Styreleiar Arvid Andenæs

• 105 bankar • 26 sparebankstiftingar • 850 bankkontor • 8000 tilsette

Vi er der!

( vi blir der)

- Ikkje billegast, men dei forstod kva vi ville!

- Kort veg til dei som tek beslutningane!

- Vi ruslar ned og pratar med dei som kan hjelpe oss – dei kjenner oss!

Lovund – Nova Sea AS

-Det viktigaste, det aller viktigaste – er at vi ikkje firer på det som er vår rettesnor, at dette samfunnet har ei framtid! Den dagen vi gir slepp på galskapen om at det er her det er best å vere, då er det fare på ferde! Steinar Olaisen

Verdsmeistrar kjem ofte frå slike stadar!

Det er langt frå Hyen, Lovund og Røros til London og Brussel

Lokale bankar sikrar kapitaltilgang

1. Lokale sparebankar er små i

nasjonal målestokk, men dei er

avgjerande for småbedriftene i

distrikta

2. Lokale sparebankar bidreg til

betre kapitaltilgang

Lokalbankane har, med sin lokalkunnskap, eit informasjonsfortrinn som dei greier å utnytte i kredittvurderingsprosessen

Drep meg Herre, men ikkje i forskrifts form!

Tormod Kolbrunarskald lett omskreven

KAN KONSTRUKTIV DIALOG REDUSERE RISIKOEN OG BETRE «HOPPINGA»?

Framtida – utfordringane?

Peter Carlsson – Vice president Tesla

MOVE FAST AND CONSTANTLY INNOVATE!

Ingen ting er likt seg lenger!

Verdens største taxiselskap eig ikkje ein einaste bil.

Verdens mest populære media selskap skriv ikkje noko sjølv.

Verdens største detaljhandel har ikkje noko på lager.

Verdens største tilbyder av overnatting eig ingen rom.

Anywhere – anytime!

Kunden er sjefen!

Kva har fokus i styrerommet?

Kapitalkrav

Kva har fokus i styrerommet?

Teknologi

Bølger av disruptive endringar

1995 + Musikk Fotografi Videoutleige …

2010 + Trykte medier TV Reise …

2015 + Finans Helse Bil Handel Utdanning Telekom …

2020 + Ingen trygge hamner igjen…

“Accenture estimates up

to 32 percent of bank

revenues are at risk from

new digital business

models.”

Accenture Banking Insight, 5. August 2015

Jostein Svendsen frå Borkenes

«Banker vil hamne i ein rykande regulatorisk ruin!»

• Digital transformasjon • Fullt software «in the cloud» • Database på 2 mrd pot kunder • Starte med produkt som ikkje

er bankregulert. • Under 1 dollar pr ny kunde • Responstid 3 sek pr datasjekk • 6-12 mnd frå «go» til business.

The Future of Financial Services, World Economic Forum, June 2015

Disruptive innovasjonar treff heile verdikjeda i finans

Kven er vår…

SOLIDE OG DYNAMISKE!

Kva må ha fokus i styrerommet?

SOLIDE OG DYNAMISKE!

Linn 5, Kristoffer 8 og Henrik 10 år

FRAMTIDAS KUNDAR!

Kva ser vi frå kyrkjetårnet i den regulatoriske og digitale verda?

Morten Søberg

NMK – Campus Ålesund

IDENTITETEN TIL SPAREBANKANE:

• Historie

• Relevans

• Relasjon

«Sparebankane representerer tillit og kontinuitet. Tillit til at banken blir verande i omskiftelege tider og står for kontinuitet også i den digitale tidsalderen»

Sparebankgåvene

SUNN KONKURANSE- GOD ØKONOMI-GODE TENESTER!

Skjebnefellesskapet!

Teknologi

Produkt Profil

PLASS TIL ALLE!

Mine 3 spørsmål

• Tore Vamraak – Vil du innføre SMB-vektene i lys av omstillings-

behovet i norsk økonomi?

• Morten Baltzersen – Er eit mangfald av bankar viktig for stabili-

teten i norsk økonomi over tid? Er i så fall like konkurransevilkår viktig for å bevare dette?

• Til oss sjølve – Er tida inne til å samarbeide om meir for å stå sterkare

kvar for oss?

Takk for oppmerksomheten!