strategija odrŽivog razvoja opŠtine prijepolje 2016

1

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA OPŠTINE PRIJEPOLJE 2016 - 2020

2

SADRŽAJ: Uvod I UVOD U PROCES KREIRANjA STRATEGIJE ODRŽIVOG RAZVOJA OPŠTINE PRIJEPOLjE..................................................................................4

Učesnici u procesu izrade strategije...............................................5 Metodologija i faze procesa izrade strategije................................8 Institucionalni okvir...................................................................11

II SOCIO – EKONOMSKA ANALIZA OPŠTINE PRIJEPOLjE..........................13

Osnovni geografski i istorijski podaci.........................................13 Stanovništvo ..................................................................................20 Lokalna samouprava ........................................................................28 Ljudski resursi i tržište rada ......................................................29 Ekonomija.........................................................................................32 Poljoprivreda..................................................................................44 Infrastruktura ................................................................................47 Turizam ............................................................................................49 Zdravstvena zaštita ......................................................................57 Socijalna zaštita............................................................................59 Obrazovanje......................................................................................61 Sport ................................................................................................63 Informisanje ..................................................................................64 Vanredne situacije.........................................................................65

III. INTERNA I EKSTERNA ANALIZA KLjUČNIH OBLASTI (SVOT ANALIZA) OPŠTINE PRIJEPOLjE..................................................................................66

SVOT analiza 1 : Ekonomija i ruralni razvoj....................................67 SVOT analiza 2: Infrastruktura i ruralni razvoj............................70 SVOT analiza 3: Društveni razvoj....................................................72

IV VIZIJA I MISIJA OPŠTINE PRIJEPOLjE................................................75

Vizija opštine Prijepolje...............................................................75 Misija opštine Prijepolje .............................................................75

V OPŠTI I POSEBNI CILjEVI OPŠTINE PRIJEPOLjE...............................76

Opšti ciljevi..................................................................................76 Posebni ciljevi ..............................................................................76

VI PROJEKTI RAZVOJA OPŠTINE PRIJEPOLjE ( TABELARNI PRIKAZ ).........84

VII PRIORITETNI PROJEKTI RAZVOJA...........................................................97

VIII PREPORUKE ZA REALIZACIJU STRATEGIJE..............................................112

3

UVOD

Cilj izrade Strategije održivog razvoja opštine Prijepolje je kreiranje osnove za intenzivniji razvoj opštine, putem osmišljavanja efikasnijeg korišdenja postojedih ljudskih i prirodnih resursa, a što de se odraziti na poboljšanje uslova poslovanja i životnog standarda naših građana. Izrada ovog strateškog dokumenta podrazumeva podizanje kapaciteta Opštine za strateško, dugoročno planiranje, građenje partnerstva i efikasnu implementaciju prioriteta, kroz realizaciju pojedinačnih akcionih planova. Strategija održivog razvoja opštine Prijepolje je obuhvatila period od 2016. do 2020. godine i na njenu implementaciju ne bi trebalo, niti smelo, da utiču politička dešavanja na lokalnom nivou. Opština Prijepolje de nastojati da u predstojedem periodu bude inicijator implementacije Strategije održivog razvoja opštine Prijepolje i nastojade da obezbedi budžetska sredstva, opredeljena isključivo za ove namene, kao i da iznađe i druge izvore finansiranja, koji de doprineti efikasnijem ostvarenju planiranih aktivnosti. Strategijom održivog razvoja je definisana vizija razvoja opštine za period 2016. do 2020. godine. Određeni su razvojni pravci kojima de se omoguditi optimalno iskorišdavanje i razvoj svih prirodnih i ljudskih resursa kojima opština Prijepolje raspolaže, kao i stvaranje uslova za stabilan ekonomski razvoj i zapošljavanje uz zaštitu i unapređenje životne sredine i obezbeđenje socijalnog napretka i smanjenje siromaštva. U postupku izrade Strategije razvoja opštine Prijepolje, učestvovali su brojni predstavnici lokalne samouprave, javnih ustanova, privatnog sektora i nevladinih organizacija i svojim angažmanom doprineli nastanku ovog dokumenta.

Opština Prijepolje

4

I UVOD U PROCES KREIRANjA STRATEGIJE ODRŽIVOG RAZVOJA OPŠTINE PRIJEPOLjE

Ne postoji jasna i opšte prihvadena definicija pojma održivog razvoja. Postoji, međutim, saglasnost o potrebi uvođenja ovog koncepta, kao i svest o razlozima njegovog nastanka. Po jednoj definiciji održivi razvoj je „razvoj kojim se ide u susret potrebama sadašnjosti, tako da se ne ugrožava mogudnost bududih generacija da zadovolje svoje potrebe“.1

Održivost za jednu zajednicu je sve što je društveno prihvatljivo, odnosno što doprinosi društvenoj integraciji zajednice, zatim što joj omoguduje trajan ekonomski rast i razvoj; uključuje i sve što osigurava da se sadržaj i mere ekonomskog i društvenog razvoja usklade sa ekološko - prostornim kapacitetima posmatrane teritorije u dugoročno projektovanom vremenskom periodu. I na kraju podrazumeva sve što je politički prihvatljivo, odnosno ono o čemu se može dogovoriti i odlučivati u okviru postojedih političkih okolnosti.

Ključni principi na kojima počiva strategija razvoja su slededi:

- Fokus na ljudima - efektivno i efikasno iskorišdavanje ljudskih kapaciteta; - Saglasnost o dugoročnoj viziji - dugoročna vizija sa jasnim vremenskim okvirom sa kojom

su sve zainteresovane strane saglasne; - Sveobuhvatnost i integrisanost - integriše socijalne, ekonomske i ekološke ciljeve; - Usaglašenost sa jasnim budžetskim principima - integrisani budžetski mehanizmi, kao i

svi drugi načini finansiranja (pretpristupni fondovi, bilateralne donacije, javno-privatna partnerstva i sl.);

- Sveobuhvatna i pouzdana analitička osnova - sveobuhvatne analize trenutne situacije i projekcije bududih trendova i rizika;

- Posvedenost nadležnih institucija i organa - politička podrška, partnerstvo javnog, privatnog i civilnog sektora;

- Razvoj postojedih mehanizama - koordinisanost između nacionalnih, regionalnih i lokalnih mehanizama i procedura i identifikacija potencijalnih rizika; sveobuhvatnost, komplementarnost i povezanost između različitih politika i okvira za planiranje; definisanost ovlašdenja i odnosa između glavnih učesnika u strateškom procesu;

- Povezanost nacionalnog i lokalnog nivoa vlasti - interakcija između nacionalnog, regionalnog i lokalnog nivoa;

- Razvoj i unapređenje postojedih kapaciteta - procenjivanje političkih, institucionalnih, ljudskih, naučnih i finansijski raspoloživih kapaciteta i načina za njihovo unapređenje.

Učesnici u procesu izrade Strategije održivog razvoja opštine Prijepolje

Dokument Strategija održivog razvoja opštine Prijepolje 2016 -2020 je izrađen korišdenjem participativnog pristupa koji podrazumeva uključivanje svih zainteresovanih strana. Uključivanjem šire zajednice ( javnog , privatnog i nevladinog sektora ) obezbeđuje se poboljšanje kvaliteta donetih odluka, a odgovornost za implementaciju se povedava.

Odluku o pokretanju izrade Strategije održivog razvoja opštine Prijepolje donela je Skupština opštine Prijepolje dana 25.12.2014. godine. Opštinsko vede je donelo Rešenje o obrazovanju

1 World Commission on Enviroment and Development, 1987

5

Komisije za izradu Strategije održivog razvoja 14.04.2015. godine. Komisiju čini 98 članova (Lokalna samouprava; Javne ustanove i institucije; Privatni sektor; Udruženja i nevladine organizacije). Ukupan broj članova Komisije za izradu strategije prema Odluci Opštinskog veda je 93. Opštinskom vedu je naknadno stigao zahtev za uključenje još 5 osoba za izradu ovog dokumenta, tako da je ukupan broj učesnika 98. Učesnici su podeljeni u sledede Grupe:

Grupa za ruralni razvoj – poljoprivreda i turizam:

1. Zoran Despotovid, član Opštinskog veda– član Komisije

2. Ifet Hamzid , šef odseka za poljoprivredu , Odeljenje za budžet, privredu i finansije –

član Komisije

3. Snežana Divac , samostalni stručni saradnik , Odeljenje za budžet, privredu i finansije –

član Komisije

4. Himzo Mušovid , poljoprivredni proizvođač – član Komisije

5. Hadžalid Rifat , poljoprivredni proizvođač – član Komisje

6. Mirsad Hodžid, poljoprivredni proizvođač – član Komisije

7. Kenan Jusovid, poljoprivredni proizvođač – član Komisije

8. Mirsad Obudina, poljoprivredni proizvođač – član Komisije

9. Sejfo Gojak , poljoprivredni proizvođač – član Komisije

10. Sanel Dizdarevid, poljoprivredni proizvođač – član Komisije

11. Dejan Žunid, poljoprivredni proizvođač – član Komisije

12. Dragana Varaklid, direktor Turističke organizacije Prijepolje - član Komisije

13. Milan Cmiljanovid, Šumsko gazdinstvo „Prijepolje“ – član Komisije

14. Goran Cmiljanovid, San-turs – član Komisije

15. Duška Bajid , odbornica - član Komisije

16. Asim Bedirovid, Muzej Prijepolje - član Komisije

17. Suljo Kapur, poljoprivredni proizvođač – član Komisije

Grupa za ekonomski razvoj :

1. Esad Hodžid, član Opštinskog veda – zamenik predsednika Komisije

2. Dragiša Rakonjac, rukovodilac Odeljenja za budžet, privredu i finansije – član Komisije

3. Esad Jusovid, ES Komerc d.o.o. – član Komisije

4. Jasmina Rovčanin, Truck friend d.o.o. – član Komisije

5. Ulvija Mušovid, Mušovid d.o.o. – član Komisije

6. Ivan Ljujid, SZTKR Konik– član Komisije

7. Mila Krpovid, Schoni logistic – član Komisije

8. Ivica Novakovid , Novak – član Komisije

9. Željko Ružid , Fap Livnica – član Komisije

10. Đorđe Ljujid , Doo Star Jela – član Komisije

11. Goran Sekulid, Ad Elan – član Komisije

12. Bogdan Matovid, Doo Matkom – član Komisije

13. Halid Hadžijakupovid, Trendtex– član Komisije

14. Ana Pejovid, direktor Nacionalne službe za zapošljavanje - član Komisije

6

15. Dragan Ješid, Udruženje ugostitelja Prijepolje - član Komisije

16. Dalmir Kozica, rukovodilac Odeljenja poreske lokalne administracije – član Komisije

17. Vladimir Malešid , preduzetnik - član Komisije

18. Zlatan Halilovid , nevladin sektor - član Komisije

19. Dženan Jusovid , nevladin sektor- član Komisije

Grupa za infrastrukturu :

1. Emir Hašimbegovid, predsednik Komisije

2. Dragan Čičid, član Opštinskog veda– član Komisije

3. Vesna Novosel, rukovodilac Odeljenja za urbanizam, građevinarstvo, komunalno-

stambene i imovinsko-pravne poslove – član Komisije

4. Selma Čičid, Odeljenje za urbanizam, građevinarstvo, komunalno-stambene i imovinsko-

pravne poslove – član Komisije

5. Edib Zemanid, Saobradajni inspektor –Odeljenje za urbanizam, građevinarstvo,

komunalno-stambene i imovinsko-pravne poslove – član Komisije

6. Radivoje Mrdakovid , Direkcija za izgradnju Prijepolje - član Komisije

7. Ivan Ljujid, SZTKR Konik– član Komisije

8. Aziz Hadžifejzovid, direktor JKP Lim- član Komisije

9. Danilo Pušica , Elektrodistribucija Prijepolje – član Komisije

10. Zvonko Divac, AD Putevi – član Komisije

11. Jugoslav Divac, Služba za katastar nepokretnosti- član Komisije

12. Goran Posrkača, Vatrogasna služba – član Komisije

Grupa za zaštitu životne sredine :

1. Dobro Lazarevid, zamenik predsednika Opštine – zamenik predsednika Komisije

2. Mervin Poturak , inspektor za zaštitu životne sredine , Odeljenje za urbanizam,

građevinarstvo, komunalno-stambene i imovinsko-pravne poslove – član Komisije

3. Ivica Novakovid , Novak – član Komisije

4. Ljubenko Vasiljevid, Direktor Regionalne deponije Banjica – član Komisije

5. Dževad Beganovid, JKP Lim – član Komisije

6. Mirsad Sadikovid, JKP Lim - član Komisije

7. Selma Džinovid – Odbornica - član Komisije

8. Ilija Andrejid ,nevladin sektor - član Komisije

Grupa za mlade, sport i kulturu :

1. Admir Mušovid, član Opštinskog veda– član Komisije

2. Ibro Fazlid, zamenik predsednika Skupštine opštine– član Komisije

3. Mirko Malešid, direktor Doma kulture - član Komisije

4. Slavoljub Pušica, direktor Muzeja - član Komisije

5. Admir Veljovid , Kancelarija za mlade – član Komisije

6. Sabira Hadžiavdid , odbornica - član Komisije

7

7. Sadija Hodžid, direktor Biblioteke „Vuk Karadžid“- član Komisije

8. Sreten Marušid ,„Polimlje“ - član Komisije

9. Savo Pušica ,Sportski savez - član Komisije

10. Esad Musabegovid, Sportski savez - član Komisije

Grupa za zdravstvo i socijalnu zaštitu :

1. Eldin Jejna, član Opštinskog veda– član Komisije

2. Vukosav Tomaševid, predsednik Skupštine opštine – član Komisije

3. Ajdin Zaimovid, rukovodilac Odeljenja za opštu upravu, zajedničke poslove i društvene

delatnosti – član Komisije

4. Nail Kajevid , direktor Centra za socijalni rad – član Komisije

5. Hasib Hajdarevid, direktor Doma zdravlja – član Komisije

6. Branko Gojakovid, direktor Bolnice – član Komisije

7. Elma Bukvid , odbornica - član Komisije

8. Zorica Grbovid , odbornica - član Komisije

9. Mileta Špica , Crveni Krst – član Komisije

10. Hamed Nukovid , nevladin sektor - član Komisije

Grupa za obrazovanje :

1. Hanka Hajdarevid, načelnica Opštinske uprave – zamenik predsednika Komisije

2. Nedžad Hodžid, član Opštinskog veda– član Komisije

3. Ajdin Zaimovid, rukovodilac Odeljenja za opštu upravu, zajedničke poslove i društvene

delatnosti – član Komisije

4. Hule Kajevid, direktor Dečijeg vrtida– član Komisije

5. Stana Markovid, direktor OŠ Milosav Stikovid - član Komisije

6. Ermedin Duran, direktor Ekonomske škole - član Komisije

7. Nebojša Jevtovid, direktor Tehničke škole - član Komisije

8. Tomislava Despotovid , odbornica - član Komisije

9. Samira Dosovid , odbornica - član Komisije

10. Jelena Čovid , odbornica - član Komisije

11. Jela Posrkača , odbornica - član Komisije

12. Selma Halilovid , nevladin sektor - član Komisije

Grupa za građansko društvo :

1. Dragan Petrid, PK Kamena Gora - član Komisije

2. Radomir Radivojevid, Sportski savez - član Komisije

3. Meša Šendelj, nevladin sektor - član Komisije

4. Vladimir Malešid, Televizija Forum - član Komisje

5. Milojko Gluščevid, Centar za održivi razvoj Kamena Gora - član Komisije

6. Živko Kijanovid, predstavnik Mesne zajednice Kamena Gora – član Komisije

7. Alen Durakovid, UG Polimlje – član Komisije

8

8. Semir Adilovid, predstavnik Mesne zajednice Brodarevo – član Komisije

9. Radivoje Opančina, predstavnik Mesne zajednice Sopotnica – član Komisije

10. Ljuba Puača, UG Stari zanati za novo doba – član Komisije

11. Dragan Ješid, Udruženje ugostitelja Prijepolje - član Komisije

Prema Odluci veda, imenovani su slededi koordinatori za sveobuhvatnu izradu strateškog plana:

Selma Serdarevid ( Odeljenje za lokalni ekonomski razvoj ) , Svetlana Slovid ( Odeljenje za lokalni

ekonomski razvoj ) , Jelena Živkovid (Regionalna razvojna agencija Zlatibor – Lokalni centar

Prijepolje ), Enes Turkovid (Regionalna razvojna agencija Zlatibor – Lokalni centar Prijepolje ) i

Vesna Kneževid ( Odeljenje za privredu, budžet i finansije).

