Stratēģijas maiņa un atbildīga rīcība

Ģirts Vildavspārmaiņu projekta vadītājs

VĂ

S

TURISKð ALUS DARȡTAV

A

individualizācija sociālajos medijos, tehnoloģijās, sadzīvē…

Tendence:

craft**alus darītavā

darīts īpaša zīmola alus

Latvijas tirgus

2008 2013

craft alus segmentā pieaudzis par:

50%

Pārmaiņu rīcība:

investīcijas jauni darbinieki efektivitāte strukturālas izmaiņas

ieviest pārmaiņas saprotamā un caurspīdīgā veidā, izvirzot uzdevumus: 1) nodrošināt darba vietas Aldarī 2) atvieglot darba vietu atrašanu ārpus Aldara

Sociālā iniciatīva:

savlaicīga, skaidra un atklāta iekšējā komunikācija, lai

sagatavotos un realizētu pārmaiņas.

KomunikācijaPrincips Nr. 1

Arodbiedrību iesaistedarbinieku pārstāvji

tika iesaistīti pārmaiņu procesā.

Princips Nr. 2

Jaunas darbavietasatklāts konkurss

kompetenču izvērtējums apmācība

regulāras tikšanās, apmācību programmu izveide,

vakanču katalogs, psihologa pakalpojumi, u.c.

Darbinieku apkalpošanas centrs

darba stāžs uzņēmumā pirmspensijas vecums

apgādājamo skaits

Finansiālā atbalsta programma

iekšējās komunikācijas pasākumi, ar mērķi uzlabot darbinieku izpratni par pārmaiņām

Motivācijas programma

Darbinieku iesaistīšanās līmenis pēc pārmaiņām uzlabojās, Konstruktīva attieksme no iesaistītajām pusēm,

97% gadījumos neitrāla vai pozitīva publicitāte medijos, Pozitīva attieksme.

REZULTĀTS: