes€¦ · Generar estructuras organizacionales acordes con los procesos. Definir cargos y perfiles de acuerdo con los requerimientos de los procesos y

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Al seleccionar grabar pasa al siguiente infotipo aprobado por

Al grabar pasa al inftipo de descripcioacuten subtipo 9001

Al grabar pasa al infotipo de descripcioacuten subtipo 9002

2 Actualizar la descripcioacuten del cargo - lsquoPP01rsquo

Para la creacioacuten de comiteacutes delegaciones y atribuciones y modificaciones a la descripcioacuten se hace

desde la PP01 a traveacutes de esta transaccioacuten permite crear un objeto y actualizar los diferentes

infotipos enunciados en la primera parte del documento actualizar un objeto o eliminar se realiza

de la siguiente manera

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Si miramos una descripcioacuten ya actualizada por ejemplo la posicioacuten analista de auditoriacutea coacutedigo

10000002 sale lo siguiente

Para visualizar que informacioacuten hay en el infotipo 1002 de descripciones nos ubicamos en el

infotipo y le damos ver todo asiacute

Cada liacutenea en denominacioacuten del infotipo es cada infotipo si aparece un verde es que hay

informacioacuten si aparece en blanco es que dentro de ese infotipo no hay informacioacuten

Permite crear

Permite o modificar

Permite copiar

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Permite borrar

Permite Ver el histoacuterico

Crear Comiteacute

En la PP01 en Tipo de Objeto se selecciona ldquoComiteacutesrdquo se sentildeala ldquoObjetordquo y crear

A cada comiteacute hay que asignarle una Abreviacioacuten Objeto y una denominacioacuten y guardar

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Una vez creado nos vamos a la primera pantalla y seleccionamos Descripcioacuten Verbal para crear las

caracteriacutesticas del Comiteacute seleccionando crear infotipo

Se abre otra pantalla donde se selecciona seguacuten el comiteacute que elegimos los subtipos ldquoFrecuencia

reunioacuten comiteacuterdquo ldquoParticipantes Y Rolrdquo y ldquoObjetivosrdquo Cada uno con su respectiva descripcioacuten

Al terminar cada una se guarda

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Para crear Atribuciones del cargo ingresar a la Transaccioacuten PP01 y buscar en Tipo de Objeto

ldquoAtribuciones del cargordquo pararse en ldquoObjetordquo y dar click en Crear Infotipo Una vez guardado

volvemos a la pantalla principal nos paramos en ldquoDescripcioacuten Verbalrdquo y click en ldquoNuevordquo se abre

otra pantalla donde vamos a relacionar a las Atribuciones sus caracteriacutesticas Se crea el Subtipo

ldquoValor de la solicitudrdquo y ldquoAclaracioacuten de las Atribucionesrdquo

A continuacioacuten ambas pantallas

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Para enlazar el comiteacute o Atribucioacuten a la posicioacuten se puede hacer de dos maneras por la PP01 o por

la PO13

Por la PO13

Se selecciona la posicioacuten a la que se quiere enlazar Por ejemplo un comiteacute o una Atribucioacuten

Pararse en Enlaces y dar click en Nuevo

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Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

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Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

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Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

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Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

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ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 19 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 20 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 21 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 22 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 23 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 24 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 25 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 26 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 27 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 28 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 29 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 30 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 31 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 32 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

ANEXO 1

INFORMACIOacuteN ADICIONAL DE DESCRIPCIOacuteN DE PERFILES Y CARGOS

Describir un cargo es documentar registrar y especificar en forma sistemaacutetica y concisa la

informacioacuten del cargo en el momento actual en teacuterminos de

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

ANEXO 2

NOMENCLATURA DE CARGOS

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-01 Elaborar y-o actualizar descripciones y perfilespdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargos

INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargos

8 INDICADORES

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en base de datos

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-01

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo existentes

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Contar las descripciones de cargo existentes en las carpetas de descripciones (solo incluir los cargos de planta) Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo ldquoQUERIESrdquo y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones de cargo existentes en la base de datos de Desarrollo Organizacional

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que deberiacutean existir y responden al 100 de los cargos de planta administrativos de soporte acadeacutemico y de proyectos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 4

5 CONTROL DE CAMBIOS 4

6 APROBACION 4

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Determinar la posicioacuten relativa de los cargos mediante el anaacutelisis y comparacioacuten de sus contenidos

y asignacioacuten de puntos seguacuten los paraacutemetros establecidos por la metodologiacutea de valoracioacuten de

cargos de Hay Group

2 ALCANCE

El proceso inicia con la identificacioacuten de la informacioacuten requerida para valorar el cargo y termina

con la actualizacioacuten del mapa de cargos

3 INSTRUCCIONES

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Identificar informacioacuten

Se puede obtener informacioacuten de dos fuentes

1 La descripcioacuten del puesto de trabajo Contiene informacioacuten importante como la misioacuten (propoacutesito fundamental del puesto) la naturaleza el alcance y las finalidades

2 Conocimiento de la organizacioacuten y el entorno Aacutembito de actuacioacuten de la organizacioacuten su entorno interno y externo y su estructura organizativa asiacute como el anaacutelisis funcional

Jefe de desarrollo organizacional

Analizar los componentes del cargo de acuerdo a la metodologiacutea definida

La metodologiacutea consiste en analizar el cargo y determinar sus requerimientos a traveacutes de tres factores Saber (competencia) Pensar (Solucioacuten de problemas) y el Actuar (Responsabilidad) Los factores analizan los siguientes aspectos

1 Competencia bull Conocimiento Teacutecnico (La necesidad de habilidades conocimiento y experiencia praacutectica)

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

bull Gerenciamiento (La capacidad de planeacioacuten integracioacuten organizacioacuten y control que necesita el cargo) bull Relaciones interpersonales (La necesidad de trabajar con y a traveacutes de otros para cumplir con las responsabilidades del cargo)

2 Solucioacuten de problemas

bull Aacutembito del pensamiento (Evaluacutea hasta queacute punto el pensamiento estaacute limitado por el contexto en el que se desarrolla) bull Desafiacuteo del pensamiento (La complejidad de problemas que se presentan y hasta queacute punto debe utilizarse el pensamiento original para encontrar soluciones)

3 Responsabilidad

bull Autonomiacutea (Se mide por la presencia o ausencia de control y orientacioacuten personal gerencial o de procedimiento) bull Dimensioacuten financiera e Impacto en la dimensioacuten (En queacute cantidad el rol impacta en la organizacioacuten y cuaacutel es la naturaleza del impacto (directo o indirecto))

Cada una de estas variables se evaluacutea mediante una matriz y se obtiene un puntaje

Valorar el cargo

La sumatoria del puntaje obtenido de las tres variables (Conocimiento solucioacuten de problemas y responsabilidad) permiten obtener un peso relativo del cargo (Puntaje de valoracioacuten) Finalmente los puntajes de valoracioacuten determinan donde se ubica el cargo dentro de los niveles de estructura de cargos

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

Actualizar mapa de Ingresar la informacioacuten del cargo valorado en el Gestor de Mapa de cargos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

cargos mapa de cargos de la Universidad desarrollo

organizacional

3 ANEXOS

No aplica

4 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0 Elaboracioacuten 03072014

0 Publicacioacuten 07102014

5 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargospdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 5

5 CONTROL DE CAMBIOS 6

6 APROBACION 6

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Ejecutar ajustes en la estructura y atribuciones de los cargos en los sistemas de informacioacuten

2 ALCANCE

Contempla los ajustes en

21 Estructura General de la Universidad estructura por dependencias estructura de cargos y

personigramas

22 Estructura en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o unidades

organizativas

23 Asignacioacuten de roles y perfiles

3 INSTRUCCIONES

31 Actualizacioacuten yo modificacioacuten de estructuras Estructura General de la Universidad

estructura por dependencias estructura de cargos y personigramas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Generar archivo de Planta actual

Se ingresa al sistema SAP se abre la transaccioacuten S_PH0_48000510 donde se encuentran las plantillas previamente cargadas con la informacioacuten de personas y cargos Se seleccionan los campos de informacioacuten solicitada se genera el reporte en Excel y se enviacutea por correo electroacutenico al Gestor de desarrollo organizacional

Analista de desarrollo organizacional

Archivo de Planta

Verificar informacioacuten del personigrama y el archivo de Planta

Se ingresa a la informacioacuten de los personigramas (donde se tiene informacioacuten de cada cargo y su ocupante) y se verifica que la informacioacuten del archivo de Planta coincida con el personigrama (Cargo Nombre y nuacutemero de personas)

Gestor de desarrollo organizacional

Actualizar organigrama de cargos

Se realiza el organigrama de la unidad acadeacutemica o administrativa por cargos

Gestor de desarrollo organizacional

Organigrama

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Actualizar estructura por dependencias

Se actualiza la estructura de dependencias con la informacioacuten del nuacutemero de cargos y de personas (unidades administrativas) Para las unidades acadeacutemicas se elabora la estructura acadeacutemica en la cual se identifica cuantos profesores se encuentran actualmente y en que ordenamiento Esta informacioacuten se actualiza trimestralmente

Gestor de desarrollo organizacional

Archivo de Estructura de dependencias

32 Ajuste de estructuras en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o

unidades organizativas

321 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones

Entrada El coordinador Gestor de seleccioacuten y promocioacuten recibe el formato de solicitud de

contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente (Anexo 1) (Si el cargo corresponde a Personal de planta temporales o aprendices) o Coordinador de vinculaciones y desvinculaciones (Si el cargo es de Asistentes graduados o apoyo a proyectos) El responsable enviacutea el Formato de solicitud al gestor de presupuesto y procesos

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Verificar presupuesto y aprobacioacuten del cargo

Se revisa el presupuesto de la unidad y se valida la disponibilidad del mismo asiacute como la aprobacioacuten del cargo Si se incumple alguno de estos requisitos se contacta a la unidad acadeacutemica o administrativa para que realicen una recomposicioacuten presupuestal Se enviacutea el formato de solicitud validado al Gestor de desarrollo Organizacional

Gestor de presupuesto y procesos

Formato de solicitud de contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente

Validar visto bueno de presupuesto

Se valida el visto bueno de presupuesto en caso de incumplimiento se enviacutea de vuelta el formato de solicitud al Coordinador de seleccioacuten y promocioacuten o al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones seguacuten sea el caso

Gestor de desarrollo organizacional

Asignar la posicioacuten

1 Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para asignar o buscar la posicioacuten (Anexo 2)

2 En el formato de solicitud de contratacioacuten (fiacutesico) se

asigna la posicioacuten

3 Se enviacutea el formato al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones para que se realice la contratacioacuten o modificacioacuten del contrato

Gestor de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Modificar la posicioacuten

La modificacioacuten en una posicioacuten obedece a cambios en nomenclatura o a reclasificaciones de los cargos

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y modifica la nomenclatura la funcioacuten el grado el nivel ocupacional la poblacioacuten la sub-poblacioacuten y la pospre de la posicioacuten

Gestor de desarrollo Organizacional

Definir atribuciones

Se ingresa a la transaccioacuten PP01 en SAP donde se definen las diferentes atribuciones que tienen ellos cargo (s)

Gestor de desarrollo Organizacional

Notificar posicioacuten a limitar

Se notifica al gestor de desarrollo organizacional la (s) posicioacuten (es) que desaparecen de las estructuras y su vigencia

Jefe de desarrollo organizacional

Limitar la posicioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y se establece la fecha de vigencia de la posicioacuten

Gestor de desarrollo organizacional

322 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de unidades organizativas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Ajustes en la estructura de una unidad organizativa

1 Creacioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para crear la unidad organizativa asignarle el centro de costo asociado (de acuerdo a la informacioacuten brindada por el aacuterea de planeacioacuten) e incluir las posiciones de los cargos que van a formar parte de la unidad organizativa

2 Modificar

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten sea el requerimiento se modifica el centro de costo asociado y las posiciones solicitadas de los colaboradores

3 Limitacioacuten

Gestor de desarrollo

organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten requerimiento se modifica la vigencia en fechas de lo unidad organizativa

33 Administracioacuten de roles y perfiles en SAP

PRO-24-2-04-06 Administracioacuten de Roles y Perfiles ERP

34 Asignacioacuten de permisos para reportes de noacutemina en BW Analyzer

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Validar solicitudes de unidades acadeacutemicas y administrativas

El ingeniero de procesos recibe solicitudes de usuarios de las unidades acadeacutemicas o administrativas con respecto a la necesidad de otorgar permisos sobre partidas individuales de noacutemina a un usuario en BW Analyzer Se procede a validar la solicitud pidiendo el visto bueno de GHDO y de auditoria interna

Ingeniero de procesos Correo electroacutenico

Emitir visto bueno o rechazo con respecto a la solicitud

Emitir concepto sobre la asignacioacuten de permisos de partidas individuales de noacutemina en BW Analyzer e informar a planeacioacuten

Jefe de desarrollo OrganizacionalAnalista de auditoria

Correo electroacutenico

1 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigente

Anexo 2 Manual SAP ndash Descripciones y perfiles de cargo

SOLICITUD DE CONTRATACIOacuteN dd mm aaaaX

SOLICITUD DE MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

Tipo de Identificacioacuten

CC CE No de

TI

Nombre del Elemento de Costo

Cambio en el

OrdenamientoPromocioacuten

Cargo Nuevo

Cambio de

UnidadDependenciaCargo

DD MM AAAACumplimiento Cuota Aprendices

Cambio tipo de contrato Otro

DD MM AAAAVacantePromocioacutenReemplazo

Pacticipacioacuten en un Proyecto

DD MM AAAAObservaciones

Direccioacuten de Gestioacuten Humana y Desarrollo Organizacional

Fecha de actualizacioacuten del Formato Mayo 2014

FECHA DE SOLICITUD

DISTRIBUCIOacuteN DE COSTOS

Primer Apellido Segundo Apellido

Apellido del Cargo

5 INFORMACIOacuteN PARA INGRESAR A SAP (uso exclusivo GHDO)

No Posicioacuten Tipo de Contrato

Divisioacuten de Personal Grupo de Personal Area de Personal

Nivel Hay

Cargo

Firma

Nombre del VicerrectorDecanoDirector que autoriza

1 DATOS PERSONALES PROFESOR EMPLEADO

2 DATOS DE LA FACULTAD UNIDAD

3 DATOS DEL CONTRATO MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

4 INSTANCIAS DE APROBACIOacuteN

Primer Nombre

FacultadUnidad

Fecha de

Inicio

Contrato

Fecha de

Terminacioacuten

Contrato

Nivel Ocupacional del cargo

Revaloracioacuten de

CargoNivelacioacuten

Nacionalidad

Segundo Nombre

No Elemento de CostoTipo

Cargo

Motivo de la Contratacioacuten Modificacioacuten del Contrato Vigente

Nombre del Cargo

DedicacioacutenFecha de

Aplicacioacuten

Modificacioacuten

Asignacioacuten Mensual

Tipo de Contrato

Tipo de Salario

Firma

Salario por Ejecucioacuten de Cargo

Cambio Centro Costos

Cambio Tipo de Salario

Cambio de Dedicacioacuten

Nombre del DirectivoJefe que Solicita

Dependencia

Subdivisioacuten de Personal

Pacto Colectivo

klplazas25
Archivo adjunto
Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigentepdf

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 1 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL SAP- DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 2 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

DESCRIPCION DEL CARGO

La funcionalidad implementada para la universidad permite crear la descripcioacuten a traveacutes de una

medida para ello se configuraron unos subtipos en el infotipo 1002 de descripcioacuten y empiezan a

partir del subtipo 9000 (son especiacuteficos para la Universidad) y se tomaron algunos del estaacutendar que

ya se encontraban

1002 Descripcioacuten verbal 9001 Misioacuten del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9002 iquestQue Debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9003 iquestPara queacute lo debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9004 Ind Gestioacuten Desempentildeo

1002 Descripcioacuten verbal 9005 Variable o Factor

1002 Descripcioacuten verbal 9006 Valor Actual

1002 Descripcioacuten verbal 9007 Decisiones no Consulta

1002 Descripcioacuten verbal 9008 Temas a ser Consultados

1002 Descripcioacuten verbal 9009 Relaciones Externas

1002 Descripcioacuten verbal 9010 Eacutenfasis Relacioacuten Externa

1002 Descripcioacuten verbal 9011 Inf Perioacutedicos Requeridos

1002 Descripcioacuten verbal 9012 Frecuencia del Inf Req

1002 Descripcioacuten verbal 9013 Inf REQ Elaborado Por

1002 Descripcioacuten verbal 9014 Inf REQ Nivel de Segurida

1002 Descripcioacuten verbal 9015 Inf Per Gen por el Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9016 Inf Per Gen frecuencia

1002 Descripcioacuten verbal 9017 Inf Per Gen Destino

1002 Descripcioacuten verbal 9018 Inf Per Gen Nivel de Segu

1002 Descripcioacuten verbal 9019 Obligaciones del Cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 3 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

1002 Descripcioacuten verbal 9020 Prohibiciones del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9022 Eacutenfasis Relacioacuten Interna

1002 Descripcioacuten verbal 9023 Naturaleza o Propoacutesito RE

1002 Descripcioacuten verbal 9024 Entrega al Colaborador

1002 Descripcioacuten verbal 9025 Nombre de Quien Recibe

1002 Descripcioacuten verbal 9026 fecha de entrega

1002 Descripcioacuten verbal 9027 Valor de la Solicitud

1002 Descripcioacuten verbal 9028 Aclaracioacuten de la Atribuc

1002 Descripcioacuten verbal 9029 Frecuencia reunioacuten comite

1002 Descripcioacuten verbal 9030 Participantes y ROL

1002 Descripcioacuten verbal 9031 Objetivos

1002 Descripcioacuten verbal 9032 Naturaleza o Propoacutesito RI

1002 Descripcioacuten verbal 9036 Fecha Validacioacuten Desc

Para indicadores

1002 Descripcioacuten verbal 9033 Meta Descrp Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9034 Meta Perfil Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9035 Meta Entregadas

Se utiliza el infotipo de competencias y utilidades en los siguientes subtipos

1010 CompetenciasUtilidades 9010 Status Descripcioacuten

1010 CompetenciasUtilidades 9020 Rol Comiteacute

Se crearon los siguientes enlaces con el objeto lsquoPrsquo para la informacioacuten de la descripcioacuten

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Z01 Elaboro la descripcioacuten Elaborado por

Z02 Aproboacute la descripcioacuten Aprobado Por

Z03 Atribucioacuten de Aprobador Atribucioacuten Aprobado Por

Z04 Fue validado por Validado Por

Es importante tener en cuenta que en responsabilidades Dimensiones del cargo principales

relaciones de trabajo externa principales relaciones internas informes requeridos por el cargo

informes perioacutedicos generados por el cargo Como son varias columnas y varias filas para que

salgan de la forma requerida cada fila debe estar enumerado asiacute 1 Texto 2 Texto

1 Creacioacuten de la descripcioacuten del cargo - lsquoPP03rsquo

Se realiza a traveacutes de una medida transaccioacuten lsquoPP03rsquo la medida hace que el sistema

automaacuteticamente pase de un infotipo a otro por esta razoacuten no se debe cancelar se debe grabar

cada infotipo y si se tienen modificaciones se deben realizar luego por la transaccioacuten de

modificacioacuten lsquoPP01rsquo

Es importante seguir los pasos para facilitar el diligenciamiento de la descripcioacuten y que la

descripcioacuten salga en el formato adecuado

Ejecuta la transaccioacuten lsquoPP03lsquo El sistema muestra la siguiente pantalla

Tipo de objeto se debe colocar lsquoSrsquo posicioacuten para la Universidad las descripciones se actualizan a

nivel de posicioacuten

Validez Fecha inicial desde que la descripcion fue creada y

Medida Z1 Crear descripcioacuten del cargo

Para seleccioacuten el id de objeto de la posicioacuten selecciona el mach conde

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La buacutesqueda se puede realizar por estructura

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Luego de digitar todos los campos seleccionar

Al ejecutar la medida pasa al infotipo de direccioacuten

Seleccionar grabar y pasa al infotipo de status de descripcioacuten se selecciona 001 solo si impacta

significativamente la calidad si no lo impacta se da continuar con el siguiente infotipo cuando se

graba

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Se graba y pasa al siguiente infotipo de enlace 1001 elaborado por

Debe seleccionar el objeto lsquoPrsquo y selecciona la persona que elaboro la descripcioacuten del cargo

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Al seleccionar grabar pasa al siguiente infotipo aprobado por

Al grabar pasa al inftipo de descripcioacuten subtipo 9001

Al grabar pasa al infotipo de descripcioacuten subtipo 9002

2 Actualizar la descripcioacuten del cargo - lsquoPP01rsquo

Para la creacioacuten de comiteacutes delegaciones y atribuciones y modificaciones a la descripcioacuten se hace

desde la PP01 a traveacutes de esta transaccioacuten permite crear un objeto y actualizar los diferentes

infotipos enunciados en la primera parte del documento actualizar un objeto o eliminar se realiza

de la siguiente manera

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Si miramos una descripcioacuten ya actualizada por ejemplo la posicioacuten analista de auditoriacutea coacutedigo

10000002 sale lo siguiente

Para visualizar que informacioacuten hay en el infotipo 1002 de descripciones nos ubicamos en el

infotipo y le damos ver todo asiacute

Cada liacutenea en denominacioacuten del infotipo es cada infotipo si aparece un verde es que hay

informacioacuten si aparece en blanco es que dentro de ese infotipo no hay informacioacuten

Permite crear

Permite o modificar

Permite copiar

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Permite borrar

Permite Ver el histoacuterico

Crear Comiteacute

En la PP01 en Tipo de Objeto se selecciona ldquoComiteacutesrdquo se sentildeala ldquoObjetordquo y crear

A cada comiteacute hay que asignarle una Abreviacioacuten Objeto y una denominacioacuten y guardar

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Una vez creado nos vamos a la primera pantalla y seleccionamos Descripcioacuten Verbal para crear las

caracteriacutesticas del Comiteacute seleccionando crear infotipo

Se abre otra pantalla donde se selecciona seguacuten el comiteacute que elegimos los subtipos ldquoFrecuencia

reunioacuten comiteacuterdquo ldquoParticipantes Y Rolrdquo y ldquoObjetivosrdquo Cada uno con su respectiva descripcioacuten

Al terminar cada una se guarda

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Para crear Atribuciones del cargo ingresar a la Transaccioacuten PP01 y buscar en Tipo de Objeto

ldquoAtribuciones del cargordquo pararse en ldquoObjetordquo y dar click en Crear Infotipo Una vez guardado

volvemos a la pantalla principal nos paramos en ldquoDescripcioacuten Verbalrdquo y click en ldquoNuevordquo se abre

otra pantalla donde vamos a relacionar a las Atribuciones sus caracteriacutesticas Se crea el Subtipo

ldquoValor de la solicitudrdquo y ldquoAclaracioacuten de las Atribucionesrdquo

A continuacioacuten ambas pantallas

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Para enlazar el comiteacute o Atribucioacuten a la posicioacuten se puede hacer de dos maneras por la PP01 o por

la PO13

Por la PO13

Se selecciona la posicioacuten a la que se quiere enlazar Por ejemplo un comiteacute o una Atribucioacuten

Pararse en Enlaces y dar click en Nuevo

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Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

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Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

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Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

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Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

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ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

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Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

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Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

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Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

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En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

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En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

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Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

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Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

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2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

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DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

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Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

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Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

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REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

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LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

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Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

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Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

2 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 03072014

Publicacioacuten 07102014

3 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de

procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargospdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Archivo digital de control de descripciones y perfiles de cargo Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en SAP

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-02

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo cargadas en SAP

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Ingresar a SAP al moacutedulo de QUERIES y descargar un reporte y contar los cargos que tienen descripcioacuten cargada en SAP Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo QUERIES y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que se encuentran cargados en SAP

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Reporte de personal de planta descargado de SAP Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

9 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Estructura Organizacional Uniandes

Anexo 2 Niveles Ocupacionales

10 RIESGOS

No aplica

11 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 19082014

Publicacioacuten 07102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

12 APROBACIOacuteN

Cargo Nombre Fecha

Elaboroacute Ingeniero de Procesos Karen Plazas 19082014

Revisoacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

Aproboacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 1

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL UNIANDES

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 2

NIVELES OCUPACIONALES

Page 28: Tabla de contenido - Uniandes€¦ · Generar estructuras organizacionales acordes con los procesos. Definir cargos y perfiles de acuerdo con los requerimientos de los procesos y

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Si miramos una descripcioacuten ya actualizada por ejemplo la posicioacuten analista de auditoriacutea coacutedigo

10000002 sale lo siguiente

Para visualizar que informacioacuten hay en el infotipo 1002 de descripciones nos ubicamos en el

infotipo y le damos ver todo asiacute

Cada liacutenea en denominacioacuten del infotipo es cada infotipo si aparece un verde es que hay

informacioacuten si aparece en blanco es que dentro de ese infotipo no hay informacioacuten

Permite crear

Permite o modificar

Permite copiar

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Permite borrar

Permite Ver el histoacuterico

Crear Comiteacute

En la PP01 en Tipo de Objeto se selecciona ldquoComiteacutesrdquo se sentildeala ldquoObjetordquo y crear

A cada comiteacute hay que asignarle una Abreviacioacuten Objeto y una denominacioacuten y guardar

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Una vez creado nos vamos a la primera pantalla y seleccionamos Descripcioacuten Verbal para crear las

caracteriacutesticas del Comiteacute seleccionando crear infotipo

Se abre otra pantalla donde se selecciona seguacuten el comiteacute que elegimos los subtipos ldquoFrecuencia

reunioacuten comiteacuterdquo ldquoParticipantes Y Rolrdquo y ldquoObjetivosrdquo Cada uno con su respectiva descripcioacuten

Al terminar cada una se guarda

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 12 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Para crear Atribuciones del cargo ingresar a la Transaccioacuten PP01 y buscar en Tipo de Objeto

ldquoAtribuciones del cargordquo pararse en ldquoObjetordquo y dar click en Crear Infotipo Una vez guardado

volvemos a la pantalla principal nos paramos en ldquoDescripcioacuten Verbalrdquo y click en ldquoNuevordquo se abre

otra pantalla donde vamos a relacionar a las Atribuciones sus caracteriacutesticas Se crea el Subtipo

ldquoValor de la solicitudrdquo y ldquoAclaracioacuten de las Atribucionesrdquo

A continuacioacuten ambas pantallas

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Para enlazar el comiteacute o Atribucioacuten a la posicioacuten se puede hacer de dos maneras por la PP01 o por

la PO13

Por la PO13

Se selecciona la posicioacuten a la que se quiere enlazar Por ejemplo un comiteacute o una Atribucioacuten

Pararse en Enlaces y dar click en Nuevo

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Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

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Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

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Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

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Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

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ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

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Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

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Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 21 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 22 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 23 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 24 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 25 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 26 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 27 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 28 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 29 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 30 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 31 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 32 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

ANEXO 1

INFORMACIOacuteN ADICIONAL DE DESCRIPCIOacuteN DE PERFILES Y CARGOS

Describir un cargo es documentar registrar y especificar en forma sistemaacutetica y concisa la

informacioacuten del cargo en el momento actual en teacuterminos de

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

ANEXO 2

NOMENCLATURA DE CARGOS

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-01 Elaborar y-o actualizar descripciones y perfilespdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargos

INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargos

8 INDICADORES

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en base de datos

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-01

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo existentes

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Contar las descripciones de cargo existentes en las carpetas de descripciones (solo incluir los cargos de planta) Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo ldquoQUERIESrdquo y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones de cargo existentes en la base de datos de Desarrollo Organizacional

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que deberiacutean existir y responden al 100 de los cargos de planta administrativos de soporte acadeacutemico y de proyectos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 4

5 CONTROL DE CAMBIOS 4

6 APROBACION 4

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Determinar la posicioacuten relativa de los cargos mediante el anaacutelisis y comparacioacuten de sus contenidos

y asignacioacuten de puntos seguacuten los paraacutemetros establecidos por la metodologiacutea de valoracioacuten de

cargos de Hay Group

2 ALCANCE

El proceso inicia con la identificacioacuten de la informacioacuten requerida para valorar el cargo y termina

con la actualizacioacuten del mapa de cargos

3 INSTRUCCIONES

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Identificar informacioacuten

Se puede obtener informacioacuten de dos fuentes

1 La descripcioacuten del puesto de trabajo Contiene informacioacuten importante como la misioacuten (propoacutesito fundamental del puesto) la naturaleza el alcance y las finalidades

2 Conocimiento de la organizacioacuten y el entorno Aacutembito de actuacioacuten de la organizacioacuten su entorno interno y externo y su estructura organizativa asiacute como el anaacutelisis funcional

Jefe de desarrollo organizacional

Analizar los componentes del cargo de acuerdo a la metodologiacutea definida

La metodologiacutea consiste en analizar el cargo y determinar sus requerimientos a traveacutes de tres factores Saber (competencia) Pensar (Solucioacuten de problemas) y el Actuar (Responsabilidad) Los factores analizan los siguientes aspectos

1 Competencia bull Conocimiento Teacutecnico (La necesidad de habilidades conocimiento y experiencia praacutectica)

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

bull Gerenciamiento (La capacidad de planeacioacuten integracioacuten organizacioacuten y control que necesita el cargo) bull Relaciones interpersonales (La necesidad de trabajar con y a traveacutes de otros para cumplir con las responsabilidades del cargo)

2 Solucioacuten de problemas

bull Aacutembito del pensamiento (Evaluacutea hasta queacute punto el pensamiento estaacute limitado por el contexto en el que se desarrolla) bull Desafiacuteo del pensamiento (La complejidad de problemas que se presentan y hasta queacute punto debe utilizarse el pensamiento original para encontrar soluciones)

3 Responsabilidad

bull Autonomiacutea (Se mide por la presencia o ausencia de control y orientacioacuten personal gerencial o de procedimiento) bull Dimensioacuten financiera e Impacto en la dimensioacuten (En queacute cantidad el rol impacta en la organizacioacuten y cuaacutel es la naturaleza del impacto (directo o indirecto))

Cada una de estas variables se evaluacutea mediante una matriz y se obtiene un puntaje

Valorar el cargo

La sumatoria del puntaje obtenido de las tres variables (Conocimiento solucioacuten de problemas y responsabilidad) permiten obtener un peso relativo del cargo (Puntaje de valoracioacuten) Finalmente los puntajes de valoracioacuten determinan donde se ubica el cargo dentro de los niveles de estructura de cargos

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

Actualizar mapa de Ingresar la informacioacuten del cargo valorado en el Gestor de Mapa de cargos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

cargos mapa de cargos de la Universidad desarrollo

organizacional

3 ANEXOS

No aplica

4 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0 Elaboracioacuten 03072014

0 Publicacioacuten 07102014

5 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargospdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 5

5 CONTROL DE CAMBIOS 6

6 APROBACION 6

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Ejecutar ajustes en la estructura y atribuciones de los cargos en los sistemas de informacioacuten

2 ALCANCE

Contempla los ajustes en

21 Estructura General de la Universidad estructura por dependencias estructura de cargos y

personigramas

22 Estructura en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o unidades

organizativas

23 Asignacioacuten de roles y perfiles

3 INSTRUCCIONES

31 Actualizacioacuten yo modificacioacuten de estructuras Estructura General de la Universidad

estructura por dependencias estructura de cargos y personigramas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Generar archivo de Planta actual

Se ingresa al sistema SAP se abre la transaccioacuten S_PH0_48000510 donde se encuentran las plantillas previamente cargadas con la informacioacuten de personas y cargos Se seleccionan los campos de informacioacuten solicitada se genera el reporte en Excel y se enviacutea por correo electroacutenico al Gestor de desarrollo organizacional

Analista de desarrollo organizacional

Archivo de Planta

Verificar informacioacuten del personigrama y el archivo de Planta

Se ingresa a la informacioacuten de los personigramas (donde se tiene informacioacuten de cada cargo y su ocupante) y se verifica que la informacioacuten del archivo de Planta coincida con el personigrama (Cargo Nombre y nuacutemero de personas)

Gestor de desarrollo organizacional

Actualizar organigrama de cargos

Se realiza el organigrama de la unidad acadeacutemica o administrativa por cargos

Gestor de desarrollo organizacional

Organigrama

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Actualizar estructura por dependencias

Se actualiza la estructura de dependencias con la informacioacuten del nuacutemero de cargos y de personas (unidades administrativas) Para las unidades acadeacutemicas se elabora la estructura acadeacutemica en la cual se identifica cuantos profesores se encuentran actualmente y en que ordenamiento Esta informacioacuten se actualiza trimestralmente

Gestor de desarrollo organizacional

Archivo de Estructura de dependencias

32 Ajuste de estructuras en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o

unidades organizativas

321 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones

Entrada El coordinador Gestor de seleccioacuten y promocioacuten recibe el formato de solicitud de

contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente (Anexo 1) (Si el cargo corresponde a Personal de planta temporales o aprendices) o Coordinador de vinculaciones y desvinculaciones (Si el cargo es de Asistentes graduados o apoyo a proyectos) El responsable enviacutea el Formato de solicitud al gestor de presupuesto y procesos

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Verificar presupuesto y aprobacioacuten del cargo

Se revisa el presupuesto de la unidad y se valida la disponibilidad del mismo asiacute como la aprobacioacuten del cargo Si se incumple alguno de estos requisitos se contacta a la unidad acadeacutemica o administrativa para que realicen una recomposicioacuten presupuestal Se enviacutea el formato de solicitud validado al Gestor de desarrollo Organizacional

Gestor de presupuesto y procesos

Formato de solicitud de contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente

Validar visto bueno de presupuesto

Se valida el visto bueno de presupuesto en caso de incumplimiento se enviacutea de vuelta el formato de solicitud al Coordinador de seleccioacuten y promocioacuten o al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones seguacuten sea el caso

Gestor de desarrollo organizacional

Asignar la posicioacuten

1 Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para asignar o buscar la posicioacuten (Anexo 2)

2 En el formato de solicitud de contratacioacuten (fiacutesico) se

asigna la posicioacuten

3 Se enviacutea el formato al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones para que se realice la contratacioacuten o modificacioacuten del contrato

Gestor de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Modificar la posicioacuten

La modificacioacuten en una posicioacuten obedece a cambios en nomenclatura o a reclasificaciones de los cargos

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y modifica la nomenclatura la funcioacuten el grado el nivel ocupacional la poblacioacuten la sub-poblacioacuten y la pospre de la posicioacuten

Gestor de desarrollo Organizacional

Definir atribuciones

Se ingresa a la transaccioacuten PP01 en SAP donde se definen las diferentes atribuciones que tienen ellos cargo (s)

Gestor de desarrollo Organizacional

Notificar posicioacuten a limitar

Se notifica al gestor de desarrollo organizacional la (s) posicioacuten (es) que desaparecen de las estructuras y su vigencia

Jefe de desarrollo organizacional

Limitar la posicioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y se establece la fecha de vigencia de la posicioacuten

Gestor de desarrollo organizacional

322 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de unidades organizativas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Ajustes en la estructura de una unidad organizativa

1 Creacioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para crear la unidad organizativa asignarle el centro de costo asociado (de acuerdo a la informacioacuten brindada por el aacuterea de planeacioacuten) e incluir las posiciones de los cargos que van a formar parte de la unidad organizativa

2 Modificar

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten sea el requerimiento se modifica el centro de costo asociado y las posiciones solicitadas de los colaboradores

3 Limitacioacuten

Gestor de desarrollo

organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten requerimiento se modifica la vigencia en fechas de lo unidad organizativa

33 Administracioacuten de roles y perfiles en SAP

PRO-24-2-04-06 Administracioacuten de Roles y Perfiles ERP

34 Asignacioacuten de permisos para reportes de noacutemina en BW Analyzer

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Validar solicitudes de unidades acadeacutemicas y administrativas

El ingeniero de procesos recibe solicitudes de usuarios de las unidades acadeacutemicas o administrativas con respecto a la necesidad de otorgar permisos sobre partidas individuales de noacutemina a un usuario en BW Analyzer Se procede a validar la solicitud pidiendo el visto bueno de GHDO y de auditoria interna

Ingeniero de procesos Correo electroacutenico

Emitir visto bueno o rechazo con respecto a la solicitud

Emitir concepto sobre la asignacioacuten de permisos de partidas individuales de noacutemina en BW Analyzer e informar a planeacioacuten

Jefe de desarrollo OrganizacionalAnalista de auditoria

Correo electroacutenico

1 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigente

Anexo 2 Manual SAP ndash Descripciones y perfiles de cargo

SOLICITUD DE CONTRATACIOacuteN dd mm aaaaX

SOLICITUD DE MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

Tipo de Identificacioacuten

CC CE No de

TI

Nombre del Elemento de Costo

Cambio en el

OrdenamientoPromocioacuten

Cargo Nuevo

Cambio de

UnidadDependenciaCargo

DD MM AAAACumplimiento Cuota Aprendices

Cambio tipo de contrato Otro

DD MM AAAAVacantePromocioacutenReemplazo

Pacticipacioacuten en un Proyecto

DD MM AAAAObservaciones

Direccioacuten de Gestioacuten Humana y Desarrollo Organizacional

Fecha de actualizacioacuten del Formato Mayo 2014

FECHA DE SOLICITUD

DISTRIBUCIOacuteN DE COSTOS

Primer Apellido Segundo Apellido

Apellido del Cargo

5 INFORMACIOacuteN PARA INGRESAR A SAP (uso exclusivo GHDO)

No Posicioacuten Tipo de Contrato

Divisioacuten de Personal Grupo de Personal Area de Personal

Nivel Hay

Cargo

Firma

Nombre del VicerrectorDecanoDirector que autoriza

1 DATOS PERSONALES PROFESOR EMPLEADO

2 DATOS DE LA FACULTAD UNIDAD

3 DATOS DEL CONTRATO MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

4 INSTANCIAS DE APROBACIOacuteN

Primer Nombre

FacultadUnidad

Fecha de

Inicio

Contrato

Fecha de

Terminacioacuten

Contrato

Nivel Ocupacional del cargo

Revaloracioacuten de

CargoNivelacioacuten

Nacionalidad

Segundo Nombre

No Elemento de CostoTipo

Cargo

Motivo de la Contratacioacuten Modificacioacuten del Contrato Vigente

Nombre del Cargo

DedicacioacutenFecha de

Aplicacioacuten

Modificacioacuten

Asignacioacuten Mensual

Tipo de Contrato

Tipo de Salario

Firma

Salario por Ejecucioacuten de Cargo

Cambio Centro Costos

Cambio Tipo de Salario

Cambio de Dedicacioacuten

Nombre del DirectivoJefe que Solicita

Dependencia

Subdivisioacuten de Personal

Pacto Colectivo

klplazas25
Archivo adjunto
Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigentepdf

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 1 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL SAP- DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 2 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

DESCRIPCION DEL CARGO

La funcionalidad implementada para la universidad permite crear la descripcioacuten a traveacutes de una

medida para ello se configuraron unos subtipos en el infotipo 1002 de descripcioacuten y empiezan a

partir del subtipo 9000 (son especiacuteficos para la Universidad) y se tomaron algunos del estaacutendar que

ya se encontraban

1002 Descripcioacuten verbal 9001 Misioacuten del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9002 iquestQue Debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9003 iquestPara queacute lo debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9004 Ind Gestioacuten Desempentildeo

1002 Descripcioacuten verbal 9005 Variable o Factor

1002 Descripcioacuten verbal 9006 Valor Actual

1002 Descripcioacuten verbal 9007 Decisiones no Consulta

1002 Descripcioacuten verbal 9008 Temas a ser Consultados

1002 Descripcioacuten verbal 9009 Relaciones Externas

1002 Descripcioacuten verbal 9010 Eacutenfasis Relacioacuten Externa

1002 Descripcioacuten verbal 9011 Inf Perioacutedicos Requeridos

1002 Descripcioacuten verbal 9012 Frecuencia del Inf Req

1002 Descripcioacuten verbal 9013 Inf REQ Elaborado Por

1002 Descripcioacuten verbal 9014 Inf REQ Nivel de Segurida

1002 Descripcioacuten verbal 9015 Inf Per Gen por el Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9016 Inf Per Gen frecuencia

1002 Descripcioacuten verbal 9017 Inf Per Gen Destino

1002 Descripcioacuten verbal 9018 Inf Per Gen Nivel de Segu

1002 Descripcioacuten verbal 9019 Obligaciones del Cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 3 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

1002 Descripcioacuten verbal 9020 Prohibiciones del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9022 Eacutenfasis Relacioacuten Interna

1002 Descripcioacuten verbal 9023 Naturaleza o Propoacutesito RE

1002 Descripcioacuten verbal 9024 Entrega al Colaborador

1002 Descripcioacuten verbal 9025 Nombre de Quien Recibe

1002 Descripcioacuten verbal 9026 fecha de entrega

1002 Descripcioacuten verbal 9027 Valor de la Solicitud

1002 Descripcioacuten verbal 9028 Aclaracioacuten de la Atribuc

1002 Descripcioacuten verbal 9029 Frecuencia reunioacuten comite

1002 Descripcioacuten verbal 9030 Participantes y ROL

1002 Descripcioacuten verbal 9031 Objetivos

1002 Descripcioacuten verbal 9032 Naturaleza o Propoacutesito RI

1002 Descripcioacuten verbal 9036 Fecha Validacioacuten Desc

Para indicadores

1002 Descripcioacuten verbal 9033 Meta Descrp Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9034 Meta Perfil Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9035 Meta Entregadas

Se utiliza el infotipo de competencias y utilidades en los siguientes subtipos

1010 CompetenciasUtilidades 9010 Status Descripcioacuten

1010 CompetenciasUtilidades 9020 Rol Comiteacute

Se crearon los siguientes enlaces con el objeto lsquoPrsquo para la informacioacuten de la descripcioacuten

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 4 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Z01 Elaboro la descripcioacuten Elaborado por

Z02 Aproboacute la descripcioacuten Aprobado Por

Z03 Atribucioacuten de Aprobador Atribucioacuten Aprobado Por

Z04 Fue validado por Validado Por

Es importante tener en cuenta que en responsabilidades Dimensiones del cargo principales

relaciones de trabajo externa principales relaciones internas informes requeridos por el cargo

informes perioacutedicos generados por el cargo Como son varias columnas y varias filas para que

salgan de la forma requerida cada fila debe estar enumerado asiacute 1 Texto 2 Texto

1 Creacioacuten de la descripcioacuten del cargo - lsquoPP03rsquo

Se realiza a traveacutes de una medida transaccioacuten lsquoPP03rsquo la medida hace que el sistema

automaacuteticamente pase de un infotipo a otro por esta razoacuten no se debe cancelar se debe grabar

cada infotipo y si se tienen modificaciones se deben realizar luego por la transaccioacuten de

modificacioacuten lsquoPP01rsquo

Es importante seguir los pasos para facilitar el diligenciamiento de la descripcioacuten y que la

descripcioacuten salga en el formato adecuado

Ejecuta la transaccioacuten lsquoPP03lsquo El sistema muestra la siguiente pantalla

Tipo de objeto se debe colocar lsquoSrsquo posicioacuten para la Universidad las descripciones se actualizan a

nivel de posicioacuten

Validez Fecha inicial desde que la descripcion fue creada y

Medida Z1 Crear descripcioacuten del cargo

Para seleccioacuten el id de objeto de la posicioacuten selecciona el mach conde

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La buacutesqueda se puede realizar por estructura

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Luego de digitar todos los campos seleccionar

Al ejecutar la medida pasa al infotipo de direccioacuten

Seleccionar grabar y pasa al infotipo de status de descripcioacuten se selecciona 001 solo si impacta

significativamente la calidad si no lo impacta se da continuar con el siguiente infotipo cuando se

graba

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Se graba y pasa al siguiente infotipo de enlace 1001 elaborado por

Debe seleccionar el objeto lsquoPrsquo y selecciona la persona que elaboro la descripcioacuten del cargo

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Al seleccionar grabar pasa al siguiente infotipo aprobado por

Al grabar pasa al inftipo de descripcioacuten subtipo 9001

Al grabar pasa al infotipo de descripcioacuten subtipo 9002

2 Actualizar la descripcioacuten del cargo - lsquoPP01rsquo

Para la creacioacuten de comiteacutes delegaciones y atribuciones y modificaciones a la descripcioacuten se hace

desde la PP01 a traveacutes de esta transaccioacuten permite crear un objeto y actualizar los diferentes

infotipos enunciados en la primera parte del documento actualizar un objeto o eliminar se realiza

de la siguiente manera

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Si miramos una descripcioacuten ya actualizada por ejemplo la posicioacuten analista de auditoriacutea coacutedigo

10000002 sale lo siguiente

Para visualizar que informacioacuten hay en el infotipo 1002 de descripciones nos ubicamos en el

infotipo y le damos ver todo asiacute

Cada liacutenea en denominacioacuten del infotipo es cada infotipo si aparece un verde es que hay

informacioacuten si aparece en blanco es que dentro de ese infotipo no hay informacioacuten

Permite crear

Permite o modificar

Permite copiar

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Permite borrar

Permite Ver el histoacuterico

Crear Comiteacute

En la PP01 en Tipo de Objeto se selecciona ldquoComiteacutesrdquo se sentildeala ldquoObjetordquo y crear

A cada comiteacute hay que asignarle una Abreviacioacuten Objeto y una denominacioacuten y guardar

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Una vez creado nos vamos a la primera pantalla y seleccionamos Descripcioacuten Verbal para crear las

caracteriacutesticas del Comiteacute seleccionando crear infotipo

Se abre otra pantalla donde se selecciona seguacuten el comiteacute que elegimos los subtipos ldquoFrecuencia

reunioacuten comiteacuterdquo ldquoParticipantes Y Rolrdquo y ldquoObjetivosrdquo Cada uno con su respectiva descripcioacuten

Al terminar cada una se guarda

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Para crear Atribuciones del cargo ingresar a la Transaccioacuten PP01 y buscar en Tipo de Objeto

ldquoAtribuciones del cargordquo pararse en ldquoObjetordquo y dar click en Crear Infotipo Una vez guardado

volvemos a la pantalla principal nos paramos en ldquoDescripcioacuten Verbalrdquo y click en ldquoNuevordquo se abre

otra pantalla donde vamos a relacionar a las Atribuciones sus caracteriacutesticas Se crea el Subtipo

ldquoValor de la solicitudrdquo y ldquoAclaracioacuten de las Atribucionesrdquo

A continuacioacuten ambas pantallas

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Para enlazar el comiteacute o Atribucioacuten a la posicioacuten se puede hacer de dos maneras por la PP01 o por

la PO13

Por la PO13

Se selecciona la posicioacuten a la que se quiere enlazar Por ejemplo un comiteacute o una Atribucioacuten

Pararse en Enlaces y dar click en Nuevo

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Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

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Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

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Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

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Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

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ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

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Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

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Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

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Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

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En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

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En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

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Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

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Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

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2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

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DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

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Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

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Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

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REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

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LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

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Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

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Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

2 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 03072014

Publicacioacuten 07102014

3 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de

procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargospdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Archivo digital de control de descripciones y perfiles de cargo Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en SAP

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-02

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo cargadas en SAP

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Ingresar a SAP al moacutedulo de QUERIES y descargar un reporte y contar los cargos que tienen descripcioacuten cargada en SAP Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo QUERIES y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que se encuentran cargados en SAP

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Reporte de personal de planta descargado de SAP Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

9 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Estructura Organizacional Uniandes

Anexo 2 Niveles Ocupacionales

10 RIESGOS

No aplica

11 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 19082014

Publicacioacuten 07102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

12 APROBACIOacuteN

Cargo Nombre Fecha

Elaboroacute Ingeniero de Procesos Karen Plazas 19082014

Revisoacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

Aproboacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 1

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL UNIANDES

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 2

NIVELES OCUPACIONALES

Page 29: Tabla de contenido - Uniandes€¦ · Generar estructuras organizacionales acordes con los procesos. Definir cargos y perfiles de acuerdo con los requerimientos de los procesos y

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Permite borrar

Permite Ver el histoacuterico

Crear Comiteacute

En la PP01 en Tipo de Objeto se selecciona ldquoComiteacutesrdquo se sentildeala ldquoObjetordquo y crear

A cada comiteacute hay que asignarle una Abreviacioacuten Objeto y una denominacioacuten y guardar

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Una vez creado nos vamos a la primera pantalla y seleccionamos Descripcioacuten Verbal para crear las

caracteriacutesticas del Comiteacute seleccionando crear infotipo

Se abre otra pantalla donde se selecciona seguacuten el comiteacute que elegimos los subtipos ldquoFrecuencia

reunioacuten comiteacuterdquo ldquoParticipantes Y Rolrdquo y ldquoObjetivosrdquo Cada uno con su respectiva descripcioacuten

Al terminar cada una se guarda

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Para crear Atribuciones del cargo ingresar a la Transaccioacuten PP01 y buscar en Tipo de Objeto

ldquoAtribuciones del cargordquo pararse en ldquoObjetordquo y dar click en Crear Infotipo Una vez guardado

volvemos a la pantalla principal nos paramos en ldquoDescripcioacuten Verbalrdquo y click en ldquoNuevordquo se abre

otra pantalla donde vamos a relacionar a las Atribuciones sus caracteriacutesticas Se crea el Subtipo

ldquoValor de la solicitudrdquo y ldquoAclaracioacuten de las Atribucionesrdquo

A continuacioacuten ambas pantallas

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Para enlazar el comiteacute o Atribucioacuten a la posicioacuten se puede hacer de dos maneras por la PP01 o por

la PO13

Por la PO13

Se selecciona la posicioacuten a la que se quiere enlazar Por ejemplo un comiteacute o una Atribucioacuten

Pararse en Enlaces y dar click en Nuevo

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Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

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Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

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Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

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Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

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ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

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Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

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Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

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Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

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En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 23 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 24 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 25 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 26 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 27 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 28 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 29 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 30 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 31 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 32 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

ANEXO 1

INFORMACIOacuteN ADICIONAL DE DESCRIPCIOacuteN DE PERFILES Y CARGOS

Describir un cargo es documentar registrar y especificar en forma sistemaacutetica y concisa la

informacioacuten del cargo en el momento actual en teacuterminos de

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

ANEXO 2

NOMENCLATURA DE CARGOS

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-01 Elaborar y-o actualizar descripciones y perfilespdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargos

INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargos

8 INDICADORES

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en base de datos

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-01

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo existentes

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Contar las descripciones de cargo existentes en las carpetas de descripciones (solo incluir los cargos de planta) Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo ldquoQUERIESrdquo y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones de cargo existentes en la base de datos de Desarrollo Organizacional

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que deberiacutean existir y responden al 100 de los cargos de planta administrativos de soporte acadeacutemico y de proyectos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 4

5 CONTROL DE CAMBIOS 4

6 APROBACION 4

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Determinar la posicioacuten relativa de los cargos mediante el anaacutelisis y comparacioacuten de sus contenidos

y asignacioacuten de puntos seguacuten los paraacutemetros establecidos por la metodologiacutea de valoracioacuten de

cargos de Hay Group

2 ALCANCE

El proceso inicia con la identificacioacuten de la informacioacuten requerida para valorar el cargo y termina

con la actualizacioacuten del mapa de cargos

3 INSTRUCCIONES

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Identificar informacioacuten

Se puede obtener informacioacuten de dos fuentes

1 La descripcioacuten del puesto de trabajo Contiene informacioacuten importante como la misioacuten (propoacutesito fundamental del puesto) la naturaleza el alcance y las finalidades

2 Conocimiento de la organizacioacuten y el entorno Aacutembito de actuacioacuten de la organizacioacuten su entorno interno y externo y su estructura organizativa asiacute como el anaacutelisis funcional

Jefe de desarrollo organizacional

Analizar los componentes del cargo de acuerdo a la metodologiacutea definida

La metodologiacutea consiste en analizar el cargo y determinar sus requerimientos a traveacutes de tres factores Saber (competencia) Pensar (Solucioacuten de problemas) y el Actuar (Responsabilidad) Los factores analizan los siguientes aspectos

1 Competencia bull Conocimiento Teacutecnico (La necesidad de habilidades conocimiento y experiencia praacutectica)

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

bull Gerenciamiento (La capacidad de planeacioacuten integracioacuten organizacioacuten y control que necesita el cargo) bull Relaciones interpersonales (La necesidad de trabajar con y a traveacutes de otros para cumplir con las responsabilidades del cargo)

2 Solucioacuten de problemas

bull Aacutembito del pensamiento (Evaluacutea hasta queacute punto el pensamiento estaacute limitado por el contexto en el que se desarrolla) bull Desafiacuteo del pensamiento (La complejidad de problemas que se presentan y hasta queacute punto debe utilizarse el pensamiento original para encontrar soluciones)

3 Responsabilidad

bull Autonomiacutea (Se mide por la presencia o ausencia de control y orientacioacuten personal gerencial o de procedimiento) bull Dimensioacuten financiera e Impacto en la dimensioacuten (En queacute cantidad el rol impacta en la organizacioacuten y cuaacutel es la naturaleza del impacto (directo o indirecto))

Cada una de estas variables se evaluacutea mediante una matriz y se obtiene un puntaje

Valorar el cargo

La sumatoria del puntaje obtenido de las tres variables (Conocimiento solucioacuten de problemas y responsabilidad) permiten obtener un peso relativo del cargo (Puntaje de valoracioacuten) Finalmente los puntajes de valoracioacuten determinan donde se ubica el cargo dentro de los niveles de estructura de cargos

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

Actualizar mapa de Ingresar la informacioacuten del cargo valorado en el Gestor de Mapa de cargos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

cargos mapa de cargos de la Universidad desarrollo

organizacional

3 ANEXOS

No aplica

4 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0 Elaboracioacuten 03072014

0 Publicacioacuten 07102014

5 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargospdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 5

5 CONTROL DE CAMBIOS 6

6 APROBACION 6

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Ejecutar ajustes en la estructura y atribuciones de los cargos en los sistemas de informacioacuten

2 ALCANCE

Contempla los ajustes en

21 Estructura General de la Universidad estructura por dependencias estructura de cargos y

personigramas

22 Estructura en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o unidades

organizativas

23 Asignacioacuten de roles y perfiles

3 INSTRUCCIONES

31 Actualizacioacuten yo modificacioacuten de estructuras Estructura General de la Universidad

estructura por dependencias estructura de cargos y personigramas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Generar archivo de Planta actual

Se ingresa al sistema SAP se abre la transaccioacuten S_PH0_48000510 donde se encuentran las plantillas previamente cargadas con la informacioacuten de personas y cargos Se seleccionan los campos de informacioacuten solicitada se genera el reporte en Excel y se enviacutea por correo electroacutenico al Gestor de desarrollo organizacional

Analista de desarrollo organizacional

Archivo de Planta

Verificar informacioacuten del personigrama y el archivo de Planta

Se ingresa a la informacioacuten de los personigramas (donde se tiene informacioacuten de cada cargo y su ocupante) y se verifica que la informacioacuten del archivo de Planta coincida con el personigrama (Cargo Nombre y nuacutemero de personas)

Gestor de desarrollo organizacional

Actualizar organigrama de cargos

Se realiza el organigrama de la unidad acadeacutemica o administrativa por cargos

Gestor de desarrollo organizacional

Organigrama

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Actualizar estructura por dependencias

Se actualiza la estructura de dependencias con la informacioacuten del nuacutemero de cargos y de personas (unidades administrativas) Para las unidades acadeacutemicas se elabora la estructura acadeacutemica en la cual se identifica cuantos profesores se encuentran actualmente y en que ordenamiento Esta informacioacuten se actualiza trimestralmente

Gestor de desarrollo organizacional

Archivo de Estructura de dependencias

32 Ajuste de estructuras en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o

unidades organizativas

321 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones

Entrada El coordinador Gestor de seleccioacuten y promocioacuten recibe el formato de solicitud de

contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente (Anexo 1) (Si el cargo corresponde a Personal de planta temporales o aprendices) o Coordinador de vinculaciones y desvinculaciones (Si el cargo es de Asistentes graduados o apoyo a proyectos) El responsable enviacutea el Formato de solicitud al gestor de presupuesto y procesos

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Verificar presupuesto y aprobacioacuten del cargo

Se revisa el presupuesto de la unidad y se valida la disponibilidad del mismo asiacute como la aprobacioacuten del cargo Si se incumple alguno de estos requisitos se contacta a la unidad acadeacutemica o administrativa para que realicen una recomposicioacuten presupuestal Se enviacutea el formato de solicitud validado al Gestor de desarrollo Organizacional

Gestor de presupuesto y procesos

Formato de solicitud de contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente

Validar visto bueno de presupuesto

Se valida el visto bueno de presupuesto en caso de incumplimiento se enviacutea de vuelta el formato de solicitud al Coordinador de seleccioacuten y promocioacuten o al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones seguacuten sea el caso

Gestor de desarrollo organizacional

Asignar la posicioacuten

1 Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para asignar o buscar la posicioacuten (Anexo 2)

2 En el formato de solicitud de contratacioacuten (fiacutesico) se

asigna la posicioacuten

3 Se enviacutea el formato al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones para que se realice la contratacioacuten o modificacioacuten del contrato

Gestor de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Modificar la posicioacuten

La modificacioacuten en una posicioacuten obedece a cambios en nomenclatura o a reclasificaciones de los cargos

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y modifica la nomenclatura la funcioacuten el grado el nivel ocupacional la poblacioacuten la sub-poblacioacuten y la pospre de la posicioacuten

Gestor de desarrollo Organizacional

Definir atribuciones

Se ingresa a la transaccioacuten PP01 en SAP donde se definen las diferentes atribuciones que tienen ellos cargo (s)

Gestor de desarrollo Organizacional

Notificar posicioacuten a limitar

Se notifica al gestor de desarrollo organizacional la (s) posicioacuten (es) que desaparecen de las estructuras y su vigencia

Jefe de desarrollo organizacional

Limitar la posicioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y se establece la fecha de vigencia de la posicioacuten

Gestor de desarrollo organizacional

322 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de unidades organizativas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Ajustes en la estructura de una unidad organizativa

1 Creacioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para crear la unidad organizativa asignarle el centro de costo asociado (de acuerdo a la informacioacuten brindada por el aacuterea de planeacioacuten) e incluir las posiciones de los cargos que van a formar parte de la unidad organizativa

2 Modificar

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten sea el requerimiento se modifica el centro de costo asociado y las posiciones solicitadas de los colaboradores

3 Limitacioacuten

Gestor de desarrollo

organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten requerimiento se modifica la vigencia en fechas de lo unidad organizativa

33 Administracioacuten de roles y perfiles en SAP

PRO-24-2-04-06 Administracioacuten de Roles y Perfiles ERP

34 Asignacioacuten de permisos para reportes de noacutemina en BW Analyzer

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Validar solicitudes de unidades acadeacutemicas y administrativas

El ingeniero de procesos recibe solicitudes de usuarios de las unidades acadeacutemicas o administrativas con respecto a la necesidad de otorgar permisos sobre partidas individuales de noacutemina a un usuario en BW Analyzer Se procede a validar la solicitud pidiendo el visto bueno de GHDO y de auditoria interna

Ingeniero de procesos Correo electroacutenico

Emitir visto bueno o rechazo con respecto a la solicitud

Emitir concepto sobre la asignacioacuten de permisos de partidas individuales de noacutemina en BW Analyzer e informar a planeacioacuten

Jefe de desarrollo OrganizacionalAnalista de auditoria

Correo electroacutenico

1 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigente

Anexo 2 Manual SAP ndash Descripciones y perfiles de cargo

SOLICITUD DE CONTRATACIOacuteN dd mm aaaaX

SOLICITUD DE MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

Tipo de Identificacioacuten

CC CE No de

TI

Nombre del Elemento de Costo

Cambio en el

OrdenamientoPromocioacuten

Cargo Nuevo

Cambio de

UnidadDependenciaCargo

DD MM AAAACumplimiento Cuota Aprendices

Cambio tipo de contrato Otro

DD MM AAAAVacantePromocioacutenReemplazo

Pacticipacioacuten en un Proyecto

DD MM AAAAObservaciones

Direccioacuten de Gestioacuten Humana y Desarrollo Organizacional

Fecha de actualizacioacuten del Formato Mayo 2014

FECHA DE SOLICITUD

DISTRIBUCIOacuteN DE COSTOS

Primer Apellido Segundo Apellido

Apellido del Cargo

5 INFORMACIOacuteN PARA INGRESAR A SAP (uso exclusivo GHDO)

No Posicioacuten Tipo de Contrato

Divisioacuten de Personal Grupo de Personal Area de Personal

Nivel Hay

Cargo

Firma

Nombre del VicerrectorDecanoDirector que autoriza

1 DATOS PERSONALES PROFESOR EMPLEADO

2 DATOS DE LA FACULTAD UNIDAD

3 DATOS DEL CONTRATO MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

4 INSTANCIAS DE APROBACIOacuteN

Primer Nombre

FacultadUnidad

Fecha de

Inicio

Contrato

Fecha de

Terminacioacuten

Contrato

Nivel Ocupacional del cargo

Revaloracioacuten de

CargoNivelacioacuten

Nacionalidad

Segundo Nombre

No Elemento de CostoTipo

Cargo

Motivo de la Contratacioacuten Modificacioacuten del Contrato Vigente

Nombre del Cargo

DedicacioacutenFecha de

Aplicacioacuten

Modificacioacuten

Asignacioacuten Mensual

Tipo de Contrato

Tipo de Salario

Firma

Salario por Ejecucioacuten de Cargo

Cambio Centro Costos

Cambio Tipo de Salario

Cambio de Dedicacioacuten

Nombre del DirectivoJefe que Solicita

Dependencia

Subdivisioacuten de Personal

Pacto Colectivo

klplazas25
Archivo adjunto
Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigentepdf

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 1 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL SAP- DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 2 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

DESCRIPCION DEL CARGO

La funcionalidad implementada para la universidad permite crear la descripcioacuten a traveacutes de una

medida para ello se configuraron unos subtipos en el infotipo 1002 de descripcioacuten y empiezan a

partir del subtipo 9000 (son especiacuteficos para la Universidad) y se tomaron algunos del estaacutendar que

ya se encontraban

1002 Descripcioacuten verbal 9001 Misioacuten del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9002 iquestQue Debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9003 iquestPara queacute lo debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9004 Ind Gestioacuten Desempentildeo

1002 Descripcioacuten verbal 9005 Variable o Factor

1002 Descripcioacuten verbal 9006 Valor Actual

1002 Descripcioacuten verbal 9007 Decisiones no Consulta

1002 Descripcioacuten verbal 9008 Temas a ser Consultados

1002 Descripcioacuten verbal 9009 Relaciones Externas

1002 Descripcioacuten verbal 9010 Eacutenfasis Relacioacuten Externa

1002 Descripcioacuten verbal 9011 Inf Perioacutedicos Requeridos

1002 Descripcioacuten verbal 9012 Frecuencia del Inf Req

1002 Descripcioacuten verbal 9013 Inf REQ Elaborado Por

1002 Descripcioacuten verbal 9014 Inf REQ Nivel de Segurida

1002 Descripcioacuten verbal 9015 Inf Per Gen por el Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9016 Inf Per Gen frecuencia

1002 Descripcioacuten verbal 9017 Inf Per Gen Destino

1002 Descripcioacuten verbal 9018 Inf Per Gen Nivel de Segu

1002 Descripcioacuten verbal 9019 Obligaciones del Cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 3 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

1002 Descripcioacuten verbal 9020 Prohibiciones del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9022 Eacutenfasis Relacioacuten Interna

1002 Descripcioacuten verbal 9023 Naturaleza o Propoacutesito RE

1002 Descripcioacuten verbal 9024 Entrega al Colaborador

1002 Descripcioacuten verbal 9025 Nombre de Quien Recibe

1002 Descripcioacuten verbal 9026 fecha de entrega

1002 Descripcioacuten verbal 9027 Valor de la Solicitud

1002 Descripcioacuten verbal 9028 Aclaracioacuten de la Atribuc

1002 Descripcioacuten verbal 9029 Frecuencia reunioacuten comite

1002 Descripcioacuten verbal 9030 Participantes y ROL

1002 Descripcioacuten verbal 9031 Objetivos

1002 Descripcioacuten verbal 9032 Naturaleza o Propoacutesito RI

1002 Descripcioacuten verbal 9036 Fecha Validacioacuten Desc

Para indicadores

1002 Descripcioacuten verbal 9033 Meta Descrp Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9034 Meta Perfil Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9035 Meta Entregadas

Se utiliza el infotipo de competencias y utilidades en los siguientes subtipos

1010 CompetenciasUtilidades 9010 Status Descripcioacuten

1010 CompetenciasUtilidades 9020 Rol Comiteacute

Se crearon los siguientes enlaces con el objeto lsquoPrsquo para la informacioacuten de la descripcioacuten

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 4 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Z01 Elaboro la descripcioacuten Elaborado por

Z02 Aproboacute la descripcioacuten Aprobado Por

Z03 Atribucioacuten de Aprobador Atribucioacuten Aprobado Por

Z04 Fue validado por Validado Por

Es importante tener en cuenta que en responsabilidades Dimensiones del cargo principales

relaciones de trabajo externa principales relaciones internas informes requeridos por el cargo

informes perioacutedicos generados por el cargo Como son varias columnas y varias filas para que

salgan de la forma requerida cada fila debe estar enumerado asiacute 1 Texto 2 Texto

1 Creacioacuten de la descripcioacuten del cargo - lsquoPP03rsquo

Se realiza a traveacutes de una medida transaccioacuten lsquoPP03rsquo la medida hace que el sistema

automaacuteticamente pase de un infotipo a otro por esta razoacuten no se debe cancelar se debe grabar

cada infotipo y si se tienen modificaciones se deben realizar luego por la transaccioacuten de

modificacioacuten lsquoPP01rsquo

Es importante seguir los pasos para facilitar el diligenciamiento de la descripcioacuten y que la

descripcioacuten salga en el formato adecuado

Ejecuta la transaccioacuten lsquoPP03lsquo El sistema muestra la siguiente pantalla

Tipo de objeto se debe colocar lsquoSrsquo posicioacuten para la Universidad las descripciones se actualizan a

nivel de posicioacuten

Validez Fecha inicial desde que la descripcion fue creada y

Medida Z1 Crear descripcioacuten del cargo

Para seleccioacuten el id de objeto de la posicioacuten selecciona el mach conde

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 5 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

La buacutesqueda se puede realizar por estructura

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 6 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Luego de digitar todos los campos seleccionar

Al ejecutar la medida pasa al infotipo de direccioacuten

Seleccionar grabar y pasa al infotipo de status de descripcioacuten se selecciona 001 solo si impacta

significativamente la calidad si no lo impacta se da continuar con el siguiente infotipo cuando se

graba

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Se graba y pasa al siguiente infotipo de enlace 1001 elaborado por

Debe seleccionar el objeto lsquoPrsquo y selecciona la persona que elaboro la descripcioacuten del cargo

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Al seleccionar grabar pasa al siguiente infotipo aprobado por

Al grabar pasa al inftipo de descripcioacuten subtipo 9001

Al grabar pasa al infotipo de descripcioacuten subtipo 9002

2 Actualizar la descripcioacuten del cargo - lsquoPP01rsquo

Para la creacioacuten de comiteacutes delegaciones y atribuciones y modificaciones a la descripcioacuten se hace

desde la PP01 a traveacutes de esta transaccioacuten permite crear un objeto y actualizar los diferentes

infotipos enunciados en la primera parte del documento actualizar un objeto o eliminar se realiza

de la siguiente manera

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Si miramos una descripcioacuten ya actualizada por ejemplo la posicioacuten analista de auditoriacutea coacutedigo

10000002 sale lo siguiente

Para visualizar que informacioacuten hay en el infotipo 1002 de descripciones nos ubicamos en el

infotipo y le damos ver todo asiacute

Cada liacutenea en denominacioacuten del infotipo es cada infotipo si aparece un verde es que hay

informacioacuten si aparece en blanco es que dentro de ese infotipo no hay informacioacuten

Permite crear

Permite o modificar

Permite copiar

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Permite borrar

Permite Ver el histoacuterico

Crear Comiteacute

En la PP01 en Tipo de Objeto se selecciona ldquoComiteacutesrdquo se sentildeala ldquoObjetordquo y crear

A cada comiteacute hay que asignarle una Abreviacioacuten Objeto y una denominacioacuten y guardar

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Una vez creado nos vamos a la primera pantalla y seleccionamos Descripcioacuten Verbal para crear las

caracteriacutesticas del Comiteacute seleccionando crear infotipo

Se abre otra pantalla donde se selecciona seguacuten el comiteacute que elegimos los subtipos ldquoFrecuencia

reunioacuten comiteacuterdquo ldquoParticipantes Y Rolrdquo y ldquoObjetivosrdquo Cada uno con su respectiva descripcioacuten

Al terminar cada una se guarda

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Para crear Atribuciones del cargo ingresar a la Transaccioacuten PP01 y buscar en Tipo de Objeto

ldquoAtribuciones del cargordquo pararse en ldquoObjetordquo y dar click en Crear Infotipo Una vez guardado

volvemos a la pantalla principal nos paramos en ldquoDescripcioacuten Verbalrdquo y click en ldquoNuevordquo se abre

otra pantalla donde vamos a relacionar a las Atribuciones sus caracteriacutesticas Se crea el Subtipo

ldquoValor de la solicitudrdquo y ldquoAclaracioacuten de las Atribucionesrdquo

A continuacioacuten ambas pantallas

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 13 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Para enlazar el comiteacute o Atribucioacuten a la posicioacuten se puede hacer de dos maneras por la PP01 o por

la PO13

Por la PO13

Se selecciona la posicioacuten a la que se quiere enlazar Por ejemplo un comiteacute o una Atribucioacuten

Pararse en Enlaces y dar click en Nuevo

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Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

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Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

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Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

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Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

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ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

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Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

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Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

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Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

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En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

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En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

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Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

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Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

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2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

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DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

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Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

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Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

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REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

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LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

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Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

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Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

2 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 03072014

Publicacioacuten 07102014

3 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de

procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargospdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Archivo digital de control de descripciones y perfiles de cargo Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en SAP

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-02

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo cargadas en SAP

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Ingresar a SAP al moacutedulo de QUERIES y descargar un reporte y contar los cargos que tienen descripcioacuten cargada en SAP Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo QUERIES y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que se encuentran cargados en SAP

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Reporte de personal de planta descargado de SAP Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

9 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Estructura Organizacional Uniandes

Anexo 2 Niveles Ocupacionales

10 RIESGOS

No aplica

11 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 19082014

Publicacioacuten 07102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

12 APROBACIOacuteN

Cargo Nombre Fecha

Elaboroacute Ingeniero de Procesos Karen Plazas 19082014

Revisoacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

Aproboacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 1

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL UNIANDES

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 2

NIVELES OCUPACIONALES

Page 30: Tabla de contenido - Uniandes€¦ · Generar estructuras organizacionales acordes con los procesos. Definir cargos y perfiles de acuerdo con los requerimientos de los procesos y

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Una vez creado nos vamos a la primera pantalla y seleccionamos Descripcioacuten Verbal para crear las

caracteriacutesticas del Comiteacute seleccionando crear infotipo

Se abre otra pantalla donde se selecciona seguacuten el comiteacute que elegimos los subtipos ldquoFrecuencia

reunioacuten comiteacuterdquo ldquoParticipantes Y Rolrdquo y ldquoObjetivosrdquo Cada uno con su respectiva descripcioacuten

Al terminar cada una se guarda

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Para crear Atribuciones del cargo ingresar a la Transaccioacuten PP01 y buscar en Tipo de Objeto

ldquoAtribuciones del cargordquo pararse en ldquoObjetordquo y dar click en Crear Infotipo Una vez guardado

volvemos a la pantalla principal nos paramos en ldquoDescripcioacuten Verbalrdquo y click en ldquoNuevordquo se abre

otra pantalla donde vamos a relacionar a las Atribuciones sus caracteriacutesticas Se crea el Subtipo

ldquoValor de la solicitudrdquo y ldquoAclaracioacuten de las Atribucionesrdquo

A continuacioacuten ambas pantallas

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Para enlazar el comiteacute o Atribucioacuten a la posicioacuten se puede hacer de dos maneras por la PP01 o por

la PO13

Por la PO13

Se selecciona la posicioacuten a la que se quiere enlazar Por ejemplo un comiteacute o una Atribucioacuten

Pararse en Enlaces y dar click en Nuevo

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Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

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Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

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Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

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Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

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ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

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Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

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Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

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Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

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En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

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En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

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Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

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Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

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2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 27 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 28 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 29 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 30 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 31 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 32 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

ANEXO 1

INFORMACIOacuteN ADICIONAL DE DESCRIPCIOacuteN DE PERFILES Y CARGOS

Describir un cargo es documentar registrar y especificar en forma sistemaacutetica y concisa la

informacioacuten del cargo en el momento actual en teacuterminos de

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

ANEXO 2

NOMENCLATURA DE CARGOS

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-01 Elaborar y-o actualizar descripciones y perfilespdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargos

INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargos

8 INDICADORES

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en base de datos

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-01

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo existentes

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Contar las descripciones de cargo existentes en las carpetas de descripciones (solo incluir los cargos de planta) Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo ldquoQUERIESrdquo y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones de cargo existentes en la base de datos de Desarrollo Organizacional

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que deberiacutean existir y responden al 100 de los cargos de planta administrativos de soporte acadeacutemico y de proyectos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 4

5 CONTROL DE CAMBIOS 4

6 APROBACION 4

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Determinar la posicioacuten relativa de los cargos mediante el anaacutelisis y comparacioacuten de sus contenidos

y asignacioacuten de puntos seguacuten los paraacutemetros establecidos por la metodologiacutea de valoracioacuten de

cargos de Hay Group

2 ALCANCE

El proceso inicia con la identificacioacuten de la informacioacuten requerida para valorar el cargo y termina

con la actualizacioacuten del mapa de cargos

3 INSTRUCCIONES

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Identificar informacioacuten

Se puede obtener informacioacuten de dos fuentes

1 La descripcioacuten del puesto de trabajo Contiene informacioacuten importante como la misioacuten (propoacutesito fundamental del puesto) la naturaleza el alcance y las finalidades

2 Conocimiento de la organizacioacuten y el entorno Aacutembito de actuacioacuten de la organizacioacuten su entorno interno y externo y su estructura organizativa asiacute como el anaacutelisis funcional

Jefe de desarrollo organizacional

Analizar los componentes del cargo de acuerdo a la metodologiacutea definida

La metodologiacutea consiste en analizar el cargo y determinar sus requerimientos a traveacutes de tres factores Saber (competencia) Pensar (Solucioacuten de problemas) y el Actuar (Responsabilidad) Los factores analizan los siguientes aspectos

1 Competencia bull Conocimiento Teacutecnico (La necesidad de habilidades conocimiento y experiencia praacutectica)

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

bull Gerenciamiento (La capacidad de planeacioacuten integracioacuten organizacioacuten y control que necesita el cargo) bull Relaciones interpersonales (La necesidad de trabajar con y a traveacutes de otros para cumplir con las responsabilidades del cargo)

2 Solucioacuten de problemas

bull Aacutembito del pensamiento (Evaluacutea hasta queacute punto el pensamiento estaacute limitado por el contexto en el que se desarrolla) bull Desafiacuteo del pensamiento (La complejidad de problemas que se presentan y hasta queacute punto debe utilizarse el pensamiento original para encontrar soluciones)

3 Responsabilidad

bull Autonomiacutea (Se mide por la presencia o ausencia de control y orientacioacuten personal gerencial o de procedimiento) bull Dimensioacuten financiera e Impacto en la dimensioacuten (En queacute cantidad el rol impacta en la organizacioacuten y cuaacutel es la naturaleza del impacto (directo o indirecto))

Cada una de estas variables se evaluacutea mediante una matriz y se obtiene un puntaje

Valorar el cargo

La sumatoria del puntaje obtenido de las tres variables (Conocimiento solucioacuten de problemas y responsabilidad) permiten obtener un peso relativo del cargo (Puntaje de valoracioacuten) Finalmente los puntajes de valoracioacuten determinan donde se ubica el cargo dentro de los niveles de estructura de cargos

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

Actualizar mapa de Ingresar la informacioacuten del cargo valorado en el Gestor de Mapa de cargos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

cargos mapa de cargos de la Universidad desarrollo

organizacional

3 ANEXOS

No aplica

4 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0 Elaboracioacuten 03072014

0 Publicacioacuten 07102014

5 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargospdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 5

5 CONTROL DE CAMBIOS 6

6 APROBACION 6

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Ejecutar ajustes en la estructura y atribuciones de los cargos en los sistemas de informacioacuten

2 ALCANCE

Contempla los ajustes en

21 Estructura General de la Universidad estructura por dependencias estructura de cargos y

personigramas

22 Estructura en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o unidades

organizativas

23 Asignacioacuten de roles y perfiles

3 INSTRUCCIONES

31 Actualizacioacuten yo modificacioacuten de estructuras Estructura General de la Universidad

estructura por dependencias estructura de cargos y personigramas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Generar archivo de Planta actual

Se ingresa al sistema SAP se abre la transaccioacuten S_PH0_48000510 donde se encuentran las plantillas previamente cargadas con la informacioacuten de personas y cargos Se seleccionan los campos de informacioacuten solicitada se genera el reporte en Excel y se enviacutea por correo electroacutenico al Gestor de desarrollo organizacional

Analista de desarrollo organizacional

Archivo de Planta

Verificar informacioacuten del personigrama y el archivo de Planta

Se ingresa a la informacioacuten de los personigramas (donde se tiene informacioacuten de cada cargo y su ocupante) y se verifica que la informacioacuten del archivo de Planta coincida con el personigrama (Cargo Nombre y nuacutemero de personas)

Gestor de desarrollo organizacional

Actualizar organigrama de cargos

Se realiza el organigrama de la unidad acadeacutemica o administrativa por cargos

Gestor de desarrollo organizacional

Organigrama

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Actualizar estructura por dependencias

Se actualiza la estructura de dependencias con la informacioacuten del nuacutemero de cargos y de personas (unidades administrativas) Para las unidades acadeacutemicas se elabora la estructura acadeacutemica en la cual se identifica cuantos profesores se encuentran actualmente y en que ordenamiento Esta informacioacuten se actualiza trimestralmente

Gestor de desarrollo organizacional

Archivo de Estructura de dependencias

32 Ajuste de estructuras en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o

unidades organizativas

321 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones

Entrada El coordinador Gestor de seleccioacuten y promocioacuten recibe el formato de solicitud de

contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente (Anexo 1) (Si el cargo corresponde a Personal de planta temporales o aprendices) o Coordinador de vinculaciones y desvinculaciones (Si el cargo es de Asistentes graduados o apoyo a proyectos) El responsable enviacutea el Formato de solicitud al gestor de presupuesto y procesos

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Verificar presupuesto y aprobacioacuten del cargo

Se revisa el presupuesto de la unidad y se valida la disponibilidad del mismo asiacute como la aprobacioacuten del cargo Si se incumple alguno de estos requisitos se contacta a la unidad acadeacutemica o administrativa para que realicen una recomposicioacuten presupuestal Se enviacutea el formato de solicitud validado al Gestor de desarrollo Organizacional

Gestor de presupuesto y procesos

Formato de solicitud de contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente

Validar visto bueno de presupuesto

Se valida el visto bueno de presupuesto en caso de incumplimiento se enviacutea de vuelta el formato de solicitud al Coordinador de seleccioacuten y promocioacuten o al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones seguacuten sea el caso

Gestor de desarrollo organizacional

Asignar la posicioacuten

1 Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para asignar o buscar la posicioacuten (Anexo 2)

2 En el formato de solicitud de contratacioacuten (fiacutesico) se

asigna la posicioacuten

3 Se enviacutea el formato al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones para que se realice la contratacioacuten o modificacioacuten del contrato

Gestor de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Modificar la posicioacuten

La modificacioacuten en una posicioacuten obedece a cambios en nomenclatura o a reclasificaciones de los cargos

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y modifica la nomenclatura la funcioacuten el grado el nivel ocupacional la poblacioacuten la sub-poblacioacuten y la pospre de la posicioacuten

Gestor de desarrollo Organizacional

Definir atribuciones

Se ingresa a la transaccioacuten PP01 en SAP donde se definen las diferentes atribuciones que tienen ellos cargo (s)

Gestor de desarrollo Organizacional

Notificar posicioacuten a limitar

Se notifica al gestor de desarrollo organizacional la (s) posicioacuten (es) que desaparecen de las estructuras y su vigencia

Jefe de desarrollo organizacional

Limitar la posicioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y se establece la fecha de vigencia de la posicioacuten

Gestor de desarrollo organizacional

322 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de unidades organizativas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Ajustes en la estructura de una unidad organizativa

1 Creacioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para crear la unidad organizativa asignarle el centro de costo asociado (de acuerdo a la informacioacuten brindada por el aacuterea de planeacioacuten) e incluir las posiciones de los cargos que van a formar parte de la unidad organizativa

2 Modificar

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten sea el requerimiento se modifica el centro de costo asociado y las posiciones solicitadas de los colaboradores

3 Limitacioacuten

Gestor de desarrollo

organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten requerimiento se modifica la vigencia en fechas de lo unidad organizativa

33 Administracioacuten de roles y perfiles en SAP

PRO-24-2-04-06 Administracioacuten de Roles y Perfiles ERP

34 Asignacioacuten de permisos para reportes de noacutemina en BW Analyzer

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Validar solicitudes de unidades acadeacutemicas y administrativas

El ingeniero de procesos recibe solicitudes de usuarios de las unidades acadeacutemicas o administrativas con respecto a la necesidad de otorgar permisos sobre partidas individuales de noacutemina a un usuario en BW Analyzer Se procede a validar la solicitud pidiendo el visto bueno de GHDO y de auditoria interna

Ingeniero de procesos Correo electroacutenico

Emitir visto bueno o rechazo con respecto a la solicitud

Emitir concepto sobre la asignacioacuten de permisos de partidas individuales de noacutemina en BW Analyzer e informar a planeacioacuten

Jefe de desarrollo OrganizacionalAnalista de auditoria

Correo electroacutenico

1 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigente

Anexo 2 Manual SAP ndash Descripciones y perfiles de cargo

SOLICITUD DE CONTRATACIOacuteN dd mm aaaaX

SOLICITUD DE MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

Tipo de Identificacioacuten

CC CE No de

TI

Nombre del Elemento de Costo

Cambio en el

OrdenamientoPromocioacuten

Cargo Nuevo

Cambio de

UnidadDependenciaCargo

DD MM AAAACumplimiento Cuota Aprendices

Cambio tipo de contrato Otro

DD MM AAAAVacantePromocioacutenReemplazo

Pacticipacioacuten en un Proyecto

DD MM AAAAObservaciones

Direccioacuten de Gestioacuten Humana y Desarrollo Organizacional

Fecha de actualizacioacuten del Formato Mayo 2014

FECHA DE SOLICITUD

DISTRIBUCIOacuteN DE COSTOS

Primer Apellido Segundo Apellido

Apellido del Cargo

5 INFORMACIOacuteN PARA INGRESAR A SAP (uso exclusivo GHDO)

No Posicioacuten Tipo de Contrato

Divisioacuten de Personal Grupo de Personal Area de Personal

Nivel Hay

Cargo

Firma

Nombre del VicerrectorDecanoDirector que autoriza

1 DATOS PERSONALES PROFESOR EMPLEADO

2 DATOS DE LA FACULTAD UNIDAD

3 DATOS DEL CONTRATO MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

4 INSTANCIAS DE APROBACIOacuteN

Primer Nombre

FacultadUnidad

Fecha de

Inicio

Contrato

Fecha de

Terminacioacuten

Contrato

Nivel Ocupacional del cargo

Revaloracioacuten de

CargoNivelacioacuten

Nacionalidad

Segundo Nombre

No Elemento de CostoTipo

Cargo

Motivo de la Contratacioacuten Modificacioacuten del Contrato Vigente

Nombre del Cargo

DedicacioacutenFecha de

Aplicacioacuten

Modificacioacuten

Asignacioacuten Mensual

Tipo de Contrato

Tipo de Salario

Firma

Salario por Ejecucioacuten de Cargo

Cambio Centro Costos

Cambio Tipo de Salario

Cambio de Dedicacioacuten

Nombre del DirectivoJefe que Solicita

Dependencia

Subdivisioacuten de Personal

Pacto Colectivo

klplazas25
Archivo adjunto
Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigentepdf

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 1 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL SAP- DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 2 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

DESCRIPCION DEL CARGO

La funcionalidad implementada para la universidad permite crear la descripcioacuten a traveacutes de una

medida para ello se configuraron unos subtipos en el infotipo 1002 de descripcioacuten y empiezan a

partir del subtipo 9000 (son especiacuteficos para la Universidad) y se tomaron algunos del estaacutendar que

ya se encontraban

1002 Descripcioacuten verbal 9001 Misioacuten del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9002 iquestQue Debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9003 iquestPara queacute lo debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9004 Ind Gestioacuten Desempentildeo

1002 Descripcioacuten verbal 9005 Variable o Factor

1002 Descripcioacuten verbal 9006 Valor Actual

1002 Descripcioacuten verbal 9007 Decisiones no Consulta

1002 Descripcioacuten verbal 9008 Temas a ser Consultados

1002 Descripcioacuten verbal 9009 Relaciones Externas

1002 Descripcioacuten verbal 9010 Eacutenfasis Relacioacuten Externa

1002 Descripcioacuten verbal 9011 Inf Perioacutedicos Requeridos

1002 Descripcioacuten verbal 9012 Frecuencia del Inf Req

1002 Descripcioacuten verbal 9013 Inf REQ Elaborado Por

1002 Descripcioacuten verbal 9014 Inf REQ Nivel de Segurida

1002 Descripcioacuten verbal 9015 Inf Per Gen por el Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9016 Inf Per Gen frecuencia

1002 Descripcioacuten verbal 9017 Inf Per Gen Destino

1002 Descripcioacuten verbal 9018 Inf Per Gen Nivel de Segu

1002 Descripcioacuten verbal 9019 Obligaciones del Cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 3 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

1002 Descripcioacuten verbal 9020 Prohibiciones del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9022 Eacutenfasis Relacioacuten Interna

1002 Descripcioacuten verbal 9023 Naturaleza o Propoacutesito RE

1002 Descripcioacuten verbal 9024 Entrega al Colaborador

1002 Descripcioacuten verbal 9025 Nombre de Quien Recibe

1002 Descripcioacuten verbal 9026 fecha de entrega

1002 Descripcioacuten verbal 9027 Valor de la Solicitud

1002 Descripcioacuten verbal 9028 Aclaracioacuten de la Atribuc

1002 Descripcioacuten verbal 9029 Frecuencia reunioacuten comite

1002 Descripcioacuten verbal 9030 Participantes y ROL

1002 Descripcioacuten verbal 9031 Objetivos

1002 Descripcioacuten verbal 9032 Naturaleza o Propoacutesito RI

1002 Descripcioacuten verbal 9036 Fecha Validacioacuten Desc

Para indicadores

1002 Descripcioacuten verbal 9033 Meta Descrp Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9034 Meta Perfil Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9035 Meta Entregadas

Se utiliza el infotipo de competencias y utilidades en los siguientes subtipos

1010 CompetenciasUtilidades 9010 Status Descripcioacuten

1010 CompetenciasUtilidades 9020 Rol Comiteacute

Se crearon los siguientes enlaces con el objeto lsquoPrsquo para la informacioacuten de la descripcioacuten

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 4 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Z01 Elaboro la descripcioacuten Elaborado por

Z02 Aproboacute la descripcioacuten Aprobado Por

Z03 Atribucioacuten de Aprobador Atribucioacuten Aprobado Por

Z04 Fue validado por Validado Por

Es importante tener en cuenta que en responsabilidades Dimensiones del cargo principales

relaciones de trabajo externa principales relaciones internas informes requeridos por el cargo

informes perioacutedicos generados por el cargo Como son varias columnas y varias filas para que

salgan de la forma requerida cada fila debe estar enumerado asiacute 1 Texto 2 Texto

1 Creacioacuten de la descripcioacuten del cargo - lsquoPP03rsquo

Se realiza a traveacutes de una medida transaccioacuten lsquoPP03rsquo la medida hace que el sistema

automaacuteticamente pase de un infotipo a otro por esta razoacuten no se debe cancelar se debe grabar

cada infotipo y si se tienen modificaciones se deben realizar luego por la transaccioacuten de

modificacioacuten lsquoPP01rsquo

Es importante seguir los pasos para facilitar el diligenciamiento de la descripcioacuten y que la

descripcioacuten salga en el formato adecuado

Ejecuta la transaccioacuten lsquoPP03lsquo El sistema muestra la siguiente pantalla

Tipo de objeto se debe colocar lsquoSrsquo posicioacuten para la Universidad las descripciones se actualizan a

nivel de posicioacuten

Validez Fecha inicial desde que la descripcion fue creada y

Medida Z1 Crear descripcioacuten del cargo

Para seleccioacuten el id de objeto de la posicioacuten selecciona el mach conde

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 5 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

La buacutesqueda se puede realizar por estructura

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 6 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Luego de digitar todos los campos seleccionar

Al ejecutar la medida pasa al infotipo de direccioacuten

Seleccionar grabar y pasa al infotipo de status de descripcioacuten se selecciona 001 solo si impacta

significativamente la calidad si no lo impacta se da continuar con el siguiente infotipo cuando se

graba

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 7 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se graba y pasa al siguiente infotipo de enlace 1001 elaborado por

Debe seleccionar el objeto lsquoPrsquo y selecciona la persona que elaboro la descripcioacuten del cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 8 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Al seleccionar grabar pasa al siguiente infotipo aprobado por

Al grabar pasa al inftipo de descripcioacuten subtipo 9001

Al grabar pasa al infotipo de descripcioacuten subtipo 9002

2 Actualizar la descripcioacuten del cargo - lsquoPP01rsquo

Para la creacioacuten de comiteacutes delegaciones y atribuciones y modificaciones a la descripcioacuten se hace

desde la PP01 a traveacutes de esta transaccioacuten permite crear un objeto y actualizar los diferentes

infotipos enunciados en la primera parte del documento actualizar un objeto o eliminar se realiza

de la siguiente manera

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 9 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Si miramos una descripcioacuten ya actualizada por ejemplo la posicioacuten analista de auditoriacutea coacutedigo

10000002 sale lo siguiente

Para visualizar que informacioacuten hay en el infotipo 1002 de descripciones nos ubicamos en el

infotipo y le damos ver todo asiacute

Cada liacutenea en denominacioacuten del infotipo es cada infotipo si aparece un verde es que hay

informacioacuten si aparece en blanco es que dentro de ese infotipo no hay informacioacuten

Permite crear

Permite o modificar

Permite copiar

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 10 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Permite borrar

Permite Ver el histoacuterico

Crear Comiteacute

En la PP01 en Tipo de Objeto se selecciona ldquoComiteacutesrdquo se sentildeala ldquoObjetordquo y crear

A cada comiteacute hay que asignarle una Abreviacioacuten Objeto y una denominacioacuten y guardar

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 11 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Una vez creado nos vamos a la primera pantalla y seleccionamos Descripcioacuten Verbal para crear las

caracteriacutesticas del Comiteacute seleccionando crear infotipo

Se abre otra pantalla donde se selecciona seguacuten el comiteacute que elegimos los subtipos ldquoFrecuencia

reunioacuten comiteacuterdquo ldquoParticipantes Y Rolrdquo y ldquoObjetivosrdquo Cada uno con su respectiva descripcioacuten

Al terminar cada una se guarda

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Para crear Atribuciones del cargo ingresar a la Transaccioacuten PP01 y buscar en Tipo de Objeto

ldquoAtribuciones del cargordquo pararse en ldquoObjetordquo y dar click en Crear Infotipo Una vez guardado

volvemos a la pantalla principal nos paramos en ldquoDescripcioacuten Verbalrdquo y click en ldquoNuevordquo se abre

otra pantalla donde vamos a relacionar a las Atribuciones sus caracteriacutesticas Se crea el Subtipo

ldquoValor de la solicitudrdquo y ldquoAclaracioacuten de las Atribucionesrdquo

A continuacioacuten ambas pantallas

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Para enlazar el comiteacute o Atribucioacuten a la posicioacuten se puede hacer de dos maneras por la PP01 o por

la PO13

Por la PO13

Se selecciona la posicioacuten a la que se quiere enlazar Por ejemplo un comiteacute o una Atribucioacuten

Pararse en Enlaces y dar click en Nuevo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 14 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

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Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

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Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

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Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

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ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

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Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

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Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

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Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

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En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

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En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

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Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

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Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

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2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

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DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

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Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

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Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

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REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

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LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

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Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

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Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

2 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 03072014

Publicacioacuten 07102014

3 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de

procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargospdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Archivo digital de control de descripciones y perfiles de cargo Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en SAP

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-02

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo cargadas en SAP

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Ingresar a SAP al moacutedulo de QUERIES y descargar un reporte y contar los cargos que tienen descripcioacuten cargada en SAP Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo QUERIES y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que se encuentran cargados en SAP

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Reporte de personal de planta descargado de SAP Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

9 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Estructura Organizacional Uniandes

Anexo 2 Niveles Ocupacionales

10 RIESGOS

No aplica

11 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 19082014

Publicacioacuten 07102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

12 APROBACIOacuteN

Cargo Nombre Fecha

Elaboroacute Ingeniero de Procesos Karen Plazas 19082014

Revisoacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

Aproboacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 1

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL UNIANDES

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 2

NIVELES OCUPACIONALES

Page 31: Tabla de contenido - Uniandes€¦ · Generar estructuras organizacionales acordes con los procesos. Definir cargos y perfiles de acuerdo con los requerimientos de los procesos y

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Para crear Atribuciones del cargo ingresar a la Transaccioacuten PP01 y buscar en Tipo de Objeto

ldquoAtribuciones del cargordquo pararse en ldquoObjetordquo y dar click en Crear Infotipo Una vez guardado

volvemos a la pantalla principal nos paramos en ldquoDescripcioacuten Verbalrdquo y click en ldquoNuevordquo se abre

otra pantalla donde vamos a relacionar a las Atribuciones sus caracteriacutesticas Se crea el Subtipo

ldquoValor de la solicitudrdquo y ldquoAclaracioacuten de las Atribucionesrdquo

A continuacioacuten ambas pantallas

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Para enlazar el comiteacute o Atribucioacuten a la posicioacuten se puede hacer de dos maneras por la PP01 o por

la PO13

Por la PO13

Se selecciona la posicioacuten a la que se quiere enlazar Por ejemplo un comiteacute o una Atribucioacuten

Pararse en Enlaces y dar click en Nuevo

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Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

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Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

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Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

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Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

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ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

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Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

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Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 21 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 22 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

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En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

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Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

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Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

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2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

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DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

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Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

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Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

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REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

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LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

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Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

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Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

ANEXO 1

INFORMACIOacuteN ADICIONAL DE DESCRIPCIOacuteN DE PERFILES Y CARGOS

Describir un cargo es documentar registrar y especificar en forma sistemaacutetica y concisa la

informacioacuten del cargo en el momento actual en teacuterminos de

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

ANEXO 2

NOMENCLATURA DE CARGOS

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-01 Elaborar y-o actualizar descripciones y perfilespdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargos

INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargos

8 INDICADORES

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en base de datos

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-01

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo existentes

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Contar las descripciones de cargo existentes en las carpetas de descripciones (solo incluir los cargos de planta) Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo ldquoQUERIESrdquo y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones de cargo existentes en la base de datos de Desarrollo Organizacional

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que deberiacutean existir y responden al 100 de los cargos de planta administrativos de soporte acadeacutemico y de proyectos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 4

5 CONTROL DE CAMBIOS 4

6 APROBACION 4

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Determinar la posicioacuten relativa de los cargos mediante el anaacutelisis y comparacioacuten de sus contenidos

y asignacioacuten de puntos seguacuten los paraacutemetros establecidos por la metodologiacutea de valoracioacuten de

cargos de Hay Group

2 ALCANCE

El proceso inicia con la identificacioacuten de la informacioacuten requerida para valorar el cargo y termina

con la actualizacioacuten del mapa de cargos

3 INSTRUCCIONES

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Identificar informacioacuten

Se puede obtener informacioacuten de dos fuentes

1 La descripcioacuten del puesto de trabajo Contiene informacioacuten importante como la misioacuten (propoacutesito fundamental del puesto) la naturaleza el alcance y las finalidades

2 Conocimiento de la organizacioacuten y el entorno Aacutembito de actuacioacuten de la organizacioacuten su entorno interno y externo y su estructura organizativa asiacute como el anaacutelisis funcional

Jefe de desarrollo organizacional

Analizar los componentes del cargo de acuerdo a la metodologiacutea definida

La metodologiacutea consiste en analizar el cargo y determinar sus requerimientos a traveacutes de tres factores Saber (competencia) Pensar (Solucioacuten de problemas) y el Actuar (Responsabilidad) Los factores analizan los siguientes aspectos

1 Competencia bull Conocimiento Teacutecnico (La necesidad de habilidades conocimiento y experiencia praacutectica)

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

bull Gerenciamiento (La capacidad de planeacioacuten integracioacuten organizacioacuten y control que necesita el cargo) bull Relaciones interpersonales (La necesidad de trabajar con y a traveacutes de otros para cumplir con las responsabilidades del cargo)

2 Solucioacuten de problemas

bull Aacutembito del pensamiento (Evaluacutea hasta queacute punto el pensamiento estaacute limitado por el contexto en el que se desarrolla) bull Desafiacuteo del pensamiento (La complejidad de problemas que se presentan y hasta queacute punto debe utilizarse el pensamiento original para encontrar soluciones)

3 Responsabilidad

bull Autonomiacutea (Se mide por la presencia o ausencia de control y orientacioacuten personal gerencial o de procedimiento) bull Dimensioacuten financiera e Impacto en la dimensioacuten (En queacute cantidad el rol impacta en la organizacioacuten y cuaacutel es la naturaleza del impacto (directo o indirecto))

Cada una de estas variables se evaluacutea mediante una matriz y se obtiene un puntaje

Valorar el cargo

La sumatoria del puntaje obtenido de las tres variables (Conocimiento solucioacuten de problemas y responsabilidad) permiten obtener un peso relativo del cargo (Puntaje de valoracioacuten) Finalmente los puntajes de valoracioacuten determinan donde se ubica el cargo dentro de los niveles de estructura de cargos

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

Actualizar mapa de Ingresar la informacioacuten del cargo valorado en el Gestor de Mapa de cargos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

cargos mapa de cargos de la Universidad desarrollo

organizacional

3 ANEXOS

No aplica

4 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0 Elaboracioacuten 03072014

0 Publicacioacuten 07102014

5 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargospdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 5

5 CONTROL DE CAMBIOS 6

6 APROBACION 6

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Ejecutar ajustes en la estructura y atribuciones de los cargos en los sistemas de informacioacuten

2 ALCANCE

Contempla los ajustes en

21 Estructura General de la Universidad estructura por dependencias estructura de cargos y

personigramas

22 Estructura en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o unidades

organizativas

23 Asignacioacuten de roles y perfiles

3 INSTRUCCIONES

31 Actualizacioacuten yo modificacioacuten de estructuras Estructura General de la Universidad

estructura por dependencias estructura de cargos y personigramas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Generar archivo de Planta actual

Se ingresa al sistema SAP se abre la transaccioacuten S_PH0_48000510 donde se encuentran las plantillas previamente cargadas con la informacioacuten de personas y cargos Se seleccionan los campos de informacioacuten solicitada se genera el reporte en Excel y se enviacutea por correo electroacutenico al Gestor de desarrollo organizacional

Analista de desarrollo organizacional

Archivo de Planta

Verificar informacioacuten del personigrama y el archivo de Planta

Se ingresa a la informacioacuten de los personigramas (donde se tiene informacioacuten de cada cargo y su ocupante) y se verifica que la informacioacuten del archivo de Planta coincida con el personigrama (Cargo Nombre y nuacutemero de personas)

Gestor de desarrollo organizacional

Actualizar organigrama de cargos

Se realiza el organigrama de la unidad acadeacutemica o administrativa por cargos

Gestor de desarrollo organizacional

Organigrama

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Actualizar estructura por dependencias

Se actualiza la estructura de dependencias con la informacioacuten del nuacutemero de cargos y de personas (unidades administrativas) Para las unidades acadeacutemicas se elabora la estructura acadeacutemica en la cual se identifica cuantos profesores se encuentran actualmente y en que ordenamiento Esta informacioacuten se actualiza trimestralmente

Gestor de desarrollo organizacional

Archivo de Estructura de dependencias

32 Ajuste de estructuras en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o

unidades organizativas

321 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones

Entrada El coordinador Gestor de seleccioacuten y promocioacuten recibe el formato de solicitud de

contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente (Anexo 1) (Si el cargo corresponde a Personal de planta temporales o aprendices) o Coordinador de vinculaciones y desvinculaciones (Si el cargo es de Asistentes graduados o apoyo a proyectos) El responsable enviacutea el Formato de solicitud al gestor de presupuesto y procesos

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Verificar presupuesto y aprobacioacuten del cargo

Se revisa el presupuesto de la unidad y se valida la disponibilidad del mismo asiacute como la aprobacioacuten del cargo Si se incumple alguno de estos requisitos se contacta a la unidad acadeacutemica o administrativa para que realicen una recomposicioacuten presupuestal Se enviacutea el formato de solicitud validado al Gestor de desarrollo Organizacional

Gestor de presupuesto y procesos

Formato de solicitud de contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente

Validar visto bueno de presupuesto

Se valida el visto bueno de presupuesto en caso de incumplimiento se enviacutea de vuelta el formato de solicitud al Coordinador de seleccioacuten y promocioacuten o al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones seguacuten sea el caso

Gestor de desarrollo organizacional

Asignar la posicioacuten

1 Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para asignar o buscar la posicioacuten (Anexo 2)

2 En el formato de solicitud de contratacioacuten (fiacutesico) se

asigna la posicioacuten

3 Se enviacutea el formato al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones para que se realice la contratacioacuten o modificacioacuten del contrato

Gestor de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Modificar la posicioacuten

La modificacioacuten en una posicioacuten obedece a cambios en nomenclatura o a reclasificaciones de los cargos

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y modifica la nomenclatura la funcioacuten el grado el nivel ocupacional la poblacioacuten la sub-poblacioacuten y la pospre de la posicioacuten

Gestor de desarrollo Organizacional

Definir atribuciones

Se ingresa a la transaccioacuten PP01 en SAP donde se definen las diferentes atribuciones que tienen ellos cargo (s)

Gestor de desarrollo Organizacional

Notificar posicioacuten a limitar

Se notifica al gestor de desarrollo organizacional la (s) posicioacuten (es) que desaparecen de las estructuras y su vigencia

Jefe de desarrollo organizacional

Limitar la posicioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y se establece la fecha de vigencia de la posicioacuten

Gestor de desarrollo organizacional

322 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de unidades organizativas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Ajustes en la estructura de una unidad organizativa

1 Creacioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para crear la unidad organizativa asignarle el centro de costo asociado (de acuerdo a la informacioacuten brindada por el aacuterea de planeacioacuten) e incluir las posiciones de los cargos que van a formar parte de la unidad organizativa

2 Modificar

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten sea el requerimiento se modifica el centro de costo asociado y las posiciones solicitadas de los colaboradores

3 Limitacioacuten

Gestor de desarrollo

organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten requerimiento se modifica la vigencia en fechas de lo unidad organizativa

33 Administracioacuten de roles y perfiles en SAP

PRO-24-2-04-06 Administracioacuten de Roles y Perfiles ERP

34 Asignacioacuten de permisos para reportes de noacutemina en BW Analyzer

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Validar solicitudes de unidades acadeacutemicas y administrativas

El ingeniero de procesos recibe solicitudes de usuarios de las unidades acadeacutemicas o administrativas con respecto a la necesidad de otorgar permisos sobre partidas individuales de noacutemina a un usuario en BW Analyzer Se procede a validar la solicitud pidiendo el visto bueno de GHDO y de auditoria interna

Ingeniero de procesos Correo electroacutenico

Emitir visto bueno o rechazo con respecto a la solicitud

Emitir concepto sobre la asignacioacuten de permisos de partidas individuales de noacutemina en BW Analyzer e informar a planeacioacuten

Jefe de desarrollo OrganizacionalAnalista de auditoria

Correo electroacutenico

1 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigente

Anexo 2 Manual SAP ndash Descripciones y perfiles de cargo

SOLICITUD DE CONTRATACIOacuteN dd mm aaaaX

SOLICITUD DE MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

Tipo de Identificacioacuten

CC CE No de

TI

Nombre del Elemento de Costo

Cambio en el

OrdenamientoPromocioacuten

Cargo Nuevo

Cambio de

UnidadDependenciaCargo

DD MM AAAACumplimiento Cuota Aprendices

Cambio tipo de contrato Otro

DD MM AAAAVacantePromocioacutenReemplazo

Pacticipacioacuten en un Proyecto

DD MM AAAAObservaciones

Direccioacuten de Gestioacuten Humana y Desarrollo Organizacional

Fecha de actualizacioacuten del Formato Mayo 2014

FECHA DE SOLICITUD

DISTRIBUCIOacuteN DE COSTOS

Primer Apellido Segundo Apellido

Apellido del Cargo

5 INFORMACIOacuteN PARA INGRESAR A SAP (uso exclusivo GHDO)

No Posicioacuten Tipo de Contrato

Divisioacuten de Personal Grupo de Personal Area de Personal

Nivel Hay

Cargo

Firma

Nombre del VicerrectorDecanoDirector que autoriza

1 DATOS PERSONALES PROFESOR EMPLEADO

2 DATOS DE LA FACULTAD UNIDAD

3 DATOS DEL CONTRATO MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

4 INSTANCIAS DE APROBACIOacuteN

Primer Nombre

FacultadUnidad

Fecha de

Inicio

Contrato

Fecha de

Terminacioacuten

Contrato

Nivel Ocupacional del cargo

Revaloracioacuten de

CargoNivelacioacuten

Nacionalidad

Segundo Nombre

No Elemento de CostoTipo

Cargo

Motivo de la Contratacioacuten Modificacioacuten del Contrato Vigente

Nombre del Cargo

DedicacioacutenFecha de

Aplicacioacuten

Modificacioacuten

Asignacioacuten Mensual

Tipo de Contrato

Tipo de Salario

Firma

Salario por Ejecucioacuten de Cargo

Cambio Centro Costos

Cambio Tipo de Salario

Cambio de Dedicacioacuten

Nombre del DirectivoJefe que Solicita

Dependencia

Subdivisioacuten de Personal

Pacto Colectivo

klplazas25
Archivo adjunto
Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigentepdf

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 1 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL SAP- DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 2 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

DESCRIPCION DEL CARGO

La funcionalidad implementada para la universidad permite crear la descripcioacuten a traveacutes de una

medida para ello se configuraron unos subtipos en el infotipo 1002 de descripcioacuten y empiezan a

partir del subtipo 9000 (son especiacuteficos para la Universidad) y se tomaron algunos del estaacutendar que

ya se encontraban

1002 Descripcioacuten verbal 9001 Misioacuten del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9002 iquestQue Debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9003 iquestPara queacute lo debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9004 Ind Gestioacuten Desempentildeo

1002 Descripcioacuten verbal 9005 Variable o Factor

1002 Descripcioacuten verbal 9006 Valor Actual

1002 Descripcioacuten verbal 9007 Decisiones no Consulta

1002 Descripcioacuten verbal 9008 Temas a ser Consultados

1002 Descripcioacuten verbal 9009 Relaciones Externas

1002 Descripcioacuten verbal 9010 Eacutenfasis Relacioacuten Externa

1002 Descripcioacuten verbal 9011 Inf Perioacutedicos Requeridos

1002 Descripcioacuten verbal 9012 Frecuencia del Inf Req

1002 Descripcioacuten verbal 9013 Inf REQ Elaborado Por

1002 Descripcioacuten verbal 9014 Inf REQ Nivel de Segurida

1002 Descripcioacuten verbal 9015 Inf Per Gen por el Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9016 Inf Per Gen frecuencia

1002 Descripcioacuten verbal 9017 Inf Per Gen Destino

1002 Descripcioacuten verbal 9018 Inf Per Gen Nivel de Segu

1002 Descripcioacuten verbal 9019 Obligaciones del Cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 3 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

1002 Descripcioacuten verbal 9020 Prohibiciones del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9022 Eacutenfasis Relacioacuten Interna

1002 Descripcioacuten verbal 9023 Naturaleza o Propoacutesito RE

1002 Descripcioacuten verbal 9024 Entrega al Colaborador

1002 Descripcioacuten verbal 9025 Nombre de Quien Recibe

1002 Descripcioacuten verbal 9026 fecha de entrega

1002 Descripcioacuten verbal 9027 Valor de la Solicitud

1002 Descripcioacuten verbal 9028 Aclaracioacuten de la Atribuc

1002 Descripcioacuten verbal 9029 Frecuencia reunioacuten comite

1002 Descripcioacuten verbal 9030 Participantes y ROL

1002 Descripcioacuten verbal 9031 Objetivos

1002 Descripcioacuten verbal 9032 Naturaleza o Propoacutesito RI

1002 Descripcioacuten verbal 9036 Fecha Validacioacuten Desc

Para indicadores

1002 Descripcioacuten verbal 9033 Meta Descrp Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9034 Meta Perfil Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9035 Meta Entregadas

Se utiliza el infotipo de competencias y utilidades en los siguientes subtipos

1010 CompetenciasUtilidades 9010 Status Descripcioacuten

1010 CompetenciasUtilidades 9020 Rol Comiteacute

Se crearon los siguientes enlaces con el objeto lsquoPrsquo para la informacioacuten de la descripcioacuten

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 4 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Z01 Elaboro la descripcioacuten Elaborado por

Z02 Aproboacute la descripcioacuten Aprobado Por

Z03 Atribucioacuten de Aprobador Atribucioacuten Aprobado Por

Z04 Fue validado por Validado Por

Es importante tener en cuenta que en responsabilidades Dimensiones del cargo principales

relaciones de trabajo externa principales relaciones internas informes requeridos por el cargo

informes perioacutedicos generados por el cargo Como son varias columnas y varias filas para que

salgan de la forma requerida cada fila debe estar enumerado asiacute 1 Texto 2 Texto

1 Creacioacuten de la descripcioacuten del cargo - lsquoPP03rsquo

Se realiza a traveacutes de una medida transaccioacuten lsquoPP03rsquo la medida hace que el sistema

automaacuteticamente pase de un infotipo a otro por esta razoacuten no se debe cancelar se debe grabar

cada infotipo y si se tienen modificaciones se deben realizar luego por la transaccioacuten de

modificacioacuten lsquoPP01rsquo

Es importante seguir los pasos para facilitar el diligenciamiento de la descripcioacuten y que la

descripcioacuten salga en el formato adecuado

Ejecuta la transaccioacuten lsquoPP03lsquo El sistema muestra la siguiente pantalla

Tipo de objeto se debe colocar lsquoSrsquo posicioacuten para la Universidad las descripciones se actualizan a

nivel de posicioacuten

Validez Fecha inicial desde que la descripcion fue creada y

Medida Z1 Crear descripcioacuten del cargo

Para seleccioacuten el id de objeto de la posicioacuten selecciona el mach conde

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 5 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

