1

Republika e Kosovës/ Republika Kosovo / Republic of

Kosovo

Këshilli Prokurorial i Kosovës/ Tužilački savet Kosova/

Kosovo Prosecutorial Council

Republika e Kosovës / Republika Kosovo / Republic of

Kosovo

Prokurori i Shtetit / Državni Tužilac / State Prosecutor

Strategija za Komunikaciju Tuzilackog Sistema

2018-2020

2

Sadrzaj UVOD ........................................................................................................... Error! Bookmark not defined.

MISIJA ......................................................................................................................................................... 4

VIZIJA .......................................................................................................................................................... 4

AKUTALNO STANJE ............................................................................... Error! Bookmark not defined.

METODOLOGIA ....................................................................................................................................... 5

PRAVNI OKVIR ......................................................................................... Error! Bookmark not defined.

PRAVNA OGRANICENJA ...................................................................... Error! Bookmark not defined.

LISTA SKRACENICA ............................................................................................................................... 9

CILJEVI ......................................................................................................... Error! Bookmark not defined.

CILJEVI I – PODIZANJE PRISTUPACNOSTI TUZILACKOG SAVETA KOSOVA ................. 9

a) Podizanje javnog komuniciranja, je u cilju postizanja preko aktivnosti kao: .......... 10

b) Popravljanje unutrasnje komunikacije sto ima za cilj postizanje preko aktiviteta kao: .... 10

c) Povecacnje medjuagencijske kordinacije e koordinimit na polju komuniciranja , preko aktivnostima kao: ................................................................................................................. 11

CILJEVI II - POVECANJE SRADNJE SA MIDIJIMA..................................................................11

a) Povecanje adekvatnih ljudskih resursa za komuniciranje sa medijima, sto se namerava da se postigne preko aktivnosti kao: .................................................................................................... 11

b) Povecanje kapaciteta sluzbenika za medija i i tuzilaca, sto se namerava da se postigne preko aktivnosti kao: .......................................................................................................................... 12

c) Povecanje kapaciteta novinara u pravnom sekturu u saradnji sa ANK, sto se namerava da se postigne preko aktivnosti kao: ............................................................................................... 12

CILJEVI III – PODIZANJE SRADNJE SA CIVILNIM DRUSTVOM ...................................... 12

CILJEVI IV – EFIKASNA KOMUNIKACIJA ZA SPECIFICNE I HITNE SLUCAJEVE ..... 13

PLAN RADA ...................................................................................................................................... 14

3

UVOD

Strategia za javnu komunikaciju je jedan novi pocetak i zalaganje za poboljsanje

kvaliteta komunikacije u tuzilackom sistemu Republike Kosova,postaknuvsi ucesce

i informisanje gradjana, i povecanje odgovornosti i transparencije za javnost i siru

publiku. Istovremeno povecavajuci preko konkretnih aktivnosti poverljivost u

tuzilackog sistemu Kosova, kao i povecanje saradnje sa medijima za brze

informisanje u vezi sa radom tuzilastva.

Komunikacija u tuzilackom sistemu sada je promenila formu sto se tice sa

vanjskim komuniciranjem. Za transparentnost i vecu efikasnost, tuzilacki sistem

treba da bude interaktiv u komunikaciji sa medijima i sa sirom javnoscu. Ova

komunikacija pored stalne informacije za razlicite slucajeve,ili davanje odgovora na

postavljena pitanja od strane novinara, obuhvataju i povecanje svesnosti za rad u

tuzilackom sistemu.Takodje je od vaznosti da sa namerom povecanja efikasnosti i

efektivnosti u komuniciranju sa javnoscu, tuzilacki sistem u nastavku ocenjuje

opinjonin razlicitih aktera.

Cilj je poboljsanje javne percepcije za tuzilacki sistem, kao i povecanje nivoa

poverljivosti kod gradjana za rad u ovom sistemu.

Ova strategija komunikacije treba da odrazava opste planove tuzilackog sistema u

nasem mestu za tri godine (2018-2020).

4

MISIJA

Strategiza preko ciljeva podstice da se poveca nivo poverljivosti prema radu u

tuzilackom sistemu Republike Kosova, i istovremeno da se poveca efektivnija

saradnja sa medijima i civilnim drustvom sa namerom pravog i tacnog

informisanja javnosti u vezi sa radom tuzilastva, kao i unapredjenjem rada

njihovih sluzbenih lica.

