struktur penyususnan bab 5 hasil dan pembahasan (1)

8/20/2019 Struktur Penyususnan Bab 5 Hasil Dan Pembahasan (1)

http://slidepdf.com/reader/full/struktur-penyususnan-bab-5-hasil-dan-pembahasan-1 1/6

BAB V

HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

A. Potensi organisasi kepemudaan untuk menjadi agen

penyeesaian kon!ik ". Sejara# ter$entuknya organisasi dan Visi misi %rganisasi

&epemudaan.

I. 'a(an)ara dengan Ade* %rganisasi &NPI &ota Makassar

+tangga...........,

Sejarah perkembangan organisasi pemuda Komite Nasional

Pemuda Indonesia yang sering di singkat KNPI Kota Makassar,

menurut Ade adalah sebuah wadah organisasi kepemudaan yang

memiliki potensi pemuda di suatu wilayah. Seperti KNPI Kota

Makassar, dewan pengurus daerah membawahi 1 dewan

pengurus tingkat Ke!amatan. "adi organisasi KNPI Kota Makassar

lebih kepada berhimpun organisasi#organisasi yang menamakan

dirinya organisasi kepemudaan. KNPI Kota Makassar memiliki $

%rganisasi Kepemudaan &%KP' yang berada di tingkatan pengurus

dan di tambah anggota pengurus yang lama sebagai

kesinambungan kerja#kerja organisasi. Kriteria atau standar %KP

yang bergabung di KNPI Kota Makassar harus terda(tar di Kesbang

Pro)insi dan Kesbang Kota Makassar. Sementara organisasi

pemuda Karang *aruna yang berbasis Ke!amatan sudah tidak lagi

bergabung di organisasi KNPI karena sudah diidenti+kasikan

sebagai %rganisasi Masyarakat &%rmas'.

Sekertaris mum KNPI Kota Makassar ini tidak mengetahui

pasti kapan KNPI Kota Makassar terbentuk, namun ade melihat

bahwa +loso+ hadirnya organisasi KNPI tidak terlepas dari besarnya

kekuatan potensi kelompok pemuda yang harus di salurkan melalui

kelembagaan, hal ini untuk memanilisir potensi yang negati( yang

tidak terarah dan akibat kegelisahan Kaum muda, baik se!ara

indi)idual maupun se!ara organisasi sulit untuk melakukan



gerakan men!apai sasaran bersama ditengah situasi kon-ik

nasional pada era $#an

“secara flosof, kenapa mesti dilahirkannya KNPI Itu

adalah kita tau bahwa sejarah berdirinya, hadir dan

mengawal republik ini tidak terlepas dari potensi-potensi

kelompok pemuda, alasannya luar biasa kekuatan

potensi dan hal-hal yang bisa dilakukan pemuda serta

bisa membawa kebaikan dan jika tidak diperbaiki akan

membawa malapetaka, itulah logika sederhana kami.

adi sebuah potensi dan kekuatan terarah dengan baik

akan lebih bagus ketimbang hal-hal tersebut

terceraiberai !ade, pukul "#.$#%

/ebih daripada itu bahwa KNPI Kota Makassar merupakan

(orum komunikasi riil antar generasi muda di Indonesia serta

menampilkan kegiatan#kegiatan pemuda sebagai indikator adanya

komunikasi antar generasi muda serta sebagai wadah mempererat

silaturahmi, dan juga sebagai wadah laboratorium kepemimpinan

yang dimana disitulah tempat kader#kader terbaik dari %KP untuk

menjadi !alon#!alon pemimpin dimasa mendatang.

Meskipun dalam perjalanan selanjutnya KNPI ternyata lebih

merupakan alat politik pemerintah orde baru yang dijadikan

lembaga yang di atas namakan pemuda bagi program#program

yang di!anangkan pemerintah. 0emikian hanya yang dilakukan

oleh orang#orang KNPI itu sendiri dijadikan sebagai sebuahkendaraan politik untuk menduduki jabatan#jabatan setrategis di

pemerintahan sebagai timbal balik atas persetujuan yang telah

diberikannya. Kondisi sema!am ini akhirnya mendorong sebagian

organisasi yang tergabung dalam komite ini menyatakan diri keluar

dari KNPI pada tahun #an.

II. 'a(an)ara Bayu* %rganisasi &arang Taruna



III. 'a(an)ara So-yan* %rganisasi D&P &NPI &e)amatan Tao

&ota Makassar2

IV. 'a(an)ara u/kar* %rganisasi karten0

V. 'a(an)ara Askar* %rganisasi LP1M1

VI. 'a(an)ara Dani* %rganisasi 2emaja Mesjid Hidayatua#

1. Mode struktur organisasi

I. 'a(an)ara Ade* %rganisasi &NPI &ota Makassar,

II. 'a(an)ara Bayu* %rganisasi &arang Taruna,

III. 'a(an)ara So-yan* %rganisasi D&P &NPI &e)amatan Tao

&ota Makassar,IV. 'a(an)ara Bayu* %rganisasi karten0V. 'a(an)ara Askar* %rganisasi LP1MVI. 'a(an)ara Dani* %rganisasi 2emaja Mesjid Hidayatua#

3. Isu strategi atau poa gerakan keem$agaan pemuda0alam konteks ini, strategi dipahami sebagai langkah untuk

men!apai !ita#!ita lembaga Sehubungan dengan penyelesaian kon-ik

3espon organisasi pemuda terhadap kon-ik sosial lahir atas

pendekatanI. 'a(an)ara Ade* %rganisasi &NPI &ota Makassar,II. 'a(an)ara Bayu* %rganisasi &arang Taruna,