La buacutesqueda se puede realizar por estructura

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 6 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Luego de digitar todos los campos seleccionar

Al ejecutar la medida pasa al infotipo de direccioacuten

Seleccionar grabar y pasa al infotipo de status de descripcioacuten se selecciona 001 solo si impacta

significativamente la calidad si no lo impacta se da continuar con el siguiente infotipo cuando se

graba

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 7 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se graba y pasa al siguiente infotipo de enlace 1001 elaborado por

Debe seleccionar el objeto lsquoPrsquo y selecciona la persona que elaboro la descripcioacuten del cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 8 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Al seleccionar grabar pasa al siguiente infotipo aprobado por

Al grabar pasa al inftipo de descripcioacuten subtipo 9001

Al grabar pasa al infotipo de descripcioacuten subtipo 9002

2 Actualizar la descripcioacuten del cargo - lsquoPP01rsquo

Para la creacioacuten de comiteacutes delegaciones y atribuciones y modificaciones a la descripcioacuten se hace

desde la PP01 a traveacutes de esta transaccioacuten permite crear un objeto y actualizar los diferentes

infotipos enunciados en la primera parte del documento actualizar un objeto o eliminar se realiza

de la siguiente manera

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 9 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Si miramos una descripcioacuten ya actualizada por ejemplo la posicioacuten analista de auditoriacutea coacutedigo

10000002 sale lo siguiente

Para visualizar que informacioacuten hay en el infotipo 1002 de descripciones nos ubicamos en el

infotipo y le damos ver todo asiacute

Cada liacutenea en denominacioacuten del infotipo es cada infotipo si aparece un verde es que hay

informacioacuten si aparece en blanco es que dentro de ese infotipo no hay informacioacuten

Permite crear

Permite o modificar

Permite copiar

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 10 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Permite borrar

Permite Ver el histoacuterico

Crear Comiteacute

En la PP01 en Tipo de Objeto se selecciona ldquoComiteacutesrdquo se sentildeala ldquoObjetordquo y crear

A cada comiteacute hay que asignarle una Abreviacioacuten Objeto y una denominacioacuten y guardar

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 11 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Una vez creado nos vamos a la primera pantalla y seleccionamos Descripcioacuten Verbal para crear las

caracteriacutesticas del Comiteacute seleccionando crear infotipo

Se abre otra pantalla donde se selecciona seguacuten el comiteacute que elegimos los subtipos ldquoFrecuencia

reunioacuten comiteacuterdquo ldquoParticipantes Y Rolrdquo y ldquoObjetivosrdquo Cada uno con su respectiva descripcioacuten

Al terminar cada una se guarda

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 12 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Para crear Atribuciones del cargo ingresar a la Transaccioacuten PP01 y buscar en Tipo de Objeto

ldquoAtribuciones del cargordquo pararse en ldquoObjetordquo y dar click en Crear Infotipo Una vez guardado

volvemos a la pantalla principal nos paramos en ldquoDescripcioacuten Verbalrdquo y click en ldquoNuevordquo se abre

otra pantalla donde vamos a relacionar a las Atribuciones sus caracteriacutesticas Se crea el Subtipo

ldquoValor de la solicitudrdquo y ldquoAclaracioacuten de las Atribucionesrdquo

A continuacioacuten ambas pantallas

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 13 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Para enlazar el comiteacute o Atribucioacuten a la posicioacuten se puede hacer de dos maneras por la PP01 o por

la PO13

Por la PO13

Se selecciona la posicioacuten a la que se quiere enlazar Por ejemplo un comiteacute o una Atribucioacuten

Pararse en Enlaces y dar click en Nuevo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 14 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 15 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 16 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 17 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 18 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 19 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 20 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 21 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 22 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 23 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 24 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 25 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 26 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 27 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 28 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 29 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 30 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 31 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 32 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

2 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 03072014

Publicacioacuten 07102014

3 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de

procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargospdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Archivo digital de control de descripciones y perfiles de cargo Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en SAP

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-02

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo cargadas en SAP

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Ingresar a SAP al moacutedulo de QUERIES y descargar un reporte y contar los cargos que tienen descripcioacuten cargada en SAP Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo QUERIES y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que se encuentran cargados en SAP

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Reporte de personal de planta descargado de SAP Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

9 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Estructura Organizacional Uniandes

Anexo 2 Niveles Ocupacionales

10 RIESGOS

No aplica

11 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 19082014

Publicacioacuten 07102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

12 APROBACIOacuteN

Cargo Nombre Fecha

Elaboroacute Ingeniero de Procesos Karen Plazas 19082014

Revisoacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

Aproboacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 1

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL UNIANDES

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 2

NIVELES OCUPACIONALES

Page 32: Tabla de contenido - Uniandes€¦ · Generar estructuras organizacionales acordes con los procesos. Definir cargos y perfiles de acuerdo con los requerimientos de los procesos y

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 13 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Para enlazar el comiteacute o Atribucioacuten a la posicioacuten se puede hacer de dos maneras por la PP01 o por

la PO13

Por la PO13

Se selecciona la posicioacuten a la que se quiere enlazar Por ejemplo un comiteacute o una Atribucioacuten

Pararse en Enlaces y dar click en Nuevo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 14 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 15 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 16 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 17 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 18 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 19 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 20 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 21 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 22 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 23 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 24 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 25 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 26 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 27 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 28 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 29 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 30 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 31 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 32 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

ANEXO 1

INFORMACIOacuteN ADICIONAL DE DESCRIPCIOacuteN DE PERFILES Y CARGOS

Describir un cargo es documentar registrar y especificar en forma sistemaacutetica y concisa la

informacioacuten del cargo en el momento actual en teacuterminos de

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

ANEXO 2

NOMENCLATURA DE CARGOS

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-01 Elaborar y-o actualizar descripciones y perfilespdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargos

INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargos

8 INDICADORES

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en base de datos

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-01

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo existentes

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Contar las descripciones de cargo existentes en las carpetas de descripciones (solo incluir los cargos de planta) Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo ldquoQUERIESrdquo y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones de cargo existentes en la base de datos de Desarrollo Organizacional

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que deberiacutean existir y responden al 100 de los cargos de planta administrativos de soporte acadeacutemico y de proyectos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 4

5 CONTROL DE CAMBIOS 4

6 APROBACION 4

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

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Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Determinar la posicioacuten relativa de los cargos mediante el anaacutelisis y comparacioacuten de sus contenidos

y asignacioacuten de puntos seguacuten los paraacutemetros establecidos por la metodologiacutea de valoracioacuten de

cargos de Hay Group

2 ALCANCE

El proceso inicia con la identificacioacuten de la informacioacuten requerida para valorar el cargo y termina

con la actualizacioacuten del mapa de cargos

3 INSTRUCCIONES

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Identificar informacioacuten

Se puede obtener informacioacuten de dos fuentes

1 La descripcioacuten del puesto de trabajo Contiene informacioacuten importante como la misioacuten (propoacutesito fundamental del puesto) la naturaleza el alcance y las finalidades

2 Conocimiento de la organizacioacuten y el entorno Aacutembito de actuacioacuten de la organizacioacuten su entorno interno y externo y su estructura organizativa asiacute como el anaacutelisis funcional

Jefe de desarrollo organizacional

Analizar los componentes del cargo de acuerdo a la metodologiacutea definida

La metodologiacutea consiste en analizar el cargo y determinar sus requerimientos a traveacutes de tres factores Saber (competencia) Pensar (Solucioacuten de problemas) y el Actuar (Responsabilidad) Los factores analizan los siguientes aspectos

1 Competencia bull Conocimiento Teacutecnico (La necesidad de habilidades conocimiento y experiencia praacutectica)

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

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Tipo Documento Instructivo

bull Gerenciamiento (La capacidad de planeacioacuten integracioacuten organizacioacuten y control que necesita el cargo) bull Relaciones interpersonales (La necesidad de trabajar con y a traveacutes de otros para cumplir con las responsabilidades del cargo)

2 Solucioacuten de problemas

bull Aacutembito del pensamiento (Evaluacutea hasta queacute punto el pensamiento estaacute limitado por el contexto en el que se desarrolla) bull Desafiacuteo del pensamiento (La complejidad de problemas que se presentan y hasta queacute punto debe utilizarse el pensamiento original para encontrar soluciones)

3 Responsabilidad

bull Autonomiacutea (Se mide por la presencia o ausencia de control y orientacioacuten personal gerencial o de procedimiento) bull Dimensioacuten financiera e Impacto en la dimensioacuten (En queacute cantidad el rol impacta en la organizacioacuten y cuaacutel es la naturaleza del impacto (directo o indirecto))

Cada una de estas variables se evaluacutea mediante una matriz y se obtiene un puntaje

Valorar el cargo

La sumatoria del puntaje obtenido de las tres variables (Conocimiento solucioacuten de problemas y responsabilidad) permiten obtener un peso relativo del cargo (Puntaje de valoracioacuten) Finalmente los puntajes de valoracioacuten determinan donde se ubica el cargo dentro de los niveles de estructura de cargos

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

Actualizar mapa de Ingresar la informacioacuten del cargo valorado en el Gestor de Mapa de cargos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

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Tipo Documento Instructivo

cargos mapa de cargos de la Universidad desarrollo

organizacional

3 ANEXOS

No aplica

4 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0 Elaboracioacuten 03072014

0 Publicacioacuten 07102014

5 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargospdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

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Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 5

5 CONTROL DE CAMBIOS 6

6 APROBACION 6

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

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Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Ejecutar ajustes en la estructura y atribuciones de los cargos en los sistemas de informacioacuten

2 ALCANCE

Contempla los ajustes en

21 Estructura General de la Universidad estructura por dependencias estructura de cargos y

personigramas

22 Estructura en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o unidades

organizativas

23 Asignacioacuten de roles y perfiles

3 INSTRUCCIONES

31 Actualizacioacuten yo modificacioacuten de estructuras Estructura General de la Universidad

estructura por dependencias estructura de cargos y personigramas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Generar archivo de Planta actual

Se ingresa al sistema SAP se abre la transaccioacuten S_PH0_48000510 donde se encuentran las plantillas previamente cargadas con la informacioacuten de personas y cargos Se seleccionan los campos de informacioacuten solicitada se genera el reporte en Excel y se enviacutea por correo electroacutenico al Gestor de desarrollo organizacional

Analista de desarrollo organizacional

Archivo de Planta

Verificar informacioacuten del personigrama y el archivo de Planta

Se ingresa a la informacioacuten de los personigramas (donde se tiene informacioacuten de cada cargo y su ocupante) y se verifica que la informacioacuten del archivo de Planta coincida con el personigrama (Cargo Nombre y nuacutemero de personas)

Gestor de desarrollo organizacional

Actualizar organigrama de cargos

Se realiza el organigrama de la unidad acadeacutemica o administrativa por cargos

Gestor de desarrollo organizacional

Organigrama

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

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Tipo Documento Instructivo

Actualizar estructura por dependencias

Se actualiza la estructura de dependencias con la informacioacuten del nuacutemero de cargos y de personas (unidades administrativas) Para las unidades acadeacutemicas se elabora la estructura acadeacutemica en la cual se identifica cuantos profesores se encuentran actualmente y en que ordenamiento Esta informacioacuten se actualiza trimestralmente

Gestor de desarrollo organizacional

Archivo de Estructura de dependencias

32 Ajuste de estructuras en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o

unidades organizativas

321 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones

Entrada El coordinador Gestor de seleccioacuten y promocioacuten recibe el formato de solicitud de

contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente (Anexo 1) (Si el cargo corresponde a Personal de planta temporales o aprendices) o Coordinador de vinculaciones y desvinculaciones (Si el cargo es de Asistentes graduados o apoyo a proyectos) El responsable enviacutea el Formato de solicitud al gestor de presupuesto y procesos

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Verificar presupuesto y aprobacioacuten del cargo

Se revisa el presupuesto de la unidad y se valida la disponibilidad del mismo asiacute como la aprobacioacuten del cargo Si se incumple alguno de estos requisitos se contacta a la unidad acadeacutemica o administrativa para que realicen una recomposicioacuten presupuestal Se enviacutea el formato de solicitud validado al Gestor de desarrollo Organizacional

Gestor de presupuesto y procesos

Formato de solicitud de contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente

Validar visto bueno de presupuesto

Se valida el visto bueno de presupuesto en caso de incumplimiento se enviacutea de vuelta el formato de solicitud al Coordinador de seleccioacuten y promocioacuten o al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones seguacuten sea el caso

Gestor de desarrollo organizacional

Asignar la posicioacuten

1 Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para asignar o buscar la posicioacuten (Anexo 2)

2 En el formato de solicitud de contratacioacuten (fiacutesico) se

asigna la posicioacuten

3 Se enviacutea el formato al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones para que se realice la contratacioacuten o modificacioacuten del contrato

Gestor de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

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Tipo Documento Instructivo

Modificar la posicioacuten

La modificacioacuten en una posicioacuten obedece a cambios en nomenclatura o a reclasificaciones de los cargos

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y modifica la nomenclatura la funcioacuten el grado el nivel ocupacional la poblacioacuten la sub-poblacioacuten y la pospre de la posicioacuten

Gestor de desarrollo Organizacional

Definir atribuciones

Se ingresa a la transaccioacuten PP01 en SAP donde se definen las diferentes atribuciones que tienen ellos cargo (s)

Gestor de desarrollo Organizacional

Notificar posicioacuten a limitar

Se notifica al gestor de desarrollo organizacional la (s) posicioacuten (es) que desaparecen de las estructuras y su vigencia

Jefe de desarrollo organizacional

Limitar la posicioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y se establece la fecha de vigencia de la posicioacuten

Gestor de desarrollo organizacional

322 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de unidades organizativas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Ajustes en la estructura de una unidad organizativa

1 Creacioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para crear la unidad organizativa asignarle el centro de costo asociado (de acuerdo a la informacioacuten brindada por el aacuterea de planeacioacuten) e incluir las posiciones de los cargos que van a formar parte de la unidad organizativa

2 Modificar

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten sea el requerimiento se modifica el centro de costo asociado y las posiciones solicitadas de los colaboradores

3 Limitacioacuten

Gestor de desarrollo

organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

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Tipo Documento Instructivo

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten requerimiento se modifica la vigencia en fechas de lo unidad organizativa

33 Administracioacuten de roles y perfiles en SAP

PRO-24-2-04-06 Administracioacuten de Roles y Perfiles ERP

34 Asignacioacuten de permisos para reportes de noacutemina en BW Analyzer

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Validar solicitudes de unidades acadeacutemicas y administrativas

El ingeniero de procesos recibe solicitudes de usuarios de las unidades acadeacutemicas o administrativas con respecto a la necesidad de otorgar permisos sobre partidas individuales de noacutemina a un usuario en BW Analyzer Se procede a validar la solicitud pidiendo el visto bueno de GHDO y de auditoria interna

Ingeniero de procesos Correo electroacutenico

Emitir visto bueno o rechazo con respecto a la solicitud

Emitir concepto sobre la asignacioacuten de permisos de partidas individuales de noacutemina en BW Analyzer e informar a planeacioacuten

Jefe de desarrollo OrganizacionalAnalista de auditoria

Correo electroacutenico

1 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigente

Anexo 2 Manual SAP ndash Descripciones y perfiles de cargo

SOLICITUD DE CONTRATACIOacuteN dd mm aaaaX

SOLICITUD DE MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

Tipo de Identificacioacuten

CC CE No de

TI

Nombre del Elemento de Costo

Cambio en el

OrdenamientoPromocioacuten

Cargo Nuevo

Cambio de

UnidadDependenciaCargo

DD MM AAAACumplimiento Cuota Aprendices

Cambio tipo de contrato Otro

DD MM AAAAVacantePromocioacutenReemplazo

Pacticipacioacuten en un Proyecto

DD MM AAAAObservaciones

Direccioacuten de Gestioacuten Humana y Desarrollo Organizacional

Fecha de actualizacioacuten del Formato Mayo 2014

FECHA DE SOLICITUD

DISTRIBUCIOacuteN DE COSTOS

Primer Apellido Segundo Apellido

Apellido del Cargo

5 INFORMACIOacuteN PARA INGRESAR A SAP (uso exclusivo GHDO)

No Posicioacuten Tipo de Contrato

Divisioacuten de Personal Grupo de Personal Area de Personal

Nivel Hay

Cargo

Firma

Nombre del VicerrectorDecanoDirector que autoriza

1 DATOS PERSONALES PROFESOR EMPLEADO

2 DATOS DE LA FACULTAD UNIDAD

3 DATOS DEL CONTRATO MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

4 INSTANCIAS DE APROBACIOacuteN

Primer Nombre

FacultadUnidad

Fecha de

Inicio

Contrato

Fecha de

Terminacioacuten

Contrato

Nivel Ocupacional del cargo

Revaloracioacuten de

CargoNivelacioacuten

Nacionalidad

Segundo Nombre

No Elemento de CostoTipo

Cargo

Motivo de la Contratacioacuten Modificacioacuten del Contrato Vigente

Nombre del Cargo

DedicacioacutenFecha de

Aplicacioacuten

Modificacioacuten

Asignacioacuten Mensual

Tipo de Contrato

Tipo de Salario

Firma

Salario por Ejecucioacuten de Cargo

Cambio Centro Costos

Cambio Tipo de Salario

Cambio de Dedicacioacuten

Nombre del DirectivoJefe que Solicita

Dependencia

Subdivisioacuten de Personal

Pacto Colectivo

klplazas25
Archivo adjunto
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Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 1 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL SAP- DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 2 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

DESCRIPCION DEL CARGO

La funcionalidad implementada para la universidad permite crear la descripcioacuten a traveacutes de una

medida para ello se configuraron unos subtipos en el infotipo 1002 de descripcioacuten y empiezan a

partir del subtipo 9000 (son especiacuteficos para la Universidad) y se tomaron algunos del estaacutendar que

ya se encontraban

1002 Descripcioacuten verbal 9001 Misioacuten del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9002 iquestQue Debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9003 iquestPara queacute lo debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9004 Ind Gestioacuten Desempentildeo

1002 Descripcioacuten verbal 9005 Variable o Factor

1002 Descripcioacuten verbal 9006 Valor Actual

1002 Descripcioacuten verbal 9007 Decisiones no Consulta

1002 Descripcioacuten verbal 9008 Temas a ser Consultados

1002 Descripcioacuten verbal 9009 Relaciones Externas

1002 Descripcioacuten verbal 9010 Eacutenfasis Relacioacuten Externa

1002 Descripcioacuten verbal 9011 Inf Perioacutedicos Requeridos

1002 Descripcioacuten verbal 9012 Frecuencia del Inf Req

1002 Descripcioacuten verbal 9013 Inf REQ Elaborado Por

1002 Descripcioacuten verbal 9014 Inf REQ Nivel de Segurida

1002 Descripcioacuten verbal 9015 Inf Per Gen por el Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9016 Inf Per Gen frecuencia

1002 Descripcioacuten verbal 9017 Inf Per Gen Destino

1002 Descripcioacuten verbal 9018 Inf Per Gen Nivel de Segu

1002 Descripcioacuten verbal 9019 Obligaciones del Cargo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 3 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

1002 Descripcioacuten verbal 9020 Prohibiciones del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9022 Eacutenfasis Relacioacuten Interna

1002 Descripcioacuten verbal 9023 Naturaleza o Propoacutesito RE

1002 Descripcioacuten verbal 9024 Entrega al Colaborador

1002 Descripcioacuten verbal 9025 Nombre de Quien Recibe

1002 Descripcioacuten verbal 9026 fecha de entrega

1002 Descripcioacuten verbal 9027 Valor de la Solicitud

1002 Descripcioacuten verbal 9028 Aclaracioacuten de la Atribuc

1002 Descripcioacuten verbal 9029 Frecuencia reunioacuten comite

1002 Descripcioacuten verbal 9030 Participantes y ROL

1002 Descripcioacuten verbal 9031 Objetivos

1002 Descripcioacuten verbal 9032 Naturaleza o Propoacutesito RI

1002 Descripcioacuten verbal 9036 Fecha Validacioacuten Desc

Para indicadores

1002 Descripcioacuten verbal 9033 Meta Descrp Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9034 Meta Perfil Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9035 Meta Entregadas

Se utiliza el infotipo de competencias y utilidades en los siguientes subtipos

1010 CompetenciasUtilidades 9010 Status Descripcioacuten

1010 CompetenciasUtilidades 9020 Rol Comiteacute

Se crearon los siguientes enlaces con el objeto lsquoPrsquo para la informacioacuten de la descripcioacuten

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Z01 Elaboro la descripcioacuten Elaborado por

Z02 Aproboacute la descripcioacuten Aprobado Por

Z03 Atribucioacuten de Aprobador Atribucioacuten Aprobado Por

Z04 Fue validado por Validado Por

Es importante tener en cuenta que en responsabilidades Dimensiones del cargo principales

relaciones de trabajo externa principales relaciones internas informes requeridos por el cargo

informes perioacutedicos generados por el cargo Como son varias columnas y varias filas para que

salgan de la forma requerida cada fila debe estar enumerado asiacute 1 Texto 2 Texto

1 Creacioacuten de la descripcioacuten del cargo - lsquoPP03rsquo

Se realiza a traveacutes de una medida transaccioacuten lsquoPP03rsquo la medida hace que el sistema

automaacuteticamente pase de un infotipo a otro por esta razoacuten no se debe cancelar se debe grabar

cada infotipo y si se tienen modificaciones se deben realizar luego por la transaccioacuten de

modificacioacuten lsquoPP01rsquo

Es importante seguir los pasos para facilitar el diligenciamiento de la descripcioacuten y que la

descripcioacuten salga en el formato adecuado

Ejecuta la transaccioacuten lsquoPP03lsquo El sistema muestra la siguiente pantalla

Tipo de objeto se debe colocar lsquoSrsquo posicioacuten para la Universidad las descripciones se actualizan a

nivel de posicioacuten

Validez Fecha inicial desde que la descripcion fue creada y

Medida Z1 Crear descripcioacuten del cargo

Para seleccioacuten el id de objeto de la posicioacuten selecciona el mach conde

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La buacutesqueda se puede realizar por estructura

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 6 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Luego de digitar todos los campos seleccionar

Al ejecutar la medida pasa al infotipo de direccioacuten

Seleccionar grabar y pasa al infotipo de status de descripcioacuten se selecciona 001 solo si impacta

significativamente la calidad si no lo impacta se da continuar con el siguiente infotipo cuando se

graba

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Se graba y pasa al siguiente infotipo de enlace 1001 elaborado por

Debe seleccionar el objeto lsquoPrsquo y selecciona la persona que elaboro la descripcioacuten del cargo

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Al seleccionar grabar pasa al siguiente infotipo aprobado por

Al grabar pasa al inftipo de descripcioacuten subtipo 9001

Al grabar pasa al infotipo de descripcioacuten subtipo 9002

2 Actualizar la descripcioacuten del cargo - lsquoPP01rsquo

Para la creacioacuten de comiteacutes delegaciones y atribuciones y modificaciones a la descripcioacuten se hace

desde la PP01 a traveacutes de esta transaccioacuten permite crear un objeto y actualizar los diferentes

infotipos enunciados en la primera parte del documento actualizar un objeto o eliminar se realiza

de la siguiente manera

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Si miramos una descripcioacuten ya actualizada por ejemplo la posicioacuten analista de auditoriacutea coacutedigo

10000002 sale lo siguiente

Para visualizar que informacioacuten hay en el infotipo 1002 de descripciones nos ubicamos en el

infotipo y le damos ver todo asiacute

Cada liacutenea en denominacioacuten del infotipo es cada infotipo si aparece un verde es que hay

informacioacuten si aparece en blanco es que dentro de ese infotipo no hay informacioacuten

Permite crear

Permite o modificar

Permite copiar

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Permite borrar

Permite Ver el histoacuterico

Crear Comiteacute

En la PP01 en Tipo de Objeto se selecciona ldquoComiteacutesrdquo se sentildeala ldquoObjetordquo y crear

A cada comiteacute hay que asignarle una Abreviacioacuten Objeto y una denominacioacuten y guardar

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Una vez creado nos vamos a la primera pantalla y seleccionamos Descripcioacuten Verbal para crear las

caracteriacutesticas del Comiteacute seleccionando crear infotipo

Se abre otra pantalla donde se selecciona seguacuten el comiteacute que elegimos los subtipos ldquoFrecuencia

reunioacuten comiteacuterdquo ldquoParticipantes Y Rolrdquo y ldquoObjetivosrdquo Cada uno con su respectiva descripcioacuten

Al terminar cada una se guarda

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Para crear Atribuciones del cargo ingresar a la Transaccioacuten PP01 y buscar en Tipo de Objeto

ldquoAtribuciones del cargordquo pararse en ldquoObjetordquo y dar click en Crear Infotipo Una vez guardado

volvemos a la pantalla principal nos paramos en ldquoDescripcioacuten Verbalrdquo y click en ldquoNuevordquo se abre

otra pantalla donde vamos a relacionar a las Atribuciones sus caracteriacutesticas Se crea el Subtipo

ldquoValor de la solicitudrdquo y ldquoAclaracioacuten de las Atribucionesrdquo

A continuacioacuten ambas pantallas

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Para enlazar el comiteacute o Atribucioacuten a la posicioacuten se puede hacer de dos maneras por la PP01 o por

la PO13

Por la PO13

Se selecciona la posicioacuten a la que se quiere enlazar Por ejemplo un comiteacute o una Atribucioacuten

Pararse en Enlaces y dar click en Nuevo

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Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 15 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 16 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 17 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 18 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 19 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 20 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 21 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 22 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 23 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 24 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 25 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 26 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 27 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 28 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 29 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 30 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 31 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 32 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

2 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 03072014

Publicacioacuten 07102014

3 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de

procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargospdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Archivo digital de control de descripciones y perfiles de cargo Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en SAP

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-02

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo cargadas en SAP

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Ingresar a SAP al moacutedulo de QUERIES y descargar un reporte y contar los cargos que tienen descripcioacuten cargada en SAP Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo QUERIES y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que se encuentran cargados en SAP

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Reporte de personal de planta descargado de SAP Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

9 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Estructura Organizacional Uniandes

Anexo 2 Niveles Ocupacionales

10 RIESGOS

No aplica

11 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 19082014

Publicacioacuten 07102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

12 APROBACIOacuteN

Cargo Nombre Fecha

Elaboroacute Ingeniero de Procesos Karen Plazas 19082014

Revisoacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

Aproboacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 1

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL UNIANDES

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 2

NIVELES OCUPACIONALES

Page 33: Tabla de contenido - Uniandes€¦ · Generar estructuras organizacionales acordes con los procesos. Definir cargos y perfiles de acuerdo con los requerimientos de los procesos y

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Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 15 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

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Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 17 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

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ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 19 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 20 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 21 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 22 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 23 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 24 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 25 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 26 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

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DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 28 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 29 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 30 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 31 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 32 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

ANEXO 1

INFORMACIOacuteN ADICIONAL DE DESCRIPCIOacuteN DE PERFILES Y CARGOS

Describir un cargo es documentar registrar y especificar en forma sistemaacutetica y concisa la

informacioacuten del cargo en el momento actual en teacuterminos de

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

ANEXO 2

NOMENCLATURA DE CARGOS

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-01 Elaborar y-o actualizar descripciones y perfilespdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargos

INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargos

8 INDICADORES

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en base de datos

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-01

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo existentes

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Contar las descripciones de cargo existentes en las carpetas de descripciones (solo incluir los cargos de planta) Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo ldquoQUERIESrdquo y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones de cargo existentes en la base de datos de Desarrollo Organizacional

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que deberiacutean existir y responden al 100 de los cargos de planta administrativos de soporte acadeacutemico y de proyectos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 4

5 CONTROL DE CAMBIOS 4

6 APROBACION 4

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Determinar la posicioacuten relativa de los cargos mediante el anaacutelisis y comparacioacuten de sus contenidos

y asignacioacuten de puntos seguacuten los paraacutemetros establecidos por la metodologiacutea de valoracioacuten de

cargos de Hay Group

2 ALCANCE

El proceso inicia con la identificacioacuten de la informacioacuten requerida para valorar el cargo y termina

con la actualizacioacuten del mapa de cargos

3 INSTRUCCIONES

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Identificar informacioacuten

Se puede obtener informacioacuten de dos fuentes

1 La descripcioacuten del puesto de trabajo Contiene informacioacuten importante como la misioacuten (propoacutesito fundamental del puesto) la naturaleza el alcance y las finalidades

2 Conocimiento de la organizacioacuten y el entorno Aacutembito de actuacioacuten de la organizacioacuten su entorno interno y externo y su estructura organizativa asiacute como el anaacutelisis funcional

Jefe de desarrollo organizacional

Analizar los componentes del cargo de acuerdo a la metodologiacutea definida

La metodologiacutea consiste en analizar el cargo y determinar sus requerimientos a traveacutes de tres factores Saber (competencia) Pensar (Solucioacuten de problemas) y el Actuar (Responsabilidad) Los factores analizan los siguientes aspectos

1 Competencia bull Conocimiento Teacutecnico (La necesidad de habilidades conocimiento y experiencia praacutectica)

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

bull Gerenciamiento (La capacidad de planeacioacuten integracioacuten organizacioacuten y control que necesita el cargo) bull Relaciones interpersonales (La necesidad de trabajar con y a traveacutes de otros para cumplir con las responsabilidades del cargo)

2 Solucioacuten de problemas

bull Aacutembito del pensamiento (Evaluacutea hasta queacute punto el pensamiento estaacute limitado por el contexto en el que se desarrolla) bull Desafiacuteo del pensamiento (La complejidad de problemas que se presentan y hasta queacute punto debe utilizarse el pensamiento original para encontrar soluciones)

3 Responsabilidad

bull Autonomiacutea (Se mide por la presencia o ausencia de control y orientacioacuten personal gerencial o de procedimiento) bull Dimensioacuten financiera e Impacto en la dimensioacuten (En queacute cantidad el rol impacta en la organizacioacuten y cuaacutel es la naturaleza del impacto (directo o indirecto))

Cada una de estas variables se evaluacutea mediante una matriz y se obtiene un puntaje

Valorar el cargo

La sumatoria del puntaje obtenido de las tres variables (Conocimiento solucioacuten de problemas y responsabilidad) permiten obtener un peso relativo del cargo (Puntaje de valoracioacuten) Finalmente los puntajes de valoracioacuten determinan donde se ubica el cargo dentro de los niveles de estructura de cargos

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

Actualizar mapa de Ingresar la informacioacuten del cargo valorado en el Gestor de Mapa de cargos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

cargos mapa de cargos de la Universidad desarrollo

organizacional

3 ANEXOS

No aplica

4 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0 Elaboracioacuten 03072014

0 Publicacioacuten 07102014

5 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargospdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 5

5 CONTROL DE CAMBIOS 6

6 APROBACION 6

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Ejecutar ajustes en la estructura y atribuciones de los cargos en los sistemas de informacioacuten

2 ALCANCE

Contempla los ajustes en

21 Estructura General de la Universidad estructura por dependencias estructura de cargos y

personigramas

22 Estructura en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o unidades

organizativas

23 Asignacioacuten de roles y perfiles

3 INSTRUCCIONES

31 Actualizacioacuten yo modificacioacuten de estructuras Estructura General de la Universidad

estructura por dependencias estructura de cargos y personigramas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Generar archivo de Planta actual

Se ingresa al sistema SAP se abre la transaccioacuten S_PH0_48000510 donde se encuentran las plantillas previamente cargadas con la informacioacuten de personas y cargos Se seleccionan los campos de informacioacuten solicitada se genera el reporte en Excel y se enviacutea por correo electroacutenico al Gestor de desarrollo organizacional

Analista de desarrollo organizacional

Archivo de Planta

Verificar informacioacuten del personigrama y el archivo de Planta

Se ingresa a la informacioacuten de los personigramas (donde se tiene informacioacuten de cada cargo y su ocupante) y se verifica que la informacioacuten del archivo de Planta coincida con el personigrama (Cargo Nombre y nuacutemero de personas)

Gestor de desarrollo organizacional

Actualizar organigrama de cargos

Se realiza el organigrama de la unidad acadeacutemica o administrativa por cargos

Gestor de desarrollo organizacional

Organigrama

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Actualizar estructura por dependencias

Se actualiza la estructura de dependencias con la informacioacuten del nuacutemero de cargos y de personas (unidades administrativas) Para las unidades acadeacutemicas se elabora la estructura acadeacutemica en la cual se identifica cuantos profesores se encuentran actualmente y en que ordenamiento Esta informacioacuten se actualiza trimestralmente

Gestor de desarrollo organizacional

Archivo de Estructura de dependencias

32 Ajuste de estructuras en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o

unidades organizativas

321 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones

Entrada El coordinador Gestor de seleccioacuten y promocioacuten recibe el formato de solicitud de

contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente (Anexo 1) (Si el cargo corresponde a Personal de planta temporales o aprendices) o Coordinador de vinculaciones y desvinculaciones (Si el cargo es de Asistentes graduados o apoyo a proyectos) El responsable enviacutea el Formato de solicitud al gestor de presupuesto y procesos

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Verificar presupuesto y aprobacioacuten del cargo

Se revisa el presupuesto de la unidad y se valida la disponibilidad del mismo asiacute como la aprobacioacuten del cargo Si se incumple alguno de estos requisitos se contacta a la unidad acadeacutemica o administrativa para que realicen una recomposicioacuten presupuestal Se enviacutea el formato de solicitud validado al Gestor de desarrollo Organizacional

Gestor de presupuesto y procesos

Formato de solicitud de contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente

Validar visto bueno de presupuesto

Se valida el visto bueno de presupuesto en caso de incumplimiento se enviacutea de vuelta el formato de solicitud al Coordinador de seleccioacuten y promocioacuten o al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones seguacuten sea el caso

Gestor de desarrollo organizacional

Asignar la posicioacuten

1 Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para asignar o buscar la posicioacuten (Anexo 2)

2 En el formato de solicitud de contratacioacuten (fiacutesico) se

asigna la posicioacuten

3 Se enviacutea el formato al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones para que se realice la contratacioacuten o modificacioacuten del contrato

Gestor de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Modificar la posicioacuten

La modificacioacuten en una posicioacuten obedece a cambios en nomenclatura o a reclasificaciones de los cargos

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y modifica la nomenclatura la funcioacuten el grado el nivel ocupacional la poblacioacuten la sub-poblacioacuten y la pospre de la posicioacuten

Gestor de desarrollo Organizacional

Definir atribuciones

Se ingresa a la transaccioacuten PP01 en SAP donde se definen las diferentes atribuciones que tienen ellos cargo (s)

Gestor de desarrollo Organizacional

Notificar posicioacuten a limitar

Se notifica al gestor de desarrollo organizacional la (s) posicioacuten (es) que desaparecen de las estructuras y su vigencia

Jefe de desarrollo organizacional

Limitar la posicioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y se establece la fecha de vigencia de la posicioacuten

Gestor de desarrollo organizacional

322 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de unidades organizativas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Ajustes en la estructura de una unidad organizativa

1 Creacioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para crear la unidad organizativa asignarle el centro de costo asociado (de acuerdo a la informacioacuten brindada por el aacuterea de planeacioacuten) e incluir las posiciones de los cargos que van a formar parte de la unidad organizativa

2 Modificar

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten sea el requerimiento se modifica el centro de costo asociado y las posiciones solicitadas de los colaboradores

3 Limitacioacuten

Gestor de desarrollo

organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten requerimiento se modifica la vigencia en fechas de lo unidad organizativa

33 Administracioacuten de roles y perfiles en SAP

PRO-24-2-04-06 Administracioacuten de Roles y Perfiles ERP

34 Asignacioacuten de permisos para reportes de noacutemina en BW Analyzer

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Validar solicitudes de unidades acadeacutemicas y administrativas

El ingeniero de procesos recibe solicitudes de usuarios de las unidades acadeacutemicas o administrativas con respecto a la necesidad de otorgar permisos sobre partidas individuales de noacutemina a un usuario en BW Analyzer Se procede a validar la solicitud pidiendo el visto bueno de GHDO y de auditoria interna

Ingeniero de procesos Correo electroacutenico

Emitir visto bueno o rechazo con respecto a la solicitud

Emitir concepto sobre la asignacioacuten de permisos de partidas individuales de noacutemina en BW Analyzer e informar a planeacioacuten

Jefe de desarrollo OrganizacionalAnalista de auditoria

Correo electroacutenico

1 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigente

Anexo 2 Manual SAP ndash Descripciones y perfiles de cargo

SOLICITUD DE CONTRATACIOacuteN dd mm aaaaX

SOLICITUD DE MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

Tipo de Identificacioacuten

CC CE No de

TI

Nombre del Elemento de Costo

Cambio en el

OrdenamientoPromocioacuten

Cargo Nuevo

Cambio de

UnidadDependenciaCargo

DD MM AAAACumplimiento Cuota Aprendices

Cambio tipo de contrato Otro

DD MM AAAAVacantePromocioacutenReemplazo

Pacticipacioacuten en un Proyecto

DD MM AAAAObservaciones

Direccioacuten de Gestioacuten Humana y Desarrollo Organizacional

Fecha de actualizacioacuten del Formato Mayo 2014

FECHA DE SOLICITUD

DISTRIBUCIOacuteN DE COSTOS

Primer Apellido Segundo Apellido

Apellido del Cargo

5 INFORMACIOacuteN PARA INGRESAR A SAP (uso exclusivo GHDO)

No Posicioacuten Tipo de Contrato

Divisioacuten de Personal Grupo de Personal Area de Personal

Nivel Hay

Cargo

Firma

Nombre del VicerrectorDecanoDirector que autoriza

1 DATOS PERSONALES PROFESOR EMPLEADO

2 DATOS DE LA FACULTAD UNIDAD

3 DATOS DEL CONTRATO MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

4 INSTANCIAS DE APROBACIOacuteN

Primer Nombre

FacultadUnidad

Fecha de

Inicio

Contrato

Fecha de

Terminacioacuten

Contrato

Nivel Ocupacional del cargo

Revaloracioacuten de

CargoNivelacioacuten

Nacionalidad

Segundo Nombre

No Elemento de CostoTipo

Cargo

Motivo de la Contratacioacuten Modificacioacuten del Contrato Vigente

Nombre del Cargo

DedicacioacutenFecha de

Aplicacioacuten

Modificacioacuten

Asignacioacuten Mensual

Tipo de Contrato

Tipo de Salario

Firma

Salario por Ejecucioacuten de Cargo

Cambio Centro Costos

Cambio Tipo de Salario

Cambio de Dedicacioacuten

Nombre del DirectivoJefe que Solicita

Dependencia

Subdivisioacuten de Personal

Pacto Colectivo

klplazas25
Archivo adjunto
Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigentepdf

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 1 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL SAP- DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 2 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

DESCRIPCION DEL CARGO

La funcionalidad implementada para la universidad permite crear la descripcioacuten a traveacutes de una

medida para ello se configuraron unos subtipos en el infotipo 1002 de descripcioacuten y empiezan a

partir del subtipo 9000 (son especiacuteficos para la Universidad) y se tomaron algunos del estaacutendar que

ya se encontraban

1002 Descripcioacuten verbal 9001 Misioacuten del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9002 iquestQue Debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9003 iquestPara queacute lo debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9004 Ind Gestioacuten Desempentildeo

1002 Descripcioacuten verbal 9005 Variable o Factor

1002 Descripcioacuten verbal 9006 Valor Actual

1002 Descripcioacuten verbal 9007 Decisiones no Consulta

1002 Descripcioacuten verbal 9008 Temas a ser Consultados

1002 Descripcioacuten verbal 9009 Relaciones Externas

1002 Descripcioacuten verbal 9010 Eacutenfasis Relacioacuten Externa

1002 Descripcioacuten verbal 9011 Inf Perioacutedicos Requeridos

1002 Descripcioacuten verbal 9012 Frecuencia del Inf Req

1002 Descripcioacuten verbal 9013 Inf REQ Elaborado Por

1002 Descripcioacuten verbal 9014 Inf REQ Nivel de Segurida

1002 Descripcioacuten verbal 9015 Inf Per Gen por el Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9016 Inf Per Gen frecuencia

1002 Descripcioacuten verbal 9017 Inf Per Gen Destino

1002 Descripcioacuten verbal 9018 Inf Per Gen Nivel de Segu

1002 Descripcioacuten verbal 9019 Obligaciones del Cargo

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1002 Descripcioacuten verbal 9020 Prohibiciones del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9022 Eacutenfasis Relacioacuten Interna

1002 Descripcioacuten verbal 9023 Naturaleza o Propoacutesito RE

1002 Descripcioacuten verbal 9024 Entrega al Colaborador

1002 Descripcioacuten verbal 9025 Nombre de Quien Recibe

1002 Descripcioacuten verbal 9026 fecha de entrega

1002 Descripcioacuten verbal 9027 Valor de la Solicitud

1002 Descripcioacuten verbal 9028 Aclaracioacuten de la Atribuc

1002 Descripcioacuten verbal 9029 Frecuencia reunioacuten comite

1002 Descripcioacuten verbal 9030 Participantes y ROL

1002 Descripcioacuten verbal 9031 Objetivos

1002 Descripcioacuten verbal 9032 Naturaleza o Propoacutesito RI

1002 Descripcioacuten verbal 9036 Fecha Validacioacuten Desc

Para indicadores

1002 Descripcioacuten verbal 9033 Meta Descrp Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9034 Meta Perfil Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9035 Meta Entregadas

Se utiliza el infotipo de competencias y utilidades en los siguientes subtipos

1010 CompetenciasUtilidades 9010 Status Descripcioacuten

1010 CompetenciasUtilidades 9020 Rol Comiteacute

Se crearon los siguientes enlaces con el objeto lsquoPrsquo para la informacioacuten de la descripcioacuten

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Z01 Elaboro la descripcioacuten Elaborado por

Z02 Aproboacute la descripcioacuten Aprobado Por

Z03 Atribucioacuten de Aprobador Atribucioacuten Aprobado Por

Z04 Fue validado por Validado Por

Es importante tener en cuenta que en responsabilidades Dimensiones del cargo principales

relaciones de trabajo externa principales relaciones internas informes requeridos por el cargo

informes perioacutedicos generados por el cargo Como son varias columnas y varias filas para que

salgan de la forma requerida cada fila debe estar enumerado asiacute 1 Texto 2 Texto

1 Creacioacuten de la descripcioacuten del cargo - lsquoPP03rsquo

Se realiza a traveacutes de una medida transaccioacuten lsquoPP03rsquo la medida hace que el sistema

automaacuteticamente pase de un infotipo a otro por esta razoacuten no se debe cancelar se debe grabar

cada infotipo y si se tienen modificaciones se deben realizar luego por la transaccioacuten de

modificacioacuten lsquoPP01rsquo

Es importante seguir los pasos para facilitar el diligenciamiento de la descripcioacuten y que la

descripcioacuten salga en el formato adecuado

Ejecuta la transaccioacuten lsquoPP03lsquo El sistema muestra la siguiente pantalla

Tipo de objeto se debe colocar lsquoSrsquo posicioacuten para la Universidad las descripciones se actualizan a

nivel de posicioacuten

Validez Fecha inicial desde que la descripcion fue creada y

Medida Z1 Crear descripcioacuten del cargo

Para seleccioacuten el id de objeto de la posicioacuten selecciona el mach conde

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La buacutesqueda se puede realizar por estructura

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 6 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Luego de digitar todos los campos seleccionar

Al ejecutar la medida pasa al infotipo de direccioacuten

Seleccionar grabar y pasa al infotipo de status de descripcioacuten se selecciona 001 solo si impacta

significativamente la calidad si no lo impacta se da continuar con el siguiente infotipo cuando se

graba

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Se graba y pasa al siguiente infotipo de enlace 1001 elaborado por

Debe seleccionar el objeto lsquoPrsquo y selecciona la persona que elaboro la descripcioacuten del cargo

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Al seleccionar grabar pasa al siguiente infotipo aprobado por

Al grabar pasa al inftipo de descripcioacuten subtipo 9001

Al grabar pasa al infotipo de descripcioacuten subtipo 9002

2 Actualizar la descripcioacuten del cargo - lsquoPP01rsquo

Para la creacioacuten de comiteacutes delegaciones y atribuciones y modificaciones a la descripcioacuten se hace

desde la PP01 a traveacutes de esta transaccioacuten permite crear un objeto y actualizar los diferentes

infotipos enunciados en la primera parte del documento actualizar un objeto o eliminar se realiza

de la siguiente manera

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Si miramos una descripcioacuten ya actualizada por ejemplo la posicioacuten analista de auditoriacutea coacutedigo

10000002 sale lo siguiente

Para visualizar que informacioacuten hay en el infotipo 1002 de descripciones nos ubicamos en el

infotipo y le damos ver todo asiacute

Cada liacutenea en denominacioacuten del infotipo es cada infotipo si aparece un verde es que hay

informacioacuten si aparece en blanco es que dentro de ese infotipo no hay informacioacuten

Permite crear

Permite o modificar

Permite copiar

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Permite borrar

Permite Ver el histoacuterico

Crear Comiteacute

En la PP01 en Tipo de Objeto se selecciona ldquoComiteacutesrdquo se sentildeala ldquoObjetordquo y crear

A cada comiteacute hay que asignarle una Abreviacioacuten Objeto y una denominacioacuten y guardar

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Una vez creado nos vamos a la primera pantalla y seleccionamos Descripcioacuten Verbal para crear las

caracteriacutesticas del Comiteacute seleccionando crear infotipo

Se abre otra pantalla donde se selecciona seguacuten el comiteacute que elegimos los subtipos ldquoFrecuencia

reunioacuten comiteacuterdquo ldquoParticipantes Y Rolrdquo y ldquoObjetivosrdquo Cada uno con su respectiva descripcioacuten

Al terminar cada una se guarda

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Para crear Atribuciones del cargo ingresar a la Transaccioacuten PP01 y buscar en Tipo de Objeto

ldquoAtribuciones del cargordquo pararse en ldquoObjetordquo y dar click en Crear Infotipo Una vez guardado

volvemos a la pantalla principal nos paramos en ldquoDescripcioacuten Verbalrdquo y click en ldquoNuevordquo se abre

otra pantalla donde vamos a relacionar a las Atribuciones sus caracteriacutesticas Se crea el Subtipo

ldquoValor de la solicitudrdquo y ldquoAclaracioacuten de las Atribucionesrdquo

A continuacioacuten ambas pantallas

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 13 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Para enlazar el comiteacute o Atribucioacuten a la posicioacuten se puede hacer de dos maneras por la PP01 o por

la PO13

Por la PO13

Se selecciona la posicioacuten a la que se quiere enlazar Por ejemplo un comiteacute o una Atribucioacuten

Pararse en Enlaces y dar click en Nuevo

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Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 15 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

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Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 17 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 18 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 19 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 20 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 21 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 22 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 23 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 24 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 25 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 26 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 27 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 28 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 29 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 30 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 31 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 32 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

2 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 03072014

Publicacioacuten 07102014

3 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de

procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargospdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Archivo digital de control de descripciones y perfiles de cargo Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en SAP

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-02

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo cargadas en SAP

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Ingresar a SAP al moacutedulo de QUERIES y descargar un reporte y contar los cargos que tienen descripcioacuten cargada en SAP Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo QUERIES y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que se encuentran cargados en SAP

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Reporte de personal de planta descargado de SAP Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

9 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Estructura Organizacional Uniandes

Anexo 2 Niveles Ocupacionales

10 RIESGOS

No aplica

11 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 19082014

Publicacioacuten 07102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

12 APROBACIOacuteN

Cargo Nombre Fecha

Elaboroacute Ingeniero de Procesos Karen Plazas 19082014

Revisoacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

Aproboacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 1

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL UNIANDES

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 2

NIVELES OCUPACIONALES

Page 34: Tabla de contenido - Uniandes€¦ · Generar estructuras organizacionales acordes con los procesos. Definir cargos y perfiles de acuerdo con los requerimientos de los procesos y

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Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

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Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

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Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

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ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

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Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

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Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

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Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

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En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

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En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

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Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

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Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

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2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

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DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 28 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 29 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

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REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 31 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 32 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

ANEXO 1

INFORMACIOacuteN ADICIONAL DE DESCRIPCIOacuteN DE PERFILES Y CARGOS

Describir un cargo es documentar registrar y especificar en forma sistemaacutetica y concisa la

informacioacuten del cargo en el momento actual en teacuterminos de

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

ANEXO 2

NOMENCLATURA DE CARGOS

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-01 Elaborar y-o actualizar descripciones y perfilespdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargos

INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargos

8 INDICADORES

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en base de datos

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-01

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo existentes

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Contar las descripciones de cargo existentes en las carpetas de descripciones (solo incluir los cargos de planta) Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo ldquoQUERIESrdquo y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones de cargo existentes en la base de datos de Desarrollo Organizacional

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que deberiacutean existir y responden al 100 de los cargos de planta administrativos de soporte acadeacutemico y de proyectos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 4

5 CONTROL DE CAMBIOS 4

6 APROBACION 4

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Determinar la posicioacuten relativa de los cargos mediante el anaacutelisis y comparacioacuten de sus contenidos

y asignacioacuten de puntos seguacuten los paraacutemetros establecidos por la metodologiacutea de valoracioacuten de

cargos de Hay Group

2 ALCANCE

El proceso inicia con la identificacioacuten de la informacioacuten requerida para valorar el cargo y termina

con la actualizacioacuten del mapa de cargos

3 INSTRUCCIONES

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Identificar informacioacuten

Se puede obtener informacioacuten de dos fuentes

1 La descripcioacuten del puesto de trabajo Contiene informacioacuten importante como la misioacuten (propoacutesito fundamental del puesto) la naturaleza el alcance y las finalidades

2 Conocimiento de la organizacioacuten y el entorno Aacutembito de actuacioacuten de la organizacioacuten su entorno interno y externo y su estructura organizativa asiacute como el anaacutelisis funcional

Jefe de desarrollo organizacional

Analizar los componentes del cargo de acuerdo a la metodologiacutea definida

La metodologiacutea consiste en analizar el cargo y determinar sus requerimientos a traveacutes de tres factores Saber (competencia) Pensar (Solucioacuten de problemas) y el Actuar (Responsabilidad) Los factores analizan los siguientes aspectos

1 Competencia bull Conocimiento Teacutecnico (La necesidad de habilidades conocimiento y experiencia praacutectica)

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

bull Gerenciamiento (La capacidad de planeacioacuten integracioacuten organizacioacuten y control que necesita el cargo) bull Relaciones interpersonales (La necesidad de trabajar con y a traveacutes de otros para cumplir con las responsabilidades del cargo)

2 Solucioacuten de problemas

bull Aacutembito del pensamiento (Evaluacutea hasta queacute punto el pensamiento estaacute limitado por el contexto en el que se desarrolla) bull Desafiacuteo del pensamiento (La complejidad de problemas que se presentan y hasta queacute punto debe utilizarse el pensamiento original para encontrar soluciones)

3 Responsabilidad

bull Autonomiacutea (Se mide por la presencia o ausencia de control y orientacioacuten personal gerencial o de procedimiento) bull Dimensioacuten financiera e Impacto en la dimensioacuten (En queacute cantidad el rol impacta en la organizacioacuten y cuaacutel es la naturaleza del impacto (directo o indirecto))

Cada una de estas variables se evaluacutea mediante una matriz y se obtiene un puntaje

Valorar el cargo

La sumatoria del puntaje obtenido de las tres variables (Conocimiento solucioacuten de problemas y responsabilidad) permiten obtener un peso relativo del cargo (Puntaje de valoracioacuten) Finalmente los puntajes de valoracioacuten determinan donde se ubica el cargo dentro de los niveles de estructura de cargos

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

Actualizar mapa de Ingresar la informacioacuten del cargo valorado en el Gestor de Mapa de cargos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

cargos mapa de cargos de la Universidad desarrollo

organizacional

3 ANEXOS

No aplica

4 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0 Elaboracioacuten 03072014

0 Publicacioacuten 07102014

5 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargospdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 5

5 CONTROL DE CAMBIOS 6

6 APROBACION 6

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Ejecutar ajustes en la estructura y atribuciones de los cargos en los sistemas de informacioacuten

2 ALCANCE

Contempla los ajustes en

21 Estructura General de la Universidad estructura por dependencias estructura de cargos y

personigramas

22 Estructura en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o unidades

organizativas

23 Asignacioacuten de roles y perfiles

3 INSTRUCCIONES

31 Actualizacioacuten yo modificacioacuten de estructuras Estructura General de la Universidad

estructura por dependencias estructura de cargos y personigramas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Generar archivo de Planta actual

Se ingresa al sistema SAP se abre la transaccioacuten S_PH0_48000510 donde se encuentran las plantillas previamente cargadas con la informacioacuten de personas y cargos Se seleccionan los campos de informacioacuten solicitada se genera el reporte en Excel y se enviacutea por correo electroacutenico al Gestor de desarrollo organizacional

Analista de desarrollo organizacional

Archivo de Planta

Verificar informacioacuten del personigrama y el archivo de Planta

Se ingresa a la informacioacuten de los personigramas (donde se tiene informacioacuten de cada cargo y su ocupante) y se verifica que la informacioacuten del archivo de Planta coincida con el personigrama (Cargo Nombre y nuacutemero de personas)

Gestor de desarrollo organizacional

Actualizar organigrama de cargos

Se realiza el organigrama de la unidad acadeacutemica o administrativa por cargos

Gestor de desarrollo organizacional

Organigrama

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Actualizar estructura por dependencias

Se actualiza la estructura de dependencias con la informacioacuten del nuacutemero de cargos y de personas (unidades administrativas) Para las unidades acadeacutemicas se elabora la estructura acadeacutemica en la cual se identifica cuantos profesores se encuentran actualmente y en que ordenamiento Esta informacioacuten se actualiza trimestralmente

Gestor de desarrollo organizacional

Archivo de Estructura de dependencias

32 Ajuste de estructuras en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o

unidades organizativas

321 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones

Entrada El coordinador Gestor de seleccioacuten y promocioacuten recibe el formato de solicitud de

contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente (Anexo 1) (Si el cargo corresponde a Personal de planta temporales o aprendices) o Coordinador de vinculaciones y desvinculaciones (Si el cargo es de Asistentes graduados o apoyo a proyectos) El responsable enviacutea el Formato de solicitud al gestor de presupuesto y procesos

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Verificar presupuesto y aprobacioacuten del cargo

Se revisa el presupuesto de la unidad y se valida la disponibilidad del mismo asiacute como la aprobacioacuten del cargo Si se incumple alguno de estos requisitos se contacta a la unidad acadeacutemica o administrativa para que realicen una recomposicioacuten presupuestal Se enviacutea el formato de solicitud validado al Gestor de desarrollo Organizacional

Gestor de presupuesto y procesos

Formato de solicitud de contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente

Validar visto bueno de presupuesto

Se valida el visto bueno de presupuesto en caso de incumplimiento se enviacutea de vuelta el formato de solicitud al Coordinador de seleccioacuten y promocioacuten o al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones seguacuten sea el caso

Gestor de desarrollo organizacional

Asignar la posicioacuten

1 Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para asignar o buscar la posicioacuten (Anexo 2)

2 En el formato de solicitud de contratacioacuten (fiacutesico) se

asigna la posicioacuten

3 Se enviacutea el formato al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones para que se realice la contratacioacuten o modificacioacuten del contrato

Gestor de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Modificar la posicioacuten

La modificacioacuten en una posicioacuten obedece a cambios en nomenclatura o a reclasificaciones de los cargos

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y modifica la nomenclatura la funcioacuten el grado el nivel ocupacional la poblacioacuten la sub-poblacioacuten y la pospre de la posicioacuten

Gestor de desarrollo Organizacional

Definir atribuciones

Se ingresa a la transaccioacuten PP01 en SAP donde se definen las diferentes atribuciones que tienen ellos cargo (s)

Gestor de desarrollo Organizacional

Notificar posicioacuten a limitar

Se notifica al gestor de desarrollo organizacional la (s) posicioacuten (es) que desaparecen de las estructuras y su vigencia

Jefe de desarrollo organizacional

Limitar la posicioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y se establece la fecha de vigencia de la posicioacuten

Gestor de desarrollo organizacional

322 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de unidades organizativas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Ajustes en la estructura de una unidad organizativa

1 Creacioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para crear la unidad organizativa asignarle el centro de costo asociado (de acuerdo a la informacioacuten brindada por el aacuterea de planeacioacuten) e incluir las posiciones de los cargos que van a formar parte de la unidad organizativa

2 Modificar

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten sea el requerimiento se modifica el centro de costo asociado y las posiciones solicitadas de los colaboradores

3 Limitacioacuten

Gestor de desarrollo

organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten requerimiento se modifica la vigencia en fechas de lo unidad organizativa

33 Administracioacuten de roles y perfiles en SAP

PRO-24-2-04-06 Administracioacuten de Roles y Perfiles ERP

34 Asignacioacuten de permisos para reportes de noacutemina en BW Analyzer

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Validar solicitudes de unidades acadeacutemicas y administrativas

El ingeniero de procesos recibe solicitudes de usuarios de las unidades acadeacutemicas o administrativas con respecto a la necesidad de otorgar permisos sobre partidas individuales de noacutemina a un usuario en BW Analyzer Se procede a validar la solicitud pidiendo el visto bueno de GHDO y de auditoria interna

Ingeniero de procesos Correo electroacutenico

Emitir visto bueno o rechazo con respecto a la solicitud

Emitir concepto sobre la asignacioacuten de permisos de partidas individuales de noacutemina en BW Analyzer e informar a planeacioacuten

Jefe de desarrollo OrganizacionalAnalista de auditoria

Correo electroacutenico

1 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigente

Anexo 2 Manual SAP ndash Descripciones y perfiles de cargo

SOLICITUD DE CONTRATACIOacuteN dd mm aaaaX

SOLICITUD DE MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

Tipo de Identificacioacuten

CC CE No de

TI

Nombre del Elemento de Costo

Cambio en el

OrdenamientoPromocioacuten

Cargo Nuevo

Cambio de

UnidadDependenciaCargo

DD MM AAAACumplimiento Cuota Aprendices

Cambio tipo de contrato Otro

DD MM AAAAVacantePromocioacutenReemplazo

Pacticipacioacuten en un Proyecto

DD MM AAAAObservaciones

Direccioacuten de Gestioacuten Humana y Desarrollo Organizacional

Fecha de actualizacioacuten del Formato Mayo 2014

FECHA DE SOLICITUD

DISTRIBUCIOacuteN DE COSTOS

Primer Apellido Segundo Apellido

Apellido del Cargo

5 INFORMACIOacuteN PARA INGRESAR A SAP (uso exclusivo GHDO)

No Posicioacuten Tipo de Contrato

Divisioacuten de Personal Grupo de Personal Area de Personal

Nivel Hay

Cargo

Firma

Nombre del VicerrectorDecanoDirector que autoriza

1 DATOS PERSONALES PROFESOR EMPLEADO

2 DATOS DE LA FACULTAD UNIDAD

3 DATOS DEL CONTRATO MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

4 INSTANCIAS DE APROBACIOacuteN

Primer Nombre

FacultadUnidad

Fecha de

Inicio

Contrato

Fecha de

Terminacioacuten

Contrato

Nivel Ocupacional del cargo

Revaloracioacuten de

CargoNivelacioacuten

Nacionalidad

Segundo Nombre

No Elemento de CostoTipo

Cargo

Motivo de la Contratacioacuten Modificacioacuten del Contrato Vigente

Nombre del Cargo

DedicacioacutenFecha de

Aplicacioacuten

Modificacioacuten

Asignacioacuten Mensual

Tipo de Contrato

Tipo de Salario

Firma

Salario por Ejecucioacuten de Cargo

Cambio Centro Costos

Cambio Tipo de Salario

Cambio de Dedicacioacuten

Nombre del DirectivoJefe que Solicita

Dependencia

Subdivisioacuten de Personal

Pacto Colectivo

klplazas25
Archivo adjunto
Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigentepdf

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 1 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL SAP- DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

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MANUAL DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

DESCRIPCION DEL CARGO

La funcionalidad implementada para la universidad permite crear la descripcioacuten a traveacutes de una

medida para ello se configuraron unos subtipos en el infotipo 1002 de descripcioacuten y empiezan a

partir del subtipo 9000 (son especiacuteficos para la Universidad) y se tomaron algunos del estaacutendar que

ya se encontraban

1002 Descripcioacuten verbal 9001 Misioacuten del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9002 iquestQue Debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9003 iquestPara queacute lo debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9004 Ind Gestioacuten Desempentildeo

1002 Descripcioacuten verbal 9005 Variable o Factor

1002 Descripcioacuten verbal 9006 Valor Actual

1002 Descripcioacuten verbal 9007 Decisiones no Consulta

1002 Descripcioacuten verbal 9008 Temas a ser Consultados

1002 Descripcioacuten verbal 9009 Relaciones Externas

1002 Descripcioacuten verbal 9010 Eacutenfasis Relacioacuten Externa

1002 Descripcioacuten verbal 9011 Inf Perioacutedicos Requeridos

1002 Descripcioacuten verbal 9012 Frecuencia del Inf Req

1002 Descripcioacuten verbal 9013 Inf REQ Elaborado Por

1002 Descripcioacuten verbal 9014 Inf REQ Nivel de Segurida

1002 Descripcioacuten verbal 9015 Inf Per Gen por el Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9016 Inf Per Gen frecuencia

1002 Descripcioacuten verbal 9017 Inf Per Gen Destino

1002 Descripcioacuten verbal 9018 Inf Per Gen Nivel de Segu

1002 Descripcioacuten verbal 9019 Obligaciones del Cargo

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1002 Descripcioacuten verbal 9020 Prohibiciones del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9022 Eacutenfasis Relacioacuten Interna

1002 Descripcioacuten verbal 9023 Naturaleza o Propoacutesito RE

1002 Descripcioacuten verbal 9024 Entrega al Colaborador

1002 Descripcioacuten verbal 9025 Nombre de Quien Recibe

1002 Descripcioacuten verbal 9026 fecha de entrega

1002 Descripcioacuten verbal 9027 Valor de la Solicitud

1002 Descripcioacuten verbal 9028 Aclaracioacuten de la Atribuc

1002 Descripcioacuten verbal 9029 Frecuencia reunioacuten comite

1002 Descripcioacuten verbal 9030 Participantes y ROL

1002 Descripcioacuten verbal 9031 Objetivos

1002 Descripcioacuten verbal 9032 Naturaleza o Propoacutesito RI

1002 Descripcioacuten verbal 9036 Fecha Validacioacuten Desc

Para indicadores

1002 Descripcioacuten verbal 9033 Meta Descrp Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9034 Meta Perfil Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9035 Meta Entregadas

Se utiliza el infotipo de competencias y utilidades en los siguientes subtipos

1010 CompetenciasUtilidades 9010 Status Descripcioacuten

1010 CompetenciasUtilidades 9020 Rol Comiteacute

Se crearon los siguientes enlaces con el objeto lsquoPrsquo para la informacioacuten de la descripcioacuten

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Z01 Elaboro la descripcioacuten Elaborado por

Z02 Aproboacute la descripcioacuten Aprobado Por

Z03 Atribucioacuten de Aprobador Atribucioacuten Aprobado Por

Z04 Fue validado por Validado Por

Es importante tener en cuenta que en responsabilidades Dimensiones del cargo principales

relaciones de trabajo externa principales relaciones internas informes requeridos por el cargo

informes perioacutedicos generados por el cargo Como son varias columnas y varias filas para que

salgan de la forma requerida cada fila debe estar enumerado asiacute 1 Texto 2 Texto

1 Creacioacuten de la descripcioacuten del cargo - lsquoPP03rsquo

Se realiza a traveacutes de una medida transaccioacuten lsquoPP03rsquo la medida hace que el sistema

automaacuteticamente pase de un infotipo a otro por esta razoacuten no se debe cancelar se debe grabar

cada infotipo y si se tienen modificaciones se deben realizar luego por la transaccioacuten de

modificacioacuten lsquoPP01rsquo

Es importante seguir los pasos para facilitar el diligenciamiento de la descripcioacuten y que la

descripcioacuten salga en el formato adecuado

Ejecuta la transaccioacuten lsquoPP03lsquo El sistema muestra la siguiente pantalla

Tipo de objeto se debe colocar lsquoSrsquo posicioacuten para la Universidad las descripciones se actualizan a

nivel de posicioacuten

Validez Fecha inicial desde que la descripcion fue creada y

Medida Z1 Crear descripcioacuten del cargo

Para seleccioacuten el id de objeto de la posicioacuten selecciona el mach conde

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La buacutesqueda se puede realizar por estructura

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Luego de digitar todos los campos seleccionar

Al ejecutar la medida pasa al infotipo de direccioacuten

Seleccionar grabar y pasa al infotipo de status de descripcioacuten se selecciona 001 solo si impacta

significativamente la calidad si no lo impacta se da continuar con el siguiente infotipo cuando se

graba

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Se graba y pasa al siguiente infotipo de enlace 1001 elaborado por

Debe seleccionar el objeto lsquoPrsquo y selecciona la persona que elaboro la descripcioacuten del cargo

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Al seleccionar grabar pasa al siguiente infotipo aprobado por

Al grabar pasa al inftipo de descripcioacuten subtipo 9001

Al grabar pasa al infotipo de descripcioacuten subtipo 9002

2 Actualizar la descripcioacuten del cargo - lsquoPP01rsquo

Para la creacioacuten de comiteacutes delegaciones y atribuciones y modificaciones a la descripcioacuten se hace

desde la PP01 a traveacutes de esta transaccioacuten permite crear un objeto y actualizar los diferentes

infotipos enunciados en la primera parte del documento actualizar un objeto o eliminar se realiza

de la siguiente manera

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Si miramos una descripcioacuten ya actualizada por ejemplo la posicioacuten analista de auditoriacutea coacutedigo

10000002 sale lo siguiente

Para visualizar que informacioacuten hay en el infotipo 1002 de descripciones nos ubicamos en el

infotipo y le damos ver todo asiacute

Cada liacutenea en denominacioacuten del infotipo es cada infotipo si aparece un verde es que hay

informacioacuten si aparece en blanco es que dentro de ese infotipo no hay informacioacuten

Permite crear

Permite o modificar

Permite copiar

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Permite borrar

Permite Ver el histoacuterico

Crear Comiteacute

En la PP01 en Tipo de Objeto se selecciona ldquoComiteacutesrdquo se sentildeala ldquoObjetordquo y crear

A cada comiteacute hay que asignarle una Abreviacioacuten Objeto y una denominacioacuten y guardar

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Una vez creado nos vamos a la primera pantalla y seleccionamos Descripcioacuten Verbal para crear las

caracteriacutesticas del Comiteacute seleccionando crear infotipo

Se abre otra pantalla donde se selecciona seguacuten el comiteacute que elegimos los subtipos ldquoFrecuencia

reunioacuten comiteacuterdquo ldquoParticipantes Y Rolrdquo y ldquoObjetivosrdquo Cada uno con su respectiva descripcioacuten

Al terminar cada una se guarda

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Para crear Atribuciones del cargo ingresar a la Transaccioacuten PP01 y buscar en Tipo de Objeto

ldquoAtribuciones del cargordquo pararse en ldquoObjetordquo y dar click en Crear Infotipo Una vez guardado

volvemos a la pantalla principal nos paramos en ldquoDescripcioacuten Verbalrdquo y click en ldquoNuevordquo se abre

otra pantalla donde vamos a relacionar a las Atribuciones sus caracteriacutesticas Se crea el Subtipo

ldquoValor de la solicitudrdquo y ldquoAclaracioacuten de las Atribucionesrdquo

A continuacioacuten ambas pantallas

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Para enlazar el comiteacute o Atribucioacuten a la posicioacuten se puede hacer de dos maneras por la PP01 o por

la PO13

Por la PO13

Se selecciona la posicioacuten a la que se quiere enlazar Por ejemplo un comiteacute o una Atribucioacuten

Pararse en Enlaces y dar click en Nuevo

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Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

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Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

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Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

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Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

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ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

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Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

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Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

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Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

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En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

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En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

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Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

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Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

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2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

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DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 28 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 29 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 30 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

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LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 32 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

2 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 03072014

Publicacioacuten 07102014

3 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de

procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargospdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Archivo digital de control de descripciones y perfiles de cargo Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en SAP

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-02

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo cargadas en SAP

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Ingresar a SAP al moacutedulo de QUERIES y descargar un reporte y contar los cargos que tienen descripcioacuten cargada en SAP Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo QUERIES y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que se encuentran cargados en SAP

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Reporte de personal de planta descargado de SAP Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

9 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Estructura Organizacional Uniandes

Anexo 2 Niveles Ocupacionales

10 RIESGOS

No aplica

11 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 19082014

Publicacioacuten 07102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

12 APROBACIOacuteN

Cargo Nombre Fecha

Elaboroacute Ingeniero de Procesos Karen Plazas 19082014

Revisoacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

Aproboacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 1

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL UNIANDES

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 2

NIVELES OCUPACIONALES

Page 35: Tabla de contenido - Uniandes€¦ · Generar estructuras organizacionales acordes con los procesos. Definir cargos y perfiles de acuerdo con los requerimientos de los procesos y

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 16 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 17 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 18 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 19 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 20 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 21 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 22 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 23 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 24 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 25 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 26 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 27 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 28 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 29 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 30 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 31 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 32 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

ANEXO 1

INFORMACIOacuteN ADICIONAL DE DESCRIPCIOacuteN DE PERFILES Y CARGOS

Describir un cargo es documentar registrar y especificar en forma sistemaacutetica y concisa la

informacioacuten del cargo en el momento actual en teacuterminos de

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

ANEXO 2

NOMENCLATURA DE CARGOS

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-01 Elaborar y-o actualizar descripciones y perfilespdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargos

INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargos

8 INDICADORES

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en base de datos

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-01

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo existentes

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Contar las descripciones de cargo existentes en las carpetas de descripciones (solo incluir los cargos de planta) Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo ldquoQUERIESrdquo y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones de cargo existentes en la base de datos de Desarrollo Organizacional

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que deberiacutean existir y responden al 100 de los cargos de planta administrativos de soporte acadeacutemico y de proyectos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 4

5 CONTROL DE CAMBIOS 4

6 APROBACION 4

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Determinar la posicioacuten relativa de los cargos mediante el anaacutelisis y comparacioacuten de sus contenidos

y asignacioacuten de puntos seguacuten los paraacutemetros establecidos por la metodologiacutea de valoracioacuten de

cargos de Hay Group

2 ALCANCE

El proceso inicia con la identificacioacuten de la informacioacuten requerida para valorar el cargo y termina

con la actualizacioacuten del mapa de cargos

3 INSTRUCCIONES

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Identificar informacioacuten

Se puede obtener informacioacuten de dos fuentes

1 La descripcioacuten del puesto de trabajo Contiene informacioacuten importante como la misioacuten (propoacutesito fundamental del puesto) la naturaleza el alcance y las finalidades

2 Conocimiento de la organizacioacuten y el entorno Aacutembito de actuacioacuten de la organizacioacuten su entorno interno y externo y su estructura organizativa asiacute como el anaacutelisis funcional

Jefe de desarrollo organizacional

Analizar los componentes del cargo de acuerdo a la metodologiacutea definida

La metodologiacutea consiste en analizar el cargo y determinar sus requerimientos a traveacutes de tres factores Saber (competencia) Pensar (Solucioacuten de problemas) y el Actuar (Responsabilidad) Los factores analizan los siguientes aspectos

1 Competencia bull Conocimiento Teacutecnico (La necesidad de habilidades conocimiento y experiencia praacutectica)

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

bull Gerenciamiento (La capacidad de planeacioacuten integracioacuten organizacioacuten y control que necesita el cargo) bull Relaciones interpersonales (La necesidad de trabajar con y a traveacutes de otros para cumplir con las responsabilidades del cargo)

2 Solucioacuten de problemas

bull Aacutembito del pensamiento (Evaluacutea hasta queacute punto el pensamiento estaacute limitado por el contexto en el que se desarrolla) bull Desafiacuteo del pensamiento (La complejidad de problemas que se presentan y hasta queacute punto debe utilizarse el pensamiento original para encontrar soluciones)

3 Responsabilidad

bull Autonomiacutea (Se mide por la presencia o ausencia de control y orientacioacuten personal gerencial o de procedimiento) bull Dimensioacuten financiera e Impacto en la dimensioacuten (En queacute cantidad el rol impacta en la organizacioacuten y cuaacutel es la naturaleza del impacto (directo o indirecto))

Cada una de estas variables se evaluacutea mediante una matriz y se obtiene un puntaje

Valorar el cargo

La sumatoria del puntaje obtenido de las tres variables (Conocimiento solucioacuten de problemas y responsabilidad) permiten obtener un peso relativo del cargo (Puntaje de valoracioacuten) Finalmente los puntajes de valoracioacuten determinan donde se ubica el cargo dentro de los niveles de estructura de cargos

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

Actualizar mapa de Ingresar la informacioacuten del cargo valorado en el Gestor de Mapa de cargos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

cargos mapa de cargos de la Universidad desarrollo

organizacional

3 ANEXOS

No aplica

4 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0 Elaboracioacuten 03072014

0 Publicacioacuten 07102014

5 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargospdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 5

5 CONTROL DE CAMBIOS 6

6 APROBACION 6

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Ejecutar ajustes en la estructura y atribuciones de los cargos en los sistemas de informacioacuten

2 ALCANCE

Contempla los ajustes en

21 Estructura General de la Universidad estructura por dependencias estructura de cargos y

personigramas

22 Estructura en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o unidades

organizativas

23 Asignacioacuten de roles y perfiles

3 INSTRUCCIONES

31 Actualizacioacuten yo modificacioacuten de estructuras Estructura General de la Universidad

estructura por dependencias estructura de cargos y personigramas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Generar archivo de Planta actual

Se ingresa al sistema SAP se abre la transaccioacuten S_PH0_48000510 donde se encuentran las plantillas previamente cargadas con la informacioacuten de personas y cargos Se seleccionan los campos de informacioacuten solicitada se genera el reporte en Excel y se enviacutea por correo electroacutenico al Gestor de desarrollo organizacional

Analista de desarrollo organizacional

Archivo de Planta

Verificar informacioacuten del personigrama y el archivo de Planta

Se ingresa a la informacioacuten de los personigramas (donde se tiene informacioacuten de cada cargo y su ocupante) y se verifica que la informacioacuten del archivo de Planta coincida con el personigrama (Cargo Nombre y nuacutemero de personas)

Gestor de desarrollo organizacional

Actualizar organigrama de cargos

Se realiza el organigrama de la unidad acadeacutemica o administrativa por cargos

Gestor de desarrollo organizacional

Organigrama

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Actualizar estructura por dependencias

Se actualiza la estructura de dependencias con la informacioacuten del nuacutemero de cargos y de personas (unidades administrativas) Para las unidades acadeacutemicas se elabora la estructura acadeacutemica en la cual se identifica cuantos profesores se encuentran actualmente y en que ordenamiento Esta informacioacuten se actualiza trimestralmente

Gestor de desarrollo organizacional

Archivo de Estructura de dependencias

32 Ajuste de estructuras en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o

unidades organizativas

321 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones

Entrada El coordinador Gestor de seleccioacuten y promocioacuten recibe el formato de solicitud de

contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente (Anexo 1) (Si el cargo corresponde a Personal de planta temporales o aprendices) o Coordinador de vinculaciones y desvinculaciones (Si el cargo es de Asistentes graduados o apoyo a proyectos) El responsable enviacutea el Formato de solicitud al gestor de presupuesto y procesos

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Verificar presupuesto y aprobacioacuten del cargo

Se revisa el presupuesto de la unidad y se valida la disponibilidad del mismo asiacute como la aprobacioacuten del cargo Si se incumple alguno de estos requisitos se contacta a la unidad acadeacutemica o administrativa para que realicen una recomposicioacuten presupuestal Se enviacutea el formato de solicitud validado al Gestor de desarrollo Organizacional

Gestor de presupuesto y procesos

Formato de solicitud de contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente

Validar visto bueno de presupuesto

Se valida el visto bueno de presupuesto en caso de incumplimiento se enviacutea de vuelta el formato de solicitud al Coordinador de seleccioacuten y promocioacuten o al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones seguacuten sea el caso

Gestor de desarrollo organizacional

Asignar la posicioacuten

1 Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para asignar o buscar la posicioacuten (Anexo 2)

2 En el formato de solicitud de contratacioacuten (fiacutesico) se

asigna la posicioacuten

3 Se enviacutea el formato al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones para que se realice la contratacioacuten o modificacioacuten del contrato

Gestor de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Modificar la posicioacuten

La modificacioacuten en una posicioacuten obedece a cambios en nomenclatura o a reclasificaciones de los cargos

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y modifica la nomenclatura la funcioacuten el grado el nivel ocupacional la poblacioacuten la sub-poblacioacuten y la pospre de la posicioacuten

Gestor de desarrollo Organizacional

Definir atribuciones

Se ingresa a la transaccioacuten PP01 en SAP donde se definen las diferentes atribuciones que tienen ellos cargo (s)

Gestor de desarrollo Organizacional

Notificar posicioacuten a limitar

Se notifica al gestor de desarrollo organizacional la (s) posicioacuten (es) que desaparecen de las estructuras y su vigencia

Jefe de desarrollo organizacional

Limitar la posicioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y se establece la fecha de vigencia de la posicioacuten

Gestor de desarrollo organizacional

322 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de unidades organizativas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Ajustes en la estructura de una unidad organizativa

1 Creacioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para crear la unidad organizativa asignarle el centro de costo asociado (de acuerdo a la informacioacuten brindada por el aacuterea de planeacioacuten) e incluir las posiciones de los cargos que van a formar parte de la unidad organizativa

2 Modificar

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten sea el requerimiento se modifica el centro de costo asociado y las posiciones solicitadas de los colaboradores

3 Limitacioacuten

Gestor de desarrollo

organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten requerimiento se modifica la vigencia en fechas de lo unidad organizativa

33 Administracioacuten de roles y perfiles en SAP

PRO-24-2-04-06 Administracioacuten de Roles y Perfiles ERP

34 Asignacioacuten de permisos para reportes de noacutemina en BW Analyzer

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Validar solicitudes de unidades acadeacutemicas y administrativas

El ingeniero de procesos recibe solicitudes de usuarios de las unidades acadeacutemicas o administrativas con respecto a la necesidad de otorgar permisos sobre partidas individuales de noacutemina a un usuario en BW Analyzer Se procede a validar la solicitud pidiendo el visto bueno de GHDO y de auditoria interna

Ingeniero de procesos Correo electroacutenico

Emitir visto bueno o rechazo con respecto a la solicitud

Emitir concepto sobre la asignacioacuten de permisos de partidas individuales de noacutemina en BW Analyzer e informar a planeacioacuten

Jefe de desarrollo OrganizacionalAnalista de auditoria

Correo electroacutenico

1 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigente

Anexo 2 Manual SAP ndash Descripciones y perfiles de cargo

SOLICITUD DE CONTRATACIOacuteN dd mm aaaaX

SOLICITUD DE MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

Tipo de Identificacioacuten

CC CE No de

TI

Nombre del Elemento de Costo

Cambio en el

OrdenamientoPromocioacuten

Cargo Nuevo

Cambio de

UnidadDependenciaCargo

DD MM AAAACumplimiento Cuota Aprendices

Cambio tipo de contrato Otro

DD MM AAAAVacantePromocioacutenReemplazo

Pacticipacioacuten en un Proyecto

DD MM AAAAObservaciones

Direccioacuten de Gestioacuten Humana y Desarrollo Organizacional

Fecha de actualizacioacuten del Formato Mayo 2014

FECHA DE SOLICITUD

DISTRIBUCIOacuteN DE COSTOS

Primer Apellido Segundo Apellido

Apellido del Cargo

5 INFORMACIOacuteN PARA INGRESAR A SAP (uso exclusivo GHDO)

No Posicioacuten Tipo de Contrato

Divisioacuten de Personal Grupo de Personal Area de Personal

Nivel Hay

Cargo

Firma

Nombre del VicerrectorDecanoDirector que autoriza

1 DATOS PERSONALES PROFESOR EMPLEADO

2 DATOS DE LA FACULTAD UNIDAD

3 DATOS DEL CONTRATO MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

4 INSTANCIAS DE APROBACIOacuteN

Primer Nombre

FacultadUnidad

Fecha de

Inicio

Contrato

Fecha de

Terminacioacuten

Contrato

Nivel Ocupacional del cargo

Revaloracioacuten de

CargoNivelacioacuten

Nacionalidad

Segundo Nombre

No Elemento de CostoTipo

Cargo

Motivo de la Contratacioacuten Modificacioacuten del Contrato Vigente

Nombre del Cargo

DedicacioacutenFecha de

Aplicacioacuten

Modificacioacuten

Asignacioacuten Mensual

Tipo de Contrato

Tipo de Salario

Firma

Salario por Ejecucioacuten de Cargo

Cambio Centro Costos

Cambio Tipo de Salario

Cambio de Dedicacioacuten

Nombre del DirectivoJefe que Solicita

Dependencia

Subdivisioacuten de Personal

Pacto Colectivo

klplazas25
Archivo adjunto
Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigentepdf

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MANUAL SAP- DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

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MANUAL DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

DESCRIPCION DEL CARGO

La funcionalidad implementada para la universidad permite crear la descripcioacuten a traveacutes de una

medida para ello se configuraron unos subtipos en el infotipo 1002 de descripcioacuten y empiezan a

partir del subtipo 9000 (son especiacuteficos para la Universidad) y se tomaron algunos del estaacutendar que

ya se encontraban

1002 Descripcioacuten verbal 9001 Misioacuten del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9002 iquestQue Debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9003 iquestPara queacute lo debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9004 Ind Gestioacuten Desempentildeo

1002 Descripcioacuten verbal 9005 Variable o Factor

1002 Descripcioacuten verbal 9006 Valor Actual

1002 Descripcioacuten verbal 9007 Decisiones no Consulta

1002 Descripcioacuten verbal 9008 Temas a ser Consultados

1002 Descripcioacuten verbal 9009 Relaciones Externas

1002 Descripcioacuten verbal 9010 Eacutenfasis Relacioacuten Externa

1002 Descripcioacuten verbal 9011 Inf Perioacutedicos Requeridos

1002 Descripcioacuten verbal 9012 Frecuencia del Inf Req

1002 Descripcioacuten verbal 9013 Inf REQ Elaborado Por

1002 Descripcioacuten verbal 9014 Inf REQ Nivel de Segurida

1002 Descripcioacuten verbal 9015 Inf Per Gen por el Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9016 Inf Per Gen frecuencia

1002 Descripcioacuten verbal 9017 Inf Per Gen Destino

1002 Descripcioacuten verbal 9018 Inf Per Gen Nivel de Segu

1002 Descripcioacuten verbal 9019 Obligaciones del Cargo

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1002 Descripcioacuten verbal 9020 Prohibiciones del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9022 Eacutenfasis Relacioacuten Interna

1002 Descripcioacuten verbal 9023 Naturaleza o Propoacutesito RE

1002 Descripcioacuten verbal 9024 Entrega al Colaborador

1002 Descripcioacuten verbal 9025 Nombre de Quien Recibe

1002 Descripcioacuten verbal 9026 fecha de entrega

1002 Descripcioacuten verbal 9027 Valor de la Solicitud

1002 Descripcioacuten verbal 9028 Aclaracioacuten de la Atribuc

1002 Descripcioacuten verbal 9029 Frecuencia reunioacuten comite

1002 Descripcioacuten verbal 9030 Participantes y ROL

1002 Descripcioacuten verbal 9031 Objetivos

1002 Descripcioacuten verbal 9032 Naturaleza o Propoacutesito RI

1002 Descripcioacuten verbal 9036 Fecha Validacioacuten Desc

Para indicadores

1002 Descripcioacuten verbal 9033 Meta Descrp Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9034 Meta Perfil Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9035 Meta Entregadas

Se utiliza el infotipo de competencias y utilidades en los siguientes subtipos

1010 CompetenciasUtilidades 9010 Status Descripcioacuten

1010 CompetenciasUtilidades 9020 Rol Comiteacute

Se crearon los siguientes enlaces con el objeto lsquoPrsquo para la informacioacuten de la descripcioacuten

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Z01 Elaboro la descripcioacuten Elaborado por

Z02 Aproboacute la descripcioacuten Aprobado Por

Z03 Atribucioacuten de Aprobador Atribucioacuten Aprobado Por

Z04 Fue validado por Validado Por

Es importante tener en cuenta que en responsabilidades Dimensiones del cargo principales

relaciones de trabajo externa principales relaciones internas informes requeridos por el cargo

informes perioacutedicos generados por el cargo Como son varias columnas y varias filas para que

salgan de la forma requerida cada fila debe estar enumerado asiacute 1 Texto 2 Texto

1 Creacioacuten de la descripcioacuten del cargo - lsquoPP03rsquo

Se realiza a traveacutes de una medida transaccioacuten lsquoPP03rsquo la medida hace que el sistema

automaacuteticamente pase de un infotipo a otro por esta razoacuten no se debe cancelar se debe grabar

cada infotipo y si se tienen modificaciones se deben realizar luego por la transaccioacuten de

modificacioacuten lsquoPP01rsquo

Es importante seguir los pasos para facilitar el diligenciamiento de la descripcioacuten y que la

descripcioacuten salga en el formato adecuado

Ejecuta la transaccioacuten lsquoPP03lsquo El sistema muestra la siguiente pantalla

Tipo de objeto se debe colocar lsquoSrsquo posicioacuten para la Universidad las descripciones se actualizan a

nivel de posicioacuten

Validez Fecha inicial desde que la descripcion fue creada y

Medida Z1 Crear descripcioacuten del cargo

Para seleccioacuten el id de objeto de la posicioacuten selecciona el mach conde

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La buacutesqueda se puede realizar por estructura

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Luego de digitar todos los campos seleccionar

Al ejecutar la medida pasa al infotipo de direccioacuten

Seleccionar grabar y pasa al infotipo de status de descripcioacuten se selecciona 001 solo si impacta

significativamente la calidad si no lo impacta se da continuar con el siguiente infotipo cuando se

graba

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Se graba y pasa al siguiente infotipo de enlace 1001 elaborado por

Debe seleccionar el objeto lsquoPrsquo y selecciona la persona que elaboro la descripcioacuten del cargo

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Al seleccionar grabar pasa al siguiente infotipo aprobado por

Al grabar pasa al inftipo de descripcioacuten subtipo 9001

Al grabar pasa al infotipo de descripcioacuten subtipo 9002

2 Actualizar la descripcioacuten del cargo - lsquoPP01rsquo

Para la creacioacuten de comiteacutes delegaciones y atribuciones y modificaciones a la descripcioacuten se hace

desde la PP01 a traveacutes de esta transaccioacuten permite crear un objeto y actualizar los diferentes

infotipos enunciados en la primera parte del documento actualizar un objeto o eliminar se realiza

de la siguiente manera

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Si miramos una descripcioacuten ya actualizada por ejemplo la posicioacuten analista de auditoriacutea coacutedigo

10000002 sale lo siguiente

Para visualizar que informacioacuten hay en el infotipo 1002 de descripciones nos ubicamos en el

infotipo y le damos ver todo asiacute

Cada liacutenea en denominacioacuten del infotipo es cada infotipo si aparece un verde es que hay

informacioacuten si aparece en blanco es que dentro de ese infotipo no hay informacioacuten

Permite crear

Permite o modificar

Permite copiar

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Permite borrar

Permite Ver el histoacuterico

Crear Comiteacute

En la PP01 en Tipo de Objeto se selecciona ldquoComiteacutesrdquo se sentildeala ldquoObjetordquo y crear

A cada comiteacute hay que asignarle una Abreviacioacuten Objeto y una denominacioacuten y guardar

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Una vez creado nos vamos a la primera pantalla y seleccionamos Descripcioacuten Verbal para crear las

caracteriacutesticas del Comiteacute seleccionando crear infotipo

Se abre otra pantalla donde se selecciona seguacuten el comiteacute que elegimos los subtipos ldquoFrecuencia

reunioacuten comiteacuterdquo ldquoParticipantes Y Rolrdquo y ldquoObjetivosrdquo Cada uno con su respectiva descripcioacuten

Al terminar cada una se guarda

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Para crear Atribuciones del cargo ingresar a la Transaccioacuten PP01 y buscar en Tipo de Objeto

ldquoAtribuciones del cargordquo pararse en ldquoObjetordquo y dar click en Crear Infotipo Una vez guardado

volvemos a la pantalla principal nos paramos en ldquoDescripcioacuten Verbalrdquo y click en ldquoNuevordquo se abre

otra pantalla donde vamos a relacionar a las Atribuciones sus caracteriacutesticas Se crea el Subtipo

ldquoValor de la solicitudrdquo y ldquoAclaracioacuten de las Atribucionesrdquo

A continuacioacuten ambas pantallas

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Para enlazar el comiteacute o Atribucioacuten a la posicioacuten se puede hacer de dos maneras por la PP01 o por

la PO13

Por la PO13

Se selecciona la posicioacuten a la que se quiere enlazar Por ejemplo un comiteacute o una Atribucioacuten

Pararse en Enlaces y dar click en Nuevo

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Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

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Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

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Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

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Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

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ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

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Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

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Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

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Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

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En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

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En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

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Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

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Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

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2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

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DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

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Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

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Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

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REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

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LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 32 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

2 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 03072014

Publicacioacuten 07102014

3 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de

procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargospdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Archivo digital de control de descripciones y perfiles de cargo Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en SAP

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-02

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo cargadas en SAP

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Ingresar a SAP al moacutedulo de QUERIES y descargar un reporte y contar los cargos que tienen descripcioacuten cargada en SAP Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo QUERIES y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que se encuentran cargados en SAP

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Reporte de personal de planta descargado de SAP Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

9 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Estructura Organizacional Uniandes

Anexo 2 Niveles Ocupacionales

10 RIESGOS

No aplica

11 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 19082014

Publicacioacuten 07102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

12 APROBACIOacuteN

Cargo Nombre Fecha

Elaboroacute Ingeniero de Procesos Karen Plazas 19082014

Revisoacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

Aproboacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 1

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL UNIANDES

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 2

NIVELES OCUPACIONALES

Page 36: Tabla de contenido - Uniandes€¦ · Generar estructuras organizacionales acordes con los procesos. Definir cargos y perfiles de acuerdo con los requerimientos de los procesos y

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 17 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 18 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 19 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 20 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 21 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

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En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 23 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 24 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

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Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 26 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 27 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 28 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 29 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 30 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 31 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 32 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

ANEXO 1

INFORMACIOacuteN ADICIONAL DE DESCRIPCIOacuteN DE PERFILES Y CARGOS

Describir un cargo es documentar registrar y especificar en forma sistemaacutetica y concisa la

informacioacuten del cargo en el momento actual en teacuterminos de

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

ANEXO 2

NOMENCLATURA DE CARGOS

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-01 Elaborar y-o actualizar descripciones y perfilespdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargos

INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargos

8 INDICADORES

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en base de datos

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-01

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo existentes

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Contar las descripciones de cargo existentes en las carpetas de descripciones (solo incluir los cargos de planta) Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo ldquoQUERIESrdquo y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones de cargo existentes en la base de datos de Desarrollo Organizacional

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que deberiacutean existir y responden al 100 de los cargos de planta administrativos de soporte acadeacutemico y de proyectos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 4

5 CONTROL DE CAMBIOS 4

6 APROBACION 4

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Determinar la posicioacuten relativa de los cargos mediante el anaacutelisis y comparacioacuten de sus contenidos

y asignacioacuten de puntos seguacuten los paraacutemetros establecidos por la metodologiacutea de valoracioacuten de

cargos de Hay Group

2 ALCANCE

El proceso inicia con la identificacioacuten de la informacioacuten requerida para valorar el cargo y termina

con la actualizacioacuten del mapa de cargos

3 INSTRUCCIONES

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Identificar informacioacuten

Se puede obtener informacioacuten de dos fuentes

1 La descripcioacuten del puesto de trabajo Contiene informacioacuten importante como la misioacuten (propoacutesito fundamental del puesto) la naturaleza el alcance y las finalidades

2 Conocimiento de la organizacioacuten y el entorno Aacutembito de actuacioacuten de la organizacioacuten su entorno interno y externo y su estructura organizativa asiacute como el anaacutelisis funcional

Jefe de desarrollo organizacional

Analizar los componentes del cargo de acuerdo a la metodologiacutea definida

La metodologiacutea consiste en analizar el cargo y determinar sus requerimientos a traveacutes de tres factores Saber (competencia) Pensar (Solucioacuten de problemas) y el Actuar (Responsabilidad) Los factores analizan los siguientes aspectos

1 Competencia bull Conocimiento Teacutecnico (La necesidad de habilidades conocimiento y experiencia praacutectica)

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

bull Gerenciamiento (La capacidad de planeacioacuten integracioacuten organizacioacuten y control que necesita el cargo) bull Relaciones interpersonales (La necesidad de trabajar con y a traveacutes de otros para cumplir con las responsabilidades del cargo)

2 Solucioacuten de problemas

bull Aacutembito del pensamiento (Evaluacutea hasta queacute punto el pensamiento estaacute limitado por el contexto en el que se desarrolla) bull Desafiacuteo del pensamiento (La complejidad de problemas que se presentan y hasta queacute punto debe utilizarse el pensamiento original para encontrar soluciones)

3 Responsabilidad

bull Autonomiacutea (Se mide por la presencia o ausencia de control y orientacioacuten personal gerencial o de procedimiento) bull Dimensioacuten financiera e Impacto en la dimensioacuten (En queacute cantidad el rol impacta en la organizacioacuten y cuaacutel es la naturaleza del impacto (directo o indirecto))

Cada una de estas variables se evaluacutea mediante una matriz y se obtiene un puntaje

Valorar el cargo

La sumatoria del puntaje obtenido de las tres variables (Conocimiento solucioacuten de problemas y responsabilidad) permiten obtener un peso relativo del cargo (Puntaje de valoracioacuten) Finalmente los puntajes de valoracioacuten determinan donde se ubica el cargo dentro de los niveles de estructura de cargos

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

Actualizar mapa de Ingresar la informacioacuten del cargo valorado en el Gestor de Mapa de cargos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

cargos mapa de cargos de la Universidad desarrollo

organizacional

3 ANEXOS

No aplica

4 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0 Elaboracioacuten 03072014

0 Publicacioacuten 07102014

5 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargospdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 5

5 CONTROL DE CAMBIOS 6

6 APROBACION 6

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Ejecutar ajustes en la estructura y atribuciones de los cargos en los sistemas de informacioacuten

2 ALCANCE

Contempla los ajustes en

21 Estructura General de la Universidad estructura por dependencias estructura de cargos y

personigramas

22 Estructura en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o unidades

organizativas

23 Asignacioacuten de roles y perfiles

3 INSTRUCCIONES

31 Actualizacioacuten yo modificacioacuten de estructuras Estructura General de la Universidad

estructura por dependencias estructura de cargos y personigramas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Generar archivo de Planta actual

Se ingresa al sistema SAP se abre la transaccioacuten S_PH0_48000510 donde se encuentran las plantillas previamente cargadas con la informacioacuten de personas y cargos Se seleccionan los campos de informacioacuten solicitada se genera el reporte en Excel y se enviacutea por correo electroacutenico al Gestor de desarrollo organizacional

Analista de desarrollo organizacional

Archivo de Planta

Verificar informacioacuten del personigrama y el archivo de Planta

Se ingresa a la informacioacuten de los personigramas (donde se tiene informacioacuten de cada cargo y su ocupante) y se verifica que la informacioacuten del archivo de Planta coincida con el personigrama (Cargo Nombre y nuacutemero de personas)

Gestor de desarrollo organizacional

Actualizar organigrama de cargos

Se realiza el organigrama de la unidad acadeacutemica o administrativa por cargos

Gestor de desarrollo organizacional

Organigrama

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Actualizar estructura por dependencias

Se actualiza la estructura de dependencias con la informacioacuten del nuacutemero de cargos y de personas (unidades administrativas) Para las unidades acadeacutemicas se elabora la estructura acadeacutemica en la cual se identifica cuantos profesores se encuentran actualmente y en que ordenamiento Esta informacioacuten se actualiza trimestralmente

Gestor de desarrollo organizacional

Archivo de Estructura de dependencias

32 Ajuste de estructuras en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o

unidades organizativas

321 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones

Entrada El coordinador Gestor de seleccioacuten y promocioacuten recibe el formato de solicitud de

contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente (Anexo 1) (Si el cargo corresponde a Personal de planta temporales o aprendices) o Coordinador de vinculaciones y desvinculaciones (Si el cargo es de Asistentes graduados o apoyo a proyectos) El responsable enviacutea el Formato de solicitud al gestor de presupuesto y procesos

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Verificar presupuesto y aprobacioacuten del cargo

Se revisa el presupuesto de la unidad y se valida la disponibilidad del mismo asiacute como la aprobacioacuten del cargo Si se incumple alguno de estos requisitos se contacta a la unidad acadeacutemica o administrativa para que realicen una recomposicioacuten presupuestal Se enviacutea el formato de solicitud validado al Gestor de desarrollo Organizacional

Gestor de presupuesto y procesos

Formato de solicitud de contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente

Validar visto bueno de presupuesto

Se valida el visto bueno de presupuesto en caso de incumplimiento se enviacutea de vuelta el formato de solicitud al Coordinador de seleccioacuten y promocioacuten o al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones seguacuten sea el caso

Gestor de desarrollo organizacional

Asignar la posicioacuten

1 Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para asignar o buscar la posicioacuten (Anexo 2)

2 En el formato de solicitud de contratacioacuten (fiacutesico) se

asigna la posicioacuten

3 Se enviacutea el formato al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones para que se realice la contratacioacuten o modificacioacuten del contrato

Gestor de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Modificar la posicioacuten

La modificacioacuten en una posicioacuten obedece a cambios en nomenclatura o a reclasificaciones de los cargos

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y modifica la nomenclatura la funcioacuten el grado el nivel ocupacional la poblacioacuten la sub-poblacioacuten y la pospre de la posicioacuten

Gestor de desarrollo Organizacional

Definir atribuciones

Se ingresa a la transaccioacuten PP01 en SAP donde se definen las diferentes atribuciones que tienen ellos cargo (s)

Gestor de desarrollo Organizacional

Notificar posicioacuten a limitar

Se notifica al gestor de desarrollo organizacional la (s) posicioacuten (es) que desaparecen de las estructuras y su vigencia

Jefe de desarrollo organizacional

Limitar la posicioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y se establece la fecha de vigencia de la posicioacuten

Gestor de desarrollo organizacional

322 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de unidades organizativas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Ajustes en la estructura de una unidad organizativa

1 Creacioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para crear la unidad organizativa asignarle el centro de costo asociado (de acuerdo a la informacioacuten brindada por el aacuterea de planeacioacuten) e incluir las posiciones de los cargos que van a formar parte de la unidad organizativa

2 Modificar

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten sea el requerimiento se modifica el centro de costo asociado y las posiciones solicitadas de los colaboradores

3 Limitacioacuten

Gestor de desarrollo

organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten requerimiento se modifica la vigencia en fechas de lo unidad organizativa

33 Administracioacuten de roles y perfiles en SAP

PRO-24-2-04-06 Administracioacuten de Roles y Perfiles ERP

34 Asignacioacuten de permisos para reportes de noacutemina en BW Analyzer

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Validar solicitudes de unidades acadeacutemicas y administrativas

El ingeniero de procesos recibe solicitudes de usuarios de las unidades acadeacutemicas o administrativas con respecto a la necesidad de otorgar permisos sobre partidas individuales de noacutemina a un usuario en BW Analyzer Se procede a validar la solicitud pidiendo el visto bueno de GHDO y de auditoria interna

Ingeniero de procesos Correo electroacutenico

Emitir visto bueno o rechazo con respecto a la solicitud

Emitir concepto sobre la asignacioacuten de permisos de partidas individuales de noacutemina en BW Analyzer e informar a planeacioacuten

Jefe de desarrollo OrganizacionalAnalista de auditoria

Correo electroacutenico

1 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigente

Anexo 2 Manual SAP ndash Descripciones y perfiles de cargo

SOLICITUD DE CONTRATACIOacuteN dd mm aaaaX

SOLICITUD DE MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

Tipo de Identificacioacuten

CC CE No de

TI

Nombre del Elemento de Costo

Cambio en el

OrdenamientoPromocioacuten

Cargo Nuevo

Cambio de

UnidadDependenciaCargo

DD MM AAAACumplimiento Cuota Aprendices

Cambio tipo de contrato Otro

DD MM AAAAVacantePromocioacutenReemplazo

Pacticipacioacuten en un Proyecto

DD MM AAAAObservaciones

Direccioacuten de Gestioacuten Humana y Desarrollo Organizacional

Fecha de actualizacioacuten del Formato Mayo 2014

FECHA DE SOLICITUD

DISTRIBUCIOacuteN DE COSTOS

Primer Apellido Segundo Apellido

Apellido del Cargo

5 INFORMACIOacuteN PARA INGRESAR A SAP (uso exclusivo GHDO)

No Posicioacuten Tipo de Contrato

Divisioacuten de Personal Grupo de Personal Area de Personal

Nivel Hay

Cargo

Firma

Nombre del VicerrectorDecanoDirector que autoriza

1 DATOS PERSONALES PROFESOR EMPLEADO

2 DATOS DE LA FACULTAD UNIDAD

3 DATOS DEL CONTRATO MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

4 INSTANCIAS DE APROBACIOacuteN

Primer Nombre

FacultadUnidad

Fecha de

Inicio

Contrato

Fecha de

Terminacioacuten

Contrato

Nivel Ocupacional del cargo

Revaloracioacuten de

CargoNivelacioacuten

Nacionalidad

Segundo Nombre

No Elemento de CostoTipo

Cargo

Motivo de la Contratacioacuten Modificacioacuten del Contrato Vigente

Nombre del Cargo

DedicacioacutenFecha de

Aplicacioacuten

Modificacioacuten

Asignacioacuten Mensual

Tipo de Contrato

Tipo de Salario

Firma

Salario por Ejecucioacuten de Cargo

Cambio Centro Costos

Cambio Tipo de Salario

Cambio de Dedicacioacuten

Nombre del DirectivoJefe que Solicita

Dependencia

Subdivisioacuten de Personal

Pacto Colectivo

klplazas25
Archivo adjunto
Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigentepdf

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 1 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL SAP- DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 2 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

DESCRIPCION DEL CARGO

La funcionalidad implementada para la universidad permite crear la descripcioacuten a traveacutes de una

medida para ello se configuraron unos subtipos en el infotipo 1002 de descripcioacuten y empiezan a

partir del subtipo 9000 (son especiacuteficos para la Universidad) y se tomaron algunos del estaacutendar que

ya se encontraban

1002 Descripcioacuten verbal 9001 Misioacuten del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9002 iquestQue Debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9003 iquestPara queacute lo debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9004 Ind Gestioacuten Desempentildeo

1002 Descripcioacuten verbal 9005 Variable o Factor

1002 Descripcioacuten verbal 9006 Valor Actual

1002 Descripcioacuten verbal 9007 Decisiones no Consulta

1002 Descripcioacuten verbal 9008 Temas a ser Consultados

1002 Descripcioacuten verbal 9009 Relaciones Externas

1002 Descripcioacuten verbal 9010 Eacutenfasis Relacioacuten Externa

1002 Descripcioacuten verbal 9011 Inf Perioacutedicos Requeridos

1002 Descripcioacuten verbal 9012 Frecuencia del Inf Req

1002 Descripcioacuten verbal 9013 Inf REQ Elaborado Por

1002 Descripcioacuten verbal 9014 Inf REQ Nivel de Segurida

1002 Descripcioacuten verbal 9015 Inf Per Gen por el Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9016 Inf Per Gen frecuencia

1002 Descripcioacuten verbal 9017 Inf Per Gen Destino

1002 Descripcioacuten verbal 9018 Inf Per Gen Nivel de Segu

1002 Descripcioacuten verbal 9019 Obligaciones del Cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 3 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

1002 Descripcioacuten verbal 9020 Prohibiciones del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9022 Eacutenfasis Relacioacuten Interna

1002 Descripcioacuten verbal 9023 Naturaleza o Propoacutesito RE

1002 Descripcioacuten verbal 9024 Entrega al Colaborador

1002 Descripcioacuten verbal 9025 Nombre de Quien Recibe

1002 Descripcioacuten verbal 9026 fecha de entrega

1002 Descripcioacuten verbal 9027 Valor de la Solicitud

1002 Descripcioacuten verbal 9028 Aclaracioacuten de la Atribuc

1002 Descripcioacuten verbal 9029 Frecuencia reunioacuten comite

1002 Descripcioacuten verbal 9030 Participantes y ROL

1002 Descripcioacuten verbal 9031 Objetivos

1002 Descripcioacuten verbal 9032 Naturaleza o Propoacutesito RI

1002 Descripcioacuten verbal 9036 Fecha Validacioacuten Desc

Para indicadores

1002 Descripcioacuten verbal 9033 Meta Descrp Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9034 Meta Perfil Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9035 Meta Entregadas

Se utiliza el infotipo de competencias y utilidades en los siguientes subtipos

1010 CompetenciasUtilidades 9010 Status Descripcioacuten

1010 CompetenciasUtilidades 9020 Rol Comiteacute

Se crearon los siguientes enlaces con el objeto lsquoPrsquo para la informacioacuten de la descripcioacuten

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Z01 Elaboro la descripcioacuten Elaborado por

Z02 Aproboacute la descripcioacuten Aprobado Por

Z03 Atribucioacuten de Aprobador Atribucioacuten Aprobado Por

Z04 Fue validado por Validado Por

Es importante tener en cuenta que en responsabilidades Dimensiones del cargo principales

relaciones de trabajo externa principales relaciones internas informes requeridos por el cargo

informes perioacutedicos generados por el cargo Como son varias columnas y varias filas para que

salgan de la forma requerida cada fila debe estar enumerado asiacute 1 Texto 2 Texto

1 Creacioacuten de la descripcioacuten del cargo - lsquoPP03rsquo

Se realiza a traveacutes de una medida transaccioacuten lsquoPP03rsquo la medida hace que el sistema

automaacuteticamente pase de un infotipo a otro por esta razoacuten no se debe cancelar se debe grabar

cada infotipo y si se tienen modificaciones se deben realizar luego por la transaccioacuten de

modificacioacuten lsquoPP01rsquo

Es importante seguir los pasos para facilitar el diligenciamiento de la descripcioacuten y que la

descripcioacuten salga en el formato adecuado

Ejecuta la transaccioacuten lsquoPP03lsquo El sistema muestra la siguiente pantalla

Tipo de objeto se debe colocar lsquoSrsquo posicioacuten para la Universidad las descripciones se actualizan a

nivel de posicioacuten

Validez Fecha inicial desde que la descripcion fue creada y

Medida Z1 Crear descripcioacuten del cargo

Para seleccioacuten el id de objeto de la posicioacuten selecciona el mach conde

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La buacutesqueda se puede realizar por estructura

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Luego de digitar todos los campos seleccionar

Al ejecutar la medida pasa al infotipo de direccioacuten

Seleccionar grabar y pasa al infotipo de status de descripcioacuten se selecciona 001 solo si impacta

significativamente la calidad si no lo impacta se da continuar con el siguiente infotipo cuando se

graba

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Se graba y pasa al siguiente infotipo de enlace 1001 elaborado por

Debe seleccionar el objeto lsquoPrsquo y selecciona la persona que elaboro la descripcioacuten del cargo

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Al seleccionar grabar pasa al siguiente infotipo aprobado por

Al grabar pasa al inftipo de descripcioacuten subtipo 9001

Al grabar pasa al infotipo de descripcioacuten subtipo 9002

2 Actualizar la descripcioacuten del cargo - lsquoPP01rsquo

Para la creacioacuten de comiteacutes delegaciones y atribuciones y modificaciones a la descripcioacuten se hace

desde la PP01 a traveacutes de esta transaccioacuten permite crear un objeto y actualizar los diferentes

infotipos enunciados en la primera parte del documento actualizar un objeto o eliminar se realiza

de la siguiente manera

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Si miramos una descripcioacuten ya actualizada por ejemplo la posicioacuten analista de auditoriacutea coacutedigo

10000002 sale lo siguiente

Para visualizar que informacioacuten hay en el infotipo 1002 de descripciones nos ubicamos en el

infotipo y le damos ver todo asiacute

Cada liacutenea en denominacioacuten del infotipo es cada infotipo si aparece un verde es que hay

informacioacuten si aparece en blanco es que dentro de ese infotipo no hay informacioacuten

Permite crear

Permite o modificar

Permite copiar

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Permite borrar

Permite Ver el histoacuterico

Crear Comiteacute

En la PP01 en Tipo de Objeto se selecciona ldquoComiteacutesrdquo se sentildeala ldquoObjetordquo y crear

A cada comiteacute hay que asignarle una Abreviacioacuten Objeto y una denominacioacuten y guardar

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Una vez creado nos vamos a la primera pantalla y seleccionamos Descripcioacuten Verbal para crear las

caracteriacutesticas del Comiteacute seleccionando crear infotipo

Se abre otra pantalla donde se selecciona seguacuten el comiteacute que elegimos los subtipos ldquoFrecuencia

reunioacuten comiteacuterdquo ldquoParticipantes Y Rolrdquo y ldquoObjetivosrdquo Cada uno con su respectiva descripcioacuten

Al terminar cada una se guarda

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Para crear Atribuciones del cargo ingresar a la Transaccioacuten PP01 y buscar en Tipo de Objeto

ldquoAtribuciones del cargordquo pararse en ldquoObjetordquo y dar click en Crear Infotipo Una vez guardado

volvemos a la pantalla principal nos paramos en ldquoDescripcioacuten Verbalrdquo y click en ldquoNuevordquo se abre

otra pantalla donde vamos a relacionar a las Atribuciones sus caracteriacutesticas Se crea el Subtipo

ldquoValor de la solicitudrdquo y ldquoAclaracioacuten de las Atribucionesrdquo

A continuacioacuten ambas pantallas

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Para enlazar el comiteacute o Atribucioacuten a la posicioacuten se puede hacer de dos maneras por la PP01 o por

la PO13

Por la PO13

Se selecciona la posicioacuten a la que se quiere enlazar Por ejemplo un comiteacute o una Atribucioacuten

Pararse en Enlaces y dar click en Nuevo

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Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

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Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

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Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

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Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

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ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

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Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

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Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

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Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

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En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

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En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

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Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

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Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

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2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

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DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

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Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

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Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

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REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

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LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

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Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

2 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 03072014

Publicacioacuten 07102014

3 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de

procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargospdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Archivo digital de control de descripciones y perfiles de cargo Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en SAP

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-02

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo cargadas en SAP

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Ingresar a SAP al moacutedulo de QUERIES y descargar un reporte y contar los cargos que tienen descripcioacuten cargada en SAP Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo QUERIES y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que se encuentran cargados en SAP

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Reporte de personal de planta descargado de SAP Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

9 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Estructura Organizacional Uniandes

