strategiset tutkimusavaukset - tavoitteet, arviointi, hakeminen

10
Strategiset tutkimusavaukset Tavoitteet, arviointi, hakeminen joulukuu 2013

Upload: tekes

Post on 13-Jan-2015

8.242 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

Tekesin rahoitus strategisille tutkimusavauksille

TRANSCRIPT

Page 1: Strategiset tutkimusavaukset - tavoitteet, arviointi, hakeminen

Strategiset tutkimusavauksetTavoitteet, arviointi, hakeminen

joulukuu 2013

Page 2: Strategiset tutkimusavaukset - tavoitteet, arviointi, hakeminen

Mitä strategisilla tutkimusavauksilla tavoitellaan?

Strategiset tutkimusavaukset ovat läpimurtoa tavoittelevia tutkimusprojekteja, joissa luodaan uutta huippuosaamista ja tavoitellaan uusien kasvualojen syntyä Suomeen.

Strategisten tutkimusavausten kolme kärkeä

1.Uskottava ja kunnianhimoinen tieteellinen visio

2.Vahva visio projektin tulosten hyödyntämisestä

3.Osaava johtaja, joka pystyy luotsaamaan usein monialaisen konsortion päämääräänsä

03-2013DM 1219536

Page 3: Strategiset tutkimusavaukset - tavoitteet, arviointi, hakeminen

Mihin visio vastaa?

Miten tuloksia on mahdollista hyödyntää?Kuvaukset mahdollisista hyödyntämispoluista

Mitä uutta liiketoimintaa projektissa saatu uusi tieto ja osaaminen tuovat mukanaan? Kuvaukset hyödyntämispolkuihin liittyvästä liiketoimintapotentiaalista

Keinot, joilla projektissa tähdätään tavoitellun osaamisen tasolle? Konkreettinen etenemisen tiekartta kohti visiota

03-2013DM

Page 4: Strategiset tutkimusavaukset - tavoitteet, arviointi, hakeminen

Hakemuksesta arvioidaan seuraavia asioita 1/2

Uutuus: Visio tulevaisuuden osaamistarpeesta ja kehitettävän osaamisen merkityksestä elinkeinoelämän uusiutumiselle. Uusi tarkoittaa todella uutta näkökulmaa, uudenlaista asioiden yhdistelyä tai uutuutta sellaisenaan. Pelkkä nykyisen osaamisen soveltaminen uusiin kohteisiin ei ole riittävää.

Strategisuus: Strategisuus merkitsee, että avauksella on potentiaalia saada aikaan merkittävä ja pitkävaikutteinen muutos Suomen elinkeinoelämässä.

Haasteellisuus: Vision on oltava haastava ja se vaatii tyypillisesti pitkäjänteistä osaamisen kehittämistä. Kokonaisuuden toteuttaminen luo osaamista, jonka avulla voidaan toteuttaa tällä hetkellä mahdottomilta tuntuvia asioita.

Vaikuttavuus: Vision toteutuessa vaikutus Suomen elinkeinoelämän uudistumiseen on merkittävä ja laaja-alainen. Asioilla on todennäköisesti pitkä aikajänne – yritysten mielenkiinto hankkeeseen voi syntyä vielä projektin aikana tai sen jälkeen.

03-2013DM

Page 5: Strategiset tutkimusavaukset - tavoitteet, arviointi, hakeminen

Hakemuksesta arvioidaan seuraavia asioita 2/2

Toteutettavuus: Visio on selkeä ja niin konkreettisesti muotoiltu, että etenemisen tiekartta pystytään hahmottamaan. Tiekartassa on kuvattava myös toimintaympäristön mahdolliset haasteet (esimerkiksi lainsäädännön muutokset), jotka on ratkaistava projektin vaikutusten toteutumiseksi. Tiekartassa kuvataan kaikki tahot, jotka visiota toteuttavat.

Johtaminen ja resurssit: Strategisella tutkimusavauksella tulee olla hyvä ja uskottava johtaja, toteuttavan organisaation johdon vahva sitoutuminen ja tiimin tulee koostua parhaista osaajista.

Yhteistyö ja laaja-alaisuus: Hyvä visio on usein monialainen ja osaamisen kehittyminen huippuosaamiseksi edellyttää yhteistyötä kansainvälisesti parhaiden asiantuntijoiden kanssa. Konsortiossa tulee olla mukana paras osaaminen. Osaamisen taso maailmalla ja yhteistyökumppanit rooleineen on kuvattava.

