«Haciendaesconformista yno persigue elgran fraude»

PANORAMA Las posibilidades audiovisualesmultiplican el interés de los anunciantespor este canal, que en 2005 fue el másdinámico con una subida del 27%

Economía INFORMÁTICACómo recuperar archivosborrados por accidente

Director: TOMÁS MAYORAL DOMINGO, 18 DE MARZO DE 2007SUPLEMENTO DE LA OPINIÓN DE MÁLAGA laeconomiademalaga@epi.es

Lade Málaga€

Un filón inmenso. Los publicistas se fijan cada vez más en las posibilidades de Internet para el diseño de sus campañas. L. O.

Entrevista

SECTOR En España hay un millar deagencias de publicidad que compitenpor unos anunciantes que invierten casi13.000 millones de euros al año • 2 y 3

Ω 24

CREATIVOSal asalto de Internet

Málaga acoge esta semana Cominteractiva 07

Tecnología

DEMANDALa compañíapresenta una serie determinales ‘inteligentes’ quecon e-mail, agenda y datoscorporativos cuyo precioronda los 200 euros •22

JOSÉ MARÍA MOLLINEDOEl vicepresidente del colectivoGestha dice que una mayorinspección a las empresasafloraría 3.000 millones de €

VIVIENDA La compra yventa a gran escala se usapara blanquear dinero • 7

Nokiatraea Málagasu telefoníamóvil paraempresas

2 e Domingo 18.03.2007 La Economía de Málaga

En Portada

Málaga se convierteen la capital de lapublicidad conCominteractiva 07El congreso analizará el creciente papel de Internet en lapublicidad, un sector que cada año invierte en España13.000 millones de euros y da trabajo a 1.000 agencias

Bajo el lema ‘Red-volución’

Ω Málaga se convertirá esta se-mana en la capital española delmundo de la publicidad con la no-vena edición del Congreso Inter-nacional de Comunicación Inter-activa, un foro que, por primeraño, añade un marchamo em-presarial a su carácter académico,y que acogerá a profesionales delmarketing y la publicidad para quechequeen el momento actual delsector y su cada vez más crecien-te relación con Internet.

Cominteractiva 2007, que se ce-lebrará los próximos días 22 y 23de marzo –jueves y viernes– en elPalacio de Ferias de Málaga bajoel lema ‘Red-volución’, analizará,entre otros, el auge de las televi-siones en Internet y campañascomo ‘Levántate ZP’ o ‘Findela-corrupción’, que han impactadoen la opinión pública por su no-vedoso y, a veces, polémico usode las formas de comunicación.

En concreto, ‘Levántate ZP’mostraba el simulado robo del es-caño del jefe del Gobierno, JoséLuis Rodriguez Zapatero, en unvídeo que que formaba parte deuna campaña publicitaria de laOficina en España de la Campa-ña del Milenio de la ONU, quepretendía llamar la atención so-bre su próxima acción de luchacontra la pobreza. La campaña larealizó la agencia Tiempo BBDO.

Según los expertos, el sector delas agencias de publicidad en Es-paña se puede describir como “ma-duro, concentrado y tremenda-

mente competitivo”, con más de1.000 agencias de publicidad, aun-que sean sólo las 20 primeras ‘delranking’ las que gestionan másdel 80% de la inversión publici-taria en España. El 33, 7% de laagencias están ubicadas en Ma-drid y el 22,5%, aunque zonascomo Málaga pugnan por hacer-se un hueco en este sector. Lasagencias son empresas jóvenes,ya que más de la mitad abrieronsus puertas en los últimos diezaños. El conjunto presenta un edadmedia de 14 años.

En la estructura empresarial delsector predominan las agenciasde reducida dimensión, de formaque alrededor del 75% de las em-presas cuenta con menos de 10

empleados y un 10% tiene entre10 y 20 trabajadores. Las empre-sas con más de 20 empleados re-presentan menos del 15% del to-tal de la oferta sectorial, según losdatos de un reciente estudio de laconsultora DBK.

Nuevos métodos. Ω¿Están cam-biando los hábitos? Según el Es-tudio Ifoadex de la Inversión Pu-blicitaria en España, la inversiónen 2005 alcanzó los 12.846,3 mi-llones de euros, un 6,9% más queal año anterior. Los medios con-vencionales –televisión, radio,prensa, revistas, cine e Internet–habiendo subido un 10, 4% su fac-turación, superando la frontera delos 6.000 millones. Por su parte,lo Medios No Convencionales–marketing promocional y direc-to, publicidad en el lugar de ven-ta, merchandising, patrocinio, etc–con un incremento del 3,9% hanobtenido un volumen de negocioque asciende a 6.693,6 millones.

Lo que sí parece claro es que In-ternet es un medio de interés cre-ciente para los anunciantes y lospublicitarios. Aunque su peso to-davía es escaso, su crecimiento esespectacular: si en 2005 el total dela inversión publicitaria en In-ternet con 64,2 millones de euros(sólo un 1,84 % de la tarta total pu-blicitaria española) se observaen camino que se trata del sectormás dinámico de todos, con un27% de incremento sólo supera-do por la subida de los canalestemáticos (41,7%).

El codirector de Cominteracti-va señala que la actual edición abor-dará la imagen en movimiento através de los medios digitales(en referencia a las otras pantallasque no son las de TV), especial-mente cuando ésta forma partede campañas de ‘buzz’ marketingo marketing viral. El tema pro-puesto –los contenidos audiovi-suales en Internet– suponen unaauténtica ‘Red-volución’ en elmundo empresarial. π

JOSÉ VICENTE RODRÍGUEZ. Málaga

Málaga se convertirádurante unos días en el forodel sector publicitarionacional. Cominteractivaanalizará las actualestendencias, sobre todo elimparable papel de Interneten las campañas.

LOS DATOS

PonenciasEntre los ponentes de este añofiguran Paul Fleming(Barcelona Virtual), EnriqueBenayas (ICEMD), Jordi Urbea(Ogilvy One y OgilvyInteractive), Lorenzo Cotino(www.derechotics.com), PabloIzquierdo (SonyEntertainment Madrid);Azahara Vera (GrupoVocento), Fernando Carrión(MSM), Pre-Sales MediaStrategist Microsoft DigitalAdvertising Solutions,Escarlata González (GrupoVértice Málaga) y Ramóncastrón (Marketing ManagerNew Releases NBC Universal).

PatrocinadoresOrganizada por el SeminarioPermanente de ComunicaciónInteractiva de la Facultad deCiencias de la Comunicación,está patrocinado por Unicaja,el Ayuntamiento, la Cámara deComercio, la CEM, SevillanaEndesa y Gráficas Urania.

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Iconos eternos.Algunas imágenes siguensiendo efectivas en losmedios tradicionalescomo en las campañasmás modernas. L. O.

LOS DATOS

ExpositoresLa feria empresarial albergaráun stand central deCominteractiva, desde el cualse podrán hacer seminariosen feria: ponencias oexposiciones breves por partede las empresas expositoras.El resto de stands puedenverse en el plano disponibleen la web de Cominteractiva.Las expositoras, entre otras,son Proxxime, Art Studio, elParque Tecnológico,Manipulae, Anuncios Diana ola propia UMA.

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Originalidad.Cualquier soporte esválido para publicitar elproducto. En Holanda sehan utilizado hasta losrebaños de ovejas. L. O.

De ‘Amo a Laura’ a‘Levántate ZP’.El director generalcreativo de la agenciaTiempo BBDO, SiscuMolina. EFE

El codirector de Cominteractiva destaca el crecimiento que ha tenido elcongreso y el punto de encuentro que supone para los publicistas en Málaga

os días 22 y 23 demarzo tendrá lugarCOMINTERACTI-VA 07, el IX Congre-so Internacional deComunicación Inter-

activa. Desde la primera edición,allá por marzo de 1999, Comin-teractiva ha avanzado mucho.Empezó siendo una necesidad:la de complementar los estudiosde las licenciaturas de Publici-dad y Relaciones Públicas en laUniversidad de Málaga (UMA)con un programa estructuradode contenidos interactivos. Peromuy pronto amplió sus hori-zontes. Y hoy en día podemosdecir que Cominteractiva es cin-co cosas.

En primer lugar, es un con-greso –el único en Andalucía queaborda anualmente estas cues-tiones– que reúne las principa-les aportaciones sobre Comuni-cación Interactiva. Un ámbito dereflexión, de actualización de co-nocimientos, que estimula laimaginación de los profesiona-les y fomenta el desarrollo de

nuevos proyectos empresariales. Como segundo elemento, este

foro es un punto de encuentrode académicos y profesionales.La simbiosis que se establece en-tre reflexión teórica y aplicaciónpráctica permite la actualizaciónde los profesionales y el contac-to de los docentes con la realidadde la comunicación y la publi-cidad online.

En tercer lugar, podemosapuntar que se trata de un forode innovación, donde se pre-sentan nuevas fórmulas, nuevosproyectos, nuevos modos de cre-ar comunicación participativa.

Como cuarto punto, recor-dar que en el marco del Con-greso, Cominteractiva concedetambién un Premio a la mejor

Un foro únicoen Andalucía parala comunicación interactiva

Campaña interactiva del año; unpremio que reconoce no sólo laoriginalidad o el atractivo de unaestrategia de marketing online,sino también la eficacia, la in-novación y la responsabilidad.

De hecho, entre las campañasseleccionadas este año (la gana-dora se dará a conocer en el Actode Clausura) hay una concien-ciación social ante determinadosfenómenos de corrupción.

Un gran esfuerzo. ΩFinal-mente, es también –y desde esteaño– una feria empresarial. Ahíse presentarán iniciativas con-cretas, viables comercialmentey con potencial en la Red, quehan sabido encontrar nuevos ca-minos para dirigirse al público.

EL CONGRESO DEMÁLAGA CONCEDE UN PREMIO A LAMEJOR CAMPAÑAINTERACTIVA DEL AÑO

L

Iniciativas que ofrecen pro-puestas atractivas, basadas en lainteractividad, y capaces de dia-logar con los internautas.

Si ya poner en marcha un con-greso es tarea difícil, conseguirla continuidad al año siguienteparece una tarea hercúlea. Y lle-gar a las nueve ediciones resul-ta cuando menos sorprendente.

Cualquiera que haya puestoen marcha un evento de estas di-mensiones sabe a qué me estoyrefiriendo. Por eso estamos sin-ceramente agradecidos a cuan-tas empresas e instituciones noshan ayudado a llegar hasta aquí.Porque, como decía al principio,Cominteractiva es hoy, por en-cima de todo, un maravillosopunto de encuentro. π

Nueva edición. El Palacio de Ferias acogerá la nueva edición de Cominteractiva. G. T.

La tribuna

ALFONSO MÉNDIZCODIRECTOR DE

COMINTERACTIVA

La Economía de Málaga Domingo 18.03.2007 e 3

4 e Domingo 18.03.2007 La Economía de Málaga

Ω El proceso de expansión em-presarial de Hojiblanca es impa-rable, hasta el punto de que el gru-po ha concretado una participa-ción de un 2,5% con una empresaemblemática de la provincia deCórdoba vinculada al sector dela restauración y el cátering, Bo-degas Campos.

Se produce así el primer con-tacto empresarial de Hojiblancaen el sector de la hostelería, conla idea de dar mayor salida a susproductos (aceite, aceituna, vinoy vinagre) comercializándolos den-tro de un nuevo canal. El geren-te del grupo, Antonio Luque, semostró muy satisfecho con la par-ticipación en la empresa cordo-besa pues, aunque se trata de unapresencia “testimonial”–tal y comoreseñó Luque–, para Hojiblancase abren nuevos campos de ac-tuación que hasta el momento nohabían contemplado.

“La participación ya está con-cretada, ahora estamos trabajan-do para saber cómo cerraremosesta adquisición, que será formalpara el mes de junio”, continuó elgerente de la empresa oleícola.

Junto a Hojiblanca, Covap tam-bién va a entrar en la nueva es-

LOLA SÁNCHEZ. Antequera

La investigación de nuevosplatos a través de unautilización diferente delaceite son algunos de losproyectos que Hojiblancaquiere explotar tras sufutura adhesión al sectorde la restauración

Hojiblancamueve ficha enen el sector de la hosteleríaEl grupo oleícola participa con Covap en la ampliación del accionariadode Bodegas Campos, que en su mayor parte será adquirida por Cajasur

tructura de la empresa cordobesacon otro 2,5%, así como Cajasur,que se sitúa como la entidad queopta a una mayor participación enel nuevo accionariado de BodegasCampos. “La parte más importantela va a adquirir Cajasur, mientrasque Covap y nuestro grupo ha-cen presencia en el nuevo accio-nariado de Bodegas Campos deuna forma casi testimonial, con elinterés de ampliar nuestras fron-teras de mercado”, matizó el ge-rente de Hojiblanca.

Y es que hasta el momento, lacompañía hostelera presentaba

una estructura empresarial ges-tionada únicamente por fami-lias cordobesas (Zurera, Padillo,Campos y Muñoz Ariza), con par-ticipaciones accionariales que ibandesde el 15% al 30%. Si duranteestos meses cuajan las operacio-nes de las tres compañías que sehan interesado por la ampliaciónde capital de Bodegas Campos,entre los tres nuevos socios aca-pararían el 25% del accionariado.

Con este nuevo proyecto, Ho-jiblanca se mantiene como la em-presa con una presencia más fuer-te en la provincia de Córdoba, a

partir de una importante red decooperativas asociadas que dansalida a sus productos desde elgrupo. “Aunque nuestra sede estáen Antequera, nuestra estrechavinculación con Córdoba nos obli-ga a estar ahí cuando los proyec-tos merecen la pena. En el caso deBodegas Campos nos parece unaoportunidad muy interesante yaque estamos hablando de un nue-vo ámbito, totalmente por explo-tar”, explicó Luque.

Nuevos platos. Ω La creaciónde nuevos platos a través del po-pularmente conocido como ‘oroverde’, así como la investigaciónde productos diferentes a travésde una utilización más elabora-da del aceite son algunos de losproyectos que mantienen ilusio-

nados al grupo Hojiblanca, queafronta la participación en Bo-degas Campos como la ‘punta delanza’ que les permitirá abrir pro-yectos paralelos en un sector tanextenso como el de la restaura-ción y la hostelería.

Asimismo, el proyecto empre-sarial de Hojiblanca en el ámbi-to de la restauración se vincula, deuna forma estrecha, con la recienteinclusión del grupo en el accio-nariado de la empresa vitiviníco-la Tierras de Mollina, con una par-ticipación que se sitúa en el 40%.“Todavía no hemos establecidolas líneas empresariales que va-mos a desarrollar con esta socie-dad, pero lo que tenemos claro esque vamos a poner el acento en lacalidad, de cara a mejorar las ven-tas de vino”, expuso el gerentede Hojiblanca.

Dentro de este mismo campo,la creación de la sociedad Ha-cienda de Bracamonte por par-te de la empresa bodeguera Gon-zález Byass, Cajamar y el grupoHojiblanca han abierto una op-ción más en el sector de la co-mecialización del aceite. π

Realiza su primera apuesta en el sector con una participación del 2,5% en la cordobesa

Otros sectores. El grupo Hojiblanca emprende una política empresarial de expansión. L. SÁNCHEZ

Empresas

Flashes

El mercado de futuros del aceite deoliva entrega los premios de 2006

El acto de entrega de los Pre-mios del Mercado de Futuros delAceite de Oliva (MFAO) de 2006tuvo lugar el pasado viernesen la sede del Grupo Hojiblan-ca, en Antequera, con la asis-tencia de 150 firmas del sectoroleícola, agentes comercialesy personalidades del mundo fi-nanciero, entre ellos el alcalde,

Sensualove abreuna de sus nuevastiendas en Málaga

Sensualove, cadena de tiendassexy store, ha anunciado la aper-tura de cuatro tiendas en A Co-ruña, zona de Levante, Barcelo-na y Málaga como nuevas tien-das franquiciadas de la compañía.Con las nuevas aperturas al-canzará la cifra de diez tiendas anivel nacional. π L. O. Málaga

Futuros. La mesa que entregó los galardones de este año. L. O.

Ricardo Millán, y el presidentede Cajamar, Antonio Pérez Lao.El presidente de MFAO, AntonioMartín Mesa, recordó que estemercado ya reúne a empresasportuguesas, marroquíes e ita-lianas. Entre los galardonadosde este año figura Alfredo Ca-cho de la Hoz, operador de Uni-caja. π LA OPINIÓN. Málaga

LOS DATOS

ParticipaciónHojiblanca y Covap entran enel accionariado de laempresa Bodegas Camposcon un 2,5%.

Los productosAceite, aceituna, vino yvinagre son los productosque comercializarán a travésde este nuevo canal.

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HOJIBLANCAHACE PRESENCIA EN EL MERCADO DEL VINOCON SU INCLUSIÓN ENTIERRAS DE MOLLINA

La Economía de Málaga Domingo 18.03.2007 e 5

La compañía tiene una negocio de1.900 millones de euros y ha dado11.000 millones en indemnizaciones

Tecno Wash creará 250 puestos detrabajo, 40 de ellas para discapacitados

Tecno Wash, enseña especiali-zada en el lavado ecológico deautomóviles, creará 250 puestosde trabajo en 2007 en diferentesprovincias españolas, de ellas 40para discapacitados. La firma des-arrolla una política social de in-tegración laboral a través de ON-G’s . A lo largo del ejercicio, Tec-no Wash tiene previsto ampliar

Calor Verdeexpande negocioen AndalucíaCalor Verde, enseña que des-arrolla y comercializa un siste-ma de calefacción por infrarro-jos a distancia, acaba de firmaruna masterfranquicia para Sevi-lla. Con este acuerdo la com-pañía tiene previsto poner en fun-cionamiento cinco nuevas de-legaciones a través de la

concesión de la marca a un so-cio local. La enseña está des-arrollando un fuerte plan de ex-pansión a nivel nacional que leha llevado a contar con sieteestablecimientos operativos enlos últimos meses. La inversiónnecesaria para instalar una fran-quicia es de unos 25.000 eurosy un local/oficina con un míni-mo 15 metros cuadrados. CalorVerde está pensado para pobla-ciones con un mínimo de 50.000habitantes. π L. O. Málaga

Sistema usado por Tecno Wash.

este tipo de colaboraciones conotras entidades sin ánimo delucro. Actualmente cuenta con21 establecimientos situadosen Madrid, Cataluña, Valencia,Andalucía, Extremadura, Murciay Canarias. La firma prevé aca-bar 2007 con 100 franquicias re-partidas por todo el territorio na-cional. π L. O. Málaga

LOS DATOS

La matriz AonEl rápido crecimiento de Aonse inició en 1982, cuando RyanInsurance Group se fusionócon Combined InternationalCorporation. Aon opera enmás de 120 países con más de46.000 empleados en más de600 oficinas.

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La consultora tiene 4 millones de clientes en todo el mundo

La aseguradoraCombinedabre enMálaga su únicaoficina en España

Ω La compañía Combined Insu-rance inaugurará el próximo miér-coles 21 de marzo en Málaga susprimeras oficinas de España. Com-bined Insurance, fundada en 1919,es el líder mundial en el mercadode seguros individuales de acci-dentes y cuidados de salud con másde 80 años de experiencia en el mer-cado, según explicó la compañía enun comunicado.

La firma, que ha situado susoficinas en el edificio Galia Cen-ter del parque empresarial Mála-ga Nostrum, ofrece seguros de ac-cidente y salud a personas, familiasy negocios en todo el mundo. Sugama de productos es amplia y com-petitiva e incluye seguros de acci-

dente, salud, vida, incapacidad, etc.Combined ha a consolidado una

cifra de negocios superior a los 1.900millones de euros y ha otorgado in-demnizaciones por valor de 11.000

millones de euros a sus casi 4 mi-llones de clientes que tiene repar-tidos por todo el mundo.

Combined Insurance Companyof Europe es una filial de Aon Cor-

poration, una de las mayores con-sultoría de riesgos y correduría deseguros del mundo que opera enmás de 120 países y tiene unos46.000 trabajadores en todo el mun-do.

Combined y sus filiales operanen España, Australia, Canadá, Ale-mania, Nueva Zelanda, Puerto Rico,Portugal, Irlanda, Tailandia, ReinoUnido y Estados Unidos con másde 6.000 agentes de seguros.

A la presentación de Málaga acu-

dirá Rahim Firozali, director ad-ministrativo de Combined Insu-rance en España, que presentará laoferta de la compañía para el mer-cado español y explicará los pla-nes de negocio. Al acto tambiénasistirán Tom Butler, director deventas de Combined Insurance enEspaña, J.P.Hughes, vicepresidente,y Clive Robinson, director de ope-raciones entre Europa y la zonade Asia y el Pacífico.π J. V. RODRÍGUEZ. Málaga

Planes. Imagen del edificio Galia, situado en el parque empresarial Málaga Nostrum. ARCINIEGA

LA OFICINASERÁINAUGURADA ELMIÉRCOLES POR LACÚPULA EUROPEA DECOMBINED INSURANCE

Ω Emte Sistemas, empresa tecno-lógica del grupo industrial EMTE,se ha presentado al concurso parala instalación de 13 pasarelas de em-barque en el aeropuerto de Mála-ga, en asociación con la compañíachina CIMC-TianDa, uno de los lí-deres mundiales en la fabricaciónde estos elementos.

Al concurso se han presentadoúnicamente dos ofertas, actual-mente en fase de evaluación téc-

nica por parte de Aena. El importemáximo de licitación anunciadopara este proyecto es de 13,14 mi-llones de euros. La propuesta ga-rantiza en el aspecto técnico las pre-ceptivas exigencias de calidad tan-to para la instalación como para elposterior mantenimiento. Se tratadel tercer concurso de instalaciónde pasarelas al que se presenta estaUTE, tras los convocados recien-temente para los aeropuertos de

Barcelona y Menorca. Emte es pro-veedor habitual de Aena de siste-mas de navegación y comunica-ciones, guías de atraque, redes defibra óptica, sistemas de control ySCADAs (equipos de supervisióny captura de datos de procesos).Desde junio, además, ha ampliadosu oferta de servicios en el campode las infraestructuras e instalacio-nes aeroportuarias a raíz del acuer-do con CIMC-TianDa. π L. O. Mála-

AENA LO HA LICITADO POR 13,14 MILLONES DE EUROS

Concurso. Una pasarela de embarque en el Aeropuerto. J. ALBIÑANA

EMTE opta al concurso de pasarelaspara el aeropuerto de Málaga

Empresas

La Junta prevé aumentar un 10%las compañías exportadorasEste objetivo correrá a cargo de la Agencia Andaluza de Promoción Exterior del Gobiernoregional El consejero de Turismo dice que la comunidad parte de una situación competitiva

Ω El III Plan de Internacionali-zación de la Empresa Andaluza2007-2010 prevé incrementar labasa exportadora de la comuni-dad en un 10% hasta alcanzar lacifra de 9.500 compañías, segúnanunció en Sevilla el consejerode Turismo, Comercio y Depor-te, Sergio Moreno. El plan, quees fruto del consenso con losagentes económicos y sociales,contará con una inversión de 116millones de euros en todo elperiodo de ejecución.

Moreno presentó esta inicia-tiva junto con el presidente de laConfederación de Empresariosde Andalucía (CEA), SantiagoHerrero, y los secretarios gene-rales de UGT-A y CCOO-A, Ma-nuel Pastrana y Francisco Car-bonero, respectivamente. El con-sejero afirmó que el plan que

desarrollará la Agencia Anda-luza de Promoción Exterior (Ex-tenda) es una “renovación delcompromiso de la Junta para im-pulsar la presencia internacio-nal de las empresas”.

El consejero hizo hincapiéen el contexto económico mun-dial en el que se va a aplicar estainiciativa, con una coyuntura enla que “intervienen factores ad-versos como el encarecimientode los productos energéticos”.

No obstante, incidió en que,

LA OPINIÓN. Málaga

La región se ha situado enlos últimos diez años comouna de las comunidadesautónomas de España quemás exporta, duplicandosus ventas al exterior,según indica la Junta deAndalucía.

Empresas. Presentación del tercer plan de internacionalización. LA OPINIÓN

pese a estos elementos, el co-mercio mundial “no ha paradode crecer y las previsiones delFMI para 2007 apuntan, de nue-vo y por sexto año consecutivo,a un incremento”.

En este entorno, Moreno su-brayó que Andalucía parte de unasituación competitiva, ya que haevolucionado en los diez últimosaños hasta situarse como una delas comunidades autónomas quemás exporta, al duplicar sus ven-tas al exterior, y recordó que en2006 la actividad fuera de lasfronteras españolas creció un12,2%, por encima de la medianacional. La tasa de cobertura dela balanza comercial andaluza esdel 72,2%, frente al 65,4% delpaís.

Sergio Moreno expresó su“confianza en la capacidad y po-

tencial del tejido empresarial an-daluz” y afirmó que las pers-pectivas de crecimiento en lastransacciones internacionales“animan a redoblar los esfuer-zos para que las compañías seposicionen adecuadamente yaprovechen al máximo sus opor-tunidades en el reparto de esamayor cuota de mercado por laque van a competir las empresasde todo el mundo”.

En este sentido, explicó que elnuevo plan incorpora como no-vedad un enfoque más centradoen las empresas, con una pla-nificación segmentada en fun-ción de la situación de las mis-mas en su proceso de aperturael exterior, y fija como objeti-vos específicos alcanzar las 3.500exportadoras regulares y las 50multinacionales andaluzas. π

El III Plan de Internacionalización de la Empresa 2007-2010 contará con 116 millones de euros de inversión

EL OBJETIVO ESINCREMENTAR ELNÚMERO DE EMPRESASANDALUZAS QUEEXPORTAN

LOS DATOS

Servicio individualEl director general deExtenda, Julio Moreno,señaló que el plan incluyenuevos serviciosindividuales: el Programa deDesarrollo del NegocioExterior, que prestará apoyoa los planes de expansión delas compañías; el Programade Desarrollo Internacional,para diversificar lasactividades de las firmas; elPrograma de Fomento de laInversión Exterior, quefomentará alianzascomerciales; y el Programade Centros de Promoción deNegocios.

MercadosEn cuanto a los paises dedestino, se han identificado25 mercados y siete zonasestratégicas para eldesarrollo de las accionesprevistas. Como novedadesrespecto a la anteriorplanificación, destacanpaises como Eslovaquia,Suiza, Escandinavia, Turquíao los Emiratos Árabes.