Anexo 2 Niveles Ocupacionales

10 RIESGOS

No aplica

11 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 19082014

Publicacioacuten 07102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

12 APROBACIOacuteN

Cargo Nombre Fecha

Elaboroacute Ingeniero de Procesos Karen Plazas 19082014

Revisoacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

Aproboacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 1

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL UNIANDES

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 2

NIVELES OCUPACIONALES

Page 37: Tabla de contenido - Uniandes€¦ · Generar estructuras organizacionales acordes con los procesos. Definir cargos y perfiles de acuerdo con los requerimientos de los procesos y

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ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

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Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

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Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

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Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

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En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

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En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

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Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

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Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

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2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

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DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

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Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

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Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

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REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 31 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 32 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

ANEXO 1

INFORMACIOacuteN ADICIONAL DE DESCRIPCIOacuteN DE PERFILES Y CARGOS

Describir un cargo es documentar registrar y especificar en forma sistemaacutetica y concisa la

informacioacuten del cargo en el momento actual en teacuterminos de

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

ANEXO 2

NOMENCLATURA DE CARGOS

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-01 Elaborar y-o actualizar descripciones y perfilespdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargos

INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargos

8 INDICADORES

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en base de datos

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-01

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo existentes

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Contar las descripciones de cargo existentes en las carpetas de descripciones (solo incluir los cargos de planta) Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo ldquoQUERIESrdquo y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones de cargo existentes en la base de datos de Desarrollo Organizacional

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que deberiacutean existir y responden al 100 de los cargos de planta administrativos de soporte acadeacutemico y de proyectos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 4

5 CONTROL DE CAMBIOS 4

6 APROBACION 4

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Determinar la posicioacuten relativa de los cargos mediante el anaacutelisis y comparacioacuten de sus contenidos

y asignacioacuten de puntos seguacuten los paraacutemetros establecidos por la metodologiacutea de valoracioacuten de

cargos de Hay Group

2 ALCANCE

El proceso inicia con la identificacioacuten de la informacioacuten requerida para valorar el cargo y termina

con la actualizacioacuten del mapa de cargos

3 INSTRUCCIONES

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Identificar informacioacuten

Se puede obtener informacioacuten de dos fuentes

1 La descripcioacuten del puesto de trabajo Contiene informacioacuten importante como la misioacuten (propoacutesito fundamental del puesto) la naturaleza el alcance y las finalidades

2 Conocimiento de la organizacioacuten y el entorno Aacutembito de actuacioacuten de la organizacioacuten su entorno interno y externo y su estructura organizativa asiacute como el anaacutelisis funcional

Jefe de desarrollo organizacional

Analizar los componentes del cargo de acuerdo a la metodologiacutea definida

La metodologiacutea consiste en analizar el cargo y determinar sus requerimientos a traveacutes de tres factores Saber (competencia) Pensar (Solucioacuten de problemas) y el Actuar (Responsabilidad) Los factores analizan los siguientes aspectos

1 Competencia bull Conocimiento Teacutecnico (La necesidad de habilidades conocimiento y experiencia praacutectica)

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

bull Gerenciamiento (La capacidad de planeacioacuten integracioacuten organizacioacuten y control que necesita el cargo) bull Relaciones interpersonales (La necesidad de trabajar con y a traveacutes de otros para cumplir con las responsabilidades del cargo)

2 Solucioacuten de problemas

bull Aacutembito del pensamiento (Evaluacutea hasta queacute punto el pensamiento estaacute limitado por el contexto en el que se desarrolla) bull Desafiacuteo del pensamiento (La complejidad de problemas que se presentan y hasta queacute punto debe utilizarse el pensamiento original para encontrar soluciones)

3 Responsabilidad

bull Autonomiacutea (Se mide por la presencia o ausencia de control y orientacioacuten personal gerencial o de procedimiento) bull Dimensioacuten financiera e Impacto en la dimensioacuten (En queacute cantidad el rol impacta en la organizacioacuten y cuaacutel es la naturaleza del impacto (directo o indirecto))

Cada una de estas variables se evaluacutea mediante una matriz y se obtiene un puntaje

Valorar el cargo

La sumatoria del puntaje obtenido de las tres variables (Conocimiento solucioacuten de problemas y responsabilidad) permiten obtener un peso relativo del cargo (Puntaje de valoracioacuten) Finalmente los puntajes de valoracioacuten determinan donde se ubica el cargo dentro de los niveles de estructura de cargos

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

Actualizar mapa de Ingresar la informacioacuten del cargo valorado en el Gestor de Mapa de cargos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

cargos mapa de cargos de la Universidad desarrollo

organizacional

3 ANEXOS

No aplica

4 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0 Elaboracioacuten 03072014

0 Publicacioacuten 07102014

5 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

klplazas25
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INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargospdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 5

5 CONTROL DE CAMBIOS 6

6 APROBACION 6

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Ejecutar ajustes en la estructura y atribuciones de los cargos en los sistemas de informacioacuten

2 ALCANCE

Contempla los ajustes en

21 Estructura General de la Universidad estructura por dependencias estructura de cargos y

personigramas

22 Estructura en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o unidades

organizativas

23 Asignacioacuten de roles y perfiles

3 INSTRUCCIONES

31 Actualizacioacuten yo modificacioacuten de estructuras Estructura General de la Universidad

estructura por dependencias estructura de cargos y personigramas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Generar archivo de Planta actual

Se ingresa al sistema SAP se abre la transaccioacuten S_PH0_48000510 donde se encuentran las plantillas previamente cargadas con la informacioacuten de personas y cargos Se seleccionan los campos de informacioacuten solicitada se genera el reporte en Excel y se enviacutea por correo electroacutenico al Gestor de desarrollo organizacional

Analista de desarrollo organizacional

Archivo de Planta

Verificar informacioacuten del personigrama y el archivo de Planta

Se ingresa a la informacioacuten de los personigramas (donde se tiene informacioacuten de cada cargo y su ocupante) y se verifica que la informacioacuten del archivo de Planta coincida con el personigrama (Cargo Nombre y nuacutemero de personas)

Gestor de desarrollo organizacional

Actualizar organigrama de cargos

Se realiza el organigrama de la unidad acadeacutemica o administrativa por cargos

Gestor de desarrollo organizacional

Organigrama

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Actualizar estructura por dependencias

Se actualiza la estructura de dependencias con la informacioacuten del nuacutemero de cargos y de personas (unidades administrativas) Para las unidades acadeacutemicas se elabora la estructura acadeacutemica en la cual se identifica cuantos profesores se encuentran actualmente y en que ordenamiento Esta informacioacuten se actualiza trimestralmente

Gestor de desarrollo organizacional

Archivo de Estructura de dependencias

32 Ajuste de estructuras en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o

unidades organizativas

321 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones

Entrada El coordinador Gestor de seleccioacuten y promocioacuten recibe el formato de solicitud de

contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente (Anexo 1) (Si el cargo corresponde a Personal de planta temporales o aprendices) o Coordinador de vinculaciones y desvinculaciones (Si el cargo es de Asistentes graduados o apoyo a proyectos) El responsable enviacutea el Formato de solicitud al gestor de presupuesto y procesos

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Verificar presupuesto y aprobacioacuten del cargo

Se revisa el presupuesto de la unidad y se valida la disponibilidad del mismo asiacute como la aprobacioacuten del cargo Si se incumple alguno de estos requisitos se contacta a la unidad acadeacutemica o administrativa para que realicen una recomposicioacuten presupuestal Se enviacutea el formato de solicitud validado al Gestor de desarrollo Organizacional

Gestor de presupuesto y procesos

Formato de solicitud de contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente

Validar visto bueno de presupuesto

Se valida el visto bueno de presupuesto en caso de incumplimiento se enviacutea de vuelta el formato de solicitud al Coordinador de seleccioacuten y promocioacuten o al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones seguacuten sea el caso

Gestor de desarrollo organizacional

Asignar la posicioacuten

1 Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para asignar o buscar la posicioacuten (Anexo 2)

2 En el formato de solicitud de contratacioacuten (fiacutesico) se

asigna la posicioacuten

3 Se enviacutea el formato al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones para que se realice la contratacioacuten o modificacioacuten del contrato

Gestor de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Modificar la posicioacuten

La modificacioacuten en una posicioacuten obedece a cambios en nomenclatura o a reclasificaciones de los cargos

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y modifica la nomenclatura la funcioacuten el grado el nivel ocupacional la poblacioacuten la sub-poblacioacuten y la pospre de la posicioacuten

Gestor de desarrollo Organizacional

Definir atribuciones

Se ingresa a la transaccioacuten PP01 en SAP donde se definen las diferentes atribuciones que tienen ellos cargo (s)

Gestor de desarrollo Organizacional

Notificar posicioacuten a limitar

Se notifica al gestor de desarrollo organizacional la (s) posicioacuten (es) que desaparecen de las estructuras y su vigencia

Jefe de desarrollo organizacional

Limitar la posicioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y se establece la fecha de vigencia de la posicioacuten

Gestor de desarrollo organizacional

322 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de unidades organizativas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Ajustes en la estructura de una unidad organizativa

1 Creacioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para crear la unidad organizativa asignarle el centro de costo asociado (de acuerdo a la informacioacuten brindada por el aacuterea de planeacioacuten) e incluir las posiciones de los cargos que van a formar parte de la unidad organizativa

2 Modificar

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten sea el requerimiento se modifica el centro de costo asociado y las posiciones solicitadas de los colaboradores

3 Limitacioacuten

Gestor de desarrollo

organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten requerimiento se modifica la vigencia en fechas de lo unidad organizativa

33 Administracioacuten de roles y perfiles en SAP

PRO-24-2-04-06 Administracioacuten de Roles y Perfiles ERP

34 Asignacioacuten de permisos para reportes de noacutemina en BW Analyzer

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Validar solicitudes de unidades acadeacutemicas y administrativas

El ingeniero de procesos recibe solicitudes de usuarios de las unidades acadeacutemicas o administrativas con respecto a la necesidad de otorgar permisos sobre partidas individuales de noacutemina a un usuario en BW Analyzer Se procede a validar la solicitud pidiendo el visto bueno de GHDO y de auditoria interna

Ingeniero de procesos Correo electroacutenico

Emitir visto bueno o rechazo con respecto a la solicitud

Emitir concepto sobre la asignacioacuten de permisos de partidas individuales de noacutemina en BW Analyzer e informar a planeacioacuten

Jefe de desarrollo OrganizacionalAnalista de auditoria

Correo electroacutenico

1 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigente

Anexo 2 Manual SAP ndash Descripciones y perfiles de cargo

SOLICITUD DE CONTRATACIOacuteN dd mm aaaaX

SOLICITUD DE MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

Tipo de Identificacioacuten

CC CE No de

TI

Nombre del Elemento de Costo

Cambio en el

OrdenamientoPromocioacuten

Cargo Nuevo

Cambio de

UnidadDependenciaCargo

DD MM AAAACumplimiento Cuota Aprendices

Cambio tipo de contrato Otro

DD MM AAAAVacantePromocioacutenReemplazo

Pacticipacioacuten en un Proyecto

DD MM AAAAObservaciones

Direccioacuten de Gestioacuten Humana y Desarrollo Organizacional

Fecha de actualizacioacuten del Formato Mayo 2014

FECHA DE SOLICITUD

DISTRIBUCIOacuteN DE COSTOS

Primer Apellido Segundo Apellido

Apellido del Cargo

5 INFORMACIOacuteN PARA INGRESAR A SAP (uso exclusivo GHDO)

No Posicioacuten Tipo de Contrato

Divisioacuten de Personal Grupo de Personal Area de Personal

Nivel Hay

Cargo

Firma

Nombre del VicerrectorDecanoDirector que autoriza

1 DATOS PERSONALES PROFESOR EMPLEADO

2 DATOS DE LA FACULTAD UNIDAD

3 DATOS DEL CONTRATO MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

4 INSTANCIAS DE APROBACIOacuteN

Primer Nombre

FacultadUnidad

Fecha de

Inicio

Contrato

Fecha de

Terminacioacuten

Contrato

Nivel Ocupacional del cargo

Revaloracioacuten de

CargoNivelacioacuten

Nacionalidad

Segundo Nombre

No Elemento de CostoTipo

Cargo

Motivo de la Contratacioacuten Modificacioacuten del Contrato Vigente

Nombre del Cargo

DedicacioacutenFecha de

Aplicacioacuten

Modificacioacuten

Asignacioacuten Mensual

Tipo de Contrato

Tipo de Salario

Firma

Salario por Ejecucioacuten de Cargo

Cambio Centro Costos

Cambio Tipo de Salario

Cambio de Dedicacioacuten

Nombre del DirectivoJefe que Solicita

Dependencia

Subdivisioacuten de Personal

Pacto Colectivo

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Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigentepdf

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 1 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL SAP- DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 2 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

DESCRIPCION DEL CARGO

La funcionalidad implementada para la universidad permite crear la descripcioacuten a traveacutes de una

medida para ello se configuraron unos subtipos en el infotipo 1002 de descripcioacuten y empiezan a

partir del subtipo 9000 (son especiacuteficos para la Universidad) y se tomaron algunos del estaacutendar que

ya se encontraban

1002 Descripcioacuten verbal 9001 Misioacuten del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9002 iquestQue Debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9003 iquestPara queacute lo debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9004 Ind Gestioacuten Desempentildeo

1002 Descripcioacuten verbal 9005 Variable o Factor

1002 Descripcioacuten verbal 9006 Valor Actual

1002 Descripcioacuten verbal 9007 Decisiones no Consulta

1002 Descripcioacuten verbal 9008 Temas a ser Consultados

1002 Descripcioacuten verbal 9009 Relaciones Externas

1002 Descripcioacuten verbal 9010 Eacutenfasis Relacioacuten Externa

1002 Descripcioacuten verbal 9011 Inf Perioacutedicos Requeridos

1002 Descripcioacuten verbal 9012 Frecuencia del Inf Req

1002 Descripcioacuten verbal 9013 Inf REQ Elaborado Por

1002 Descripcioacuten verbal 9014 Inf REQ Nivel de Segurida

1002 Descripcioacuten verbal 9015 Inf Per Gen por el Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9016 Inf Per Gen frecuencia

1002 Descripcioacuten verbal 9017 Inf Per Gen Destino

1002 Descripcioacuten verbal 9018 Inf Per Gen Nivel de Segu

1002 Descripcioacuten verbal 9019 Obligaciones del Cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 3 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

1002 Descripcioacuten verbal 9020 Prohibiciones del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9022 Eacutenfasis Relacioacuten Interna

1002 Descripcioacuten verbal 9023 Naturaleza o Propoacutesito RE

1002 Descripcioacuten verbal 9024 Entrega al Colaborador

1002 Descripcioacuten verbal 9025 Nombre de Quien Recibe

1002 Descripcioacuten verbal 9026 fecha de entrega

1002 Descripcioacuten verbal 9027 Valor de la Solicitud

1002 Descripcioacuten verbal 9028 Aclaracioacuten de la Atribuc

1002 Descripcioacuten verbal 9029 Frecuencia reunioacuten comite

1002 Descripcioacuten verbal 9030 Participantes y ROL

1002 Descripcioacuten verbal 9031 Objetivos

1002 Descripcioacuten verbal 9032 Naturaleza o Propoacutesito RI

1002 Descripcioacuten verbal 9036 Fecha Validacioacuten Desc

Para indicadores

1002 Descripcioacuten verbal 9033 Meta Descrp Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9034 Meta Perfil Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9035 Meta Entregadas

Se utiliza el infotipo de competencias y utilidades en los siguientes subtipos

1010 CompetenciasUtilidades 9010 Status Descripcioacuten

1010 CompetenciasUtilidades 9020 Rol Comiteacute

Se crearon los siguientes enlaces con el objeto lsquoPrsquo para la informacioacuten de la descripcioacuten

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 4 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Z01 Elaboro la descripcioacuten Elaborado por

Z02 Aproboacute la descripcioacuten Aprobado Por

Z03 Atribucioacuten de Aprobador Atribucioacuten Aprobado Por

Z04 Fue validado por Validado Por

Es importante tener en cuenta que en responsabilidades Dimensiones del cargo principales

relaciones de trabajo externa principales relaciones internas informes requeridos por el cargo

informes perioacutedicos generados por el cargo Como son varias columnas y varias filas para que

salgan de la forma requerida cada fila debe estar enumerado asiacute 1 Texto 2 Texto

1 Creacioacuten de la descripcioacuten del cargo - lsquoPP03rsquo

Se realiza a traveacutes de una medida transaccioacuten lsquoPP03rsquo la medida hace que el sistema

automaacuteticamente pase de un infotipo a otro por esta razoacuten no se debe cancelar se debe grabar

cada infotipo y si se tienen modificaciones se deben realizar luego por la transaccioacuten de

modificacioacuten lsquoPP01rsquo

Es importante seguir los pasos para facilitar el diligenciamiento de la descripcioacuten y que la

descripcioacuten salga en el formato adecuado

Ejecuta la transaccioacuten lsquoPP03lsquo El sistema muestra la siguiente pantalla

Tipo de objeto se debe colocar lsquoSrsquo posicioacuten para la Universidad las descripciones se actualizan a

nivel de posicioacuten

Validez Fecha inicial desde que la descripcion fue creada y

Medida Z1 Crear descripcioacuten del cargo

Para seleccioacuten el id de objeto de la posicioacuten selecciona el mach conde

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 5 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

La buacutesqueda se puede realizar por estructura

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 6 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Luego de digitar todos los campos seleccionar

Al ejecutar la medida pasa al infotipo de direccioacuten

Seleccionar grabar y pasa al infotipo de status de descripcioacuten se selecciona 001 solo si impacta

significativamente la calidad si no lo impacta se da continuar con el siguiente infotipo cuando se

graba

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 7 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se graba y pasa al siguiente infotipo de enlace 1001 elaborado por

Debe seleccionar el objeto lsquoPrsquo y selecciona la persona que elaboro la descripcioacuten del cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 8 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Al seleccionar grabar pasa al siguiente infotipo aprobado por

Al grabar pasa al inftipo de descripcioacuten subtipo 9001

Al grabar pasa al infotipo de descripcioacuten subtipo 9002

2 Actualizar la descripcioacuten del cargo - lsquoPP01rsquo

Para la creacioacuten de comiteacutes delegaciones y atribuciones y modificaciones a la descripcioacuten se hace

desde la PP01 a traveacutes de esta transaccioacuten permite crear un objeto y actualizar los diferentes

infotipos enunciados en la primera parte del documento actualizar un objeto o eliminar se realiza

de la siguiente manera

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 9 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Si miramos una descripcioacuten ya actualizada por ejemplo la posicioacuten analista de auditoriacutea coacutedigo

10000002 sale lo siguiente

Para visualizar que informacioacuten hay en el infotipo 1002 de descripciones nos ubicamos en el

infotipo y le damos ver todo asiacute

Cada liacutenea en denominacioacuten del infotipo es cada infotipo si aparece un verde es que hay

informacioacuten si aparece en blanco es que dentro de ese infotipo no hay informacioacuten

Permite crear

Permite o modificar

Permite copiar

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 10 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Permite borrar

Permite Ver el histoacuterico

Crear Comiteacute

En la PP01 en Tipo de Objeto se selecciona ldquoComiteacutesrdquo se sentildeala ldquoObjetordquo y crear

A cada comiteacute hay que asignarle una Abreviacioacuten Objeto y una denominacioacuten y guardar

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 11 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Una vez creado nos vamos a la primera pantalla y seleccionamos Descripcioacuten Verbal para crear las

caracteriacutesticas del Comiteacute seleccionando crear infotipo

Se abre otra pantalla donde se selecciona seguacuten el comiteacute que elegimos los subtipos ldquoFrecuencia

reunioacuten comiteacuterdquo ldquoParticipantes Y Rolrdquo y ldquoObjetivosrdquo Cada uno con su respectiva descripcioacuten

Al terminar cada una se guarda

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 12 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Para crear Atribuciones del cargo ingresar a la Transaccioacuten PP01 y buscar en Tipo de Objeto

ldquoAtribuciones del cargordquo pararse en ldquoObjetordquo y dar click en Crear Infotipo Una vez guardado

volvemos a la pantalla principal nos paramos en ldquoDescripcioacuten Verbalrdquo y click en ldquoNuevordquo se abre

otra pantalla donde vamos a relacionar a las Atribuciones sus caracteriacutesticas Se crea el Subtipo

ldquoValor de la solicitudrdquo y ldquoAclaracioacuten de las Atribucionesrdquo

A continuacioacuten ambas pantallas

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 13 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Para enlazar el comiteacute o Atribucioacuten a la posicioacuten se puede hacer de dos maneras por la PP01 o por

la PO13

Por la PO13

Se selecciona la posicioacuten a la que se quiere enlazar Por ejemplo un comiteacute o una Atribucioacuten

Pararse en Enlaces y dar click en Nuevo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 14 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

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Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

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Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 17 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

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ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 19 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 20 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 21 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 22 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 23 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 24 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

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Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

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2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

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DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

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Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

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Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

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REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

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LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

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Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

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Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

2 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 03072014

Publicacioacuten 07102014

3 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de

procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargospdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Archivo digital de control de descripciones y perfiles de cargo Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en SAP

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-02

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo cargadas en SAP

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Ingresar a SAP al moacutedulo de QUERIES y descargar un reporte y contar los cargos que tienen descripcioacuten cargada en SAP Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo QUERIES y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que se encuentran cargados en SAP

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Reporte de personal de planta descargado de SAP Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

9 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Estructura Organizacional Uniandes

Anexo 2 Niveles Ocupacionales

10 RIESGOS

No aplica

11 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 19082014

Publicacioacuten 07102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

12 APROBACIOacuteN

Cargo Nombre Fecha

Elaboroacute Ingeniero de Procesos Karen Plazas 19082014

Revisoacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

Aproboacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 1

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL UNIANDES

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 2

NIVELES OCUPACIONALES

Page 38: Tabla de contenido - Uniandes€¦ · Generar estructuras organizacionales acordes con los procesos. Definir cargos y perfiles de acuerdo con los requerimientos de los procesos y

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Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

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Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

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Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

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En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

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En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

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Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

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Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

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2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

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DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 28 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

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Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 30 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 31 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 32 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

ANEXO 1

INFORMACIOacuteN ADICIONAL DE DESCRIPCIOacuteN DE PERFILES Y CARGOS

Describir un cargo es documentar registrar y especificar en forma sistemaacutetica y concisa la

informacioacuten del cargo en el momento actual en teacuterminos de

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

ANEXO 2

NOMENCLATURA DE CARGOS

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-01 Elaborar y-o actualizar descripciones y perfilespdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargos

INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargos

8 INDICADORES

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en base de datos

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-01

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo existentes

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Contar las descripciones de cargo existentes en las carpetas de descripciones (solo incluir los cargos de planta) Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo ldquoQUERIESrdquo y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones de cargo existentes en la base de datos de Desarrollo Organizacional

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que deberiacutean existir y responden al 100 de los cargos de planta administrativos de soporte acadeacutemico y de proyectos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 4

5 CONTROL DE CAMBIOS 4

6 APROBACION 4

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Determinar la posicioacuten relativa de los cargos mediante el anaacutelisis y comparacioacuten de sus contenidos

y asignacioacuten de puntos seguacuten los paraacutemetros establecidos por la metodologiacutea de valoracioacuten de

cargos de Hay Group

2 ALCANCE

El proceso inicia con la identificacioacuten de la informacioacuten requerida para valorar el cargo y termina

con la actualizacioacuten del mapa de cargos

3 INSTRUCCIONES

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Identificar informacioacuten

Se puede obtener informacioacuten de dos fuentes

1 La descripcioacuten del puesto de trabajo Contiene informacioacuten importante como la misioacuten (propoacutesito fundamental del puesto) la naturaleza el alcance y las finalidades

2 Conocimiento de la organizacioacuten y el entorno Aacutembito de actuacioacuten de la organizacioacuten su entorno interno y externo y su estructura organizativa asiacute como el anaacutelisis funcional

Jefe de desarrollo organizacional

Analizar los componentes del cargo de acuerdo a la metodologiacutea definida

La metodologiacutea consiste en analizar el cargo y determinar sus requerimientos a traveacutes de tres factores Saber (competencia) Pensar (Solucioacuten de problemas) y el Actuar (Responsabilidad) Los factores analizan los siguientes aspectos

1 Competencia bull Conocimiento Teacutecnico (La necesidad de habilidades conocimiento y experiencia praacutectica)

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

bull Gerenciamiento (La capacidad de planeacioacuten integracioacuten organizacioacuten y control que necesita el cargo) bull Relaciones interpersonales (La necesidad de trabajar con y a traveacutes de otros para cumplir con las responsabilidades del cargo)

2 Solucioacuten de problemas

bull Aacutembito del pensamiento (Evaluacutea hasta queacute punto el pensamiento estaacute limitado por el contexto en el que se desarrolla) bull Desafiacuteo del pensamiento (La complejidad de problemas que se presentan y hasta queacute punto debe utilizarse el pensamiento original para encontrar soluciones)

3 Responsabilidad

bull Autonomiacutea (Se mide por la presencia o ausencia de control y orientacioacuten personal gerencial o de procedimiento) bull Dimensioacuten financiera e Impacto en la dimensioacuten (En queacute cantidad el rol impacta en la organizacioacuten y cuaacutel es la naturaleza del impacto (directo o indirecto))

Cada una de estas variables se evaluacutea mediante una matriz y se obtiene un puntaje

Valorar el cargo

La sumatoria del puntaje obtenido de las tres variables (Conocimiento solucioacuten de problemas y responsabilidad) permiten obtener un peso relativo del cargo (Puntaje de valoracioacuten) Finalmente los puntajes de valoracioacuten determinan donde se ubica el cargo dentro de los niveles de estructura de cargos

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

Actualizar mapa de Ingresar la informacioacuten del cargo valorado en el Gestor de Mapa de cargos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

cargos mapa de cargos de la Universidad desarrollo

organizacional

3 ANEXOS

No aplica

4 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0 Elaboracioacuten 03072014

0 Publicacioacuten 07102014

5 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargospdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 5

5 CONTROL DE CAMBIOS 6

6 APROBACION 6

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Ejecutar ajustes en la estructura y atribuciones de los cargos en los sistemas de informacioacuten

2 ALCANCE

Contempla los ajustes en

21 Estructura General de la Universidad estructura por dependencias estructura de cargos y

personigramas

22 Estructura en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o unidades

organizativas

23 Asignacioacuten de roles y perfiles

3 INSTRUCCIONES

31 Actualizacioacuten yo modificacioacuten de estructuras Estructura General de la Universidad

estructura por dependencias estructura de cargos y personigramas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Generar archivo de Planta actual

Se ingresa al sistema SAP se abre la transaccioacuten S_PH0_48000510 donde se encuentran las plantillas previamente cargadas con la informacioacuten de personas y cargos Se seleccionan los campos de informacioacuten solicitada se genera el reporte en Excel y se enviacutea por correo electroacutenico al Gestor de desarrollo organizacional

Analista de desarrollo organizacional

Archivo de Planta

Verificar informacioacuten del personigrama y el archivo de Planta

Se ingresa a la informacioacuten de los personigramas (donde se tiene informacioacuten de cada cargo y su ocupante) y se verifica que la informacioacuten del archivo de Planta coincida con el personigrama (Cargo Nombre y nuacutemero de personas)

Gestor de desarrollo organizacional

Actualizar organigrama de cargos

Se realiza el organigrama de la unidad acadeacutemica o administrativa por cargos

Gestor de desarrollo organizacional

Organigrama

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Actualizar estructura por dependencias

Se actualiza la estructura de dependencias con la informacioacuten del nuacutemero de cargos y de personas (unidades administrativas) Para las unidades acadeacutemicas se elabora la estructura acadeacutemica en la cual se identifica cuantos profesores se encuentran actualmente y en que ordenamiento Esta informacioacuten se actualiza trimestralmente

Gestor de desarrollo organizacional

Archivo de Estructura de dependencias

32 Ajuste de estructuras en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o

unidades organizativas

321 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones

Entrada El coordinador Gestor de seleccioacuten y promocioacuten recibe el formato de solicitud de

contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente (Anexo 1) (Si el cargo corresponde a Personal de planta temporales o aprendices) o Coordinador de vinculaciones y desvinculaciones (Si el cargo es de Asistentes graduados o apoyo a proyectos) El responsable enviacutea el Formato de solicitud al gestor de presupuesto y procesos

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Verificar presupuesto y aprobacioacuten del cargo

Se revisa el presupuesto de la unidad y se valida la disponibilidad del mismo asiacute como la aprobacioacuten del cargo Si se incumple alguno de estos requisitos se contacta a la unidad acadeacutemica o administrativa para que realicen una recomposicioacuten presupuestal Se enviacutea el formato de solicitud validado al Gestor de desarrollo Organizacional

Gestor de presupuesto y procesos

Formato de solicitud de contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente

Validar visto bueno de presupuesto

Se valida el visto bueno de presupuesto en caso de incumplimiento se enviacutea de vuelta el formato de solicitud al Coordinador de seleccioacuten y promocioacuten o al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones seguacuten sea el caso

Gestor de desarrollo organizacional

Asignar la posicioacuten

1 Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para asignar o buscar la posicioacuten (Anexo 2)

2 En el formato de solicitud de contratacioacuten (fiacutesico) se

asigna la posicioacuten

3 Se enviacutea el formato al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones para que se realice la contratacioacuten o modificacioacuten del contrato

Gestor de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Modificar la posicioacuten

La modificacioacuten en una posicioacuten obedece a cambios en nomenclatura o a reclasificaciones de los cargos

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y modifica la nomenclatura la funcioacuten el grado el nivel ocupacional la poblacioacuten la sub-poblacioacuten y la pospre de la posicioacuten

Gestor de desarrollo Organizacional

Definir atribuciones

Se ingresa a la transaccioacuten PP01 en SAP donde se definen las diferentes atribuciones que tienen ellos cargo (s)

Gestor de desarrollo Organizacional

Notificar posicioacuten a limitar

Se notifica al gestor de desarrollo organizacional la (s) posicioacuten (es) que desaparecen de las estructuras y su vigencia

Jefe de desarrollo organizacional

Limitar la posicioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y se establece la fecha de vigencia de la posicioacuten

Gestor de desarrollo organizacional

322 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de unidades organizativas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Ajustes en la estructura de una unidad organizativa

1 Creacioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para crear la unidad organizativa asignarle el centro de costo asociado (de acuerdo a la informacioacuten brindada por el aacuterea de planeacioacuten) e incluir las posiciones de los cargos que van a formar parte de la unidad organizativa

2 Modificar

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten sea el requerimiento se modifica el centro de costo asociado y las posiciones solicitadas de los colaboradores

3 Limitacioacuten

Gestor de desarrollo

organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten requerimiento se modifica la vigencia en fechas de lo unidad organizativa

33 Administracioacuten de roles y perfiles en SAP

PRO-24-2-04-06 Administracioacuten de Roles y Perfiles ERP

34 Asignacioacuten de permisos para reportes de noacutemina en BW Analyzer

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Validar solicitudes de unidades acadeacutemicas y administrativas

El ingeniero de procesos recibe solicitudes de usuarios de las unidades acadeacutemicas o administrativas con respecto a la necesidad de otorgar permisos sobre partidas individuales de noacutemina a un usuario en BW Analyzer Se procede a validar la solicitud pidiendo el visto bueno de GHDO y de auditoria interna

Ingeniero de procesos Correo electroacutenico

Emitir visto bueno o rechazo con respecto a la solicitud

Emitir concepto sobre la asignacioacuten de permisos de partidas individuales de noacutemina en BW Analyzer e informar a planeacioacuten

Jefe de desarrollo OrganizacionalAnalista de auditoria

Correo electroacutenico

1 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigente

Anexo 2 Manual SAP ndash Descripciones y perfiles de cargo

SOLICITUD DE CONTRATACIOacuteN dd mm aaaaX

SOLICITUD DE MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

Tipo de Identificacioacuten

CC CE No de

TI

Nombre del Elemento de Costo

Cambio en el

OrdenamientoPromocioacuten

Cargo Nuevo

Cambio de

UnidadDependenciaCargo

DD MM AAAACumplimiento Cuota Aprendices

Cambio tipo de contrato Otro

DD MM AAAAVacantePromocioacutenReemplazo

Pacticipacioacuten en un Proyecto

DD MM AAAAObservaciones

Direccioacuten de Gestioacuten Humana y Desarrollo Organizacional

Fecha de actualizacioacuten del Formato Mayo 2014

FECHA DE SOLICITUD

DISTRIBUCIOacuteN DE COSTOS

Primer Apellido Segundo Apellido

Apellido del Cargo

5 INFORMACIOacuteN PARA INGRESAR A SAP (uso exclusivo GHDO)

No Posicioacuten Tipo de Contrato

Divisioacuten de Personal Grupo de Personal Area de Personal

Nivel Hay

Cargo

Firma

Nombre del VicerrectorDecanoDirector que autoriza

1 DATOS PERSONALES PROFESOR EMPLEADO

2 DATOS DE LA FACULTAD UNIDAD

3 DATOS DEL CONTRATO MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

4 INSTANCIAS DE APROBACIOacuteN

Primer Nombre

FacultadUnidad

Fecha de

Inicio

Contrato

Fecha de

Terminacioacuten

Contrato

Nivel Ocupacional del cargo

Revaloracioacuten de

CargoNivelacioacuten

Nacionalidad

Segundo Nombre

No Elemento de CostoTipo

Cargo

Motivo de la Contratacioacuten Modificacioacuten del Contrato Vigente

Nombre del Cargo

DedicacioacutenFecha de

Aplicacioacuten

Modificacioacuten

Asignacioacuten Mensual

Tipo de Contrato

Tipo de Salario

Firma

Salario por Ejecucioacuten de Cargo

Cambio Centro Costos

Cambio Tipo de Salario

Cambio de Dedicacioacuten

Nombre del DirectivoJefe que Solicita

Dependencia

Subdivisioacuten de Personal

Pacto Colectivo

klplazas25
Archivo adjunto
Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigentepdf

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 1 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL SAP- DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 2 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

DESCRIPCION DEL CARGO

La funcionalidad implementada para la universidad permite crear la descripcioacuten a traveacutes de una

medida para ello se configuraron unos subtipos en el infotipo 1002 de descripcioacuten y empiezan a

partir del subtipo 9000 (son especiacuteficos para la Universidad) y se tomaron algunos del estaacutendar que

ya se encontraban

1002 Descripcioacuten verbal 9001 Misioacuten del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9002 iquestQue Debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9003 iquestPara queacute lo debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9004 Ind Gestioacuten Desempentildeo

1002 Descripcioacuten verbal 9005 Variable o Factor

1002 Descripcioacuten verbal 9006 Valor Actual

1002 Descripcioacuten verbal 9007 Decisiones no Consulta

1002 Descripcioacuten verbal 9008 Temas a ser Consultados

1002 Descripcioacuten verbal 9009 Relaciones Externas

1002 Descripcioacuten verbal 9010 Eacutenfasis Relacioacuten Externa

1002 Descripcioacuten verbal 9011 Inf Perioacutedicos Requeridos

1002 Descripcioacuten verbal 9012 Frecuencia del Inf Req

1002 Descripcioacuten verbal 9013 Inf REQ Elaborado Por

1002 Descripcioacuten verbal 9014 Inf REQ Nivel de Segurida

1002 Descripcioacuten verbal 9015 Inf Per Gen por el Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9016 Inf Per Gen frecuencia

1002 Descripcioacuten verbal 9017 Inf Per Gen Destino

1002 Descripcioacuten verbal 9018 Inf Per Gen Nivel de Segu

1002 Descripcioacuten verbal 9019 Obligaciones del Cargo

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1002 Descripcioacuten verbal 9020 Prohibiciones del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9022 Eacutenfasis Relacioacuten Interna

1002 Descripcioacuten verbal 9023 Naturaleza o Propoacutesito RE

1002 Descripcioacuten verbal 9024 Entrega al Colaborador

1002 Descripcioacuten verbal 9025 Nombre de Quien Recibe

1002 Descripcioacuten verbal 9026 fecha de entrega

1002 Descripcioacuten verbal 9027 Valor de la Solicitud

1002 Descripcioacuten verbal 9028 Aclaracioacuten de la Atribuc

1002 Descripcioacuten verbal 9029 Frecuencia reunioacuten comite

1002 Descripcioacuten verbal 9030 Participantes y ROL

1002 Descripcioacuten verbal 9031 Objetivos

1002 Descripcioacuten verbal 9032 Naturaleza o Propoacutesito RI

1002 Descripcioacuten verbal 9036 Fecha Validacioacuten Desc

Para indicadores

1002 Descripcioacuten verbal 9033 Meta Descrp Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9034 Meta Perfil Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9035 Meta Entregadas

Se utiliza el infotipo de competencias y utilidades en los siguientes subtipos

1010 CompetenciasUtilidades 9010 Status Descripcioacuten

1010 CompetenciasUtilidades 9020 Rol Comiteacute

Se crearon los siguientes enlaces con el objeto lsquoPrsquo para la informacioacuten de la descripcioacuten

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Z01 Elaboro la descripcioacuten Elaborado por

Z02 Aproboacute la descripcioacuten Aprobado Por

Z03 Atribucioacuten de Aprobador Atribucioacuten Aprobado Por

Z04 Fue validado por Validado Por

Es importante tener en cuenta que en responsabilidades Dimensiones del cargo principales

relaciones de trabajo externa principales relaciones internas informes requeridos por el cargo

informes perioacutedicos generados por el cargo Como son varias columnas y varias filas para que

salgan de la forma requerida cada fila debe estar enumerado asiacute 1 Texto 2 Texto

1 Creacioacuten de la descripcioacuten del cargo - lsquoPP03rsquo

Se realiza a traveacutes de una medida transaccioacuten lsquoPP03rsquo la medida hace que el sistema

automaacuteticamente pase de un infotipo a otro por esta razoacuten no se debe cancelar se debe grabar

cada infotipo y si se tienen modificaciones se deben realizar luego por la transaccioacuten de

modificacioacuten lsquoPP01rsquo

Es importante seguir los pasos para facilitar el diligenciamiento de la descripcioacuten y que la

descripcioacuten salga en el formato adecuado

Ejecuta la transaccioacuten lsquoPP03lsquo El sistema muestra la siguiente pantalla

Tipo de objeto se debe colocar lsquoSrsquo posicioacuten para la Universidad las descripciones se actualizan a

nivel de posicioacuten

Validez Fecha inicial desde que la descripcion fue creada y

Medida Z1 Crear descripcioacuten del cargo

Para seleccioacuten el id de objeto de la posicioacuten selecciona el mach conde

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La buacutesqueda se puede realizar por estructura

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 6 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Luego de digitar todos los campos seleccionar

Al ejecutar la medida pasa al infotipo de direccioacuten

Seleccionar grabar y pasa al infotipo de status de descripcioacuten se selecciona 001 solo si impacta

significativamente la calidad si no lo impacta se da continuar con el siguiente infotipo cuando se

graba

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Se graba y pasa al siguiente infotipo de enlace 1001 elaborado por

Debe seleccionar el objeto lsquoPrsquo y selecciona la persona que elaboro la descripcioacuten del cargo

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Al seleccionar grabar pasa al siguiente infotipo aprobado por

Al grabar pasa al inftipo de descripcioacuten subtipo 9001

Al grabar pasa al infotipo de descripcioacuten subtipo 9002

2 Actualizar la descripcioacuten del cargo - lsquoPP01rsquo

Para la creacioacuten de comiteacutes delegaciones y atribuciones y modificaciones a la descripcioacuten se hace

desde la PP01 a traveacutes de esta transaccioacuten permite crear un objeto y actualizar los diferentes

infotipos enunciados en la primera parte del documento actualizar un objeto o eliminar se realiza

de la siguiente manera

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Si miramos una descripcioacuten ya actualizada por ejemplo la posicioacuten analista de auditoriacutea coacutedigo

10000002 sale lo siguiente

Para visualizar que informacioacuten hay en el infotipo 1002 de descripciones nos ubicamos en el

infotipo y le damos ver todo asiacute

Cada liacutenea en denominacioacuten del infotipo es cada infotipo si aparece un verde es que hay

informacioacuten si aparece en blanco es que dentro de ese infotipo no hay informacioacuten

Permite crear

Permite o modificar

Permite copiar

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Permite borrar

Permite Ver el histoacuterico

Crear Comiteacute

En la PP01 en Tipo de Objeto se selecciona ldquoComiteacutesrdquo se sentildeala ldquoObjetordquo y crear

A cada comiteacute hay que asignarle una Abreviacioacuten Objeto y una denominacioacuten y guardar

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Una vez creado nos vamos a la primera pantalla y seleccionamos Descripcioacuten Verbal para crear las

caracteriacutesticas del Comiteacute seleccionando crear infotipo

Se abre otra pantalla donde se selecciona seguacuten el comiteacute que elegimos los subtipos ldquoFrecuencia

reunioacuten comiteacuterdquo ldquoParticipantes Y Rolrdquo y ldquoObjetivosrdquo Cada uno con su respectiva descripcioacuten

Al terminar cada una se guarda

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Para crear Atribuciones del cargo ingresar a la Transaccioacuten PP01 y buscar en Tipo de Objeto

ldquoAtribuciones del cargordquo pararse en ldquoObjetordquo y dar click en Crear Infotipo Una vez guardado

volvemos a la pantalla principal nos paramos en ldquoDescripcioacuten Verbalrdquo y click en ldquoNuevordquo se abre

otra pantalla donde vamos a relacionar a las Atribuciones sus caracteriacutesticas Se crea el Subtipo

ldquoValor de la solicitudrdquo y ldquoAclaracioacuten de las Atribucionesrdquo

A continuacioacuten ambas pantallas

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Para enlazar el comiteacute o Atribucioacuten a la posicioacuten se puede hacer de dos maneras por la PP01 o por

la PO13

Por la PO13

Se selecciona la posicioacuten a la que se quiere enlazar Por ejemplo un comiteacute o una Atribucioacuten

Pararse en Enlaces y dar click en Nuevo

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Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

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Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

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Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

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Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 18 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 19 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 20 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 21 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 22 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 23 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 24 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 25 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 26 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 27 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 28 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 29 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 30 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 31 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 32 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

2 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 03072014

Publicacioacuten 07102014

3 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de

procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargospdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Archivo digital de control de descripciones y perfiles de cargo Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en SAP

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-02

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo cargadas en SAP

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Ingresar a SAP al moacutedulo de QUERIES y descargar un reporte y contar los cargos que tienen descripcioacuten cargada en SAP Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo QUERIES y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que se encuentran cargados en SAP

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Reporte de personal de planta descargado de SAP Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

9 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Estructura Organizacional Uniandes

Anexo 2 Niveles Ocupacionales

10 RIESGOS

No aplica

11 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 19082014

Publicacioacuten 07102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

12 APROBACIOacuteN

Cargo Nombre Fecha

Elaboroacute Ingeniero de Procesos Karen Plazas 19082014

Revisoacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

Aproboacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 1

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL UNIANDES

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 2

NIVELES OCUPACIONALES

Page 39: Tabla de contenido - Uniandes€¦ · Generar estructuras organizacionales acordes con los procesos. Definir cargos y perfiles de acuerdo con los requerimientos de los procesos y

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 20 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 21 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 22 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 23 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 24 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 25 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 26 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 27 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 28 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 29 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 30 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 31 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 32 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

ANEXO 1

INFORMACIOacuteN ADICIONAL DE DESCRIPCIOacuteN DE PERFILES Y CARGOS

Describir un cargo es documentar registrar y especificar en forma sistemaacutetica y concisa la

informacioacuten del cargo en el momento actual en teacuterminos de

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

ANEXO 2

NOMENCLATURA DE CARGOS

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-01 Elaborar y-o actualizar descripciones y perfilespdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargos

INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargos

8 INDICADORES

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en base de datos

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-01

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo existentes

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Contar las descripciones de cargo existentes en las carpetas de descripciones (solo incluir los cargos de planta) Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo ldquoQUERIESrdquo y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones de cargo existentes en la base de datos de Desarrollo Organizacional

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que deberiacutean existir y responden al 100 de los cargos de planta administrativos de soporte acadeacutemico y de proyectos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 4

5 CONTROL DE CAMBIOS 4

6 APROBACION 4

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Determinar la posicioacuten relativa de los cargos mediante el anaacutelisis y comparacioacuten de sus contenidos

y asignacioacuten de puntos seguacuten los paraacutemetros establecidos por la metodologiacutea de valoracioacuten de

cargos de Hay Group

2 ALCANCE

El proceso inicia con la identificacioacuten de la informacioacuten requerida para valorar el cargo y termina

con la actualizacioacuten del mapa de cargos

3 INSTRUCCIONES

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Identificar informacioacuten

Se puede obtener informacioacuten de dos fuentes

1 La descripcioacuten del puesto de trabajo Contiene informacioacuten importante como la misioacuten (propoacutesito fundamental del puesto) la naturaleza el alcance y las finalidades

2 Conocimiento de la organizacioacuten y el entorno Aacutembito de actuacioacuten de la organizacioacuten su entorno interno y externo y su estructura organizativa asiacute como el anaacutelisis funcional

Jefe de desarrollo organizacional

Analizar los componentes del cargo de acuerdo a la metodologiacutea definida

La metodologiacutea consiste en analizar el cargo y determinar sus requerimientos a traveacutes de tres factores Saber (competencia) Pensar (Solucioacuten de problemas) y el Actuar (Responsabilidad) Los factores analizan los siguientes aspectos

1 Competencia bull Conocimiento Teacutecnico (La necesidad de habilidades conocimiento y experiencia praacutectica)

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

bull Gerenciamiento (La capacidad de planeacioacuten integracioacuten organizacioacuten y control que necesita el cargo) bull Relaciones interpersonales (La necesidad de trabajar con y a traveacutes de otros para cumplir con las responsabilidades del cargo)

2 Solucioacuten de problemas

bull Aacutembito del pensamiento (Evaluacutea hasta queacute punto el pensamiento estaacute limitado por el contexto en el que se desarrolla) bull Desafiacuteo del pensamiento (La complejidad de problemas que se presentan y hasta queacute punto debe utilizarse el pensamiento original para encontrar soluciones)

3 Responsabilidad

bull Autonomiacutea (Se mide por la presencia o ausencia de control y orientacioacuten personal gerencial o de procedimiento) bull Dimensioacuten financiera e Impacto en la dimensioacuten (En queacute cantidad el rol impacta en la organizacioacuten y cuaacutel es la naturaleza del impacto (directo o indirecto))

Cada una de estas variables se evaluacutea mediante una matriz y se obtiene un puntaje

Valorar el cargo

La sumatoria del puntaje obtenido de las tres variables (Conocimiento solucioacuten de problemas y responsabilidad) permiten obtener un peso relativo del cargo (Puntaje de valoracioacuten) Finalmente los puntajes de valoracioacuten determinan donde se ubica el cargo dentro de los niveles de estructura de cargos

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

Actualizar mapa de Ingresar la informacioacuten del cargo valorado en el Gestor de Mapa de cargos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

cargos mapa de cargos de la Universidad desarrollo

organizacional

3 ANEXOS

No aplica

4 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0 Elaboracioacuten 03072014

0 Publicacioacuten 07102014

5 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargospdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 5

5 CONTROL DE CAMBIOS 6

6 APROBACION 6

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Ejecutar ajustes en la estructura y atribuciones de los cargos en los sistemas de informacioacuten

2 ALCANCE

Contempla los ajustes en

21 Estructura General de la Universidad estructura por dependencias estructura de cargos y

personigramas

22 Estructura en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o unidades

organizativas

23 Asignacioacuten de roles y perfiles

3 INSTRUCCIONES

31 Actualizacioacuten yo modificacioacuten de estructuras Estructura General de la Universidad

estructura por dependencias estructura de cargos y personigramas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Generar archivo de Planta actual

Se ingresa al sistema SAP se abre la transaccioacuten S_PH0_48000510 donde se encuentran las plantillas previamente cargadas con la informacioacuten de personas y cargos Se seleccionan los campos de informacioacuten solicitada se genera el reporte en Excel y se enviacutea por correo electroacutenico al Gestor de desarrollo organizacional

Analista de desarrollo organizacional

Archivo de Planta

Verificar informacioacuten del personigrama y el archivo de Planta

Se ingresa a la informacioacuten de los personigramas (donde se tiene informacioacuten de cada cargo y su ocupante) y se verifica que la informacioacuten del archivo de Planta coincida con el personigrama (Cargo Nombre y nuacutemero de personas)

Gestor de desarrollo organizacional

Actualizar organigrama de cargos

Se realiza el organigrama de la unidad acadeacutemica o administrativa por cargos

Gestor de desarrollo organizacional

Organigrama

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Actualizar estructura por dependencias

Se actualiza la estructura de dependencias con la informacioacuten del nuacutemero de cargos y de personas (unidades administrativas) Para las unidades acadeacutemicas se elabora la estructura acadeacutemica en la cual se identifica cuantos profesores se encuentran actualmente y en que ordenamiento Esta informacioacuten se actualiza trimestralmente

Gestor de desarrollo organizacional

Archivo de Estructura de dependencias

32 Ajuste de estructuras en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o

unidades organizativas

321 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones

Entrada El coordinador Gestor de seleccioacuten y promocioacuten recibe el formato de solicitud de

contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente (Anexo 1) (Si el cargo corresponde a Personal de planta temporales o aprendices) o Coordinador de vinculaciones y desvinculaciones (Si el cargo es de Asistentes graduados o apoyo a proyectos) El responsable enviacutea el Formato de solicitud al gestor de presupuesto y procesos

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Verificar presupuesto y aprobacioacuten del cargo

Se revisa el presupuesto de la unidad y se valida la disponibilidad del mismo asiacute como la aprobacioacuten del cargo Si se incumple alguno de estos requisitos se contacta a la unidad acadeacutemica o administrativa para que realicen una recomposicioacuten presupuestal Se enviacutea el formato de solicitud validado al Gestor de desarrollo Organizacional

Gestor de presupuesto y procesos

Formato de solicitud de contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente

Validar visto bueno de presupuesto

Se valida el visto bueno de presupuesto en caso de incumplimiento se enviacutea de vuelta el formato de solicitud al Coordinador de seleccioacuten y promocioacuten o al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones seguacuten sea el caso

Gestor de desarrollo organizacional

Asignar la posicioacuten

1 Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para asignar o buscar la posicioacuten (Anexo 2)

2 En el formato de solicitud de contratacioacuten (fiacutesico) se

asigna la posicioacuten

3 Se enviacutea el formato al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones para que se realice la contratacioacuten o modificacioacuten del contrato

Gestor de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Modificar la posicioacuten

La modificacioacuten en una posicioacuten obedece a cambios en nomenclatura o a reclasificaciones de los cargos

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y modifica la nomenclatura la funcioacuten el grado el nivel ocupacional la poblacioacuten la sub-poblacioacuten y la pospre de la posicioacuten

Gestor de desarrollo Organizacional

Definir atribuciones

Se ingresa a la transaccioacuten PP01 en SAP donde se definen las diferentes atribuciones que tienen ellos cargo (s)

Gestor de desarrollo Organizacional

Notificar posicioacuten a limitar

Se notifica al gestor de desarrollo organizacional la (s) posicioacuten (es) que desaparecen de las estructuras y su vigencia

Jefe de desarrollo organizacional

Limitar la posicioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y se establece la fecha de vigencia de la posicioacuten

Gestor de desarrollo organizacional

322 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de unidades organizativas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Ajustes en la estructura de una unidad organizativa

1 Creacioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para crear la unidad organizativa asignarle el centro de costo asociado (de acuerdo a la informacioacuten brindada por el aacuterea de planeacioacuten) e incluir las posiciones de los cargos que van a formar parte de la unidad organizativa

2 Modificar

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten sea el requerimiento se modifica el centro de costo asociado y las posiciones solicitadas de los colaboradores

3 Limitacioacuten

Gestor de desarrollo

organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten requerimiento se modifica la vigencia en fechas de lo unidad organizativa

33 Administracioacuten de roles y perfiles en SAP

PRO-24-2-04-06 Administracioacuten de Roles y Perfiles ERP

34 Asignacioacuten de permisos para reportes de noacutemina en BW Analyzer

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Validar solicitudes de unidades acadeacutemicas y administrativas

El ingeniero de procesos recibe solicitudes de usuarios de las unidades acadeacutemicas o administrativas con respecto a la necesidad de otorgar permisos sobre partidas individuales de noacutemina a un usuario en BW Analyzer Se procede a validar la solicitud pidiendo el visto bueno de GHDO y de auditoria interna

Ingeniero de procesos Correo electroacutenico

Emitir visto bueno o rechazo con respecto a la solicitud

Emitir concepto sobre la asignacioacuten de permisos de partidas individuales de noacutemina en BW Analyzer e informar a planeacioacuten

Jefe de desarrollo OrganizacionalAnalista de auditoria

Correo electroacutenico

1 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigente

Anexo 2 Manual SAP ndash Descripciones y perfiles de cargo

SOLICITUD DE CONTRATACIOacuteN dd mm aaaaX

SOLICITUD DE MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

Tipo de Identificacioacuten

CC CE No de

TI

Nombre del Elemento de Costo

Cambio en el

OrdenamientoPromocioacuten

Cargo Nuevo

Cambio de

UnidadDependenciaCargo

DD MM AAAACumplimiento Cuota Aprendices

Cambio tipo de contrato Otro

DD MM AAAAVacantePromocioacutenReemplazo

Pacticipacioacuten en un Proyecto

DD MM AAAAObservaciones

Direccioacuten de Gestioacuten Humana y Desarrollo Organizacional

Fecha de actualizacioacuten del Formato Mayo 2014

FECHA DE SOLICITUD

DISTRIBUCIOacuteN DE COSTOS

Primer Apellido Segundo Apellido

Apellido del Cargo

5 INFORMACIOacuteN PARA INGRESAR A SAP (uso exclusivo GHDO)

No Posicioacuten Tipo de Contrato

Divisioacuten de Personal Grupo de Personal Area de Personal

Nivel Hay

Cargo

Firma

Nombre del VicerrectorDecanoDirector que autoriza

1 DATOS PERSONALES PROFESOR EMPLEADO

2 DATOS DE LA FACULTAD UNIDAD

3 DATOS DEL CONTRATO MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

4 INSTANCIAS DE APROBACIOacuteN

Primer Nombre

FacultadUnidad

Fecha de

Inicio

Contrato

Fecha de

Terminacioacuten

Contrato

Nivel Ocupacional del cargo

Revaloracioacuten de

CargoNivelacioacuten

Nacionalidad

Segundo Nombre

No Elemento de CostoTipo

Cargo

Motivo de la Contratacioacuten Modificacioacuten del Contrato Vigente

Nombre del Cargo

DedicacioacutenFecha de

Aplicacioacuten

Modificacioacuten

Asignacioacuten Mensual

Tipo de Contrato

Tipo de Salario

Firma

Salario por Ejecucioacuten de Cargo

Cambio Centro Costos

Cambio Tipo de Salario

Cambio de Dedicacioacuten

Nombre del DirectivoJefe que Solicita

Dependencia

Subdivisioacuten de Personal

Pacto Colectivo

klplazas25
Archivo adjunto
Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigentepdf

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MANUAL SAP- DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

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MANUAL DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

DESCRIPCION DEL CARGO

La funcionalidad implementada para la universidad permite crear la descripcioacuten a traveacutes de una

medida para ello se configuraron unos subtipos en el infotipo 1002 de descripcioacuten y empiezan a

partir del subtipo 9000 (son especiacuteficos para la Universidad) y se tomaron algunos del estaacutendar que

ya se encontraban

1002 Descripcioacuten verbal 9001 Misioacuten del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9002 iquestQue Debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9003 iquestPara queacute lo debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9004 Ind Gestioacuten Desempentildeo

1002 Descripcioacuten verbal 9005 Variable o Factor

1002 Descripcioacuten verbal 9006 Valor Actual

1002 Descripcioacuten verbal 9007 Decisiones no Consulta

1002 Descripcioacuten verbal 9008 Temas a ser Consultados

1002 Descripcioacuten verbal 9009 Relaciones Externas

1002 Descripcioacuten verbal 9010 Eacutenfasis Relacioacuten Externa

1002 Descripcioacuten verbal 9011 Inf Perioacutedicos Requeridos

1002 Descripcioacuten verbal 9012 Frecuencia del Inf Req

1002 Descripcioacuten verbal 9013 Inf REQ Elaborado Por

1002 Descripcioacuten verbal 9014 Inf REQ Nivel de Segurida

1002 Descripcioacuten verbal 9015 Inf Per Gen por el Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9016 Inf Per Gen frecuencia

1002 Descripcioacuten verbal 9017 Inf Per Gen Destino

1002 Descripcioacuten verbal 9018 Inf Per Gen Nivel de Segu

1002 Descripcioacuten verbal 9019 Obligaciones del Cargo

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1002 Descripcioacuten verbal 9020 Prohibiciones del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9022 Eacutenfasis Relacioacuten Interna

1002 Descripcioacuten verbal 9023 Naturaleza o Propoacutesito RE

1002 Descripcioacuten verbal 9024 Entrega al Colaborador

1002 Descripcioacuten verbal 9025 Nombre de Quien Recibe

1002 Descripcioacuten verbal 9026 fecha de entrega

1002 Descripcioacuten verbal 9027 Valor de la Solicitud

1002 Descripcioacuten verbal 9028 Aclaracioacuten de la Atribuc

1002 Descripcioacuten verbal 9029 Frecuencia reunioacuten comite

1002 Descripcioacuten verbal 9030 Participantes y ROL

1002 Descripcioacuten verbal 9031 Objetivos

1002 Descripcioacuten verbal 9032 Naturaleza o Propoacutesito RI

1002 Descripcioacuten verbal 9036 Fecha Validacioacuten Desc

Para indicadores

1002 Descripcioacuten verbal 9033 Meta Descrp Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9034 Meta Perfil Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9035 Meta Entregadas

Se utiliza el infotipo de competencias y utilidades en los siguientes subtipos

1010 CompetenciasUtilidades 9010 Status Descripcioacuten

1010 CompetenciasUtilidades 9020 Rol Comiteacute

Se crearon los siguientes enlaces con el objeto lsquoPrsquo para la informacioacuten de la descripcioacuten

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Z01 Elaboro la descripcioacuten Elaborado por

Z02 Aproboacute la descripcioacuten Aprobado Por

Z03 Atribucioacuten de Aprobador Atribucioacuten Aprobado Por

Z04 Fue validado por Validado Por

Es importante tener en cuenta que en responsabilidades Dimensiones del cargo principales

relaciones de trabajo externa principales relaciones internas informes requeridos por el cargo

informes perioacutedicos generados por el cargo Como son varias columnas y varias filas para que

salgan de la forma requerida cada fila debe estar enumerado asiacute 1 Texto 2 Texto

1 Creacioacuten de la descripcioacuten del cargo - lsquoPP03rsquo

Se realiza a traveacutes de una medida transaccioacuten lsquoPP03rsquo la medida hace que el sistema

automaacuteticamente pase de un infotipo a otro por esta razoacuten no se debe cancelar se debe grabar

cada infotipo y si se tienen modificaciones se deben realizar luego por la transaccioacuten de

modificacioacuten lsquoPP01rsquo

Es importante seguir los pasos para facilitar el diligenciamiento de la descripcioacuten y que la

descripcioacuten salga en el formato adecuado

Ejecuta la transaccioacuten lsquoPP03lsquo El sistema muestra la siguiente pantalla

Tipo de objeto se debe colocar lsquoSrsquo posicioacuten para la Universidad las descripciones se actualizan a

nivel de posicioacuten

Validez Fecha inicial desde que la descripcion fue creada y

Medida Z1 Crear descripcioacuten del cargo

Para seleccioacuten el id de objeto de la posicioacuten selecciona el mach conde

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La buacutesqueda se puede realizar por estructura

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Luego de digitar todos los campos seleccionar

Al ejecutar la medida pasa al infotipo de direccioacuten

Seleccionar grabar y pasa al infotipo de status de descripcioacuten se selecciona 001 solo si impacta

significativamente la calidad si no lo impacta se da continuar con el siguiente infotipo cuando se

graba

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Se graba y pasa al siguiente infotipo de enlace 1001 elaborado por

Debe seleccionar el objeto lsquoPrsquo y selecciona la persona que elaboro la descripcioacuten del cargo

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Al seleccionar grabar pasa al siguiente infotipo aprobado por

Al grabar pasa al inftipo de descripcioacuten subtipo 9001

Al grabar pasa al infotipo de descripcioacuten subtipo 9002

2 Actualizar la descripcioacuten del cargo - lsquoPP01rsquo

Para la creacioacuten de comiteacutes delegaciones y atribuciones y modificaciones a la descripcioacuten se hace

desde la PP01 a traveacutes de esta transaccioacuten permite crear un objeto y actualizar los diferentes

infotipos enunciados en la primera parte del documento actualizar un objeto o eliminar se realiza

de la siguiente manera

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Si miramos una descripcioacuten ya actualizada por ejemplo la posicioacuten analista de auditoriacutea coacutedigo

10000002 sale lo siguiente

Para visualizar que informacioacuten hay en el infotipo 1002 de descripciones nos ubicamos en el

infotipo y le damos ver todo asiacute

Cada liacutenea en denominacioacuten del infotipo es cada infotipo si aparece un verde es que hay

informacioacuten si aparece en blanco es que dentro de ese infotipo no hay informacioacuten

Permite crear

Permite o modificar

Permite copiar

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Permite borrar

Permite Ver el histoacuterico

Crear Comiteacute

En la PP01 en Tipo de Objeto se selecciona ldquoComiteacutesrdquo se sentildeala ldquoObjetordquo y crear

A cada comiteacute hay que asignarle una Abreviacioacuten Objeto y una denominacioacuten y guardar

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Una vez creado nos vamos a la primera pantalla y seleccionamos Descripcioacuten Verbal para crear las

caracteriacutesticas del Comiteacute seleccionando crear infotipo

Se abre otra pantalla donde se selecciona seguacuten el comiteacute que elegimos los subtipos ldquoFrecuencia

reunioacuten comiteacuterdquo ldquoParticipantes Y Rolrdquo y ldquoObjetivosrdquo Cada uno con su respectiva descripcioacuten

Al terminar cada una se guarda

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Para crear Atribuciones del cargo ingresar a la Transaccioacuten PP01 y buscar en Tipo de Objeto

ldquoAtribuciones del cargordquo pararse en ldquoObjetordquo y dar click en Crear Infotipo Una vez guardado

volvemos a la pantalla principal nos paramos en ldquoDescripcioacuten Verbalrdquo y click en ldquoNuevordquo se abre

otra pantalla donde vamos a relacionar a las Atribuciones sus caracteriacutesticas Se crea el Subtipo

ldquoValor de la solicitudrdquo y ldquoAclaracioacuten de las Atribucionesrdquo

A continuacioacuten ambas pantallas

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Para enlazar el comiteacute o Atribucioacuten a la posicioacuten se puede hacer de dos maneras por la PP01 o por

la PO13

Por la PO13

Se selecciona la posicioacuten a la que se quiere enlazar Por ejemplo un comiteacute o una Atribucioacuten

Pararse en Enlaces y dar click en Nuevo

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Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

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Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

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Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

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Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

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ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

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Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

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Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

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Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

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En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

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En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

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Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

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Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

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2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

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DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 28 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

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Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 30 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 31 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 32 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

2 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 03072014

Publicacioacuten 07102014

3 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de

procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargospdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Archivo digital de control de descripciones y perfiles de cargo Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en SAP

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-02

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo cargadas en SAP

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Ingresar a SAP al moacutedulo de QUERIES y descargar un reporte y contar los cargos que tienen descripcioacuten cargada en SAP Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo QUERIES y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que se encuentran cargados en SAP

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Reporte de personal de planta descargado de SAP Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

9 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Estructura Organizacional Uniandes

Anexo 2 Niveles Ocupacionales

10 RIESGOS

No aplica

11 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 19082014

Publicacioacuten 07102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

12 APROBACIOacuteN

Cargo Nombre Fecha

Elaboroacute Ingeniero de Procesos Karen Plazas 19082014

Revisoacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

Aproboacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 1

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL UNIANDES

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 2

NIVELES OCUPACIONALES

Page 40: Tabla de contenido - Uniandes€¦ · Generar estructuras organizacionales acordes con los procesos. Definir cargos y perfiles de acuerdo con los requerimientos de los procesos y

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 21 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 22 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 23 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 24 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 25 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 26 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 27 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 28 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 29 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 30 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 31 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 32 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

ANEXO 1

INFORMACIOacuteN ADICIONAL DE DESCRIPCIOacuteN DE PERFILES Y CARGOS

Describir un cargo es documentar registrar y especificar en forma sistemaacutetica y concisa la

informacioacuten del cargo en el momento actual en teacuterminos de

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

ANEXO 2

NOMENCLATURA DE CARGOS

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-01 Elaborar y-o actualizar descripciones y perfilespdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargos

INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargos

8 INDICADORES

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en base de datos

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-01

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo existentes

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Contar las descripciones de cargo existentes en las carpetas de descripciones (solo incluir los cargos de planta) Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo ldquoQUERIESrdquo y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones de cargo existentes en la base de datos de Desarrollo Organizacional

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que deberiacutean existir y responden al 100 de los cargos de planta administrativos de soporte acadeacutemico y de proyectos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 4

5 CONTROL DE CAMBIOS 4

6 APROBACION 4

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Determinar la posicioacuten relativa de los cargos mediante el anaacutelisis y comparacioacuten de sus contenidos

y asignacioacuten de puntos seguacuten los paraacutemetros establecidos por la metodologiacutea de valoracioacuten de

cargos de Hay Group

2 ALCANCE

El proceso inicia con la identificacioacuten de la informacioacuten requerida para valorar el cargo y termina

con la actualizacioacuten del mapa de cargos

3 INSTRUCCIONES

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Identificar informacioacuten

Se puede obtener informacioacuten de dos fuentes

1 La descripcioacuten del puesto de trabajo Contiene informacioacuten importante como la misioacuten (propoacutesito fundamental del puesto) la naturaleza el alcance y las finalidades

2 Conocimiento de la organizacioacuten y el entorno Aacutembito de actuacioacuten de la organizacioacuten su entorno interno y externo y su estructura organizativa asiacute como el anaacutelisis funcional

Jefe de desarrollo organizacional

Analizar los componentes del cargo de acuerdo a la metodologiacutea definida

La metodologiacutea consiste en analizar el cargo y determinar sus requerimientos a traveacutes de tres factores Saber (competencia) Pensar (Solucioacuten de problemas) y el Actuar (Responsabilidad) Los factores analizan los siguientes aspectos

1 Competencia bull Conocimiento Teacutecnico (La necesidad de habilidades conocimiento y experiencia praacutectica)

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

bull Gerenciamiento (La capacidad de planeacioacuten integracioacuten organizacioacuten y control que necesita el cargo) bull Relaciones interpersonales (La necesidad de trabajar con y a traveacutes de otros para cumplir con las responsabilidades del cargo)

2 Solucioacuten de problemas

bull Aacutembito del pensamiento (Evaluacutea hasta queacute punto el pensamiento estaacute limitado por el contexto en el que se desarrolla) bull Desafiacuteo del pensamiento (La complejidad de problemas que se presentan y hasta queacute punto debe utilizarse el pensamiento original para encontrar soluciones)

3 Responsabilidad

bull Autonomiacutea (Se mide por la presencia o ausencia de control y orientacioacuten personal gerencial o de procedimiento) bull Dimensioacuten financiera e Impacto en la dimensioacuten (En queacute cantidad el rol impacta en la organizacioacuten y cuaacutel es la naturaleza del impacto (directo o indirecto))

Cada una de estas variables se evaluacutea mediante una matriz y se obtiene un puntaje

Valorar el cargo

La sumatoria del puntaje obtenido de las tres variables (Conocimiento solucioacuten de problemas y responsabilidad) permiten obtener un peso relativo del cargo (Puntaje de valoracioacuten) Finalmente los puntajes de valoracioacuten determinan donde se ubica el cargo dentro de los niveles de estructura de cargos

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

Actualizar mapa de Ingresar la informacioacuten del cargo valorado en el Gestor de Mapa de cargos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

cargos mapa de cargos de la Universidad desarrollo

organizacional

3 ANEXOS

No aplica

4 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0 Elaboracioacuten 03072014

0 Publicacioacuten 07102014

5 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargospdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 5

5 CONTROL DE CAMBIOS 6

6 APROBACION 6

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Ejecutar ajustes en la estructura y atribuciones de los cargos en los sistemas de informacioacuten

2 ALCANCE

Contempla los ajustes en

21 Estructura General de la Universidad estructura por dependencias estructura de cargos y

personigramas

22 Estructura en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o unidades

organizativas

23 Asignacioacuten de roles y perfiles

3 INSTRUCCIONES

31 Actualizacioacuten yo modificacioacuten de estructuras Estructura General de la Universidad

estructura por dependencias estructura de cargos y personigramas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Generar archivo de Planta actual

Se ingresa al sistema SAP se abre la transaccioacuten S_PH0_48000510 donde se encuentran las plantillas previamente cargadas con la informacioacuten de personas y cargos Se seleccionan los campos de informacioacuten solicitada se genera el reporte en Excel y se enviacutea por correo electroacutenico al Gestor de desarrollo organizacional

Analista de desarrollo organizacional

Archivo de Planta

Verificar informacioacuten del personigrama y el archivo de Planta

Se ingresa a la informacioacuten de los personigramas (donde se tiene informacioacuten de cada cargo y su ocupante) y se verifica que la informacioacuten del archivo de Planta coincida con el personigrama (Cargo Nombre y nuacutemero de personas)

Gestor de desarrollo organizacional

Actualizar organigrama de cargos

Se realiza el organigrama de la unidad acadeacutemica o administrativa por cargos

Gestor de desarrollo organizacional

Organigrama

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Actualizar estructura por dependencias

Se actualiza la estructura de dependencias con la informacioacuten del nuacutemero de cargos y de personas (unidades administrativas) Para las unidades acadeacutemicas se elabora la estructura acadeacutemica en la cual se identifica cuantos profesores se encuentran actualmente y en que ordenamiento Esta informacioacuten se actualiza trimestralmente

Gestor de desarrollo organizacional

Archivo de Estructura de dependencias

32 Ajuste de estructuras en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o

unidades organizativas

321 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones

Entrada El coordinador Gestor de seleccioacuten y promocioacuten recibe el formato de solicitud de

contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente (Anexo 1) (Si el cargo corresponde a Personal de planta temporales o aprendices) o Coordinador de vinculaciones y desvinculaciones (Si el cargo es de Asistentes graduados o apoyo a proyectos) El responsable enviacutea el Formato de solicitud al gestor de presupuesto y procesos

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Verificar presupuesto y aprobacioacuten del cargo

Se revisa el presupuesto de la unidad y se valida la disponibilidad del mismo asiacute como la aprobacioacuten del cargo Si se incumple alguno de estos requisitos se contacta a la unidad acadeacutemica o administrativa para que realicen una recomposicioacuten presupuestal Se enviacutea el formato de solicitud validado al Gestor de desarrollo Organizacional

Gestor de presupuesto y procesos

Formato de solicitud de contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente

Validar visto bueno de presupuesto

Se valida el visto bueno de presupuesto en caso de incumplimiento se enviacutea de vuelta el formato de solicitud al Coordinador de seleccioacuten y promocioacuten o al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones seguacuten sea el caso

Gestor de desarrollo organizacional

Asignar la posicioacuten

1 Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para asignar o buscar la posicioacuten (Anexo 2)

2 En el formato de solicitud de contratacioacuten (fiacutesico) se

asigna la posicioacuten

3 Se enviacutea el formato al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones para que se realice la contratacioacuten o modificacioacuten del contrato

Gestor de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Modificar la posicioacuten

La modificacioacuten en una posicioacuten obedece a cambios en nomenclatura o a reclasificaciones de los cargos

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y modifica la nomenclatura la funcioacuten el grado el nivel ocupacional la poblacioacuten la sub-poblacioacuten y la pospre de la posicioacuten

Gestor de desarrollo Organizacional

Definir atribuciones

Se ingresa a la transaccioacuten PP01 en SAP donde se definen las diferentes atribuciones que tienen ellos cargo (s)

Gestor de desarrollo Organizacional

Notificar posicioacuten a limitar

Se notifica al gestor de desarrollo organizacional la (s) posicioacuten (es) que desaparecen de las estructuras y su vigencia

Jefe de desarrollo organizacional

Limitar la posicioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y se establece la fecha de vigencia de la posicioacuten

Gestor de desarrollo organizacional

322 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de unidades organizativas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Ajustes en la estructura de una unidad organizativa

1 Creacioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para crear la unidad organizativa asignarle el centro de costo asociado (de acuerdo a la informacioacuten brindada por el aacuterea de planeacioacuten) e incluir las posiciones de los cargos que van a formar parte de la unidad organizativa

2 Modificar

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten sea el requerimiento se modifica el centro de costo asociado y las posiciones solicitadas de los colaboradores

3 Limitacioacuten

Gestor de desarrollo

organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten requerimiento se modifica la vigencia en fechas de lo unidad organizativa

33 Administracioacuten de roles y perfiles en SAP

PRO-24-2-04-06 Administracioacuten de Roles y Perfiles ERP

34 Asignacioacuten de permisos para reportes de noacutemina en BW Analyzer

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Validar solicitudes de unidades acadeacutemicas y administrativas

El ingeniero de procesos recibe solicitudes de usuarios de las unidades acadeacutemicas o administrativas con respecto a la necesidad de otorgar permisos sobre partidas individuales de noacutemina a un usuario en BW Analyzer Se procede a validar la solicitud pidiendo el visto bueno de GHDO y de auditoria interna

Ingeniero de procesos Correo electroacutenico

Emitir visto bueno o rechazo con respecto a la solicitud

Emitir concepto sobre la asignacioacuten de permisos de partidas individuales de noacutemina en BW Analyzer e informar a planeacioacuten

Jefe de desarrollo OrganizacionalAnalista de auditoria

Correo electroacutenico

1 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigente

Anexo 2 Manual SAP ndash Descripciones y perfiles de cargo

SOLICITUD DE CONTRATACIOacuteN dd mm aaaaX

SOLICITUD DE MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

Tipo de Identificacioacuten

CC CE No de

TI

Nombre del Elemento de Costo

Cambio en el

OrdenamientoPromocioacuten

Cargo Nuevo

Cambio de

UnidadDependenciaCargo

DD MM AAAACumplimiento Cuota Aprendices

Cambio tipo de contrato Otro

DD MM AAAAVacantePromocioacutenReemplazo

Pacticipacioacuten en un Proyecto

DD MM AAAAObservaciones

Direccioacuten de Gestioacuten Humana y Desarrollo Organizacional

Fecha de actualizacioacuten del Formato Mayo 2014

FECHA DE SOLICITUD

DISTRIBUCIOacuteN DE COSTOS

Primer Apellido Segundo Apellido

Apellido del Cargo

5 INFORMACIOacuteN PARA INGRESAR A SAP (uso exclusivo GHDO)

No Posicioacuten Tipo de Contrato

Divisioacuten de Personal Grupo de Personal Area de Personal

Nivel Hay

Cargo

Firma

Nombre del VicerrectorDecanoDirector que autoriza

1 DATOS PERSONALES PROFESOR EMPLEADO

2 DATOS DE LA FACULTAD UNIDAD

3 DATOS DEL CONTRATO MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

4 INSTANCIAS DE APROBACIOacuteN

Primer Nombre

FacultadUnidad

Fecha de

Inicio

Contrato

Fecha de

Terminacioacuten

Contrato

Nivel Ocupacional del cargo

Revaloracioacuten de

CargoNivelacioacuten

Nacionalidad

Segundo Nombre

No Elemento de CostoTipo

Cargo

Motivo de la Contratacioacuten Modificacioacuten del Contrato Vigente

Nombre del Cargo

DedicacioacutenFecha de

Aplicacioacuten

Modificacioacuten

Asignacioacuten Mensual

Tipo de Contrato

Tipo de Salario

Firma

Salario por Ejecucioacuten de Cargo

Cambio Centro Costos

Cambio Tipo de Salario

Cambio de Dedicacioacuten

Nombre del DirectivoJefe que Solicita

Dependencia

Subdivisioacuten de Personal

Pacto Colectivo

klplazas25
Archivo adjunto
Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigentepdf

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 1 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL SAP- DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 2 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

DESCRIPCION DEL CARGO

La funcionalidad implementada para la universidad permite crear la descripcioacuten a traveacutes de una

medida para ello se configuraron unos subtipos en el infotipo 1002 de descripcioacuten y empiezan a

partir del subtipo 9000 (son especiacuteficos para la Universidad) y se tomaron algunos del estaacutendar que

ya se encontraban

1002 Descripcioacuten verbal 9001 Misioacuten del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9002 iquestQue Debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9003 iquestPara queacute lo debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9004 Ind Gestioacuten Desempentildeo

1002 Descripcioacuten verbal 9005 Variable o Factor

1002 Descripcioacuten verbal 9006 Valor Actual

1002 Descripcioacuten verbal 9007 Decisiones no Consulta

1002 Descripcioacuten verbal 9008 Temas a ser Consultados

1002 Descripcioacuten verbal 9009 Relaciones Externas

1002 Descripcioacuten verbal 9010 Eacutenfasis Relacioacuten Externa

1002 Descripcioacuten verbal 9011 Inf Perioacutedicos Requeridos

1002 Descripcioacuten verbal 9012 Frecuencia del Inf Req

1002 Descripcioacuten verbal 9013 Inf REQ Elaborado Por

1002 Descripcioacuten verbal 9014 Inf REQ Nivel de Segurida

1002 Descripcioacuten verbal 9015 Inf Per Gen por el Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9016 Inf Per Gen frecuencia

1002 Descripcioacuten verbal 9017 Inf Per Gen Destino

1002 Descripcioacuten verbal 9018 Inf Per Gen Nivel de Segu

1002 Descripcioacuten verbal 9019 Obligaciones del Cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 3 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

1002 Descripcioacuten verbal 9020 Prohibiciones del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9022 Eacutenfasis Relacioacuten Interna

1002 Descripcioacuten verbal 9023 Naturaleza o Propoacutesito RE

1002 Descripcioacuten verbal 9024 Entrega al Colaborador

1002 Descripcioacuten verbal 9025 Nombre de Quien Recibe

1002 Descripcioacuten verbal 9026 fecha de entrega

1002 Descripcioacuten verbal 9027 Valor de la Solicitud

1002 Descripcioacuten verbal 9028 Aclaracioacuten de la Atribuc

1002 Descripcioacuten verbal 9029 Frecuencia reunioacuten comite

1002 Descripcioacuten verbal 9030 Participantes y ROL

1002 Descripcioacuten verbal 9031 Objetivos

1002 Descripcioacuten verbal 9032 Naturaleza o Propoacutesito RI

1002 Descripcioacuten verbal 9036 Fecha Validacioacuten Desc

Para indicadores

1002 Descripcioacuten verbal 9033 Meta Descrp Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9034 Meta Perfil Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9035 Meta Entregadas

Se utiliza el infotipo de competencias y utilidades en los siguientes subtipos

1010 CompetenciasUtilidades 9010 Status Descripcioacuten

1010 CompetenciasUtilidades 9020 Rol Comiteacute

Se crearon los siguientes enlaces con el objeto lsquoPrsquo para la informacioacuten de la descripcioacuten

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Z01 Elaboro la descripcioacuten Elaborado por

Z02 Aproboacute la descripcioacuten Aprobado Por

Z03 Atribucioacuten de Aprobador Atribucioacuten Aprobado Por

Z04 Fue validado por Validado Por

Es importante tener en cuenta que en responsabilidades Dimensiones del cargo principales

relaciones de trabajo externa principales relaciones internas informes requeridos por el cargo

informes perioacutedicos generados por el cargo Como son varias columnas y varias filas para que

salgan de la forma requerida cada fila debe estar enumerado asiacute 1 Texto 2 Texto

1 Creacioacuten de la descripcioacuten del cargo - lsquoPP03rsquo

Se realiza a traveacutes de una medida transaccioacuten lsquoPP03rsquo la medida hace que el sistema

automaacuteticamente pase de un infotipo a otro por esta razoacuten no se debe cancelar se debe grabar

cada infotipo y si se tienen modificaciones se deben realizar luego por la transaccioacuten de

modificacioacuten lsquoPP01rsquo

Es importante seguir los pasos para facilitar el diligenciamiento de la descripcioacuten y que la

descripcioacuten salga en el formato adecuado

Ejecuta la transaccioacuten lsquoPP03lsquo El sistema muestra la siguiente pantalla

Tipo de objeto se debe colocar lsquoSrsquo posicioacuten para la Universidad las descripciones se actualizan a

nivel de posicioacuten

Validez Fecha inicial desde que la descripcion fue creada y

Medida Z1 Crear descripcioacuten del cargo

Para seleccioacuten el id de objeto de la posicioacuten selecciona el mach conde

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La buacutesqueda se puede realizar por estructura

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Luego de digitar todos los campos seleccionar

Al ejecutar la medida pasa al infotipo de direccioacuten

Seleccionar grabar y pasa al infotipo de status de descripcioacuten se selecciona 001 solo si impacta

significativamente la calidad si no lo impacta se da continuar con el siguiente infotipo cuando se

graba

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Se graba y pasa al siguiente infotipo de enlace 1001 elaborado por

Debe seleccionar el objeto lsquoPrsquo y selecciona la persona que elaboro la descripcioacuten del cargo

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Al seleccionar grabar pasa al siguiente infotipo aprobado por

Al grabar pasa al inftipo de descripcioacuten subtipo 9001

Al grabar pasa al infotipo de descripcioacuten subtipo 9002

2 Actualizar la descripcioacuten del cargo - lsquoPP01rsquo

Para la creacioacuten de comiteacutes delegaciones y atribuciones y modificaciones a la descripcioacuten se hace

desde la PP01 a traveacutes de esta transaccioacuten permite crear un objeto y actualizar los diferentes

infotipos enunciados en la primera parte del documento actualizar un objeto o eliminar se realiza

de la siguiente manera

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Si miramos una descripcioacuten ya actualizada por ejemplo la posicioacuten analista de auditoriacutea coacutedigo

10000002 sale lo siguiente

Para visualizar que informacioacuten hay en el infotipo 1002 de descripciones nos ubicamos en el

infotipo y le damos ver todo asiacute

Cada liacutenea en denominacioacuten del infotipo es cada infotipo si aparece un verde es que hay

informacioacuten si aparece en blanco es que dentro de ese infotipo no hay informacioacuten

Permite crear

Permite o modificar

Permite copiar

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Permite borrar

Permite Ver el histoacuterico

Crear Comiteacute

En la PP01 en Tipo de Objeto se selecciona ldquoComiteacutesrdquo se sentildeala ldquoObjetordquo y crear

A cada comiteacute hay que asignarle una Abreviacioacuten Objeto y una denominacioacuten y guardar

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Una vez creado nos vamos a la primera pantalla y seleccionamos Descripcioacuten Verbal para crear las

caracteriacutesticas del Comiteacute seleccionando crear infotipo

Se abre otra pantalla donde se selecciona seguacuten el comiteacute que elegimos los subtipos ldquoFrecuencia

reunioacuten comiteacuterdquo ldquoParticipantes Y Rolrdquo y ldquoObjetivosrdquo Cada uno con su respectiva descripcioacuten

Al terminar cada una se guarda

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Para crear Atribuciones del cargo ingresar a la Transaccioacuten PP01 y buscar en Tipo de Objeto

ldquoAtribuciones del cargordquo pararse en ldquoObjetordquo y dar click en Crear Infotipo Una vez guardado

volvemos a la pantalla principal nos paramos en ldquoDescripcioacuten Verbalrdquo y click en ldquoNuevordquo se abre

otra pantalla donde vamos a relacionar a las Atribuciones sus caracteriacutesticas Se crea el Subtipo

ldquoValor de la solicitudrdquo y ldquoAclaracioacuten de las Atribucionesrdquo

A continuacioacuten ambas pantallas

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Para enlazar el comiteacute o Atribucioacuten a la posicioacuten se puede hacer de dos maneras por la PP01 o por

la PO13

Por la PO13

Se selecciona la posicioacuten a la que se quiere enlazar Por ejemplo un comiteacute o una Atribucioacuten

Pararse en Enlaces y dar click en Nuevo

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Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

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Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

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Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

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Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

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ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

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Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

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Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

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Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 22 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 23 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

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Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

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Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

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2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

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DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 28 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 29 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

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REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

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LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 32 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

2 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 03072014

Publicacioacuten 07102014

3 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de

procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargospdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Archivo digital de control de descripciones y perfiles de cargo Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en SAP

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-02

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo cargadas en SAP

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Ingresar a SAP al moacutedulo de QUERIES y descargar un reporte y contar los cargos que tienen descripcioacuten cargada en SAP Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo QUERIES y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que se encuentran cargados en SAP

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Reporte de personal de planta descargado de SAP Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

9 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Estructura Organizacional Uniandes

Anexo 2 Niveles Ocupacionales

10 RIESGOS

No aplica

11 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 19082014

Publicacioacuten 07102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

12 APROBACIOacuteN

Cargo Nombre Fecha

Elaboroacute Ingeniero de Procesos Karen Plazas 19082014

Revisoacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

Aproboacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 1

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL UNIANDES

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 2

NIVELES OCUPACIONALES

Page 41: Tabla de contenido - Uniandes€¦ · Generar estructuras organizacionales acordes con los procesos. Definir cargos y perfiles de acuerdo con los requerimientos de los procesos y

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

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En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

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En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 24 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

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Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

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2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

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DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 28 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 29 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

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REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 31 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 32 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

ANEXO 1

INFORMACIOacuteN ADICIONAL DE DESCRIPCIOacuteN DE PERFILES Y CARGOS

Describir un cargo es documentar registrar y especificar en forma sistemaacutetica y concisa la

informacioacuten del cargo en el momento actual en teacuterminos de

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

ANEXO 2

NOMENCLATURA DE CARGOS

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-01 Elaborar y-o actualizar descripciones y perfilespdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargos

INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargos

8 INDICADORES

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en base de datos

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-01

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo existentes

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Contar las descripciones de cargo existentes en las carpetas de descripciones (solo incluir los cargos de planta) Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo ldquoQUERIESrdquo y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones de cargo existentes en la base de datos de Desarrollo Organizacional

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que deberiacutean existir y responden al 100 de los cargos de planta administrativos de soporte acadeacutemico y de proyectos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

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Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 4

5 CONTROL DE CAMBIOS 4

6 APROBACION 4

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

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Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Determinar la posicioacuten relativa de los cargos mediante el anaacutelisis y comparacioacuten de sus contenidos

y asignacioacuten de puntos seguacuten los paraacutemetros establecidos por la metodologiacutea de valoracioacuten de

cargos de Hay Group

2 ALCANCE

El proceso inicia con la identificacioacuten de la informacioacuten requerida para valorar el cargo y termina

con la actualizacioacuten del mapa de cargos

3 INSTRUCCIONES

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Identificar informacioacuten

Se puede obtener informacioacuten de dos fuentes

1 La descripcioacuten del puesto de trabajo Contiene informacioacuten importante como la misioacuten (propoacutesito fundamental del puesto) la naturaleza el alcance y las finalidades

2 Conocimiento de la organizacioacuten y el entorno Aacutembito de actuacioacuten de la organizacioacuten su entorno interno y externo y su estructura organizativa asiacute como el anaacutelisis funcional

Jefe de desarrollo organizacional

Analizar los componentes del cargo de acuerdo a la metodologiacutea definida

La metodologiacutea consiste en analizar el cargo y determinar sus requerimientos a traveacutes de tres factores Saber (competencia) Pensar (Solucioacuten de problemas) y el Actuar (Responsabilidad) Los factores analizan los siguientes aspectos

1 Competencia bull Conocimiento Teacutecnico (La necesidad de habilidades conocimiento y experiencia praacutectica)

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

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Tipo Documento Instructivo

bull Gerenciamiento (La capacidad de planeacioacuten integracioacuten organizacioacuten y control que necesita el cargo) bull Relaciones interpersonales (La necesidad de trabajar con y a traveacutes de otros para cumplir con las responsabilidades del cargo)

2 Solucioacuten de problemas

bull Aacutembito del pensamiento (Evaluacutea hasta queacute punto el pensamiento estaacute limitado por el contexto en el que se desarrolla) bull Desafiacuteo del pensamiento (La complejidad de problemas que se presentan y hasta queacute punto debe utilizarse el pensamiento original para encontrar soluciones)

3 Responsabilidad

bull Autonomiacutea (Se mide por la presencia o ausencia de control y orientacioacuten personal gerencial o de procedimiento) bull Dimensioacuten financiera e Impacto en la dimensioacuten (En queacute cantidad el rol impacta en la organizacioacuten y cuaacutel es la naturaleza del impacto (directo o indirecto))

Cada una de estas variables se evaluacutea mediante una matriz y se obtiene un puntaje

Valorar el cargo

La sumatoria del puntaje obtenido de las tres variables (Conocimiento solucioacuten de problemas y responsabilidad) permiten obtener un peso relativo del cargo (Puntaje de valoracioacuten) Finalmente los puntajes de valoracioacuten determinan donde se ubica el cargo dentro de los niveles de estructura de cargos

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

Actualizar mapa de Ingresar la informacioacuten del cargo valorado en el Gestor de Mapa de cargos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

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Tipo Documento Instructivo

cargos mapa de cargos de la Universidad desarrollo

organizacional

3 ANEXOS

No aplica

4 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0 Elaboracioacuten 03072014

0 Publicacioacuten 07102014

5 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargospdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

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Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 5

5 CONTROL DE CAMBIOS 6

6 APROBACION 6

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

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Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Ejecutar ajustes en la estructura y atribuciones de los cargos en los sistemas de informacioacuten

2 ALCANCE

Contempla los ajustes en

21 Estructura General de la Universidad estructura por dependencias estructura de cargos y

personigramas

22 Estructura en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o unidades

organizativas

23 Asignacioacuten de roles y perfiles

3 INSTRUCCIONES

31 Actualizacioacuten yo modificacioacuten de estructuras Estructura General de la Universidad

estructura por dependencias estructura de cargos y personigramas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Generar archivo de Planta actual

Se ingresa al sistema SAP se abre la transaccioacuten S_PH0_48000510 donde se encuentran las plantillas previamente cargadas con la informacioacuten de personas y cargos Se seleccionan los campos de informacioacuten solicitada se genera el reporte en Excel y se enviacutea por correo electroacutenico al Gestor de desarrollo organizacional

Analista de desarrollo organizacional

Archivo de Planta

Verificar informacioacuten del personigrama y el archivo de Planta

Se ingresa a la informacioacuten de los personigramas (donde se tiene informacioacuten de cada cargo y su ocupante) y se verifica que la informacioacuten del archivo de Planta coincida con el personigrama (Cargo Nombre y nuacutemero de personas)

Gestor de desarrollo organizacional

Actualizar organigrama de cargos

Se realiza el organigrama de la unidad acadeacutemica o administrativa por cargos

Gestor de desarrollo organizacional

Organigrama

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AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

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Tipo Documento Instructivo

Actualizar estructura por dependencias

Se actualiza la estructura de dependencias con la informacioacuten del nuacutemero de cargos y de personas (unidades administrativas) Para las unidades acadeacutemicas se elabora la estructura acadeacutemica en la cual se identifica cuantos profesores se encuentran actualmente y en que ordenamiento Esta informacioacuten se actualiza trimestralmente

Gestor de desarrollo organizacional

Archivo de Estructura de dependencias

32 Ajuste de estructuras en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o

unidades organizativas

321 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones

Entrada El coordinador Gestor de seleccioacuten y promocioacuten recibe el formato de solicitud de

contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente (Anexo 1) (Si el cargo corresponde a Personal de planta temporales o aprendices) o Coordinador de vinculaciones y desvinculaciones (Si el cargo es de Asistentes graduados o apoyo a proyectos) El responsable enviacutea el Formato de solicitud al gestor de presupuesto y procesos

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Verificar presupuesto y aprobacioacuten del cargo

Se revisa el presupuesto de la unidad y se valida la disponibilidad del mismo asiacute como la aprobacioacuten del cargo Si se incumple alguno de estos requisitos se contacta a la unidad acadeacutemica o administrativa para que realicen una recomposicioacuten presupuestal Se enviacutea el formato de solicitud validado al Gestor de desarrollo Organizacional

Gestor de presupuesto y procesos

Formato de solicitud de contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente

Validar visto bueno de presupuesto

Se valida el visto bueno de presupuesto en caso de incumplimiento se enviacutea de vuelta el formato de solicitud al Coordinador de seleccioacuten y promocioacuten o al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones seguacuten sea el caso

Gestor de desarrollo organizacional

Asignar la posicioacuten

1 Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para asignar o buscar la posicioacuten (Anexo 2)

2 En el formato de solicitud de contratacioacuten (fiacutesico) se

asigna la posicioacuten

3 Se enviacutea el formato al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones para que se realice la contratacioacuten o modificacioacuten del contrato

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AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

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Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

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Tipo Documento Instructivo

Modificar la posicioacuten

La modificacioacuten en una posicioacuten obedece a cambios en nomenclatura o a reclasificaciones de los cargos

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y modifica la nomenclatura la funcioacuten el grado el nivel ocupacional la poblacioacuten la sub-poblacioacuten y la pospre de la posicioacuten

Gestor de desarrollo Organizacional

Definir atribuciones

Se ingresa a la transaccioacuten PP01 en SAP donde se definen las diferentes atribuciones que tienen ellos cargo (s)

Gestor de desarrollo Organizacional

Notificar posicioacuten a limitar

Se notifica al gestor de desarrollo organizacional la (s) posicioacuten (es) que desaparecen de las estructuras y su vigencia

Jefe de desarrollo organizacional

Limitar la posicioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y se establece la fecha de vigencia de la posicioacuten

Gestor de desarrollo organizacional

322 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de unidades organizativas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Ajustes en la estructura de una unidad organizativa

1 Creacioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para crear la unidad organizativa asignarle el centro de costo asociado (de acuerdo a la informacioacuten brindada por el aacuterea de planeacioacuten) e incluir las posiciones de los cargos que van a formar parte de la unidad organizativa

2 Modificar

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten sea el requerimiento se modifica el centro de costo asociado y las posiciones solicitadas de los colaboradores

3 Limitacioacuten

Gestor de desarrollo

organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

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Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten requerimiento se modifica la vigencia en fechas de lo unidad organizativa

33 Administracioacuten de roles y perfiles en SAP

PRO-24-2-04-06 Administracioacuten de Roles y Perfiles ERP

34 Asignacioacuten de permisos para reportes de noacutemina en BW Analyzer

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Validar solicitudes de unidades acadeacutemicas y administrativas

El ingeniero de procesos recibe solicitudes de usuarios de las unidades acadeacutemicas o administrativas con respecto a la necesidad de otorgar permisos sobre partidas individuales de noacutemina a un usuario en BW Analyzer Se procede a validar la solicitud pidiendo el visto bueno de GHDO y de auditoria interna

Ingeniero de procesos Correo electroacutenico

Emitir visto bueno o rechazo con respecto a la solicitud

Emitir concepto sobre la asignacioacuten de permisos de partidas individuales de noacutemina en BW Analyzer e informar a planeacioacuten

Jefe de desarrollo OrganizacionalAnalista de auditoria

Correo electroacutenico

1 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigente

Anexo 2 Manual SAP ndash Descripciones y perfiles de cargo

SOLICITUD DE CONTRATACIOacuteN dd mm aaaaX

SOLICITUD DE MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

Tipo de Identificacioacuten

CC CE No de

TI

Nombre del Elemento de Costo

Cambio en el

OrdenamientoPromocioacuten

Cargo Nuevo

Cambio de

UnidadDependenciaCargo

DD MM AAAACumplimiento Cuota Aprendices

Cambio tipo de contrato Otro

DD MM AAAAVacantePromocioacutenReemplazo

Pacticipacioacuten en un Proyecto

DD MM AAAAObservaciones

Direccioacuten de Gestioacuten Humana y Desarrollo Organizacional

Fecha de actualizacioacuten del Formato Mayo 2014

FECHA DE SOLICITUD

DISTRIBUCIOacuteN DE COSTOS

Primer Apellido Segundo Apellido

Apellido del Cargo

5 INFORMACIOacuteN PARA INGRESAR A SAP (uso exclusivo GHDO)

No Posicioacuten Tipo de Contrato

Divisioacuten de Personal Grupo de Personal Area de Personal

Nivel Hay

Cargo

Firma

Nombre del VicerrectorDecanoDirector que autoriza

1 DATOS PERSONALES PROFESOR EMPLEADO

2 DATOS DE LA FACULTAD UNIDAD

3 DATOS DEL CONTRATO MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

4 INSTANCIAS DE APROBACIOacuteN

Primer Nombre

FacultadUnidad

Fecha de

Inicio

Contrato

Fecha de

Terminacioacuten

Contrato

Nivel Ocupacional del cargo

Revaloracioacuten de

CargoNivelacioacuten

Nacionalidad

Segundo Nombre

No Elemento de CostoTipo

Cargo

Motivo de la Contratacioacuten Modificacioacuten del Contrato Vigente

Nombre del Cargo

DedicacioacutenFecha de

Aplicacioacuten

Modificacioacuten

Asignacioacuten Mensual

Tipo de Contrato

Tipo de Salario

Firma

Salario por Ejecucioacuten de Cargo

Cambio Centro Costos

Cambio Tipo de Salario

Cambio de Dedicacioacuten

Nombre del DirectivoJefe que Solicita

Dependencia

Subdivisioacuten de Personal

Pacto Colectivo

klplazas25
Archivo adjunto
Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigentepdf

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 1 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL SAP- DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 2 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

DESCRIPCION DEL CARGO

La funcionalidad implementada para la universidad permite crear la descripcioacuten a traveacutes de una

medida para ello se configuraron unos subtipos en el infotipo 1002 de descripcioacuten y empiezan a

partir del subtipo 9000 (son especiacuteficos para la Universidad) y se tomaron algunos del estaacutendar que

ya se encontraban

1002 Descripcioacuten verbal 9001 Misioacuten del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9002 iquestQue Debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9003 iquestPara queacute lo debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9004 Ind Gestioacuten Desempentildeo

1002 Descripcioacuten verbal 9005 Variable o Factor

1002 Descripcioacuten verbal 9006 Valor Actual

1002 Descripcioacuten verbal 9007 Decisiones no Consulta

1002 Descripcioacuten verbal 9008 Temas a ser Consultados

1002 Descripcioacuten verbal 9009 Relaciones Externas

1002 Descripcioacuten verbal 9010 Eacutenfasis Relacioacuten Externa

1002 Descripcioacuten verbal 9011 Inf Perioacutedicos Requeridos

1002 Descripcioacuten verbal 9012 Frecuencia del Inf Req

1002 Descripcioacuten verbal 9013 Inf REQ Elaborado Por

1002 Descripcioacuten verbal 9014 Inf REQ Nivel de Segurida

1002 Descripcioacuten verbal 9015 Inf Per Gen por el Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9016 Inf Per Gen frecuencia

1002 Descripcioacuten verbal 9017 Inf Per Gen Destino

1002 Descripcioacuten verbal 9018 Inf Per Gen Nivel de Segu

1002 Descripcioacuten verbal 9019 Obligaciones del Cargo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 3 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

1002 Descripcioacuten verbal 9020 Prohibiciones del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9022 Eacutenfasis Relacioacuten Interna

1002 Descripcioacuten verbal 9023 Naturaleza o Propoacutesito RE

1002 Descripcioacuten verbal 9024 Entrega al Colaborador

1002 Descripcioacuten verbal 9025 Nombre de Quien Recibe

1002 Descripcioacuten verbal 9026 fecha de entrega

1002 Descripcioacuten verbal 9027 Valor de la Solicitud

1002 Descripcioacuten verbal 9028 Aclaracioacuten de la Atribuc

1002 Descripcioacuten verbal 9029 Frecuencia reunioacuten comite

1002 Descripcioacuten verbal 9030 Participantes y ROL

1002 Descripcioacuten verbal 9031 Objetivos

1002 Descripcioacuten verbal 9032 Naturaleza o Propoacutesito RI

1002 Descripcioacuten verbal 9036 Fecha Validacioacuten Desc

Para indicadores

1002 Descripcioacuten verbal 9033 Meta Descrp Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9034 Meta Perfil Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9035 Meta Entregadas

Se utiliza el infotipo de competencias y utilidades en los siguientes subtipos

1010 CompetenciasUtilidades 9010 Status Descripcioacuten

1010 CompetenciasUtilidades 9020 Rol Comiteacute

Se crearon los siguientes enlaces con el objeto lsquoPrsquo para la informacioacuten de la descripcioacuten

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 4 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Z01 Elaboro la descripcioacuten Elaborado por

Z02 Aproboacute la descripcioacuten Aprobado Por

Z03 Atribucioacuten de Aprobador Atribucioacuten Aprobado Por

Z04 Fue validado por Validado Por

Es importante tener en cuenta que en responsabilidades Dimensiones del cargo principales

relaciones de trabajo externa principales relaciones internas informes requeridos por el cargo

informes perioacutedicos generados por el cargo Como son varias columnas y varias filas para que

salgan de la forma requerida cada fila debe estar enumerado asiacute 1 Texto 2 Texto

1 Creacioacuten de la descripcioacuten del cargo - lsquoPP03rsquo

Se realiza a traveacutes de una medida transaccioacuten lsquoPP03rsquo la medida hace que el sistema

automaacuteticamente pase de un infotipo a otro por esta razoacuten no se debe cancelar se debe grabar

cada infotipo y si se tienen modificaciones se deben realizar luego por la transaccioacuten de

modificacioacuten lsquoPP01rsquo

Es importante seguir los pasos para facilitar el diligenciamiento de la descripcioacuten y que la

descripcioacuten salga en el formato adecuado

Ejecuta la transaccioacuten lsquoPP03lsquo El sistema muestra la siguiente pantalla

Tipo de objeto se debe colocar lsquoSrsquo posicioacuten para la Universidad las descripciones se actualizan a

nivel de posicioacuten

Validez Fecha inicial desde que la descripcion fue creada y

Medida Z1 Crear descripcioacuten del cargo

Para seleccioacuten el id de objeto de la posicioacuten selecciona el mach conde

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La buacutesqueda se puede realizar por estructura

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Luego de digitar todos los campos seleccionar

Al ejecutar la medida pasa al infotipo de direccioacuten

Seleccionar grabar y pasa al infotipo de status de descripcioacuten se selecciona 001 solo si impacta

significativamente la calidad si no lo impacta se da continuar con el siguiente infotipo cuando se

graba

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Se graba y pasa al siguiente infotipo de enlace 1001 elaborado por

Debe seleccionar el objeto lsquoPrsquo y selecciona la persona que elaboro la descripcioacuten del cargo

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Al seleccionar grabar pasa al siguiente infotipo aprobado por

Al grabar pasa al inftipo de descripcioacuten subtipo 9001

Al grabar pasa al infotipo de descripcioacuten subtipo 9002

2 Actualizar la descripcioacuten del cargo - lsquoPP01rsquo

Para la creacioacuten de comiteacutes delegaciones y atribuciones y modificaciones a la descripcioacuten se hace

desde la PP01 a traveacutes de esta transaccioacuten permite crear un objeto y actualizar los diferentes

infotipos enunciados en la primera parte del documento actualizar un objeto o eliminar se realiza

de la siguiente manera

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Si miramos una descripcioacuten ya actualizada por ejemplo la posicioacuten analista de auditoriacutea coacutedigo

10000002 sale lo siguiente

Para visualizar que informacioacuten hay en el infotipo 1002 de descripciones nos ubicamos en el

infotipo y le damos ver todo asiacute

Cada liacutenea en denominacioacuten del infotipo es cada infotipo si aparece un verde es que hay

informacioacuten si aparece en blanco es que dentro de ese infotipo no hay informacioacuten

Permite crear

Permite o modificar

Permite copiar

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Permite borrar

Permite Ver el histoacuterico

Crear Comiteacute

En la PP01 en Tipo de Objeto se selecciona ldquoComiteacutesrdquo se sentildeala ldquoObjetordquo y crear

A cada comiteacute hay que asignarle una Abreviacioacuten Objeto y una denominacioacuten y guardar

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Una vez creado nos vamos a la primera pantalla y seleccionamos Descripcioacuten Verbal para crear las

caracteriacutesticas del Comiteacute seleccionando crear infotipo

Se abre otra pantalla donde se selecciona seguacuten el comiteacute que elegimos los subtipos ldquoFrecuencia

reunioacuten comiteacuterdquo ldquoParticipantes Y Rolrdquo y ldquoObjetivosrdquo Cada uno con su respectiva descripcioacuten

Al terminar cada una se guarda

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Para crear Atribuciones del cargo ingresar a la Transaccioacuten PP01 y buscar en Tipo de Objeto

ldquoAtribuciones del cargordquo pararse en ldquoObjetordquo y dar click en Crear Infotipo Una vez guardado

volvemos a la pantalla principal nos paramos en ldquoDescripcioacuten Verbalrdquo y click en ldquoNuevordquo se abre

otra pantalla donde vamos a relacionar a las Atribuciones sus caracteriacutesticas Se crea el Subtipo

ldquoValor de la solicitudrdquo y ldquoAclaracioacuten de las Atribucionesrdquo

A continuacioacuten ambas pantallas

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Para enlazar el comiteacute o Atribucioacuten a la posicioacuten se puede hacer de dos maneras por la PP01 o por

la PO13

Por la PO13

Se selecciona la posicioacuten a la que se quiere enlazar Por ejemplo un comiteacute o una Atribucioacuten

Pararse en Enlaces y dar click en Nuevo

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Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

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Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

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Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 17 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 18 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 19 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 20 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 21 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 22 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 23 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 24 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 25 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 26 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

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DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 28 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 29 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

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REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

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LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

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Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

2 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 03072014

Publicacioacuten 07102014

3 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de

procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargospdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Archivo digital de control de descripciones y perfiles de cargo Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en SAP

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-02

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo cargadas en SAP

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Ingresar a SAP al moacutedulo de QUERIES y descargar un reporte y contar los cargos que tienen descripcioacuten cargada en SAP Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo QUERIES y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que se encuentran cargados en SAP

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Reporte de personal de planta descargado de SAP Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

9 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Estructura Organizacional Uniandes

Anexo 2 Niveles Ocupacionales

10 RIESGOS

No aplica

11 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 19082014

Publicacioacuten 07102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

12 APROBACIOacuteN

Cargo Nombre Fecha

Elaboroacute Ingeniero de Procesos Karen Plazas 19082014

Revisoacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

Aproboacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 1

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL UNIANDES

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 2

NIVELES OCUPACIONALES

Page 42: Tabla de contenido - Uniandes€¦ · Generar estructuras organizacionales acordes con los procesos. Definir cargos y perfiles de acuerdo con los requerimientos de los procesos y

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En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 24 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 25 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 26 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

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DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 28 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 29 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 30 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 31 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 32 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

ANEXO 1

INFORMACIOacuteN ADICIONAL DE DESCRIPCIOacuteN DE PERFILES Y CARGOS

Describir un cargo es documentar registrar y especificar en forma sistemaacutetica y concisa la

informacioacuten del cargo en el momento actual en teacuterminos de

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

ANEXO 2

NOMENCLATURA DE CARGOS

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-01 Elaborar y-o actualizar descripciones y perfilespdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargos

INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargos

8 INDICADORES

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en base de datos

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-01

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo existentes

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Contar las descripciones de cargo existentes en las carpetas de descripciones (solo incluir los cargos de planta) Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo ldquoQUERIESrdquo y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones de cargo existentes en la base de datos de Desarrollo Organizacional

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que deberiacutean existir y responden al 100 de los cargos de planta administrativos de soporte acadeacutemico y de proyectos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 4

5 CONTROL DE CAMBIOS 4

6 APROBACION 4

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Determinar la posicioacuten relativa de los cargos mediante el anaacutelisis y comparacioacuten de sus contenidos

y asignacioacuten de puntos seguacuten los paraacutemetros establecidos por la metodologiacutea de valoracioacuten de

cargos de Hay Group

2 ALCANCE

El proceso inicia con la identificacioacuten de la informacioacuten requerida para valorar el cargo y termina

con la actualizacioacuten del mapa de cargos

3 INSTRUCCIONES

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Identificar informacioacuten

Se puede obtener informacioacuten de dos fuentes

1 La descripcioacuten del puesto de trabajo Contiene informacioacuten importante como la misioacuten (propoacutesito fundamental del puesto) la naturaleza el alcance y las finalidades

2 Conocimiento de la organizacioacuten y el entorno Aacutembito de actuacioacuten de la organizacioacuten su entorno interno y externo y su estructura organizativa asiacute como el anaacutelisis funcional

Jefe de desarrollo organizacional

Analizar los componentes del cargo de acuerdo a la metodologiacutea definida

La metodologiacutea consiste en analizar el cargo y determinar sus requerimientos a traveacutes de tres factores Saber (competencia) Pensar (Solucioacuten de problemas) y el Actuar (Responsabilidad) Los factores analizan los siguientes aspectos

1 Competencia bull Conocimiento Teacutecnico (La necesidad de habilidades conocimiento y experiencia praacutectica)

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

bull Gerenciamiento (La capacidad de planeacioacuten integracioacuten organizacioacuten y control que necesita el cargo) bull Relaciones interpersonales (La necesidad de trabajar con y a traveacutes de otros para cumplir con las responsabilidades del cargo)

2 Solucioacuten de problemas

bull Aacutembito del pensamiento (Evaluacutea hasta queacute punto el pensamiento estaacute limitado por el contexto en el que se desarrolla) bull Desafiacuteo del pensamiento (La complejidad de problemas que se presentan y hasta queacute punto debe utilizarse el pensamiento original para encontrar soluciones)

3 Responsabilidad

bull Autonomiacutea (Se mide por la presencia o ausencia de control y orientacioacuten personal gerencial o de procedimiento) bull Dimensioacuten financiera e Impacto en la dimensioacuten (En queacute cantidad el rol impacta en la organizacioacuten y cuaacutel es la naturaleza del impacto (directo o indirecto))

Cada una de estas variables se evaluacutea mediante una matriz y se obtiene un puntaje

Valorar el cargo

La sumatoria del puntaje obtenido de las tres variables (Conocimiento solucioacuten de problemas y responsabilidad) permiten obtener un peso relativo del cargo (Puntaje de valoracioacuten) Finalmente los puntajes de valoracioacuten determinan donde se ubica el cargo dentro de los niveles de estructura de cargos

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

Actualizar mapa de Ingresar la informacioacuten del cargo valorado en el Gestor de Mapa de cargos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

cargos mapa de cargos de la Universidad desarrollo

organizacional

3 ANEXOS

No aplica

4 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0 Elaboracioacuten 03072014

0 Publicacioacuten 07102014

5 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargospdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 5

5 CONTROL DE CAMBIOS 6

6 APROBACION 6

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Ejecutar ajustes en la estructura y atribuciones de los cargos en los sistemas de informacioacuten

2 ALCANCE

Contempla los ajustes en

21 Estructura General de la Universidad estructura por dependencias estructura de cargos y

personigramas

22 Estructura en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o unidades

organizativas

23 Asignacioacuten de roles y perfiles

3 INSTRUCCIONES

31 Actualizacioacuten yo modificacioacuten de estructuras Estructura General de la Universidad

estructura por dependencias estructura de cargos y personigramas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Generar archivo de Planta actual