VIZIJA

Tuzilacki sistem Kosova da izgradi stabilne mehanizme efikasnijem komuniciranja

sa javnoscu na ime pravog i tacnog informisanja u vezi sa radom tuzilastava i sa

slucajeve koji su u interesu publike – javnosti.

AKUTALNO STANJE

Tuzilacki sistem se suocava sa jednim brojem izazova razlicite prirode, koji na

direktan ili indirektan nacin uticu na njihove odnose sa publikom – javnoscu. U

pocetku ovaj sistem treba da razume vaznost koju ima polje sa odnosima

javnoscu, obuhvatajuci komunikaciju sistema a vanjskim akterima na poboljsanju i

povecanju efikasnosti svog rada u tuzilackom sistemu.

Stalni izazov na realizaciji ovih ciljeva smatra se socijalno - ekonomski razvitak u

mestu, povecanje medijuma i novinara uopste i prostor delovanja, zavisno od ovih

zbivanja

Financijska strana ostaje opasnost, posto kao posledica moze da bude nedostatak

dovoljnog osoblja i ovo moze da donese poteskoce na realizovanju ovih ciljeva.

dhe objektivave.

Gradjenje jedne unutrasnje kulture komunikacije zaposlenih unutar sistema za

realizovanje zajednickih namera.

5

Spremnost za saradnju i kordinaciju aktivnosti tuzilaca i pomocnog osoblje sa

kancelarijama za javno komuniciranje ostaje izazov za realizaciju ciljeva.

Kao drugi izazov ostaje kompletiranje sa dovoljnim osobljem u kancelariji za

prevod sa namerom prevoda na vreme svog materijala obazirajuci se po Zakonu

za upotrebu jezika na Kosovu.

Na drugoj strani Apelaciono Tuzilastvo kao i sedam (7) Osnovnih tuzilastva

Kosova, nemaju odredjenog adekvatnog sluzbenika koji ce raditi po pitanju

komuniciranja, podnoseci tako çelu odgovornost za komuniciranje sa javnoscu u

Kancelariji za Javno Komuniciranje Drzavnog Tuzilaca, koja se suocava sa tezinom

zahteva od strane medija i nedostatkom kapaciteta da bi uputila sve informacije

u interesu sa javnoscu na nacin na koji se tretira.

I dalje postoji potreba sastavljenja i pregleda dokumenata i strateskih pravila koje

regulisu stvar unutrasnjeg komuniciranja u kancelarijama za komunikaciju i

tuzilaca, kao i vanjskog komuniciranja gde je obuhvaceno komuniciranje sa

medijima, kao trensmentues za siru javnost, kao i komuniciranje sa civilnim

drustvom koja ima vitalnu ulogu na svesnost drustva od znacaja jednog

nezavisnog sistema, nepristrasnog, profesionalnog i sa tuzilackim integritetom.

Za posledicu se polazi i od sastavljanja Prve strategije komuniciranja u

tuzilackom sistemu Republike Kosova, za tri buduce godine (2017-2020), a sto ima 4

ciljeva i 19 podciljeva koji ovu strategiju predvidja preko konkretnih aktiviteta da

postigne sa glavnom namerom podizanja poverljivosti kod gradjanja u

tuzilackom sistemu Kosova, preko komuniciranja, kao i regulisanja unutrasnjeg i

spoljasnjeg u tuzilackom sistemu Republike Kosova.

METODOLOGIJA

Sastavljanje ove strategije je sacinjeno preko jednog sveobuhvatnog procesa, sa

ucescem svih glavnih aktera u sprovodjenju ove strategije, kao predstavnik u

tuzilackom sistemu, Kancelariji Kordinatora za novinare u Drzavnom tuzilastvu,

predstavnikom novinara Asocijacija Novinara Kosova), predstavnik medija i

civilnog drustva.

6

U toku sastavljanja ove strategije razmotreni su na detaljan nacin svi ocenjeni

izvestaju i ostala dokumenta u vezi sa sprovodjenjem unutrasnje i vanjske

komunikacije u tuzilackom sistemu, obuhvativsi ovde i unutrasnji pravilnih

komuniciranja kao i ostale zakone koju su na snazi na Kosovu.

