sürdürülebilir ar-ge ve yenilikçilik forum İstanbul 24 nisan, 2008
DESCRIPTION
Sürdürülebilir AR-GE ve Yenilikçilik Forum İstanbul 24 Nisan, 2008 Cengiz Ultav – Vestel Gurubu İcra Kurulu Üyesi. Türkiye’nin Rekabetçi Konumu - 1. Genel. Teknoloji. Altyapı. Türkiye’nin Rekabetçi Konumu - 2. COMP. INDEX. INNOVATION INDEX. Türkiye’nin Rekabetçi Konumu - 3. GNP. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Sürdürülebilir AR-GE ve Yenilikçilik
Forum İstanbul
24 Nisan, 2008
Cengiz Ultav – Vestel Gurubu İcra Kurulu Üyesi
2
Growth Competitiveness Inx
2005 Country 200464 Costa Rica5065 Brazil 5766 Turkey 6667 Romania 6368 Peru 67
Technology Index
Rank Country Score51 Croatia 3.4852 Jordan 3.4653 Turkey 3.4554 Philippines3.4355 India 3.42
Public Institutions
Ranking Country Score59 Peru 35.560 Tanzania 28.661 Turkey 12.762 Bulgaria 11.063 Moldova 9.8
Macroeconomic Index
Ranking Country Score85 Venezuela 3.3986 Argentina 3.3787 Turkey 3.3488 Uganda 3.3089 Honduras 3.25
Business Competitiveness
Ranking Country Score49 Brazil 1.3350 Costa Rica1.0851 Turkey 1.0052 Mauritius 0.7753 Jamaica 0.49
Türkiye’nin Rekabetçi Konumu - 1
Qualified EngineersAvailability in local marketRanking Country Index 0-1011 Iceland 7.44012 USA 7.43313 Turkey 7.38714 Taiwan 7.36715 Argentina 7.366
Information Technology SkillsAvailability in local marketRanking Country Index 0-1010 France 7.16511 Taiwan 7.10012 Turkey 7.03213 Argentina 7.00014 Finland 6.938
Science Technology and YouthInterest of youthRanking Country Index 0-1017 Poland 6.72018 USA 6.59819 Turkey 6.58120 Philippines6.35121 Spain 6.286
Number of Patents
Ranking Country #/100.00030 Poland 35.531 Malaysia 28.632 Turkey 12.733 South Africa11.034 Brazil 9.8
University EducationMeets needs of the economyRanking Country Index 0-1031 Portugal 5.00032 Spain 4.94333 Turkey 4.92134 Hong Kong4.91735 Thailand 4.738
Telephone Lines
Ranking Country #/100030 Czech Rep374.231 Hungary 363.432 Turkey 279.433 Poland 250.534 Chile 227.3
Computers in Use
Ranking Country % of World30 Hong Kong0.4431 Malaysia 0.4432 Turkey 0.4333 Israel 0.3734 Colombia 0.36
Connections to Internet
Ranking Country Hosts/100039 Russia 1.3340 Venezuela 1.0841 Turkey 1.0042 Colombia 0.7743 Thailand 0.49
Electronic CommerceSufficiency of developmentRanking Country Index 0-1030 Japan 4.74031 Malaysia 4.68632 Turkey 4.41333 Poland 4.40034 Portugal 4.370
Technological Cooperation
Ranking Country Index 0-1042 Czech Rep3.63643 Thailand 3.53544 Turkey 3.51645 Venezuela 3.51246 Argentina 3.268
Genel
Teknoloji
Altyapı
3
Türkiye’nin Rekabetçi Konumu - 2
INNOVATION INDEX
COMP. INDEX
4
Türkiye’nin Rekabetçi Konumu - 3GNP
INNOVATION INDEX
5
Türkiye’nin Rekabetçi Konumu - 4
6
Türkiye’nin İhracat Dağılımı
İhracat Yüzdesi
1980 1990 2000 2005
Tabii Kaynaklar
73.6 30.4 16.6 11.5
Düşük Teknoloji
20.9 55.2 55.4 45.6
Orta Seviye Teknoloji
4.7 10.0 16.7 29.7
Yüksek Teknoloji
0.8 4.3 11.3 13.2
0
10
20
30
40
50
60
70
80
1980 1990 2000 2005
Tab. Kay.
