suplemento deres - rse ii 2014

Montevideo, viernes 12 de diciembre de 2014. Suplemento de 20 páginas

15 años promoviendo la RSE

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E L O B S E R VA D O R • d e r e s - r s e v i e r n e s 12 d e d i c i e m b r e d e 2 0 14

dereS - rSe (Suplemento Especial de El Observador) • Producción comercial: Julio César Denegri • Producción periodística: Marianella Apólito • Maquetación: Fernando Cortés • Impresión: Imprimex D.L. 342.090 - Edición amparada Decreto 218/96D E P A R T A M E N T OD E P R O D U C C I O N E SE S P E C I A L E S

Destacamos• Consideramos que si queremos avanzar, deberá haber una mayor interacción entre todos los acto-res... Y para esto, el diálogo debe estar por sobre todas las cosas.

• La RSE y el Desarrollo Sos-tenible deben ser políticas de Estado ya que el objetivo final es alcanzar un mejor desarrollo social, económico y ambiental de nuestro país.

La RSE en los próximos cinco años

el desarrollo sostenible, un tema qué avanza en forma exponencial En DERES hEmoS SiDo SiEmpRE féRREoS DEfEnSoRES DE la voluntaRiEDaD DE la RSE. Sin EmbaRgo, cREEmoS quE un EStaDo con políticaS públicaS EnfocaDaS a una mayoR pRomoción DE la RSE ES nEcESaRio

F inalizado el año y luego de un proceso electoral que permite que Uruguay muestre orgu-

llosamente el alto nivel de civismo que tiene, estamos en vísperas de un nuevo gobierno que regirá los destinos de nuestro país.

Por otro lado, la realidad indica que los temas de RSE o en un sentido mucho más amplio, de Desarrollo Sostenible, avanzan en forma independiente de los cambios de gobierno y no se de-tienen. Tal es así que se ha tornado un desafío, tanto para los actores públicos como privados así como para nuestras organizaciones, ab-sorberlos, comprender su alcance y cómo nos pueden afectar.

En los últimos años se ha avan-zado muchísimo en nuestro país en el abordaje de temas sensibles que responden a las expectativas de la sociedad y la actividad que desa-rrollan el Estado y las empresas.

Cambio Climático, Gases de Efecto Invernadero, equidad de género, inversiones sustentables,

inclusión y transparencia son al-gunos de los temas que hoy están en la agenda de todos. Y, si no lo están, deberían ya que en el mundo sí lo están.

En estos primeros 15 de años de vida, que DERES está cum-pliendo este año, hemos empujado muchos de estos temas para lo que contamos con el apoyo invalora-ble de muchísimas empresas y organizaciones que nos han veni-do acompañando. Y, sin caer en falsas modestias, consideramos que hemos contribuido mucho para que las empresas tanto pú-blicas como privadas comenzaran a trabajar en una “nueva visión de negocios” donde la responsa-bilidad social se ha incorporado a la gestión en forma integral y no tangencialmente.

Una muestra ha sido la res-puesta que tuvimos este año en la tercera edición del programa de Reconocimiento a las Mejores Prácticas de RSE.

No obstante y a pesar del largo camino recorrido, somos cons-cientes de que aún hay mucho camino por recorrer.

Consideramos que si queremos avanzar, al menos al ritmo que deseamos, deberá haber una mayor interacción entre todos los actores buscando objetivos comunes pero concretos.

Y para esto, el diálogo debe estar por sobre todas las cosas.

Nuestra conferencia anual de 2013 en la que, en un diálogo franco y abierto, representantes del Sunca y de la Cámara de la Construcción demostraron que se puede trabajar juntos y alcan-zar objetivos comunes sin que esto signifique una pérdida de autonomía ni de posiciones mu-chas veces encontradas. Cuando conjuntamente con la Cámara de los Países Nórdicos organizamos un panel en el que participó una representante de la central sindical de Noruega, vimos que aún existen grandes diferencias de visión y estamos lejos de realidades donde por ejemplo, sindicatos y empre-sas se sienten como uno solo ya

que entienden claramente que el bienestar de ambos significa el bienestar de todos. Sin embargo, esas experiencias, obviamente no extrapolables en su totalidad, pueden servir de base para avanzar en este diálogo en nuestro país.

En DERES hemos sido siempre férreos defensores de la volunta-riedad de la RSE y lo seguimos siendo. Sin embargo, creemos que, sin caer en un exceso de re-gulación, lo que llevaría a que se perdiera la real esencia de la RSE, un Estado con políticas públicas enfocadas a una mayor promoción de la RSE ayudaría a acelerar el proceso.

Y cabe aclarar que cuando hablamos de promover no nos re-ferimos a incentivos económicos, una interpretación muy alejada de nuestra intención.

Un buen ejemplo puede ser las compras públicas sustentables. Que se comiencen a incorporar criterios socio-ambientales al mo-mento de establecer los llamados a precios y/o licitaciones.

Un ámbito multistakeholder puede ser otro.

Cuando en 2010 se creó el Consejo Nacional de RSE, se gene-raron grandes expectativas como preocupaciones. Un buen instru-mento con buenas intenciones pero utilizado en forma errónea puede generar un efecto contrario a los esperado. El Consejo no tuvo ac-tividad en este período y quizá se deba a la forma en que fue conce-bido. Consideramos que el mismo, con algunos ajustes puede ser un muy buen aliado para el Estado, las empresas, los trabajadores, las organizaciones de la sociedad civil y por tanto, para la sociedad en su conjunto.

En estos dos puntos hay ex-periencias diversas en el mundo. Chile ha venido avanzando en este camino y es un buen ejemplo cercano, para observar.

Lo que expresaron los candi-datos presidenciales de los par-tidos Colorado, Independiente y Nacional en nuestra conferencia anual 2014 sobre el rol del Estado

en la promoción del Desarrollo Sostenible está muy en la línea de nuestro pensamiento. Y si bien no pudimos contar con la partici-pación del candidato del Frente Amplio, seguramente su visión no sea muy diferente. Es que este es un tema que no tiene banderas ni colores partidarios.

Estamos convencidos y mi-rando a aquellos países que más han avanzado en el tema, que la RSE y el Desarrollo Sostenible deben ser una política de Estado

ya que en definitiva, y más allá de posibles matices, el objetivo final es alcanzar un mejor desarrollo social, económico y ambiental de nuestro país.

Como manifestamos pública-mente en nuestra conferencia, des-de DERES nos comprometemos a brindar nuestra mayor disposición y colaboración para trabajar en forma conjunta para lograr que la responsabilidad social se con-solide y forme parte de la futura agenda gubernamental.Comité Ejecutivo de DERESDiciembre/2014

Aún hay

mucho camino

por recorrer en

materia de RSE

DERES colaboró

en formar una

“nueva visión de

negocios”

DERES trabaja para que RSE sea parte de agenda gubernamental

Estamos convencidos, y mirando a los países que más han avanzado en el tema, que la RSE y el Desarrollo Sostenible debe ser una política de Estado ya que en definitiva y más allá de posibles matices, el objetivo final es alcanzar un mejor desarrollo social, económico y ambiental de nuestro país

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d e r e s - r s e • E L O B S E R VA D O RV i E R n E S 12 D E D i c i E m B R E D E 2 0 14

Línea de tiempo de rse y sostenibilidadAlgunos hitos

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Representantes de las prácticas reconocidas en la tercera edición

cambio de cultura organizacional y además contribuye a implantar de manera transversal la RSE en la empresa. Sus resultados deben ser mensurables, debe demostrar haber generado un valor agregado a la empresa y sus objetivos de negocio y debe tener la capacidad de ser, parcial o totalmente, replicable.”

El proceso hacia una empresa que se pueda denominar “social-mente responsable” es largo y cada vez más exigente. Por este motivo,

Reconocimiento 2014 – 4ª EdiciónA comienzos de 2015 se abrirá el llamado para que las empresas puedan presentar sus prácticas y participar de la 4ª edición del Programa de Reconocimientos. Las prácticas podrán presentarse

en las áreas de Apoyo a la Comu-nidad, Principios y Valores Éticos, Protección del Medioambiente, Marketing Responsable y Calidad de Vida Laboral.Para interiorizarse más del Programa

de Reconocimientos, los intere-sados se pueden comunicar con DERES al Tel.: 2916-7193 o visitar la web de DERES: deres.org.uy

Reconocimiento a las Mejores Prácticas de RSE 2014

dereS reconoce prácticas de rSe, y empresas comparten sus experienciaspoR tERcER año conSEcutivo, laS EmpRESaS quE REcibiERon El REconocimiEnto DERES a laS mEjoRES pRácticaS DE RSE pRESEntan SuS pRácticaS y compaRtEn loS apREnDizajES

d ERES, organización em-presarial sin fines de lucro que nuclea a las principa-

les empresas de Uruguay buscan-do desarrollar la Responsabilidad Social Empresaria (RSE), año a año realiza el Reconocimientos DERES a las mejores prácticas de RSE. En este, su decimoquinto año de vida, llevó a cabo su tercera entrega.

El Reconocimiento a las Mejo-res Prácticas de Responsabilidad Social Empresaria está basado en el que fuera creado por el Centro Mexicano para la Filantropía (CE-MEFI) en el año 2000. Al igual que

esta institución, DERES inategra la Red Forum Empresa que reúne a las principales organizaciones empresariales promotoras de la RSE de América.

Los Reconocimientos tienen como fin reconocer públicamente aquellas mejores prácticas de RSE, buscando así incentivar que las empresas comiencen a comunicar públicamente sus prácticas de RSE. La comunicación externa, genera un compromiso por parte de la empresa de brindar informa-ción que debe ser refrendada, no solo por esta sino también por otros

tantos actores que participan de la misma. Es una manera de mostrar que las empresas no solo dicen lo que hacen, sino que lo demuestran.

¿Qué se considera una Mejor Práctica de RSE? “Es una acción que, en congruencia con una po-lítica de la empresa, responde a la expectativa o necesidad de un grupo de interés y contribuye a la resolución de un problema, la superación de una deficiencia, el mejoramiento de un proceso, el

con el programa de Reconoci-miento, DERES destaca aquellas buenas prácticas desarrolladas en determinadas áreas y no reconoce a la empresa en su conjunto.

Las áreas de RSE en las que se entregan los reconocimientos son las que siguen:

Valores y Principios Éticos

Se trata de todas las iniciativas, acciones y programas de las em-

presas en las que buscan dar certe-za y transparencia a las relaciones con cada uno de los participantes del negocio, se refiere a cómo una empresa integra un conjunto de principios en la toma de decisio-nes, en sus procesos y objetivos estratégicos. Estos principios básicos se refieren a los ideales y creencias que sirven como marco de referencia para la organización.

