szybsza droga do przetwarzania w chmurze
TRANSCRIPT
© 2012 IBM Corporation
Szybsza droga do przetwarzania w chmurze. Rozpocznij swoja przygodę od przetwarzania w chmurze prywatnej!
Piotr PietrzakChief TechnologistCEE SEI Cloud Team
© 2012 IBM Corporation83
© Copyright IBM Corporation 2012. All rights reserve d.U.S. Government Users Restricted Rights - Use, dupli cation or disclosure restricted by GSA ADP Schedule Contract with IBM Corp.
THE INFORMATION CONTAINED IN THIS PRESENTATION IS P ROVIDED FOR INFORMATIONAL PURPOSES ONLY. WHILE EFFORTS WERE MADE TO VERIFY THE COMPLETE NESS AND ACCURACY OF THE INFORMATION CONTAINED IN THIS PRESENTATION, IT IS P ROVIDED “AS IS” WITHOUT WARRANTY OF ANY KIND, EXPRESS OR IMPLIED. IN ADDITION, THIS INF ORMATION IS BASED ON IBM’S CURRENT PRODUCT PLANS AND STRATEGY, WHICH ARE SUBJECT TO CH ANGE BY IBM WITHOUT NOTICE. IBM SHALL NOT BE RESPONSIBLE FOR ANY DAMAGES ARISING OU T OF THE USE OF, OR OTHERWISE RELATED TO, THIS PRESENTATION OR ANY OTHER DOCUMENT ATION. NOTHING CONTAINED IN THIS PRESENTATION IS INTENDED TO, NOR SHALL HAVE THE EFF ECT OF, CREATING ANY WARRANTIES OR REPRESENTATIONS FROM IBM (OR ITS SUPPLIERS OR LICEN SORS), OR ALTERING THE TERMS AND CONDITIONS OF ANY AGREEMENT OR LICENSE GOVERNING TH E USE OF IBM PRODUCTS AND/OR SOFTWARE.
IBM, the IBM logo, ibm.com, Information Management, IMS, CICS, DB2, WebSphere, PureSystems, pureScale, PureExperience, PureApplication, PureData and z/OS are trademarks or registered trademarks of International Business Machines Corporation in the United States, other countries, or both. If these and other IBM trademarked terms are marked on their first occurrence in this information with a trademark symbol (® or ™), these symbols indicate U.S. registered or common law trademarks owned by IBM at the time this information was published. Such trademarks may also be registered or common law trademarks in other countries. A current list of IBM trademarks is available on the Web at “Copyright and trademark information” at www.ibm.com/legal/copytrade.shtml
Other company, product, or service names may be trademarks or service marks of others.
Disclaimer
© 2012 IBM Corporation84
© 2012 IBM Corporation85
Ewolucja społeczeństwa i technologii w czasie
Inter-Galactic
Galactic
SolarSystem
Planetary
Continental
Regional
Inter-Continental
Local
3500BCWheeled Carts& River Boats
2000BCHorses Tamed
770Iron Horseshoes
Engineered Roads
1783Hot AirBalloon
1804Steam
Locomotive
1903Airplane
1926LiquidFueledRocket
1908Automobile
Assembly Line
1947Supersonic
Flight
1969Man Reaches
the Moon�
Exploration and Exploitationby Ocean Going Ships
W oparciu o : http://en.wikipedia.org/wiki/List_of_timelines
3500BC 2000BC 1000BC 0 500 1500 1800 1900 19501672
Steam car
1700 200018501000
Egyptian Dynasties Roman Empire Middle Ages Renaissance
Industrial Revolution and Urbanization
Industrializationand Sub-Urbanization
Information AgeDigital Communities
~2015Voyager Iwill leave
Solar system�
�
2000International
Space Station
�
20631st Warp
Drive
�
2151Enterprise
NX-01
1967Concorde
6000BC-4000BCSymbolicWriting
2000BCAlphabetic Writing
~1450Gutenberg
Printing Press
~1800First Typewriter
1902Electric Typewriter
1837Morse’s
Telegraph
1927Television
1943Colossus 1981
IBM PC
1969Internet
1989The WEB
1792Semaphores
~1960Telephone
196BCRosetta Stone
~1041Pi Sheng
Printing Press3000BCPapyrus
2400BCCourier System
405BCHeliograph
1896Radio
Phy
sica
l/ C
omm
unic
atio
nsR
each
19913D MMORPG
1987 MMORPG
2006Second Life
DigitalDivide
Physical
Broadcast
DigitalCommunities
Global
© 2012 IBM Corporation86
Prawo pewnego Pana...
