svinekongres - fra driftleder til ejerleder
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
![Page 1: Svinekongres - fra driftleder til ejerleder](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051817/54856bd8b47959ce0c8b4e1d/html5/thumbnails/1.jpg)
Fra driftsleder til ejerlederFra en teknisk til en mental udfordring
Svineavler Niels Brems og
underviser Tyge Mortensen
![Page 2: Svinekongres - fra driftleder til ejerleder](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051817/54856bd8b47959ce0c8b4e1d/html5/thumbnails/2.jpg)
![Page 3: Svinekongres - fra driftleder til ejerleder](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051817/54856bd8b47959ce0c8b4e1d/html5/thumbnails/3.jpg)
29 modul 3’ere
![Page 4: Svinekongres - fra driftleder til ejerleder](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051817/54856bd8b47959ce0c8b4e1d/html5/thumbnails/4.jpg)
17 svinefolk
![Page 5: Svinekongres - fra driftleder til ejerleder](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051817/54856bd8b47959ce0c8b4e1d/html5/thumbnails/5.jpg)
Omskolet
Driftsleder
Driftsleder
Driftsleder
Driftsleder
Driftsleder
Driftsleder
Proces
Østeuropa
8 er blevet selvstændige
8 Iværksættere
7 er driftledere i dag
1 omskolet
1 i etableringsproces
![Page 6: Svinekongres - fra driftleder til ejerleder](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051817/54856bd8b47959ce0c8b4e1d/html5/thumbnails/6.jpg)
![Page 7: Svinekongres - fra driftleder til ejerleder](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051817/54856bd8b47959ce0c8b4e1d/html5/thumbnails/7.jpg)
2005
1 ejer
2 ansatte
2006 2007
2 ejere
2 ansatte
2 ejere
3 ansatte
2 ejere
4 ansatte
3 ejere
9 ansatte
3 ejere
10 ansatte
3 ejere
11 ansatte
![Page 8: Svinekongres - fra driftleder til ejerleder](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051817/54856bd8b47959ce0c8b4e1d/html5/thumbnails/8.jpg)
Prioriteterne
Let påvirkelig af aviser/blade, kollegaer, rådgivere
![Page 9: Svinekongres - fra driftleder til ejerleder](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051817/54856bd8b47959ce0c8b4e1d/html5/thumbnails/9.jpg)
Identiteten
Iværksætteren
![Page 10: Svinekongres - fra driftleder til ejerleder](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051817/54856bd8b47959ce0c8b4e1d/html5/thumbnails/10.jpg)
Tiden
Prioritering af tid
![Page 11: Svinekongres - fra driftleder til ejerleder](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051817/54856bd8b47959ce0c8b4e1d/html5/thumbnails/11.jpg)
Netværket
Tilstedeværelse
![Page 12: Svinekongres - fra driftleder til ejerleder](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051817/54856bd8b47959ce0c8b4e1d/html5/thumbnails/12.jpg)
Stress
Det begynder mentalt
![Page 13: Svinekongres - fra driftleder til ejerleder](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051817/54856bd8b47959ce0c8b4e1d/html5/thumbnails/13.jpg)
Den knyttede hånds tænkning
http://i2-images.tv2.dk/s/69/1701969-075d60f1386b5d69de50bddf8f961786.jpeg
![Page 14: Svinekongres - fra driftleder til ejerleder](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051817/54856bd8b47959ce0c8b4e1d/html5/thumbnails/14.jpg)
Den åbne hånds tænkning
Proaktiv tænkning
Målstyret tænkning
Værdi tænkning
Netværks tænkning
Kropslig tænkning
![Page 15: Svinekongres - fra driftleder til ejerleder](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051817/54856bd8b47959ce0c8b4e1d/html5/thumbnails/15.jpg)
Proaktiv tænkning
• Ethvert menneske har styrken til at tage sine egne beslutninger.
• Når det enkelte menneske vælger sit svar eller reaktion i overensstemmelse med selvvalgte værdier, er det proaktivt
![Page 16: Svinekongres - fra driftleder til ejerleder](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051817/54856bd8b47959ce0c8b4e1d/html5/thumbnails/16.jpg)
Målstyret tænkning
• Alt fødes to gange. Først i tankerne siden i virkeligheden.
• Det er den mentale fødsel der er vejviseren, når man ønsker at realisere sine mål.
![Page 17: Svinekongres - fra driftleder til ejerleder](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051817/54856bd8b47959ce0c8b4e1d/html5/thumbnails/17.jpg)
Værditænkning
• Kunsten er at holde fokus på det der både er vigtigt og værdifuldt.
• Forveksl ikke haste ting med vigtige ting
NU+NU+NU < vigtig
![Page 18: Svinekongres - fra driftleder til ejerleder](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051817/54856bd8b47959ce0c8b4e1d/html5/thumbnails/18.jpg)
Netværkstænkning
• Hvornår lyttede du sidst til en andens standpunkter?
• Lyttede du med hensigten at forstå, eller lyttede du med hensigten at ville svare for dig selv?
![Page 19: Svinekongres - fra driftleder til ejerleder](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051817/54856bd8b47959ce0c8b4e1d/html5/thumbnails/19.jpg)
Kropslig tænkning
• En sund sjæl trives i et sundt legeme.
– Det var de gamle grækeres ideal for et demokratisk samfund der byggede sin styreform på samtale.
• Plej derfor din krop som et hele. Både fysikken, hvilen og det åndelige.
![Page 20: Svinekongres - fra driftleder til ejerleder](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051817/54856bd8b47959ce0c8b4e1d/html5/thumbnails/20.jpg)
HASTER IKKEHASTERVI
GTI
GT
IKKE
VIG
TIG
T Kriser Presserende
problemer Tidsfrister Mødeforberedelse Alarmer
Afbrydelser Unødvendige
reklamer, blade Uvæsentlige møder
telefonopkald, post Andres opgaver
Trivialiteter Visse telefonopkald Tidsspilde ”Flugt” aktiviteter Irrelevant mail For meget TV
Værdiafklaring Visioner Planlægning Delegering Bygge relationer Træning kropsligt Nødvendig afslapning
Den åbne hånd tænkning
Værdier:• Vision og perspektiv• Kontrol• Disciplin• Balance• Relationer
Værdier ?
Værdier:• Løser opgaverne• Kriseledelse• Er i ”brændingen”• Adrenalin• Betydning - måske
Værdier:• Kort tidshorisont• Kriseledelse• Planer og mål værdiløse• ”Offer”
Populære aktiviteter
Behagelige aktiviteter
For meget • udbrændthed• stress• kriseledelse
Hvis det bliver
for meget …
![Page 21: Svinekongres - fra driftleder til ejerleder](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051817/54856bd8b47959ce0c8b4e1d/html5/thumbnails/21.jpg)
HASTER IKKEHASTERVI
GTI
GT
IKKE
VIG
TIG
T Kriser Presserende
problemer Tidsfrister Mødeforberedelse Alarmer
Afbrydelser Unødvendige
reklamer, blade Uvæsentlige møder
telefonopkald, post Andres opgaver
Trivialiteter Visse telefonopkald Tidsspilde ”Flugt” aktiviteter Irrelevant mail For meget TV
Værdiafklaring Visioner Planlægning Delegering Bygge relationer Træning kropsligt Nødvendig afslapning
Den åbne hånd tænkning
Hold fokus her… så dette kanstyres
… hvorved detteminimeres
… og detteundgås.
Hold balancen