Calidad de Vida Laboral

Esta área refiere a las políticas de

recursos humanos que afectan a los empleados, tales como com-pensaciones y beneficios, carrera administrativa, capacitación y desarrollo personal, el ambiente en donde trabajan, diversidad, equidad de género, balance trabajo-tiempo libre, promoción de vida sana, “salud, seguridad e higiene”, la preocupación por el trabajador y su familia, entre otras.

Cuidado y Protección del Medioambiente

Las acciones que corresponden a esta área de RSE son las relativas al compromiso de la empresa con

El Reconocimiento está basado en el que fuera creado por el Centro Mexicano para la FilantropíaAño a año

aumenta cantidad

de prácticas

presentadas

Este año

fue la tercer

entrega de

reconocimientos

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el medioambiente y el desarrollo sustentable. Es decir, aquellas ges-tiones que tienen el fin de proteger el medioambiente; promover la optimización de recursos; prever el impacto y la generación de desperdicios, así como el desa-rrollo e innovación en procesos de reciclaje; entre otras.

Apoyo a la Comunidad

Allí se encuentran todas las ini-ciativas, acciones y programas implementados por la empresa para maximizar el impacto de sus contribuciones, dirigidas hacia las comunidades en las cuales opera.

Marketing responsable

Se refiere a las políticas de la empresa, relacionadas fundamen-talmente con sus consumidores, con la integridad del producto, las prácticas comerciales, los precios, la distribución, los procesos de reclamaciones, la divulgación de las características del producto, información sobre el uso adecuado de los productos, el marketing y la publicidad. Abarca las iniciativas, acciones y programas que implementa la empresa, de manera voluntaria y que superan lo que se le exige por ley, con el fin de orientar, informar o educar al público consumidor, a los usuarios de sus servicios o a la comunidad para el uso adecuado, conocimiento y aprovechamiento de los productos y servicios que ofrece.

Siendo el único programa de Reconocimiento en RSE en Uru-guay, con esta tercera edición ya son cerca de ochenta prácticas reconocidas entre las áreas antes mencionadas.

Año a año aumentan la canti-dad de prácticas presentadas lo que permite afirmar que crece la cultura por comunicar la RSE.

Practicas Innovadoras

En esta última edición se presen-taron 39 prácticas que fueron es-tudiadas por un comité evaluador honorario que le insumió un total de 91 evaluaciones. A diferencia de las ediciones anteriores, DERES otorgó además un reconocimiento a aquellas prácticas que fueron consideradas innovadoras.

Para que una práctica sea considerada innovadora debe tener como características: ser una nueva forma de satisfacer las necesidades de uno o más grupos de interés que no están

adecuadamente cubiertas por el mercado o el sector público; que la misma haya podido solucionar un problema o expectativa que hasta el momento no estaba claramente identificada en el medio; lograr producir cambios de comporta-miento necesarios para resolver importantes retos de la sociedad y/o de los beneficiarios; y que haya generado nuevas relaciones sociales y nuevos modelos de colaboración.

Presentaciones

Uno de los objetivos del pro-grama es permitir que otras empresas puedan aprovechar las experiencias y aprendizajes de aquellas prácticas que se viene realizando con éxito. Por

esto la “replicabilidad” de las prácticas es un factor clave a la hora de evaluar las mismas. Poder conocer, por parte de las propias empresas, los detalles de cada práctica, de qué forma se implementó, los procesos de evaluación y los impactos que generan tanto para los distintos stakeholders como para la propia empresa, es uno de los mayores valores que aporta el programa.

Es así que los pasados viernes 31 de octubre, martes 4 y viernes 7 noviembre, en El Centro de Formación de la Cooperación Española en Montevideo (CFCE) y ante más de 100 asistentes, se llevó a cabo la presentación de las prácticas reconocidas (se puede acceder a los videos de las presentaciones en www.

deres.org.uy). elementos que más se valoran de las prácticas

Debe responder a una política de la empresa, es decir, estar alineada con su misión, visión, declaración de valores, o alguna declaración formal y explicita de la empresa.

Que haya pasado por un pro-ceso de evaluación pudiéndose verificar que la empresa haya analizado el desarrollo y el alcance de la misma.

Deben ser originales y de ca-rácter innovador

Su capacidad de replicabilidad, es decir, que pueda ser tomada como ejemplo por otras empresas para ser llevada a cabo, ya sea parcial o totalmente.

Debe haber mostrado un im-portante grado de participación, involucramiento y/o compromiso de los integrantes de la empresa.

Puede demostrar, al menos un beneficio directo con los objetivos del negocio.

La existencia de indicadores tanto cualitativos como cuanti-tativos, los cuales permiten una adecuada evaluación de la misma.

Las empresas que patrocinaron la presentación de las prácticas fueron, Club de Golf del Uruguay, KPMG, Fundación Telefónica Movistar, Prosegur y Cutcsa.

“Replicabilidad”

de prácticas es

factor clave en

evaluación

Asistentes a la presentación de prácticas reconocidas

La problemática vinculada al consumo de alcohol y otras drogas se convirtió en un factor que incide cada vez más en el desarrollo de la actividad empre-sarial, impactando de múltiples maneras en la organización.

De acuerdo con la misión establecida por DERES, y el deseo de que el empresariado uruguayo pueda desarrollar una gestión más inclusiva, los días 1, 8 y 15 de octubre, se realizó en la sala de Capacitaciones de DERES, Ing. Omar Braga, el Taller de Prevención laboral de Drogodependencia.

La problemática vinculada al consumo de alcohol y otras drogas se convirtió en un factor que incide cada vez más en el desarrollo de la actividad empresarial, impactando de múltiples maneras en la orga-nización.

Esta preocupación surgió en diversos ámbitos de discusión dentro de DERES, lo que llevó a que en 2013 se conformara un Grupo de Trabajo que comenzó a investigar sobre el tema y los

recursos que hoy, empresas y tra-bajadores, tienen a su disposición en el país. Independientemente del sector, las empresas deben contar con los elementos nece-sarios para afrontar y manejar

las situaciones que puedan surgir asumiendo un rol que, desde una perspectiva de RSE, apunte a una mejor Calidad de Vida Laboral para todos los integrantes de la organización.

El taller desarrollado permi-tió fortalecer las capacidades institucionales de las empresas integrantes de DERES para el abordaje y la prevención labo-ral de drogodependencias. La

formación estuvo a cargo del Equipo Técnico del “Programa de Prevención de Consumo de Alcohol y otras Drogas en el Ámbito Laboral”, Ps. Carla Francolino de Fundación Luna Nueva y la TRM Cecilia Miller del PIT-CNT.

Dividido en tres módulos, el taller recorrió temas tales como los conceptos básicos de las dro-godependencias, los distintos tipos de drogas, la legislación vigente, la temática enmarcada en la nueva reforma de la salud, las recomendaciones de la OIT y el Programa de Prevención de Consumo de Alcohol y Drogas en el Ámbito Laboral.

Con una sala colmada, entre los que se encontraban más de treinta Gerentes y Respon-sables de Gestión Humana y Mandos Medios con personal a cargo, la actividad permitió a los participantes intercambiar experiencias, lo que dejó al des-cubierto que esta problemática tiene una presencia en las em-presas mucho mayor de lo que originalmente se puede pensar.

Interés social

exitoso taller de prevención laboral de drogodependencia

El taller recorrió temas tales como los conceptos básicos de drogodependencia

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Profesionalización es clave para el éxito de una buena gestión

Primera edición del diplomado en Gestión de SostenibilidadSu objEtivo fuE contRibuiR DESDE El máS alto nivEl acaDémico y conocimiEnto ExpERto a la foRmación DE pRofESionalES y líDERES paRa gEStionaR y pRomovER la SoStEnibiliDaD como un ElEmEnto DE valoR paRa SuS oRganizacionES

r espondiendo a una deman-da creciente por parte de las empresas en Uruguay,

DERES, conjuntamente al Centro Vincular de la Pontificia Uni-versidad Católica de Valparaíso, impartió la primera edición del Diplomado en Gestión de Soste-nibilidad, que contó con docentes de Chile y Colombia del Centro Vincular.

Esta primera edición del Di-plomado en Uruguay, 100% pre-sencial y que ya ha sido impartido en más de ocho países de la re-gión, contó con 16 participantes, entre los cuales se encontraban ejecutivos y profesionales de empresas tanto públicas como privadas de nuestro país.

El mismo, conformado por cinco módulos, se desarrolló entre los meses de setiembre y noviembre.

Su objetivo fue contribuir desde el más alto nivel académico y conocimiento experto a la for-mación de profesionales y líderes para gestionar y promover la sostenibilidad como un elemento de valor para sus organizaciones.

El módulo 5, “Entrenamiento Certificado G.4 GRI para la elaboración de Reportes de Sos-tenibilidad” se extendió a otros participantes lo que acerca a 100 el número de personas que en el país se han capacitado en esta metodología.

Según Mónica Sánchez De Paula, Gerente de Gestión Soste-nible, CITA SA, “El Diplomado en gestión de la Sostenibilidad nos dio una maravillosa opor-tunidad de profesionalizarnos en la materia.

El nivel de los profesores ha sido excelente. Ya sea desde el punto de vista docente o desde los conocimientos impartidos por los mismos. Sus ejemplos claros, la metodología amigable la cual vincula teoría con la aplicación práctica en clase. Permitiendo de esta manera absorber con eficacia los conceptos.

A través de los diferentes módulos logramos acercarnos a la realidad mundial en cuanto a lo que es la RSE en el mundo

de hoy, aplicar en forma ami-gable la Norma ISO 26000 a la gestión, realizar un plan de gestión sostenible, introducir-nos de forma muy sencilla a un tema por demás complejo, como lo es el GRI 4 y como utilizarlo no solo como formato de reporte de sostenibilidad, sino como herramienta en la gestión. Y finalmente el módulo de Comunicación que refuerza los anteriores en cuanto a qué, cómo y cuándo comunicar”.

Por su parte la Lic. Caro-lina Canil, Responsable de Comunicación, Marketing y RSE, Mr.Bricolage - Uruguay, consideró que: “El Diplomado

ha superado ampliamente mis expectativas. Hacía falta una capacitación con este nivel de profundidad.

Los docentes demostraron

tener sólidos conocimientos en las temáticas trabajadas, muy buena disposición al diálogo e intercambio de experiencias. La dinámica fue excelente y

los trabajos en grupo aportaron un valor extraordinario. Com-partir con diferentes realidades organizacionales ha sido muy enriquecedor.

Más allá de los conocimientos adquiridos, destaco la visión integral con que se presenta la sostenibilidad en las organiza-ciones. El hilo conductor entre cada módulo y cómo se ha ido de la teoría a la práctica, aterri-zando los conceptos aprendidos y aplicando la teoría a la realidad

de cada empresa. Terminamos el diplomado con una visión inte-gral de la RSE, sumamente entu-siasmados en seguir trabajando y evolucionando en este tema y, sobre todo, con herramientas concretas para aplicar en la vida cotidiana de la empresa.”

