syarat kejayaan utmregistrar.utm.my/wp-content/uploads/2013/05/ulasan_bab_5_hcd.pdfkekayaan...

www.utm.my innovative ● entrepreneurial ● global 1

SYARAT KEJAYAAN UTM

Oleh;

Dahari bin Hj. Derani Timbalan Pendaftar Kanan

Bahagian Pembangunan Modal Insan Pejabat Pendaftar [email protected]

ULASAN BUKU NAIB CANSELOR 2012


MENU PEMBENTANGAN

Kenapa Tema Akademia Baru Dipilih?

Kenapa Jenama (Branding) itu penting?

Mengapa Banyak Perancangan Gagal?

Apa Peranan Warga UTM?

Penjanaan Kekayaan

Sumbangan Impak Tinggi

Budaya Ilmu Tinggi

Akademik Baru


SUCCESS FACTORS

Akademia Baru?

o Gagasan Besar

o Keistimewaan dan niche yang membezakan UTM dengan

Universiti dalam dan luar negara.

o Jawapan kepada pelbagai isu pengajian tinggi

o Kerangka pedagogi baru

o Susulan pemahaman kepada konsep Universiti Penyelidikan

bertemakan keusahawanan

o Universiti penyelidikan keusahawanan (Entrepreneurial Research

University) – konsep memajukan ilmu secara bersepadu berpaksi

manfaat langsung, lebih dinamik


SUCCESS FACTORS

Akademia Baru?

1 Program Ijazah Sarjana Muda

2 Pengajian Pascasiswazah 3

Universitti Penyelidikan

4 Kerjasama Akademia - Industri

5 Keusahawanan Inovasi

Tahap 5 : Lonjakan perkembangan idea Dasar negara Konsep pembangunan Harta intelek Penghasilan graduan berkualiti

Minda Keusahawanan : Lebih pro-aktif Kreatif dan inovatif menggunakan sumber sediada Kerjasama menang-menang Budaya ilmu yang meriah, ceria dan mesra inovasi


SUCCESS FACTORS

Akademia Baru?

Tahap Faktor kejayaan kritikal

1 Staf akademik berkelayakan PhD

2 Profesor terkemuka

3 Budaya ilmu yang mementingkan penyelidikan

4 Jaringan global

5 “Akademia Baru”

Akademia Baru adalah kerangka baru

o tidak terlalu khusus

o Tidak melihat ilmu sebagai komoditi atau sijil

semata

o Ilmu mesti capai tahap hikmah

Keadilan

Tahan marah

Kenabian

Tidak jahil

Kebenaran

Letak sesuatu pada tempat

Betul dan tepat

Mencegah kerosakan

Mengetahui sesuatu dengan ilmu


SUCCESS FACTORS

Akademia Baru?

Ciri Akademia Lama Akademia Baru

Fakulti Professor & Pensyarah Profesor, pensyarah, usahawan, pereka cipta, penggubal dasar, karyawan, pakar bidang )termasuk pesara), dan tokoh negara

Bahan Pengajaran Buku, jurnal Buku, jurnal, pengalaman, kajian kes “kegagalan” internet, kerja lapangan, tacit knowledge

Falsafah ilmu Pengkhususan Integrasi, makna

Pembiayaan Geran kerajaan & yuran Geran kerajaan, yuran pengajian, endownmen, modal teroka, hasil pelaburan, rakan kerjasama

Mahasiswa Lepasan sekolah, mid-career Lepasan sekolah mid-career, early career, ahli perniagaan, ahli profesional, pembelajaran sepanjang hayat

Lokasi pembelajaran Kampus, internet Kampus, Internet, inkubator, syarikat, kerja lapangan, pembangunan jenama, Global Outreach Program.

Mod Pembelajaran Kuliah, tutorial, makmal, studio Kuliah, tutorial, makmal, studio, kajian kes Harvard Business School, internship, inkubator, syarikiat hiliran, experiental learning, ‘5 Minds’, Global Outreach Program

Hasil Akademik Sijil akademik kepakaran Sijil akademik, kepakaran, model perniagaan, modal jaringan, budaya kerja, syarikat hiliran, hak cipta keahlian profesional.


SUCCESS FACTORS

Akademia Baru

Penjanaan Kekayaan

Sumbangan Impak Tinggi

Budaya Ilmu Tinggi

Akademik Baru

Akademia Baru

Budaya Inovasi

Budaya Ilmu

Kesepaduan Ilmu

Organisasi Resilent

Penjanaan Kekayaan

Financially Independent

Penglibatan Global

Autonomi

Ciri Akademia Baru Komponen Utama Akademia Baru


Tema ini menjurus kepada pemikiran, falsafah, kerangka pengajian tinggi dan pedagogi baru.

