studia i stopnia rok akademicki 2019-2020 · •zarządzanie marketingowe w kulturze •marketing...

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH

Studia I stopnia

rok akademicki 2019-2020

Wybór promotorów prac dyplomowych

na kierunku Zarządzanie

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCHStudia stacjonarne I stopnia

Katedry zasilające tzw. minimum kadrowe dla kierunku Zarządzanie na Wydziale NE UE we Wrocławiu

• Katedra Badań Marketingowych• Katedra Ekonomiki i Organizacji Przedsiębiorstwa• Katedra Podstaw Marketingu• Katedra Socjologii i Polityki Społecznej• Katedra Zarządzania Marketingowego• Katedra Zarządzania Strategicznego

KIERUNEK ZARZĄDZANIE



Katedra Badań Marketingowych

Lista proponowanych promotorów prac dyplomowych

• prof. dr hab. Krystyna Mazurek-Łopacińska

• prof. dr hab. Grażyna Światowy

• dr hab. prof. UE Magdalena Sobocińska

• dr hab. prof. UE Paweł Waniowski

• dr Magdalena Daszkiewicz

• dr Marcin Haberla



Zakres tematyczny seminariumBadania marketingowe:

• metody i wykorzystanie w strategii marketingowej przedsiębiorstwa,

Strategie marketingu na współczesnym rynku

• marketing relacyjny/partnerski

• marketing 3.0

• marketing społecznościowy

Zachowania konsumentów:

• nowe trendy i generacje konsumentów

• konsumenci – prosumenci w kreowaniu innowacji

Nowe formy komunikacji

• social media, content marketing , reklama natywna

• Instrumenty public relations i inne formy promocji

• efekty sprzedażowe i wizerunkowe

Komunikacja międzykulturowa w organizacjach

Marketing w instytucjach kultury

prof. zw. dr hab. Krystyna Mazurek-Łopacińska



Zakres tematyczny seminarium

• Zachowania podmiotów rynku w teorii i praktyce –badania i skuteczne wywieranie wpływu na decyzje

• Segmentacja nabywców - motywacja i różnicowanie strategii obsługi

• Zarządzanie zasobami gospodarstw domowych, style życia i decyzje zakupu dóbr i usług

• Marketing relacji - Budowanie relacji z klientami firmy

• Marketing branżowy - marketingowe strategie rozwoju wybranych firm na rynkach krajowych i międzynarodowych

• Wprowadzanie na rynek nowych produktów / firm

• Kreowanie wizerunku firmy / marki

• Skuteczność promocji/komunikacji marketingowej

prof. zw. dr hab. Grażyna Światowy



dr hab. prof. UE Magdalena SobocińskaZakres tematyczny seminarium

• Zastosowanie Internetu w marketingu; Komunikacja marketingowa w Internecie; Serwisy internetowe jako narzędzie marketingu; Wykorzystanie blogów i wirtualnych społeczności w marketingu; User experience; E-commerce

• Marketing wielokanałowy • Formy komunikacji marketingowej przedsiębiorstwa z

podmiotami otoczenia rynkowego• Wykorzystanie badań marketingowych w zarządzaniu

przedsiębiorstwem • Nowe tendencje rozwoju konsumpcji a działania

marketingowe przedsiębiorstw • Zarządzanie marketingowe w kulturze• Marketing na rynku mediów• Zarządzanie designem • Znaczenie kultury i sportu w kreowaniu wizerunku miasta,

państwa, regionu• Marketing produktów ekologicznych




• Kształtowanie strategii marketingowej firmy, instytucji, organizacji non profit

• Badania rynkowe i marketingowe i ich wykorzystanie w procesie zarządzania przedsiębiorstwem

• Zarządzanie produktem, asortymentem, marką

• Zarządzanie dystrybucją, procesem sprzedaży, sprzedawcami

• Nowoczesne techniki sprzedaży

• Strategie cenowe

• Komunikacja marketingowa

• Komunikacja korporacyjna i public relations. Kreowanie wizerunku przedsiębiorstwa i organizacji

