subsistemas de recursos humanos

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  • 1. A Administrao de Recursos Humanos (ARH) causa impacto nas pessoas e nas organizaes. Busca a qualidade da forma como as pessoas so geridas na organizao. Como lidar com as pessoas; Como busc-las no mercado integr-las e orient-las; Como faz-las trabalhar, desenvolv-las, recompens-las ; Como monitor-las e control-las.

2. Segundo Chiavenato (1997) a Administrao de Recursos Humanos se consolidou como uma atividade sistmica, subdividida em cinco subsistemas interdependentes e cada qual se ocupa de atividades especficas. 3. Administrao de Recursos Humanos Processos de Proviso Recrutamento Seleo Planejamento de RH Aplicao de Pessoas Desenho de Cargos Analise e Descrio Avaliao de Desempenho Manuteno de Pessoas Remunerao Benefcios Segurana/ Higiene Relaes Sindicais Desenvolvimento de pessoas Treinamento Desenvolvimento Pessoas Desenvolvimento Organizacional Monitorao de pessoas Banco de Dados Controles Sistema de Informaes 4. Proviso Quem ir trabalhar na organizao? Pesquisa de mercado Recrutamento e Seleo 5. o Recrutamento de pessoas: -Interno/Externo/Misto e On-line -Headhunter/Agncias. o Seleo de pessoal: -Conceito -Entrevista de Seleo -Processo de Seleo 6. Aplicao O que as pessoas faro nas organizaes? Integrao Descrio e anlise de cargos Avaliao do desempenho 7. Socializao Desenho de cargos: -Conceituao de cargo -Modelo de desenho de cargo -Enriquecimento de cargos Descrio e anlise de cargos: -Mtodos de descrio e analise de cargos -Fases de anlise de cargos Avaliao de desempenho: -Objetivos e benefcios da avaliao -Mtodos de avaliao 8. Manuteno Como manter as pessoas trabalhando nas organizaes? Remunerao Benefcios e assistncia social Higiene e segurana Relaes do trabalho Relaes sindicais 9. Compensao (remunerao): -Conceito de administrao de salrios -Avaliao e classificao de cargos -Pesquisa salarial -Poltica salarial -Novas abordagens em remunerao Qualidade de vida no trabalho: -Higiene no trabalho -Segurana no trabalho -Qualidade e vida no trabalho Relaes com as pessoas: -Relaes com empregados -Conflitos -Polticas de relaes trabalhistas -Representantes dos trabalhadores na organizao 10. Desenvolvimento Como preparar e desenvolver as pessoas? Treinamento e Desenvolvimento 11. Treinamento e desenvolvimento de pessoal: -Conceitos e tipos de educao -Treinamento -Ensino a distncia e educao corporativa Desenvolvimento organizacional: -Conceito -Caractersticas -Objetivos 12. Monitorao Como saber o que so e o que fazem as pessoas? Banco de dados e sistemas de informao Auditoria e Controles Balano social 13. Sistemas de informaes em recursos humanos: -Banco de dados em recursos humanos -Sistemas de informaes gerenciais em RH -Gesto do conhecimento. tica e responsabilidade social: -Responsabilidade social nas organizaes -Balano social -Auditoria em recursos humanos 14. CHIAVENATO, Idalberto. Gesto de Pessoas. So Paulo: Campus, 2002. CHIAVENATO, Idalberto. O Capital Humano das Organizaes. So Paulo: Elsevier, 2009. http://www.administradores.com.br/artigos/carreira/processos-de- gestao-de-pessoas/33239/

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