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6 e Domingo 18.03.2007 La Economía de Málaga

Intervención. El consejero de Comercio, Sergio Moreno. LA OPINIÓN

EntrevistaLa Economía de Málaga

–¿Por qué a los españoles lesgusta tanto intentar engañar aHacienda?–Creo que eso lo da el carácter másindividualista, hasta diría que máspillo, que tenemos los latinos.Somos capaces de hacer grandesdonaciones altruistas, pero en esode las contribuciones colectivas...Quizá es que no le vemos rendi-miento o contraprestaciones delservicio público, pero eso ocurreporque estamos demasiado acos-tumbrados a la sanidad y la edu-cación pública y a reclamar in-fraestructuras. Nos falta concien-cia fiscal.–¿Pasa sólo aquí?–Es una patrón que se repite enlos países del entorno del Medi-terráneo, que presentan las ma-yores tasas de economía sumer-gida de toda Europa: Grecia tieneun 36% del PIB en esta situaciónirregular, Italia un 25% y Españaun 23%. Por contra, Alemania sólopresenta un 7% y Suecia o Nor-uega un 5%. En los países más nór-dicos hay mayor conciencia co-lectiva. se da una fiscalidad másalta y, sin embargo, el fraude esmucho menor.–Partiendo de la base de que losciudadanos no ayudamos muchoa evitar el fraude fiscal, ¿no fal-ta una mejor labor inspectora?–Hacienda funciona muy mal por-que tiene una actitud conformis-ta y autocomplaciente y se hacepoco por cazar al gran defrauda-dor. Este año, por ejemplo, se hahecho un gran autobombo de quese ha logrado aumentar un 30%la recaudación en el sector inmo-biliario, pero es porque se ha he-cho un esfuerzo extraordinario des-cuidando otras áreas. Así sucedeen cada ejercicio, y se vende conesos porcentajes. No es creíble,porque eso significaría que el frau-

“Hacienda es conformista, hayque cazar al gran defraudador”

Z JOSÉ VICENTE RODRÍGUEZ. Málaga

Los técnicos de la Agencia creen necesario atacar el mercado negro de las inmobiliariasy hacer un mayor seguimiento de la mediana empresa para aflorar 3.000 millones de €

El colectivo Gestha celebróesta semana en Málaga suconsejo directivo. La razón,que se trata de una de lasprovincias más afectadaspor el fraude inmobiliarioque sufre cada añoHacienda.

de fiscal se va atajando, y no exis-te esa conciencia ni entre los ciu-dadanos ni entre los propios téc-nicos. Al contrario, el fraude au-menta cada año. La prueba estambién lo hace la economía su-mergida. En España ha pasado en25 años del 18% del PIB al 23%que citábamos antes. O sea, casiuno de cada cuatro euros que semueve en España es ‘negro’, y esoes mucho dinero.–¿Y qué hacen ustedes?–En Hacienda la gente no es hol-gazana. El problema es que al de-dicar la plantilla a aspectos comolas inmobiliarias descuidas otrosaspectos. Pero el gran ‘agujero ne-gro’ de la Agencia Tributaria noviene de los particulares, sino delas empresas. –¿De cuáles principalmente?Hay 57.000 empresas en España(más de 2.000 de ellas en Málaga)que facturan entre 1,8 y 6 millo-nes de euros y que, prácticamen-te, están fuera del control inspec-tor al no estar obligadas a realizarauditorías externas. Ésa es la ‘par-

te del león’, del tejido industrial es-pañol, pero Hacienda prefiere cen-trarse en las microempresas, conlas que somos tremendamente ex-haustivos. Y digo yo que es me-jor ir a por las grandes empresasque a por las pequeñas tiendas tipozapaterías. Creo que lo que se debeperseguir es el gran fraude y no elpequeño. Calculamos que con unbuen control a esas empresas sepodrían recaudar cada unos 3.000millones de euros más que lo quese hace actualmente. Si recorda-mos que Hacienda recaudó elpasado año por inspecciones pro-pias (no confundir con la campa-ña de la Renta) unos 4.500 millo-nes de euros está dicho todo. Se-ría un 80% más.–Y qué ocurre con las grandescorporaciones que facturan porencima de los 6 millones?–Ésas está muy bien controla-das, tanto por a obligación de acre-ditar una auditoría externa comopor estar a cargo de los inspecto-res. El tema pendiente son las em-presas medianas, que son las más

Fiscalidad. El vicepresidente de Gestha, José María Mollinedo, esta semana en Málaga. ARCINIEGA

José María Mollinedo / Vicepresidente de la Asociación de Técnicos Financieros de Hacienda (Gestha)

Domingo 18.03.2007 e 7

numerosas en España.–¿Cómo defrauda una empresa?–Principalmente inflando sus gas-tos con facturas falsas y ocultandoingresos. La normativa es com-plicada, y a veces está sometida ainterpretaciones, pero son pocoscasos. En la mayoría se dan las otrascircunstancias, lo que implica enprincipio que se ha pretendido en-gañar.–El otro gran tema pendiente esel mercado inmobiliario, ¿tantofraude se encubre?–Es una práctica muy común entoda España el vender un piso porun precio, pero escriturarlo pormucho menos y pagar en ‘negro’el resto. Una encuesta reciente de-cía que el 90% de las inmobilia-rias usa esta práctica y, lo que espeor, que un 60% lo exige comocondición de venta. También ocu-rre en las transacciones de segundamano. Si multiplicamos por todaslas operaciones venta de viviendaque hay en España nos sale unacifra gigantesca de fraude. Peropienso que tenemos que centrar-nos en las grandes operaciones in-mobiliarias, y no en los particula-res.–¿Está ahí el gran capital?–Sí. En 2004 se valoró en 6.500millones de euros lo que en Es-paña se blanqueaba en operacio-nes de narcotráfico ¿Cómo se pue-de blanquear una cantidad tan in-mensa? Con operacionesinmobiliarias, que son las únicasque te dejan hacerlo en grandescantidades y de forma rentable.Compras una urbanización por100 millones de euros, la escritu-ras por 20, y ya tienes limpios 80invertidos en vivienda.–Visto todo esto, ¿qué proponenpara resolver esta dinámica?–Algo tiene que cambiar. Nosotrosproponemos que los técnicos deHacienda –8.000 en toda España,160 en Málaga– pasemos a sercuerpo superior del Estado y ten-gamos más responsabilidad en lasinvestigaciones, sin estar tan en-corsetados. Hasta ahora las hace-mos, pero luego todas las firma elcuerpo de inspectores (1.200 enEspaña y apenas 20 en Málaga).Esto nos provoca una gran frus-tración y diluye la responsabilidaden las inspecciones. Lo estamospidiendo con movilizaciones por

LAS FRASES

José María Mollinedo

«La economíasumergida haavanzado en Españadel 18% al 23% delPIB. Eso significa queuno de cada cuatroeuros es ‘negro’, ocultoa Hacienda, y eso esmucho dinero»

«El gran método parablanquear dinero es elmercado inmobiliario,porque permitehacerlo en grandescantidades. Comprasuna urbanización por100 millones de eurosy escrituras por 20»

8 e Domingo 18.03.2007 La Economía de Málaga

Vivienda

LOS DATOS

ActivosEl grupo contará con unacartera de suelo de más de 25millones de metrosedificables, 17.000 viviendasen preventa, y promocionesen marcha o proyectadas encasi toda España, además depresencia en 13 países

Cambio en el IbexLa inmobiliaria Inmocaral haentrará a formar parte delIbex-35 a partir del 21 demarzo en sustitución deFadesa, que abandona elselectivo una vez conocido elresultado de la opa.

Å

Ω La ministra de Vivienda, MaríaAntonia Trujillo, recordó esta se-mana que a partir del próximo 29de marzo deberá aplicarse “obliga-toriamente” el Código Técnico dela Edificación (CTE) en lo que es-tablecen “todos sus documentos”.

Además, añadió que se aproba-rán lo documentos básicos de ac-cesibilidad y aislamiento acústico,si bien, aclaró que en este últimocaso se establecerá una “morato-ria” para su aplicación cuya dura-ción está “todavía por decidir”.

“El Código Técnico de la Edifi-cación es una normativa revolu-cionaria. Significa construir de otraforma distinta, con otros materia-les distintos y significa más bien-estar para la sociedad, más seguri-dad para los ciudadanos, más cali-dad y sostenibilidad en la edificación,y desde el punto de vista econó-mico, significa más innovación,más productividad y más compe-titividad”, declaró.

La ministra recordó el "impul-so" que supondrá este Código paralas energías renovables ya que "vaa suponer el mayor avance que sehaya producido en España en lasinstalación de captadores solarestanto térmicos con fotovoltaicos".

Así, afirmó que en los próximoscuatro años se va a instalar unasuperficie de unos 2,5 millonesde metros cuadrados de captado-res solares. Una cifra “importante”teniendo en cuenta que actualmentesólo hay 900.000. π L. O. Málaga

El código deedificación seaplicará en sutotalidad desdeel 29 de marzo

ΩEl empresario Fernando Martínfue hoy nombrado nuevo presi-dente ejecutivo de Fadesa en sus-titución de Manuel Jove, informóla inmobiliaria, mientras que susocio, el malagueño Antonio Mar-tín Criado (ex presidente de la Cá-mara de Comercio malagueña) hasido nombrado vicepresidente.Martín Criado tiene ahora un 18,5%del accionariado.

Así lo acordó el consejo de ad-ministración de Fadesa, el prime-ro después de que Fernando Mar-tín y su socio y también promo-tor Antonio Martín adquirieranesta inmobiliaria a través de unaoferta pública de adquisición de ac-ciones (OPA) valorada en 3.500 mi-llones de euros.

El consejo, que mantendrá sucomposición hasta que se completela fusión entre Fadesa y Martin-sa, está compuesto por un totalde once miembros de los cualesocho estrenan mandato.

Fernando Martín, como nuevopresidente de Fadesa, señaló queesta nueva etapa que inicia la in-mobiliaria “requiere un consejo deadministración sólido, con perso-nalidades de gran solvencia em-presarial, con visión de futuro y ca-

Criado ya es vicepresidentede Fadesa con el 18,6%

Z JOSÉ VICENTE RODRÍGUEZ. Málaga

El ex presidente de la Cámara de Comercio de Málaga ya está en el consejode administración con Fernando Martín tras la OPA de 3.500 millones de €

La larga operación forjadapor el presidente deMartinsa, Fernando Martín,ya está culminada. Elmalagueño Antonio MartínCriado, pieza clave de laoperación, es ahora elvicepresidente de Fadesa.

pacidad para alcanzar el objetivode un crecimiento sólido de la com-pañía, que es una de las líderes delsector inmobiliario en España y enEuropa”.

Además, Martín, que mostró suagradecimiento a los antiguos con-sejeros por la colaboración pres-tada en todo el proceso de transi-ción, elogió la gestión de ManuelJove.

El máximo órgano de gestión deFadesa ya dirigido por el ex presi-dente del Real Madrid, que man-tendrá su sede social en A Coru-ña y constituirá otra operativa enMadrid, también acordó poner enmarcha la fusión de esta inmobi-liaria con Martinsa, sociedad pro-motora en la que Fernando Mar-tín y su socio han integrado sus res-pectivos negocios inmobiliarios.

De hecho, Martinsa es la socie-dad titular del 86,48% del capitalsocial de Fadesa que Martín y susocio lograron con su OPA, y tam-bién es la empresa a través de laque darán entrada a socios terce-ros en el capital de la inmobiliariahasta ahora controlada por la fa-milia Jove.

Ampliación de capital. ΩEn con-creto, entrarán en el capital de Mar-tinsa y, por ende, de Fadesa cincocajas de ahorro, la familia de pre-sidente de Sos Cuétara, Jesús Sa-lazar, el ex director general de In-ditex Juan Carlos Rodríguez Ce-brián y Dolores Ortega, sobrina delfundador de esta compañía textil,Amancio Ortega. Todos ellos en-trarán en el grupo mediante la sus-cripción de una ampliación de ca-

pital de 462 millones de euros. Trasla operación Martinsa estará a suvez controlada por Fernando Mar-tín, que mantendrá un 55,9% desu capital, por delante de la fami-lia de Antonio Martín (18,65%).

Después se situará Aguilera deInversiones, sociedad de RodríguezCebrián y Dolores Ortega, con un8,70%; Bancaja (6,86%); las dossociedades de los Salazar Bello, quesumarán un 4,93%; Caixanova,Caja Avila y Caja Burgos, con un1,25% cada una y Caja Navarra, conun 1,12%.

Con la fusión de Martinsa y Fa-desa, sus socios pretenden crearun nuevo gran grupo inmobiliariocotizado, y diversificar hacia otrosnegocios como la obra civil, la ges-tión del agua y las energías reno-vables, entre otras actividades. π

Cúpula. Fernando Martín, Manuel Jove y Antonio Martín Criado. L. O.

La inmobiliaria se fusionará con Martinsa

Flashes

CreditServices firma 45.000 hipotecasy dice que no hay mercado para todos

El presidente ejecutivo de Cre-ditservices, Javier López, apos-tó por la unión de los interme-diarios financieros para dar a co-nocer su actividad y subrayó queen España hay más de 10.000‘brokers’, de los que 6.000 es-tán en activo, una cifra dema-siado elevada porque “no haytanto negocio para todos”. Ló-

Caja España observa una “bruscadesaceleración” del precio del suelo

Caja España ha afirmado que elprecio del suelo urbano ha ex-perimentado una brusca des-aceleración en 2006, con una ca-ída de 14 puntos porcentualescon respecto a 2005. La enti-dad afirmó que el precio de la vi-vienda “continúa moderandosu ritmo de crecimiento”, que en2006 fue del 10,4%, casi cuatro

puntos porcentuales inferior alde 2005. Según Caja España, en2007 se producirá una mode-ración de la inflación y una con-tención de la demanda interna,como consecuencia de la subi-da de tipos de interés. “La pre-visión de inflación es ahora del2,6%, casi un punto por debajode 2006”, afirma. π L. O. Málaga

pez señaló que sus franquicia-dos firmaron en 2006 un totalde 45.000 hipotecas. De estacantidad, el 65% fueron opera-ciones de refinanciación. Cre-ditServices logró un beneficiode 6 millones de euros en 2006,similar al del año anterior, conuna facturación de 18 millo-nes, un 35% más. π L. O. Málaga

Jóvenes en busca de piso.

María Antonia Trujillo.

La Economía de Málaga Domingo 18.03.2007 e 9

La firma malagueña ya tiene atado el asesoramiento de un proyecto residencial de lujo

Cemosa mira afuera porelposible parónnacional

Ω La consultora andaluza de inge-niería Cemosa iniciará un procesode internacionalización, sobre todoa países como México y Polonia, ydiversificará su actividad con unafuerte apuesta por el sector me-dioambiental en el período 2007-2010, según su plan estratégico paraesos años. El previsible freno en elsector de la construcción s uno delos factores que ha empujado a estaempresa, con sede social en Mála-ga, a acelerar su presencia fuera deEspaña, según indicó el director decontratación, José María Frade.

Como proyecto emblemático,Cemosa supervisará en México ladirección integrada de un proyec-to residencial de lujo presupuestoen 60 millones de euros y promo-vido por una sociedad hispano-norteamericana en Puerto Vallar-

ta (Nayarit), en Nuevo Jalisco.Cemosa presentó esta semana

en Sevilla y Málaga los resultadosde la segunda empresa de ingenieríamás importante de Andalucía en2006, cuando facturó 30 millonesde euros, con un crecimiento delveinte por ciento respecto al año an-terior. El beneficio representó un15% del total de la facturación,que se prevé que crezca en torno aun 10% anual, equivalente a unos10 o 12 millones,hasta 2010. Ce-mosa contó en 2006 con 4.500 clien-tes (800 más que el año anterior),tanto públicos –AENA, ADIF o Gia-sa–, como privados.

El plan estratégico de Cemosapara ese período apuesta por un cre-cimiento sostenido, la apertura ensitios estratégicos y la consolidaciónde delegaciones (cuentan con 15 en

España), así como la diversificacióny el desarrollo del proceso de in-ternacionalización.

Para su salida al exterior cuentacon el apoyo de la agencia de pro-moción exterior Extenda, que estállevando a cabo un plan de diag-nóstico de las capacidades de Ce-mosa y también se incorporarán aproyectos de organismos multila-terales como los del Banco Inter-americano de Desarrollo o el Ban-co Mundial, entre otros.

En esta estrategia de salida alexterior, Cemosa también está re-alizando una prospección de losmercados de México. Frade afirmóque el proceso de internacionali-zación es “imprescindible y noadmite vuelta atrás” y dijo que sedesarrollará “sin prisas pero sin pau-sas”. π L. O. Málaga

Balance. Andrés Céspedes y Salvador Miquelajauregui, en Málaga. C. C.

La empresa, que espera facturar 70 millones en 2010,abordará México o Polonia para diversificar mercados

LOS DATOS

PlantillaCemosa, que ha incrementadosu plantilla en un 12% y cuentacon 525 personas, trabajadesde el control de calidad y lageotecnia de edificación y obrapública, a la ingeniería deinfraestructuras viarias,hidráulicas, portuarias yaeroportuarias y la seguridad.

Trabajos e historialEntre sus actuaciones másrecientes se encuentran lasasistencias técnicas, control yvigilancia de los nuevosterminales de los aeropuertosde Málaga, Alicante y Almería.La empresa, que cumple 35años en 2007, ha triplicado sufacturación entre 2000 y 2003.

po pactado por las partes no se conside-ra despido, sino que estaríamos ante unaextinción del contrato al amparo de lo es-tablecido en el artículo 49 del ET.

Quiere decir que una vez que finalice elcontrato de trabajo la empresa puede darpor extinguida la relación laboral y, si us-ted en ese momento se encuentra en si-tuación de baja médica o baja por descansomaternal, seguirá manteniendo dicha si-tuación y percibiendo la prestación de se-guridad social correspondiente por partede la entidad gestora.

Por el contrario si la empresa lo que pre-tende llevar a cabo es un despido disci-plinario por las razones que estime opor-tuna, ese despido conforme a lo estableci-do en el articulo 55.5 b) será calificadocomo despido, siendo condenada la em-presa a la readmisión de la trabajadora ensu puesto de trabajo con las mismas con-diciones que tenia reconocidas hasta elmomento del despido. Este precepto se-ñala el despido como nulo cuando afectana embarazadas, desde la fecha de inicio delembarazo hasta la del comienzo del pe-riodo de suspensión, o el de las trabaja-doras que estén disfrutando de permisopor cuidado de hijos.

EN PRIMER LUGAR debemos aclararleque usted realiza una afirmación en su pre-gunta que no tiene amparo o justificaciónlegal alguno. En concreto nos referimosa su afirmación de que a la finalización delcontrato de 6 meses la empresa estáobligada a formalizar un contrato indefini-do. Desconocemos qué modalidad con-tractual es la que tiene suscrita con la em-presa, pero no existe una obligación tacitapara que la empresa cuando un contratotemporal finaliza tenga que hacer indefini-da a su trabajador.

La empresa una vez finalizado el con-trato por el plazo máximo acordado pue-de dar por extinguida la relación laboral sinobligación alguna de hacer fijo al trabaja-dor, por otro lado es posible que la empresatenga causa justificada para poder ofrecerleotro tipo de contrato de duración determi-nada y que siendo justificada su causa tam-poco implicará el reconocimiento de fijezaen ese instante. Otra posibilidad puede serque la empresa decida continuar con el tra-bajador y a la finalización de contrato tem-poral le ofrezca su transformación en in-definido o incluso que le proponga sus-cribir un contrato indefinido nuevo. Por tan-to, obligación de hacerla indefinida de unaforma tan rotunda –como usted señala ensu pregunta– no existe para la empresa.

Respecto a la última parte de la pre-gunta debemos hacer también algunas pre-cisiones. En primer lugar la extinción delcontrato de trabajo por expiración del tiem-

10 e Domingo 18.03.2007 La Economía de Málaga

Dudas resueltasConsultorio para el lectorsobre cuestiones laborales,fiscales, del sector empre-sarial y de consumo, elabo-rado por especialistas.

“Formamos parte de una Sociedad Anónima,y queremos llevar a cabo su disolución. ¿Cuáles el proceso que tenemos que seguir?”

“Tengo un contrato temporal de 6 meses que posteriormente se debetransformar en indefinido. Llevo 4 meses en la empresa, estoyembarazada de 8 meses y y me voy a dar de baja para descansar losúltimos días. Quiero saber si me pueden despedir mientras estoy debaja y no hacerme indefinida”

EN PRIMER LUGAR se produce la disolución de lapersona jurídica. Los motivos pueden ser tanto lega-les como personales. La disolución de una SA vienerespaldada por la Ley de Sociedades Anónimas enel art. 260 Puede llevarse a cabo por decisión de laJunta General si la empresa genera pérdidas (si elpatrimonio empresarial se ve reducido a más de lamitad del capital social de la empresa) y si no se haconseguido el fin social que se tenía como objetivo.A continuación, llega la fase de liquidación de la so-ciedad. En el momento de la liquidación de la socie-dad, son los liquidadores los que toman las funcio-nes de los administradores. Se encargan de venderlos activos de la empresa y realizar todos los pagos

pendientes a los acreedores. Los liquidadores lleva-rán a cabo el balance de situación y determinarán lacuota de liquidación por acción. Según lo estableci-do en los estatutos, el activo obtenido del procesoserá repartido entre los accionistas en proporción asus acciones. Tras la operación de liquidación se lle-va a cabo el balance final, que tiene que ser aproba-do en la junta y publicado en el BORME (BoletínOficial del Registro Mercantil). En el momento quese aprueba, se pasa a la repartición del capital so-cial entre los accionistas. Por último, se procede a lapetición de cancelación de la inscripción de la So-ciedad en el Registro Mercantil

LABORALES JURÍDICAS

Puede enviar sus preguntas a La Opinión de Málaga‘Dudas resueltas’, C/ Granada, 42, Málaga 29015 .Email: laeconomiademalaga@epi.es Fax: 952 12 62 55

Respuesta ofrecida por:Asociación de JóvenesEmpresarios

EMPRENDEDORES

Respuesta ofrecida por:Colegio Oficial de Graduados Sociales de Málaga y Melilla

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Disolución de una sociedad

Embarazo como causa de no renovación laboral

EN PRIMER LUGAR hay que diferenciarentre haber comprado el vehículo a un par-ticular o a un empresario o profesional.Respecto al primer supuesto –particu-lar- tiene usted un breve plazo de seis me-ses desde que adquirió el vehículo parapedir una reducción del precio por los de-fectos ocultos o bien desistir de la com-praventa (arts. 1484 y ss del CC).

En el supuesto caso de que usted hu-biera comprado a un profesional o em-presario le sería de aplicación Ley 23/2003de 10 de julio, de Garantías en la Venta deBienes de Consumo. Esta Ley de Garantí-as se aplica a los bienes de consumo desegunda mano u ocasión adquiridos o su-ministrados a un consumidor por parte deun profesional.

En cuanto a plazo de garantía que leotorga dicha Ley éste no podrá ser inferioral de un año y durante el mismo el ven-dedor responde de las faltas de confor-midad (defectos de su vehículos) que semanifiesten. Salvo prueba en contrario sepresumirá que las faltas de conformidadque se manifiesten en los tres meses pos-

“Me he comprado hace poco un coche de segunda mano. Desdeel primer día me está dando problemas y he tenido que acudir envarias ocasiones al taller. Lo peor es que la semana pasada se hagripado el motor, y me han dado un presupuesto de reparación deunos 3.000 euros (casi la mitad de lo que me costó el coche). Hehablado con el vendedor y me ha dicho que se niega a pagarme lafactura de reparación ya que según él es porque no he vigilado elaceite del motor, ¿tengo derecho a que me la pague ?”

Averías en un coche de segunda mano

teriores a la entrega ya existían cuandola cosa se entregó.

La acción para reclamar le prescribiráa los tres años desde la entrega del bien yusted deberá informar al vendedor de lafalta de conformidad en el plazo de dosmeses desde que tuvo conocimiento deella.

En cuanto a la reparación o sustitucióndel bien ésta deberá llevarse a cabo en unplazo razonable. En último lugar, apuntar-le que el ejercicio de las acciones de re-paración o sustitución del bien suspendeel cómputo de los plazos, por lo que eltiempo transcurrido durante tal paraliza-ción se añadirá al día de vencimiento.

Respuesta ofrecida por:Roji Abogados fjroji-abogado@wanadoo.es

on la arboladura dañada y a la de-riva, desconcertado por el vérti-go de la transición repentina ycontinua de la cresta al valle de la

ola, el mercado achica el agua, como pue-de. Calado hasta los huesos, en las heridasabiertas la sal ya escuece. Una mariposaagita sus alas allá en California (Siete delas diez compañías más importantes decrédito al segmento hipotecario de ‘bajacalidad’ en Estados Unidos están domi-ciliadas en el Estado de California.) ydesata temporales por los siete mares: esel efecto ‘sub-prime’.

Ríos de tinta han corrido en las últimasjornadas a lo largo y ancho de los cuatropuntos cardinales, glosando las venturas ydesventuras del segmento de “baja calidad”del sector hipotecario estadounidense.

A estas alturas del viaje es ya sabido queel segmento ‘sub-prime’ representa unporcentaje relativamente pequeño del sal-do vivo total de créditos hipotecarios (al-rededor del 15%); que el porcentaje de mo-rosos en este segmento está subiendo rá-pidamente (hasta el 14,4% en el cuarto tri-mestre de 2006, muy por encima del 3,4%–también creciente– del segmento de “altacalidad”); que no pocos grandes bancos y(para no variar) ‘hedge funds’ tienen inte-reses (problemas) en él, y que la tenden-cia de fondo es a empeorar (el endureci-miento en curso de las condiciones credi-ticias junto con la presión a la baja en losprecios de los inmuebles sólo alimentamalos presagios).

Más allá, prosigue el debate sobre si estacrisis se mantendrá acotada al segmento‘sub-prime’ o acabará afectando a otrossegmentos y, por contagio, a través deun estrangulamiento generalizado del cré-dito (‘credit crunch’), al conjunto de la eco-nomía.

El optimismo dominante en los co-mentarios de mercado días atrás, va de-jando hueco a la prudencia a medida quese constatan signos de contagio a otros seg-mentos como el llamado Alt-A o inclusoen el segmento ‘prime’ (alta calidad) refe-renciado a tipos variables..

¿Gripe de temporada?Ante tanta desazón, no deja de sorprenderla complacencia con la que las autoridadesde los cinco continentes vienen asistien-do a las cuitas del mercado, saludando concierta suficiencia este renacer a la pru-dencia, esta consciencia recuperada sobrela existencia de riesgos, esta nueva ‘exu-berancia irracional’ ahora abortada. Comosi no les fuera nada en ello, como si fue-ra tan fácil poner puertas al mar (si seme permite esta licencia de navegante).¿Una pose, confianza, o simple incons-ciencia? El tiempo dirá.

Por ahora, el proceso de deterioro delmercado hipotecario estadounidense se-

C

* Feliciano Macías es directorde Renta 4 en Málaga, Sociedadde Valores inscrita ante laCNMV. Plaza de la Constitución2, 4º Teléfono: 952 60 28 22.

Mercados

guirá pasando la factura de pasados exce-sos entre familias y entidades financie-ras sin que nadie pueda anticipar hoy concerteza dónde parará, en qué medida elconsumo privado (principal motor del cre-cimiento de la economía norteamericana)acabará viéndose afectado.

Con el fin de orientarnos ante esta faltade visibilidad, deberemos permanecer aten-tos a la luz de dos grandes faros: los indi-cadores de actividad y empleo, y los da-tos de inflación.

Los primeros nos alertarán sobre si loque hoy parece sólo una gripe de tempo-rada empieza a evolucionar hacia una neu-monía. Los segundos dictarán el margeny los efectos secundarios del tratamientoaplicar en el caso de que se dispare la fie-bre. Hasta la fecha, los indicadores de ac-tividad, demanda y empleo siguen dibu-jando una economía en crecimiento mo-derado pero a la vez sólido y sostenido. Ladebilidad mostrada recientemente por al-gunos de ellos (por ejemplo, la ralentiza-

ción de las ventas al por menor de febre-ro en Estados Unidos conocida esta se-mana parece, sólo parece, estar asociadaprincipalmente a una climatología desfa-vorable). En este sentido, allá en el hori-zonte el sol sigue brillando.