PRAVNI OKRIV

Strategijaa u svom sadrzaju unutar pravnog i podpravnog okvira sto rregullisë

funkcionisanje tuzilackog sistema na Kosovu, pravnog sistema Republike Kosova

uopste, pravo javnosti da bi se informisali i slobodu, i prava na svoju privatnost

svih stranaka u krivicnom postupku.

Pored pravnog okvira koji ce se prikazati u nastavku, ova strategija je uzela u

obzir i postovace sve medjunarodne konvencije koje na osnovu Ustava Republike

Kosova, njihovo nepostovanje automatski nanosi pravne posledice.

Pravni okriv na kojem je oslonjena ova strategija je:

USTAV REPUBLIKE KOSOVA

KRIVICNI ZAKON REPUBLIKE KOSOVA BR. 04/Z-082

PRAVNI ZAKONIK ZA MALOLETNIKE Br. 03/Z-193

ZAKON BR. 03/L-224 - ZA TUZILACKI SAVET KOSOVA

ZAKON BR. 03/L-225 – ZA DRZAVNOG TUZILACA

ZAKON BR. 03/L-052 – ZA SPECIJALNO TUZILASTVO REPUBLIKE

KOSOVA

ZAKON BR. 05/L-035 ZA IZMENE I DOPUNE ZAKON BR. 03/L-224 ZA

TUZILACKI SAVET KOSOVA

ZAKON BR. 05/L-034 ZA IZMENU I DOPUNU ZAKONA BR.03/L-225 ZA

DRZAVNOG TUZILACA

7

ZAKON BR. 04/L-043 ZA ODBRANU INFORMATORA

ZAKON BR. 04/-L-015 ZA ODBRANU SVEDOKA

ZAKON BR. 03/L-057 ZA POSREDOVANJE

ZAKON BR . 04/L-050 ZA IZJASNJAVANJE POREKLA I KONTROLU

IMOVINE VISOKIH JAVNIH SLUZBENIKA I IZJASNJAVANJE POREKLA I

KONTROLA POKLONA ZA SVA SLUZBENA LICA

ZAKON BR. 04/L-051 ZA SPRECAVANJE SUKOBA INTERESA U

OBAVLJANJU JAVNE FUNKCIJE

ZAKON BR. 04/L-31 ZA PRAVNU MEDJUNARODNU SARADNJU U

KRIVICNOM POSTUPKU

PRAVILNIK BR.04/2017 – ZA KLASIFIKACIJU INFORMACIJA U

TUZILACKOM SISTEMU REPUBLIKE KOSOVA

PRAVILNIK BR.06.2016 – ZA JAVNU KOMUNIKACIJU

PRAVILNIK BR. 05.2016 –ZA JEDINICU VEZA ZA PRISLUSKIVANJE

PRAVILNIK BR.04.2016 – ZA INSTITUCIONALNU SARADNJU

PRAVILNIK BR.11.2015- ZA UNUTRASNJU ORGANIZACIJU I

FUNKCIONICANJE DRZAVNOG TUZILACA

PRAVILNIK BR.10.2015- ZA ORGANIZOVANJE I DELATNOST ZA

TUZILACKI SAVET KOSOVA

PRAVILNIK BR.03/2017 –ZA KOMISIJU ZA ADMINISTTRACIJU

TUZILACA

ZAKON ETIKE I PROFESIONALNOG PONASANJA ZA TUZILACE

ZAKON ETIKE I PROFESIONALNOG PONASANJA ZA CLANOVE

TUZILACKOG SAVETA KOSOVA

ZAKON PROFESIONALNE ETIKE ZA POMOCNO OSOBLJE

8

ZAKONSKA OGRANICENJA

Ova Strategija i njihovi aktiviteti podlezu zakonskim ogranicenjima, u slucajevima

informativnih zahteva, koji su odbranjeni sa zakonom i podzakonskih akata, u

slucaju informacija koje mogu da ostete istragu i da prekrse prava i slobodu

covera, informacije koje se ogranicavaju sa zakonom i sto izazivaju pravne

posledice za izdavaca tih informacija, kao i u svakom slucaju treba se braniti

pravo novinara da bi upotrebili i branili anonimne izvore informacija, za razliku

od onih slucajeva kada zakon predvidja drugacije.

