taaktunen: duurzame werkdrukbalans door dialoog
DESCRIPTION
Werkdruk kan via diagnose en dialoog duurzaam in balans worden gebracht. Dat levert gezonde, effectieve en betrokken samenwerking op.TRANSCRIPT
![Page 1: Taaktunen: duurzame werkdrukbalans door dialoog](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022060200/5598ce9e1a28ab87338b46f2/html5/thumbnails/1.jpg)
TaaktunenDuurzame werkdrukbalans
door dialoog
![Page 2: Taaktunen: duurzame werkdrukbalans door dialoog](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022060200/5598ce9e1a28ab87338b46f2/html5/thumbnails/2.jpg)
Drie Samenhangende thema´s• Complexiteit
– Ingewikkelde inhoud
– Onvoorspelbaar gedrag
– Onzekere uitkomsten
• Is op alle niveaus
toegenomen
• Het is noodzakelijk de
gevolgen te
doordenken
Complexiteit
![Page 3: Taaktunen: duurzame werkdrukbalans door dialoog](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022060200/5598ce9e1a28ab87338b46f2/html5/thumbnails/3.jpg)
Drie Samenhangende thema´s• Leiderschap
– Inspiratie
– Authenticiteit
– Aandacht
• Is op alle niveaus ontwikkelbaar
• Het is gewenst deze ontwikkeling te stimuleren
Leiderschap
Complexiteit
![Page 4: Taaktunen: duurzame werkdrukbalans door dialoog](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022060200/5598ce9e1a28ab87338b46f2/html5/thumbnails/4.jpg)
Drie Samenhangende thema´s
Leiderschap
ComplexiteitWerkdruk
• Werkdruk
– Stress, Burn-out
– Continuïteitsrisico
• Is op alle niveaus toegenomen
• Is schadelijk
![Page 5: Taaktunen: duurzame werkdrukbalans door dialoog](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022060200/5598ce9e1a28ab87338b46f2/html5/thumbnails/5.jpg)
Ondertussen in de organisatie…
![Page 6: Taaktunen: duurzame werkdrukbalans door dialoog](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022060200/5598ce9e1a28ab87338b46f2/html5/thumbnails/6.jpg)
Naar Campernolle, 2006
uitdaging
EISEN
Prestaties
Willen / moeten
kun
nen
Visie
• Gezondheid, effectiviteit en betrokkenheid ontwikkelen bij werkdrukbalans
![Page 7: Taaktunen: duurzame werkdrukbalans door dialoog](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022060200/5598ce9e1a28ab87338b46f2/html5/thumbnails/7.jpg)
![Page 8: Taaktunen: duurzame werkdrukbalans door dialoog](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022060200/5598ce9e1a28ab87338b46f2/html5/thumbnails/8.jpg)
Hoe?
• Dit wordt gerealiseerd door bij leidinggevenden bewustzijn en leiderschap te ontwikkelen om balans na te streven
• en bij medewerkers het zelforganiserend vermogen te versterken, voor optimale aansluiting van eigen kracht bij de te vervullen taken.
![Page 9: Taaktunen: duurzame werkdrukbalans door dialoog](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022060200/5598ce9e1a28ab87338b46f2/html5/thumbnails/9.jpg)
De regelkring: 3 x 3D
Diagnose
Dialoog
Doen
Individu
Team
Organisatie
Wat is in onbalans?
Hoe realiserenwe evenwicht?
Wie doet wat, hoe en waarom?
![Page 10: Taaktunen: duurzame werkdrukbalans door dialoog](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022060200/5598ce9e1a28ab87338b46f2/html5/thumbnails/10.jpg)
Omkeren
• Organisaties worden veelal bestuurd als gesloten systemen en tijd wordt behandeld als onbeperkt voorradig. – Denk eens vanuit open systemen en behandel
tijd als de meest schaarse productiefactor.
• Van medewerkers wordt veelal gedragsverandering verlangd en van managers organisatieverandering. – Draai ook dat eens om.
![Page 11: Taaktunen: duurzame werkdrukbalans door dialoog](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022060200/5598ce9e1a28ab87338b46f2/html5/thumbnails/11.jpg)
Resultaten
• Inspiratie door directe leiding is
verbeterd
• Medewerkers voelen zich fitter en hebben
meer energie tijdens het werk
• Arbeidsproductiviteit is binnen een jaar
met 5-6% toegenomen
![Page 12: Taaktunen: duurzame werkdrukbalans door dialoog](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022060200/5598ce9e1a28ab87338b46f2/html5/thumbnails/12.jpg)
Is dit voor jullie relevant?
Vul in 6 minuten de zelfevaluatie in: www.timebalancesheet.com