¿Qué IPC queremos?Lo cierto es que ante una amenaza de es-trangulamiento del crédito, como suce-diera en 1998 a raíz del colapso del hed-ge fund Long Term Capital Management(LTCM), la Reserva Federal estadouni-dense necesita tener margen para recor-tar de emergencia sus tipos de referenciae inyectar así la liquidez adicional que pre-cise el sistema. En aquel entonces fue-ron tres recortes de 25 puntos básicos entres meses desde el 5,25% (casualmenteen el mismo nivel en que se encuentra hoyel tipo de referencia) hasta el 4,75% (me-ses más tarde los tipos volverían a subirhasta llegar a alcanzar una cota máximadel 6,50% en el año 2000).

Por supuesto que la Fed puede bajar encuanto sea necesario, pero es importanteque lo haga dentro de un contexto general(especialmente en materia de inflación)que le permita mantener a salvo su cre-dibilidad. De lo contrario, el colchón otor-gado por la reducción de los tipos a cortose verá neutralizado por la corrección alalza de los plazos medios y largos (los másrelevantes para la amenaza que nos ocu-

pa), sin contar con el hecho de que lasensación de pánico sería evidente.

La tozudez de la inflación a mantenersea raya es, por tanto, lo que menos necesi-tamos ahora, considerando los riesgos queafrontamos y por aquello de dejar escoti-llas abiertas por las que poder escapar siamenaza naufragio.

Podemos concluir aclarando que en Es-paña el ‘momentum’ es muy diferente por-que los tipos de interés no han subido enla zona euro de forma explosiva, aunquehan saltado del 2% al 3,75% y van cami-no del 4%. Este tipo de préstamo ‘subpri-me’ no existe como tal, aunque en los úl-timos años han surgido como setas enti-dades dedicadas a la refinanciación de prés-tamos sobre las que el Banco de España yaha llamado la atención.

La rentavariable se nos hipotecaEN EEUU EL SECTOR DEL CRÉDITO HIPOTECARIO SUFRE PROBLEMAS Y SE PRESAGIA LO MISMO EN EUROPA

Wall Street Corredores de bolsa operan en el parqué neoyorquino esta semana. EFE

EN ESPAÑA el momento estodavía diferente porque lasubida europea de los tipos esmenos drástica, pero el Bancode España advierte sobre lasrefinanciaciones de deudas

C

FELICIANO MACÍAS

12 e Domingo 18.03.2007 La Economía de Málaga

Bolsa y mercadosEl Íbex cierra la semana por debajo de los 14.000El grupo inmobiliario Inmocaral entrará a formar parte del Ibex 35 el próximo miércoles 21 de marzo en sustitución de Fadesa

LA SEMANA

MADRID (ÍNDICE GENERAL) Cierre: 1.551,26

1.600

1.580

1.560

1.540

1.520

1.500

1.480

BARCELONA (GLOBAL 100) Cierre: 1.110,71

VALENCIA Cierre: 1.258,26

2.630

2.600

2.570

2.540

2.510

2.480

2.450

BILBAO Cierre: 2.554,66

V L M X J V

V L M X J V

1.300

1.280

1.260

1.240

1.220

1.200

1.180V L M X J V

1.140

1.130

1.120

1.110

1.100

1.090

1.080V L M X J V

El parqué madrileño registró una caídadel 1,96% en los últimos cinco días, quesituó al Ibex 35 por debajo del nivel de los14.000 puntos, en una semana marcadapor una «gran volatitilidad», que llevó alselectivo a registrar en la sesión del jue-ves la mayor subida desde septiembre de2006, tras tres sesiones consecutivas dedescensos.

El Ibex 35 comenzará la semana en13.997,40 puntos, mientras el Indice Ge-neral de la Bolsa de Madrid lo hará en1.551,26 unidades, tras ceder un 1,89%desde el pasado viernes. Por su parte, elIbex Nuevo Mercado empezará el lunes en3.578 enteros, después de perder un0,78% en los últimos cinco días.

En el sector de la banca, el mayor recor-te semanal fue para Santander (-5,62%),que comunicó a la Bolsa de Londres que

posee 39,25 millo-nes de accionesde Iberdrola repre-sentativas del4,354% de su ca-pital, del que el1,357% lo tiene deforma directa, y elresto por cuentade clientes.

A continuación, se situó BBVA (-4,28%),seguido de Banesto (-3,77%), Bankinter (-2,09%), Banco Sabadell (-0,76%) y BancoPopular (-0,27%).

Telefónica registró una caída del 2,54%,en una semana en la que revisó al alzasus previsiones de crecimiento en Latino-américa, donde espera contar con una ba-se de 150 millones de clientes en 2009,frente a las anteriores estimaciones queapuntaban a 115 millones de usuarios.

Altadis, la tabaquera hispano-francesaregistró el repunte más importante de lasemana (+15,47%), después de que Impe-rial Tobbaco le hiciera la propuesta deoferta pública de adquisición de acciones(OPA) por el 100% de la compañía.

Además, Goldman Sachs estimó que Al-tria (Philip Morris) y Altadis podrían aliar-se para hacerse con el control de ImperialTobacco y dar la vuelta a propuesta decompra que la tabaquera británica ha rea-lizado sobre la totalidad del capital socialde la hispano francesa.

Inmocaral, que subió un 3,16% en lasemana, entrará en el Ibex 35 el próximo21 de marzo en sustitución de Fadesa, quese dejó un 2,64% en la semana.

El Ibex estaba integrado temporalmentepor 34 valores desde que el pasado día 8concluyó el plazo de aceptación de la OPApor la que empresario Fernando Martín sehizo con el 86,48% del capital social deFadesa. Inmocaral ultima actualmente sufusión con Colonial que, tras la segrega-ción de Metrovacesa, dará lugar al primergrupo inmobiliario de España.

COMENTARIO

Altadis lidera lassubidas de lasemana despuésde que ImperialTobbaco lehiciera una OPApor el 100% de lacompañía

TÍTULO ANTERIOR SEMANAL MÁXIMO MÍNIMO EFECTIVO VOLUMEN EN EL MES SEMANAL EN EL MES AÑO

Abertis A 22,14 22,59 22,66 22,06 285.373.447 12.729.464 2484620 4,02 0,4 0,4

Acciona 150,55 150,05 151,15 145 181.549.861 1.223.919 295503 -0,33 5,96 5,96

Acerinox 19,35 19 19,03 18,45 261.037.537 13.869.442 2977421 -1,81 -17,57 -17,57

ACS 43,35 43,14 43,26 41,9 283.604.749 6.641.071 1468040 -0,48 1 1

Aguas Barcelona 25,1 24,7 24,7 23,78 81.650.575 3.340.280 673337 -1,59 -10,99 -10,99

Altadis 37,89 43,75 45,4 37,84 2.147.483.647 56.779.650 6052279 28,86 9,37 9,37

Antena 3 16,83 16,9 16,9 16,32 63.076.252 3.775.126 947561 0,83 -5,27 -5,27

B. Popular 14,68 14,64 14,64 14,15 504.158.277 34.994.500 6308644 -0,27 6,22 6,22

B. Sabadell 35,32 35,05 35,18 34,08 167.805.472 4.834.557 1344702 -0,76 3,25 3,25

Banesto 17,78 17,11 17,54 16,71 72.739.850 4.235.753 929672 -3,77 2,05 2,05

Bankinter 57,45 56,25 57,1 54,35 122.535.974 2.184.229 433925 -2,09 -5,62 -5,62

BBVA 18,47 17,68 18,22 17,38 2.147.483.647 188.061.382 38396846 -4,28 -3,07 -3,07

Cintra 13,42 13,1 13,27 12,87 118.413.915 9.023.341 2209440 -2,38 3,05 3,05

Corp. Mapfre 3,79 3,62 3,71 3,5 125.317.876 34.632.719 9551932 -4,49 5,52 5,52

Enagas 18,15 18,41 18,43 17,9 322.239.894 17.655.637 3289423 2,84 4,29 4,29

Endesa 38,7 38,31 38,85 38,31 1.780.984.365 46.038.172 15029810 -1,01 6,47 6,47

FCC 78,2 74,65 77,1 72,85 160.747.454 2.146.479 386054 -4,54 -3,3 -3,3

Ferrovial 74,6 72,65 73,7 70 258.244.052 3.598.059 782457 -2,61 -1,76 -1,76

Gamesa 22,89 23,19 23,19 21,87 190.754.399 8.424.305 1909086 2,6 10,09 10,09

Gas Natural 33,27 33,28 33,35 32,48 233.545.770 7.036.700 1289137 0,06 9,89 9,89

Iberdrola 33,27 33,44 33,51 32,44 1.563.443.934 47.339.478 8509342 1,02 0,96 0,96

Iberia 3,28 3,19 3,23 3,09 144.168.839 45.484.079 11882164 -2,74 13,48 13,48

Inditex 44,45 44,3 44,5 42,86 405.711.363 9.254.676 1788008 -0,34 7,88 7,88

Indra 17,74 17,73 17,77 17,28 120.146.925 6.819.476 1474968 -0,06 -4,73 -4,73

Metrovacesa 86,5 86,4 86,85 86,05 52.321.361 607.092 153515 -0,12 -32,76 -32,76

NH Hoteles 17,5 16,73 17,33 16,35 64.839.460 3.872.261 961896 -4,4 10,28 10,28

REE 35,45 34,86 35,07 34,3 193.974.426 5.553.256 1624531 -1,66 6,8 6,8

Repsol YPF 24,02 24,16 24,16 23,02 1.282.220.409 54.425.249 9734566 1,16 -7,79 -7,79

Sacyr. Valle. 42,53 40,13 41,44 38,71 125.706.688 3.161.657 682721 -5,64 -10,82 -10,82

SCH 13,87 13,09 13,68 12,83 2.147.483.647 382.782.952 68416943 -5,62 -7,43 -7,43

Sogecable 28 28,85 28,85 27,93 91.017.860 3.192.627 549919 5,98 6,41 6,41

Telecinco 20,84 21,05 21,05 20,4 87.886.209 4.231.477 940578 2,01 -2,46 -2,46

Telefonica 16,13 15,72 16,01 15,2 2.147.483.647 359.268.967 68310800 -2,54 -2,48 -2,48

Union Fenosa 39,52 38,57 39,05 38,04 263.103.904 6.804.928 1442290 -2,4 2,77 2,77

VIERNES CIERRE DATOS ACUMULADOS DE LA SEMANA VOL. MEDIO DIFERENCIAS EN %

Abertis A

Acciona

Acerinox

ACS

Aguas Barcelona

Altadis

Antena 3

B. Popular

B. Sabadell

Banesto

Bankinter

BBVA

Cintra

Corp. Mapfre

Enagas

Endesa

FCC

Ferrovial

Gamesa

Gas Natural

Iberdrola

Iberia

Inditex

Indra

Metrovacesa

NH Hoteles

REE

Repsol YPF

Sacyr. Valle.

SCH

Sogecable

Telecinco

Telefonica

Union Fenosa

Evolución semanal

El Banco de España confirmó el viernes que el Eu-ribor, el principal indicador para fijar el precio delas hipotecas, subió en febrero y se situó en el4,094 por ciento, la cota más alta desde agostode 2001, después de encadenar diecisiete subi-das mensuales consecutivas.

Esta subida encarecerá las hipotecas en más demil euros al año y unos 90 euros al mes, y suponeun incrementó de 1,18 puntos respecto a febrero de2005, cuando quedó fijado en el 2,914 por ciento.

La razón de las últimas subidas del Euribor radi-ca en la estricta política monetaria que mantiene elBanco Central Europeo (BCE) desde diciembre de2005 para intentar controlar la inflación y la masamonetaria de la zona euro.

En virtud de esa política, el tipo de interés oficialen la Eurozona ha pasado del 2 al 3,75 por ciento,tras siete subidas de un cuarto de punto.

Tras la última subida del precio del dinero en laeurozona, decretada a principios de este marzo, po-dría seguirle otra similar tras el verano, si bien estaposibilidad ha sido descarta por la mayoría de losanalistas.

Sin embargo, sí consideran que el Euribor podría

acabar el año por encima del 4,2 por ciento, y dehecho el viernes ya cerró en el 4,105 por ciento.

Ante las perspectivas de incrementos de los inte-reses, el Euribor ha encadenado diecisiete subidas,una racha que no había vivido este indicador desdesu creación en 1999.

El Euribor llega al 4,094 por ciento en febreroLA NUEVA LA SUBIDA DEL EURIBOR SE CONVIERTE EN LA MAS ALTA DESDE AGOSTO DE 2001

EL EURO

1€: 1,332 $EURO/DÓLAR

La semana

Las bolsas europeas cerraron la semana conpérdidas, arrastradas por la caída de WallStreet y de los mercados asiáticos, debido altemor a un debilitamiento de la economía deEEUU por la crisis del sector inmobiliario.

Este temor ha sido el causante de los descen-sos generalizados en los mercados de valoresinternacionales. Todas las bolsas europeas hancerrado a la baja esta semana. La bolsa españoladesciende 279,8 puntos, Londres cierra con114,6 puntos y la bolsa de París desciende155,68 puntos.

Las buenas perspectivasimpulsan al índice europeo

La semana Cierre: 3.984,54

EUROSTOXX 50

IBEX 35 CIERRE SEMANAL: 13.977,40

1,335

1,330

1,325

1,320

1,315

1,310

1,305V L M X J V

4.100

4.050

4.000

3.950

3.900

3.850

3.800V L M X J V

15.000

14.750

14.500

14.250

14.000

13.750

13.500

La semana 16.000

15.000

14.000

13.000

12.000

11.000

10.000

El año

V L M X J V 15 de marzo 2006 16 de marzo 2007

La Economía de Málaga Domingo 18.03.2007 e 13

ANTERIOR CIERRE DIF. % VOLUMEN

BSCH 13,87 13,09 -5,62 382.782.952Telefonica 16,13 15,72 -2,54 359.268.967Jazztel 0,66 0,61 -7,58 310.078.063BBVA 18,47 17,68 -4,28 188.061.382Altadis 37,89 43,75 13,39 56.779.650