Javnost ima pravo da se informise u potrebno vreme za dogadjaje u konkretnim

istragama i za krivicne slucajeve. U slucaju informisanja javnosti, uvek ce se dati

prednost slucajevima od javnog interesa, ali ne ostecujuci interes istrage i pravo

stranaka u krivicnom postupku.

U toku informacije javnosti nacice se potreban balans izmedju transparentnosti na

jednoj strani i interesa javnosti u jednom pravom krivicnom postupku

obuhvatajuci i privatnost stranaka u postupku na drugoj strani. Postovace se i

pozicija i pravni akti tuzilackog sistema ili pa sudskog, privatnost stranaka u

postupku kako se nalaze: kao osumnjiceni, zrtva, njihovi bliznji, svedoci a i javni

interes tj. Interes publike.

Pored ovoga uzece se u obzir i balans izmedju transparentnosti i interesa istrage.

U tom slucaju uradice se otvaranje informacija tu gde je moguce i drzace se

informacije tu gde je potrebno, uvek postovati interes publike, interes istrage i

pravo stranaka u krivicnom postupku.

9

LISTA SKRACENICA

TSK........................ Tuzilacki Savet Kosova DT........................ Drzavni Tuzilac MPNT................. Ministarstvo Prosvete, Nauke i Tehnologije MUP....................... Ministarstvo Unutrasnjih Poslova ANK...................... Asociacijacija Novinara Kosova

CILJEVI

U skladu ove strategije su predvidjena 4 ciljeva i 19 podcilja, koji nameravaju da se

postignu preko konkretnih aktivnosti predvidjenih po planu delovanja i

vremenskih rokova. Sprovodjenje aktivnosti u praksi zavisice uglavnom od

financiskih troskova i od pokrivanja njihovog budjeta.

CILJ I – PODIZANJE POVERLJIVOSTI U TUZILACKOM SISTEMU KOSOVA

Ovaj cilj ima za nameru da preko komunikacije sa javnoscu – publikom, kao

alat, da poveca poverenje kod gradjana u tuzilackom sistemutë i isto tako da

preko povecanja poverenja da poveca i nivo saradnje sa gradjanima za razne

kriminalne slucajeve, sa namerom sto efikasnijeg njihovog tretiranja i dovodjenje

pravde.

Ovaj cilj ima tri podcilja koji nameravaju da se ispune preko konkretnih

aktivnosti predvidjenih u Planu Delovanje ove strategije (Vidi Plan Delovanja

privezan u dokuntu) kao u nastavku;

10

a) Povecanje komunikacije sa publikom, namerava se da se postigne preko aktivnostima i to:

- Objavljivanje bulenta u tuzilackom sistemu;

- Realizacija kampanja svesnosti (odrzavanje predavanja po prosvetnim

vaspitnim ustanovama, realizovanje televiziskih spotova, brosure i

informativni materijal);

- Organizovanje redovnih konferencija;

- Organizovanje redovnih sastanaka sa gradjanima;

- Popravljanje funkcije sluzbene strane;

- Obavestavanje javnosti – publike sa podnesenim slucajevima od strane

gradjana i od strane medija, kao i inicirani slucajevi po sluzbenoj

duznosti.

b) Popravljanje unutrasnje komunikacije, sto se namerava da se postigne preko aktivnosti kao:

- Organizovanje mesecnih sastanaka ili pa po potrebi tuzilaca i sluzbenih lica

za komunikaciju;

- Azurne informacije glavnih tuzilaca za osetljive slucajeve za publiku, od

tuzilaca slucaja;

- Azurne informacije od sluzbenih lica za javnu komunikaciju za osetljive

slucajeve za publiku - javnost od strane tuzilaca slucejeva.

11

c) Uspostavljanje medjuinstitucionalne kordinacije preko aktivnosti kao:

- Odrzavanje redovnih sastanaka i po potrebi u policiji, tuzilastvu, sudu i

ostalim institucijama;

- Formiranje zajednicke ekipe za medjuinstitucionelno komuniciranje (za

sigurnost i pravdu);

- Povezivanje zajednickih memoranduma saradnje izmedju institucija

sigurnosti i pravde na polju komunikacija sa publikom - javnoscu;

- Odrzavanje zajednickih konferencija izmedju policije i tuzilastva i po

potrebi i sa ostalim institucijama za sprovodjenje zakona;

- Organizovanje zajednickih obuka sa institucijama za sprovodjenje zakona za

stvar komunikacije.