Metodologija izrade strategije

Strateško planiranje na nivou lokalne samouprave podrazumeva koordinisane aktivnosti svih

nivoa vlasti, uključenost svih zainteresovanih strana i povezivanje plana sa godišnjim i

višegodišnjim budžetskim planiranjem lokalne samouprave. Predstavlja sistematski proces

utvrđivanja racionalnih potreba uz kombinovanje dugoročne perspektive (vizije, misije i ciljeva) i

kratkoročnih mera (projekti) koji se mogu sprovoditi u predviđenom roku (najčešde do 5

godina).

Strategija održivog razvoja opštine Prijepolje proistekla je iz tri faze koje zajedno čine proces strateškog planiranja i to:

I Faza - Priprema i proces planiranja;

II Faza – Izrada strategije;

III Faza – Implementacija, monitoring i evaluacija;

I Faza - Priprema i proces planiranja

Faza pripreme i proces planiranja izrade strategije obuhvata identifikovanje radne grupe koja

treba da omogudi uključenost svih stavova i mišljenja, kako sa strane onih koji donose odluke,

tako i sa strane onih koji na te odluke imaju direktan i indirektan uticaj. Radna grupa, takođe,

ima i ključnu ulogu u procesu izrade Akcionog plana koji predstavlja važnu komponentu

strateškog dokumenta. Adekvatna implementacija Akcionog plana predstavlja cilj konstituisanja

strateškog dokumenta.

U fazi procesa planiranja strateškog dokumenta potrebno je definisati i plan monitoringa i

evaluacije, koji de pratiti izvršavanje pojedinačnih aktivnosti definisanih u akcionom planu.

II Faza - Izrada strategije

Ova faza izrade strategije nastupa nakon okončanog pripremnog procesa razvoja strategije u

kome su formulisane radne grupe i kada je uspostavljena podela zadataka na svim nivoima

9

upravljanja. U pripremnoj fazi je takođe potrebno definisati odgovornost i nadležnost svih

učesnika u procesu izrade strategije, kao i rokove čije je poštovanje neophodno u cilju dobrog

funkcionisanja organizacije rada.

Proces izrade strategije se sastoji iz četiri koraka:

1. korak: Situaciona analiza po ključnim oblastima socio – ekonomske realnosti opštine : Osnovni geografski i istorijski podaci , Stanovništvo , Lokalna samouprava , Ljudski resursi i tržište rada , Ekonomija , Poljoprivreda , Infrastruktura , Turizam , Kultura , Zdravstvo i socijalna zaštita , Obrazovanje , Sport ,Informisanje i Vanredne situacije;

Prikupljeni podaci verodostojno odslikavaju trenutno stanje u opštini i služe kao osnova za formulisanje dokumenta.

Na osnovu situacione analize, stava poslovnog sektora i procene socio-ekonomskog stanja Komisija za strateško planiranje definisala je ključne oblasti koje su od velikog značaja za razvoj naše opštine.

Nakon toga pristupilo se izradi vizije i misije opštine Prijepolje, izradi interne i eksterne analize po sektorima, definisani su opšti i posebni ciljevi.

2. korak: Izrada interne i eksterne (SVOT ) analize ključnih oblasti po sektorima;

Preduslov strateškog planiranja je definisanje internih prednosti i slabosti i eksternih šansi i pretnji. Strateški plan se oslanja na lokalne osobenosti i potencijale – korigovati slabosti, izgraditi se na prednostima i iskoristiti mogudnosti.

3. korak: Strateško donošenje odluka - definisanje strategije, postavljanje ciljeva, prioritetnih programskih i projektnih aktivnosti prema utvrđenim ciljevima;

Opšti ciljevi predstavljaju uopštene izjave šta želimo da postignemo i planiraju se dugoročno. Posebni ciljevi proizilaze iz opštih i odnose se na konkretne oblasti koje treba razvijati i unapređivati i planiraju se srednjoročno. Strateški plan ne bi bio potpun bez unapred utvrđenih prioriteta i akcionog plana za realizaciju projekata uz unapred utvrđen vremenski okvir i finansijsku projekciju istih.

4. korak: Priprema akcionog plana kao okvira za postizanje strateških ciljeva.

Sprovođenje Strategije zasnivade se na Akcionom planu za sprovođenje Strategije održivog

razvoja opštine Prijepolje za period 2016-2020. godine (u daljem tekstu: Akcioni plan) koji de

se pripremati na godišnjem nivou u saradnji sa svim javnim lokalnim institucijama, privatnim

i nevladinim sektorom. Prvi plan implementacije je izrađen za 2016. godinu, sa projekcijom u

naredne tri kalendarske godine.

III Faza - Implementacija, monitoring i evaluacija

U toku trede faze u procesu razvoja strateškog dokumenta potrebno je sprovesti sledede

korake:

10

- Prihvatanje i odobravanje strateškog dokumenta od strane skupštine lokalne samouprave;

- Predstavljanje strateškog dokumenta javnosti; - Upravljanje strategijom koje se sastoji u potrebi za funkcionisanjem velikog broja

strateških elemenata; - Obezbeđenje uslova za implementaciju strategije; - Monitoring-pradenje i evaluacija. Pradenjem se utvrđuje da li se sprovodi ono što je

predviđeno (u kontekstu strateških aktivnosti), pri čemu se koriste određeni indikatori. Utvrđeni rezultati se dostavljaju na uvid akterima koji su učestvovali u implementaciji strategije. U procesu evaluacije se poredi implementirani projekat/program sa trenutnim ishodom i procenjuje uticaj projekta/programa;

- Ocena, revizija, prilagođavanje.

Lokalni strateški dokument treba da podleže oceni jednom godišnje zbog donošenja budžeta na

nacionalnom i lokalnom nivou. Ukoliko dođe do promena u nekom od razvojnih prioriteta ili

započne neki novi donatorski program, mogude je izvršiti reviziju dokumenta.

S obzirom na gore navedeno, jedan od osnovnih postulata na kojima strateško planiranje počiva

je „oživljavanje strategije“. Cilj ove faze procesa razvoja strateškog dokumenta koji se ogleda u

implementaciji, monitoringu i evaluaciji je da strateški dokument ostvari sve što je njime

predviđeno, odnosno da strategija ne ostane samo jedan u nizu konstituisanih dokumenata, ved

da se pravovremeno i odgovorno sprovedu sve aktivnosti predviđene akcionim planom.

Institucionalni okvir

STRATEGIJA ZA PODRŠKU RAZVOJA MALIH I SREDNjIH PREDUZEĆA, PREDUZETNIŠTVA I KONKURENTNOSTI ZA PERIOD OD 2015. DO 2020. GODINE Strateška vizija jeste razvoj preduzetništva i konkurentnosti, zasnovan na privatnoj preduzetničkoj inicijativi, znanju i inovativnosti, u cilju osnaživanja domadih mikro, malih, srednjih privrednih društava i preduzetnika u dovoljnoj meri da spremno odgovore na pritisak konkurencije na zajedničkom tržištu EU i doprinesu poboljšanju životnog standarda u Republici Srbiji. Strateški ciljevi: Unapređenje poslovnog okruženja; Unapređenje pristupa izvorima finansiranja; Kontinuirani razvoj ljudskih resursa; Jačanje održivosti i konkurentnosti MSPP; Unapređenje pristupa novim tržištima; Razvoj i promocija preduzetničkog duha i podsticanje preduzetništva žena, mladih i socijalnog preduzetništva. STRATEGIJA POLjOPRIVREDE I RURALNOG RAZVOJA REPUBLIKE SRBIJE ZA PERIOD 2014 – 2024. GODINE Saglasno viziji, a u skladu sa navedenim principima Strategije, utvrđeni su slededi strateški razvojni ciljevi: rast proizvodnje i stabilnost dohotka proizvođača; rast konkurentnosti uz prilagođavanje zahtevima domadeg i inostranog tržišta i tehničko-tehnološko unapređenje sektora poljoprivrede; održivo upravljanje resursima i zaštita životne sredine; unapređenje kvaliteta života u ruralnim područjima i smanjenje siromaštva i efikasno upravljanje javnim politikama i unapređenje institucionalnog okvira razvoja poljoprivrede i ruralnih sredina.

11

STRATEGIJA RAZVOJA OBRAZOVANjA U SRBIJI DO 2020. GODINE

Ciljevi dugoročnog razvoja obrazovanja koji su obavezujudi za obrazovni sistem u celini su: povedanje kvaliteta procesa i ishoda obrazovanja do maksimalno dostižnog nivoa – onog koji proističe iz naučnih saznanja o obrazovanju i ugledne obrazovne prakse; povedanje obuhvata stanovništva Republike Srbije na svim obrazovnim nivoima, od predškolskog vaspitanja i obrazovanja do celoživotnog učenja; dostizanje i održavanje relevantnosti obrazovanja, posebno onog koje se potpuno ili delimično finansira iz javnih izvora, tako što de se struktura sistema obrazovanja usaglasiti sa neposrednim i razvojnim potrebama pojedinaca, ekonomskog, socijalnog, kulturnog, istraživačkog, obrazovnog, javnog, administrativnog i drugih sistema; povedanje efikasnosti upotrebe svih resursa obrazovanja, odnosno završavanje obrazovanja u predviđenom roku, sa minimalnim produžetkom trajanja i smanjenim napuštanjem školovanja.

NACIONALNA STRATEGIJA ZAPOŠLjAVANjA za period 20112020. godine

Strateški pravci i prioriteti: Podsticanje zapošljavanja u manje razvijenim regionima i razvoj

regionalne i lokalne politike zapošljavanja ; Unapređenje ljudskog kapitala i vede socijalno

uključivanje; Unapređenje institucija i razvoj tržišta rada; Redukovanje dualnosti na tržištu rada.

NACIONALNA STRATEGIJA zaštite i spasavanja u vanrednim situacijama Nacionalnom strategijom je jasno definisana vizija koja u procesu promena ima svrhu da motiviše u preuzimanju akcija u pravom smeru, dok navedena misija usmerava strateški razvoj i daje vremenski okvir delovanja. Vizija – razvijen, sveobuhvatan, efikasan i efektivan sistem za smanjenje rizika i posledica od elementarnih nepogoda i drugih nesreda integrisanim upravljanjem vanrednim situacijama u Republici Srbiji kojim se doprinosi povedanju bezbednosti i održivom razvoju u regionu. Misija – stvaranje uslova za izgradnju društva otpornog na katastrofe razvojem integrisanog i

efikasnog sistema za zaštitu i spasavanje u Republici Srbiji do 2016.godine.

STRATEGIJA ZAŠTITE OD POŽARA ZA PERIOD 2012-2017. GODINE Osnovni cilj Strategije je stvaranje novih i unapređenje postojedih uslova za sveukupan privredni i socijalni napredak na bazi dugoročnog unapređenja zaštite od požara. Na osnovu toga, polazedi od koncepta održivog razvoja, Strategija takođe ima za cilj i uvođenje zaštite od požara u sve druge strategijske planove Republike Srbije, a samim tim i integraciju zaštite od požara u sve oblasti celovite strategije Republike Srbije, a kasnije u celokupnu politiku, program i sve razvojne planove i projekte. NACIONALNA STRATEGIJA ZA MLADE ZA PERIOD OD 2015. DO 2025. GODINE Nacionalna strategija za mlade (u daljem tekstu: NSM) utvrđuje osnovne principe delovanja, pravce delovanja i očekivane rezultate delovanja svih subjekata omladinske politike (u daljem tekstu: SOP) ka unapređenju društvenog položaja mladih i stvaranju uslova za ostvarivanje prava i interesa mladih u svim oblastima. NSM definiše devet strateških ciljeva kao željenih, promenjenih stanja kada su u pitanju mladi u oblastima od interesa za mlade. Uspešnom realizacijom NSM u narednih 10 godina unapredide se: zapošljivost i zaposlenost mladih žena i muškaraca; kvalitet i mogudnosti za sticanje kvalifikacija i razvoj kompetencija i inovativnost mladih; aktivno učešde mladih žena i muškaraca u društvu;

12

zdravlje i blagostanje mladih žena i muškaraca; uslovi za razvijanje bezbednosne kulture mladih; podrška društvenom uključivanju mladih iz kategorija u riziku od socijalne isključenosti; mobilnost, obim međunarodne saradnje mladih i podrška mladim migrantima; sistem informisanja mladih i znanje o mladima; korišdenje i učešde mladih u kreiranju kulturnih sadržaja. STRATEGIJA RAZVOJA SPORTA U REPUBLICI SRBIJI ZA PERIOD 2014−2018. GODINE

Vizija ove strategije je unapređenje kvaliteta života i obogadivanje društvenih odnosa

stanovnika Republike Srbije kroz bavljenje sportom, kao elementa koji je od suštinskog značaja

za razvoj njihove ličnosti i zdravog načina života.

Misija je stvaranje sistema sporta u Republici Srbiji u kome de svako imati pravo da se bavi

sportom, sa ciljem razvoja svoje ličnosti, održavanja dobrog zdravlja, poboljšanja fizičkih

sposobnosti, boljeg i svrsishodnijeg korišdenja slobodnog vremena, unapređenja kvaliteta života

i postizanja vrhunskih sportskih rezultata.

Osim državnih strategija, opština Prijepolje za potrebe socio-ekonomskog i društvenog razvoja uzimala je u obzir i lokalne strateške dokumente.

II SOCIO-EKONOMSKA ANALIZA OPŠTINE PRIJEPOLjE

Socio-ekonomska analiza opštine Prijepolje definiše stanje svih činilaca društveno-ekonomskog

razvoja. Profil ili „lična karta“ lokalne zajednice, kako se ova analiza još može nazvati je

dokument koji sadrži sve najbitnije statističke i opisne podatke o lokalnoj zajednici. Njegova

izrada i ažuriranje od velikog je značaja ne samo za potrebe strateškog planiranja ved se podaci

iz profila koriste i u druge svrhe – npr. privlačenje investicija (sadrži ekonomske parametre o

privrednoj strukturi, broju zaposlenih, nezaposlenih, kvalifikacijama, raspoloživim lokacijama i

stanju planske i tehničke dokumentacije. Ukoliko investitora zanima kvalitet života jedne

lokalne zajednice - socijalni i društveni, kulturni i sportski aspekt/sadržaji, najlakši način je

upotreba informacija iz Profila zajednice).

Osnovni geografski i istorijski podaci

Geografsko - demografske karakteristike opštine

Prijepolje je opština jugozapadnog dela Republike

Srbije koja pripada području srednjeg Polimlja i

nalazi se između 43º09'25'' i 43º29'42'' severne

geografske širine i 19º27'00'' i 19º53'45'' istočne

geografske dužine. Administrativno pripada

Zlatiborskom upravnom okrugu. Sa svojih 827

km², Prijepolje je druga po veličini opština ove

13

oblasti i čini 13,45% teritorije Zlatiborske oblasti ili 0,94% ukupne teritorije Republike Srbije.

Područje opštine Prijepolje čini 80 naseljenih mesta, od čega su 2 gradska naselja i 78 ostalih

naselja sa prosečnom veličinom naselja od 10,3 km2.

Po Popisu iz 2011. godine, opštinu naseljava 37.059 stanovnika što predstavlja 12,93% od

ukupnog broja stanovnika Oblasti, sa prosečnom gustinom naseljenosti od 44,81 stanovnika po

km².

Na osnovu podataka o broju stanovnika u periodu od 1948. do 2011. godine, uočljiv je pad broja stanovnika. Glavno smanjenje broja stanovnika ili bolje rečeno ubrzan proces depopulacije je zbog migracije stanovništva u situaciji ratnog okruženja, teškog ekonomskog stanja i degradacije uslova kvaliteta života. Prosečna nadmorska visina teritorije opštine Prijepolje je iznad 1.200 m, što govori da pripada brdsko-planinskom kraju, čija je najviša tačka vrh planine Jadovnik (Katunid) sa 1.734 m. Najniža tačka nalazi se na ušdu reke Mileševke u Lim na 440 m nadmorske visine. Geostrateški položaj

Centar opštine je gradsko naselje Prijepolje, na ušdu reke Mileševke u Lim, u podnožju planine Jadovnik. Dolinom Lima na jug, Prijepolje je saobradajnicom povezano sa Bijelim Poljem (55 km), i dalje sa Podgoricom i Barom, a na sever, jednim krakom, sa Novom Varoši (27 km), i drugim, sa Pribojem (30 km) i dalje, preko Zlatibora i Užica, sa Beogradom i drugim mestima. Na istok drumskom saobradajnicom, povezano je sa Sjenicom (30 km), Novim Pazarom i prostorom Kosova i Metohije.