Los más contratados

Abengoa 08/08/2000 1X6Prima 2699624 22617 90470 0.25 29,84 29,84 28,20 1,17 3,92 3.356.816 671.363 32,38 02/2007 15,86 06/2006Abertis 02/06/2006 1X20Par liberada 12898258 1712916 570972 3.0 22,59 22,66 22,06 0,45 1,99 12.729.464 2.545.892 23,10 12/2006 17,55 06/2006Abertis Pr. 02/06/2006 1X20 Par liberada 778496 111109 37036 3.0 21,02 21,67 21,02 0,02 0,10 3.312 662 22,00 12/2006 17,20 07/2006Acciona 30/11/1998 1X500Par liberada 9535678 63550 63550 1.0 150,05 151,15 145,00 0,50 -0,33 1.223.919 244.783 165,10 02/2007 106,05 02/2006Acerinox 28/01/2002 100X10344Prima 4930500 64875 259500 0.25 19,00 19,03 18,45 0,35 -1,81 13.869.442 2.773.888 23,33 12/2006 12,43 06/2006ACS 15/12/2003 1000X1176Prima 15222941 176437 352873 0.5 43,14 43,26 41,90 0,21 -0,48 6.641.071 1.328.214 45,35 02/2007 28,70 06/2006Adol. Dguez. 31/10/2006 1X20Par liberada 420304 5488 9147 0.6 45,95 46,90 45,95 0,77 -1,65 41.451 8.290 53,30 11/2006 32,79 02/2006Ag. Barna 06 14/11/2006 1X100A la par 34686 1476 1476 1.0 23,50 24,56 23,28 1,62 -6,45 6.874 1.374 53,80 11/2006 19,50 02/2006Ag. Barna. (A) 14/11/2006 1X100A la par 3667678 148489 148489 1.0 24,70 24,70 23,78 0,40 -1,59 3.340.280 668.056 28,46 01/2007 19,98 02/2006Altadis 13/12/1999 1000X1343Prima 11205294 25612 256121 0.1 43,75 45,40 37,84 5,86 13,39 56.779.650 11.355.930 45,40 03/2007 34,85 02/2006Amper 24/01/2007 55X1000Prima 351433 29458 29458 1.0 11,93 11,93 11,30 0,16 1,34 2.970.149 594.029 12,47 01/2007 7,45 06/2006Antena 3 TV 3567809 158335 211113 0.75 16,90 16,90 16,32 0,07 0,41 3.775.126 755.025 23,20 02/2006 15,15 07/2006Arcelor 23/02/2007 12X1000A la par 32400400 648008 648008 0.0 50,00 51,25 49,97 2,10 -4,03 31.949 6.389 53,55 03/2007 29,30 02/2006Astroc 5515356 24238 121190 0.2 45,51 46,85 45,51 2,71 -5,62 2.068.353 413.670 72,60 02/2007 6,77 05/2006Avanzit 09/05/2006 1x5 Prima 1236354 186198 186198 1.0 6,64 6,64 6,36 0,23 -3,35 33.661.848 6.732.369 8,61 02/2007 2,05 07/2006Azkoyen 02/12/2006 1X25Par liberada 153936 13847 23079 0.6 6,67 6,84 6,67 0,28 -4,03 434.540 86.908 8,35 11/2006 6,41 07/2006B. Andalucia 31/07/1982 1X10 Prima 1934967 16297 21729 0.75 89,05 93,90 89,05 4,90 -5,22 6.461 1.292 102,20 03/2006 84,70 02/2006B. C. Balear 31/12/1983 3X7 A la par 489836 10572 14096 0.75 34,75 34,75 34,75 0,55 1,58 943 188 35,20 02/2007 24,51 02/2006B. Castilla 04/12/1992 9X1 Par liberada 1002378 26036 43393 0.6 23,10 23,31 22,45 0,10 0,43 2.148 429 24,10 02/2007 18,50 02/2006B. Galicia 30/04/1984 1X4 Prima 753117 9129 30429 0.3 24,75 25,00 24,35 0,77 -3,02 9.716 1.943 28,01 10/2006 23,00 03/2006B. Guipuzcoano 06/06/2005 1X10 Prima 2278190 34258 68517 0.5 33,25 34,30 32,19 0,62 -1,83 128.170 25.634 35,40 02/2007 22,00 02/2006B. Pastor 29/06/2006 32X100Par liberada 4262849 86356 261685 0.33 16,29 16,78 16,24 0,61 -3,61 2.655.637 531.127 48,60 02/2006 9,44 07/2006B. Popular 15/03/2005 69X1000 Prima 17793940 121543 1215433 0.1 14,64 14,64 14,15 0,04 -0,27 34.994.500 6.998.900 15,52 02/2007 10,39 02/2006B. Sabadell 12/03/2004 1000X60200 Prima 10725405 153002 306003 0.5 35,05 35,18 34,08 0,27 -0,76 4.834.557 966.911 37,30 02/2007 23,43 02/2006B. Valencia 29/05/2006 1X50Par liberada 4137480 102948 102948 1.0 40,19 41,27 39,00 0,81 -1,98 524.278 104.855 42,15 09/2006 26,61 02/2006B. Vasconia 31/12/1982 2X3 A la par 587200 9600 32000 0.3 18,35 18,75 18,35 0,35 -1,87 1.586 317 20,60 09/2006 14,00 02/2006Banesto 25/11/2002 2X15 A la par 11879987 548521 694330 0.79 17,11 17,54 16,71 0,67 -3,77 4.235.753 847.150 19,14 01/2007 12,64 02/2006Bankinter 12/02/2007 59X10000A la par 4446506 118574 79049 1.5 56,25 57,10 54,35 1,20 -2,09 2.184.229 436.845 62,60 02/2007 47,32 07/2006Barón de Ley 30/03/2000 1000X1510 Prima 354348 4406 7344 0.6 48,25 48,53 47,80 0,49 1,02 9.421 1.884 51,00 03/2007 40,40 09/2006Bayer A.G. 28744964 1633733 639061 2.56 44,98 44,98 43,01 1,72 3,82 7.737 1.547 45,50 02/2007 30,98 06/2006BBVA 28/11/2006 475X10000Prima 62798812 1740465 3551969 0.49 17,68 18,22 17,38 0,79 -4,28 188.061.382 37.612.276 20,08 02/2007 14,91 06/2006Befesa 21/08/2001 1000X5412Prima 896084 81612 27113 3.01 33,05 34,10 31,60 1,21 -3,53 91.864 18.372 41,49 01/2007 14,18 07/2006Bod. Riojanas 02/11/2000 39989X100000 Par lib. 48470 4080 5440 0.75 8,91 9,15 8,91 0,24 -2,62 17.901 3.580 9,90 11/2006 8,70 06/2006Bolsas y Mercados 3072888 270078 83616 3.23 36,75 36,90 35,00 0,35 -0,94 1.955.742 391.148 38,11 02/2007 26,76 08/2006BSCH 12/11/2004 3116X10000Prima 81868752 3127148 6254297 0.5 13,09 13,68 12,83 0,78 -5,62 382.782.952 76.556.590 14,65 02/2007 10,54 06/2006C. Dermoestética 336289 3989 39892 0.1 8,43 8,85 8,25 0,66 -7,26 943.760 188.752 10,43 02/2007 5,99 06/2006C.A.F. 15/05/1990 1X462 Prima 757759 10319 3428 3.01 221,05 224,00 214,95 4,15 1,88 41.467 8.293 224,00 03/2007 95,85 06/2006C.V.N.E. 263625 3420 14250 0.24 18,50 18,50 18,00 0,50 2,70 13.649 3.412 18,50 03/2007 12,45 02/2006Campofrío 15/04/2002 1000X5313 Prima 710694 52644 52644 1.0 13,50 13,60 13,35 0,10 -0,74 462.398 92.479 15,44 04/2006 12,42 06/2006Catalana Oc. 15/07/1998 1X1 Par liberada 3780000 36000 120000 0.3 31,50 31,50 29,49 0,51 1,62 573.171 114.634 112,25 04/2006 20,10 07/2006Cem. Portland 31/12/1993 1X11 Prima 3092801 41757 27838 1.5 111,10 116,50 109,10 4,95 -4,27 96.008 19.201 123,30 02/2007 77,50 02/2006Cepsa 16/01/1991 1X5 Prima 16429105 267575 267575 1.0 61,40 61,40 58,45 1,50 2,44 388.888 77.777 62,25 10/2006 42,59 03/2006Cie Automot. 22/05/2006 24X100Par liberada 953039 28500 114000 0.25 8,36 8,78 8,28 0,29 -3,35 1.176.715 235.343 32,78 04/2006 4,88 06/2006Cintra 21/11/2006 1X20Par liberada 6755303 103134 515672 0.2 13,10 13,27 12,87 0,32 -2,38 9.023.341 1.804.668 13,84 02/2007 9,35 06/2006Cleop 24/07/2006 1X20Par liberada 215113 7929 7929 1.0 27,13 27,82 26,85 0,75 -2,69 156.345 31.269 38,85 10/2006 12,00 11/2006Corp. Alba 15/01/1990 1X10 A la par 3473085 65100 65100 1.0 53,35 55,15 52,75 2,05 -3,70 569.505 113.901 58,00 01/2007 37,33 05/2006D. Felguera 27/09/2006 1X7Par liberada 841640 51008 102017 0.5 8,25 8,35 7,94 0,01 -0,12 949.293 189.858 27,22 05/2006 3,68 07/2006Dinamia 15/11/2005 1X3Prima 326541 35910 11970 3.0 27,28 27,50 26,05 1,35 4,95 119.181 23.836 28,95 05/2006 19,05 06/2006Dogi 15/02/2007 62X10000Prima 144620 27116 45194 0.6 3,20 3,23 3,08 0,07 -2,14 1.362.445 272.489 4,43 02/2006 3,01 07/2006EADS 20/02/2006 93X10000A la par 18039410 817743 817743 1.0 22,06 22,34 21,46 0,53 -2,35 1.601.243 320.248 35,20 03/2006 18,75 06/2006Ebro Puleva 16/01/2003 1X4 Par liberada 2680328 92319 153865 0.6 17,42 17,79 17,09 0,30 -1,69 1.974.981 394.996 19,59 12/2006 14,16 02/2006Elecnor 15/01/1992 4X11 Par liberada 1428750 9000 45000 0.2 31,75 31,99 31,45 0,10 0,31 50.666 10.133 37,00 01/2007 17,82 02/2006Enagás 4395093 358101 238734 1.5 18,41 18,43 17,90 0,26 1,41 17.655.637 3.531.127 21,09 12/2006 15,46 06/2006Ence 26/11/2005 1X3Prima 1528200 152820 33960 4.5 45,00 45,35 44,43 0,24 -0,53 792.376 158.475 49,30 02/2007 27,67 06/2006Endesa 17/07/1999 1000X9185 Prima 40560792 1270503 1058752 1.2 38,31 38,85 38,31 0,39 -1,01 46.038.172 9.207.634 39,04 02/2007 24,02 07/2006Ercros 29/05/2006 229X1000Prima 503115 258745 718736 0.36 0,70 0,72 0,68 0,02 -2,78 47.673.963 9.534.792 0,94 03/2006 0,55 07/2006Europa & C. 26/02/2007 1X12Par liberada 477335 124305 62153 2.0 7,68 7,68 7,40 0,14 1,82 1.093.345 218.669 8,69 02/2007 4,75 07/2006Europistas 29/09/2005 1X7 Par liberada 1053871 65951 134594 0.49 7,83 7,86 7,74 0,06 -0,76 39.970 7.994 9,15 11/2006 4,50 05/2006Fadesa 26/06/2006 97X10000Prima 3971620 11331 113313 0.1 35,05 35,94 34,35 0,95 -2,64 2.670.389 534.077 36,87 02/2007 24,01 06/2006Faes Farma 19/01/2007 99x10000Prima 2180204 12646 126462 0.1 17,24 17,24 16,26 0,18 -1,03 2.087.441 417.488 29,10 01/2007 14,89 01/2007FCC 30/09/2002 1000X5514Prima 9746827 130567 130567 1.0 74,65 77,10 72,85 3,55 -4,54 2.146.479 429.295 83,90 02/2007 53,00 02/2006Ferrovial 09/12/1999 5X12 Prima 10190252 140265 140265 1.0 72,65 73,70 70,00 1,95 -2,61 3.598.059 719.611 79,45 02/2007 51,75 06/2006Funespaña 02/01/2007 1X35Par liberada 84945 3150 10500 0.3 8,09 8,09 7,80 0,25 3,09 87.887 17.577 9,70 03/2006 7,08 06/2006GAM 542070 28500 28500 1.0 19,02 19,38 18,44 0,02 0,11 446.274 89.254 19,92 02/2007 0,00 06/2006Gamesa 07/06/2004 1X50 Par liberada 5642127 41361 243300 0.17 23,19 23,19 21,87 0,30 1,29 8.424.305 1.684.861 24,32 02/2007 13,35 02/2006Gas Natural 21/07/1997 210X1000 Par liberada 14901985 447776 447776 1.0 33,28 33,35 32,48 0,01 0,03 7.036.700 1.407.340 33,55 02/2007 21,74 06/2006Ge. Inversión 02/02/2006 1376X1000 A la par 28389 11491 13519 0.85 2,10 2,10 2,03 0,01 0,48 137.041 27.408 2,23 02/2007 1,73 06/2006Grifols 2546126 106532 213065 0.5 11,95 11,99 11,05 0,75 6,28 4.408.771 881.754 12,89 02/2007 0,00 05/2006H. Coto Cortés 29/12/1989 1X12 Liberada 37609 4290 3575 1.2 10,52 10,52 10,40 0,02 -0,19 4.395 1.098 10,80 04/2006 9,59 07/2006Iberdrola 30/10/1996 1X4688 Prima 30147798 2704648 901549 3.0 33,44 33,51 32,44 0,17 0,51 47.339.478 9.467.895 38,16 09/2006 23,74 02/2006Iberia 01/11/2006 18X100000Prima 3024333 739492 948067 0.78 3,19 3,23 3,09 0,09 -2,74 45.484.079 9.096.815 3,40 02/2007 1,86 07/2006Iberpapel 233241 6980 11633 0.6 20,05 20,31 20,00 0,01 -0,05 18.601 3.720 20,50 02/2007 16,39 09/2006Inbesos 13/07/1998 1X1 Par liberada 151422 7032 5860 1.2 25,84 27,47 25,84 1,94 -6,98 135.889 27.177 37,35 02/2007 10,90 06/2006Inditex 27613518 93500 623330 0.15 44,30 44,50 42,86 0,15 -0,34 9.254.676 1.850.935 45,88 02/2007 28,35 02/2006Indo 106514 11130 11130 1.0 9,57 9,57 9,28 0,02 0,21 89.339 17.867 10,67 02/2007 7,50 02/2006Indra (A) 29/01/2007 123X1000Prima 2908801 32812 164061 0.2 17,73 17,77 17,28 0,01 -0,06 6.819.476 1.363.895 19,59 01/2007 14,05 06/2006Inm. Colonial 04/11/2005 657X10000 Prima 4056343 179087 59696 3.0 67,95 67,95 64,50 1,95 2,87 475.312 95.062 77,30 01/2007 49,22 05/2006Inmocaral 03/08/2006 505X100Prima 7290427 162612 1355098 0.12 5,38 5,38 5,07 0,17 3,16 21.360.733 4.272.146 9,96 05/2006 2,58 07/2006Inypsa 18/10/2006 3X17Par liberada 157200 10000 20000 0.5 7,86 8,10 7,70 0,41 -4,96 213.991 42.798 15,22 09/2006 6,67 12/2006Jazztel 29/01/2007 429X100000A la par 815550 106957 1336968 0.08 0,61 0,63 0,58 0,05 -7,58 310.078.063 62.015.612 0,85 03/2006 0,40 08/2006Lingotes 02/07/1998 4X9 A la par 72864 9600 9600 1.0 7,59 7,75 7,30 0,00 0,00 89.747 17.949 9,22 02/2006 6,70 06/2006Logista 10/08/1999 2355X1000 Prima 2451740 26819 44699 0.6 54,85 54,85 47,82 6,67 12,16 2.315.286 463.057 54,85 03/2007 42,75 02/2006Mapfre 02/03/2007 904X1000Prima 8236672 227532 2275324 0.1 3,62 3,71 3,50 0,17 -4,49 34.632.719 6.926.543 18,07 10/2006 3,34 11/2006Mecalux 27/07/2006 1X10Par liberada 889688 24442 24442 1.0 36,40 36,78 35,90 0,49 -1,33 72.662 14.532 40,60 02/2007 23,46 04/2006Metrovacesa 19/01/2007 1X20Par liberada 9234173 160315 106877 1.5 86,40 86,85 86,05 0,10 -0,12 607.092 121.418 134,95 12/2006 56,50 02/2006Miquel Costas 22/12/2004 1X2 Par liberada 247323 19590 9795 2.0 25,25 26,73 25,25 1,68 -6,24 111.866 22.373 30,59 02/2007 20,95 07/2006Mittal Steel 05/09/2006 15X1000Prima 35700700 9348 934818 0.01 38,19 39,56 37,61 1,54 -3,88 491.688 98.337 40,99 02/2007 24,41 08/2006Montebalito 23/02/2007 1X2Prima 212000 10000 10000 1.0 21,20 22,60 20,50 1,15 -5,15 262.961 52.592 27,90 02/2007 13,51 02/2006Natra 21/11/2005 1X3 Prima 323811 38626 32188 1.2 10,06 10,41 9,99 0,43 -4,10 263.583 52.716 11,97 02/2007 7,18 02/2006Natraceutical 24/10/2006 1X3Prima 555526 32871 328714 0.1 1,69 1,76 1,67 0,09 -5,06 4.578.690 915.738 2,15 01/2007 1,13 05/2006NH Hoteles 14/03/2007 1X8Prima 2201634 263197 131598 2.0 16,73 17,33 16,35 0,77 -4,40 3.872.261 774.452 17,62 03/2007 12,49 06/2006Nicol. Correa 13/03/2006 395X1000Prima 80226 10044 12555 0.8 6,39 6,49 6,15 0,05 -0,78 183.993 36.798 7,30 01/2007 3,75 07/2006OHL 01/06/1999 1000X1656 Prima 2642258 52495 87492 0.6 30,20 30,20 27,80 0,17 0,56 3.745.935 749.187 34,00 02/2007 12,51 07/2006Parquesol 937486 39724 39724 1.0 23,60 25,00 23,60 1,89 -7,41 751.687 150.337 28,25 01/2007 0,00 05/2006Paternina 51294 36918 6143 6.01 8,35 8,35 8,23 0,05 0,60 5.282 1.056 9,64 05/2006 7,37 08/2006Pescanova 23/10/2002 1X12Par liberada 401960 78000 13000 6.0 30,92 31,06 30,18 0,41 1,33 69.251 13.850 33,34 02/2007 21,82 06/2006Prim 30/10/2006 1X10Par liberada 188978 3258 13033 0.25 14,50 14,60 13,96 0,50 -3,33 131.491 26.298 38,00 02/2006 13,00 06/2006Prisa 3393789 21881 218813 0.1 15,51 15,55 14,99 0,15 0,97 3.022.681 604.536 15,97 02/2006 11,55 07/2006Prosegur 28/01/2002 1000X35037 Prima 1740278 37027 61712 0.6 28,20 28,30 27,45 0,32 -1,12 1.414.030 282.806 28,52 03/2007 18,40 06/2006Puleva Biotech 21/01/2003 1000X33333 Prima 142519 13848 57700 0.24 2,47 2,47 2,39 0,04 1,62 700.463 140.092 3,06 02/2006 2,08 06/2006REE 4715512 270540 135270 2.0 34,86 35,07 34,30 0,59 -1,66 5.553.256 1.110.651 36,44 12/2006 25,83 02/2006Reno M. (A) 17/06/2003 1X1A la par 156094 148021 269129 0.55 0,58 0,59 0,57 0,02 -3,33 5.049.108 1.009.821 0,83 03/2006 0,50 07/2006Renta Corporacion 904548 25029 25029 1.0 36,14 36,14 34,22 0,30 0,83 624.300 124.860 39,32 02/2007 23,25 06/2006Repsol YPF 29/12/2000 1X3439 Prima 29496050 1220863 1220863 1.0 24,16 24,16 23,02 0,14 0,58 54.425.249 10.885.049 28,41 11/2006 20,21 05/2006Riofisa 1956472 9026 45132 0.2 43,35 43,40 43,26 0,03 -0,07 310.092 62.018 46,25 01/2007 19,46 07/2006Sacyr Valle. 06/06/2006 1X27Par liberada 11422443 284636 284636 1.0 40,13 41,44 38,71 2,40 -5,64 3.161.657 632.331 54,00 11/2006 21,74 02/2006Seda Barcelona 25/10/2006 45X100000A la par 1054471 416787 416787 1.0 2,53 2,53 2,36 0,15 5,93 52.854.462 10.570.892 2,87 02/2007 1,55 07/2006Service Point 26/02/2007 5X12Prima 173830 39507 65845 0.6 2,64 2,66 2,55 0,08 -2,94 3.075.965 615.193 3,55 03/2006 2,22 07/2006Sniace 22/01/2007 13X1000Prima 294240 5552 55517 0.1 5,30 5,46 5,21 0,11 -2,03 3.394.046 678.809 6,39 05/2006 3,56 08/2006Sogecable 02/01/2007 295X100000A la par 3969096 275154 137577 2.0 28,85 28,85 27,93 0,85 2,95 3.192.627 638.525 34,20 03/2006 20,97 06/2006Sol Meliá 22/12/2000 1000X19392Prima 3154143 36955 184777 0.2 17,07 17,15 16,59 0,29 -1,67 2.385.994 477.198 18,20 02/2007 11,39 02/2006Sos Cuetara 28/06/2005 1X5Prima 1972321 206509 137444 1.5 14,35 14,35 14,05 0,12 0,84 1.416.984 283.396 14,35 03/2007 10,90 03/2006Sotogrande 03/06/2003 100X479Prima 751416 25131 41885 0.6 17,94 18,51 17,15 1,06 -5,58 2.127 531 19,90 01/2007 12,60 05/2006Tafisa 03/10/2003 14X1 A la par 751665 223710 447420 0.5 1,68 1,68 1,68 0,01 0,60 823.905 164.781 1,99 02/2006 1,21 07/2006Tavex Algod. 11/08/2006 1434X1000Prima 264620 75139 81673 0.92 3,24 3,29 3,21 0,07 -2,11 285.981 57.196 3,77 04/2006 3,05 06/2006Tec. Reunidas 1867485 5590 55896 0.1 33,41 33,68 32,00 0,66 -1,94 724.962 144.992 35,73 02/2007 0,00 06/2006Tecnocom 16/02/2007 134X1000Prima 255632 20817 20817 1.0 12,28 12,30 11,79 0,45 -3,53 519.530 103.906 15,22 01/2007 6,93 02/2006Telecinco 5191814 123321 246642 0.5 21,05 21,05 20,40 0,21 1,00 4.231.477 846.295 22,06 12/2006 17,65 05/2006Telefonica 25/03/2003 1X50Par liberada 77360168 4921130 4921130 1.0 15,72 16,01 15,20 0,41 -2,54 359.268.967 71.853.793 17,22 02/2007 11,92 05/2006Testa Inm. 02/02/2001 185X100A la par 3441184 692855 115476 6.0 29,80 29,90 28,00 1,80 6,04 15.373 3.074 34,49 02/2007 22,60 03/2006TPI-Pág.Am. 31/07/2000 1000X44333 Prima 3061466 18051 361022 0.05 8,48 8,48 8,47 0,02 0,24 450.075 90.015 9,69 03/2006 7,61 02/2006Tubacex 16/10/1998 1X15005Prima 667554 59840 132979 0.45 5,02 5,11 4,95 0,12 -2,33 5.020.183 1.004.036 5,77 05/2006 4,05 06/2006Tubos Reunidos 21/07/2003 1X5Par liberada 885306 20493 51233 0.4 17,28 17,55 16,55 0,55 -3,08 792.759 158.551 20,58 02/2007 10,60 06/2006Tudor 24/03/2006 16X10000A la par 256335 82965 27563 3.01 9,30 9,88 9,30 0,35 -3,63 7.573 1.514 11,30 02/2007 7,84 07/2006U. Fenosa 11/04/1996 1X21 Prima 11751469 914038 304679 3.0 38,57 39,05 38,04 0,95 -2,40 6.804.928 1.360.985 41,75 02/2007 29,26 05/2006Unipapel 10/11/2006 1X20Par liberada 259680 17593 11729 1.5 22,14 22,65 22,14 0,76 -3,32 22.347 4.469 25,40 01/2007 17,03 02/2006Uralita 22/12/2003 1000X18440 A la par 1183025 142200 197500 0.72 5,99 6,08 5,94 0,02 0,33 3.164.820 632.964 6,30 02/2007 3,35 06/2006Urbas 06/10/2006 1X2Prima 254947 60431 94425 0.64 2,70 2,82 2,64 0,17 -5,92 5.324.019 1.064.803 4,40 02/2006 2,03 05/2006Urbis 30/07/2001 1X4 Prima 3874817 151829 127587 1.19 30,37 31,10 29,69 1,31 -4,14 118.929 23.785 34,39 12/2006 16,20 05/2006Vidrala 17/10/2006 1X20 Par liberada 542075 22116 21683 1.02 25,00 25,61 25,00 0,30 -1,19 34.797 6.959 26,90 02/2007 18,31 08/2006Viscofán 14/10/1998 1X20Par liberada 748176 14388 47960 0.3 15,60 15,70 15,05 0,13 -0,83 656.266 131.253 17,10 02/2007 9,50 02/2006Vocento 1874550 24994 124970 0.02 15,00 15,00 14,90 0,15 -0,99 603.699 120.739 15,60 11/2006 0,00 11/2006Vueling 583128 149522 14952 0.01 39,00 41,03 38,09 2,15 -5,22 615.531 123.106 46,70 02/2007 0,00 11/2006Zardoya Otis 30/06/2006 1X10Par liberada 6461887 26193 261933 0.1 24,67 25,40 24,52 1,30 -5,01 992.565 198.513 26,45 06/2006 20,96 02/2006Zeltia 26/05/2006 1X50Parliberada 1412874 10785 215706 0.05 6,55 6,55 6,28 0,12 -1,80 6.018.956 1.203.791 7,39 01/2007 5,50 06/2006

MERCADO CONTINUOTÍTULO FECHA CONDICIONES CAPITALIZ. CAP. SOCIAL N.º (miles) NOMINAL CIERRE MÁX. MÍN. EUROS % SEMANA MEDIA SEM. MÁX. FECHA MÍN. FECHA

ÚLTIMA AMPLIACIÓN CAP. BURSÁTIL (miles euros) ACCIONES CONTRATACIÓN SEMANAL RENTAB. SEM. VOLUMEN CAMBIOS ANUALES

AbengoaAbertisAbertis Pr.AccionaAcerinoxACSAdol. Dguez.Ag. Barna 06Ag. Barna. (A)AltadisAmperAntena 3 TVArcelorAstrocAvanzitAzkoyenB. AndaluciaB. C. BalearB. CastillaB. GaliciaB. GuipuzcoanoB. PastorB. PopularB. SabadellB. ValenciaB. VasconiaBanestoBankinterBarón de LeyBayer A.G.BBVABefesaBod. RiojanasBolsas y MercadosBSCHC. DermoestéticaC.A.F.C.V.N.E.CampofríoCatalana Oc.Cem. PortlandCepsaCie Automot.CintraCleopCorp. AlbaD. FelgueraDinamiaDogiEADSEbro PulevaElecnorEnagásEnceEndesaErcrosEuropa & C.EuropistasFadesaFaes FarmaFCCFerrovialFunespañaGAMGamesaGas NaturalGe. InversiónGrifolsH. Coto CortésIberdrolaIberiaIberpapelInbesosInditexIndoIndra (A)Inm. ColonialInmocaralInypsaJazztelLingotesLogistaMapfreMecaluxMetrovacesaMiquel CostasMittal SteelMontebalitoNatraNatraceuticalNH HotelesNicol. CorreaOHLParquesolPaterninaPescanovaPrimPrisaProsegurPuleva BiotechREEReno M. (A)Renta CorporacionRepsol YPFRiofisaSacyr Valle.Seda BarcelonaService PointSniaceSogecableSol MeliáSos CuetaraSotograndeTafisaTavex Algod.Tec. ReunidasTecnocomTelecincoTelefonicaTesta Inm.TPI-Pág.Am.TubacexTubos ReunidosTudorU. FenosaUnipapelUralitaUrbasUrbisVidralaViscofánVocentoVuelingZardoya OtisZeltia

ÍNDICES NACIONALES

Barcelona

-28,17 (-2,47%)

1.110,71

Madrid

-30,68 (-1,93%)

1.551,26

Bilbao

-45,38 (-1,74%)

2.554,66

Valencia

-24,84 (-1,93%)

1.258,26

Índices IbexANTERIOR CIERRE DIF. DIF. %

Ibex 14.257,20 13.977,40 -279,80 -1,96Ibex Nuevo Mercado 3.606,20 3.578,00 -28,20 -0,78Ibex Medium Cap 21.579,70 21.347,00 -232,70 -1,08Ibex Small Cap 16.745,80 16.704,00 -41,80 -0,25Latibex 2.328,10 2.274,40 -53,70 -2,31

ANTERIOR CIERRE DIF. % VOLUMEN

Jazztel 0,66 0,61 -7,58 310.078.063Parquesol 25,49 23,60 -7,41 751.687C. Dermoestética 9,09 8,43 -7,26 943.760Inbesos 27,78 25,84 -6,98 135.889Ag. Barna 06 25,12 23,50 -6,45 6.874

Los que más bajan

ANTERIOR CIERRE DIF. % VOLUMEN

Altadis 37,89 43,75 13,39 56.779.650Logista 48,18 54,85 12,16 2.315.286Grifols 11,20 11,95 6,28 4.408.771Testa Inm. 28,00 29,80 6,04 15.373Seda Barcelona 2,38 2,53 5,93 52.854.462

Los que más suben

ÍNDICES INTERNACIONALES

Hong KongHANG SENG

-181,38 (-0,94%)

18.953,50

Nueva YorkNASDAQ

-14,89 (-0,62%)

2.372,66

MilánS&P/Mib

-1014,0 (-2,48%)

39.868,00

ZúrichSMI

-216,24 (-2,42%)

8.717,63

ParísCAC 40

-155,68 (-2,81%)

5.382,16

LondresFTSE 100

-114,60 (-1,83%)