El Diplomado en Gestión de Sostenibilidad se suma a la oferta de capacitación que DERES ya está ofreciendo y que inclu-ye cursos sobre Voluntariado Corporativo, Elaboración de Reportes, Comunicación y RSE y Desarrollo de Códigos de Ética entre otros.

Participantes de primera edición del Diplomado en Uruguay

Se desarrolló entre los meses de setiembre y noviembre

Brinda a empresas

la oportunidad

de profesionalizarse

en RSE

El diplomado

ofrece una visión

integral de lo que

significa RSE

Esta primera edición del Diplomado en Uruguay, 100% presencial y que ya ha sido impartido en más de 8 países de la región, contó con 16 participantes, entre los cuales se encontraban ejecutivos y profesionales de empresas tanto públicas como privadas de nuestro país

El Diplomado en Gestión de Sostenibilidad se suma a la oferta de capacitación que DERES ya está ofreciendo y que incluye cursos sobre Voluntariado Corporativo, Elaboración de Reportes, Comunicación y RSE y Desarrollo de Códigos de Ética, entre otros

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Promoción de acciones orientadas a mejorar la calidad de vida de los uruguayos

Kimberly-Clark reafirma el apoyo a la comunidad en Paysandú y Malvín Norte la compañía impulSó la EDucación En valoRES y la aSiStEncia a claSE En El DEpaRtamEnto DE paySanDú. aDEmáS, EStá inicianDo una nuEva Etapa DE

tRabajo junto al pRogRama DE laS nacionES uniDaS paRa El DESaRRollo, DiRigiDo a la foRmación laboRal DE maDRES jóvEnES En malvín noRtE

d esde hace 142 años, Kim-berly-Clark ha incorpo-rado en su estrategia el

criterio de sustentabilidad, en-tendiendo esta como una forma de hacer negocios. Es por ello que la compañía opera de una manera responsable con las personas y el medioambiente, a lo largo de toda su cadena de valor.

En esa línea, la compañía líder mundial en el desarrollo de productos descartables para la salud, la higiene y el cuidado personal ha impulsado el progra-ma regional + comUNIDAD, una

plataforma que, mediante diversas actividades, promueve la salud, la educación y la calidad de vida considerándolos pilares del desa-rrollo de todo individuo.

Durante 2014, Kimberly-Clark decidió apoyar “Rugby en la Escue-la”, una iniciativa que se desarrolla en Paysandú, y que es implementada en todas las escuelas públicas del departamento. Busca transmitir valores como el compañerismo, el esfuerzo y la solidaridad a alumnos de 4º, 5º y 6º año, a través de la práctica del rugby.

Para lograr sus objetivos, el programa cuenta con la participa-ción de docentes y licenciados en Educación Física y de profesores

del Club Trébol Rugby de Paysan-dú, y también de familiares de los alumnos.

“Rugby en la Escuela” se en-marca dentro de la campaña “Cero Falta” del Consejo de Educación Inicial y Primaria (CEIP), propo-niéndose estimular la asistencia a la escuela, concientizando a padres, alumnos y docentes sobre la importancia de que niños y niñas concurran a clase todos los días.

Alianza con el PNUd

Tomando como inspiración los resultados positivos de su cola-boración con el Programa de las Naciones Unidas para el Desarro-llo (PNUD) en Villa Aeroparque, Kimberly-Clark decidió entablar una nueva alianza orientada a mejorar las capacidades labo-rales y ampliar el capital social

de las madres jóvenes del barrio Malvín Norte.

Este barrio, ubicado en el centro-este de Montevideo, cuenta con casi 20 mil habitantes y una población mayoritariamente joven, de la cual solo el 66% culminó primaria y únicamente el 14% finalizó nueve años de ciclo básico, cifras que impactan en el acceso al mercado laboral, la ocupación y las condi-ciones de trabajo formales.

Con el propósito de remediar la falta de capacitación laboral de sus habitantes y las desigualdades de género que persisten en esa comu-nidad, Kimberly-Clark y el PNUD apostarán al empoderamiento de las mujeres de la zona, mediante el dictado de talleres de formación profesional en materia de compe-tencias básicas. Por ejemplo, los talleres abordarán temáticas como la elaboración de currículums, las destrezas interpersonales y los hábitos de trabajo.

Este proyecto, que cuenta con la colaboración de Uruguay Crece Contigo (de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto), el Plan CAIF, el Instituto Nacional de Formación Profesional (INEFOP) y la agencia especializada de Na-ciones Unidas en temas de género, ONU-Mujeres, también permitirá a las participantes realizar talleres de capacitación técnica en los dis-tintos campos de actividad, como cursos de ventas o de manejo de alimentos, entre otros.

Con estos proyectos, la com-pañía continúa apostando al desarrollo de las comunidades en las que opera, estableciendo un vínculo fuerte y acompañando a las personas en las etapas más importantes de sus vidas.

El programa cuenta con la presencia de profesores y licenciados de educación física

Niños disfrutan de la acción de RSE de Kimberly Clark

Apuesta al

desarrollo de las

comunidades en las

que opera

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Nuvó

Aviso de 1/4 página

“En Uruguay, para el ámbito privado trabajar estos temas sigue siendo novedoso, además de ser un gran desafío, el éxito de convocatoria evidencia que hay interés en estos temas”

Un tema que conmueve a la sociedad

La violencia de género en la agenda de la empresa NUVÓ en Uruguay El paSaDo 25 DE noviEmbRE, nuvó a tuppERwaRE bRanD aSumió El compRomiSo DE continuaR liDERanDo El movimiEnto a favoR DE colocaR la violEncia contRa laS mujERES como un aSunto pRioRitaRio

e n el marco del Día Interna-cional de la Lucha contra la Violencia hacia las Mujeres,

12 de noviembre, NUVÓ A Tup-perware Brand firmó el MOU (Memorandum de Entendimento) con ONU Mujeres. De esta manera se abre una nueva etapa en cuanto a los programas de Responsabilidad Social Empresaria (RSE) de dicha empresa en Uruguay.

Se asume así el compromiso de continuar liderando un mo-vimiento a favor de colocar la violencia contra las mujeres como un asunto prioritario para el sector

privado y reforzar esfuerzos para sumar mayores compromisos con la causa al más alto nivel gerencial.

Trabajando en esta línea es que NUVÓ A Tupperware Brand junto a ONU Mujeres realizó la conferencia La violencia de género y las empresas con el fin de brindar herramientas para abordar de forma responsable la temática en las empresas, instancia que convocó a decenas de profesionales –hombres y mujeres– provenientes de áreas gerenciales que participaron de la conferencia.

“En Uruguay, para el ámbito privado trabajar estos temas sigue

siendo novedoso, además de ser un gran desafío, el éxito de convo-catoria que obtuvimos evidencia que hay interés de afrontar estos temas” evaluó Ximena Varon, Gerenta de RSE de la empresa.

La incorporación del trabajo en violencia de género, en sus planes de RSE, es un compromiso que la empresa refuerza cada año. Desde el año 2010, NUVÓ A Tupperware Brand ha impul-sado una serie de iniciativas y campañas de concientización contra la violencia que –por su seriedad– han sido acompañadas por los más relevantes actores de la temática de Uruguay. Así, en esta trayectoria la empresa ha generado fuertes vínculos

de respeto y trabajo con insti-tuciones públicas nacionales, departamentales, organizaciones de la sociedad civil y organismos internacionales.

En esa trayectoria, NUVÓ A Tupperware Brand siempre en-contró en ONU Mujeres e Inmu-jeres, MIDES, socios estratégicos dispuesto a colaborar en pro de las mujeres uruguayas. “Este tema requiere trabajo en red, coordinado con los actores que son expertos en esta temática.”

Durante más de cinco años, estando enfocados en el problema de la violencia de género hacia las mujeres, la empresa ha desarro-llado piezas de concientización e información en los catálogos de

venta, talleres de sensibilización para las mujeres que forman parte de la fuerza de venta indepen-diente, la venta de productos de la “línea esperanza” que recauda fondos para destinarlos a la pre-vención hacia la violencia contra las mujeres y talleres dirigidos a liceales – varones y mujeres – en los 19 departamentos del país.

Compromiso global

Tupperware Brands anunció su papel como miembro fundador del recién creado Consejo Consultivo

de Líderes del Sector Privado de ONU Mujeres. Como parte de este consejo, la empresa va a colaborar con ONU Mujeres y seleccionar las empresas líderes para promover, apoyar y acelerar iniciativas que fortalezcan el empoderamiento económico de las mujeres.

Encabezado por la Directora Ejecutiva de ONU Mujeres, Phumzile Mlambo-Ngcuka, el Consejo Consultivo de Líderes del Sector Privado, constituido solo por invitación, se enfocará en pro del empoderamiento económico, de la erradicación de la violencia hacia las mujeres y, además, se contribuirá con el financiamiento de ONU Mujeres.

Carlos Sicardi, Ivanna Bresso, Denise Cook (Naciones Unidas) y Raquel Erramun

Trabajo en violencia

de género es un

compromiso para

la empresa

La empresa

colabora en pro

de las mujeres

uruguayas

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Desde el año 2010, la empresa promueve la educación financiera y la filosofía del consumo responsable, a través de diferentes acciones

Compromiso

Pronto!, una empresa con el foco puesto en la educación financiera“aSumimoS un compRomiSo DE EDucaR, paRa incluiR, poRquE no Solo SE pREciSa acERcaR a la gEntE laS hERRamiEntaS paRa El manEjo DE laS finanzaS, Sino ayuDaR a compREnDERlaS paRa quE obtEngan RESultaDoS SatiSfactoRioS”, ExpRESó El gEREntE gEnERal, álvaRo haRgain

d esde 2010, Pronto! promue-ve la educación financiera y la filosofía del consumo

responsable, a través de diferentes acciones, que apuntan a compartir los conocimientos adquiridos durante el ejercicio de la práctica de su negocio.

El objetivo es colaborar con la mejor utilización de los instru-mentos financieros y de esa for-ma, que los consumidores tomen conciencia de la importancia que tiene la administración personal.

Los Talleres de Consumo Responsable son actividades di-dácticas en los que se desarrollan temas como el ahorro, el crédito y la importancia de un buen comportamiento de pago para la construcción de un historial crediticio sano.

Los conceptos son brindados por colaboradores de Pronto!, que con años de trabajo en la empresa, son idóneos en el área. Ellos se inscriben voluntariamente para participar.

La empresa acerca estos con-ceptos a distintos públicos, a la vez que recorre diferentes departa-mentos del país con esta propuesta.