CILJEVI II – POVECANJE SARADNJE SA MEDIJIMA

Ovaj cilj ima za nameru da poveca nivo komunikacije sa medijima, kao glavni

predajnik informacija kod javnog mnjenja i glavne aktere kod pravog i tacnog

mnjenja u vezi sa radom u tuzilackom sistemu.

Ovaj cilj ima cetiri podcilja kao u nastavku:

a) Povecanje adekvatnih ljudskih resurska za komuniciranje sa medijima, sto namerava da se postigne preko aktivnostima kao:

- Odredjivanje odgovornih tuzilaca za komunikaciju, u svim tuzilastvima;

- Odredjivanje koordinatornog odgovornog tuzilaca za komunikaciju;

- Odredjivanje sluzbenih odgovornih lica za komunikaciju u svim tuzilastvima

i TSK.

12

b) Povecanje kapaciteta sluzbenika za medija i tuzilaca, sto nameravaju da se postignu preko aktivnostima kao:

- Stvaranje tehnickih uslova za raalizaciju sluzbenih poslova za komunikaciju;

c) Obuka sluzbenih lica i tuzilaca za komunikaciju sa javnoscu.

d) Povecanje kapaciteta novinara u sektoru pravde u saradnji sa ANK, sto se

nastoji da se postigne preko aktivnosti kao:

- Unifikacija prakse za pristup na javne dokumente;

- Organizovanje zajednickih obuka sa novinarima;

- Sacinjavanje jedne neformalne grupe sluzbenika za komuniciranje, tuzilaca i

novinara pravde u saradnji sa ANK;

- Odrzavanje sastanaka Glavnog Drzavnog Tuzilaca (dva puta u godini) sa

glavnik urednicima/ urednicima medija u saradnji sa ANK.

CILJEVI III – PODIZANJE SARADNJE SA CIVILNIM DRUSTVOM

Ovaj cilj ima vitalnu ulogu pogotovo na povecanju svesnosti gradjana za ulogu u

jednom nepristrasnom sistemu, profesija sa tuzilackim integritetom.Uloga civilnog

drustva kao predajnik- prenosioc a i imajuci u vidu profesionalnu ekspertizu sto

moze da se prikaze na podizanju kapaciteta tuzilackog sistema je presudan u

pravcu sprovodjenja ove strategije. Stoga ovaj cilj nëma podciljeve nego ima cetiri

glavne aktivnosti koje su predvidjene da se realizuju sa namerom postizanja ovog

cilja a to su:

- Organizovanje zajednickih istrazivanja u vezi sa razvitkom kriminala i

ostale vazne stvari;

13

- Organizovanje zajednickih sastanaka za stvari koje pripadaju tuzilackom

sistemu;

- Organizovanje zajednickih obuka, sa namerom povecanja kapaciteta,

- Veza memoranduma saradnje.

CILJEVI IV – EFIKASNA I EFEKTIVNA KOMUNIKACIJA ZA SPECIFICNE I HITNE SLUCAJEVE

Ovaj cilj ima glavnu nameru da garantuje jednu efektivnu unutrrasnju

komunikaciju, i to unutar tuzilackog sistema i jednu efektivnu medjuagencisku

komunikaciju, sa ostalim pravnim institucijama i to u pravcu sprovodjenja zakona,

sa namerom stvaranja mehanizama za upravljanje i rad na specificnim i hitnim

slucajevima, a sto imaju potrebu da komuniciraju sa javnoscu sa namerom

prevencije u losem informisanju i garanciju i individualne ili drzavne sigurnosti u

odredjenim slucajevima.

Ovaj cilj ne saderzi podciljeve sto je namera da se postigne preko pet konkretnih

aktivnosti prikazanih u Planu Delovanja ove strategije cije su aktivnosti sledece:

- Stvaranje unutrrasnje ekipe od Glavnog drzavnog tuzilaca za komunikaciju

sa publikom – javnoscu u specificnim slucajevima;

- Stvaranje zajednice ekipe tuzilastva i institucije sigurnosti i pravne

institucije za stvar komuniciranja sa javnoscu i po mogucnosti sa ostalim

institucijama;

- Rukovanje hitnih slucajeva u interesu javnosti;

- Sastavljanje saopstenja, objasnjenja, reagovanja, odrzavanje konferencija za ove

slucajeve i ostale stvari od vaznosti u koordinaciji sa predstavnicima

institucija koje sprovode zakon.