Düş. Tek.
Orta Tek.
Yük. Tek.
7
Türk Firmalarının Büyüyen AB Pazar Payları
0
10
20
30
40
50
60
1995 2000 2005
RTV
Say. Cih.
Bey. Eşy.
Göm. Yaz.
Ticari Ar.
Gemi San.
Pazar Payı 1995 2000 2007
RTV 5 25 55
Sayısal 2 8 15
Beyaz Eşya
3 10 18
Gömülü Yazılım
0 0 9
Ticari Araç 1 10 40
Gemi İnşa. 2 4 12
8
Sektör ARGE Harcamaları
Toplamda %
ARGE Harcamaları
Milyar Dolar
IT ve Elektronik 26 105
Sağlık 22 87.3
Otomotiv 17 70
Teknoloji 6.5 26.3
Kimya ve Enerji 7 28.4
Endüstriyel 5.7 23.2
Yazılım Internet 4.9 20
Uçak Uzay Savunma 4 16.1
Tüketim 3.8 15.4
Telekom 1.3 5.4
Diğer 2.5 10
Toplam 100 407
Küresel Yenilikçilik
TÜRKİYE Payı
800 (%0.2)
80
100
120
40
60
40
40
160
50
50
60
Milyon Dolar
9
Sektör 2004 (%) 2005 (%)
Sağlık 11.2 11.5
Yazılım ve Internet 12.7 11.2
IT ve Elektronik 7.6 7.5
Uçak Uzay Savunma 4.1 4.0
Teknoloji 4.3 4.0
Otomotiv 4.1 3.9
Endüstriyel 2.3 2.2
Tüketici 2.1 2.0
Telekom 1.9 1.5
Diğer 1.6 1.5
Kimya ve Enerji 1.5 1.1
ARGE Harcamaları / Satış Cirosu Oranları
10
Bölge 2000-2005 Artış Hızı %
Kuzey Amerika 5.2
Avrupa 2.3
Japonya 3.8
Çin ve Hindistan 17
Dünyanın Diğer Bölgeleri 19.7
Bölgesel ARGE Harcamaları Artış Hızları
11
Firma ARGE Harcaması Milyon Dolar
ARGE / Satış Cirosu (%)
Ford 8000 5
Pfizer 7442 15
Toyota 7178 4
Daimler-Chrysler 7019 4
General Motors 6700 3
Siemens 6546 7
Johnson & Johnson
Microsoft
6312
6184
12
16
IBM 5842 6
GlaxoSmithKline 5700 14
Samsung 5428 7
Intel 5145 13
Volkswagen 5071 4
Sanofi-Aventis 5025 15
Matsushita 4989 6
ARGE Harcamalarında İlk 15
12
En İyi Uygulamalar
KARAR TEKNOLOJİ PORTFÖY PROJE ORGANIZASYON İÇ MÜŞT. DIŞ MÜŞT. KÜLTÜR İLERİKALİTESİ STRATEJİSİ YÖNETİMİ STRATEJİSİ VE SÜREÇLER İLİŞKİLER İLİŞKİLER VE DEĞ. KARAR KAL.
STRATEJİKKARAR ALTYAPISI
ENDÜSTRİDİNAMİZMİNİKAVRAMA
ALTERNATİF:ZORUNLU ISRAR
GÜVENİLİRTUTARLIGİRDİLER
KARARGİRDİLERİNDEÖLÇÜM
STRATEJİK HEDEFLEREKATKININÖLÇÜMÜ
İCRATBAŞARISINAODAK VEADANMA
UZUN VADELİİŞ VE ARGEPLANLARININKOORDİNASYONU
KÜRESELTEKNOLOJİPLANIGELİŞTİRME
MÜŞTERİİHTİYAÇLARINAODAK
TEKNOLOJİSÜRÜMLERİNİNTASARIMI
PROAKTİFREKABETBEKLENTİSİ
TEMELARAŞTIRMADASÜREKLİLİK
ARGE PORTFÖYDEĞERLENDİRME
YENİLİKÇİLİK/GELİŞTİRMECİLİKDENGESİI
PROJEBORU HATTIYÖNETİMİ
STRATEJİK HEDEFLERLEUYUM VEDENGE
TEKNİKBELİRSİZLİĞEKARŞI ÖNLEM VEDENGE
ÖNCELİKLENDİRME
PROJEYE“TÜM”KAYNAKTEMİNİ
PROJENİN“KANTİTATİF”DEĞERLEN.