6.130,60

6.750

6.700

6.650

6.600

6.550

6.500

6.450

FRÁNCFORT (Dax) Cierre: 6.579,87

17.200

17.100

17.000

16.900

16.800

16.700

16.600

TOKIO (Nikkei) Cierre: 16.744,15

12.350

12.300

12.250

12.200

12.150

12.100

12.050

NUEVA YORK (Dow Jones) Cierre: 12.109,93

V L M X J V

V L M X J V

V L M X J V

14 e Domingo 18.03.2007 La Economía de Málaga

FONDOS DE INVERSIÓN

ABANTE ASESORES GESTION

ABANTE A.GLO 11,34 0,07 -0,12

ABANTE BOLSA 10,11 0,09 -1,01

ABANTE P-G 13,62 0,67 1,08

ABANTE R.ABS 10,95 -0,04 1,08

ABANTE SELEC 11,12 0,00 -0,39

ABANTE TESOR 11,19 0,06 0,67

ABANTE VALOR 11,58 0,09 0,22

MANR.MUNDIBO 29,46 -1,59 -0,46

MANR.PATRIMO 117,37 0,00 0,98

AHORRO CORPORACION

A.C. PLAZO R 10,66 0,02 0,71

A.C.ACCIONES 26,59 -1,40 -3,22

A.C.AUSTRALA 5,32 -1,56 -1,37

A.C.CAPITAL1 8,30 -0,35 -0,50

A.C.CAPITAL4 7,76 -0,05 0,60

A.C.CAPITAL6 6,70 -0,59 -1,26

A.C.CAPITAL8 14,15 -0,14 0,51

C.BAD.PL 1 10,16 0,04 0,64

A.C.DEU.F.LP 14,17 28,61 0,48

CAJAGRA.F.P 10,48 0,06 0,62

A.C.DINERPLU 8,55 0,03 0,75

A.C.DIVISA 8,22 -1,48 -2,93

A.C.EMERGENT 7,46 -0,80 -5,13

A.C.EUR ST50 17,21 -2,38 -5,46

A.C.EUROACCI 6,24 -2,32 -5,35

A.C.EUROCA.M 11,49 -0,35 -0,38

A.C.EUROFOND 8,11 -1,07 -4,67

A.C.IBEX GAR 7,43 -0,89 -1,10

A.C.EUROMIX 6,85 -1,23 -2,83

A.C.FONDT.PL 8,35-99,19 -0,23

A.C.FONS.C.M 12,32 -0,17 0,00

A.C.IBEROAME 12,55 -0,39 -2,42

A.C.IBEX35IN 24,09 -1,72 -3,81

A.C.FON.L.P. 11,74 0,03 0,58

A.C.INV.SELE 15,86 -2,53 -6,87

AC RESPON.30 7,02 -0,63 -1,29

AC BONOS COR 10,95 0,04 0,81

AC FONDANDAL 11,75 -0,26 -0,19

AC GEST.DINA 10,38 -0,21 0,15

ALLIANZ

ALLIA.BOLSA 9,08 -1,73 -2,05

ALLIAN.MIXTO 8,54 -0,66 -0,72

ALLI.R.F.AHO 95,64 0,24 0,93

SELEC.CONSER 5,18 0,05 0,59

SELEC.EMPREN 4,54 -1,22 -0,84

SELEC.MODERA 4,97 -0,73 -0,24

RF CORTO EUR 5,89 0,07 0,74

ARCALIA INVERSIONES

ARC.COYUNTUR 8,74 -1,82 -2,98

ARC.GLOBAL 11,63 -1,84 -2,36

ARCAL.AHORRO 14,03 0,16 0,83

ARCAL.INTERE 145,57 0,05 0,59

ARCALIA BOLS 21,94 -2,26 -4,84

ARCALIA SELE 9,94 -1,51 -1,74

FONVALCEM 1846,06 -1,57 -1,03

B. POPULAR (GESTION PRIVADA)

DEX.PBP B.A. 8,22 0,25 1,24

PBP BOL.JAPO 3,95 -1,02 1,35

FONEMPORIUM 17,01 -0,82 -0,11

I.MULT.ALTER 6,82 0,28 0,74

IB.P.M.50EUR 6,41 -1,22 -1,94

IB.P.SEL.VAL 6,37 -0,51 -0,73

IBE.BOL.EURO 6,63 -2,16 -3,54

IBER.P.PRIVA 5,42 -1,14 -3,65

IBERA.TESORE 7,35 0,05 0,64

IBERAG.BIOGE 5,49 -0,97 -2,23

PBP SEL.CREC 4,08 -1,26 -1,99

IBERAG.RENDI 7,21 0,04 0,70

PBP DIN.FOND 1173,00 0,05 0,48

IBERAGENT. B 20,69 -2,22 -2,51

PBP MED.P.PL 1650,77 0,11 0,73

PBP COR.PL.P 15,43 0,06 0,70

PBP ETERNUM 8,94 0,20 -6,69

B. POPULAR (SOGEVAL)

E.C.MUL.OPOR 96,73 0,04 0,48

E.CUP.MULT.2 77,12 -0,01 0,37

E.EUR.G.2 B 66,39 0,06 0,57

E.EURO.ESTE 335,90 3,35 -1,27

E.DOBLE OPOR 86,74 0,74 0,16

E.IBEROAMERI 263,29 3,65 0,77

EUROV.GANADO 73,05 0,33 -0,79

E.GES.AUD100 113,05 1,59 0,63

E.GES.EQUI50 112,35 0,66 0,09

E.GES.DEC.75 111,88 1,01 -0,27

EUROV.S.FLEX 120,14 1,13 0,35

EUR.E.VOLUME 106,88 0,06 0,67

E.GES.DEF.15 109,38 0,23 0,23

EUR.SECT.INM 183,37 1,26 -2,08

EURO.DOBLE R 72,86 0,10 -0,56

E.SELEC.OPTI 69,86 -0,11 1,13

EUROV. PATRI 77,46 0,06 0,62

EUROV. R.A-4 108,63 0,00 0,52

EUROV. R-F 6,25 0,02 0,53

EUROV. S. M. 106,67 0,05 0,51

EUR.GES.MO30 113,89 0,46 0,20

EUROV.B.ESPA 309,99 1,25 -0,35

EUROV.BOL.EU 67,44 0,12 -3,06

EUROV.BOLSA 328,77 1,11 -0,86

EUROV.DINERO 1637,81 0,04 0,54

EUROV.E.UNI. 89,21 0,27 -1,34

EUROV.EUROPA 115,49 1,92 0,18

EUROV.FOR.40 71,65 0,51 0,00

EUROV.JAPON 68,89 0,63 2,66

EUROV.MIX-15 81,68 0,20 0,37

EUROV.MIX-30 83,49 0,33 0,16

EUROV.MIX-50 82,82 0,53 -0,10

EUROV.MIX-70 3,50 0,96 -2,10

EUR.INT.CREC 103,19 0,42 0,50

EUR.REND.CON 104,79 0,05 0,05

EUR.PART.VOL 76,10 0,06 0,67

EUROV.R.F.CO 80,84 0,05 0,65

EUROV.R.F.IN 95,74 -0,26 0,17

EUROV.TESORE 841,00 0,05 0,52

EUROVAL.D.R2 117,74 0,09 0,02

EUR.PLAT.IBE 116,10 0,50 -0,22

E.INDICE PRO 69,45 0,05 2,08

BANCAJA

B.R.V.EURO 724,86 -1,98 -3,68

BAN.GAR.R.V3 7,12 -0,68 -1,64

BANC.RF MIX. 7,04 -0,01 -0,06

BANCAJ. R.V. 939,58 -1,09 -0,24

B.F.GES-D100 1,09 -0,08 0,43

BANCAJA CONS 3010,32 -2,30 -0,81

BANCAJA D. P 1023,32 0,05 0,64

B.BRIC N.D 103,29 0,30 -6,68

BANCAJA E.CO 1660,08 -1,55 -4,36

BANCAJA FF I 707,50 -1,13 -2,96

BANCAJA FF30 1170,65 -0,24 0,07

BANCAJA FF60 1131,87 -0,62 -0,14

BANCAJ.FF90G 965,12 -1,10 -1,08

B.F.GES.D250 654,43 -0,27 -0,04

BANCAJA G.RF 882,83 -0,41 -1,20

BANCAJ.G.RV2 972,33 -0,60 -1,22

BANCA.RV EU 614,83 -1,08 -3,34

BANCAJA RF 17,23 0,12 0,83

BANCAJA RF I 844,37 -0,21 1,22

BANCAJA RFC1 1,08 0,06 -0,14

BANCAJA RFC2 1,07 0,06 -0,24

BANCAJA RV J 849,72 -1,56 0,94

BANCAJA RV M 13,21 -0,70 -1,68

BANCAJ.DIVID 1,61 -1,80 -2,83

F.V.F.90GLOB 958,07 -1,17 -0,98

VAL.RENTA V. 1271,90 -1,07 -0,16

BANCO DE VALENCIA

EUROPA FINAN 1119,47 -2,52 -6,07

F. VALENC. R 1348,33 -1,79 -2,70

F.V.FONDOS60 1149,19 -0,75 -0,47

F.VAL.G.RV2 1,36 -1,39 0,94

F.V.BRIC N.D 1,12 1,09 -7,59

F.VALE R.F.M 12,03 -0,12 0,59

F.VALENC R.F 9,20 0,10 0,67

F.VALENCIA D 842,73 0,04 0,51

F.VALENCIA E 1084,03 -2,03 -3,71

FONDUXO 1173,25 -0,26 0,19

FOND-VALEN.I 747,01 -1,29 -2,41

GEBASA RF CP 1,09 0,06 0,36

VAL.FONDOS30 959,52 -0,28 0,04

F.V.G.D.E100 860,11 -0,11 0,19

F.V.F.INTERN 1,45 -1,24 -3,01

VALENCIA TES 779,05 0,06 0,72

VALENCIA ORO 799,18 0,05 0,61

BANCO HERRERO

S.BS G.FIJA6 6,80 -0,02 0,43

HER.BS G.DO1 6,75 0,00 1,84

HER.BS FUTUR 8,97 -0,09 -0,51

HER.BS MONET 1214,80 0,04 0,51

HER.BS R.FIJ 80,02 0,02 0,42

HER.AHOR.EST 8,47 0,01 0,48

HER.BS CRECI 15,97 -0,22 -1,15

S.BS BON.INT 10,23 -0,10 0,64

SBP S.RF EUR 6,84 -0,03 0,60

BANCO PASTOR

P.DOBL.GAR.3 786,19 -0,85 -1,56

FONP.ACC.EUR 6,05 -2,57 -4,19

FONP.DINERO 6,68 0,06 0,69

FONP.TECNOLO 3,46 -0,52 -0,90

FONPASTOR 10 24,33 -0,11 0,45

FONPASTOR 25 81,14 -0,44 -0,16

FONPASTOR 50 82,84 -0,97 -1,04

FONPASTOR 70 198,17 -1,56 -1,21

FONPASTOR RF 75,84 0,07 0,78

FONPASTOR RV 101,39 -2,45 -3,27

MULT.2BA.PAS 802,49 0,05 0,58

MULT.B.PAST. 290,19 0,05 0,53

PAS.R.GAR.2 873,61 0,05 0,61

P.DOBLE G.2 6,95 -0,26 -0,08

PASTOR DOBLE 8,55 -0,54 -0,68

PASTOR FIJ2 785,76 -0,63 -2,19

PAS.DOB.G.5 6,86 -0,50 -0,91

PASTOR FIJO4 7,13 -0,36 -0,42

PASTOR FIJO5 7,37 -1,58 0,00

PAS.DOB.G.4 6,87 -1,19 -1,63

PASTOR FIJO9 7,44 -1,82 0,12

PASTOR.R.G 1 807,91 0,00 0,63

BANCO SABADELL

INVERSAB.50 6,14 -0,11 -0,78

INVERSAB.70 16,76 -0,22 -1,07

S.BS EUR.BOL 4,39 -0,34 -2,35

S.BS DINERO 10,20 0,04 0,46

S.BS DOLARBO 7,47 -1,23 -2,92

S.BS DOLARFI 10,99 -0,43 1,20

S.BS GLOBAL 4,02 0,05 0,52

S.BS AM.L.BO 10,50 0,15 -2,80

S.BS JA.BOL 3,25 1,21 1,65

S.BS BON.EUR 14,94 0,03 0,52

S.COR.PL.EUR 7,47 0,03 0,66

S.BS DEUDAEU 8,04 0,05 0,68

S.BS INT.EU1 18,24 0,01 0,47

S.BS INT.EU3 16,55 0,02 0,59

S.BS ESP.BOL 10,82 0,56 0,60

S.BS EUROMON 7,44 0,05 0,69

SBP S.BOLSA1 8,90 0,11 -2,06

SBP S.DIVIS1 8,28 0,00 0,57

SBP S.FDO.2 17,89 0,04 -0,07

SBP S.FDO.33 6,72 0,04 0,65

SBP S.FDO.4 11,83 0,10 -0,45

SBP S.FDO.5 9,41 0,07 -0,39

SBP S.FDO.55 6,53 0,00 2,96

SBP S.REN.AB 6,62 0,15 1,15

BANESTO

B. RENTA V.E 225,31 -2,28 -3,59

B.G. OCASI.3 10,98 0,94 -1,15

B.100%CAP.MO 10,10 0,48 -0,37

B.GAR.CUMB.2 8,30 0,05 -0,39

BAN.BOL. USA 5,12 -0,62 -1,82

BAN.BOL.EUR. 6,68 -2,83 -5,40

BAN.BOLSA JA 5,38 -1,23 -2,28

B.G.TOP 20 6,12 0,01 -0,01

BAN.G.EURIVI 11,00 -0,37 -1,64

B. MIX.70/30 6,59 -0,62 -0,86

BANESDEUD.FT 623,83 83,79 0,57

BANIF 6PLUS 1050,02 -0,68 -3,18

BOLS.IBEROAM 1241,87 1,09 -1,46

B.GAR.DIN.P3 8,97 0,05 0,26

G.R.CR2010 A 8,45 0,10 0,74

B.G.M.4X4 II 6,58 0,18 0,02

BTO.ESP.EMPR 12,04 0,05 0,59

BAN.SELE.MOD 11,87 -0,29 -0,10

BTO.IBEX 75 12,82 0,52 -0,61

ESP. REN.FIJ 8,26 0,14 0,78

B.ESP.MIX.RF 13,59 -0,41 -0,43

ESP.REN.VARI 7,65 -2,83 -5,54

ESPEC.DINERO 7,72 0,05 0,63

BANKINTER

BANKINTER D4 73,11 0,07 0,72

BK BOL.ESPA| 1357,68 -1,82 -0,71

BK BOLSA EUR 2576,89 -2,01 -4,96

BK CUP.4 GAR 787,41 -0,18 -1,37

BK CUP.G.LIQ 845,17 -0,03 0,25

BK CUPON V.E 894,25 0,46 -4,78

BK DINERO 1266,79 0,05 0,52

DINERO 2 772,76 0,06 0,64

BK GES.I.RF. 830,32 -0,01 0,90

BK DINERO 96 789,19 0,05 0,52

BK DIVIDENDO 1289,35 -2,27 -4,92

BK MEM6X4G 85,62 0,18 -0,05

BK 2012 GARA 578,48 0,06 0,34

BK G.R.40 AN 662,52 0,99 0,55

BK MULTIF. E 784,67 0,53 -0,12

BK F-INTERNE 146,74 0,90 -1,51

BK BOLSA EU. 35,40 -2,37 -3,83

BK FONDO BON 924,03 0,19 1,52

BK FONDO FIJ 23,12 -0,06 0,45

BK MIX ESP50 1510,10 -0,88 -0,53

BK FONDO MON 1700,88 0,05 0,49

BK FONDT.40G 125,65 0,32 1,05

BK FUTU.IBEX 98,78 -2,46 -3,56

BK G.REV.40A 1278,45 0,30 -0,43

BK G.RES.40A 926,38 0,85 0,47

BK EURO DV.G 1047,21 1,28 1,90

BK G.CUP.ME2 853,73 0,36 -0,05

BK OCC.GARAN 864,25 0,13 -1,23

BK BRIC II G 716,70 0,85 -2,57

BK MEM.EUR.G 1341,88 0,13 2,06

BK IND. E.50 539,73 -3,04 -5,59

BK IND.AMER. 558,71 -0,31 -2,20

BK IND.JAPON 756,97 -1,26 -0,51

BK SMALL&M.C 1573,27 -1,96 -1,27

BOLSA ESPA.2 995,84 -2,44 -3,14

35 PRIN.GAR2 1196,12 0,75 0,58

FONDTESORO 2 81,76 0,08 0,77

BANKOA

BAK.PODIUM.G 1159,72 1,01 0,13

BANK.TOP 3 G 872,65 0,23 0,99

BANKOA AHORR 96,67 0,05 0,61

BANKOA BOLSA 1509,01 2,02 -0,16

BK.IBEX106G2 735,92 0,36 0,57

BK TELEC.GAR 821,60 -0,24 -4,82

BANK.GES.ALT 107,99 0,37 0,34

BANKOA TESOR 811,13 0,04 0,57

DINERKOA 1127,13 0,04 0,49

SELEC.2 GARA 749,84 0,04 0,70

EUROSTOXX 50 849,73 0,03 0,36

FONDGESKOA 233,25 1,16 0,21

FONDO CIERRE % % DESDEDÍA 31/12/05

FONDO CIERRE % % DESDEDÍA 31/12/05

FONDO CIERRE % % DESDEDÍA 31/12/05

FONDO CIERRE % % DESDEDÍA 31/12/05

FONDO CIERRE % % DESDEDÍA 31/12/05

FONDO CIERRE % % DESDEDÍA 31/12/05

FONDO CIERRE % % DESDEDÍA 31/12/05

DIVISAS EQUIVALENCIAS DE UN EURO

155,620 Yenes japoneses7,448 Coronas danesas0,684 Libras esterlinas9,262 Coronas suecas

1,605 Francos suizos8,139 Coronas noruegas27,868 Coronas checas15,646 Coronas estonas

1€: 1,332 $EURO/DÓLAR

METALESMETAL MERCADO UNIDAD PRECIO VARIACION

ORO Londres Dólares/onza 650,65 -3,1Madrid Manufact. euro/gr 17,37 -0,31

Inversión euro/kg. 17.306 -382,00Industrial euro/gr 16,06 -0,28

PLATA Londres Dólares/onza 13,0700 -0,02Madrid Manufact. euro/kg 425,57 -6,49

PLATINO Madrid Manufact. euro/gr 10,22 -0,13

TIPOS DE INTERÉS (Febrero 2007)

PREFERENCIALES

MIBOR 4,052Euribor 4,064Referencia CECA 5,375

TAE Bancos 4,780TAE Cajas 4,837TAE Conjunto Entidades 4,811

Bancos 5,27Cajas 4,88

CRÉDITOS CONSUMOBancos 8,95Cajas 8,24

Evolución tipos hipotecarios (Enero 2007)

LOS MEJORES FONDOS DE INVERSIÓN NACIONALES

EMPRESA CONCEPTO FECHA

Endesa General Extraord. 20-03-2007Amadeus IT Group. General Extraord. 28-03-2007Iberdrola General Gen. Acc. 28-03-2007Lanetro Zed. General Gen. Acc. 30-03-2007Ferrovial General Gen. Ord. 30-03-2007

Convocatorias de junta

NOTICIAS DE EMPRESAS

VALOR CONCEPTO EJERCICIO BRUTO EUROS FECHA PAGO

Ence A Cta. 2006 0,13 14-02-2007

Vidrala A Cta. 2006 0,34 14-02-2007

Sadia A Cta. 2006 0,03 15-02-2007

Fiponsa A Cta. 2006 0,50 01-03-2007

B. Bradesco A Cta. 2006 0,01 02-03-2007

Unión Eur. Inv. A Cta. 2006 0,30 05-03-2007

Sant Bancorp A Cta. 2006 0,12 02-04-2007

Prim A Cta. 2006 0,04 10-04-2007

Reparto de dividendos

Letras de 1 a 3 meses 3,34

Letras a 6 meses –

Letras de 6 a 12 meses 3,91

Letras a 12 meses –

Letras a más de 12 meses 3,93

Bonos de 1 a 2 años 3,93

Bonos a más de 2 años 3,95

Bonos a 3 años 3,88

Bonos a más de 4 años 3,95

Bonos a 5 años 3,90

Bonos a 10 años 4,02

Obligaciones a 15 años –

DEUDA PÚBLICA

MERCADO SECUNDARIO

Bonos 3 A Bonos 5 A Oblig. 10 A Oblig. 30 A

VALOR SUBASTADO Vto.31-10-08 Vto. 31-10-12 Vto. 31-01-17 Vto 31-01-37

Fecha de liquidacion 06-feb-07 6-Mar-07 20-mar-07 20-feb-07

Nominal solicitado 3.637,56 3.639,23 3.702,41 2.780,69

Nominal adjudicado 1.407,55 1.586,23 1.482,40 985,69

Precio minimo aceptado 98,26 99,76 98,730 99,080

Tipo de interes marginal 3,95 3,95 3,956 4,254

Precio medio ex-cupon 98,27 99,78 98,743 99,135

Precio medio de compra 99,05 100,30 99,243 99,365

Tipo de interes medio 3,95 3,94 3,955 4,250

Adjudicado al marginal 660,00 150,00 510,000 85,000

Primer precio no admitido 98,25 99,75 98,72 99,07

Volumen peticiones a ese precio 530,00 325,00 275,00 75,00

Peticiones no competitivas 2,55 151,03 97,40 0,69

Efectivo solicitado 3.601,43 3.648,43 3.669,46 2.755,23

Efectivo adjudicado 1.394,12 1.590,92 1.471,10 979,24

Ratio de cobertura 2,58 2,29 2,50 2,82

Anterior tipo marginal 3,65 4,01 4,105 4,034

EMISIONES DE BONOS Y OBLIGACIONES

Fecha de liquidacion

Nominal solicitado

Nominal adjudicado

Precio mínimo aceptado

Tipo de interés marginal

Precio medio ex-cupón

Precio medio de compra

Tipo de interés medio

Adjudicado al marginal

Primer precio no admitido

Volumen peticiones a ese precio

Peticiones no competitivas

Efectivo solicitado

Efectivo adjudicado

Ratio de cobertura

Anterior tipo marginal

A 12 meses A 18 meses

VALOR SUBASTADO Vto. 22-02-07 Vto. 20-06-08

Fecha de liquidacion 23-feb-07 19-ene-07

Nominal solicitado 3.614,59 2.934,77

Nominal adjudicado 1.411,34 866,25

Precio minimo aceptado 96,207 94,638

Tipo de interes marginal 3,9 3,905

Precio medio 96,266 94,644

Tipo de interes medio 3,837 3,9

Adjudicado al marginal 150,54 193

Primer precio no admitido 96,202 94,635

Volumen peticiones a ese precio 135 100

Peticiones no competitivas 737,52 22,82

Efectivo solicitado 3.476,95 2.777,04

Efectivo adjudicado 3.476,95 819,82

Porcentaje de prorrateo - -

Ratio de cobertura 2,56 3,39

Anterior tipo marginal 3,842 3,825

EMISIONES DE LETRAS

Fecha de liquidación

Nominal solicitado

Nominal adjudicado

Precio mínimo aceptado

Tipo de interés marginal

Precio medio

Tipo de interés medio

Adjudicado al marginal

Primer precio no admitido

Volumen peticiones a ese precio

Peticiones no competitivas

Efectivo solicitado

Efectivo adjudicado

Porcentaje de prorrateo

Ratio de cobertura

Anterior tipo marginal

DESCRIPCIÓN CUPÓN VENCIMI. P. MEDIO TIR VOL. EURO

OPERACIONES NEGOCIADAS AL CONTADO

Caja Madrid 5,63 28/5/07 100,253 4,5 28,99Caja Madrid 5,63 2/6/07 100,23 4,5 56,81Banco Zaragozano VBLE 1/7/07 100 30,81Caja Madrid 5 29/12/07 100,413 4,5 44,62Telefonica 4,8414 3/3/08 100,443 4,4 63,06Caixa Galicia 3,25 1/4/08 98,568 4,709 25,09Vital Kutxa VBLE 24/7/08 100 201,02Caixa Galicia 3,25 1/8/08 98,696 4,274 125,12Caja Madrid 4 6/10/08 99,346 4,5 90,3Caixa Galicia 2,6 15/11/08 96,888 4,593 5,87La Caixa VBLE 22/12/08 99,961 24.651,12Caja Madrid VBLE 17/2/09 93,884 63,87Caja Madrid FIJO 31/3/09 98,417 4,495 85,77Caja Castilla La Mancha VBLE 15/5/09 99,998 3,95Aumar 3,53 8/6/09 97,7 4,634 8,87Banco Zaragozano VBLE 1/7/09 100 49,54Caja Madrid FIJO 10/8/09 99,69 4,5 172,02Caja España FIJO 18/8/09 99,735 3,805 84,97Caixa Galicia 3,25 2/9/09 21,24La Caixa FIJO 4/10/09 100 5,986 167,29Caja Madrid VBLE 23/3/10 99,715 1.005,31Caja España FIJO 30/3/10 67,9Caja Madrid 4,9089 6/4/10 100,133 4,947 87,45Caixa Catalunya FIJO 1/7/10 105,89 4,45 41,33Banco Zaragozano VBLE 1/1/11 100 55,59Caixa Catalunya FIJO 1/2/11 107 4,481 70,77Caja Madrid 4 2/3/11 98,366 4,5 10,84Ayt Cédulas Cajas Global 3,5 14/3/11 28.600,00Caja Madrid 3,76 31/3/11 97,462 4,497 88,2Caja Castilla La Mancha VBLE 4/6/11 100,002 18,19Banco Atlántico VBLE 1/10/11 100,011 36,3La Caixa VBLE 10/10/11 100,011 306,5Banco Valencia VBLE 23/2/12 99,776 5.000,00Pastor Intl Capital VBLE 15/3/12 98,181 6La Caixa VBLE 12/4/12 100,003 110,54La Caixa VBLE 22/7/12 100,011 248,02Caja Guadalajara VBLE 1/10/12 99,987 60,99Caixa Galicia VBLE 1/10/12 13,59

Caja MadridCaja MadridBanco ZaragozanoCaja MadridTelefonicaCaixa GaliciaVital KutxaCaixa GaliciaCaja MadridCaixa GaliciaLa CaixaCaja MadridCaja MadridCaja Castilla La ManchaAumarBanco ZaragozanoCaja MadridCaja EspañaCaixa GaliciaLa CaixaCaja MadridCaja EspañaCaja MadridCaixa CatalunyaBanco ZaragozanoCaixa CatalunyaCaja MadridAyt Cédulas Cajas GlobalCaja MadridCaja Castilla La ManchaBanco AtlánticoLa CaixaBanco ValenciaPastor Intl CapitalLa CaixaLa CaixaCaja GuadalajaraCaixa Galicia

MERCADO AIAF RENTA FIJA

MERCADO INTERBANCARIO

TIPO CIERRE DIF. %

RENTA FIJABONO 10 100,48 0,35RENTA VARIABLEIBEX 35 13.989,00 -1,87B. POPULAR 14,60 0,14BBVA 17,59 -5,02ENDESA 38,64 0,00

TIPO CIERRE DIF. %

GAS NATURAL 33,33 1,50

IBERDROLA 33,41 0,36

INDITEX 44,10 -0,81

REPSOL 24,18 0,37

SCH 13,01 -6,20

TELEFÓNICA 15,78 -2,59

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1 DIA 1 MES 3 MESES 6 MESES 1AÑO

Euribor 3,82 3,85 3,88 3,98 4,10

Depósitos 3,82 3,84 3,90 – 4,10

Bonos 3,74 3,73 3,74 3,85 –

Letras – – – – –

MERCADO DE FUTUROSMIBOR EURIBOR REF. CECA TAE BANCOS TAE CAJAS TAE ENT

Diciembre 06 3,915 3,921 5,125 4,738 4,765 4,753Noviembre 06 3,858 3,864 5,250 4,622 4,664 4,645Octubre 06 3,791 3,799 5,250 4,521 4,598 4,562Septiembre 06 3,709 3,715 5,250 4,377 4,515 4,451Agosto 06 3,614 3,615 5,375 4,320 4,386 4,355Julio 06 3,533 3,539 5,125 4,163 4,287 4,229Junio 06 3,533 3,401 4,875 4,055 4,200 4,132Mayo 06 3,306 3,308 4,875 4,002 4,088 4,048Abril 06 3,219 3,221 4,875 3,758 3,938 3,852Marzo 06 3,106 3,105 4,750 3,682 3,821 3,756

Renta Fija

Morgan Stanley Eurostoxx

Bk Fondo Bonos

BBVA Bono 2010 B

Segurfondo Activo Divisa

BBVA Bono 2010

0,49%

0,48%

0,47%

0,46%

0,46%

MEJOR RENTABILIDAD MENSUAL

Renta Variable

Almagro Valores

BBVA Euskofondo

Fondespana Internacion. III

Banesto Gar.25% Europ.

High Rate

0,91%

0,24%

0,23%

-0,14%

-0,18%

MEJOR RENTABILIDAD MENSUAL

Fondtesoros

BK Fondtesoro 40% Garan.

Fondcaixa Fontesoro 47

Banif R.F. Largo Plazo

Fondespana Fondtesoro

BBVA Deuda

0,66%

0,22%

0,22%

0,21%

0,20%

MEJOR RENTABILIDAD MENSUAL

La Economía de Málaga Domingo 18.03.2007 e 15

FONDOS DE INVERSIÓN

BANKOABAK.PODIUM.G 1159,72 1,01 0,13BANK.TOP 3 G 872,65 0,23 0,99BANKOA AHORR 96,67 0,05 0,61BANKOA BOLSA 1509,01 2,02 -0,16BK.IBEX106G2 735,92 0,36 0,57BK TELEC.GAR 821,60 -0,24 -4,82BANK.GES.ALT 107,99 0,37 0,34BANKOA TESOR 811,13 0,04 0,57DINERKOA 1127,13 0,04 0,49SELEC.2 GARA 749,84 0,04 0,70EUROSTOXX 50 849,73 0,03 0,36FONDGESKOA 233,25 1,16 0,21INVERKOA 105,05 0,32 0,29

BANKPYMEB.F.C.MIXE15 8,12 -0,41 -0,35B.MUL.TOP FU 9,44 -1,22 -3,22BANK.FONDVAL 877,18 0,05 0,46BANKP.COMUNI 6,49 -0,35 -4,09BANKP.GLO.RE 8,83 0,12 1,35BANKP.IBERBO 18,98 -2,08 -2,24BANKPY.EU-CR 10,64 -1,61 -1,46BANKPY.EURVA 7,07 -2,84 -5,48BANKPY.MULTS 6,69 -1,30 -1,83BANKPY.MUNDI 7,98 -2,52 -5,05BANKPY.SWISS 28,92 -2,77 -2,53BANKPYME FON 13,42 0,04 0,47BROKERFOND 12,52 0,01 0,93GES.CAR.AVAN 6,84 -1,82 -3,33GES.CART.MOD 7,30 -0,60 -0,52GEST.CART.CL 6,98 -1,13 -1,66MULTIDINERO 1879,80 0,05 0,64MULTIFIX25RV 15,39 -0,65 -0,33MULTIVALOR 18,45 0,03 1,09TOP CLAS75RV 12,32 -1,50 -2,90

BARCLAYSAEGON INV.MF 13,98 -0,70 -0,41AEGON INV.MV 11,31 -1,84 -1,36B.GARAN.12 7,27 0,09 -2,38BAR.INT.G.3 5,89 -0,02 0,61BARCLAYS B.E 713,24 -3,35 -5,41BARC.BOL.ESP 31,56 -3,03 -4,53BARC.BOL.GLO 6846,47 -1,08 -2,32BARC.BON.LAR 794,46 0,16 0,96BARC.EUROCAS 866,10 0,05 0,54BARC.GARAN.2 6,17 -0,31 -1,09BARC.GARAN.3 1316,43 0,04 0,44BARC.GARAN.4 1290,64 -0,71 -1,69BARC.GARAN.5 11051,42 0,04 0,39BARC.GARAN.6 5,35 -0,30 -0,76BARC.GARAN.8 8780,39 -0,22 -0,60BARC.GARAN.9 9181,41 -0,07 -0,09BARC.GES.25 5,83 -0,73 -0,88BARC.GEST.50 5,90 -1,24 -2,21BARC.GESTION 5,72 0,07 0,65BARC.GAR.11 6,57 -0,62 -3,95BARC.SMA.C.E 16,63 -1,89 2,19BARC.TESORER 811,56 0,05 0,61B.GES.DIN100 6,95 0,14 0,14B.GES.DIN300 9,70 0,89 -0,17BAR.GARAN.10 7,97 0,04 0,44BARCLA.BON.C 6,23 0,06 0,71BARCLA.B-USA 4,70 -0,24 -2,26BARCLAYS B-C 14,10 0,04 0,62BARCLAYS G.1 873,66 0,09 1,98BARCLAYS G.7 7,68 1,14 2,59BARCLAYS IG1 5,87 -0,22 0,23BARCLAYS INS 5,35 0,07 0,75BARCLAYS M25 15,72 -0,75 -0,87BARCLAYS MON 5,75 0,06 0,66BARCLAYS R-E 5,43 0,06 0,68BARCLAYS.DIN 1136,47 99,55 0,51BARC.GES.TO 4,57 -1,59 -3,41

BBVAASC ESTALVI 10,98 -1,19 -0,94B BONO2007C 1267,97 0,03 0,59BB BONO 2009 1152,64 -0,02 0,65PLAN R-2011 84,41 -0,02 0,90PLAN R2008 B 7,33 0,01 0,45BBVA 100IBEX 1126,57 1,41 -0,43BBVA 2007 974,70 -0,01 0,45BBVA ACT.FTE 1334,11 0,04 0,52BBVA B.INTMF 6,58 0,77 -2,37BBVA B.EUROP 84,84 -0,51 -5,74BBVA BOLSA E 9,75 -0,37 -6,51BBVA BOLSA P 1590,83 0,43 -2,89BBVA BO2009B 1479,87 0,00 0,68BBVA DINERO 1976,25 0,04 0,53BOLSA FINANZ 730,94 -2,98 -5,33BBVA FONDVAL 137,48 0,07 0,59BBVA TRI.OP4 763,24 0,02 -0,29100 IBEX P.2 806,91 -0,97 -2,14Q.MEJ.IDEAS 9,76 0,60 0,00BBVA GES.FLE 664,85 -0,92 -2,09P.RENT.2012 987,03 -0,01 0,49BBVA R.F.C 16,67 0,03 0,45BBVA TESOR 2 10,77 0,06 0,69BBVA TESORER 906,02 0,05 0,63BBVA B.2010B 1025,79 0,31 0,93BBVA B.2010 871,24 0,30 0,91BBVA 110IBEX 10,01 -93,75 0,58BBVAPATRIMON 1342,90 0,05 0,88BBVAPLAN REN 1090,21 0,00 0,65BONO 2008 889,45 -0,01 0,56BONO 2007 996,31 -0,01 0,40DOLAR CASH 63,96 -0,26 0,26EUROINDI.2 G 887,19 -0,81 -0,41METROPOLIS 11,58 0,05 0,65PERMANENCIA 13,80 -0,02 -0,85PLAN RENT10B 96,10 0,04 0,54UNO-E IBEX35 25,64 0,48 -3,33

BESTINVER GESTIONBEST.EUROPA 5,66 -0,24 2,75

BEST.MIXTO 21,17 -1,32 1,45BESTIN.INTER 20,66 -0,41 4,02BESTIN.RENTA 10,65 0,10 1,27BESTINFOND 104,61 -0,78 4,11BESTINVER B 41,09 -1,95 2,20

BNP PARIBASBNP P. EURO 7,39 -0,07 0,57BNP P.BOL.EU 9,74 1,08 0,82BNP P.BOL.ES 21,84 1,35 1,40BNP P.CASH 811,55 0,04 0,58BNP TES.DINA 8,03 0,11 0,58BNP P.CONSER 10,04 0,34 0,35BNP P.DINAMI 8,75 1,22 0,58BNP P.EQUILI 13,41 0,95 0,51BNP P.F.SOLI 11,78 0,20 -0,03BNP P.G.AS.L 8,65 1,19 2,13BNP P.GLO. 3 9,80 0,67 0,40BNP P.GLO.DI 9,57 -0,04 0,38BNP P.INSTIT 10,41 0,93 1,14BNP P.RF PLU 9,20 -0,09 0,59BNP P.SELECC 5,04 1,09 1,26BNP PA.BONOS 5,54 -0,17 1,01BNP PROT.PLU 7,03 0,39 0,31BNP SECUR.SS 7,85 0,42 -0,53