Se ingresa al sistema SAP se abre la transaccioacuten S_PH0_48000510 donde se encuentran las plantillas previamente cargadas con la informacioacuten de personas y cargos Se seleccionan los campos de informacioacuten solicitada se genera el reporte en Excel y se enviacutea por correo electroacutenico al Gestor de desarrollo organizacional

Analista de desarrollo organizacional

Archivo de Planta

Verificar informacioacuten del personigrama y el archivo de Planta

Se ingresa a la informacioacuten de los personigramas (donde se tiene informacioacuten de cada cargo y su ocupante) y se verifica que la informacioacuten del archivo de Planta coincida con el personigrama (Cargo Nombre y nuacutemero de personas)

Gestor de desarrollo organizacional

Actualizar organigrama de cargos

Se realiza el organigrama de la unidad acadeacutemica o administrativa por cargos

Gestor de desarrollo organizacional

Organigrama

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Actualizar estructura por dependencias

Se actualiza la estructura de dependencias con la informacioacuten del nuacutemero de cargos y de personas (unidades administrativas) Para las unidades acadeacutemicas se elabora la estructura acadeacutemica en la cual se identifica cuantos profesores se encuentran actualmente y en que ordenamiento Esta informacioacuten se actualiza trimestralmente

Gestor de desarrollo organizacional

Archivo de Estructura de dependencias

32 Ajuste de estructuras en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o

unidades organizativas

321 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones

Entrada El coordinador Gestor de seleccioacuten y promocioacuten recibe el formato de solicitud de

contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente (Anexo 1) (Si el cargo corresponde a Personal de planta temporales o aprendices) o Coordinador de vinculaciones y desvinculaciones (Si el cargo es de Asistentes graduados o apoyo a proyectos) El responsable enviacutea el Formato de solicitud al gestor de presupuesto y procesos

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Verificar presupuesto y aprobacioacuten del cargo

Se revisa el presupuesto de la unidad y se valida la disponibilidad del mismo asiacute como la aprobacioacuten del cargo Si se incumple alguno de estos requisitos se contacta a la unidad acadeacutemica o administrativa para que realicen una recomposicioacuten presupuestal Se enviacutea el formato de solicitud validado al Gestor de desarrollo Organizacional

Gestor de presupuesto y procesos

Formato de solicitud de contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente

Validar visto bueno de presupuesto

Se valida el visto bueno de presupuesto en caso de incumplimiento se enviacutea de vuelta el formato de solicitud al Coordinador de seleccioacuten y promocioacuten o al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones seguacuten sea el caso

Gestor de desarrollo organizacional

Asignar la posicioacuten

1 Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para asignar o buscar la posicioacuten (Anexo 2)

2 En el formato de solicitud de contratacioacuten (fiacutesico) se

asigna la posicioacuten

3 Se enviacutea el formato al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones para que se realice la contratacioacuten o modificacioacuten del contrato

Gestor de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Modificar la posicioacuten

La modificacioacuten en una posicioacuten obedece a cambios en nomenclatura o a reclasificaciones de los cargos

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y modifica la nomenclatura la funcioacuten el grado el nivel ocupacional la poblacioacuten la sub-poblacioacuten y la pospre de la posicioacuten

Gestor de desarrollo Organizacional

Definir atribuciones

Se ingresa a la transaccioacuten PP01 en SAP donde se definen las diferentes atribuciones que tienen ellos cargo (s)

Gestor de desarrollo Organizacional

Notificar posicioacuten a limitar

Se notifica al gestor de desarrollo organizacional la (s) posicioacuten (es) que desaparecen de las estructuras y su vigencia

Jefe de desarrollo organizacional

Limitar la posicioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y se establece la fecha de vigencia de la posicioacuten

Gestor de desarrollo organizacional

322 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de unidades organizativas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Ajustes en la estructura de una unidad organizativa

1 Creacioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para crear la unidad organizativa asignarle el centro de costo asociado (de acuerdo a la informacioacuten brindada por el aacuterea de planeacioacuten) e incluir las posiciones de los cargos que van a formar parte de la unidad organizativa

2 Modificar

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten sea el requerimiento se modifica el centro de costo asociado y las posiciones solicitadas de los colaboradores

3 Limitacioacuten

Gestor de desarrollo

organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten requerimiento se modifica la vigencia en fechas de lo unidad organizativa

33 Administracioacuten de roles y perfiles en SAP

PRO-24-2-04-06 Administracioacuten de Roles y Perfiles ERP

34 Asignacioacuten de permisos para reportes de noacutemina en BW Analyzer

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Validar solicitudes de unidades acadeacutemicas y administrativas

El ingeniero de procesos recibe solicitudes de usuarios de las unidades acadeacutemicas o administrativas con respecto a la necesidad de otorgar permisos sobre partidas individuales de noacutemina a un usuario en BW Analyzer Se procede a validar la solicitud pidiendo el visto bueno de GHDO y de auditoria interna

Ingeniero de procesos Correo electroacutenico

Emitir visto bueno o rechazo con respecto a la solicitud

Emitir concepto sobre la asignacioacuten de permisos de partidas individuales de noacutemina en BW Analyzer e informar a planeacioacuten

Jefe de desarrollo OrganizacionalAnalista de auditoria

Correo electroacutenico

1 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigente

Anexo 2 Manual SAP ndash Descripciones y perfiles de cargo

SOLICITUD DE CONTRATACIOacuteN dd mm aaaaX

SOLICITUD DE MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

Tipo de Identificacioacuten

CC CE No de

TI

Nombre del Elemento de Costo

Cambio en el

OrdenamientoPromocioacuten

Cargo Nuevo

Cambio de

UnidadDependenciaCargo

DD MM AAAACumplimiento Cuota Aprendices

Cambio tipo de contrato Otro

DD MM AAAAVacantePromocioacutenReemplazo

Pacticipacioacuten en un Proyecto

DD MM AAAAObservaciones

Direccioacuten de Gestioacuten Humana y Desarrollo Organizacional

Fecha de actualizacioacuten del Formato Mayo 2014

FECHA DE SOLICITUD

DISTRIBUCIOacuteN DE COSTOS

Primer Apellido Segundo Apellido

Apellido del Cargo

5 INFORMACIOacuteN PARA INGRESAR A SAP (uso exclusivo GHDO)

No Posicioacuten Tipo de Contrato

Divisioacuten de Personal Grupo de Personal Area de Personal

Nivel Hay

Cargo

Firma

Nombre del VicerrectorDecanoDirector que autoriza

1 DATOS PERSONALES PROFESOR EMPLEADO

2 DATOS DE LA FACULTAD UNIDAD

3 DATOS DEL CONTRATO MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

4 INSTANCIAS DE APROBACIOacuteN

Primer Nombre

FacultadUnidad

Fecha de

Inicio

Contrato

Fecha de

Terminacioacuten

Contrato

Nivel Ocupacional del cargo

Revaloracioacuten de

CargoNivelacioacuten

Nacionalidad

Segundo Nombre

No Elemento de CostoTipo

Cargo

Motivo de la Contratacioacuten Modificacioacuten del Contrato Vigente

Nombre del Cargo

DedicacioacutenFecha de

Aplicacioacuten

Modificacioacuten

Asignacioacuten Mensual

Tipo de Contrato

Tipo de Salario

Firma

Salario por Ejecucioacuten de Cargo

Cambio Centro Costos

Cambio Tipo de Salario

Cambio de Dedicacioacuten

Nombre del DirectivoJefe que Solicita

Dependencia

Subdivisioacuten de Personal

Pacto Colectivo

klplazas25
Archivo adjunto
Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigentepdf

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 1 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL SAP- DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 2 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

DESCRIPCION DEL CARGO

La funcionalidad implementada para la universidad permite crear la descripcioacuten a traveacutes de una

medida para ello se configuraron unos subtipos en el infotipo 1002 de descripcioacuten y empiezan a

partir del subtipo 9000 (son especiacuteficos para la Universidad) y se tomaron algunos del estaacutendar que

ya se encontraban

1002 Descripcioacuten verbal 9001 Misioacuten del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9002 iquestQue Debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9003 iquestPara queacute lo debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9004 Ind Gestioacuten Desempentildeo

1002 Descripcioacuten verbal 9005 Variable o Factor

1002 Descripcioacuten verbal 9006 Valor Actual

1002 Descripcioacuten verbal 9007 Decisiones no Consulta

1002 Descripcioacuten verbal 9008 Temas a ser Consultados

1002 Descripcioacuten verbal 9009 Relaciones Externas

1002 Descripcioacuten verbal 9010 Eacutenfasis Relacioacuten Externa

1002 Descripcioacuten verbal 9011 Inf Perioacutedicos Requeridos

1002 Descripcioacuten verbal 9012 Frecuencia del Inf Req

1002 Descripcioacuten verbal 9013 Inf REQ Elaborado Por

1002 Descripcioacuten verbal 9014 Inf REQ Nivel de Segurida

1002 Descripcioacuten verbal 9015 Inf Per Gen por el Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9016 Inf Per Gen frecuencia

1002 Descripcioacuten verbal 9017 Inf Per Gen Destino

1002 Descripcioacuten verbal 9018 Inf Per Gen Nivel de Segu

1002 Descripcioacuten verbal 9019 Obligaciones del Cargo

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1002 Descripcioacuten verbal 9020 Prohibiciones del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9022 Eacutenfasis Relacioacuten Interna

1002 Descripcioacuten verbal 9023 Naturaleza o Propoacutesito RE

1002 Descripcioacuten verbal 9024 Entrega al Colaborador

1002 Descripcioacuten verbal 9025 Nombre de Quien Recibe

1002 Descripcioacuten verbal 9026 fecha de entrega

1002 Descripcioacuten verbal 9027 Valor de la Solicitud

1002 Descripcioacuten verbal 9028 Aclaracioacuten de la Atribuc

1002 Descripcioacuten verbal 9029 Frecuencia reunioacuten comite

1002 Descripcioacuten verbal 9030 Participantes y ROL

1002 Descripcioacuten verbal 9031 Objetivos

1002 Descripcioacuten verbal 9032 Naturaleza o Propoacutesito RI

1002 Descripcioacuten verbal 9036 Fecha Validacioacuten Desc

Para indicadores

1002 Descripcioacuten verbal 9033 Meta Descrp Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9034 Meta Perfil Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9035 Meta Entregadas

Se utiliza el infotipo de competencias y utilidades en los siguientes subtipos

1010 CompetenciasUtilidades 9010 Status Descripcioacuten

1010 CompetenciasUtilidades 9020 Rol Comiteacute

Se crearon los siguientes enlaces con el objeto lsquoPrsquo para la informacioacuten de la descripcioacuten

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Z01 Elaboro la descripcioacuten Elaborado por

Z02 Aproboacute la descripcioacuten Aprobado Por

Z03 Atribucioacuten de Aprobador Atribucioacuten Aprobado Por

Z04 Fue validado por Validado Por

Es importante tener en cuenta que en responsabilidades Dimensiones del cargo principales

relaciones de trabajo externa principales relaciones internas informes requeridos por el cargo

informes perioacutedicos generados por el cargo Como son varias columnas y varias filas para que

salgan de la forma requerida cada fila debe estar enumerado asiacute 1 Texto 2 Texto

1 Creacioacuten de la descripcioacuten del cargo - lsquoPP03rsquo

Se realiza a traveacutes de una medida transaccioacuten lsquoPP03rsquo la medida hace que el sistema

automaacuteticamente pase de un infotipo a otro por esta razoacuten no se debe cancelar se debe grabar

cada infotipo y si se tienen modificaciones se deben realizar luego por la transaccioacuten de

modificacioacuten lsquoPP01rsquo

Es importante seguir los pasos para facilitar el diligenciamiento de la descripcioacuten y que la

descripcioacuten salga en el formato adecuado

Ejecuta la transaccioacuten lsquoPP03lsquo El sistema muestra la siguiente pantalla

Tipo de objeto se debe colocar lsquoSrsquo posicioacuten para la Universidad las descripciones se actualizan a

nivel de posicioacuten

Validez Fecha inicial desde que la descripcion fue creada y

Medida Z1 Crear descripcioacuten del cargo

Para seleccioacuten el id de objeto de la posicioacuten selecciona el mach conde

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La buacutesqueda se puede realizar por estructura

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Luego de digitar todos los campos seleccionar

Al ejecutar la medida pasa al infotipo de direccioacuten

Seleccionar grabar y pasa al infotipo de status de descripcioacuten se selecciona 001 solo si impacta

significativamente la calidad si no lo impacta se da continuar con el siguiente infotipo cuando se

graba

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Se graba y pasa al siguiente infotipo de enlace 1001 elaborado por

Debe seleccionar el objeto lsquoPrsquo y selecciona la persona que elaboro la descripcioacuten del cargo

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Al seleccionar grabar pasa al siguiente infotipo aprobado por

Al grabar pasa al inftipo de descripcioacuten subtipo 9001

Al grabar pasa al infotipo de descripcioacuten subtipo 9002

2 Actualizar la descripcioacuten del cargo - lsquoPP01rsquo

Para la creacioacuten de comiteacutes delegaciones y atribuciones y modificaciones a la descripcioacuten se hace

desde la PP01 a traveacutes de esta transaccioacuten permite crear un objeto y actualizar los diferentes

infotipos enunciados en la primera parte del documento actualizar un objeto o eliminar se realiza

de la siguiente manera

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Si miramos una descripcioacuten ya actualizada por ejemplo la posicioacuten analista de auditoriacutea coacutedigo

10000002 sale lo siguiente

Para visualizar que informacioacuten hay en el infotipo 1002 de descripciones nos ubicamos en el

infotipo y le damos ver todo asiacute

Cada liacutenea en denominacioacuten del infotipo es cada infotipo si aparece un verde es que hay

informacioacuten si aparece en blanco es que dentro de ese infotipo no hay informacioacuten

Permite crear

Permite o modificar

Permite copiar

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Permite borrar

Permite Ver el histoacuterico

Crear Comiteacute

En la PP01 en Tipo de Objeto se selecciona ldquoComiteacutesrdquo se sentildeala ldquoObjetordquo y crear

A cada comiteacute hay que asignarle una Abreviacioacuten Objeto y una denominacioacuten y guardar

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Una vez creado nos vamos a la primera pantalla y seleccionamos Descripcioacuten Verbal para crear las

caracteriacutesticas del Comiteacute seleccionando crear infotipo

Se abre otra pantalla donde se selecciona seguacuten el comiteacute que elegimos los subtipos ldquoFrecuencia

reunioacuten comiteacuterdquo ldquoParticipantes Y Rolrdquo y ldquoObjetivosrdquo Cada uno con su respectiva descripcioacuten

Al terminar cada una se guarda

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Para crear Atribuciones del cargo ingresar a la Transaccioacuten PP01 y buscar en Tipo de Objeto

ldquoAtribuciones del cargordquo pararse en ldquoObjetordquo y dar click en Crear Infotipo Una vez guardado

volvemos a la pantalla principal nos paramos en ldquoDescripcioacuten Verbalrdquo y click en ldquoNuevordquo se abre

otra pantalla donde vamos a relacionar a las Atribuciones sus caracteriacutesticas Se crea el Subtipo

ldquoValor de la solicitudrdquo y ldquoAclaracioacuten de las Atribucionesrdquo

A continuacioacuten ambas pantallas

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Para enlazar el comiteacute o Atribucioacuten a la posicioacuten se puede hacer de dos maneras por la PP01 o por

la PO13

Por la PO13

Se selecciona la posicioacuten a la que se quiere enlazar Por ejemplo un comiteacute o una Atribucioacuten

Pararse en Enlaces y dar click en Nuevo

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Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

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Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

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Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

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Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

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ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

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Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

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Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

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Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

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En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

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En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

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Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

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Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

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2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

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DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

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Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

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Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 30 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

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LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

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Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

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Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

2 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 03072014

Publicacioacuten 07102014

3 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de

procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargospdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Archivo digital de control de descripciones y perfiles de cargo Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en SAP

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-02

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo cargadas en SAP

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Ingresar a SAP al moacutedulo de QUERIES y descargar un reporte y contar los cargos que tienen descripcioacuten cargada en SAP Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo QUERIES y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que se encuentran cargados en SAP

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Reporte de personal de planta descargado de SAP Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

9 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Estructura Organizacional Uniandes

Anexo 2 Niveles Ocupacionales

10 RIESGOS

No aplica

11 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 19082014

Publicacioacuten 07102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

12 APROBACIOacuteN

Cargo Nombre Fecha

Elaboroacute Ingeniero de Procesos Karen Plazas 19082014

Revisoacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

Aproboacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 1

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL UNIANDES

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 2

NIVELES OCUPACIONALES

Page 43: Tabla de contenido - Uniandes€¦ · Generar estructuras organizacionales acordes con los procesos. Definir cargos y perfiles de acuerdo con los requerimientos de los procesos y

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 24 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 25 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 26 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 27 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 28 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 29 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 30 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 31 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 32 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

ANEXO 1

INFORMACIOacuteN ADICIONAL DE DESCRIPCIOacuteN DE PERFILES Y CARGOS

Describir un cargo es documentar registrar y especificar en forma sistemaacutetica y concisa la

informacioacuten del cargo en el momento actual en teacuterminos de

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

ANEXO 2

NOMENCLATURA DE CARGOS

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-01 Elaborar y-o actualizar descripciones y perfilespdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargos

INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargos

8 INDICADORES

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en base de datos

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-01

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo existentes

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Contar las descripciones de cargo existentes en las carpetas de descripciones (solo incluir los cargos de planta) Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo ldquoQUERIESrdquo y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones de cargo existentes en la base de datos de Desarrollo Organizacional

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que deberiacutean existir y responden al 100 de los cargos de planta administrativos de soporte acadeacutemico y de proyectos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 4

5 CONTROL DE CAMBIOS 4

6 APROBACION 4

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Determinar la posicioacuten relativa de los cargos mediante el anaacutelisis y comparacioacuten de sus contenidos

y asignacioacuten de puntos seguacuten los paraacutemetros establecidos por la metodologiacutea de valoracioacuten de

cargos de Hay Group

2 ALCANCE

El proceso inicia con la identificacioacuten de la informacioacuten requerida para valorar el cargo y termina

con la actualizacioacuten del mapa de cargos

3 INSTRUCCIONES

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Identificar informacioacuten

Se puede obtener informacioacuten de dos fuentes

1 La descripcioacuten del puesto de trabajo Contiene informacioacuten importante como la misioacuten (propoacutesito fundamental del puesto) la naturaleza el alcance y las finalidades

2 Conocimiento de la organizacioacuten y el entorno Aacutembito de actuacioacuten de la organizacioacuten su entorno interno y externo y su estructura organizativa asiacute como el anaacutelisis funcional

Jefe de desarrollo organizacional

Analizar los componentes del cargo de acuerdo a la metodologiacutea definida

La metodologiacutea consiste en analizar el cargo y determinar sus requerimientos a traveacutes de tres factores Saber (competencia) Pensar (Solucioacuten de problemas) y el Actuar (Responsabilidad) Los factores analizan los siguientes aspectos

1 Competencia bull Conocimiento Teacutecnico (La necesidad de habilidades conocimiento y experiencia praacutectica)

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

bull Gerenciamiento (La capacidad de planeacioacuten integracioacuten organizacioacuten y control que necesita el cargo) bull Relaciones interpersonales (La necesidad de trabajar con y a traveacutes de otros para cumplir con las responsabilidades del cargo)

2 Solucioacuten de problemas

bull Aacutembito del pensamiento (Evaluacutea hasta queacute punto el pensamiento estaacute limitado por el contexto en el que se desarrolla) bull Desafiacuteo del pensamiento (La complejidad de problemas que se presentan y hasta queacute punto debe utilizarse el pensamiento original para encontrar soluciones)

3 Responsabilidad

bull Autonomiacutea (Se mide por la presencia o ausencia de control y orientacioacuten personal gerencial o de procedimiento) bull Dimensioacuten financiera e Impacto en la dimensioacuten (En queacute cantidad el rol impacta en la organizacioacuten y cuaacutel es la naturaleza del impacto (directo o indirecto))

Cada una de estas variables se evaluacutea mediante una matriz y se obtiene un puntaje

Valorar el cargo

La sumatoria del puntaje obtenido de las tres variables (Conocimiento solucioacuten de problemas y responsabilidad) permiten obtener un peso relativo del cargo (Puntaje de valoracioacuten) Finalmente los puntajes de valoracioacuten determinan donde se ubica el cargo dentro de los niveles de estructura de cargos

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

Actualizar mapa de Ingresar la informacioacuten del cargo valorado en el Gestor de Mapa de cargos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

cargos mapa de cargos de la Universidad desarrollo

organizacional

3 ANEXOS

No aplica

4 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0 Elaboracioacuten 03072014

0 Publicacioacuten 07102014

5 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargospdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 5

5 CONTROL DE CAMBIOS 6

6 APROBACION 6

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Ejecutar ajustes en la estructura y atribuciones de los cargos en los sistemas de informacioacuten

2 ALCANCE

Contempla los ajustes en

21 Estructura General de la Universidad estructura por dependencias estructura de cargos y

personigramas

22 Estructura en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o unidades

organizativas

23 Asignacioacuten de roles y perfiles

3 INSTRUCCIONES

31 Actualizacioacuten yo modificacioacuten de estructuras Estructura General de la Universidad

estructura por dependencias estructura de cargos y personigramas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Generar archivo de Planta actual

Se ingresa al sistema SAP se abre la transaccioacuten S_PH0_48000510 donde se encuentran las plantillas previamente cargadas con la informacioacuten de personas y cargos Se seleccionan los campos de informacioacuten solicitada se genera el reporte en Excel y se enviacutea por correo electroacutenico al Gestor de desarrollo organizacional

Analista de desarrollo organizacional

Archivo de Planta

Verificar informacioacuten del personigrama y el archivo de Planta

Se ingresa a la informacioacuten de los personigramas (donde se tiene informacioacuten de cada cargo y su ocupante) y se verifica que la informacioacuten del archivo de Planta coincida con el personigrama (Cargo Nombre y nuacutemero de personas)

Gestor de desarrollo organizacional

Actualizar organigrama de cargos

Se realiza el organigrama de la unidad acadeacutemica o administrativa por cargos

Gestor de desarrollo organizacional

Organigrama

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Actualizar estructura por dependencias

Se actualiza la estructura de dependencias con la informacioacuten del nuacutemero de cargos y de personas (unidades administrativas) Para las unidades acadeacutemicas se elabora la estructura acadeacutemica en la cual se identifica cuantos profesores se encuentran actualmente y en que ordenamiento Esta informacioacuten se actualiza trimestralmente

Gestor de desarrollo organizacional

Archivo de Estructura de dependencias

32 Ajuste de estructuras en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o

unidades organizativas

321 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones

Entrada El coordinador Gestor de seleccioacuten y promocioacuten recibe el formato de solicitud de

contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente (Anexo 1) (Si el cargo corresponde a Personal de planta temporales o aprendices) o Coordinador de vinculaciones y desvinculaciones (Si el cargo es de Asistentes graduados o apoyo a proyectos) El responsable enviacutea el Formato de solicitud al gestor de presupuesto y procesos

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Verificar presupuesto y aprobacioacuten del cargo

Se revisa el presupuesto de la unidad y se valida la disponibilidad del mismo asiacute como la aprobacioacuten del cargo Si se incumple alguno de estos requisitos se contacta a la unidad acadeacutemica o administrativa para que realicen una recomposicioacuten presupuestal Se enviacutea el formato de solicitud validado al Gestor de desarrollo Organizacional

Gestor de presupuesto y procesos

Formato de solicitud de contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente

Validar visto bueno de presupuesto

Se valida el visto bueno de presupuesto en caso de incumplimiento se enviacutea de vuelta el formato de solicitud al Coordinador de seleccioacuten y promocioacuten o al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones seguacuten sea el caso

Gestor de desarrollo organizacional

Asignar la posicioacuten

1 Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para asignar o buscar la posicioacuten (Anexo 2)

2 En el formato de solicitud de contratacioacuten (fiacutesico) se

asigna la posicioacuten

3 Se enviacutea el formato al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones para que se realice la contratacioacuten o modificacioacuten del contrato

Gestor de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Modificar la posicioacuten

La modificacioacuten en una posicioacuten obedece a cambios en nomenclatura o a reclasificaciones de los cargos

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y modifica la nomenclatura la funcioacuten el grado el nivel ocupacional la poblacioacuten la sub-poblacioacuten y la pospre de la posicioacuten

Gestor de desarrollo Organizacional

Definir atribuciones

Se ingresa a la transaccioacuten PP01 en SAP donde se definen las diferentes atribuciones que tienen ellos cargo (s)

Gestor de desarrollo Organizacional

Notificar posicioacuten a limitar

Se notifica al gestor de desarrollo organizacional la (s) posicioacuten (es) que desaparecen de las estructuras y su vigencia

Jefe de desarrollo organizacional

Limitar la posicioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y se establece la fecha de vigencia de la posicioacuten

Gestor de desarrollo organizacional

322 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de unidades organizativas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Ajustes en la estructura de una unidad organizativa

1 Creacioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para crear la unidad organizativa asignarle el centro de costo asociado (de acuerdo a la informacioacuten brindada por el aacuterea de planeacioacuten) e incluir las posiciones de los cargos que van a formar parte de la unidad organizativa

2 Modificar

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten sea el requerimiento se modifica el centro de costo asociado y las posiciones solicitadas de los colaboradores

3 Limitacioacuten

Gestor de desarrollo

organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten requerimiento se modifica la vigencia en fechas de lo unidad organizativa

33 Administracioacuten de roles y perfiles en SAP

PRO-24-2-04-06 Administracioacuten de Roles y Perfiles ERP

34 Asignacioacuten de permisos para reportes de noacutemina en BW Analyzer

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Validar solicitudes de unidades acadeacutemicas y administrativas

El ingeniero de procesos recibe solicitudes de usuarios de las unidades acadeacutemicas o administrativas con respecto a la necesidad de otorgar permisos sobre partidas individuales de noacutemina a un usuario en BW Analyzer Se procede a validar la solicitud pidiendo el visto bueno de GHDO y de auditoria interna

Ingeniero de procesos Correo electroacutenico

Emitir visto bueno o rechazo con respecto a la solicitud

Emitir concepto sobre la asignacioacuten de permisos de partidas individuales de noacutemina en BW Analyzer e informar a planeacioacuten

Jefe de desarrollo OrganizacionalAnalista de auditoria

Correo electroacutenico

1 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigente

Anexo 2 Manual SAP ndash Descripciones y perfiles de cargo

SOLICITUD DE CONTRATACIOacuteN dd mm aaaaX

SOLICITUD DE MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

Tipo de Identificacioacuten

CC CE No de

TI

Nombre del Elemento de Costo

Cambio en el

OrdenamientoPromocioacuten

Cargo Nuevo

Cambio de

UnidadDependenciaCargo

DD MM AAAACumplimiento Cuota Aprendices

Cambio tipo de contrato Otro

DD MM AAAAVacantePromocioacutenReemplazo

Pacticipacioacuten en un Proyecto

DD MM AAAAObservaciones

Direccioacuten de Gestioacuten Humana y Desarrollo Organizacional

Fecha de actualizacioacuten del Formato Mayo 2014

FECHA DE SOLICITUD

DISTRIBUCIOacuteN DE COSTOS

Primer Apellido Segundo Apellido

Apellido del Cargo

5 INFORMACIOacuteN PARA INGRESAR A SAP (uso exclusivo GHDO)

No Posicioacuten Tipo de Contrato

Divisioacuten de Personal Grupo de Personal Area de Personal

Nivel Hay

Cargo

Firma

Nombre del VicerrectorDecanoDirector que autoriza

1 DATOS PERSONALES PROFESOR EMPLEADO

2 DATOS DE LA FACULTAD UNIDAD

3 DATOS DEL CONTRATO MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

4 INSTANCIAS DE APROBACIOacuteN

Primer Nombre

FacultadUnidad

Fecha de

Inicio

Contrato

Fecha de

Terminacioacuten

Contrato

Nivel Ocupacional del cargo

Revaloracioacuten de

CargoNivelacioacuten

Nacionalidad

Segundo Nombre

No Elemento de CostoTipo

Cargo

Motivo de la Contratacioacuten Modificacioacuten del Contrato Vigente

Nombre del Cargo

DedicacioacutenFecha de

Aplicacioacuten

Modificacioacuten

Asignacioacuten Mensual

Tipo de Contrato

Tipo de Salario

Firma

Salario por Ejecucioacuten de Cargo

Cambio Centro Costos

Cambio Tipo de Salario

Cambio de Dedicacioacuten

Nombre del DirectivoJefe que Solicita

Dependencia

Subdivisioacuten de Personal

Pacto Colectivo

klplazas25
Archivo adjunto
Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigentepdf

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 1 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL SAP- DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 2 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

DESCRIPCION DEL CARGO

La funcionalidad implementada para la universidad permite crear la descripcioacuten a traveacutes de una

medida para ello se configuraron unos subtipos en el infotipo 1002 de descripcioacuten y empiezan a

partir del subtipo 9000 (son especiacuteficos para la Universidad) y se tomaron algunos del estaacutendar que

ya se encontraban

1002 Descripcioacuten verbal 9001 Misioacuten del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9002 iquestQue Debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9003 iquestPara queacute lo debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9004 Ind Gestioacuten Desempentildeo

1002 Descripcioacuten verbal 9005 Variable o Factor

1002 Descripcioacuten verbal 9006 Valor Actual

1002 Descripcioacuten verbal 9007 Decisiones no Consulta

1002 Descripcioacuten verbal 9008 Temas a ser Consultados

1002 Descripcioacuten verbal 9009 Relaciones Externas

1002 Descripcioacuten verbal 9010 Eacutenfasis Relacioacuten Externa

1002 Descripcioacuten verbal 9011 Inf Perioacutedicos Requeridos

1002 Descripcioacuten verbal 9012 Frecuencia del Inf Req

1002 Descripcioacuten verbal 9013 Inf REQ Elaborado Por

1002 Descripcioacuten verbal 9014 Inf REQ Nivel de Segurida

1002 Descripcioacuten verbal 9015 Inf Per Gen por el Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9016 Inf Per Gen frecuencia

1002 Descripcioacuten verbal 9017 Inf Per Gen Destino

1002 Descripcioacuten verbal 9018 Inf Per Gen Nivel de Segu

1002 Descripcioacuten verbal 9019 Obligaciones del Cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 3 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

1002 Descripcioacuten verbal 9020 Prohibiciones del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9022 Eacutenfasis Relacioacuten Interna

1002 Descripcioacuten verbal 9023 Naturaleza o Propoacutesito RE

1002 Descripcioacuten verbal 9024 Entrega al Colaborador

1002 Descripcioacuten verbal 9025 Nombre de Quien Recibe

1002 Descripcioacuten verbal 9026 fecha de entrega

1002 Descripcioacuten verbal 9027 Valor de la Solicitud

1002 Descripcioacuten verbal 9028 Aclaracioacuten de la Atribuc

1002 Descripcioacuten verbal 9029 Frecuencia reunioacuten comite

1002 Descripcioacuten verbal 9030 Participantes y ROL

1002 Descripcioacuten verbal 9031 Objetivos

1002 Descripcioacuten verbal 9032 Naturaleza o Propoacutesito RI

1002 Descripcioacuten verbal 9036 Fecha Validacioacuten Desc

Para indicadores

1002 Descripcioacuten verbal 9033 Meta Descrp Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9034 Meta Perfil Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9035 Meta Entregadas

Se utiliza el infotipo de competencias y utilidades en los siguientes subtipos

1010 CompetenciasUtilidades 9010 Status Descripcioacuten

1010 CompetenciasUtilidades 9020 Rol Comiteacute

Se crearon los siguientes enlaces con el objeto lsquoPrsquo para la informacioacuten de la descripcioacuten

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Z01 Elaboro la descripcioacuten Elaborado por

Z02 Aproboacute la descripcioacuten Aprobado Por

Z03 Atribucioacuten de Aprobador Atribucioacuten Aprobado Por

Z04 Fue validado por Validado Por

Es importante tener en cuenta que en responsabilidades Dimensiones del cargo principales

relaciones de trabajo externa principales relaciones internas informes requeridos por el cargo

informes perioacutedicos generados por el cargo Como son varias columnas y varias filas para que

salgan de la forma requerida cada fila debe estar enumerado asiacute 1 Texto 2 Texto

1 Creacioacuten de la descripcioacuten del cargo - lsquoPP03rsquo

Se realiza a traveacutes de una medida transaccioacuten lsquoPP03rsquo la medida hace que el sistema

automaacuteticamente pase de un infotipo a otro por esta razoacuten no se debe cancelar se debe grabar

cada infotipo y si se tienen modificaciones se deben realizar luego por la transaccioacuten de

modificacioacuten lsquoPP01rsquo

Es importante seguir los pasos para facilitar el diligenciamiento de la descripcioacuten y que la

descripcioacuten salga en el formato adecuado

Ejecuta la transaccioacuten lsquoPP03lsquo El sistema muestra la siguiente pantalla

Tipo de objeto se debe colocar lsquoSrsquo posicioacuten para la Universidad las descripciones se actualizan a

nivel de posicioacuten

Validez Fecha inicial desde que la descripcion fue creada y

Medida Z1 Crear descripcioacuten del cargo

Para seleccioacuten el id de objeto de la posicioacuten selecciona el mach conde

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La buacutesqueda se puede realizar por estructura

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 6 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Luego de digitar todos los campos seleccionar

Al ejecutar la medida pasa al infotipo de direccioacuten

Seleccionar grabar y pasa al infotipo de status de descripcioacuten se selecciona 001 solo si impacta

significativamente la calidad si no lo impacta se da continuar con el siguiente infotipo cuando se

graba

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Se graba y pasa al siguiente infotipo de enlace 1001 elaborado por

Debe seleccionar el objeto lsquoPrsquo y selecciona la persona que elaboro la descripcioacuten del cargo

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Al seleccionar grabar pasa al siguiente infotipo aprobado por

Al grabar pasa al inftipo de descripcioacuten subtipo 9001

Al grabar pasa al infotipo de descripcioacuten subtipo 9002

2 Actualizar la descripcioacuten del cargo - lsquoPP01rsquo

Para la creacioacuten de comiteacutes delegaciones y atribuciones y modificaciones a la descripcioacuten se hace

desde la PP01 a traveacutes de esta transaccioacuten permite crear un objeto y actualizar los diferentes

infotipos enunciados en la primera parte del documento actualizar un objeto o eliminar se realiza

de la siguiente manera

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Si miramos una descripcioacuten ya actualizada por ejemplo la posicioacuten analista de auditoriacutea coacutedigo

10000002 sale lo siguiente

Para visualizar que informacioacuten hay en el infotipo 1002 de descripciones nos ubicamos en el

infotipo y le damos ver todo asiacute

Cada liacutenea en denominacioacuten del infotipo es cada infotipo si aparece un verde es que hay

informacioacuten si aparece en blanco es que dentro de ese infotipo no hay informacioacuten

Permite crear

Permite o modificar

Permite copiar

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Permite borrar

Permite Ver el histoacuterico

Crear Comiteacute

En la PP01 en Tipo de Objeto se selecciona ldquoComiteacutesrdquo se sentildeala ldquoObjetordquo y crear

A cada comiteacute hay que asignarle una Abreviacioacuten Objeto y una denominacioacuten y guardar

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Una vez creado nos vamos a la primera pantalla y seleccionamos Descripcioacuten Verbal para crear las

caracteriacutesticas del Comiteacute seleccionando crear infotipo

Se abre otra pantalla donde se selecciona seguacuten el comiteacute que elegimos los subtipos ldquoFrecuencia

reunioacuten comiteacuterdquo ldquoParticipantes Y Rolrdquo y ldquoObjetivosrdquo Cada uno con su respectiva descripcioacuten

Al terminar cada una se guarda

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Para crear Atribuciones del cargo ingresar a la Transaccioacuten PP01 y buscar en Tipo de Objeto

ldquoAtribuciones del cargordquo pararse en ldquoObjetordquo y dar click en Crear Infotipo Una vez guardado

volvemos a la pantalla principal nos paramos en ldquoDescripcioacuten Verbalrdquo y click en ldquoNuevordquo se abre

otra pantalla donde vamos a relacionar a las Atribuciones sus caracteriacutesticas Se crea el Subtipo

ldquoValor de la solicitudrdquo y ldquoAclaracioacuten de las Atribucionesrdquo

A continuacioacuten ambas pantallas

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Para enlazar el comiteacute o Atribucioacuten a la posicioacuten se puede hacer de dos maneras por la PP01 o por

la PO13

Por la PO13

Se selecciona la posicioacuten a la que se quiere enlazar Por ejemplo un comiteacute o una Atribucioacuten

Pararse en Enlaces y dar click en Nuevo

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Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

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Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

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Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

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Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

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ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

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Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

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Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

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Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

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En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

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En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

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Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 25 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 26 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 27 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 28 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 29 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 30 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 31 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 32 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

2 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 03072014

Publicacioacuten 07102014

3 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de

procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargospdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Archivo digital de control de descripciones y perfiles de cargo Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en SAP

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-02

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo cargadas en SAP

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Ingresar a SAP al moacutedulo de QUERIES y descargar un reporte y contar los cargos que tienen descripcioacuten cargada en SAP Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo QUERIES y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que se encuentran cargados en SAP

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Reporte de personal de planta descargado de SAP Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

9 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Estructura Organizacional Uniandes

Anexo 2 Niveles Ocupacionales

10 RIESGOS

No aplica

11 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 19082014

Publicacioacuten 07102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

12 APROBACIOacuteN

Cargo Nombre Fecha

Elaboroacute Ingeniero de Procesos Karen Plazas 19082014

Revisoacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

Aproboacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 1

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL UNIANDES

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 2

NIVELES OCUPACIONALES

Page 44: Tabla de contenido - Uniandes€¦ · Generar estructuras organizacionales acordes con los procesos. Definir cargos y perfiles de acuerdo con los requerimientos de los procesos y

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 25 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 26 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

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DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 28 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 29 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 30 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 31 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 32 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

ANEXO 1

INFORMACIOacuteN ADICIONAL DE DESCRIPCIOacuteN DE PERFILES Y CARGOS

Describir un cargo es documentar registrar y especificar en forma sistemaacutetica y concisa la

informacioacuten del cargo en el momento actual en teacuterminos de

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

ANEXO 2

NOMENCLATURA DE CARGOS

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-01 Elaborar y-o actualizar descripciones y perfilespdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargos

INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargos

8 INDICADORES

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en base de datos

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-01

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo existentes

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Contar las descripciones de cargo existentes en las carpetas de descripciones (solo incluir los cargos de planta) Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo ldquoQUERIESrdquo y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones de cargo existentes en la base de datos de Desarrollo Organizacional

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que deberiacutean existir y responden al 100 de los cargos de planta administrativos de soporte acadeacutemico y de proyectos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 4

5 CONTROL DE CAMBIOS 4

6 APROBACION 4

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Determinar la posicioacuten relativa de los cargos mediante el anaacutelisis y comparacioacuten de sus contenidos

y asignacioacuten de puntos seguacuten los paraacutemetros establecidos por la metodologiacutea de valoracioacuten de

cargos de Hay Group

2 ALCANCE

El proceso inicia con la identificacioacuten de la informacioacuten requerida para valorar el cargo y termina

con la actualizacioacuten del mapa de cargos

3 INSTRUCCIONES

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Identificar informacioacuten

Se puede obtener informacioacuten de dos fuentes

1 La descripcioacuten del puesto de trabajo Contiene informacioacuten importante como la misioacuten (propoacutesito fundamental del puesto) la naturaleza el alcance y las finalidades

2 Conocimiento de la organizacioacuten y el entorno Aacutembito de actuacioacuten de la organizacioacuten su entorno interno y externo y su estructura organizativa asiacute como el anaacutelisis funcional

Jefe de desarrollo organizacional

Analizar los componentes del cargo de acuerdo a la metodologiacutea definida

La metodologiacutea consiste en analizar el cargo y determinar sus requerimientos a traveacutes de tres factores Saber (competencia) Pensar (Solucioacuten de problemas) y el Actuar (Responsabilidad) Los factores analizan los siguientes aspectos

1 Competencia bull Conocimiento Teacutecnico (La necesidad de habilidades conocimiento y experiencia praacutectica)

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

bull Gerenciamiento (La capacidad de planeacioacuten integracioacuten organizacioacuten y control que necesita el cargo) bull Relaciones interpersonales (La necesidad de trabajar con y a traveacutes de otros para cumplir con las responsabilidades del cargo)

2 Solucioacuten de problemas

bull Aacutembito del pensamiento (Evaluacutea hasta queacute punto el pensamiento estaacute limitado por el contexto en el que se desarrolla) bull Desafiacuteo del pensamiento (La complejidad de problemas que se presentan y hasta queacute punto debe utilizarse el pensamiento original para encontrar soluciones)

3 Responsabilidad

bull Autonomiacutea (Se mide por la presencia o ausencia de control y orientacioacuten personal gerencial o de procedimiento) bull Dimensioacuten financiera e Impacto en la dimensioacuten (En queacute cantidad el rol impacta en la organizacioacuten y cuaacutel es la naturaleza del impacto (directo o indirecto))

Cada una de estas variables se evaluacutea mediante una matriz y se obtiene un puntaje

Valorar el cargo

La sumatoria del puntaje obtenido de las tres variables (Conocimiento solucioacuten de problemas y responsabilidad) permiten obtener un peso relativo del cargo (Puntaje de valoracioacuten) Finalmente los puntajes de valoracioacuten determinan donde se ubica el cargo dentro de los niveles de estructura de cargos

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

Actualizar mapa de Ingresar la informacioacuten del cargo valorado en el Gestor de Mapa de cargos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

cargos mapa de cargos de la Universidad desarrollo

organizacional

3 ANEXOS

No aplica

4 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0 Elaboracioacuten 03072014

0 Publicacioacuten 07102014

5 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargospdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 5

5 CONTROL DE CAMBIOS 6

6 APROBACION 6

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Ejecutar ajustes en la estructura y atribuciones de los cargos en los sistemas de informacioacuten

2 ALCANCE

Contempla los ajustes en

21 Estructura General de la Universidad estructura por dependencias estructura de cargos y

personigramas

22 Estructura en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o unidades

organizativas

23 Asignacioacuten de roles y perfiles

3 INSTRUCCIONES

31 Actualizacioacuten yo modificacioacuten de estructuras Estructura General de la Universidad

estructura por dependencias estructura de cargos y personigramas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Generar archivo de Planta actual

Se ingresa al sistema SAP se abre la transaccioacuten S_PH0_48000510 donde se encuentran las plantillas previamente cargadas con la informacioacuten de personas y cargos Se seleccionan los campos de informacioacuten solicitada se genera el reporte en Excel y se enviacutea por correo electroacutenico al Gestor de desarrollo organizacional

Analista de desarrollo organizacional

Archivo de Planta

Verificar informacioacuten del personigrama y el archivo de Planta

Se ingresa a la informacioacuten de los personigramas (donde se tiene informacioacuten de cada cargo y su ocupante) y se verifica que la informacioacuten del archivo de Planta coincida con el personigrama (Cargo Nombre y nuacutemero de personas)

Gestor de desarrollo organizacional

Actualizar organigrama de cargos

Se realiza el organigrama de la unidad acadeacutemica o administrativa por cargos

Gestor de desarrollo organizacional

Organigrama

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Actualizar estructura por dependencias

Se actualiza la estructura de dependencias con la informacioacuten del nuacutemero de cargos y de personas (unidades administrativas) Para las unidades acadeacutemicas se elabora la estructura acadeacutemica en la cual se identifica cuantos profesores se encuentran actualmente y en que ordenamiento Esta informacioacuten se actualiza trimestralmente

Gestor de desarrollo organizacional

Archivo de Estructura de dependencias

32 Ajuste de estructuras en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o

unidades organizativas

321 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones

Entrada El coordinador Gestor de seleccioacuten y promocioacuten recibe el formato de solicitud de

contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente (Anexo 1) (Si el cargo corresponde a Personal de planta temporales o aprendices) o Coordinador de vinculaciones y desvinculaciones (Si el cargo es de Asistentes graduados o apoyo a proyectos) El responsable enviacutea el Formato de solicitud al gestor de presupuesto y procesos

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Verificar presupuesto y aprobacioacuten del cargo

Se revisa el presupuesto de la unidad y se valida la disponibilidad del mismo asiacute como la aprobacioacuten del cargo Si se incumple alguno de estos requisitos se contacta a la unidad acadeacutemica o administrativa para que realicen una recomposicioacuten presupuestal Se enviacutea el formato de solicitud validado al Gestor de desarrollo Organizacional

Gestor de presupuesto y procesos

Formato de solicitud de contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente

Validar visto bueno de presupuesto

Se valida el visto bueno de presupuesto en caso de incumplimiento se enviacutea de vuelta el formato de solicitud al Coordinador de seleccioacuten y promocioacuten o al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones seguacuten sea el caso

Gestor de desarrollo organizacional

Asignar la posicioacuten

1 Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para asignar o buscar la posicioacuten (Anexo 2)

2 En el formato de solicitud de contratacioacuten (fiacutesico) se

asigna la posicioacuten

3 Se enviacutea el formato al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones para que se realice la contratacioacuten o modificacioacuten del contrato

Gestor de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Modificar la posicioacuten

La modificacioacuten en una posicioacuten obedece a cambios en nomenclatura o a reclasificaciones de los cargos

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y modifica la nomenclatura la funcioacuten el grado el nivel ocupacional la poblacioacuten la sub-poblacioacuten y la pospre de la posicioacuten

Gestor de desarrollo Organizacional

Definir atribuciones

Se ingresa a la transaccioacuten PP01 en SAP donde se definen las diferentes atribuciones que tienen ellos cargo (s)

Gestor de desarrollo Organizacional

Notificar posicioacuten a limitar

Se notifica al gestor de desarrollo organizacional la (s) posicioacuten (es) que desaparecen de las estructuras y su vigencia

Jefe de desarrollo organizacional

Limitar la posicioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y se establece la fecha de vigencia de la posicioacuten

Gestor de desarrollo organizacional

322 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de unidades organizativas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Ajustes en la estructura de una unidad organizativa

1 Creacioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para crear la unidad organizativa asignarle el centro de costo asociado (de acuerdo a la informacioacuten brindada por el aacuterea de planeacioacuten) e incluir las posiciones de los cargos que van a formar parte de la unidad organizativa

2 Modificar

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten sea el requerimiento se modifica el centro de costo asociado y las posiciones solicitadas de los colaboradores

3 Limitacioacuten

Gestor de desarrollo

organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten requerimiento se modifica la vigencia en fechas de lo unidad organizativa

33 Administracioacuten de roles y perfiles en SAP

PRO-24-2-04-06 Administracioacuten de Roles y Perfiles ERP

34 Asignacioacuten de permisos para reportes de noacutemina en BW Analyzer

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Validar solicitudes de unidades acadeacutemicas y administrativas

El ingeniero de procesos recibe solicitudes de usuarios de las unidades acadeacutemicas o administrativas con respecto a la necesidad de otorgar permisos sobre partidas individuales de noacutemina a un usuario en BW Analyzer Se procede a validar la solicitud pidiendo el visto bueno de GHDO y de auditoria interna

Ingeniero de procesos Correo electroacutenico

Emitir visto bueno o rechazo con respecto a la solicitud

Emitir concepto sobre la asignacioacuten de permisos de partidas individuales de noacutemina en BW Analyzer e informar a planeacioacuten

Jefe de desarrollo OrganizacionalAnalista de auditoria

Correo electroacutenico

1 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigente

Anexo 2 Manual SAP ndash Descripciones y perfiles de cargo

SOLICITUD DE CONTRATACIOacuteN dd mm aaaaX

SOLICITUD DE MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

Tipo de Identificacioacuten

CC CE No de

TI

Nombre del Elemento de Costo

Cambio en el

OrdenamientoPromocioacuten

Cargo Nuevo

Cambio de

UnidadDependenciaCargo

DD MM AAAACumplimiento Cuota Aprendices

Cambio tipo de contrato Otro

DD MM AAAAVacantePromocioacutenReemplazo

Pacticipacioacuten en un Proyecto

DD MM AAAAObservaciones

Direccioacuten de Gestioacuten Humana y Desarrollo Organizacional

Fecha de actualizacioacuten del Formato Mayo 2014

FECHA DE SOLICITUD

DISTRIBUCIOacuteN DE COSTOS

Primer Apellido Segundo Apellido

Apellido del Cargo

5 INFORMACIOacuteN PARA INGRESAR A SAP (uso exclusivo GHDO)

No Posicioacuten Tipo de Contrato

Divisioacuten de Personal Grupo de Personal Area de Personal

Nivel Hay

Cargo

Firma

Nombre del VicerrectorDecanoDirector que autoriza

1 DATOS PERSONALES PROFESOR EMPLEADO

2 DATOS DE LA FACULTAD UNIDAD

3 DATOS DEL CONTRATO MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

4 INSTANCIAS DE APROBACIOacuteN

Primer Nombre

FacultadUnidad

Fecha de

Inicio

Contrato

Fecha de

Terminacioacuten

Contrato

Nivel Ocupacional del cargo

Revaloracioacuten de

CargoNivelacioacuten

Nacionalidad

Segundo Nombre

No Elemento de CostoTipo

Cargo

Motivo de la Contratacioacuten Modificacioacuten del Contrato Vigente

Nombre del Cargo

DedicacioacutenFecha de

Aplicacioacuten

Modificacioacuten

Asignacioacuten Mensual

Tipo de Contrato

Tipo de Salario

Firma

Salario por Ejecucioacuten de Cargo

Cambio Centro Costos

Cambio Tipo de Salario

Cambio de Dedicacioacuten

Nombre del DirectivoJefe que Solicita

Dependencia

Subdivisioacuten de Personal

Pacto Colectivo

klplazas25
Archivo adjunto
Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigentepdf

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 1 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL SAP- DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 2 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

DESCRIPCION DEL CARGO

La funcionalidad implementada para la universidad permite crear la descripcioacuten a traveacutes de una

medida para ello se configuraron unos subtipos en el infotipo 1002 de descripcioacuten y empiezan a

partir del subtipo 9000 (son especiacuteficos para la Universidad) y se tomaron algunos del estaacutendar que

ya se encontraban

1002 Descripcioacuten verbal 9001 Misioacuten del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9002 iquestQue Debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9003 iquestPara queacute lo debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9004 Ind Gestioacuten Desempentildeo

1002 Descripcioacuten verbal 9005 Variable o Factor

1002 Descripcioacuten verbal 9006 Valor Actual

1002 Descripcioacuten verbal 9007 Decisiones no Consulta

1002 Descripcioacuten verbal 9008 Temas a ser Consultados

1002 Descripcioacuten verbal 9009 Relaciones Externas

1002 Descripcioacuten verbal 9010 Eacutenfasis Relacioacuten Externa

1002 Descripcioacuten verbal 9011 Inf Perioacutedicos Requeridos

1002 Descripcioacuten verbal 9012 Frecuencia del Inf Req

1002 Descripcioacuten verbal 9013 Inf REQ Elaborado Por

1002 Descripcioacuten verbal 9014 Inf REQ Nivel de Segurida

1002 Descripcioacuten verbal 9015 Inf Per Gen por el Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9016 Inf Per Gen frecuencia

1002 Descripcioacuten verbal 9017 Inf Per Gen Destino

1002 Descripcioacuten verbal 9018 Inf Per Gen Nivel de Segu

1002 Descripcioacuten verbal 9019 Obligaciones del Cargo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 3 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

1002 Descripcioacuten verbal 9020 Prohibiciones del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9022 Eacutenfasis Relacioacuten Interna

1002 Descripcioacuten verbal 9023 Naturaleza o Propoacutesito RE

1002 Descripcioacuten verbal 9024 Entrega al Colaborador

1002 Descripcioacuten verbal 9025 Nombre de Quien Recibe

1002 Descripcioacuten verbal 9026 fecha de entrega

1002 Descripcioacuten verbal 9027 Valor de la Solicitud

1002 Descripcioacuten verbal 9028 Aclaracioacuten de la Atribuc

1002 Descripcioacuten verbal 9029 Frecuencia reunioacuten comite

1002 Descripcioacuten verbal 9030 Participantes y ROL

1002 Descripcioacuten verbal 9031 Objetivos

1002 Descripcioacuten verbal 9032 Naturaleza o Propoacutesito RI

1002 Descripcioacuten verbal 9036 Fecha Validacioacuten Desc

Para indicadores

1002 Descripcioacuten verbal 9033 Meta Descrp Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9034 Meta Perfil Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9035 Meta Entregadas

Se utiliza el infotipo de competencias y utilidades en los siguientes subtipos

1010 CompetenciasUtilidades 9010 Status Descripcioacuten

1010 CompetenciasUtilidades 9020 Rol Comiteacute

Se crearon los siguientes enlaces con el objeto lsquoPrsquo para la informacioacuten de la descripcioacuten

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Z01 Elaboro la descripcioacuten Elaborado por

Z02 Aproboacute la descripcioacuten Aprobado Por

Z03 Atribucioacuten de Aprobador Atribucioacuten Aprobado Por

Z04 Fue validado por Validado Por

Es importante tener en cuenta que en responsabilidades Dimensiones del cargo principales

relaciones de trabajo externa principales relaciones internas informes requeridos por el cargo

informes perioacutedicos generados por el cargo Como son varias columnas y varias filas para que

salgan de la forma requerida cada fila debe estar enumerado asiacute 1 Texto 2 Texto

1 Creacioacuten de la descripcioacuten del cargo - lsquoPP03rsquo

Se realiza a traveacutes de una medida transaccioacuten lsquoPP03rsquo la medida hace que el sistema

automaacuteticamente pase de un infotipo a otro por esta razoacuten no se debe cancelar se debe grabar

cada infotipo y si se tienen modificaciones se deben realizar luego por la transaccioacuten de

modificacioacuten lsquoPP01rsquo

Es importante seguir los pasos para facilitar el diligenciamiento de la descripcioacuten y que la

descripcioacuten salga en el formato adecuado

Ejecuta la transaccioacuten lsquoPP03lsquo El sistema muestra la siguiente pantalla

Tipo de objeto se debe colocar lsquoSrsquo posicioacuten para la Universidad las descripciones se actualizan a

nivel de posicioacuten

Validez Fecha inicial desde que la descripcion fue creada y

Medida Z1 Crear descripcioacuten del cargo

Para seleccioacuten el id de objeto de la posicioacuten selecciona el mach conde

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La buacutesqueda se puede realizar por estructura

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 6 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Luego de digitar todos los campos seleccionar

Al ejecutar la medida pasa al infotipo de direccioacuten

Seleccionar grabar y pasa al infotipo de status de descripcioacuten se selecciona 001 solo si impacta

significativamente la calidad si no lo impacta se da continuar con el siguiente infotipo cuando se

graba

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Se graba y pasa al siguiente infotipo de enlace 1001 elaborado por

Debe seleccionar el objeto lsquoPrsquo y selecciona la persona que elaboro la descripcioacuten del cargo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 8 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Al seleccionar grabar pasa al siguiente infotipo aprobado por

Al grabar pasa al inftipo de descripcioacuten subtipo 9001

Al grabar pasa al infotipo de descripcioacuten subtipo 9002

2 Actualizar la descripcioacuten del cargo - lsquoPP01rsquo

Para la creacioacuten de comiteacutes delegaciones y atribuciones y modificaciones a la descripcioacuten se hace

desde la PP01 a traveacutes de esta transaccioacuten permite crear un objeto y actualizar los diferentes

infotipos enunciados en la primera parte del documento actualizar un objeto o eliminar se realiza

de la siguiente manera

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Si miramos una descripcioacuten ya actualizada por ejemplo la posicioacuten analista de auditoriacutea coacutedigo

10000002 sale lo siguiente

Para visualizar que informacioacuten hay en el infotipo 1002 de descripciones nos ubicamos en el

infotipo y le damos ver todo asiacute

Cada liacutenea en denominacioacuten del infotipo es cada infotipo si aparece un verde es que hay

informacioacuten si aparece en blanco es que dentro de ese infotipo no hay informacioacuten

Permite crear

Permite o modificar

Permite copiar

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Permite borrar

Permite Ver el histoacuterico

Crear Comiteacute

En la PP01 en Tipo de Objeto se selecciona ldquoComiteacutesrdquo se sentildeala ldquoObjetordquo y crear

A cada comiteacute hay que asignarle una Abreviacioacuten Objeto y una denominacioacuten y guardar

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Una vez creado nos vamos a la primera pantalla y seleccionamos Descripcioacuten Verbal para crear las

caracteriacutesticas del Comiteacute seleccionando crear infotipo

Se abre otra pantalla donde se selecciona seguacuten el comiteacute que elegimos los subtipos ldquoFrecuencia

reunioacuten comiteacuterdquo ldquoParticipantes Y Rolrdquo y ldquoObjetivosrdquo Cada uno con su respectiva descripcioacuten

Al terminar cada una se guarda

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Para crear Atribuciones del cargo ingresar a la Transaccioacuten PP01 y buscar en Tipo de Objeto

ldquoAtribuciones del cargordquo pararse en ldquoObjetordquo y dar click en Crear Infotipo Una vez guardado

volvemos a la pantalla principal nos paramos en ldquoDescripcioacuten Verbalrdquo y click en ldquoNuevordquo se abre

otra pantalla donde vamos a relacionar a las Atribuciones sus caracteriacutesticas Se crea el Subtipo

ldquoValor de la solicitudrdquo y ldquoAclaracioacuten de las Atribucionesrdquo

A continuacioacuten ambas pantallas

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 13 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Para enlazar el comiteacute o Atribucioacuten a la posicioacuten se puede hacer de dos maneras por la PP01 o por

la PO13

Por la PO13

Se selecciona la posicioacuten a la que se quiere enlazar Por ejemplo un comiteacute o una Atribucioacuten

Pararse en Enlaces y dar click en Nuevo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 14 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 15 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 16 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 17 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 18 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 19 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 20 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 21 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 22 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 23 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 24 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 25 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 26 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 27 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 28 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 29 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 30 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 31 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 32 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

2 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 03072014

Publicacioacuten 07102014

3 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de

procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargospdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Archivo digital de control de descripciones y perfiles de cargo Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en SAP

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-02

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo cargadas en SAP

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Ingresar a SAP al moacutedulo de QUERIES y descargar un reporte y contar los cargos que tienen descripcioacuten cargada en SAP Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo QUERIES y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que se encuentran cargados en SAP

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Reporte de personal de planta descargado de SAP Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

9 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Estructura Organizacional Uniandes

Anexo 2 Niveles Ocupacionales

10 RIESGOS

No aplica

11 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 19082014

Publicacioacuten 07102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

12 APROBACIOacuteN

Cargo Nombre Fecha

Elaboroacute Ingeniero de Procesos Karen Plazas 19082014

Revisoacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

Aproboacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 1

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL UNIANDES

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 2

NIVELES OCUPACIONALES

Page 45: Tabla de contenido - Uniandes€¦ · Generar estructuras organizacionales acordes con los procesos. Definir cargos y perfiles de acuerdo con los requerimientos de los procesos y

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 26 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 27 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 28 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 29 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 30 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 31 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 32 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

ANEXO 1

INFORMACIOacuteN ADICIONAL DE DESCRIPCIOacuteN DE PERFILES Y CARGOS

Describir un cargo es documentar registrar y especificar en forma sistemaacutetica y concisa la

informacioacuten del cargo en el momento actual en teacuterminos de

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

ANEXO 2

NOMENCLATURA DE CARGOS

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-01 Elaborar y-o actualizar descripciones y perfilespdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargos

INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargos

8 INDICADORES

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en base de datos

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-01

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo existentes

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Contar las descripciones de cargo existentes en las carpetas de descripciones (solo incluir los cargos de planta) Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo ldquoQUERIESrdquo y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones de cargo existentes en la base de datos de Desarrollo Organizacional

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que deberiacutean existir y responden al 100 de los cargos de planta administrativos de soporte acadeacutemico y de proyectos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 4

5 CONTROL DE CAMBIOS 4

6 APROBACION 4

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Determinar la posicioacuten relativa de los cargos mediante el anaacutelisis y comparacioacuten de sus contenidos

y asignacioacuten de puntos seguacuten los paraacutemetros establecidos por la metodologiacutea de valoracioacuten de

cargos de Hay Group

2 ALCANCE

El proceso inicia con la identificacioacuten de la informacioacuten requerida para valorar el cargo y termina

con la actualizacioacuten del mapa de cargos

3 INSTRUCCIONES

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Identificar informacioacuten

Se puede obtener informacioacuten de dos fuentes

1 La descripcioacuten del puesto de trabajo Contiene informacioacuten importante como la misioacuten (propoacutesito fundamental del puesto) la naturaleza el alcance y las finalidades

2 Conocimiento de la organizacioacuten y el entorno Aacutembito de actuacioacuten de la organizacioacuten su entorno interno y externo y su estructura organizativa asiacute como el anaacutelisis funcional

Jefe de desarrollo organizacional

Analizar los componentes del cargo de acuerdo a la metodologiacutea definida

La metodologiacutea consiste en analizar el cargo y determinar sus requerimientos a traveacutes de tres factores Saber (competencia) Pensar (Solucioacuten de problemas) y el Actuar (Responsabilidad) Los factores analizan los siguientes aspectos

1 Competencia bull Conocimiento Teacutecnico (La necesidad de habilidades conocimiento y experiencia praacutectica)

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

bull Gerenciamiento (La capacidad de planeacioacuten integracioacuten organizacioacuten y control que necesita el cargo) bull Relaciones interpersonales (La necesidad de trabajar con y a traveacutes de otros para cumplir con las responsabilidades del cargo)

2 Solucioacuten de problemas

bull Aacutembito del pensamiento (Evaluacutea hasta queacute punto el pensamiento estaacute limitado por el contexto en el que se desarrolla) bull Desafiacuteo del pensamiento (La complejidad de problemas que se presentan y hasta queacute punto debe utilizarse el pensamiento original para encontrar soluciones)

3 Responsabilidad

bull Autonomiacutea (Se mide por la presencia o ausencia de control y orientacioacuten personal gerencial o de procedimiento) bull Dimensioacuten financiera e Impacto en la dimensioacuten (En queacute cantidad el rol impacta en la organizacioacuten y cuaacutel es la naturaleza del impacto (directo o indirecto))

Cada una de estas variables se evaluacutea mediante una matriz y se obtiene un puntaje

Valorar el cargo

La sumatoria del puntaje obtenido de las tres variables (Conocimiento solucioacuten de problemas y responsabilidad) permiten obtener un peso relativo del cargo (Puntaje de valoracioacuten) Finalmente los puntajes de valoracioacuten determinan donde se ubica el cargo dentro de los niveles de estructura de cargos

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

Actualizar mapa de Ingresar la informacioacuten del cargo valorado en el Gestor de Mapa de cargos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

cargos mapa de cargos de la Universidad desarrollo

organizacional

3 ANEXOS

No aplica

4 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0 Elaboracioacuten 03072014

0 Publicacioacuten 07102014

5 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargospdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 5

5 CONTROL DE CAMBIOS 6

6 APROBACION 6

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Ejecutar ajustes en la estructura y atribuciones de los cargos en los sistemas de informacioacuten

2 ALCANCE

Contempla los ajustes en

21 Estructura General de la Universidad estructura por dependencias estructura de cargos y

personigramas

22 Estructura en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o unidades

organizativas

23 Asignacioacuten de roles y perfiles

3 INSTRUCCIONES

31 Actualizacioacuten yo modificacioacuten de estructuras Estructura General de la Universidad

estructura por dependencias estructura de cargos y personigramas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Generar archivo de Planta actual

Se ingresa al sistema SAP se abre la transaccioacuten S_PH0_48000510 donde se encuentran las plantillas previamente cargadas con la informacioacuten de personas y cargos Se seleccionan los campos de informacioacuten solicitada se genera el reporte en Excel y se enviacutea por correo electroacutenico al Gestor de desarrollo organizacional

Analista de desarrollo organizacional

Archivo de Planta

Verificar informacioacuten del personigrama y el archivo de Planta

Se ingresa a la informacioacuten de los personigramas (donde se tiene informacioacuten de cada cargo y su ocupante) y se verifica que la informacioacuten del archivo de Planta coincida con el personigrama (Cargo Nombre y nuacutemero de personas)

Gestor de desarrollo organizacional

Actualizar organigrama de cargos

Se realiza el organigrama de la unidad acadeacutemica o administrativa por cargos

Gestor de desarrollo organizacional

Organigrama

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Actualizar estructura por dependencias

Se actualiza la estructura de dependencias con la informacioacuten del nuacutemero de cargos y de personas (unidades administrativas) Para las unidades acadeacutemicas se elabora la estructura acadeacutemica en la cual se identifica cuantos profesores se encuentran actualmente y en que ordenamiento Esta informacioacuten se actualiza trimestralmente

Gestor de desarrollo organizacional

Archivo de Estructura de dependencias

32 Ajuste de estructuras en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o

unidades organizativas

321 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones

Entrada El coordinador Gestor de seleccioacuten y promocioacuten recibe el formato de solicitud de

contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente (Anexo 1) (Si el cargo corresponde a Personal de planta temporales o aprendices) o Coordinador de vinculaciones y desvinculaciones (Si el cargo es de Asistentes graduados o apoyo a proyectos) El responsable enviacutea el Formato de solicitud al gestor de presupuesto y procesos

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Verificar presupuesto y aprobacioacuten del cargo

Se revisa el presupuesto de la unidad y se valida la disponibilidad del mismo asiacute como la aprobacioacuten del cargo Si se incumple alguno de estos requisitos se contacta a la unidad acadeacutemica o administrativa para que realicen una recomposicioacuten presupuestal Se enviacutea el formato de solicitud validado al Gestor de desarrollo Organizacional

Gestor de presupuesto y procesos

Formato de solicitud de contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente

Validar visto bueno de presupuesto

Se valida el visto bueno de presupuesto en caso de incumplimiento se enviacutea de vuelta el formato de solicitud al Coordinador de seleccioacuten y promocioacuten o al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones seguacuten sea el caso

Gestor de desarrollo organizacional

Asignar la posicioacuten

1 Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para asignar o buscar la posicioacuten (Anexo 2)

2 En el formato de solicitud de contratacioacuten (fiacutesico) se

asigna la posicioacuten

3 Se enviacutea el formato al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones para que se realice la contratacioacuten o modificacioacuten del contrato

Gestor de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Modificar la posicioacuten

La modificacioacuten en una posicioacuten obedece a cambios en nomenclatura o a reclasificaciones de los cargos

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y modifica la nomenclatura la funcioacuten el grado el nivel ocupacional la poblacioacuten la sub-poblacioacuten y la pospre de la posicioacuten

Gestor de desarrollo Organizacional

Definir atribuciones

Se ingresa a la transaccioacuten PP01 en SAP donde se definen las diferentes atribuciones que tienen ellos cargo (s)

Gestor de desarrollo Organizacional

Notificar posicioacuten a limitar

Se notifica al gestor de desarrollo organizacional la (s) posicioacuten (es) que desaparecen de las estructuras y su vigencia

Jefe de desarrollo organizacional

Limitar la posicioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y se establece la fecha de vigencia de la posicioacuten

Gestor de desarrollo organizacional

322 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de unidades organizativas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Ajustes en la estructura de una unidad organizativa

1 Creacioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para crear la unidad organizativa asignarle el centro de costo asociado (de acuerdo a la informacioacuten brindada por el aacuterea de planeacioacuten) e incluir las posiciones de los cargos que van a formar parte de la unidad organizativa

2 Modificar

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten sea el requerimiento se modifica el centro de costo asociado y las posiciones solicitadas de los colaboradores

3 Limitacioacuten

Gestor de desarrollo

organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten requerimiento se modifica la vigencia en fechas de lo unidad organizativa

33 Administracioacuten de roles y perfiles en SAP

PRO-24-2-04-06 Administracioacuten de Roles y Perfiles ERP

34 Asignacioacuten de permisos para reportes de noacutemina en BW Analyzer

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Validar solicitudes de unidades acadeacutemicas y administrativas

El ingeniero de procesos recibe solicitudes de usuarios de las unidades acadeacutemicas o administrativas con respecto a la necesidad de otorgar permisos sobre partidas individuales de noacutemina a un usuario en BW Analyzer Se procede a validar la solicitud pidiendo el visto bueno de GHDO y de auditoria interna

Ingeniero de procesos Correo electroacutenico

Emitir visto bueno o rechazo con respecto a la solicitud

Emitir concepto sobre la asignacioacuten de permisos de partidas individuales de noacutemina en BW Analyzer e informar a planeacioacuten

Jefe de desarrollo OrganizacionalAnalista de auditoria

Correo electroacutenico

1 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigente

Anexo 2 Manual SAP ndash Descripciones y perfiles de cargo

SOLICITUD DE CONTRATACIOacuteN dd mm aaaaX

SOLICITUD DE MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

Tipo de Identificacioacuten

CC CE No de

TI

Nombre del Elemento de Costo

Cambio en el

OrdenamientoPromocioacuten

Cargo Nuevo

Cambio de

UnidadDependenciaCargo

DD MM AAAACumplimiento Cuota Aprendices

Cambio tipo de contrato Otro

DD MM AAAAVacantePromocioacutenReemplazo

Pacticipacioacuten en un Proyecto

DD MM AAAAObservaciones

Direccioacuten de Gestioacuten Humana y Desarrollo Organizacional

Fecha de actualizacioacuten del Formato Mayo 2014

FECHA DE SOLICITUD

DISTRIBUCIOacuteN DE COSTOS

Primer Apellido Segundo Apellido

Apellido del Cargo

5 INFORMACIOacuteN PARA INGRESAR A SAP (uso exclusivo GHDO)

No Posicioacuten Tipo de Contrato

Divisioacuten de Personal Grupo de Personal Area de Personal

Nivel Hay

Cargo

Firma

Nombre del VicerrectorDecanoDirector que autoriza

1 DATOS PERSONALES PROFESOR EMPLEADO

2 DATOS DE LA FACULTAD UNIDAD

3 DATOS DEL CONTRATO MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

4 INSTANCIAS DE APROBACIOacuteN

Primer Nombre

FacultadUnidad

Fecha de

Inicio

Contrato

Fecha de

Terminacioacuten

Contrato

Nivel Ocupacional del cargo

Revaloracioacuten de

CargoNivelacioacuten

Nacionalidad

Segundo Nombre

No Elemento de CostoTipo

Cargo

Motivo de la Contratacioacuten Modificacioacuten del Contrato Vigente

Nombre del Cargo

DedicacioacutenFecha de

Aplicacioacuten

Modificacioacuten

Asignacioacuten Mensual

Tipo de Contrato

Tipo de Salario

Firma

Salario por Ejecucioacuten de Cargo

Cambio Centro Costos

Cambio Tipo de Salario

Cambio de Dedicacioacuten

Nombre del DirectivoJefe que Solicita

Dependencia

Subdivisioacuten de Personal

Pacto Colectivo

klplazas25
Archivo adjunto
Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigentepdf

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MANUAL SAP- DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 2 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

DESCRIPCION DEL CARGO

La funcionalidad implementada para la universidad permite crear la descripcioacuten a traveacutes de una

medida para ello se configuraron unos subtipos en el infotipo 1002 de descripcioacuten y empiezan a

partir del subtipo 9000 (son especiacuteficos para la Universidad) y se tomaron algunos del estaacutendar que

ya se encontraban

1002 Descripcioacuten verbal 9001 Misioacuten del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9002 iquestQue Debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9003 iquestPara queacute lo debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9004 Ind Gestioacuten Desempentildeo

1002 Descripcioacuten verbal 9005 Variable o Factor

1002 Descripcioacuten verbal 9006 Valor Actual

1002 Descripcioacuten verbal 9007 Decisiones no Consulta

1002 Descripcioacuten verbal 9008 Temas a ser Consultados

1002 Descripcioacuten verbal 9009 Relaciones Externas

1002 Descripcioacuten verbal 9010 Eacutenfasis Relacioacuten Externa

1002 Descripcioacuten verbal 9011 Inf Perioacutedicos Requeridos

1002 Descripcioacuten verbal 9012 Frecuencia del Inf Req

1002 Descripcioacuten verbal 9013 Inf REQ Elaborado Por

1002 Descripcioacuten verbal 9014 Inf REQ Nivel de Segurida

1002 Descripcioacuten verbal 9015 Inf Per Gen por el Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9016 Inf Per Gen frecuencia

1002 Descripcioacuten verbal 9017 Inf Per Gen Destino

1002 Descripcioacuten verbal 9018 Inf Per Gen Nivel de Segu

1002 Descripcioacuten verbal 9019 Obligaciones del Cargo

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1002 Descripcioacuten verbal 9020 Prohibiciones del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9022 Eacutenfasis Relacioacuten Interna

1002 Descripcioacuten verbal 9023 Naturaleza o Propoacutesito RE

1002 Descripcioacuten verbal 9024 Entrega al Colaborador

1002 Descripcioacuten verbal 9025 Nombre de Quien Recibe

1002 Descripcioacuten verbal 9026 fecha de entrega

1002 Descripcioacuten verbal 9027 Valor de la Solicitud

1002 Descripcioacuten verbal 9028 Aclaracioacuten de la Atribuc

1002 Descripcioacuten verbal 9029 Frecuencia reunioacuten comite

1002 Descripcioacuten verbal 9030 Participantes y ROL

1002 Descripcioacuten verbal 9031 Objetivos

1002 Descripcioacuten verbal 9032 Naturaleza o Propoacutesito RI

1002 Descripcioacuten verbal 9036 Fecha Validacioacuten Desc

Para indicadores

1002 Descripcioacuten verbal 9033 Meta Descrp Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9034 Meta Perfil Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9035 Meta Entregadas

Se utiliza el infotipo de competencias y utilidades en los siguientes subtipos

1010 CompetenciasUtilidades 9010 Status Descripcioacuten

1010 CompetenciasUtilidades 9020 Rol Comiteacute

Se crearon los siguientes enlaces con el objeto lsquoPrsquo para la informacioacuten de la descripcioacuten

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Z01 Elaboro la descripcioacuten Elaborado por

Z02 Aproboacute la descripcioacuten Aprobado Por

Z03 Atribucioacuten de Aprobador Atribucioacuten Aprobado Por

Z04 Fue validado por Validado Por

Es importante tener en cuenta que en responsabilidades Dimensiones del cargo principales

relaciones de trabajo externa principales relaciones internas informes requeridos por el cargo

informes perioacutedicos generados por el cargo Como son varias columnas y varias filas para que

salgan de la forma requerida cada fila debe estar enumerado asiacute 1 Texto 2 Texto

1 Creacioacuten de la descripcioacuten del cargo - lsquoPP03rsquo

Se realiza a traveacutes de una medida transaccioacuten lsquoPP03rsquo la medida hace que el sistema

automaacuteticamente pase de un infotipo a otro por esta razoacuten no se debe cancelar se debe grabar

cada infotipo y si se tienen modificaciones se deben realizar luego por la transaccioacuten de

modificacioacuten lsquoPP01rsquo

Es importante seguir los pasos para facilitar el diligenciamiento de la descripcioacuten y que la

descripcioacuten salga en el formato adecuado

Ejecuta la transaccioacuten lsquoPP03lsquo El sistema muestra la siguiente pantalla

Tipo de objeto se debe colocar lsquoSrsquo posicioacuten para la Universidad las descripciones se actualizan a

nivel de posicioacuten

Validez Fecha inicial desde que la descripcion fue creada y

Medida Z1 Crear descripcioacuten del cargo

Para seleccioacuten el id de objeto de la posicioacuten selecciona el mach conde

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La buacutesqueda se puede realizar por estructura

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Luego de digitar todos los campos seleccionar

Al ejecutar la medida pasa al infotipo de direccioacuten

Seleccionar grabar y pasa al infotipo de status de descripcioacuten se selecciona 001 solo si impacta

significativamente la calidad si no lo impacta se da continuar con el siguiente infotipo cuando se

graba

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Se graba y pasa al siguiente infotipo de enlace 1001 elaborado por

Debe seleccionar el objeto lsquoPrsquo y selecciona la persona que elaboro la descripcioacuten del cargo

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Al seleccionar grabar pasa al siguiente infotipo aprobado por

Al grabar pasa al inftipo de descripcioacuten subtipo 9001

Al grabar pasa al infotipo de descripcioacuten subtipo 9002

2 Actualizar la descripcioacuten del cargo - lsquoPP01rsquo

Para la creacioacuten de comiteacutes delegaciones y atribuciones y modificaciones a la descripcioacuten se hace

desde la PP01 a traveacutes de esta transaccioacuten permite crear un objeto y actualizar los diferentes

infotipos enunciados en la primera parte del documento actualizar un objeto o eliminar se realiza

de la siguiente manera

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Si miramos una descripcioacuten ya actualizada por ejemplo la posicioacuten analista de auditoriacutea coacutedigo

10000002 sale lo siguiente

Para visualizar que informacioacuten hay en el infotipo 1002 de descripciones nos ubicamos en el

infotipo y le damos ver todo asiacute

Cada liacutenea en denominacioacuten del infotipo es cada infotipo si aparece un verde es que hay

informacioacuten si aparece en blanco es que dentro de ese infotipo no hay informacioacuten

Permite crear

Permite o modificar

Permite copiar

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Permite borrar

Permite Ver el histoacuterico

Crear Comiteacute

En la PP01 en Tipo de Objeto se selecciona ldquoComiteacutesrdquo se sentildeala ldquoObjetordquo y crear

A cada comiteacute hay que asignarle una Abreviacioacuten Objeto y una denominacioacuten y guardar

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Una vez creado nos vamos a la primera pantalla y seleccionamos Descripcioacuten Verbal para crear las

caracteriacutesticas del Comiteacute seleccionando crear infotipo

Se abre otra pantalla donde se selecciona seguacuten el comiteacute que elegimos los subtipos ldquoFrecuencia

reunioacuten comiteacuterdquo ldquoParticipantes Y Rolrdquo y ldquoObjetivosrdquo Cada uno con su respectiva descripcioacuten

Al terminar cada una se guarda

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Para crear Atribuciones del cargo ingresar a la Transaccioacuten PP01 y buscar en Tipo de Objeto

ldquoAtribuciones del cargordquo pararse en ldquoObjetordquo y dar click en Crear Infotipo Una vez guardado

volvemos a la pantalla principal nos paramos en ldquoDescripcioacuten Verbalrdquo y click en ldquoNuevordquo se abre

otra pantalla donde vamos a relacionar a las Atribuciones sus caracteriacutesticas Se crea el Subtipo

ldquoValor de la solicitudrdquo y ldquoAclaracioacuten de las Atribucionesrdquo

A continuacioacuten ambas pantallas

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Para enlazar el comiteacute o Atribucioacuten a la posicioacuten se puede hacer de dos maneras por la PP01 o por

la PO13

Por la PO13

Se selecciona la posicioacuten a la que se quiere enlazar Por ejemplo un comiteacute o una Atribucioacuten

Pararse en Enlaces y dar click en Nuevo

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Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

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Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

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Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

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Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

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ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

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Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

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Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

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Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

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En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

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En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

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Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

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Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

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2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

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DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 28 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 29 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 30 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 31 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 32 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

2 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 03072014

Publicacioacuten 07102014

3 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de

procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargospdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Archivo digital de control de descripciones y perfiles de cargo Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en SAP

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-02

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo cargadas en SAP

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Ingresar a SAP al moacutedulo de QUERIES y descargar un reporte y contar los cargos que tienen descripcioacuten cargada en SAP Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo QUERIES y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que se encuentran cargados en SAP

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Reporte de personal de planta descargado de SAP Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

9 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Estructura Organizacional Uniandes

Anexo 2 Niveles Ocupacionales

10 RIESGOS

No aplica

11 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 19082014

Publicacioacuten 07102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

12 APROBACIOacuteN

Cargo Nombre Fecha

Elaboroacute Ingeniero de Procesos Karen Plazas 19082014

Revisoacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

Aproboacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 1

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL UNIANDES

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 2

NIVELES OCUPACIONALES

Page 46: Tabla de contenido - Uniandes€¦ · Generar estructuras organizacionales acordes con los procesos. Definir cargos y perfiles de acuerdo con los requerimientos de los procesos y

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 27 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 28 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 29 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 30 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 31 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 32 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

ANEXO 1

INFORMACIOacuteN ADICIONAL DE DESCRIPCIOacuteN DE PERFILES Y CARGOS

Describir un cargo es documentar registrar y especificar en forma sistemaacutetica y concisa la

informacioacuten del cargo en el momento actual en teacuterminos de

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

ANEXO 2

NOMENCLATURA DE CARGOS

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-01 Elaborar y-o actualizar descripciones y perfilespdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargos

INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargos

8 INDICADORES

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en base de datos

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-01

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo existentes

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Contar las descripciones de cargo existentes en las carpetas de descripciones (solo incluir los cargos de planta) Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo ldquoQUERIESrdquo y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones de cargo existentes en la base de datos de Desarrollo Organizacional

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que deberiacutean existir y responden al 100 de los cargos de planta administrativos de soporte acadeacutemico y de proyectos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 4

5 CONTROL DE CAMBIOS 4

6 APROBACION 4

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Determinar la posicioacuten relativa de los cargos mediante el anaacutelisis y comparacioacuten de sus contenidos

y asignacioacuten de puntos seguacuten los paraacutemetros establecidos por la metodologiacutea de valoracioacuten de

cargos de Hay Group

2 ALCANCE

El proceso inicia con la identificacioacuten de la informacioacuten requerida para valorar el cargo y termina

con la actualizacioacuten del mapa de cargos

3 INSTRUCCIONES

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Identificar informacioacuten

Se puede obtener informacioacuten de dos fuentes

1 La descripcioacuten del puesto de trabajo Contiene informacioacuten importante como la misioacuten (propoacutesito fundamental del puesto) la naturaleza el alcance y las finalidades

2 Conocimiento de la organizacioacuten y el entorno Aacutembito de actuacioacuten de la organizacioacuten su entorno interno y externo y su estructura organizativa asiacute como el anaacutelisis funcional

Jefe de desarrollo organizacional

Analizar los componentes del cargo de acuerdo a la metodologiacutea definida

La metodologiacutea consiste en analizar el cargo y determinar sus requerimientos a traveacutes de tres factores Saber (competencia) Pensar (Solucioacuten de problemas) y el Actuar (Responsabilidad) Los factores analizan los siguientes aspectos

1 Competencia bull Conocimiento Teacutecnico (La necesidad de habilidades conocimiento y experiencia praacutectica)

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

bull Gerenciamiento (La capacidad de planeacioacuten integracioacuten organizacioacuten y control que necesita el cargo) bull Relaciones interpersonales (La necesidad de trabajar con y a traveacutes de otros para cumplir con las responsabilidades del cargo)

2 Solucioacuten de problemas

bull Aacutembito del pensamiento (Evaluacutea hasta queacute punto el pensamiento estaacute limitado por el contexto en el que se desarrolla) bull Desafiacuteo del pensamiento (La complejidad de problemas que se presentan y hasta queacute punto debe utilizarse el pensamiento original para encontrar soluciones)

3 Responsabilidad

bull Autonomiacutea (Se mide por la presencia o ausencia de control y orientacioacuten personal gerencial o de procedimiento) bull Dimensioacuten financiera e Impacto en la dimensioacuten (En queacute cantidad el rol impacta en la organizacioacuten y cuaacutel es la naturaleza del impacto (directo o indirecto))

Cada una de estas variables se evaluacutea mediante una matriz y se obtiene un puntaje

Valorar el cargo

La sumatoria del puntaje obtenido de las tres variables (Conocimiento solucioacuten de problemas y responsabilidad) permiten obtener un peso relativo del cargo (Puntaje de valoracioacuten) Finalmente los puntajes de valoracioacuten determinan donde se ubica el cargo dentro de los niveles de estructura de cargos

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

Actualizar mapa de Ingresar la informacioacuten del cargo valorado en el Gestor de Mapa de cargos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

cargos mapa de cargos de la Universidad desarrollo

organizacional

3 ANEXOS

No aplica

4 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0 Elaboracioacuten 03072014

0 Publicacioacuten 07102014

5 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargospdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 5

5 CONTROL DE CAMBIOS 6

6 APROBACION 6

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Ejecutar ajustes en la estructura y atribuciones de los cargos en los sistemas de informacioacuten

2 ALCANCE

Contempla los ajustes en

21 Estructura General de la Universidad estructura por dependencias estructura de cargos y

personigramas

22 Estructura en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o unidades

organizativas

23 Asignacioacuten de roles y perfiles

3 INSTRUCCIONES

31 Actualizacioacuten yo modificacioacuten de estructuras Estructura General de la Universidad

estructura por dependencias estructura de cargos y personigramas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Generar archivo de Planta actual

Se ingresa al sistema SAP se abre la transaccioacuten S_PH0_48000510 donde se encuentran las plantillas previamente cargadas con la informacioacuten de personas y cargos Se seleccionan los campos de informacioacuten solicitada se genera el reporte en Excel y se enviacutea por correo electroacutenico al Gestor de desarrollo organizacional

Analista de desarrollo organizacional

Archivo de Planta

Verificar informacioacuten del personigrama y el archivo de Planta

Se ingresa a la informacioacuten de los personigramas (donde se tiene informacioacuten de cada cargo y su ocupante) y se verifica que la informacioacuten del archivo de Planta coincida con el personigrama (Cargo Nombre y nuacutemero de personas)

Gestor de desarrollo organizacional

Actualizar organigrama de cargos

Se realiza el organigrama de la unidad acadeacutemica o administrativa por cargos

Gestor de desarrollo organizacional

Organigrama

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Actualizar estructura por dependencias

Se actualiza la estructura de dependencias con la informacioacuten del nuacutemero de cargos y de personas (unidades administrativas) Para las unidades acadeacutemicas se elabora la estructura acadeacutemica en la cual se identifica cuantos profesores se encuentran actualmente y en que ordenamiento Esta informacioacuten se actualiza trimestralmente

Gestor de desarrollo organizacional

Archivo de Estructura de dependencias

32 Ajuste de estructuras en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o

unidades organizativas

321 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones

Entrada El coordinador Gestor de seleccioacuten y promocioacuten recibe el formato de solicitud de

contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente (Anexo 1) (Si el cargo corresponde a Personal de planta temporales o aprendices) o Coordinador de vinculaciones y desvinculaciones (Si el cargo es de Asistentes graduados o apoyo a proyectos) El responsable enviacutea el Formato de solicitud al gestor de presupuesto y procesos

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Verificar presupuesto y aprobacioacuten del cargo

Se revisa el presupuesto de la unidad y se valida la disponibilidad del mismo asiacute como la aprobacioacuten del cargo Si se incumple alguno de estos requisitos se contacta a la unidad acadeacutemica o administrativa para que realicen una recomposicioacuten presupuestal Se enviacutea el formato de solicitud validado al Gestor de desarrollo Organizacional

Gestor de presupuesto y procesos

Formato de solicitud de contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente

Validar visto bueno de presupuesto

Se valida el visto bueno de presupuesto en caso de incumplimiento se enviacutea de vuelta el formato de solicitud al Coordinador de seleccioacuten y promocioacuten o al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones seguacuten sea el caso

Gestor de desarrollo organizacional

Asignar la posicioacuten

1 Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para asignar o buscar la posicioacuten (Anexo 2)

2 En el formato de solicitud de contratacioacuten (fiacutesico) se

asigna la posicioacuten

3 Se enviacutea el formato al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones para que se realice la contratacioacuten o modificacioacuten del contrato

Gestor de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Modificar la posicioacuten

La modificacioacuten en una posicioacuten obedece a cambios en nomenclatura o a reclasificaciones de los cargos

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y modifica la nomenclatura la funcioacuten el grado el nivel ocupacional la poblacioacuten la sub-poblacioacuten y la pospre de la posicioacuten

Gestor de desarrollo Organizacional

Definir atribuciones

Se ingresa a la transaccioacuten PP01 en SAP donde se definen las diferentes atribuciones que tienen ellos cargo (s)

Gestor de desarrollo Organizacional

Notificar posicioacuten a limitar

Se notifica al gestor de desarrollo organizacional la (s) posicioacuten (es) que desaparecen de las estructuras y su vigencia

Jefe de desarrollo organizacional

Limitar la posicioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y se establece la fecha de vigencia de la posicioacuten

Gestor de desarrollo organizacional

322 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de unidades organizativas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Ajustes en la estructura de una unidad organizativa

1 Creacioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para crear la unidad organizativa asignarle el centro de costo asociado (de acuerdo a la informacioacuten brindada por el aacuterea de planeacioacuten) e incluir las posiciones de los cargos que van a formar parte de la unidad organizativa

2 Modificar

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten sea el requerimiento se modifica el centro de costo asociado y las posiciones solicitadas de los colaboradores

3 Limitacioacuten

Gestor de desarrollo

organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten requerimiento se modifica la vigencia en fechas de lo unidad organizativa

33 Administracioacuten de roles y perfiles en SAP

PRO-24-2-04-06 Administracioacuten de Roles y Perfiles ERP

34 Asignacioacuten de permisos para reportes de noacutemina en BW Analyzer

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Validar solicitudes de unidades acadeacutemicas y administrativas

El ingeniero de procesos recibe solicitudes de usuarios de las unidades acadeacutemicas o administrativas con respecto a la necesidad de otorgar permisos sobre partidas individuales de noacutemina a un usuario en BW Analyzer Se procede a validar la solicitud pidiendo el visto bueno de GHDO y de auditoria interna

Ingeniero de procesos Correo electroacutenico

Emitir visto bueno o rechazo con respecto a la solicitud

Emitir concepto sobre la asignacioacuten de permisos de partidas individuales de noacutemina en BW Analyzer e informar a planeacioacuten

Jefe de desarrollo OrganizacionalAnalista de auditoria

Correo electroacutenico

1 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigente

Anexo 2 Manual SAP ndash Descripciones y perfiles de cargo

SOLICITUD DE CONTRATACIOacuteN dd mm aaaaX

SOLICITUD DE MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

Tipo de Identificacioacuten

CC CE No de

TI

Nombre del Elemento de Costo

Cambio en el

OrdenamientoPromocioacuten

Cargo Nuevo

Cambio de

UnidadDependenciaCargo

DD MM AAAACumplimiento Cuota Aprendices

Cambio tipo de contrato Otro

DD MM AAAAVacantePromocioacutenReemplazo

Pacticipacioacuten en un Proyecto

DD MM AAAAObservaciones

Direccioacuten de Gestioacuten Humana y Desarrollo Organizacional

Fecha de actualizacioacuten del Formato Mayo 2014

FECHA DE SOLICITUD

DISTRIBUCIOacuteN DE COSTOS

Primer Apellido Segundo Apellido

Apellido del Cargo

5 INFORMACIOacuteN PARA INGRESAR A SAP (uso exclusivo GHDO)

No Posicioacuten Tipo de Contrato

Divisioacuten de Personal Grupo de Personal Area de Personal

Nivel Hay

Cargo

Firma

Nombre del VicerrectorDecanoDirector que autoriza

1 DATOS PERSONALES PROFESOR EMPLEADO

2 DATOS DE LA FACULTAD UNIDAD

3 DATOS DEL CONTRATO MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

4 INSTANCIAS DE APROBACIOacuteN

Primer Nombre

FacultadUnidad

Fecha de

Inicio

Contrato

Fecha de

Terminacioacuten

Contrato

Nivel Ocupacional del cargo

Revaloracioacuten de

CargoNivelacioacuten

Nacionalidad

Segundo Nombre

No Elemento de CostoTipo

Cargo

Motivo de la Contratacioacuten Modificacioacuten del Contrato Vigente

Nombre del Cargo

DedicacioacutenFecha de

Aplicacioacuten

Modificacioacuten

Asignacioacuten Mensual

Tipo de Contrato

Tipo de Salario

Firma

Salario por Ejecucioacuten de Cargo

Cambio Centro Costos

Cambio Tipo de Salario

Cambio de Dedicacioacuten

Nombre del DirectivoJefe que Solicita

Dependencia

Subdivisioacuten de Personal

Pacto Colectivo

klplazas25
Archivo adjunto
Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigentepdf

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 1 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL SAP- DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 2 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

DESCRIPCION DEL CARGO

La funcionalidad implementada para la universidad permite crear la descripcioacuten a traveacutes de una

medida para ello se configuraron unos subtipos en el infotipo 1002 de descripcioacuten y empiezan a

partir del subtipo 9000 (son especiacuteficos para la Universidad) y se tomaron algunos del estaacutendar que

ya se encontraban

1002 Descripcioacuten verbal 9001 Misioacuten del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9002 iquestQue Debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9003 iquestPara queacute lo debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9004 Ind Gestioacuten Desempentildeo

1002 Descripcioacuten verbal 9005 Variable o Factor

1002 Descripcioacuten verbal 9006 Valor Actual

1002 Descripcioacuten verbal 9007 Decisiones no Consulta

1002 Descripcioacuten verbal 9008 Temas a ser Consultados

1002 Descripcioacuten verbal 9009 Relaciones Externas

1002 Descripcioacuten verbal 9010 Eacutenfasis Relacioacuten Externa

1002 Descripcioacuten verbal 9011 Inf Perioacutedicos Requeridos

1002 Descripcioacuten verbal 9012 Frecuencia del Inf Req

1002 Descripcioacuten verbal 9013 Inf REQ Elaborado Por

1002 Descripcioacuten verbal 9014 Inf REQ Nivel de Segurida

1002 Descripcioacuten verbal 9015 Inf Per Gen por el Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9016 Inf Per Gen frecuencia

1002 Descripcioacuten verbal 9017 Inf Per Gen Destino

1002 Descripcioacuten verbal 9018 Inf Per Gen Nivel de Segu

1002 Descripcioacuten verbal 9019 Obligaciones del Cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 3 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

1002 Descripcioacuten verbal 9020 Prohibiciones del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9022 Eacutenfasis Relacioacuten Interna

1002 Descripcioacuten verbal 9023 Naturaleza o Propoacutesito RE

1002 Descripcioacuten verbal 9024 Entrega al Colaborador

1002 Descripcioacuten verbal 9025 Nombre de Quien Recibe

1002 Descripcioacuten verbal 9026 fecha de entrega

1002 Descripcioacuten verbal 9027 Valor de la Solicitud

1002 Descripcioacuten verbal 9028 Aclaracioacuten de la Atribuc

1002 Descripcioacuten verbal 9029 Frecuencia reunioacuten comite

1002 Descripcioacuten verbal 9030 Participantes y ROL

1002 Descripcioacuten verbal 9031 Objetivos

1002 Descripcioacuten verbal 9032 Naturaleza o Propoacutesito RI

1002 Descripcioacuten verbal 9036 Fecha Validacioacuten Desc

Para indicadores

1002 Descripcioacuten verbal 9033 Meta Descrp Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9034 Meta Perfil Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9035 Meta Entregadas

Se utiliza el infotipo de competencias y utilidades en los siguientes subtipos

1010 CompetenciasUtilidades 9010 Status Descripcioacuten

1010 CompetenciasUtilidades 9020 Rol Comiteacute

Se crearon los siguientes enlaces con el objeto lsquoPrsquo para la informacioacuten de la descripcioacuten

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 4 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Z01 Elaboro la descripcioacuten Elaborado por

Z02 Aproboacute la descripcioacuten Aprobado Por

Z03 Atribucioacuten de Aprobador Atribucioacuten Aprobado Por

Z04 Fue validado por Validado Por

Es importante tener en cuenta que en responsabilidades Dimensiones del cargo principales

relaciones de trabajo externa principales relaciones internas informes requeridos por el cargo

informes perioacutedicos generados por el cargo Como son varias columnas y varias filas para que

salgan de la forma requerida cada fila debe estar enumerado asiacute 1 Texto 2 Texto

1 Creacioacuten de la descripcioacuten del cargo - lsquoPP03rsquo

Se realiza a traveacutes de una medida transaccioacuten lsquoPP03rsquo la medida hace que el sistema

automaacuteticamente pase de un infotipo a otro por esta razoacuten no se debe cancelar se debe grabar

cada infotipo y si se tienen modificaciones se deben realizar luego por la transaccioacuten de

modificacioacuten lsquoPP01rsquo

Es importante seguir los pasos para facilitar el diligenciamiento de la descripcioacuten y que la

descripcioacuten salga en el formato adecuado

Ejecuta la transaccioacuten lsquoPP03lsquo El sistema muestra la siguiente pantalla

Tipo de objeto se debe colocar lsquoSrsquo posicioacuten para la Universidad las descripciones se actualizan a

nivel de posicioacuten

Validez Fecha inicial desde que la descripcion fue creada y

Medida Z1 Crear descripcioacuten del cargo

Para seleccioacuten el id de objeto de la posicioacuten selecciona el mach conde

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 5 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

La buacutesqueda se puede realizar por estructura

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Luego de digitar todos los campos seleccionar

Al ejecutar la medida pasa al infotipo de direccioacuten

Seleccionar grabar y pasa al infotipo de status de descripcioacuten se selecciona 001 solo si impacta

significativamente la calidad si no lo impacta se da continuar con el siguiente infotipo cuando se

graba

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Se graba y pasa al siguiente infotipo de enlace 1001 elaborado por

Debe seleccionar el objeto lsquoPrsquo y selecciona la persona que elaboro la descripcioacuten del cargo

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Al seleccionar grabar pasa al siguiente infotipo aprobado por

Al grabar pasa al inftipo de descripcioacuten subtipo 9001

Al grabar pasa al infotipo de descripcioacuten subtipo 9002

2 Actualizar la descripcioacuten del cargo - lsquoPP01rsquo

Para la creacioacuten de comiteacutes delegaciones y atribuciones y modificaciones a la descripcioacuten se hace

desde la PP01 a traveacutes de esta transaccioacuten permite crear un objeto y actualizar los diferentes

infotipos enunciados en la primera parte del documento actualizar un objeto o eliminar se realiza

de la siguiente manera

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Si miramos una descripcioacuten ya actualizada por ejemplo la posicioacuten analista de auditoriacutea coacutedigo

10000002 sale lo siguiente

Para visualizar que informacioacuten hay en el infotipo 1002 de descripciones nos ubicamos en el

infotipo y le damos ver todo asiacute

Cada liacutenea en denominacioacuten del infotipo es cada infotipo si aparece un verde es que hay

informacioacuten si aparece en blanco es que dentro de ese infotipo no hay informacioacuten

Permite crear

Permite o modificar

Permite copiar

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Permite borrar

Permite Ver el histoacuterico

Crear Comiteacute

En la PP01 en Tipo de Objeto se selecciona ldquoComiteacutesrdquo se sentildeala ldquoObjetordquo y crear

A cada comiteacute hay que asignarle una Abreviacioacuten Objeto y una denominacioacuten y guardar

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Una vez creado nos vamos a la primera pantalla y seleccionamos Descripcioacuten Verbal para crear las

caracteriacutesticas del Comiteacute seleccionando crear infotipo

Se abre otra pantalla donde se selecciona seguacuten el comiteacute que elegimos los subtipos ldquoFrecuencia

reunioacuten comiteacuterdquo ldquoParticipantes Y Rolrdquo y ldquoObjetivosrdquo Cada uno con su respectiva descripcioacuten

Al terminar cada una se guarda

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Para crear Atribuciones del cargo ingresar a la Transaccioacuten PP01 y buscar en Tipo de Objeto

ldquoAtribuciones del cargordquo pararse en ldquoObjetordquo y dar click en Crear Infotipo Una vez guardado

volvemos a la pantalla principal nos paramos en ldquoDescripcioacuten Verbalrdquo y click en ldquoNuevordquo se abre

otra pantalla donde vamos a relacionar a las Atribuciones sus caracteriacutesticas Se crea el Subtipo

ldquoValor de la solicitudrdquo y ldquoAclaracioacuten de las Atribucionesrdquo

A continuacioacuten ambas pantallas

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Para enlazar el comiteacute o Atribucioacuten a la posicioacuten se puede hacer de dos maneras por la PP01 o por

la PO13

Por la PO13

Se selecciona la posicioacuten a la que se quiere enlazar Por ejemplo un comiteacute o una Atribucioacuten

Pararse en Enlaces y dar click en Nuevo

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Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

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Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

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Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

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Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

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ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

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Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

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Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

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Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

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En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

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En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

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Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

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Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

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2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

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DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

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Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

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Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

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REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

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LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 32 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

2 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 03072014

Publicacioacuten 07102014

3 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de

procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargospdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Archivo digital de control de descripciones y perfiles de cargo Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en SAP

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-02

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo cargadas en SAP

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Ingresar a SAP al moacutedulo de QUERIES y descargar un reporte y contar los cargos que tienen descripcioacuten cargada en SAP Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo QUERIES y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que se encuentran cargados en SAP

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Reporte de personal de planta descargado de SAP Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

9 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Estructura Organizacional Uniandes

Anexo 2 Niveles Ocupacionales

10 RIESGOS

No aplica

11 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 19082014

Publicacioacuten 07102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

12 APROBACIOacuteN

Cargo Nombre Fecha

Elaboroacute Ingeniero de Procesos Karen Plazas 19082014

Revisoacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

Aproboacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 1

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL UNIANDES

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 2

NIVELES OCUPACIONALES

Page 47: Tabla de contenido - Uniandes€¦ · Generar estructuras organizacionales acordes con los procesos. Definir cargos y perfiles de acuerdo con los requerimientos de los procesos y

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Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 29 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 30 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 31 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 32 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

ANEXO 1

INFORMACIOacuteN ADICIONAL DE DESCRIPCIOacuteN DE PERFILES Y CARGOS

Describir un cargo es documentar registrar y especificar en forma sistemaacutetica y concisa la

informacioacuten del cargo en el momento actual en teacuterminos de

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

ANEXO 2

NOMENCLATURA DE CARGOS

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-01 Elaborar y-o actualizar descripciones y perfilespdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargos

INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargos

8 INDICADORES

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en base de datos

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-01

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo existentes

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Contar las descripciones de cargo existentes en las carpetas de descripciones (solo incluir los cargos de planta) Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo ldquoQUERIESrdquo y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones de cargo existentes en la base de datos de Desarrollo Organizacional

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que deberiacutean existir y responden al 100 de los cargos de planta administrativos de soporte acadeacutemico y de proyectos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 4

5 CONTROL DE CAMBIOS 4

6 APROBACION 4

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Determinar la posicioacuten relativa de los cargos mediante el anaacutelisis y comparacioacuten de sus contenidos

y asignacioacuten de puntos seguacuten los paraacutemetros establecidos por la metodologiacutea de valoracioacuten de

cargos de Hay Group

2 ALCANCE

El proceso inicia con la identificacioacuten de la informacioacuten requerida para valorar el cargo y termina

con la actualizacioacuten del mapa de cargos

3 INSTRUCCIONES

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Identificar informacioacuten

Se puede obtener informacioacuten de dos fuentes

1 La descripcioacuten del puesto de trabajo Contiene informacioacuten importante como la misioacuten (propoacutesito fundamental del puesto) la naturaleza el alcance y las finalidades

2 Conocimiento de la organizacioacuten y el entorno Aacutembito de actuacioacuten de la organizacioacuten su entorno interno y externo y su estructura organizativa asiacute como el anaacutelisis funcional

Jefe de desarrollo organizacional

Analizar los componentes del cargo de acuerdo a la metodologiacutea definida

La metodologiacutea consiste en analizar el cargo y determinar sus requerimientos a traveacutes de tres factores Saber (competencia) Pensar (Solucioacuten de problemas) y el Actuar (Responsabilidad) Los factores analizan los siguientes aspectos

1 Competencia bull Conocimiento Teacutecnico (La necesidad de habilidades conocimiento y experiencia praacutectica)

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

bull Gerenciamiento (La capacidad de planeacioacuten integracioacuten organizacioacuten y control que necesita el cargo) bull Relaciones interpersonales (La necesidad de trabajar con y a traveacutes de otros para cumplir con las responsabilidades del cargo)

2 Solucioacuten de problemas

bull Aacutembito del pensamiento (Evaluacutea hasta queacute punto el pensamiento estaacute limitado por el contexto en el que se desarrolla) bull Desafiacuteo del pensamiento (La complejidad de problemas que se presentan y hasta queacute punto debe utilizarse el pensamiento original para encontrar soluciones)

3 Responsabilidad

bull Autonomiacutea (Se mide por la presencia o ausencia de control y orientacioacuten personal gerencial o de procedimiento) bull Dimensioacuten financiera e Impacto en la dimensioacuten (En queacute cantidad el rol impacta en la organizacioacuten y cuaacutel es la naturaleza del impacto (directo o indirecto))

Cada una de estas variables se evaluacutea mediante una matriz y se obtiene un puntaje

Valorar el cargo

La sumatoria del puntaje obtenido de las tres variables (Conocimiento solucioacuten de problemas y responsabilidad) permiten obtener un peso relativo del cargo (Puntaje de valoracioacuten) Finalmente los puntajes de valoracioacuten determinan donde se ubica el cargo dentro de los niveles de estructura de cargos

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

Actualizar mapa de Ingresar la informacioacuten del cargo valorado en el Gestor de Mapa de cargos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

cargos mapa de cargos de la Universidad desarrollo

organizacional

3 ANEXOS

No aplica

4 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0 Elaboracioacuten 03072014

0 Publicacioacuten 07102014

5 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargospdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 5

5 CONTROL DE CAMBIOS 6

6 APROBACION 6

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

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Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Ejecutar ajustes en la estructura y atribuciones de los cargos en los sistemas de informacioacuten

2 ALCANCE

Contempla los ajustes en

21 Estructura General de la Universidad estructura por dependencias estructura de cargos y

personigramas

22 Estructura en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o unidades

organizativas

23 Asignacioacuten de roles y perfiles

3 INSTRUCCIONES

31 Actualizacioacuten yo modificacioacuten de estructuras Estructura General de la Universidad

estructura por dependencias estructura de cargos y personigramas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Generar archivo de Planta actual

Se ingresa al sistema SAP se abre la transaccioacuten S_PH0_48000510 donde se encuentran las plantillas previamente cargadas con la informacioacuten de personas y cargos Se seleccionan los campos de informacioacuten solicitada se genera el reporte en Excel y se enviacutea por correo electroacutenico al Gestor de desarrollo organizacional

Analista de desarrollo organizacional

Archivo de Planta

Verificar informacioacuten del personigrama y el archivo de Planta

Se ingresa a la informacioacuten de los personigramas (donde se tiene informacioacuten de cada cargo y su ocupante) y se verifica que la informacioacuten del archivo de Planta coincida con el personigrama (Cargo Nombre y nuacutemero de personas)

Gestor de desarrollo organizacional

Actualizar organigrama de cargos

Se realiza el organigrama de la unidad acadeacutemica o administrativa por cargos

Gestor de desarrollo organizacional

Organigrama

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

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Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Actualizar estructura por dependencias

Se actualiza la estructura de dependencias con la informacioacuten del nuacutemero de cargos y de personas (unidades administrativas) Para las unidades acadeacutemicas se elabora la estructura acadeacutemica en la cual se identifica cuantos profesores se encuentran actualmente y en que ordenamiento Esta informacioacuten se actualiza trimestralmente

Gestor de desarrollo organizacional

Archivo de Estructura de dependencias

32 Ajuste de estructuras en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o

unidades organizativas

321 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones

Entrada El coordinador Gestor de seleccioacuten y promocioacuten recibe el formato de solicitud de

contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente (Anexo 1) (Si el cargo corresponde a Personal de planta temporales o aprendices) o Coordinador de vinculaciones y desvinculaciones (Si el cargo es de Asistentes graduados o apoyo a proyectos) El responsable enviacutea el Formato de solicitud al gestor de presupuesto y procesos

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Verificar presupuesto y aprobacioacuten del cargo

Se revisa el presupuesto de la unidad y se valida la disponibilidad del mismo asiacute como la aprobacioacuten del cargo Si se incumple alguno de estos requisitos se contacta a la unidad acadeacutemica o administrativa para que realicen una recomposicioacuten presupuestal Se enviacutea el formato de solicitud validado al Gestor de desarrollo Organizacional

Gestor de presupuesto y procesos

Formato de solicitud de contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente

Validar visto bueno de presupuesto

Se valida el visto bueno de presupuesto en caso de incumplimiento se enviacutea de vuelta el formato de solicitud al Coordinador de seleccioacuten y promocioacuten o al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones seguacuten sea el caso

Gestor de desarrollo organizacional

Asignar la posicioacuten

1 Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para asignar o buscar la posicioacuten (Anexo 2)

2 En el formato de solicitud de contratacioacuten (fiacutesico) se

asigna la posicioacuten

3 Se enviacutea el formato al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones para que se realice la contratacioacuten o modificacioacuten del contrato

Gestor de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

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Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Modificar la posicioacuten

La modificacioacuten en una posicioacuten obedece a cambios en nomenclatura o a reclasificaciones de los cargos

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y modifica la nomenclatura la funcioacuten el grado el nivel ocupacional la poblacioacuten la sub-poblacioacuten y la pospre de la posicioacuten

Gestor de desarrollo Organizacional

Definir atribuciones

Se ingresa a la transaccioacuten PP01 en SAP donde se definen las diferentes atribuciones que tienen ellos cargo (s)

Gestor de desarrollo Organizacional

Notificar posicioacuten a limitar

Se notifica al gestor de desarrollo organizacional la (s) posicioacuten (es) que desaparecen de las estructuras y su vigencia

Jefe de desarrollo organizacional

Limitar la posicioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y se establece la fecha de vigencia de la posicioacuten

Gestor de desarrollo organizacional

322 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de unidades organizativas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Ajustes en la estructura de una unidad organizativa

1 Creacioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para crear la unidad organizativa asignarle el centro de costo asociado (de acuerdo a la informacioacuten brindada por el aacuterea de planeacioacuten) e incluir las posiciones de los cargos que van a formar parte de la unidad organizativa

2 Modificar

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten sea el requerimiento se modifica el centro de costo asociado y las posiciones solicitadas de los colaboradores

3 Limitacioacuten

Gestor de desarrollo

organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten requerimiento se modifica la vigencia en fechas de lo unidad organizativa

33 Administracioacuten de roles y perfiles en SAP

PRO-24-2-04-06 Administracioacuten de Roles y Perfiles ERP

34 Asignacioacuten de permisos para reportes de noacutemina en BW Analyzer

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Validar solicitudes de unidades acadeacutemicas y administrativas

El ingeniero de procesos recibe solicitudes de usuarios de las unidades acadeacutemicas o administrativas con respecto a la necesidad de otorgar permisos sobre partidas individuales de noacutemina a un usuario en BW Analyzer Se procede a validar la solicitud pidiendo el visto bueno de GHDO y de auditoria interna

Ingeniero de procesos Correo electroacutenico

Emitir visto bueno o rechazo con respecto a la solicitud

Emitir concepto sobre la asignacioacuten de permisos de partidas individuales de noacutemina en BW Analyzer e informar a planeacioacuten