Tema ini mendorong seluruh warga UTM untuk melakukan perubahan minda (elemen kritikal).

Outcome Akademia Baru sebagai prasyarat menjayakan ekonomi inovasi (MBE).

Membolehkan impak UTM lebih menyerlah dan sinergi selari dengan dasar kerajaan.

Menjadikan UTM sebagai pentas intelektual yang meriah berasaskan inovasi dan kreativiti.

Berhasrat menjadikan UTM wadah kesarjanaan yang meriah dan ceria sebagai sebuah taman ilmu @ rawdatul ‘ilm.

SUCCESS FACTORS

Kenapa Tema Akademia Baru Dipilih?


SUCCESS FACTORS

Jenama terhasil daripada matan (essense) yang berkualiti tinggi, keperibadian tinggi dan reputasi berterusan

Jenama terbaik – kualiti, reliabiliti, reputasi value of money dan prestij

Konteks IPTA, Jenama :-

• Martabat

• Ketinggian nilai

• Kesegaran budaya ilmu

• Impak perkembangan ilmu satu peradaban sejagat



SUCCESS FACTORS

Banding dengan MIT, Harvard, Cambridge sebagai penanda aras

UTM dan mahasiswa antarabangsa

• Perlu jenama UTM terpancar hebat

• Persaingan dalam pasaran global

• Pembangunan citra diri yang lebih menyakinkan dan jaringan kerja sepanjang hayat.

• Strategi pengantarabangsaan

• Warga UTM perlu terlibat menaikkan nama UTM diufuk persada antarabangsa



Mengapa Banyak Perancangan Gagal?

SUCCESS FACTORS

• Pelan tidak digunakan sepenuhnya, hanya bila perlu sahaja

• Pelan global UTM 2012 – 2020 perlu hebahan, dibincang, dihayati dilaksanakan

• Perhimpunan bulanan, mesyuarat mingguan, perjumpaan bersama staf

Pelan Tidak Difahami Oleh Semua

• Warga UTM hanya memberi input

• Tidak memahami secara menyeluruh

• Universiti telah libatkan ramai warga kampus untuk buat pelan induk UTM Disediakan Oleh

Kumpulan Tertentu

• Krisis Kepimpinan

• Lobi melobi, Jatuh menjatuh dan berbalah dalam hal remeh temeh

• Mengutamakan kepentingan diri dan kelompok

• Meminggirkan soal pemantapan budaya ilmu

• Warga organisasi pentingkan diri sendiri. Buat kerja mudah untuk segera bergegas ke tempat lain yang lebih menguntungkan i.e kerja perundingan.

Tiada Iltizam Warga UTM Melaksanakan Seluruh Plan UTM

• Menerusi minda pro-aktif Sasaran Melangit

Sukar Dicapai



SUCCESS FACTORS

• Memahami Pelan Global UTM 2012-2020.

• Bekerja secara proaktif untuk memberi sumbangan dan perkhidmatan terbaik.

• Mencari jalan terbaik untuk memberi impak kepada dunia akademia dan pembangunan negara.

• Memahami proses dan pencaraan terkini mengikut kesesuaian dan amalan baru.

• Berusaha meningkatkan tahap motivasi, kecemerlangan akademik, kebolehan melaksana, kemahiran teknikal dan mengurus.

• Tidak terlalu mengharap habuan dan faedah jangka pendek.



• Membantu memperkasa pembangunan organisasi UTM menjadi lebih telus, mantap dan berdaya maju.

• Menjadikan Petunjuk Amal Utama (KAI) – Tersurat dan Tersirat - sebagai instrumen penting dalam pekerjaan.

• Memperkasa penguasaan bahasa Inggeris di semua peringkat – mahasiswa, staf akademik dan pentadbiran.

• Meningkatkan amalan integriti, khususnya dalam pengurusan kewangan dan masa bertugas.

• Meningkatkan tahap kecekapan multi-tasking.

• Menjaga kesihatan dan mengoptimumkan kudrat.


Faktor Kejayaan

Commitment

Enjoy the challenges

Understanding

Engagement

Teamwork Long term,

sustainability

SUCCESS FACTORS

Lets move forward, together, faster

Terima Kasih

syarat kejayaan utmregistrar.utm.my/wp-content/uploads/2013/05/ulasan_bab_5_hcd.pdfkekayaan...

Documents