x – końcowy przyrost wydajności całego systemu
w – ważność (udział wykorzystania) elementu, który usprawniamy
n – usprawnienie elementu
Gene Amdahl
IBM Fellow
n
ww
x+−
=)1(
1
© 2012 IBM Corporation87
Przykład 1
System komputerowy składa się z:- jednostki centralnej
- podsystemu dyskowego
Na jednostkę pracy systemu komputerowego 40% czasu przypada na jednostkę centralną, a 60% na podsystem dyskowy.
Jednostkę centralną zamieniamy na nową, 8 razy szybszą.
Jaki będzie końcowy przyrost wydajności?
x = 1 / ((1-0,4)+0,4/8) = 1 / (0,6 + 0,05) = 1 / (0,65) = 1,538
Tylko 53,8%
© 2012 IBM Corporation88
Przykład 2
System komputerowy składa się z:- jednostki centralnej
- podsystemu dyskowego
Na jednostkę pracy systemu komputerowego 90% czasu przypada na jednostkę centralną, a 10% na podsystem dyskowy.
Jednostkę centralną zamieniamy na nową, 100 razy szybszą.
Jaki będzie końcowy przyrost wydajności?
x = 1 / ((1-0,9)+0,9/100) = 1 / (0,1 + 0,009) = 1 / (0,109) = 9,17
9,17 razy
© 2012 IBM Corporation89
Kryzys złożoności IT
85%Do 85% zasobów mocy obliczeniowej
pozostaje niewykorzystanych
Wzrost zasobów pamięci masowych o 54% rocznie
1.5x
70¢ z $1Średnio 70% wydatków ponoszonych jest na utrzymanie i zarządzanie IT
© 2012 IBM Corporation90
Elastyczny model dostarczania środowisk
Usługi IT i Biznesowe
WirtualizacjaStandaryzacja Automatyzacja+ + = elastyczność
koszty
Żądanie dotyczące Usługi/środowiska
Portal samoobsługowy
Dostarczenie Usługi/Środowiska
Infrastruktura współdzielona
© 2012 IBM Corporation91
Tradycyjny model vs Elastyczny model dostarczania środowisk
Atrybuty Tradycyjne IT
Wykorzystanie zasobów 10-20%
Somodzielna obsługa Brak
Dostawa usług Tygodnie
Zarządzanie zmianą Miesi ąąąące
Zwalnianie zasobów i usług Tygodnie
Model odłatności Koszty rycza łłłłtowe
Zwrot z nowych inwestycji Lata
Tradycyjne rozwi ąąąązania IT
Elastyczny model
Model Elastyczny
70-90%
Nieograniczona
Minuty
Dni/Godziny
Minuty
Granularnie
Miesi ąąąące
WIR
TU
ALI
ZA
CJA
AU
TO
MA
TY
ZA
CJA
ST
AN
DA
RY
ZA
CJA
Rozszerzenie możżżżliwo śśśści biznesu i
IT
© 2012 IBM Corporation92
Oczekiwane przez rynek usługi cloud (Polska)
Data bases
Hosting services
Computing power
Desktop environments
Collaboration and email
Backup and archiving
Application development & testing
CRM
Bazuje na ankiecie przeprowadzonej w trakcie IDC/IBM Cloud Summit 20/04/2011 w Warszawie.
Którą usługę przenieśliby Państwo do modelu cloud w pierwszej kolejności ?
