strategisch veranderen met behulp van architectuur
DESCRIPTION
Renee Musch (ROC Midden Nederland) en Joop Jansen (Sogeti) presenteren het nut van architectuur en de resultaten ervan.TRANSCRIPT
Strategisch veranderen met behulp van architectuur
Renee Musch en Joop Jansen 20-01-2011
Agenda
• Aanleiding
• Strategische ontwikkelingen
• Toegevoegde waarde architectuur
• Applicatie architectuur
• Toepassen Triple A encyclopedie
• Resultaat
Aanleiding
• Afnemend marktaandeel
• Daling kwaliteit van het onderwijs
• Verscheidenheid aan processen en systemen
Strategische ontwikkelingen
• Focus
• Colleges
• VOPP
FOCUS Doelen
• Sterkere marktpositie
• Betere kwaliteit van het onderwijs
• Klantgerichtere organisatie
• Effectievere en efficiëntere bedrijfsvoering
VOPP
• Uniforme processen en standaardisatie systemen
• Integrale benadering onderwijs en bedrijfsvoering (IPM)
• Onderwijs leidend en Bedrijfsvoering ondersteunend
Toegevoegde waarde architectuur
• Samenhang en Structuur van de gewenste situatie
• Applicatielandschap afgestemd op de processen
• Effectieve uitvoering van projecten
Samenhang en Structuur:Architectuurraamwerk
Vanuit FOCUS visie:
• Richtinggevende afspraken over gewenste inrichting
• Vanuit verschillende invalshoeken
• Kapstokmodellen
Beveiliging & Privacy
Beheer
Bedrijfsarchitectuur
Informatiearchitectuur
Technischearchitectuur
WIE? HOE?WAT?
OrganisatieDiensten
ProductenProcessen
Medewerker &
applicaties
BerichtenGegevens
Informatieuitwisseling
Technischecomponenten
Gegevensopslag
Netwerk
Kapstokmodel:Bedrijfsprocesmodel
Kapstokmodel:Structuur informatievoorziening
Applicatielandschap afgestemd op processen
Effectieve uitvoering projecten:Project Start Architectuur
Beveiliging & Privacy
Beheer
Bedrijfsarchitectuur
Informatiearchitectuur
Technischearchitectuur
WIE? HOE?WAT?
OrganisatieDiensten
ProductenProcessen
Medewerker &
applicaties
BerichtenGegevens
Informatieuitwisseling
Technischecomponenten
Gegevensopslag
Netwerk
Vertalen naar
PROJECT• Project afbakening• Prioritering • Standaarden• Ontwerp richtlijnen• Generieke basisvoorzieningen• Vrijheid binnen kaders
Zodat het projectresultaat past binnen de integrale informatie voorziening
Applicatie architectuur
Van procesontwerp naar applicatielandschap
• Directe relatie tussen processen en logische informatievoorziening
• Informatieketen modellen• Huidige applicaties projecteren op
informatieketenmodel• Op processen afgestemde, gewenste
applicaties projecteren op informatieketenmodel
• Veranderingen in migratie roadmap
Directe relatie tussen processen enlogische informatievoorziening
InputExtern proces
Processtap OutputExtern proces
Rollen
Identificeren brongegevens
Identificeren informatiefuncties
BepalenInformatiestromen
Samenstellen Logische modules
Informatieketenmodellen
Voorbeeld
Triple A
Toepassen Triple A
• Aansluiten bij onderwijsvisie • Hanteren begrippenlijst• Architectuur principes opgenomen als geldende principes
binnen Enterprise architectuur• Model informatie architectuur is basis voor model
structuur informatievoorziening• Onderdelen Architectuurraamwerk Triple A ook in
architectuurraamwerk ROCMN• Mapping Triple A use cases op hoofdprocessen ROCMN• Applicatie architectuur verbindende laag
Toepassen TripleA Encyclopedie
Resultaat
• Samenhang, afbakening en definitie van projecten• Rust in de projectgroepen• Snelheid bij ontwerp door mapping Triple A
functionele ontwerpen• Integraal Groeiscenario naar een
samenhangende en flexibele informatievoorziening• Eenduidige communicatie naar projectleden,
management en leveranciers• Beter inzicht in consequenties bij
wijzigingen in processen
Vragen?