Pozicioniranost opštine na pola puta između Jadranskog mora i Panonske nizije po vertikali jug-sever, koju prate putna i železnička infrastruktura na ovim pravcima, opštinu Prijepolje svrstava u red dobro pozicioniranih lokalnih samouprava u Republici Srbiji. Kada se tome doda i blizina tromeđe tri države (Srbija-Bosna i Hercegovina-Crna Gora), onda je jasno kakav je lokacijski potencijal ove lokalne samouprave.

Udaljenost Prijepolja od evropskih

Beograd 285 km Podgorica 172 km Sarajevo 189 km

Skoplje 312 km Tirana 324 km Zagreb 545 km

Sofija 477 km Budimpešta 575 km Bukurešt 716 km

Rim 691 km Ljubljana 709 km Atina 913 km

Madrid 1387 km Berlin 1394 km Pariz 1895 km

14

prestonica iznosi:

Reljef

U morfološkom izgledu teritorije Prijepolja izdvaja se nekoliko manjih prirodnih celina, koje, zajedno, čine deo prostora srednjeg Polimlja. Najniži delovi prijepoljskog kraja su aluvijalne ravni rečnih dolina: Lima, Seljašnice, Ratajske, Mioske, Komaranske reke i Mileševke. Limska dolina je proširena kod Brodareva i Prijepolja izmedu kojih Lim protiče kroz uzane klisure usečene vedinom u krečnjaku, mestimično u serpentinu i drugim stenama. Iz usečenih klisura u krečnjaku, dolina Lima se kod sela Divci proširuje na desnoj strani u prostrano Ivanjsko, a na levoj u Župsko polje. Ivanjsko-župsko polje je jedinstveno polje koje reka Lim dužinom od 8 km, preseca na dva dela. U Sokoličko-čadinjskom masivu, smeštenom na severoistoku Ivanjsko-župske kotline, Lim useca klisuru dugu 2 km, koja se dalje proširuje u Prijepoljsko-zaluško polje. Proširenja u dolini Lima (Brodarevska, Ivanjsko-župska i Prijepoljsko-zaluška kotlina) sa kojih se izdižu blage i strme kose, bila su značajan faktor u stvaranju i oblikovanju ruralnih naselja, varošice Brodareva i urbanog naselja Prijepolja. Bočne doline reke Lim, uz Grobljansku reku, Zebuđu, Mileševku, Gostunsku, Slatinsku, Komaranskureku, Gračanicu, Miosku, Ratajsku, Seljašnicu i Ljupču, sačinjene su od brojnih proširenja, blagih i strmih padina. Neke od njih su gusto naseljene, jer se neposredno naslanjaju na proširenja brodarevske i prijepoljske kotline. To su pobrda okolnih planina čija se prosečna visina krede od 500 do 1.000 m nadmorske visine. Tredu prirodnu celinu reljefa opštine Prijepolje čine predeli planina: Jadovnik(1.734 m) , Zlatar(1.627 m), Pobijenika(1.423 m), Lise(1.509 m), Kamene Gore(1.483 m) i kraške visoravni Jabuke i Babina. Lim je najveda reka koja protiče kroz teritoriju opštine Prijepolje, pa su stoga svi manji vodeni tokovi ovog kraja određeni prema njemu. Prijepolje preseca dolina Lima pravcem jugoistok-severozapad, sa kojom se povezuje vedi broj manjih reka. Ova reka ima odlike kompozitne doline, jer se u njoj izmedu bijelopoljske i pribojske kotline, naizmenično smenjuju klisure sa rečnim proširenjima-kotlinama.

Klima

Opština Prijepolje se nalazi na dodiru maritimnih i kontinentalnih vazdušnih masa. Od Jadranskog mora, vazdušnom linijom, udaljena 140 km, a od Panonske nizije 160 km. Međutim, između Jadranskog mora i Panonske nizije prostiru se visoki planinski venci koji sprečavaju dublje prodiranje kontinentalnih i maritimnih uticaja na prostoru Prijepolja. Zato se Prijepolje može ubrojati u opštine sa umerenom-kontinentalnom klimom na koju znatno utiče okolni reljef. Središnja godišnja temperatura je oko 9.3°C.

Klimatski pokazetelji

- Prosečna temperatura vazduha u januaru - +0,7(ºC) - Prosečna temperatura vazduha u julu - +19,1(ºC) - Prosečna temperatura vazduha - godišnja +9,3(ºC) - Srednji broj mraznih dana – godišnje 21,4 - Srednji broj tropskih dana – godišnje 60 - Prosečna vlažnost vazduha – godišnja 74(%) - Prosečna količina padavina – godišnje 65,80 l/m2

15

- Prosečan broj dana sa snegom – godišnje 60 - Prosečan broj dana sa snežnim pokrivačem – godišnje 90

Istorija, tradicija i kulturno nasleđe

Naseljeno još u rimsko doba, srednje Polimlje nalazilo se u sastavu najstarije srpske države Raške. U prvim pisanim izvorima Prijepolje se spominje kao trg manastira Mileševe i to u ugovoru iz 1343. godine koji se odnosi na trgovinu solju iz Dubrovnika za Prijepolje. Ovaj izvor izričito kaže da je u Prijepolju bio trg ili, još verovatnije, jedan od trgova manastirskog vlastelinstva, što dozvoljava da nastanak Prijepolja pomerimo unazad do vremena podizanja manastira Mileševe i obrazovanja njegovog vlastelinstva. Prijepolje se razvilo kao drumsko naselje na karavanskom putu poznatom pod nazivom „Dubrovački drum“, koji je povezivao centralne i istočne delove Balkana sa srednjim delom jadranske obale. Dubrovački drum je išao od Dubrovnika ili Kotora, starim rimskim putem preko Pljevalja i Prijepolja, uz dolinu Mileševke do manastira Mileševa, a odatle preko Mileševog dola prema Sjenici, Novom Pazaru - Trgovištu, nastavljajudi ka Novom Brdu, Prištini, Trepči sve do istočnih delova balkanskog poluostrva - Sofije i Carigrada. Drugi važan put bio je „bosanski drum“ koji je išao od Dobruna, Belih brda, Uvca, Priboja, Banje, Kratova prema Novoj Varoši spajajudi se u Sjenici sa Dubrovačkim drumom. Od Bosanskog druma, kod manastira Banje, odvajao se jedan sporedni pravac prema Prijepolju, koji je išao levom obalom Lima. Od Dubrovačkog i dela Bosanskog druma odvajao se u Prijepolju pravac puta za gornje Polimlje, koji je, verovatno, povezivao i Brskovo. Srednjovekovni trg (iz kojeg se kasnije razvilo gradsko naselje Prijepolje) začeo se na fluvijalnim terasama Lima, sa njegove desne strane, u neposrednoj blizini ušda reke Mileševke u Lim. To mesto je, po svojim prirodnim uslovima, bilo predodređeno za razmenu dobara između planine i župe. Među elementima koji su značajno doprineli da se trg razvija kao naselje na ekspozicijama terasa nižih padina severozapadnog dela Jadovnika, je i njihova visina u odnosu na nivo voda Lima i Mileševke. Takve ekspozicije bile su najsigurniji prostor da se stanovništvo naselja zaštiti od poplava, a istovremeno sačuvaju i površine plodnog zemljišta. Osim toga, razvoju trga pogodovala je i neposredna blizina manastira Mileševe. Do sredine 14. veka Prijepolje je dobilo karakteristike naselja sa trgom kao centralnim prostorom koji se isticao i uočavao. Usponu prijepoljskog trga mnogo je doprineo njegov veoma povoljan položaj jer se nalazio na raskrsnici važnih puteva.Iako se kaže da je Prijepolje u tom vremenu bilo karavanska stanica, može se slobodno redi da je ono bilo i više od toga, jer dolazak i polazak karavana, smenjivanje i susretanje trgovaca i njihove pratnje, donosilo je novi život i širilo poglede ljudi ovog kraja. Boravak trgovaca i karavana u Prijepolju podsticao je njegove stanovnike da se uključe u trgovinu, što je doprinelo da se na ovom dobro snabdevenom trgu, okupljaju ljudi iz bliže i dalje okoline. Svoj najvedi procvat Prijepolje doživljava polovinom 14. veka, dok ovom oblašdu upravlja veliki župan Nikola Altomanovid. Krupne promene nastaju polovinom 14. veka kada ova teritorija zajedno sa Srbijom potpada pod tursku vlast. Padom pod tursku vlast etnička struktura Prijepolja i okoline menja se, tako da se pored hrišdana pojavljuju muslimani. Opštinu Prijepolje pored Srba naseljavaju i Bošnjaci. Krajem 19. veka modna austro - ugarska monarhija dolazi na obale Lima te se i na ovim prostorima osetio uticaj nove civilizacije i kulture.

16

Nakon velikih svetskih ratova koji su obeležili 20. vek, Prijepolje u drugoj polovini 20. veka doživljava svoj procvat i ekonomski razvoj, koji je zaustavljen nestajanjem Jugoslavije krajem 90-ih godina prošlog veka.

Prirodne karakteristike

Zemljište

Teritorija opštine Prijepolje prepuna je raznolikih pejzaža: od pitomih kotlina u dolini Lima (brodarevska, velikožupska, ivanjska i prijepoljsko-zaluška), gustih šuma (Zlatar, Jadovnik, Kamena gora, Lisa, Pobijenik i Ozren), planinskih pašnjaka (Kamena gora, Jabuka, Babina, Vrbova, Stranjani, Aljinovidi, Pravoševa i drugi), pa do kanjona (Mileševka, Lim i Dubočica) i vodopada Sopotnice. U ovom prostoru, prema popisu poljoprivrede iz 2012. godine, raspoloživo zemljište poljoprivrednih gazdinstava Opštine Prijepolje iznosi 61.878 ha površine od čega: poljoprivredno zemljište zahvata 29.081 ha ( 27.190 ha korišdenog i 1.891 ha nekorišdenog poljoprivrednog zemljišta), šumsko zemljište 31.002 ha i ostalo zemljište sa 1.795 ha. Zemljište u Opštini Prijepolje prema površini i kvalitetu predstavlja veoma važan prirodni resurs.

Ukupna struktura zemljišnih površina u opštini Prijepolje je 827 km2, od čega su poljoprivredne površine 383 km2, obradive površine 90 km2i površine pod šumom 697 km2.

Medutim, najplodnije zemljište u dolini Lima i njegovih pritoka pod velikim je pritiskom intenzivne izgradnje objekata stanovništva koje se doseljava iz naselja bliže i dalje okoline opštine. U nekim naseljima opštine Prijepolje, naročito u atarima sela sa desne strane doline Mileševke i sa leve strane doline Lima, pojavila su se klizišta kao posledica prokopavanja puteva, izgradnje kuda i pomodnih zgrada na vedim nagibima reljefa kao i nerešenog pitanja otpadnih voda. Na takvim, strmim stranama reljefa postoje svi potrebni prirodni uslovi za nastanak klizišta kao što su nagib strana sa glinovitom kliznom ravni u padini.

17

Vode

Lim je najveda reka koja protiče kroz teritoriju opštine Prijepolje, te su stoga svi manji vodeni tokovi ovog kraja određeni prema njemu. Prijepolje preseca dolina Lima pravcem jugoistok-severozapad, sa kojom se povezuje vedi broj manjih reka. Reka Lim u dužini od 220 km protiče kroz Crnu Goru, Albaniju, Srbiju i Bosnu i Hercegovinu. Izvire u Crnoj Gori ispod najvišeg vrha Crne planine, Maglida (2.142 m.n.v.), svega nekoliko kilometara od izvora Tare, protiče kroz Plavsko jezero i uliva se u Drinu između Goražda i Višegrada. Sama reka formira kompozitnu dolinu u kojoj se naizmenično smenjuju klisure i kotline, a oblast oko nje se naziva Polimlje. Danas je reka poznata kao jedna od najatraktivnijih reka za splavarenje. Sa leve strane u Lim se ulivaju Gostunska, Slatinska, Komaranska reka, Gračanica, Mioska, Ratajska, Seljašnica i Ljupča, a s desne Grobljanska, Stranjanska, Dubočica, Kruševica, Ribnjak, Zebuđa, Mileševka i Bistrica. Najvedi broj ovih reka je bujičnog karaktera. Reka Mileševka je, od izvorišnog toka do srednjovekovnog grada Mileševca, usekla dolinu pod nazivom kanjon reke Mileševke. Ono što je karakteriše su divljina, surovost, vrletnost, dubina (na pojedinim mestima i preko 300 m), čije se strane gotovo vertikalno spuštaju prema rečnom dnu. Nad stenovitim koritom ove reke, uzdiže se stasita i vižljasta reliktna biljka – Pančideva omorika. Ovo je predeo izrazitog istorijskog, kulturnog i spomeničkog kompleksa od izuzetnog značaja koji je vedini žitelja Srbije ostao nepoznat do današnjih dana. Jedinstvena i retka ptica u svetu, Beloglavi sup, nastanjuje ove predele netaknute prirode.

Šume

Važan prirodni resurs opštine Prijepolje predstavljaju i oblici reljefa nastali radom različitih geomorfoloških procesa. Od njih su posebno značajne doline reka kanjonskog tipa (kanjoni Lima, Mileševke i Dubočice) sa raznovrsnom floraom i faunom. Biljne vrste koje se posebno ističu po značaju su: reliktno nalazište Pančideve omorike, endemične biljne vrste crnog bora, jeremička, pitomog kestena u kanjonu Mileševke i tisa u kanjonu Dubočice. U gornjem, izvorišnom delu, reke Sopotnice nalazi se vedi kompleks sige, preko koje se preliva deo vode reke Sopotnice obrazujudi, pritom, vodopade. Međutim, eksploatacija sige kao građevinskog materijala dovela je do pojave njenog ugrožavanja. Stoga je ovo prirodno dobro stavljeno pod zaštitu države. Teritorija opštine Prijepolje raspolažeznačajnim kompleksima šuma na prostorima Zlatara, Jadovnika, Ozrena,Use, Kamene gore, Babina, Pobijenika i drugih planinskih predela. Ti predeli odlikuju se svežim i čistim vazduhom i mirisno-eteričnim uljima. No, kod šuma je prisutna pojava sve vedeg sušenja pojedinih stabala, ne samo četinarskih, ved i listopadnih vrsta. Ta pojava posledica je „kiselih kiša“,nastalih oslobađanjem raznih oksida koji dospevaju u atmosferu sagorevanjem fosilnih goriva u automobilima, domadinstvima i fabrikama. Pored šumskog zemljišta poljoprivrednih gazdinstava, treba napomenuti da se, prema podacima „Srbijašuma“ u opštini Prijepolje u društvenom vlasništvu nalazi 65.523,63 ha šuma. Od ove površine pod četinarskim vrstama je 6.525,87 ha, dok je pod niskim šumama 22.220,32 ha.

18

Rude

Za bududi razvoj Prijepolja od posebnog su značaja istražene rezerve bakarne rude na Čadinju iznad Kolovrata sa visokim procentom sadržaja bakra i drugih rudnih minerala i nalazište izvora mineralne vode sa temperaturom 14°C u dolini Seljašnice.

Mineralne i geotermalne vode i izvorišta

Posebno prirodno bogastvo ovog kraja su njegovi hidrološki objekti: izvori vode i kopneni vodeni tokovi Seljašnice, Mileševke, Lima i drugih reka. Prijepolje se snabdeva vodom iz vrela Seljašnice. Vrelo čine dva stalna, i više povremenih izvora. Jedan stalni izvor je na levoj obali Seljašnice. Kaptiran je i koristi se za snabdevanje grada vodom. Drugi je na levoj obali, tako dekaptiran, a njegovu vodu koristi hidrocentrala Seljašnica i delom gradski vodovod. Izdašnost izvora Seljašnica je 220 - 240 l/s, što predstavlja najznačajniji i jedini prirodni izvor koji se koristi za vodosnabdevanje opštine Prijepolje. U pogledu snabdevanja vodom gradskog i prigradskih naselja, Prijepolje ima znatno povoljnije uslove od mnogih drugih opština Srbije.