• Marketing terytorialny. Zarządzanie wizerunkiem kraju, regionu, miasta

• Marketing internetowy. Media społecznościowe

• Zarządzanie relacjami z klientem. Zachowania nabywców. Procesy zakupowe na różnych rynkach

dr hab. prof. UE Paweł Waniowski



dr Magdalena Daszkiewicz


Komunikacja marketingowa• Zarządzanie komunikacją marketingową/promocją • Komunikacja korporacyjna, public relations, kreowanie wizerunku firmy • Nowoczesne media, narzędzia i formy w komunikacji• Profesjonalna sprzedaż i obsługa klienta

Marka korporacyjna i produktowa• Zarządzanie marką (budowanie marki, rebranding)• Kreowanie wizerunku marki (strategia wizerunkowa, wizerunek marki

w Internecie i social media, brand identity, brand design, storytelling etc.)• Zarządzanie marką w sytuacjach kryzysowych

Marketing terytorialny• Marketing miast/regionów• Zarządzanie marką miasta/regionu• Marki narodowe i wizerunek kraju pochodzenia

Marketing społeczny i społecznie odpowiedzialny• Programy i kampanie społeczne• Zaangażowanie społeczne przedsiębiorstw etc.

Inne: Strategia marketingowa, zarządzanie marketingowe



dr Marcin HaberlaZakres tematyczny seminarium

• Strategie marketingowe Strategie marketingowe przedsiębiorstw na rynku krajowym i

międzynarodowym Badania i analizy w tworzeniu strategii marketingowej

przedsiębiorstwa• Badania marketingowe Badania marketingowe w przedsiębiorstwach, jednostkach

samorządu terytorialnego

• Marketing międzynarodowy Specyfika działań marketingowych na rynkach zagranicznych Badania marketingowe w ocenie atrakcyjności rynków

zagranicznych Standaryzacja i adaptacja w marketingu międzynarodowym Organizacja działalności marketingowej na rynkach zagranicznych Różnice kulturowe w marketingu międzynarodowym

• Start-up’y, Start-up’y, Instytucje Otoczenia Biznesu (IOB; m.in. parki technologiczne, inkubatory przedsiębiorczości)

• Różnice kulturowe w biznesie



Katedra Ekonomiki i Organizacji PrzedsiębiorstwaLista proponowanych promotorów prac dyplomowych

• prof. dr hab. Jan Lichtarski• prof. dr hab. Stanisław Nowosielski

• prof. dr hab. Czesław Zając

• dr hab. prof. UE Wojciech Misiński• dr hab. prof. UE Mirosław Moroz

• dr hab. prof. UE Dorota Teneta-Skwiercz

• dr hab. inż. prof. UE Dominika Bąk-Grabowska• dr hab. prof. UE Piotr Szymański

• dr Renata Brajer-Marczak

• dr Katarzyna Grzesik• dr Grzegorz Jokiel

• dr Monika Kwiecińska

• dr Anna Marciszewska• dr Małgorzata Trenkner



prof. dr hab. Jan LichtarskiZakres tematyczny seminarium

• Zarządzanie zasobami ludzkimi (personelem)• Zarządzanie zasobami materialnymi i intelektualnymi w

przedsiębiorstwie• Zarządzanie projektami i procesami• Zarządzanie funkcjami organicznymi w przedsiębiorstwie

(zaopatrzenie, B+R, produkcja, sprzedaż, itp.)• Badanie i usprawnianie organizacji przedsiębiorstwa• Koncepcje i instrumenty współczesnego zarządzania

(TQM, ISO 90001, SIX Sigma, Zarządzanie wiedzą, marketing, ZZL, logistyka, controlling itd.)-wdrażanie i stosowanie

• Wdrażanie i rozwój koncepcji i narzędzi tLeanManagement (5S, definiowanie Mudy, Poka Yoke, SMED, VSM, TPM itd.)