CAIXA CATALUNYAC.C. BORSA 2 7,26 0,68 -0,73C.C.BORSA E. 10,37 4,32 -5,32C.C.BORSA J. 3,04 3,20 3,00C.C.CHINA F. 9,18 5,57 -8,46C.C.DINER P. 8,20 0,06 0,49C.C.FONSTR.C 7,14 0,02 0,48C.C.HIGH Y. 8,38 0,25 1,41C.C.PAT.PLUS 8,14 0,00 0,83C.C.PATRIMO. 8,38 -0,01 0,75C.CAT.B.EURP 5,36 0,87 -2,84C.CAT.B.USA 3,32 -1,99 -5,14C.CATA.INDEX 13,58 0,90 -0,57C.CATAL.CREI 9,76 0,09 0,54C.CATAL.F.IN 10,50 -0,09 0,34C.CATALUNYA1 7,01 0,05 0,57CAIXA C. B-1 7,70 0,10 -1,71CAIXA C.FONT 10,36 -0,07 0,28CAIXA CAT 1A 6,65 -0,01 0,36CAT.BOR MUND 5,00 -1,62 -4,13CC BORSA 3 6,35 0,00 0,59CC BORSA 4 6,51 0,05 0,31CC BORSA 5 6,55 -0,11 0,93CC BORSA 6 6,75 -0,03 0,15CC CONSUM 5,28 -0,07 -1,12CC FINANCER 5,14 1,68 -1,68CC MATERIESP 7,32 1,43 0,03

CAIXA GALICIAC.GAL.PATRIM 796,70 0,02 0,75

C.GALICIA IN 12,12 -0,07 0,74CAIXA G.EBOL 5,80 -2,37 -5,16C.GAL.GAR.2 10,10 0,04 0,61CAIXA GAL.MI 646,45 -0,88 -1,78CAIXA GALI A 100,70 0,00 0,56GAL.ALFA GAR 8,78 0,01 0,39GAL.RENT.C.3 8,57 0,10 1,02GALIC.MIX25 7,66 -0,36 -0,41

CAIXA GIRONACGIR.EMERG. 16,86 2,00 -1,91CGIR.PATR.1 11,47 0,05 0,50CAIX.CAPITAL 11,71 0,06 0,58CGIR.PATRIM 12,14 0,07 0,70CGIR.TELENE 4,47 0,28 -0,76CGIRO.GLOBA 8,58 0,58 -0,23CAIXAG.DINAM 10,83 0,12 0,51CAIX.ESTALVI 10,58 0,04 0,53CAIX.EUROBOR 5,66 0,65 -0,93CAIX.EUROM20 9,57 0,27 0,46CAIX.EUROM40 8,33 0,41 0,09CAIX.MONETAR 2,10 0,03 0,00

CAIXA MANRESAFONMANRESA 1627,77 0,04 0,56INVERMANRESA 17,41 -0,26 0,31INVERMANRES2 11,11 -0,57 -0,18MAN.CREIXEME 39,29 -0,22 2,23MANR.EUROBOR 9,13 -2,68 -4,81MANR.EVEREST 38,00 0,00 0,72MANR.GARANT1 120,04 0,04 0,62MANR.GARAN.2 116,72 0,04 0,55MANR.GAR.3 119,87 0,02 0,54MANR.MIXT 15,97 -1,61 -1,79MANR.TRESORE 7,95 0,06 0,72MANRESA BORS 45,91 -1,71 -2,87MANR.DINAMIC 47,64 0,34 -2,80

CAIXA NOVACAIXAN. GEST 7,52 -0,01 0,55CAIXAN. UNIV 6,40 -0,77 -1,23

CAIXA PENEDESFONP.B.JAPON 7,88 -1,99 -0,87FONP.B.USA 5,63 -0,65 -2,70FONP.EURO100 5,20 -2,36 -4,91FONP.GARANTI 8,58 0,02 0,48FONP.INVERSI 7,69 0,03 0,51FONP.MIXT.EU 13,30 0,20 -0,33F.GAR.IN.B.X 10,04 23,52 -1,66FONP.VAR.MIX 5,89 -1,64 -3,33FONPEN.BORSA 9,69 -1,77 -1,47FONPEN.DOLAR 8,73 -0,32 0,58FONPENE DINE 8,85 0,05 0,49FONPENED.MIX 7,93 -0,70 -1,14FONPENED.TEC 4,77 -0,51 -3,64FONPENEDES 9,30 0,02 0,54

CAIXA TARRAGONAT.SELEC 50 11,33 0,35 -0,69TARRAG.7 11,85 0,02 0,72TARRAG.FS 75 14,11 0,50 -0,76TARRAG.S-25 10,84 0,05 -0,04TARRAGONA 1 739,31 0,04 0,52TARRAGONA 10 7,73 0,04 0,53TARRAGONA 2 7,19 -2,01 -3,56TARRAGONA 3 8,02 0,06 0,67TARRAGONAF 5 8,05 0,00 0,63C.TAR.V.EURO 8,05 -3,28 -5,45

CAJA DUERODREAM TEAM F 8,87 1,30 0,22F.CAP.GAR.1 338,35 0,06 0,60F.INT.GAR.1 365,58 0,35 0,45F.INT.GAR.2 331,57 0,49 1,50FONDU PLUS 543,16 -1,39 -4,11FONDU.INDICE 429,07 0,05 0,75FONDUERO BOL 443,68 -1,96 -5,59FOND.EUROPEO 352,47 0,00 0,42FONDUERO EM. 498,50 2,61 -1,88FONDUERO GAR 414,07 0,05 0,48FONDUERO EUR 11,65 -2,46 -5,69FONDUERO MIX 19,68 -0,39 -1,05FONDUERO REN 10,11 0,10 0,46FONDUERO SEC 9,58 -3,22 -7,96GARAN.PLUS 4 8,39 0,16 0,23INVERBONOS 12,47 -0,47 -1,29INVERDU.2000 562,62 -0,46 -0,69FOND.CAP.G.8 360,00 1,24 0,22RENTADUERO 371,40 -0,11 0,52

CAJA ESPAÑAFOND.INT.V 74,96 0,01 -0,63FOND.MULTIFO 61,81 -0,41 -1,53FOND.CON.1 65,72 0,27 0,09FONDE.INT. 7 105,99 0,04 0,41FONDES.CRECI 63,07 -1,45 -3,15FONDES.EUROB 65,31 -2,87 -5,55FONDESP SEM 73,88 0,04 0,47FONDESP USA 44,99 -0,90 -4,35FONDESP. SEC 22,77 -2,15 -4,00FONDESP.ACUM 81,31 0,12 0,62FONDESP.AHOR 75,91 0,05 0,51FONDESP.BOLS 136,81 -2,27 -3,56FONDESP.CATE 62,69 -0,28 -0,40FONDESP.EMER 97,08 3,93 -1,24FONDESP.EMPR 62,47 -0,50 -1,22FONDESP.FOND 77,89 0,11 0,62FONDESP.FUTU 83,35 0,13 0,75FONDESP.GLOB 81,38 -0,41 -0,60FONDESP.INT. 86,88 0,03 0,79FONDESP.JAPO 55,94 -1,33 0,45FONDESP.MODE 63,68 -0,07 -0,18FONDESP.R.AC 81,31 0,14 0,74FONDESP.RV 113,84 0,84 0,33FONDESP.TESO 79,06 0,06 0,61FONDESP.VALO 54,26 -2,95 -5,37

FONDO 111 1042,01 0,05 0,52

CAJA MADRIDBOLSA EUROPE 7,21 -2,40 -5,22EMERG.GLOBAL 9,41 1,77 -2,00FOND ORO 796,49 0,06 0,63FONDLI 2006 7,21 0,06 0,72FONDLIB.2008 7,45 0,02 0,50M.VAL.PRE.3 8,90 -0,02 -0,18FONDLIBRETA5 8,50 0,03 0,44M.CRE.DINAMI 111,52 0,14 0,00M.FOND.MONET 835,01 0,13 0,64M.GES.DINAMI 6,51 -0,14 -2,21M.GEST.ACT50 98,05 0,33 -0,10M.RENTA.ANUA 118,56 0,06 0,64M.RET.DUAL 1 7,22 -0,61 -1,34M.TELE.GLOBA 2,09 -0,58 -2,23MA.BOL.JAPON 5,78 -1,95 1,23MA.CESTA.OPT 8,24 0,22 -0,40MAD.BOL.LATI 134,68 1,11 -1,44MAD.EUROAC-G 7,99 -0,02 -0,03M.DIM.OPTI.1 8,19 0,15 -0,38MAD.GEST.ALT 7,79 -0,17 1,46MAD.TEC.GLOB 27,66 -0,04 -4,19MADR.G-A 100 92,51 0,98 0,01MADR.G-A 75 100,21 0,59 -0,34M.I.PRE100-2 12,67 -0,16 -0,14M.I.PRE100-I 10,70 -0,16 -0,14M.DIM.OPT.II 7,05 0,14 -0,38MADRID BOLSA 20,43 -2,31 -3,45MADRID D.P.E 8,81 0,02 0,46MADRID DEUDA 11,16 0,08 0,65MADRID DINER 7,79 0,06 0,60MADRID DOLAR 6,68 -0,29 0,58M.IBEX PRE95 13,88 -0,03 0,00M.EUROV.100 121,13 -0,18 -0,61MADRID PREM. 13,54 0,04 0,65MADRID REN T 11,92 0,04 0,64MADRID S-F-G 7,58 -3,08 -4,00MADRID TESOR 8,65 0,09 0,73MADRID TRIPB 7,64 0,27 1,08M-FON.C.2008 7,44 0,01 0,51PLUS MA.AH.E 8,86 -0,68 -0,71PLUSMAD.AHOR 9,06 -0,58 -0,38PLUSMADRID 24,79 -1,39 -1,71PLUSMADRID 2 12,82 -1,23 -1,50PLUSMADRID15 9,73 -0,18 0,07PLUSMADRID25 7,31 -0,69 -0,77PLUSMADRID50 6,90 -1,44 -2,28PLUSMADRID75 6,73 -2,09 -3,73

CAJASTURCAJA.BOL.MUN 7,62 -0,46 -0,95AST.EUROB.GA 6,72 0,03 0,35CAJASTUR R.F 8,21 0,08 0,78AST.R.V.EURO 6,40 -3,17 -5,77ASTUR.CG.GAR 9,09 0,01 0,52ASTURF. M-RV 8,03 -1,98 -3,01ASTURF.AHORR 7,68 0,06 0,63AST. R.V.ESP 10,43 -2,52 -2,51ASTURF.DINER 755,83 0,05 0,53ASTURF.GLOBA 6,46 -1,25 -0,84ASTURF.MIXRF 7,96 -0,90 -1,30ASTURF.PLA-2 7,08 0,04 0,51ASTURF.RENTA 7,99 0,06 0,65CAJAS.VAL.GA 7,21 0,07 1,04CAJAST. G.D. 7,11 -0,03 0,34CAJAST. IN.G 7,09 0,03 0,43CAJAST.M-O 2 6,93 -0,50 -1,07CAJAST.MUL.O 7,07 -0,84 -1,62

CAMCAM ASIA 9,91 4,37 -3,14CAM B. INDI. 9,35 -2,27 -4,91CAM BOL EURO 6,71 -3,02 -5,99CAM BONOS 1 15,63 0,05 0,62CAM BONOS 2 589,80 -0,12 0,13CAM BONOS 3 10,38 0,05 0,62CAM F.SELC.2 6,78 -0,11 -0,15CAM DIN.PLAT 544,90 0,06 0,65CAM DIN.PLUS 965,98 0,04 0,54CAM DIN.PREM 797,28 0,04 0,57CAM DINE.AHO 761,34 0,04 0,52CAM DINER 1 1224,01 0,04 0,52CAM EMERGENT 10,34 1,44 -2,14CAM EU.BONOS 8,28 0,03 0,72CAM EURO.CON 16,35 1,87 -3,47CAM EUROPA P 9,05 1,96 2,00CAM FONDEMPR 7,41 0,06 0,49CAM FONMEDIC 22,81 0,08 0,59CAM F.SEL. 3 11,30 -0,09 -0,04CAM FUT.SEL4 7,18 -0,14 -0,22CAM FUT.SEL5 83,82 -0,14 -0,11CAM FUTURO 6 81,22 -0,23 -0,28CAM FUT.SEL7 7,53 -0,14 -0,11CAM FUTURO 8 8,73 -1,22 -1,71CAM FUTURO 9 10,06 0,04 0,62CAM FUTURO G 9,85 -1,16 -2,73CAM IBEROAME 11,65 2,23 -2,51CAM MIXTO 50 8,69 -1,49 -1,17CAM MIXTO 75 9,48 -2,48 -2,88CAM FUTURO S 828,97 -0,06 -0,09

CREDIT SUISSEC.SUISSE BOL 138,38 -1,72 -1,91C.SUISSE BOS 78,51 0,10 0,78C.SUISSE TES 747,13 98,05 0,70EUROVALENCIA 6,29 -1,31 -0,99FONDGALEA 18,84 0,00 71,91GESTI-GLOBAL 8,93 -0,29 -2,01GLOBAL BOLSA 5,05 -0,17 4,06GLOBAL VARIA 10,42 -0,83 -0,20C.SUISSE MON 11,46 0,06 0,67C.S SIGMA 659,13 0,32 0,72

EDM GESTIONEDM VAL.1 12,11 -0,62 -0,10

EDM-AHORRO 19,17 0,04 0,44EDM-INVERSIO 45,63 -2,02 0,00EDM-RENTA 8,97 -1,29 -0,81

ESPIRITO SANTOE.S.GAR.T.IN 13,62 -0,40 2,35E.S.TECNOLOG 1,99 0,07 -1,32ES.S.BOL.SEL 26,44 -1,56 -4,80E.S.MULT.JAP 3,74 -0,83 0,14ESP.S.B.USA 8,95 -0,79 -4,24ESP.S.CASH 10,51 0,06 0,66ESP.S.FONDTE 14,93 0,08 0,54E.S.GLO.DINA 6,05 -0,16 0,19ESP.S.M.ESP 13,59 -0,85 -2,08ESP.S.M.EURO 15,16 -0,70 -1,55ESP.S.PHARMA 11,18 -1,85 0,31E.S.TES.DINA 8,84 -0,03 0,38ESP.S.T.SEGU 1447,56 0,05 0,48E.S.REN.DINA 11,80 -0,06 0,55FONDIBA MIXT 7,74 -0,19 0,19FONDIBAS 11,22 -0,11 0,43FONDIBAS FUT 9,07 -0,07 0,45DOBLE GESTIO 7,29 0,16 0,42GESCAFONDO 12,71 -0,56 -2,92GESDIVISA 18,04 -0,28 1,13GESRIOJA 9,98 -0,59 3,27NR FONDO 1 88,68 -0,48 -0,45

FIBANCFIBANC ACTIV 8,01 0,06 0,45FIBANC CRECI 15,10 -1,13 -0,71FIBANC E. RV 6,51 -2,96 -4,79FIBANC EU.HY 10,90 0,11 0,90FIBANC EUR.G 9,32 -0,94 -1,21FIBANC EXCEL 8,84 0,38 3,25FIBANC FOND 13,71 0,10 0,65FIBANC G. RV 4,92 -1,52 -2,95FIBANC INDIC 15,21 -2,16 -3,49FIBANC LATIN 8,91 1,21 -0,68FIBANC M,RVE 10,93 -1,65 -2,37FIBANC M.RFE 11,90 -0,73 -0,92FIBANC MUL-G 6,29 0,00 0,15FIBANC PREM. 919,77 0,05 0,51FIBANC RENTA 20,36 0,05 0,41FIBANC-FONDI 2324,81 0,05 0,48G.FIN.TRADIN 10,72 0,32 0,29MEDIFOND 23,50 -0,60 -0,47MEDINER 1533,07 0,05 0,49MEDIV.FONDTE 8,04 0,09 0,57MEDIV.GLOBAL 8,80 -1,10 -0,44MEDIV.R.V. 15,57 -2,39 -2,14MEDIVALOR EU 6,37 -2,88 -4,54

GAESCO-GESTIONFONDOGAESCO 109,95 -1,04 -1,14BOLSALIDER 13,34 -1,94 -1,34BONA RENDA 8,85 -1,19 -1,73CAHISPA EMER 151,27 3,34 -0,45CAHISPA EURV 59,62 -2,75 -5,49CAHISPA MULT 82,99 1,68 -0,20CAHISPA RENT 12,89 -0,79 -1,20CATALUN.FONS 21,04 -1,86 -0,82COMPOSITUM G 8,85 -1,06 -0,31CONSTANTFONS 8,42 0,05 0,48EUROFONDO 16,78 -1,66 -0,36FONCUENTA 1638,04 0,05 0,50FONDGUISSONA 11,33 0,05 0,54FONSGLOBAL R 8,66 -0,66 -1,08FONSMAN.EST2 8,75 0,04 0,45FONSMANL.BOR 9,70 -0,43 -1,27FONSVALID 8,29 0,86 2,25GAESCO EMERG 163,30 3,28 -0,47GAESCO MULTI 55,74 -1,58 -5,17GAESCO SMALL 10,84 -0,76 1,88GAESCO T.F.T 5,77 -1,11 -4,91GAESCOQUANT 4,61 -2,79 -5,94IM 93 MIXTO 9,97 -0,99 -1,22IM 93 RENTA 10,57 -0,58 -1,49P Y G CRECIM 19,19 0,05 0,49

GESINTERINTERV.A.INT 5,32 0,24 0,44INTERVAL.REN 10,40 0,03 0,41INTERVALOR B 10,29 -1,11 -0,76INTERVALOR F 6,48 1,06 -0,74

GEST. NAVARRACAN ACCIONES 13,86 -2,24 -3,43CAN AHORRO 1 709,62 0,05 0,54CAN AHORRO10 685,88 0,05 0,65CAN AHORRO31 724,32 0,03 0,66CAN DINERNAV 1283,37 0,04 0,52CAN EURONAVA 662,69 -2,87 -5,40CAN GESTIO50 19,74 -1,35 -2,78CAN INDEXNAV 1033,07 -2,06 -3,15CAN MERC.EME 15,15 2,88 -1,96CAN GESTIO15 708,07 -0,31 -0,33CAN GESTIO30 739,89 -0,78 -1,25CAN GESTIO80 559,76 -1,46 -3,77CAN NORTEAME 6,09 0,66 -0,50CAN TESORERI 778,19 0,04 0,56CAN DINA.PL. 706,79 0,11 0,50CAN SELECCIO 11,45 0,33 0,33

IBERCAJAIB.BOL.EUROP 6,74 0,05 -2,03IB.BOLSA USA 6,04 -1,59 -3,06IBE.C.EUROPA 8,80 -0,07 -0,90IBERC.AHORRO 16,66 0,02 0,50IBERC. CASH2 6,82 0,03 0,61IBERC.BOL.IN 7,42 -0,04 -0,68IBERC.CASH 7,70 0,03 0,67I.SELEC.GARN 6,34 0,15 -0,43IBERC.EMERG. 10,70 2,69 -0,46I.RENTA EURO 7,88 -0,09 -0,60IBERC.FINANC 6,69 -0,73 -2,84IBERC.HIGH Y 5,98 0,21 0,94

IBERC.HORIZO 7,87 0,01 0,55IBERCAJA BOL 22,34 0,47 -0,23IBERCAJA CAP 23,21 0,39 0,18IBERCAJA FUT 9,68 0,04 0,65I.CREC.DINAM 6,32 0,15 2,37

INDOSUEZCAAM MON.DIN 566,17 0,06 0,77INDO MIX.INT 639,08 -1,48 -1,73INDOSUEZ FT. 154,01 0,08 0,64CAAM MUL.GLO 883,15 -0,11 -0,32INDOSUEZ ORO 11518,06 0,09 0,55INDOSUEZ PAT 128,18 0,09 -0,37INDOSUEZBOLS 1953,85 -2,09 -3,78MON.DIN.PLUS 539,04 -0,05 0,31

INVERSAFEIA.I. FONDO 1419,51 -0,39 0,92S.GLOBAL DES 174,79 2,02 -0,55SAFEI DINAMI 108,65 0,12 0,13BIPOP RENDIM 104,37 0,20 0,14SAFEI G.ACT 152,87 0,22 0,30EJEC.EUROFON 492,85 -1,48 -1,90FONGRUM 12,70 -0,61 1,77FONTESORERIA 84,67 0,16 0,62GLOBAL INV. 50,88 -0,58 -0,41GLOBAL PATRI 59,23 -0,34 0,06R.TRU.FOND M 187,71 0,81 1,30R.TRUEBA R.V 317,01 -1,97 -1,52S.AHORRO FON 143,59 0,07 0,52S.BOLSA EURO 69,36 -2,93 -4,75SAF.BOL.ACT 158,61 -2,10 -2,33SAFEI CRECI. 1449,16 0,13 0,43SAFEI EFEC.F 1455,02 0,04 0,41SAFEI EMERGE 97,86 1,54 -0,68SAFEI EUROPA 91,01 1,27 0,25SAFEI FOMENT 91,00 -0,58 -1,21SAFEI FONBOL 276,56 -1,99 -2,12SAFEI FOND.M 609,86 2,27 2,40SAFEI JAPON 62,65 0,13 2,06SAFEI N.AMER 55,94 -0,61 -1,55SAFEI PATRIM 119,55 -1,91 -3,35SAFEI R-F 136,06 0,14 0,86SECTOR BOPOR 205,12 -1,82 1,64

LA CAIXAFCAIXA15 GCP 9,46 0,00 5,47F.G.EURVAL44 7,38 0,00 3,55F.G.M.EURV45 7,99 0,00 2,43FON61 B.TECN 1,63 -2,04 -2,71FONC. 72 BPE 6,91 4,90 -1,54FONC. 73 BSF 6,22 -0,08 -2,20FONC. 74 BBC 3,45 -1,49 -4,80FONC. 75 GLO 6,86 1,23 -0,59FONC.11 RFCE 15,23 0,00 0,49FONC.17 RVMI 11,18 0,02 -0,80FONC.18 RVMI 9,81 0,02 -0,88FONC.2 RFCE 18,79 0,00 0,00FONC.25 RFMI 8,06 0,06 0,39FONC.26 RFMI 9,06 0,06 0,35FONC.28 RFMI 8,07 0,06 0,42FONC.29 RVME 10,39 0,55 0,20FONC.30 RFCE 7,51 0,01 0,55FONC.34 RFCE 10,03 0,01 0,61FONC.38 RVME 8,60 0,06 -1,09FONC.42 RVME 9,97 0,55 0,22FONC.43 B-E 7,22 0,01 -2,47FONC.46 T-E 7,66 0,06 0,62FONC.48 PRFM 7,91 0,07 0,54FONC.5 B-E 31,20 0,13 -2,54FONC.53 B-U 6,42 -1,97 -3,53FONC.56 PRVM 7,14 0,03 -0,79FONC.57 RFLE 7,15 0,04 0,45FONC.58 RFMI 7,18 0,07 0,40FONC.64 PBE 6,91 0,16 -2,47FONC.65 BIE 8,15 1,06 -0,88FONC.67 RFLE 7,19 0,06 0,73FONC.68G-B-E 6,05 0,00 0,10FONC.69G-B-J 6,04 0,00 0,12FONC.7 RFCE 17,14 0,01 0,63FONC.70G-B-M 6,04 0,00 0,12FONCAIXA 102 6,51 0,06 0,65FONCAIXA 103 6,33 0,00 0,40FONCAIXA 104 6,56 0,09 0,50FONCAIXA 107 6,46 0,02 0,61F.114 C.B.US 7,28 -1,93 -3,21

LLOYDS ESPAÑALLOYDS BOLSA 27,80 -1,42 -2,17LLOYDS MONEY 1438,42 0,02 0,48LLOYDS TESOR 785,41 0,03 0,53LLOYDS-FON.I 13,30 0,02 0,47

MAPFREBOLSA GVII 7,40 0,09 -0,24FONDM.B.AME. 5,81 -0,39 -1,58FMAPFRE F611 7,06 0,42 -1,17FON.B. GVIII 6,21 0,46 -0,75FOND.BOL.GAR 13,45 0,15 -0,11FOND.BOL.GVI 7,27 0,03 0,00FOND.INT.GAR 8,60 0,29 -0,23FOND.REN.MIX 8,28 -0,60 -0,73FONDM.BOL.EU 5,56 -2,92 -4,58FONDM.BOL.GV 7,06 0,01 0,17FONDM.DIVERS 13,58 -1,70 -2,68FONDM.BOL.GX 7,18 0,01 0,22FONDM.INT.G3 7,77 0,04 1,01FONDM.MULTIS 6,57 -1,78 -2,41FONDMAP.B.GL 5,36 -1,80 -3,98FONDMAP.B G4 7,47 0,34 0,14FONDM.B.ASIA 7,31 -1,10 -1,69FONDMAP.R.L. 8,57 0,09 0,68FONDMAP.TEC. 1,63 -0,26 -2,38FONDMAP-BG 2 6,88 0,04 0,41FONDMAPFRE B 26,85 -1,76 -2,81FONDMUSI. II 11,67 -99,13 0,36FOND. B. GIX 1032,73 0,03 0,35

FONDMAPFRE R 15,00 0,07 0,54MAP.AH.PROGR 7,78 -0,52 -0,58FONDMUSI.III 20,24 -1,76 -3,08

MORGAN STANLEYAVANCE GLOBA 4,18 -1,25 -1,34MS F.ACT.EQU 19,70 0,16 0,03MS FON.AC.ET 6,59 -0,35 -0,16ING D.F.N.M. 11,88 0,25 0,30ING D.F.N.SP 6,53 -1,35 -2,89L.EUR.ST.MAR 10,49 -2,88 -5,43MS LEALTAD G 12,80 0,03 -0,24LIB.S.S.M.IN 17,02 -2,29 -3,72MS BOLSA 40,22 0,59 3,10MS BOLSAPLUS 24,07 -1,54 -3,65MS DINERPLUS 1459,70 0,05 0,53MS F.AC.OPOR 10,07 0,14 -1,28MS F.AC.EST 10,66 -0,12 -0,11MS FIVA 18,18 -0,40 -0,89MS M.ACT.VAR 7,67 1,36 -0,24MS FONDTESOR 14,43 0,06 0,44MS GRAN SELE 14,69 -0,03 1,23MS ING.DI.F 14,79 -2,23 -3,42MS GR.SELE.2 2,48 -0,03 0,33MS MUL.AC.OP 19,92 1,12 0,27MS MUL.AC.ES 13,45 0,40 0,63MS MUL.AC.CR 16,03 0,77 0,63

RENTA 4ALHAMBRA 15,13 -0,26 -0,57ARAGON PATRI 6,09 0,00 3,00ATLAS RENTA 1249,37 0,04 0,46ESPINOSA P-I 9,98 -0,58 -2,52EUROPA ESTE 26,12 2,84 -1,33FONDPUEYO 7,70 -0,29 -0,10R4 AHOR.R.F. 11,72 0,04 0,42REN.4 EUROBO 564,35 -1,08 -4,23RENPROA CHAR 7,08 -0,84 -1,19RENTA 4 ASIA 10,05 2,39 -3,46RENTA 4 BOL. 23,98 -1,13 -3,50RENTA 4 FOND 79,85 0,06 0,47RENTA 4 GLOB 10,76 -0,70 -4,08RENTA 4 IB35 21,26 -1,10 -3,67RENTA 4 INDI 11,06 0,38 -0,55RENTA 4 FLEX 8,41 -0,29 0,05RENTA 4 LATI 19,08 1,66 1,16RENTA 4 MULT 8,35 0,63 -0,08RENTA 4 PREM 6,79 -0,19 0,83RENTA EUROCA 12,70 0,07 0,80RENTA4 A-MIX 5,99 -0,31 -0,55RENTA4 DELTA 7,18 -0,16 0,67RENTA4 JAPON 6,69 -0,51 -1,61RENTA4 MERCA 11,10 0,00 4,39RENTA4CARTER 10,59 -0,88 -2,98