Životna sredina

Opština Prijepolje ne raspolaže sa zvaničnom statistikom za utvrđivanje stanja i stepena ugroženosti životne sredine kako bi se na adekvatan način pristupilo planiranju i unapređenju ovog veoma važnog aspekta lokalne zajednice. Stanje životne sredine u opštini Prijepolje nije na zadovoljavajudem nivou zbog nedostatka ili neadekvatnog institucionalnog, tehničkog i finansijskog okvira. Opština Prijepolje nema službu koja bi se isključivo bavila pitanjima zaštite životne sredine i to predstavlja jednu od slabosti. Kvalitet vode prema podacima Javno komunalnog preduzeda „Lim“ je zadovoljavajudi osim u slučajevima vedih padavina kada je tolerancija za mutnodu vode iznad dozvoljenih granica. Opština nije donela program sistematskog pradenja kvaliteta vazduha i program monitoringa stanja nivoa buke na teritoriji opštine Prijepolje, ali postoje podaci kojima se raspolaže i urađeni su od strane Zavoda za javno zdravlje Užice o izvršenim merenjima parametara životne sredine – kvalitet vazduha i vode za pide (tri puta mesečno uzorkovanje vode za pide) kao i podacima Instituta za javno zdravlje Srbije „ Doktor Milan Jovanovid Batut “ (četiri puta godišnje – otpadne vode). Reka Lim je ispitivana u okviru delatnosti Republičkog hidrometeorološkog zavoda (pokazatelji kvaliteta vode). Odlaganje komunalnog i čvrstog otpada predstavlja najaktuelniji problem u Prijepolju. Iako opštinu Prijepolje odlikuju izuzetni geografski predeli, veliki broj divljih deponija utiče kako na zagađivanje zemljišta, tako i na degradaciju lokalnih vodotoka. Najugroženija lokacija po zdravlje ljudi i životnu sredinu je postojeda deponija “Stanjevine” koja se nalazi u blizini reke Lim i na samom ulazu u grad. Procesne deponijske vode direktno se ulivaju u reku, deponijski gas izaziva učestale požare te time i zagađujude materije dospevaju u atmosferu. Kapacitet ove deponije je popunjen, pa de se opština suočiti sa još jednim problemom a to je pitanje odlaganja komunalnog i čvrstog otpada kao posledica još uvek nerešenog pitanja izgradnje regionalne deponije “Banjica”. Navedene pojave zahtevaju sprovođenje aktivnosti na evidenciji divljih deponija, njihovoj sanaciji, ali i rešavanju pitanja odlaganja otpada na duži rok.

19

Stanovništvo

Osnovni podaci 2od kojih polazimo pri razmatranju kretanja broja stanovnika opštine Prijepolje od 1948. godine su podaci iz popisa stanovništva izvršenih 1948, 1953, 1961,1971, 1981, 1991, 2002 i 2011. godine.

Prema tim podacima na dan izvršenog popisa 1948. godine u opštini Prijepolje je živelo 31.328 stanovnika, a prema popisu izvršenom 2011. godine, u 80 naseljenih mesta u opštini Prijepolje živelo je 37.059 stanovnika.

Tabela. Kretanje broja stanovnika u opštini Prijepolje prema popisnim godinama

Godina izvršenog popisa Ukupan broj stanovnika

1948 god. 31.328

1953 god. 35.568

1961 god. 38.925

1971 god. 44.022

1981 god. 46.902

1991 god. 46.525

2002 god. 41.188

2011 god. 37.059

U periodu od 1948. do 2011. godine u opštini Prijepolje su se dogodile dinamične promene kod kretanja broja stanovnika. U intervalu od 1948. do 1981. godine broj stanovnika se stalno povedavao, tako da je uvedanje stanovništva u ovom periodu bilo 15.574 stanovnika.

Od 1981. godine počinje smanjenje broja stanovnika, koje je drastično od 1991. do 2011. godine. Ukupno uvedani broj stanovnika od 15.574, smanjio se do 2011. god.za 9.843 stanovnika ili 21%, u odnosu na 1981. godinu. Ovako smanjenje broja stanovnika ili bolje rečeno ubrzan proces depopulacije je zbog migracije stanovništva u situaciji ratnog okruženja, teškog ekonomskog stanja i degradacije uslova kvaliteta života.

Društveno-ekonomski i istorijski faktori su uticali na broj i rasprostranjenost stanovništva u opštini Prijepolje.U periodu od 1948. do 2011. godine u opštini su se desile krupne promene kako u kretanju broja stanovnika tako i u njegovom prostornom razmeštaju.

2 Кретаое брпја станпвника у ппштини Пријеппље 1948-2011.

0

5000

10000

15000

20000

25000

30000

35000

40000

45000

50000

1948 1953 1961 1971 1981 1991 2002 2011

ГРАФИЧКИ ПРИКАЗ КРЕТАОА БРПЈА СТАНПВНИКА ППШТИНЕ ПРИПЈЕППЉЕ ПП

ПППИСНИМ ГПДИНАМА

Бр.станпвника

20

U opštini Prijepolje 1948.godine živelo je 38 stanovnika na 1 km2, a 2011. godine na 1km2u opštini živi 44,8 stanovnika.

1. Struktura stanovništva3

Ekonomski razvoj opštine Prijepolje, društvene promene uslova života i rada u savremenom periodu doprineli su transformaciji svih struktura stanovništva, kako biološke (polna i starosna,) tako i društvene (nacionalna, verska, prema maternjem jeziku, obrazovna i ekonomska).

1.1. Polna struktura stanovništva opštine Prijepolje 2002. i 2011. godine

Tabela. Polna struktura stanovništva

Pol

Godine

2002. 2011.

Broj Učešde u % Broj Učešde u %

Muško 20.416 49,57 18.551 50,06

Žensko 20.772 50,43 18.508 49,44

Ukupno 41.188 100 37.059 100

Iz tabele se vidi da je odnos muškog i ženskog stanovništva u opštini Prijepolje 2002. i 2011. godine gotovo ujednačen.To što se broj muškog stanovništva povedaoneznatno u odnosu na žensko stanovništvo u 2011. godini su možda posledica različitog mortaliteta.

1.2. Starosna struktura stanovništva opštine Prijepolje 2002. i 2011. godine Tabela.Starosna struktura stanovništva

Starosna grupa

Godine

2002. 2011.

Broj Učešde u % Broj Učešče u %

Mlado stanovništvo 0-19 11.267 27,35 8.617 23,25

Mlađi sredovečni 20-39 11.430 27,75 9.631

25,99

Stariji sredovečni 40-59 10.781 26,17 10.510 28,36

Staro60 i više godina 7.432 18.04 8.301 22,40

Nepoznato 278 0,68

Ukupno 41.188 100 37.059 100

3 Прпстпрнп демпграфске прпмене пп насељеним местима ппштине Пријеппље 1948-2011.

21

Udeo mladog stanovništva 2002. godine iznosio je 27,35%, a 2011. godine iznosio je 23,25%, dok je udeo starog stanovništva 2002. godine bio 18,04%, a 2011. godine je 22,40%. Koliko se udeo mladog stanovništva smanjuje u odnosu na ranije periode istadi demo podatak da je udeo mladog stanovništva 1961. godine iznosio 48,46%, a 1991. godine 33,56%, dok je udeo starog stanovništva bio 7,54% u 1961. godini, a 12,19% u 1991. godini. Najvede učešde u ukupnoj populaciji 2011.godine ima starije sredovečno stanovništvo starosti od 40-59 godina, sa učešdem od 28,36%, dok je 2002. godine najvede učešde u ukupnoj populaciji imala starosna grupa mlađeg sredovečnog stanovništva 20-39 godina od 27,75%. Prosečna starost stanovništva prijepoljske opštine povedala se sa 36,9 godina koliko je iznosila 2002. godine na 40,1 godinu koliko iznosi u 2011. godini, što je podatak koji zabrinjava, jer se stanovništvo čija je prosečna starost iznad 30 godina smatra starim. Indeks starenja se povedao sa 0,66 koliko je iznosio 2002. godine na 0,96 koliko iznosi 2011. godine, što je pokazatelj starenja stanovnistva, jer ako je indeks starenja manji od 0,40 tada je stanovništvo mlado. 1.3. Nacionalna struktura stanovništva opštine Prijepolje 1991. 2002. i 2011. Godine

Tabela. Etnička struktura stanovništva

Etnička Priradnost

Godine

1991. 2002. 2011.

Broj % Broj % Broj %

Srbi 24.770 53,24 23.402 56,82 19.496 52,60

Bošnjaci 13.109 31,83 12.792 34,52

Muslimani 20.200 43,41 3.812 9,26 3.543 9,56

Crnogorci 717 1,54 271 0,65 89 0,24

Jugosloveni 423 0,91 97 0,24 47 0,13

Romi 244 0,52 144 0,35 244 0,66

Albanci 25 0,05 10 0,02 18 0,05

Hrvati 27 0,06 22 0,05 12 0,03

Turci 7 0,02

Bugari 4 0.01 4 0,01

Mađari 2 0,005 1 0,002

Makedonci 6 0,01 3 0,008

Rusi 4 0,01 7 0,02

Rusini 1 0,002 1 0,002

Slovaci 3 0,007 4 0,01

Ukrainci 1 0,002 2 0,005

Goranci 5 0,01 12 0,03

Neopredeljeni 204 0,49 535 1,44

Regionalna pripadnost

10 0,024 14 0,04

Nepoznato 72 0,17 218 0,59

Ostali 112 0,24 8 0,02 17 0,04

Ukupno 46.525 100 41.188 100 37.059 100

22

Opština Prijepolje je heterogena sredina u kojoj najvede učešde imaju dve etničke konfesije Srbi(52, 60%) i Bošnjaci/Muslimani (44,08%).Etnička heterogenost prijepoljskog kraja posledica je istorijsko-geografskog položaja ovoga kraja, raniji uticaj Turske kasnije Austrougarske, a sada granični položaj između Srbije,Crne Gore i Bosne i Hercegovine.

1.4. Struktura stanovništva prema veroispovesti opštine Prijepolje 2002. i 2011. Godine

Tabela. Struktura stanovništva opštine Prijepolje prema veroispovesti

Veroispovest

Godine

2002. 2011.

Broj % Broj %

Pravoslavna 23.643 57,40 19.529 52,70

Katolička 26 0,06 15 0,04

Islamska 16.879 41,00 16.562 44,70

Veroispovest koja nije navedena

34

0,08 8 0,02

Nije vernik 14 0,03 45 0,12

Neizjašnjen 398 0,97 578 1,56

Nepoznato 194 0,47 322 0,87

Ukupno 41.188 100 37.059 100

Ova struktura stanovništva gotovo je identična sa nacionalnom strukturom stanovništva. Prema popisu iz 2011. godine najbrojniji su pripadnici pravoslavne veroispovesti 19.529 stanovnika ili 52,10%, a zatim islamske veroispovesti 16.562 stanovnika ili 44,70% ukupne populacije u opštini.

1.5. Struktura stanovništva prema maternjem jeziku opštine Prijepolje 2002. i 2011. godine

Tabela. Struktura stanovništva prema maternjem jeziku

Maternji jezik

Godine

2002. 2011.

Broj % Broj %

Srpski 27.321 66,30 23.997 64,76

Bosanski 13.947 32,90 11.960 32,27

Albanski 8 0,02 16 0,04

Bugarski 1 0,002 5 0,01

Mađarski 2 0,005

Makedonski 3 0,007 3 0,008

Romski 144 0,35 242 0,66

Hrvatski 4 0,001 8 0,02

Ostali jezici 17 0,04 156 0,42

Nepoznato 135 0,32 341 0,92

23

Nisu se izjasnili 331 0,91

Ukupno 41.188 100 37.059 100

Najvedi broj stanovnika u opštini Prijepolje se izjasnio da su im srpski i bosanski jezik maternji jezici. To je zbog toga što su Srbi i Bošnjaci najbrojnije nacionalnosti u opštini Prijepolje.

1.6. Obrazovna struktura stanovništva opštine Prijepolje 2002. i 2011. godine

Tabela. Struktura stanovništva opštine Prijepolje starog 15 i više godina prema školskoj spremi

Školska sprema

Godine

2002. 2011.

Broj % Broj %

Bez školske sprema 2.460 7,40 1.157 3,73

Nepotpuno osnovno obrazovanje 5.050 15,20 3.441 11,10

Osnovno obrazovanje 9.754 29,35 8.137 26,26

Srednje obrazovanje 13.465 40,52 15.244 49,20

Više obrazovanje 1.138 3,42 1.211 3,90

Visoko obrazovanje 998 3,00 1.679 5,42

Nepoznato 368 1,11 120 0,39

Ukupno 33.233 100 30.988 100

Posmatrajudi strukturu stanovništva starijeg od 15 godina u opštini Prijepolje je 75,46% čine ljudi sa osnovnim i srednjim obrazovanjem prema popisu iz 2011. godine. Od 1.157 nepismenih stanovnika u opštini 933 su žene.Dobar pokazatelj je podatak da je 5,42% ili 1.679 stanovnika ima visoko obrazovanje od čega su 845 osobe muškog, a 814 osobe ženskog pola. Evidentno je da se obrazovna struktura stanovništva u odnosu na 2002. godinu poboljšala jer se smanjio broj stanovnika bez školske spreme sa nepotpunim osnovnim obrazovanjem, a povedao se broj stanovnika sa srednjim, višim i visokim obrazovanjem. 1.7.Ekonomska struktura stanovništva opštine Prijepolje 2002. i 2011. godine

Ekonomsku strukturu čine dve kategorije stanovništva: ekonomski aktivno i ekonomski neaktivno stanovništvo.

U ekonomski aktivno stanovništvo ubrajaju si ljudi koji obavljaju neku delatnost, privremeno nezaposleni i oni koji prvi put traže posao. U ekonomski neaktivno stanovništvo ubrajaju se ljudi sa ličnim prihodom kao što su penzioneri, učenici, studenti i izdržavana lica. Kada je reč o strukturi stanovništva opštine Prijepolje prema aktivnosti, treba istadi da aktivno stanovništvo čine 16.142 lica ili 43,56 % ukupnog stanovništva opštine što je blagi porast u odnosu na prethodni popis kada je ovaj procenat iznosio 42,9%. Od tog broja 11.676 lica ili 72,33% je stanovništvo koje obavlja neki oblik zanimanja a preostalih 27,67 % čine nezaposlena ekonomski aktivna lica.

24

Ekonomski neaktivno stanovništvo čini 20.917 lica ili 56,44 % ukupnog stanovništva opštine. Od ovog broja najvedi procenat čine penzioneri sa 31,5 %, zatim slede deca ispod 15 godina sa 29,02 %. Učenici/studenti čine 15,6 % ove grupacije a lica koja samo obavljaju kudne poslove 15,7 %. Bitno je napomenuti i polnu strukturu odnosno da od ukupnog ekonomski aktivnog stanovništva žene čine 40,92%. Takođe, ekonomski neaktivnih žena ima 11.903 što čini 56,9 % od ukupnog broja ekonomski neaktivnog stanovništva. 2. Odnos urbanog i ruralnog stanovništva opštine Prijepolje prema popisnim godinama

od 1948. do 2011. godine

Kod kretanja broja stanovnika u opštini Prijepolje u posleratnom periodu ili od 1948. godinekriju se određene razlike kod promene broja stanovnika u gradskom u odnosu na seosko područje.

Tabela. Promene u kretanju broja stanovnika u gradu Prijepolju i seoskom području opštine Prijepolje od 1948. do 2011.godine

Godina popisa Broj stanovnika

Period

Porast broja stanovnika između popisnih godina

Grad seosko

područje grad Selo

1948. 2.828 28.500 1948-1953 708 3.532

1953. 3.536 32.032 1953-1961 1.767 1.590

1961. 5.303 33.622 1961-1971 5.601 -504

1971. 10.904 33.118 1971-1981 3.639 -759

1981. 14.543 32.359 1981-1991 1.091 -1.468

1991. 15.634 30.891 1991-2002 -603 -4.734

2002. 15.031 26.157 2002-2011 -1.701 -2.430

2011. 13.330 23.729 1948-2011 10.502 -4.771

Dok se ukupan broj stanovnika u opštini Prijepolje od 1948. do 2011.godine uvedao za 5.731 stanovnik ili 18,3%, u istom periodu broj stanovništva seoskog područja se smanjio za 4.771 stanovnik ili 16,74%.

Prema podacima iz prethodne tabele vidimo da opština Prijepolje prema strukturi stanovništva spada u red više ruralnih sredina pošto gradsko stanovništvo Prijepolja prema zadnjem popisu čini svega 35,97 % od ukupnog stanovništva.

25

3. Broj domaćinstava u opštini Prijepolje prema popisnim godinama od 1948. do 2011. godine

Na osnovu podataka iz osam izvršenih popisa stanovništva i domadinstava u 80 naseljenih mesta opštine Prijepolje analizirano je kretanje broja domadinstava u opštini od 1948. do 2011. godine.