Jefe de desarrollo OrganizacionalAnalista de auditoria

Correo electroacutenico

1 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigente

Anexo 2 Manual SAP ndash Descripciones y perfiles de cargo

SOLICITUD DE CONTRATACIOacuteN dd mm aaaaX

SOLICITUD DE MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

Tipo de Identificacioacuten

CC CE No de

TI

Nombre del Elemento de Costo

Cambio en el

OrdenamientoPromocioacuten

Cargo Nuevo

Cambio de

UnidadDependenciaCargo

DD MM AAAACumplimiento Cuota Aprendices

Cambio tipo de contrato Otro

DD MM AAAAVacantePromocioacutenReemplazo

Pacticipacioacuten en un Proyecto

DD MM AAAAObservaciones

Direccioacuten de Gestioacuten Humana y Desarrollo Organizacional

Fecha de actualizacioacuten del Formato Mayo 2014

FECHA DE SOLICITUD

DISTRIBUCIOacuteN DE COSTOS

Primer Apellido Segundo Apellido

Apellido del Cargo

5 INFORMACIOacuteN PARA INGRESAR A SAP (uso exclusivo GHDO)

No Posicioacuten Tipo de Contrato

Divisioacuten de Personal Grupo de Personal Area de Personal

Nivel Hay

Cargo

Firma

Nombre del VicerrectorDecanoDirector que autoriza

1 DATOS PERSONALES PROFESOR EMPLEADO

2 DATOS DE LA FACULTAD UNIDAD

3 DATOS DEL CONTRATO MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

4 INSTANCIAS DE APROBACIOacuteN

Primer Nombre

FacultadUnidad

Fecha de

Inicio

Contrato

Fecha de

Terminacioacuten

Contrato

Nivel Ocupacional del cargo

Revaloracioacuten de

CargoNivelacioacuten

Nacionalidad

Segundo Nombre

No Elemento de CostoTipo

Cargo

Motivo de la Contratacioacuten Modificacioacuten del Contrato Vigente

Nombre del Cargo

DedicacioacutenFecha de

Aplicacioacuten

Modificacioacuten

Asignacioacuten Mensual

Tipo de Contrato

Tipo de Salario

Firma

Salario por Ejecucioacuten de Cargo

Cambio Centro Costos

Cambio Tipo de Salario

Cambio de Dedicacioacuten

Nombre del DirectivoJefe que Solicita

Dependencia

Subdivisioacuten de Personal

Pacto Colectivo

klplazas25
Archivo adjunto
Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigentepdf

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 1 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL SAP- DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 2 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

DESCRIPCION DEL CARGO

La funcionalidad implementada para la universidad permite crear la descripcioacuten a traveacutes de una

medida para ello se configuraron unos subtipos en el infotipo 1002 de descripcioacuten y empiezan a

partir del subtipo 9000 (son especiacuteficos para la Universidad) y se tomaron algunos del estaacutendar que

ya se encontraban

1002 Descripcioacuten verbal 9001 Misioacuten del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9002 iquestQue Debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9003 iquestPara queacute lo debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9004 Ind Gestioacuten Desempentildeo

1002 Descripcioacuten verbal 9005 Variable o Factor

1002 Descripcioacuten verbal 9006 Valor Actual

1002 Descripcioacuten verbal 9007 Decisiones no Consulta

1002 Descripcioacuten verbal 9008 Temas a ser Consultados

1002 Descripcioacuten verbal 9009 Relaciones Externas

1002 Descripcioacuten verbal 9010 Eacutenfasis Relacioacuten Externa

1002 Descripcioacuten verbal 9011 Inf Perioacutedicos Requeridos

1002 Descripcioacuten verbal 9012 Frecuencia del Inf Req

1002 Descripcioacuten verbal 9013 Inf REQ Elaborado Por

1002 Descripcioacuten verbal 9014 Inf REQ Nivel de Segurida

1002 Descripcioacuten verbal 9015 Inf Per Gen por el Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9016 Inf Per Gen frecuencia

1002 Descripcioacuten verbal 9017 Inf Per Gen Destino

1002 Descripcioacuten verbal 9018 Inf Per Gen Nivel de Segu

1002 Descripcioacuten verbal 9019 Obligaciones del Cargo

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1002 Descripcioacuten verbal 9020 Prohibiciones del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9022 Eacutenfasis Relacioacuten Interna

1002 Descripcioacuten verbal 9023 Naturaleza o Propoacutesito RE

1002 Descripcioacuten verbal 9024 Entrega al Colaborador

1002 Descripcioacuten verbal 9025 Nombre de Quien Recibe

1002 Descripcioacuten verbal 9026 fecha de entrega

1002 Descripcioacuten verbal 9027 Valor de la Solicitud

1002 Descripcioacuten verbal 9028 Aclaracioacuten de la Atribuc

1002 Descripcioacuten verbal 9029 Frecuencia reunioacuten comite

1002 Descripcioacuten verbal 9030 Participantes y ROL

1002 Descripcioacuten verbal 9031 Objetivos

1002 Descripcioacuten verbal 9032 Naturaleza o Propoacutesito RI

1002 Descripcioacuten verbal 9036 Fecha Validacioacuten Desc

Para indicadores

1002 Descripcioacuten verbal 9033 Meta Descrp Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9034 Meta Perfil Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9035 Meta Entregadas

Se utiliza el infotipo de competencias y utilidades en los siguientes subtipos

1010 CompetenciasUtilidades 9010 Status Descripcioacuten

1010 CompetenciasUtilidades 9020 Rol Comiteacute

Se crearon los siguientes enlaces con el objeto lsquoPrsquo para la informacioacuten de la descripcioacuten

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Z01 Elaboro la descripcioacuten Elaborado por

Z02 Aproboacute la descripcioacuten Aprobado Por

Z03 Atribucioacuten de Aprobador Atribucioacuten Aprobado Por

Z04 Fue validado por Validado Por

Es importante tener en cuenta que en responsabilidades Dimensiones del cargo principales

relaciones de trabajo externa principales relaciones internas informes requeridos por el cargo

informes perioacutedicos generados por el cargo Como son varias columnas y varias filas para que

salgan de la forma requerida cada fila debe estar enumerado asiacute 1 Texto 2 Texto

1 Creacioacuten de la descripcioacuten del cargo - lsquoPP03rsquo

Se realiza a traveacutes de una medida transaccioacuten lsquoPP03rsquo la medida hace que el sistema

automaacuteticamente pase de un infotipo a otro por esta razoacuten no se debe cancelar se debe grabar

cada infotipo y si se tienen modificaciones se deben realizar luego por la transaccioacuten de

modificacioacuten lsquoPP01rsquo

Es importante seguir los pasos para facilitar el diligenciamiento de la descripcioacuten y que la

descripcioacuten salga en el formato adecuado

Ejecuta la transaccioacuten lsquoPP03lsquo El sistema muestra la siguiente pantalla

Tipo de objeto se debe colocar lsquoSrsquo posicioacuten para la Universidad las descripciones se actualizan a

nivel de posicioacuten

Validez Fecha inicial desde que la descripcion fue creada y

Medida Z1 Crear descripcioacuten del cargo

Para seleccioacuten el id de objeto de la posicioacuten selecciona el mach conde

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La buacutesqueda se puede realizar por estructura

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Luego de digitar todos los campos seleccionar

Al ejecutar la medida pasa al infotipo de direccioacuten

Seleccionar grabar y pasa al infotipo de status de descripcioacuten se selecciona 001 solo si impacta

significativamente la calidad si no lo impacta se da continuar con el siguiente infotipo cuando se

graba

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Se graba y pasa al siguiente infotipo de enlace 1001 elaborado por

Debe seleccionar el objeto lsquoPrsquo y selecciona la persona que elaboro la descripcioacuten del cargo

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Al seleccionar grabar pasa al siguiente infotipo aprobado por

Al grabar pasa al inftipo de descripcioacuten subtipo 9001

Al grabar pasa al infotipo de descripcioacuten subtipo 9002

2 Actualizar la descripcioacuten del cargo - lsquoPP01rsquo

Para la creacioacuten de comiteacutes delegaciones y atribuciones y modificaciones a la descripcioacuten se hace

desde la PP01 a traveacutes de esta transaccioacuten permite crear un objeto y actualizar los diferentes

infotipos enunciados en la primera parte del documento actualizar un objeto o eliminar se realiza

de la siguiente manera

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Si miramos una descripcioacuten ya actualizada por ejemplo la posicioacuten analista de auditoriacutea coacutedigo

10000002 sale lo siguiente

Para visualizar que informacioacuten hay en el infotipo 1002 de descripciones nos ubicamos en el

infotipo y le damos ver todo asiacute

Cada liacutenea en denominacioacuten del infotipo es cada infotipo si aparece un verde es que hay

informacioacuten si aparece en blanco es que dentro de ese infotipo no hay informacioacuten

Permite crear

Permite o modificar

Permite copiar

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Permite borrar

Permite Ver el histoacuterico

Crear Comiteacute

En la PP01 en Tipo de Objeto se selecciona ldquoComiteacutesrdquo se sentildeala ldquoObjetordquo y crear

A cada comiteacute hay que asignarle una Abreviacioacuten Objeto y una denominacioacuten y guardar

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Una vez creado nos vamos a la primera pantalla y seleccionamos Descripcioacuten Verbal para crear las

caracteriacutesticas del Comiteacute seleccionando crear infotipo

Se abre otra pantalla donde se selecciona seguacuten el comiteacute que elegimos los subtipos ldquoFrecuencia

reunioacuten comiteacuterdquo ldquoParticipantes Y Rolrdquo y ldquoObjetivosrdquo Cada uno con su respectiva descripcioacuten

Al terminar cada una se guarda

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Para crear Atribuciones del cargo ingresar a la Transaccioacuten PP01 y buscar en Tipo de Objeto

ldquoAtribuciones del cargordquo pararse en ldquoObjetordquo y dar click en Crear Infotipo Una vez guardado

volvemos a la pantalla principal nos paramos en ldquoDescripcioacuten Verbalrdquo y click en ldquoNuevordquo se abre

otra pantalla donde vamos a relacionar a las Atribuciones sus caracteriacutesticas Se crea el Subtipo

ldquoValor de la solicitudrdquo y ldquoAclaracioacuten de las Atribucionesrdquo

A continuacioacuten ambas pantallas

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Para enlazar el comiteacute o Atribucioacuten a la posicioacuten se puede hacer de dos maneras por la PP01 o por

la PO13

Por la PO13

Se selecciona la posicioacuten a la que se quiere enlazar Por ejemplo un comiteacute o una Atribucioacuten

Pararse en Enlaces y dar click en Nuevo

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Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

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Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

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Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

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Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

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ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 19 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 20 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 21 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 22 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 23 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 24 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 25 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 26 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 27 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 28 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 29 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 30 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 31 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 32 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

2 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 03072014

Publicacioacuten 07102014

3 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de

procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargospdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Archivo digital de control de descripciones y perfiles de cargo Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en SAP

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-02

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo cargadas en SAP

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Ingresar a SAP al moacutedulo de QUERIES y descargar un reporte y contar los cargos que tienen descripcioacuten cargada en SAP Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo QUERIES y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que se encuentran cargados en SAP

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Reporte de personal de planta descargado de SAP Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

9 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Estructura Organizacional Uniandes

Anexo 2 Niveles Ocupacionales

10 RIESGOS

No aplica

11 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 19082014

Publicacioacuten 07102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

12 APROBACIOacuteN

Cargo Nombre Fecha

Elaboroacute Ingeniero de Procesos Karen Plazas 19082014

Revisoacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

Aproboacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 1

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL UNIANDES

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 2

NIVELES OCUPACIONALES

Page 48: Tabla de contenido - Uniandes€¦ · Generar estructuras organizacionales acordes con los procesos. Definir cargos y perfiles de acuerdo con los requerimientos de los procesos y

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Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

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REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

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LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

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Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

ANEXO 1

INFORMACIOacuteN ADICIONAL DE DESCRIPCIOacuteN DE PERFILES Y CARGOS

Describir un cargo es documentar registrar y especificar en forma sistemaacutetica y concisa la

informacioacuten del cargo en el momento actual en teacuterminos de

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

ANEXO 2

NOMENCLATURA DE CARGOS

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-01 Elaborar y-o actualizar descripciones y perfilespdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargos

INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargos

8 INDICADORES

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en base de datos

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-01

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo existentes

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Contar las descripciones de cargo existentes en las carpetas de descripciones (solo incluir los cargos de planta) Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo ldquoQUERIESrdquo y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones de cargo existentes en la base de datos de Desarrollo Organizacional

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que deberiacutean existir y responden al 100 de los cargos de planta administrativos de soporte acadeacutemico y de proyectos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 4

5 CONTROL DE CAMBIOS 4

6 APROBACION 4

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Determinar la posicioacuten relativa de los cargos mediante el anaacutelisis y comparacioacuten de sus contenidos

y asignacioacuten de puntos seguacuten los paraacutemetros establecidos por la metodologiacutea de valoracioacuten de

cargos de Hay Group

2 ALCANCE

El proceso inicia con la identificacioacuten de la informacioacuten requerida para valorar el cargo y termina

con la actualizacioacuten del mapa de cargos

3 INSTRUCCIONES

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Identificar informacioacuten

Se puede obtener informacioacuten de dos fuentes

1 La descripcioacuten del puesto de trabajo Contiene informacioacuten importante como la misioacuten (propoacutesito fundamental del puesto) la naturaleza el alcance y las finalidades

2 Conocimiento de la organizacioacuten y el entorno Aacutembito de actuacioacuten de la organizacioacuten su entorno interno y externo y su estructura organizativa asiacute como el anaacutelisis funcional

Jefe de desarrollo organizacional

Analizar los componentes del cargo de acuerdo a la metodologiacutea definida

La metodologiacutea consiste en analizar el cargo y determinar sus requerimientos a traveacutes de tres factores Saber (competencia) Pensar (Solucioacuten de problemas) y el Actuar (Responsabilidad) Los factores analizan los siguientes aspectos

1 Competencia bull Conocimiento Teacutecnico (La necesidad de habilidades conocimiento y experiencia praacutectica)

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

bull Gerenciamiento (La capacidad de planeacioacuten integracioacuten organizacioacuten y control que necesita el cargo) bull Relaciones interpersonales (La necesidad de trabajar con y a traveacutes de otros para cumplir con las responsabilidades del cargo)

2 Solucioacuten de problemas

bull Aacutembito del pensamiento (Evaluacutea hasta queacute punto el pensamiento estaacute limitado por el contexto en el que se desarrolla) bull Desafiacuteo del pensamiento (La complejidad de problemas que se presentan y hasta queacute punto debe utilizarse el pensamiento original para encontrar soluciones)

3 Responsabilidad

bull Autonomiacutea (Se mide por la presencia o ausencia de control y orientacioacuten personal gerencial o de procedimiento) bull Dimensioacuten financiera e Impacto en la dimensioacuten (En queacute cantidad el rol impacta en la organizacioacuten y cuaacutel es la naturaleza del impacto (directo o indirecto))

Cada una de estas variables se evaluacutea mediante una matriz y se obtiene un puntaje

Valorar el cargo

La sumatoria del puntaje obtenido de las tres variables (Conocimiento solucioacuten de problemas y responsabilidad) permiten obtener un peso relativo del cargo (Puntaje de valoracioacuten) Finalmente los puntajes de valoracioacuten determinan donde se ubica el cargo dentro de los niveles de estructura de cargos

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

Actualizar mapa de Ingresar la informacioacuten del cargo valorado en el Gestor de Mapa de cargos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

cargos mapa de cargos de la Universidad desarrollo

organizacional

3 ANEXOS

No aplica

4 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0 Elaboracioacuten 03072014

0 Publicacioacuten 07102014

5 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargospdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 5

5 CONTROL DE CAMBIOS 6

6 APROBACION 6

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Ejecutar ajustes en la estructura y atribuciones de los cargos en los sistemas de informacioacuten

2 ALCANCE

Contempla los ajustes en

21 Estructura General de la Universidad estructura por dependencias estructura de cargos y

personigramas

22 Estructura en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o unidades

organizativas

23 Asignacioacuten de roles y perfiles

3 INSTRUCCIONES

31 Actualizacioacuten yo modificacioacuten de estructuras Estructura General de la Universidad

estructura por dependencias estructura de cargos y personigramas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Generar archivo de Planta actual

Se ingresa al sistema SAP se abre la transaccioacuten S_PH0_48000510 donde se encuentran las plantillas previamente cargadas con la informacioacuten de personas y cargos Se seleccionan los campos de informacioacuten solicitada se genera el reporte en Excel y se enviacutea por correo electroacutenico al Gestor de desarrollo organizacional

Analista de desarrollo organizacional

Archivo de Planta

Verificar informacioacuten del personigrama y el archivo de Planta

Se ingresa a la informacioacuten de los personigramas (donde se tiene informacioacuten de cada cargo y su ocupante) y se verifica que la informacioacuten del archivo de Planta coincida con el personigrama (Cargo Nombre y nuacutemero de personas)

Gestor de desarrollo organizacional

Actualizar organigrama de cargos

Se realiza el organigrama de la unidad acadeacutemica o administrativa por cargos

Gestor de desarrollo organizacional

Organigrama

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Actualizar estructura por dependencias

Se actualiza la estructura de dependencias con la informacioacuten del nuacutemero de cargos y de personas (unidades administrativas) Para las unidades acadeacutemicas se elabora la estructura acadeacutemica en la cual se identifica cuantos profesores se encuentran actualmente y en que ordenamiento Esta informacioacuten se actualiza trimestralmente

Gestor de desarrollo organizacional

Archivo de Estructura de dependencias

32 Ajuste de estructuras en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o

unidades organizativas

321 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones

Entrada El coordinador Gestor de seleccioacuten y promocioacuten recibe el formato de solicitud de

contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente (Anexo 1) (Si el cargo corresponde a Personal de planta temporales o aprendices) o Coordinador de vinculaciones y desvinculaciones (Si el cargo es de Asistentes graduados o apoyo a proyectos) El responsable enviacutea el Formato de solicitud al gestor de presupuesto y procesos

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Verificar presupuesto y aprobacioacuten del cargo

Se revisa el presupuesto de la unidad y se valida la disponibilidad del mismo asiacute como la aprobacioacuten del cargo Si se incumple alguno de estos requisitos se contacta a la unidad acadeacutemica o administrativa para que realicen una recomposicioacuten presupuestal Se enviacutea el formato de solicitud validado al Gestor de desarrollo Organizacional

Gestor de presupuesto y procesos

Formato de solicitud de contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente

Validar visto bueno de presupuesto

Se valida el visto bueno de presupuesto en caso de incumplimiento se enviacutea de vuelta el formato de solicitud al Coordinador de seleccioacuten y promocioacuten o al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones seguacuten sea el caso

Gestor de desarrollo organizacional

Asignar la posicioacuten

1 Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para asignar o buscar la posicioacuten (Anexo 2)

2 En el formato de solicitud de contratacioacuten (fiacutesico) se

asigna la posicioacuten

3 Se enviacutea el formato al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones para que se realice la contratacioacuten o modificacioacuten del contrato

Gestor de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Modificar la posicioacuten

La modificacioacuten en una posicioacuten obedece a cambios en nomenclatura o a reclasificaciones de los cargos

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y modifica la nomenclatura la funcioacuten el grado el nivel ocupacional la poblacioacuten la sub-poblacioacuten y la pospre de la posicioacuten

Gestor de desarrollo Organizacional

Definir atribuciones

Se ingresa a la transaccioacuten PP01 en SAP donde se definen las diferentes atribuciones que tienen ellos cargo (s)

Gestor de desarrollo Organizacional

Notificar posicioacuten a limitar

Se notifica al gestor de desarrollo organizacional la (s) posicioacuten (es) que desaparecen de las estructuras y su vigencia

Jefe de desarrollo organizacional

Limitar la posicioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y se establece la fecha de vigencia de la posicioacuten

Gestor de desarrollo organizacional

322 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de unidades organizativas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Ajustes en la estructura de una unidad organizativa

1 Creacioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para crear la unidad organizativa asignarle el centro de costo asociado (de acuerdo a la informacioacuten brindada por el aacuterea de planeacioacuten) e incluir las posiciones de los cargos que van a formar parte de la unidad organizativa

2 Modificar

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten sea el requerimiento se modifica el centro de costo asociado y las posiciones solicitadas de los colaboradores

3 Limitacioacuten

Gestor de desarrollo

organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten requerimiento se modifica la vigencia en fechas de lo unidad organizativa

33 Administracioacuten de roles y perfiles en SAP

PRO-24-2-04-06 Administracioacuten de Roles y Perfiles ERP

34 Asignacioacuten de permisos para reportes de noacutemina en BW Analyzer

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Validar solicitudes de unidades acadeacutemicas y administrativas

El ingeniero de procesos recibe solicitudes de usuarios de las unidades acadeacutemicas o administrativas con respecto a la necesidad de otorgar permisos sobre partidas individuales de noacutemina a un usuario en BW Analyzer Se procede a validar la solicitud pidiendo el visto bueno de GHDO y de auditoria interna

Ingeniero de procesos Correo electroacutenico

Emitir visto bueno o rechazo con respecto a la solicitud

Emitir concepto sobre la asignacioacuten de permisos de partidas individuales de noacutemina en BW Analyzer e informar a planeacioacuten

Jefe de desarrollo OrganizacionalAnalista de auditoria

Correo electroacutenico

1 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigente

Anexo 2 Manual SAP ndash Descripciones y perfiles de cargo

SOLICITUD DE CONTRATACIOacuteN dd mm aaaaX

SOLICITUD DE MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

Tipo de Identificacioacuten

CC CE No de

TI

Nombre del Elemento de Costo

Cambio en el

OrdenamientoPromocioacuten

Cargo Nuevo

Cambio de

UnidadDependenciaCargo

DD MM AAAACumplimiento Cuota Aprendices

Cambio tipo de contrato Otro

DD MM AAAAVacantePromocioacutenReemplazo

Pacticipacioacuten en un Proyecto

DD MM AAAAObservaciones

Direccioacuten de Gestioacuten Humana y Desarrollo Organizacional

Fecha de actualizacioacuten del Formato Mayo 2014

FECHA DE SOLICITUD

DISTRIBUCIOacuteN DE COSTOS

Primer Apellido Segundo Apellido

Apellido del Cargo

5 INFORMACIOacuteN PARA INGRESAR A SAP (uso exclusivo GHDO)

No Posicioacuten Tipo de Contrato

Divisioacuten de Personal Grupo de Personal Area de Personal

Nivel Hay

Cargo

Firma

Nombre del VicerrectorDecanoDirector que autoriza

1 DATOS PERSONALES PROFESOR EMPLEADO

2 DATOS DE LA FACULTAD UNIDAD

3 DATOS DEL CONTRATO MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

4 INSTANCIAS DE APROBACIOacuteN

Primer Nombre

FacultadUnidad

Fecha de

Inicio

Contrato

Fecha de

Terminacioacuten

Contrato

Nivel Ocupacional del cargo

Revaloracioacuten de

CargoNivelacioacuten

Nacionalidad

Segundo Nombre

No Elemento de CostoTipo

Cargo

Motivo de la Contratacioacuten Modificacioacuten del Contrato Vigente

Nombre del Cargo

DedicacioacutenFecha de

Aplicacioacuten

Modificacioacuten

Asignacioacuten Mensual

Tipo de Contrato

Tipo de Salario

Firma

Salario por Ejecucioacuten de Cargo

Cambio Centro Costos

Cambio Tipo de Salario

Cambio de Dedicacioacuten

Nombre del DirectivoJefe que Solicita

Dependencia

Subdivisioacuten de Personal

Pacto Colectivo

klplazas25
Archivo adjunto
Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigentepdf

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 1 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL SAP- DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 2 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

DESCRIPCION DEL CARGO

La funcionalidad implementada para la universidad permite crear la descripcioacuten a traveacutes de una

medida para ello se configuraron unos subtipos en el infotipo 1002 de descripcioacuten y empiezan a

partir del subtipo 9000 (son especiacuteficos para la Universidad) y se tomaron algunos del estaacutendar que

ya se encontraban

1002 Descripcioacuten verbal 9001 Misioacuten del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9002 iquestQue Debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9003 iquestPara queacute lo debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9004 Ind Gestioacuten Desempentildeo

1002 Descripcioacuten verbal 9005 Variable o Factor

1002 Descripcioacuten verbal 9006 Valor Actual

1002 Descripcioacuten verbal 9007 Decisiones no Consulta

1002 Descripcioacuten verbal 9008 Temas a ser Consultados

1002 Descripcioacuten verbal 9009 Relaciones Externas

1002 Descripcioacuten verbal 9010 Eacutenfasis Relacioacuten Externa

1002 Descripcioacuten verbal 9011 Inf Perioacutedicos Requeridos

1002 Descripcioacuten verbal 9012 Frecuencia del Inf Req

1002 Descripcioacuten verbal 9013 Inf REQ Elaborado Por

1002 Descripcioacuten verbal 9014 Inf REQ Nivel de Segurida

1002 Descripcioacuten verbal 9015 Inf Per Gen por el Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9016 Inf Per Gen frecuencia

1002 Descripcioacuten verbal 9017 Inf Per Gen Destino

1002 Descripcioacuten verbal 9018 Inf Per Gen Nivel de Segu

1002 Descripcioacuten verbal 9019 Obligaciones del Cargo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 3 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

1002 Descripcioacuten verbal 9020 Prohibiciones del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9022 Eacutenfasis Relacioacuten Interna

1002 Descripcioacuten verbal 9023 Naturaleza o Propoacutesito RE

1002 Descripcioacuten verbal 9024 Entrega al Colaborador

1002 Descripcioacuten verbal 9025 Nombre de Quien Recibe

1002 Descripcioacuten verbal 9026 fecha de entrega

1002 Descripcioacuten verbal 9027 Valor de la Solicitud

1002 Descripcioacuten verbal 9028 Aclaracioacuten de la Atribuc

1002 Descripcioacuten verbal 9029 Frecuencia reunioacuten comite

1002 Descripcioacuten verbal 9030 Participantes y ROL

1002 Descripcioacuten verbal 9031 Objetivos

1002 Descripcioacuten verbal 9032 Naturaleza o Propoacutesito RI

1002 Descripcioacuten verbal 9036 Fecha Validacioacuten Desc

Para indicadores

1002 Descripcioacuten verbal 9033 Meta Descrp Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9034 Meta Perfil Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9035 Meta Entregadas

Se utiliza el infotipo de competencias y utilidades en los siguientes subtipos

1010 CompetenciasUtilidades 9010 Status Descripcioacuten

1010 CompetenciasUtilidades 9020 Rol Comiteacute

Se crearon los siguientes enlaces con el objeto lsquoPrsquo para la informacioacuten de la descripcioacuten

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Z01 Elaboro la descripcioacuten Elaborado por

Z02 Aproboacute la descripcioacuten Aprobado Por

Z03 Atribucioacuten de Aprobador Atribucioacuten Aprobado Por

Z04 Fue validado por Validado Por

Es importante tener en cuenta que en responsabilidades Dimensiones del cargo principales

relaciones de trabajo externa principales relaciones internas informes requeridos por el cargo

informes perioacutedicos generados por el cargo Como son varias columnas y varias filas para que

salgan de la forma requerida cada fila debe estar enumerado asiacute 1 Texto 2 Texto

1 Creacioacuten de la descripcioacuten del cargo - lsquoPP03rsquo

Se realiza a traveacutes de una medida transaccioacuten lsquoPP03rsquo la medida hace que el sistema

automaacuteticamente pase de un infotipo a otro por esta razoacuten no se debe cancelar se debe grabar

cada infotipo y si se tienen modificaciones se deben realizar luego por la transaccioacuten de

modificacioacuten lsquoPP01rsquo

Es importante seguir los pasos para facilitar el diligenciamiento de la descripcioacuten y que la

descripcioacuten salga en el formato adecuado

Ejecuta la transaccioacuten lsquoPP03lsquo El sistema muestra la siguiente pantalla

Tipo de objeto se debe colocar lsquoSrsquo posicioacuten para la Universidad las descripciones se actualizan a

nivel de posicioacuten

Validez Fecha inicial desde que la descripcion fue creada y

Medida Z1 Crear descripcioacuten del cargo

Para seleccioacuten el id de objeto de la posicioacuten selecciona el mach conde

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La buacutesqueda se puede realizar por estructura

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Luego de digitar todos los campos seleccionar

Al ejecutar la medida pasa al infotipo de direccioacuten

Seleccionar grabar y pasa al infotipo de status de descripcioacuten se selecciona 001 solo si impacta

significativamente la calidad si no lo impacta se da continuar con el siguiente infotipo cuando se

graba

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Se graba y pasa al siguiente infotipo de enlace 1001 elaborado por

Debe seleccionar el objeto lsquoPrsquo y selecciona la persona que elaboro la descripcioacuten del cargo

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Al seleccionar grabar pasa al siguiente infotipo aprobado por

Al grabar pasa al inftipo de descripcioacuten subtipo 9001

Al grabar pasa al infotipo de descripcioacuten subtipo 9002

2 Actualizar la descripcioacuten del cargo - lsquoPP01rsquo

Para la creacioacuten de comiteacutes delegaciones y atribuciones y modificaciones a la descripcioacuten se hace

desde la PP01 a traveacutes de esta transaccioacuten permite crear un objeto y actualizar los diferentes

infotipos enunciados en la primera parte del documento actualizar un objeto o eliminar se realiza

de la siguiente manera

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Si miramos una descripcioacuten ya actualizada por ejemplo la posicioacuten analista de auditoriacutea coacutedigo

10000002 sale lo siguiente

Para visualizar que informacioacuten hay en el infotipo 1002 de descripciones nos ubicamos en el

infotipo y le damos ver todo asiacute

Cada liacutenea en denominacioacuten del infotipo es cada infotipo si aparece un verde es que hay

informacioacuten si aparece en blanco es que dentro de ese infotipo no hay informacioacuten

Permite crear

Permite o modificar

Permite copiar

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Permite borrar

Permite Ver el histoacuterico

Crear Comiteacute

En la PP01 en Tipo de Objeto se selecciona ldquoComiteacutesrdquo se sentildeala ldquoObjetordquo y crear

A cada comiteacute hay que asignarle una Abreviacioacuten Objeto y una denominacioacuten y guardar

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Una vez creado nos vamos a la primera pantalla y seleccionamos Descripcioacuten Verbal para crear las

caracteriacutesticas del Comiteacute seleccionando crear infotipo

Se abre otra pantalla donde se selecciona seguacuten el comiteacute que elegimos los subtipos ldquoFrecuencia

reunioacuten comiteacuterdquo ldquoParticipantes Y Rolrdquo y ldquoObjetivosrdquo Cada uno con su respectiva descripcioacuten

Al terminar cada una se guarda

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Para crear Atribuciones del cargo ingresar a la Transaccioacuten PP01 y buscar en Tipo de Objeto

ldquoAtribuciones del cargordquo pararse en ldquoObjetordquo y dar click en Crear Infotipo Una vez guardado

volvemos a la pantalla principal nos paramos en ldquoDescripcioacuten Verbalrdquo y click en ldquoNuevordquo se abre

otra pantalla donde vamos a relacionar a las Atribuciones sus caracteriacutesticas Se crea el Subtipo

ldquoValor de la solicitudrdquo y ldquoAclaracioacuten de las Atribucionesrdquo

A continuacioacuten ambas pantallas

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Para enlazar el comiteacute o Atribucioacuten a la posicioacuten se puede hacer de dos maneras por la PP01 o por

la PO13

Por la PO13

Se selecciona la posicioacuten a la que se quiere enlazar Por ejemplo un comiteacute o una Atribucioacuten

Pararse en Enlaces y dar click en Nuevo

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Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

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Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

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Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

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Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

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ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

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Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

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Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

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Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

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En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

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En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

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Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

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Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

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2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

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DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

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Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

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Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

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REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

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LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 32 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

2 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 03072014

Publicacioacuten 07102014

3 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de

procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargospdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Archivo digital de control de descripciones y perfiles de cargo Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en SAP

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-02

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo cargadas en SAP

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Ingresar a SAP al moacutedulo de QUERIES y descargar un reporte y contar los cargos que tienen descripcioacuten cargada en SAP Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo QUERIES y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que se encuentran cargados en SAP

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Reporte de personal de planta descargado de SAP Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

9 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Estructura Organizacional Uniandes

Anexo 2 Niveles Ocupacionales

10 RIESGOS

No aplica

11 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 19082014

Publicacioacuten 07102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

12 APROBACIOacuteN

Cargo Nombre Fecha

Elaboroacute Ingeniero de Procesos Karen Plazas 19082014

Revisoacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

Aproboacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 1

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL UNIANDES

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 2

NIVELES OCUPACIONALES

Page 49: Tabla de contenido - Uniandes€¦ · Generar estructuras organizacionales acordes con los procesos. Definir cargos y perfiles de acuerdo con los requerimientos de los procesos y

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REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

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LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 32 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

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Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

ANEXO 1

INFORMACIOacuteN ADICIONAL DE DESCRIPCIOacuteN DE PERFILES Y CARGOS

Describir un cargo es documentar registrar y especificar en forma sistemaacutetica y concisa la

informacioacuten del cargo en el momento actual en teacuterminos de

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

ANEXO 2

NOMENCLATURA DE CARGOS

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-01 Elaborar y-o actualizar descripciones y perfilespdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargos

INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargos

8 INDICADORES

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en base de datos

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-01

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo existentes

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Contar las descripciones de cargo existentes en las carpetas de descripciones (solo incluir los cargos de planta) Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo ldquoQUERIESrdquo y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones de cargo existentes en la base de datos de Desarrollo Organizacional

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que deberiacutean existir y responden al 100 de los cargos de planta administrativos de soporte acadeacutemico y de proyectos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 4

5 CONTROL DE CAMBIOS 4

6 APROBACION 4

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

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Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Determinar la posicioacuten relativa de los cargos mediante el anaacutelisis y comparacioacuten de sus contenidos

y asignacioacuten de puntos seguacuten los paraacutemetros establecidos por la metodologiacutea de valoracioacuten de

cargos de Hay Group

2 ALCANCE

El proceso inicia con la identificacioacuten de la informacioacuten requerida para valorar el cargo y termina

con la actualizacioacuten del mapa de cargos

3 INSTRUCCIONES

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Identificar informacioacuten

Se puede obtener informacioacuten de dos fuentes

1 La descripcioacuten del puesto de trabajo Contiene informacioacuten importante como la misioacuten (propoacutesito fundamental del puesto) la naturaleza el alcance y las finalidades

2 Conocimiento de la organizacioacuten y el entorno Aacutembito de actuacioacuten de la organizacioacuten su entorno interno y externo y su estructura organizativa asiacute como el anaacutelisis funcional

Jefe de desarrollo organizacional

Analizar los componentes del cargo de acuerdo a la metodologiacutea definida

La metodologiacutea consiste en analizar el cargo y determinar sus requerimientos a traveacutes de tres factores Saber (competencia) Pensar (Solucioacuten de problemas) y el Actuar (Responsabilidad) Los factores analizan los siguientes aspectos

1 Competencia bull Conocimiento Teacutecnico (La necesidad de habilidades conocimiento y experiencia praacutectica)

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

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Tipo Documento Instructivo

bull Gerenciamiento (La capacidad de planeacioacuten integracioacuten organizacioacuten y control que necesita el cargo) bull Relaciones interpersonales (La necesidad de trabajar con y a traveacutes de otros para cumplir con las responsabilidades del cargo)

2 Solucioacuten de problemas

bull Aacutembito del pensamiento (Evaluacutea hasta queacute punto el pensamiento estaacute limitado por el contexto en el que se desarrolla) bull Desafiacuteo del pensamiento (La complejidad de problemas que se presentan y hasta queacute punto debe utilizarse el pensamiento original para encontrar soluciones)

3 Responsabilidad

bull Autonomiacutea (Se mide por la presencia o ausencia de control y orientacioacuten personal gerencial o de procedimiento) bull Dimensioacuten financiera e Impacto en la dimensioacuten (En queacute cantidad el rol impacta en la organizacioacuten y cuaacutel es la naturaleza del impacto (directo o indirecto))

Cada una de estas variables se evaluacutea mediante una matriz y se obtiene un puntaje

Valorar el cargo

La sumatoria del puntaje obtenido de las tres variables (Conocimiento solucioacuten de problemas y responsabilidad) permiten obtener un peso relativo del cargo (Puntaje de valoracioacuten) Finalmente los puntajes de valoracioacuten determinan donde se ubica el cargo dentro de los niveles de estructura de cargos

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

Actualizar mapa de Ingresar la informacioacuten del cargo valorado en el Gestor de Mapa de cargos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

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Tipo Documento Instructivo

cargos mapa de cargos de la Universidad desarrollo

organizacional

3 ANEXOS

No aplica

4 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0 Elaboracioacuten 03072014

0 Publicacioacuten 07102014

5 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargospdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

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Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 5

5 CONTROL DE CAMBIOS 6

6 APROBACION 6

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

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Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Ejecutar ajustes en la estructura y atribuciones de los cargos en los sistemas de informacioacuten

2 ALCANCE

Contempla los ajustes en

21 Estructura General de la Universidad estructura por dependencias estructura de cargos y

personigramas

22 Estructura en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o unidades

organizativas

23 Asignacioacuten de roles y perfiles

3 INSTRUCCIONES

31 Actualizacioacuten yo modificacioacuten de estructuras Estructura General de la Universidad

estructura por dependencias estructura de cargos y personigramas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Generar archivo de Planta actual

Se ingresa al sistema SAP se abre la transaccioacuten S_PH0_48000510 donde se encuentran las plantillas previamente cargadas con la informacioacuten de personas y cargos Se seleccionan los campos de informacioacuten solicitada se genera el reporte en Excel y se enviacutea por correo electroacutenico al Gestor de desarrollo organizacional

Analista de desarrollo organizacional

Archivo de Planta

Verificar informacioacuten del personigrama y el archivo de Planta

Se ingresa a la informacioacuten de los personigramas (donde se tiene informacioacuten de cada cargo y su ocupante) y se verifica que la informacioacuten del archivo de Planta coincida con el personigrama (Cargo Nombre y nuacutemero de personas)

Gestor de desarrollo organizacional

Actualizar organigrama de cargos

Se realiza el organigrama de la unidad acadeacutemica o administrativa por cargos

Gestor de desarrollo organizacional

Organigrama

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

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Tipo Documento Instructivo

Actualizar estructura por dependencias

Se actualiza la estructura de dependencias con la informacioacuten del nuacutemero de cargos y de personas (unidades administrativas) Para las unidades acadeacutemicas se elabora la estructura acadeacutemica en la cual se identifica cuantos profesores se encuentran actualmente y en que ordenamiento Esta informacioacuten se actualiza trimestralmente

Gestor de desarrollo organizacional

Archivo de Estructura de dependencias

32 Ajuste de estructuras en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o

unidades organizativas

321 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones

Entrada El coordinador Gestor de seleccioacuten y promocioacuten recibe el formato de solicitud de

contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente (Anexo 1) (Si el cargo corresponde a Personal de planta temporales o aprendices) o Coordinador de vinculaciones y desvinculaciones (Si el cargo es de Asistentes graduados o apoyo a proyectos) El responsable enviacutea el Formato de solicitud al gestor de presupuesto y procesos

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Verificar presupuesto y aprobacioacuten del cargo

Se revisa el presupuesto de la unidad y se valida la disponibilidad del mismo asiacute como la aprobacioacuten del cargo Si se incumple alguno de estos requisitos se contacta a la unidad acadeacutemica o administrativa para que realicen una recomposicioacuten presupuestal Se enviacutea el formato de solicitud validado al Gestor de desarrollo Organizacional

Gestor de presupuesto y procesos

Formato de solicitud de contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente

Validar visto bueno de presupuesto

Se valida el visto bueno de presupuesto en caso de incumplimiento se enviacutea de vuelta el formato de solicitud al Coordinador de seleccioacuten y promocioacuten o al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones seguacuten sea el caso

Gestor de desarrollo organizacional

Asignar la posicioacuten

1 Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para asignar o buscar la posicioacuten (Anexo 2)

2 En el formato de solicitud de contratacioacuten (fiacutesico) se

asigna la posicioacuten

3 Se enviacutea el formato al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones para que se realice la contratacioacuten o modificacioacuten del contrato

Gestor de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

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Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Modificar la posicioacuten

La modificacioacuten en una posicioacuten obedece a cambios en nomenclatura o a reclasificaciones de los cargos

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y modifica la nomenclatura la funcioacuten el grado el nivel ocupacional la poblacioacuten la sub-poblacioacuten y la pospre de la posicioacuten

Gestor de desarrollo Organizacional

Definir atribuciones

Se ingresa a la transaccioacuten PP01 en SAP donde se definen las diferentes atribuciones que tienen ellos cargo (s)

Gestor de desarrollo Organizacional

Notificar posicioacuten a limitar

Se notifica al gestor de desarrollo organizacional la (s) posicioacuten (es) que desaparecen de las estructuras y su vigencia

Jefe de desarrollo organizacional

Limitar la posicioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y se establece la fecha de vigencia de la posicioacuten

Gestor de desarrollo organizacional

322 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de unidades organizativas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Ajustes en la estructura de una unidad organizativa

1 Creacioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para crear la unidad organizativa asignarle el centro de costo asociado (de acuerdo a la informacioacuten brindada por el aacuterea de planeacioacuten) e incluir las posiciones de los cargos que van a formar parte de la unidad organizativa

2 Modificar

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten sea el requerimiento se modifica el centro de costo asociado y las posiciones solicitadas de los colaboradores

3 Limitacioacuten

Gestor de desarrollo

organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

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Tipo Documento Instructivo

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten requerimiento se modifica la vigencia en fechas de lo unidad organizativa

33 Administracioacuten de roles y perfiles en SAP

PRO-24-2-04-06 Administracioacuten de Roles y Perfiles ERP

34 Asignacioacuten de permisos para reportes de noacutemina en BW Analyzer

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Validar solicitudes de unidades acadeacutemicas y administrativas

El ingeniero de procesos recibe solicitudes de usuarios de las unidades acadeacutemicas o administrativas con respecto a la necesidad de otorgar permisos sobre partidas individuales de noacutemina a un usuario en BW Analyzer Se procede a validar la solicitud pidiendo el visto bueno de GHDO y de auditoria interna

Ingeniero de procesos Correo electroacutenico

Emitir visto bueno o rechazo con respecto a la solicitud

Emitir concepto sobre la asignacioacuten de permisos de partidas individuales de noacutemina en BW Analyzer e informar a planeacioacuten

Jefe de desarrollo OrganizacionalAnalista de auditoria

Correo electroacutenico

1 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigente

Anexo 2 Manual SAP ndash Descripciones y perfiles de cargo

SOLICITUD DE CONTRATACIOacuteN dd mm aaaaX

SOLICITUD DE MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

Tipo de Identificacioacuten

CC CE No de

TI

Nombre del Elemento de Costo

Cambio en el

OrdenamientoPromocioacuten

Cargo Nuevo

Cambio de

UnidadDependenciaCargo

DD MM AAAACumplimiento Cuota Aprendices

Cambio tipo de contrato Otro

DD MM AAAAVacantePromocioacutenReemplazo

Pacticipacioacuten en un Proyecto

DD MM AAAAObservaciones

Direccioacuten de Gestioacuten Humana y Desarrollo Organizacional

Fecha de actualizacioacuten del Formato Mayo 2014

FECHA DE SOLICITUD

DISTRIBUCIOacuteN DE COSTOS

Primer Apellido Segundo Apellido

Apellido del Cargo

5 INFORMACIOacuteN PARA INGRESAR A SAP (uso exclusivo GHDO)

No Posicioacuten Tipo de Contrato

Divisioacuten de Personal Grupo de Personal Area de Personal

Nivel Hay

Cargo

Firma

Nombre del VicerrectorDecanoDirector que autoriza

1 DATOS PERSONALES PROFESOR EMPLEADO

2 DATOS DE LA FACULTAD UNIDAD

3 DATOS DEL CONTRATO MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

4 INSTANCIAS DE APROBACIOacuteN

Primer Nombre

FacultadUnidad

Fecha de

Inicio

Contrato

Fecha de

Terminacioacuten

Contrato

Nivel Ocupacional del cargo

Revaloracioacuten de

CargoNivelacioacuten

Nacionalidad

Segundo Nombre

No Elemento de CostoTipo

Cargo

Motivo de la Contratacioacuten Modificacioacuten del Contrato Vigente

Nombre del Cargo

DedicacioacutenFecha de

Aplicacioacuten

Modificacioacuten

Asignacioacuten Mensual

Tipo de Contrato

Tipo de Salario

Firma

Salario por Ejecucioacuten de Cargo

Cambio Centro Costos

Cambio Tipo de Salario

Cambio de Dedicacioacuten

Nombre del DirectivoJefe que Solicita

Dependencia

Subdivisioacuten de Personal

Pacto Colectivo

klplazas25
Archivo adjunto
Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigentepdf

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 1 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL SAP- DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 2 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

DESCRIPCION DEL CARGO

La funcionalidad implementada para la universidad permite crear la descripcioacuten a traveacutes de una

medida para ello se configuraron unos subtipos en el infotipo 1002 de descripcioacuten y empiezan a

partir del subtipo 9000 (son especiacuteficos para la Universidad) y se tomaron algunos del estaacutendar que

ya se encontraban

1002 Descripcioacuten verbal 9001 Misioacuten del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9002 iquestQue Debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9003 iquestPara queacute lo debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9004 Ind Gestioacuten Desempentildeo

1002 Descripcioacuten verbal 9005 Variable o Factor

1002 Descripcioacuten verbal 9006 Valor Actual

1002 Descripcioacuten verbal 9007 Decisiones no Consulta

1002 Descripcioacuten verbal 9008 Temas a ser Consultados

1002 Descripcioacuten verbal 9009 Relaciones Externas

1002 Descripcioacuten verbal 9010 Eacutenfasis Relacioacuten Externa

1002 Descripcioacuten verbal 9011 Inf Perioacutedicos Requeridos

1002 Descripcioacuten verbal 9012 Frecuencia del Inf Req

1002 Descripcioacuten verbal 9013 Inf REQ Elaborado Por

1002 Descripcioacuten verbal 9014 Inf REQ Nivel de Segurida

1002 Descripcioacuten verbal 9015 Inf Per Gen por el Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9016 Inf Per Gen frecuencia

1002 Descripcioacuten verbal 9017 Inf Per Gen Destino

1002 Descripcioacuten verbal 9018 Inf Per Gen Nivel de Segu

1002 Descripcioacuten verbal 9019 Obligaciones del Cargo

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1002 Descripcioacuten verbal 9020 Prohibiciones del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9022 Eacutenfasis Relacioacuten Interna

1002 Descripcioacuten verbal 9023 Naturaleza o Propoacutesito RE

1002 Descripcioacuten verbal 9024 Entrega al Colaborador

1002 Descripcioacuten verbal 9025 Nombre de Quien Recibe

1002 Descripcioacuten verbal 9026 fecha de entrega

1002 Descripcioacuten verbal 9027 Valor de la Solicitud

1002 Descripcioacuten verbal 9028 Aclaracioacuten de la Atribuc

1002 Descripcioacuten verbal 9029 Frecuencia reunioacuten comite

1002 Descripcioacuten verbal 9030 Participantes y ROL

1002 Descripcioacuten verbal 9031 Objetivos

1002 Descripcioacuten verbal 9032 Naturaleza o Propoacutesito RI

1002 Descripcioacuten verbal 9036 Fecha Validacioacuten Desc

Para indicadores

1002 Descripcioacuten verbal 9033 Meta Descrp Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9034 Meta Perfil Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9035 Meta Entregadas

Se utiliza el infotipo de competencias y utilidades en los siguientes subtipos

1010 CompetenciasUtilidades 9010 Status Descripcioacuten

1010 CompetenciasUtilidades 9020 Rol Comiteacute

Se crearon los siguientes enlaces con el objeto lsquoPrsquo para la informacioacuten de la descripcioacuten

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Z01 Elaboro la descripcioacuten Elaborado por

Z02 Aproboacute la descripcioacuten Aprobado Por

Z03 Atribucioacuten de Aprobador Atribucioacuten Aprobado Por

Z04 Fue validado por Validado Por

Es importante tener en cuenta que en responsabilidades Dimensiones del cargo principales

relaciones de trabajo externa principales relaciones internas informes requeridos por el cargo

informes perioacutedicos generados por el cargo Como son varias columnas y varias filas para que

salgan de la forma requerida cada fila debe estar enumerado asiacute 1 Texto 2 Texto

1 Creacioacuten de la descripcioacuten del cargo - lsquoPP03rsquo

Se realiza a traveacutes de una medida transaccioacuten lsquoPP03rsquo la medida hace que el sistema

automaacuteticamente pase de un infotipo a otro por esta razoacuten no se debe cancelar se debe grabar

cada infotipo y si se tienen modificaciones se deben realizar luego por la transaccioacuten de

modificacioacuten lsquoPP01rsquo

Es importante seguir los pasos para facilitar el diligenciamiento de la descripcioacuten y que la

descripcioacuten salga en el formato adecuado

Ejecuta la transaccioacuten lsquoPP03lsquo El sistema muestra la siguiente pantalla

Tipo de objeto se debe colocar lsquoSrsquo posicioacuten para la Universidad las descripciones se actualizan a

nivel de posicioacuten

Validez Fecha inicial desde que la descripcion fue creada y

Medida Z1 Crear descripcioacuten del cargo

Para seleccioacuten el id de objeto de la posicioacuten selecciona el mach conde

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La buacutesqueda se puede realizar por estructura

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 6 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Luego de digitar todos los campos seleccionar

Al ejecutar la medida pasa al infotipo de direccioacuten

Seleccionar grabar y pasa al infotipo de status de descripcioacuten se selecciona 001 solo si impacta

significativamente la calidad si no lo impacta se da continuar con el siguiente infotipo cuando se

graba

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Se graba y pasa al siguiente infotipo de enlace 1001 elaborado por

Debe seleccionar el objeto lsquoPrsquo y selecciona la persona que elaboro la descripcioacuten del cargo

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Al seleccionar grabar pasa al siguiente infotipo aprobado por

Al grabar pasa al inftipo de descripcioacuten subtipo 9001

Al grabar pasa al infotipo de descripcioacuten subtipo 9002

2 Actualizar la descripcioacuten del cargo - lsquoPP01rsquo

Para la creacioacuten de comiteacutes delegaciones y atribuciones y modificaciones a la descripcioacuten se hace

desde la PP01 a traveacutes de esta transaccioacuten permite crear un objeto y actualizar los diferentes

infotipos enunciados en la primera parte del documento actualizar un objeto o eliminar se realiza

de la siguiente manera

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Si miramos una descripcioacuten ya actualizada por ejemplo la posicioacuten analista de auditoriacutea coacutedigo

10000002 sale lo siguiente

Para visualizar que informacioacuten hay en el infotipo 1002 de descripciones nos ubicamos en el

infotipo y le damos ver todo asiacute

Cada liacutenea en denominacioacuten del infotipo es cada infotipo si aparece un verde es que hay

informacioacuten si aparece en blanco es que dentro de ese infotipo no hay informacioacuten

Permite crear

Permite o modificar

Permite copiar

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Permite borrar

Permite Ver el histoacuterico

Crear Comiteacute

En la PP01 en Tipo de Objeto se selecciona ldquoComiteacutesrdquo se sentildeala ldquoObjetordquo y crear

A cada comiteacute hay que asignarle una Abreviacioacuten Objeto y una denominacioacuten y guardar

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Una vez creado nos vamos a la primera pantalla y seleccionamos Descripcioacuten Verbal para crear las

caracteriacutesticas del Comiteacute seleccionando crear infotipo

Se abre otra pantalla donde se selecciona seguacuten el comiteacute que elegimos los subtipos ldquoFrecuencia

reunioacuten comiteacuterdquo ldquoParticipantes Y Rolrdquo y ldquoObjetivosrdquo Cada uno con su respectiva descripcioacuten

Al terminar cada una se guarda

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Para crear Atribuciones del cargo ingresar a la Transaccioacuten PP01 y buscar en Tipo de Objeto

ldquoAtribuciones del cargordquo pararse en ldquoObjetordquo y dar click en Crear Infotipo Una vez guardado

volvemos a la pantalla principal nos paramos en ldquoDescripcioacuten Verbalrdquo y click en ldquoNuevordquo se abre

otra pantalla donde vamos a relacionar a las Atribuciones sus caracteriacutesticas Se crea el Subtipo

ldquoValor de la solicitudrdquo y ldquoAclaracioacuten de las Atribucionesrdquo

A continuacioacuten ambas pantallas

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Para enlazar el comiteacute o Atribucioacuten a la posicioacuten se puede hacer de dos maneras por la PP01 o por

la PO13

Por la PO13

Se selecciona la posicioacuten a la que se quiere enlazar Por ejemplo un comiteacute o una Atribucioacuten

Pararse en Enlaces y dar click en Nuevo

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Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

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Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

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Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 17 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 18 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 19 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

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Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

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Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

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En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

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En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

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Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

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Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

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2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

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DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

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Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

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Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 30 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 31 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 32 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

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Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

2 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 03072014

Publicacioacuten 07102014

3 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de

procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargospdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Archivo digital de control de descripciones y perfiles de cargo Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en SAP

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-02

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo cargadas en SAP

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Ingresar a SAP al moacutedulo de QUERIES y descargar un reporte y contar los cargos que tienen descripcioacuten cargada en SAP Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo QUERIES y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que se encuentran cargados en SAP

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Reporte de personal de planta descargado de SAP Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

9 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Estructura Organizacional Uniandes

Anexo 2 Niveles Ocupacionales

10 RIESGOS

No aplica

11 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 19082014

Publicacioacuten 07102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

12 APROBACIOacuteN

Cargo Nombre Fecha

Elaboroacute Ingeniero de Procesos Karen Plazas 19082014

Revisoacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

Aproboacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 1

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL UNIANDES

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 2

NIVELES OCUPACIONALES

Page 50: Tabla de contenido - Uniandes€¦ · Generar estructuras organizacionales acordes con los procesos. Definir cargos y perfiles de acuerdo con los requerimientos de los procesos y

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LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

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Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

ANEXO 1

INFORMACIOacuteN ADICIONAL DE DESCRIPCIOacuteN DE PERFILES Y CARGOS

Describir un cargo es documentar registrar y especificar en forma sistemaacutetica y concisa la

informacioacuten del cargo en el momento actual en teacuterminos de

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

ANEXO 2

NOMENCLATURA DE CARGOS

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-01 Elaborar y-o actualizar descripciones y perfilespdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargos

INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargos

8 INDICADORES

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en base de datos

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-01

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo existentes

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Contar las descripciones de cargo existentes en las carpetas de descripciones (solo incluir los cargos de planta) Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo ldquoQUERIESrdquo y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones de cargo existentes en la base de datos de Desarrollo Organizacional

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que deberiacutean existir y responden al 100 de los cargos de planta administrativos de soporte acadeacutemico y de proyectos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 4

5 CONTROL DE CAMBIOS 4

6 APROBACION 4

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Determinar la posicioacuten relativa de los cargos mediante el anaacutelisis y comparacioacuten de sus contenidos

y asignacioacuten de puntos seguacuten los paraacutemetros establecidos por la metodologiacutea de valoracioacuten de

cargos de Hay Group

2 ALCANCE

El proceso inicia con la identificacioacuten de la informacioacuten requerida para valorar el cargo y termina

con la actualizacioacuten del mapa de cargos

3 INSTRUCCIONES

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Identificar informacioacuten

Se puede obtener informacioacuten de dos fuentes

1 La descripcioacuten del puesto de trabajo Contiene informacioacuten importante como la misioacuten (propoacutesito fundamental del puesto) la naturaleza el alcance y las finalidades

2 Conocimiento de la organizacioacuten y el entorno Aacutembito de actuacioacuten de la organizacioacuten su entorno interno y externo y su estructura organizativa asiacute como el anaacutelisis funcional

Jefe de desarrollo organizacional

Analizar los componentes del cargo de acuerdo a la metodologiacutea definida

La metodologiacutea consiste en analizar el cargo y determinar sus requerimientos a traveacutes de tres factores Saber (competencia) Pensar (Solucioacuten de problemas) y el Actuar (Responsabilidad) Los factores analizan los siguientes aspectos

1 Competencia bull Conocimiento Teacutecnico (La necesidad de habilidades conocimiento y experiencia praacutectica)

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

bull Gerenciamiento (La capacidad de planeacioacuten integracioacuten organizacioacuten y control que necesita el cargo) bull Relaciones interpersonales (La necesidad de trabajar con y a traveacutes de otros para cumplir con las responsabilidades del cargo)

2 Solucioacuten de problemas

bull Aacutembito del pensamiento (Evaluacutea hasta queacute punto el pensamiento estaacute limitado por el contexto en el que se desarrolla) bull Desafiacuteo del pensamiento (La complejidad de problemas que se presentan y hasta queacute punto debe utilizarse el pensamiento original para encontrar soluciones)

3 Responsabilidad

bull Autonomiacutea (Se mide por la presencia o ausencia de control y orientacioacuten personal gerencial o de procedimiento) bull Dimensioacuten financiera e Impacto en la dimensioacuten (En queacute cantidad el rol impacta en la organizacioacuten y cuaacutel es la naturaleza del impacto (directo o indirecto))

Cada una de estas variables se evaluacutea mediante una matriz y se obtiene un puntaje

Valorar el cargo

La sumatoria del puntaje obtenido de las tres variables (Conocimiento solucioacuten de problemas y responsabilidad) permiten obtener un peso relativo del cargo (Puntaje de valoracioacuten) Finalmente los puntajes de valoracioacuten determinan donde se ubica el cargo dentro de los niveles de estructura de cargos

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

Actualizar mapa de Ingresar la informacioacuten del cargo valorado en el Gestor de Mapa de cargos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

cargos mapa de cargos de la Universidad desarrollo

organizacional

3 ANEXOS

No aplica

4 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0 Elaboracioacuten 03072014

0 Publicacioacuten 07102014

5 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargospdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 5

5 CONTROL DE CAMBIOS 6

6 APROBACION 6

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Ejecutar ajustes en la estructura y atribuciones de los cargos en los sistemas de informacioacuten

2 ALCANCE

Contempla los ajustes en

21 Estructura General de la Universidad estructura por dependencias estructura de cargos y

personigramas

22 Estructura en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o unidades

organizativas

23 Asignacioacuten de roles y perfiles

3 INSTRUCCIONES

31 Actualizacioacuten yo modificacioacuten de estructuras Estructura General de la Universidad

estructura por dependencias estructura de cargos y personigramas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Generar archivo de Planta actual

Se ingresa al sistema SAP se abre la transaccioacuten S_PH0_48000510 donde se encuentran las plantillas previamente cargadas con la informacioacuten de personas y cargos Se seleccionan los campos de informacioacuten solicitada se genera el reporte en Excel y se enviacutea por correo electroacutenico al Gestor de desarrollo organizacional

Analista de desarrollo organizacional

Archivo de Planta

Verificar informacioacuten del personigrama y el archivo de Planta

Se ingresa a la informacioacuten de los personigramas (donde se tiene informacioacuten de cada cargo y su ocupante) y se verifica que la informacioacuten del archivo de Planta coincida con el personigrama (Cargo Nombre y nuacutemero de personas)

Gestor de desarrollo organizacional

Actualizar organigrama de cargos

Se realiza el organigrama de la unidad acadeacutemica o administrativa por cargos

Gestor de desarrollo organizacional

Organigrama

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Actualizar estructura por dependencias

Se actualiza la estructura de dependencias con la informacioacuten del nuacutemero de cargos y de personas (unidades administrativas) Para las unidades acadeacutemicas se elabora la estructura acadeacutemica en la cual se identifica cuantos profesores se encuentran actualmente y en que ordenamiento Esta informacioacuten se actualiza trimestralmente

Gestor de desarrollo organizacional

Archivo de Estructura de dependencias

32 Ajuste de estructuras en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o

unidades organizativas

321 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones

Entrada El coordinador Gestor de seleccioacuten y promocioacuten recibe el formato de solicitud de

contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente (Anexo 1) (Si el cargo corresponde a Personal de planta temporales o aprendices) o Coordinador de vinculaciones y desvinculaciones (Si el cargo es de Asistentes graduados o apoyo a proyectos) El responsable enviacutea el Formato de solicitud al gestor de presupuesto y procesos

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Verificar presupuesto y aprobacioacuten del cargo

Se revisa el presupuesto de la unidad y se valida la disponibilidad del mismo asiacute como la aprobacioacuten del cargo Si se incumple alguno de estos requisitos se contacta a la unidad acadeacutemica o administrativa para que realicen una recomposicioacuten presupuestal Se enviacutea el formato de solicitud validado al Gestor de desarrollo Organizacional

Gestor de presupuesto y procesos

Formato de solicitud de contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente

Validar visto bueno de presupuesto

Se valida el visto bueno de presupuesto en caso de incumplimiento se enviacutea de vuelta el formato de solicitud al Coordinador de seleccioacuten y promocioacuten o al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones seguacuten sea el caso

Gestor de desarrollo organizacional

Asignar la posicioacuten

1 Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para asignar o buscar la posicioacuten (Anexo 2)

2 En el formato de solicitud de contratacioacuten (fiacutesico) se

asigna la posicioacuten

3 Se enviacutea el formato al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones para que se realice la contratacioacuten o modificacioacuten del contrato

Gestor de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Modificar la posicioacuten

La modificacioacuten en una posicioacuten obedece a cambios en nomenclatura o a reclasificaciones de los cargos

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y modifica la nomenclatura la funcioacuten el grado el nivel ocupacional la poblacioacuten la sub-poblacioacuten y la pospre de la posicioacuten

Gestor de desarrollo Organizacional

Definir atribuciones

Se ingresa a la transaccioacuten PP01 en SAP donde se definen las diferentes atribuciones que tienen ellos cargo (s)

Gestor de desarrollo Organizacional

Notificar posicioacuten a limitar

Se notifica al gestor de desarrollo organizacional la (s) posicioacuten (es) que desaparecen de las estructuras y su vigencia

Jefe de desarrollo organizacional

Limitar la posicioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y se establece la fecha de vigencia de la posicioacuten

Gestor de desarrollo organizacional

322 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de unidades organizativas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Ajustes en la estructura de una unidad organizativa

1 Creacioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para crear la unidad organizativa asignarle el centro de costo asociado (de acuerdo a la informacioacuten brindada por el aacuterea de planeacioacuten) e incluir las posiciones de los cargos que van a formar parte de la unidad organizativa

2 Modificar

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten sea el requerimiento se modifica el centro de costo asociado y las posiciones solicitadas de los colaboradores

3 Limitacioacuten

Gestor de desarrollo

organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten requerimiento se modifica la vigencia en fechas de lo unidad organizativa

33 Administracioacuten de roles y perfiles en SAP

PRO-24-2-04-06 Administracioacuten de Roles y Perfiles ERP

34 Asignacioacuten de permisos para reportes de noacutemina en BW Analyzer

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Validar solicitudes de unidades acadeacutemicas y administrativas

El ingeniero de procesos recibe solicitudes de usuarios de las unidades acadeacutemicas o administrativas con respecto a la necesidad de otorgar permisos sobre partidas individuales de noacutemina a un usuario en BW Analyzer Se procede a validar la solicitud pidiendo el visto bueno de GHDO y de auditoria interna

Ingeniero de procesos Correo electroacutenico

Emitir visto bueno o rechazo con respecto a la solicitud

Emitir concepto sobre la asignacioacuten de permisos de partidas individuales de noacutemina en BW Analyzer e informar a planeacioacuten

Jefe de desarrollo OrganizacionalAnalista de auditoria

Correo electroacutenico

1 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigente

Anexo 2 Manual SAP ndash Descripciones y perfiles de cargo

SOLICITUD DE CONTRATACIOacuteN dd mm aaaaX

SOLICITUD DE MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

Tipo de Identificacioacuten

CC CE No de

TI

Nombre del Elemento de Costo

Cambio en el

OrdenamientoPromocioacuten

Cargo Nuevo

Cambio de

UnidadDependenciaCargo

DD MM AAAACumplimiento Cuota Aprendices

Cambio tipo de contrato Otro

DD MM AAAAVacantePromocioacutenReemplazo

Pacticipacioacuten en un Proyecto

DD MM AAAAObservaciones

Direccioacuten de Gestioacuten Humana y Desarrollo Organizacional

Fecha de actualizacioacuten del Formato Mayo 2014

FECHA DE SOLICITUD

DISTRIBUCIOacuteN DE COSTOS

Primer Apellido Segundo Apellido

Apellido del Cargo

5 INFORMACIOacuteN PARA INGRESAR A SAP (uso exclusivo GHDO)

No Posicioacuten Tipo de Contrato

Divisioacuten de Personal Grupo de Personal Area de Personal

Nivel Hay

Cargo

Firma

Nombre del VicerrectorDecanoDirector que autoriza

1 DATOS PERSONALES PROFESOR EMPLEADO

2 DATOS DE LA FACULTAD UNIDAD

3 DATOS DEL CONTRATO MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

4 INSTANCIAS DE APROBACIOacuteN

Primer Nombre

FacultadUnidad

Fecha de

Inicio

Contrato

Fecha de

Terminacioacuten

Contrato

Nivel Ocupacional del cargo

Revaloracioacuten de

CargoNivelacioacuten

Nacionalidad

Segundo Nombre

No Elemento de CostoTipo

Cargo

Motivo de la Contratacioacuten Modificacioacuten del Contrato Vigente

Nombre del Cargo

DedicacioacutenFecha de

Aplicacioacuten

Modificacioacuten

Asignacioacuten Mensual

Tipo de Contrato

Tipo de Salario

Firma

Salario por Ejecucioacuten de Cargo

Cambio Centro Costos

Cambio Tipo de Salario

Cambio de Dedicacioacuten

Nombre del DirectivoJefe que Solicita

Dependencia

Subdivisioacuten de Personal

Pacto Colectivo

klplazas25
Archivo adjunto
Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigentepdf

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MANUAL SAP- DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

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MANUAL DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

DESCRIPCION DEL CARGO

La funcionalidad implementada para la universidad permite crear la descripcioacuten a traveacutes de una

medida para ello se configuraron unos subtipos en el infotipo 1002 de descripcioacuten y empiezan a

partir del subtipo 9000 (son especiacuteficos para la Universidad) y se tomaron algunos del estaacutendar que

ya se encontraban

1002 Descripcioacuten verbal 9001 Misioacuten del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9002 iquestQue Debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9003 iquestPara queacute lo debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9004 Ind Gestioacuten Desempentildeo

1002 Descripcioacuten verbal 9005 Variable o Factor

1002 Descripcioacuten verbal 9006 Valor Actual

1002 Descripcioacuten verbal 9007 Decisiones no Consulta

1002 Descripcioacuten verbal 9008 Temas a ser Consultados

1002 Descripcioacuten verbal 9009 Relaciones Externas

1002 Descripcioacuten verbal 9010 Eacutenfasis Relacioacuten Externa

1002 Descripcioacuten verbal 9011 Inf Perioacutedicos Requeridos

1002 Descripcioacuten verbal 9012 Frecuencia del Inf Req

1002 Descripcioacuten verbal 9013 Inf REQ Elaborado Por

1002 Descripcioacuten verbal 9014 Inf REQ Nivel de Segurida

1002 Descripcioacuten verbal 9015 Inf Per Gen por el Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9016 Inf Per Gen frecuencia

1002 Descripcioacuten verbal 9017 Inf Per Gen Destino

1002 Descripcioacuten verbal 9018 Inf Per Gen Nivel de Segu

1002 Descripcioacuten verbal 9019 Obligaciones del Cargo

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1002 Descripcioacuten verbal 9020 Prohibiciones del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9022 Eacutenfasis Relacioacuten Interna

1002 Descripcioacuten verbal 9023 Naturaleza o Propoacutesito RE

1002 Descripcioacuten verbal 9024 Entrega al Colaborador

1002 Descripcioacuten verbal 9025 Nombre de Quien Recibe

1002 Descripcioacuten verbal 9026 fecha de entrega

1002 Descripcioacuten verbal 9027 Valor de la Solicitud

1002 Descripcioacuten verbal 9028 Aclaracioacuten de la Atribuc

1002 Descripcioacuten verbal 9029 Frecuencia reunioacuten comite

1002 Descripcioacuten verbal 9030 Participantes y ROL

1002 Descripcioacuten verbal 9031 Objetivos

1002 Descripcioacuten verbal 9032 Naturaleza o Propoacutesito RI

1002 Descripcioacuten verbal 9036 Fecha Validacioacuten Desc

Para indicadores

1002 Descripcioacuten verbal 9033 Meta Descrp Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9034 Meta Perfil Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9035 Meta Entregadas

Se utiliza el infotipo de competencias y utilidades en los siguientes subtipos

1010 CompetenciasUtilidades 9010 Status Descripcioacuten

1010 CompetenciasUtilidades 9020 Rol Comiteacute

Se crearon los siguientes enlaces con el objeto lsquoPrsquo para la informacioacuten de la descripcioacuten

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Z01 Elaboro la descripcioacuten Elaborado por

Z02 Aproboacute la descripcioacuten Aprobado Por

Z03 Atribucioacuten de Aprobador Atribucioacuten Aprobado Por

Z04 Fue validado por Validado Por

Es importante tener en cuenta que en responsabilidades Dimensiones del cargo principales

relaciones de trabajo externa principales relaciones internas informes requeridos por el cargo

informes perioacutedicos generados por el cargo Como son varias columnas y varias filas para que

salgan de la forma requerida cada fila debe estar enumerado asiacute 1 Texto 2 Texto

1 Creacioacuten de la descripcioacuten del cargo - lsquoPP03rsquo

Se realiza a traveacutes de una medida transaccioacuten lsquoPP03rsquo la medida hace que el sistema

automaacuteticamente pase de un infotipo a otro por esta razoacuten no se debe cancelar se debe grabar

cada infotipo y si se tienen modificaciones se deben realizar luego por la transaccioacuten de

modificacioacuten lsquoPP01rsquo

Es importante seguir los pasos para facilitar el diligenciamiento de la descripcioacuten y que la

descripcioacuten salga en el formato adecuado

Ejecuta la transaccioacuten lsquoPP03lsquo El sistema muestra la siguiente pantalla

Tipo de objeto se debe colocar lsquoSrsquo posicioacuten para la Universidad las descripciones se actualizan a

nivel de posicioacuten

Validez Fecha inicial desde que la descripcion fue creada y

Medida Z1 Crear descripcioacuten del cargo

Para seleccioacuten el id de objeto de la posicioacuten selecciona el mach conde

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La buacutesqueda se puede realizar por estructura

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Luego de digitar todos los campos seleccionar

Al ejecutar la medida pasa al infotipo de direccioacuten

Seleccionar grabar y pasa al infotipo de status de descripcioacuten se selecciona 001 solo si impacta

significativamente la calidad si no lo impacta se da continuar con el siguiente infotipo cuando se

graba

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Se graba y pasa al siguiente infotipo de enlace 1001 elaborado por

Debe seleccionar el objeto lsquoPrsquo y selecciona la persona que elaboro la descripcioacuten del cargo

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Al seleccionar grabar pasa al siguiente infotipo aprobado por

Al grabar pasa al inftipo de descripcioacuten subtipo 9001

Al grabar pasa al infotipo de descripcioacuten subtipo 9002

2 Actualizar la descripcioacuten del cargo - lsquoPP01rsquo

Para la creacioacuten de comiteacutes delegaciones y atribuciones y modificaciones a la descripcioacuten se hace

desde la PP01 a traveacutes de esta transaccioacuten permite crear un objeto y actualizar los diferentes

infotipos enunciados en la primera parte del documento actualizar un objeto o eliminar se realiza

de la siguiente manera

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Si miramos una descripcioacuten ya actualizada por ejemplo la posicioacuten analista de auditoriacutea coacutedigo

10000002 sale lo siguiente

Para visualizar que informacioacuten hay en el infotipo 1002 de descripciones nos ubicamos en el

infotipo y le damos ver todo asiacute

Cada liacutenea en denominacioacuten del infotipo es cada infotipo si aparece un verde es que hay

informacioacuten si aparece en blanco es que dentro de ese infotipo no hay informacioacuten

Permite crear

Permite o modificar

Permite copiar

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Permite borrar

Permite Ver el histoacuterico

Crear Comiteacute

En la PP01 en Tipo de Objeto se selecciona ldquoComiteacutesrdquo se sentildeala ldquoObjetordquo y crear

A cada comiteacute hay que asignarle una Abreviacioacuten Objeto y una denominacioacuten y guardar

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Una vez creado nos vamos a la primera pantalla y seleccionamos Descripcioacuten Verbal para crear las

caracteriacutesticas del Comiteacute seleccionando crear infotipo

Se abre otra pantalla donde se selecciona seguacuten el comiteacute que elegimos los subtipos ldquoFrecuencia

reunioacuten comiteacuterdquo ldquoParticipantes Y Rolrdquo y ldquoObjetivosrdquo Cada uno con su respectiva descripcioacuten

Al terminar cada una se guarda

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Para crear Atribuciones del cargo ingresar a la Transaccioacuten PP01 y buscar en Tipo de Objeto

ldquoAtribuciones del cargordquo pararse en ldquoObjetordquo y dar click en Crear Infotipo Una vez guardado

volvemos a la pantalla principal nos paramos en ldquoDescripcioacuten Verbalrdquo y click en ldquoNuevordquo se abre

otra pantalla donde vamos a relacionar a las Atribuciones sus caracteriacutesticas Se crea el Subtipo

ldquoValor de la solicitudrdquo y ldquoAclaracioacuten de las Atribucionesrdquo

A continuacioacuten ambas pantallas

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Para enlazar el comiteacute o Atribucioacuten a la posicioacuten se puede hacer de dos maneras por la PP01 o por

la PO13

Por la PO13

Se selecciona la posicioacuten a la que se quiere enlazar Por ejemplo un comiteacute o una Atribucioacuten

Pararse en Enlaces y dar click en Nuevo

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Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

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Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

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Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

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Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

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ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

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Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

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Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

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Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

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En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

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En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

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Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

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Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

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2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

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DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

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Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

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Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

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REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

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LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

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Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

2 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 03072014

Publicacioacuten 07102014

3 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de

procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargospdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Archivo digital de control de descripciones y perfiles de cargo Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en SAP

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-02

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo cargadas en SAP

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Ingresar a SAP al moacutedulo de QUERIES y descargar un reporte y contar los cargos que tienen descripcioacuten cargada en SAP Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo QUERIES y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que se encuentran cargados en SAP

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Reporte de personal de planta descargado de SAP Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

9 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Estructura Organizacional Uniandes

Anexo 2 Niveles Ocupacionales

10 RIESGOS

No aplica

11 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 19082014

Publicacioacuten 07102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

12 APROBACIOacuteN

Cargo Nombre Fecha

Elaboroacute Ingeniero de Procesos Karen Plazas 19082014

Revisoacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

Aproboacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 1

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL UNIANDES

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 2

NIVELES OCUPACIONALES

Page 51: Tabla de contenido - Uniandes€¦ · Generar estructuras organizacionales acordes con los procesos. Definir cargos y perfiles de acuerdo con los requerimientos de los procesos y

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 32 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

ANEXO 1

INFORMACIOacuteN ADICIONAL DE DESCRIPCIOacuteN DE PERFILES Y CARGOS

Describir un cargo es documentar registrar y especificar en forma sistemaacutetica y concisa la

informacioacuten del cargo en el momento actual en teacuterminos de

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

ANEXO 2

NOMENCLATURA DE CARGOS

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-01 Elaborar y-o actualizar descripciones y perfilespdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargos

INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargos

8 INDICADORES

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en base de datos

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-01

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo existentes

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Contar las descripciones de cargo existentes en las carpetas de descripciones (solo incluir los cargos de planta) Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo ldquoQUERIESrdquo y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones de cargo existentes en la base de datos de Desarrollo Organizacional

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que deberiacutean existir y responden al 100 de los cargos de planta administrativos de soporte acadeacutemico y de proyectos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 4

5 CONTROL DE CAMBIOS 4

6 APROBACION 4

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Determinar la posicioacuten relativa de los cargos mediante el anaacutelisis y comparacioacuten de sus contenidos

y asignacioacuten de puntos seguacuten los paraacutemetros establecidos por la metodologiacutea de valoracioacuten de

cargos de Hay Group

2 ALCANCE

El proceso inicia con la identificacioacuten de la informacioacuten requerida para valorar el cargo y termina

con la actualizacioacuten del mapa de cargos

3 INSTRUCCIONES

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Identificar informacioacuten

Se puede obtener informacioacuten de dos fuentes

1 La descripcioacuten del puesto de trabajo Contiene informacioacuten importante como la misioacuten (propoacutesito fundamental del puesto) la naturaleza el alcance y las finalidades

2 Conocimiento de la organizacioacuten y el entorno Aacutembito de actuacioacuten de la organizacioacuten su entorno interno y externo y su estructura organizativa asiacute como el anaacutelisis funcional

Jefe de desarrollo organizacional

Analizar los componentes del cargo de acuerdo a la metodologiacutea definida

La metodologiacutea consiste en analizar el cargo y determinar sus requerimientos a traveacutes de tres factores Saber (competencia) Pensar (Solucioacuten de problemas) y el Actuar (Responsabilidad) Los factores analizan los siguientes aspectos

1 Competencia bull Conocimiento Teacutecnico (La necesidad de habilidades conocimiento y experiencia praacutectica)

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

bull Gerenciamiento (La capacidad de planeacioacuten integracioacuten organizacioacuten y control que necesita el cargo) bull Relaciones interpersonales (La necesidad de trabajar con y a traveacutes de otros para cumplir con las responsabilidades del cargo)

2 Solucioacuten de problemas

bull Aacutembito del pensamiento (Evaluacutea hasta queacute punto el pensamiento estaacute limitado por el contexto en el que se desarrolla) bull Desafiacuteo del pensamiento (La complejidad de problemas que se presentan y hasta queacute punto debe utilizarse el pensamiento original para encontrar soluciones)

3 Responsabilidad

bull Autonomiacutea (Se mide por la presencia o ausencia de control y orientacioacuten personal gerencial o de procedimiento) bull Dimensioacuten financiera e Impacto en la dimensioacuten (En queacute cantidad el rol impacta en la organizacioacuten y cuaacutel es la naturaleza del impacto (directo o indirecto))

Cada una de estas variables se evaluacutea mediante una matriz y se obtiene un puntaje

Valorar el cargo

La sumatoria del puntaje obtenido de las tres variables (Conocimiento solucioacuten de problemas y responsabilidad) permiten obtener un peso relativo del cargo (Puntaje de valoracioacuten) Finalmente los puntajes de valoracioacuten determinan donde se ubica el cargo dentro de los niveles de estructura de cargos

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

Actualizar mapa de Ingresar la informacioacuten del cargo valorado en el Gestor de Mapa de cargos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

cargos mapa de cargos de la Universidad desarrollo

organizacional

3 ANEXOS

No aplica

4 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0 Elaboracioacuten 03072014

0 Publicacioacuten 07102014

5 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargospdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 5

5 CONTROL DE CAMBIOS 6

6 APROBACION 6

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Ejecutar ajustes en la estructura y atribuciones de los cargos en los sistemas de informacioacuten

2 ALCANCE

Contempla los ajustes en

21 Estructura General de la Universidad estructura por dependencias estructura de cargos y

personigramas

22 Estructura en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o unidades

organizativas

23 Asignacioacuten de roles y perfiles

3 INSTRUCCIONES

31 Actualizacioacuten yo modificacioacuten de estructuras Estructura General de la Universidad

estructura por dependencias estructura de cargos y personigramas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Generar archivo de Planta actual

Se ingresa al sistema SAP se abre la transaccioacuten S_PH0_48000510 donde se encuentran las plantillas previamente cargadas con la informacioacuten de personas y cargos Se seleccionan los campos de informacioacuten solicitada se genera el reporte en Excel y se enviacutea por correo electroacutenico al Gestor de desarrollo organizacional

Analista de desarrollo organizacional

Archivo de Planta

Verificar informacioacuten del personigrama y el archivo de Planta

Se ingresa a la informacioacuten de los personigramas (donde se tiene informacioacuten de cada cargo y su ocupante) y se verifica que la informacioacuten del archivo de Planta coincida con el personigrama (Cargo Nombre y nuacutemero de personas)

Gestor de desarrollo organizacional

Actualizar organigrama de cargos

Se realiza el organigrama de la unidad acadeacutemica o administrativa por cargos

Gestor de desarrollo organizacional

Organigrama

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Actualizar estructura por dependencias

Se actualiza la estructura de dependencias con la informacioacuten del nuacutemero de cargos y de personas (unidades administrativas) Para las unidades acadeacutemicas se elabora la estructura acadeacutemica en la cual se identifica cuantos profesores se encuentran actualmente y en que ordenamiento Esta informacioacuten se actualiza trimestralmente

Gestor de desarrollo organizacional

Archivo de Estructura de dependencias

32 Ajuste de estructuras en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o

unidades organizativas

321 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones

Entrada El coordinador Gestor de seleccioacuten y promocioacuten recibe el formato de solicitud de

contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente (Anexo 1) (Si el cargo corresponde a Personal de planta temporales o aprendices) o Coordinador de vinculaciones y desvinculaciones (Si el cargo es de Asistentes graduados o apoyo a proyectos) El responsable enviacutea el Formato de solicitud al gestor de presupuesto y procesos

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Verificar presupuesto y aprobacioacuten del cargo

Se revisa el presupuesto de la unidad y se valida la disponibilidad del mismo asiacute como la aprobacioacuten del cargo Si se incumple alguno de estos requisitos se contacta a la unidad acadeacutemica o administrativa para que realicen una recomposicioacuten presupuestal Se enviacutea el formato de solicitud validado al Gestor de desarrollo Organizacional

Gestor de presupuesto y procesos

Formato de solicitud de contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente

Validar visto bueno de presupuesto

Se valida el visto bueno de presupuesto en caso de incumplimiento se enviacutea de vuelta el formato de solicitud al Coordinador de seleccioacuten y promocioacuten o al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones seguacuten sea el caso

Gestor de desarrollo organizacional

Asignar la posicioacuten

1 Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para asignar o buscar la posicioacuten (Anexo 2)

2 En el formato de solicitud de contratacioacuten (fiacutesico) se

asigna la posicioacuten

3 Se enviacutea el formato al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones para que se realice la contratacioacuten o modificacioacuten del contrato

Gestor de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Modificar la posicioacuten

La modificacioacuten en una posicioacuten obedece a cambios en nomenclatura o a reclasificaciones de los cargos

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y modifica la nomenclatura la funcioacuten el grado el nivel ocupacional la poblacioacuten la sub-poblacioacuten y la pospre de la posicioacuten

Gestor de desarrollo Organizacional

Definir atribuciones

Se ingresa a la transaccioacuten PP01 en SAP donde se definen las diferentes atribuciones que tienen ellos cargo (s)

Gestor de desarrollo Organizacional

Notificar posicioacuten a limitar

Se notifica al gestor de desarrollo organizacional la (s) posicioacuten (es) que desaparecen de las estructuras y su vigencia

Jefe de desarrollo organizacional

Limitar la posicioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y se establece la fecha de vigencia de la posicioacuten

Gestor de desarrollo organizacional

322 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de unidades organizativas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Ajustes en la estructura de una unidad organizativa

1 Creacioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para crear la unidad organizativa asignarle el centro de costo asociado (de acuerdo a la informacioacuten brindada por el aacuterea de planeacioacuten) e incluir las posiciones de los cargos que van a formar parte de la unidad organizativa

2 Modificar

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten sea el requerimiento se modifica el centro de costo asociado y las posiciones solicitadas de los colaboradores

3 Limitacioacuten

Gestor de desarrollo

organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten requerimiento se modifica la vigencia en fechas de lo unidad organizativa

33 Administracioacuten de roles y perfiles en SAP

PRO-24-2-04-06 Administracioacuten de Roles y Perfiles ERP

34 Asignacioacuten de permisos para reportes de noacutemina en BW Analyzer

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Validar solicitudes de unidades acadeacutemicas y administrativas

El ingeniero de procesos recibe solicitudes de usuarios de las unidades acadeacutemicas o administrativas con respecto a la necesidad de otorgar permisos sobre partidas individuales de noacutemina a un usuario en BW Analyzer Se procede a validar la solicitud pidiendo el visto bueno de GHDO y de auditoria interna

Ingeniero de procesos Correo electroacutenico

Emitir visto bueno o rechazo con respecto a la solicitud

Emitir concepto sobre la asignacioacuten de permisos de partidas individuales de noacutemina en BW Analyzer e informar a planeacioacuten

Jefe de desarrollo OrganizacionalAnalista de auditoria

Correo electroacutenico

1 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigente

Anexo 2 Manual SAP ndash Descripciones y perfiles de cargo

SOLICITUD DE CONTRATACIOacuteN dd mm aaaaX

SOLICITUD DE MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

Tipo de Identificacioacuten

CC CE No de

TI

Nombre del Elemento de Costo

Cambio en el

OrdenamientoPromocioacuten

Cargo Nuevo

Cambio de

UnidadDependenciaCargo

DD MM AAAACumplimiento Cuota Aprendices

Cambio tipo de contrato Otro

DD MM AAAAVacantePromocioacutenReemplazo

Pacticipacioacuten en un Proyecto

DD MM AAAAObservaciones

Direccioacuten de Gestioacuten Humana y Desarrollo Organizacional

Fecha de actualizacioacuten del Formato Mayo 2014

FECHA DE SOLICITUD

DISTRIBUCIOacuteN DE COSTOS

Primer Apellido Segundo Apellido

Apellido del Cargo

5 INFORMACIOacuteN PARA INGRESAR A SAP (uso exclusivo GHDO)

No Posicioacuten Tipo de Contrato

Divisioacuten de Personal Grupo de Personal Area de Personal

Nivel Hay

Cargo

Firma

Nombre del VicerrectorDecanoDirector que autoriza

1 DATOS PERSONALES PROFESOR EMPLEADO

2 DATOS DE LA FACULTAD UNIDAD

3 DATOS DEL CONTRATO MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

4 INSTANCIAS DE APROBACIOacuteN

Primer Nombre

FacultadUnidad

Fecha de

Inicio

Contrato

Fecha de

Terminacioacuten

Contrato

Nivel Ocupacional del cargo

Revaloracioacuten de

CargoNivelacioacuten

Nacionalidad

Segundo Nombre

No Elemento de CostoTipo

Cargo

Motivo de la Contratacioacuten Modificacioacuten del Contrato Vigente

Nombre del Cargo

DedicacioacutenFecha de

Aplicacioacuten

Modificacioacuten

Asignacioacuten Mensual

Tipo de Contrato

Tipo de Salario

Firma

Salario por Ejecucioacuten de Cargo

Cambio Centro Costos

Cambio Tipo de Salario

Cambio de Dedicacioacuten

Nombre del DirectivoJefe que Solicita

Dependencia

Subdivisioacuten de Personal

Pacto Colectivo

klplazas25
Archivo adjunto
Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigentepdf

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 1 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL SAP- DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 2 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

DESCRIPCION DEL CARGO

La funcionalidad implementada para la universidad permite crear la descripcioacuten a traveacutes de una

medida para ello se configuraron unos subtipos en el infotipo 1002 de descripcioacuten y empiezan a

partir del subtipo 9000 (son especiacuteficos para la Universidad) y se tomaron algunos del estaacutendar que

ya se encontraban

1002 Descripcioacuten verbal 9001 Misioacuten del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9002 iquestQue Debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9003 iquestPara queacute lo debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9004 Ind Gestioacuten Desempentildeo

1002 Descripcioacuten verbal 9005 Variable o Factor

1002 Descripcioacuten verbal 9006 Valor Actual

1002 Descripcioacuten verbal 9007 Decisiones no Consulta

1002 Descripcioacuten verbal 9008 Temas a ser Consultados

1002 Descripcioacuten verbal 9009 Relaciones Externas

1002 Descripcioacuten verbal 9010 Eacutenfasis Relacioacuten Externa

1002 Descripcioacuten verbal 9011 Inf Perioacutedicos Requeridos

1002 Descripcioacuten verbal 9012 Frecuencia del Inf Req

1002 Descripcioacuten verbal 9013 Inf REQ Elaborado Por

1002 Descripcioacuten verbal 9014 Inf REQ Nivel de Segurida

1002 Descripcioacuten verbal 9015 Inf Per Gen por el Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9016 Inf Per Gen frecuencia

1002 Descripcioacuten verbal 9017 Inf Per Gen Destino

1002 Descripcioacuten verbal 9018 Inf Per Gen Nivel de Segu

1002 Descripcioacuten verbal 9019 Obligaciones del Cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 3 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

1002 Descripcioacuten verbal 9020 Prohibiciones del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9022 Eacutenfasis Relacioacuten Interna

1002 Descripcioacuten verbal 9023 Naturaleza o Propoacutesito RE

1002 Descripcioacuten verbal 9024 Entrega al Colaborador

1002 Descripcioacuten verbal 9025 Nombre de Quien Recibe

1002 Descripcioacuten verbal 9026 fecha de entrega

1002 Descripcioacuten verbal 9027 Valor de la Solicitud

1002 Descripcioacuten verbal 9028 Aclaracioacuten de la Atribuc

1002 Descripcioacuten verbal 9029 Frecuencia reunioacuten comite

1002 Descripcioacuten verbal 9030 Participantes y ROL

1002 Descripcioacuten verbal 9031 Objetivos

1002 Descripcioacuten verbal 9032 Naturaleza o Propoacutesito RI

1002 Descripcioacuten verbal 9036 Fecha Validacioacuten Desc

Para indicadores

1002 Descripcioacuten verbal 9033 Meta Descrp Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9034 Meta Perfil Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9035 Meta Entregadas

Se utiliza el infotipo de competencias y utilidades en los siguientes subtipos

1010 CompetenciasUtilidades 9010 Status Descripcioacuten

1010 CompetenciasUtilidades 9020 Rol Comiteacute

Se crearon los siguientes enlaces con el objeto lsquoPrsquo para la informacioacuten de la descripcioacuten

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 4 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Z01 Elaboro la descripcioacuten Elaborado por

Z02 Aproboacute la descripcioacuten Aprobado Por

Z03 Atribucioacuten de Aprobador Atribucioacuten Aprobado Por

Z04 Fue validado por Validado Por

Es importante tener en cuenta que en responsabilidades Dimensiones del cargo principales

relaciones de trabajo externa principales relaciones internas informes requeridos por el cargo

informes perioacutedicos generados por el cargo Como son varias columnas y varias filas para que

salgan de la forma requerida cada fila debe estar enumerado asiacute 1 Texto 2 Texto

1 Creacioacuten de la descripcioacuten del cargo - lsquoPP03rsquo

Se realiza a traveacutes de una medida transaccioacuten lsquoPP03rsquo la medida hace que el sistema

automaacuteticamente pase de un infotipo a otro por esta razoacuten no se debe cancelar se debe grabar

cada infotipo y si se tienen modificaciones se deben realizar luego por la transaccioacuten de

modificacioacuten lsquoPP01rsquo

Es importante seguir los pasos para facilitar el diligenciamiento de la descripcioacuten y que la

descripcioacuten salga en el formato adecuado

Ejecuta la transaccioacuten lsquoPP03lsquo El sistema muestra la siguiente pantalla

Tipo de objeto se debe colocar lsquoSrsquo posicioacuten para la Universidad las descripciones se actualizan a

nivel de posicioacuten

Validez Fecha inicial desde que la descripcion fue creada y

Medida Z1 Crear descripcioacuten del cargo

Para seleccioacuten el id de objeto de la posicioacuten selecciona el mach conde

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 5 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

La buacutesqueda se puede realizar por estructura

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 6 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Luego de digitar todos los campos seleccionar

Al ejecutar la medida pasa al infotipo de direccioacuten

Seleccionar grabar y pasa al infotipo de status de descripcioacuten se selecciona 001 solo si impacta

significativamente la calidad si no lo impacta se da continuar con el siguiente infotipo cuando se

graba

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 7 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se graba y pasa al siguiente infotipo de enlace 1001 elaborado por

Debe seleccionar el objeto lsquoPrsquo y selecciona la persona que elaboro la descripcioacuten del cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 8 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Al seleccionar grabar pasa al siguiente infotipo aprobado por

Al grabar pasa al inftipo de descripcioacuten subtipo 9001

Al grabar pasa al infotipo de descripcioacuten subtipo 9002

2 Actualizar la descripcioacuten del cargo - lsquoPP01rsquo

Para la creacioacuten de comiteacutes delegaciones y atribuciones y modificaciones a la descripcioacuten se hace

desde la PP01 a traveacutes de esta transaccioacuten permite crear un objeto y actualizar los diferentes

infotipos enunciados en la primera parte del documento actualizar un objeto o eliminar se realiza

de la siguiente manera

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 9 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Si miramos una descripcioacuten ya actualizada por ejemplo la posicioacuten analista de auditoriacutea coacutedigo

10000002 sale lo siguiente

Para visualizar que informacioacuten hay en el infotipo 1002 de descripciones nos ubicamos en el

infotipo y le damos ver todo asiacute

Cada liacutenea en denominacioacuten del infotipo es cada infotipo si aparece un verde es que hay

informacioacuten si aparece en blanco es que dentro de ese infotipo no hay informacioacuten

Permite crear

Permite o modificar

Permite copiar

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 10 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Permite borrar

Permite Ver el histoacuterico

Crear Comiteacute

En la PP01 en Tipo de Objeto se selecciona ldquoComiteacutesrdquo se sentildeala ldquoObjetordquo y crear

A cada comiteacute hay que asignarle una Abreviacioacuten Objeto y una denominacioacuten y guardar

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 11 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Una vez creado nos vamos a la primera pantalla y seleccionamos Descripcioacuten Verbal para crear las

caracteriacutesticas del Comiteacute seleccionando crear infotipo

Se abre otra pantalla donde se selecciona seguacuten el comiteacute que elegimos los subtipos ldquoFrecuencia

reunioacuten comiteacuterdquo ldquoParticipantes Y Rolrdquo y ldquoObjetivosrdquo Cada uno con su respectiva descripcioacuten

Al terminar cada una se guarda

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 12 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Para crear Atribuciones del cargo ingresar a la Transaccioacuten PP01 y buscar en Tipo de Objeto

ldquoAtribuciones del cargordquo pararse en ldquoObjetordquo y dar click en Crear Infotipo Una vez guardado

volvemos a la pantalla principal nos paramos en ldquoDescripcioacuten Verbalrdquo y click en ldquoNuevordquo se abre

otra pantalla donde vamos a relacionar a las Atribuciones sus caracteriacutesticas Se crea el Subtipo

ldquoValor de la solicitudrdquo y ldquoAclaracioacuten de las Atribucionesrdquo

A continuacioacuten ambas pantallas

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 13 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Para enlazar el comiteacute o Atribucioacuten a la posicioacuten se puede hacer de dos maneras por la PP01 o por

la PO13

Por la PO13

Se selecciona la posicioacuten a la que se quiere enlazar Por ejemplo un comiteacute o una Atribucioacuten

Pararse en Enlaces y dar click en Nuevo

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Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

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Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

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Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

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Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

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ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

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Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

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Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

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Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

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En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

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En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

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Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

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Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

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2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

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DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

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Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

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Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

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REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 31 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

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Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

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Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

2 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 03072014

Publicacioacuten 07102014

3 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de

procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargospdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Archivo digital de control de descripciones y perfiles de cargo Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en SAP

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-02

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo cargadas en SAP

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Ingresar a SAP al moacutedulo de QUERIES y descargar un reporte y contar los cargos que tienen descripcioacuten cargada en SAP Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo QUERIES y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que se encuentran cargados en SAP

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Reporte de personal de planta descargado de SAP Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

9 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Estructura Organizacional Uniandes

Anexo 2 Niveles Ocupacionales

10 RIESGOS

No aplica

11 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 19082014

Publicacioacuten 07102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

12 APROBACIOacuteN

Cargo Nombre Fecha

Elaboroacute Ingeniero de Procesos Karen Plazas 19082014

Revisoacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

Aproboacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 1

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL UNIANDES

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 2

NIVELES OCUPACIONALES

Page 52: Tabla de contenido - Uniandes€¦ · Generar estructuras organizacionales acordes con los procesos. Definir cargos y perfiles de acuerdo con los requerimientos de los procesos y

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Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

ANEXO 1

INFORMACIOacuteN ADICIONAL DE DESCRIPCIOacuteN DE PERFILES Y CARGOS

Describir un cargo es documentar registrar y especificar en forma sistemaacutetica y concisa la

informacioacuten del cargo en el momento actual en teacuterminos de

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

ANEXO 2

NOMENCLATURA DE CARGOS

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-01 Elaborar y-o actualizar descripciones y perfilespdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargos

INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargos

8 INDICADORES

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en base de datos

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-01

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo existentes

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Contar las descripciones de cargo existentes en las carpetas de descripciones (solo incluir los cargos de planta) Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo ldquoQUERIESrdquo y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones de cargo existentes en la base de datos de Desarrollo Organizacional

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que deberiacutean existir y responden al 100 de los cargos de planta administrativos de soporte acadeacutemico y de proyectos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 4

5 CONTROL DE CAMBIOS 4

6 APROBACION 4

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Determinar la posicioacuten relativa de los cargos mediante el anaacutelisis y comparacioacuten de sus contenidos

y asignacioacuten de puntos seguacuten los paraacutemetros establecidos por la metodologiacutea de valoracioacuten de

cargos de Hay Group

2 ALCANCE

El proceso inicia con la identificacioacuten de la informacioacuten requerida para valorar el cargo y termina

con la actualizacioacuten del mapa de cargos

3 INSTRUCCIONES

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Identificar informacioacuten

Se puede obtener informacioacuten de dos fuentes

1 La descripcioacuten del puesto de trabajo Contiene informacioacuten importante como la misioacuten (propoacutesito fundamental del puesto) la naturaleza el alcance y las finalidades

2 Conocimiento de la organizacioacuten y el entorno Aacutembito de actuacioacuten de la organizacioacuten su entorno interno y externo y su estructura organizativa asiacute como el anaacutelisis funcional

Jefe de desarrollo organizacional

Analizar los componentes del cargo de acuerdo a la metodologiacutea definida

La metodologiacutea consiste en analizar el cargo y determinar sus requerimientos a traveacutes de tres factores Saber (competencia) Pensar (Solucioacuten de problemas) y el Actuar (Responsabilidad) Los factores analizan los siguientes aspectos

1 Competencia bull Conocimiento Teacutecnico (La necesidad de habilidades conocimiento y experiencia praacutectica)

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

bull Gerenciamiento (La capacidad de planeacioacuten integracioacuten organizacioacuten y control que necesita el cargo) bull Relaciones interpersonales (La necesidad de trabajar con y a traveacutes de otros para cumplir con las responsabilidades del cargo)

2 Solucioacuten de problemas

bull Aacutembito del pensamiento (Evaluacutea hasta queacute punto el pensamiento estaacute limitado por el contexto en el que se desarrolla) bull Desafiacuteo del pensamiento (La complejidad de problemas que se presentan y hasta queacute punto debe utilizarse el pensamiento original para encontrar soluciones)

3 Responsabilidad

bull Autonomiacutea (Se mide por la presencia o ausencia de control y orientacioacuten personal gerencial o de procedimiento) bull Dimensioacuten financiera e Impacto en la dimensioacuten (En queacute cantidad el rol impacta en la organizacioacuten y cuaacutel es la naturaleza del impacto (directo o indirecto))

Cada una de estas variables se evaluacutea mediante una matriz y se obtiene un puntaje

Valorar el cargo

La sumatoria del puntaje obtenido de las tres variables (Conocimiento solucioacuten de problemas y responsabilidad) permiten obtener un peso relativo del cargo (Puntaje de valoracioacuten) Finalmente los puntajes de valoracioacuten determinan donde se ubica el cargo dentro de los niveles de estructura de cargos

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

Actualizar mapa de Ingresar la informacioacuten del cargo valorado en el Gestor de Mapa de cargos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

cargos mapa de cargos de la Universidad desarrollo

organizacional

3 ANEXOS

No aplica

4 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0 Elaboracioacuten 03072014

0 Publicacioacuten 07102014

5 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargospdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 5

5 CONTROL DE CAMBIOS 6

6 APROBACION 6

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Ejecutar ajustes en la estructura y atribuciones de los cargos en los sistemas de informacioacuten

2 ALCANCE

Contempla los ajustes en

21 Estructura General de la Universidad estructura por dependencias estructura de cargos y

personigramas

22 Estructura en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o unidades

organizativas

23 Asignacioacuten de roles y perfiles

3 INSTRUCCIONES

31 Actualizacioacuten yo modificacioacuten de estructuras Estructura General de la Universidad

estructura por dependencias estructura de cargos y personigramas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Generar archivo de Planta actual

Se ingresa al sistema SAP se abre la transaccioacuten S_PH0_48000510 donde se encuentran las plantillas previamente cargadas con la informacioacuten de personas y cargos Se seleccionan los campos de informacioacuten solicitada se genera el reporte en Excel y se enviacutea por correo electroacutenico al Gestor de desarrollo organizacional

Analista de desarrollo organizacional

Archivo de Planta

Verificar informacioacuten del personigrama y el archivo de Planta

Se ingresa a la informacioacuten de los personigramas (donde se tiene informacioacuten de cada cargo y su ocupante) y se verifica que la informacioacuten del archivo de Planta coincida con el personigrama (Cargo Nombre y nuacutemero de personas)

Gestor de desarrollo organizacional

Actualizar organigrama de cargos

Se realiza el organigrama de la unidad acadeacutemica o administrativa por cargos

Gestor de desarrollo organizacional

Organigrama

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Actualizar estructura por dependencias

Se actualiza la estructura de dependencias con la informacioacuten del nuacutemero de cargos y de personas (unidades administrativas) Para las unidades acadeacutemicas se elabora la estructura acadeacutemica en la cual se identifica cuantos profesores se encuentran actualmente y en que ordenamiento Esta informacioacuten se actualiza trimestralmente

Gestor de desarrollo organizacional

Archivo de Estructura de dependencias

32 Ajuste de estructuras en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o

unidades organizativas

321 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones

Entrada El coordinador Gestor de seleccioacuten y promocioacuten recibe el formato de solicitud de

contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente (Anexo 1) (Si el cargo corresponde a Personal de planta temporales o aprendices) o Coordinador de vinculaciones y desvinculaciones (Si el cargo es de Asistentes graduados o apoyo a proyectos) El responsable enviacutea el Formato de solicitud al gestor de presupuesto y procesos

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Verificar presupuesto y aprobacioacuten del cargo

Se revisa el presupuesto de la unidad y se valida la disponibilidad del mismo asiacute como la aprobacioacuten del cargo Si se incumple alguno de estos requisitos se contacta a la unidad acadeacutemica o administrativa para que realicen una recomposicioacuten presupuestal Se enviacutea el formato de solicitud validado al Gestor de desarrollo Organizacional

Gestor de presupuesto y procesos

Formato de solicitud de contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente

Validar visto bueno de presupuesto

Se valida el visto bueno de presupuesto en caso de incumplimiento se enviacutea de vuelta el formato de solicitud al Coordinador de seleccioacuten y promocioacuten o al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones seguacuten sea el caso

Gestor de desarrollo organizacional

Asignar la posicioacuten

1 Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para asignar o buscar la posicioacuten (Anexo 2)

2 En el formato de solicitud de contratacioacuten (fiacutesico) se

asigna la posicioacuten

3 Se enviacutea el formato al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones para que se realice la contratacioacuten o modificacioacuten del contrato

Gestor de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Modificar la posicioacuten

La modificacioacuten en una posicioacuten obedece a cambios en nomenclatura o a reclasificaciones de los cargos

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y modifica la nomenclatura la funcioacuten el grado el nivel ocupacional la poblacioacuten la sub-poblacioacuten y la pospre de la posicioacuten

Gestor de desarrollo Organizacional

Definir atribuciones

Se ingresa a la transaccioacuten PP01 en SAP donde se definen las diferentes atribuciones que tienen ellos cargo (s)

Gestor de desarrollo Organizacional

Notificar posicioacuten a limitar

Se notifica al gestor de desarrollo organizacional la (s) posicioacuten (es) que desaparecen de las estructuras y su vigencia

Jefe de desarrollo organizacional

Limitar la posicioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y se establece la fecha de vigencia de la posicioacuten

Gestor de desarrollo organizacional

322 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de unidades organizativas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Ajustes en la estructura de una unidad organizativa

1 Creacioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para crear la unidad organizativa asignarle el centro de costo asociado (de acuerdo a la informacioacuten brindada por el aacuterea de planeacioacuten) e incluir las posiciones de los cargos que van a formar parte de la unidad organizativa

2 Modificar

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten sea el requerimiento se modifica el centro de costo asociado y las posiciones solicitadas de los colaboradores

3 Limitacioacuten

Gestor de desarrollo

organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten requerimiento se modifica la vigencia en fechas de lo unidad organizativa

33 Administracioacuten de roles y perfiles en SAP

PRO-24-2-04-06 Administracioacuten de Roles y Perfiles ERP

34 Asignacioacuten de permisos para reportes de noacutemina en BW Analyzer

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Validar solicitudes de unidades acadeacutemicas y administrativas

El ingeniero de procesos recibe solicitudes de usuarios de las unidades acadeacutemicas o administrativas con respecto a la necesidad de otorgar permisos sobre partidas individuales de noacutemina a un usuario en BW Analyzer Se procede a validar la solicitud pidiendo el visto bueno de GHDO y de auditoria interna

Ingeniero de procesos Correo electroacutenico

Emitir visto bueno o rechazo con respecto a la solicitud

Emitir concepto sobre la asignacioacuten de permisos de partidas individuales de noacutemina en BW Analyzer e informar a planeacioacuten

Jefe de desarrollo OrganizacionalAnalista de auditoria

Correo electroacutenico

1 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigente

Anexo 2 Manual SAP ndash Descripciones y perfiles de cargo

SOLICITUD DE CONTRATACIOacuteN dd mm aaaaX

SOLICITUD DE MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

Tipo de Identificacioacuten

CC CE No de

TI

Nombre del Elemento de Costo

Cambio en el

OrdenamientoPromocioacuten

Cargo Nuevo

Cambio de

UnidadDependenciaCargo

DD MM AAAACumplimiento Cuota Aprendices

Cambio tipo de contrato Otro

DD MM AAAAVacantePromocioacutenReemplazo

Pacticipacioacuten en un Proyecto

DD MM AAAAObservaciones

Direccioacuten de Gestioacuten Humana y Desarrollo Organizacional

Fecha de actualizacioacuten del Formato Mayo 2014

FECHA DE SOLICITUD

DISTRIBUCIOacuteN DE COSTOS

Primer Apellido Segundo Apellido

Apellido del Cargo

5 INFORMACIOacuteN PARA INGRESAR A SAP (uso exclusivo GHDO)

No Posicioacuten Tipo de Contrato

Divisioacuten de Personal Grupo de Personal Area de Personal

Nivel Hay

Cargo

Firma

Nombre del VicerrectorDecanoDirector que autoriza

1 DATOS PERSONALES PROFESOR EMPLEADO

2 DATOS DE LA FACULTAD UNIDAD

3 DATOS DEL CONTRATO MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

4 INSTANCIAS DE APROBACIOacuteN

Primer Nombre

FacultadUnidad

Fecha de

Inicio

Contrato

Fecha de

Terminacioacuten

Contrato

Nivel Ocupacional del cargo

Revaloracioacuten de

CargoNivelacioacuten

Nacionalidad

Segundo Nombre

No Elemento de CostoTipo

Cargo

Motivo de la Contratacioacuten Modificacioacuten del Contrato Vigente

Nombre del Cargo

DedicacioacutenFecha de

Aplicacioacuten

Modificacioacuten

Asignacioacuten Mensual

Tipo de Contrato

Tipo de Salario

Firma

Salario por Ejecucioacuten de Cargo

Cambio Centro Costos

Cambio Tipo de Salario

Cambio de Dedicacioacuten

Nombre del DirectivoJefe que Solicita

Dependencia

Subdivisioacuten de Personal

Pacto Colectivo

klplazas25
Archivo adjunto
Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigentepdf

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 1 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL SAP- DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 2 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

DESCRIPCION DEL CARGO

La funcionalidad implementada para la universidad permite crear la descripcioacuten a traveacutes de una

medida para ello se configuraron unos subtipos en el infotipo 1002 de descripcioacuten y empiezan a

partir del subtipo 9000 (son especiacuteficos para la Universidad) y se tomaron algunos del estaacutendar que

ya se encontraban

1002 Descripcioacuten verbal 9001 Misioacuten del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9002 iquestQue Debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9003 iquestPara queacute lo debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9004 Ind Gestioacuten Desempentildeo

1002 Descripcioacuten verbal 9005 Variable o Factor

1002 Descripcioacuten verbal 9006 Valor Actual

1002 Descripcioacuten verbal 9007 Decisiones no Consulta

1002 Descripcioacuten verbal 9008 Temas a ser Consultados

1002 Descripcioacuten verbal 9009 Relaciones Externas

1002 Descripcioacuten verbal 9010 Eacutenfasis Relacioacuten Externa

1002 Descripcioacuten verbal 9011 Inf Perioacutedicos Requeridos

1002 Descripcioacuten verbal 9012 Frecuencia del Inf Req

1002 Descripcioacuten verbal 9013 Inf REQ Elaborado Por

1002 Descripcioacuten verbal 9014 Inf REQ Nivel de Segurida

1002 Descripcioacuten verbal 9015 Inf Per Gen por el Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9016 Inf Per Gen frecuencia

1002 Descripcioacuten verbal 9017 Inf Per Gen Destino

1002 Descripcioacuten verbal 9018 Inf Per Gen Nivel de Segu

1002 Descripcioacuten verbal 9019 Obligaciones del Cargo

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1002 Descripcioacuten verbal 9020 Prohibiciones del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9022 Eacutenfasis Relacioacuten Interna

1002 Descripcioacuten verbal 9023 Naturaleza o Propoacutesito RE

1002 Descripcioacuten verbal 9024 Entrega al Colaborador

1002 Descripcioacuten verbal 9025 Nombre de Quien Recibe

1002 Descripcioacuten verbal 9026 fecha de entrega

1002 Descripcioacuten verbal 9027 Valor de la Solicitud

1002 Descripcioacuten verbal 9028 Aclaracioacuten de la Atribuc

1002 Descripcioacuten verbal 9029 Frecuencia reunioacuten comite

1002 Descripcioacuten verbal 9030 Participantes y ROL

1002 Descripcioacuten verbal 9031 Objetivos

1002 Descripcioacuten verbal 9032 Naturaleza o Propoacutesito RI

1002 Descripcioacuten verbal 9036 Fecha Validacioacuten Desc

Para indicadores

1002 Descripcioacuten verbal 9033 Meta Descrp Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9034 Meta Perfil Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9035 Meta Entregadas

Se utiliza el infotipo de competencias y utilidades en los siguientes subtipos

1010 CompetenciasUtilidades 9010 Status Descripcioacuten

1010 CompetenciasUtilidades 9020 Rol Comiteacute

Se crearon los siguientes enlaces con el objeto lsquoPrsquo para la informacioacuten de la descripcioacuten