En este sentido, se han desa-rrollado este tipo de encuentros con clientes de Montevideo, Las Piedras, Maldonado y Paysandú.

Además se hicieron talleres en ámbitos educativos, como el Liceo Impulso (orientado a padres) y Liceo Jubilar (alumnos del turno nocturno), así como en colegios de la Fundación Niños con Alas, a través del programa denomina-do Mis Finanzas, junto a Desem Jóvenes Emprendedores.

Por otro lado, haciendo foco en colaborar desde este lugar

con organizaciones sociales, Pronto! realizó talleres junto a adolescentes y madres de Aldeas Infantiles SOS.

De la misma forma la financiera trabaja esos conceptos con sus pro-pios colaboradores, en referencia al uso de las herramientas finan-cieras, con participación incluso de familiares y amigos.

Dada su clara orientación al cliente, Pronto! presenta en el año 2010 la figura del Defensor del Cliente, siendo empresa pionera e incluso, hasta el día de hoy, la única empresa que cuenta con un ombudsman.

Este tiene como objetivo pro-mover, asesorar y defender los derechos e intereses de los clientes,

analizando cada caso objetiva-mente y tomando la resolución más adecuada, cuyo cumplimiento es de carácter obligatorio para la empresa, sea cual sea su resultado. Considerando su presencia como un aporte, es que la financiera incorpora al DCP en los talleres de consumo responsable con sus clientes.

Pronto!, comprometida con su comunidad, lanzó en 2013 la campaña televisiva Micros de Educación Financiera, buscando de ese modo llegar a cada vez más uruguayos.

Un total de siete micros, en los que se dio el contexto de lo que la empresa estaba haciendo en ma-teria de educación financiera, y a

partir de ese marco se respondió a las siguientes interrogantes: ¿qué es un crédito?, ¿qué es un préstamo en efectivo?, ¿qué es una tarjeta de crédito?, ¿cómo se lee un estado de cuenta?, y ¿por qué es importante contar con un presupuesto familiar?

Desde que la empresa comenzó a implementar su programa de RSE “Sumá Bienestar”, hace cinco años, la educación finan-ciera ha sido su principal foco de acción. Su práctica en esta área, su desarrollo en la figura del De-fensor del Cliente y los “Micros”,

le merecieron en 2011, 2012 y 2013 la premiación de DERES (organización que nuclea a las empresas comprometidas con la RSE) como una de las mejores del año, en la categoría de marketing responsable. A su vez obtuvo una mención especial por la campaña televisiva, dado el carácter inno-vador de la práctica.

En un marco de ganar-ganar, la empresa apuesta a fomentar la filosofía de consumo responsable para que cada vez más uruguayos puedan tomar sus decisiones financieras a partir de valores, realizando compras de manera equilibrada, y administrando sus gastos de manera eficiente.

Taller de Educación Financiera de Pronto! con madres de Aldeas Infantiles SOS de Florida

Los talleres son

dictados por

colaboradores

de Pronto!

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Responsabilidad asumida

ricoh distribution Center comprometida con la ecología, la educación y el deporte EStE año la EmpRESa llEvó aDElantE una intEnSa agEnDa DE RESponSabiliDaD Social EmpRESaRia. SEgún inDicó la gEnERal managER DE la fiRma, RDc tomó accionES En la EDucación, El mEDioambiEntE y la conciEntización DE la impoRtancia DEl DEpoRtE

ricoh Distribution Center (RDC) llevó a cabo durante este año una intensa activi-

dad en relación al compromiso que la organización sostiene e impulsa en lo que respecta a la Responsa-bilidad Social Empresaria (RSE).

Según contó Carolina Hen-derson, General Manager de la firma, la compañía tiene la mi-sión de promover “el desarrollo y realización” de su personal, “protegiendo su seguridad y salud ocupacional y reconociendo el Gerenciamiento Ambiental y la Responsabilidad Social Empresa-

ria”, enfocándose principalmente “en la educación y el desarrollo saludable de niños, adolescentes y sus familias”, como una de las mayores prioridades corporativas de RDC.

A lo largo del año transcurrido, “hemos realizado una variada agenda de actividades involu-cradas con la temática de RSE”, aseguró Henderson. Así, destacó la labor realizada en Huertas Or-gánicas. Según señaló Henderson, “la empresa tuvo la oportunidad de donar nuestras cosechas a la Obra Social y Educativa Don Bosco y conocer una institución que ha cautivado, más que nuestra atención, nuestro corazón”.

En acciones vinculadas a fo-restación, Henderson explicó que la compañía ¨procedió a la fores-tación del predio circundante al edificio donde está ubicado RDC, cumpliendo el objetivo de aportar calidad de vida laboral y, a su vez, trascendiendo en el compartir y em-belleciendo el entorno de nuestra comunidad. Se eligieron especies autóctonas del país, tales como el Ceibo, nuestra flor nacional, fresnos y guayabos blancos. Esta actividad se produjo en el mes de febrero de 2014”, recordó.

Asimismo, contó el apoyo que la empresa brinda a la Escuela de

Baby Fútbol “Estrella Federal”. La misma, explicó, “es un pilar fundamental en el crecimiento saludable de nuestros niños y adolescentes”, explicó. Allí se les brinda el estímulo hacia la actividad deportiva, que sabemos, no solamente debe generarse sino también sostenerse. Por tal motivo, hemos acompañado este club en distintas iniciativas como, por ejemplo, en la entrega de equipos de abrigo, pelotas para el Día del Niño, entrega de trofeos, entre otras acciones”, dijo Henderson.

Por otro lado, durante el mes de junio, mes del cuidado del

medioambiente, RDC realizó una acción de verdadera concientiza-ción al respecto. “Nos enorgulle-cemos en haber podido compartir la concientización que vivimos en RDC con nuestra comunidad cercana, para lo cual obsequiamos plantines de lechuga que lucieron la frase corporativa de “Compartir la conciencia ecológica juntos”. Formamos “brigadas verdes”, en las cuales nos ofrecimos como voluntarios y, en cada empresa, se entregó una carta de nuestra Ge-rente General, firmada de puño y letra, presentándonos como grupo y explicando cuál era el motivo de nuestra visita. Se extendió nuestra iniciativa a la Embajada del Japón, dado que RDC es una organización nipona, a modo de unificarnos con el criterio de globalidad que esta organización pregona”, expresó Henderson.

Por último, la General Manager de la firma contó las actividades referentes a la difusión medioam-biental. Según informa, se le expli-có a un grupo de alumnos de 5º y 6º año de la Obra Social Educativa Don Bosco, la importancia del reciclado de papel, su consumo consciente y el impacto ambiental que produce un inapropiado uso del mismo. Henderson explicó que “para la coacción, se preparó ma-terial alusivo complementándolo con una dinámica de preguntas sobre lo expuesto. Fuimos grata-mente sorprendidos no solamente por el interés y participación de los niños, sino también por el cariño que recibimos y las expresivas muestras de agradecimiento que se exteriorizaron en deliciosos bocaditos hechos por los propios niños”, concluyó.

Foto grupal de RDC en Actividad de Forestación en las instalaciones de la empresa

En 2014 la empresa

implementó

una variada

agenda de RSE

“La clave de una mejor sociedad está en la educación y los buenos hábitos que le demos a nuestros niños”, dijo la General Manager de la firma

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Destacamosde 2013

• El inicio de Vigilancia Inclusiva.• El Centro de Selección y Capa-citación. • El control de emisiones de CO2.

Mejora contínua en gestión ética

Securitas Uruguay, una firma que reforzó su compromiso con la sostenibilidadcon máS DE 12.000 EntiDaDES fiRmantES En máS DE 145 paíSES, El pacto munDial DE nacionES uniDaS (global compact) ES la mayoR iniciativa voluntaRia DE RESponSabiliDaD Social EmpRESaRia En El munDo

P ara Securitas, la Comuni-cación para el Progreso es el “primer paso que busca

evidenciar el compromiso de la organización con una mejora continua respecto a la gestión ética y responsable de los ries-gos, impactos y oportunidades del negocio bajo un enfoque de sostenibilidad.”

Securitas Uruguay está com-prometida en mantener estos principios en su política corpo-rativa, probando en el documento las acciones que ha llevado a cabo para cumplirlos. Volver a com-

prometerse con el pacto forma parte del interés de la empresa de construir un equipo de trabajo sólido, y para eso debe invertir a largo plazo, asegurando a sus empleados un lugar de trabajo basado en un fuerte código de valores y ética.

El Pacto Mundial de Nacio-nes Unidas (Global Compact) promueve implementar 10 prin-cipios universalmente acepta-dos en las áreas de Derechos Humanos, Normas Laborales, Medioambiente y Lucha contra la corrupción en las actividades y en la estrategia de negocio de las empresas. Entre estos principios se encuentra el respeto de los de-

rechos humanos por parte de las empresas, favorecer el desarrollo y la difusión de las tecnologías respetuosas con el medioam-biente, apoyar la eliminación de trabajos forzosos, luchar contra la corrupción, apoyar la abolición de las prácticas de discrimina-ción y fomentar las iniciativas que promuevan una mayor res-ponsabilidad ambiental.

El compromiso con el pacto se ve reflejado en la política de Responsabilidad Social Corpo-rativa, que se sustenta en los li-neamientos del Grupo Securitas a nivel internacional.

En materia de derechos hu-manos, por ejemplo, la empresa

sostiene su apoyo a los principios de la Declaración Universal de los Derechos Humanos de las Naciones Unidas, la Declaración sobre los Principios y Derechos Fundamentales en el Trabajo de la OIT, las directrices de la OCDE para las multinacionales y se compromete a mantener esos valores en su política de empresa y en su actuación diaria. Securi-tas lleva a cabo varios proyectos que muestran que estos valores no terminan en el papel.

Uno de ellos es un modelo de educación a distancia (e-lear-ning), que tiene como intención capacitar a todos los empleados según su área de actividad con

el propósito de crear un equipo de trabajo profesionalizado y en constante actualización.

Por otra parte, Securitas Uru-guay se esfuerza por la inclusión de grupos sociales vulnerables en la fuerza laboral. A través de su programa Vigilancia Inclusiva, la empresa ha profesionalizado e incorporado a decenas de per-sonas con discapacidad física.

Vigilancia Inclusiva

El programa fue concebido en Colombia en 2007 y fue adop-tado por los países de la divi-sión Iberoamérica. Vigilancia Inclusiva funciona en Uruguay desde agosto de 2013 y, desde la fecha, ha empleado a decenas de personas con discapacidades motrices diferentes para trabajar en distintos comercios.

Securitas Uruguay tiene como responsabilidad principal desa-rrollar una gestión que tenga un impacto positivo para los grupos de interés que son afectados di-rectamente por sus acciones. Esta declaración está documentada en la Política de Responsabilidad Social de Securitas Uruguay, como en el Código de Valores y Ética, lo que evidencia su lineamiento estratégico con la sostenibilidad.

