svenska universitetsavknoppningar – 20 år senare

Svenska universitetsavknoppningar – 20 år senare

Marie Löwegren, Lunds universitet

[email protected]/marielowegren

www.entrepreneur.lu.se

Lunds universitet / Ekonomihögskolan / Entreprenörskap

Undersökningen

• Olofsson, C. & Wahlbin, C., 1993. Teknikbaserade företag från högskolan. IMIT, Linköping

• 124 u-avknoppningar grundade mellan 1960 och 1990• Grundade av universitetsanställda• Baserade på forskning• Ursprung från universiteten i Göteborg, Linköping, Luleå,

Lund, Stockholm, Umeå och Uppsala• Uppföljning genom Affärsdata


Vad är en avknoppning (spin-off)?

• Nya företag!

• Vem: Grundade av personer från akademin (forskare eller studenter eller båda) och/eller av externa entreprenörer

• Vad: Baserade på teknologi utvecklad genom forskning (patenterbar eller inte) och/eller tjänster baserade på vetenskaplig kunskap/kompetens

• Varifrån: Avknoppade från universitet och/eller från andra institut och/eller från forskningslaboratorier


Status 2006

Aktiva aktiebolag 40 32%

Fusioner & uppköp 22 18%

Nedlagda 49 40%

Enskilda firmor 13 10%

Totalt: 124 100%


Jämförelser

Aktiva aktiebolag 195 11%

Fusioner & uppköp 39 2%

Nedlagda 1535 87%

Totalt: 1769 100%

Svenska teknikbaserade företag (10-20% N/T personal), grundade 1990, uppföljning 2001

Vinnova, 2006


Jämförelser

Aktiva aktiebolag 18%

Fusioner & uppköp 32%

Nedlagda 50%

Silicon Valley: 250 teknikbaserade företag grundade på 60-talet, uppföljning 1988

Bruno et al, 1992


Jämförelser

Aktiva aktiebolag 85%

Fusioner & uppköp 8%

Nedlagda 7%

Oxfordshire: 114 avknoppningar grundade mellan 1950 och 2004 av anställda och studenter, både teknik-baserade och icke teknikbaserade företag. Uppföljning 2005

Smith et al, 2006


Börsnoterade

Antal Börsnoterade Börsnoterade %

Aktiva aktiebolag 40 5 12,5%

Fusioner & uppköp 22 4 18%

Totalt: 62 9 14,5%


Jämförelser

• 18% av MIT-avknoppningar börsnoteras

• 8-10% av avknoppningar från Stanford och övriga amerikanska universitet börsnoteras

Shane, 2004


Omsättning 2006

SEK x 1000 Aktiva bolag Fusion & uppköp

Samtliga företag

0-1.000 19 (48%) 4 (19%) 23 (38%)

1.001-10.000 7 (17%) 2 (10%) 9 (15%)

10.001-100.000 8 (20%) 9 (43%) 17 (28%)

100.001-1.000.000 5 (13%) 5 (24%) 10 (16%)

1.000.001-10.000.000 1 (2%) 1 (5%) 2 (3%)

Totalt: 40 (100%) 21 (101%) 61 (100%)


Anställda 2006

Anställda Aktiva bolag Fusion & uppköp

Samtliga företag

0-10 29 (73%) 6 (28%) 35 (57%)

11-50 4 (10%) 9 (43%) 13 (21%)

51-100 0 (0%) 3 (14%) 3 (5%)

101-500 6 (15%) 2 (10%) 8 (13%)

501-1000 1 (2%) 1 (5%) 2 (3%)

Totalt: 40 (100%) 21 (100%) 61 (99%)


Tillväxt 1990-2006

Oms 1990 (x1000)

Oms 2006 (x1000)

Oms ökning

Anställda 1990

Anställda2006

Anställda ökning

Totalt 489.217 6.724.588 1275% 705 4.360 518%

Medel 5.689 90.873 1497% 7 59 743%

Median 1.065 2.885 171% 2 3 50%


Jämförelser

• Svenska teknikbaserade företag (10-20% N/T personal) – Grundade 1990: 1769 företag, 362 anställda– Aktiva 2001: 195 företag (11%), 538 anställda (ökning 49%)

Vinnova, 2006


Jämförelser

45 Oxfordshire avknoppningar 1994-2002, fusioner & uppköpta inkluderade, ursprung inte enbart från universitet.

Smith & Ho, 2006

Oms 1994 (x1000£)

Oms 2002 (x1000£)

Oms ökning

Anställda 1994

Anställda2002

Anställda ökning

Totalt 116.720 985.843 745% 15 56 273%


Jämförelser

Oms x m Italian Lira Anställda

Medelvärde 1998 5660 (ca 3 milj USD) 32

45 Italienska avknoppningar 1969-1999, inte enbart från universitet.

Chiesa & Piccaluga, 2000


Sammanfattning

• Svårt att få en rättvisande bild av universitetsavknoppningars utveckling i Sverige i förhållande till andra länder

• U-avknoppningar verkar dock klara sig bättre på lång sikt än svenska teknikbaserade företag i allmänhet

• Endast ett fåtal växer till stora företag – det är dessa som står för den stora tillväxtökningen

• U-avknoppningar verkar stå för en större ökning av antal anställda än svenska teknikbaserade företag i allmänhet - verkar gälla även i förhållande till andra länder

svenska universitetsavknoppningar – 20 år senare

Documents