© 2012 IBM Corporation93
Tivoli Usage & Accounting Manager
pHyp Hypervisor
CPU Memory Disc Network
VMware Hypervisor
CPU Memory Disc Network
Tivoli Service Automation Manager
Tivoli Provisioning
Manager
ServiceAutomation
Manager
Usage &AccountingManager
ServiceRequest Manager
TSAM Web UI TSAM Admin UI Mail Client Linux VM TUAM UI
Tivoli Process Automation EngineOrchestration workflows
AIX VM Linux VM AIX VM Linux VM Win VM Linux VM
1
2
3
4
5
6
7
8
9
11
10
6
© 2012 IBM Corporation94
Mapa drogowa Inwentaryzacja zada ńńńń
Definicja planu migracji
Systems Storage
Network
ComputingInfrastructure
Platform & Applications
EmailBus
Apps
BPMSys
Mgmt
Info Mgmt
Web Svr
E-Mail, Collaboration
SoftwareDevelopment
Test and Pre-Production
DataIntensive
Processing
Database ERP
Kalkulacja ROI
Dostosowanie architektury referencyjnej
1
54
32
User
User
User
Okreśśśślenie i identyfikacja KPI
6
6 kroków do chmury
© 2012 IBM Corporation95
© 2012 IBM Corporation96
Warstwy zarz ąąąądzania us łłłług w chmurze
Najlepszy w swojej klasie wielowarstwowy system zarządzania usługami w chmurze od produktów z rodziny TIVOLI poprzez Systems Director/VMControl integrujący wszystkie, najbardziej znane wirtualizatory i platformy sprzętowe nie tylko IBM.
1. Zintegrowany poziom usług przetwarzania w chmurze
2. Warstwa sprzętowa i zarządzanie IBM dla dowolnych obciążeń w chmurze.
3. Doświadczenie usługowe z setek projektów.
Cloud Reference Architecture
© 2012 IBM Corporation97
Referencyjna architektura IBM dla chmury prywatnej
© 2012 IBM Corporation98
Wewnąąąątrz Chmury IBM .....
Tivoli Service Automation Manager (TSAM)
IBM Cloud bazuje na rozwi ąąąązaniu ISDM
�Orchestration of Cloud operations
� Integration point for service mgmt capabilities
�Service catalog and templates
�Automated provisioning of virtual systems
�Monitor both physical and virtual server environments
Monitoring
�Make management system DB highly available
High Availability
�Provide metering and accounting for cloud services
�Enable integration to billing systems if needed
Usage and Accounting
�Enhanced management of the virtual environment
Virtualized HW Management
�Energy management of the hardware infrastructure
Energy Management
Chmura “Zbudowana zgodnie z potrzebami” ze skalowaln ąąąą
platform ąąąą dostosowan ąąąą do potrzeb indywidualnego
przedsi ęęęęwzięęęęcia
�Preinstalled and configured on IBM hardware
Server, Storage, Network HW
© 2012 IBM Corporation99
Zintegrowana platforma zarządcza z automatyzacją procesów, cyki życia,
monitorowanie, mierzeniem i fakturowaniem
Możliwosci chmury
Dos
tarc
zani
e za
sobó
w IT
bez
gra
nic
Wirtualizacja i Zarządzanie(IBM Platforms + Systems Software)
IBM SmartCloudEntry
IBM SmartCloud Provisioning
IBM Platforms
STANDARYZACJA
Service Assurance, Service Defense, Hybrid Cloud
TSAM/ISDM
Automatyczny provisioning dedykowany dla chmur. Pełna
skalowalność oraz mechanizmy „fault tolerance”
Podstawowa-wieloplatformowa -
funkcjonalność włącznie z portalem samoobsługowym, administarcją, zarządzaniem
infrastrukturą, pomiaramy wykorzystania i fakturowaniem
Smart Cloud Entry – ewolucyjne wej śśśście w rozwi ąąąązania chmury
IBM Workload Deployer
Bogata funkcjonalnośćumożliwiająca
aktywowanie obrazów na poziomie „middleware”
IaaS
PaaS
© 2012 IBM Corporation100
IBM SmartCloud
Entry
IBM SmartCloudProvisioning
IBM Workload Deployer
IBM Service Delivery
Mgr
Optimized for IBM Systems �
Supports IBM and non-IBM platforms � � �
Self-service UI � � � �
Basic image manipulation: capture, copy, deploy, import/export, convert � � � �
High availability of the managed environment system app app app
VM provisioning w/ network and storage connect � � �
Cloud administration and subscriber management � �
Image lifecycle mgmnt: versioning, provenance, federation, analytics, rich images � future �
High scale rapid deployment, fault tolerant low touch management of VMs � future future
Approvals, metering, accounting basic basic advanced
Reservation/Quota management �
Service catalog extensibility (service template, topology, mgmt plans) �
Monitoring and Capacity Planning � �
Management across public/private cloud environments �
Optimized middleware pattern deployment, management, scaling �
Porównanie funkcjonalno śśśści produktów IBM dla chmury.