KATMADEĞERODAĞI
TÜMPROJELERİNORTAKPLAN VEDEĞERLEN.PLATFORMU
KONTRATLIÖLÇÜLEBİLİRHEDEFLİPERFORMANSDEĞERLEN.
FORMALGELİŞTİRMESÜREÇ VEDİSİPLİNİ
ÜSTYÖNETİMKOLLAYICILIĞI
MÜŞTERİKATILIMI
PAZARTEŞVİKLERİNİNKULLANIMI
YARATICIBÜTÇEMEKANİZMALARI
KARŞITFONKSİYONLUTAKIMLAR
İÇ MÜŞTERİİLE İÇTENLİK
ARGEPLANLAMAGURUBU
GELİŞTİRMENİNTİCARİLEŞTİRMEİLEKOORDİNASYON
MÜŞTERİİHTİYAÇLARININANLAŞILMASIBELİRLENMESİÖLÇÜLMESİ
SÜREKLİMÜŞTERİGERİ BESLEMESİİLE PROJERAFİNASYONU
ARGEİÇİNDE PAZARARAŞTIRMASIBİRİMİKURULMASI
EN İYİYİİŞE ALMAVEUZMANLIĞIKORUMA
ARGEENTELLEKTÜELÖZGÜRLÜĞÜNÜKORUMA
ARAŞTIRMAKURUMLARIİLE KATMADEĞERLİİLİŞKİLER
TÜM ARGEPORTFÖYÜÜZERİNDEGÖRÜŞPAYLAŞIMI
ARGEYÖNETİMİVETAKIMLARININGÜÇDONATIMI
PROJESONUDENETİMİNDENÖĞRENME
ARGEETKİNLİĞİNİNÖLÇÜMÜ
ÖĞRENMEPLATFORMUYARATILMASI
DÜNYANEYAPIYOR
Küresel ARGE
13
En İyi Örnek Adaptasyonuna Genel Engeller
İçe dönüklükİnandırıcılık eksikliğiSaklamacılıkYetenek eksikliğiKaynak eksikliğiDisiplin eksikliğiStrateji eksikliğiMevcut olmayan veya yanlış kullanılan ölçümlerAşırı basite almaDeğişime dirençGüç yönetimine odakPolitika sevdası
14
• Seçilmiş alanlarda;Mükemmeliyet Merkezleri etrafında;Rekabet öncesi işbirliklerinin geliştirilmesi: Örneğin,- İleri Malzeme Teknolojileri ( Nanoteknoloji bazlı)- Hiper mikronizasyon ve hiper dağıtık yapılarda Gömülü sistemler, Algoritma, ‘Fabless’ IC ....- Otomotiv/Gemi/Uçak Tasarım/ Test Merkezleri- Alternatif Yenilenebilir Enerji- ......
Yeni Dönemde Özel Sektörün Yapması Gerekenler
15
• ARGE harcamalarının %300’üne vergi muafiyeti
• ARGE sabit yatırımlarının hızlı amortismanı
• Yüksek teknoloji faaliyetlerinde gelir ve kurumlar vergisi özel uygulaması
• ARGE aktivitelerine destek ithalat vergi muafiyetleri
• Bandrol vb gizli vergilendirmelerin kaldırılması
• Hizmet içi eğitim güncellemelerinin teşviki
• Mükemmeliyet merkezlerinin maddi desteklenmesi
Yeni Dönemde Devletten Beklenenler