El compromiso con el Pacto se ve reflejado en las políticas de RSE de la empresa

El Código de Valores

y Ética evidencia

el lineamiento

de la empresa

Securitas Uruguay comenzó su camino con el Pacto en 2012 y este año volvió a adherirse a los principios que sostiene. En setiembre la empresa publicó su segunda COP

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Cooperación para la educación integral de los niños

Ciemsa busca desafiar las estadísticas de mayor siniestralidad en el tránsito con Su pRogRama motocicliStaS máS SEguRoS, la EmpRESa ofREció chaRlaS infoRmativaS a 700 tRabajaDoRES DE la conStRucción y DE SERvicioS. EntREgó chalEcoS, cintaS REflEctivaS y follEto infoRmativo, con la intEnción DE fREnaR la taSa DE acciDEntES moRtalES

C IEMSA, una empresa con 34 años de experiencia en el mercado, con diversas

actividades y más de 1.100 cola-boradores, se caracteriza por la filosofía de mejora continua, lo que determina constantemente trabajos en temas de calidad, medioambiente y de seguridad y salud ocupacional.

“Ya desde nuestra misión está definido que vamos a impactar positivamente en la comunidad y el medioambiente, por lo cual es algo que está en el ADN de la empresa trabajar en Responsabilidad Social Empresaria”, comentó a El Obser-vador la Psicóloga Laura Lorenzo, Gerenta de Gestión Humana de la empresa.

Lorenzo explicó que la em-presa lleva adelante un programa denominado Motociclistas más Seguros, que recibió un reconoci-miento de DERES el año pasado. La iniciativa “nació en el seno de los trabajadores” cuando a princi-pio del 2013, tras el fallecimiento en un accidente de moto de un trabajador muy querido por la firma, el delegado de seguridad de la obra solicitó a la gerencia el apoyo para emprender acciones de concientización respecto a la problemática. “Entonces, se nos ocurrió realizar una campaña gráfica que apuntara a la analogía entre la seguridad en la obra y la seguridad en el tránsito, haciendo hincapié en el uso del chaleco, el casco y el uso del cinturón”, con-tó Lorenzo. Además, explicó, la compañía decidió realizar charlas en las obras y centros de trabajo para fortalecer ese mensaje, dado que entre el 80% y 90% del perso-nal se moviliza en moto para ir a

trabajar. “Para eso contactamos a la UNASEV, autoridad máxima en este tema a nivel gubernamental. En ese momento, nos contaron que ya tenían un programa lla-mado Motociclistas más Seguros que no habían podido acercar a la población por distintos motivos. Por tanto, hubo desde el inicio una sinergia de intereses y aceptamos ayudarnos mutuamente. A su vez integramos al SUNCA para com-partir la idea y trabajar juntos. Se crea, entonces, una triple alianza muy potente”, dijo Lorenzo. Según explicó la Gerenta de Gestión Hu-mana de CIEMSA, entre mayo del año pasado y noviembre de 2014, la firma brindó en Montevideo y el interior del país un total de ocho charlas, alcanzando a 700 personas.

“Este fue un programa muy interesante para todas las partes.

Llegamos a un grupo de personas importante. Los trabajadores va-loraron mucho el programa, hecho que fortaleció el vínculo entre la empresa y el sindicato. Ahora todos sabemos que tenemos una única opinión en cuanto a la seguridad de los trabajadores y ya trabaja-mos juntos al respecto”. Lorenzo describió como “crucial” el apoyo brindado por la UNASEV.

Otro de los programas llevados adelante por CIEMSA al respecto es el de Formación de Conducto-res Responsables. Según contó Lorenzo, en la empresa existe una flota de 120 vehículos y 300 colaboradores potencialmente conductores de los mismos. A ellos, explicó, se les brindó charlas sobre conducción responsable, también con apoyo de la UNASEV y de la empresa de seguridad vial

CEPA, recientemente elegida por la FIA como socio global para el desarrollo del Programa de Certificación de conductores. “Se los capacitó en cuanto a manejo seguro y preventivo, realizando entrenamientos prácticos tanto en asfalto como en condiciones de baja adherencia, tomando en con-sideración nuestra realidad opera-tiva. Estas acciones ya alcanzaron más de 110 personas y vamos por más”. Asimismo, dijo Lorenzo, el programa de este año también se focalizó en la colocación de GPS en esa flota de vehículos. “Estamos en un proceso de colocación de GPS, alcanzando hoy por hoy al 50% de la flota y analizando datos de velocidades de conductores y conductas asociadas. Ya comen-zamos a dialogar con aquellos conductores que de alguna forma

exceden los límites permitidos en el tránsito”, subrayó, indicando que la intención es “concientizar, para ayudar a que se corrijan esos excesos, promoviendo el autocui-dado y responsabilidad con los demás en el tránsito”.

A su vez, expresó Lorenzo, dentro de lo que es la estructura del departamento de Seguridad y Salud Ocupacional de CIEMSA, se creó un pequeño sector de Seguridad Vial con un técnico prevencionista a cargo.

“Desde el inicio de estos pro-gramas, contamos con un fuerte apoyo de la Dirección y Gerencia General de la empresa. Ellos realizan un seguimiento de estas iniciativas en forma periódica y además estamos apoyados por varias áreas de la empresa y sus colaboradores”.

Actualmente en Uruguay el 5,6% de los accidentes de tránsito son fatales y el 40% de estos son motociclistas. “Sentimos que frente a una realidad donde la siniestralidad tiene un fuerte im-pacto social, nuestra empresa está intentando con estos programas desafiar la estadística, buscando principalmente que las personas bajo nuestra influencia sean cui-dadosas en el tránsito, cuidadosas de sí mismas y cuidadosas de los terceros”, señaló.

Lorenzo destacó además que esos programas son una “forma de vivir los valores de la empresa, que son el compromiso, la integridad, la colaboración y la excelencia”. Así, dijo, “entendemos que la excelencia también se logra con hábitos seguros y responsables que contribuyan al cuidado de la vida y de la sociedad en su conjunto”.

La acción fue impulsada por idea de los trabajadores

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Educación

empleados de Prosegur, voluntarios en las escuelas de zonas rurales El pRogRama DE coopERación al DESaRRollo “piEcitoS coloRaDoS”, oRiEntaDo a mEjoRaR la EDucación intEgRal DE la infancia En comuniDaDES DESfavoREciDaS DE latinoaméRica, fomEnta El ESpíRitu SoliDaRio DE loS EmplEaDoS compRomEtiDoS con Su EntoRno

empleados de Prosegur han participado como volunta-rios, durante 2014, en Piecitos

Colorados, un proyecto de Coope-ración al Desarrollo destinado a mejorar la educación integral de los menores provenientes de comu-nidades rurales de Uruguay que se inició en el año 2009.

Bajo el lema “Todos Somos Pie-citos Colorados”, los voluntarios ayudan en los centros escolares y construyen invernaderos, corra-les, refaccionan las instalaciones y colaboran en el mantenimiento edilicio, con el objetivo de mejorar

las infraestructuras y potenciar la autogestión de los centros.

Esta iniciativa, impulsada por la Fundación Prosegur, que cana-liza la acción social y cultural de la compañía, fomenta la participa-ción de los colaboradores en tareas de voluntariado conformando un equipo humano con sólidos valores y comprometido con la sociedad.

Al comienzo de cada año lec-tivo, los voluntarios colaboran en la entrega de calzado y material escolar, beneficiando a los más de 200 niños que forman parte del proyecto en Uruguay y que estu-dian en las escuelas rurales Nº 7 de Paysandú, Nº 87 de Tacuarembó y Nº 88 de Canelones.

Recientemente, entre otras acciones, los voluntarios, bajo el asesoramiento de profesionales especializados en nutrición y educación física, realizaron una jornada en la Escuela Nº 88 de Canelones. Este encuentro contó con la participación de todos los niños de la escuela, bajo la con-signa “Comer alimentos sanos y naturales nos da fuerza y vita-lidad”. Además, concluyeron el día inaugurando equipamiento de gimnasia para realizar ejercicios físicos y actividades deportivas al aire libre.

Piecitos Colorados, que comen-zó en el año 2006 en Argentina, combate el abandono escolar e impulsa el desarrollo sostenible de

las zonas en las que se implanta, a través de la rehabilitación de las escuelas, la aplicación de medidas nutricionales, la mejora educativa

y la sensibilización a las familias. En la actualidad se lleva a cabo en Argentina, Brasil, Chile, Colom-bia, Paraguay, Perú y Uruguay,

beneficiando a más de 4.300 niños en 32 escuelas.

Sobre la Fundación Prosegur

La Fundación Prosegur es una entidad sin ánimo de lucro que canaliza la Acción Social y Cul-tural de Prosegur, con el objetivo de ayudar a construir una socie-dad más solidaria y con menos desigualdades. Esta entidad lleva a cabo proyectos sociales que responden a las demandas reales de las comunidades donde la com-pañía está presente, promueven

la formación de las nuevas gene-raciones y fomentan la inclusión socio – laboral de las personas con discapacidad intelectual.

Iniciativas como Piecitos Co-lorados (proyecto de Cooperación al Desarrollo en Latinoamérica), las Becas Talento Prosegur, Tu Seguridad, Nuestro Compromiso, y otros programas enfocados a la inclusión social y laboral de perso-nas con discapacidad intelectual, lograron beneficiar directamente a más de 34.600 personas en 2013. Para obtener información detallada sobre los proyectos, visita la página web: www.fundacionprosegur.com o descarga la Memoria 2013 de la Fundación Prosegur.

“Piecitos Colorados” es un proyecto de Cooperación al Desarrollo para mejorar la educación

Programas

beneficiaron a

34.600 personas

en 2013

Fomenta a

colaboradores

en tareas de

voluntariado

La Fundación Prosegur es una entidad sin fines de lucro que canaliza la Acción Social y Cultural de Prosegur, con el objetivo de ayudar a construir una sociedad más solidaria y con menos desigualdades. Lleva a cabo proyectos sociales que responden a las demandas reales de las comunidades donde la compañía está presente

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Universidad Católica del Uruguay

recidar: estudiantes llevan adelante proyecto de clasificación de envases la iniciativa pRoponE accionES paRa conciEntizaR a SuS intEgRantES DE la RESponSabiliDaD con El mEDioambiEntE y pERmitE alinEaRSE a laS nEcESiDaDES DE gEStión DE RESiDuoS, y bEnEficia la paRticipación EStuDiantil, cogEStionanDo intERvEncionES DE SEnSibilización

r ecidar clasifica botellas plásticas en la Univer-sidad Católica del Uru-

guay (UCU) y las dona a una cooperativa de clasificadores, pertenecientes a la Organización San Vicente, quienes mantienen a sus familias con este trabajo. Este proyecto permite, además, concientizar a la comunidad de la UCU de la importancia del reci-clado y sensibilizar sobre el valor de la clasificación de residuos en el marco universitario.