© 2012 IBM Corporation101
Jeśśśśli chcesz aby Twoja infrastruktura by łłłłanaprawd ęęęę elastyczna ...
IBM ma dla Ciebie propozycję nie wymagającąwysokich nakładów, od której możesz zacząćprzygodę z cloud computing – szybkie i skutecznezarządzanie farmą wirtualnych serwerów w oparciuo produkt IBM Smart Cloud Provisioning, którezwiększa efektywność wykorzystania zasobówumożliwia równoległe wykonywanie zadańzapewnia monitorowanie dostarczanych usług
Pomo żżżżemy Ci w zaprojektowaniu instalacji!
Cloudbox MINI
© 2012 IBM Corporation102
Cloudbox MIDI
Jeśśśśli chcesz dostarcza ćććć infrastruktur ęęęę w modelu IaaS ...
IBM oferuje również rozwiązania, któreumożliwiają przedsiębiorstwom tworzeniechmury prywatnej oraz publicznej, któreokreślają katalog usług w oparciu o Tivoli Service Automation Manager dają możliwośćrozliczania usług przy wykorzystaniu Tivoli Usage and Accounting Managerzapewniają pełne monitorowanie usług.
Pomożemy Ci w zaprojektowaniu instalacji i wybraniu wirtualizatorów w stosunku do potrzeb!
© 2012 IBM Corporation103
Wpływ technologii
103
Ewolucja IT
� Zmiana aspektów ekonomicznych
� Automatyzacja
� Standaryzacja
� Nowe możliwości
Ewulucja w biznesie
� Nowe modele biznesowe
� Zwiększona prędkość I innowacyjność
� Re-inżynieria procesów
� Wsparcie dla nowych form współpracy
Efektywnośćśćśćść
Transformacja
IT
Biznes i
procesy
© 2012 IBM Corporation104
Technologia mo żżżże pom óc w:
Cloud Computing104 11/22/2012
� Zwięęęększenie wykorzystania zasobów i obni żżżżenie TCO
� Skrócenie czasu reakcji na przychodz ąąąące rząąąądania
� Elastyczne śśśśrodowisko IT
� Optymalizacja inwestycji
� Wsparcie dla globalizacji i dost ęęęępu do zasobów
� Wspó łłłłdzielenie i interpretacja informacji w czasie
rzeczywistym
© 2012 IBM Corporation105
Obecna technologia kreuje wartość dla IT i biznesu.
105
Automatyzacja
Szybszy czas reakcjiNiższy koszt obsługiZgodność z wymaganiamiBezpieczeństwo
Zwiększonaprędkość
Niższekoszty
ZwiększonaelastycznośćStandaryzacja
Łatwiejszy dostępPrzewidywalny kosztWspółdzielenie i multiplikacjaŁatwiejsza integracja
WirtualizacjaWyższe wykorzystanieEkonomia skaliNiższy CAPEXNiższy OPEX
© 2012 IBM Corporation106
БИЗНЕССТРАТЕГИЯ
Inicjatywy IT i biznesuInicjatywy IT i biznesu
Projekty ITProjekty IT
Infrastruktura IT
?
?
Ciągłośćprzetwarzania
BezpieczenstwoEnergiaAnalityka i zarządzanie danymi
Wirtualizacja, konsolidacja
Zarządzanie środkami
Zarządzanie usługami
Strategia firmyStrategia firmy
?
Czy IT jest gotowe do prowadzenia tych projektów?
Czy projekty IT wspierają inicjatywy biznesowe?
Czy inicjatywy są w zgodzie ze strategią firmy?
?
?
?
Priorytetyzacja, weryfikacja, następne kroki, projekty.
© 2012 IBM Corporation107
Wynik: CIO maj ąąąą kluczow ąąąą rol ęęęę w budowaniu trwa łłłłego wzrostu i
stymulowaniu innowacji w przedsi ęęęębiorstwie.
Cloud Computing 11/22/2012
Elastyczność
Niższe koszty
Optymalizacja
© 2012 IBM Corporation108
..::[ Dzi ęęęękuj ęęęę za pośśśświęęęęcony czas! ]::..
e-mail: [email protected]: @piotrpietrzak