• Społeczne aspekty Lean Management• Badanie i doskonalenie architektury systemu zarządzania

(problem współistnienia koncepcji i metod zarządzania przedsiębiorstwem)

Zdjęcie




• LOGISTYKA w różnych obszarach przedsiębiorstwa i innej organizacji, w tym. m.in. LOK (logistyczna obsługa klienta) (analiza i ocena stosowanych rozwiązań, zastosowanie metod i narzędzi logistycznych)

• PROCESY w przedsiębiorstwach, instytucjach, jednostkach samorządu terytorialnego (analiza procesów, mapowanie i ocena istniejących rozwiązań oraz propozycje zmian – doskonalenia procesów - z wykorzystaniem różnych metod, w tym kaizen, six sigma)

• PROJEKTY w organizacjach (metody narzędzia zarządzania projektami w różnych fazach cyklu życia projektu)

• CONTROLLING I RACHUNKOWOŚĆ ZARZĄDCZA w praktyce przedsiębiorstw (zastosowanie różnych metod i narzędzi controllingu i rachunkowości menedżerskiej - m.in. analizy wskaźnikowe, budżetowanie, centra odpowiedzialności,)

• ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ W ORGANIZACJACH ( warunki i sposoby wdrażania ZJ, metody i techniki ZJ,normy ISO w ZJ)

• KOMPUTEROWE SYSTEMY ZARZĄDZANIA ( dziedzinowe i zintegrowane systemy (m.in. SAP R/3) – w różnych obszarach funkcjonowania przedsiębiorstwa, warunki i problemy zastosowania).

prof. dr hab. Stanisław Nowosielski


[wstawić

zdjęcie]


• Zarządzanie przedsiębiorstwem w poszczególnych fazach cyklu jego życia

• Zarządzanie zasobami ludzkimi przedsiębiorstwa –rekrutacja i selekcje, okresowe ocenianie, motywowanie do pracy, rozwój i szkolenia pracowników

• Zachowania organizacyjne

• Kultura organizacyjna przedsiębiorstw

• Społeczne i organizacyjne problemy przejęć i fuzji przedsiębiorstw

• Restrukturyzacja przedsiębiorstwa –zatrudnienie, organizacja i zarządzanie

prof. dr hab. Czesław Zając



[wstawić

zdjęcie]


• Zarządzanie jednostkami w sektorze publicznym (ubezpieczenia zdrowotne i społeczne, funkcjonowanie organów samorządu terytorialnego).

• Partnerstwo-publiczno prywatne.

• Fuzje i przejęcia przedsiębiorstw.

• Wykorzystanie teorii gier w biznesie.

• Zarządzanie przepływami pieniężnymi w przedsiębiorstwie.

• Ocena efektywności inwestycji rzeczowych i kapitałowych.

dr hab. prof. UE Wojciech Misiński




dr hab. prof. UE Dorota Teneta-Skwiercz

Zdjęcie


Koncepcje, metody i narzędzia współczesnego zarządzania:

• Koncepcja społecznej odpowiedzialności organizacji

(komercyjnej, publicznej)

• Koncepcja zrównoważonego rozwoju

• Etyka życia publicznego

• Etyka w biznesie, etyczne przywództwo

• Zarzadzanie przez wartości

• Zarządzanie wiedzą i kapitałem intelektualnym w

przedsiębiorstwie

• Zarządzanie zmianą

• Zarzadzanie przez kulturę organizacyjną

• Innowacje społeczne i prośrodowiskowe



dr hab. inż. Dominika Bąk-Grabowska


• Zarządzanie zasobami ludzkimi

• Zarządzanie publiczne

• Kształtowanie zatrudnienia i organizacja pracy

• Koncepcje i metody zarządzania – w przedsiębiorstwach oraz w organizacjach publicznych i społecznych

• Metody badań empirycznych (przede wszystkim metoda studium przypadku)

Studia stacjonarne I stopnia Wydział Nauk Ekonomicznych


dr Piotr Szymański


• Zarządzanie przedsiębiorstwem;• Wycena przedsiębiorstw (standardy wyceny,

standardy wartości, metody wyceny);• Zarządzanie wartością przedsiębiorstw

(narzędzia koncepcji Value Based Management);• Zarządzanie operacyjne w przedsiębiorstwie

(w tym zarządzanie zapasami, należnościami, zarządzanie płynnością finansową);