III. 'a(an)ara Soyan* %rganisasi D&P &NPI &e)amatan

Tao &ota Makassar,

IV. 'a(an)ara Bayu* %rganisasi karten0V. 'a(an)ara Askar* %rganisasi LP1MVI. 'a(an)ara Dani* %rganisasi 2emaja Mesjid Hidayatua#

4. kaderisasi dan doktrin keompok.I. 4awan!ara Ade, %rganisasi KNPI Kota Makassar2II. 4awan!ara 5ayu, %rganisasi Karang *aruna2III. 4awan!ara Soyan, %rganisasi 0KP KNPI Ke!amatan *allo Kota

Makassar2I6. 4awan!ara 5ayu, %rganisasi karten7



6. 4awan!ara Askar, %rganisasi /P8M6I. 4awan!ara 0ani, %rganisasi 3emaja Mesjid 9idayatullah

5. mode pengeoaan pendanaan9asil relis Kementerian 0alam Negeri terkait dengan pengelolaan

pendanaan organisasi sosial kemasyarakatan terdapat :;

organisasi kemasyarakatan belum memiliki kemandirian dalam

pengelolaan dari <:.:$$ orgnisasi masyarakat yang terda(tar dan

setengahnya saja yang benar#benar menjalankan prinsip#prinsip

organisasi sosial kemasyarakatan.

I. 'a(an)ara Ade* %rganisasi &NPI &ota Makassar,II. 'a(an)ara Bayu* %rganisasi &arang Taruna,

III. 'a(an)ara Soyan* %rganisasi D&P &NPI &e)amatan

Tao &ota Makassar,IV. 'a(an)ara Bayu* %rganisasi karten0V. 'a(an)ara Askar* %rganisasi LP1MVI. 'a(an)ara Dani* %rganisasi 2emaja Mesjid Hidayatua#

B. Anaisis dan Pem$a#asan

6. Strategi %rganisasi &epemudaan daam Penyeesaian &on!ik Menurut 0harmawan &8$211', se!ara umum strategi resolusi

kon-ik sepantasnya harus dimulai dengan pengetahuan yang

men!ukupi tentang peta atau pro+l kon-ik sosial yang terjadi di suatu

kawasan. 0engan berbekal peta tersebut, segala kemungkinan dan

peluang reselusi kon-ik di perhitungkan dengan !ermat , sehingga

setiap man(aat dan kerugiannya dapat dikalkulasi dengan baik.

Seringkali dijumpai banyak kasus bahwa sebuah pilihan solusi#

tindakan rasional untuk mengatasi kon-ik sosial, tidaklah benar#benar

mampu menghapuskan akar persoalan kon-ik se!ara tuntas dan

menyeluruh. Pada kasus#kasus yang demikian itu, maka resolusi

kon-ik sepantasnya dikelola &con&ik management ' pada derajat dan

suasana yang sedemikian rupa sehingga ledakan berupa “clash-

sosial' yang bisa berdampak sangat destrukti( dapat dihindarkan.



%leh karena itu, menurut 0harmawan &8<2 18' salah satu

pendekatan dalam penyelesaian kon-ik adalah pendekatan resolusi

kon-ik dengan berbasis atau beriorentasi pengembangan struktur

kelembagaan melalui (orum komunikasi dan memberdayakan =ruangkomunikasi publik> serta membangun kesepakatan bersama

berbasiskan kemitraan dan saling pengertian.%leh karena itu, sejalan dengan pemikiran 0harmawan terkait

dengan resolusi kon-ik dengan salah satu pendekatan kelembagaan.

Maka penulis menganalisis pendekatan ini di Kelurahan 5unga ?ja

5eru Ke!amatan *allo dengan menggunakan model relasi hubungan

antar lembaga dan pola gerakan organisasi dalam merespon kon-ik

sosial.

". 2easi #u$ungan antar anggota em$aga dengan pi#ak ainPenelitian ini ini akan menjawab relasi anatau hubungan antar

anggota lembaga dengan pihak lainI. 'a(an)ara Ade* %rganisasi &NPI &ota Makassar,II. 'a(an)ara Bayu* %rganisasi &arang Taruna,III. 'a(an)ara Soyan* %rganisasi D&P &NPI &e)amatan

Tao &ota Makassar,

IV. 'a(an)ara Bayu* %rganisasi karten0V. 'a(an)ara Askar* %rganisasi LP1MVI. 'a(an)ara Dani* %rganisasi 2emaja Mesjid

Hidayatua#

1. Poa gerakan organisasi daam merespon kon!ik sosia

+strategi penyeesaian kon!ik7I. 'a(an)ara Ade* %rganisasi &NPI &ota Makassar,II. 'a(an)ara Bayu* %rganisasi &arang Taruna,III. 'a(an)ara Soyan* %rganisasi D&P &NPI &e)amatan

Tao &ota Makassar,IV. 'a(an)ara Bayu* %rganisasi karten0V. 'a(an)ara Askar* %rganisasi LP1MVI. 'a(an)ara Dani* %rganisasi 2emaja Mesjid

Hidayatua#

D. Anaisis dan Pem$a#asan

1. *ipologi In(orman



0alam penelitian ini para in(orman adalah para pemuda yang

berhimpun dalam organisasi kepemudaan yang berada di Kelurahan

5unga eja 5eru Ke!amatan *allo kota makassar. Kriteria yang di

gunakan adalah anggota pengurus organisasi kepemudaan yangmengalami langsung kondisi kon-ik yang terjadi ..................Sehubungan dengan permasalahan atau tema yang akan diteliti

yaitu peran organisasi kepemudaan dalam penyelesaian kon-ik,

maka tipologi in(orman dari segi organisasi kepemudaan berbeda#

beda antara organisasi yang lain serta5erdasarkan kriteria

struktur penyususnan bab 5 hasil dan pembahasan (1)

Documents