subsistemas de recursos humanos
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Subsistemas de recursos humanosTRANSCRIPT
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Tema N° 2Asignatura: Administración
de Personal
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Subsistemas de Recursos Humanos
Subsistema de Control
Subsistema de Provisión
Subsistema de Mantenimiento
Subsistemade Aplicación
Subsistema de Desarrollo
Subsistemas de Recursos Humanos
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El Sistema y sus subsistemas Subsistema de
Admisión o Provisión de
Recursos Humanos
Subsistema de Aplicación de
Recursos Humanos Subsistema de Compensación o
Mantenimiento de Recursos Humanos
Subsistema de Desarrollo de Recursos Humanos y Futuro de la
Gestión del Talento Humano Subsistemas de Monitoreo o de Control de Recursos Humanos
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Subsistemas de Recursos Humanos
Subsistema de Admisión o Provisión de Recursos Humanos
Reclutamiento de personal
Selección de personal
Subsistema de Aplicación de Recursos Humanos
Diseños de Cargos
Descripción y Análisis de Cargos
Evaluación del Desempeño Humano
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Subsistemas de Recursos HumanosSubsistema de Compensación o Mantenimiento
de Recursos HumanosCompensación (Administración de Salarios)Planes de Beneficios Sociales Higiene y Seguridad en el Trabajo Relaciones Laborales
Subsistema de Desarrollo de Recursos Humanos
y Futuro de la Gestión del Talento Humano Entrenamiento y Desarrollo de PersonalDesarrollo Organizacional
Subsistema de Monitoreo o Control de Recursos HumanosBase de Datos y Sistemas de InformaciónAuditoria de Recursos Humanos.
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Subsistema de Provisión
Reclutamiento
Integración
Selección
Investigacióndel Mercado de RRHH
Investigar el mercado laboralFuentes de Reclutamiento
Técnicas de reclutamiento deRRHH Internos o Externos
Criterios de SelecciónDecisión de la SelecciónTécnicas de Selección
Mecanismos de Induccióndel personal
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Subsistema de Aplicación
Planeamiento ydistribución de RRHH
Planeamiento decarrera
Análisis y Descripciónde cargos
Establecer los requerimientos básicosde cada puesto
Determinación de la secuenciaóptima de las carreras, definiendooportunidades en la organización
Determinación de la cantidadnecesaria de RRHH y su distribución
Diseño de cargos – Diseño organizacional
Establecer las responsabilidades y funciones de cada puesto
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Subsistema de Mantenimiento
Plan de BeneficiosSociales
Relaciones Laborales
Seguridad e Higiene
Administración desalarios
Evaluación de los salariosInvestigación salarialPolítica salarial
Plan de beneficios sociales segúnlas necesidades de sus miembros
Desarrollo de condiciones físicasambientales de higiene y seguridad
Normas y procedimientos sobre lasrelaciones con el personal y lossindicatos
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Subsistema de Desarrollo
Desarrollo organizacional
Capacitación yDesarrollo de RRHH
Programación de la preparaciónconstante de los RRHH paradesempeñar cargos
Mediante el desarrollo del potencialde los RRHH
Evaluación deldesempeño
Plan y sistema de Evaluación deldesempeño
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Subsistema de Control
Sistema de Información
Auditoría de RRHH
Base de DatosRegistros y controlespara el análisis cuantitativo y cualitativo de los RRHH disponibles
Medios de información adecuadospara la TD
Criterios de evaluación de laspolíticas implementadas
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Fin …
La acción nos lleva al progreso.La acción nos lleva al progreso.El progreso nos lleva al logro.El progreso nos lleva al logro.
El logro inspira los sueños.El logro inspira los sueños.Y los sueños nos traen esperanza.Y los sueños nos traen esperanza.
Una visión sin acción es sólo un sueño.Una visión sin acción es sólo un sueño.Una acción sin visión es pasar el tiempo.Una acción sin visión es pasar el tiempo.¡ Una visión con acción puede cambiar al ¡ Una visión con acción puede cambiar al
mundo!mundo!
La acción nos lleva al progreso.La acción nos lleva al progreso.El progreso nos lleva al logro.El progreso nos lleva al logro.
El logro inspira los sueños.El logro inspira los sueños.Y los sueños nos traen esperanza.Y los sueños nos traen esperanza.
Una visión sin acción es sólo un sueño.Una visión sin acción es sólo un sueño.Una acción sin visión es pasar el tiempo.Una acción sin visión es pasar el tiempo.¡ Una visión con acción puede cambiar al ¡ Una visión con acción puede cambiar al
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Debbe KennedyDebbe KennedyDebbe KennedyDebbe Kennedy
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