• Ocena projektów inwestycyjnych; • Lean management;• Podejmowanie decyzji;



dr Renata Brajer-Marczak


• Zarządzanie jakością w organizacjach

• Zarządzanie projektami w organizacjach

• Zarządzanie organizacjami

• Narzędzia doskonalenia jakości

• Jakość w obsłudze klienta przedsiębiorstw produkcyjnych, usługowych i placówek handlowych

• Zasoby ludzkie w zarządzaniu jakością

• Narzędzia Lean Management w organizacjach



dr Katarzyna Grzesik

Zdjęcie


• Przywództwo w organizacji

• Menedżer we współczesnym przedsiębiorstwie

• Zarządzanie zasobami ludzkimi (w tym: rozwój pracowników, motywowanie, ocenianie)

• Problemy i procesy decyzyjne w przedsiębiorstwie

• Zarządzanie kapitałem intelektualnym przedsiębiorstwa

• Współczesne koncepcje i metody zarządzania



• Zarządzanie projektami;• Zarządzanie procesami• Zintegrowane systemy informatyczne

zarządzania przedsiębiorstwem klasy ERP

• Logistyka sieci i łańcuchów dostaw


dr Grzegorz Jokiel



Dr Monika Kwiecińska

Zdjęcie


Nowoczesne metody, podejścia i koncepcje zarządzania przedsiębiorstwami w tym przedsiębiorstwami i organizacjami non-profit

Zarządzanie zasobami ludzkimi w tym:

- Planowanie zatrudnienia

- Metody i techniki rekrutacji, selekcji i adaptacji zawodowej pracowników

- Systemy motywacyjne

- Systemy ocen pracowników

- Szkolenie i rozwój pracowników

- Kierowanie ludźmi

- Kształtowanie wynagrodzeń

Społeczne zaangażowanie przedsiębiorstw, metody , techniki, narzędzia.



dr Anna Marciszewska


• Zarządzanie organizacjami

• Zarządzanie projektami

• Zarządzanie projektami unijnymi

• Podejście procesowe w organizacjach

• Zarządzanie logistyczne w małej firmie

• Zarządzanie małą firmą

Zdjęcie



• Współczesne koncepcje i metody zarządzania

• Badanie i usprawnianie organizacji przedsiębiorstwa

• Zarządzanie zmianami w organizacji

• Zachowania organizacyjne

• Zarządzanie zasobami ludzkimi



Katedra Podstaw Marketingu


• prof. dr hab. Barbara Iwankiewicz-Rak

• prof. dr hab. Mirosława Pluta-Olearnik

• dr hab. prof. UE Ryszard Kłeczek

• dr Barbara Mróz-Gorgoń

• dr Anetta Pukas

• dr Jędrzej Wasiak-Poniatowski



prof. dr hab. Barbara Iwankiewicz–Rak


• Marketing w przedsiębiorstwach i organizacjach non profit (na przykładach)

• Marketing w handlu i usługach ( dowolne przykłady – kultura, banki, turystyka, szkoła, zdrowie, gmina, sklepy, gastronomia itd.)

• Marketing społeczny – kampanie społeczne –innowacje społeczne - siła perswazji

• Społeczności internetowe – znaczenie społeczne i komercyjne

• Promocja – instrumenty perswazji w handlu i usługach ( marka, reklama, opakowanie i inn.)

• Fundraising i wolontariat – zbiórki publiczne, zachowania i motywacje darczyńców i wolontariuszy

Zdjęcie




• Komunikacja marketingowa i międzykulturowa w biznesie w XXI wieku

• Social media marketing - w handlu, edukacji, rozrywce, rekreacji i in.

• Budowanie marki firmy i produktu/usługi – wartość, lojalność, strategie, społeczności

• Marketing doświadczeń – zastosowanie w różnych branżach (usługi, FMCG, dobra trwałe)

• Rozwój innowacji na rynku dóbr i usług – perspektywa klienta i biznesu

• Nowe generacje konsumentów Y, Z i ich zachowania rynkowe

• Strategie marketingowe przedsiębiorstw na rynku krajowym i zagranicznym – strategie lokalne vs globalne

• Profesjonalna sprzedaż i obsługa klienta w dobie Internetu -marketing 360 stopni

prof. dr hab. Mirosława Pluta-Olearnik



[wstawić

zdjęcie]