Tabela. Kretanje broja domadinstava u opštini Prijepolje po popisnim godinama

Godina popisa Ukupan broj domadinstava

1948 5.568

1953 6.132

1961 7.345

1971 9.266

1981 11.164

1991 12.267

2002 12.073

2011 11.553

Paralelno sa kretanjem i promenama u stanovništvu opštine Prijepolje značajne promene dogodile su se i u broju i u karakteristikama domadinstava. Broj domadinstava u opštini Prijepolje se od 1948. godine stalno povedavao do 1991. godine kada je opština imala najvedi broj domadinstava. Broj domadinstava u ovom periodu uvedao se za 6.699. Od 1991. godine počinje smanjenje broja domadinstava u opštini, tako da je broj domadinstava po popisu od 2011. godine bio za 714 domadinstava manji u odnosu na popis iz 1991.godine.

U zavisnosti od promene broja domadinstava menjao se i broj članova domadinstva.

Tabela. Promene u broju lica na jedno domadinstvo u opštini Prijepolje po popisnim godinama

Godina popisa Ukupan br.domadinstava Prosečan broj članova domadinstva

1948 5.568 5,63

1953 6.132 5,80

1961 7.345 5,30

1971 9.266 4,75

1981 11.164 4,20

1991 12.267 3,79

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

14000

1948 1953 1961 1971 1981 1991 2002 2011

ГРАФИЧКИ ПРИКАЗ КРЕТАОА БРПЈА ДПМАЋИНСТАВА ППШТИНЕ ПРИПЈЕППЉЕ ПП

ПППИСНИМ ГПДИНАМА

Брпј дпмаћинстава

26

2002 12.073 3,41

2011 11.553 3,21

Od 1953. godine u opštini Prijepolje imamo tendenciju smanjenja broja članova domadinstva. Ranijih godina u opštini nisu bila retka poljoprivredna domadinstva u kojima je živelo više od osam lica, dok danas takvih domadinstava gotovo i nema. Na brojnost članova domadinstva u opštini Prijepolje uticalo je više faktora, a pre svega ekonomski i nivo prosvedenosti stanovništva. Promene u ekonomiji i zanimanju stanovništva, a time i načinu života, najviše su doprinele da se formiraju domadinstva sa manjim brojem članova. Nepoljoprivredna domadinstva koja su lokacijski obično vezana za grad i prigradska naselja, a u ovim naseljima ima niz ograničavajudih faktora na brojnost domadinstva, počev od stambenog prostora pa do niza drugih zahteva koje je za brojno veliko domadinstvo teško obezbediti. Tendencija smanjenja broja članova domadinstva je posledica smanjenja stope prirodnog priraštaja stanovništva, kao i deobe brojno velikih domadinstava.

Lokalna samouprava

Organizacija lokalne samouprave Opštine Prijepolje uspostavljena je u skladu sa Zakonom o lokalnoj samoupravi, Statutom opštine Prijepolje i drugim zakonskim aktima i odlukama Skupština opštine Prijepolje.

U skladu sa Zakonom, organi lokalne samouprave opštine Prijepolje su:Skupština opštine , Predsednik opštine, Opštinsko vede i Opštinska uprava.

Opštinska uprava opštine Prijepolje organizovana je kao jedinstvena služba sa više unutrašnjih posebnih organizacionih jedinica (odeljenja) koje su organizovane za vršenje srodnih upravnih, stručnih, organizacionih, administrativnih i drugih poslova, a u okviru odeljenja formirani su odseci i to sledede:

1. Odeljenja:

- Odeljenje za urbanizam, građevinarstvo, komunalno-stambene i imovinsko- pravne poslove,

- Odeljenje za privredu, budžet i finansije, - Odeljenje za lokalni ekonomski razvoj, - Odeljenje za društvene delatnosti, opštu upravu i zajedničke poslove i

27

- Odeljenje za lokalnu poresku administraciju. 2. Odseci:

- Odsek za inspekcijske poslove u okviru Odeljenja za urbanizam, građevinarstvo, komunalno-stambene i imovinsko-pravne poslove,

- Odsek za poljoprivredne poslove u okviru Odeljenje za privredu, budžet i finansije,

- Odsek za društvenu brigu o deci i - Odsek za skupštinske poslove i poslove Opštinskog veda u okviru Odeljenja za

društvene delatnosti, opštu upravu i zajedničke poslove.

Lokalna samouprava opštine Prijepolje ima 13 funkcionera. U Opštinskoj upravi je zaposleno 71 radnika.

Opština Prijepolje je osnivač slededih javnih institucija:

- Javno komunalno preduzede „Lim“ – ukupno 147 zaposlenih

- Dom Kulture – ukupno 22 zaposlena

- Biblioteka „Vuk Karadžid“ – ukupno 11 zaposlenih

- Dečiji vrtid „Miša Cvijovid“ – ukupno 73 zaposlenih

- Muzej – ukupno 6 zaposlenih

- Direkcije za izgradnju „Prijepolje“ – ukupno 10 zaposlenih

- Turistička organizacija Prijepolje – ukupno 2 zaposlena

Internet prezentacija opštine Prijepolje na adresi www.opstinaprijepolje.rs pružaneophodne

informacije građanima, korisnicima usluga i javnim glasilima:

a) o aktivnostima iz delokruga rada Skupštine opštine, predsednika/zamenika predsednika

Opštine, Opštinskog veda i Opštinske uprave opštine, kao i biografske podatke o izabranim,

imenovanim i postavljenim licima Opštine i u Opštinskoj upravi;

b) o dnevnim aktivnostima u radu organa Opštine;

v) o uslužnim servisima;

Ljudski resursi i tržište rada

Zaposlenost

Prema zvaničnim prosečnim podacima iz 2015. godine broj zaposlenih u opštini Prijepolje je

6.344 . Od toga zaposlenost u preduzedima, ustanovama i organizacijama je 3.887, dok broj

zaposlenih kod preduzetnika i zaposlenih kod njih iznosi 2.457.

U slededoj tabeli možemo videti uporediti broj zaposlenih na Republičkom nivou, Zlatiborskom

okrugu i u opštini Prijepolje.

2010 2011. 2012 2013 2014 2015

Srbija 1.816.959 1.754.691 1.746.138 1.715.163 1.697.686 1.716.077

Zlatiborski

okrug

59.966 59.375 58.950 58.779 60.284 60.475

http://www.opstinaprijepolje.rs/

28

Prijepolje 5.498 5391 5.223 5.737 6.060 6.344

Izvor. Republički Zavod za statistiku

Na osnovu statističkih podataka broj zaposlenih se povedao u 2015. godine u odnosu na prosek

2014. godine za 284 radnika. Najvede povedanje je kod privatnih preduzetnika . Broj radnika je

povedan za 203 radnika. Najvedi pad zaposlenih je u građevini ( 62 radnika ) .

Zaposlenost u 2015. godini u odnosu na 2011 . godinu je porasla za 15,02%.

Struktura zaposlenih po oblastima je sledeća:

U oblasti privatnog preduzetništva radnika 2.457 ili 38%

U oblasti poljoprivrede, šumarstva i ribarstva 188 radnika ili 3 %,

U oblasti prerađivačke industrije 1.000 radnika ili 16 %,

U oblasti snabdevanja električnom energijom, gasom i parom 43 radnika ili 1 %,

U oblasti snabdevanja vodom i upravljanje otpadnim vodama 137 radnika ili 2 %

U oblasti građevinarstva 229 radnika ili 4 %,

U oblasti trgovine na veliko i malo i popravke motornih vozila409 radnika ili 6 %,

U oblasti saobradaja i skladištenja 206 radnika ili 3 %,

U oblasti usluge smeštaja i ishrane10 radnika ili 0,3,

U oblasti informisanja i komunikacije 11 radnika ili 0,1 %

U oblasti finansijske delatnosti i delatnosti osiguranja 46 radnika ili 1 %

U oblasti stručne, naučne, inovacione i tehničke delatnosti 34 radnika ili 1 %,

U oblasti administrativne i pomodne uslužne delatnosti 27 radnika ili 0,45 %

U oblasti državne uprave i i obaveznog socijalnog osiguranja 266 radnika ili 5 %

U oblasti obrazovanja 651 radnika ili 11 %,

U oblasti zdravstvene i socijalne zaštite 560 radnika ili 9 %,

U oblasti umetnosti, zabave i rekreacije 53 radnika ili 0,31 %,

U oblasti ostalih uslužnih delatnosti 13 radnika ili 0,21 %.

Poređenjem prethodne četiri godine ( 2012.– 2015. ) vidimo da je zaposlenost porasla sa 5.223 na 6.344

radnika što je porast zaposlenosti za 1.121. radnika odnosno za 17,67 %.

2012 2013 2014 2015

Poljoprivreda, šumarstvo i ribrastvo 194 193 189 188

Prerađivačka industrija 865 883 904 1000

Snabdevanje el.energijom 49 49 47 43

Snabdevanje vodom i upravljanjem otpadom 134 149 147 137

Građevina 449 327 265 229

Trgovina na veliko i malo 357 396 392 409

Saobradaj i veze 194 218 209 206

Usluge smeštaja i ishrane 46 26 17 10

Informisanje i komunikacija 12 11 10 11

Finansijske delatnosti i delatnosti osiguranja 36 38 42 46

29

Stručne, naučne, inovativne i teh. delatnosti 24 27 31 34

Administrativne i pomodne uslužne delatnosti 26 25 26 27

Državna uprava i soc.osiguranje 293 296 275 266

Obrazovanje 674 666 649 651

Zdravstvo i soc.zaštita 599 567 566 560

Umetnost, zabava , rekreacija 19 20 20 53

Ostale uslužne delatnosti 13 13 13 13

Preduzetnici i zaposleni kod njih 1724 1834 2254 2457

Evidentan je porast ukupnog broja radnika u slededim oblastima u periodu 2012-2015: u privatnom

preduzetništvu za 733 radnika, u oblasti prerađivačke industrije 135 radnika. Najvede smanjenje broja

radnika u periodu 2012-2015 je u građevinskoj industriji za 220 radnika i u državnoj upravi za 27 radnika.

Nezaposlenost

Od početka 2015 godine nezaposlenost je smanjena za 604 lica .Stopa nezaposlenosti u Opštini

Prijepolje na kraju 2015. godine je 34 %.

Nezaposlena lica u Opštini Prijepolje u 2011, 2012, 2013 ,2014 i 2015 .godini

2011 2012 2013 2014 2015

Januar 6.711 6.885 6.678 6.681 6.182

Februar 7.001 7.071 6.765 6.722 6.242

Mart 7.203 7.716 6.836 6.677 6.238

April 7.185 6.984 6.953 6.590 6.212

Maj 7.105 6.895 6.929 6.497 6.082

Jun 6.960 6.818 6.874 6.359 5.950

Jul 6.821 6.785 6.689 6.263 5.823

Avgust 6.762 6.745 6.667 6.223 5.768

Septembar 6.718 6.595 6.599 6.127 5.578

Oktobar 6.650 6.495 6.516 6.074

Novembar 6.619 6.554 6.523 6.063

Decembar 6.673 6.595 6.571 6.094

Evidencija :Nacionalna služba za zapošljavanje

Od ukupnog broja nezaposlenih 2.755 nezaposlenih lica su žene.

30

Stopa nezaposlenosti

Opština Prijepolje

2010

Stopa nezaposlenosti – ukupno % 39,6

Stopa nezaposlenosti – žene % 48,45

Stopa nezaposlenosti - muškarci 33,55

2011



Stopa nezaposlenosti - muškarci 35

2012




2013

Stopa nezaposlenosti - ukupno 40,7

Stopa nezaposlenosti – žene 49,9


2014


Stopa nezaposlenosti – žene 46,1


2015


Iz prethodne tabele može se videti da Opština Prijepolje beleži pad nezaposlenosti u 2015.godini u poređenju sa svim prethodnim godinama.

Ekonomija

1 OPŠTI PODACI

Privreda opštine Prijepolje, ved duži period beleži stagnaciju u razvoju koja je posledica

kako kretanja na nivou Republike, tako i ekonomskih kretanja na nivou Opštine i Zlatiborskog

okruga. Bitno je napomenuti da su ozbiljne negativne refleksije na privredni razvoj prisutne još

od 2009. godine, posledica ekonomske krize koja je pogodila celu državu,pa i opštinu Prijepolje.

Opština Prijepolje beleži zaostajanje u rastu društvenog proizvoda, u odnosu na 1995. godinu

društveni proizvod je činio 60,5% republičkog proseka, a 2005. godine 39% Republičkog proseka

(zadnje objavljen podatak). Prema najnovijim kriterijumima razvijenosti u Republici Srbiji,

Opština Prijepolje pripada četvrtoj grupi najnerazvijenijih odnosno devastiranih Opština.

31

Ono što je takođe karakteristično za ovaj period jeste pad zaposlenosti gde je zabeležen

pad sa 10.557 na 5.708 krajem 2012. godine, što je pad od 54,1 % u odnosu na posmatranu

godinu. Posledica ovakog pada zaposlenosti leži pre svega u lošoj neuspeloj privatizaciji u vedini

kolektiva, a pogotovu u tekstilnoj i obudarskoj industriji.

Povedanje zaposlenosti u malim i srednjim preduzedima i ako beleži rast ne može da

nadomesti ovako nagli pad zaposlenih izazvan tehnološkim viškovima.

Zaostajanje društvenog proizvoda za razvojem Republike Srbije posledica je i promene

privredne strukture. Radi poređenja u 1995. godini, industrija je činila 35,6% narodnog dohotka,

poljoprivreda 27,1%, građevinarstvo 5,5%, trgovina 10,3%, ugostiteljstvo 3,9%, ostale delatnosti

17,6%.U 2005. godini industrija je činila 14% narodnog dohotka, poljoprivreda 29%,

građevinarstvo 12%, trgovina 27%, ugostiteljstvo 3% i ostale delatnosti 15%.

Neto plate u Opštini Prijepolje, u periodu 01.01 – 31.12.2014. godine, u zaostatku su za

oko 30 % u odnosu na prosek Republike u istom periodu dok je taj zaostatak u odnosu na

prosek Zlatiborskog okruga nešto niži i iznosi oko 14 %.

2.PODACI O STANjU PRIVREDE

Broj registrovanih radnji

Na dan 31.12.2014. godine u Prijepolju je bilo aktivno 1.194 preduzetničke radnje što je za 26

subjekata manje, odnosno za 2,13 % nego u 2013.g, kada ih je bilo aktivnih 1.220.

Broj i struktura preduzetničkih radnji po delatnostima

- Poljoprivreda, šumarstvo i ribarstvo - 31 - Prerađivačka industrija - 146 - Snabdevanje vodom: upravljanje otpadnim vodama, kontrolisanje procesa upravljanja

otpadom i sličnim aktivnostima - 2 - Građevinarstvo - 74 - Trgovina na veliko i trgovina na malo: popravka motornih vozila i motocikala - 287 - Saobradaj i skladištenje - 350 - Usluge smeštaja i ishrane - 124 - Informisanje i komunikacija - 7 - Finansijske delatnosti i delatnosti osiguranja - 6 - Stručne, naučne, inovativne i tehničke delatnosti - 43 - Administrativne i pomodne uslužne delatnosti – 13 - Zdrastvena i socijalna zaštita - 10 - Umetnost; zabava i rekreacija - 10 - Ostale uslužne delatnosti - 91

Ukupno........................................................... 1.194

32

Posmatrajudi strukturu preduzetničkih radnji, možemo videti da su na prvom mestu po

zatupljenosti preduzetničke radnje u sektoru Saobradaj i skladištenje ( 350 preduzetničkih radnji

ili 29,3 % ,) zatim preduzetničke radnje u sektoru Trgovine na veliko i malo ; popravka motornih

vozila i motocikala ( 287 preduzetničkih radnji tj. 24,04 % ). Trede mesto po zastupljenosti

obuhvata radnje u u sektoru Prerađivačke industrije ( 146 preduzetničkih radnji tj. 12,2 % ).

U odnosu na 2011. godinu, kada je bilo registrovanih i aktivnih 1.248 radnji, broj preduzetničkih

radnji u 2015. godini je smanjen za 54 preduzetničke radnje tj. za 4,5 %.