El proyecto, que cuenta con el apoyo de la Vicerrectoría del

Medio Universitario (VMU), surge luego que un grupo de estudiantes de la Licenciatura en Psicomotricidad notaran la can-tidad de botellas plásticas que se consumían en su clase. Juntaron las botellas durante una semana y mostraron a sus compañeros la cantidad de residuos generados; luego decidieron presentar este proyecto a toda la universidad.

“Desde la Vicerrectoría del Medio Universitario decidimos apoyar esta iniciativa por consi-derarla un aporte a la vida uni-versitaria, por la movilización de estudiantes que implica y por la temática. Es responsabilidad de toda la comunidad universitaria

hacernos cargo de los residuos que generamos” señala Martín Pérez, Coordinador de Asuntos Estudiantiles de la VMU.

La iniciativa permite a la universidad proponer simultánea-mente acciones para sensibilizar a sus integrantes sobre la respon-sabilidad con el medioambiente, a la vez que permite alinearse a las necesidades institucionales y nacionales sobre gestión de residuos, y beneficia la participa-ción estudiantil, cogestionando intervenciones de sensibilización.

En tanto acción de Responsa-bilidad Social, es una estrategia de gerencia ética e inteligente de los impactos que genera la orga-nización en su entorno humano, social y natural. Debemos asumir la responsabilidad que tenemos

como organización, gestionando los efectos que estos generan. “¿Nos quejamos de los problemas medioambientales? Pues, empe-cemos por instituir un sistema de gestión y educación ambiental en nuestra casa de estudios.”, nos planteaba François Vallaeys, en ocasión de las Sextas Jornadas Universitarias realizadas en la UCU en el año 2008.

La presentación del proyecto Recidar incluyó una intervención en la Plaza de Encuentro de la universidad, ocasión en la que se cubrieron las superficies de mesas, sillas y gran parte del piso con bo-tellas, con el objetivo de impactar en los estudiantes y funcionarios y lanzar la campaña de separación de residuos.

Desde el inicio del proyecto

hasta el mes de octubre, el equipo responsable de Recidar recaudó aproximadamente 200 kilos de botellas. A base de la contabiliza-ción que realizan las estudiantes semana a semana, se estima que se están logrando recolectar se-manalmente un total aproximado de 800 botellas.

Además de las acciones de sensibilización, se colocaron recipientes específicos para la disposición de envases plásticos en todos los pasillos del edificio central de la UCU. Se coordinó también con el personal de lim-pieza y de servicio de apoyo para la recolección de las botellas y su posterior almacenamiento en contendedores especialmente acondicionados.

A seis meses de implementado

el proyecto, se visualiza la nece-sidad de continuar profundizando el trabajo de sensibilización, para que más estudiantes, docentes y funcionarios se sumen a esta iniciativa. En este sentido, el grupo de estudiantes con el apoyo de la VMU está trabajando en la definición de un plan de acción para el 2015 que incluye acciones de sensibilización, formación y promoción del reciclaje en la universidad.

La Vicerrectoría del Medio Universitario promueve el enfoque integral en el ámbito académico,

difunde los valores de la Misión e Identidad en la Comunidad Universitaria y busca consolidar la construcción de espacios trans-versales para cumplir los objetivos institucionales de formación integral, investigación y servicio a la sociedad. Las actividades del Medio Universitario están orienta-das a promover en los estudiantes de la UCU la sensibilidad esté-tica; el desarrollo y crecimiento personal; la espiritualidad y la trascendencia; la solidaridad, respeto por el otro, el compromi-so y la responsabilidad social; la transmisión de valores y actitudes como la capacidad de negociación, convivencia y cooperación.

Estudiantes trabajando en la recolección de envases

Las botellas

se entregan a

cooperativa de

clasificadores

Por medio

de Recidar se

recolectan 800

botellas por semana

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Talleres realizados por BBVA1er Taller: el ahorroEste taller tiene como finalidad conocer los conceptos básicos del ahorro y la forma de elaborar un plan de ahorro. También se tra-bajan los instrumentos bancarios más convenientes para el perfil de cada persona.Las tres temáticas que se desarro-llan este módulo son: ¿Por qué es importante el ahorro? Formas en las que puedo ahorrar, y ¿cómo incrementar mi ahorro?

2º Taller: La Tarjeta de CréditoEl objetivo principal de este taller es identificar las características del crédito y los diferentes tipos de financiamiento. También conocer las características básicas de la

tarjeta de crédito, sus beneficios, cómo interpretar correctamente la información del estado de cuenta y cómo realizar un buen uso de la misma como instrumento financiero.Los tres temas abordados en el taller son los siguientes:¿Qué es el crédito? ¿Qué es la tarjeta de crédito?, y Bue-nas prácticas con la tarjeta de crédito.

3er Taller: Salud CrediticiaEste taller apunta a identificar las características de las sociedades de información crediticia y el historial de crédito. A su vez, se busca conocer la información oportuna para prevenir, identificar y corregir problemas con el manejo de los créditos. Las tres partes del taller son: El historial crediticio, el diagnóstico crediticio y ¿qué hago

si tengo problemas con mi crédito?En cada taller se plantean conse-jos prácticos a través de ejercicios interactivos con calculadoras y se trabajan las posibles soluciones a problemáticas financieras, o en su defecto recomendaciones para conservar o mejorar la salud crediticia.A través de este programa, el banco reafirma su compromiso con la sociedad en un año muy importante en lo referente a la inclusión financiera. En BBVA Uru-guay tenemos el convencimiento de que esta iniciativa es y será de gran utilidad para conocer en pro-fundidad prácticas que tendrán un impacto positivo en el manejo de la economía de las personas.

Promoviendo hábitos responsables en las finanzas personales

Adelante con tu futuro, el programa de BBVA para la educación financieraEl pRogRama DEl banco bbva SE tRata DE un plan DE alcancE global quE tiEnE como pRincipal objEtivo El foRtalEcimiEnto DE la cultuRa En finanzaS y facilitaR la mEjoRa En la Situación financiERa pERSonal actual y futuRa

e l programa Adelante con tu futuro de Educación Fi-nanciera se inició en BBVA

Bancomer (México) en el año 2008 y se extendió a América del Sur en 2011. Se trata de una iniciativa social, líder en el fortalecimiento de la cultura financiera en todos los niveles de la sociedad, alinea-do con la prioridad de BBVA de impulsar el proceso de bancari-zación en la región, y que tiene el objetivo de apoyar la educación financiera y facilitar la mejora en la situación financiera personal actual y futura.

En Uruguay, Adelante con tu futuro se lanzó a fines de julio de 2012 con un taller piloto con funcio-narios del banco y luego a la prensa y a autoridades nacionales. Al mes de noviembre de ese año, un total de 96 talleres capacitaron a jóvenes de Montevideo en materia financiera, cumpliendo los objetivos fijados para ese año. A la fecha de hoy, el banco lleva más de 3.600 talleres realizados tanto en Montevideo como en el interior del país.

Se trata de un programa de capacitación gratuito que consta de tres talleres con contenidos de finanzas personales. Los talleres se desarrollan en un aula, construida y equipada especialmente para el dic-tado de los talleres (con 21 laptops, cañón, impresora, aire acondiciona-do, equipamiento de audio y equipo electrógeno) y también se realizan en salas presenciales.

Actualmente, los tres talleres que se dictan en Uruguay son: El Ahorro, El Crédito (la Tarjeta de Crédito) y la Salud Crediticia, en los que se plantean múltiples dinámicas de aprendizaje, simula-ciones y actividades. Los talleres

interactivos en Uruguay están dirigidos a un público amplio, desde jóvenes que cursen educa-ción media superior hasta adultos bancarizados y aquellos en proce-so de serlo. El objetivo principal es capacitar a las personas para tomar decisiones financieras con mejor información y conocimiento al respecto.

Una de las premisas fundamen-tales es que todos tienen algo para aprender sin importar su nivel educativo ni su nivel socioeconó-mico. Los resultados esperados del programa implican formar

ahorradores más consistentes, y deudores más responsables, que desde la utilización de la banca-rización puedan realizar mejores, más responsables y seguras prác-ticas financieras.

Conjuntamente con BBVA, la Fundación DESEM –con quien el banco ha establecido una alianza para la ejecución del programa– trabaja en la implementación de los talleres del programa en los diver-sos centros educativos, empresas en el interior y beneficiarios de organizaciones sociales. En Mon-tevideo, los talleres para empleados de empresas clientes o potenciales clientes del banco son dictados por funcionarios voluntarios de BBVA.

El programa es gratuito y consta de tres talleres con contenidos de finanzas personales

Es una iniciativa

social que

fortalece la

cultura financiera

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UTE, ampliar la matriz energética con inclusión social

Una empresa comprometida con el desarrollo energético sustentablela EmpRESa EStatal DE EnERgía EléctRica DEl paíS tiEnE como pRincipal objEtivo la EjEcución DE la política EnERgética DEfiniDa a nivEl gubERnamEntal. aSí, la finaliDaD DE utE ES tRabajaR En un maRco DE SuStEntabiliDaD Económica y ambiEntal

U TE, la empresa pública de energía eléctrica de Uruguay, tiene como rol

fundamental la ejecución de la Política Energética definida a nivel de gobierno en un marco consistente con la definición de su finalidad: “Trabajar para que el servicio eléctrico, en un marco de sustentabilidad económica, social y ambiental, pueda llegar a todos los hogares y actividades del país, en forma confiable, con un nivel de calidad que satisfaga a nuestra sociedad y al menor precio posible.”

A continuación, una muy bre-ve reseña de algunos aspectos destacados desde el punto de vista socialmente responsable.

Inclusión

En el entendido que la inclusión aporta no solo desde el punto de vista social sino también a la mejo-ra de los indicadores empresariales de rentabilidad y calidad, esta ha sido una de las líneas estratégicas de UTE en los últimos años.

Considerando además el acceso a la energía eléctrica como un derecho universal, se ha trabaja-do intensamente para lograr una cobertura, en todo el territorio

nacional, casi total a nivel familiar y completa a nivel de escuelas. Este trabajo ha sido en muchos casos desarrollado en forma colabora-tiva con instituciones públicas y privadas.

El 99,7% de las familias y 100% de las escuelas de todo el país cuentan hoy con acceso a la energía eléctrica.

Con relación a poblaciones en situación de alta vulnerabilidad, se ha trabajado intensamente por la regularización de acceso al servicio eléctrico en zonas carenciadas logrando condiciones de inclusión para 15 mil familias. En este plano, también se ha par-

ticipado activamente en los planes promovidos por el gobierno como la Canasta de Servicios o el Plan Juntos.