• Marketing b2c, zarządzanie marką produktów konsumpcyjnych, reklama produktów konsumpcyjnych

• Wpływ celebrytów, eventów, sponsoringu, kraju pochodzenia i marki korporacyjnej na wizerunki marek produktów konsumpcyjnych

• Skuteczność działań w e-marketingu (skuteczność aukcji internetowych, skuteczność działań marketingowych w mediach społecznościowych)

• Wpływ negatywnych zjawisk marketingowych (np. downsizing) i rozwiązań w zakresie ochrony konsumenta na decyzje nabywców

• Marketing b2b

• Employer branding, skuteczność reklamy pracodawców

• Relacje inwestorskie, skuteczność prezentacji inwestorskich

• Controlling, systemy motywacyjne i zarządzanie zasobami niematerialnymi w marketingu i sprzedaży

• Metody (eksperyment, case study research, sondaż, analiza treści) oraz analizy danych (regresja, ANOVA) w badaniach skuteczności działań marketingowych

dr hab. prof. UE Ryszard Kłeczek



dr Barbara Mróz-GorgońZakres tematyczny seminarium

• Wyzwania Współczesnego Marketingu i Zarządzania (w tym: rozwój i strategia produktu, zarządzanie i marketing sieci franczyzowych)

• Globalne Trendy w Marketingu (w tym: Design Thinking, Marketing Sensoryczny i jego Znaczenie)

• Branding & Rebranding (tworzenie Wartości Marki -zarządzanie marką, strategia marki)

• Design Usług i Markowa Obsługa Klienta (w tym: CRM, budowa lojalności Klientów)

• Marketing Międzynarodowy (w tym: międzynarodowe kampanie promocyjne)

• Promocja w Internecie ( w tym: Wirtualna Nowa Rzeczywistość, marketing w mediach społecznościowych)

• Marketing Mody i Designu• Marketing Polityczny



dr Anetta PukasZakres tematyczny seminarium:

- Nowoczesne działania marketingowe przedsiębiorstw - rynek krajowy i międzynarodowy – trendy, strategie, instrumenty;- Zarządzanie relacjami z klientem (CRM) - nowe trendy w rozwoju współczesnego marketingu: marketing relacyjny – CustomerRelationship Management, marketing bazodanowy, marketing partnerski w łańcuchu dostaw, marketing doświadczeń;- Wykorzystanie nowych technologii w marketingu: Internet w budowaniu relacji z klientami, personalizacja i geolokalizacja, IT i systemy CRM; - Budowanie lojalności klientów na rynku B2C i B2B – satysfakcja klienta a lojalność, programy lojalnościowe i ich efektywność;- Visual merchandising - zarządzanie marką na sali sprzedażowej, optymalizacja prezentacji asortymentu w handlu detalicznym;- Marketing usług finansowych – na przykładach instytucji finansowych;- Marketing w turystyce, marketing terytorialny: tworzenie i produktów turystycznych, komunikacja marketingowa miast;- Zarządzanie jakością usług – metody badania i doskonalenia.

Zdjęcie



Zakres tematyczny seminarium• Marketing jednostek administracji publicznej (w tym

jednostek samorządu terytorialnego)

• Komunikacja w sektorze publicznym (systemy informacyjno-komunikacyjne)

• Wykorzystanie ICT w marketingu (media społecznościowe, Internet rzeczy, komunikacja mobilna)

• Informatyzacja sektora publicznego (e-administracja, e-government)

• Zarządzanie jednostkami samorządu terytorialnego (gmina, powiat, województwo)

• Systemy informacyjno-komunikacyjne wspierające pracę menedżera (zasoby informacyjne, pozyskiwanie informacji, zarządzanie informacją)

• Zarządzanie projektami marketingowymi

• Zarządzanie procesami marketingowymi

dr Jędrzej Wasiak-Poniatowski



Katedra Socjologii i Polityki Społecznej


• dr hab. prof. UE Wiesław Wątroba



dr hab. prof. UE Wiesław Wątroba


• Różnice pokoleniowe w procesie zarządzania• Milenialsi (Pokolenie Y) w procesie zarządzania

firmą.• Różnice pokoleniowe a wzorce konsumpcji. • Zróżnicowany pokoleniowo odbiór reklamy.• Style kierowania.• Kultura organizacyjna firmy.• Przywództwo korporacyjne.• Motywacja, efektywność, zadowolenie z pracy.• Konsumeryzm.• Wzory postaw konsumenckich.• Komercjalizacja czasu wolnego.