03-2013DM

Page 6: Strategiset tutkimusavaukset - tavoitteet, arviointi, hakeminen

Strateginen tutkimusavaus Tekes projektina

Strategisia avauksia haetaan Tekesin painopistealueilta, joiden ennakoidaan olevan Suomen elinkeinoelämälle tärkeitä.

Strategisilta avauksilta ei edellytetä yritysrahoitusta. Elinkeinoelämän uudistumisen näkökulma ja merkittävyys tulevaisuuden liiketoiminnan näkökulmasta tulee perustella muulla tavoin ja hyvin uskottavasti.

Aiemmasta poiketen tutkimusprojektin laajuutta ei ole ennalta rajoitettu. Tämä mahdollistaa projektin koon sovittamisen tutkimusavauksen tarpeeseen.

Strategisen tutkimusavauksen ohjausryhmään kannustetaan nimeämään tulosten hyödyntämisen kannalta keskeisimmät osaajat.

Kokonaisuuteen voi sisältyä kaupallistamista valmistelevia osia

Tekesin rahoitusosuus tutkimuksen kustannuksista on lähtökohtaisesti 60 %. Strategisissa tutkimusavauksissa sovelletaan Tekesin julkisen tutkimuksen rahoituksen yleisiä ehtoja.

03-2013DM

Page 7: Strategiset tutkimusavaukset - tavoitteet, arviointi, hakeminen

Strategisten avausten hakuprosessi Hakemuksen valmistelu alkaa tiiviillä vuoropuhelulla Tekesin kanssa

• Ota yhteyttä ja valmistaudu esittelemään aiheesi

• Kuinka aiheesi vastaa edellä kuvattuihin määritelmiin?

• Valmistaudu prosessiin, jossa voidaan ehdottaa myös uusia näkökulmia

Tekes järjestää infotilaisuuden strategisten tutkimusavausten hakijoille

Varsinaiset hakemukset pyydetään lähettämään Tekesin verkkosivujen asiointipalvelujen kautta ilmoitettuun hakuaikaan mennessä

Valmistaudu esittelemään projektisi kansainväliselle asiantuntijapaneelille. Paneeliarviointiin kutsutaan parhaat projektiehdotukset.

Rahoitettavaksi etenevien strategisten tutkimusavausten lopullinen laajuus ja kokonaisuuden vaiheet tarkennetaan yhteistyössä Tekesin asiantuntijoiden kanssa. Seula on hyvin tiukka loppuvaiheessa.

Tekes avaa vuodessa kaksi strategisten tutkimusavausten hakua

03-2013DM

Page 8: Strategiset tutkimusavaukset - tavoitteet, arviointi, hakeminen

Kaksivaiheinen arviointi ja ulkopuolinen paneeli

03-2013DM

Page 9: Strategiset tutkimusavaukset - tavoitteet, arviointi, hakeminen

Arvioinnin yhteenveto

Rahoitetut projektit

+ Visio selkeä ja kunnianhimoinen

+ Hyvät, vahvat tekijät ja vahva champion

+ Tutkimuksellinen excellence erinomaisella tasolla

+ Tieteellinen ja kaupallinen hyödyntäminen alusta lähtien mukana

+ Hanke osa ratkaisua suureen yhteiskunnalliseen haasteeseen

+ Kehittämisen aikajänne riittävän pitkä ”jopa mahdottomalta tuntuva tehtävä”

Rahoittamatta jääneet

- Fokus vain yhdessä sovellusalueessa

- Visio liiketoiminnalle on heikko

- Tekeminen on liian suoraviivaista

- Uutuusarvo ei riittävä

- Keskitytään vain alueellisten osaamisten kehittämiseen

- Olemassa oleva päällekkäisyys SHOKin tai Tekesin ohjelman kanssa

03-2013DM

Page 10: Strategiset tutkimusavaukset - tavoitteet, arviointi, hakeminen

Yhteyshenkilöt

Tunnustelukeskustelut projektiaihioille

Pekka Kahri, palvelujohtaja - hyvinvoinnin ratkaisut, puh. 050 5577 684

Kimmo Kanto, palvelujohtaja - kestävät ratkaisut, puh. 050 5577 852

Ilona Lundström, palvelujohtaja - älykkäät ratkaisut, puh. 050 5577 678

Käytännön kysymykset strategisten tutkimusavausten rahoituksesta

Jari Toivo, rahoitusjohtaja, puh. 050 5577 884

Tuomo Suortti, asiantuntija, puh. 050 5577 855

Sähköpostit ovat muotoa etunimi.sukunimi (at ) tekes.fi

Hakuilmoitus Tekesin verkkosivuilla:

www.tekes.fi/nyt/hakuajat-2013/strategiset-avaukset-2014/

03-2013DM