RURALCAJARURAL DINER 6438,31 0,04 0,61DINERCOOP 1166,75 47,16 0,52RURAL DINERO 7770,79 0,04 0,52RURAL RF 3 1091,11 0,03 0,70RURAL RF 3 P 913,33 0,04 0,81RURAL RF 5 707,57 0,07 0,71RURAL RF 5 P 1073,05 0,07 0,82RURAL RF-INT 551,32 -0,37 0,28GES.R.F.PRIV 624,13 0,25 0,69CESTA CONS20 706,04 0,15 0,37CESTA DEC.80 786,20 -0,03 -1,41RURAL EM.R.V 701,70 0,59 -5,79RURAL EU.R.V 561,98 0,06 -1,73RURAL INDICE 795,13 0,68 0,54RURAL M. 25 751,59 0,19 0,54RURAL MIX 50 1411,47 0,38 0,46RURAL M. 75 857,37 0,53 0,43RURALMIX.I25 716,70 -0,13 -0,54RURAL MULT75 743,08 1,08 0,69RURAL TEC.RV 173,99 -1,07 -3,95

SCHB.JPM US ST. 500,90 -0,64 -0,91BAN SELECCI1 11,31 0,28 -0,03SCH G.EURIBO 82,43 -0,14 0,36SAN.BO.FONVA 134,63 0,11 0,61FONDUNACSA 7,94 -0,70 0,34SCH R.CREC.3 84,39 0,03 0,44SCH RENTAS3G 72,17 0,02 0,40SAN.AHOR.REN 85,90 0,02 0,46BCH RTAS.5-G 0,00 0,00 1,11SAN.SAYPLUS 78,12 -1,25 -4,14BANIF 2011 14,46 -0,03 -0,74CAJAMAR DINA 107,31 -0,03 0,29CITICASH 1038,65 0,06 0,65CITIDINERO 776,17 0,07 0,67CITIFON.AGIL 13,93 -1,58 -2,93CITIFONDO BO 915,28 0,19 0,84CITIFONDO LI 14,56 -0,50 -0,44CITIFONDO PR 1100,87 0,03 0,42SAN.BOL.GANA 1346,71 0,36 -0,22FONDO ARTAC 71,82 -0,52 0,48LIQ.ACT.PLUS 108,22 0,05 0,56LIQ.ACTIVA 105,71 0,03 0,42OPENBANK DIN 0,15 0,06 0,70SCH A.REN.CR 70,78 0,01 0,46SCH SL.GAR.6 987,18 -0,17 -0,02SCH GLOBAL I 684,73 0,04 0,19BAN.RV SILA 24,62 1,18 -1,84SAN ACC.EURO 16,03 -2,83 -4,52SAN.AH.DIAR1 15,35 0,03 0,33SAN TOP25 EU 284,51 -2,80 -4,53SAN EUROACCI 2,97 -2,84 -5,36SCH MRF90-10 11,12 -0,26 -0,09

URQUIJOU.FOND.LATIN 2309,18 0,00 19,96

FONDO CIERRE % % DESDEDÍA 31/12/05

FONDO CIERRE % % DESDEDÍA 31/12/05

FONDO CIERRE % % DESDEDÍA 31/12/05

FONDO CIERRE % % DESDEDÍA 31/12/05

FONDO CIERRE % % DESDEDÍA 31/12/05

FONDO CIERRE % % DESDEDÍA 31/12/05

FONDO CIERRE % % DESDEDÍA 31/12/05

UNICAJAUNI.BOLSA I 8,87 -0,01 -1,40UNIF.BOL2009 6,85 0,21 0,17UNIFOND XX 6,48 0,04 0,52UNIF.GEST.DI 6,97 0,06 0,29UNIF.EUROBOL 6,27 -1,74 -4,16UNIF.EUROBON 6,23 -0,01 0,35UNIF.FONDAND 8,52 0,06 0,57UNIFOND 2009 6,37 0,03 0,65UNIFOND B-G 5,41 0,69 -1,99UNIFOND DINE 1087,19 0,04 0,50UNIFOND EU-R 10,97 0,02 0,71UNIFOND 2011 7,84 0,10 0,93UNIFOND IX 7,45 0,05 -0,17UNIFOND V 8,37 0,04 0,72UNIFOND VII 8,11 0,02 0,63UNIFOND VIII 8,32 0,05 0,74UNIFOND X 8,04 0,06 0,35UNIFOND2007 8,01 0,04 0,56UNIFOND XII 7,76 0,04 0,70UNIFOND XXII 6,58 0,04 0,53UNIFOND III 8,91 0,06 0,33

CAJA RURAL DE MALAGACESTA CONS20 706,04 0,15 0,37CESTA DEC.80 786,20 -0,03 -1,41CESTA MOD.60 794,46 0,19 -0,38CESTA PRU.40 769,94 0,14 -0,03R.CES.IND.GA 732,11 0,13 -1,10RUR.AHORRO 2 780,23 -0,05 -1,19RURAL G.R-V3 854,90 0,20 0,19RURAL DEUDA 845,14 -0,01 0,37RURAL DINERO 7770,79 0,04 0,52

CAJA GENERAL DE GRANADACCM CRECIMIE 9,98 -0,99 0,94AVILA F1 O 2 9,99 -0,75 0,65INVERFONDO 21,16 -0,01 0,50INVERMONTE 17,06 0,04 0,66

CAJA SAN FERNANDOEUROSANFE RV 9,05 -2,30 -5,54S.FDO. VALOR 88,04 -0,75 -1,64S.FERNAN.B1 229,45 -1,41 -3,34S.FERNAN.FON 138,63 -0,38 -0,49S.FERNAN.MAX 105,76 0,00 0,60

CAJASURCAJAS. HISPA 11,35 -1,34 -3,24CAJAS.BOL.EU 7,22 -2,28 -5,38AHORRO C.PR2 10,37 0,01 0,71CAJAS.MIXTO 6,83 -0,54 -0,79CAJAS.REN.FI 7,33 -0,05 0,49

Andaluces

16 e Domingo 18.03.2007 La Economía de Málaga

Paso a Paso;

Cómo hacer frente alendeudamiento familiarLos particulares también pueden acogerse a la Ley Concursal pero su altocoste la hace inalcanzable para muchas familias en situación de quiebra

Ω El incremento del nivel de en-deudamiento de las familias espa-ñolas puede provocar situacionesdramáticas a poco que se alterenlos ingresos económicos.

El elevado precio de la viviendaobliga a la inmensa mayoría delas familias españolas a solicitar cré-ditos hipotecarios por mucho di-nero y a largo plazo, algo que uni-do a la subida de los tipos de inte-rés incrementa sobremanera elendeudamiento del núcleo fami-liar. Un despido inesperado, la quie-bra de la empresa para la que se tra-baja o, más grave aún, una enfer-medad sobrevenida o elfallecimiento de uno de los cón-yuges puede llevar a la ruina a una

familia. Antes de sufrir el embargo de los

bienes por impago, comenzandopor la vivienda, se puede recurrira la Ley Concursal, que desde sep-tiembre de 2004 permite a las per-sonas físicas acogerse a procesosde suspensión de pagos.

El procedimiento concursal per-mite renegociar la deuda con losacreedores en un proceso super-visado por un juez y que, en elmejor de los casos, permite redu-cir la cuantía de la deuda al 50% yaplazar el pago durante cinco años,aunque estas ventajas no siemprese alcanzan.

Uno de los inconvenientes dela Ley Concursal es que el proce-dimiento judicial tiene un coste es-timado de unos de 12.000 euros:sólo la publicación de los edictosque marcan la publicad del proce-so suponen 3.000 euros, cantida-des que una familia en situación dequiebra no siempre puede satisfa-cer.

ALEJANDRO GONZÁLEZ. Málaga

¿Se ha endeudado hastalas cejas y no puede hacerfrente a sus deudas? ¿Seha quebrado su situacióneconómica y no sabe cómosalir? Conozca lasposibilidades de la LeyConcursal.

Consumo. El alto nivel de consumo también constituye motivo de endeudamiento. L. O.

Ω La hipoteca constituye la prin-cipal fuente de endeudamientofamiliar y el impago de una cuo-ta del préstamo hipotecario pue-de suponer la pérdida de la vi-vienda. Por ello, una de las op-ciones en caso de endeuda-miento familiar es renegociar lascondiciones del préstamo aotras más favorables para usted.

En caso de que no se conce-dan, estudie la posibilidad decambiar de entidad financiera,algo que cada año hacen unas3.000 familias en España, o va-lore la opción de recurrir a una

empresa de intermediación fi-nanciera para refinanciar su deu-da.

En el último caso, asegúresede la profesionalidad de la em-presa en cuyas manos pone sufuturo comprobando, por ejem-plo, que figura inscrita en el re-gistro del Banco de España.

En ocasiones, el endeuda-miento es temporal y basta conampliar el plazo de amortizacióndel crédito, aunque también sepuede intentar negociar con aentidad financiera un plazo decarencia del préstamo.

Claves para hacer frente alendeudamiento familiar

Por ello, desde diferentes ámbi-tos sociales y económicos se alzanvoces que solicitan el desarrollode un procedimiento abreviadode la Ley Concursal para casos deámbito familiar, o bien una ley quegarantice un mayor protección paralos consumidores, como hay enotros países de Europa, como Fran-cia y Alemania.El dueño de una em-presa cuenta con figuras jurídicasque limitan la responsabilidad a tra-vés de los bienes personales, perouna persona física particular deberesponder de todas sus deudas consus propios bienes. En este senti-do, mientras los acreedores tie-nen figuras jurídicas que les ga-rantizan el cobro de la cantidad adeu-dada, los ciudadanos no tienengarantías para llevar una vida dig-na en caso de endeudamiento. π

ACOGERSE A LA LEYCONCURSAL PARALIZALAS DEMANDAS PORIMPAGO Y EL EMBARGODE LOS BIENES

GUÍA PRÁCTICA

La entrada en vigor de la LeyConcursal de 2004 permite quecualquier persona pueda aco-gerse a la declaración de quie-bra o a la suspensión de pagos,procesos que hasta ahora es-taban reservados para las em-presas.

El procedimiento concursal esun proceso judicial que decla-ra abierto un juez a petición deldeudor o de los acreedores. Eljuez reúne a los acreedores yanaliza la situación financieradel deudor para presentarlesun informe y renegociar el pagode la deuda. El informe reco-ge la lista de acreedores, un in-ventario, la calificación de loscréditos y el análisis de la si-tuación económica del deudor.Después, bajo supervisión deljuez, los acreedores votan unapropuesta de convenio dondese establece la forma en que sesaldará la deuda.

El hecho de acogerse a la LeyConcursal permite renegociarla deuda con los acreedores. Enel mejor de los casos, el pro-ceso puede acabar con la re-ducción de la deuda hasta enun 50% y un aplazamientodel pago de hasta cinco años.

En cualquier caso, acogerse aa la Ley Concursal paraliza lasdemandas interpuestas por fal-ta de pago y la ejecución de losbienes que se estén tramitan-do, incluidas las hipotecarias.Además, interrumpe la acu-mulación de intereses de prés-tamos en vigor y permite rea-nudar los contratos de créditoque habían sido interrumpidospor falta de pago.

El proceso de renegociación dela deuda con los acreedores escostoso para una familia que seha visto abocada a la quiebraya que precisa de la interven-ción de muchos intermediarios,desde abogados a economis-tas, pasando por procuradorese incluso la publicación de losedictos, algo que por sí solo su-pone unos 3.000 euros.

Principalesinconvenientes5

Efectosinmediatos4

Hasta un 50%de reducción3

Cómo es elproceso 2

Quién sepuede acoger1

La Economía de Málaga Domingo 18.03.2007 e 17

Ω Unos 3,4 millones de europeosrealizaron un crucero el pasado año,un 9% más con respecto a 2005, se-gún el Consejo Europeo de Cruce-ros (ECC), que señaló los principa-les mercados son Reino Unido, Ale-mania e Italia, aunque destacó el“rápido crecimiento” –que debe-ría seguir desarrollándose– de Es-paña, Escandinavia y Benelux.

Un estudio de ECC señala quecruceristas como Costa, MSC Crui-ses, NCL Freestyle Cruising y Ro-yal Caribbean International han in-crementado su capacidad en Eu-ropa y España está emergiendocomo un “fuerte mercado poten-cial”. Royal Caribbean compró la es-pecialista en cruceros Pullmantury Carnival invirtió en Iberojet en Es-paña.

El presidente de ECC y directorgeneral de Carnival para Reino Uni-do, David Dingle, apuntó que hacediez años sólo un millón de euro-peos realizaban un crucero duran-te sus vacaciones y se mostró con-fiado de que cuatro millones de eu-ropeos lo realicen en 2010 y cincomillones en 2015, mientras las cru-ceristas siguen invirtiendo en nue-vos barcos.

El informe indica que el sector delos cruceros es popular principal-mente en británicos (1,2 millo-nes), alemanes (705.000) e italianos(517.000). No obstante, también se-ñala el “importante crecimiento” delos pasajeros de Escandinavia yBenelux, que incrementaron en másde 20.000 el pasado año, y de es-pañoles, que fueron 12.000 pasa-jeros más.

Los cruceristas europeos visitanprincipalmente el Mediterráneo ylas islas Atlánticas (69%), seguidode el Norte de Europa (17%), el Ca-ribe y otras partes del mundo (24%).Concretamente el Norte de Europaregistró un crecimiento del 19% en

el número de pasajeros gracias a unmayor número de barcos que ope-ran itinerarios en la zona. El estu-dio ‘La contribución de los cruceroseuropeos’, presentado recientementeen Bruselas con las previsiones so-bre el crecimiento, es el primer es-tudio sobre el impacto económicoque señala el valor económico y aescala de la industria de los cruce-ros en Europa.

El informe fue encargado porECC junto con Euroyards, Med-Cruise y Cruise Europe y muestraque las cruceristas, las constructo-ras de barcos, los pasajeros de cru-ceros, los cruceros y los proveedo-res aportan 8.300 millones de eu-

ros de gastos directos en Europa y180.000 puestos de trabajo en 2005.Según el estudio, en 2010 los gas-tos derivados de la industria de loscruceros aumentarán un 50% y sealcanzarán los 250.000 empleos en2010. incremento del sistema degestión. Con respecto a la categoríade los hoteles, se aprecia una pre-ferencia por los hoteles de cuatro es-trellas, bajada de los de tres, y esta-bilización de los de cinco estrellas.Asimismo se aprecia un aumentoen el número de hoteleros intere-sados en establecimientos urbanosfrente a los vacacionales, y surgenalgunos problemas para encon-trar operadores. π

Turismo

El turismo de cruceros en Europa aumentaun 9%Más de 3,4 millones de ciudadanos europeos disfrutaron el año pasado desus vacaciones a bordo de un barco turístico, todo un récord sin precedentes

Hace diez años sólo unmillón de europeosoptaban por pasar susvacaciones a bordo de uncrucero. Ahora son ya 3,5millones, lo que demuestrael espectacular crecimientode este segmento.

FRANCISCO M. PASTOR. Málaga

Flashes

Ryanair busca un proveedor dehoteles internacionales para su web

Aena invertirá casi 16 millones en ampliar la Terminal C del aeropuerto de El Prat de Barcelona

Ryanair está estudiando en estosmomentos la selección de un pro-veedor de hoteles internaciona-les, que anunciará próximamen-te tras el acuerdo con la Federa-ción irlandesa, que “demuestrael gran potencial de generaciónde ingresos” que tiene su web.

La aerolínea de bajo coste ir-landesa Ryanair anunció que laFederación de Hoteles Irlandesesha visto incrementar sus reservashasta las 2.700 en tan sólo sietesemanas, lo que ha generado más

de seis millones de euros de in-gresos, como “resultado directo”de un acuerdo mediante el quelos hoteles pueden ser reserva-dos desde la página web de la ae-rolínea, que recibe 23 millones devisitas cada mes. La compañíaaérea se mostró encantada conla generación de ingresos parala Federación a través de su webya que considera que el potencialde la misma es muy elevado paracualquier hotelera que quieraanunciarse. π LA OPINIÓN. Madrid

Aeropuertos Españoles y Nave-gación Aérea (Aena) tiene pre-visto invertir un total de 15,9 mi-llones de euros en la ampliaciónde la Terminal C del aeropuer-to de Barcelona-El Prat mediantela construcción de un nuevo edi-ficio y un nuevo almacén deequipajes.

Según confirmaron a EuropaPress fuentes de Aena, el nue-vo edificio tendrá una planta rec-tangular de unos 2.000 me-tros cuadrados y estará situado

perpendicularmente a la Ter-minal C, que actualmente al-berga el puente aéreo de Ibe-ria entre Barcelona y Madrid.

El proyecto contempla la ins-talación de doce mostradoresde facturación, oficinas de ven-ta de billetes, oficinas para com-pañías –aunque Aena no con-firmó que compañías ocuparánla nueva ampliación–, salas derecogida de equipajes e hipó-dromos de clasificación y con-trol de equipajes.

Las obras, que según Aenatendrán una duración aproxi-mada de diez meses, contem-plan la construcción de un al-macén para equipajes de cer-ca de 2.000 metros cuadradosformado por dos módulos, unode almacenaje y otro que al-bergará el hipódromo de clasi-ficación. Además del nuevo edi-ficio, Aena aseguró que tambiénprevé la reforma de algunas zo-nas de la Terminal C del aero-puerto. π LA OPINIÓN. Madrid

Barcos. Una imagen del Puerto de Málaga, tras la llegada de turistas en varios cruceros. C. CRIADO

La Economía de Málaga Domingo 18.03.2007 e 19

El segmento seguirá creciendo de forma muy intensa en España

Ω El director general de Planifi-cación Turística de la Consejeríade Turismo, Comercio y Depor-te, Antonio Muñoz, presentó estasemana en el seno de la ponenciade estudio de la desestacionali-zación en el sector turístico –cons-tituida en la Comisión de Indus-tria, Turismo y Comercio del Se-nado– el Plan Estratégico paraIncrementar la Ocupación enTemporada Baja, elaborado por laJunta de Andalucía.

Antes de su comparecenciaen la Cámara Alta, Muñoz expli-có que una región eminentementeturística como Andalucía, en laque el sector supone el 12 por cien-to del PIB y que recibió44.000.000 de pernoctaciones en2006, aún “tiene algunas debili-dades que nos restan competiti-vidad y entre ellas está la estacio-nalidad”.

En este sentido, Muñoz co-mentó que el plan para favore-cer la ocupación en temporadabaja se centra especialmente enlas provincias del litoral andaluz,“por la importancia que tiene elsegmento de sol y playa en la eco-nomía andaluza que es lo que lle-va a la estacionalidad”.

El director general explicó queel plan despliega una serie de me-didas de colaboración con em-presarios cuyas actuaciones estándirigidas a segmentos de pobla-ción muy determinada. Así, “encolaboración con la empresa pri-vada, acabamos de lanzar un planpara población de más de 55 añosen esas provincias del litoral, conel que fundamentalmente inten-tamos atenuar el problema de laestacionalidad”.

Según Muñoz, a esa medida seune el gran reto que significa des-arrollar nuevos productos turísti-cos, como el turismo de natura-leza o el cultural, “donde Anda-lucía todavía esconde una granpotencialidad”. π L. O. Málaga

La Juntapresenta elplan contra laestacionalidad

De un Vistazo€

20 e Domingo 18.03.2007 La Economía de Málaga

EL GRÁFICO DE LA SEMANA

Ω España se ha convertido en uno de lospaíses del mundo donde se envía la mayorcantidad de dinero en remesas económi-cas. Según los últimos datos del Bancode España las remesas de dinero enviadaspor los inmigrantes desde España al ex-tranjero ha alcanzado los 6.250 millonesde euros, superando por primera vez el ni-vel de los 6.000 millones. La cantidad to-tal de dinero enviado el pasado año fue un35,45% superior al registrado en 2005 cuan-do se transfirieron 4.614 millones de eu-ros.

Por primera vez en la historia contabledel Banco de España, en diciembre de 2006,se superaron los 649 millones de euros enel envío mensual de remesas de los inmi-grantes. Esta cantidad supone un récordmensual desde que existe la serie históri-ca y representa además un incremento del33,81% frente a diciembre de 2005. El datoes significativo ya que supone el total delas remesas que hace una década se en-viaban en todo un año.

Con estas cifras, España se consolida en-tre los países desde donde se envían másremesas del mundo. Según los últimos da-tos de Naciones Unidas en 2004, se en-contraba en el quinto lugar, después de Es-tados Unidos, Arabia Saudí, Suiza y Ale-mania –con niveles de envíos por encimade los 3.800 millones–, y por delante depaíses como Luxemburgo e Italia.

Los datos del Banco de España tambiénreflejan un incremento, aunque de menorcuantía, en los envíos de emigrantes es-pañoles desde el exterior hacia España (es-pecialmente desde Europa y Estados Uni-dos), de un 11,84%, hasta sumar el pasa-do año 4.807 millones de euros. Los envíos

de dinero de los emigrantes españoles, des-de hace tres años, suponen una cantidadmenor a la que mandan los inmigrantesdesde España al extranjero, aunque ladistancia se va incrementando sustancial-mente cada año, puesto que en 2006 lastransferencias al exterior superaron a losenvíos que hicieron los emigrantes espa-ñoles en 1.636 millones de euros.

Récord. ΩLos últimos estudios publica-dos por el Banco de España, señalan quelas remesas potenciales desde Españahacia el exterior podrían sufrir una "in-fraestimación" puesto que existen todavíaenvíos que no se hacen oficiales. No obs-tante, el incremento registrado por lamáxima autoridad monetaria española esel mayor de los últimos años.

Entre 2004 y 2005 las remesas de los in-migrantes crecieron el 10,14%; y entre 2003y 2004 las remesas aumentaron a una tasadel 20,54%, frente al 35,45% que ha cre-cido este último año. Este incremento enlas remesas al extranjero desde Españase produce, consecuentemente, de for-ma paralela al aumento de la población in-migrante en nuestro país.

Cuando la población extranjera residenteen España era del 1% por ciento (1991) seenviaron 119 millones de euros en reme-sas, mientras que en 2006, al constituirel 9,27% de la población, el incremento delas remesas ha llegado hasta los citados6.250 millones de euros.

El envío medio de las remesas de los in-migrantes se sitúa por encima de los 300euros produciéndose con más frecuen-cia entre los trabajadores latinoamerica-nos. π L. O. Madrid

Ω Trazos y Techex, con el apoyode la Universidad Pontificia de Sa-lamanca del Campus de Madridy Tangram Solutions, han orga-nizado una conferencia en ingléssobre el lanzamiento de Maya 8.5el 28 de marzo donde ILM pre-sentará sus últimos proyectos.

La Compañía líder en softwarede modelado 3D, animación y ren-derización, viene dispuesta a des-velar los motivos que hacen queesta herramienta sea la más pro-fesional del sector cinematográ-fico. Y como prueba de ello, leacompañará en la presentación laconocida productora ILM de Lu-casfilm Company, que se encar-gará de mostrar cómo se hicieronmuchos de los efectos especialesde la película ‘Piratas del Caribe’con esta potente herramienta deanimación, entre otros proyectos.

Esta parte de la presentación es-tará a cargo de Joel Aaron, el su-pervisor de Producción Digital deILM. Además de los efectos es-peciales realizados para la pelícu-la, también presentará los pro-yectos de ‘Pesadilla antes de Na-vidad’ en versión 3D, así comoenseñará imágenes de ‘Piratas delCaribe 3’.

Además de las mencionadas,Aaron en sus aproximadamentequince años en ILM ha trabaja-do en películas como ‘Hook’, ‘Ju-rassic Park’, ‘Men in Black’, ‘LaTormenta Perfecta’, ‘Pearl Har-bour’, ‘Star Wars: Episodio III’,‘Las Crónicas de Riddick’, entremuchas otras.

Por su parte, Autodesk pre-sentará en el evento la nueva ver-sión de ‘Maya’, la 8.5. Los usua-rios de este software podrán co-nocer novedades como el nuevosimulador de tejidos, la actuali-zación del motor de render Men-tal Ray, las nuevas herramientasde creación y modelado de formas,además de un potente y accesiblelenguaje de programación con uncódigo de fácil mantenimiento,según indicaron desde la compa-ñía. π LA OPINIÓN. Madrid

22 e Domingo 18.03.2007 La Economía de Málaga

Ω Un empleado móvil es aquelque pasa más del 20% de su jor-nada laboral fuera de la oficina.Esta tendencia se está extendien-do con fuerza en las empresas es-pañolas, según indicó el directorde Enterprice Solutions de Nokiapara España y Portugal, IgnacioRiesgo.

Una solución para estos traba-jadores es contar con aparatos tec-nológicos que les permitan acce-der a su agenda, datos de la em-presa, correo electrónico y toda ladocumentación necesaria en la ca-lle de forma sencilla, eficaz y rá-pida. La penetración del teléfonomóvil en Málaga alcanza unos ni-veles notables, incluso superioresa la media andaluza.

De esta forma, el 83,8% de loshogares de Málaga cuenta con esteaparato de comunicación, segúndatos del CIS (Centro de Investi-gaciones Sociológicas) facilitadospor este directivo, lo que la sitúacomo la provincia andaluza de ma-yor índice.

A pesar de que el 13% de los ho-gares andaluces acceden ya a In-ternet a través del móvil, es un por-centaje aún escaso frente al 85%que aún lo hace desde el PC. Pero

MATUCHA GARCÍA. Málaga

Un empleado móvil es elque pasa el 20% de sujornada laboral fuera de laoficina. Málaga es laprovincia de la regiónandaluza con mayornúmero de hogares queposeen teléfono móvil.

Nokia ofrece solucionespara el trabajador móvilPermiten que el empleado pueda acceder a su correo electrónico, su agendapersonal y datos de la empresa desde su terminal móvil y en la calle

Precisamente Ignacio Riesgovisitó la pasada semana la capitalmalagueña para dar a conocer estanueva gama de productos que sepresentó a nivel mundial la se-gunda semana de febrero en Bar-celona.

El producto más básico de estaoferta pasa por el E-50 cuyo pre-cio ronda los 200 euros, aunquepor ejemplo está inmerso den-tro de las ofertas de Vodafone, re-duciéndose su precio a 19 euros.Este aparato está destinado a untrabajador que necesite el teléfo-no principalmente para hablar,

la tendencia está cambiando. Porestos motivos y para satisfacer prin-cipalmente a los más de ocho mi-llones de trabajadores móviles deEspaña, Nokia ha lanzado al mer-cado su gama de productos E-se-ries que ofrece diversos serviciosacordes a las necesidades del em-pleado.

Se trata de teléfonos inteligen-tes cuya tecnología software per-mite acceder al correo electróni-co a través del móvil de manerasegura, o a datos corporativos dela empresa o la propia agenda decitas y actividades.

por lo que cuenta con una bateríade larga duración. También te per-mite recibir correos electróni-cos.