Katedra Zarządzania Marketingowego


• dr hab. prof. UE Witold Kowal

• dr hab. prof. UE Jarosław Woźniczka

• dr Dorota Bednarska-Olejniczak



dr hab. prof. UE Witold KowalZakres tematyczny seminarium

• Zarządzanie działaniami marketingowymi i kreowanie efektów marketingowych, czyli instrumenty współczesnego marketingowe a zachowania nabywców, kapitał marki, emocje, wartość dla klienta, wyniki sprzedażowe i kampanii reklamowych, neuromarketing i pomiary efektów,

• Zarządzanie działem marketingu, działem sprzedaży, czyli planowanie, organizacja i kontrola marketingu przedsiębiorstwa, działań sprzedażowych przedsiębiorstwa,

• Technologie i procesy informacyjne w przedsiębiorstwie i marketingu, czyli systemy informacji, technologie informacyjne

• Innowacyjne działania współczesnego przedsiębiorstwa, czyli procedury i narzędzia współczesnego przedsiębiorstwa,

• Marketing w ujęciu branżowym, czyli marketing produktów i usług na rynkach konsumpcyjnych i inwestycyjnych, marketing internetowy i e-commerce.



dr hab. prof. UE Jarosław Woźniczka


Marketing jako funkcja biznesowa, w tym m.in.:• procesy zarządzania marketingiem• zarządzanie narzędziami marketingowymi• marketing zorientowany na interesariuszy• pomiar efektów marketingu

Komunikacja marketingowa, w tym m.in.:• reklama: strategia, kreacja i media• public relations• komunikacja marketingowa w Internecie• nowoczesne formy komunikacji marketingowej

Nowe trendy w marketingu, w tym m.in.:• on-line marketing / marketing mobilny• media społecznościowe• omnichannel• big data / marketing 5.0• marketing doświadczeń• marketing a globalna kultura konsumencka



dr Dorota Bednarska-Olejniczak


• Nowoczesny marketing: e-marketing/marketinginternetowy, social media marketing, innowacyjna komunikacja marketingowa – ambient media, shockvertising, product placement, marketing wirusowy, marketing doświadczeń

• Marka i jej wizerunek• Psychologia konsumenta, zachowania nabywców• Innowacje w biznesie• Marketing personalny i employer branding m.in.:

budowanie wizerunku pracodawcy, zarządzanie marką pracodawcy, wewnętrzne public relations

• Marketing usług: zarządzanie marketingowe w przedsiębiorstwach usługowych (np. marketing bankowy, marketing w turystyce), kształtowanie jakości usług

• Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw (CSR), marketing społecznie odpowiedzialny



Katedra Zarządzania Strategicznego Lista proponowanych promotorów prac dyplomowych

• prof. dr hab. Andrzej Kaleta

• dr hab. prof. UE Krystyna Moszkowicz

• dr hab. prof. UE Joanna Radomska

• dr hab. prof. UE Magdalena Rojek-Nowosielska

• dr Jarosław Ignacy

• dr inż. Letycja Sołoducho-Pelc

• dr Anna Witek-Crabb

• dr Przemysław Wołczek



prof. dr hab. Andrzej Kaleta


• Zarządzanie strategiczne w przedsiębiorstwie• Koncepcje rozwoju małych przedsiębiorstw • Projekt strategii rozwoju własnej firmy• Strategie rozwoju gmin, innych jednostek lokalnych,

organizacji non profit• Problemy zarządzania przedsiębiorstwem i innymi

organizacjami:• Restrukturyzacja• Prywatyzacja• globalizacja, ekspansja zagraniczna• strategia personalna• strategia marketingowa• alianse, fuzje, strategie konkurencji