Desde el punto de vista de ac-ceso al trabajo se mantiene desde hace años un convenio de becas para jóvenes vinculados a progra-mas sociales de INAU e integra además el Programa Yo Estudio y Trabajo promovido por el MTSS, a través de estos instrumentos se ha generado la posibilidad de una primera experiencia laboral para cerca de 500 jóvenes. También se han promovido convenios para la contratación de cooperativas sociales.

Sustentabilidad

A nivel estratégico se ha trabajado en la configuración de una nueva matriz energética nacional, incor-porando una fuerte participación de energías renovables.

En un futuro inmediato nues-tra matriz estará compuesta por 90% de energías renovables: 45% hidroeléctrica, 30% eólica y 15% de biomasa.

El cuidado del ambiente tam-bién es un fuerte componente a nivel de gestión en UTE. La empresa desarrolla, entre otros, programas de gestión de sus-tancias y residuos peligrosos,

estudios de viabilidad para la selección de sitios ambiental-mente óptimos para la inserción de nuevos proyectos eléctricos; incorporación de cláusulas con requisitos ambientales para la contratación de servicios y com-pra de equipos e insumos. Este año además se incorporaron a la f lota automotriz las primeras 30 unidades con funcionamiento totalmente eléctrico.

Cultivando las nuevas generaciones…

En el ámbito educativo, parece importante destacar el proyecto “Juntando nuestra energía” que se desarrolla hace algunos años en el marco del proyecto nacio-nal de eficiencia energética. El programa apunta a sensibilizar las instituciones educativas formales e informales, hacia el tema energético, el cuidado de la energía y del ambiente a través de la eficiencia energética. Del proyecto participan maestras, alumnos, familiares, vecinos de las escuelas y organizaciones e instituciones de enseñanza que coordinan con la escuela (UTU, liceos, CAIF, jardines, coope-rativas de vivienda, comisiones barriales) lo que hace a un trabajo conjunto de gran impacto social.

Complementando esta activi-dad, se visitan escuelas llevando a los niños de 6° año un mensaje sobre la importancia de la eficien-cia energética y uso seguro de la energía eléctrica y se cuenta con el UTEBus, primer ómnibus de eficiencia energética diseñado y pensado para la educación inte-ractiva con escolares.

UTE ha trabajado en la configuración de una nueva matriz energética nacional

El 99,7% de las

familias cuenta

con acceso a la

energía eléctrica

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Programa Iniciativa Social

el dorado, una empresa históricamente responsable con el interior de Uruguayla compañía cuEnta con un DEpaRtamEnto DE RESponSabiliDaD Social EmpRESaRia, al quE SE lE DEnomina “iniciativa Social”. iniciativa, poRquE ES una cualiDaD intRínSEca DE la oRganización quE inclina a SuS intEgRantES a tomaR acción y no SER REactivoS

L a directora de El Dorado, Rosita Polakof, contó cómo la empresa trabaja en Res-

ponsabilidad Social Empresaria.

¿Cómo surge la Responsabili-dad Social Empresaria en El Dorado?Es impensable hablar del surgi-miento de la Responsabilidad Social Empresaria en El Dorado sin hablar de su fundador, Don Tobías Polakof. Hijo de José y Gita, inmigrantes provenientes de Kiev, está estrechamente relacionado con varios emprendimientos que

cambiaron la realidad del depar-tamento de Maldonado. Integró y lideró la comisión de creación de la primera Casa Cuna (guardería) del departamento y luego de fun-dada acompañó estrechamente su desarrollo. Al mismo tiempo apoyó la construcción del Hospital de Maldonado, el cuartelillo de bomberos, la piscina municipal de Maldonado; integró comisiones del Consejo del Niño e INAME (ahora INAU). En 1985 crea la Jornada Aeróbica (hoy llamada Fiesta de los Niños: Tobías Polakof) en la que participan escolares de todas las edades y es un homenaje a los niños que ya lleva 30 jornadas ininterrumpidas.

Este legado se vive, se siente en las 49 sucursales de El Dorado ubicadas en los departamentos de Maldonado, Rocha, Treinta y Tres, Canelones, Cerro Largo y Lavalleja. Es por eso que existe dentro de la estructura formal de la empresa un departamento de Responsabilidad Social al que se le denomina “Ini-ciativa Social”. Iniciativa porque es una cualidad intrínseca de la organización que nos inclina a tomar acción y no ser reactivos.

¿Cómo se ha continuado con el trabajo en Iniciativa Social?Se generó un plan de acción para el año 2014 que incluye trabajos con la comunidad, el medioambiente y los colaboradores, formalizando

poco a poco el relevamiento de da-tos, la utilización de indicadores, con un enorme aprendizaje que será volcado en la planificación del 2015.

Este año tuvimos la satisfacción de llevar a cabo exitosas expe-riencias en Minas, con las ONG Vida Plena, Creciendo Juntos, y el Hospital de Minas que nos impulsaron a generar campañas de recaudación de dinero en las cajas de los ciuatro locales de la ciudad. Desde nuestro rol de arti-culadores generamos acciones que involucraron a autoridades depar-tamentales y nacionales, Policía Comunitaria, prensa local, clientes y funcionarios lo que contribuyó significativamente al proceso de

visibilización de las instituciones beneficiarias.

Se realizaron además campañas de recolección de abrigo en toda la cadena que nos permitieron llegar a 4.000 personas de 35 institucio-nes, con abrigos para afrontar el invierno.

Junto a diferentes instituciones se generaron actividades para los colaboradores y sus funcionarios: junto a DESEM se trabajó con hijos adolescentes para aportar herramientas para su primera ex-periencia laboral, con al BROU se brindaron talleres sobre educación financiera, con referentes en las áreas de drogadicción y violencia de género se realizaron talleres de sensibilización.

De la mano de la Comisión Ho-noraria de Lucha contra el Cáncer se sensibilizó a clientes y colabo-radores sobre cáncer de mama, Activa T en el trabajo y estamos recibiendo su asesoramiento en cuidados ante la exposición solar.

Con niños y abuelos comparti-mos actividades permanentes, nos nutrimos de su afecto y sabiduría, generando, entre otras actividades, la Fiesta de los Niños: “Tobías Polakof”, que este año cumplió 30 años. En este evento, niños de escuelas públicas y privadas de 14 localidades en las que la empresa

se encuentra instalada realizan representaciones artísticas sobre un tema elegido, vinculado siempre a los valores humanos, sociales y medioambientales.

Esta fiesta hoy en día convoca una multitud que en ocasiones supera las 4.000 personas. Para llevar este evento de tal magnitud, se aúnan esfuerzos con colaborado-res, proveedores e instituciones que facilitan la organización, logística y aportan regalos. A su vez, se cuenta con el apoyo permanente de las intendencias de Maldonado, Lavalleja, Rocha, Treinta y Tres, Cerro Largo y Canelones, así como de Primaria y organismos departa-mentales y nacionales.

La empresa genera acciones que involucran a los funcionarios y su familia

Comparte con

niños y abuelos

actividades de

manera permanente

Campaña de

recolección de

abrigo llegó a

4.000 personas

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BROU: Cuando 1+1 es más que 2

Un banco qué apuesta a la educación financiera promoviendo la inclusión la lEy 19.210, EStablEcE DEREchoS y DEbERES En la RElación DE laS pERSonaS con El SiStEma financiERo. poR tal motivo, El banco REpública DEfinió como una DE SuS pRincipalES línEaS DE RESponSabiliDaD coRpoRativa la DifuSión DE la EDucación financiERa

e ste año los uruguayos comenzamos a transitar un nuevo camino luego de

aprobada la ley 19.210, conocida también como Ley de Inclusión Financiera. Esta norma regula algunos aspectos importantes de la relación de las personas con el sistema financiero, estableciendo derechos y deberes entre los que encontramos la reducción de IVA a operaciones efectuadas con medios de pago como las tarjetas de crédito y débito; el cobro de sueldos, pasividades, honora-rios, beneficios sociales y otras

prestaciones a través de cuentas bancarias o instrumentos de di-nero electrónico; la promoción del ahorro joven para vivienda; y la regulación de pagos a través de instrumentos bancarios a partir de determinada suma de dinero.

Estas disposiciones que ofrecen beneficios y obligaciones solo se transformarán plenamente en acciones inclusivas si acompa-ñamos su implementación con la educación financiera.

La educación financiera, según la Organización para la Coope-ración y Desarrollo Económico (OCDE), es el “proceso por el cual los consumidores e inversionistas mejoran su entendimiento de los

productos financieros, conceptos y riesgos, y a través de la infor-mación, instrucción y/o consejos objetivos desarrollan habilidades y confianza para tomar mejores decisiones y otras acciones efec-tivas para mejorar su bienestar financiero”.

En otras palabras, la educación financiera es la herramienta ne-cesaria para promover una mejor toma de decisiones financieras.

El Banco República ha definido como una de sus principales líneas de responsabilidad corporativa la difusión de la educación financiera y la implementación de programas dirigidos a públicos diversos como jóvenes, trabajadores asalariados, niños y pequeñas empresas.

El programa llamado “Manual

de supervivencia para bolsillos”, que cuenta con talleres específicos para jóvenes y adultos, ha llegado desde el año 2012 a cientos de jó-venes que cursan educación media, tanto en instituciones públicas como privadas de todo el país. En ellos, se trabaja sobre los conceptos del dinero como herramienta de inter-cambio, la toma de decisiones a lo largo de la vida en una experiencia vivencial que llamamos “El Camino de la Vida”, la dimensión espacial y temporal del dinero, aprenden a elaborar un presupuesto personal, los conceptos básicos del ahorro y el crédito, y el uso de instrumentos financieros como las tarjetas de débito, crédito, prepagas, banca por internet, banca por celular y el consumo responsable. Además

de estudiantes que cursan Edu-cación Secundaria y UTU se han impartido talleres para jóvenes que concurren a los centros CECAP, a jóvenes sordos del liceo N° 32, y también a beneficiarios del Fondo de Solidaridad.

El año 2013 el banco estatal inició la experiencia de talleres para trabajadores y asalariados, incorporando a los conceptos de gestión de las finanzas personales y toma de decisiones, los principa-les hitos propuestos por la nueva Ley de Inclusión Financiera. Se realizaron talleres en Montevi-deo y Maldonado (incluyendo uno dictado a los ciudadanos sirios recientemente llegados a Uruguay), y en una experiencia novedosa pero fundamental para

la inclusión social y financiera, en acuerdo con el Programa Ágora y la Unión de Ciegos del Uruguay, se llevó adelante un taller para personas ciegas y de baja visión.

