szakma a közösségek vállain - mit várhatunk 2013-tól?
DESCRIPTION
Szakma a közösségek vállain - mit várhatunk 2013-tól?. Dr. Krasznay Csaba, a 2011-es év Útmutató Biztonsági Szakembere. Köszönet a szakmának!. 2011. szeptember végén megígértem, hogy motiválni fog a díj. Azóta: PhD címet szereztem a Nemzeti Közszolgálati Egyetemen; - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Szakma a közösségek vállain - mit várhatunk 2013-tól?Dr. Krasznay Csaba, a 2011-es év Útmutató Biztonsági Szakembere
Köszönet a szakmának! 2011. szeptember végén megígértem, hogy motiválni fog a
díj. Azóta:
◦ PhD címet szereztem a Nemzeti Közszolgálati Egyetemen;◦ elnökségi taggá választottak az ISACA-ban, a Magyary
Egyesületben és a MELASZ-ban;◦ közreműködésemmel beindult a KIBEV és a Safer Internet Project
önkéntes oktatása;◦ részt vehettem az Elektronikus információbiztonsági törvény
kidolgozásában;◦ tartottam számos keynote és „hagyományos” konferencia-
előadást, egyetemi órákat;◦ adtam rádió- és újságinterjúkat;◦ jelöltek az év ICT útmutatója díjra.
És eközben presales és delivery projektek sora, akár külföldön is.
Na meg persze a legnagyobb projekt.
De mindenkinek ilyen jó volt?Eközben a következőket hallom:
◦Leépítések;◦Külföldre vándorló szakemberek;◦Projekthiány;◦Maximum szinten tartás, nincsen fejlesztés;◦Alig van utánpótlás;◦Nincsenek kreatív műhelyek…
Pedig tele van a külföldi sajtó a kiváló magyar eredményekkel: Flamer, Cyberlimpics…
Mi a probléma?Konzultáns = széles látókör = hatékony,
a mindenkori fenyegetésekre fókuszáló komplex védelem
Külföldre távozó szakértők = csökkenő biztonság vállalati és állami szinten
Projekthiány = leépülő szakértelem, lemaradás
Utánpótlás hiánya + külföldre távozók = „elöregedés”
Kreativitás hiánya = a magyar mérnöki erények visszafejlődése
Kérdés a közönséghezÉn vagyok pesszimista, vagy
Önök is hasonlókat tapasztalnak?Vajon hogyan látja mindezt Bozsó
Julianna, a VirusBuster ügyvezetője?
Pesszimista vagy Optimista?
Köszönet a lehetőségértPesszimista megközelítás:
◦a folyamatos "akadályok"…Optimista megközelítés:
◦az egyénnek◦a tulajdonosnak, cégvezetőnek◦ az IT Biztonsági közösségeknek
Akadályok vagy Magyar specialitások?
Mikor van a kellő pillanat? Utolsó vagy utolsó utáni pillanatok.
Stációk:◦kesergés◦szídás◦etikátlan eszközök bevetése◦kapkodás◦pánik
Ha van megoldás, miért nem sikerül mindenkinek ?A "mi" oldalunkról megközelítve:
◦képtelenek vagyunk az együttműködésre
◦képtelenek vagyunk az összetartásra◦presztizs vesztés, hatalomvesztés◦mindent "én tudok a legjobban"
effektus◦ragaszkodás, kapaszkodás "művészete◦a befektetőtől való valós vagy vélt
félelmek
Ha van megoldás, miért nem sikerül mindenkinek ?A befektető oldaláról megközelítve:
◦szakmailag még sem tudunk annyit, amennyit "el akarunk adni”
◦pénzügyileg inkompatibilis, következetlen és hibás adatokat szolgáltatunk
◦hiányzik a folyamatainkban az átláthatóság, a kontrollálhatóság
◦hiányzik az egészséges "alázat" a részünkről : a szakma, a partner és a piac felé
◦a kultúrális külömbözőségek megnehezítik a valódi megértését egymás mozgatórugóinak
…És van megoldás ? Nem tragédia a változás vagy váltás ?