• Strategie rozwoju banków i innych instytucji finansowych



dr hab. prof. UE Krystyna Moszkowicz


• Strategie przedsiębiorstw oraz innych organizacji• Strategie funkcjonalne (marketing, zasoby ludzkie, innowacje itp.)• Zarządzanie jakością w przedsiębiorstwie• Tworzenie biznes planu organizacji• Przedsiębiorczość i zarządzanie małą i średnią firmą• Wspieranie przedsiębiorczości w Polsce i Unii Europejskiej• Tożsamość i kultura firmy• Alianse strategiczne• Analiza strategiczna otoczenia firmy• Inwestycje zagraniczne w Polsce i innych krajach• Gospodarka oparta na wiedzy• Nowe tendencje i kierunki zarządzania• Prywatyzacja w Polsce i innych krajach• Problemy konkurencyjności


dr hab. prof. UE Joanna Radomska


• Zarządzanie projektami.• Zarządzanie MSP, biznes plan.• Zarządzanie zasobami ludzkimi, partycypacja

pracowników w zarządzaniu.• Funkcja motywowania, przywództwo w organizacjach.• Nowoczesne koncepcje i metody zarządzania

przedsiębiorstwem.• Strategie rozwoju organizacji.• Proces zarządzania strategicznego w

przedsiębiorstwach.• Kompetencje współczesnego managera.• Przedsiębiorczość.




dr hab. prof. UE Magdalena Rojek-Nowosielska


• Odpowiedzialne zarządzanie organizacją (np. odpowiedzialna rekrutacja, motywowanie, ocenianie, zwalnianie pracowników)

• Raportowanie CSR (w tym danych niefinansowych)

• Specyfika zarządzania organizacją pozarządową• Rola i miejsce kobiet w zarządzaniu• Problemy wielokulturowości w funkcjonowaniu

organizacji • Komunikowanie się jako warunek skutecznego

zarządzania organizacją • Społeczne skutki błędów w zarządzaniu (np.

konflikt, dyskryminacja, mobbing, stres)



dr Jarosław Ignacy


• Strategie przedsiębiorstw i innych organizacji• Strategie rozwoju gmin i innych jednostek

samorządu terytorialnego• Strategie rozwoju własnej firmy



dr inż. Letycja Sołoducho-Pelc


1. Rynek globalnyStrategie firm na rynku globalnymFuzje i alianse przedsiębiorstw „Strategie sukcesu” przedsiębiorstw Zarządzanie strategiczne organizacjąNowe trendy w zarządzaniu przedsiębiorstwem2. Małe i średnie przedsiębiorstwa Specyfika zarządzania mspStrategie mspWarunki funkcjonowania sektora msp w Polsce i na świecieŹródła finansowania działalności firmy Instytucje wspierające przedsiębiorcówBiznes plan w działalności mspKonkurencyjność msp



dr Anna Witek-Crabb


• Strategia rozwoju przedsiębiorstw i organizacji non-profit• Zrównoważony rozwój organizacji• Społeczna odpowiedzialność biznesu• Zarządzanie małym i średnim przedsiębiorswem• Zarządzanie organizacją non-profit• Biznes plan• Analiza strategiczna• Przedsiębiorczość• Przywództwo• Zarządzanie ludźmi w organizacji• Strategia marketingowa



dr Przemysław Wołczek


Zarządzanie strategiczne w organizacjach.Strategie przedsiębiorstw oraz innych organizacji.Organizacja i jej otoczenie.Metody zarządzania wykorzystywane w organizacjach.Kierowanie ludźmi.Role i umiejętności menedżerskie.Przywództwo w organizacji.Współczesne koncepcje zarządzania organizacją.Kultura organizacji.Zmiany i zarządzanie zmianami w organizacjach.Społeczna odpowiedzialność biznesu.

Zapraszamy

Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

ul. Komandorska 118/12053-345 Wrocław

tel.: 71 368 01 00fax: 71 367 27 78e-mail: [email protected] www.ue.wroc.pl/wydzial_ne

Studia na WNE to szansa na lepszą pracę i wyższe zarobki!

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH

http://www.ue.wroc.pl/

studia i stopnia rok akademicki 2019-2020 · •zarządzanie marketingowe w kulturze •marketing...

Documents