14

PLAN DELOVANJA

PLAN DELOVANJA KOMUNIKACIONE STRATEGIJE TUZILACKOG SAVETA KOSOVA 2017/2020

Aktivnosti Merni Indikatori Odgovorna

Institucija

Pomocne

institucije

Vremenski

rok za

realizaciju

Trosak Komentari/Iz

azovi

1. POVECANJE POVERENJA U SISTEMU TUŽILAŠTVA KOSOVA

1.1 POVECANJE KOMUNIKACIJE SA JAVNOSCU

1.1.1 Objavljivanje

biltena tužilačkog

sistema,,

Dvanaest biltena

koje je izdalo

Tužilački savjet, a

četiri državnI tužila

Tužilački savet

Kosova i Državni

Tužilac

Podrzavajuci

partneri

Svakog

meseca (za

TSK) i svaka

tri meseca

(za DT)

Finansirano

Prikupljenje

pravovremen

og materijala

potreban za

njihov dizajn

1.1.2 provođenje

kampanja

samozastupanja

(održavanje

predavanja u

• Predavanja na pravnim fakultetima i novinarstvu u visokoškolskim ustanovama; • Objavljivanje TV

Tužilački savet

Kosova i Državni

Tužilac

Podrzavajuci

partneri

U nastavku

Pronalaženje

sredstava za

realizaciju TV

spotova

15

obrazovnim

institucijama,

pravljenje

televizijskih

spotova, brošura i

drugih

informativnih

materijala),

spotova i • Objavljivanje brošura i drugih informativnih materijala.

Donatori

Finansirano

1.1.3

Organizovanje

redovnih

konferencija za

medi

Cetiri odrzane

konferencije U

nastavku godine

Tužilački savet

Kosova i Državni

Tužilac

Podrzavajuci

partneri

Svaki treci

mesec U

nastavku

godine

Finansirano

1.1.4

Organizovanje

redovnih

sastanaka sa

gradjanima

Nedeljne redovne

sastanke sa

gradjanima od

strane Drzavnog

Tuzioca

Drzavni Tuzilac Svake

nedelje

Finansirano

1.1.5 Održavanje

predavanja u

srednjim školama

Zajednicka

predavanja sa

Policijom Kosova i

MONT-om

Tužilački savet

Kosova i Državni

Tužilac

Policija

Kosova ,

MONT- i

MUP

Po potrebi

zahteva

Nema

troskove

16

1.1.6 Poboljšati

funkcionisanje

službene stranice

Redovno ažuriranje

službene stranice

Tužilački savet

Kosova i Državni

Tužilac

Podrzavajuci

partneri

U nastavku

Finansirano

Finansijski

troškovi,

imenovanje

nadležnih

službenika za

održavanje

službene

stranice

1.1.7 Obavještenje

javnosti o

slučajevima

građana i medija i

slučajeva

pokrenutih po

službenoj dužnosti

Broj odgovora Tužilački savet

Kosova i Državni

Tužilac

U nastavku

Nema

troskove

1.2. Unapređenje interne komunikacije

1.2.1 Organizovanje

mesečnih ili još

češcih sastanaka,

po potrebi od

tužilaca i

službenika za

komunikacije

Broj sastanka Tužilački savet

Kosova i Državni

Tužilac

U nastavku

Nema

troskove

17

1.2.2 Najnovije

informacije glavnih

tužioca o

osjetljivim

slučajevima za

javnost od strane

tužioca predmeta

Broj prijavljenih

slucajeva od tuzioca

slucaja

Drzavni Tuzilac U nastavku

Nema

troskove

1.2.3 Najnovije

informacije

službenika za

odnose s javnošcu o

osjetljivim

slučajevima za

javnost od strane

tužioca predmeta

Broj prijavljenih

slucajeva od tuzioca

slucaja

Drzavni Tuzilac U nastavku

Nema

troskove

1.3. Uspostaviti međuinstitucionalnu koordinaciju u oblasti komunikacije

1.3.1 Sprovoditi

redovne sastanke ,

gdje je to potrebno,

u policiju,

tužilastvo, sudove i

druge institucije

Redovni sastanci u

toku jedne godine

sa policijskim,

sudskim i drugim

institucijama

Tužilački savet

Kosova i Državni

Tužilac

U nastavku

Nema

troskove

18

1.3.2 Stvaranje

zajedničkog tima za

međuinstitucionaln

u komunikaciju

(bezbednost i

pravosuđe)