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Z01 Elaboro la descripcioacuten Elaborado por

Z02 Aproboacute la descripcioacuten Aprobado Por

Z03 Atribucioacuten de Aprobador Atribucioacuten Aprobado Por

Z04 Fue validado por Validado Por

Es importante tener en cuenta que en responsabilidades Dimensiones del cargo principales

relaciones de trabajo externa principales relaciones internas informes requeridos por el cargo

informes perioacutedicos generados por el cargo Como son varias columnas y varias filas para que

salgan de la forma requerida cada fila debe estar enumerado asiacute 1 Texto 2 Texto

1 Creacioacuten de la descripcioacuten del cargo - lsquoPP03rsquo

Se realiza a traveacutes de una medida transaccioacuten lsquoPP03rsquo la medida hace que el sistema

automaacuteticamente pase de un infotipo a otro por esta razoacuten no se debe cancelar se debe grabar

cada infotipo y si se tienen modificaciones se deben realizar luego por la transaccioacuten de

modificacioacuten lsquoPP01rsquo

Es importante seguir los pasos para facilitar el diligenciamiento de la descripcioacuten y que la

descripcioacuten salga en el formato adecuado

Ejecuta la transaccioacuten lsquoPP03lsquo El sistema muestra la siguiente pantalla

Tipo de objeto se debe colocar lsquoSrsquo posicioacuten para la Universidad las descripciones se actualizan a

nivel de posicioacuten

Validez Fecha inicial desde que la descripcion fue creada y

Medida Z1 Crear descripcioacuten del cargo

Para seleccioacuten el id de objeto de la posicioacuten selecciona el mach conde

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La buacutesqueda se puede realizar por estructura

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Luego de digitar todos los campos seleccionar

Al ejecutar la medida pasa al infotipo de direccioacuten

Seleccionar grabar y pasa al infotipo de status de descripcioacuten se selecciona 001 solo si impacta

significativamente la calidad si no lo impacta se da continuar con el siguiente infotipo cuando se

graba

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Se graba y pasa al siguiente infotipo de enlace 1001 elaborado por

Debe seleccionar el objeto lsquoPrsquo y selecciona la persona que elaboro la descripcioacuten del cargo

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Al seleccionar grabar pasa al siguiente infotipo aprobado por

Al grabar pasa al inftipo de descripcioacuten subtipo 9001

Al grabar pasa al infotipo de descripcioacuten subtipo 9002

2 Actualizar la descripcioacuten del cargo - lsquoPP01rsquo

Para la creacioacuten de comiteacutes delegaciones y atribuciones y modificaciones a la descripcioacuten se hace

desde la PP01 a traveacutes de esta transaccioacuten permite crear un objeto y actualizar los diferentes

infotipos enunciados en la primera parte del documento actualizar un objeto o eliminar se realiza

de la siguiente manera

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Si miramos una descripcioacuten ya actualizada por ejemplo la posicioacuten analista de auditoriacutea coacutedigo

10000002 sale lo siguiente

Para visualizar que informacioacuten hay en el infotipo 1002 de descripciones nos ubicamos en el

infotipo y le damos ver todo asiacute

Cada liacutenea en denominacioacuten del infotipo es cada infotipo si aparece un verde es que hay

informacioacuten si aparece en blanco es que dentro de ese infotipo no hay informacioacuten

Permite crear

Permite o modificar

Permite copiar

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Permite borrar

Permite Ver el histoacuterico

Crear Comiteacute

En la PP01 en Tipo de Objeto se selecciona ldquoComiteacutesrdquo se sentildeala ldquoObjetordquo y crear

A cada comiteacute hay que asignarle una Abreviacioacuten Objeto y una denominacioacuten y guardar

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Una vez creado nos vamos a la primera pantalla y seleccionamos Descripcioacuten Verbal para crear las

caracteriacutesticas del Comiteacute seleccionando crear infotipo

Se abre otra pantalla donde se selecciona seguacuten el comiteacute que elegimos los subtipos ldquoFrecuencia

reunioacuten comiteacuterdquo ldquoParticipantes Y Rolrdquo y ldquoObjetivosrdquo Cada uno con su respectiva descripcioacuten

Al terminar cada una se guarda

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Para crear Atribuciones del cargo ingresar a la Transaccioacuten PP01 y buscar en Tipo de Objeto

ldquoAtribuciones del cargordquo pararse en ldquoObjetordquo y dar click en Crear Infotipo Una vez guardado

volvemos a la pantalla principal nos paramos en ldquoDescripcioacuten Verbalrdquo y click en ldquoNuevordquo se abre

otra pantalla donde vamos a relacionar a las Atribuciones sus caracteriacutesticas Se crea el Subtipo

ldquoValor de la solicitudrdquo y ldquoAclaracioacuten de las Atribucionesrdquo

A continuacioacuten ambas pantallas

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Para enlazar el comiteacute o Atribucioacuten a la posicioacuten se puede hacer de dos maneras por la PP01 o por

la PO13

Por la PO13

Se selecciona la posicioacuten a la que se quiere enlazar Por ejemplo un comiteacute o una Atribucioacuten

Pararse en Enlaces y dar click en Nuevo

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Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

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Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

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Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

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Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

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ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

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Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

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Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

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Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

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En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

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En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

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Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

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Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

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2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

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DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 28 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 29 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 30 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 31 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 32 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

2 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 03072014

Publicacioacuten 07102014

3 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de

procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargospdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Archivo digital de control de descripciones y perfiles de cargo Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en SAP

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-02

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo cargadas en SAP

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Ingresar a SAP al moacutedulo de QUERIES y descargar un reporte y contar los cargos que tienen descripcioacuten cargada en SAP Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo QUERIES y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que se encuentran cargados en SAP

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Reporte de personal de planta descargado de SAP Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

9 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Estructura Organizacional Uniandes

Anexo 2 Niveles Ocupacionales

10 RIESGOS

No aplica

11 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 19082014

Publicacioacuten 07102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

12 APROBACIOacuteN

Cargo Nombre Fecha

Elaboroacute Ingeniero de Procesos Karen Plazas 19082014

Revisoacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

Aproboacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 1

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL UNIANDES

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 2

NIVELES OCUPACIONALES

Page 53: Tabla de contenido - Uniandes€¦ · Generar estructuras organizacionales acordes con los procesos. Definir cargos y perfiles de acuerdo con los requerimientos de los procesos y

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

ANEXO 1

INFORMACIOacuteN ADICIONAL DE DESCRIPCIOacuteN DE PERFILES Y CARGOS

Describir un cargo es documentar registrar y especificar en forma sistemaacutetica y concisa la

informacioacuten del cargo en el momento actual en teacuterminos de

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

ANEXO 2

NOMENCLATURA DE CARGOS

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-01 Elaborar y-o actualizar descripciones y perfilespdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargos

INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargos

8 INDICADORES

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en base de datos

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-01

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo existentes

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Contar las descripciones de cargo existentes en las carpetas de descripciones (solo incluir los cargos de planta) Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo ldquoQUERIESrdquo y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones de cargo existentes en la base de datos de Desarrollo Organizacional

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que deberiacutean existir y responden al 100 de los cargos de planta administrativos de soporte acadeacutemico y de proyectos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 4

5 CONTROL DE CAMBIOS 4

6 APROBACION 4

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Determinar la posicioacuten relativa de los cargos mediante el anaacutelisis y comparacioacuten de sus contenidos

y asignacioacuten de puntos seguacuten los paraacutemetros establecidos por la metodologiacutea de valoracioacuten de

cargos de Hay Group

2 ALCANCE

El proceso inicia con la identificacioacuten de la informacioacuten requerida para valorar el cargo y termina

con la actualizacioacuten del mapa de cargos

3 INSTRUCCIONES

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Identificar informacioacuten

Se puede obtener informacioacuten de dos fuentes

1 La descripcioacuten del puesto de trabajo Contiene informacioacuten importante como la misioacuten (propoacutesito fundamental del puesto) la naturaleza el alcance y las finalidades

2 Conocimiento de la organizacioacuten y el entorno Aacutembito de actuacioacuten de la organizacioacuten su entorno interno y externo y su estructura organizativa asiacute como el anaacutelisis funcional

Jefe de desarrollo organizacional

Analizar los componentes del cargo de acuerdo a la metodologiacutea definida

La metodologiacutea consiste en analizar el cargo y determinar sus requerimientos a traveacutes de tres factores Saber (competencia) Pensar (Solucioacuten de problemas) y el Actuar (Responsabilidad) Los factores analizan los siguientes aspectos

1 Competencia bull Conocimiento Teacutecnico (La necesidad de habilidades conocimiento y experiencia praacutectica)

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

bull Gerenciamiento (La capacidad de planeacioacuten integracioacuten organizacioacuten y control que necesita el cargo) bull Relaciones interpersonales (La necesidad de trabajar con y a traveacutes de otros para cumplir con las responsabilidades del cargo)

2 Solucioacuten de problemas

bull Aacutembito del pensamiento (Evaluacutea hasta queacute punto el pensamiento estaacute limitado por el contexto en el que se desarrolla) bull Desafiacuteo del pensamiento (La complejidad de problemas que se presentan y hasta queacute punto debe utilizarse el pensamiento original para encontrar soluciones)

3 Responsabilidad

bull Autonomiacutea (Se mide por la presencia o ausencia de control y orientacioacuten personal gerencial o de procedimiento) bull Dimensioacuten financiera e Impacto en la dimensioacuten (En queacute cantidad el rol impacta en la organizacioacuten y cuaacutel es la naturaleza del impacto (directo o indirecto))

Cada una de estas variables se evaluacutea mediante una matriz y se obtiene un puntaje

Valorar el cargo

La sumatoria del puntaje obtenido de las tres variables (Conocimiento solucioacuten de problemas y responsabilidad) permiten obtener un peso relativo del cargo (Puntaje de valoracioacuten) Finalmente los puntajes de valoracioacuten determinan donde se ubica el cargo dentro de los niveles de estructura de cargos

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

Actualizar mapa de Ingresar la informacioacuten del cargo valorado en el Gestor de Mapa de cargos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

cargos mapa de cargos de la Universidad desarrollo

organizacional

3 ANEXOS

No aplica

4 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0 Elaboracioacuten 03072014

0 Publicacioacuten 07102014

5 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargospdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 5

5 CONTROL DE CAMBIOS 6

6 APROBACION 6

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Ejecutar ajustes en la estructura y atribuciones de los cargos en los sistemas de informacioacuten

2 ALCANCE

Contempla los ajustes en

21 Estructura General de la Universidad estructura por dependencias estructura de cargos y

personigramas

22 Estructura en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o unidades

organizativas

23 Asignacioacuten de roles y perfiles

3 INSTRUCCIONES

31 Actualizacioacuten yo modificacioacuten de estructuras Estructura General de la Universidad

estructura por dependencias estructura de cargos y personigramas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Generar archivo de Planta actual

Se ingresa al sistema SAP se abre la transaccioacuten S_PH0_48000510 donde se encuentran las plantillas previamente cargadas con la informacioacuten de personas y cargos Se seleccionan los campos de informacioacuten solicitada se genera el reporte en Excel y se enviacutea por correo electroacutenico al Gestor de desarrollo organizacional

Analista de desarrollo organizacional

Archivo de Planta

Verificar informacioacuten del personigrama y el archivo de Planta

Se ingresa a la informacioacuten de los personigramas (donde se tiene informacioacuten de cada cargo y su ocupante) y se verifica que la informacioacuten del archivo de Planta coincida con el personigrama (Cargo Nombre y nuacutemero de personas)

Gestor de desarrollo organizacional

Actualizar organigrama de cargos

Se realiza el organigrama de la unidad acadeacutemica o administrativa por cargos

Gestor de desarrollo organizacional

Organigrama

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Actualizar estructura por dependencias

Se actualiza la estructura de dependencias con la informacioacuten del nuacutemero de cargos y de personas (unidades administrativas) Para las unidades acadeacutemicas se elabora la estructura acadeacutemica en la cual se identifica cuantos profesores se encuentran actualmente y en que ordenamiento Esta informacioacuten se actualiza trimestralmente

Gestor de desarrollo organizacional

Archivo de Estructura de dependencias

32 Ajuste de estructuras en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o

unidades organizativas

321 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones

Entrada El coordinador Gestor de seleccioacuten y promocioacuten recibe el formato de solicitud de

contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente (Anexo 1) (Si el cargo corresponde a Personal de planta temporales o aprendices) o Coordinador de vinculaciones y desvinculaciones (Si el cargo es de Asistentes graduados o apoyo a proyectos) El responsable enviacutea el Formato de solicitud al gestor de presupuesto y procesos

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Verificar presupuesto y aprobacioacuten del cargo

Se revisa el presupuesto de la unidad y se valida la disponibilidad del mismo asiacute como la aprobacioacuten del cargo Si se incumple alguno de estos requisitos se contacta a la unidad acadeacutemica o administrativa para que realicen una recomposicioacuten presupuestal Se enviacutea el formato de solicitud validado al Gestor de desarrollo Organizacional

Gestor de presupuesto y procesos

Formato de solicitud de contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente

Validar visto bueno de presupuesto

Se valida el visto bueno de presupuesto en caso de incumplimiento se enviacutea de vuelta el formato de solicitud al Coordinador de seleccioacuten y promocioacuten o al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones seguacuten sea el caso

Gestor de desarrollo organizacional

Asignar la posicioacuten

1 Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para asignar o buscar la posicioacuten (Anexo 2)

2 En el formato de solicitud de contratacioacuten (fiacutesico) se

asigna la posicioacuten

3 Se enviacutea el formato al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones para que se realice la contratacioacuten o modificacioacuten del contrato

Gestor de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Modificar la posicioacuten

La modificacioacuten en una posicioacuten obedece a cambios en nomenclatura o a reclasificaciones de los cargos

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y modifica la nomenclatura la funcioacuten el grado el nivel ocupacional la poblacioacuten la sub-poblacioacuten y la pospre de la posicioacuten

Gestor de desarrollo Organizacional

Definir atribuciones

Se ingresa a la transaccioacuten PP01 en SAP donde se definen las diferentes atribuciones que tienen ellos cargo (s)

Gestor de desarrollo Organizacional

Notificar posicioacuten a limitar

Se notifica al gestor de desarrollo organizacional la (s) posicioacuten (es) que desaparecen de las estructuras y su vigencia

Jefe de desarrollo organizacional

Limitar la posicioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y se establece la fecha de vigencia de la posicioacuten

Gestor de desarrollo organizacional

322 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de unidades organizativas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Ajustes en la estructura de una unidad organizativa

1 Creacioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para crear la unidad organizativa asignarle el centro de costo asociado (de acuerdo a la informacioacuten brindada por el aacuterea de planeacioacuten) e incluir las posiciones de los cargos que van a formar parte de la unidad organizativa

2 Modificar

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten sea el requerimiento se modifica el centro de costo asociado y las posiciones solicitadas de los colaboradores

3 Limitacioacuten

Gestor de desarrollo

organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten requerimiento se modifica la vigencia en fechas de lo unidad organizativa

33 Administracioacuten de roles y perfiles en SAP

PRO-24-2-04-06 Administracioacuten de Roles y Perfiles ERP

34 Asignacioacuten de permisos para reportes de noacutemina en BW Analyzer

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Validar solicitudes de unidades acadeacutemicas y administrativas

El ingeniero de procesos recibe solicitudes de usuarios de las unidades acadeacutemicas o administrativas con respecto a la necesidad de otorgar permisos sobre partidas individuales de noacutemina a un usuario en BW Analyzer Se procede a validar la solicitud pidiendo el visto bueno de GHDO y de auditoria interna

Ingeniero de procesos Correo electroacutenico

Emitir visto bueno o rechazo con respecto a la solicitud

Emitir concepto sobre la asignacioacuten de permisos de partidas individuales de noacutemina en BW Analyzer e informar a planeacioacuten

Jefe de desarrollo OrganizacionalAnalista de auditoria

Correo electroacutenico

1 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigente

Anexo 2 Manual SAP ndash Descripciones y perfiles de cargo

SOLICITUD DE CONTRATACIOacuteN dd mm aaaaX

SOLICITUD DE MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

Tipo de Identificacioacuten

CC CE No de

TI

Nombre del Elemento de Costo

Cambio en el

OrdenamientoPromocioacuten

Cargo Nuevo

Cambio de

UnidadDependenciaCargo

DD MM AAAACumplimiento Cuota Aprendices

Cambio tipo de contrato Otro

DD MM AAAAVacantePromocioacutenReemplazo

Pacticipacioacuten en un Proyecto

DD MM AAAAObservaciones

Direccioacuten de Gestioacuten Humana y Desarrollo Organizacional

Fecha de actualizacioacuten del Formato Mayo 2014

FECHA DE SOLICITUD

DISTRIBUCIOacuteN DE COSTOS

Primer Apellido Segundo Apellido

Apellido del Cargo

5 INFORMACIOacuteN PARA INGRESAR A SAP (uso exclusivo GHDO)

No Posicioacuten Tipo de Contrato

Divisioacuten de Personal Grupo de Personal Area de Personal

Nivel Hay

Cargo

Firma

Nombre del VicerrectorDecanoDirector que autoriza

1 DATOS PERSONALES PROFESOR EMPLEADO

2 DATOS DE LA FACULTAD UNIDAD

3 DATOS DEL CONTRATO MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

4 INSTANCIAS DE APROBACIOacuteN

Primer Nombre

FacultadUnidad

Fecha de

Inicio

Contrato

Fecha de

Terminacioacuten

Contrato

Nivel Ocupacional del cargo

Revaloracioacuten de

CargoNivelacioacuten

Nacionalidad

Segundo Nombre

No Elemento de CostoTipo

Cargo

Motivo de la Contratacioacuten Modificacioacuten del Contrato Vigente

Nombre del Cargo

DedicacioacutenFecha de

Aplicacioacuten

Modificacioacuten

Asignacioacuten Mensual

Tipo de Contrato

Tipo de Salario

Firma

Salario por Ejecucioacuten de Cargo

Cambio Centro Costos

Cambio Tipo de Salario

Cambio de Dedicacioacuten

Nombre del DirectivoJefe que Solicita

Dependencia

Subdivisioacuten de Personal

Pacto Colectivo

klplazas25
Archivo adjunto
Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigentepdf

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 1 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL SAP- DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 2 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

DESCRIPCION DEL CARGO

La funcionalidad implementada para la universidad permite crear la descripcioacuten a traveacutes de una

medida para ello se configuraron unos subtipos en el infotipo 1002 de descripcioacuten y empiezan a

partir del subtipo 9000 (son especiacuteficos para la Universidad) y se tomaron algunos del estaacutendar que

ya se encontraban

1002 Descripcioacuten verbal 9001 Misioacuten del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9002 iquestQue Debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9003 iquestPara queacute lo debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9004 Ind Gestioacuten Desempentildeo

1002 Descripcioacuten verbal 9005 Variable o Factor

1002 Descripcioacuten verbal 9006 Valor Actual

1002 Descripcioacuten verbal 9007 Decisiones no Consulta

1002 Descripcioacuten verbal 9008 Temas a ser Consultados

1002 Descripcioacuten verbal 9009 Relaciones Externas

1002 Descripcioacuten verbal 9010 Eacutenfasis Relacioacuten Externa

1002 Descripcioacuten verbal 9011 Inf Perioacutedicos Requeridos

1002 Descripcioacuten verbal 9012 Frecuencia del Inf Req

1002 Descripcioacuten verbal 9013 Inf REQ Elaborado Por

1002 Descripcioacuten verbal 9014 Inf REQ Nivel de Segurida

1002 Descripcioacuten verbal 9015 Inf Per Gen por el Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9016 Inf Per Gen frecuencia

1002 Descripcioacuten verbal 9017 Inf Per Gen Destino

1002 Descripcioacuten verbal 9018 Inf Per Gen Nivel de Segu

1002 Descripcioacuten verbal 9019 Obligaciones del Cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 3 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

1002 Descripcioacuten verbal 9020 Prohibiciones del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9022 Eacutenfasis Relacioacuten Interna

1002 Descripcioacuten verbal 9023 Naturaleza o Propoacutesito RE

1002 Descripcioacuten verbal 9024 Entrega al Colaborador

1002 Descripcioacuten verbal 9025 Nombre de Quien Recibe

1002 Descripcioacuten verbal 9026 fecha de entrega

1002 Descripcioacuten verbal 9027 Valor de la Solicitud

1002 Descripcioacuten verbal 9028 Aclaracioacuten de la Atribuc

1002 Descripcioacuten verbal 9029 Frecuencia reunioacuten comite

1002 Descripcioacuten verbal 9030 Participantes y ROL

1002 Descripcioacuten verbal 9031 Objetivos

1002 Descripcioacuten verbal 9032 Naturaleza o Propoacutesito RI

1002 Descripcioacuten verbal 9036 Fecha Validacioacuten Desc

Para indicadores

1002 Descripcioacuten verbal 9033 Meta Descrp Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9034 Meta Perfil Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9035 Meta Entregadas

Se utiliza el infotipo de competencias y utilidades en los siguientes subtipos

1010 CompetenciasUtilidades 9010 Status Descripcioacuten

1010 CompetenciasUtilidades 9020 Rol Comiteacute

Se crearon los siguientes enlaces con el objeto lsquoPrsquo para la informacioacuten de la descripcioacuten

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 4 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Z01 Elaboro la descripcioacuten Elaborado por

Z02 Aproboacute la descripcioacuten Aprobado Por

Z03 Atribucioacuten de Aprobador Atribucioacuten Aprobado Por

Z04 Fue validado por Validado Por

Es importante tener en cuenta que en responsabilidades Dimensiones del cargo principales

relaciones de trabajo externa principales relaciones internas informes requeridos por el cargo

informes perioacutedicos generados por el cargo Como son varias columnas y varias filas para que

salgan de la forma requerida cada fila debe estar enumerado asiacute 1 Texto 2 Texto

1 Creacioacuten de la descripcioacuten del cargo - lsquoPP03rsquo

Se realiza a traveacutes de una medida transaccioacuten lsquoPP03rsquo la medida hace que el sistema

automaacuteticamente pase de un infotipo a otro por esta razoacuten no se debe cancelar se debe grabar

cada infotipo y si se tienen modificaciones se deben realizar luego por la transaccioacuten de

modificacioacuten lsquoPP01rsquo

Es importante seguir los pasos para facilitar el diligenciamiento de la descripcioacuten y que la

descripcioacuten salga en el formato adecuado

Ejecuta la transaccioacuten lsquoPP03lsquo El sistema muestra la siguiente pantalla

Tipo de objeto se debe colocar lsquoSrsquo posicioacuten para la Universidad las descripciones se actualizan a

nivel de posicioacuten

Validez Fecha inicial desde que la descripcion fue creada y

Medida Z1 Crear descripcioacuten del cargo

Para seleccioacuten el id de objeto de la posicioacuten selecciona el mach conde

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 5 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

La buacutesqueda se puede realizar por estructura

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 6 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Luego de digitar todos los campos seleccionar

Al ejecutar la medida pasa al infotipo de direccioacuten

Seleccionar grabar y pasa al infotipo de status de descripcioacuten se selecciona 001 solo si impacta

significativamente la calidad si no lo impacta se da continuar con el siguiente infotipo cuando se

graba

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 7 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se graba y pasa al siguiente infotipo de enlace 1001 elaborado por

Debe seleccionar el objeto lsquoPrsquo y selecciona la persona que elaboro la descripcioacuten del cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 8 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Al seleccionar grabar pasa al siguiente infotipo aprobado por

Al grabar pasa al inftipo de descripcioacuten subtipo 9001

Al grabar pasa al infotipo de descripcioacuten subtipo 9002

2 Actualizar la descripcioacuten del cargo - lsquoPP01rsquo

Para la creacioacuten de comiteacutes delegaciones y atribuciones y modificaciones a la descripcioacuten se hace

desde la PP01 a traveacutes de esta transaccioacuten permite crear un objeto y actualizar los diferentes

infotipos enunciados en la primera parte del documento actualizar un objeto o eliminar se realiza

de la siguiente manera

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Si miramos una descripcioacuten ya actualizada por ejemplo la posicioacuten analista de auditoriacutea coacutedigo

10000002 sale lo siguiente

Para visualizar que informacioacuten hay en el infotipo 1002 de descripciones nos ubicamos en el

infotipo y le damos ver todo asiacute

Cada liacutenea en denominacioacuten del infotipo es cada infotipo si aparece un verde es que hay

informacioacuten si aparece en blanco es que dentro de ese infotipo no hay informacioacuten

Permite crear

Permite o modificar

Permite copiar

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Permite borrar

Permite Ver el histoacuterico

Crear Comiteacute

En la PP01 en Tipo de Objeto se selecciona ldquoComiteacutesrdquo se sentildeala ldquoObjetordquo y crear

A cada comiteacute hay que asignarle una Abreviacioacuten Objeto y una denominacioacuten y guardar

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Una vez creado nos vamos a la primera pantalla y seleccionamos Descripcioacuten Verbal para crear las

caracteriacutesticas del Comiteacute seleccionando crear infotipo

Se abre otra pantalla donde se selecciona seguacuten el comiteacute que elegimos los subtipos ldquoFrecuencia

reunioacuten comiteacuterdquo ldquoParticipantes Y Rolrdquo y ldquoObjetivosrdquo Cada uno con su respectiva descripcioacuten

Al terminar cada una se guarda

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Para crear Atribuciones del cargo ingresar a la Transaccioacuten PP01 y buscar en Tipo de Objeto

ldquoAtribuciones del cargordquo pararse en ldquoObjetordquo y dar click en Crear Infotipo Una vez guardado

volvemos a la pantalla principal nos paramos en ldquoDescripcioacuten Verbalrdquo y click en ldquoNuevordquo se abre

otra pantalla donde vamos a relacionar a las Atribuciones sus caracteriacutesticas Se crea el Subtipo

ldquoValor de la solicitudrdquo y ldquoAclaracioacuten de las Atribucionesrdquo

A continuacioacuten ambas pantallas

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Para enlazar el comiteacute o Atribucioacuten a la posicioacuten se puede hacer de dos maneras por la PP01 o por

la PO13

Por la PO13

Se selecciona la posicioacuten a la que se quiere enlazar Por ejemplo un comiteacute o una Atribucioacuten

Pararse en Enlaces y dar click en Nuevo

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Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

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Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

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Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

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Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

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ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

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Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

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Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

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Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

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En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

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En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

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Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

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Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

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2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

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DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

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Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

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Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

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REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 31 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

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Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

2 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 03072014

Publicacioacuten 07102014

3 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de

procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargospdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Archivo digital de control de descripciones y perfiles de cargo Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en SAP

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-02

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo cargadas en SAP

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Ingresar a SAP al moacutedulo de QUERIES y descargar un reporte y contar los cargos que tienen descripcioacuten cargada en SAP Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo QUERIES y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que se encuentran cargados en SAP

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Reporte de personal de planta descargado de SAP Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

9 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Estructura Organizacional Uniandes

Anexo 2 Niveles Ocupacionales

10 RIESGOS

No aplica

11 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 19082014

Publicacioacuten 07102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

12 APROBACIOacuteN

Cargo Nombre Fecha

Elaboroacute Ingeniero de Procesos Karen Plazas 19082014

Revisoacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

Aproboacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 1

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL UNIANDES

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 2

NIVELES OCUPACIONALES

Page 54: Tabla de contenido - Uniandes€¦ · Generar estructuras organizacionales acordes con los procesos. Definir cargos y perfiles de acuerdo con los requerimientos de los procesos y

INSTRUCTIVO

ELABORAR YO ACTUALIZAR DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

ANEXO 2

NOMENCLATURA DE CARGOS

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-01 Elaborar y-o actualizar descripciones y perfilespdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargos

INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargos

8 INDICADORES

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en base de datos

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-01

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo existentes

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Contar las descripciones de cargo existentes en las carpetas de descripciones (solo incluir los cargos de planta) Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo ldquoQUERIESrdquo y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones de cargo existentes en la base de datos de Desarrollo Organizacional

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que deberiacutean existir y responden al 100 de los cargos de planta administrativos de soporte acadeacutemico y de proyectos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 4

5 CONTROL DE CAMBIOS 4

6 APROBACION 4

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Determinar la posicioacuten relativa de los cargos mediante el anaacutelisis y comparacioacuten de sus contenidos

y asignacioacuten de puntos seguacuten los paraacutemetros establecidos por la metodologiacutea de valoracioacuten de

cargos de Hay Group

2 ALCANCE

El proceso inicia con la identificacioacuten de la informacioacuten requerida para valorar el cargo y termina

con la actualizacioacuten del mapa de cargos

3 INSTRUCCIONES

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Identificar informacioacuten

Se puede obtener informacioacuten de dos fuentes

1 La descripcioacuten del puesto de trabajo Contiene informacioacuten importante como la misioacuten (propoacutesito fundamental del puesto) la naturaleza el alcance y las finalidades

2 Conocimiento de la organizacioacuten y el entorno Aacutembito de actuacioacuten de la organizacioacuten su entorno interno y externo y su estructura organizativa asiacute como el anaacutelisis funcional

Jefe de desarrollo organizacional

Analizar los componentes del cargo de acuerdo a la metodologiacutea definida

La metodologiacutea consiste en analizar el cargo y determinar sus requerimientos a traveacutes de tres factores Saber (competencia) Pensar (Solucioacuten de problemas) y el Actuar (Responsabilidad) Los factores analizan los siguientes aspectos

1 Competencia bull Conocimiento Teacutecnico (La necesidad de habilidades conocimiento y experiencia praacutectica)

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

bull Gerenciamiento (La capacidad de planeacioacuten integracioacuten organizacioacuten y control que necesita el cargo) bull Relaciones interpersonales (La necesidad de trabajar con y a traveacutes de otros para cumplir con las responsabilidades del cargo)

2 Solucioacuten de problemas

bull Aacutembito del pensamiento (Evaluacutea hasta queacute punto el pensamiento estaacute limitado por el contexto en el que se desarrolla) bull Desafiacuteo del pensamiento (La complejidad de problemas que se presentan y hasta queacute punto debe utilizarse el pensamiento original para encontrar soluciones)

3 Responsabilidad

bull Autonomiacutea (Se mide por la presencia o ausencia de control y orientacioacuten personal gerencial o de procedimiento) bull Dimensioacuten financiera e Impacto en la dimensioacuten (En queacute cantidad el rol impacta en la organizacioacuten y cuaacutel es la naturaleza del impacto (directo o indirecto))

Cada una de estas variables se evaluacutea mediante una matriz y se obtiene un puntaje

Valorar el cargo

La sumatoria del puntaje obtenido de las tres variables (Conocimiento solucioacuten de problemas y responsabilidad) permiten obtener un peso relativo del cargo (Puntaje de valoracioacuten) Finalmente los puntajes de valoracioacuten determinan donde se ubica el cargo dentro de los niveles de estructura de cargos

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

Actualizar mapa de Ingresar la informacioacuten del cargo valorado en el Gestor de Mapa de cargos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

cargos mapa de cargos de la Universidad desarrollo

organizacional

3 ANEXOS

No aplica

4 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0 Elaboracioacuten 03072014

0 Publicacioacuten 07102014

5 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargospdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 5

5 CONTROL DE CAMBIOS 6

6 APROBACION 6

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Ejecutar ajustes en la estructura y atribuciones de los cargos en los sistemas de informacioacuten

2 ALCANCE

Contempla los ajustes en

21 Estructura General de la Universidad estructura por dependencias estructura de cargos y

personigramas

22 Estructura en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o unidades

organizativas

23 Asignacioacuten de roles y perfiles

3 INSTRUCCIONES

31 Actualizacioacuten yo modificacioacuten de estructuras Estructura General de la Universidad

estructura por dependencias estructura de cargos y personigramas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Generar archivo de Planta actual

Se ingresa al sistema SAP se abre la transaccioacuten S_PH0_48000510 donde se encuentran las plantillas previamente cargadas con la informacioacuten de personas y cargos Se seleccionan los campos de informacioacuten solicitada se genera el reporte en Excel y se enviacutea por correo electroacutenico al Gestor de desarrollo organizacional

Analista de desarrollo organizacional

Archivo de Planta

Verificar informacioacuten del personigrama y el archivo de Planta

Se ingresa a la informacioacuten de los personigramas (donde se tiene informacioacuten de cada cargo y su ocupante) y se verifica que la informacioacuten del archivo de Planta coincida con el personigrama (Cargo Nombre y nuacutemero de personas)

Gestor de desarrollo organizacional

Actualizar organigrama de cargos

Se realiza el organigrama de la unidad acadeacutemica o administrativa por cargos

Gestor de desarrollo organizacional

Organigrama

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Actualizar estructura por dependencias

Se actualiza la estructura de dependencias con la informacioacuten del nuacutemero de cargos y de personas (unidades administrativas) Para las unidades acadeacutemicas se elabora la estructura acadeacutemica en la cual se identifica cuantos profesores se encuentran actualmente y en que ordenamiento Esta informacioacuten se actualiza trimestralmente

Gestor de desarrollo organizacional

Archivo de Estructura de dependencias

32 Ajuste de estructuras en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o

unidades organizativas

321 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones

Entrada El coordinador Gestor de seleccioacuten y promocioacuten recibe el formato de solicitud de

contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente (Anexo 1) (Si el cargo corresponde a Personal de planta temporales o aprendices) o Coordinador de vinculaciones y desvinculaciones (Si el cargo es de Asistentes graduados o apoyo a proyectos) El responsable enviacutea el Formato de solicitud al gestor de presupuesto y procesos

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Verificar presupuesto y aprobacioacuten del cargo

Se revisa el presupuesto de la unidad y se valida la disponibilidad del mismo asiacute como la aprobacioacuten del cargo Si se incumple alguno de estos requisitos se contacta a la unidad acadeacutemica o administrativa para que realicen una recomposicioacuten presupuestal Se enviacutea el formato de solicitud validado al Gestor de desarrollo Organizacional

Gestor de presupuesto y procesos

Formato de solicitud de contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente

Validar visto bueno de presupuesto

Se valida el visto bueno de presupuesto en caso de incumplimiento se enviacutea de vuelta el formato de solicitud al Coordinador de seleccioacuten y promocioacuten o al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones seguacuten sea el caso

Gestor de desarrollo organizacional

Asignar la posicioacuten

1 Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para asignar o buscar la posicioacuten (Anexo 2)

2 En el formato de solicitud de contratacioacuten (fiacutesico) se

asigna la posicioacuten

3 Se enviacutea el formato al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones para que se realice la contratacioacuten o modificacioacuten del contrato

Gestor de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Modificar la posicioacuten

La modificacioacuten en una posicioacuten obedece a cambios en nomenclatura o a reclasificaciones de los cargos

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y modifica la nomenclatura la funcioacuten el grado el nivel ocupacional la poblacioacuten la sub-poblacioacuten y la pospre de la posicioacuten

Gestor de desarrollo Organizacional

Definir atribuciones

Se ingresa a la transaccioacuten PP01 en SAP donde se definen las diferentes atribuciones que tienen ellos cargo (s)

Gestor de desarrollo Organizacional

Notificar posicioacuten a limitar

Se notifica al gestor de desarrollo organizacional la (s) posicioacuten (es) que desaparecen de las estructuras y su vigencia

Jefe de desarrollo organizacional

Limitar la posicioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y se establece la fecha de vigencia de la posicioacuten

Gestor de desarrollo organizacional

322 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de unidades organizativas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Ajustes en la estructura de una unidad organizativa

1 Creacioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para crear la unidad organizativa asignarle el centro de costo asociado (de acuerdo a la informacioacuten brindada por el aacuterea de planeacioacuten) e incluir las posiciones de los cargos que van a formar parte de la unidad organizativa

2 Modificar

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten sea el requerimiento se modifica el centro de costo asociado y las posiciones solicitadas de los colaboradores

3 Limitacioacuten

Gestor de desarrollo

organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten requerimiento se modifica la vigencia en fechas de lo unidad organizativa

33 Administracioacuten de roles y perfiles en SAP

PRO-24-2-04-06 Administracioacuten de Roles y Perfiles ERP

34 Asignacioacuten de permisos para reportes de noacutemina en BW Analyzer

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Validar solicitudes de unidades acadeacutemicas y administrativas

El ingeniero de procesos recibe solicitudes de usuarios de las unidades acadeacutemicas o administrativas con respecto a la necesidad de otorgar permisos sobre partidas individuales de noacutemina a un usuario en BW Analyzer Se procede a validar la solicitud pidiendo el visto bueno de GHDO y de auditoria interna

Ingeniero de procesos Correo electroacutenico

Emitir visto bueno o rechazo con respecto a la solicitud

Emitir concepto sobre la asignacioacuten de permisos de partidas individuales de noacutemina en BW Analyzer e informar a planeacioacuten

Jefe de desarrollo OrganizacionalAnalista de auditoria

Correo electroacutenico

1 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigente

Anexo 2 Manual SAP ndash Descripciones y perfiles de cargo

SOLICITUD DE CONTRATACIOacuteN dd mm aaaaX

SOLICITUD DE MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

Tipo de Identificacioacuten

CC CE No de

TI

Nombre del Elemento de Costo

Cambio en el

OrdenamientoPromocioacuten

Cargo Nuevo

Cambio de

UnidadDependenciaCargo

DD MM AAAACumplimiento Cuota Aprendices

Cambio tipo de contrato Otro

DD MM AAAAVacantePromocioacutenReemplazo

Pacticipacioacuten en un Proyecto

DD MM AAAAObservaciones

Direccioacuten de Gestioacuten Humana y Desarrollo Organizacional

Fecha de actualizacioacuten del Formato Mayo 2014

FECHA DE SOLICITUD

DISTRIBUCIOacuteN DE COSTOS

Primer Apellido Segundo Apellido

Apellido del Cargo

5 INFORMACIOacuteN PARA INGRESAR A SAP (uso exclusivo GHDO)

No Posicioacuten Tipo de Contrato

Divisioacuten de Personal Grupo de Personal Area de Personal

Nivel Hay

Cargo

Firma

Nombre del VicerrectorDecanoDirector que autoriza

1 DATOS PERSONALES PROFESOR EMPLEADO

2 DATOS DE LA FACULTAD UNIDAD

3 DATOS DEL CONTRATO MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

4 INSTANCIAS DE APROBACIOacuteN

Primer Nombre

FacultadUnidad

Fecha de

Inicio

Contrato

Fecha de

Terminacioacuten

Contrato

Nivel Ocupacional del cargo

Revaloracioacuten de

CargoNivelacioacuten

Nacionalidad

Segundo Nombre

No Elemento de CostoTipo

Cargo

Motivo de la Contratacioacuten Modificacioacuten del Contrato Vigente

Nombre del Cargo

DedicacioacutenFecha de

Aplicacioacuten

Modificacioacuten

Asignacioacuten Mensual

Tipo de Contrato

Tipo de Salario

Firma

Salario por Ejecucioacuten de Cargo

Cambio Centro Costos

Cambio Tipo de Salario

Cambio de Dedicacioacuten

Nombre del DirectivoJefe que Solicita

Dependencia

Subdivisioacuten de Personal

Pacto Colectivo

klplazas25
Archivo adjunto
Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigentepdf

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 1 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL SAP- DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 2 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

DESCRIPCION DEL CARGO

La funcionalidad implementada para la universidad permite crear la descripcioacuten a traveacutes de una

medida para ello se configuraron unos subtipos en el infotipo 1002 de descripcioacuten y empiezan a

partir del subtipo 9000 (son especiacuteficos para la Universidad) y se tomaron algunos del estaacutendar que

ya se encontraban

1002 Descripcioacuten verbal 9001 Misioacuten del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9002 iquestQue Debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9003 iquestPara queacute lo debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9004 Ind Gestioacuten Desempentildeo

1002 Descripcioacuten verbal 9005 Variable o Factor

1002 Descripcioacuten verbal 9006 Valor Actual

1002 Descripcioacuten verbal 9007 Decisiones no Consulta

1002 Descripcioacuten verbal 9008 Temas a ser Consultados

1002 Descripcioacuten verbal 9009 Relaciones Externas

1002 Descripcioacuten verbal 9010 Eacutenfasis Relacioacuten Externa

1002 Descripcioacuten verbal 9011 Inf Perioacutedicos Requeridos

1002 Descripcioacuten verbal 9012 Frecuencia del Inf Req

1002 Descripcioacuten verbal 9013 Inf REQ Elaborado Por

1002 Descripcioacuten verbal 9014 Inf REQ Nivel de Segurida

1002 Descripcioacuten verbal 9015 Inf Per Gen por el Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9016 Inf Per Gen frecuencia

1002 Descripcioacuten verbal 9017 Inf Per Gen Destino

1002 Descripcioacuten verbal 9018 Inf Per Gen Nivel de Segu

1002 Descripcioacuten verbal 9019 Obligaciones del Cargo

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1002 Descripcioacuten verbal 9020 Prohibiciones del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9022 Eacutenfasis Relacioacuten Interna

1002 Descripcioacuten verbal 9023 Naturaleza o Propoacutesito RE

1002 Descripcioacuten verbal 9024 Entrega al Colaborador

1002 Descripcioacuten verbal 9025 Nombre de Quien Recibe

1002 Descripcioacuten verbal 9026 fecha de entrega

1002 Descripcioacuten verbal 9027 Valor de la Solicitud

1002 Descripcioacuten verbal 9028 Aclaracioacuten de la Atribuc

1002 Descripcioacuten verbal 9029 Frecuencia reunioacuten comite

1002 Descripcioacuten verbal 9030 Participantes y ROL

1002 Descripcioacuten verbal 9031 Objetivos

1002 Descripcioacuten verbal 9032 Naturaleza o Propoacutesito RI

1002 Descripcioacuten verbal 9036 Fecha Validacioacuten Desc

Para indicadores

1002 Descripcioacuten verbal 9033 Meta Descrp Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9034 Meta Perfil Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9035 Meta Entregadas

Se utiliza el infotipo de competencias y utilidades en los siguientes subtipos

1010 CompetenciasUtilidades 9010 Status Descripcioacuten

1010 CompetenciasUtilidades 9020 Rol Comiteacute

Se crearon los siguientes enlaces con el objeto lsquoPrsquo para la informacioacuten de la descripcioacuten

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Z01 Elaboro la descripcioacuten Elaborado por

Z02 Aproboacute la descripcioacuten Aprobado Por

Z03 Atribucioacuten de Aprobador Atribucioacuten Aprobado Por

Z04 Fue validado por Validado Por

Es importante tener en cuenta que en responsabilidades Dimensiones del cargo principales

relaciones de trabajo externa principales relaciones internas informes requeridos por el cargo

informes perioacutedicos generados por el cargo Como son varias columnas y varias filas para que

salgan de la forma requerida cada fila debe estar enumerado asiacute 1 Texto 2 Texto

1 Creacioacuten de la descripcioacuten del cargo - lsquoPP03rsquo

Se realiza a traveacutes de una medida transaccioacuten lsquoPP03rsquo la medida hace que el sistema

automaacuteticamente pase de un infotipo a otro por esta razoacuten no se debe cancelar se debe grabar

cada infotipo y si se tienen modificaciones se deben realizar luego por la transaccioacuten de

modificacioacuten lsquoPP01rsquo

Es importante seguir los pasos para facilitar el diligenciamiento de la descripcioacuten y que la

descripcioacuten salga en el formato adecuado

Ejecuta la transaccioacuten lsquoPP03lsquo El sistema muestra la siguiente pantalla

Tipo de objeto se debe colocar lsquoSrsquo posicioacuten para la Universidad las descripciones se actualizan a

nivel de posicioacuten

Validez Fecha inicial desde que la descripcion fue creada y

Medida Z1 Crear descripcioacuten del cargo

Para seleccioacuten el id de objeto de la posicioacuten selecciona el mach conde

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La buacutesqueda se puede realizar por estructura

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Luego de digitar todos los campos seleccionar

Al ejecutar la medida pasa al infotipo de direccioacuten

Seleccionar grabar y pasa al infotipo de status de descripcioacuten se selecciona 001 solo si impacta

significativamente la calidad si no lo impacta se da continuar con el siguiente infotipo cuando se

graba

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Se graba y pasa al siguiente infotipo de enlace 1001 elaborado por

Debe seleccionar el objeto lsquoPrsquo y selecciona la persona que elaboro la descripcioacuten del cargo

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Al seleccionar grabar pasa al siguiente infotipo aprobado por

Al grabar pasa al inftipo de descripcioacuten subtipo 9001

Al grabar pasa al infotipo de descripcioacuten subtipo 9002

2 Actualizar la descripcioacuten del cargo - lsquoPP01rsquo

Para la creacioacuten de comiteacutes delegaciones y atribuciones y modificaciones a la descripcioacuten se hace

desde la PP01 a traveacutes de esta transaccioacuten permite crear un objeto y actualizar los diferentes

infotipos enunciados en la primera parte del documento actualizar un objeto o eliminar se realiza

de la siguiente manera

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Si miramos una descripcioacuten ya actualizada por ejemplo la posicioacuten analista de auditoriacutea coacutedigo

10000002 sale lo siguiente

Para visualizar que informacioacuten hay en el infotipo 1002 de descripciones nos ubicamos en el

infotipo y le damos ver todo asiacute

Cada liacutenea en denominacioacuten del infotipo es cada infotipo si aparece un verde es que hay

informacioacuten si aparece en blanco es que dentro de ese infotipo no hay informacioacuten

Permite crear

Permite o modificar

Permite copiar

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Permite borrar

Permite Ver el histoacuterico

Crear Comiteacute

En la PP01 en Tipo de Objeto se selecciona ldquoComiteacutesrdquo se sentildeala ldquoObjetordquo y crear

A cada comiteacute hay que asignarle una Abreviacioacuten Objeto y una denominacioacuten y guardar

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Una vez creado nos vamos a la primera pantalla y seleccionamos Descripcioacuten Verbal para crear las

caracteriacutesticas del Comiteacute seleccionando crear infotipo

Se abre otra pantalla donde se selecciona seguacuten el comiteacute que elegimos los subtipos ldquoFrecuencia

reunioacuten comiteacuterdquo ldquoParticipantes Y Rolrdquo y ldquoObjetivosrdquo Cada uno con su respectiva descripcioacuten

Al terminar cada una se guarda

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Para crear Atribuciones del cargo ingresar a la Transaccioacuten PP01 y buscar en Tipo de Objeto

ldquoAtribuciones del cargordquo pararse en ldquoObjetordquo y dar click en Crear Infotipo Una vez guardado

volvemos a la pantalla principal nos paramos en ldquoDescripcioacuten Verbalrdquo y click en ldquoNuevordquo se abre

otra pantalla donde vamos a relacionar a las Atribuciones sus caracteriacutesticas Se crea el Subtipo

ldquoValor de la solicitudrdquo y ldquoAclaracioacuten de las Atribucionesrdquo

A continuacioacuten ambas pantallas

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Para enlazar el comiteacute o Atribucioacuten a la posicioacuten se puede hacer de dos maneras por la PP01 o por

la PO13

Por la PO13

Se selecciona la posicioacuten a la que se quiere enlazar Por ejemplo un comiteacute o una Atribucioacuten

Pararse en Enlaces y dar click en Nuevo

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Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

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Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

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Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

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Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

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ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

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Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

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Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

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Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

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En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

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En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

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Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

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Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

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2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

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DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

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Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

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Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 30 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

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LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

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Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

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Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

2 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 03072014

Publicacioacuten 07102014

3 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de

procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargospdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Archivo digital de control de descripciones y perfiles de cargo Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en SAP

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-02

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo cargadas en SAP

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Ingresar a SAP al moacutedulo de QUERIES y descargar un reporte y contar los cargos que tienen descripcioacuten cargada en SAP Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo QUERIES y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que se encuentran cargados en SAP

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Reporte de personal de planta descargado de SAP Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

9 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Estructura Organizacional Uniandes

Anexo 2 Niveles Ocupacionales

10 RIESGOS

No aplica

11 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 19082014

Publicacioacuten 07102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

12 APROBACIOacuteN

Cargo Nombre Fecha

Elaboroacute Ingeniero de Procesos Karen Plazas 19082014

Revisoacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

Aproboacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 1

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL UNIANDES

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 2

NIVELES OCUPACIONALES

Page 55: Tabla de contenido - Uniandes€¦ · Generar estructuras organizacionales acordes con los procesos. Definir cargos y perfiles de acuerdo con los requerimientos de los procesos y

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargos

INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargos

8 INDICADORES

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en base de datos

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-01

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo existentes

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Contar las descripciones de cargo existentes en las carpetas de descripciones (solo incluir los cargos de planta) Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo ldquoQUERIESrdquo y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones de cargo existentes en la base de datos de Desarrollo Organizacional

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que deberiacutean existir y responden al 100 de los cargos de planta administrativos de soporte acadeacutemico y de proyectos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 4

5 CONTROL DE CAMBIOS 4

6 APROBACION 4

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Determinar la posicioacuten relativa de los cargos mediante el anaacutelisis y comparacioacuten de sus contenidos

y asignacioacuten de puntos seguacuten los paraacutemetros establecidos por la metodologiacutea de valoracioacuten de

cargos de Hay Group

2 ALCANCE

El proceso inicia con la identificacioacuten de la informacioacuten requerida para valorar el cargo y termina

con la actualizacioacuten del mapa de cargos

3 INSTRUCCIONES

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Identificar informacioacuten

Se puede obtener informacioacuten de dos fuentes

1 La descripcioacuten del puesto de trabajo Contiene informacioacuten importante como la misioacuten (propoacutesito fundamental del puesto) la naturaleza el alcance y las finalidades

2 Conocimiento de la organizacioacuten y el entorno Aacutembito de actuacioacuten de la organizacioacuten su entorno interno y externo y su estructura organizativa asiacute como el anaacutelisis funcional

Jefe de desarrollo organizacional

Analizar los componentes del cargo de acuerdo a la metodologiacutea definida

La metodologiacutea consiste en analizar el cargo y determinar sus requerimientos a traveacutes de tres factores Saber (competencia) Pensar (Solucioacuten de problemas) y el Actuar (Responsabilidad) Los factores analizan los siguientes aspectos

1 Competencia bull Conocimiento Teacutecnico (La necesidad de habilidades conocimiento y experiencia praacutectica)

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

bull Gerenciamiento (La capacidad de planeacioacuten integracioacuten organizacioacuten y control que necesita el cargo) bull Relaciones interpersonales (La necesidad de trabajar con y a traveacutes de otros para cumplir con las responsabilidades del cargo)

2 Solucioacuten de problemas

bull Aacutembito del pensamiento (Evaluacutea hasta queacute punto el pensamiento estaacute limitado por el contexto en el que se desarrolla) bull Desafiacuteo del pensamiento (La complejidad de problemas que se presentan y hasta queacute punto debe utilizarse el pensamiento original para encontrar soluciones)

3 Responsabilidad

bull Autonomiacutea (Se mide por la presencia o ausencia de control y orientacioacuten personal gerencial o de procedimiento) bull Dimensioacuten financiera e Impacto en la dimensioacuten (En queacute cantidad el rol impacta en la organizacioacuten y cuaacutel es la naturaleza del impacto (directo o indirecto))

Cada una de estas variables se evaluacutea mediante una matriz y se obtiene un puntaje

Valorar el cargo

La sumatoria del puntaje obtenido de las tres variables (Conocimiento solucioacuten de problemas y responsabilidad) permiten obtener un peso relativo del cargo (Puntaje de valoracioacuten) Finalmente los puntajes de valoracioacuten determinan donde se ubica el cargo dentro de los niveles de estructura de cargos

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

Actualizar mapa de Ingresar la informacioacuten del cargo valorado en el Gestor de Mapa de cargos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

cargos mapa de cargos de la Universidad desarrollo

organizacional

3 ANEXOS

No aplica

4 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0 Elaboracioacuten 03072014

0 Publicacioacuten 07102014

5 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargospdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 5

5 CONTROL DE CAMBIOS 6

6 APROBACION 6

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Ejecutar ajustes en la estructura y atribuciones de los cargos en los sistemas de informacioacuten

2 ALCANCE

Contempla los ajustes en

21 Estructura General de la Universidad estructura por dependencias estructura de cargos y

personigramas

22 Estructura en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o unidades

organizativas

23 Asignacioacuten de roles y perfiles

3 INSTRUCCIONES

31 Actualizacioacuten yo modificacioacuten de estructuras Estructura General de la Universidad

estructura por dependencias estructura de cargos y personigramas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Generar archivo de Planta actual

Se ingresa al sistema SAP se abre la transaccioacuten S_PH0_48000510 donde se encuentran las plantillas previamente cargadas con la informacioacuten de personas y cargos Se seleccionan los campos de informacioacuten solicitada se genera el reporte en Excel y se enviacutea por correo electroacutenico al Gestor de desarrollo organizacional

Analista de desarrollo organizacional

Archivo de Planta

Verificar informacioacuten del personigrama y el archivo de Planta

Se ingresa a la informacioacuten de los personigramas (donde se tiene informacioacuten de cada cargo y su ocupante) y se verifica que la informacioacuten del archivo de Planta coincida con el personigrama (Cargo Nombre y nuacutemero de personas)

Gestor de desarrollo organizacional

Actualizar organigrama de cargos

Se realiza el organigrama de la unidad acadeacutemica o administrativa por cargos

Gestor de desarrollo organizacional

Organigrama

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Actualizar estructura por dependencias

Se actualiza la estructura de dependencias con la informacioacuten del nuacutemero de cargos y de personas (unidades administrativas) Para las unidades acadeacutemicas se elabora la estructura acadeacutemica en la cual se identifica cuantos profesores se encuentran actualmente y en que ordenamiento Esta informacioacuten se actualiza trimestralmente

Gestor de desarrollo organizacional

Archivo de Estructura de dependencias

32 Ajuste de estructuras en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o

unidades organizativas

321 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones

Entrada El coordinador Gestor de seleccioacuten y promocioacuten recibe el formato de solicitud de

contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente (Anexo 1) (Si el cargo corresponde a Personal de planta temporales o aprendices) o Coordinador de vinculaciones y desvinculaciones (Si el cargo es de Asistentes graduados o apoyo a proyectos) El responsable enviacutea el Formato de solicitud al gestor de presupuesto y procesos

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Verificar presupuesto y aprobacioacuten del cargo

Se revisa el presupuesto de la unidad y se valida la disponibilidad del mismo asiacute como la aprobacioacuten del cargo Si se incumple alguno de estos requisitos se contacta a la unidad acadeacutemica o administrativa para que realicen una recomposicioacuten presupuestal Se enviacutea el formato de solicitud validado al Gestor de desarrollo Organizacional

Gestor de presupuesto y procesos

Formato de solicitud de contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente

Validar visto bueno de presupuesto

Se valida el visto bueno de presupuesto en caso de incumplimiento se enviacutea de vuelta el formato de solicitud al Coordinador de seleccioacuten y promocioacuten o al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones seguacuten sea el caso

Gestor de desarrollo organizacional

Asignar la posicioacuten

1 Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para asignar o buscar la posicioacuten (Anexo 2)

2 En el formato de solicitud de contratacioacuten (fiacutesico) se

asigna la posicioacuten

3 Se enviacutea el formato al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones para que se realice la contratacioacuten o modificacioacuten del contrato

Gestor de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Modificar la posicioacuten

La modificacioacuten en una posicioacuten obedece a cambios en nomenclatura o a reclasificaciones de los cargos

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y modifica la nomenclatura la funcioacuten el grado el nivel ocupacional la poblacioacuten la sub-poblacioacuten y la pospre de la posicioacuten

Gestor de desarrollo Organizacional

Definir atribuciones

Se ingresa a la transaccioacuten PP01 en SAP donde se definen las diferentes atribuciones que tienen ellos cargo (s)

Gestor de desarrollo Organizacional

Notificar posicioacuten a limitar

Se notifica al gestor de desarrollo organizacional la (s) posicioacuten (es) que desaparecen de las estructuras y su vigencia

Jefe de desarrollo organizacional

Limitar la posicioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y se establece la fecha de vigencia de la posicioacuten

Gestor de desarrollo organizacional

322 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de unidades organizativas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Ajustes en la estructura de una unidad organizativa

1 Creacioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para crear la unidad organizativa asignarle el centro de costo asociado (de acuerdo a la informacioacuten brindada por el aacuterea de planeacioacuten) e incluir las posiciones de los cargos que van a formar parte de la unidad organizativa

2 Modificar

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten sea el requerimiento se modifica el centro de costo asociado y las posiciones solicitadas de los colaboradores

3 Limitacioacuten

Gestor de desarrollo

organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten requerimiento se modifica la vigencia en fechas de lo unidad organizativa

33 Administracioacuten de roles y perfiles en SAP

PRO-24-2-04-06 Administracioacuten de Roles y Perfiles ERP

34 Asignacioacuten de permisos para reportes de noacutemina en BW Analyzer

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Validar solicitudes de unidades acadeacutemicas y administrativas

El ingeniero de procesos recibe solicitudes de usuarios de las unidades acadeacutemicas o administrativas con respecto a la necesidad de otorgar permisos sobre partidas individuales de noacutemina a un usuario en BW Analyzer Se procede a validar la solicitud pidiendo el visto bueno de GHDO y de auditoria interna

Ingeniero de procesos Correo electroacutenico

Emitir visto bueno o rechazo con respecto a la solicitud

Emitir concepto sobre la asignacioacuten de permisos de partidas individuales de noacutemina en BW Analyzer e informar a planeacioacuten

Jefe de desarrollo OrganizacionalAnalista de auditoria

Correo electroacutenico

1 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigente

Anexo 2 Manual SAP ndash Descripciones y perfiles de cargo

SOLICITUD DE CONTRATACIOacuteN dd mm aaaaX

SOLICITUD DE MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

Tipo de Identificacioacuten

CC CE No de

TI

Nombre del Elemento de Costo

Cambio en el

OrdenamientoPromocioacuten

Cargo Nuevo

Cambio de

UnidadDependenciaCargo

DD MM AAAACumplimiento Cuota Aprendices

Cambio tipo de contrato Otro

DD MM AAAAVacantePromocioacutenReemplazo

Pacticipacioacuten en un Proyecto

DD MM AAAAObservaciones

Direccioacuten de Gestioacuten Humana y Desarrollo Organizacional

Fecha de actualizacioacuten del Formato Mayo 2014

FECHA DE SOLICITUD

DISTRIBUCIOacuteN DE COSTOS

Primer Apellido Segundo Apellido

Apellido del Cargo

5 INFORMACIOacuteN PARA INGRESAR A SAP (uso exclusivo GHDO)

No Posicioacuten Tipo de Contrato

Divisioacuten de Personal Grupo de Personal Area de Personal

Nivel Hay

Cargo

Firma

Nombre del VicerrectorDecanoDirector que autoriza

1 DATOS PERSONALES PROFESOR EMPLEADO

2 DATOS DE LA FACULTAD UNIDAD

3 DATOS DEL CONTRATO MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

4 INSTANCIAS DE APROBACIOacuteN

Primer Nombre

FacultadUnidad

Fecha de

Inicio

Contrato

Fecha de

Terminacioacuten

Contrato

Nivel Ocupacional del cargo

Revaloracioacuten de

CargoNivelacioacuten

Nacionalidad

Segundo Nombre

No Elemento de CostoTipo

Cargo

Motivo de la Contratacioacuten Modificacioacuten del Contrato Vigente

Nombre del Cargo

DedicacioacutenFecha de

Aplicacioacuten

Modificacioacuten

Asignacioacuten Mensual

Tipo de Contrato

Tipo de Salario

Firma

Salario por Ejecucioacuten de Cargo

Cambio Centro Costos

Cambio Tipo de Salario

Cambio de Dedicacioacuten

Nombre del DirectivoJefe que Solicita

Dependencia

Subdivisioacuten de Personal

Pacto Colectivo

klplazas25
Archivo adjunto
Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigentepdf

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 1 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL SAP- DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 2 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

DESCRIPCION DEL CARGO

La funcionalidad implementada para la universidad permite crear la descripcioacuten a traveacutes de una

medida para ello se configuraron unos subtipos en el infotipo 1002 de descripcioacuten y empiezan a

partir del subtipo 9000 (son especiacuteficos para la Universidad) y se tomaron algunos del estaacutendar que

ya se encontraban

1002 Descripcioacuten verbal 9001 Misioacuten del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9002 iquestQue Debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9003 iquestPara queacute lo debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9004 Ind Gestioacuten Desempentildeo

1002 Descripcioacuten verbal 9005 Variable o Factor

1002 Descripcioacuten verbal 9006 Valor Actual

1002 Descripcioacuten verbal 9007 Decisiones no Consulta

1002 Descripcioacuten verbal 9008 Temas a ser Consultados

1002 Descripcioacuten verbal 9009 Relaciones Externas

1002 Descripcioacuten verbal 9010 Eacutenfasis Relacioacuten Externa

1002 Descripcioacuten verbal 9011 Inf Perioacutedicos Requeridos

1002 Descripcioacuten verbal 9012 Frecuencia del Inf Req

1002 Descripcioacuten verbal 9013 Inf REQ Elaborado Por

1002 Descripcioacuten verbal 9014 Inf REQ Nivel de Segurida

1002 Descripcioacuten verbal 9015 Inf Per Gen por el Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9016 Inf Per Gen frecuencia

1002 Descripcioacuten verbal 9017 Inf Per Gen Destino

1002 Descripcioacuten verbal 9018 Inf Per Gen Nivel de Segu

1002 Descripcioacuten verbal 9019 Obligaciones del Cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 3 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

1002 Descripcioacuten verbal 9020 Prohibiciones del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9022 Eacutenfasis Relacioacuten Interna

1002 Descripcioacuten verbal 9023 Naturaleza o Propoacutesito RE

1002 Descripcioacuten verbal 9024 Entrega al Colaborador

1002 Descripcioacuten verbal 9025 Nombre de Quien Recibe

1002 Descripcioacuten verbal 9026 fecha de entrega

1002 Descripcioacuten verbal 9027 Valor de la Solicitud

1002 Descripcioacuten verbal 9028 Aclaracioacuten de la Atribuc

1002 Descripcioacuten verbal 9029 Frecuencia reunioacuten comite

1002 Descripcioacuten verbal 9030 Participantes y ROL

1002 Descripcioacuten verbal 9031 Objetivos

1002 Descripcioacuten verbal 9032 Naturaleza o Propoacutesito RI

1002 Descripcioacuten verbal 9036 Fecha Validacioacuten Desc

Para indicadores

1002 Descripcioacuten verbal 9033 Meta Descrp Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9034 Meta Perfil Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9035 Meta Entregadas

Se utiliza el infotipo de competencias y utilidades en los siguientes subtipos

1010 CompetenciasUtilidades 9010 Status Descripcioacuten

1010 CompetenciasUtilidades 9020 Rol Comiteacute

Se crearon los siguientes enlaces con el objeto lsquoPrsquo para la informacioacuten de la descripcioacuten

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 4 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Z01 Elaboro la descripcioacuten Elaborado por

Z02 Aproboacute la descripcioacuten Aprobado Por

Z03 Atribucioacuten de Aprobador Atribucioacuten Aprobado Por

Z04 Fue validado por Validado Por

Es importante tener en cuenta que en responsabilidades Dimensiones del cargo principales

relaciones de trabajo externa principales relaciones internas informes requeridos por el cargo

informes perioacutedicos generados por el cargo Como son varias columnas y varias filas para que

salgan de la forma requerida cada fila debe estar enumerado asiacute 1 Texto 2 Texto

1 Creacioacuten de la descripcioacuten del cargo - lsquoPP03rsquo

Se realiza a traveacutes de una medida transaccioacuten lsquoPP03rsquo la medida hace que el sistema

automaacuteticamente pase de un infotipo a otro por esta razoacuten no se debe cancelar se debe grabar

cada infotipo y si se tienen modificaciones se deben realizar luego por la transaccioacuten de

modificacioacuten lsquoPP01rsquo

Es importante seguir los pasos para facilitar el diligenciamiento de la descripcioacuten y que la

descripcioacuten salga en el formato adecuado

Ejecuta la transaccioacuten lsquoPP03lsquo El sistema muestra la siguiente pantalla

Tipo de objeto se debe colocar lsquoSrsquo posicioacuten para la Universidad las descripciones se actualizan a

nivel de posicioacuten

Validez Fecha inicial desde que la descripcion fue creada y

Medida Z1 Crear descripcioacuten del cargo

Para seleccioacuten el id de objeto de la posicioacuten selecciona el mach conde

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 5 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

La buacutesqueda se puede realizar por estructura

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 6 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Luego de digitar todos los campos seleccionar

Al ejecutar la medida pasa al infotipo de direccioacuten

Seleccionar grabar y pasa al infotipo de status de descripcioacuten se selecciona 001 solo si impacta

significativamente la calidad si no lo impacta se da continuar con el siguiente infotipo cuando se

graba

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 7 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se graba y pasa al siguiente infotipo de enlace 1001 elaborado por

Debe seleccionar el objeto lsquoPrsquo y selecciona la persona que elaboro la descripcioacuten del cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 8 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Al seleccionar grabar pasa al siguiente infotipo aprobado por

Al grabar pasa al inftipo de descripcioacuten subtipo 9001

Al grabar pasa al infotipo de descripcioacuten subtipo 9002

2 Actualizar la descripcioacuten del cargo - lsquoPP01rsquo

Para la creacioacuten de comiteacutes delegaciones y atribuciones y modificaciones a la descripcioacuten se hace

desde la PP01 a traveacutes de esta transaccioacuten permite crear un objeto y actualizar los diferentes

infotipos enunciados en la primera parte del documento actualizar un objeto o eliminar se realiza

de la siguiente manera

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 9 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Si miramos una descripcioacuten ya actualizada por ejemplo la posicioacuten analista de auditoriacutea coacutedigo

10000002 sale lo siguiente

Para visualizar que informacioacuten hay en el infotipo 1002 de descripciones nos ubicamos en el

infotipo y le damos ver todo asiacute

Cada liacutenea en denominacioacuten del infotipo es cada infotipo si aparece un verde es que hay

informacioacuten si aparece en blanco es que dentro de ese infotipo no hay informacioacuten

Permite crear

Permite o modificar

Permite copiar

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Permite borrar

Permite Ver el histoacuterico

Crear Comiteacute

En la PP01 en Tipo de Objeto se selecciona ldquoComiteacutesrdquo se sentildeala ldquoObjetordquo y crear

A cada comiteacute hay que asignarle una Abreviacioacuten Objeto y una denominacioacuten y guardar

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Una vez creado nos vamos a la primera pantalla y seleccionamos Descripcioacuten Verbal para crear las

caracteriacutesticas del Comiteacute seleccionando crear infotipo

Se abre otra pantalla donde se selecciona seguacuten el comiteacute que elegimos los subtipos ldquoFrecuencia

reunioacuten comiteacuterdquo ldquoParticipantes Y Rolrdquo y ldquoObjetivosrdquo Cada uno con su respectiva descripcioacuten

Al terminar cada una se guarda

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Para crear Atribuciones del cargo ingresar a la Transaccioacuten PP01 y buscar en Tipo de Objeto

ldquoAtribuciones del cargordquo pararse en ldquoObjetordquo y dar click en Crear Infotipo Una vez guardado

volvemos a la pantalla principal nos paramos en ldquoDescripcioacuten Verbalrdquo y click en ldquoNuevordquo se abre

otra pantalla donde vamos a relacionar a las Atribuciones sus caracteriacutesticas Se crea el Subtipo

ldquoValor de la solicitudrdquo y ldquoAclaracioacuten de las Atribucionesrdquo

A continuacioacuten ambas pantallas

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Para enlazar el comiteacute o Atribucioacuten a la posicioacuten se puede hacer de dos maneras por la PP01 o por

la PO13

Por la PO13

Se selecciona la posicioacuten a la que se quiere enlazar Por ejemplo un comiteacute o una Atribucioacuten

Pararse en Enlaces y dar click en Nuevo

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Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

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Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

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Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

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Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

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ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

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Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

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Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

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Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

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En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

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En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

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Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

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Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

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2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

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DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

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Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

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Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

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REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 31 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

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Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

2 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 03072014

Publicacioacuten 07102014

3 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de

procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargospdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Archivo digital de control de descripciones y perfiles de cargo Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en SAP

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-02

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo cargadas en SAP

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Ingresar a SAP al moacutedulo de QUERIES y descargar un reporte y contar los cargos que tienen descripcioacuten cargada en SAP Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo QUERIES y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que se encuentran cargados en SAP

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Reporte de personal de planta descargado de SAP Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

9 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Estructura Organizacional Uniandes

Anexo 2 Niveles Ocupacionales

10 RIESGOS

No aplica

11 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 19082014

Publicacioacuten 07102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

12 APROBACIOacuteN

Cargo Nombre Fecha

Elaboroacute Ingeniero de Procesos Karen Plazas 19082014

Revisoacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

Aproboacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 1

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL UNIANDES

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 2

NIVELES OCUPACIONALES

Page 56: Tabla de contenido - Uniandes€¦ · Generar estructuras organizacionales acordes con los procesos. Definir cargos y perfiles de acuerdo con los requerimientos de los procesos y

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 4

5 CONTROL DE CAMBIOS 4

6 APROBACION 4

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Determinar la posicioacuten relativa de los cargos mediante el anaacutelisis y comparacioacuten de sus contenidos

y asignacioacuten de puntos seguacuten los paraacutemetros establecidos por la metodologiacutea de valoracioacuten de

cargos de Hay Group

2 ALCANCE

El proceso inicia con la identificacioacuten de la informacioacuten requerida para valorar el cargo y termina

con la actualizacioacuten del mapa de cargos

3 INSTRUCCIONES

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Identificar informacioacuten

Se puede obtener informacioacuten de dos fuentes

1 La descripcioacuten del puesto de trabajo Contiene informacioacuten importante como la misioacuten (propoacutesito fundamental del puesto) la naturaleza el alcance y las finalidades

2 Conocimiento de la organizacioacuten y el entorno Aacutembito de actuacioacuten de la organizacioacuten su entorno interno y externo y su estructura organizativa asiacute como el anaacutelisis funcional

Jefe de desarrollo organizacional

Analizar los componentes del cargo de acuerdo a la metodologiacutea definida

La metodologiacutea consiste en analizar el cargo y determinar sus requerimientos a traveacutes de tres factores Saber (competencia) Pensar (Solucioacuten de problemas) y el Actuar (Responsabilidad) Los factores analizan los siguientes aspectos

1 Competencia bull Conocimiento Teacutecnico (La necesidad de habilidades conocimiento y experiencia praacutectica)

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

bull Gerenciamiento (La capacidad de planeacioacuten integracioacuten organizacioacuten y control que necesita el cargo) bull Relaciones interpersonales (La necesidad de trabajar con y a traveacutes de otros para cumplir con las responsabilidades del cargo)

2 Solucioacuten de problemas

bull Aacutembito del pensamiento (Evaluacutea hasta queacute punto el pensamiento estaacute limitado por el contexto en el que se desarrolla) bull Desafiacuteo del pensamiento (La complejidad de problemas que se presentan y hasta queacute punto debe utilizarse el pensamiento original para encontrar soluciones)

3 Responsabilidad

bull Autonomiacutea (Se mide por la presencia o ausencia de control y orientacioacuten personal gerencial o de procedimiento) bull Dimensioacuten financiera e Impacto en la dimensioacuten (En queacute cantidad el rol impacta en la organizacioacuten y cuaacutel es la naturaleza del impacto (directo o indirecto))

Cada una de estas variables se evaluacutea mediante una matriz y se obtiene un puntaje

Valorar el cargo

La sumatoria del puntaje obtenido de las tres variables (Conocimiento solucioacuten de problemas y responsabilidad) permiten obtener un peso relativo del cargo (Puntaje de valoracioacuten) Finalmente los puntajes de valoracioacuten determinan donde se ubica el cargo dentro de los niveles de estructura de cargos

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

Actualizar mapa de Ingresar la informacioacuten del cargo valorado en el Gestor de Mapa de cargos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

cargos mapa de cargos de la Universidad desarrollo

organizacional

3 ANEXOS

No aplica

4 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0 Elaboracioacuten 03072014

0 Publicacioacuten 07102014

5 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargospdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 5

5 CONTROL DE CAMBIOS 6

6 APROBACION 6

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Ejecutar ajustes en la estructura y atribuciones de los cargos en los sistemas de informacioacuten

2 ALCANCE

Contempla los ajustes en

21 Estructura General de la Universidad estructura por dependencias estructura de cargos y

personigramas

22 Estructura en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o unidades

organizativas

23 Asignacioacuten de roles y perfiles

3 INSTRUCCIONES

31 Actualizacioacuten yo modificacioacuten de estructuras Estructura General de la Universidad

estructura por dependencias estructura de cargos y personigramas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Generar archivo de Planta actual

Se ingresa al sistema SAP se abre la transaccioacuten S_PH0_48000510 donde se encuentran las plantillas previamente cargadas con la informacioacuten de personas y cargos Se seleccionan los campos de informacioacuten solicitada se genera el reporte en Excel y se enviacutea por correo electroacutenico al Gestor de desarrollo organizacional

Analista de desarrollo organizacional

Archivo de Planta

Verificar informacioacuten del personigrama y el archivo de Planta

Se ingresa a la informacioacuten de los personigramas (donde se tiene informacioacuten de cada cargo y su ocupante) y se verifica que la informacioacuten del archivo de Planta coincida con el personigrama (Cargo Nombre y nuacutemero de personas)

Gestor de desarrollo organizacional

Actualizar organigrama de cargos

Se realiza el organigrama de la unidad acadeacutemica o administrativa por cargos

Gestor de desarrollo organizacional

Organigrama

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Actualizar estructura por dependencias

Se actualiza la estructura de dependencias con la informacioacuten del nuacutemero de cargos y de personas (unidades administrativas) Para las unidades acadeacutemicas se elabora la estructura acadeacutemica en la cual se identifica cuantos profesores se encuentran actualmente y en que ordenamiento Esta informacioacuten se actualiza trimestralmente

Gestor de desarrollo organizacional

Archivo de Estructura de dependencias

32 Ajuste de estructuras en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o

unidades organizativas

321 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones

Entrada El coordinador Gestor de seleccioacuten y promocioacuten recibe el formato de solicitud de

contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente (Anexo 1) (Si el cargo corresponde a Personal de planta temporales o aprendices) o Coordinador de vinculaciones y desvinculaciones (Si el cargo es de Asistentes graduados o apoyo a proyectos) El responsable enviacutea el Formato de solicitud al gestor de presupuesto y procesos

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Verificar presupuesto y aprobacioacuten del cargo

Se revisa el presupuesto de la unidad y se valida la disponibilidad del mismo asiacute como la aprobacioacuten del cargo Si se incumple alguno de estos requisitos se contacta a la unidad acadeacutemica o administrativa para que realicen una recomposicioacuten presupuestal Se enviacutea el formato de solicitud validado al Gestor de desarrollo Organizacional

Gestor de presupuesto y procesos

Formato de solicitud de contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente

Validar visto bueno de presupuesto

Se valida el visto bueno de presupuesto en caso de incumplimiento se enviacutea de vuelta el formato de solicitud al Coordinador de seleccioacuten y promocioacuten o al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones seguacuten sea el caso

Gestor de desarrollo organizacional

Asignar la posicioacuten

1 Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para asignar o buscar la posicioacuten (Anexo 2)

2 En el formato de solicitud de contratacioacuten (fiacutesico) se

asigna la posicioacuten

3 Se enviacutea el formato al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones para que se realice la contratacioacuten o modificacioacuten del contrato

Gestor de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Modificar la posicioacuten

La modificacioacuten en una posicioacuten obedece a cambios en nomenclatura o a reclasificaciones de los cargos

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y modifica la nomenclatura la funcioacuten el grado el nivel ocupacional la poblacioacuten la sub-poblacioacuten y la pospre de la posicioacuten

Gestor de desarrollo Organizacional

Definir atribuciones

Se ingresa a la transaccioacuten PP01 en SAP donde se definen las diferentes atribuciones que tienen ellos cargo (s)

Gestor de desarrollo Organizacional

Notificar posicioacuten a limitar

Se notifica al gestor de desarrollo organizacional la (s) posicioacuten (es) que desaparecen de las estructuras y su vigencia

Jefe de desarrollo organizacional

Limitar la posicioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y se establece la fecha de vigencia de la posicioacuten

Gestor de desarrollo organizacional

322 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de unidades organizativas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Ajustes en la estructura de una unidad organizativa

1 Creacioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para crear la unidad organizativa asignarle el centro de costo asociado (de acuerdo a la informacioacuten brindada por el aacuterea de planeacioacuten) e incluir las posiciones de los cargos que van a formar parte de la unidad organizativa

2 Modificar

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten sea el requerimiento se modifica el centro de costo asociado y las posiciones solicitadas de los colaboradores

3 Limitacioacuten

Gestor de desarrollo

organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten requerimiento se modifica la vigencia en fechas de lo unidad organizativa

33 Administracioacuten de roles y perfiles en SAP

PRO-24-2-04-06 Administracioacuten de Roles y Perfiles ERP

34 Asignacioacuten de permisos para reportes de noacutemina en BW Analyzer

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Validar solicitudes de unidades acadeacutemicas y administrativas

El ingeniero de procesos recibe solicitudes de usuarios de las unidades acadeacutemicas o administrativas con respecto a la necesidad de otorgar permisos sobre partidas individuales de noacutemina a un usuario en BW Analyzer Se procede a validar la solicitud pidiendo el visto bueno de GHDO y de auditoria interna

Ingeniero de procesos Correo electroacutenico

Emitir visto bueno o rechazo con respecto a la solicitud

Emitir concepto sobre la asignacioacuten de permisos de partidas individuales de noacutemina en BW Analyzer e informar a planeacioacuten

Jefe de desarrollo OrganizacionalAnalista de auditoria

Correo electroacutenico

1 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigente

Anexo 2 Manual SAP ndash Descripciones y perfiles de cargo

SOLICITUD DE CONTRATACIOacuteN dd mm aaaaX

SOLICITUD DE MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

Tipo de Identificacioacuten

CC CE No de

TI

Nombre del Elemento de Costo

Cambio en el

OrdenamientoPromocioacuten

Cargo Nuevo

Cambio de

UnidadDependenciaCargo

DD MM AAAACumplimiento Cuota Aprendices

Cambio tipo de contrato Otro

DD MM AAAAVacantePromocioacutenReemplazo

Pacticipacioacuten en un Proyecto

DD MM AAAAObservaciones

Direccioacuten de Gestioacuten Humana y Desarrollo Organizacional

Fecha de actualizacioacuten del Formato Mayo 2014

FECHA DE SOLICITUD

DISTRIBUCIOacuteN DE COSTOS

Primer Apellido Segundo Apellido

Apellido del Cargo

5 INFORMACIOacuteN PARA INGRESAR A SAP (uso exclusivo GHDO)

No Posicioacuten Tipo de Contrato

Divisioacuten de Personal Grupo de Personal Area de Personal

Nivel Hay

Cargo

Firma

Nombre del VicerrectorDecanoDirector que autoriza

1 DATOS PERSONALES PROFESOR EMPLEADO

2 DATOS DE LA FACULTAD UNIDAD

3 DATOS DEL CONTRATO MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

4 INSTANCIAS DE APROBACIOacuteN

Primer Nombre

FacultadUnidad

Fecha de

Inicio

Contrato

Fecha de

Terminacioacuten

Contrato

Nivel Ocupacional del cargo

Revaloracioacuten de

CargoNivelacioacuten

Nacionalidad

Segundo Nombre

No Elemento de CostoTipo

Cargo

Motivo de la Contratacioacuten Modificacioacuten del Contrato Vigente

Nombre del Cargo

DedicacioacutenFecha de

Aplicacioacuten

Modificacioacuten

Asignacioacuten Mensual

Tipo de Contrato

Tipo de Salario

Firma

Salario por Ejecucioacuten de Cargo

Cambio Centro Costos

Cambio Tipo de Salario

Cambio de Dedicacioacuten

Nombre del DirectivoJefe que Solicita

Dependencia

Subdivisioacuten de Personal

Pacto Colectivo

klplazas25
Archivo adjunto
Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigentepdf

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MANUAL SAP- DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

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MANUAL DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

DESCRIPCION DEL CARGO

La funcionalidad implementada para la universidad permite crear la descripcioacuten a traveacutes de una

medida para ello se configuraron unos subtipos en el infotipo 1002 de descripcioacuten y empiezan a

partir del subtipo 9000 (son especiacuteficos para la Universidad) y se tomaron algunos del estaacutendar que

ya se encontraban

1002 Descripcioacuten verbal 9001 Misioacuten del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9002 iquestQue Debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9003 iquestPara queacute lo debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9004 Ind Gestioacuten Desempentildeo

1002 Descripcioacuten verbal 9005 Variable o Factor

1002 Descripcioacuten verbal 9006 Valor Actual

1002 Descripcioacuten verbal 9007 Decisiones no Consulta

1002 Descripcioacuten verbal 9008 Temas a ser Consultados

1002 Descripcioacuten verbal 9009 Relaciones Externas

1002 Descripcioacuten verbal 9010 Eacutenfasis Relacioacuten Externa

1002 Descripcioacuten verbal 9011 Inf Perioacutedicos Requeridos

1002 Descripcioacuten verbal 9012 Frecuencia del Inf Req

1002 Descripcioacuten verbal 9013 Inf REQ Elaborado Por

1002 Descripcioacuten verbal 9014 Inf REQ Nivel de Segurida

1002 Descripcioacuten verbal 9015 Inf Per Gen por el Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9016 Inf Per Gen frecuencia

1002 Descripcioacuten verbal 9017 Inf Per Gen Destino

1002 Descripcioacuten verbal 9018 Inf Per Gen Nivel de Segu

1002 Descripcioacuten verbal 9019 Obligaciones del Cargo

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1002 Descripcioacuten verbal 9020 Prohibiciones del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9022 Eacutenfasis Relacioacuten Interna

1002 Descripcioacuten verbal 9023 Naturaleza o Propoacutesito RE

1002 Descripcioacuten verbal 9024 Entrega al Colaborador

1002 Descripcioacuten verbal 9025 Nombre de Quien Recibe

1002 Descripcioacuten verbal 9026 fecha de entrega

1002 Descripcioacuten verbal 9027 Valor de la Solicitud

1002 Descripcioacuten verbal 9028 Aclaracioacuten de la Atribuc

1002 Descripcioacuten verbal 9029 Frecuencia reunioacuten comite

1002 Descripcioacuten verbal 9030 Participantes y ROL

1002 Descripcioacuten verbal 9031 Objetivos

1002 Descripcioacuten verbal 9032 Naturaleza o Propoacutesito RI

1002 Descripcioacuten verbal 9036 Fecha Validacioacuten Desc

Para indicadores

1002 Descripcioacuten verbal 9033 Meta Descrp Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9034 Meta Perfil Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9035 Meta Entregadas

Se utiliza el infotipo de competencias y utilidades en los siguientes subtipos

1010 CompetenciasUtilidades 9010 Status Descripcioacuten

1010 CompetenciasUtilidades 9020 Rol Comiteacute

Se crearon los siguientes enlaces con el objeto lsquoPrsquo para la informacioacuten de la descripcioacuten

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Z01 Elaboro la descripcioacuten Elaborado por

Z02 Aproboacute la descripcioacuten Aprobado Por

Z03 Atribucioacuten de Aprobador Atribucioacuten Aprobado Por

Z04 Fue validado por Validado Por

Es importante tener en cuenta que en responsabilidades Dimensiones del cargo principales

relaciones de trabajo externa principales relaciones internas informes requeridos por el cargo

informes perioacutedicos generados por el cargo Como son varias columnas y varias filas para que

salgan de la forma requerida cada fila debe estar enumerado asiacute 1 Texto 2 Texto

1 Creacioacuten de la descripcioacuten del cargo - lsquoPP03rsquo

Se realiza a traveacutes de una medida transaccioacuten lsquoPP03rsquo la medida hace que el sistema

automaacuteticamente pase de un infotipo a otro por esta razoacuten no se debe cancelar se debe grabar

cada infotipo y si se tienen modificaciones se deben realizar luego por la transaccioacuten de

modificacioacuten lsquoPP01rsquo

Es importante seguir los pasos para facilitar el diligenciamiento de la descripcioacuten y que la

descripcioacuten salga en el formato adecuado

Ejecuta la transaccioacuten lsquoPP03lsquo El sistema muestra la siguiente pantalla

Tipo de objeto se debe colocar lsquoSrsquo posicioacuten para la Universidad las descripciones se actualizan a

nivel de posicioacuten

Validez Fecha inicial desde que la descripcion fue creada y

Medida Z1 Crear descripcioacuten del cargo

Para seleccioacuten el id de objeto de la posicioacuten selecciona el mach conde

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La buacutesqueda se puede realizar por estructura

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Luego de digitar todos los campos seleccionar

Al ejecutar la medida pasa al infotipo de direccioacuten

Seleccionar grabar y pasa al infotipo de status de descripcioacuten se selecciona 001 solo si impacta

significativamente la calidad si no lo impacta se da continuar con el siguiente infotipo cuando se

graba

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Se graba y pasa al siguiente infotipo de enlace 1001 elaborado por

Debe seleccionar el objeto lsquoPrsquo y selecciona la persona que elaboro la descripcioacuten del cargo

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Al seleccionar grabar pasa al siguiente infotipo aprobado por

Al grabar pasa al inftipo de descripcioacuten subtipo 9001

Al grabar pasa al infotipo de descripcioacuten subtipo 9002

2 Actualizar la descripcioacuten del cargo - lsquoPP01rsquo

Para la creacioacuten de comiteacutes delegaciones y atribuciones y modificaciones a la descripcioacuten se hace

desde la PP01 a traveacutes de esta transaccioacuten permite crear un objeto y actualizar los diferentes

infotipos enunciados en la primera parte del documento actualizar un objeto o eliminar se realiza

de la siguiente manera

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Si miramos una descripcioacuten ya actualizada por ejemplo la posicioacuten analista de auditoriacutea coacutedigo

10000002 sale lo siguiente

Para visualizar que informacioacuten hay en el infotipo 1002 de descripciones nos ubicamos en el

infotipo y le damos ver todo asiacute

Cada liacutenea en denominacioacuten del infotipo es cada infotipo si aparece un verde es que hay

informacioacuten si aparece en blanco es que dentro de ese infotipo no hay informacioacuten

Permite crear

Permite o modificar

Permite copiar

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Permite borrar

Permite Ver el histoacuterico

Crear Comiteacute

En la PP01 en Tipo de Objeto se selecciona ldquoComiteacutesrdquo se sentildeala ldquoObjetordquo y crear

A cada comiteacute hay que asignarle una Abreviacioacuten Objeto y una denominacioacuten y guardar

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Una vez creado nos vamos a la primera pantalla y seleccionamos Descripcioacuten Verbal para crear las

caracteriacutesticas del Comiteacute seleccionando crear infotipo

Se abre otra pantalla donde se selecciona seguacuten el comiteacute que elegimos los subtipos ldquoFrecuencia

reunioacuten comiteacuterdquo ldquoParticipantes Y Rolrdquo y ldquoObjetivosrdquo Cada uno con su respectiva descripcioacuten

Al terminar cada una se guarda

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Para crear Atribuciones del cargo ingresar a la Transaccioacuten PP01 y buscar en Tipo de Objeto

ldquoAtribuciones del cargordquo pararse en ldquoObjetordquo y dar click en Crear Infotipo Una vez guardado

volvemos a la pantalla principal nos paramos en ldquoDescripcioacuten Verbalrdquo y click en ldquoNuevordquo se abre

otra pantalla donde vamos a relacionar a las Atribuciones sus caracteriacutesticas Se crea el Subtipo

ldquoValor de la solicitudrdquo y ldquoAclaracioacuten de las Atribucionesrdquo

A continuacioacuten ambas pantallas

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Para enlazar el comiteacute o Atribucioacuten a la posicioacuten se puede hacer de dos maneras por la PP01 o por

la PO13

Por la PO13

Se selecciona la posicioacuten a la que se quiere enlazar Por ejemplo un comiteacute o una Atribucioacuten

Pararse en Enlaces y dar click en Nuevo

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Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

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Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

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Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

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Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

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ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

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Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

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Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

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Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

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En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

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En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

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Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

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Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

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2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

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DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 28 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 29 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 30 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 31 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 32 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

2 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 03072014

Publicacioacuten 07102014

3 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de

procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargospdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Archivo digital de control de descripciones y perfiles de cargo Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en SAP

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-02

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo cargadas en SAP

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Ingresar a SAP al moacutedulo de QUERIES y descargar un reporte y contar los cargos que tienen descripcioacuten cargada en SAP Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo QUERIES y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que se encuentran cargados en SAP

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Reporte de personal de planta descargado de SAP Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

9 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Estructura Organizacional Uniandes

Anexo 2 Niveles Ocupacionales

10 RIESGOS

No aplica

11 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 19082014

Publicacioacuten 07102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

12 APROBACIOacuteN

Cargo Nombre Fecha

Elaboroacute Ingeniero de Procesos Karen Plazas 19082014

Revisoacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

Aproboacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 1

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL UNIANDES

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 2

NIVELES OCUPACIONALES

Page 57: Tabla de contenido - Uniandes€¦ · Generar estructuras organizacionales acordes con los procesos. Definir cargos y perfiles de acuerdo con los requerimientos de los procesos y

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Determinar la posicioacuten relativa de los cargos mediante el anaacutelisis y comparacioacuten de sus contenidos

y asignacioacuten de puntos seguacuten los paraacutemetros establecidos por la metodologiacutea de valoracioacuten de

cargos de Hay Group

2 ALCANCE

El proceso inicia con la identificacioacuten de la informacioacuten requerida para valorar el cargo y termina

con la actualizacioacuten del mapa de cargos

3 INSTRUCCIONES

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Identificar informacioacuten

Se puede obtener informacioacuten de dos fuentes

1 La descripcioacuten del puesto de trabajo Contiene informacioacuten importante como la misioacuten (propoacutesito fundamental del puesto) la naturaleza el alcance y las finalidades

2 Conocimiento de la organizacioacuten y el entorno Aacutembito de actuacioacuten de la organizacioacuten su entorno interno y externo y su estructura organizativa asiacute como el anaacutelisis funcional

Jefe de desarrollo organizacional

Analizar los componentes del cargo de acuerdo a la metodologiacutea definida

La metodologiacutea consiste en analizar el cargo y determinar sus requerimientos a traveacutes de tres factores Saber (competencia) Pensar (Solucioacuten de problemas) y el Actuar (Responsabilidad) Los factores analizan los siguientes aspectos

1 Competencia bull Conocimiento Teacutecnico (La necesidad de habilidades conocimiento y experiencia praacutectica)

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

bull Gerenciamiento (La capacidad de planeacioacuten integracioacuten organizacioacuten y control que necesita el cargo) bull Relaciones interpersonales (La necesidad de trabajar con y a traveacutes de otros para cumplir con las responsabilidades del cargo)

2 Solucioacuten de problemas

bull Aacutembito del pensamiento (Evaluacutea hasta queacute punto el pensamiento estaacute limitado por el contexto en el que se desarrolla) bull Desafiacuteo del pensamiento (La complejidad de problemas que se presentan y hasta queacute punto debe utilizarse el pensamiento original para encontrar soluciones)

3 Responsabilidad

bull Autonomiacutea (Se mide por la presencia o ausencia de control y orientacioacuten personal gerencial o de procedimiento) bull Dimensioacuten financiera e Impacto en la dimensioacuten (En queacute cantidad el rol impacta en la organizacioacuten y cuaacutel es la naturaleza del impacto (directo o indirecto))

Cada una de estas variables se evaluacutea mediante una matriz y se obtiene un puntaje

Valorar el cargo

La sumatoria del puntaje obtenido de las tres variables (Conocimiento solucioacuten de problemas y responsabilidad) permiten obtener un peso relativo del cargo (Puntaje de valoracioacuten) Finalmente los puntajes de valoracioacuten determinan donde se ubica el cargo dentro de los niveles de estructura de cargos

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

Actualizar mapa de Ingresar la informacioacuten del cargo valorado en el Gestor de Mapa de cargos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

cargos mapa de cargos de la Universidad desarrollo

organizacional

3 ANEXOS

No aplica

4 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0 Elaboracioacuten 03072014

0 Publicacioacuten 07102014

5 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargospdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 5

5 CONTROL DE CAMBIOS 6

6 APROBACION 6

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Ejecutar ajustes en la estructura y atribuciones de los cargos en los sistemas de informacioacuten

2 ALCANCE

Contempla los ajustes en

21 Estructura General de la Universidad estructura por dependencias estructura de cargos y

personigramas

22 Estructura en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o unidades

organizativas

23 Asignacioacuten de roles y perfiles

3 INSTRUCCIONES

31 Actualizacioacuten yo modificacioacuten de estructuras Estructura General de la Universidad

estructura por dependencias estructura de cargos y personigramas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Generar archivo de Planta actual

Se ingresa al sistema SAP se abre la transaccioacuten S_PH0_48000510 donde se encuentran las plantillas previamente cargadas con la informacioacuten de personas y cargos Se seleccionan los campos de informacioacuten solicitada se genera el reporte en Excel y se enviacutea por correo electroacutenico al Gestor de desarrollo organizacional

Analista de desarrollo organizacional

Archivo de Planta

Verificar informacioacuten del personigrama y el archivo de Planta

Se ingresa a la informacioacuten de los personigramas (donde se tiene informacioacuten de cada cargo y su ocupante) y se verifica que la informacioacuten del archivo de Planta coincida con el personigrama (Cargo Nombre y nuacutemero de personas)

Gestor de desarrollo organizacional

Actualizar organigrama de cargos

Se realiza el organigrama de la unidad acadeacutemica o administrativa por cargos

Gestor de desarrollo organizacional

Organigrama

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Actualizar estructura por dependencias

Se actualiza la estructura de dependencias con la informacioacuten del nuacutemero de cargos y de personas (unidades administrativas) Para las unidades acadeacutemicas se elabora la estructura acadeacutemica en la cual se identifica cuantos profesores se encuentran actualmente y en que ordenamiento Esta informacioacuten se actualiza trimestralmente

Gestor de desarrollo organizacional

Archivo de Estructura de dependencias

32 Ajuste de estructuras en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o

unidades organizativas

321 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones

Entrada El coordinador Gestor de seleccioacuten y promocioacuten recibe el formato de solicitud de

contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente (Anexo 1) (Si el cargo corresponde a Personal de planta temporales o aprendices) o Coordinador de vinculaciones y desvinculaciones (Si el cargo es de Asistentes graduados o apoyo a proyectos) El responsable enviacutea el Formato de solicitud al gestor de presupuesto y procesos

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Verificar presupuesto y aprobacioacuten del cargo

Se revisa el presupuesto de la unidad y se valida la disponibilidad del mismo asiacute como la aprobacioacuten del cargo Si se incumple alguno de estos requisitos se contacta a la unidad acadeacutemica o administrativa para que realicen una recomposicioacuten presupuestal Se enviacutea el formato de solicitud validado al Gestor de desarrollo Organizacional

Gestor de presupuesto y procesos

Formato de solicitud de contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente

Validar visto bueno de presupuesto

Se valida el visto bueno de presupuesto en caso de incumplimiento se enviacutea de vuelta el formato de solicitud al Coordinador de seleccioacuten y promocioacuten o al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones seguacuten sea el caso

Gestor de desarrollo organizacional

Asignar la posicioacuten

1 Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para asignar o buscar la posicioacuten (Anexo 2)

2 En el formato de solicitud de contratacioacuten (fiacutesico) se

asigna la posicioacuten

3 Se enviacutea el formato al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones para que se realice la contratacioacuten o modificacioacuten del contrato

Gestor de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Modificar la posicioacuten

La modificacioacuten en una posicioacuten obedece a cambios en nomenclatura o a reclasificaciones de los cargos

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y modifica la nomenclatura la funcioacuten el grado el nivel ocupacional la poblacioacuten la sub-poblacioacuten y la pospre de la posicioacuten

Gestor de desarrollo Organizacional

Definir atribuciones

Se ingresa a la transaccioacuten PP01 en SAP donde se definen las diferentes atribuciones que tienen ellos cargo (s)

Gestor de desarrollo Organizacional

Notificar posicioacuten a limitar

Se notifica al gestor de desarrollo organizacional la (s) posicioacuten (es) que desaparecen de las estructuras y su vigencia

Jefe de desarrollo organizacional

Limitar la posicioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y se establece la fecha de vigencia de la posicioacuten

Gestor de desarrollo organizacional

322 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de unidades organizativas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Ajustes en la estructura de una unidad organizativa

1 Creacioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para crear la unidad organizativa asignarle el centro de costo asociado (de acuerdo a la informacioacuten brindada por el aacuterea de planeacioacuten) e incluir las posiciones de los cargos que van a formar parte de la unidad organizativa

2 Modificar

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten sea el requerimiento se modifica el centro de costo asociado y las posiciones solicitadas de los colaboradores

3 Limitacioacuten

Gestor de desarrollo

organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten requerimiento se modifica la vigencia en fechas de lo unidad organizativa

33 Administracioacuten de roles y perfiles en SAP

PRO-24-2-04-06 Administracioacuten de Roles y Perfiles ERP

34 Asignacioacuten de permisos para reportes de noacutemina en BW Analyzer

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Validar solicitudes de unidades acadeacutemicas y administrativas

El ingeniero de procesos recibe solicitudes de usuarios de las unidades acadeacutemicas o administrativas con respecto a la necesidad de otorgar permisos sobre partidas individuales de noacutemina a un usuario en BW Analyzer Se procede a validar la solicitud pidiendo el visto bueno de GHDO y de auditoria interna

Ingeniero de procesos Correo electroacutenico

Emitir visto bueno o rechazo con respecto a la solicitud

Emitir concepto sobre la asignacioacuten de permisos de partidas individuales de noacutemina en BW Analyzer e informar a planeacioacuten

Jefe de desarrollo OrganizacionalAnalista de auditoria

Correo electroacutenico

1 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigente

Anexo 2 Manual SAP ndash Descripciones y perfiles de cargo

SOLICITUD DE CONTRATACIOacuteN dd mm aaaaX

SOLICITUD DE MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

Tipo de Identificacioacuten

CC CE No de

TI

Nombre del Elemento de Costo

Cambio en el

OrdenamientoPromocioacuten

Cargo Nuevo

Cambio de

UnidadDependenciaCargo

DD MM AAAACumplimiento Cuota Aprendices

Cambio tipo de contrato Otro

DD MM AAAAVacantePromocioacutenReemplazo

Pacticipacioacuten en un Proyecto

DD MM AAAAObservaciones

Direccioacuten de Gestioacuten Humana y Desarrollo Organizacional

Fecha de actualizacioacuten del Formato Mayo 2014

FECHA DE SOLICITUD

DISTRIBUCIOacuteN DE COSTOS

Primer Apellido Segundo Apellido

Apellido del Cargo

5 INFORMACIOacuteN PARA INGRESAR A SAP (uso exclusivo GHDO)

No Posicioacuten Tipo de Contrato

Divisioacuten de Personal Grupo de Personal Area de Personal

Nivel Hay

Cargo

Firma

Nombre del VicerrectorDecanoDirector que autoriza

1 DATOS PERSONALES PROFESOR EMPLEADO

2 DATOS DE LA FACULTAD UNIDAD

3 DATOS DEL CONTRATO MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

4 INSTANCIAS DE APROBACIOacuteN

Primer Nombre

FacultadUnidad

Fecha de

Inicio

Contrato

Fecha de

Terminacioacuten

Contrato

Nivel Ocupacional del cargo

Revaloracioacuten de

CargoNivelacioacuten

Nacionalidad

Segundo Nombre

No Elemento de CostoTipo

Cargo

Motivo de la Contratacioacuten Modificacioacuten del Contrato Vigente

Nombre del Cargo

DedicacioacutenFecha de

Aplicacioacuten

Modificacioacuten

Asignacioacuten Mensual

Tipo de Contrato

Tipo de Salario

Firma

Salario por Ejecucioacuten de Cargo

Cambio Centro Costos

Cambio Tipo de Salario

Cambio de Dedicacioacuten

Nombre del DirectivoJefe que Solicita

Dependencia

Subdivisioacuten de Personal

Pacto Colectivo

klplazas25
Archivo adjunto
Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigentepdf

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 1 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL SAP- DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 2 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

DESCRIPCION DEL CARGO

La funcionalidad implementada para la universidad permite crear la descripcioacuten a traveacutes de una

medida para ello se configuraron unos subtipos en el infotipo 1002 de descripcioacuten y empiezan a

partir del subtipo 9000 (son especiacuteficos para la Universidad) y se tomaron algunos del estaacutendar que

ya se encontraban

1002 Descripcioacuten verbal 9001 Misioacuten del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9002 iquestQue Debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9003 iquestPara queacute lo debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9004 Ind Gestioacuten Desempentildeo

1002 Descripcioacuten verbal 9005 Variable o Factor

1002 Descripcioacuten verbal 9006 Valor Actual

1002 Descripcioacuten verbal 9007 Decisiones no Consulta

1002 Descripcioacuten verbal 9008 Temas a ser Consultados

1002 Descripcioacuten verbal 9009 Relaciones Externas

1002 Descripcioacuten verbal 9010 Eacutenfasis Relacioacuten Externa

1002 Descripcioacuten verbal 9011 Inf Perioacutedicos Requeridos

1002 Descripcioacuten verbal 9012 Frecuencia del Inf Req

1002 Descripcioacuten verbal 9013 Inf REQ Elaborado Por

1002 Descripcioacuten verbal 9014 Inf REQ Nivel de Segurida

1002 Descripcioacuten verbal 9015 Inf Per Gen por el Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9016 Inf Per Gen frecuencia

1002 Descripcioacuten verbal 9017 Inf Per Gen Destino

1002 Descripcioacuten verbal 9018 Inf Per Gen Nivel de Segu

1002 Descripcioacuten verbal 9019 Obligaciones del Cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 3 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

1002 Descripcioacuten verbal 9020 Prohibiciones del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9022 Eacutenfasis Relacioacuten Interna

1002 Descripcioacuten verbal 9023 Naturaleza o Propoacutesito RE

1002 Descripcioacuten verbal 9024 Entrega al Colaborador

1002 Descripcioacuten verbal 9025 Nombre de Quien Recibe

1002 Descripcioacuten verbal 9026 fecha de entrega

1002 Descripcioacuten verbal 9027 Valor de la Solicitud

1002 Descripcioacuten verbal 9028 Aclaracioacuten de la Atribuc

1002 Descripcioacuten verbal 9029 Frecuencia reunioacuten comite

1002 Descripcioacuten verbal 9030 Participantes y ROL

1002 Descripcioacuten verbal 9031 Objetivos

1002 Descripcioacuten verbal 9032 Naturaleza o Propoacutesito RI

1002 Descripcioacuten verbal 9036 Fecha Validacioacuten Desc

Para indicadores

1002 Descripcioacuten verbal 9033 Meta Descrp Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9034 Meta Perfil Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9035 Meta Entregadas

Se utiliza el infotipo de competencias y utilidades en los siguientes subtipos

1010 CompetenciasUtilidades 9010 Status Descripcioacuten

1010 CompetenciasUtilidades 9020 Rol Comiteacute

Se crearon los siguientes enlaces con el objeto lsquoPrsquo para la informacioacuten de la descripcioacuten

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 4 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Z01 Elaboro la descripcioacuten Elaborado por

Z02 Aproboacute la descripcioacuten Aprobado Por

Z03 Atribucioacuten de Aprobador Atribucioacuten Aprobado Por

Z04 Fue validado por Validado Por

Es importante tener en cuenta que en responsabilidades Dimensiones del cargo principales

relaciones de trabajo externa principales relaciones internas informes requeridos por el cargo

informes perioacutedicos generados por el cargo Como son varias columnas y varias filas para que

salgan de la forma requerida cada fila debe estar enumerado asiacute 1 Texto 2 Texto

1 Creacioacuten de la descripcioacuten del cargo - lsquoPP03rsquo

Se realiza a traveacutes de una medida transaccioacuten lsquoPP03rsquo la medida hace que el sistema

automaacuteticamente pase de un infotipo a otro por esta razoacuten no se debe cancelar se debe grabar

cada infotipo y si se tienen modificaciones se deben realizar luego por la transaccioacuten de

modificacioacuten lsquoPP01rsquo

Es importante seguir los pasos para facilitar el diligenciamiento de la descripcioacuten y que la

descripcioacuten salga en el formato adecuado

Ejecuta la transaccioacuten lsquoPP03lsquo El sistema muestra la siguiente pantalla

Tipo de objeto se debe colocar lsquoSrsquo posicioacuten para la Universidad las descripciones se actualizan a

nivel de posicioacuten

Validez Fecha inicial desde que la descripcion fue creada y

Medida Z1 Crear descripcioacuten del cargo

Para seleccioacuten el id de objeto de la posicioacuten selecciona el mach conde

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 5 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

La buacutesqueda se puede realizar por estructura

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 6 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Luego de digitar todos los campos seleccionar

Al ejecutar la medida pasa al infotipo de direccioacuten

Seleccionar grabar y pasa al infotipo de status de descripcioacuten se selecciona 001 solo si impacta

significativamente la calidad si no lo impacta se da continuar con el siguiente infotipo cuando se

graba

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 7 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se graba y pasa al siguiente infotipo de enlace 1001 elaborado por

Debe seleccionar el objeto lsquoPrsquo y selecciona la persona que elaboro la descripcioacuten del cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 8 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Al seleccionar grabar pasa al siguiente infotipo aprobado por

Al grabar pasa al inftipo de descripcioacuten subtipo 9001

Al grabar pasa al infotipo de descripcioacuten subtipo 9002

2 Actualizar la descripcioacuten del cargo - lsquoPP01rsquo

Para la creacioacuten de comiteacutes delegaciones y atribuciones y modificaciones a la descripcioacuten se hace

desde la PP01 a traveacutes de esta transaccioacuten permite crear un objeto y actualizar los diferentes

infotipos enunciados en la primera parte del documento actualizar un objeto o eliminar se realiza

de la siguiente manera

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 9 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Si miramos una descripcioacuten ya actualizada por ejemplo la posicioacuten analista de auditoriacutea coacutedigo

10000002 sale lo siguiente

Para visualizar que informacioacuten hay en el infotipo 1002 de descripciones nos ubicamos en el

infotipo y le damos ver todo asiacute

Cada liacutenea en denominacioacuten del infotipo es cada infotipo si aparece un verde es que hay

informacioacuten si aparece en blanco es que dentro de ese infotipo no hay informacioacuten

Permite crear

Permite o modificar

Permite copiar

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 10 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Permite borrar

Permite Ver el histoacuterico

Crear Comiteacute

En la PP01 en Tipo de Objeto se selecciona ldquoComiteacutesrdquo se sentildeala ldquoObjetordquo y crear

A cada comiteacute hay que asignarle una Abreviacioacuten Objeto y una denominacioacuten y guardar

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 11 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Una vez creado nos vamos a la primera pantalla y seleccionamos Descripcioacuten Verbal para crear las

caracteriacutesticas del Comiteacute seleccionando crear infotipo

Se abre otra pantalla donde se selecciona seguacuten el comiteacute que elegimos los subtipos ldquoFrecuencia

reunioacuten comiteacuterdquo ldquoParticipantes Y Rolrdquo y ldquoObjetivosrdquo Cada uno con su respectiva descripcioacuten

Al terminar cada una se guarda

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 12 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Para crear Atribuciones del cargo ingresar a la Transaccioacuten PP01 y buscar en Tipo de Objeto

ldquoAtribuciones del cargordquo pararse en ldquoObjetordquo y dar click en Crear Infotipo Una vez guardado

volvemos a la pantalla principal nos paramos en ldquoDescripcioacuten Verbalrdquo y click en ldquoNuevordquo se abre

otra pantalla donde vamos a relacionar a las Atribuciones sus caracteriacutesticas Se crea el Subtipo

ldquoValor de la solicitudrdquo y ldquoAclaracioacuten de las Atribucionesrdquo

A continuacioacuten ambas pantallas

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 13 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Para enlazar el comiteacute o Atribucioacuten a la posicioacuten se puede hacer de dos maneras por la PP01 o por

la PO13

Por la PO13

Se selecciona la posicioacuten a la que se quiere enlazar Por ejemplo un comiteacute o una Atribucioacuten

Pararse en Enlaces y dar click en Nuevo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 14 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 15 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 16 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 17 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 18 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 19 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

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Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 21 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

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En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 23 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 24 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

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Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 26 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

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DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

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Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

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Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 30 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 31 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 32 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

2 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 03072014

Publicacioacuten 07102014

3 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de

procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargospdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Archivo digital de control de descripciones y perfiles de cargo Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en SAP

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-02

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo cargadas en SAP

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Ingresar a SAP al moacutedulo de QUERIES y descargar un reporte y contar los cargos que tienen descripcioacuten cargada en SAP Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo QUERIES y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que se encuentran cargados en SAP

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Reporte de personal de planta descargado de SAP Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

9 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Estructura Organizacional Uniandes

Anexo 2 Niveles Ocupacionales

10 RIESGOS

No aplica

11 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 19082014

Publicacioacuten 07102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

12 APROBACIOacuteN

Cargo Nombre Fecha

Elaboroacute Ingeniero de Procesos Karen Plazas 19082014

Revisoacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

Aproboacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 1

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL UNIANDES

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 2

NIVELES OCUPACIONALES

Page 58: Tabla de contenido - Uniandes€¦ · Generar estructuras organizacionales acordes con los procesos. Definir cargos y perfiles de acuerdo con los requerimientos de los procesos y

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

bull Gerenciamiento (La capacidad de planeacioacuten integracioacuten organizacioacuten y control que necesita el cargo) bull Relaciones interpersonales (La necesidad de trabajar con y a traveacutes de otros para cumplir con las responsabilidades del cargo)

2 Solucioacuten de problemas

bull Aacutembito del pensamiento (Evaluacutea hasta queacute punto el pensamiento estaacute limitado por el contexto en el que se desarrolla) bull Desafiacuteo del pensamiento (La complejidad de problemas que se presentan y hasta queacute punto debe utilizarse el pensamiento original para encontrar soluciones)

3 Responsabilidad

bull Autonomiacutea (Se mide por la presencia o ausencia de control y orientacioacuten personal gerencial o de procedimiento) bull Dimensioacuten financiera e Impacto en la dimensioacuten (En queacute cantidad el rol impacta en la organizacioacuten y cuaacutel es la naturaleza del impacto (directo o indirecto))

Cada una de estas variables se evaluacutea mediante una matriz y se obtiene un puntaje

Valorar el cargo

La sumatoria del puntaje obtenido de las tres variables (Conocimiento solucioacuten de problemas y responsabilidad) permiten obtener un peso relativo del cargo (Puntaje de valoracioacuten) Finalmente los puntajes de valoracioacuten determinan donde se ubica el cargo dentro de los niveles de estructura de cargos

Director GHDO Jefe de desarrollo organizacional

Actualizar mapa de Ingresar la informacioacuten del cargo valorado en el Gestor de Mapa de cargos

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

cargos mapa de cargos de la Universidad desarrollo

organizacional

3 ANEXOS

No aplica

4 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0 Elaboracioacuten 03072014

0 Publicacioacuten 07102014

5 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargospdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 5