Aktuelni trendovi broja aktivnih preduzetničkih radnji u periodu ostvarenja prethodne Strategije

održivog razvoja Opštine Prijepolje ( 2011 – 2015 ) prikazani su u nastavku tabelarno i grafički:

Godina 2011 2012 2013 2014 2015

Broj preduzetničkih radnji

1.248

1.248

1.265

1.220

1.194

31

146 2

74

287

350

124

7 6

43 13

10 10

91

Ппљппривреда, шумарствп и рибарствп

Прерађивачка индустрија

Снабдеваое впдпм: управљаое птпадним впдама, кпнтрплисаое прпцеса управљаоа птпадпм и сличним активнпстима Грађевинарствп

Тргпвина на великп и тргпвина на малп: ппправка мптпрних впзила и мптпцикала

Сапбраћај и складиштеое

Услуге смештаја и исхране

Инфпрмисаое и кпмуникација

Финансијске делатнпсти и делатнпсти псигураоа

Стручне, научне, инпвативне и техничке делатнпсти

33

Broj preduzeća

Na dan 31.12.2014. godine u Prijepolju su bila aktivna 243 preduzeda, što je za 23 subjekta više

nego u decembru 2013.godine, kada ih je bilo aktivnih 220 ili za 10,45 % više. To su preduzeda

sa slededom strukturom:

Broj i struktura preduzeća po delatnosti

- Poljoprivreda, šumarstvo i ribarstvo - 7 - Rudarstvo - 1 - Prerađivačka industrija - 47 - Snadbevanje električnom energijom, gasom, parom i klimatizacija - 3 - Snabdevanje vodom: upravljanje otpadnim vodama, kontrolisanje procesa upravljanja

otpadom i sličnim aktivnostima - 2 - Građevinarstvo - 24 - Trgovina na veliko i trgovina na malo: popravka motornih vozila i motocikala - 97 - Saobradaj i skladištenje - 36 - Usluge smeštaja i ishrane - 5 - Informisanje i komunikacija - 4 - Finansijske delatnosti i delatnosti osiguranja - 1 - Poslovanje nekretninama - 1 - Stručne, naučne, inovativne i tehničke delatnosti - 10 - Administrativne i pomodne uslužne delatnosti - 3 - Umetnost; zabava i rekreacija - 1 - Ostale uslužne delatnosti - 1

Ukupno........................................................... 243

34

U odnosu na decembar 2011. godine kada je u Prijepolju bilo aktivnih 275 preduzeda, broj

privrednih društava u 2015.godini u padu je za 32 privredna društva što u procentima

predstavlja 11,64 % manje.

Posmatrajudi strukturu preduzeda na kraju 2014. godine, možemo primetiti da je

najzastupljenija trgovina na veliko i malo, popravka motornih vozila i motocikala sa 97

preduzeda odnosno 39,9%. Druga po zastupljenosti je prerađivačka industrija sa 47 preduzeda

odnosno 19,34 %. Na tredoj poziciji, po zastupljenosti, nalazi se delatnost Saobradaj i

skladištenje sa 36 preduzeda odnosno 14,8 %.

Aktuelni trendovi broja aktivnih preduzeda u periodu ostvarenja prethodne Strategije održivog

razvoja Opštine Prijepolje ( 2011 – 2015 ) prikazani su u nastavku tabelarno i grafički:

Godina 2011 2012 2013 2014 2015

Broj

preduzeda

275

278

270

220

243

Bitno je napomenuti da u opštini Prijepolje postoje i aktivno funkcionišu 3 udruženja

privrednika, 2 strukovna i 1 opšte. To su:

1) Klaster tekstilaca Prijepolje koji je nastao iz Udruženja tekstilaca i koji okuplja 9 privrednih

subjekata;

7

1

47

3

2

24

97

36

5 4 1

1

10 3

1

1 Ппљппривреда, шумарствп и рибарствп

Рударствп

Прерађивачка индустрија

Снабдеваое електричнпм енергијпм, гаспм, парпм и климатизација

Снабдеваое впдпм: управљаое птпадним впдама, кпнтрплисаое прпцеса управљаоа птпадпм и сличним активнпстима Грађевинарствп

Тргпвина на великп и тргпвина на малп: ппправка мптпрних впзила и мптпцикала

Сапбраћај и складиштеое

Услуге смештаја и исхране

Инфпрмисаое и кпмуникација

Финансијске делатнпсти и делатнпсти псигураоа

Ппслпваое некретнинама

Стручне, научне, инпвативне и техничке делатнпсти

Административне и ппмпћне услужне делатнпсти

Уметнпст; забава и рекреација

Остале услужне делатнпсти

35

2) Ugostiteljsko turističko udruženje Prijepolja koje ima oko 80 firmi članica udruženja. Pored

firmi iz Opštine Prijepolje kojih ima najviše, u poslednje vreme udruženju pristupa sve vedi broj

ugostiteljskih firmi iz susednih Opština Priboj i Nova Varoš; i

3) Klub privrednika Prijepolja koji broji oko 40 firmi članica ovog udruženja.

U opštini Prijepolje postoji i institucionalna podrška razvoju lokalne poslovne zajednice a odnosi se na Odeljenje za lokalni ekonomski razvoj (OLER) koji funkcioniše u okvirima Opštinske uprave i Lokalnog centara za podršku MSPP Prijepolje (LC za podršku MSPP) koji funkcioniše u okviru Regionalne razvojne agencije Zlatibor iz Užica. To je i pokazatelj težnje rukovodstva opštine Prijepolje u razumevanju potreba naše zajednice i što progresivnijem razvoju, prvenstveno, ekonomske vitalnosti nekadašnjeg industrijskog i trgovačkog grada.

Osnovne funkcije odeljenja za lokalni ekonomski razvoj: Marketing opštine u cilju privlačenja investicija; Kontakti i pregovori sa investitorima; Kontakti sa lokalnom poslovnom zajednicom i njeno direktno podržavanje; Pružanje potrebne podrške tokom procesa strateškog planiranja i sprovođenju strateškog plana; Podrška / pronalaženje izvora finansiranja za bilo koji vid aktivnosti od ekonomskog značaja ; Unapređenje radne snage; Priprema i pradenje sprovođenja projekata od ekonomskog značaja; Savetodavna uloga i pružanje podrške predsedniku, Opštinskom vedu i Skupštini ; Kontakti i saradnja sa centralnim institucijama koje su zadužene za LER ; Kreiranje i održavanje baza podataka i njihovo korišdenje.

Glavna svrha Lokalnog centra za podršku MSPP se bazira na: pružanju podrške lokalnoj poslovnoj zajednici kroz davanje svih vrsta poslovnih informacija bitnih za poslovanje biznis sektora; tehničku podršku u implementaciji nacionalnih programa podrške preduzetništva; održavanje raznih programa obuke za održivo i konkurentno poslovanje po tržišnim principima; pružanje pravne i tehničke podrške, davanje saveta, blagovremeno pružanje informacija; aktivnosti na podršci lokalnom ekonomskom razvoju kroz proces strateškog planiranja; podrška u razvijanju, pripremi i implementaciji projekata od lokalnog i regionalnog značaja; podrška u pronalaženju izvora finansiranja za razne aktivnosti od ekonomskog značaja; privlačenje stranih i domadih investitora; razvijanje kapaciteta lokalnih privrednih grupa radi bržeg ekonomskog razvoja i stvaranja novih radnih mesta kroz pružanje podrške lokalnoj poslovnoj zajednici i stvaranju pozitivne poslovne klime koja de omoguditi razvoj privatnog sektora; pradenje i sprovođenje programa za podršku omladinskom i ženskom preduzetništvu; pružanje informacija i konsultacija za udruženja građana i strukovna udruženja;

3. PRIVATIZACIJA U OPŠTINI PRIJEPOLjE

Privatizacija u opštini Prijepolje bila je dosta neuspešna. Naime, jedan vedi broj kolektiva

neuspešno je privatizovan, jedan deo čeka privatizaciju ,a dobar deo je doživeo stečaj ili je u

postupku stečaja ili likvidacije.

3.1 Privatizovana preduzeća:

Privatizovana preduzeća:

„Trgopek“, pekarska industrija. Trenutno ima 56 zaposlenih,

36

GP “Rad“, građevinska industrija. Trenutno ima 16 zaposlenih radnika,

AD“ Elan“, hemijska industrija. Trenutno ima 72 zaposlena radnika.

TP “Sokolica“, trgovina. Privatizovano preduzede od strane Trgovinskog preduzeda Ineks Sokolica DOO koje trenutno zapošljava 5 radnika. Objekti pod zakupom.

„ Svetlost“ zanatska delatnost. Nema zaposlenih. Nalazi se u stečaju i nema zaposlenih.

Zavod za urbanizam i projektovanje. Trenutno ima 1 zaposlenog radnika.

Iris - pogon u Brodarevu. Prodat firmi „Novak“

Ugostiteljsko preduzede Mileševa DOO – trenutno ima 10 zaposlenih.

Preduzeća čija je privatizacija u toku

FAP- LIVNICA – pogon Prijepolje- mašinska industrija. Trenutno ima 213 zaposlenih.

Preduzeća koja su prodata kroz stečaj ili su u postupku stečaja

„ Limka“ fabrika obude – prodata u stečaju preduzedima Limka B.A.Z.O. DOO ( Emel DOO ) koje trenutno zapošljava 10 radnika i Nova Limka DOO koja trenutno zapošljava 2 radnika.

TK“ Ljubiša Miodragovid'' – Prodat u stečaju preduzedima Trendtex DOO 70 % ( tekstilna industrija ) koji zapošljava 284 radnika i Jela DOO ( drvna industrija ) 30 % koja zapošljava 43 radnika.

„Iris“ industrija konfekcije.Pokrenut stečajni postupak, Trenutno ne radi i nema zaposlenih.

„ Javor“ drvna industrija. Prodato u stečaju konzorcijumu.

Polimljetrans“ - putnički i teretni saobradaj. Akcionarsko društvo u stečaju. Nije aktivno preduzede i nema zaposlenih.

„Jasen„ Brodarevo industrija konfekcije- pokrenut stečaj. Nema zaposlenih.

„Putnik“ Mileševa„ – ugostiteljstvo –pokrenut stečajni postupak

DOO Putnik Jabuka. U fazi procene stečajne mase i kapitala. Trenutno ima 17 zaposlenih.

„Mileševo“ štamparija , pokrenut stečajni postupak. Ne radi i nema zaposlenih.

Auto- kuda Prijepolje - prodaja i servis. Ono što karakteriše period privatizacije su sledede činjenice.

- U periodu pre privatizacije u ovim preduzedima od 1990 do 1995. godine radilo je 6.000

zaposlenih

- U 2005 u preduzedima koja su privatizovana ili su bila u tom procesu radilo je oko 2.000

radnika

- Na dan 31.12.2014. godine u privatizovanim preduzedima radi oko 700 radnika

4. SADAŠNjE STANjE LOKALNE EKONOMIJA

Pad stanovništva u opštini Prijepolje se nastavlja i posle popisa 2011. godine prema

podacima Republičkog zavoda za statistiku u opštini Prijepolje sada ima 37.059 stanovnika.

37

Narodni dohodak opštine beleži drastičan pad i čini svega 39% Republičkog proseka po stanovniku,

struktura privrede je nepovoljna i sve je manje učešde industrije, odnosno svega 15%, a povedava se značajno trgovina za 120% za zadnjih 10 godina,

razvoj malih i srednjih preduzeda još uvek ne može da nadoknadi pad zaposlenosti prouzrokovan lošom privatizacijom i njihovom posledicom koja se ogleda u velikom broju otpuštenih radnika,

lična primanja zaostaju oko 30% za republičkim prosekom, prerađivačka industrija beleži pad, poljoprivreda beleži slab razvoj prouzrokovan pražnjenjem sela, slabom

mehanizacijom i usitnjenim posedima, primetno je naglo povedanje razvoja vodarstva posebno malinarstva broj zaposlenih neznatno raste u 2014. godini, u odnosu na 2013. godinu, pozitivne karakteristike jesu rast zaposlenih u malim i srednjim preduzedima u oblasti povrtarstva značajno su unapređeni kapaciteti i mehanizacija.

Direktni strani investitori

Do sada je u opštinu Prijepolje investiralo 7 stranih kompanija od kojih su 4 kompanije sa

švajcarskim kapitalom , jedna sa nemačkim , jedna sa kanadskim i jedna sa južnoafričkim

kapitalom . To su kompanije :

1. Kompanija „Trendtex“ nemački kapital sa matičnom firmom u pomenutoj zemlji. Kompanija upošljava 284 radnika (predionica,tkačnica i konfekcija). Do sada su uložili 3.900.000 eura, od čega 3.000.000 eura oprema i 900.000 eura za kupovinu 70% TK Ljubiša Miodragovid u stečaju. Fabrika zasniva celokupnu proizvodnju na izvoz u Nemačku i dalji plasman na tržište EU i uvoz sirovinaiz Nemačke i Italije.

2. Firma „Emilio Stecher“ je investirala u Prijepolje iz Švajcarske. Bavi se obradom kamena i mermera i upošljava 50 radnika.Kompanija je u 95% poslovanja izvozno orijentisana, posluje sa svim značajnijim dobavljačima iz celog sveta. Samo 5 % proizvodnje plasira na domade tržište. Ova kompanija je do sada investirala u Prijepolje oko 3.680.000 eura.

3. Firma „Schoni logistic“, osnovana 2006. godine, koja se bavi uslugom špedicije i transporta. Radi se,takođe o švajcarskom kapitalu. Ova kompanija, uglavnom, usluge obavlja za inostrano evropsko tržište i ima 50 zaposlenih od čega 19 u Prijepolju. Svih 50 radnika bi bilo prijavljeno u Prijepolju, ali zbog problema administrativne prirode nisu u mogudnosti da to učine. Problem se ogleda u tome što im policija u Srbiji traži vize za radnike/vozače koji voze kamione na crnogorskim tablicama. Zbog ovog administrativnog problema Opština Prijepolje, kao i država Srbija, gube prihode od poreza za dodatnih 30 i više radnika. Do sada, firma je uložila 1.800.000 eura u Opštini Prijepolje, pretežno za nabavku šlepera i neophodne opreme.

4. Kompanija „Truck friend“ je kompanija osnovana 2012.godine kapitalom iz Švajcarske. Delatnost kojom se bavi jeste održavanje i servisiranje motornih vozila, sa posebnim osvrtom na teretni program. Ukupno je investirala u Prijepolje do sada oko 770.000 eura. Trenutno zapošljava 22 radnika.

5. Firma „Logistic friend“ ima trenutno 5 radnika, švajcarski kapital, sa početnim ulaganjem od 15.000 evra , bavi se uvozom i distribucijom piva.

38

6. Firma MDG, koja je zaposlila 70 radnika, bavi se prodajom kompjutera, televizora i kudnih aparata širom američkog i kanadskog tržišta.

7. Firma Aničid Dobro Aljinovidi doo , koja je kupila imovinu ZZ “Poljoprodukt” u stečaju, koja obuhvata objekte na farmi u Aljinovidima, kao i 684 hektara zemljišta u katastarskim opštinama Aljinovidi, Stranjani, Goračidi, Karaula, Koprivna i Milošev Do.

Ukupni efekti dosadašnjeg ulaganja su peko 12.000.000 evra koji su zaposlili oko 500 radnika.

Lokalni domaći investitori

Prema anketi poslovnog sektora zabeležene su značajnije investicije koje su planirane za

realizaciju od strane lokalnih privrednih subjekata. U nastavku su navedene iste sa kratkim

podacima o vrednosti investicije, sektoru kojem pripadaju i broju novootvorenih radnih mesta.

Plan je i preporuka da se lokalna samouprava u narednom periodu još aktivnije uključi u

pružanje konkretnije podrške privatnom sektoru i lokalnim domadim investitorima u realizaciji

investicionih projekata koji pripadaju prioritetnim sektorima u skladu sa lokalnim strateškim

dokumentima i koji doprinose otvaranju novih radnih mesta. Ta podrška se može ogledati kroz

modele sklapanja javno-privatnog partnerstva kod investicija gde je to mogude izvesti ili kroz

osmišljavanje i izradu razvojnih projekata od šireg značaja za lokalnu zajednicu u kojima bi

određene investicije činile deo projekta odnosno projektnih aktivnosti. Takođe, potrebno je

dodatno razmotriti raspoloživo zemljište ili objekte ( poslovni prostor ) koje bi opština mogla

ustupiti lokalnim privrednim subjektima za realizaciju određenih investicija.

Najznačajnije investicije koje se očekuju od lokalnih privrednika su:

- Investicija u oblasti proizvodnje prediva koja košta oko 1.500.000 eura i koju prati zapošljavanje novih 100 radnika

- Investicija u kogineraciju drveta u svrhu proizvodnje toplotne i električne energije iz biomase. Ukupno ulaganje za ovaj projekat iznosi oko 23.000.000 eura i isto prati zapošljavanje novih 15 radnika sa visokom stručnom spremom.

- Pokretanje novog pogona za proizvodnju kartonske ambalaže. Ukupno ulaganje iznosi 200.000 eura i planirano je zapošljavanje novih 20 radnika.

- Izgradnja novih smeštajnih i restoranskih kapaciteta kao i drugih objekata sa rekreativnim sadržajima. Vrednost investicije je oko 100.000 eura i planirano je zapošljavanje novih 10 radnika.