La gama va aumentando susprestaciones hasta llegar al E-90,enfocado para profesionales comolos peritos, ya que incluye un te-clado completo que facilita la re-alización de informes, hablar porteléfono y tomar fotografías conflash. Claro que el precio tambiénaumenta considerablemente al-canzando los 700 euros. Riesgogarantizó la rapidez, sencillez yutilidad de estas aplicaciones. π

La empresa presenta en Málaga sus teléfonos inteligentes de la gama E-series

Nokia. El director de Enterprice Solutions, Ignacio Riesgo. ARCINIEGA

Conferenciasobre Maya8.5, animaciónprofesional

Nuevas Tecnologías

LOS DATOS

Trabajar en la calle De los más de ocho millonesde trabajadores móviles deEspaña 400.000 trabajan yadesde su casa y 2,1 milloneslo hacen fuera de la oficina,no contando siquiera con unamesa, explicó Riesgo. “Estosempleados necesitan llevaruna agenda con el control decitas y reuniones, realizarpedidos o inventarios oacceder a datos de laempresa desde la calle”,destacó.

Cierre del acuerdoEn el acceso a Internet lavelocidad dependerá delacceso: si es wifi (desde porejemplo un hotel) o si lacobertura que ofrece eloperador es 3G o 2G. Lavelocidad es la misma que lade un PC si es wifi.

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Ω Ya.com ha lanzado tres nue-vas comunidades en castellanocon funcionalidades Web 2.0:renueva completamente Etike-do.com (primer marcador reco-mendado de favoritos online cre-ado por un portal generalista), lan-za YaShoot.com (site para ver,subir y compartir fotos) yYaTV.com (site para ver, subir y

compartir vídeos), informaron des-de la empresa.

Ya .com pretende con el lan-zamiento de estos tres nuevos si-tes el protagonismo absoluto delusuario. Las nuevas comunidadesfuncionan con un registro únicoe integran funcionalidades web2.0. Así, ha renovado completa-mente Etikedo.com, primer reco-

mendado de favoritos lanzado porun portal generalista y ha lanza-do dos nuevos sites.

Con este paso Ya.com se con-vierte en el primer portal gene-ralista en el lanzamiento de pro-yectos web 2.0 en castellano. Enlos nuevos sites, Ya.com ha apli-cado tecnología Ajax que permi-te mayor agilidad e interactuación

del usuario, a quien las funcio-nalidades web 2.0 dan el prota-gonismo absoluto.

No hay editor, los usuarios eti-quetan y valoran sus contenidosfavoritos, decidiendo así qué eslo más importantes para la co-munidad. De esta forma, las tresnuevas iniciativas suponen unpaso adelante en el desarrollo deproyectos para generar serviciosen castellano. En los sitios basa-dos en web 2.0, los usuarios ge-neran comunidad (red social) ba-sándose en afinidad de gustos.π LA OPINIÓN. Madrid

BUSCA EL ABSOLUTO PROTAGONISMO DEL USUARIO

Ya.com lanza tres comunidades encastellano con funcionalidades web 2.0

Nuevas comunidades web.

La Economía de Málaga Domingo 18.03.2007 e 23

Flashes

Comienza la selección de la segundaedición de Vodafone Stars Challenge

La segunda edición de Voda-fone Stars Challenge arrancó enMálaga el pasado viernes 16 demarzo, para realizar las pri-meras pruebas de selección bajola supervisión técnica de Vicentedel Bosque y Raúl Ruiz.

Las pruebas se realizaránen las instalaciones del ClubAtlético Juval, Avenida Pacífico

Segundocongreso deReta en Jaén

Jaén acogerá el 19 y 20 de mar-zo bajo el título ‘Andalucía anteel reto de la Innovación’ el II Con-greso de la Red de Espacios Tec-nológicos de Andalucía (RETA),una asociación que ha impul-sado más de 140 proyectos deI+D+i en los últimos seis me-ses. π LA OPINIÓN. Jaén

de Málaga. Los fondos recau-dados a través de los SMS en-viados, serán donados a la ONGMovimiento por las Mujeres In-dígenas del Mundo (MoMIM).Los seleccionados podrán pa-sar unos días de concentraciónen las instalaciones de la Fe-deración Española de Fútbol,en Las Rozas. π LA OPINIÓN. Madrid

Piden colaboración para creartecnología de TV móvil europea

La comisaria de Medios de Co-municación y Sociedad de la In-formación, Viviane Reding, ins-tó a los Estados miembros aque, junto a las estrategias na-cionales en las que ya trabajacada uno para desarrollar el sec-tor de la televisión móvil, se cen-tren también en que esta es-trategia esté coordinada a nivel

europeo. Así, apuntó que parasu buen funcionamiento son ne-cesarios elementos como la in-teroperabilidad, la ampliacióndel espectro radioeléctrico yla eliminación de obstáculosnormativos. Reding intervino elpasado viernes en una reu-nión informal de Telecomuni-caciones de la UE. π L. O. Bruselas

LOS DATOS

UsuariosMipasado es la comunidadonline líder en España con másde 2,6 millones de usuarios, el20% de los internautasespañoles contabilizados. Através de páginas personales ycomunidades el usuario puedeencontrar, hacer y reunir aamigos.

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SE BUSCA QUE INTERNET SEA ACCESIBLE A TODOS

Mipasado.comllega a Málagaa través delprograma Red.es

ΩLas compañías Telefónica Mó-viles España, como socio tecno-lógico e IBM, Linksys, Lenovo yOracle como partners, se han uni-do a Sage SP en una iniciativa paraconstituir la mayor plataforma tec-nológica creada hasta la fecha, queha sido presentada en Málaga.

El objetivo es completar un pro-yecto a través de un catálogo deproductos y servicios de valor aña-dido que ayude a las empresas en

Ω La comunidad online Mipasa-do.com ha llegado a Málaga a tra-vés del Programa de Fomento delUso de Internet y las Nuevas Tec-nologías de Red.es. Con su par-ticipación en el proyecto, Mipa-sado.com quiere contribuir a queInternet se convierta en un me-dio accesible para todos.

Además, a través de dos con-cursos los usuarios de los tele-centros podrán poner en prácticalos conocimientos técnicos quehan adquirido durante su fami-liarización con las herramientasdel ciberespacio.

Mipasado.com –la versión es-pañola del proveedor paneuropeode comunidades sociales onlinePassado LTD– colabora en el Pro-grama de Fomento del Uso de In-ternet y las Nuevas Tecnologías,promovido por la Secretaría de Es-tado de Telecomunicaciones y parala Sociedad de la Información (Mi-nisterio de Industria, Turismo y

Comercio) mediante el ente pú-blico Red.es, cuyo objetivo prin-cipal es el impulso del uso de lared en las zonas rurales o de difí-cil acceso de la banda ancha. A tra-vés de los telecentros distribuidosen toda España y gracias al apo-yo de empresas como Mipasa-do.com, se pretende por un ladofacilitar el acceso al ciberespacioa personas que actualmente noson usuarios y por el otro ampliarel abanico de herramientas queusan los ciudadanos beneficiariosdel servicio ofrecido por el Pro-grama.

La colaboración de la comuni-dad online Mipasado.com en elproyecto de red.es revela no sólosu esfuerzo para evitar la exclu-sión de fracciones menos favo-recidas de la población en el ac-ceso a Internet, pero además esacompañado por la voluntad defomentar la participación activade los internautas en la creación

de contenidos virtuales online, se-gún indicaron en un comunica-do de prensa.

De hecho, a través del mate-rial creado por Mipasado.com es-pecíficamente para el programa,los usuarios de los telecentros po-drán aprender a usar todas sus he-rramientas: cómo crear blogs, par-ticipar en foros y publicar fotosonline.

Durante el programa de cola-boración, Mipasado.com organi-zará dos concurso al fin de moti-

var la participación activa de losusuarios en la creación y uso decontenidos multimedia online.Mipasado.com está presente enlas siguientes localidades de la pro-vincia de Málaga: Algarrobo, Cor-tes de la Frontera, Alhaurín de laTorre, Humilladero, Villanuevade Algaidas, Antequera, Canillasde Aceituno, Cútar, Mijas y Vi-llanueva de la Concepción, segúnindicaron desde la comunidad online a través de una nota de pren-sa. π

su proceso de adaptación a la nue-va normativa contable, y contri-buir así al desarrollo de la socie-dad de la información en el tejidoempresarial, constituido en un99% por pequeñas y medianasempresas.

Por otra parte, el road show quea lo largo de 5 meses visitará untotal de 25 ciudades, tiene comoprincipal objetivo informar a lasempresas del impacto que tendrá

en su negocio el nuevo Plan Ge-neral Contable. En este escenario,Sage SP ha presentado a los em-presarios de Málaga las herra-mientas tecnológicas indispen-sables para afrontar con garantí-as el cambio a las nuevas NormasInternacionales de Contabili-dad. Con una inversión de cercade 4 millones de euros, está pre-visto que acudan a estas jornadasmás de 12.000 personas.

También esta propuesta globalva dirigida al canal de distribuciónde la zona, que debe ser pieza cla-ve en este proceso de transicióny cambio, cumpliendo con su pa-pel de generador de valor y de pres-criptor imprescindible hacia susclientes y el tejido empresarial engeneral.

En este sentido, el canal reci-birá un seminario especial de mar-keting estratégico que afianzarásus conocimientos en la creacióny desarrollo de nuevas estrategiasde negocio, así como en la bús-queda de nuevas oportunidadespara la mejora de la competitivi-dad de sus clientes. π L. O. Madrid

SE PRETENDE AYUDAR A LAS COMPAÑÍAS A ADAPTARSE A LA NUEVA NORMATIVA CONTABLE

Presentación en Málaga.

Red.es. El objetivo de Red.es es que Internet sea accesible para todos. LA OPINIÓN

Sage SP presenta una iniciativa parahacer la mayor plataforma tecnológica

Eliminar ficheros o carpetas con información útil de manera accidental esalgo muy frecuente, pero en la mayoría de los casos puede tener solución

24 e Domingo 18.03.2007 La Economía de Málaga

Nuevas Tecnologías

SOFTWARE DE RECUPERACIÓN

SOFTWARE GRATIS

Por Ignacio Atenciaignacio@leame.com

Aplicación especialmente di-señada para la eliminación se-gura de archivos y carpetas. Sutecnología de borrado, impidela recuperación de los archi-vos borrados de nuestro siste-ma. ‘Eraser’ sobrescribe los ar-chivos borrados con informa-ción falsa, de manera que haceimposible que aplicaciones derecuperación de ficheros pue-dan sacar la información de losarchivos que eliminamos.

MP3Recorder 1.00

Pequeño pero útil capaz derealizar grabaciones de sonidodirectamente en formato MP3.A diferencia de otras aplicacio-nes similares, ‘MP3 Recorder’no utiliza ficheros WAV tempo-rales en el proceso de la cap-tura de audio para posterior-mente ser convertidos. La gra-bación es almacenada en tiem-po real con formato MP3 con lacalidad deseada por nosotros.Muy útil cuando se precisa gra-baciones de larga duración.

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SEGURIDAD

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SONIDO

1.3MB • Win 98/ME/NT/2K/XP

www.tinynice.com/mp3recorder

innovación • I+D • informática • telecomunicaciones

Pérdida accidental de datos:Cómo recuperar la información

Ω Konica Minolta calienta moto-res ante el comienzo inminentede la nueva temporada de MotoGPcon el lanzamiento de una pro-moción especial con la que deseabrindar a sus clientes la oportuni-dad de disfrutar del campeonato demotociclismo. Para ello, al comprardos unidades del modelo magico-

lor 2550 y del magicolor 2550DN lacompañía regala una minimoto conmotor de gasolina réplica de la delcorredor del equipo Konica Mi-nolta Honda, Nakano.

Magicolor 2550:Calidad de im-presión excepcional. La impreso-ra láser compacta magicolor 2550

TECNOLOGÍA

Ω Borrar archivos, o incluso carpe-tas enteras es algo que nos ha pa-sado a más de uno en algún mo-mento como usuarios de ordena-dores. Tras un fallo humano, desoftware o hardware, esos datos tanvaliosos y de los que no tenemos co-pias de seguridad han desapareci-do y en ocasiones, ni siquiera in-virtiendo muchísimas horas de tra-bajo de reconstrucción, llegaremosjamás a recuperarlos como estabanoriginalmente.

Afortunadamente no todo estáperdido. En la mayoría de las oca-siones, incluso en circunstancias enque parece que la recuperación esimposible, existe la posibilidad derecuperar todos ellos o, por lo me-nos, gran parte de los mismos.

¿Cómo se borra un fichero?Cuando un fichero se borra de undisco, tan solo es eliminado deuna tabla de ficheros, pero en rea-lidad los datos en sí mismos no sonborrados como tales. El fichero dejade aparecer en el índice que el dis-co duro mantiene localizando dón-de se encuentra el mismo a lo largode todo el disco duro. Cuando se ne-cesite ese espacio para introducirnuevos datos sí que entonces seránsobrescritos, pero mientras tantopermanecen inalterados.

Con un formateo pasa más o me-nos lo mismo. Esto permite que consofisticadas técnicas de reconstruc-ción y recuperación podamos des-hacer lo hecho.

Lo borré... ¿Qué hago ahora?Como hemos mencionado ante-riormente, sólo hemos eliminadola referencia del archivo en el dis-co duro pero los datos siguen es-tando almacenados. Lo primero quedebemos hacer es no hacer nada.En este momento, es muy impor-tante no guardar nuevos datos en eldisco duro ni seguir borrando nada

mas para procurar la mínima acti-vidad de nuestro sistema, ya que, elespacio que ocupaba el fichero bo-rrado, ya supuestamente está dis-ponible para que el disco duro lovuelva a utilizar. Si el equipo está enred, es también recomendable evi-tar que otros accedan a nuestro or-denador. En realidad, ésta es la cla-ve para conseguir una recuperacióncon éxito incluso después de un for-mateo completo del disco o del bo-rrado de las particiones.

La recuperaciónLlegados a este punto sólo nos que-da hacer una cosa, que es usar unprograma de recuperación de da-tos. Estos programas usan complejossistemas de recuperación de infor-mación que permiten reconstruirlos mismos desde diversos sistemasde particiones; siendo como en todo,unos mejores que otros. Si usa unoinapropiado, que no es capaz de ma-

nipular adecuadamente la in-formación de su disco, pue-

de terminar de perder loque aún es recuperable.Por lo que le recomen-damos que use siempreuno de confianza. π

Existen numerosas aplicaciones capaces de salvarnos ante la pér-dida accidental de archivos, pero hemos elegido en esta oca-sión el software ‘Recova’ por su extrema sencillez y eficacia.

Recuperación‘Recova’ examina el contenido del discoduro en la búsqueda de ficheros queexisten pero dejaron de apareceren la índice de ficheros del dis-co duro. Tras localizarlos, no dirála calidad de los datos del mis-mo y si es posible su recupe-ración.

Consejos básicos ante el borrado accidental de ficheros

y la magicolor 2550DN realiza tra-bajos de impresión de gran cali-dad a una velocidad sorprenden-te. El controlador Emperon, el tó-ner polimerizado Simitri y elsistema Photo-Art Contone (me-jora la precisión) hacen de estemodelo la elección ideal para pe-queños grupos de trabajo que de-sean un acabado profesional ensus trabajos. Su compatibilidadcon entornos de red y con el soft-ware habitual en oficinas la con-vierten en la solución idónea paraentornos gráficos y para usuariosde negocios.

Entre sus características básicasdestacan su memoria RAM es-tándar de 128MB y un procesadorde páginas de 300Mhz, lo que po-sibilita la realización de trabajosde impresión complejos en pocotiempo (impresión de la prime-ra página en monocromo en 13segundos y 22 a color). Además,en el modelo magicolor 2550DNse incluyen también una me-moria RAM de 256MB, un dúplexautomático de gran utilidad paramaterial gráfico y cartelería, yun puerto PictBridge para poderimprimir fotografías directamente.

Konica Minolta celebra elcomienzo de MotoGP

Recuva, una posible solucióngratis, en www.recuva.com

Ω La Junta de Andalucía ha abier-to el plazo de inscripción para160 cursos de formación profesio-nal dirigidos a colectivos con difi-cultades para acceder al mercadolaboral. Las clases, que comenza-rán en su mayoría el próximo mes,se desarrollarán en distintos pun-tos de la provincia, a los que se lesbrindará un total de 240 plazas. Laoferta aparece detallada en la pá-gina web de la Consejería de Em-pleo, en la que se hace mención atalleres tan dispares como un cur-so de gestión de mercadotecnia yun taller de alfarería.

Fuentes de la citada adminis-tración explicaron que se trata deun conjunto de iniciativas de for-mación profesional ocupacionalque cuentan con la colaboracióndel sector privado. Su duración esmuy diversa, aunque en la casitotalidad de los casos rebasa las 300horas. Además, la formación decada uno de ellos se completa conun apartado obligatorio que atien-de a cuestiones medioambienta-les, de prevención de riesgos, nue-vas tecnologías y búsqueda de em-pleo. La presente convocatoria prevécursos de maquillaje en Mijas, de

gestión de aguas residuales en Mar-bella y de introducción a la meto-dología didáctica en Ronda, entreotras muchas opciones.

Pero las propuestas en materiade formación ocupacional no ex-piran en la presente quincena. Ladelegación provincial de Empleorecuerda que el organismo impulsa1.135 cursos al año, que se inscri-ben en ocho programas distintos.Uno de ellos obliga a la iniciativaprivada a procurar empleo a seisde cada diez matriculados. El res-

to tiene como marco referencial adiferentes colectivos, entre los quedestacan los trabajadores ocupa-dos y autónomos, los jóvenes des-empleados, las mujeres, los dis-capacitados y colectivos en riesgode exclusión y los desocupados in-teresados en especialidades de-mandadas por el mercado. Lasactividades relacionadas con losnuevos yacimientos de empleo ycon la mejora de la formación do-cente, completan la lista de pro-gramas preferenciales para Em-

pleo. En cuanto al perfil de los so-licitantes, la administración aclaraque si bien los cursos para muje-res no llegan al centenar, la po-blación femenina abarca al 52%del alumnado.

Por otra parte, al igual que enla actual convocatoria, los cursosse destinan a actividades que per-miten mejorar la formación, sobretodo, en lo que respecta a activi-dades con futuro y presente en cadapunto de la provincia, aclara la Con-sejería.π

Formación y Empleo

La Juntalanza 160 cursosen Málaga para este mesEl número de plazas disponibles se eleva a 240 Maquillaje, informática,gestión empresarial y alfarería, algunas de las opciones de la convocatoria

La Consejería de Empleocontinúa con los talleres deformación profesionalocupacional, que llegarán a1.135 iniciativas a finalesdel año. El plazo deinscripción concluye en lapróxima quincena.

LA OPINIÓN. Málaga

Oferta. La oferta incluye numerosas profesiones. JAVIER ALBIÑANA

Foro. La feria informará sobre postgrados a universitarios. J.ALBIÑANA

La Economía de Málaga Domingo 18.03.2007 e 25

Las clases se dirigen a colectivos con dificultades para acceder al mercado laboral

LOS DATOS

Oferta diversaLos cursos ofrecen formaciónpara actividades muydiferentes y se desarrollaránen numerosos puntos de laprovincia. En la capital algunasde las ofertas aluden a lavigilancia de seguridad, lainformática, los idiomas y lamediación sociocultural,además de áreas tradicionalescomo la fontanería y lajardinería.

ColaboradoresLa convocatoria juega una desus bazas a través de lainiciativa privada, que presentalos proyectos a realizar. Entrelas entidades que colaboranen la presente oferta figura laDiputación de Málaga, elAyuntamiento de Mijas,Ingenia,el Parque Tecnológicode Andalucía, CCOO y laacademia Unitec.

Å

ΩLa reforma laboral impulsada porel Gobierno ha producido un au-mento de los contratos indefinidosy de los temporales justificadosen el país. Según el informe anualde AGETT, la puesta en marcha dela nueva legislación ha derivado enun crecimiento de puestos fijoscifrado en un 41,1%. Además, estamodalidad contractual ha pasadode representar el 9% de los con-tratos en 2005 al 11,8% del añopasado.

La investigación apunta que laevolución de este tipo de contra-tos se debe, en gran parte, a la con-versión de eventuales en indefini-dos propiciada por la reforma. Eneste sentido, indica que la revi-sión contractual está detrás del 58%de los indefinidos de España. Loscontratos en prácticas, los tempo-rales de minusválidos y los de sus-titución son los que tienen más po-tencial de conversión.

Por otro lado, la opción tempo-ral ha experimentado una desace-leración progresiva y actualmenterepresenta el 88,2% de los contra-tos (2,8 puntos menos que en 2005).No obstante, los empleos gestio-nados a través de las ETT’S crecie-ron el año pasado un 13,3%, mien-tras que el resto de eventuales, lohicieron un 3,2%. “La reforma la-boral ha conseguido dirigir partede la contratación temporal justi-ficada hacia las ETT´S, mientrasque gran parte de la temporalidadacausal se ha convertido en inde-finida”, razona AGETT.

Por otro lado, el informe resaltaque el crecimiento de contratacio-nes indefinidas en 2006 se con-centra especialmente en Canarias,Cantabria, Castilla y León, Valen-cia, Galicia y Castilla La Mancha.Andalucía, por su parte, se sitúa en-tre las cinco comunidades en lasque más creció la temporalidad, tan-to justificada y canalizada por lasETT´S como a nivel general.π LA OPINIÓN. Málaga

La reformalaboral impulsalos contratosindefinidos

Ω El Hotel NH de Málaga acogeel próximo miércoles la undéci-ma edición de la Feria Interna-cional de Estudios de Postgrado,en la que participarán 21 escuelasde negocio, universidades y cen-tros de formación de reconocidoprestigio.

El encuentro, que será gratui-to, se dirige tanto a profesiona-les y estudiantes interesados endar un salto cualitativo en su ca-rrera como a estudiantes y reciénlicenciados que quieran comple-

Málaga acoge el miércoles la feriainternacional de postgrados

tar su formación y acceder en me-jores condiciones al mercado la-boral.

Los interesados en la materiarecibirán información por partede los directores formativos sobrelos programas, becas, financia-ción, prácticas y convenios conempresas de cada escuela. Segúnprecisó la organización, el forocontará con escuelas de un grannúmero de áreas de formación:arquitectura e ingeniería, calidady medio ambiente, ciencias so-

ciales y jurídicas, economía, ban-ca y finanzas, prevención de ries-gos laborales, recursos humanoso turismo. Entre ellas, destaca elconcurso de ADM Business Scho-ol, el Centro de Estudios Supe-riores de la Industria Farmacéu-tica, el Centro Internacional deFormación Financiera o el CESIF.

Por otro lado, la organizaciónpuntualizó que se trata de la pri-mera edición que incluye a Má-laga en su recorrido por once ciu-dades del país. π

Promoción Laboral

Aula Mentor: Una alternativa deformación a través de internetEl IMFE pone a disposición de los malagueños una herramienta formativa ‘on line’ respaldada por el MEC y que ofrece una amplia gama de cursos en continua actualización

Ω La falta de flexibilidad horaria eincluso la imposibilidad de des-plazarse a un centro de formaciónhan desembocado en nuevas al-ternativas de enseñanza a travésde internet, que se acomodan a lasnecesidades del alumno. Un ejem-plo de este tipo de formación ‘online’ es el Aula Mentor, un siste-ma de enseñanza a través de in-

ternet puesto en marcha por elCentro Nacional de Informacióny Comunicación Educativa (CNI-CE) del Ministerio de Educacióny Ciencia (MEC) y que en Mála-ga gestiona el Instituto Munici-pal para la Formación y el Em-pleo.

El Aula Mentor es una herra-mienta formativa eficaz, útil y có-moda para completar otros estu-dios y aprender nuevas materiasde actualidad, basada en una pla-taforma de formación que in-corpora los últimos desarrollos de

C. BANDERA. Málaga

En cualquier lugar y sinataduras horarias. El AulaMentor es un sistema deformación ‘on line’impulsado por el MEC y quegestiona en Málaga elInstituto Municipal para laFormación y el Empleo.

‘On line’. Un internauta consulta los cursos del Aula Mentor en la web . G. TORRES

internet y ofrece más de un cen-tenar de cursos en continua ac-tualización con una amplia gamatemática.

Tutorías. La herramienta prin-cipal es la ‘mesa de trabajo’ queacredita al alumno de un accesopersonal restringido a la páginaweb del alumnado. Además, el es-tudiante cuenta con un tutor te-lemático que controla y evalúa elproceso formativo, una personaadministradora del aula, que apo-ya y orienta a las personas ma-triculadas, y material educativoen distintos soportes. Una vezfinalizados los cursos, estos son

certificados por el MEC, a travésde un único examen presencialque garantiza el nivel de conoci-mientos adquiridos.

El programa está abierto a cual-quier persona interesada con in-dependencia de su titulación y ni-vel de estudios. El único requisi-to es ser mayor de 16 años. Elalumno tiene la posibilidad de ele-gir el curso que más le interesade los más de cien que se ofertan,marcar su ritmo de trabajo, su ho-rario y el lugar de realización delcurso –desde su casa o desde elaula que el IMFE posee en su sedecentral ubicada en el PTA–.

Desde que el IMFE pusiera

Instituto Municipal para la Formación y el Empleo del Ayuntamiento de Málaga

CERCA DE 300ALUMNOS HANPASADO YA POR ELAULA MENTOR ENMÁLAGA

LOS DATOS

MatrículaLa matrícula en Aula Mentorestá permanentementeabierta y puede realizarsecualquier día del año exceptoel mes de agosto. Cualquierpersona puede realizar loscursos, ya que el únicorequisito para podermatricularse es ser mayor de16 años. Antes de formalizarla matrícula hay que ponerseen contacto con eladministrador del AulaMentor para informarse de ladisponibilidad y nivel deocupación del curso.

PreciosEl coste de la matrícula paraun curso es de 46 euros, loque da derecho a dos mesesde curso y a presentarse ados convocatorias deexamen. En caso de que estetiempo no fuera suficiente, sepueden realizar recargas de lamatrícula, con una duraciónde 30 días y por un importede 23 euros la recarga.

Áreas de formaciónLas familias formativas deAula Mentor son: Iniciación ala informática; PYME;Educación para la Salud;Ofimática; Programación;Redes y Equipos; Diseño yAutoedición; Internet; Diseñoweb; Medio Ambiente;Medios Audiovisuales;Educación; Electrónica;Español para extranjeros; yOtros.

Å

en marcha el Aula Mentor el pa-sado año, cerca de 300 alumnosen Málaga siguieron alguno delos cursos ofertados.

Entre los cursos más deman-dados actualmente están los re-lacionados con el Medio Am-biente, Educación, Informática,Diseño y Autoedición, Inglés y Es-pañol para extranjeros. Los nive-les de ocupación de los cursos ron-dan de media el 80 por ciento.

Toda la información sobre elAula Mentor, los cursos y sus con-tenidos se pueden encontrar enla web: www.imfemalaga.es, ac-ceder al enlace ‘Formación’ y den-tro de él, al de Aula Mentor. ππ

26 e Domingo 18.03.2007 La Economía de Málaga

Domingo 18.03.2007 e Publicidad 27La Opinión de Málaga