stratejik yönetim süreci ve unsurları
TRANSCRIPT
Stratejik Yönetim Süreci ve Unsurları
Yrd.Doç.Dr.Yıldırım YILMAZ
Stratejik Yönetim Süreci
• İşletmenin uzun dönemde yaşamını devam ettirmesine ve,
• Sürdürülebilir rekabet üstünlüğü sağlamasına yönelik– Bilgi toplama,– Analiz,– Seçim,– Karar ve uygulama faaliyetlerinin tümü.
Stratejik Yönetim Süreci (genel bakış)
Stratejik Bilinç
Stratejik Kontrol
Stratejistleri Seçme
Stratejik Analiz
StratejikYönlendirme
Strateji Oluşturma
Stratejik Uygulama
DışÇevre Analizi
İçÇevre Analizi
Misyon
Vizyon
Amaç ve hedefler
TemelStratejiler
Alt Stratejiler
Stratejik Yönetim Süreci
Stratejik Bilinç
• Stratejik bilinçlilik;– Sürekli değişim farkındalığı,– Rakiplerin değişen çevreye uygun stratejiler
ürettiği ve uyguladığı,– Bu stratejilere cevap verebilecek ve işletmeyi
uzun dönemde nihai amaçlara ulaştıracak yeni stratejiler gerektiğini
Anlayabilmesi, fikirler üretebilmesi.
Stratejik Yönetim Süreci
Stratejik Bilinç
Stratejistleri Seçme
Stratejistlerin Seçimi ve Görevlendirilmesi
• Stratejik yönetim süreci ile ilgili çalışmaları başlatan ve her safhasında yer alan, stratejik faaliyetlerden sorumlu görevlilerdir.
• Yönetici Stratejistler– Üst yönetim
• İş sahipleri• Yönetim kurulları• Üst yöneticiler
– Orta yönetim– Alt yönetim
• Profesyonel Uzman Stratejistler– “Stratejik Planlama Departmanı”– Uzman strateji kuruluşları
Stratejik Bilinç
Stratejistleri Seçme
Stratejik Analiz
DışÇevre Analizi
İçÇevre Analizi
Stratejik Yönetim Süreci
Stratejik Analiz;
– Çevresel olanak ve sınırlamaların saptanması– İşletme dışı çevrenin analizi (makro çevre)– İşletme içi çevrenin analizi– Durum tespit matrislerinin hazırlanması
Stratejik Analiz Evreleri
• Bilgi Toplama ve Değerleme; bilgi yönetimi (knowledge management)
• Çevre Analizi;– Dış Çevre Analizi : (Fırsatlar ve Tehditler)
• Genel/Uzak Dış Çevre Analizi• Sektör/Yakın Dış Çevre Analizi
– İşletme İçi Çevrenin Analizi : (Üstünlükler ve Zayıflıklar)
– Durum Belirleme Matrislerinin Hazırlanması
Stratejik Yönetim Süreci
Stratejik Bilinç
Stratejistleri Seçme
Stratejik Analiz
StratejikYönlendirme
DışÇevre Analizi
İçÇevre Analizi
Misyon
Vizyon
Amaç ve hedefler
Stratejik Yönlendirme
• İşletmenin Yaptığı İşin Tanımı ;– hangi mal ve hizmetler,– hangi teknoloji, süreçler,– pazarlar
• Vizyon; – gelecekte olması arzulanan durumun
ifadesidir.– İnsanları bir arada tutup , geleceğe
yönlendirir.– motive eder, rehberdir.
• Misyon; – Varoluş nedenidir. – Mevcut durumu belirtir, stratejilere yol
gösterir.– İş felsefesi,– Diğer işletmelerden farklılıkları vurgular
• Amaç ve Hedefler ; – Yaptığı işi niçin ve ne kadar yapabildiği– Performansın değerlendirilmesi– Kesin ve ölçülebilir olup, genelde vizyonun
belli bir zaman sürecinde nicelik olarak belirtilmiş şeklidir.
– Gerçekçi, belirgin, ölçülebilir– Farklı amaçlar
Stratejik Yönetim Süreci
Stratejik Bilinç
Stratejistleri Seçme
Stratejik Analiz
StratejikYönlendirme
Strateji Oluşturma
DışÇevre Analizi
İçÇevre Analizi
Misyon
Vizyon
Amaç ve hedefler
TemelStratejiler
Alt Stratejiler
Strateji Oluşturma
• Temel Stratejiler ve Alt Stratejileri ; – Büyüme, küçülme, durum sürdürme, karma
• Yönetim Düzeylerine Göre Stratejiler ;– Üst Yönetim Stratejileri (Kurumsal stratejiler)– İş Yönetim Stratejileri (Rekabet stratejileri)– Fonksiyonel Stratejiler (Bölümsel stratejiler)
Stratejik Yönetim Süreci
Stratejik Bilinç
Stratejistleri Seçme
Stratejik Analiz
StratejikYönlendirme
Strateji Oluşturma
Stratejik Uygulama
DışÇevre Analizi
İçÇevre Analizi
Misyon
Vizyon
Amaç ve hedefler
TemelStratejiler
Alt Stratejiler
Stratejik Uygulama
İşletme kaynaklarının harekete geçirilmesi
Evresidir. Odak konular:
• Radikal değişikliklerde misyon ve amaçların yeniden belirlenmesi
• Stratejilere uygun örgütsel yapının kurulması ve kaynakların ve sistemlerin harekete geçirilmesi
…
• İnsan kaynaklarının seçimi, atanması ve eğitimi
• yönetim biçimlerinin, uygun liderlerin tayini ve örgütsel iklimin hazırlanması
Stratejik Yönetim Süreci
Stratejik Bilinç
Stratejik Kontrol
Stratejistleri Seçme
Stratejik Analiz
StratejikYönlendirme
Strateji Oluşturma
Stratejik Uygulama
DışÇevre Analizi
İçÇevre Analizi
Misyon
Vizyon
Amaç ve hedefler
TemelStratejiler
Alt Stratejiler
Stratejik Kontrol
• Sürecin her evresinde yer alır
• Analizler,
• Alternatif strateji kriterleri,
• Örgütsel yapı,
• Liderlik ve diğer stratejik uygulamalar
Stratejik Yönetim Süreci
Stratejik Bilinç
Stratejik Kontrol
Stratejistleri Seçme
Stratejik Analiz
StratejikYönlendirme
Strateji Oluşturma
Stratejik Uygulama
DışÇevre Analizi
İçÇevre Analizi
Misyon
Vizyon
Amaç ve hedefler
TemelStratejiler
Alt Stratejiler