- Završetak investicije u konditorskoj industriji koja se odnosi na proizvodnju krem tabli koja košta ukupno 150.000 eura – planirano je zapošljavanje 4 nova radnika

Uspešnom realizacijom pomenutih investicionih projekata bide otvoreno 250 novih radnih

mesta. Pored toga, ostvaride se i doprinos u boljem iskorišdenju investicionih potencijala

Opštine Prijepolje i podizanju proizvodnih i prerađivačkih kapaciteta.

Najčešdi i najznačajniji problemi koje su naveli lokalni privrednici su:

- Problemi sa katastrom nepokretnosti prilikom uknjižbe objekata i zemljišta – predugo čekanje na izvršenje koje izaziva zastoje u realizaciji pojedinih investicija

- Nedostatak poslovnog prostora i zemljišta za izgradnju poslovnih objekata - Infrastrukturni problemi na Kolovratu – raskrsnica i parking prostor

39

- Infrastrukturni problemi u Ivanju – kanalizacija i rasveta - Infrastrukturni problemi u Velikoj Župi – rasveta - Problemi vodosnabdevanja u Brodarevu - Nedostatak obučene radne snage – konfekcioneri, majstorski kadar u tekstilu,

saobradajni inženjeri, kamenoresci, ekonomisti sa iskustvom - Komplikovana procedura za izdavanje građevinskih dozvola što predstavlja veliku

prepreku prilikom ostvarenja planiranih investicija

Industrijska zona Kolovrat

U prostoru Poslovne zone Kolovrat nalazi se Industrijska zona sa 12 parcela, ukupne površine 2,5 ha, u rasponu od 7-33 ara veličine, po pojedinačnoj parceli. Jedna od parcela pruža izuzetne mogudnosti za „braunfild“ investiciju, obzirom na napušteni objekat dimenzija 50*15 m, izgrađen od tvrdog materijala, pogodan za remont i popravku vozila i priključnih mašina. Sve ostale lokacije su neizgrađene i pogodne za „grinfild“ investiranje. Industrijska zona je potpuno infrastrukturno opremljena (pristupni put, trafostanica, fekalna i kišna kanalizacija, vodovod) i kao takva, na raspolaganju zainteresovanim privrednim subjektima. Elaboratom opravdanosti koji je Opština uradila, preporučene su proizvodne, trgovinske, uslužne i administrativne delatnosti u okviru sektora drvne, prehrambene i tekstilne industrije, koji su identifikovani kao nosioci razvoja opštine. Ova lokacija predstavlja značajan potencijal sa osnovnom orijentacijom ka razvoju sektora malih i srednjih preduzeda i preduzetništva, od koga lokalna zajednica očekuje mnogo u narednom periodu, kao svojevrsnog zamajca sveopšteg privrednog razvoja Prijepolja i okoline.Opština Prijepolje je definisala uslove i kriterijume za umanjenje tržišne vrednosti, kao i kriterijume i merila za ocenu ponuda za raspoložive parcele unutar Industrijske zone:

- početna cena po m² za zakup ostalog izgrađenog građevinskog zemljišta je 2.000,00 din. - ukupno vremensko trajanje zakupa je 50 godina - obaveza bududeg zakupca je da zaposli najmanje jednog radnika po jednom aru uređenog

zemljišta, kao i da registruje preduzede/otvori poslovnicu na teritoriji opštine - investitor koji gradi privredno-proizvodne objekte ima pravo na umanjenje iznosa zakupnine

utvrđenog u postupku javnog nadmetanja i to za 3% po svakom novozaposlenom radniku.

Idustrijska zona / slika

40

U okviru Industrijske zone Kolovrat tokom 2012. i 2013. godine podeljeno je ukupno 7 parcela .

Planirano je da se zaposli 119 radnika u roku od tri godine od izgradnje objekata . Trenutno su

zaposlena 52 radnika .

U okviru Industrijske zone Kolovrat, a prema Urbanističkom projektu slobodne su 4 sledede

parcele:

1. Parcela 567/2 od 724 m2 2. Parcela 563/1 1291 od 1892 m2 3. Parcela 563/3 od 532 m2 4. Parcela 566/2 od 1892 m2

6.PODIZANjE KAPACITETA LOKALNE EKONOMIJE U NAREDNE 4 GODINE

Imajudi u vidu probleme sa kojima se suočava lokalna ekonomija, a u svrhu podizanja kapaciteta

lokalne ekonomije u Opštini Prijepolje, naročito treba obratiti pažnju na realizaciju slededih

preporuka u naredne 4 godine:

Ubrzanje procedura za dobijanje građevinskih dozvola i uvođenje elektronskog izdavanja građevinskih dozvola naročito za investitore koji zapošljavaju radnu snagu (aktivno uključivanje opštinskih službi u pripremi projektne i ostale dokumentacije za odobrenje)

Aktivno uključivanje privrednika Prijepolja prilikom donošenja opštinskih strateških, planskih, razvojnih dokumenata kao i prilikom donošenja odluka koje mogu imati određeni uticaj na poslovanje privrede

Donošenje godišnjih akcionih planova ekonomskog i infrastrukturnog razvoja,

Aktivno uključivanje opštine u rešavanje privatizacije preostalih javnih preduzeda

Bolje iskorišdenje modela javno – privatnog partnerstva u cilju kvalitetnijeg razvoja lokalne zajednice

Izrada sektorskih studija u cilju iznalaženja pravih razvojnih projekata.

Saradnja sa naučnim i stručnim institucijama.

Korišdenje svih savremenih alata ekonomskog razvoja (industrijski parkovi, industrijski inkubatori, angažovanje braunfild investicija, formiranje opštinskih razvojnih fondova,...)

Promocija Industrijske zone na Kolovratu

Efikasnije i bolje vodosnadbevanje Brodareva

Izrada detaljnih urbanističkih planova regulacije

Prezentacija svih raspoloživih braunfild i grinfild lokacija potencijalnim investitorima, naročito onih koji se nalaze u vlasništvu opštine, državnih javnih preduzeda i njenih institucija

Izrada vodiča za investitore sa kompletnim cenovnikom svih komunalnih naknada (naknade za uređenje zemljišta, korišdepriključka za vodu, kanalizaciju, iznošenje smeda, priključke za struju, telefon, interneti sl) koje treba da plati investitor

Donošenje stimulativnog paketa mera posticaja za privlačenje domadeg i stranog investitora (odluka o zakupu zemljišta, o uređenju zemljišta, komunalne takse, naknade za korišdenje zemljišta)

Utvrđivanje potreba za radnom snagom i formiranje Trening centra za obuku i prekvalifikaciju radnika

Marketinške i promotivne aktivnosti Opštine Prijepolje

Privlačenje stranih investitora

41

Bolje korišdenje obnovljivih izvora energije (mini elektrane, bio masa, energija vetra...).

Aktivno uključivanje opštine na pronalaženju strateškog partnera u cilju boljeg korišdenja šumskih plodova i lekovitog bilja.

Ubrzano donošenje neophodnih planskih dokumenata

Popis opštinske imovine i imovine javnih preduzeda i stavljanje u funkciju razvoja

Stalni sastanci sa postojedim privrednim udruženjima i aktivno njihovo učešde u predlaganju mera lokalnog ekonomskog razvoja i privlačenju investitora

Razmatranje mogudnosti opremanja nove industrijske zone

8. MERE KOJE SA OČEKUJU OD CENTRALNIH VLASTI

Formiranje jedinstvenog šaltera za efikasnije i brže izdavanje građevinskih dozvola Formiranje i kadrovsko jačanje regionalnih razvojnih agencija Donošenje paketa olakšica za stimulisanje razvoja u nerazvijenim opštinama Vede izdvajanje iz Društvenog proizvoda za razvoj nerazvijenih opština Obezbeđenje posticajnih sredstava za otvaranje novih radnji i preduzeda na lokalnom nivou Dislokacija fondova i preduzeda, institucija, na regionalni i lokalni nivo Pored formiranja razvojnih regiona na nivou sadašnjih okruga formirati i mikro regije za

nekoliko opština Strateški mapirati regione i projekte za regije koje koriste lokalne prirodne ljudske resurse

(ovaj region bi mogao biti lider u razvoju drvne industrije finalnih proizvoda, proizvodnji zdrave hrane i sl.)

Ulaganja treba usmeriti u razvoj ljudskih resursa, razvoj infrastrukture i ekonomski razvoj zasnovan na znanju i prirodnim resursima

Privlačenje inostranih donatora Privlačenje direktnih stranih kao i domadih investitora i medijska promocija istih Učiniti dostupnu lokalnoj upravi imovinu preduzeda u stečaju-opština raspolaže sa preko

60.000m2 takvog prostora Ubrzano donošenje neophodnih planskih dokumenata

Poljoprivreda

Prijepoljski kraj je veoma bogat pašnjacima i obradivim površinama koje pogoduju razvoju poljoprivrede. Pored toga, optimalni klimatski uslovi i reke Lim i Seljašnica, koje su omogudile izgradnju zalivnih sistema, tadođe doprinose razvoju poljoprivrede. Najrazvijenije grane poljoprivrede u opštini Prijepolje su:

- Povrtarska proizvodnja - Vodarska proizvodnja - Stočarska proizvodnja

Podsticaji za poljoprivrednike

U svrhu podsticaja razvoja poljoprivrede opština Prijepolje je uvela određene podsticajne mere za poljoprivrednike:

- Pomod opštinskog odeljenja za poljoprivredu i Odeljenja za lokalni ekonomski razvoj pri registraciji poljoprivrednih gazdinstava i osnivanja udruženja u oblasti poljoprivrede

42

- Pomod opštinskog odeljenja za poljoprivredu i Odeljenja za lokalni ekonomski razvoj poljoprivrednicima i udruženjima pri konkurisanju za podsticajna sredstva ministarstava i donatorska sredstva

- Regresirane nabavke sadnog materijala - Regresirane nabavke priplodnog materijala - Subvencije za nabavku opreme - Regresiranje osiguranja useva , plodova i životinja - Organizovanje izložbi stoke i sl.

Prostor opštine Prijepolje zahvata 38.205 hektara poljoprivrednog zemljišta. Po popisu poljoprivrede iz 2012. godine, 29.081 hektar poljoprivrednog zemljišta je prijavljen i registrovan u okviru zemljišta poljoprivrednih gazdinstava i čini 76,1 % ukupnog poljoprivrednog zemljišta. Ostatak od 9.124 hektra poljoprivrednog zemljišta ili 23,9 % nalazi se ili u vlasništvu privatnih lica koja nemaju registrovana gazdinstva i nisu prijavila zemljište ili se nalazi u društvenom vlasništvu. Opština Prijepolje ima registrovana 6.345 poljoprivredna gazdinstva koja raspolažu sa ukupno 61.878 hektara zemljišta. Od toga 29.081 hektar poljoprivrednog zemljišta ili 47 % od ukupnog raspoloživog zemljišta poljoprivrednih gazdinstava opštine Prijepolje, 31.002 hektra šumskog zemljišta ili 50,1 % i 1.795 hektara ostalog zemljišta ili 2,9 %. Od ukupnog 29.081 hektra poljoprivrednog zemljišta poljoprivrednih gazdinstava 27.190 hektar ili 93,5 % čini korišdeno poljoprivredno zemljište a 1.890 hektara spada u nekorišdeno poljoprivredno zemljište ili 6,5 %. Najviše korišdenog poljoprivrednog zemljišta čine livade i pašnjaci sa 77,6 % (21.098 hektara), zatim slede oranice i bašte sa 14,03 % (3.814 hektara), vodnjaci sa 7,84 % (2.133 hektara), okudnica sa 0,51% (139 hektara) i rasadnici i ostalo 0,02% (6 hektara) ukupnog korišdenog poljoprivrednog zemljišta poljoprivrednih gazdinstava u Prijepolju. Od ukupne površine pod oranicama i baštama najviše korišdenog zemljišta je pod žitom sa 48,11% (1.835 hektara), zatim krmno bilje sa 18,64% (711 hektara), krompir sa 18,3% (698 hektara), povrde, bostan i jagode sa 7,76% (296 hektara), mahunarke sa 4,17% (159 hektara) i manje površine su pod šedernom repom, industrijskim biljem i ostalim usevima. Vinograda, po popisu iz 2012. godine, u opštini Prijepolje nema zasađenih. Međutim, vodnjaka ima i oni su u Prijepolju zasađeni na površini od 2.133 hektra. Najzastupljenije su šljive sa 65,7 % od ukupnih vodnjaka što čini 1.401 hektar. Slededa vodna vrsta po broju stabala i po zasađenoj površini jesu jabuke sa 15,3 % (327 hektra), zatim slede maline sa 6,9 % (146 hektara), kruške sa 6,1 % (129 hektara), manje površine su pod zasadima breske, kasije, višnje, kupine, oraha, lešnika i drugog bobičarskog voda. Prema podacima popisa iz 2012. godine najvedi prinos povrtarskih kultura je zabeležen kod kromira ili 7.827 kg po hektaru i pasulja sa 1.083 kg po hektaru. Kod vodarskih kultura u opštini Prijepolje je zasađeno154.700 stabala šljive sa ukupnim prinosom od 471 T ili 3 kg po jednom stablu šljive i 42.450 stabala jabuke koje ostvaruju 208 T ili po jednom stablu 4,9 kg jabuke. U opštini Prijepolje imamo 3 gazdinstva koja imaju ukupno 3 staklenika sa površinskim i vlastitim i korišdenim kapacitetom od po 640 m2. Kada je reč o plastenicima, ukupno 266 poljoprivrednih gazdinstava poseduje i koristi 481 plastenik koji ukupno imaju površinski kapacitet od 133.219 m2 vlastitih kapaciteta i 134.553 m2 korišdenih kapaciteta. Što se tiče stočng fonda prema popisu iz 2012 u opštini Prijepolje postoji: a) 7.165 grla goveda od čega su 4.855 krave (67,8 %), b) 2.742 grla svinja od kojih su 41 krmače (1,5 %), c) 16.366

43

ovaca od kojih su 10.134 ovce za priplod (61,9 %) i d ) 1.552 grla koza. Što se tiče stoke na ispaši, u Prijepolju je registrovano 1.419 grla goveda, 2.563 ovaca i 347 koza. Broja konja i živine po vrstama (kokoši, durke, patke, guske i ostala živina) u opštini Prijepolje je slededi: a) 34.481 kokoški, b) 220 durki, v) 202 konja, g) 68 patki, d) 5 guski, đ) 7.041 košnice pčela. Prema podacima JP “Srbijašume” u Prijepolju, Opština Prijepolje spada u red šumovitijih opština koja se prostire na 39.861,97 hektara i predstavlja 16,16% obrasle šumske površine u Okrugu ili 2,03% od ukupne šumske površine u Republici Srbiji. Najvedi procenat šuma u Opštini Prijepolje čine bukva i smrča sa po 30%. Svake godine u Prijepolju se pošumljava od 10 – 15 hektara zemljišta. Poljoprivreda je jedan od potencijalnih privrednih sektora u opštini koja je u razvoju. Ipak,

poljoprivreda ima sva obeležja karakteristična za nedovoljno razvijena i pasivna područja.

U sektoru poljoprivrede, neke od osnovnih prednosti opštine su: povoljni agroekološki uslovi za

razvoj stočarstva, vodarstva, postojanje prirodnih preduslova za sakupljanje samoniklog

lekovitog bilja i šumskih plodova i plantažno gajenje lekovitog bilja, registrovano oko 15

specijalizovanih udruženja u oblasti vodarstva, stodarstva i povrtarstva, institucionalna podrška

poljoprivrednicima (Odsek za poljoprivredu i saradnja sa Odeljenjem za LER kao i raspoloživost

sredstava resornog Ministarstva).

Međutim, brojni su problemi sa kojima se suočavaju poljoprivredni proizvođači. Najvedi

problemi vezuju se za nepostojanje ili nedovoljnog broja stručnog kadra za obavljanje terenskog

(naročito veterinarskog) posla, nedovoljna stručna podrška za pružanje stručne-savetodavne

pomodi poljoprivrednim proizvođačima o mogudnostima primene savremenih agrotehničkih

mera u proizvodnji, zastarela mehanizacija, loša demografska struktura seoskog stanovništva,

loša putna i komunalna infrastruktura u ruralnom području opštine, nedostatak kulture

udruživanja i nedovoljno aktivna postojeda udruženja, nedovoljna finansijska podrška i skupi

krediti.