Stvorena

medjuinstitucionaln

i tim

Tužilački savet

Kosova i Državni

Tužilac

Druge

institucije za

sprovođenje

zakona

2017/2018

Nema

troskove

1.3.3 Zakljucenje

memoranduma o

saradnji institucija

bezbednosti i

pravosuđa u oblasti

komunikacije

javnosti

Broj zakljucenih

memoranduma

Tužilački savet

Kosova i Državni

Tužilac

Druge

institucije za

sprovođenje

zakona

U nastavku

Nema

troskove

1.3.4 Održavanje

zajedničkih

konferencija

između policije i

tužilaštava I po

potrebi , sa drugim

institucijama za

sprovođenje

zakona

Organizovane

konferencije

Tužilački savet

Kosova i Državni

Tužilac

Policija

Kosova i

druge

institucije za

sprovođenje

zakona

U nastavku

Nema

troskove

1.3.5 Održavanje

zajedničkih obuka

sa institucijama za

sprovođenje

zakona za

Broj odrzanih obuka Tužilački savet

Kosova i Državni

Tužilac

Druge

institucije za

sprovođenje

zakona i

podrzavajuci

U nastavku

Donator

Pronalaženje

sredstava i

donatora

19

komunikaciska

pitanja

partneri

2. USPOSTAVLJENJE SARADNJE SA MEDIJIMA

2.1. Uspostaviti adekvatne ljudske resurse za medijsku komunikaciju

Aktivnosti Merni Indikatori Odgovorna

Institucija

Pomocne

institucije

Vremenski

rok za

realizaciju

Troskove Komentari/Iz

azovi

2.1.1 Imenovanje

tužilaca

odgovornih za

komunikacije, u

svim tužilaštvima

Broj tužilaca za

komunikaciju po

tužilastvima

Tužilački savet

Kosova i Državni

Tužilac

2017/2018

Nema

troskove

Stimulacija

određenih

tužilaca,

obuka,

2.1.2 Imenovanje

tužilaca

odgovornih za

komunikaciju

Odredjeni

kordinator

Tužilački savet

Kosova i Državni

Tužilac

2017/2018

Nema

troskove

Obuke

20

2.1.3 Odredjivanje

odgovornih

sluzbenika za

komunikaciju u

svim tužilaštvima i

TSK

Broj službenika za

komunikaciju u

tužilastvima

Tužilački savet

Kosova i Državni

Tužilac

2017/2018

249,194.00

Troskovi i

obuke

2.2 Povecanje kapaciteta medijskih službenika i tužilaca

2.2.1 Stvaranje

tehničkih uslova za

obavljanje dužnosti

kancelarija za

komunikaciju

Obezbedjene

tehnicke uredjaje

Tužilački savet

Kosova i Državni

Tužilac

Podrzavajuci

partneri

2018/2019

24,900.00

Troskove i

pronalazenja

donatora

2.2.2 Obuka

sluzbenika I

tuzilaca za

komunikaciju sa

javnoscu

Broj odrzanih obuka Tužilački savet

Kosova i Državni

Tužilac

Podrzavajuci

partneri

U nastavku

Donatori

Troskove i

pronalazenja

donatora

2.3. Izgradnja kapaciteta novinara sektora pravde u saradnji sa ANK

2.3.1 Unifikacija

praksi za pristup

javnim

dokumentima

Jedinstvene prakse

da odgovore na

zahteve za pristup u

javnim

dokumentima u

sistemu tužilaštva

Tužilački savet

Kosova i Državni

Tužilac

2017/2018

Nema

troskove

21

2.3.2 Organizovanje

zajedničke obuke

sa novinarima

Broj organizovanih

obuka

Tužilački savet

Kosova i Državni

Tužilac

ANK i

donatori

U nastavku

Donatori

Troskove i

pronalazenja

donatora

2.3.3 Stvaranje

neformalne grupe

službenika za

komunikacije,

tužilaca i novinara

pravosuđa u

saradnji sa ANK

Formirani

neformalni tim

Tužilački savet

Kosova i Državni

Tužilac

ANK i ostali

partneri

2017/2018

Nema

troskove

Identifikacija

novinara na

polju

pravosuđa

2.3.4 Održavanje

sastanaka glavnog

državnog tužioca

(dva puta godišnje)