A "siker" "titkai": Akarás Tudatosság Következetesség Fegyelem Kitartás …és nem utolsó sorban rengeteg:
hit abban, amit és ahogyan csinálunk, az jó hit abban, hogy sikerülhet, elérni a kitűzött célt
És van megoldás ? Nem tragédia a változás vagy váltás ?Eszközei:
tulajdonosi szemléletünk és hozzáállásunk megváltoztatása
tervezés nélkülözhetetlensége prezentációs képességeink fejlesztése saját magunk "marketinglésének" a
megtanulása megfelelő tanácsadó(k) bevonása …és annak a tudomásul vétele, hogy az
"érték" fogalma a befektető és befektetést kereső oldaláról SOHA nem lesz ugyan az!
Köszönöm jól vagyok ! … De mindenki ilyen jól van ?LeépítésekKülföldre vándorló szakemberekProjekt hiányMaximum szintentartás, nincs
fejlesztésAlíg van utánpótlásTársadalmi szerepvállalás
Merre van az egyenes?Véleményem szerint komoly
veszteségeket szenvedtünk az elmúlt egy évben.
Van azonban két olyan terület, amibe „csak” a szabadidőnket kell beleölni, és ha vége ezeknek a válságos időknek, nem kellenek évek, amíg újraépítünk mindent.
Ezek a szakmai közösségek és az oktatás.
Szakmai közösségekA jó hír, hogy azokban a
közösségekben, ahol járatos vagyok, folyik a munka.
Egyre több olyan kolléga csatlakozik, akik korábban nem vállaltak önkéntes munkát.
Egyre több munkát vállalnak át az önkéntesek a „bejáratott arcoktól”.
Viszont egyre kevésbé látszódnak a fiatalokat megszólító, önszerveződő közösségek.
ISACA
ISACA
KIBEVRendszeres találkozók, érdekes
beszélgetések, izzó levelezőlistaSajtófigyelés, SANS TOP20
kontroll fordításTalálkozók és eszmecsere az
állam illetékes szerveivelNagyon más nézőpontú
szakemberek csapata
MELASZMELASZ User Ready ProgramMELASZ Ready DossziéSzakmai délutánokEU interoperabilitási program
követéseSZEÜSZ-ök kialakulásának
támogatása elektronikus aláírással
Safer Internet ProjectOktatások az ország minden
részében, egyre több önkéntesselTöbb ezer gyerek hallgatta meg
az előadásokatRendszeresen oktatjuk az
önkénteseketEredményeinkről rendszeresen
beszámolunk a Nemzetközi Gyermekmentő Szolgálat hazai és nemzetközi konferenciáin
IVSZ Biztonsági MunkacsoportFelsőoktatási együttműködések
kiépítése (pl. ZsKF)Ipari elvárások megfogalmazása
a felsőoktatással szembenA szakma érdekképviselete
Mit hoz 2013?A nemzetközi helyzet fokozódik!Egyszerűbb legalábbis nem
lesz…Miért jó részt venni a civil
szervezetekben?◦Mert a kapcsolatok élők maradnak◦Mert „ingyen” lehet fejlődni◦Mert az itthonról külföldre dolgozó
kollégák is bent maradnak a vérkeringésben
◦Mert nem szürkülünk bele a hétköznapokba
UtánpótlásA felsőoktatás részéről van igény az
együttműködésre, használjuk ki!Az alap- és középfokú intézmények
tömegével jelentkeznek azért, hogy oktassuk a gyerekeket, mert érzik, hogy baj van!
Viszont nagyon hiányzik az az underground élet, ami mindig is jellemzője volt a magyar IT-nak.
Ötletek?
KÖSZÖNÖM SZÉPEN!
Web: www.krasznay.huE-mail: [email protected]: twitter.com/csabika25