5 CONTROL DE CAMBIOS 6

6 APROBACION 6

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Ejecutar ajustes en la estructura y atribuciones de los cargos en los sistemas de informacioacuten

2 ALCANCE

Contempla los ajustes en

21 Estructura General de la Universidad estructura por dependencias estructura de cargos y

personigramas

22 Estructura en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o unidades

organizativas

23 Asignacioacuten de roles y perfiles

3 INSTRUCCIONES

31 Actualizacioacuten yo modificacioacuten de estructuras Estructura General de la Universidad

estructura por dependencias estructura de cargos y personigramas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Generar archivo de Planta actual

Se ingresa al sistema SAP se abre la transaccioacuten S_PH0_48000510 donde se encuentran las plantillas previamente cargadas con la informacioacuten de personas y cargos Se seleccionan los campos de informacioacuten solicitada se genera el reporte en Excel y se enviacutea por correo electroacutenico al Gestor de desarrollo organizacional

Analista de desarrollo organizacional

Archivo de Planta

Verificar informacioacuten del personigrama y el archivo de Planta

Se ingresa a la informacioacuten de los personigramas (donde se tiene informacioacuten de cada cargo y su ocupante) y se verifica que la informacioacuten del archivo de Planta coincida con el personigrama (Cargo Nombre y nuacutemero de personas)

Gestor de desarrollo organizacional

Actualizar organigrama de cargos

Se realiza el organigrama de la unidad acadeacutemica o administrativa por cargos

Gestor de desarrollo organizacional

Organigrama

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Actualizar estructura por dependencias

Se actualiza la estructura de dependencias con la informacioacuten del nuacutemero de cargos y de personas (unidades administrativas) Para las unidades acadeacutemicas se elabora la estructura acadeacutemica en la cual se identifica cuantos profesores se encuentran actualmente y en que ordenamiento Esta informacioacuten se actualiza trimestralmente

Gestor de desarrollo organizacional

Archivo de Estructura de dependencias

32 Ajuste de estructuras en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o

unidades organizativas

321 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones

Entrada El coordinador Gestor de seleccioacuten y promocioacuten recibe el formato de solicitud de

contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente (Anexo 1) (Si el cargo corresponde a Personal de planta temporales o aprendices) o Coordinador de vinculaciones y desvinculaciones (Si el cargo es de Asistentes graduados o apoyo a proyectos) El responsable enviacutea el Formato de solicitud al gestor de presupuesto y procesos

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Verificar presupuesto y aprobacioacuten del cargo

Se revisa el presupuesto de la unidad y se valida la disponibilidad del mismo asiacute como la aprobacioacuten del cargo Si se incumple alguno de estos requisitos se contacta a la unidad acadeacutemica o administrativa para que realicen una recomposicioacuten presupuestal Se enviacutea el formato de solicitud validado al Gestor de desarrollo Organizacional

Gestor de presupuesto y procesos

Formato de solicitud de contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente

Validar visto bueno de presupuesto

Se valida el visto bueno de presupuesto en caso de incumplimiento se enviacutea de vuelta el formato de solicitud al Coordinador de seleccioacuten y promocioacuten o al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones seguacuten sea el caso

Gestor de desarrollo organizacional

Asignar la posicioacuten

1 Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para asignar o buscar la posicioacuten (Anexo 2)

2 En el formato de solicitud de contratacioacuten (fiacutesico) se

asigna la posicioacuten

3 Se enviacutea el formato al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones para que se realice la contratacioacuten o modificacioacuten del contrato

Gestor de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Modificar la posicioacuten

La modificacioacuten en una posicioacuten obedece a cambios en nomenclatura o a reclasificaciones de los cargos

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y modifica la nomenclatura la funcioacuten el grado el nivel ocupacional la poblacioacuten la sub-poblacioacuten y la pospre de la posicioacuten

Gestor de desarrollo Organizacional

Definir atribuciones

Se ingresa a la transaccioacuten PP01 en SAP donde se definen las diferentes atribuciones que tienen ellos cargo (s)

Gestor de desarrollo Organizacional

Notificar posicioacuten a limitar

Se notifica al gestor de desarrollo organizacional la (s) posicioacuten (es) que desaparecen de las estructuras y su vigencia

Jefe de desarrollo organizacional

Limitar la posicioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y se establece la fecha de vigencia de la posicioacuten

Gestor de desarrollo organizacional

322 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de unidades organizativas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Ajustes en la estructura de una unidad organizativa

1 Creacioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para crear la unidad organizativa asignarle el centro de costo asociado (de acuerdo a la informacioacuten brindada por el aacuterea de planeacioacuten) e incluir las posiciones de los cargos que van a formar parte de la unidad organizativa

2 Modificar

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten sea el requerimiento se modifica el centro de costo asociado y las posiciones solicitadas de los colaboradores

3 Limitacioacuten

Gestor de desarrollo

organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten requerimiento se modifica la vigencia en fechas de lo unidad organizativa

33 Administracioacuten de roles y perfiles en SAP

PRO-24-2-04-06 Administracioacuten de Roles y Perfiles ERP

34 Asignacioacuten de permisos para reportes de noacutemina en BW Analyzer

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Validar solicitudes de unidades acadeacutemicas y administrativas

El ingeniero de procesos recibe solicitudes de usuarios de las unidades acadeacutemicas o administrativas con respecto a la necesidad de otorgar permisos sobre partidas individuales de noacutemina a un usuario en BW Analyzer Se procede a validar la solicitud pidiendo el visto bueno de GHDO y de auditoria interna

Ingeniero de procesos Correo electroacutenico

Emitir visto bueno o rechazo con respecto a la solicitud

Emitir concepto sobre la asignacioacuten de permisos de partidas individuales de noacutemina en BW Analyzer e informar a planeacioacuten

Jefe de desarrollo OrganizacionalAnalista de auditoria

Correo electroacutenico

1 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigente

Anexo 2 Manual SAP ndash Descripciones y perfiles de cargo

SOLICITUD DE CONTRATACIOacuteN dd mm aaaaX

SOLICITUD DE MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

Tipo de Identificacioacuten

CC CE No de

TI

Nombre del Elemento de Costo

Cambio en el

OrdenamientoPromocioacuten

Cargo Nuevo

Cambio de

UnidadDependenciaCargo

DD MM AAAACumplimiento Cuota Aprendices

Cambio tipo de contrato Otro

DD MM AAAAVacantePromocioacutenReemplazo

Pacticipacioacuten en un Proyecto

DD MM AAAAObservaciones

Direccioacuten de Gestioacuten Humana y Desarrollo Organizacional

Fecha de actualizacioacuten del Formato Mayo 2014

FECHA DE SOLICITUD

DISTRIBUCIOacuteN DE COSTOS

Primer Apellido Segundo Apellido

Apellido del Cargo

5 INFORMACIOacuteN PARA INGRESAR A SAP (uso exclusivo GHDO)

No Posicioacuten Tipo de Contrato

Divisioacuten de Personal Grupo de Personal Area de Personal

Nivel Hay

Cargo

Firma

Nombre del VicerrectorDecanoDirector que autoriza

1 DATOS PERSONALES PROFESOR EMPLEADO

2 DATOS DE LA FACULTAD UNIDAD

3 DATOS DEL CONTRATO MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

4 INSTANCIAS DE APROBACIOacuteN

Primer Nombre

FacultadUnidad

Fecha de

Inicio

Contrato

Fecha de

Terminacioacuten

Contrato

Nivel Ocupacional del cargo

Revaloracioacuten de

CargoNivelacioacuten

Nacionalidad

Segundo Nombre

No Elemento de CostoTipo

Cargo

Motivo de la Contratacioacuten Modificacioacuten del Contrato Vigente

Nombre del Cargo

DedicacioacutenFecha de

Aplicacioacuten

Modificacioacuten

Asignacioacuten Mensual

Tipo de Contrato

Tipo de Salario

Firma

Salario por Ejecucioacuten de Cargo

Cambio Centro Costos

Cambio Tipo de Salario

Cambio de Dedicacioacuten

Nombre del DirectivoJefe que Solicita

Dependencia

Subdivisioacuten de Personal

Pacto Colectivo

klplazas25
Archivo adjunto
Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigentepdf

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 1 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL SAP- DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 2 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

DESCRIPCION DEL CARGO

La funcionalidad implementada para la universidad permite crear la descripcioacuten a traveacutes de una

medida para ello se configuraron unos subtipos en el infotipo 1002 de descripcioacuten y empiezan a

partir del subtipo 9000 (son especiacuteficos para la Universidad) y se tomaron algunos del estaacutendar que

ya se encontraban

1002 Descripcioacuten verbal 9001 Misioacuten del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9002 iquestQue Debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9003 iquestPara queacute lo debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9004 Ind Gestioacuten Desempentildeo

1002 Descripcioacuten verbal 9005 Variable o Factor

1002 Descripcioacuten verbal 9006 Valor Actual

1002 Descripcioacuten verbal 9007 Decisiones no Consulta

1002 Descripcioacuten verbal 9008 Temas a ser Consultados

1002 Descripcioacuten verbal 9009 Relaciones Externas

1002 Descripcioacuten verbal 9010 Eacutenfasis Relacioacuten Externa

1002 Descripcioacuten verbal 9011 Inf Perioacutedicos Requeridos

1002 Descripcioacuten verbal 9012 Frecuencia del Inf Req

1002 Descripcioacuten verbal 9013 Inf REQ Elaborado Por

1002 Descripcioacuten verbal 9014 Inf REQ Nivel de Segurida

1002 Descripcioacuten verbal 9015 Inf Per Gen por el Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9016 Inf Per Gen frecuencia

1002 Descripcioacuten verbal 9017 Inf Per Gen Destino

1002 Descripcioacuten verbal 9018 Inf Per Gen Nivel de Segu

1002 Descripcioacuten verbal 9019 Obligaciones del Cargo

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1002 Descripcioacuten verbal 9020 Prohibiciones del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9022 Eacutenfasis Relacioacuten Interna

1002 Descripcioacuten verbal 9023 Naturaleza o Propoacutesito RE

1002 Descripcioacuten verbal 9024 Entrega al Colaborador

1002 Descripcioacuten verbal 9025 Nombre de Quien Recibe

1002 Descripcioacuten verbal 9026 fecha de entrega

1002 Descripcioacuten verbal 9027 Valor de la Solicitud

1002 Descripcioacuten verbal 9028 Aclaracioacuten de la Atribuc

1002 Descripcioacuten verbal 9029 Frecuencia reunioacuten comite

1002 Descripcioacuten verbal 9030 Participantes y ROL

1002 Descripcioacuten verbal 9031 Objetivos

1002 Descripcioacuten verbal 9032 Naturaleza o Propoacutesito RI

1002 Descripcioacuten verbal 9036 Fecha Validacioacuten Desc

Para indicadores

1002 Descripcioacuten verbal 9033 Meta Descrp Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9034 Meta Perfil Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9035 Meta Entregadas

Se utiliza el infotipo de competencias y utilidades en los siguientes subtipos

1010 CompetenciasUtilidades 9010 Status Descripcioacuten

1010 CompetenciasUtilidades 9020 Rol Comiteacute

Se crearon los siguientes enlaces con el objeto lsquoPrsquo para la informacioacuten de la descripcioacuten

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Z01 Elaboro la descripcioacuten Elaborado por

Z02 Aproboacute la descripcioacuten Aprobado Por

Z03 Atribucioacuten de Aprobador Atribucioacuten Aprobado Por

Z04 Fue validado por Validado Por

Es importante tener en cuenta que en responsabilidades Dimensiones del cargo principales

relaciones de trabajo externa principales relaciones internas informes requeridos por el cargo

informes perioacutedicos generados por el cargo Como son varias columnas y varias filas para que

salgan de la forma requerida cada fila debe estar enumerado asiacute 1 Texto 2 Texto

1 Creacioacuten de la descripcioacuten del cargo - lsquoPP03rsquo

Se realiza a traveacutes de una medida transaccioacuten lsquoPP03rsquo la medida hace que el sistema

automaacuteticamente pase de un infotipo a otro por esta razoacuten no se debe cancelar se debe grabar

cada infotipo y si se tienen modificaciones se deben realizar luego por la transaccioacuten de

modificacioacuten lsquoPP01rsquo

Es importante seguir los pasos para facilitar el diligenciamiento de la descripcioacuten y que la

descripcioacuten salga en el formato adecuado

Ejecuta la transaccioacuten lsquoPP03lsquo El sistema muestra la siguiente pantalla

Tipo de objeto se debe colocar lsquoSrsquo posicioacuten para la Universidad las descripciones se actualizan a

nivel de posicioacuten

Validez Fecha inicial desde que la descripcion fue creada y

Medida Z1 Crear descripcioacuten del cargo

Para seleccioacuten el id de objeto de la posicioacuten selecciona el mach conde

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La buacutesqueda se puede realizar por estructura

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Luego de digitar todos los campos seleccionar

Al ejecutar la medida pasa al infotipo de direccioacuten

Seleccionar grabar y pasa al infotipo de status de descripcioacuten se selecciona 001 solo si impacta

significativamente la calidad si no lo impacta se da continuar con el siguiente infotipo cuando se

graba

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Se graba y pasa al siguiente infotipo de enlace 1001 elaborado por

Debe seleccionar el objeto lsquoPrsquo y selecciona la persona que elaboro la descripcioacuten del cargo

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Al seleccionar grabar pasa al siguiente infotipo aprobado por

Al grabar pasa al inftipo de descripcioacuten subtipo 9001

Al grabar pasa al infotipo de descripcioacuten subtipo 9002

2 Actualizar la descripcioacuten del cargo - lsquoPP01rsquo

Para la creacioacuten de comiteacutes delegaciones y atribuciones y modificaciones a la descripcioacuten se hace

desde la PP01 a traveacutes de esta transaccioacuten permite crear un objeto y actualizar los diferentes

infotipos enunciados en la primera parte del documento actualizar un objeto o eliminar se realiza

de la siguiente manera

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Si miramos una descripcioacuten ya actualizada por ejemplo la posicioacuten analista de auditoriacutea coacutedigo

10000002 sale lo siguiente

Para visualizar que informacioacuten hay en el infotipo 1002 de descripciones nos ubicamos en el

infotipo y le damos ver todo asiacute

Cada liacutenea en denominacioacuten del infotipo es cada infotipo si aparece un verde es que hay

informacioacuten si aparece en blanco es que dentro de ese infotipo no hay informacioacuten

Permite crear

Permite o modificar

Permite copiar

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Permite borrar

Permite Ver el histoacuterico

Crear Comiteacute

En la PP01 en Tipo de Objeto se selecciona ldquoComiteacutesrdquo se sentildeala ldquoObjetordquo y crear

A cada comiteacute hay que asignarle una Abreviacioacuten Objeto y una denominacioacuten y guardar

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Una vez creado nos vamos a la primera pantalla y seleccionamos Descripcioacuten Verbal para crear las

caracteriacutesticas del Comiteacute seleccionando crear infotipo

Se abre otra pantalla donde se selecciona seguacuten el comiteacute que elegimos los subtipos ldquoFrecuencia

reunioacuten comiteacuterdquo ldquoParticipantes Y Rolrdquo y ldquoObjetivosrdquo Cada uno con su respectiva descripcioacuten

Al terminar cada una se guarda

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Para crear Atribuciones del cargo ingresar a la Transaccioacuten PP01 y buscar en Tipo de Objeto

ldquoAtribuciones del cargordquo pararse en ldquoObjetordquo y dar click en Crear Infotipo Una vez guardado

volvemos a la pantalla principal nos paramos en ldquoDescripcioacuten Verbalrdquo y click en ldquoNuevordquo se abre

otra pantalla donde vamos a relacionar a las Atribuciones sus caracteriacutesticas Se crea el Subtipo

ldquoValor de la solicitudrdquo y ldquoAclaracioacuten de las Atribucionesrdquo

A continuacioacuten ambas pantallas

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Para enlazar el comiteacute o Atribucioacuten a la posicioacuten se puede hacer de dos maneras por la PP01 o por

la PO13

Por la PO13

Se selecciona la posicioacuten a la que se quiere enlazar Por ejemplo un comiteacute o una Atribucioacuten

Pararse en Enlaces y dar click en Nuevo

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Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

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Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

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Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

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Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

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ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

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Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

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Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

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Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

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En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

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En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

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Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

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Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

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2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

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DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

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Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

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Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

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REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 31 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

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Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

2 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 03072014

Publicacioacuten 07102014

3 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de

procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargospdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Archivo digital de control de descripciones y perfiles de cargo Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en SAP

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-02

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo cargadas en SAP

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Ingresar a SAP al moacutedulo de QUERIES y descargar un reporte y contar los cargos que tienen descripcioacuten cargada en SAP Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo QUERIES y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que se encuentran cargados en SAP

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Reporte de personal de planta descargado de SAP Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

9 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Estructura Organizacional Uniandes

Anexo 2 Niveles Ocupacionales

10 RIESGOS

No aplica

11 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 19082014

Publicacioacuten 07102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

12 APROBACIOacuteN

Cargo Nombre Fecha

Elaboroacute Ingeniero de Procesos Karen Plazas 19082014

Revisoacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

Aproboacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 1

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL UNIANDES

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 2

NIVELES OCUPACIONALES

Page 59: Tabla de contenido - Uniandes€¦ · Generar estructuras organizacionales acordes con los procesos. Definir cargos y perfiles de acuerdo con los requerimientos de los procesos y

INSTRUCTIVO

VALORACIOacuteN DE CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-02

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

cargos mapa de cargos de la Universidad desarrollo

organizacional

3 ANEXOS

No aplica

4 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0 Elaboracioacuten 03072014

0 Publicacioacuten 07102014

5 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de desarrollo

organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-02 Valoracioacuten de cargospdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 5

5 CONTROL DE CAMBIOS 6

6 APROBACION 6

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Ejecutar ajustes en la estructura y atribuciones de los cargos en los sistemas de informacioacuten

2 ALCANCE

Contempla los ajustes en

21 Estructura General de la Universidad estructura por dependencias estructura de cargos y

personigramas

22 Estructura en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o unidades

organizativas

23 Asignacioacuten de roles y perfiles

3 INSTRUCCIONES

31 Actualizacioacuten yo modificacioacuten de estructuras Estructura General de la Universidad

estructura por dependencias estructura de cargos y personigramas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Generar archivo de Planta actual

Se ingresa al sistema SAP se abre la transaccioacuten S_PH0_48000510 donde se encuentran las plantillas previamente cargadas con la informacioacuten de personas y cargos Se seleccionan los campos de informacioacuten solicitada se genera el reporte en Excel y se enviacutea por correo electroacutenico al Gestor de desarrollo organizacional

Analista de desarrollo organizacional

Archivo de Planta

Verificar informacioacuten del personigrama y el archivo de Planta

Se ingresa a la informacioacuten de los personigramas (donde se tiene informacioacuten de cada cargo y su ocupante) y se verifica que la informacioacuten del archivo de Planta coincida con el personigrama (Cargo Nombre y nuacutemero de personas)

Gestor de desarrollo organizacional

Actualizar organigrama de cargos

Se realiza el organigrama de la unidad acadeacutemica o administrativa por cargos

Gestor de desarrollo organizacional

Organigrama

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Actualizar estructura por dependencias

Se actualiza la estructura de dependencias con la informacioacuten del nuacutemero de cargos y de personas (unidades administrativas) Para las unidades acadeacutemicas se elabora la estructura acadeacutemica en la cual se identifica cuantos profesores se encuentran actualmente y en que ordenamiento Esta informacioacuten se actualiza trimestralmente

Gestor de desarrollo organizacional

Archivo de Estructura de dependencias

32 Ajuste de estructuras en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o

unidades organizativas

321 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones

Entrada El coordinador Gestor de seleccioacuten y promocioacuten recibe el formato de solicitud de

contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente (Anexo 1) (Si el cargo corresponde a Personal de planta temporales o aprendices) o Coordinador de vinculaciones y desvinculaciones (Si el cargo es de Asistentes graduados o apoyo a proyectos) El responsable enviacutea el Formato de solicitud al gestor de presupuesto y procesos

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Verificar presupuesto y aprobacioacuten del cargo

Se revisa el presupuesto de la unidad y se valida la disponibilidad del mismo asiacute como la aprobacioacuten del cargo Si se incumple alguno de estos requisitos se contacta a la unidad acadeacutemica o administrativa para que realicen una recomposicioacuten presupuestal Se enviacutea el formato de solicitud validado al Gestor de desarrollo Organizacional

Gestor de presupuesto y procesos

Formato de solicitud de contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente

Validar visto bueno de presupuesto

Se valida el visto bueno de presupuesto en caso de incumplimiento se enviacutea de vuelta el formato de solicitud al Coordinador de seleccioacuten y promocioacuten o al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones seguacuten sea el caso

Gestor de desarrollo organizacional

Asignar la posicioacuten

1 Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para asignar o buscar la posicioacuten (Anexo 2)

2 En el formato de solicitud de contratacioacuten (fiacutesico) se

asigna la posicioacuten

3 Se enviacutea el formato al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones para que se realice la contratacioacuten o modificacioacuten del contrato

Gestor de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Modificar la posicioacuten

La modificacioacuten en una posicioacuten obedece a cambios en nomenclatura o a reclasificaciones de los cargos

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y modifica la nomenclatura la funcioacuten el grado el nivel ocupacional la poblacioacuten la sub-poblacioacuten y la pospre de la posicioacuten

Gestor de desarrollo Organizacional

Definir atribuciones

Se ingresa a la transaccioacuten PP01 en SAP donde se definen las diferentes atribuciones que tienen ellos cargo (s)

Gestor de desarrollo Organizacional

Notificar posicioacuten a limitar

Se notifica al gestor de desarrollo organizacional la (s) posicioacuten (es) que desaparecen de las estructuras y su vigencia

Jefe de desarrollo organizacional

Limitar la posicioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y se establece la fecha de vigencia de la posicioacuten

Gestor de desarrollo organizacional

322 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de unidades organizativas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Ajustes en la estructura de una unidad organizativa

1 Creacioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para crear la unidad organizativa asignarle el centro de costo asociado (de acuerdo a la informacioacuten brindada por el aacuterea de planeacioacuten) e incluir las posiciones de los cargos que van a formar parte de la unidad organizativa

2 Modificar

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten sea el requerimiento se modifica el centro de costo asociado y las posiciones solicitadas de los colaboradores

3 Limitacioacuten

Gestor de desarrollo

organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten requerimiento se modifica la vigencia en fechas de lo unidad organizativa

33 Administracioacuten de roles y perfiles en SAP

PRO-24-2-04-06 Administracioacuten de Roles y Perfiles ERP

34 Asignacioacuten de permisos para reportes de noacutemina en BW Analyzer

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Validar solicitudes de unidades acadeacutemicas y administrativas

El ingeniero de procesos recibe solicitudes de usuarios de las unidades acadeacutemicas o administrativas con respecto a la necesidad de otorgar permisos sobre partidas individuales de noacutemina a un usuario en BW Analyzer Se procede a validar la solicitud pidiendo el visto bueno de GHDO y de auditoria interna

Ingeniero de procesos Correo electroacutenico

Emitir visto bueno o rechazo con respecto a la solicitud

Emitir concepto sobre la asignacioacuten de permisos de partidas individuales de noacutemina en BW Analyzer e informar a planeacioacuten

Jefe de desarrollo OrganizacionalAnalista de auditoria

Correo electroacutenico

1 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigente

Anexo 2 Manual SAP ndash Descripciones y perfiles de cargo

SOLICITUD DE CONTRATACIOacuteN dd mm aaaaX

SOLICITUD DE MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

Tipo de Identificacioacuten

CC CE No de

TI

Nombre del Elemento de Costo

Cambio en el

OrdenamientoPromocioacuten

Cargo Nuevo

Cambio de

UnidadDependenciaCargo

DD MM AAAACumplimiento Cuota Aprendices

Cambio tipo de contrato Otro

DD MM AAAAVacantePromocioacutenReemplazo

Pacticipacioacuten en un Proyecto

DD MM AAAAObservaciones

Direccioacuten de Gestioacuten Humana y Desarrollo Organizacional

Fecha de actualizacioacuten del Formato Mayo 2014

FECHA DE SOLICITUD

DISTRIBUCIOacuteN DE COSTOS

Primer Apellido Segundo Apellido

Apellido del Cargo

5 INFORMACIOacuteN PARA INGRESAR A SAP (uso exclusivo GHDO)

No Posicioacuten Tipo de Contrato

Divisioacuten de Personal Grupo de Personal Area de Personal

Nivel Hay

Cargo

Firma

Nombre del VicerrectorDecanoDirector que autoriza

1 DATOS PERSONALES PROFESOR EMPLEADO

2 DATOS DE LA FACULTAD UNIDAD

3 DATOS DEL CONTRATO MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

4 INSTANCIAS DE APROBACIOacuteN

Primer Nombre

FacultadUnidad

Fecha de

Inicio

Contrato

Fecha de

Terminacioacuten

Contrato

Nivel Ocupacional del cargo

Revaloracioacuten de

CargoNivelacioacuten

Nacionalidad

Segundo Nombre

No Elemento de CostoTipo

Cargo

Motivo de la Contratacioacuten Modificacioacuten del Contrato Vigente

Nombre del Cargo

DedicacioacutenFecha de

Aplicacioacuten

Modificacioacuten

Asignacioacuten Mensual

Tipo de Contrato

Tipo de Salario

Firma

Salario por Ejecucioacuten de Cargo

Cambio Centro Costos

Cambio Tipo de Salario

Cambio de Dedicacioacuten

Nombre del DirectivoJefe que Solicita

Dependencia

Subdivisioacuten de Personal

Pacto Colectivo

klplazas25
Archivo adjunto
Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigentepdf

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 1 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL SAP- DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 2 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

DESCRIPCION DEL CARGO

La funcionalidad implementada para la universidad permite crear la descripcioacuten a traveacutes de una

medida para ello se configuraron unos subtipos en el infotipo 1002 de descripcioacuten y empiezan a

partir del subtipo 9000 (son especiacuteficos para la Universidad) y se tomaron algunos del estaacutendar que

ya se encontraban

1002 Descripcioacuten verbal 9001 Misioacuten del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9002 iquestQue Debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9003 iquestPara queacute lo debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9004 Ind Gestioacuten Desempentildeo

1002 Descripcioacuten verbal 9005 Variable o Factor

1002 Descripcioacuten verbal 9006 Valor Actual

1002 Descripcioacuten verbal 9007 Decisiones no Consulta

1002 Descripcioacuten verbal 9008 Temas a ser Consultados

1002 Descripcioacuten verbal 9009 Relaciones Externas

1002 Descripcioacuten verbal 9010 Eacutenfasis Relacioacuten Externa

1002 Descripcioacuten verbal 9011 Inf Perioacutedicos Requeridos

1002 Descripcioacuten verbal 9012 Frecuencia del Inf Req

1002 Descripcioacuten verbal 9013 Inf REQ Elaborado Por

1002 Descripcioacuten verbal 9014 Inf REQ Nivel de Segurida

1002 Descripcioacuten verbal 9015 Inf Per Gen por el Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9016 Inf Per Gen frecuencia

1002 Descripcioacuten verbal 9017 Inf Per Gen Destino

1002 Descripcioacuten verbal 9018 Inf Per Gen Nivel de Segu

1002 Descripcioacuten verbal 9019 Obligaciones del Cargo

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1002 Descripcioacuten verbal 9020 Prohibiciones del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9022 Eacutenfasis Relacioacuten Interna

1002 Descripcioacuten verbal 9023 Naturaleza o Propoacutesito RE

1002 Descripcioacuten verbal 9024 Entrega al Colaborador

1002 Descripcioacuten verbal 9025 Nombre de Quien Recibe

1002 Descripcioacuten verbal 9026 fecha de entrega

1002 Descripcioacuten verbal 9027 Valor de la Solicitud

1002 Descripcioacuten verbal 9028 Aclaracioacuten de la Atribuc

1002 Descripcioacuten verbal 9029 Frecuencia reunioacuten comite

1002 Descripcioacuten verbal 9030 Participantes y ROL

1002 Descripcioacuten verbal 9031 Objetivos

1002 Descripcioacuten verbal 9032 Naturaleza o Propoacutesito RI

1002 Descripcioacuten verbal 9036 Fecha Validacioacuten Desc

Para indicadores

1002 Descripcioacuten verbal 9033 Meta Descrp Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9034 Meta Perfil Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9035 Meta Entregadas

Se utiliza el infotipo de competencias y utilidades en los siguientes subtipos

1010 CompetenciasUtilidades 9010 Status Descripcioacuten

1010 CompetenciasUtilidades 9020 Rol Comiteacute

Se crearon los siguientes enlaces con el objeto lsquoPrsquo para la informacioacuten de la descripcioacuten

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Z01 Elaboro la descripcioacuten Elaborado por

Z02 Aproboacute la descripcioacuten Aprobado Por

Z03 Atribucioacuten de Aprobador Atribucioacuten Aprobado Por

Z04 Fue validado por Validado Por

Es importante tener en cuenta que en responsabilidades Dimensiones del cargo principales

relaciones de trabajo externa principales relaciones internas informes requeridos por el cargo

informes perioacutedicos generados por el cargo Como son varias columnas y varias filas para que

salgan de la forma requerida cada fila debe estar enumerado asiacute 1 Texto 2 Texto

1 Creacioacuten de la descripcioacuten del cargo - lsquoPP03rsquo

Se realiza a traveacutes de una medida transaccioacuten lsquoPP03rsquo la medida hace que el sistema

automaacuteticamente pase de un infotipo a otro por esta razoacuten no se debe cancelar se debe grabar

cada infotipo y si se tienen modificaciones se deben realizar luego por la transaccioacuten de

modificacioacuten lsquoPP01rsquo

Es importante seguir los pasos para facilitar el diligenciamiento de la descripcioacuten y que la

descripcioacuten salga en el formato adecuado

Ejecuta la transaccioacuten lsquoPP03lsquo El sistema muestra la siguiente pantalla

Tipo de objeto se debe colocar lsquoSrsquo posicioacuten para la Universidad las descripciones se actualizan a

nivel de posicioacuten

Validez Fecha inicial desde que la descripcion fue creada y

Medida Z1 Crear descripcioacuten del cargo

Para seleccioacuten el id de objeto de la posicioacuten selecciona el mach conde

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La buacutesqueda se puede realizar por estructura

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Luego de digitar todos los campos seleccionar

Al ejecutar la medida pasa al infotipo de direccioacuten

Seleccionar grabar y pasa al infotipo de status de descripcioacuten se selecciona 001 solo si impacta

significativamente la calidad si no lo impacta se da continuar con el siguiente infotipo cuando se

graba

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Se graba y pasa al siguiente infotipo de enlace 1001 elaborado por

Debe seleccionar el objeto lsquoPrsquo y selecciona la persona que elaboro la descripcioacuten del cargo

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Al seleccionar grabar pasa al siguiente infotipo aprobado por

Al grabar pasa al inftipo de descripcioacuten subtipo 9001

Al grabar pasa al infotipo de descripcioacuten subtipo 9002

2 Actualizar la descripcioacuten del cargo - lsquoPP01rsquo

Para la creacioacuten de comiteacutes delegaciones y atribuciones y modificaciones a la descripcioacuten se hace

desde la PP01 a traveacutes de esta transaccioacuten permite crear un objeto y actualizar los diferentes

infotipos enunciados en la primera parte del documento actualizar un objeto o eliminar se realiza

de la siguiente manera

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Si miramos una descripcioacuten ya actualizada por ejemplo la posicioacuten analista de auditoriacutea coacutedigo

10000002 sale lo siguiente

Para visualizar que informacioacuten hay en el infotipo 1002 de descripciones nos ubicamos en el

infotipo y le damos ver todo asiacute

Cada liacutenea en denominacioacuten del infotipo es cada infotipo si aparece un verde es que hay

informacioacuten si aparece en blanco es que dentro de ese infotipo no hay informacioacuten

Permite crear

Permite o modificar

Permite copiar

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Permite borrar

Permite Ver el histoacuterico

Crear Comiteacute

En la PP01 en Tipo de Objeto se selecciona ldquoComiteacutesrdquo se sentildeala ldquoObjetordquo y crear

A cada comiteacute hay que asignarle una Abreviacioacuten Objeto y una denominacioacuten y guardar

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Una vez creado nos vamos a la primera pantalla y seleccionamos Descripcioacuten Verbal para crear las

caracteriacutesticas del Comiteacute seleccionando crear infotipo

Se abre otra pantalla donde se selecciona seguacuten el comiteacute que elegimos los subtipos ldquoFrecuencia

reunioacuten comiteacuterdquo ldquoParticipantes Y Rolrdquo y ldquoObjetivosrdquo Cada uno con su respectiva descripcioacuten

Al terminar cada una se guarda

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Para crear Atribuciones del cargo ingresar a la Transaccioacuten PP01 y buscar en Tipo de Objeto

ldquoAtribuciones del cargordquo pararse en ldquoObjetordquo y dar click en Crear Infotipo Una vez guardado

volvemos a la pantalla principal nos paramos en ldquoDescripcioacuten Verbalrdquo y click en ldquoNuevordquo se abre

otra pantalla donde vamos a relacionar a las Atribuciones sus caracteriacutesticas Se crea el Subtipo

ldquoValor de la solicitudrdquo y ldquoAclaracioacuten de las Atribucionesrdquo

A continuacioacuten ambas pantallas

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Para enlazar el comiteacute o Atribucioacuten a la posicioacuten se puede hacer de dos maneras por la PP01 o por

la PO13

Por la PO13

Se selecciona la posicioacuten a la que se quiere enlazar Por ejemplo un comiteacute o una Atribucioacuten

Pararse en Enlaces y dar click en Nuevo

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Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

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Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

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Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

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Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

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ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

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Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

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Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

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Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

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En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

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En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

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Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

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Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

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2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

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DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 28 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 29 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 30 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 31 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 32 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

2 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 03072014

Publicacioacuten 07102014

3 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de

procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargospdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Archivo digital de control de descripciones y perfiles de cargo Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en SAP

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-02

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo cargadas en SAP

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Ingresar a SAP al moacutedulo de QUERIES y descargar un reporte y contar los cargos que tienen descripcioacuten cargada en SAP Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo QUERIES y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que se encuentran cargados en SAP

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Reporte de personal de planta descargado de SAP Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

9 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Estructura Organizacional Uniandes

Anexo 2 Niveles Ocupacionales

10 RIESGOS

No aplica

11 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 19082014

Publicacioacuten 07102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

12 APROBACIOacuteN

Cargo Nombre Fecha

Elaboroacute Ingeniero de Procesos Karen Plazas 19082014

Revisoacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

Aproboacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 1

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL UNIANDES

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 2

NIVELES OCUPACIONALES

Page 60: Tabla de contenido - Uniandes€¦ · Generar estructuras organizacionales acordes con los procesos. Definir cargos y perfiles de acuerdo con los requerimientos de los procesos y

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Tabla de contenido

1 OBJETIVO 2

2 ALCANCE 2

3 INSTRUCCIONES 2

4 ANEXOS 5

5 CONTROL DE CAMBIOS 6

6 APROBACION 6

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Ejecutar ajustes en la estructura y atribuciones de los cargos en los sistemas de informacioacuten

2 ALCANCE

Contempla los ajustes en

21 Estructura General de la Universidad estructura por dependencias estructura de cargos y

personigramas

22 Estructura en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o unidades

organizativas

23 Asignacioacuten de roles y perfiles

3 INSTRUCCIONES

31 Actualizacioacuten yo modificacioacuten de estructuras Estructura General de la Universidad

estructura por dependencias estructura de cargos y personigramas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Generar archivo de Planta actual

Se ingresa al sistema SAP se abre la transaccioacuten S_PH0_48000510 donde se encuentran las plantillas previamente cargadas con la informacioacuten de personas y cargos Se seleccionan los campos de informacioacuten solicitada se genera el reporte en Excel y se enviacutea por correo electroacutenico al Gestor de desarrollo organizacional

Analista de desarrollo organizacional

Archivo de Planta

Verificar informacioacuten del personigrama y el archivo de Planta

Se ingresa a la informacioacuten de los personigramas (donde se tiene informacioacuten de cada cargo y su ocupante) y se verifica que la informacioacuten del archivo de Planta coincida con el personigrama (Cargo Nombre y nuacutemero de personas)

Gestor de desarrollo organizacional

Actualizar organigrama de cargos

Se realiza el organigrama de la unidad acadeacutemica o administrativa por cargos

Gestor de desarrollo organizacional

Organigrama

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Actualizar estructura por dependencias

Se actualiza la estructura de dependencias con la informacioacuten del nuacutemero de cargos y de personas (unidades administrativas) Para las unidades acadeacutemicas se elabora la estructura acadeacutemica en la cual se identifica cuantos profesores se encuentran actualmente y en que ordenamiento Esta informacioacuten se actualiza trimestralmente

Gestor de desarrollo organizacional

Archivo de Estructura de dependencias

32 Ajuste de estructuras en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o

unidades organizativas

321 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones

Entrada El coordinador Gestor de seleccioacuten y promocioacuten recibe el formato de solicitud de

contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente (Anexo 1) (Si el cargo corresponde a Personal de planta temporales o aprendices) o Coordinador de vinculaciones y desvinculaciones (Si el cargo es de Asistentes graduados o apoyo a proyectos) El responsable enviacutea el Formato de solicitud al gestor de presupuesto y procesos

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Verificar presupuesto y aprobacioacuten del cargo

Se revisa el presupuesto de la unidad y se valida la disponibilidad del mismo asiacute como la aprobacioacuten del cargo Si se incumple alguno de estos requisitos se contacta a la unidad acadeacutemica o administrativa para que realicen una recomposicioacuten presupuestal Se enviacutea el formato de solicitud validado al Gestor de desarrollo Organizacional

Gestor de presupuesto y procesos

Formato de solicitud de contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente

Validar visto bueno de presupuesto

Se valida el visto bueno de presupuesto en caso de incumplimiento se enviacutea de vuelta el formato de solicitud al Coordinador de seleccioacuten y promocioacuten o al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones seguacuten sea el caso

Gestor de desarrollo organizacional

Asignar la posicioacuten

1 Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para asignar o buscar la posicioacuten (Anexo 2)

2 En el formato de solicitud de contratacioacuten (fiacutesico) se

asigna la posicioacuten

3 Se enviacutea el formato al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones para que se realice la contratacioacuten o modificacioacuten del contrato

Gestor de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Modificar la posicioacuten

La modificacioacuten en una posicioacuten obedece a cambios en nomenclatura o a reclasificaciones de los cargos

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y modifica la nomenclatura la funcioacuten el grado el nivel ocupacional la poblacioacuten la sub-poblacioacuten y la pospre de la posicioacuten

Gestor de desarrollo Organizacional

Definir atribuciones

Se ingresa a la transaccioacuten PP01 en SAP donde se definen las diferentes atribuciones que tienen ellos cargo (s)

Gestor de desarrollo Organizacional

Notificar posicioacuten a limitar

Se notifica al gestor de desarrollo organizacional la (s) posicioacuten (es) que desaparecen de las estructuras y su vigencia

Jefe de desarrollo organizacional

Limitar la posicioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y se establece la fecha de vigencia de la posicioacuten

Gestor de desarrollo organizacional

322 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de unidades organizativas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Ajustes en la estructura de una unidad organizativa

1 Creacioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para crear la unidad organizativa asignarle el centro de costo asociado (de acuerdo a la informacioacuten brindada por el aacuterea de planeacioacuten) e incluir las posiciones de los cargos que van a formar parte de la unidad organizativa

2 Modificar

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten sea el requerimiento se modifica el centro de costo asociado y las posiciones solicitadas de los colaboradores

3 Limitacioacuten

Gestor de desarrollo

organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten requerimiento se modifica la vigencia en fechas de lo unidad organizativa

33 Administracioacuten de roles y perfiles en SAP

PRO-24-2-04-06 Administracioacuten de Roles y Perfiles ERP

34 Asignacioacuten de permisos para reportes de noacutemina en BW Analyzer

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Validar solicitudes de unidades acadeacutemicas y administrativas

El ingeniero de procesos recibe solicitudes de usuarios de las unidades acadeacutemicas o administrativas con respecto a la necesidad de otorgar permisos sobre partidas individuales de noacutemina a un usuario en BW Analyzer Se procede a validar la solicitud pidiendo el visto bueno de GHDO y de auditoria interna

Ingeniero de procesos Correo electroacutenico

Emitir visto bueno o rechazo con respecto a la solicitud

Emitir concepto sobre la asignacioacuten de permisos de partidas individuales de noacutemina en BW Analyzer e informar a planeacioacuten

Jefe de desarrollo OrganizacionalAnalista de auditoria

Correo electroacutenico

1 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigente

Anexo 2 Manual SAP ndash Descripciones y perfiles de cargo

SOLICITUD DE CONTRATACIOacuteN dd mm aaaaX

SOLICITUD DE MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

Tipo de Identificacioacuten

CC CE No de

TI

Nombre del Elemento de Costo

Cambio en el

OrdenamientoPromocioacuten

Cargo Nuevo

Cambio de

UnidadDependenciaCargo

DD MM AAAACumplimiento Cuota Aprendices

Cambio tipo de contrato Otro

DD MM AAAAVacantePromocioacutenReemplazo

Pacticipacioacuten en un Proyecto

DD MM AAAAObservaciones

Direccioacuten de Gestioacuten Humana y Desarrollo Organizacional

Fecha de actualizacioacuten del Formato Mayo 2014

FECHA DE SOLICITUD

DISTRIBUCIOacuteN DE COSTOS

Primer Apellido Segundo Apellido

Apellido del Cargo

5 INFORMACIOacuteN PARA INGRESAR A SAP (uso exclusivo GHDO)

No Posicioacuten Tipo de Contrato

Divisioacuten de Personal Grupo de Personal Area de Personal

Nivel Hay

Cargo

Firma

Nombre del VicerrectorDecanoDirector que autoriza

1 DATOS PERSONALES PROFESOR EMPLEADO

2 DATOS DE LA FACULTAD UNIDAD

3 DATOS DEL CONTRATO MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

4 INSTANCIAS DE APROBACIOacuteN

Primer Nombre

FacultadUnidad

Fecha de

Inicio

Contrato

Fecha de

Terminacioacuten

Contrato

Nivel Ocupacional del cargo

Revaloracioacuten de

CargoNivelacioacuten

Nacionalidad

Segundo Nombre

No Elemento de CostoTipo

Cargo

Motivo de la Contratacioacuten Modificacioacuten del Contrato Vigente

Nombre del Cargo

DedicacioacutenFecha de

Aplicacioacuten

Modificacioacuten

Asignacioacuten Mensual

Tipo de Contrato

Tipo de Salario

Firma

Salario por Ejecucioacuten de Cargo

Cambio Centro Costos

Cambio Tipo de Salario

Cambio de Dedicacioacuten

Nombre del DirectivoJefe que Solicita

Dependencia

Subdivisioacuten de Personal

Pacto Colectivo

klplazas25
Archivo adjunto
Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigentepdf

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 1 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL SAP- DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 2 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

DESCRIPCION DEL CARGO

La funcionalidad implementada para la universidad permite crear la descripcioacuten a traveacutes de una

medida para ello se configuraron unos subtipos en el infotipo 1002 de descripcioacuten y empiezan a

partir del subtipo 9000 (son especiacuteficos para la Universidad) y se tomaron algunos del estaacutendar que

ya se encontraban

1002 Descripcioacuten verbal 9001 Misioacuten del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9002 iquestQue Debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9003 iquestPara queacute lo debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9004 Ind Gestioacuten Desempentildeo

1002 Descripcioacuten verbal 9005 Variable o Factor

1002 Descripcioacuten verbal 9006 Valor Actual

1002 Descripcioacuten verbal 9007 Decisiones no Consulta

1002 Descripcioacuten verbal 9008 Temas a ser Consultados

1002 Descripcioacuten verbal 9009 Relaciones Externas

1002 Descripcioacuten verbal 9010 Eacutenfasis Relacioacuten Externa

1002 Descripcioacuten verbal 9011 Inf Perioacutedicos Requeridos

1002 Descripcioacuten verbal 9012 Frecuencia del Inf Req

1002 Descripcioacuten verbal 9013 Inf REQ Elaborado Por

1002 Descripcioacuten verbal 9014 Inf REQ Nivel de Segurida

1002 Descripcioacuten verbal 9015 Inf Per Gen por el Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9016 Inf Per Gen frecuencia

1002 Descripcioacuten verbal 9017 Inf Per Gen Destino

1002 Descripcioacuten verbal 9018 Inf Per Gen Nivel de Segu

1002 Descripcioacuten verbal 9019 Obligaciones del Cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 3 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

1002 Descripcioacuten verbal 9020 Prohibiciones del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9022 Eacutenfasis Relacioacuten Interna

1002 Descripcioacuten verbal 9023 Naturaleza o Propoacutesito RE

1002 Descripcioacuten verbal 9024 Entrega al Colaborador

1002 Descripcioacuten verbal 9025 Nombre de Quien Recibe

1002 Descripcioacuten verbal 9026 fecha de entrega

1002 Descripcioacuten verbal 9027 Valor de la Solicitud

1002 Descripcioacuten verbal 9028 Aclaracioacuten de la Atribuc

1002 Descripcioacuten verbal 9029 Frecuencia reunioacuten comite

1002 Descripcioacuten verbal 9030 Participantes y ROL

1002 Descripcioacuten verbal 9031 Objetivos

1002 Descripcioacuten verbal 9032 Naturaleza o Propoacutesito RI

1002 Descripcioacuten verbal 9036 Fecha Validacioacuten Desc

Para indicadores

1002 Descripcioacuten verbal 9033 Meta Descrp Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9034 Meta Perfil Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9035 Meta Entregadas

Se utiliza el infotipo de competencias y utilidades en los siguientes subtipos

1010 CompetenciasUtilidades 9010 Status Descripcioacuten

1010 CompetenciasUtilidades 9020 Rol Comiteacute

Se crearon los siguientes enlaces con el objeto lsquoPrsquo para la informacioacuten de la descripcioacuten

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 4 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Z01 Elaboro la descripcioacuten Elaborado por

Z02 Aproboacute la descripcioacuten Aprobado Por

Z03 Atribucioacuten de Aprobador Atribucioacuten Aprobado Por

Z04 Fue validado por Validado Por

Es importante tener en cuenta que en responsabilidades Dimensiones del cargo principales

relaciones de trabajo externa principales relaciones internas informes requeridos por el cargo

informes perioacutedicos generados por el cargo Como son varias columnas y varias filas para que

salgan de la forma requerida cada fila debe estar enumerado asiacute 1 Texto 2 Texto

1 Creacioacuten de la descripcioacuten del cargo - lsquoPP03rsquo

Se realiza a traveacutes de una medida transaccioacuten lsquoPP03rsquo la medida hace que el sistema

automaacuteticamente pase de un infotipo a otro por esta razoacuten no se debe cancelar se debe grabar

cada infotipo y si se tienen modificaciones se deben realizar luego por la transaccioacuten de

modificacioacuten lsquoPP01rsquo

Es importante seguir los pasos para facilitar el diligenciamiento de la descripcioacuten y que la

descripcioacuten salga en el formato adecuado

Ejecuta la transaccioacuten lsquoPP03lsquo El sistema muestra la siguiente pantalla

Tipo de objeto se debe colocar lsquoSrsquo posicioacuten para la Universidad las descripciones se actualizan a

nivel de posicioacuten

Validez Fecha inicial desde que la descripcion fue creada y

Medida Z1 Crear descripcioacuten del cargo

Para seleccioacuten el id de objeto de la posicioacuten selecciona el mach conde

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 5 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

La buacutesqueda se puede realizar por estructura

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 6 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Luego de digitar todos los campos seleccionar

Al ejecutar la medida pasa al infotipo de direccioacuten

Seleccionar grabar y pasa al infotipo de status de descripcioacuten se selecciona 001 solo si impacta

significativamente la calidad si no lo impacta se da continuar con el siguiente infotipo cuando se

graba

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 7 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se graba y pasa al siguiente infotipo de enlace 1001 elaborado por

Debe seleccionar el objeto lsquoPrsquo y selecciona la persona que elaboro la descripcioacuten del cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 8 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Al seleccionar grabar pasa al siguiente infotipo aprobado por

Al grabar pasa al inftipo de descripcioacuten subtipo 9001

Al grabar pasa al infotipo de descripcioacuten subtipo 9002

2 Actualizar la descripcioacuten del cargo - lsquoPP01rsquo

Para la creacioacuten de comiteacutes delegaciones y atribuciones y modificaciones a la descripcioacuten se hace

desde la PP01 a traveacutes de esta transaccioacuten permite crear un objeto y actualizar los diferentes

infotipos enunciados en la primera parte del documento actualizar un objeto o eliminar se realiza

de la siguiente manera

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 9 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Si miramos una descripcioacuten ya actualizada por ejemplo la posicioacuten analista de auditoriacutea coacutedigo

10000002 sale lo siguiente

Para visualizar que informacioacuten hay en el infotipo 1002 de descripciones nos ubicamos en el

infotipo y le damos ver todo asiacute

Cada liacutenea en denominacioacuten del infotipo es cada infotipo si aparece un verde es que hay

informacioacuten si aparece en blanco es que dentro de ese infotipo no hay informacioacuten

Permite crear

Permite o modificar

Permite copiar

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 10 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Permite borrar

Permite Ver el histoacuterico

Crear Comiteacute

En la PP01 en Tipo de Objeto se selecciona ldquoComiteacutesrdquo se sentildeala ldquoObjetordquo y crear

A cada comiteacute hay que asignarle una Abreviacioacuten Objeto y una denominacioacuten y guardar

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 11 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Una vez creado nos vamos a la primera pantalla y seleccionamos Descripcioacuten Verbal para crear las

caracteriacutesticas del Comiteacute seleccionando crear infotipo

Se abre otra pantalla donde se selecciona seguacuten el comiteacute que elegimos los subtipos ldquoFrecuencia

reunioacuten comiteacuterdquo ldquoParticipantes Y Rolrdquo y ldquoObjetivosrdquo Cada uno con su respectiva descripcioacuten

Al terminar cada una se guarda

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 12 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Para crear Atribuciones del cargo ingresar a la Transaccioacuten PP01 y buscar en Tipo de Objeto

ldquoAtribuciones del cargordquo pararse en ldquoObjetordquo y dar click en Crear Infotipo Una vez guardado

volvemos a la pantalla principal nos paramos en ldquoDescripcioacuten Verbalrdquo y click en ldquoNuevordquo se abre

otra pantalla donde vamos a relacionar a las Atribuciones sus caracteriacutesticas Se crea el Subtipo

ldquoValor de la solicitudrdquo y ldquoAclaracioacuten de las Atribucionesrdquo

A continuacioacuten ambas pantallas

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 13 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Para enlazar el comiteacute o Atribucioacuten a la posicioacuten se puede hacer de dos maneras por la PP01 o por

la PO13

Por la PO13

Se selecciona la posicioacuten a la que se quiere enlazar Por ejemplo un comiteacute o una Atribucioacuten

Pararse en Enlaces y dar click en Nuevo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 14 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 15 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 16 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 17 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 18 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 19 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 20 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 21 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 22 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 23 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 24 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 25 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 26 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 27 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 28 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 29 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 30 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 31 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 32 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

2 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 03072014

Publicacioacuten 07102014

3 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de

procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargospdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Archivo digital de control de descripciones y perfiles de cargo Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en SAP

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-02

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo cargadas en SAP

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Ingresar a SAP al moacutedulo de QUERIES y descargar un reporte y contar los cargos que tienen descripcioacuten cargada en SAP Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo QUERIES y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que se encuentran cargados en SAP

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Reporte de personal de planta descargado de SAP Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

9 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Estructura Organizacional Uniandes

Anexo 2 Niveles Ocupacionales

10 RIESGOS

No aplica

11 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 19082014

Publicacioacuten 07102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

12 APROBACIOacuteN

Cargo Nombre Fecha

Elaboroacute Ingeniero de Procesos Karen Plazas 19082014

Revisoacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

Aproboacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 1

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL UNIANDES

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 2

NIVELES OCUPACIONALES

Page 61: Tabla de contenido - Uniandes€¦ · Generar estructuras organizacionales acordes con los procesos. Definir cargos y perfiles de acuerdo con los requerimientos de los procesos y

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

1 OBJETIVO

Ejecutar ajustes en la estructura y atribuciones de los cargos en los sistemas de informacioacuten

2 ALCANCE

Contempla los ajustes en

21 Estructura General de la Universidad estructura por dependencias estructura de cargos y

personigramas

22 Estructura en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o unidades

organizativas

23 Asignacioacuten de roles y perfiles

3 INSTRUCCIONES

31 Actualizacioacuten yo modificacioacuten de estructuras Estructura General de la Universidad

estructura por dependencias estructura de cargos y personigramas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Generar archivo de Planta actual

Se ingresa al sistema SAP se abre la transaccioacuten S_PH0_48000510 donde se encuentran las plantillas previamente cargadas con la informacioacuten de personas y cargos Se seleccionan los campos de informacioacuten solicitada se genera el reporte en Excel y se enviacutea por correo electroacutenico al Gestor de desarrollo organizacional

Analista de desarrollo organizacional

Archivo de Planta

Verificar informacioacuten del personigrama y el archivo de Planta

Se ingresa a la informacioacuten de los personigramas (donde se tiene informacioacuten de cada cargo y su ocupante) y se verifica que la informacioacuten del archivo de Planta coincida con el personigrama (Cargo Nombre y nuacutemero de personas)

Gestor de desarrollo organizacional

Actualizar organigrama de cargos

Se realiza el organigrama de la unidad acadeacutemica o administrativa por cargos

Gestor de desarrollo organizacional

Organigrama

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Actualizar estructura por dependencias

Se actualiza la estructura de dependencias con la informacioacuten del nuacutemero de cargos y de personas (unidades administrativas) Para las unidades acadeacutemicas se elabora la estructura acadeacutemica en la cual se identifica cuantos profesores se encuentran actualmente y en que ordenamiento Esta informacioacuten se actualiza trimestralmente

Gestor de desarrollo organizacional

Archivo de Estructura de dependencias

32 Ajuste de estructuras en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o

unidades organizativas

321 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones

Entrada El coordinador Gestor de seleccioacuten y promocioacuten recibe el formato de solicitud de

contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente (Anexo 1) (Si el cargo corresponde a Personal de planta temporales o aprendices) o Coordinador de vinculaciones y desvinculaciones (Si el cargo es de Asistentes graduados o apoyo a proyectos) El responsable enviacutea el Formato de solicitud al gestor de presupuesto y procesos

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Verificar presupuesto y aprobacioacuten del cargo

Se revisa el presupuesto de la unidad y se valida la disponibilidad del mismo asiacute como la aprobacioacuten del cargo Si se incumple alguno de estos requisitos se contacta a la unidad acadeacutemica o administrativa para que realicen una recomposicioacuten presupuestal Se enviacutea el formato de solicitud validado al Gestor de desarrollo Organizacional

Gestor de presupuesto y procesos

Formato de solicitud de contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente

Validar visto bueno de presupuesto

Se valida el visto bueno de presupuesto en caso de incumplimiento se enviacutea de vuelta el formato de solicitud al Coordinador de seleccioacuten y promocioacuten o al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones seguacuten sea el caso

Gestor de desarrollo organizacional

Asignar la posicioacuten

1 Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para asignar o buscar la posicioacuten (Anexo 2)

2 En el formato de solicitud de contratacioacuten (fiacutesico) se

asigna la posicioacuten

3 Se enviacutea el formato al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones para que se realice la contratacioacuten o modificacioacuten del contrato

Gestor de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Modificar la posicioacuten

La modificacioacuten en una posicioacuten obedece a cambios en nomenclatura o a reclasificaciones de los cargos

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y modifica la nomenclatura la funcioacuten el grado el nivel ocupacional la poblacioacuten la sub-poblacioacuten y la pospre de la posicioacuten

Gestor de desarrollo Organizacional

Definir atribuciones

Se ingresa a la transaccioacuten PP01 en SAP donde se definen las diferentes atribuciones que tienen ellos cargo (s)

Gestor de desarrollo Organizacional

Notificar posicioacuten a limitar

Se notifica al gestor de desarrollo organizacional la (s) posicioacuten (es) que desaparecen de las estructuras y su vigencia

Jefe de desarrollo organizacional

Limitar la posicioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y se establece la fecha de vigencia de la posicioacuten

Gestor de desarrollo organizacional

322 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de unidades organizativas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Ajustes en la estructura de una unidad organizativa

1 Creacioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para crear la unidad organizativa asignarle el centro de costo asociado (de acuerdo a la informacioacuten brindada por el aacuterea de planeacioacuten) e incluir las posiciones de los cargos que van a formar parte de la unidad organizativa

2 Modificar

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten sea el requerimiento se modifica el centro de costo asociado y las posiciones solicitadas de los colaboradores

3 Limitacioacuten

Gestor de desarrollo

organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten requerimiento se modifica la vigencia en fechas de lo unidad organizativa

33 Administracioacuten de roles y perfiles en SAP

PRO-24-2-04-06 Administracioacuten de Roles y Perfiles ERP

34 Asignacioacuten de permisos para reportes de noacutemina en BW Analyzer

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Validar solicitudes de unidades acadeacutemicas y administrativas

El ingeniero de procesos recibe solicitudes de usuarios de las unidades acadeacutemicas o administrativas con respecto a la necesidad de otorgar permisos sobre partidas individuales de noacutemina a un usuario en BW Analyzer Se procede a validar la solicitud pidiendo el visto bueno de GHDO y de auditoria interna

Ingeniero de procesos Correo electroacutenico

Emitir visto bueno o rechazo con respecto a la solicitud

Emitir concepto sobre la asignacioacuten de permisos de partidas individuales de noacutemina en BW Analyzer e informar a planeacioacuten

Jefe de desarrollo OrganizacionalAnalista de auditoria

Correo electroacutenico

1 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigente

Anexo 2 Manual SAP ndash Descripciones y perfiles de cargo

SOLICITUD DE CONTRATACIOacuteN dd mm aaaaX

SOLICITUD DE MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

Tipo de Identificacioacuten

CC CE No de

TI

Nombre del Elemento de Costo

Cambio en el

OrdenamientoPromocioacuten

Cargo Nuevo

Cambio de

UnidadDependenciaCargo

DD MM AAAACumplimiento Cuota Aprendices

Cambio tipo de contrato Otro

DD MM AAAAVacantePromocioacutenReemplazo

Pacticipacioacuten en un Proyecto

DD MM AAAAObservaciones

Direccioacuten de Gestioacuten Humana y Desarrollo Organizacional

Fecha de actualizacioacuten del Formato Mayo 2014

FECHA DE SOLICITUD

DISTRIBUCIOacuteN DE COSTOS

Primer Apellido Segundo Apellido

Apellido del Cargo

5 INFORMACIOacuteN PARA INGRESAR A SAP (uso exclusivo GHDO)

No Posicioacuten Tipo de Contrato

Divisioacuten de Personal Grupo de Personal Area de Personal

Nivel Hay

Cargo

Firma

Nombre del VicerrectorDecanoDirector que autoriza

1 DATOS PERSONALES PROFESOR EMPLEADO

2 DATOS DE LA FACULTAD UNIDAD

3 DATOS DEL CONTRATO MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

4 INSTANCIAS DE APROBACIOacuteN

Primer Nombre

FacultadUnidad

Fecha de

Inicio

Contrato

Fecha de

Terminacioacuten

Contrato

Nivel Ocupacional del cargo

Revaloracioacuten de

CargoNivelacioacuten

Nacionalidad

Segundo Nombre

No Elemento de CostoTipo

Cargo

Motivo de la Contratacioacuten Modificacioacuten del Contrato Vigente

Nombre del Cargo

DedicacioacutenFecha de

Aplicacioacuten

Modificacioacuten

Asignacioacuten Mensual

Tipo de Contrato

Tipo de Salario

Firma

Salario por Ejecucioacuten de Cargo

Cambio Centro Costos

Cambio Tipo de Salario

Cambio de Dedicacioacuten

Nombre del DirectivoJefe que Solicita

Dependencia

Subdivisioacuten de Personal

Pacto Colectivo

klplazas25
Archivo adjunto
Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigentepdf

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 1 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL SAP- DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 2 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

DESCRIPCION DEL CARGO

La funcionalidad implementada para la universidad permite crear la descripcioacuten a traveacutes de una

medida para ello se configuraron unos subtipos en el infotipo 1002 de descripcioacuten y empiezan a

partir del subtipo 9000 (son especiacuteficos para la Universidad) y se tomaron algunos del estaacutendar que

ya se encontraban

1002 Descripcioacuten verbal 9001 Misioacuten del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9002 iquestQue Debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9003 iquestPara queacute lo debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9004 Ind Gestioacuten Desempentildeo

1002 Descripcioacuten verbal 9005 Variable o Factor

1002 Descripcioacuten verbal 9006 Valor Actual

1002 Descripcioacuten verbal 9007 Decisiones no Consulta

1002 Descripcioacuten verbal 9008 Temas a ser Consultados

1002 Descripcioacuten verbal 9009 Relaciones Externas

1002 Descripcioacuten verbal 9010 Eacutenfasis Relacioacuten Externa

1002 Descripcioacuten verbal 9011 Inf Perioacutedicos Requeridos

1002 Descripcioacuten verbal 9012 Frecuencia del Inf Req

1002 Descripcioacuten verbal 9013 Inf REQ Elaborado Por

1002 Descripcioacuten verbal 9014 Inf REQ Nivel de Segurida

1002 Descripcioacuten verbal 9015 Inf Per Gen por el Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9016 Inf Per Gen frecuencia

1002 Descripcioacuten verbal 9017 Inf Per Gen Destino

1002 Descripcioacuten verbal 9018 Inf Per Gen Nivel de Segu

1002 Descripcioacuten verbal 9019 Obligaciones del Cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 3 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

1002 Descripcioacuten verbal 9020 Prohibiciones del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9022 Eacutenfasis Relacioacuten Interna

1002 Descripcioacuten verbal 9023 Naturaleza o Propoacutesito RE

1002 Descripcioacuten verbal 9024 Entrega al Colaborador

1002 Descripcioacuten verbal 9025 Nombre de Quien Recibe

1002 Descripcioacuten verbal 9026 fecha de entrega

1002 Descripcioacuten verbal 9027 Valor de la Solicitud

1002 Descripcioacuten verbal 9028 Aclaracioacuten de la Atribuc

1002 Descripcioacuten verbal 9029 Frecuencia reunioacuten comite

1002 Descripcioacuten verbal 9030 Participantes y ROL

1002 Descripcioacuten verbal 9031 Objetivos

1002 Descripcioacuten verbal 9032 Naturaleza o Propoacutesito RI

1002 Descripcioacuten verbal 9036 Fecha Validacioacuten Desc

Para indicadores

1002 Descripcioacuten verbal 9033 Meta Descrp Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9034 Meta Perfil Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9035 Meta Entregadas

Se utiliza el infotipo de competencias y utilidades en los siguientes subtipos

1010 CompetenciasUtilidades 9010 Status Descripcioacuten

1010 CompetenciasUtilidades 9020 Rol Comiteacute

Se crearon los siguientes enlaces con el objeto lsquoPrsquo para la informacioacuten de la descripcioacuten

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 4 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Z01 Elaboro la descripcioacuten Elaborado por

Z02 Aproboacute la descripcioacuten Aprobado Por

Z03 Atribucioacuten de Aprobador Atribucioacuten Aprobado Por

Z04 Fue validado por Validado Por

Es importante tener en cuenta que en responsabilidades Dimensiones del cargo principales

relaciones de trabajo externa principales relaciones internas informes requeridos por el cargo

informes perioacutedicos generados por el cargo Como son varias columnas y varias filas para que

salgan de la forma requerida cada fila debe estar enumerado asiacute 1 Texto 2 Texto

1 Creacioacuten de la descripcioacuten del cargo - lsquoPP03rsquo

Se realiza a traveacutes de una medida transaccioacuten lsquoPP03rsquo la medida hace que el sistema

automaacuteticamente pase de un infotipo a otro por esta razoacuten no se debe cancelar se debe grabar

cada infotipo y si se tienen modificaciones se deben realizar luego por la transaccioacuten de

modificacioacuten lsquoPP01rsquo

Es importante seguir los pasos para facilitar el diligenciamiento de la descripcioacuten y que la

descripcioacuten salga en el formato adecuado

Ejecuta la transaccioacuten lsquoPP03lsquo El sistema muestra la siguiente pantalla

Tipo de objeto se debe colocar lsquoSrsquo posicioacuten para la Universidad las descripciones se actualizan a

nivel de posicioacuten

Validez Fecha inicial desde que la descripcion fue creada y

Medida Z1 Crear descripcioacuten del cargo

Para seleccioacuten el id de objeto de la posicioacuten selecciona el mach conde

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 5 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

La buacutesqueda se puede realizar por estructura

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 6 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Luego de digitar todos los campos seleccionar

Al ejecutar la medida pasa al infotipo de direccioacuten

Seleccionar grabar y pasa al infotipo de status de descripcioacuten se selecciona 001 solo si impacta

significativamente la calidad si no lo impacta se da continuar con el siguiente infotipo cuando se

graba

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 7 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se graba y pasa al siguiente infotipo de enlace 1001 elaborado por

Debe seleccionar el objeto lsquoPrsquo y selecciona la persona que elaboro la descripcioacuten del cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 8 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Al seleccionar grabar pasa al siguiente infotipo aprobado por

Al grabar pasa al inftipo de descripcioacuten subtipo 9001

Al grabar pasa al infotipo de descripcioacuten subtipo 9002

2 Actualizar la descripcioacuten del cargo - lsquoPP01rsquo

Para la creacioacuten de comiteacutes delegaciones y atribuciones y modificaciones a la descripcioacuten se hace

desde la PP01 a traveacutes de esta transaccioacuten permite crear un objeto y actualizar los diferentes

infotipos enunciados en la primera parte del documento actualizar un objeto o eliminar se realiza

de la siguiente manera

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 9 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Si miramos una descripcioacuten ya actualizada por ejemplo la posicioacuten analista de auditoriacutea coacutedigo

10000002 sale lo siguiente

Para visualizar que informacioacuten hay en el infotipo 1002 de descripciones nos ubicamos en el

infotipo y le damos ver todo asiacute

Cada liacutenea en denominacioacuten del infotipo es cada infotipo si aparece un verde es que hay

informacioacuten si aparece en blanco es que dentro de ese infotipo no hay informacioacuten

Permite crear

Permite o modificar

Permite copiar

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Permite borrar

Permite Ver el histoacuterico

Crear Comiteacute

En la PP01 en Tipo de Objeto se selecciona ldquoComiteacutesrdquo se sentildeala ldquoObjetordquo y crear

A cada comiteacute hay que asignarle una Abreviacioacuten Objeto y una denominacioacuten y guardar

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Una vez creado nos vamos a la primera pantalla y seleccionamos Descripcioacuten Verbal para crear las

caracteriacutesticas del Comiteacute seleccionando crear infotipo

Se abre otra pantalla donde se selecciona seguacuten el comiteacute que elegimos los subtipos ldquoFrecuencia

reunioacuten comiteacuterdquo ldquoParticipantes Y Rolrdquo y ldquoObjetivosrdquo Cada uno con su respectiva descripcioacuten

Al terminar cada una se guarda

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Para crear Atribuciones del cargo ingresar a la Transaccioacuten PP01 y buscar en Tipo de Objeto

ldquoAtribuciones del cargordquo pararse en ldquoObjetordquo y dar click en Crear Infotipo Una vez guardado

volvemos a la pantalla principal nos paramos en ldquoDescripcioacuten Verbalrdquo y click en ldquoNuevordquo se abre

otra pantalla donde vamos a relacionar a las Atribuciones sus caracteriacutesticas Se crea el Subtipo

ldquoValor de la solicitudrdquo y ldquoAclaracioacuten de las Atribucionesrdquo

A continuacioacuten ambas pantallas

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Para enlazar el comiteacute o Atribucioacuten a la posicioacuten se puede hacer de dos maneras por la PP01 o por

la PO13

Por la PO13

Se selecciona la posicioacuten a la que se quiere enlazar Por ejemplo un comiteacute o una Atribucioacuten

Pararse en Enlaces y dar click en Nuevo

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Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

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Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

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Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

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Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

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ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

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Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

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Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

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Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

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En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

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En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

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Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

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Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

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2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

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DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

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Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

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Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

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REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

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LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

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Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

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Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

2 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 03072014

Publicacioacuten 07102014

3 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de

procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargospdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Archivo digital de control de descripciones y perfiles de cargo Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en SAP

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-02

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo cargadas en SAP

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Ingresar a SAP al moacutedulo de QUERIES y descargar un reporte y contar los cargos que tienen descripcioacuten cargada en SAP Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo QUERIES y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que se encuentran cargados en SAP

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Reporte de personal de planta descargado de SAP Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

9 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Estructura Organizacional Uniandes

Anexo 2 Niveles Ocupacionales

10 RIESGOS

No aplica

11 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 19082014

Publicacioacuten 07102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

12 APROBACIOacuteN

Cargo Nombre Fecha

Elaboroacute Ingeniero de Procesos Karen Plazas 19082014

Revisoacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

Aproboacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 1

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL UNIANDES

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 2

NIVELES OCUPACIONALES

Page 62: Tabla de contenido - Uniandes€¦ · Generar estructuras organizacionales acordes con los procesos. Definir cargos y perfiles de acuerdo con los requerimientos de los procesos y

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Actualizar estructura por dependencias

Se actualiza la estructura de dependencias con la informacioacuten del nuacutemero de cargos y de personas (unidades administrativas) Para las unidades acadeacutemicas se elabora la estructura acadeacutemica en la cual se identifica cuantos profesores se encuentran actualmente y en que ordenamiento Esta informacioacuten se actualiza trimestralmente

Gestor de desarrollo organizacional

Archivo de Estructura de dependencias

32 Ajuste de estructuras en SAP Asignacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones o

unidades organizativas

321 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de posiciones

Entrada El coordinador Gestor de seleccioacuten y promocioacuten recibe el formato de solicitud de

contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente (Anexo 1) (Si el cargo corresponde a Personal de planta temporales o aprendices) o Coordinador de vinculaciones y desvinculaciones (Si el cargo es de Asistentes graduados o apoyo a proyectos) El responsable enviacutea el Formato de solicitud al gestor de presupuesto y procesos

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Verificar presupuesto y aprobacioacuten del cargo

Se revisa el presupuesto de la unidad y se valida la disponibilidad del mismo asiacute como la aprobacioacuten del cargo Si se incumple alguno de estos requisitos se contacta a la unidad acadeacutemica o administrativa para que realicen una recomposicioacuten presupuestal Se enviacutea el formato de solicitud validado al Gestor de desarrollo Organizacional

Gestor de presupuesto y procesos

Formato de solicitud de contratacioacuten o modificacioacuten de contrato vigente

Validar visto bueno de presupuesto

Se valida el visto bueno de presupuesto en caso de incumplimiento se enviacutea de vuelta el formato de solicitud al Coordinador de seleccioacuten y promocioacuten o al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones seguacuten sea el caso

Gestor de desarrollo organizacional

Asignar la posicioacuten

1 Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para asignar o buscar la posicioacuten (Anexo 2)

2 En el formato de solicitud de contratacioacuten (fiacutesico) se

asigna la posicioacuten

3 Se enviacutea el formato al coordinador de vinculaciones y desvinculaciones para que se realice la contratacioacuten o modificacioacuten del contrato

Gestor de desarrollo organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Modificar la posicioacuten

La modificacioacuten en una posicioacuten obedece a cambios en nomenclatura o a reclasificaciones de los cargos

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y modifica la nomenclatura la funcioacuten el grado el nivel ocupacional la poblacioacuten la sub-poblacioacuten y la pospre de la posicioacuten

Gestor de desarrollo Organizacional

Definir atribuciones

Se ingresa a la transaccioacuten PP01 en SAP donde se definen las diferentes atribuciones que tienen ellos cargo (s)

Gestor de desarrollo Organizacional

Notificar posicioacuten a limitar

Se notifica al gestor de desarrollo organizacional la (s) posicioacuten (es) que desaparecen de las estructuras y su vigencia

Jefe de desarrollo organizacional

Limitar la posicioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y se establece la fecha de vigencia de la posicioacuten

Gestor de desarrollo organizacional

322 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de unidades organizativas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Ajustes en la estructura de una unidad organizativa

1 Creacioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para crear la unidad organizativa asignarle el centro de costo asociado (de acuerdo a la informacioacuten brindada por el aacuterea de planeacioacuten) e incluir las posiciones de los cargos que van a formar parte de la unidad organizativa

2 Modificar

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten sea el requerimiento se modifica el centro de costo asociado y las posiciones solicitadas de los colaboradores

3 Limitacioacuten

Gestor de desarrollo

organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten requerimiento se modifica la vigencia en fechas de lo unidad organizativa

33 Administracioacuten de roles y perfiles en SAP

PRO-24-2-04-06 Administracioacuten de Roles y Perfiles ERP

34 Asignacioacuten de permisos para reportes de noacutemina en BW Analyzer

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Validar solicitudes de unidades acadeacutemicas y administrativas

El ingeniero de procesos recibe solicitudes de usuarios de las unidades acadeacutemicas o administrativas con respecto a la necesidad de otorgar permisos sobre partidas individuales de noacutemina a un usuario en BW Analyzer Se procede a validar la solicitud pidiendo el visto bueno de GHDO y de auditoria interna

Ingeniero de procesos Correo electroacutenico

Emitir visto bueno o rechazo con respecto a la solicitud

Emitir concepto sobre la asignacioacuten de permisos de partidas individuales de noacutemina en BW Analyzer e informar a planeacioacuten

Jefe de desarrollo OrganizacionalAnalista de auditoria

Correo electroacutenico

1 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigente

Anexo 2 Manual SAP ndash Descripciones y perfiles de cargo

SOLICITUD DE CONTRATACIOacuteN dd mm aaaaX

SOLICITUD DE MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

Tipo de Identificacioacuten

CC CE No de

TI

Nombre del Elemento de Costo

Cambio en el

OrdenamientoPromocioacuten

Cargo Nuevo

Cambio de

UnidadDependenciaCargo

DD MM AAAACumplimiento Cuota Aprendices

Cambio tipo de contrato Otro

DD MM AAAAVacantePromocioacutenReemplazo

Pacticipacioacuten en un Proyecto

DD MM AAAAObservaciones

Direccioacuten de Gestioacuten Humana y Desarrollo Organizacional

Fecha de actualizacioacuten del Formato Mayo 2014

FECHA DE SOLICITUD

DISTRIBUCIOacuteN DE COSTOS

Primer Apellido Segundo Apellido

Apellido del Cargo

5 INFORMACIOacuteN PARA INGRESAR A SAP (uso exclusivo GHDO)

No Posicioacuten Tipo de Contrato

Divisioacuten de Personal Grupo de Personal Area de Personal

Nivel Hay

Cargo

Firma

Nombre del VicerrectorDecanoDirector que autoriza

1 DATOS PERSONALES PROFESOR EMPLEADO

2 DATOS DE LA FACULTAD UNIDAD

3 DATOS DEL CONTRATO MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

4 INSTANCIAS DE APROBACIOacuteN

Primer Nombre

FacultadUnidad

Fecha de

Inicio

Contrato

Fecha de

Terminacioacuten

Contrato

Nivel Ocupacional del cargo

Revaloracioacuten de

CargoNivelacioacuten

Nacionalidad

Segundo Nombre

No Elemento de CostoTipo

Cargo

Motivo de la Contratacioacuten Modificacioacuten del Contrato Vigente

Nombre del Cargo

DedicacioacutenFecha de

Aplicacioacuten

Modificacioacuten

Asignacioacuten Mensual

Tipo de Contrato

Tipo de Salario

Firma

Salario por Ejecucioacuten de Cargo

Cambio Centro Costos

Cambio Tipo de Salario

Cambio de Dedicacioacuten

Nombre del DirectivoJefe que Solicita

Dependencia

Subdivisioacuten de Personal

Pacto Colectivo

klplazas25
Archivo adjunto
Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigentepdf

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 1 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL SAP- DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 2 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

DESCRIPCION DEL CARGO

La funcionalidad implementada para la universidad permite crear la descripcioacuten a traveacutes de una

medida para ello se configuraron unos subtipos en el infotipo 1002 de descripcioacuten y empiezan a

partir del subtipo 9000 (son especiacuteficos para la Universidad) y se tomaron algunos del estaacutendar que

ya se encontraban

1002 Descripcioacuten verbal 9001 Misioacuten del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9002 iquestQue Debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9003 iquestPara queacute lo debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9004 Ind Gestioacuten Desempentildeo

1002 Descripcioacuten verbal 9005 Variable o Factor

1002 Descripcioacuten verbal 9006 Valor Actual

1002 Descripcioacuten verbal 9007 Decisiones no Consulta

1002 Descripcioacuten verbal 9008 Temas a ser Consultados

1002 Descripcioacuten verbal 9009 Relaciones Externas

1002 Descripcioacuten verbal 9010 Eacutenfasis Relacioacuten Externa

1002 Descripcioacuten verbal 9011 Inf Perioacutedicos Requeridos

1002 Descripcioacuten verbal 9012 Frecuencia del Inf Req

1002 Descripcioacuten verbal 9013 Inf REQ Elaborado Por

1002 Descripcioacuten verbal 9014 Inf REQ Nivel de Segurida

1002 Descripcioacuten verbal 9015 Inf Per Gen por el Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9016 Inf Per Gen frecuencia

1002 Descripcioacuten verbal 9017 Inf Per Gen Destino

1002 Descripcioacuten verbal 9018 Inf Per Gen Nivel de Segu

1002 Descripcioacuten verbal 9019 Obligaciones del Cargo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 3 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

1002 Descripcioacuten verbal 9020 Prohibiciones del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9022 Eacutenfasis Relacioacuten Interna

1002 Descripcioacuten verbal 9023 Naturaleza o Propoacutesito RE

1002 Descripcioacuten verbal 9024 Entrega al Colaborador

1002 Descripcioacuten verbal 9025 Nombre de Quien Recibe

1002 Descripcioacuten verbal 9026 fecha de entrega

1002 Descripcioacuten verbal 9027 Valor de la Solicitud

1002 Descripcioacuten verbal 9028 Aclaracioacuten de la Atribuc

1002 Descripcioacuten verbal 9029 Frecuencia reunioacuten comite

1002 Descripcioacuten verbal 9030 Participantes y ROL

1002 Descripcioacuten verbal 9031 Objetivos

1002 Descripcioacuten verbal 9032 Naturaleza o Propoacutesito RI

1002 Descripcioacuten verbal 9036 Fecha Validacioacuten Desc

Para indicadores

1002 Descripcioacuten verbal 9033 Meta Descrp Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9034 Meta Perfil Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9035 Meta Entregadas

Se utiliza el infotipo de competencias y utilidades en los siguientes subtipos

1010 CompetenciasUtilidades 9010 Status Descripcioacuten

1010 CompetenciasUtilidades 9020 Rol Comiteacute

Se crearon los siguientes enlaces con el objeto lsquoPrsquo para la informacioacuten de la descripcioacuten

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Z01 Elaboro la descripcioacuten Elaborado por

Z02 Aproboacute la descripcioacuten Aprobado Por

Z03 Atribucioacuten de Aprobador Atribucioacuten Aprobado Por

Z04 Fue validado por Validado Por

Es importante tener en cuenta que en responsabilidades Dimensiones del cargo principales

relaciones de trabajo externa principales relaciones internas informes requeridos por el cargo

informes perioacutedicos generados por el cargo Como son varias columnas y varias filas para que

salgan de la forma requerida cada fila debe estar enumerado asiacute 1 Texto 2 Texto

1 Creacioacuten de la descripcioacuten del cargo - lsquoPP03rsquo

Se realiza a traveacutes de una medida transaccioacuten lsquoPP03rsquo la medida hace que el sistema

automaacuteticamente pase de un infotipo a otro por esta razoacuten no se debe cancelar se debe grabar

cada infotipo y si se tienen modificaciones se deben realizar luego por la transaccioacuten de

modificacioacuten lsquoPP01rsquo

Es importante seguir los pasos para facilitar el diligenciamiento de la descripcioacuten y que la

descripcioacuten salga en el formato adecuado

Ejecuta la transaccioacuten lsquoPP03lsquo El sistema muestra la siguiente pantalla

Tipo de objeto se debe colocar lsquoSrsquo posicioacuten para la Universidad las descripciones se actualizan a

nivel de posicioacuten

Validez Fecha inicial desde que la descripcion fue creada y

Medida Z1 Crear descripcioacuten del cargo

Para seleccioacuten el id de objeto de la posicioacuten selecciona el mach conde

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La buacutesqueda se puede realizar por estructura

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Luego de digitar todos los campos seleccionar

Al ejecutar la medida pasa al infotipo de direccioacuten

Seleccionar grabar y pasa al infotipo de status de descripcioacuten se selecciona 001 solo si impacta

significativamente la calidad si no lo impacta se da continuar con el siguiente infotipo cuando se

graba

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Se graba y pasa al siguiente infotipo de enlace 1001 elaborado por

Debe seleccionar el objeto lsquoPrsquo y selecciona la persona que elaboro la descripcioacuten del cargo

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Al seleccionar grabar pasa al siguiente infotipo aprobado por

Al grabar pasa al inftipo de descripcioacuten subtipo 9001

Al grabar pasa al infotipo de descripcioacuten subtipo 9002

2 Actualizar la descripcioacuten del cargo - lsquoPP01rsquo

Para la creacioacuten de comiteacutes delegaciones y atribuciones y modificaciones a la descripcioacuten se hace

desde la PP01 a traveacutes de esta transaccioacuten permite crear un objeto y actualizar los diferentes

infotipos enunciados en la primera parte del documento actualizar un objeto o eliminar se realiza

de la siguiente manera

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Si miramos una descripcioacuten ya actualizada por ejemplo la posicioacuten analista de auditoriacutea coacutedigo

10000002 sale lo siguiente

Para visualizar que informacioacuten hay en el infotipo 1002 de descripciones nos ubicamos en el

infotipo y le damos ver todo asiacute

Cada liacutenea en denominacioacuten del infotipo es cada infotipo si aparece un verde es que hay

informacioacuten si aparece en blanco es que dentro de ese infotipo no hay informacioacuten

Permite crear

Permite o modificar

Permite copiar

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Permite borrar

Permite Ver el histoacuterico

Crear Comiteacute

En la PP01 en Tipo de Objeto se selecciona ldquoComiteacutesrdquo se sentildeala ldquoObjetordquo y crear

A cada comiteacute hay que asignarle una Abreviacioacuten Objeto y una denominacioacuten y guardar

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Una vez creado nos vamos a la primera pantalla y seleccionamos Descripcioacuten Verbal para crear las

caracteriacutesticas del Comiteacute seleccionando crear infotipo

Se abre otra pantalla donde se selecciona seguacuten el comiteacute que elegimos los subtipos ldquoFrecuencia

reunioacuten comiteacuterdquo ldquoParticipantes Y Rolrdquo y ldquoObjetivosrdquo Cada uno con su respectiva descripcioacuten

Al terminar cada una se guarda

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Para crear Atribuciones del cargo ingresar a la Transaccioacuten PP01 y buscar en Tipo de Objeto

ldquoAtribuciones del cargordquo pararse en ldquoObjetordquo y dar click en Crear Infotipo Una vez guardado

volvemos a la pantalla principal nos paramos en ldquoDescripcioacuten Verbalrdquo y click en ldquoNuevordquo se abre

otra pantalla donde vamos a relacionar a las Atribuciones sus caracteriacutesticas Se crea el Subtipo

ldquoValor de la solicitudrdquo y ldquoAclaracioacuten de las Atribucionesrdquo

A continuacioacuten ambas pantallas

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Para enlazar el comiteacute o Atribucioacuten a la posicioacuten se puede hacer de dos maneras por la PP01 o por

la PO13

Por la PO13

Se selecciona la posicioacuten a la que se quiere enlazar Por ejemplo un comiteacute o una Atribucioacuten

Pararse en Enlaces y dar click en Nuevo

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Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

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Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

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Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

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Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

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ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

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Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

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Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

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Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

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En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

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En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

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Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

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Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

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2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

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DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

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Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

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Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

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REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

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LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

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Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

2 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 03072014

Publicacioacuten 07102014

3 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de

procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargospdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Archivo digital de control de descripciones y perfiles de cargo Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en SAP

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-02

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo cargadas en SAP

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Ingresar a SAP al moacutedulo de QUERIES y descargar un reporte y contar los cargos que tienen descripcioacuten cargada en SAP Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo QUERIES y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que se encuentran cargados en SAP

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Reporte de personal de planta descargado de SAP Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

9 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Estructura Organizacional Uniandes

Anexo 2 Niveles Ocupacionales

10 RIESGOS

No aplica

11 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 19082014

Publicacioacuten 07102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

12 APROBACIOacuteN

Cargo Nombre Fecha

Elaboroacute Ingeniero de Procesos Karen Plazas 19082014

Revisoacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

Aproboacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 1

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL UNIANDES

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 2

NIVELES OCUPACIONALES

Page 63: Tabla de contenido - Uniandes€¦ · Generar estructuras organizacionales acordes con los procesos. Definir cargos y perfiles de acuerdo con los requerimientos de los procesos y

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Modificar la posicioacuten

La modificacioacuten en una posicioacuten obedece a cambios en nomenclatura o a reclasificaciones de los cargos

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y modifica la nomenclatura la funcioacuten el grado el nivel ocupacional la poblacioacuten la sub-poblacioacuten y la pospre de la posicioacuten

Gestor de desarrollo Organizacional

Definir atribuciones

Se ingresa a la transaccioacuten PP01 en SAP donde se definen las diferentes atribuciones que tienen ellos cargo (s)

Gestor de desarrollo Organizacional

Notificar posicioacuten a limitar

Se notifica al gestor de desarrollo organizacional la (s) posicioacuten (es) que desaparecen de las estructuras y su vigencia

Jefe de desarrollo organizacional

Limitar la posicioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP y se establece la fecha de vigencia de la posicioacuten

Gestor de desarrollo organizacional

322 Creacioacuten modificacioacuten y limitacioacuten de unidades organizativas

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta

Documentos asociados

Ajustes en la estructura de una unidad organizativa

1 Creacioacuten

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP para crear la unidad organizativa asignarle el centro de costo asociado (de acuerdo a la informacioacuten brindada por el aacuterea de planeacioacuten) e incluir las posiciones de los cargos que van a formar parte de la unidad organizativa

2 Modificar

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten sea el requerimiento se modifica el centro de costo asociado y las posiciones solicitadas de los colaboradores

3 Limitacioacuten

Gestor de desarrollo

organizacional

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten requerimiento se modifica la vigencia en fechas de lo unidad organizativa

33 Administracioacuten de roles y perfiles en SAP

PRO-24-2-04-06 Administracioacuten de Roles y Perfiles ERP

34 Asignacioacuten de permisos para reportes de noacutemina en BW Analyzer

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Validar solicitudes de unidades acadeacutemicas y administrativas

El ingeniero de procesos recibe solicitudes de usuarios de las unidades acadeacutemicas o administrativas con respecto a la necesidad de otorgar permisos sobre partidas individuales de noacutemina a un usuario en BW Analyzer Se procede a validar la solicitud pidiendo el visto bueno de GHDO y de auditoria interna

Ingeniero de procesos Correo electroacutenico

Emitir visto bueno o rechazo con respecto a la solicitud

Emitir concepto sobre la asignacioacuten de permisos de partidas individuales de noacutemina en BW Analyzer e informar a planeacioacuten

Jefe de desarrollo OrganizacionalAnalista de auditoria

Correo electroacutenico

1 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigente

Anexo 2 Manual SAP ndash Descripciones y perfiles de cargo

SOLICITUD DE CONTRATACIOacuteN dd mm aaaaX

SOLICITUD DE MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

Tipo de Identificacioacuten

CC CE No de

TI

Nombre del Elemento de Costo

Cambio en el

OrdenamientoPromocioacuten

Cargo Nuevo

Cambio de

UnidadDependenciaCargo

DD MM AAAACumplimiento Cuota Aprendices

Cambio tipo de contrato Otro

DD MM AAAAVacantePromocioacutenReemplazo

Pacticipacioacuten en un Proyecto

DD MM AAAAObservaciones

Direccioacuten de Gestioacuten Humana y Desarrollo Organizacional

Fecha de actualizacioacuten del Formato Mayo 2014

FECHA DE SOLICITUD

DISTRIBUCIOacuteN DE COSTOS

Primer Apellido Segundo Apellido

Apellido del Cargo

5 INFORMACIOacuteN PARA INGRESAR A SAP (uso exclusivo GHDO)

No Posicioacuten Tipo de Contrato

Divisioacuten de Personal Grupo de Personal Area de Personal

Nivel Hay

Cargo

Firma

Nombre del VicerrectorDecanoDirector que autoriza

1 DATOS PERSONALES PROFESOR EMPLEADO

2 DATOS DE LA FACULTAD UNIDAD

3 DATOS DEL CONTRATO MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

4 INSTANCIAS DE APROBACIOacuteN

Primer Nombre

FacultadUnidad

Fecha de

Inicio

Contrato

Fecha de

Terminacioacuten

Contrato

Nivel Ocupacional del cargo

Revaloracioacuten de

CargoNivelacioacuten

Nacionalidad

Segundo Nombre

No Elemento de CostoTipo

Cargo

Motivo de la Contratacioacuten Modificacioacuten del Contrato Vigente

Nombre del Cargo

DedicacioacutenFecha de

Aplicacioacuten

Modificacioacuten

Asignacioacuten Mensual

Tipo de Contrato

Tipo de Salario

Firma

Salario por Ejecucioacuten de Cargo

Cambio Centro Costos

Cambio Tipo de Salario

Cambio de Dedicacioacuten

Nombre del DirectivoJefe que Solicita

Dependencia

Subdivisioacuten de Personal

Pacto Colectivo

klplazas25
Archivo adjunto
Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigentepdf

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 1 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL SAP- DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

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MANUAL DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

DESCRIPCION DEL CARGO

La funcionalidad implementada para la universidad permite crear la descripcioacuten a traveacutes de una

medida para ello se configuraron unos subtipos en el infotipo 1002 de descripcioacuten y empiezan a

partir del subtipo 9000 (son especiacuteficos para la Universidad) y se tomaron algunos del estaacutendar que

ya se encontraban

1002 Descripcioacuten verbal 9001 Misioacuten del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9002 iquestQue Debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9003 iquestPara queacute lo debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9004 Ind Gestioacuten Desempentildeo

1002 Descripcioacuten verbal 9005 Variable o Factor

1002 Descripcioacuten verbal 9006 Valor Actual

1002 Descripcioacuten verbal 9007 Decisiones no Consulta

1002 Descripcioacuten verbal 9008 Temas a ser Consultados

1002 Descripcioacuten verbal 9009 Relaciones Externas

1002 Descripcioacuten verbal 9010 Eacutenfasis Relacioacuten Externa

1002 Descripcioacuten verbal 9011 Inf Perioacutedicos Requeridos

1002 Descripcioacuten verbal 9012 Frecuencia del Inf Req

1002 Descripcioacuten verbal 9013 Inf REQ Elaborado Por

1002 Descripcioacuten verbal 9014 Inf REQ Nivel de Segurida

1002 Descripcioacuten verbal 9015 Inf Per Gen por el Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9016 Inf Per Gen frecuencia

1002 Descripcioacuten verbal 9017 Inf Per Gen Destino

1002 Descripcioacuten verbal 9018 Inf Per Gen Nivel de Segu

1002 Descripcioacuten verbal 9019 Obligaciones del Cargo

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1002 Descripcioacuten verbal 9020 Prohibiciones del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9022 Eacutenfasis Relacioacuten Interna

1002 Descripcioacuten verbal 9023 Naturaleza o Propoacutesito RE

1002 Descripcioacuten verbal 9024 Entrega al Colaborador

1002 Descripcioacuten verbal 9025 Nombre de Quien Recibe

1002 Descripcioacuten verbal 9026 fecha de entrega

1002 Descripcioacuten verbal 9027 Valor de la Solicitud

1002 Descripcioacuten verbal 9028 Aclaracioacuten de la Atribuc

1002 Descripcioacuten verbal 9029 Frecuencia reunioacuten comite

1002 Descripcioacuten verbal 9030 Participantes y ROL

1002 Descripcioacuten verbal 9031 Objetivos

1002 Descripcioacuten verbal 9032 Naturaleza o Propoacutesito RI

1002 Descripcioacuten verbal 9036 Fecha Validacioacuten Desc

Para indicadores

1002 Descripcioacuten verbal 9033 Meta Descrp Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9034 Meta Perfil Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9035 Meta Entregadas

Se utiliza el infotipo de competencias y utilidades en los siguientes subtipos

1010 CompetenciasUtilidades 9010 Status Descripcioacuten

1010 CompetenciasUtilidades 9020 Rol Comiteacute

Se crearon los siguientes enlaces con el objeto lsquoPrsquo para la informacioacuten de la descripcioacuten

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Z01 Elaboro la descripcioacuten Elaborado por

Z02 Aproboacute la descripcioacuten Aprobado Por

Z03 Atribucioacuten de Aprobador Atribucioacuten Aprobado Por

Z04 Fue validado por Validado Por

Es importante tener en cuenta que en responsabilidades Dimensiones del cargo principales

relaciones de trabajo externa principales relaciones internas informes requeridos por el cargo

informes perioacutedicos generados por el cargo Como son varias columnas y varias filas para que

salgan de la forma requerida cada fila debe estar enumerado asiacute 1 Texto 2 Texto

1 Creacioacuten de la descripcioacuten del cargo - lsquoPP03rsquo

Se realiza a traveacutes de una medida transaccioacuten lsquoPP03rsquo la medida hace que el sistema

automaacuteticamente pase de un infotipo a otro por esta razoacuten no se debe cancelar se debe grabar

cada infotipo y si se tienen modificaciones se deben realizar luego por la transaccioacuten de

modificacioacuten lsquoPP01rsquo

Es importante seguir los pasos para facilitar el diligenciamiento de la descripcioacuten y que la

descripcioacuten salga en el formato adecuado

Ejecuta la transaccioacuten lsquoPP03lsquo El sistema muestra la siguiente pantalla

Tipo de objeto se debe colocar lsquoSrsquo posicioacuten para la Universidad las descripciones se actualizan a

nivel de posicioacuten

Validez Fecha inicial desde que la descripcion fue creada y

Medida Z1 Crear descripcioacuten del cargo

Para seleccioacuten el id de objeto de la posicioacuten selecciona el mach conde

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La buacutesqueda se puede realizar por estructura

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Luego de digitar todos los campos seleccionar

Al ejecutar la medida pasa al infotipo de direccioacuten

Seleccionar grabar y pasa al infotipo de status de descripcioacuten se selecciona 001 solo si impacta

significativamente la calidad si no lo impacta se da continuar con el siguiente infotipo cuando se

graba

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Se graba y pasa al siguiente infotipo de enlace 1001 elaborado por

Debe seleccionar el objeto lsquoPrsquo y selecciona la persona que elaboro la descripcioacuten del cargo

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Al seleccionar grabar pasa al siguiente infotipo aprobado por

Al grabar pasa al inftipo de descripcioacuten subtipo 9001

Al grabar pasa al infotipo de descripcioacuten subtipo 9002

2 Actualizar la descripcioacuten del cargo - lsquoPP01rsquo

Para la creacioacuten de comiteacutes delegaciones y atribuciones y modificaciones a la descripcioacuten se hace

desde la PP01 a traveacutes de esta transaccioacuten permite crear un objeto y actualizar los diferentes

infotipos enunciados en la primera parte del documento actualizar un objeto o eliminar se realiza

de la siguiente manera

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Si miramos una descripcioacuten ya actualizada por ejemplo la posicioacuten analista de auditoriacutea coacutedigo

10000002 sale lo siguiente

Para visualizar que informacioacuten hay en el infotipo 1002 de descripciones nos ubicamos en el

infotipo y le damos ver todo asiacute

Cada liacutenea en denominacioacuten del infotipo es cada infotipo si aparece un verde es que hay

informacioacuten si aparece en blanco es que dentro de ese infotipo no hay informacioacuten

Permite crear

Permite o modificar

Permite copiar

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Permite borrar

Permite Ver el histoacuterico

Crear Comiteacute

En la PP01 en Tipo de Objeto se selecciona ldquoComiteacutesrdquo se sentildeala ldquoObjetordquo y crear

A cada comiteacute hay que asignarle una Abreviacioacuten Objeto y una denominacioacuten y guardar

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Una vez creado nos vamos a la primera pantalla y seleccionamos Descripcioacuten Verbal para crear las

caracteriacutesticas del Comiteacute seleccionando crear infotipo

Se abre otra pantalla donde se selecciona seguacuten el comiteacute que elegimos los subtipos ldquoFrecuencia

reunioacuten comiteacuterdquo ldquoParticipantes Y Rolrdquo y ldquoObjetivosrdquo Cada uno con su respectiva descripcioacuten

Al terminar cada una se guarda

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Para crear Atribuciones del cargo ingresar a la Transaccioacuten PP01 y buscar en Tipo de Objeto

ldquoAtribuciones del cargordquo pararse en ldquoObjetordquo y dar click en Crear Infotipo Una vez guardado

volvemos a la pantalla principal nos paramos en ldquoDescripcioacuten Verbalrdquo y click en ldquoNuevordquo se abre

otra pantalla donde vamos a relacionar a las Atribuciones sus caracteriacutesticas Se crea el Subtipo

ldquoValor de la solicitudrdquo y ldquoAclaracioacuten de las Atribucionesrdquo

A continuacioacuten ambas pantallas

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Para enlazar el comiteacute o Atribucioacuten a la posicioacuten se puede hacer de dos maneras por la PP01 o por

la PO13

Por la PO13

Se selecciona la posicioacuten a la que se quiere enlazar Por ejemplo un comiteacute o una Atribucioacuten

Pararse en Enlaces y dar click en Nuevo

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Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

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Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

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Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

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Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

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ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

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Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

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Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

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Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

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En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

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En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

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Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

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Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

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2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

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DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

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Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

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Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

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REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

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LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

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Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

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Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

2 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 03072014

Publicacioacuten 07102014

3 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de

procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargospdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Archivo digital de control de descripciones y perfiles de cargo Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en SAP

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-02

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo cargadas en SAP

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Ingresar a SAP al moacutedulo de QUERIES y descargar un reporte y contar los cargos que tienen descripcioacuten cargada en SAP Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo QUERIES y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que se encuentran cargados en SAP

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Reporte de personal de planta descargado de SAP Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

9 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Estructura Organizacional Uniandes

Anexo 2 Niveles Ocupacionales

10 RIESGOS

No aplica

11 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 19082014

Publicacioacuten 07102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

12 APROBACIOacuteN

Cargo Nombre Fecha

Elaboroacute Ingeniero de Procesos Karen Plazas 19082014

Revisoacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

Aproboacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 1

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL UNIANDES

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 2

NIVELES OCUPACIONALES

Page 64: Tabla de contenido - Uniandes€¦ · Generar estructuras organizacionales acordes con los procesos. Definir cargos y perfiles de acuerdo con los requerimientos de los procesos y

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

Se ingresa a la transaccioacuten PPOME en SAP seguacuten requerimiento se modifica la vigencia en fechas de lo unidad organizativa

33 Administracioacuten de roles y perfiles en SAP

PRO-24-2-04-06 Administracioacuten de Roles y Perfiles ERP

34 Asignacioacuten de permisos para reportes de noacutemina en BW Analyzer

Tarea Descripcioacuten iquestQuieacuten lo ejecuta Documentos

asociados

Validar solicitudes de unidades acadeacutemicas y administrativas

El ingeniero de procesos recibe solicitudes de usuarios de las unidades acadeacutemicas o administrativas con respecto a la necesidad de otorgar permisos sobre partidas individuales de noacutemina a un usuario en BW Analyzer Se procede a validar la solicitud pidiendo el visto bueno de GHDO y de auditoria interna

Ingeniero de procesos Correo electroacutenico

Emitir visto bueno o rechazo con respecto a la solicitud

Emitir concepto sobre la asignacioacuten de permisos de partidas individuales de noacutemina en BW Analyzer e informar a planeacioacuten

Jefe de desarrollo OrganizacionalAnalista de auditoria

Correo electroacutenico

1 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigente

Anexo 2 Manual SAP ndash Descripciones y perfiles de cargo

SOLICITUD DE CONTRATACIOacuteN dd mm aaaaX

SOLICITUD DE MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

Tipo de Identificacioacuten

CC CE No de

TI

Nombre del Elemento de Costo

Cambio en el

OrdenamientoPromocioacuten

Cargo Nuevo

Cambio de

UnidadDependenciaCargo

DD MM AAAACumplimiento Cuota Aprendices

Cambio tipo de contrato Otro

DD MM AAAAVacantePromocioacutenReemplazo

Pacticipacioacuten en un Proyecto

DD MM AAAAObservaciones

Direccioacuten de Gestioacuten Humana y Desarrollo Organizacional

Fecha de actualizacioacuten del Formato Mayo 2014

FECHA DE SOLICITUD

DISTRIBUCIOacuteN DE COSTOS

Primer Apellido Segundo Apellido

Apellido del Cargo

5 INFORMACIOacuteN PARA INGRESAR A SAP (uso exclusivo GHDO)

No Posicioacuten Tipo de Contrato

Divisioacuten de Personal Grupo de Personal Area de Personal

Nivel Hay

Cargo

Firma

Nombre del VicerrectorDecanoDirector que autoriza

1 DATOS PERSONALES PROFESOR EMPLEADO

2 DATOS DE LA FACULTAD UNIDAD

3 DATOS DEL CONTRATO MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

4 INSTANCIAS DE APROBACIOacuteN

Primer Nombre

FacultadUnidad

Fecha de

Inicio

Contrato

Fecha de

Terminacioacuten

Contrato

Nivel Ocupacional del cargo

Revaloracioacuten de

CargoNivelacioacuten

Nacionalidad

Segundo Nombre

No Elemento de CostoTipo

Cargo

Motivo de la Contratacioacuten Modificacioacuten del Contrato Vigente

Nombre del Cargo

DedicacioacutenFecha de

Aplicacioacuten

Modificacioacuten

Asignacioacuten Mensual

Tipo de Contrato

Tipo de Salario

Firma

Salario por Ejecucioacuten de Cargo

Cambio Centro Costos

Cambio Tipo de Salario

Cambio de Dedicacioacuten

Nombre del DirectivoJefe que Solicita

Dependencia

Subdivisioacuten de Personal

Pacto Colectivo

klplazas25
Archivo adjunto
Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigentepdf

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 1 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL SAP- DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 2 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

DESCRIPCION DEL CARGO

La funcionalidad implementada para la universidad permite crear la descripcioacuten a traveacutes de una

medida para ello se configuraron unos subtipos en el infotipo 1002 de descripcioacuten y empiezan a

partir del subtipo 9000 (son especiacuteficos para la Universidad) y se tomaron algunos del estaacutendar que

ya se encontraban

1002 Descripcioacuten verbal 9001 Misioacuten del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9002 iquestQue Debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9003 iquestPara queacute lo debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9004 Ind Gestioacuten Desempentildeo

1002 Descripcioacuten verbal 9005 Variable o Factor

1002 Descripcioacuten verbal 9006 Valor Actual

1002 Descripcioacuten verbal 9007 Decisiones no Consulta

1002 Descripcioacuten verbal 9008 Temas a ser Consultados

1002 Descripcioacuten verbal 9009 Relaciones Externas

1002 Descripcioacuten verbal 9010 Eacutenfasis Relacioacuten Externa

1002 Descripcioacuten verbal 9011 Inf Perioacutedicos Requeridos

1002 Descripcioacuten verbal 9012 Frecuencia del Inf Req

1002 Descripcioacuten verbal 9013 Inf REQ Elaborado Por

1002 Descripcioacuten verbal 9014 Inf REQ Nivel de Segurida

1002 Descripcioacuten verbal 9015 Inf Per Gen por el Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9016 Inf Per Gen frecuencia

1002 Descripcioacuten verbal 9017 Inf Per Gen Destino

1002 Descripcioacuten verbal 9018 Inf Per Gen Nivel de Segu

1002 Descripcioacuten verbal 9019 Obligaciones del Cargo

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1002 Descripcioacuten verbal 9020 Prohibiciones del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9022 Eacutenfasis Relacioacuten Interna

1002 Descripcioacuten verbal 9023 Naturaleza o Propoacutesito RE

1002 Descripcioacuten verbal 9024 Entrega al Colaborador

1002 Descripcioacuten verbal 9025 Nombre de Quien Recibe

1002 Descripcioacuten verbal 9026 fecha de entrega

1002 Descripcioacuten verbal 9027 Valor de la Solicitud

1002 Descripcioacuten verbal 9028 Aclaracioacuten de la Atribuc

1002 Descripcioacuten verbal 9029 Frecuencia reunioacuten comite

1002 Descripcioacuten verbal 9030 Participantes y ROL

1002 Descripcioacuten verbal 9031 Objetivos

1002 Descripcioacuten verbal 9032 Naturaleza o Propoacutesito RI

1002 Descripcioacuten verbal 9036 Fecha Validacioacuten Desc

Para indicadores

1002 Descripcioacuten verbal 9033 Meta Descrp Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9034 Meta Perfil Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9035 Meta Entregadas

Se utiliza el infotipo de competencias y utilidades en los siguientes subtipos

1010 CompetenciasUtilidades 9010 Status Descripcioacuten

1010 CompetenciasUtilidades 9020 Rol Comiteacute

Se crearon los siguientes enlaces con el objeto lsquoPrsquo para la informacioacuten de la descripcioacuten

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Z01 Elaboro la descripcioacuten Elaborado por

Z02 Aproboacute la descripcioacuten Aprobado Por

Z03 Atribucioacuten de Aprobador Atribucioacuten Aprobado Por

Z04 Fue validado por Validado Por

Es importante tener en cuenta que en responsabilidades Dimensiones del cargo principales

relaciones de trabajo externa principales relaciones internas informes requeridos por el cargo

informes perioacutedicos generados por el cargo Como son varias columnas y varias filas para que

salgan de la forma requerida cada fila debe estar enumerado asiacute 1 Texto 2 Texto

1 Creacioacuten de la descripcioacuten del cargo - lsquoPP03rsquo

Se realiza a traveacutes de una medida transaccioacuten lsquoPP03rsquo la medida hace que el sistema

automaacuteticamente pase de un infotipo a otro por esta razoacuten no se debe cancelar se debe grabar

cada infotipo y si se tienen modificaciones se deben realizar luego por la transaccioacuten de

modificacioacuten lsquoPP01rsquo

Es importante seguir los pasos para facilitar el diligenciamiento de la descripcioacuten y que la

descripcioacuten salga en el formato adecuado

Ejecuta la transaccioacuten lsquoPP03lsquo El sistema muestra la siguiente pantalla

Tipo de objeto se debe colocar lsquoSrsquo posicioacuten para la Universidad las descripciones se actualizan a

nivel de posicioacuten

Validez Fecha inicial desde que la descripcion fue creada y

Medida Z1 Crear descripcioacuten del cargo

Para seleccioacuten el id de objeto de la posicioacuten selecciona el mach conde

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La buacutesqueda se puede realizar por estructura

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Luego de digitar todos los campos seleccionar

Al ejecutar la medida pasa al infotipo de direccioacuten

Seleccionar grabar y pasa al infotipo de status de descripcioacuten se selecciona 001 solo si impacta

significativamente la calidad si no lo impacta se da continuar con el siguiente infotipo cuando se

graba

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Se graba y pasa al siguiente infotipo de enlace 1001 elaborado por

Debe seleccionar el objeto lsquoPrsquo y selecciona la persona que elaboro la descripcioacuten del cargo

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Al seleccionar grabar pasa al siguiente infotipo aprobado por

Al grabar pasa al inftipo de descripcioacuten subtipo 9001

Al grabar pasa al infotipo de descripcioacuten subtipo 9002

2 Actualizar la descripcioacuten del cargo - lsquoPP01rsquo

Para la creacioacuten de comiteacutes delegaciones y atribuciones y modificaciones a la descripcioacuten se hace

desde la PP01 a traveacutes de esta transaccioacuten permite crear un objeto y actualizar los diferentes

infotipos enunciados en la primera parte del documento actualizar un objeto o eliminar se realiza

de la siguiente manera

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Si miramos una descripcioacuten ya actualizada por ejemplo la posicioacuten analista de auditoriacutea coacutedigo

10000002 sale lo siguiente

Para visualizar que informacioacuten hay en el infotipo 1002 de descripciones nos ubicamos en el

infotipo y le damos ver todo asiacute

Cada liacutenea en denominacioacuten del infotipo es cada infotipo si aparece un verde es que hay

informacioacuten si aparece en blanco es que dentro de ese infotipo no hay informacioacuten

Permite crear

Permite o modificar

Permite copiar

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Permite borrar

Permite Ver el histoacuterico

Crear Comiteacute

En la PP01 en Tipo de Objeto se selecciona ldquoComiteacutesrdquo se sentildeala ldquoObjetordquo y crear

A cada comiteacute hay que asignarle una Abreviacioacuten Objeto y una denominacioacuten y guardar

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Una vez creado nos vamos a la primera pantalla y seleccionamos Descripcioacuten Verbal para crear las

caracteriacutesticas del Comiteacute seleccionando crear infotipo

Se abre otra pantalla donde se selecciona seguacuten el comiteacute que elegimos los subtipos ldquoFrecuencia

reunioacuten comiteacuterdquo ldquoParticipantes Y Rolrdquo y ldquoObjetivosrdquo Cada uno con su respectiva descripcioacuten

Al terminar cada una se guarda

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Para crear Atribuciones del cargo ingresar a la Transaccioacuten PP01 y buscar en Tipo de Objeto

ldquoAtribuciones del cargordquo pararse en ldquoObjetordquo y dar click en Crear Infotipo Una vez guardado

volvemos a la pantalla principal nos paramos en ldquoDescripcioacuten Verbalrdquo y click en ldquoNuevordquo se abre

otra pantalla donde vamos a relacionar a las Atribuciones sus caracteriacutesticas Se crea el Subtipo

ldquoValor de la solicitudrdquo y ldquoAclaracioacuten de las Atribucionesrdquo

A continuacioacuten ambas pantallas

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Para enlazar el comiteacute o Atribucioacuten a la posicioacuten se puede hacer de dos maneras por la PP01 o por

la PO13

Por la PO13

Se selecciona la posicioacuten a la que se quiere enlazar Por ejemplo un comiteacute o una Atribucioacuten

Pararse en Enlaces y dar click en Nuevo

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Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

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Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

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Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

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Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

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ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

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Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

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Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

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Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

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En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

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En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

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Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

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Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

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2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

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DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

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Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

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Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

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REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

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LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

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Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

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Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

2 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 03072014

Publicacioacuten 07102014

3 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de

procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargospdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Archivo digital de control de descripciones y perfiles de cargo Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en SAP

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-02

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo cargadas en SAP

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Ingresar a SAP al moacutedulo de QUERIES y descargar un reporte y contar los cargos que tienen descripcioacuten cargada en SAP Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo QUERIES y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que se encuentran cargados en SAP