Estos talleres, así como la obra de teatro para la educación finan-ciera “La increíble y triste historia del Billete de Mil y su Alma De-solada”, comedia vista por más de 10 mil espectadores desde 2012, tienen a los funcionarios del Banco País como protagonistas principa-les que actúan en forma voluntaria en el Programa de Voluntariado Corporativo.

Definir a la educación finan-ciera como “caso de negocios” material a la hora de hablar de responsabilidad corporativa en empresas de intermediación fi-nanciera no solo es apoyado por el Banco República sino también por los principales bancos de la región. En este sentido, la Federación Latinoamericana de Bancos (FE-LABAN), institución que agrupa a las asociaciones bancarias de los países del continente, ha constitui-do un comité técnico –el Comité Latinoamericano de Educación Financiera– cuya presidencia ostenta desde este año el Banco República en representación de Uruguay.

Programa “Manual de supervivencia para bolsillos”, ha llegado a cientos de jóvenes

Educación financiera:

herramienta que

promueve una mejor

toma de decisiones

El programa

ha llegado a cientos

de jóvenes de

educación media

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Alimentación & Equilibrio para una mejor calidad de vida

edenred promovió un mensaje de vida saludable durante el año 2014 EnmaRcaDo En El pRogRama DE RESponSabiliDaD EmpRESaRial DE EDEnRED, DEnominaDo alimEntación & EquilibRio –quE SiguE loS linEamiEntoS DEl miniStERio DE SaluD pública– la EmpRESa buSca pRomovER la alimEntación SaluDablE

A limentación & Equilibrio es un programa de Respon-sabilidad Social de alcance

mundial desarrollado por Edenred en Francia e implementado en Uruguay desde el año 2007, con el fin de contribuir con la buena alimentación de los trabajadores.

En Uruguay, integró a muchos actores: entre ellos, participaron trabajadores usuarios, restauran-tes adheridos, colaboradores de Edenred, el sector académico de nutricionistas, medios de comu-nicación, el sector público que incluye al Ministerio de Salud

Pública, el INDA, la Intendencia de Montevideo y empresas clientes entre otros. Un pequeño y diverti-do personaje, con forma de tomate, llamado Gustino es la imagen oficial del Programa Alimentación & Equilibrio para Empresas, Con-sumidores y Comercios.

Edenred ha desarrollado desde hace muchos años una serie de talleres nutricionales en empresas clientes, donde entre otros temas, se trabajaron las claves para ali-mentarse bien, la influencia de la alimentación en el rendimiento laboral, cómo hacer viandas segu-ras y saludables, cuál es la mejor alimentación para enfrentar el estrés y otras temáticas similares.

A su vez, y reforzando el ob-jetivo de la buena alimentación, desde hace dos años Edenred busca propiciar en los restauran-tes una oferta sana y equilibrada; para ello, y con el aval del Insti-tuto Nacional de la Alimentación (INDA) del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social (MTSS), Edenred creó una red de comer-cios afiliados al programa, los cuales deben cumplir con ciertos requisitos como: presentar al menos tres platos saludables en su menú, de acuerdo a ciertas características de preparación e ingredientes, definidos por la guía de alimentación saludable, según las GABAS; de esta forma se garantiza a los clientes que los

establecimientos gastronómicos tienen en su oferta menús ela-borados con alimentos sanos y nutritivos.

El Programa de RSE que pretende avanzar en esta línea, desarrolló una web interactiva que ofrece, entre otras cosas, un lista-do completo de los restaurantes afiliados a la red de alimentación saludable, geolocalización de los mismos, un listado de platos por cada restaurante, recetas e ideas para preparar platos ricos y sanos.

Por otra parte, Edenred parti-cipa en actividades relacionadas a la alimentación y sigue llevando adelante, como desde hace seis años, talleres en empresas sobre nutrición.

El pasado 3 de junio, se llevó a cabo un evento sobre la relación entre Seguridad, Trabajo y Alimentación dirigido a representantes del SUNCA (Sindicato Único Nacional de la Construcción y Anexos), Cámara de la Construcción, Liga de la Construcción, APPCU (Asocia-ción de Promotores Privados de la Construcción del Uruguay), BPS, BSE, SAU (Sociedad de Arquitectos del Uruguay) mi-nisterios y facultativos. En dicho evento, Edenred hizo énfasis en la incidencia que tiene la alimentación en la salud y en la productividad laboral.

Durante la presentación, se explicó que, de acuerdo a la

Organización Internacional del Trabajo (OIT), existe 20% de pérdida en productividad debido a una mala alimentación. También advirtieron que, según un estudio de Edenred y ENYD, el 43% de los trabajadores omite, al menos, una de las comidas principales y tan solo el 3% de los trabajadores toma un desayuno saludable.

Por otra parte, el 13 de junio Edenred llevó a cabo un taller de cocina cardiosaludable para los colaboradores de la Caja de Jubilaciones y Pensiones de Profe-sionales Universitarios (CJPPU). El evento contó con la participa-ción de la Comisión Honoraria de Salud Cardiovascular (CHSCV) y la Chef Catalina de Palleja para la realización del taller. En la actividad se enseñó a los invita-dos a crear platos deliciosos con ingredientes saludables y en pocos pasos. Al final de la actividad, cada participante se llevó un delantal y un recetario con una selección de recetas sencillas y saludables seleccionadas por la chef con información nutricional propor-cionada por la CHSCV. Dicha actividad fue replicada para los colaboradores de UCM, CASMU y CUTSA.

El compromiso de Edenred desde hace años refiere a acom-pañar y responder a las preocupa-ciones de la comunidad y adoptar así las tendencias sociales en el mundo vinculadas a generar una vida más saludable para los trabajadores.

Edenred pretende, día a día, incentivar a los trabajadores uru-guayos a tener una alimentación más saludable y así contribuir en mejorar su calidad de vida.

Una sana alimentación es sinónimo de una vida saludable

Edenred promueve

desde siempre

la alimentación

saludable

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Una biblioteca qué promueve la inclusión educativa

Casabó SA: rSe dirigida al personal, al medioambiente y a la comunidadDE manERa gRatuita, la EmpRESa bRinDa a SuS funcionaRioS la poSibiliDaD DE contaR con loS libRoS cuRRiculaRES quE SuS hijoS nEcESitEn paRa El año EScolaR o licEal.

En una bibliotEca inStalaDa En la compañía, caSabó Sa ofREcE toDoS loS títuloS quE maEStRoS y pRofESoRES piDEn a loS EStuDiantES DuRantE El año lEctivo

C asabó SA es la mayor ex-portadora de estuchería del país y una de las principales

de Latinoamérica. Atendiendo clientes de prestigio mundial, y cumpliendo con las más altas exi-gencias, ocupa fundamentalmente su producción en la elaboración de empaques para el sector taba-calero, de bebidas alcohólicas y alimenticio, entre otros.

Según contó a El Observador Pablo Yacobucci, Encargado de Recursos Humanos en Casabó, el 70% de la producción de la empresa es para exportación.

La empresa, que tiene ya más de 140 años, cuenta con amplia ex-periencia y reconocida trayectoria en el mercado regional, orientada a la elaboración de impresos de primera calidad.

Desde los inicios, siempre se prestó especial atención a la Res-ponsabilidad Social Empresaria, indicó Yacobucci a El Observador. Según dijo, la compañía “tiene una cultura de transmisión de valores para con su personal, lo que resulta muy positivo, generando en la empresa un ambiente de trabajo motivante y ameno”.

Biblioteca con libros escolares para los hijos de los funcionarios

Casabó SA realiza trabajos de Responsabilidad Social Empre-saria sistemáticamente, dentro de las que se destacan acciones para fomentar la educación de los hijos del personal.

Además de una biblioteca que brinda a los hijos de los funcio-narios los libros curriculares escolares y liceales, sean institu-

ciones públicas o privadas, en de la empresa también funciona una biblioteca que cuenta con más de 700 libros de entretenimiento, con el ánimo de fomentar la lectura.

“En la empresa tenemos una biblioteca que le asegura a todos los hijos de los empleados, la disponibilidad de los libros que utilizarán durante su formación escolar y en secundaria”, dijo Yacobucci.

Obviamente se trata de un beneficio que la firma brinda sin costo y que se renueva año a año. “Todos los años los funcionarios solicitan los libros que sus hijos necesitarán para el ciclo escolar o liceal y estos le son prestados por todo el año. Si algún libro no

está disponible en la biblioteca, la empresa los compra”, indicó. “Hay libros de gramática, geografía, historia, biología, libros de in-glés, literatura y demás”. expresó Yacobucci.

La biblioteca funciona a base de préstamos, método que asegura que los libros allí presentes, siem-pre estén disponibles para todos. “Ese beneficio se complementa con un set de artículos escolares que se entrega a cada trabajador a principio de año”

Esta acción de Responsabilidad Social Empresaria se ha mantenido en el correr de los años, ofreciendo un beneficio por demás importan-te. “Más allá del alivio económico que supone el contar con libros en

esta biblioteca, la presencia de la misma asegura la participación de los hijos de nuestros funcio-narios en la educación”, indicó Yacobucci.

Apoyo a la Fundación Niños con Alas

Casabó S.A. apadrina a dos niñas de la Fundación Niños con Alas hace ya cinco años. La Fundación como herramienta central, aunque no la única, promueve el padrinaz-go de niños por medio de empresas y personas comprometidas con la sociedad. De esta forma, las mismas asumen el compromiso de financiar la escolaridad de uno o más ahijados durante el ciclo

primario. A su vez “los padrinos” asumen un compromiso de acom-pañarlos más allá de lo económico con otras manifestaciones propias de un padrinazgo.

Una empresa comprometida con el barrio

Sistemáticamente la empresa se encarga de la limpieza de las dos cuadras de veredas donde se ubica su planta industrial. También se hace cargo de la iluminación de las mismas y se monitorean con circuito cerrado, logrando así un ambiente más seguro para sus funcionarios y también para cual-quieraque transite por el lugar.

ecología

El uso regulado de los recursos es una responsabilidad que interesa a todos. Comprometidos con la gestión medio ambiental, Casabó S.A. trabaja con papel y cartón, que son materiales reciclables y de fácil desintegración. Asimismo, la eliminación de los residuos indus-triales se realiza en el marco de las más estrictas normas ambientales.

La empresa está certificada para Cadena de Custodia FSC®, por el Standard FSC-STD40-004 V2-1 Standard for COC Certifi-cation - October 2011. Certificado SGS-COC-009570. La misma, verifica que los productos certi-ficados producidos por Casabó S.A. fueron impresos en papel y cartón proveniente de madera de bosques gestionados de manera responsable y fuentes de madera controladas, de acuerdo con los Principios y Criterios de FSC® (Forest Stewardship Council™).

Pablo Yacobucci, Encargado de Recursos Humanos en Casabó

suplemento deres - rse ii 2014

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