sa glavnim

urednicima /

urednici medija, u

saradnji sa ANK

Dve odrzane

sastanke u toku

godine

Glavni Tuzilac

Drzave

ANK, glavni

urednici/ured

nici

Svakih šest

meseci

Finansirano

3. USPOSTAVLJANJE SARADNJE SA CIVILNIM DRUŠTVOM

22

Aktivnosti Merni Indikatori Odgovorna

Institucija

Pomocne

institucije

Vremenski

rok za

realizaciju

Troskove Komentari/Iz

azovi

3.1 Organizovanje

zajedničkih

istraživanja o

stanju

pravosudnog

sistema i borbi

protiv kriminala

Realizovana

istrazivanja

Tužilački savet

Kosova i Državni

Tužilac

Civilno

društvo i

druge

institucije za

sprovođenje

zakona

U nastavku

Donatori

Troskove i

pronalazenja

donatora

3.2 Organizovanje

zajedničkih

sastanaka o

pitanjima koja se

tiču tužilačkog

sistema

Tri odrzanih

sastanka u toku

godine sa

predstavnicima

civilnog društva

Glavni Drzavni

Tuzilac

Civilno

društvo i

druge

institucije za

sprovođenje

zakona

Svaki cetvrti

mesec

Finansirano

3.3 Organizovanje

zajedničke obuke

sa cijlem povec anja

kapaciteta

Broj organizovanih

obuka

Tužilački savet

Kosova i Državni

Tužilac

Civilno

društvo I

Donatori

Po potrebi Donator Troskove i

pronalazenja

donatora

3.4 Zakljucenje

zajednickih

memoranduma.

Broj zakljucenih

memoranduma

Tužilački savet

Kosova i Državni

Tužilac

Civilno

društvo

U nastavku Nema

troskove

23

4. EFEKTIVNA KOMUNIKACIJA ZA SPECIFICNE I HITNE SLUCAJEVE

Aktivnosti Merni Indikatori Odgovorna

Institucija

Pomocne

institucije

Vremenski

rok za

realizaciju

Troskove Komentari/Iz

azovi

4.1 Formiranje

unutrasnog tima od

glavnog Tuzioca

za komunikaciju sa

javnoscu i

spesificne slucajeve

Formirani Tim za

komunikaciju za

specifične i hitne

slučajeve

Glavni Drzavni

Tuzilac

2017/2018

Nema

troskove

4.2 Uspostavljanje

zajedničke ekipe

tužilaštva i

institucije

bezbednosti i

pravosuđa za

pitanja

komunikacije sa

javnošcu i, po

potrebi, sa drugim

institucijama

Stvoreni

međuinstitucionalni

timovi

Tužilački savet

Kosova i Državni

Tužilac

Institucija

Pravosuđa,

bezbednost i

institucije za

sprovođenje

zakona

2017/2018

Nema

troskove

24

4.3

Hitno tretiranje i

blagovremeno

obaveštenje

javnosti

Broj konferencija i

medijskih izveštaja

koji se odnose na

slučajeve, dokazano

u formiranoj

databazi za

izveštavanje

Tužilački savet

Kosova i Državni

Tužilac

Institucije

predstavljene

u timu

stvorenom za

komunikaciju

o specifičnim i

hitnim

slučajevima

Po potrebi

Nema

troskove

4.4

Izrada

komunikacija,

objašnjenje,

reagovanja,

održavanje

konferencija o ovim

slučajevima i druga

važna pitanja, u

koordinaciji

predstavnika

institucija za

sprovođenje

zakona;

Broj obavestenja,

pojašnjenja I

reagovanja poslate

u medijima

Tužilački savet

Kosova i Državni

Tužilac

Institucije

predstavljene

u timu

stvorenom za

komunikaciju

o specifičnim i

hitnim

slučajevima

Po potrebi

Finansirano

25