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Reporte de personal de planta descargado de SAP Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

9 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Estructura Organizacional Uniandes

Anexo 2 Niveles Ocupacionales

10 RIESGOS

No aplica

11 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 19082014

Publicacioacuten 07102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

12 APROBACIOacuteN

Cargo Nombre Fecha

Elaboroacute Ingeniero de Procesos Karen Plazas 19082014

Revisoacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

Aproboacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 1

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL UNIANDES

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 2

NIVELES OCUPACIONALES

Page 65: Tabla de contenido - Uniandes€¦ · Generar estructuras organizacionales acordes con los procesos. Definir cargos y perfiles de acuerdo con los requerimientos de los procesos y

SOLICITUD DE CONTRATACIOacuteN dd mm aaaaX

SOLICITUD DE MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

Tipo de Identificacioacuten

CC CE No de

TI

Nombre del Elemento de Costo

Cambio en el

OrdenamientoPromocioacuten

Cargo Nuevo

Cambio de

UnidadDependenciaCargo

DD MM AAAACumplimiento Cuota Aprendices

Cambio tipo de contrato Otro

DD MM AAAAVacantePromocioacutenReemplazo

Pacticipacioacuten en un Proyecto

DD MM AAAAObservaciones

Direccioacuten de Gestioacuten Humana y Desarrollo Organizacional

Fecha de actualizacioacuten del Formato Mayo 2014

FECHA DE SOLICITUD

DISTRIBUCIOacuteN DE COSTOS

Primer Apellido Segundo Apellido

Apellido del Cargo

5 INFORMACIOacuteN PARA INGRESAR A SAP (uso exclusivo GHDO)

No Posicioacuten Tipo de Contrato

Divisioacuten de Personal Grupo de Personal Area de Personal

Nivel Hay

Cargo

Firma

Nombre del VicerrectorDecanoDirector que autoriza

1 DATOS PERSONALES PROFESOR EMPLEADO

2 DATOS DE LA FACULTAD UNIDAD

3 DATOS DEL CONTRATO MODIFICACIOacuteN AL CONTRATO VIGENTE

4 INSTANCIAS DE APROBACIOacuteN

Primer Nombre

FacultadUnidad

Fecha de

Inicio

Contrato

Fecha de

Terminacioacuten

Contrato

Nivel Ocupacional del cargo

Revaloracioacuten de

CargoNivelacioacuten

Nacionalidad

Segundo Nombre

No Elemento de CostoTipo

Cargo

Motivo de la Contratacioacuten Modificacioacuten del Contrato Vigente

Nombre del Cargo

DedicacioacutenFecha de

Aplicacioacuten

Modificacioacuten

Asignacioacuten Mensual

Tipo de Contrato

Tipo de Salario

Firma

Salario por Ejecucioacuten de Cargo

Cambio Centro Costos

Cambio Tipo de Salario

Cambio de Dedicacioacuten

Nombre del DirectivoJefe que Solicita

Dependencia

Subdivisioacuten de Personal

Pacto Colectivo

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Archivo adjunto
Formato de contratacioacuten o modificacioacuten del contrato vigentepdf

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 1 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL SAP- DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 2 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

MANUAL DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

DESCRIPCION DEL CARGO

La funcionalidad implementada para la universidad permite crear la descripcioacuten a traveacutes de una

medida para ello se configuraron unos subtipos en el infotipo 1002 de descripcioacuten y empiezan a

partir del subtipo 9000 (son especiacuteficos para la Universidad) y se tomaron algunos del estaacutendar que

ya se encontraban

1002 Descripcioacuten verbal 9001 Misioacuten del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9002 iquestQue Debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9003 iquestPara queacute lo debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9004 Ind Gestioacuten Desempentildeo

1002 Descripcioacuten verbal 9005 Variable o Factor

1002 Descripcioacuten verbal 9006 Valor Actual

1002 Descripcioacuten verbal 9007 Decisiones no Consulta

1002 Descripcioacuten verbal 9008 Temas a ser Consultados

1002 Descripcioacuten verbal 9009 Relaciones Externas

1002 Descripcioacuten verbal 9010 Eacutenfasis Relacioacuten Externa

1002 Descripcioacuten verbal 9011 Inf Perioacutedicos Requeridos

1002 Descripcioacuten verbal 9012 Frecuencia del Inf Req

1002 Descripcioacuten verbal 9013 Inf REQ Elaborado Por

1002 Descripcioacuten verbal 9014 Inf REQ Nivel de Segurida

1002 Descripcioacuten verbal 9015 Inf Per Gen por el Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9016 Inf Per Gen frecuencia

1002 Descripcioacuten verbal 9017 Inf Per Gen Destino

1002 Descripcioacuten verbal 9018 Inf Per Gen Nivel de Segu

1002 Descripcioacuten verbal 9019 Obligaciones del Cargo

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1002 Descripcioacuten verbal 9020 Prohibiciones del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9022 Eacutenfasis Relacioacuten Interna

1002 Descripcioacuten verbal 9023 Naturaleza o Propoacutesito RE

1002 Descripcioacuten verbal 9024 Entrega al Colaborador

1002 Descripcioacuten verbal 9025 Nombre de Quien Recibe

1002 Descripcioacuten verbal 9026 fecha de entrega

1002 Descripcioacuten verbal 9027 Valor de la Solicitud

1002 Descripcioacuten verbal 9028 Aclaracioacuten de la Atribuc

1002 Descripcioacuten verbal 9029 Frecuencia reunioacuten comite

1002 Descripcioacuten verbal 9030 Participantes y ROL

1002 Descripcioacuten verbal 9031 Objetivos

1002 Descripcioacuten verbal 9032 Naturaleza o Propoacutesito RI

1002 Descripcioacuten verbal 9036 Fecha Validacioacuten Desc

Para indicadores

1002 Descripcioacuten verbal 9033 Meta Descrp Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9034 Meta Perfil Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9035 Meta Entregadas

Se utiliza el infotipo de competencias y utilidades en los siguientes subtipos

1010 CompetenciasUtilidades 9010 Status Descripcioacuten

1010 CompetenciasUtilidades 9020 Rol Comiteacute

Se crearon los siguientes enlaces con el objeto lsquoPrsquo para la informacioacuten de la descripcioacuten

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Z01 Elaboro la descripcioacuten Elaborado por

Z02 Aproboacute la descripcioacuten Aprobado Por

Z03 Atribucioacuten de Aprobador Atribucioacuten Aprobado Por

Z04 Fue validado por Validado Por

Es importante tener en cuenta que en responsabilidades Dimensiones del cargo principales

relaciones de trabajo externa principales relaciones internas informes requeridos por el cargo

informes perioacutedicos generados por el cargo Como son varias columnas y varias filas para que

salgan de la forma requerida cada fila debe estar enumerado asiacute 1 Texto 2 Texto

1 Creacioacuten de la descripcioacuten del cargo - lsquoPP03rsquo

Se realiza a traveacutes de una medida transaccioacuten lsquoPP03rsquo la medida hace que el sistema

automaacuteticamente pase de un infotipo a otro por esta razoacuten no se debe cancelar se debe grabar

cada infotipo y si se tienen modificaciones se deben realizar luego por la transaccioacuten de

modificacioacuten lsquoPP01rsquo

Es importante seguir los pasos para facilitar el diligenciamiento de la descripcioacuten y que la

descripcioacuten salga en el formato adecuado

Ejecuta la transaccioacuten lsquoPP03lsquo El sistema muestra la siguiente pantalla

Tipo de objeto se debe colocar lsquoSrsquo posicioacuten para la Universidad las descripciones se actualizan a

nivel de posicioacuten

Validez Fecha inicial desde que la descripcion fue creada y

Medida Z1 Crear descripcioacuten del cargo

Para seleccioacuten el id de objeto de la posicioacuten selecciona el mach conde

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La buacutesqueda se puede realizar por estructura

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Luego de digitar todos los campos seleccionar

Al ejecutar la medida pasa al infotipo de direccioacuten

Seleccionar grabar y pasa al infotipo de status de descripcioacuten se selecciona 001 solo si impacta

significativamente la calidad si no lo impacta se da continuar con el siguiente infotipo cuando se

graba

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Se graba y pasa al siguiente infotipo de enlace 1001 elaborado por

Debe seleccionar el objeto lsquoPrsquo y selecciona la persona que elaboro la descripcioacuten del cargo

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Al seleccionar grabar pasa al siguiente infotipo aprobado por

Al grabar pasa al inftipo de descripcioacuten subtipo 9001

Al grabar pasa al infotipo de descripcioacuten subtipo 9002

2 Actualizar la descripcioacuten del cargo - lsquoPP01rsquo

Para la creacioacuten de comiteacutes delegaciones y atribuciones y modificaciones a la descripcioacuten se hace

desde la PP01 a traveacutes de esta transaccioacuten permite crear un objeto y actualizar los diferentes

infotipos enunciados en la primera parte del documento actualizar un objeto o eliminar se realiza

de la siguiente manera

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Si miramos una descripcioacuten ya actualizada por ejemplo la posicioacuten analista de auditoriacutea coacutedigo

10000002 sale lo siguiente

Para visualizar que informacioacuten hay en el infotipo 1002 de descripciones nos ubicamos en el

infotipo y le damos ver todo asiacute

Cada liacutenea en denominacioacuten del infotipo es cada infotipo si aparece un verde es que hay

informacioacuten si aparece en blanco es que dentro de ese infotipo no hay informacioacuten

Permite crear

Permite o modificar

Permite copiar

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Permite borrar

Permite Ver el histoacuterico

Crear Comiteacute

En la PP01 en Tipo de Objeto se selecciona ldquoComiteacutesrdquo se sentildeala ldquoObjetordquo y crear

A cada comiteacute hay que asignarle una Abreviacioacuten Objeto y una denominacioacuten y guardar

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Una vez creado nos vamos a la primera pantalla y seleccionamos Descripcioacuten Verbal para crear las

caracteriacutesticas del Comiteacute seleccionando crear infotipo

Se abre otra pantalla donde se selecciona seguacuten el comiteacute que elegimos los subtipos ldquoFrecuencia

reunioacuten comiteacuterdquo ldquoParticipantes Y Rolrdquo y ldquoObjetivosrdquo Cada uno con su respectiva descripcioacuten

Al terminar cada una se guarda

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Para crear Atribuciones del cargo ingresar a la Transaccioacuten PP01 y buscar en Tipo de Objeto

ldquoAtribuciones del cargordquo pararse en ldquoObjetordquo y dar click en Crear Infotipo Una vez guardado

volvemos a la pantalla principal nos paramos en ldquoDescripcioacuten Verbalrdquo y click en ldquoNuevordquo se abre

otra pantalla donde vamos a relacionar a las Atribuciones sus caracteriacutesticas Se crea el Subtipo

ldquoValor de la solicitudrdquo y ldquoAclaracioacuten de las Atribucionesrdquo

A continuacioacuten ambas pantallas

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Para enlazar el comiteacute o Atribucioacuten a la posicioacuten se puede hacer de dos maneras por la PP01 o por

la PO13

Por la PO13

Se selecciona la posicioacuten a la que se quiere enlazar Por ejemplo un comiteacute o una Atribucioacuten

Pararse en Enlaces y dar click en Nuevo

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Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

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Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

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Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

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Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

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ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

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Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

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Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

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Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

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En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

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En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

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Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

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Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

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2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

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DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

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Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

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Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

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REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

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LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

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Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

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Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

2 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 03072014

Publicacioacuten 07102014

3 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de

procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargospdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Archivo digital de control de descripciones y perfiles de cargo Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en SAP

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-02

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo cargadas en SAP

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Ingresar a SAP al moacutedulo de QUERIES y descargar un reporte y contar los cargos que tienen descripcioacuten cargada en SAP Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo QUERIES y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que se encuentran cargados en SAP

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Reporte de personal de planta descargado de SAP Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

9 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Estructura Organizacional Uniandes

Anexo 2 Niveles Ocupacionales

10 RIESGOS

No aplica

11 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 19082014

Publicacioacuten 07102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

12 APROBACIOacuteN

Cargo Nombre Fecha

Elaboroacute Ingeniero de Procesos Karen Plazas 19082014

Revisoacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

Aproboacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 1

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL UNIANDES

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 2

NIVELES OCUPACIONALES

Page 66: Tabla de contenido - Uniandes€¦ · Generar estructuras organizacionales acordes con los procesos. Definir cargos y perfiles de acuerdo con los requerimientos de los procesos y

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MANUAL SAP- DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

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MANUAL DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

DESCRIPCION DEL CARGO

La funcionalidad implementada para la universidad permite crear la descripcioacuten a traveacutes de una

medida para ello se configuraron unos subtipos en el infotipo 1002 de descripcioacuten y empiezan a

partir del subtipo 9000 (son especiacuteficos para la Universidad) y se tomaron algunos del estaacutendar que

ya se encontraban

1002 Descripcioacuten verbal 9001 Misioacuten del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9002 iquestQue Debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9003 iquestPara queacute lo debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9004 Ind Gestioacuten Desempentildeo

1002 Descripcioacuten verbal 9005 Variable o Factor

1002 Descripcioacuten verbal 9006 Valor Actual

1002 Descripcioacuten verbal 9007 Decisiones no Consulta

1002 Descripcioacuten verbal 9008 Temas a ser Consultados

1002 Descripcioacuten verbal 9009 Relaciones Externas

1002 Descripcioacuten verbal 9010 Eacutenfasis Relacioacuten Externa

1002 Descripcioacuten verbal 9011 Inf Perioacutedicos Requeridos

1002 Descripcioacuten verbal 9012 Frecuencia del Inf Req

1002 Descripcioacuten verbal 9013 Inf REQ Elaborado Por

1002 Descripcioacuten verbal 9014 Inf REQ Nivel de Segurida

1002 Descripcioacuten verbal 9015 Inf Per Gen por el Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9016 Inf Per Gen frecuencia

1002 Descripcioacuten verbal 9017 Inf Per Gen Destino

1002 Descripcioacuten verbal 9018 Inf Per Gen Nivel de Segu

1002 Descripcioacuten verbal 9019 Obligaciones del Cargo

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1002 Descripcioacuten verbal 9020 Prohibiciones del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9022 Eacutenfasis Relacioacuten Interna

1002 Descripcioacuten verbal 9023 Naturaleza o Propoacutesito RE

1002 Descripcioacuten verbal 9024 Entrega al Colaborador

1002 Descripcioacuten verbal 9025 Nombre de Quien Recibe

1002 Descripcioacuten verbal 9026 fecha de entrega

1002 Descripcioacuten verbal 9027 Valor de la Solicitud

1002 Descripcioacuten verbal 9028 Aclaracioacuten de la Atribuc

1002 Descripcioacuten verbal 9029 Frecuencia reunioacuten comite

1002 Descripcioacuten verbal 9030 Participantes y ROL

1002 Descripcioacuten verbal 9031 Objetivos

1002 Descripcioacuten verbal 9032 Naturaleza o Propoacutesito RI

1002 Descripcioacuten verbal 9036 Fecha Validacioacuten Desc

Para indicadores

1002 Descripcioacuten verbal 9033 Meta Descrp Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9034 Meta Perfil Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9035 Meta Entregadas

Se utiliza el infotipo de competencias y utilidades en los siguientes subtipos

1010 CompetenciasUtilidades 9010 Status Descripcioacuten

1010 CompetenciasUtilidades 9020 Rol Comiteacute

Se crearon los siguientes enlaces con el objeto lsquoPrsquo para la informacioacuten de la descripcioacuten

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Z01 Elaboro la descripcioacuten Elaborado por

Z02 Aproboacute la descripcioacuten Aprobado Por

Z03 Atribucioacuten de Aprobador Atribucioacuten Aprobado Por

Z04 Fue validado por Validado Por

Es importante tener en cuenta que en responsabilidades Dimensiones del cargo principales

relaciones de trabajo externa principales relaciones internas informes requeridos por el cargo

informes perioacutedicos generados por el cargo Como son varias columnas y varias filas para que

salgan de la forma requerida cada fila debe estar enumerado asiacute 1 Texto 2 Texto

1 Creacioacuten de la descripcioacuten del cargo - lsquoPP03rsquo

Se realiza a traveacutes de una medida transaccioacuten lsquoPP03rsquo la medida hace que el sistema

automaacuteticamente pase de un infotipo a otro por esta razoacuten no se debe cancelar se debe grabar

cada infotipo y si se tienen modificaciones se deben realizar luego por la transaccioacuten de

modificacioacuten lsquoPP01rsquo

Es importante seguir los pasos para facilitar el diligenciamiento de la descripcioacuten y que la

descripcioacuten salga en el formato adecuado

Ejecuta la transaccioacuten lsquoPP03lsquo El sistema muestra la siguiente pantalla

Tipo de objeto se debe colocar lsquoSrsquo posicioacuten para la Universidad las descripciones se actualizan a

nivel de posicioacuten

Validez Fecha inicial desde que la descripcion fue creada y

Medida Z1 Crear descripcioacuten del cargo

Para seleccioacuten el id de objeto de la posicioacuten selecciona el mach conde

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La buacutesqueda se puede realizar por estructura

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Luego de digitar todos los campos seleccionar

Al ejecutar la medida pasa al infotipo de direccioacuten

Seleccionar grabar y pasa al infotipo de status de descripcioacuten se selecciona 001 solo si impacta

significativamente la calidad si no lo impacta se da continuar con el siguiente infotipo cuando se

graba

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Se graba y pasa al siguiente infotipo de enlace 1001 elaborado por

Debe seleccionar el objeto lsquoPrsquo y selecciona la persona que elaboro la descripcioacuten del cargo

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Al seleccionar grabar pasa al siguiente infotipo aprobado por

Al grabar pasa al inftipo de descripcioacuten subtipo 9001

Al grabar pasa al infotipo de descripcioacuten subtipo 9002

2 Actualizar la descripcioacuten del cargo - lsquoPP01rsquo

Para la creacioacuten de comiteacutes delegaciones y atribuciones y modificaciones a la descripcioacuten se hace

desde la PP01 a traveacutes de esta transaccioacuten permite crear un objeto y actualizar los diferentes

infotipos enunciados en la primera parte del documento actualizar un objeto o eliminar se realiza

de la siguiente manera

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Si miramos una descripcioacuten ya actualizada por ejemplo la posicioacuten analista de auditoriacutea coacutedigo

10000002 sale lo siguiente

Para visualizar que informacioacuten hay en el infotipo 1002 de descripciones nos ubicamos en el

infotipo y le damos ver todo asiacute

Cada liacutenea en denominacioacuten del infotipo es cada infotipo si aparece un verde es que hay

informacioacuten si aparece en blanco es que dentro de ese infotipo no hay informacioacuten

Permite crear

Permite o modificar

Permite copiar

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Permite borrar

Permite Ver el histoacuterico

Crear Comiteacute

En la PP01 en Tipo de Objeto se selecciona ldquoComiteacutesrdquo se sentildeala ldquoObjetordquo y crear

A cada comiteacute hay que asignarle una Abreviacioacuten Objeto y una denominacioacuten y guardar

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Una vez creado nos vamos a la primera pantalla y seleccionamos Descripcioacuten Verbal para crear las

caracteriacutesticas del Comiteacute seleccionando crear infotipo

Se abre otra pantalla donde se selecciona seguacuten el comiteacute que elegimos los subtipos ldquoFrecuencia

reunioacuten comiteacuterdquo ldquoParticipantes Y Rolrdquo y ldquoObjetivosrdquo Cada uno con su respectiva descripcioacuten

Al terminar cada una se guarda

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Para crear Atribuciones del cargo ingresar a la Transaccioacuten PP01 y buscar en Tipo de Objeto

ldquoAtribuciones del cargordquo pararse en ldquoObjetordquo y dar click en Crear Infotipo Una vez guardado

volvemos a la pantalla principal nos paramos en ldquoDescripcioacuten Verbalrdquo y click en ldquoNuevordquo se abre

otra pantalla donde vamos a relacionar a las Atribuciones sus caracteriacutesticas Se crea el Subtipo

ldquoValor de la solicitudrdquo y ldquoAclaracioacuten de las Atribucionesrdquo

A continuacioacuten ambas pantallas

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Para enlazar el comiteacute o Atribucioacuten a la posicioacuten se puede hacer de dos maneras por la PP01 o por

la PO13

Por la PO13

Se selecciona la posicioacuten a la que se quiere enlazar Por ejemplo un comiteacute o una Atribucioacuten

Pararse en Enlaces y dar click en Nuevo

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Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

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Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

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Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

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Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

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ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

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Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

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Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

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Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

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En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

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En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

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Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

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Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

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2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

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DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

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Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

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Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

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REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

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LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

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Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

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Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

2 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 03072014

Publicacioacuten 07102014

3 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de

procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargospdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Archivo digital de control de descripciones y perfiles de cargo Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en SAP

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-02

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo cargadas en SAP

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Ingresar a SAP al moacutedulo de QUERIES y descargar un reporte y contar los cargos que tienen descripcioacuten cargada en SAP Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo QUERIES y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que se encuentran cargados en SAP

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Reporte de personal de planta descargado de SAP Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

9 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Estructura Organizacional Uniandes

Anexo 2 Niveles Ocupacionales

10 RIESGOS

No aplica

11 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 19082014

Publicacioacuten 07102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

12 APROBACIOacuteN

Cargo Nombre Fecha

Elaboroacute Ingeniero de Procesos Karen Plazas 19082014

Revisoacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

Aproboacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 1

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL UNIANDES

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 2

NIVELES OCUPACIONALES

Page 67: Tabla de contenido - Uniandes€¦ · Generar estructuras organizacionales acordes con los procesos. Definir cargos y perfiles de acuerdo con los requerimientos de los procesos y

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MANUAL DESCRIPCIONES Y PERFILES DE CARGO

DESCRIPCION DEL CARGO

La funcionalidad implementada para la universidad permite crear la descripcioacuten a traveacutes de una

medida para ello se configuraron unos subtipos en el infotipo 1002 de descripcioacuten y empiezan a

partir del subtipo 9000 (son especiacuteficos para la Universidad) y se tomaron algunos del estaacutendar que

ya se encontraban

1002 Descripcioacuten verbal 9001 Misioacuten del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9002 iquestQue Debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9003 iquestPara queacute lo debe Hacer

1002 Descripcioacuten verbal 9004 Ind Gestioacuten Desempentildeo

1002 Descripcioacuten verbal 9005 Variable o Factor

1002 Descripcioacuten verbal 9006 Valor Actual

1002 Descripcioacuten verbal 9007 Decisiones no Consulta

1002 Descripcioacuten verbal 9008 Temas a ser Consultados

1002 Descripcioacuten verbal 9009 Relaciones Externas

1002 Descripcioacuten verbal 9010 Eacutenfasis Relacioacuten Externa

1002 Descripcioacuten verbal 9011 Inf Perioacutedicos Requeridos

1002 Descripcioacuten verbal 9012 Frecuencia del Inf Req

1002 Descripcioacuten verbal 9013 Inf REQ Elaborado Por

1002 Descripcioacuten verbal 9014 Inf REQ Nivel de Segurida

1002 Descripcioacuten verbal 9015 Inf Per Gen por el Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9016 Inf Per Gen frecuencia

1002 Descripcioacuten verbal 9017 Inf Per Gen Destino

1002 Descripcioacuten verbal 9018 Inf Per Gen Nivel de Segu

1002 Descripcioacuten verbal 9019 Obligaciones del Cargo

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1002 Descripcioacuten verbal 9020 Prohibiciones del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9022 Eacutenfasis Relacioacuten Interna

1002 Descripcioacuten verbal 9023 Naturaleza o Propoacutesito RE

1002 Descripcioacuten verbal 9024 Entrega al Colaborador

1002 Descripcioacuten verbal 9025 Nombre de Quien Recibe

1002 Descripcioacuten verbal 9026 fecha de entrega

1002 Descripcioacuten verbal 9027 Valor de la Solicitud

1002 Descripcioacuten verbal 9028 Aclaracioacuten de la Atribuc

1002 Descripcioacuten verbal 9029 Frecuencia reunioacuten comite

1002 Descripcioacuten verbal 9030 Participantes y ROL

1002 Descripcioacuten verbal 9031 Objetivos

1002 Descripcioacuten verbal 9032 Naturaleza o Propoacutesito RI

1002 Descripcioacuten verbal 9036 Fecha Validacioacuten Desc

Para indicadores

1002 Descripcioacuten verbal 9033 Meta Descrp Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9034 Meta Perfil Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9035 Meta Entregadas

Se utiliza el infotipo de competencias y utilidades en los siguientes subtipos

1010 CompetenciasUtilidades 9010 Status Descripcioacuten

1010 CompetenciasUtilidades 9020 Rol Comiteacute

Se crearon los siguientes enlaces con el objeto lsquoPrsquo para la informacioacuten de la descripcioacuten

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Z01 Elaboro la descripcioacuten Elaborado por

Z02 Aproboacute la descripcioacuten Aprobado Por

Z03 Atribucioacuten de Aprobador Atribucioacuten Aprobado Por

Z04 Fue validado por Validado Por

Es importante tener en cuenta que en responsabilidades Dimensiones del cargo principales

relaciones de trabajo externa principales relaciones internas informes requeridos por el cargo

informes perioacutedicos generados por el cargo Como son varias columnas y varias filas para que

salgan de la forma requerida cada fila debe estar enumerado asiacute 1 Texto 2 Texto

1 Creacioacuten de la descripcioacuten del cargo - lsquoPP03rsquo

Se realiza a traveacutes de una medida transaccioacuten lsquoPP03rsquo la medida hace que el sistema

automaacuteticamente pase de un infotipo a otro por esta razoacuten no se debe cancelar se debe grabar

cada infotipo y si se tienen modificaciones se deben realizar luego por la transaccioacuten de

modificacioacuten lsquoPP01rsquo

Es importante seguir los pasos para facilitar el diligenciamiento de la descripcioacuten y que la

descripcioacuten salga en el formato adecuado

Ejecuta la transaccioacuten lsquoPP03lsquo El sistema muestra la siguiente pantalla

Tipo de objeto se debe colocar lsquoSrsquo posicioacuten para la Universidad las descripciones se actualizan a

nivel de posicioacuten

Validez Fecha inicial desde que la descripcion fue creada y

Medida Z1 Crear descripcioacuten del cargo

Para seleccioacuten el id de objeto de la posicioacuten selecciona el mach conde

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La buacutesqueda se puede realizar por estructura

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Luego de digitar todos los campos seleccionar

Al ejecutar la medida pasa al infotipo de direccioacuten

Seleccionar grabar y pasa al infotipo de status de descripcioacuten se selecciona 001 solo si impacta

significativamente la calidad si no lo impacta se da continuar con el siguiente infotipo cuando se

graba

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Se graba y pasa al siguiente infotipo de enlace 1001 elaborado por

Debe seleccionar el objeto lsquoPrsquo y selecciona la persona que elaboro la descripcioacuten del cargo

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Al seleccionar grabar pasa al siguiente infotipo aprobado por

Al grabar pasa al inftipo de descripcioacuten subtipo 9001

Al grabar pasa al infotipo de descripcioacuten subtipo 9002

2 Actualizar la descripcioacuten del cargo - lsquoPP01rsquo

Para la creacioacuten de comiteacutes delegaciones y atribuciones y modificaciones a la descripcioacuten se hace

desde la PP01 a traveacutes de esta transaccioacuten permite crear un objeto y actualizar los diferentes

infotipos enunciados en la primera parte del documento actualizar un objeto o eliminar se realiza

de la siguiente manera

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Si miramos una descripcioacuten ya actualizada por ejemplo la posicioacuten analista de auditoriacutea coacutedigo

10000002 sale lo siguiente

Para visualizar que informacioacuten hay en el infotipo 1002 de descripciones nos ubicamos en el

infotipo y le damos ver todo asiacute

Cada liacutenea en denominacioacuten del infotipo es cada infotipo si aparece un verde es que hay

informacioacuten si aparece en blanco es que dentro de ese infotipo no hay informacioacuten

Permite crear

Permite o modificar

Permite copiar

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Permite borrar

Permite Ver el histoacuterico

Crear Comiteacute

En la PP01 en Tipo de Objeto se selecciona ldquoComiteacutesrdquo se sentildeala ldquoObjetordquo y crear

A cada comiteacute hay que asignarle una Abreviacioacuten Objeto y una denominacioacuten y guardar

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Una vez creado nos vamos a la primera pantalla y seleccionamos Descripcioacuten Verbal para crear las

caracteriacutesticas del Comiteacute seleccionando crear infotipo

Se abre otra pantalla donde se selecciona seguacuten el comiteacute que elegimos los subtipos ldquoFrecuencia

reunioacuten comiteacuterdquo ldquoParticipantes Y Rolrdquo y ldquoObjetivosrdquo Cada uno con su respectiva descripcioacuten

Al terminar cada una se guarda

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Para crear Atribuciones del cargo ingresar a la Transaccioacuten PP01 y buscar en Tipo de Objeto

ldquoAtribuciones del cargordquo pararse en ldquoObjetordquo y dar click en Crear Infotipo Una vez guardado

volvemos a la pantalla principal nos paramos en ldquoDescripcioacuten Verbalrdquo y click en ldquoNuevordquo se abre

otra pantalla donde vamos a relacionar a las Atribuciones sus caracteriacutesticas Se crea el Subtipo

ldquoValor de la solicitudrdquo y ldquoAclaracioacuten de las Atribucionesrdquo

A continuacioacuten ambas pantallas

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Para enlazar el comiteacute o Atribucioacuten a la posicioacuten se puede hacer de dos maneras por la PP01 o por

la PO13

Por la PO13

Se selecciona la posicioacuten a la que se quiere enlazar Por ejemplo un comiteacute o una Atribucioacuten

Pararse en Enlaces y dar click en Nuevo

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Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

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Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

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Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

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Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

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ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

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Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

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Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

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Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

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En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

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En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

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Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

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Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

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2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

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DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

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Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

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Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

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REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

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LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

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Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

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Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

2 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 03072014

Publicacioacuten 07102014

3 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de

procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargospdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Archivo digital de control de descripciones y perfiles de cargo Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en SAP

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-02

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo cargadas en SAP

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Ingresar a SAP al moacutedulo de QUERIES y descargar un reporte y contar los cargos que tienen descripcioacuten cargada en SAP Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo QUERIES y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que se encuentran cargados en SAP

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Reporte de personal de planta descargado de SAP Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

9 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Estructura Organizacional Uniandes

Anexo 2 Niveles Ocupacionales

10 RIESGOS

No aplica

11 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 19082014

Publicacioacuten 07102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

12 APROBACIOacuteN

Cargo Nombre Fecha

Elaboroacute Ingeniero de Procesos Karen Plazas 19082014

Revisoacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

Aproboacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 1

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL UNIANDES

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 2

NIVELES OCUPACIONALES

Page 68: Tabla de contenido - Uniandes€¦ · Generar estructuras organizacionales acordes con los procesos. Definir cargos y perfiles de acuerdo con los requerimientos de los procesos y

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1002 Descripcioacuten verbal 9020 Prohibiciones del Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9021 Relaciones Internas

1002 Descripcioacuten verbal 9022 Eacutenfasis Relacioacuten Interna

1002 Descripcioacuten verbal 9023 Naturaleza o Propoacutesito RE

1002 Descripcioacuten verbal 9024 Entrega al Colaborador

1002 Descripcioacuten verbal 9025 Nombre de Quien Recibe

1002 Descripcioacuten verbal 9026 fecha de entrega

1002 Descripcioacuten verbal 9027 Valor de la Solicitud

1002 Descripcioacuten verbal 9028 Aclaracioacuten de la Atribuc

1002 Descripcioacuten verbal 9029 Frecuencia reunioacuten comite

1002 Descripcioacuten verbal 9030 Participantes y ROL

1002 Descripcioacuten verbal 9031 Objetivos

1002 Descripcioacuten verbal 9032 Naturaleza o Propoacutesito RI

1002 Descripcioacuten verbal 9036 Fecha Validacioacuten Desc

Para indicadores

1002 Descripcioacuten verbal 9033 Meta Descrp Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9034 Meta Perfil Cargo

1002 Descripcioacuten verbal 9035 Meta Entregadas

Se utiliza el infotipo de competencias y utilidades en los siguientes subtipos

1010 CompetenciasUtilidades 9010 Status Descripcioacuten

1010 CompetenciasUtilidades 9020 Rol Comiteacute

Se crearon los siguientes enlaces con el objeto lsquoPrsquo para la informacioacuten de la descripcioacuten

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Z01 Elaboro la descripcioacuten Elaborado por

Z02 Aproboacute la descripcioacuten Aprobado Por

Z03 Atribucioacuten de Aprobador Atribucioacuten Aprobado Por

Z04 Fue validado por Validado Por

Es importante tener en cuenta que en responsabilidades Dimensiones del cargo principales

relaciones de trabajo externa principales relaciones internas informes requeridos por el cargo

informes perioacutedicos generados por el cargo Como son varias columnas y varias filas para que

salgan de la forma requerida cada fila debe estar enumerado asiacute 1 Texto 2 Texto

1 Creacioacuten de la descripcioacuten del cargo - lsquoPP03rsquo

Se realiza a traveacutes de una medida transaccioacuten lsquoPP03rsquo la medida hace que el sistema

automaacuteticamente pase de un infotipo a otro por esta razoacuten no se debe cancelar se debe grabar

cada infotipo y si se tienen modificaciones se deben realizar luego por la transaccioacuten de

modificacioacuten lsquoPP01rsquo

Es importante seguir los pasos para facilitar el diligenciamiento de la descripcioacuten y que la

descripcioacuten salga en el formato adecuado

Ejecuta la transaccioacuten lsquoPP03lsquo El sistema muestra la siguiente pantalla

Tipo de objeto se debe colocar lsquoSrsquo posicioacuten para la Universidad las descripciones se actualizan a

nivel de posicioacuten

Validez Fecha inicial desde que la descripcion fue creada y

Medida Z1 Crear descripcioacuten del cargo

Para seleccioacuten el id de objeto de la posicioacuten selecciona el mach conde

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La buacutesqueda se puede realizar por estructura

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Luego de digitar todos los campos seleccionar

Al ejecutar la medida pasa al infotipo de direccioacuten

Seleccionar grabar y pasa al infotipo de status de descripcioacuten se selecciona 001 solo si impacta

significativamente la calidad si no lo impacta se da continuar con el siguiente infotipo cuando se

graba

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Se graba y pasa al siguiente infotipo de enlace 1001 elaborado por

Debe seleccionar el objeto lsquoPrsquo y selecciona la persona que elaboro la descripcioacuten del cargo

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Al seleccionar grabar pasa al siguiente infotipo aprobado por

Al grabar pasa al inftipo de descripcioacuten subtipo 9001

Al grabar pasa al infotipo de descripcioacuten subtipo 9002

2 Actualizar la descripcioacuten del cargo - lsquoPP01rsquo

Para la creacioacuten de comiteacutes delegaciones y atribuciones y modificaciones a la descripcioacuten se hace

desde la PP01 a traveacutes de esta transaccioacuten permite crear un objeto y actualizar los diferentes

infotipos enunciados en la primera parte del documento actualizar un objeto o eliminar se realiza

de la siguiente manera

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Si miramos una descripcioacuten ya actualizada por ejemplo la posicioacuten analista de auditoriacutea coacutedigo

10000002 sale lo siguiente

Para visualizar que informacioacuten hay en el infotipo 1002 de descripciones nos ubicamos en el

infotipo y le damos ver todo asiacute

Cada liacutenea en denominacioacuten del infotipo es cada infotipo si aparece un verde es que hay

informacioacuten si aparece en blanco es que dentro de ese infotipo no hay informacioacuten

Permite crear

Permite o modificar

Permite copiar

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Permite borrar

Permite Ver el histoacuterico

Crear Comiteacute

En la PP01 en Tipo de Objeto se selecciona ldquoComiteacutesrdquo se sentildeala ldquoObjetordquo y crear

A cada comiteacute hay que asignarle una Abreviacioacuten Objeto y una denominacioacuten y guardar

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Una vez creado nos vamos a la primera pantalla y seleccionamos Descripcioacuten Verbal para crear las

caracteriacutesticas del Comiteacute seleccionando crear infotipo

Se abre otra pantalla donde se selecciona seguacuten el comiteacute que elegimos los subtipos ldquoFrecuencia

reunioacuten comiteacuterdquo ldquoParticipantes Y Rolrdquo y ldquoObjetivosrdquo Cada uno con su respectiva descripcioacuten

Al terminar cada una se guarda

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Para crear Atribuciones del cargo ingresar a la Transaccioacuten PP01 y buscar en Tipo de Objeto

ldquoAtribuciones del cargordquo pararse en ldquoObjetordquo y dar click en Crear Infotipo Una vez guardado

volvemos a la pantalla principal nos paramos en ldquoDescripcioacuten Verbalrdquo y click en ldquoNuevordquo se abre

otra pantalla donde vamos a relacionar a las Atribuciones sus caracteriacutesticas Se crea el Subtipo

ldquoValor de la solicitudrdquo y ldquoAclaracioacuten de las Atribucionesrdquo

A continuacioacuten ambas pantallas

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Para enlazar el comiteacute o Atribucioacuten a la posicioacuten se puede hacer de dos maneras por la PP01 o por

la PO13

Por la PO13

Se selecciona la posicioacuten a la que se quiere enlazar Por ejemplo un comiteacute o una Atribucioacuten

Pararse en Enlaces y dar click en Nuevo

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Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

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Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 16 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 17 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 18 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 19 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

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Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 21 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 22 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 23 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 24 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

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Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

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2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

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DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

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Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

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Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

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REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

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LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

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Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

2 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 03072014

Publicacioacuten 07102014

3 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de

procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargospdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Archivo digital de control de descripciones y perfiles de cargo Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en SAP

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-02

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo cargadas en SAP

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Ingresar a SAP al moacutedulo de QUERIES y descargar un reporte y contar los cargos que tienen descripcioacuten cargada en SAP Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo QUERIES y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que se encuentran cargados en SAP

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Reporte de personal de planta descargado de SAP Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

9 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Estructura Organizacional Uniandes

Anexo 2 Niveles Ocupacionales

10 RIESGOS

No aplica

11 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 19082014

Publicacioacuten 07102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

12 APROBACIOacuteN

Cargo Nombre Fecha

Elaboroacute Ingeniero de Procesos Karen Plazas 19082014

Revisoacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

Aproboacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 1

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL UNIANDES

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 2

NIVELES OCUPACIONALES

Page 69: Tabla de contenido - Uniandes€¦ · Generar estructuras organizacionales acordes con los procesos. Definir cargos y perfiles de acuerdo con los requerimientos de los procesos y

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Z01 Elaboro la descripcioacuten Elaborado por

Z02 Aproboacute la descripcioacuten Aprobado Por

Z03 Atribucioacuten de Aprobador Atribucioacuten Aprobado Por

Z04 Fue validado por Validado Por

Es importante tener en cuenta que en responsabilidades Dimensiones del cargo principales

relaciones de trabajo externa principales relaciones internas informes requeridos por el cargo

informes perioacutedicos generados por el cargo Como son varias columnas y varias filas para que

salgan de la forma requerida cada fila debe estar enumerado asiacute 1 Texto 2 Texto

1 Creacioacuten de la descripcioacuten del cargo - lsquoPP03rsquo

Se realiza a traveacutes de una medida transaccioacuten lsquoPP03rsquo la medida hace que el sistema

automaacuteticamente pase de un infotipo a otro por esta razoacuten no se debe cancelar se debe grabar

cada infotipo y si se tienen modificaciones se deben realizar luego por la transaccioacuten de

modificacioacuten lsquoPP01rsquo

Es importante seguir los pasos para facilitar el diligenciamiento de la descripcioacuten y que la

descripcioacuten salga en el formato adecuado

Ejecuta la transaccioacuten lsquoPP03lsquo El sistema muestra la siguiente pantalla

Tipo de objeto se debe colocar lsquoSrsquo posicioacuten para la Universidad las descripciones se actualizan a

nivel de posicioacuten

Validez Fecha inicial desde que la descripcion fue creada y

Medida Z1 Crear descripcioacuten del cargo

Para seleccioacuten el id de objeto de la posicioacuten selecciona el mach conde

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La buacutesqueda se puede realizar por estructura

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Luego de digitar todos los campos seleccionar

Al ejecutar la medida pasa al infotipo de direccioacuten

Seleccionar grabar y pasa al infotipo de status de descripcioacuten se selecciona 001 solo si impacta

significativamente la calidad si no lo impacta se da continuar con el siguiente infotipo cuando se

graba

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 7 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se graba y pasa al siguiente infotipo de enlace 1001 elaborado por

Debe seleccionar el objeto lsquoPrsquo y selecciona la persona que elaboro la descripcioacuten del cargo

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Al seleccionar grabar pasa al siguiente infotipo aprobado por

Al grabar pasa al inftipo de descripcioacuten subtipo 9001

Al grabar pasa al infotipo de descripcioacuten subtipo 9002

2 Actualizar la descripcioacuten del cargo - lsquoPP01rsquo

Para la creacioacuten de comiteacutes delegaciones y atribuciones y modificaciones a la descripcioacuten se hace

desde la PP01 a traveacutes de esta transaccioacuten permite crear un objeto y actualizar los diferentes

infotipos enunciados en la primera parte del documento actualizar un objeto o eliminar se realiza

de la siguiente manera

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Si miramos una descripcioacuten ya actualizada por ejemplo la posicioacuten analista de auditoriacutea coacutedigo

10000002 sale lo siguiente

Para visualizar que informacioacuten hay en el infotipo 1002 de descripciones nos ubicamos en el

infotipo y le damos ver todo asiacute

Cada liacutenea en denominacioacuten del infotipo es cada infotipo si aparece un verde es que hay

informacioacuten si aparece en blanco es que dentro de ese infotipo no hay informacioacuten

Permite crear

Permite o modificar

Permite copiar

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Permite borrar

Permite Ver el histoacuterico

Crear Comiteacute

En la PP01 en Tipo de Objeto se selecciona ldquoComiteacutesrdquo se sentildeala ldquoObjetordquo y crear

A cada comiteacute hay que asignarle una Abreviacioacuten Objeto y una denominacioacuten y guardar

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Una vez creado nos vamos a la primera pantalla y seleccionamos Descripcioacuten Verbal para crear las

caracteriacutesticas del Comiteacute seleccionando crear infotipo

Se abre otra pantalla donde se selecciona seguacuten el comiteacute que elegimos los subtipos ldquoFrecuencia

reunioacuten comiteacuterdquo ldquoParticipantes Y Rolrdquo y ldquoObjetivosrdquo Cada uno con su respectiva descripcioacuten

Al terminar cada una se guarda

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Para crear Atribuciones del cargo ingresar a la Transaccioacuten PP01 y buscar en Tipo de Objeto

ldquoAtribuciones del cargordquo pararse en ldquoObjetordquo y dar click en Crear Infotipo Una vez guardado

volvemos a la pantalla principal nos paramos en ldquoDescripcioacuten Verbalrdquo y click en ldquoNuevordquo se abre

otra pantalla donde vamos a relacionar a las Atribuciones sus caracteriacutesticas Se crea el Subtipo

ldquoValor de la solicitudrdquo y ldquoAclaracioacuten de las Atribucionesrdquo

A continuacioacuten ambas pantallas

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Para enlazar el comiteacute o Atribucioacuten a la posicioacuten se puede hacer de dos maneras por la PP01 o por

la PO13

Por la PO13

Se selecciona la posicioacuten a la que se quiere enlazar Por ejemplo un comiteacute o una Atribucioacuten

Pararse en Enlaces y dar click en Nuevo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 14 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

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Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 16 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 17 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 18 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 19 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 20 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 21 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 22 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 23 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

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Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

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Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

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2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

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DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

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Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 29 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 30 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 31 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 32 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

2 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 03072014

Publicacioacuten 07102014

3 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de

procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargospdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Archivo digital de control de descripciones y perfiles de cargo Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en SAP

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-02

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo cargadas en SAP

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Ingresar a SAP al moacutedulo de QUERIES y descargar un reporte y contar los cargos que tienen descripcioacuten cargada en SAP Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo QUERIES y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que se encuentran cargados en SAP

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Reporte de personal de planta descargado de SAP Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

9 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Estructura Organizacional Uniandes

Anexo 2 Niveles Ocupacionales

10 RIESGOS

No aplica

11 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 19082014

Publicacioacuten 07102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

12 APROBACIOacuteN

Cargo Nombre Fecha

Elaboroacute Ingeniero de Procesos Karen Plazas 19082014

Revisoacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

Aproboacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 1

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL UNIANDES

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 2

NIVELES OCUPACIONALES

Page 70: Tabla de contenido - Uniandes€¦ · Generar estructuras organizacionales acordes con los procesos. Definir cargos y perfiles de acuerdo con los requerimientos de los procesos y

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 5 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

La buacutesqueda se puede realizar por estructura

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

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Luego de digitar todos los campos seleccionar

Al ejecutar la medida pasa al infotipo de direccioacuten

Seleccionar grabar y pasa al infotipo de status de descripcioacuten se selecciona 001 solo si impacta

significativamente la calidad si no lo impacta se da continuar con el siguiente infotipo cuando se

graba

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 7 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se graba y pasa al siguiente infotipo de enlace 1001 elaborado por

Debe seleccionar el objeto lsquoPrsquo y selecciona la persona que elaboro la descripcioacuten del cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 8 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Al seleccionar grabar pasa al siguiente infotipo aprobado por

Al grabar pasa al inftipo de descripcioacuten subtipo 9001

Al grabar pasa al infotipo de descripcioacuten subtipo 9002

2 Actualizar la descripcioacuten del cargo - lsquoPP01rsquo

Para la creacioacuten de comiteacutes delegaciones y atribuciones y modificaciones a la descripcioacuten se hace

desde la PP01 a traveacutes de esta transaccioacuten permite crear un objeto y actualizar los diferentes

infotipos enunciados en la primera parte del documento actualizar un objeto o eliminar se realiza

de la siguiente manera

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 9 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Si miramos una descripcioacuten ya actualizada por ejemplo la posicioacuten analista de auditoriacutea coacutedigo

10000002 sale lo siguiente

Para visualizar que informacioacuten hay en el infotipo 1002 de descripciones nos ubicamos en el

infotipo y le damos ver todo asiacute

Cada liacutenea en denominacioacuten del infotipo es cada infotipo si aparece un verde es que hay

informacioacuten si aparece en blanco es que dentro de ese infotipo no hay informacioacuten

Permite crear

Permite o modificar

Permite copiar

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 10 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Permite borrar

Permite Ver el histoacuterico

Crear Comiteacute

En la PP01 en Tipo de Objeto se selecciona ldquoComiteacutesrdquo se sentildeala ldquoObjetordquo y crear

A cada comiteacute hay que asignarle una Abreviacioacuten Objeto y una denominacioacuten y guardar

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Una vez creado nos vamos a la primera pantalla y seleccionamos Descripcioacuten Verbal para crear las

caracteriacutesticas del Comiteacute seleccionando crear infotipo

Se abre otra pantalla donde se selecciona seguacuten el comiteacute que elegimos los subtipos ldquoFrecuencia

reunioacuten comiteacuterdquo ldquoParticipantes Y Rolrdquo y ldquoObjetivosrdquo Cada uno con su respectiva descripcioacuten

Al terminar cada una se guarda

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 12 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Para crear Atribuciones del cargo ingresar a la Transaccioacuten PP01 y buscar en Tipo de Objeto

ldquoAtribuciones del cargordquo pararse en ldquoObjetordquo y dar click en Crear Infotipo Una vez guardado

volvemos a la pantalla principal nos paramos en ldquoDescripcioacuten Verbalrdquo y click en ldquoNuevordquo se abre

otra pantalla donde vamos a relacionar a las Atribuciones sus caracteriacutesticas Se crea el Subtipo

ldquoValor de la solicitudrdquo y ldquoAclaracioacuten de las Atribucionesrdquo

A continuacioacuten ambas pantallas

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 13 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Para enlazar el comiteacute o Atribucioacuten a la posicioacuten se puede hacer de dos maneras por la PP01 o por

la PO13

Por la PO13

Se selecciona la posicioacuten a la que se quiere enlazar Por ejemplo un comiteacute o una Atribucioacuten

Pararse en Enlaces y dar click en Nuevo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 14 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

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Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

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Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

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Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

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ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

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Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

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Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

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Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

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En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

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En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

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Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

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Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

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2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

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DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

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Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

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Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 30 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 31 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 32 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

2 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 03072014

Publicacioacuten 07102014

3 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de

procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargospdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Archivo digital de control de descripciones y perfiles de cargo Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en SAP

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-02

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo cargadas en SAP

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Ingresar a SAP al moacutedulo de QUERIES y descargar un reporte y contar los cargos que tienen descripcioacuten cargada en SAP Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo QUERIES y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que se encuentran cargados en SAP

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Reporte de personal de planta descargado de SAP Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

9 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Estructura Organizacional Uniandes

Anexo 2 Niveles Ocupacionales

10 RIESGOS

No aplica

11 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 19082014

Publicacioacuten 07102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

12 APROBACIOacuteN

Cargo Nombre Fecha

Elaboroacute Ingeniero de Procesos Karen Plazas 19082014

Revisoacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

Aproboacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 1

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL UNIANDES

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 2

NIVELES OCUPACIONALES

Page 71: Tabla de contenido - Uniandes€¦ · Generar estructuras organizacionales acordes con los procesos. Definir cargos y perfiles de acuerdo con los requerimientos de los procesos y

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 6 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Luego de digitar todos los campos seleccionar

Al ejecutar la medida pasa al infotipo de direccioacuten

Seleccionar grabar y pasa al infotipo de status de descripcioacuten se selecciona 001 solo si impacta

significativamente la calidad si no lo impacta se da continuar con el siguiente infotipo cuando se

graba

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 7 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se graba y pasa al siguiente infotipo de enlace 1001 elaborado por

Debe seleccionar el objeto lsquoPrsquo y selecciona la persona que elaboro la descripcioacuten del cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 8 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Al seleccionar grabar pasa al siguiente infotipo aprobado por

Al grabar pasa al inftipo de descripcioacuten subtipo 9001

Al grabar pasa al infotipo de descripcioacuten subtipo 9002

2 Actualizar la descripcioacuten del cargo - lsquoPP01rsquo

Para la creacioacuten de comiteacutes delegaciones y atribuciones y modificaciones a la descripcioacuten se hace

desde la PP01 a traveacutes de esta transaccioacuten permite crear un objeto y actualizar los diferentes

infotipos enunciados en la primera parte del documento actualizar un objeto o eliminar se realiza

de la siguiente manera

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 9 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Si miramos una descripcioacuten ya actualizada por ejemplo la posicioacuten analista de auditoriacutea coacutedigo

10000002 sale lo siguiente

Para visualizar que informacioacuten hay en el infotipo 1002 de descripciones nos ubicamos en el

infotipo y le damos ver todo asiacute

Cada liacutenea en denominacioacuten del infotipo es cada infotipo si aparece un verde es que hay

informacioacuten si aparece en blanco es que dentro de ese infotipo no hay informacioacuten

Permite crear

Permite o modificar

Permite copiar

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 10 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Permite borrar

Permite Ver el histoacuterico

Crear Comiteacute

En la PP01 en Tipo de Objeto se selecciona ldquoComiteacutesrdquo se sentildeala ldquoObjetordquo y crear

A cada comiteacute hay que asignarle una Abreviacioacuten Objeto y una denominacioacuten y guardar

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 11 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Una vez creado nos vamos a la primera pantalla y seleccionamos Descripcioacuten Verbal para crear las

caracteriacutesticas del Comiteacute seleccionando crear infotipo

Se abre otra pantalla donde se selecciona seguacuten el comiteacute que elegimos los subtipos ldquoFrecuencia

reunioacuten comiteacuterdquo ldquoParticipantes Y Rolrdquo y ldquoObjetivosrdquo Cada uno con su respectiva descripcioacuten

Al terminar cada una se guarda

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 12 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Para crear Atribuciones del cargo ingresar a la Transaccioacuten PP01 y buscar en Tipo de Objeto

ldquoAtribuciones del cargordquo pararse en ldquoObjetordquo y dar click en Crear Infotipo Una vez guardado

volvemos a la pantalla principal nos paramos en ldquoDescripcioacuten Verbalrdquo y click en ldquoNuevordquo se abre

otra pantalla donde vamos a relacionar a las Atribuciones sus caracteriacutesticas Se crea el Subtipo

ldquoValor de la solicitudrdquo y ldquoAclaracioacuten de las Atribucionesrdquo

A continuacioacuten ambas pantallas

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 13 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Para enlazar el comiteacute o Atribucioacuten a la posicioacuten se puede hacer de dos maneras por la PP01 o por

la PO13

Por la PO13

Se selecciona la posicioacuten a la que se quiere enlazar Por ejemplo un comiteacute o una Atribucioacuten

Pararse en Enlaces y dar click en Nuevo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 14 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 15 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 16 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 17 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

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ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 19 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

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Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 21 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

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En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 23 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 24 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 25 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

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2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

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DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 28 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 29 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

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REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 31 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 32 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

2 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 03072014

Publicacioacuten 07102014

3 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de

procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargospdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Archivo digital de control de descripciones y perfiles de cargo Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en SAP

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-02

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo cargadas en SAP

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Ingresar a SAP al moacutedulo de QUERIES y descargar un reporte y contar los cargos que tienen descripcioacuten cargada en SAP Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo QUERIES y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que se encuentran cargados en SAP

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Reporte de personal de planta descargado de SAP Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

9 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Estructura Organizacional Uniandes

Anexo 2 Niveles Ocupacionales

10 RIESGOS

No aplica

11 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 19082014

Publicacioacuten 07102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

12 APROBACIOacuteN

Cargo Nombre Fecha

Elaboroacute Ingeniero de Procesos Karen Plazas 19082014

Revisoacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

Aproboacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 1

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL UNIANDES

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 2

NIVELES OCUPACIONALES

Page 72: Tabla de contenido - Uniandes€¦ · Generar estructuras organizacionales acordes con los procesos. Definir cargos y perfiles de acuerdo con los requerimientos de los procesos y

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Se graba y pasa al siguiente infotipo de enlace 1001 elaborado por

Debe seleccionar el objeto lsquoPrsquo y selecciona la persona que elaboro la descripcioacuten del cargo

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Al seleccionar grabar pasa al siguiente infotipo aprobado por

Al grabar pasa al inftipo de descripcioacuten subtipo 9001

Al grabar pasa al infotipo de descripcioacuten subtipo 9002

2 Actualizar la descripcioacuten del cargo - lsquoPP01rsquo

Para la creacioacuten de comiteacutes delegaciones y atribuciones y modificaciones a la descripcioacuten se hace

desde la PP01 a traveacutes de esta transaccioacuten permite crear un objeto y actualizar los diferentes

infotipos enunciados en la primera parte del documento actualizar un objeto o eliminar se realiza

de la siguiente manera

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Si miramos una descripcioacuten ya actualizada por ejemplo la posicioacuten analista de auditoriacutea coacutedigo

10000002 sale lo siguiente

Para visualizar que informacioacuten hay en el infotipo 1002 de descripciones nos ubicamos en el

infotipo y le damos ver todo asiacute

Cada liacutenea en denominacioacuten del infotipo es cada infotipo si aparece un verde es que hay

informacioacuten si aparece en blanco es que dentro de ese infotipo no hay informacioacuten

Permite crear

Permite o modificar

Permite copiar

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 10 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Permite borrar

Permite Ver el histoacuterico

Crear Comiteacute

En la PP01 en Tipo de Objeto se selecciona ldquoComiteacutesrdquo se sentildeala ldquoObjetordquo y crear

A cada comiteacute hay que asignarle una Abreviacioacuten Objeto y una denominacioacuten y guardar

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 11 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Una vez creado nos vamos a la primera pantalla y seleccionamos Descripcioacuten Verbal para crear las

caracteriacutesticas del Comiteacute seleccionando crear infotipo

Se abre otra pantalla donde se selecciona seguacuten el comiteacute que elegimos los subtipos ldquoFrecuencia

reunioacuten comiteacuterdquo ldquoParticipantes Y Rolrdquo y ldquoObjetivosrdquo Cada uno con su respectiva descripcioacuten

Al terminar cada una se guarda

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 12 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Para crear Atribuciones del cargo ingresar a la Transaccioacuten PP01 y buscar en Tipo de Objeto

ldquoAtribuciones del cargordquo pararse en ldquoObjetordquo y dar click en Crear Infotipo Una vez guardado

volvemos a la pantalla principal nos paramos en ldquoDescripcioacuten Verbalrdquo y click en ldquoNuevordquo se abre

otra pantalla donde vamos a relacionar a las Atribuciones sus caracteriacutesticas Se crea el Subtipo

ldquoValor de la solicitudrdquo y ldquoAclaracioacuten de las Atribucionesrdquo

A continuacioacuten ambas pantallas

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Para enlazar el comiteacute o Atribucioacuten a la posicioacuten se puede hacer de dos maneras por la PP01 o por

la PO13

Por la PO13

Se selecciona la posicioacuten a la que se quiere enlazar Por ejemplo un comiteacute o una Atribucioacuten

Pararse en Enlaces y dar click en Nuevo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 14 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

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Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 16 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 17 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

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ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

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Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

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Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

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Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

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En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 23 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

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Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 25 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 26 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 27 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 28 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 29 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 30 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 31 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 32 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

2 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 03072014

Publicacioacuten 07102014

3 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de

procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargospdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Archivo digital de control de descripciones y perfiles de cargo Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en SAP

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-02

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo cargadas en SAP

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Ingresar a SAP al moacutedulo de QUERIES y descargar un reporte y contar los cargos que tienen descripcioacuten cargada en SAP Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo QUERIES y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que se encuentran cargados en SAP

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Reporte de personal de planta descargado de SAP Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

9 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Estructura Organizacional Uniandes

Anexo 2 Niveles Ocupacionales

10 RIESGOS

No aplica

11 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 19082014

Publicacioacuten 07102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

12 APROBACIOacuteN

Cargo Nombre Fecha

Elaboroacute Ingeniero de Procesos Karen Plazas 19082014

Revisoacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

Aproboacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 1

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL UNIANDES

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 2

NIVELES OCUPACIONALES

Page 73: Tabla de contenido - Uniandes€¦ · Generar estructuras organizacionales acordes con los procesos. Definir cargos y perfiles de acuerdo con los requerimientos de los procesos y

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 8 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Al seleccionar grabar pasa al siguiente infotipo aprobado por

Al grabar pasa al inftipo de descripcioacuten subtipo 9001

Al grabar pasa al infotipo de descripcioacuten subtipo 9002

2 Actualizar la descripcioacuten del cargo - lsquoPP01rsquo

Para la creacioacuten de comiteacutes delegaciones y atribuciones y modificaciones a la descripcioacuten se hace

desde la PP01 a traveacutes de esta transaccioacuten permite crear un objeto y actualizar los diferentes

infotipos enunciados en la primera parte del documento actualizar un objeto o eliminar se realiza

de la siguiente manera

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 9 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Si miramos una descripcioacuten ya actualizada por ejemplo la posicioacuten analista de auditoriacutea coacutedigo

10000002 sale lo siguiente

Para visualizar que informacioacuten hay en el infotipo 1002 de descripciones nos ubicamos en el

infotipo y le damos ver todo asiacute

Cada liacutenea en denominacioacuten del infotipo es cada infotipo si aparece un verde es que hay

informacioacuten si aparece en blanco es que dentro de ese infotipo no hay informacioacuten

Permite crear

Permite o modificar

Permite copiar

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 10 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Permite borrar

Permite Ver el histoacuterico

Crear Comiteacute

En la PP01 en Tipo de Objeto se selecciona ldquoComiteacutesrdquo se sentildeala ldquoObjetordquo y crear

A cada comiteacute hay que asignarle una Abreviacioacuten Objeto y una denominacioacuten y guardar

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 11 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Una vez creado nos vamos a la primera pantalla y seleccionamos Descripcioacuten Verbal para crear las

caracteriacutesticas del Comiteacute seleccionando crear infotipo

Se abre otra pantalla donde se selecciona seguacuten el comiteacute que elegimos los subtipos ldquoFrecuencia

reunioacuten comiteacuterdquo ldquoParticipantes Y Rolrdquo y ldquoObjetivosrdquo Cada uno con su respectiva descripcioacuten

Al terminar cada una se guarda

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 12 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Para crear Atribuciones del cargo ingresar a la Transaccioacuten PP01 y buscar en Tipo de Objeto

ldquoAtribuciones del cargordquo pararse en ldquoObjetordquo y dar click en Crear Infotipo Una vez guardado

volvemos a la pantalla principal nos paramos en ldquoDescripcioacuten Verbalrdquo y click en ldquoNuevordquo se abre

otra pantalla donde vamos a relacionar a las Atribuciones sus caracteriacutesticas Se crea el Subtipo

ldquoValor de la solicitudrdquo y ldquoAclaracioacuten de las Atribucionesrdquo

A continuacioacuten ambas pantallas

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 13 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Para enlazar el comiteacute o Atribucioacuten a la posicioacuten se puede hacer de dos maneras por la PP01 o por

la PO13

Por la PO13

Se selecciona la posicioacuten a la que se quiere enlazar Por ejemplo un comiteacute o una Atribucioacuten

Pararse en Enlaces y dar click en Nuevo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 14 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

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Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 16 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

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Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

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ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 19 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

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Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

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Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

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En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 23 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 24 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 25 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 26 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 27 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 28 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 29 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 30 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 31 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 32 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

2 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 03072014

Publicacioacuten 07102014

3 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de

procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargospdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Archivo digital de control de descripciones y perfiles de cargo Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en SAP

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-02

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo cargadas en SAP

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Ingresar a SAP al moacutedulo de QUERIES y descargar un reporte y contar los cargos que tienen descripcioacuten cargada en SAP Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo QUERIES y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que se encuentran cargados en SAP

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Reporte de personal de planta descargado de SAP Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

9 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Estructura Organizacional Uniandes

Anexo 2 Niveles Ocupacionales

10 RIESGOS

No aplica

11 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 19082014

Publicacioacuten 07102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

12 APROBACIOacuteN

Cargo Nombre Fecha

Elaboroacute Ingeniero de Procesos Karen Plazas 19082014

Revisoacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

Aproboacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 1

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL UNIANDES

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 2

NIVELES OCUPACIONALES

Page 74: Tabla de contenido - Uniandes€¦ · Generar estructuras organizacionales acordes con los procesos. Definir cargos y perfiles de acuerdo con los requerimientos de los procesos y

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 9 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Si miramos una descripcioacuten ya actualizada por ejemplo la posicioacuten analista de auditoriacutea coacutedigo

10000002 sale lo siguiente

Para visualizar que informacioacuten hay en el infotipo 1002 de descripciones nos ubicamos en el

infotipo y le damos ver todo asiacute

Cada liacutenea en denominacioacuten del infotipo es cada infotipo si aparece un verde es que hay

informacioacuten si aparece en blanco es que dentro de ese infotipo no hay informacioacuten

Permite crear

Permite o modificar

Permite copiar

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 10 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Permite borrar

Permite Ver el histoacuterico

Crear Comiteacute

En la PP01 en Tipo de Objeto se selecciona ldquoComiteacutesrdquo se sentildeala ldquoObjetordquo y crear

A cada comiteacute hay que asignarle una Abreviacioacuten Objeto y una denominacioacuten y guardar

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Una vez creado nos vamos a la primera pantalla y seleccionamos Descripcioacuten Verbal para crear las

caracteriacutesticas del Comiteacute seleccionando crear infotipo

Se abre otra pantalla donde se selecciona seguacuten el comiteacute que elegimos los subtipos ldquoFrecuencia

reunioacuten comiteacuterdquo ldquoParticipantes Y Rolrdquo y ldquoObjetivosrdquo Cada uno con su respectiva descripcioacuten

Al terminar cada una se guarda

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Para crear Atribuciones del cargo ingresar a la Transaccioacuten PP01 y buscar en Tipo de Objeto

ldquoAtribuciones del cargordquo pararse en ldquoObjetordquo y dar click en Crear Infotipo Una vez guardado

volvemos a la pantalla principal nos paramos en ldquoDescripcioacuten Verbalrdquo y click en ldquoNuevordquo se abre

otra pantalla donde vamos a relacionar a las Atribuciones sus caracteriacutesticas Se crea el Subtipo

ldquoValor de la solicitudrdquo y ldquoAclaracioacuten de las Atribucionesrdquo

A continuacioacuten ambas pantallas

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 13 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Para enlazar el comiteacute o Atribucioacuten a la posicioacuten se puede hacer de dos maneras por la PP01 o por

la PO13

Por la PO13

Se selecciona la posicioacuten a la que se quiere enlazar Por ejemplo un comiteacute o una Atribucioacuten

Pararse en Enlaces y dar click en Nuevo

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Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

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Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

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Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

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Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

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ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

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Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

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Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

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Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

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En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

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En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

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Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

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Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

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2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

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DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

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Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

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Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

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REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

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LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

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Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

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Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

2 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 03072014

Publicacioacuten 07102014

3 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de

procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargospdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Archivo digital de control de descripciones y perfiles de cargo Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en SAP

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-02

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo cargadas en SAP

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Ingresar a SAP al moacutedulo de QUERIES y descargar un reporte y contar los cargos que tienen descripcioacuten cargada en SAP Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo QUERIES y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que se encuentran cargados en SAP

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Reporte de personal de planta descargado de SAP Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

9 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Estructura Organizacional Uniandes

Anexo 2 Niveles Ocupacionales

10 RIESGOS

No aplica

11 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 19082014

Publicacioacuten 07102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

12 APROBACIOacuteN

Cargo Nombre Fecha

Elaboroacute Ingeniero de Procesos Karen Plazas 19082014

Revisoacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

Aproboacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 1

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL UNIANDES

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 2

NIVELES OCUPACIONALES

Page 75: Tabla de contenido - Uniandes€¦ · Generar estructuras organizacionales acordes con los procesos. Definir cargos y perfiles de acuerdo con los requerimientos de los procesos y

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Permite borrar

Permite Ver el histoacuterico

Crear Comiteacute

En la PP01 en Tipo de Objeto se selecciona ldquoComiteacutesrdquo se sentildeala ldquoObjetordquo y crear

A cada comiteacute hay que asignarle una Abreviacioacuten Objeto y una denominacioacuten y guardar

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Una vez creado nos vamos a la primera pantalla y seleccionamos Descripcioacuten Verbal para crear las

caracteriacutesticas del Comiteacute seleccionando crear infotipo

Se abre otra pantalla donde se selecciona seguacuten el comiteacute que elegimos los subtipos ldquoFrecuencia

reunioacuten comiteacuterdquo ldquoParticipantes Y Rolrdquo y ldquoObjetivosrdquo Cada uno con su respectiva descripcioacuten

Al terminar cada una se guarda

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Para crear Atribuciones del cargo ingresar a la Transaccioacuten PP01 y buscar en Tipo de Objeto

ldquoAtribuciones del cargordquo pararse en ldquoObjetordquo y dar click en Crear Infotipo Una vez guardado

volvemos a la pantalla principal nos paramos en ldquoDescripcioacuten Verbalrdquo y click en ldquoNuevordquo se abre

otra pantalla donde vamos a relacionar a las Atribuciones sus caracteriacutesticas Se crea el Subtipo

ldquoValor de la solicitudrdquo y ldquoAclaracioacuten de las Atribucionesrdquo

A continuacioacuten ambas pantallas

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Para enlazar el comiteacute o Atribucioacuten a la posicioacuten se puede hacer de dos maneras por la PP01 o por

la PO13

Por la PO13

Se selecciona la posicioacuten a la que se quiere enlazar Por ejemplo un comiteacute o una Atribucioacuten

Pararse en Enlaces y dar click en Nuevo

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Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

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Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

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Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

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Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

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ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

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Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

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Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

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Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

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En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

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En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

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Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

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Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

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2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

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DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

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Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

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Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 30 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 31 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 32 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

2 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 03072014

Publicacioacuten 07102014

3 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de

procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargospdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Archivo digital de control de descripciones y perfiles de cargo Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en SAP

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-02

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo cargadas en SAP

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Ingresar a SAP al moacutedulo de QUERIES y descargar un reporte y contar los cargos que tienen descripcioacuten cargada en SAP Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo QUERIES y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que se encuentran cargados en SAP

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Reporte de personal de planta descargado de SAP Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

9 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Estructura Organizacional Uniandes

Anexo 2 Niveles Ocupacionales

10 RIESGOS

No aplica

11 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 19082014

Publicacioacuten 07102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

12 APROBACIOacuteN

Cargo Nombre Fecha

Elaboroacute Ingeniero de Procesos Karen Plazas 19082014

Revisoacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

Aproboacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 1

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL UNIANDES

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 2

NIVELES OCUPACIONALES

Page 76: Tabla de contenido - Uniandes€¦ · Generar estructuras organizacionales acordes con los procesos. Definir cargos y perfiles de acuerdo con los requerimientos de los procesos y

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 11 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Una vez creado nos vamos a la primera pantalla y seleccionamos Descripcioacuten Verbal para crear las

caracteriacutesticas del Comiteacute seleccionando crear infotipo

Se abre otra pantalla donde se selecciona seguacuten el comiteacute que elegimos los subtipos ldquoFrecuencia

reunioacuten comiteacuterdquo ldquoParticipantes Y Rolrdquo y ldquoObjetivosrdquo Cada uno con su respectiva descripcioacuten

Al terminar cada una se guarda

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 12 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Para crear Atribuciones del cargo ingresar a la Transaccioacuten PP01 y buscar en Tipo de Objeto

ldquoAtribuciones del cargordquo pararse en ldquoObjetordquo y dar click en Crear Infotipo Una vez guardado

volvemos a la pantalla principal nos paramos en ldquoDescripcioacuten Verbalrdquo y click en ldquoNuevordquo se abre

otra pantalla donde vamos a relacionar a las Atribuciones sus caracteriacutesticas Se crea el Subtipo

ldquoValor de la solicitudrdquo y ldquoAclaracioacuten de las Atribucionesrdquo

A continuacioacuten ambas pantallas

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 13 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Para enlazar el comiteacute o Atribucioacuten a la posicioacuten se puede hacer de dos maneras por la PP01 o por

la PO13

Por la PO13

Se selecciona la posicioacuten a la que se quiere enlazar Por ejemplo un comiteacute o una Atribucioacuten

Pararse en Enlaces y dar click en Nuevo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 14 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 15 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

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Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

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Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

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ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

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Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

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Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

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Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

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En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

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En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

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Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

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Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

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2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

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DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

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Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

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Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

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REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

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LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 32 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

2 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 03072014

Publicacioacuten 07102014

3 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de

procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargospdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Archivo digital de control de descripciones y perfiles de cargo Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en SAP

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-02

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo cargadas en SAP

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Ingresar a SAP al moacutedulo de QUERIES y descargar un reporte y contar los cargos que tienen descripcioacuten cargada en SAP Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo QUERIES y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que se encuentran cargados en SAP

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Reporte de personal de planta descargado de SAP Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

9 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Estructura Organizacional Uniandes

Anexo 2 Niveles Ocupacionales

10 RIESGOS

No aplica

11 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 19082014

Publicacioacuten 07102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

12 APROBACIOacuteN

Cargo Nombre Fecha

Elaboroacute Ingeniero de Procesos Karen Plazas 19082014

Revisoacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

Aproboacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 1

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL UNIANDES

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 2

NIVELES OCUPACIONALES

Page 77: Tabla de contenido - Uniandes€¦ · Generar estructuras organizacionales acordes con los procesos. Definir cargos y perfiles de acuerdo con los requerimientos de los procesos y

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 12 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Para crear Atribuciones del cargo ingresar a la Transaccioacuten PP01 y buscar en Tipo de Objeto

ldquoAtribuciones del cargordquo pararse en ldquoObjetordquo y dar click en Crear Infotipo Una vez guardado

volvemos a la pantalla principal nos paramos en ldquoDescripcioacuten Verbalrdquo y click en ldquoNuevordquo se abre

otra pantalla donde vamos a relacionar a las Atribuciones sus caracteriacutesticas Se crea el Subtipo

ldquoValor de la solicitudrdquo y ldquoAclaracioacuten de las Atribucionesrdquo

A continuacioacuten ambas pantallas

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 13 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Para enlazar el comiteacute o Atribucioacuten a la posicioacuten se puede hacer de dos maneras por la PP01 o por

la PO13

Por la PO13

Se selecciona la posicioacuten a la que se quiere enlazar Por ejemplo un comiteacute o una Atribucioacuten

Pararse en Enlaces y dar click en Nuevo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 14 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 15 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 16 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 17 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 18 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 19 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 20 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 21 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 22 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 23 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 24 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 25 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 26 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 27 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 28 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 29 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 30 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 31 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 32 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

2 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 03072014

Publicacioacuten 07102014

3 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de

procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargospdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Archivo digital de control de descripciones y perfiles de cargo Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en SAP

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-02

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo cargadas en SAP

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Ingresar a SAP al moacutedulo de QUERIES y descargar un reporte y contar los cargos que tienen descripcioacuten cargada en SAP Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo QUERIES y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que se encuentran cargados en SAP

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Reporte de personal de planta descargado de SAP Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

9 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Estructura Organizacional Uniandes

Anexo 2 Niveles Ocupacionales

10 RIESGOS

No aplica

11 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 19082014

Publicacioacuten 07102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

12 APROBACIOacuteN

Cargo Nombre Fecha

Elaboroacute Ingeniero de Procesos Karen Plazas 19082014

Revisoacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

Aproboacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 1

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL UNIANDES

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 2

NIVELES OCUPACIONALES

Page 78: Tabla de contenido - Uniandes€¦ · Generar estructuras organizacionales acordes con los procesos. Definir cargos y perfiles de acuerdo con los requerimientos de los procesos y

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 13 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Para enlazar el comiteacute o Atribucioacuten a la posicioacuten se puede hacer de dos maneras por la PP01 o por

la PO13

Por la PO13

Se selecciona la posicioacuten a la que se quiere enlazar Por ejemplo un comiteacute o una Atribucioacuten

Pararse en Enlaces y dar click en Nuevo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 14 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 15 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 16 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 17 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 18 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 19 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 20 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 21 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 22 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 23 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 24 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 25 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 26 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 27 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 28 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 29 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 30 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 31 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 32 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

2 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 03072014

Publicacioacuten 07102014

3 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de

procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargospdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Archivo digital de control de descripciones y perfiles de cargo Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en SAP

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-02

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo cargadas en SAP

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Ingresar a SAP al moacutedulo de QUERIES y descargar un reporte y contar los cargos que tienen descripcioacuten cargada en SAP Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo QUERIES y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que se encuentran cargados en SAP

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Reporte de personal de planta descargado de SAP Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

9 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Estructura Organizacional Uniandes

Anexo 2 Niveles Ocupacionales

10 RIESGOS

No aplica

11 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 19082014

Publicacioacuten 07102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

12 APROBACIOacuteN

Cargo Nombre Fecha

Elaboroacute Ingeniero de Procesos Karen Plazas 19082014

Revisoacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

Aproboacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 1

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL UNIANDES

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 2

NIVELES OCUPACIONALES

Page 79: Tabla de contenido - Uniandes€¦ · Generar estructuras organizacionales acordes con los procesos. Definir cargos y perfiles de acuerdo con los requerimientos de los procesos y

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 14 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se abre otra pantalla en donde en Tipo de Objeto vinculado seleccionamos ldquoComiteacuterdquo y en ID del

Objeto Vinculado seleccionamos el comiteacute que se enlazaraacute con la posicioacuten siempre seleccionando

en clase de Enlace B 003 y guardar

Para enlazar las Atribuciones y Delegaciones del cargo se realizan los mismos pasos soacutelo que en

vez de seleccionar comiteacute se selecciona ldquoAtribucioacuten del Cargordquo y se busca en ID del Objeto

Vinculado la Atribucioacuten a asignar En este caso la clase de Enlace es la misma B003 y se debe

guardar

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 15 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 16 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 17 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 18 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 19 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 20 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 21 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 22 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 23 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 24 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 25 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 26 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 27 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 28 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 29 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 30 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 31 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 32 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

2 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 03072014

Publicacioacuten 07102014

3 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de

procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargospdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Archivo digital de control de descripciones y perfiles de cargo Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en SAP

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-02

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo cargadas en SAP

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Ingresar a SAP al moacutedulo de QUERIES y descargar un reporte y contar los cargos que tienen descripcioacuten cargada en SAP Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo QUERIES y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que se encuentran cargados en SAP

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Reporte de personal de planta descargado de SAP Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

9 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Estructura Organizacional Uniandes

Anexo 2 Niveles Ocupacionales

10 RIESGOS

No aplica

11 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 19082014

Publicacioacuten 07102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

12 APROBACIOacuteN

Cargo Nombre Fecha

Elaboroacute Ingeniero de Procesos Karen Plazas 19082014

Revisoacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

Aproboacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 1

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL UNIANDES

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 2

NIVELES OCUPACIONALES

Page 80: Tabla de contenido - Uniandes€¦ · Generar estructuras organizacionales acordes con los procesos. Definir cargos y perfiles de acuerdo con los requerimientos de los procesos y

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Atribucioacuten del cargo

En resumen podemos asegurarnos de que el enlace se creoacute

En Delegaciones y Atribuciones se antildeade la informacioacuten de Aprobacioacuten de la Atribucioacuten y Suplente

(En caso de Ausencia) Para ello ingresar por la PO13 seleccionar la posicioacuten a la cual se quiere

enlazar las asignaciones

Seleccionar Enlaces y Nuevo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 16 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

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Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

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ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 19 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 20 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 21 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 22 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

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En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

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Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 25 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

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2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

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DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 28 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 29 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

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Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 30 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 31 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 32 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

2 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 03072014

Publicacioacuten 07102014

3 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de

procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargospdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Archivo digital de control de descripciones y perfiles de cargo Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en SAP

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-02

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo cargadas en SAP

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Ingresar a SAP al moacutedulo de QUERIES y descargar un reporte y contar los cargos que tienen descripcioacuten cargada en SAP Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo QUERIES y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que se encuentran cargados en SAP

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Reporte de personal de planta descargado de SAP Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

9 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Estructura Organizacional Uniandes

Anexo 2 Niveles Ocupacionales

10 RIESGOS

No aplica

11 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 19082014

Publicacioacuten 07102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

12 APROBACIOacuteN

Cargo Nombre Fecha

Elaboroacute Ingeniero de Procesos Karen Plazas 19082014

Revisoacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

Aproboacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 1

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL UNIANDES

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 2

NIVELES OCUPACIONALES

Page 81: Tabla de contenido - Uniandes€¦ · Generar estructuras organizacionales acordes con los procesos. Definir cargos y perfiles de acuerdo con los requerimientos de los procesos y

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 16 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Para el caso de la Aprobacioacuten selecciona el objeto Posicioacuten y despueacutes seleccionar la Posicioacuten que

aprobariacutea esa Atribucioacuten y por uacuteltimo seleccionar el Enlace siguiente y grabar

(Clase de Enlace)

En caso de Ausencia se realizan los mismos pasos pero ldquoClase de Enlacerdquo seriacutea

Y grabar

Por la PP01

En Tipo de Objeto seleccionar ldquoComiteacutesrdquo en ID de objeto buscamos el comiteacute que se quiere

enlazar dar Enter y seleccionar Enlaces y nuevo (Papel en blanco arriba a la izquierda)

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 17 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 18 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 19 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 20 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 21 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 22 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 23 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 24 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 25 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 26 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 27 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 28 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 29 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 30 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 31 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 32 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

2 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 03072014

Publicacioacuten 07102014

3 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de

procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargospdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Archivo digital de control de descripciones y perfiles de cargo Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en SAP

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-02

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo cargadas en SAP

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Ingresar a SAP al moacutedulo de QUERIES y descargar un reporte y contar los cargos que tienen descripcioacuten cargada en SAP Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo QUERIES y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que se encuentran cargados en SAP

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Reporte de personal de planta descargado de SAP Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

9 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Estructura Organizacional Uniandes

Anexo 2 Niveles Ocupacionales

10 RIESGOS

No aplica

11 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 19082014

Publicacioacuten 07102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

12 APROBACIOacuteN

Cargo Nombre Fecha

Elaboroacute Ingeniero de Procesos Karen Plazas 19082014

Revisoacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

Aproboacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 1

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL UNIANDES

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 2

NIVELES OCUPACIONALES

Page 82: Tabla de contenido - Uniandes€¦ · Generar estructuras organizacionales acordes con los procesos. Definir cargos y perfiles de acuerdo con los requerimientos de los procesos y

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 17 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se abre otra pantalla ldquoCrear Enlacesrdquo en donde seleccionamos en Tipo del Objeto Vinculado

ldquoPosicioacutenrdquo y en ID del Objeto Vinculado buscamos la posicioacuten a enlazar con el comiteacute seleccionado

anteriormente Seleccionamos Clase de enlaceEnlace A003

En Delegaciones y Atribuciones para asignar ldquoAprobacioacutenrdquo y ldquoEn Caso de Ausenciardquo se utiliza la

transaccioacuten PP01 Se selecciona la Atribucioacuten del cargo que se quiere enlazar

Tipo de Objeto Atribucioacuten del cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 18 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 19 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 20 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 21 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 22 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 23 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 24 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 25 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 26 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 27 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 28 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 29 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 30 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 31 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 32 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

2 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 03072014

Publicacioacuten 07102014

3 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de

procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargospdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Archivo digital de control de descripciones y perfiles de cargo Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en SAP

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-02

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo cargadas en SAP

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Ingresar a SAP al moacutedulo de QUERIES y descargar un reporte y contar los cargos que tienen descripcioacuten cargada en SAP Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo QUERIES y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que se encuentran cargados en SAP

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Reporte de personal de planta descargado de SAP Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

9 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Estructura Organizacional Uniandes

Anexo 2 Niveles Ocupacionales

10 RIESGOS

No aplica

11 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 19082014

Publicacioacuten 07102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

12 APROBACIOacuteN

Cargo Nombre Fecha

Elaboroacute Ingeniero de Procesos Karen Plazas 19082014

Revisoacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

Aproboacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 1

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL UNIANDES

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 2

NIVELES OCUPACIONALES

Page 83: Tabla de contenido - Uniandes€¦ · Generar estructuras organizacionales acordes con los procesos. Definir cargos y perfiles de acuerdo con los requerimientos de los procesos y

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 18 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

ID de objeto se busca la atribucioacuten utilizando la flecha y la ventana que se abre

Seleccionar ldquoEnlacesrdquo y ldquoNuevordquo y se abre otra ventana en donde seleccionamos en ldquoClase de

Enlacerdquo A Z03 ndash Atribucioacuten Aprobado por (quien aprueba la atribucioacuten ndash Jefe Inmediato) Se

vincula a la posicioacuten del quien aprueba

Para designar ldquoEn caso de Ausenciardquo en Delegaciones y Atribuciones se utiliza la transaccioacuten PP01

y por la posicioacuten y seleccionando ldquoEnlacerdquo se da click en ldquoNuevordquo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 19 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 20 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 21 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 22 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 23 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 24 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 25 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 26 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 27 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 28 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 29 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 30 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 31 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 32 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

2 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 03072014

Publicacioacuten 07102014

3 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de

procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargospdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Archivo digital de control de descripciones y perfiles de cargo Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en SAP

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-02

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo cargadas en SAP

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Ingresar a SAP al moacutedulo de QUERIES y descargar un reporte y contar los cargos que tienen descripcioacuten cargada en SAP Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo QUERIES y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que se encuentran cargados en SAP

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Reporte de personal de planta descargado de SAP Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

9 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Estructura Organizacional Uniandes

Anexo 2 Niveles Ocupacionales

10 RIESGOS

No aplica

11 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 19082014

Publicacioacuten 07102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

12 APROBACIOacuteN

Cargo Nombre Fecha

Elaboroacute Ingeniero de Procesos Karen Plazas 19082014

Revisoacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

Aproboacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 1

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL UNIANDES

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 2

NIVELES OCUPACIONALES

Page 84: Tabla de contenido - Uniandes€¦ · Generar estructuras organizacionales acordes con los procesos. Definir cargos y perfiles de acuerdo con los requerimientos de los procesos y

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 19 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Al abrir la siguiente ventana seleccionamos ldquoPosicioacutenrdquo en ldquoTipo de Objeto Vinculadordquo

seleccionamos en ldquoClase de Enlace B 010 ndash Suplentesrdquo y en ID de ldquoObjeto Vinculadordquo digitamos el

nuacutemero de la posicioacuten o lo buscamos en la Estructura La posicioacuten que va en este espacio es la de

la persona quien reemplaza en caso de Ausencia

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 20 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 21 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 22 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 23 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 24 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 25 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 26 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 27 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 28 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 29 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 30 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 31 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 32 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

2 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 03072014

Publicacioacuten 07102014

3 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de

procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargospdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Archivo digital de control de descripciones y perfiles de cargo Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en SAP

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-02

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo cargadas en SAP

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Ingresar a SAP al moacutedulo de QUERIES y descargar un reporte y contar los cargos que tienen descripcioacuten cargada en SAP Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo QUERIES y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que se encuentran cargados en SAP

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Reporte de personal de planta descargado de SAP Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

9 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Estructura Organizacional Uniandes

Anexo 2 Niveles Ocupacionales

10 RIESGOS

No aplica

11 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 19082014

Publicacioacuten 07102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

12 APROBACIOacuteN

Cargo Nombre Fecha

Elaboroacute Ingeniero de Procesos Karen Plazas 19082014

Revisoacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

Aproboacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 1

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL UNIANDES

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 2

NIVELES OCUPACIONALES

Page 85: Tabla de contenido - Uniandes€¦ · Generar estructuras organizacionales acordes con los procesos. Definir cargos y perfiles de acuerdo con los requerimientos de los procesos y

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 20 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Crear Perfil SAP

Para cargar la informacioacuten de Perfil SAP ingresar por Transaccioacuten PP01 y seleccionar el tipo de

Objeto Perfil SAP

A continuacioacuten seleccionar la opcioacuten Nuevo se abre otra pantalla y alliacute se define la Abreviatura y el

nombre del Perfil SAP y guardar

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 21 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 22 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 23 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 24 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 25 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 26 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 27 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 28 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 29 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 30 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 31 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 32 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

2 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 03072014

Publicacioacuten 07102014

3 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de

procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargospdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Archivo digital de control de descripciones y perfiles de cargo Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en SAP

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-02

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo cargadas en SAP

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Ingresar a SAP al moacutedulo de QUERIES y descargar un reporte y contar los cargos que tienen descripcioacuten cargada en SAP Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo QUERIES y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que se encuentran cargados en SAP

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Reporte de personal de planta descargado de SAP Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

9 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Estructura Organizacional Uniandes

Anexo 2 Niveles Ocupacionales

10 RIESGOS

No aplica

11 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 19082014

Publicacioacuten 07102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

12 APROBACIOacuteN

Cargo Nombre Fecha

Elaboroacute Ingeniero de Procesos Karen Plazas 19082014

Revisoacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

Aproboacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 1

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL UNIANDES

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 2

NIVELES OCUPACIONALES

Page 86: Tabla de contenido - Uniandes€¦ · Generar estructuras organizacionales acordes con los procesos. Definir cargos y perfiles de acuerdo con los requerimientos de los procesos y

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 21 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Para asignarlo a la posicioacuten ingresar por la Transaccioacuten PO13 y seleccionar la Posicioacuten que a la que

se le asignaraacute el Perfil SAP y en el linfotipo enlaces crear uno Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona Tipo de Objeto Vinculado ldquoPerfil SAPrdquo en ID del objeto

vinculado buscar el Perfil que se va a enlazar seleccionar Clase de enlace B 003 y guardar

Tambieacuten se puede enlazar con la posicioacuten en la PP01 siguiendo los mismos pasos que en

Atribuciones y Delegaciones

Definir Validado Gestioacuten Humana

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 22 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 23 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 24 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 25 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 26 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 27 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 28 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 29 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 30 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 31 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 32 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

2 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 03072014

Publicacioacuten 07102014

3 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de

procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargospdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Archivo digital de control de descripciones y perfiles de cargo Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en SAP

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-02

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo cargadas en SAP

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Ingresar a SAP al moacutedulo de QUERIES y descargar un reporte y contar los cargos que tienen descripcioacuten cargada en SAP Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo QUERIES y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que se encuentran cargados en SAP

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Reporte de personal de planta descargado de SAP Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

9 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Estructura Organizacional Uniandes

Anexo 2 Niveles Ocupacionales

10 RIESGOS

No aplica

11 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 19082014

Publicacioacuten 07102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

12 APROBACIOacuteN

Cargo Nombre Fecha

Elaboroacute Ingeniero de Procesos Karen Plazas 19082014

Revisoacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

Aproboacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 1

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL UNIANDES

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 2

NIVELES OCUPACIONALES

Page 87: Tabla de contenido - Uniandes€¦ · Generar estructuras organizacionales acordes con los procesos. Definir cargos y perfiles de acuerdo con los requerimientos de los procesos y

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 22 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

En la PO13 seleccionar la posicioacuten a validar seleccionar Enlaces y Nuevo

En la nueva pantalla se selecciona persona en Tipo de Objeto Vinculado en ID del Objeto

Vinculado el nuacutemero de la persona que valida y en Clase de enlace B Z04 y guardar

Para asignar la fecha de Validacioacuten en la PO13 seleccionar Tipo de Objeto la Posicioacuten y seleccionar

infotipo Descripcioacuten Verbal y Nuevo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 23 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 24 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 25 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 26 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 27 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 28 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 29 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 30 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 31 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 32 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

2 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 03072014

Publicacioacuten 07102014

3 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de

procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargospdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Archivo digital de control de descripciones y perfiles de cargo Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en SAP

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-02

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo cargadas en SAP

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Ingresar a SAP al moacutedulo de QUERIES y descargar un reporte y contar los cargos que tienen descripcioacuten cargada en SAP Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo QUERIES y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que se encuentran cargados en SAP

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Reporte de personal de planta descargado de SAP Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

9 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Estructura Organizacional Uniandes

Anexo 2 Niveles Ocupacionales

10 RIESGOS

No aplica

11 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 19082014

Publicacioacuten 07102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

12 APROBACIOacuteN

Cargo Nombre Fecha

Elaboroacute Ingeniero de Procesos Karen Plazas 19082014

Revisoacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

Aproboacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 1

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL UNIANDES

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 2

NIVELES OCUPACIONALES

Page 88: Tabla de contenido - Uniandes€¦ · Generar estructuras organizacionales acordes con los procesos. Definir cargos y perfiles de acuerdo con los requerimientos de los procesos y

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 23 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

En la siguiente pantalla seleccionamos subtipo ldquoFecha validacioacuten Descrdquo y en Descripcioacuten digitar la

fecha en orden antildeo mes diacutea sin espacios

3 Ver o imprimir la descripcioacuten del cargo transaccioacuten ZHCMOM001 ndash

Se ejecuta la transaccioacuten y el sistema muestra

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 24 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 25 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 26 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 27 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 28 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 29 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 30 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 31 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 32 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

2 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 03072014

Publicacioacuten 07102014

3 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de

procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargospdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Archivo digital de control de descripciones y perfiles de cargo Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en SAP

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-02

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo cargadas en SAP

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Ingresar a SAP al moacutedulo de QUERIES y descargar un reporte y contar los cargos que tienen descripcioacuten cargada en SAP Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo QUERIES y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que se encuentran cargados en SAP

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Reporte de personal de planta descargado de SAP Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

9 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Estructura Organizacional Uniandes

Anexo 2 Niveles Ocupacionales

10 RIESGOS

No aplica

11 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 19082014

Publicacioacuten 07102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

12 APROBACIOacuteN

Cargo Nombre Fecha

Elaboroacute Ingeniero de Procesos Karen Plazas 19082014

Revisoacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

Aproboacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 1

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL UNIANDES

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 2

NIVELES OCUPACIONALES

Page 89: Tabla de contenido - Uniandes€¦ · Generar estructuras organizacionales acordes con los procesos. Definir cargos y perfiles de acuerdo con los requerimientos de los procesos y

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 24 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se seleccioacuten por ejemplo profesional de auditoria y ejecutar

El reporte se muestra-a en PDF y se puede imprimir o guardar

PERFIL DEL CARGO

1 Actualizacioacuten del perfil del cargo ndash Transaccioacuten PPPM

Para la actualizacioacuten del perfil del cargo deben estar creado el catalogo de competencias y una vez

selecciona la posicioacuten puedes seleccionar de cada grupo de cualificaciones los requisitos del cargo

asiacute

TRANSACCION PPPM

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 25 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 26 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 27 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 28 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 29 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 30 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 31 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 32 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

2 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 03072014

Publicacioacuten 07102014

3 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de

procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargospdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Archivo digital de control de descripciones y perfiles de cargo Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en SAP

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-02

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo cargadas en SAP

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Ingresar a SAP al moacutedulo de QUERIES y descargar un reporte y contar los cargos que tienen descripcioacuten cargada en SAP Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo QUERIES y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que se encuentran cargados en SAP

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Reporte de personal de planta descargado de SAP Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

9 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Estructura Organizacional Uniandes

Anexo 2 Niveles Ocupacionales

10 RIESGOS

No aplica

11 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 19082014

Publicacioacuten 07102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

12 APROBACIOacuteN

Cargo Nombre Fecha

Elaboroacute Ingeniero de Procesos Karen Plazas 19082014

Revisoacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

Aproboacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 1

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL UNIANDES

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 2

NIVELES OCUPACIONALES

Page 90: Tabla de contenido - Uniandes€¦ · Generar estructuras organizacionales acordes con los procesos. Definir cargos y perfiles de acuerdo con los requerimientos de los procesos y

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 25 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se puede seleccioacuten por estructura o por el objeto especiacutefico

Crear borrar organizar

Visualizar el catalogo

Cuando se da crear aparece el catalogo para seleccionar una competencia

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 26 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 27 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 28 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 29 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 30 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 31 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 32 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

2 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 03072014

Publicacioacuten 07102014

3 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de

procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargospdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Archivo digital de control de descripciones y perfiles de cargo Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en SAP

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-02

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo cargadas en SAP

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Ingresar a SAP al moacutedulo de QUERIES y descargar un reporte y contar los cargos que tienen descripcioacuten cargada en SAP Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo QUERIES y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que se encuentran cargados en SAP

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Reporte de personal de planta descargado de SAP Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

9 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Estructura Organizacional Uniandes

Anexo 2 Niveles Ocupacionales

10 RIESGOS

No aplica

11 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 19082014

Publicacioacuten 07102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

12 APROBACIOacuteN

Cargo Nombre Fecha

Elaboroacute Ingeniero de Procesos Karen Plazas 19082014

Revisoacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

Aproboacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 1

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL UNIANDES

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 2

NIVELES OCUPACIONALES

Page 91: Tabla de contenido - Uniandes€¦ · Generar estructuras organizacionales acordes con los procesos. Definir cargos y perfiles de acuerdo con los requerimientos de los procesos y

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 26 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

2 Actualizacioacuten del perfil ocupacional del cargo ndash Transaccioacuten lsquoPPPMrsquo

Al seleccionar se debe crear la caracteriacutestica y grabar se selecciona el grupo de competencias

PERFIL OCUPACIONAL DEL CARGO

Importante es que la escala para perfil ocupacional del cargo no se debe usar para las otras

competencia esta escala solo se usa para este catalogo y se llama escala de perfil ocupacional

del cargo

3 Imprimir el perfil del cargo ndash transaccioacuten ZHCMOM002

El reporte del perfil del cargo sale informacioacuten de los requisitos del cargo actualizados a traveacutes de

la transaccioacuten PPPM y sale perfil del cargo y en una hoja independiente sale el perfil ocupacional

del cargo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 27 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 28 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 29 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 30 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 31 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 32 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

2 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 03072014

Publicacioacuten 07102014

3 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de

procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargospdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Archivo digital de control de descripciones y perfiles de cargo Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en SAP

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-02

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo cargadas en SAP

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Ingresar a SAP al moacutedulo de QUERIES y descargar un reporte y contar los cargos que tienen descripcioacuten cargada en SAP Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo QUERIES y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que se encuentran cargados en SAP

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Reporte de personal de planta descargado de SAP Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

9 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Estructura Organizacional Uniandes

Anexo 2 Niveles Ocupacionales

10 RIESGOS

No aplica

11 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 19082014

Publicacioacuten 07102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

12 APROBACIOacuteN

Cargo Nombre Fecha

Elaboroacute Ingeniero de Procesos Karen Plazas 19082014

Revisoacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

Aproboacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 1

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL UNIANDES

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 2

NIVELES OCUPACIONALES

Page 92: Tabla de contenido - Uniandes€¦ · Generar estructuras organizacionales acordes con los procesos. Definir cargos y perfiles de acuerdo con los requerimientos de los procesos y

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 27 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

DIAGNOSTICO DEL PROCESO

1 Diagnostico del proceso

TRANSACCION APPCREATE EL gestor de descripciones debe ingresar a esta transaccioacuten

para preparar las evaluaciones y seleccionar Diagnostico y disentildeo de cargos

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 28 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 29 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 30 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 31 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 32 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

2 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 03072014

Publicacioacuten 07102014

3 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de

procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargospdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Archivo digital de control de descripciones y perfiles de cargo Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en SAP

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-02

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo cargadas en SAP

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Ingresar a SAP al moacutedulo de QUERIES y descargar un reporte y contar los cargos que tienen descripcioacuten cargada en SAP Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo QUERIES y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que se encuentran cargados en SAP

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Reporte de personal de planta descargado de SAP Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

9 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Estructura Organizacional Uniandes

Anexo 2 Niveles Ocupacionales

10 RIESGOS

No aplica

11 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 19082014

Publicacioacuten 07102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

12 APROBACIOacuteN

Cargo Nombre Fecha

Elaboroacute Ingeniero de Procesos Karen Plazas 19082014

Revisoacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

Aproboacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 1

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL UNIANDES

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 2

NIVELES OCUPACIONALES

Page 93: Tabla de contenido - Uniandes€¦ · Generar estructuras organizacionales acordes con los procesos. Definir cargos y perfiles de acuerdo con los requerimientos de los procesos y

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 28 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se debe dar grabar cuando selecciona el gestor y gestor de descripciones y finalizar tratamiento

Luego ingresa por APPCHANGE Y define las calificaciones esperadas

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 29 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 30 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 31 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 32 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

2 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 03072014

Publicacioacuten 07102014

3 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de

procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargospdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Archivo digital de control de descripciones y perfiles de cargo Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en SAP

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-02

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo cargadas en SAP

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Ingresar a SAP al moacutedulo de QUERIES y descargar un reporte y contar los cargos que tienen descripcioacuten cargada en SAP Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo QUERIES y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que se encuentran cargados en SAP

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Reporte de personal de planta descargado de SAP Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

9 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Estructura Organizacional Uniandes

Anexo 2 Niveles Ocupacionales

10 RIESGOS

No aplica

11 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 19082014

Publicacioacuten 07102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

12 APROBACIOacuteN

Cargo Nombre Fecha

Elaboroacute Ingeniero de Procesos Karen Plazas 19082014

Revisoacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

Aproboacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 1

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL UNIANDES

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 2

NIVELES OCUPACIONALES

Page 94: Tabla de contenido - Uniandes€¦ · Generar estructuras organizacionales acordes con los procesos. Definir cargos y perfiles de acuerdo con los requerimientos de los procesos y

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 29 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se sale de la transaccioacuten

INGRESA EL EVALUADOR EN ESTE CASO GESTOR APPCHANGE

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 30 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 31 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 32 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

2 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 03072014

Publicacioacuten 07102014

3 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de

procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargospdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Archivo digital de control de descripciones y perfiles de cargo Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en SAP

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-02

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo cargadas en SAP

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Ingresar a SAP al moacutedulo de QUERIES y descargar un reporte y contar los cargos que tienen descripcioacuten cargada en SAP Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo QUERIES y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que se encuentran cargados en SAP

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Reporte de personal de planta descargado de SAP Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

9 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Estructura Organizacional Uniandes

Anexo 2 Niveles Ocupacionales

10 RIESGOS

No aplica

11 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 19082014

Publicacioacuten 07102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

12 APROBACIOacuteN

Cargo Nombre Fecha

Elaboroacute Ingeniero de Procesos Karen Plazas 19082014

Revisoacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

Aproboacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 1

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL UNIANDES

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 2

NIVELES OCUPACIONALES

Page 95: Tabla de contenido - Uniandes€¦ · Generar estructuras organizacionales acordes con los procesos. Definir cargos y perfiles de acuerdo con los requerimientos de los procesos y

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 30 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

REALIZA LA CALIFICACION FINAL

Y SELECCIONA CERRAR

CONSULTAR LAS EVALUACIONES

TRANSACCION APPSEARCH

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 31 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 32 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

2 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 03072014

Publicacioacuten 07102014

3 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de

procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargospdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Archivo digital de control de descripciones y perfiles de cargo Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en SAP

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-02

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo cargadas en SAP

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Ingresar a SAP al moacutedulo de QUERIES y descargar un reporte y contar los cargos que tienen descripcioacuten cargada en SAP Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo QUERIES y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que se encuentran cargados en SAP

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Reporte de personal de planta descargado de SAP Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

9 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Estructura Organizacional Uniandes

Anexo 2 Niveles Ocupacionales

10 RIESGOS

No aplica

11 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 19082014

Publicacioacuten 07102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

12 APROBACIOacuteN

Cargo Nombre Fecha

Elaboroacute Ingeniero de Procesos Karen Plazas 19082014

Revisoacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

Aproboacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 1

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL UNIANDES

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 2

NIVELES OCUPACIONALES

Page 96: Tabla de contenido - Uniandes€¦ · Generar estructuras organizacionales acordes con los procesos. Definir cargos y perfiles de acuerdo con los requerimientos de los procesos y

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 31 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

LISTA RANKING

Sale el reporte en orden del que saco mayor calificacioacuten al menor

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 32 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

2 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 03072014

Publicacioacuten 07102014

3 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de

procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargospdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Archivo digital de control de descripciones y perfiles de cargo Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en SAP

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-02

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo cargadas en SAP

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Ingresar a SAP al moacutedulo de QUERIES y descargar un reporte y contar los cargos que tienen descripcioacuten cargada en SAP Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo QUERIES y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que se encuentran cargados en SAP

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Reporte de personal de planta descargado de SAP Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

9 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Estructura Organizacional Uniandes

Anexo 2 Niveles Ocupacionales

10 RIESGOS

No aplica

11 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 19082014

Publicacioacuten 07102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

12 APROBACIOacuteN

Cargo Nombre Fecha

Elaboroacute Ingeniero de Procesos Karen Plazas 19082014

Revisoacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

Aproboacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 1

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL UNIANDES

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 2

NIVELES OCUPACIONALES

Page 97: Tabla de contenido - Uniandes€¦ · Generar estructuras organizacionales acordes con los procesos. Definir cargos y perfiles de acuerdo con los requerimientos de los procesos y

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 32 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Analizar

Se puede obtener un resultado por todo el formulario

Si te ubicas en valor se puede sacar el promedio

Seleccionando la sumatoria y selecciona promedio el total el valor miacutenimo o maacuteximo

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

2 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 03072014

Publicacioacuten 07102014

3 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de

procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargospdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Archivo digital de control de descripciones y perfiles de cargo Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en SAP

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-02

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo cargadas en SAP

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Ingresar a SAP al moacutedulo de QUERIES y descargar un reporte y contar los cargos que tienen descripcioacuten cargada en SAP Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo QUERIES y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que se encuentran cargados en SAP

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Reporte de personal de planta descargado de SAP Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

9 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Estructura Organizacional Uniandes

Anexo 2 Niveles Ocupacionales

10 RIESGOS

No aplica

11 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 19082014

Publicacioacuten 07102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

12 APROBACIOacuteN

Cargo Nombre Fecha

Elaboroacute Ingeniero de Procesos Karen Plazas 19082014

Revisoacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

Aproboacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 1

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL UNIANDES

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 2

NIVELES OCUPACIONALES

Page 98: Tabla de contenido - Uniandes€¦ · Generar estructuras organizacionales acordes con los procesos. Definir cargos y perfiles de acuerdo con los requerimientos de los procesos y

Direccioacuten de GESTIOacuteN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Manual Descripciones y Perfiles del cargo Paacutegina 33 Consultor Marisol Mejia N Consultoriacutea Organizacional

Se pueden organizar los datos y seleccionar los que se quieren visualizar y se graban en un en el

icono seleccionar disposicioacuten y luego se selecciona la disposicioacuten y si se quiere se baja a Excel los

resultados totales para mirar detalles se debe revisar evaluacioacuten por evaluacioacuten

Te puedes analizar los resultados preguntas por preguntas seleccionando la pregunta y podraacutes

bajar a Excel

klplazas25
Archivo adjunto
Manual SAP- Descripciones y perfiles de cargopdf

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

2 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 03072014

Publicacioacuten 07102014

3 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de

procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargospdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Archivo digital de control de descripciones y perfiles de cargo Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en SAP

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-02

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo cargadas en SAP

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Ingresar a SAP al moacutedulo de QUERIES y descargar un reporte y contar los cargos que tienen descripcioacuten cargada en SAP Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo QUERIES y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que se encuentran cargados en SAP

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Reporte de personal de planta descargado de SAP Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

9 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Estructura Organizacional Uniandes

Anexo 2 Niveles Ocupacionales

10 RIESGOS

No aplica

11 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 19082014

Publicacioacuten 07102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

12 APROBACIOacuteN

Cargo Nombre Fecha

Elaboroacute Ingeniero de Procesos Karen Plazas 19082014

Revisoacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

Aproboacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 1

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL UNIANDES

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 2

NIVELES OCUPACIONALES

Page 99: Tabla de contenido - Uniandes€¦ · Generar estructuras organizacionales acordes con los procesos. Definir cargos y perfiles de acuerdo con los requerimientos de los procesos y

INSTRUCTIVO

AJUSTES DE LA ESTRUCTURA Y ATRIBUCIONES DE LOS CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Nivel 3 Gestioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo INS-22-1-01-03

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Instructivo

2 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 03072014

Publicacioacuten 07102014

3 APROBACION

Nombre Cargo Fecha

Elaboroacute Karen Plazas Ingeniero de

procesos 03072014

Revisoacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

Aproboacute Angeacutelica Franco Jefe de Desarrollo

Organizacional 03102014

klplazas25
Archivo adjunto
INS-22-1-01-03 Ajustes de la estructura y atribuciones de los cargospdf

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Archivo digital de control de descripciones y perfiles de cargo Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en SAP

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-02

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo cargadas en SAP

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Ingresar a SAP al moacutedulo de QUERIES y descargar un reporte y contar los cargos que tienen descripcioacuten cargada en SAP Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo QUERIES y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que se encuentran cargados en SAP

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Reporte de personal de planta descargado de SAP Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

9 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Estructura Organizacional Uniandes

Anexo 2 Niveles Ocupacionales

10 RIESGOS

No aplica

11 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 19082014

Publicacioacuten 07102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

12 APROBACIOacuteN

Cargo Nombre Fecha

Elaboroacute Ingeniero de Procesos Karen Plazas 19082014

Revisoacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

Aproboacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 1

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL UNIANDES

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 2

NIVELES OCUPACIONALES

Page 100: Tabla de contenido - Uniandes€¦ · Generar estructuras organizacionales acordes con los procesos. Definir cargos y perfiles de acuerdo con los requerimientos de los procesos y

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo existentes Archivo digital de control de descripciones y perfiles de cargo Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

FICHA DE INDICADOR

Nombre del Indicador Porcentaje de descripciones de cargo actualizados en SAP

Coacutedigo del indicador IND-22-1-01-02

Responsable del indicador Jefe de desarrollo organizacional

Objetivo Medir el porcentaje de descripciones de cargo cargadas en SAP

Meacutetodo de Medicioacuten

Numerador Ingresar a SAP al moacutedulo de QUERIES y descargar un reporte y contar los cargos que tienen descripcioacuten cargada en SAP Denominador Ingresar a SAP al moacutedulo QUERIES y descargar un reporte con el personal de la Universidad con fecha de corte al periodo que se estaacute calculando filtrar la informacioacuten por el tipo de contrato ldquoplantardquo

Unidad de Medida Porcentaje

Foacutermula

Variables

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Documentos actualizados (vigencia de un antildeo) de descripciones y perfiles de cargo que se encuentran cargados en SAP

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Reporte de personal de planta descargado de SAP Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

9 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Estructura Organizacional Uniandes

Anexo 2 Niveles Ocupacionales

10 RIESGOS

No aplica

11 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 19082014

Publicacioacuten 07102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

12 APROBACIOacuteN

Cargo Nombre Fecha

Elaboroacute Ingeniero de Procesos Karen Plazas 19082014

Revisoacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

Aproboacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 1

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL UNIANDES

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 2

NIVELES OCUPACIONALES

Page 101: Tabla de contenido - Uniandes€¦ · Generar estructuras organizacionales acordes con los procesos. Definir cargos y perfiles de acuerdo con los requerimientos de los procesos y

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Limitaciones No aplica

Fuente de datos

Nuacutemero de descripciones de cargo cargadas en SAP Reporte de personal de planta descargado de SAP Nuacutemero de descripciones totales de la Universidad Reporte de personal de planta descargado de SAP

Granularidad Por cargo

Periodicidad Trimestral

Meta 100

Observaciones No aplica

9 ANEXOS

NOMBRE DESCRIPCIOacuteN

Anexo 1 Estructura Organizacional Uniandes

Anexo 2 Niveles Ocupacionales

10 RIESGOS

No aplica

11 CONTROL DE CAMBIOS

VERSIOacuteN ACTUALIZACIOacuteN FECHA

0

Elaboracioacuten 19082014

Publicacioacuten 07102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

12 APROBACIOacuteN

Cargo Nombre Fecha

Elaboroacute Ingeniero de Procesos Karen Plazas 19082014

Revisoacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

Aproboacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 1

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL UNIANDES

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 2

NIVELES OCUPACIONALES

Page 102: Tabla de contenido - Uniandes€¦ · Generar estructuras organizacionales acordes con los procesos. Definir cargos y perfiles de acuerdo con los requerimientos de los procesos y

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

12 APROBACIOacuteN

Cargo Nombre Fecha

Elaboroacute Ingeniero de Procesos Karen Plazas 19082014

Revisoacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

Aproboacute Jefe de desarrollo

organizacional Angeacutelica Franco 03102014

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 1

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL UNIANDES

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 2

NIVELES OCUPACIONALES

Page 103: Tabla de contenido - Uniandes€¦ · Generar estructuras organizacionales acordes con los procesos. Definir cargos y perfiles de acuerdo con los requerimientos de los procesos y

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 1

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL UNIANDES

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 2

NIVELES OCUPACIONALES

Page 104: Tabla de contenido - Uniandes€¦ · Generar estructuras organizacionales acordes con los procesos. Definir cargos y perfiles de acuerdo con los requerimientos de los procesos y

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 2

NIVELES OCUPACIONALES

Page 105: Tabla de contenido - Uniandes€¦ · Generar estructuras organizacionales acordes con los procesos. Definir cargos y perfiles de acuerdo con los requerimientos de los procesos y

FICHA TEacuteCNICA

GESTIOacuteN DE ESTRUCTURAS Y CARGOS

Macroproceso Talento Humano

Nivel 1 Desarrollo Organizacional

Nivel 2 Administracioacuten de estructuras y cargos

Coacutedigo FTC-22-1-01-01

Versioacuten 0

Fecha publicacioacuten 07102014

Tipo Documento Ficha teacutecnica

ANEXO 2

NIVELES OCUPACIONALES