Formirana udruženja su uglavnom bez stvarne svesti o pravima i obavezama koje iz tih

aktivnosti proističu. Shvatanje vedine članova udruženja su isključivo vezana za donatorske

organizacije. Kako se smanjio broj donatora uglavnom se prekidaju dalje aktivnosti uduženja i

manji je broj onih koja i danas funkcionišu u značajnijem obimu. Zbog depopulacije i „starenja“

sela kao i zbog malih poseda ova gazdinstva teško da mogu da budu konkurentna na tržištu bez

udruživanja, ali na tržišnim principima. Međutim, vrlo često pogrešno je shvatanje da

poljoprivreda može da akumulira svu radnu snagu koja je ostala nezaposlena propadanjem

velikih tekstilnih i obudarskih preduzeda. Nepostojanje višeg stepena prodaje je ograničavajudi

faktor u ubiranju prihoda iz oblasti agrara kao i slaba pokrivenost otkupnih mreža za pojedine

vrste voda (jabuka, šljiva...).

Strategija održivog razvoja opštine Prijepolje u planiranom periodu (2016-2020) mora

obuhvatiti mere i akcije pomodu kojih de se poljoprivredni resursi efikasnije koristiti i

unaprediti. Neke od najneophodnijih mera koje moraju biti predviđene ovim planom su:

intenziviranje razvoja stočarstva, vodarstva (zasada maline) i povrtarstva; edukacija i stručna

podrška poljoprivrednim proizvođačima u oblasti proizvodnje i u svrhe razvoja ruralnog turizma;

jačanje kapaciteta postojedim udruženjima; pružanje savetodavne podrške u obezbeđivanju

44

korišdenja EU/IPA fondova; istraživanje tržišta; proširenje proizvodnje; stvaranje uslova za

sakupljanje i preradu lekovitog bilja.

Poljoprivreda de biti prioritetna grana razvoja opštine Prijepolje u narednom periodu . Budžet za

poljoprivredu u tekudoj godini čini 3,5% ukupnog budžeta Opštine, sa tendencijom rasta u

narednom periodu . Posebno treba izdvojiti sektor vodarstva ( malinarstva ) kao najznačajniju

razvojnu šansu u bududnosti . Opština de stimulisati i podržati formiranje rasadnika za maline u

cilju dobijanja kvalitetnog i sertifikovanog sadnog materijala za najzastupljenije sorte maline u

našem kraju. Ved dve godine opština daje podršku poljoprivrednim proizvođačima za nabavku

opreme i poljoprivredne mehanizacije. Aktivnosti de biti nastavljene i u narednom periodu .

Planirane su i aktivnosti edukacije poljoprivrednih proizvođača naročito u sektoru malinarstva,

kao i organizacija i učešde na raznim promotivnim poljoprivrednim manifestacijama, a sve u cilju

bržeg i kvalitetnijeg razvoja ove poljoprivredne grane i povedanja površine pod zasadom

maline, kao i broja sadnica. U prethodnom periodu urađena je Strategija razvoja malinarstva i

podržane su sve inicijative i aktivnosti koje dovode do razvoja ove poljoprivredne grane tako da

se procenjuje da sada pod zasadom malina imamo oko 400 ha ( tj. 6.400.000 sadnica malina ).

Procenjuje se da je u prethodne dve godine otkup povedan sa 1200 tona na 3250 tona. Samim

tim i prihodi od ove strateške grane su povedani sa 1.800.000 evra na 5.550.000 evra. Procena

je da de se otkup u 2016. godini povedati na 3.500 tona maline . Za 2017. godinu se procenjuje

da de se otkup povedati na 5.500 tona .

Infrastruktura

Saobradajna infrastruktura

Putna infrastruktura

Putna i železnicka mreža

Od ukupne mreže puteva u opštini koja je duga 497,200 km, 23,3% čine državni putevi IB reda (IB br.23 i IB br.29), 5,2% IIA reda, a opštinski 71,5%. Što se tiče zastupljenosti savremenog kolovoza stanje državnih putevaIB reda je prilično dobro i savremeni kolovoz čini 75,800 km odnosno 65,3 % ukupne dužine . Kod državnih puteva IIA reda u Prijepolju, savremeni kolovoz ima dužinu od 15,700 km što predstavlja 60,4 % ukupne dužine. Kod opštinskih puteva 151,700 km puteva napravljeno je od savremenog kolovoza, što predstavlja 42,7 % u odnosu na ukupnu dužinu opštinskih puteva. S obzirom na stanje opštinskih puteva u okruženju, stanje opštinskih puteva u Prijepolju je na zadovoljavajudem nivou. Putna mreža povezuje sva naselja na području opštine Prijepolje. Ukupna dužina železničke mreže u opštini iznosi 41,5 km i elektrificirana je čitavom dužinom. U opštini Prijepolje postoje dve železničke stanice. Glavna železnička stanica u Prijepolju i teretna stanica na Kolovratu.

Komunalna infrastruktura

Vodovod i kanalizacija

Vodosnabdevanje i upravljanje otpadom

45

Prijepolje se snabdeva vodom iz vrela Seljašnice. Vrelo čine dva stalna, i više povremenih izvora. Jedan stalni izvor je na levoj obali Seljašnice. Adaptiran je i koristi se za snabdevanje grada vodom. Drugi je na levoj obali, a njegovu vodu koristi hidrocentrala Seljašnica i delom gradski vodovod. Izdašnost izvora Seljašnica je 220 - 240 l/s, što predstavlja najznačajniji i jedini prirodni izvor koji se koristi za vodosnabdevanje opštine Prijepolje. U pogledu snabdevanja vodom gradskog i prigradskih naselja, opština Prijepolje ima znatno povoljnije uslove od mnogih drugih opština Srbije.

Područje opštine Prijepolje u vedem delu godine karakteriše uglavnom dovoljna količina vode za pide koja je zadovoljavajudeg kvaliteta. Međutim, u letnjem periodu, zbog hidroloških prilika, dolazi do smanjenja kapaciteta izvorišta, a potrošnja se značajno uvedava tako da pojedini delovi gradova ostaju bez kontinuiranog vodosnabdevanja. Glavni razlog pojave ovog problema su osim smanjenja izdašnosti izvorišta, nedovoljna veličina rezervoaraskih prostora, postojanje uskih grla u sistemu i deonica neadekvatnog profila, havarijska isticanja na starim – dotrajalim cevovodima, neracionalna i nelegalna potrošnja vode korisnika.

Definisanje i realizacija projekata kojim se rešavaju napred navedeni problemi doprinede unapređenju i održavanju visokog nivoa kvaliteta životne sredine kroz inicijative usmerene ka održivom upravljanju i korišdenju vodnih resursa. U interesu građana i privrednih subjekata (institucije, mala i srednja preduzeda, industrijski sektor), je dobro vodosnabdevanje kako bi uspešno i valjano ispunjavali vlastite životne i poslovne ciljeve. Sprovođenjem projektnih aktivnosti ispunjavaju se strateški prioriteti Lokalne uprave Prijepolje i resornih Republičkih ministarstava iz ove oblasti. Obezbedide se smanjivanje gubitka u vodovodima, odnosno sistemi de dobiti nove količine vode koje de poslužiti za poboljšanje kontinuiteta vodosnabdevanja ugroženih područja i za priključivanje novih korisnika na mrežu, a Lokalna uprava Prijepolja ostvaride bolje preduslove za ekonomski razvoj i pružanje kvalitetnijih usluga svojim građanima.

Ukupna realizovana dužina primarne vodovodne mreže je 74 km, a postoji potreba za izgradnjom dodatnih 32,5 km. Primarna mreža za vodosnabdevanje je rekonstruisana u dužini od 800 m, a potrebno je rekonstruisati još najmanje 10 km. Ukupna dužina primarne mreže fekalne kanalizacije iznosi 60,2 km, dok je ukupna dužina primarne mreže kišne kanalizacije 16 km. Dužina primarne mreže fekalne kanalizacije koja nedostaje je 80,1 km. Do sada nije bilo rekonstrukcije primarne mreže fekalne kanalizacije, a stanje ukazuje na potrebu njene rekonstrukcije u dužini od 5 km. Na javne i seoske mesne vodovode je priključeno 12.190 stanova, dok je na javnu kanalizaciju priključeno 6.340 stanova.

Prema popisu iz 2011. godine, ukupna pokrivenost kanalizacionom mrežom na teritoriji opštine je 43% sa ukupno 6.340 priključaka. U seoskom području opštine, kanalizaciona mreža ne postoji.

Postrojenje za preradu vode takođe je značajan problem sistema vodosnabdevanja kvalitetnom pijadom vodom. Za sada, mutnoda vode je kontrolisana, ali usled vedih padavina i/ili velikog nevremena tolerancija mutnode vode prevazilazi gornju granicu. U cilju rešavanja ovog problema, urađena je tehničko investiciona dokumentacija i u pitanju je investicija od 11 miliona dinara. Obzirom da je u pitanju velika investicija, prethodnom analizom i saglasnosti resornog Ministarstva, mogude je projekat realizovati fazno u visini do 3 miliona investicije: postoje tri filtera mešača za finalno prečišdavanje vode koja nisu u funkciji upravo zbog nedostatka sredstava za njihovo infrastrukturno opremanje.

46

Postrojenje za prečišdavanje otpadnih voda ne postoji, što ukazuje na ozbiljan ekološki problem. U seoskim sredinama, otpadne vode se bez prethodnog tretmana, odvode u okolne vodotokove ili improvizovane septičke jame.

Procenjena sadašnja količina otpada koji nastaje u Prijepolju je 9.088 t/god.Ta količina se razlikuje od količine sakupljenog i odvoženog otpada zbog nepokrivenosti cele teritorije uslugom sakupljanja otpada, bacanja otpada na divlje deponije,primarnog iskorišdenja otpada od hrane u seoskim sredinama za hranjenje domadih životinja i stoke, nedozvoljenog spaljivanja otpada na otvorenom i dr.,tako da je očekivana sakupljena količina 2014.godine 80% generisanog otpada, odnosno 6.800 t otpada.

Do 2016. godine, procenjuje se da se količina generisanog komunalnog otpada nede menjati. Godine 2033. očekuje se oko 12.800 t/god. sakupljenog otpada. Uzeto je u obzir da je ruralno stanovništvo slabije razvijeno u ekonomskom pogledu, a sa druge strane ponovno iskorišdavanje otpada u domadinstvu (hranjenje domadih životinja otpacima od hrane) je veoma rasprostranjeno.

Planirana je izgradnja savremene regionalne deponije za 4 opštine (Prijepolje, Priboj, Nova Varoš i Sjenica) koja je locirana na teritoriji Nove Varoši na 20 km udaljenosti od Prijepolja. Izgradnjom ove deponije opština Prijepolje kao i opštine Priboj, Nova Varoš i Sjenica umnogome bi rešile problem odlaganja i adekvatnog tretiranja otpada. U cilju smanjenja zagađenja životne sredine potrebno je između ostalog, stimulisati reciklažu otpada kao i uništavati otpad u okviru individualnih domadinstava. Bitno je napomenuti da je opština Prijepolje uradila neophodna strateška dokumenta koja tretiraju problematiku otpada na lokalnom i regionalnom nivou. To su Lokalni plan upravljanja otpadom opštine Prijepolje 2011-2020 i Regionalni plan upravljanja otpadom za opštine Prijepolje, Nova Varoš, Priboj i Sjenicu 2011-2020.

Sistem daljinskog grejanja

U opštini ne postoji gasovod, dok je centralnim etažnim grejanjem pokriveno 2.594 stambena objekta što predstavlja 17,5% ukupnog broja stambenih jedinica.

Sistemom daljinskog grejanja pokriveno je svega 5% domadinstava, tačnije toplovodnom mrežom obuhvadeno je 600 priključaka. U opštini ne postoji gasovod, a realizacija ove investicije može se očekivati u nekom dugoročnom vremenskom periodu.

Elektro infrastruktura

Stepen elektrifikacije opštine iznosi skoro 100%.

Telekomunikacioni sistem

Što se tiče telefonskog saobradaja, potpuna je pokrivenost gradskog i prigradskog područja fiksnom i mobilnom telefonijom dok je problematična mreža u pojedinim seoskim sredinama. Internet je dostupan u gradskim i prigradskim naseljima .

Od 12.700 instaliranih telefonskih priključaka 10.531 je u funkciji. Telefonski saobradaj se obavlja posredstvom 10 telefonskih centrala i 3 mobilna operatera.

Poštanski saobradaj se odvija putem 5 pošti.

Postojede stanje ukazuje na potrebu daljeg razvoja telefonskog i poštanskog saobradaja radi njihove modernizacije i dostupnosti svakom domadinstvu i privrednom subjektu u opštini.

47

Investiciona ulaganja u prethodnom periodu su zadovoljavajuda. Podrška kapitalnim investicijama u svim sektorima bide nastavljena i u narednom periodu . Iznos planiran budžetom za investicije u narednoj godini je uvedan i čini oko 22.4% ukupnog budžeta sa tendencijom rasta . U narednom periodu planirano je : redovno održavanje postojedih i izgradnja novih putnih pravaca u gradskom i prigradskom delu opštine, poboljšanje elektro infrastrukture kroz izgradnju trafostanice u Vinickoj, rekonstrukcija javne rasvete zamenom postojedih sijalica sa štednim sijalicama, podrška izgradnji obaloutvrda na najkritičnijim mestima i pritokama, kao i preduzimanje svih mera u cilju rešavanja probema postojede deponije i izgradnja nove.

Turizam

Turistički resursi

Opština Prijepolje poseduje značajan turistički potencijal prevashodno za razvoj ruralnog

turizma potom, planinskog, tranzitnog, lovnog, sportsko-rekreativnog i verskog turizma.

Najznačajnije seoske destinacije pogodne za razvoj ruralnog turizma su: Sopotnica, Kamena

Gora, Jabuka, Hisardžik, Hrta , Orašac Babine, Tičije polje, okolina manastira Mileševa, reka Lim

i njene pritoke. Postojedi kapaciteti i sadržaji za sada su nedovoljno razvijeni te su neophodna

velika ulaganja i jasna politika lokalnih vlasti u pogledu razvoja ove privredne grane.

Prijepolje je brdsko–planinsko područje

sa karakterističnim prirodnim,

hidrografskim bogatstvom, florom i

faunom i pejzažima retko očuvane

prirode. Smešteno ispod ogranaka

planina Zlatar i Jadovnik, na obalama

Lima, Mileševke i Seljašnice sa

mnoštvom sela i zaselaka čini zaokruženu

ekološku sredinu. U neposrednoj blizini

Prijepolja nalaze se kanjoni idealni za

splavarenje, Sopotnički vodopadi koji kao

biseri padaju niz planinske obronke i

arhaična sela za kojim tragaju avanturisti,

istraživači, turisti, planinari i ljubitelji prirode. Netaknute šume, bukovi Lima i brzaci Mileševke,

bistri izvori i potoci, planine i kanjoni nude istinsko uživanje u spoju nenarušenih prirodnih

lepota, ekološki čistoj okolini i hrani.

Prijepolje je područje na kome su se vekovima preplitale kulture mnogih civilizacija

(rimske,hrišdanske,islamske). O opstanku i postojanju tih civilizacija svedoče mnogobrojni

spomenici: Rimski period (2.-4.v.n.e – Kolovrat, Rimski žrtvenici Davidovica i Seljane); Doba

Nemanjida, Manastir Mileševa iz 13.veka-spomenik kulture od izuzetnog značaja, Manastir

Davidovica-spomenik kulture od velikog značaja, Manastir Kumanica, Srednjovekovni grad

Mileševac; Period Otomanskog carstva(Ibrahim–pašina džamija, Mahmut–begova džamija,

Džamija u Hisardžiku, Sahat kula, begovske kude); Period Austro-Ugarske Monarhije Katolička

crkva koja je jedina opstala na području od Beograda do Podgorice.

48

Prirodni i radom stvoreni resursi naklonjeni su za unapređenje kako turističkih usluga u

ruralnom turizmu tako i jačanje sektora

malih i srednjih preduzeda i preduzetničkih

radnji.

U Opštini Prijepolje postoji Turistička

organizacija Prijepolja koja se bavi

razvojem i promocijom turizma i turističkih

potencijala Prijepolja.

Turisticke lokacije - Prirodni resursi

Reka Lim (ukupna dužina 220 km) izvire u Crnoj Gori ispod najvišeg vrha Crne planine, Maglida (2.142 m.n.v.), a uliva se u Drinu između Goražda i Višegrada. Lim nastaje u plavsko gusinjskoj kotlini i iz nje teče ka severozapadu u klisuru Sutjesku, posle koje izlazi u Beransku kotlinu. Reka zatim prelazi u Tivransku klisuru iz koje se otvara Bjelopoljska kotlina, posle koje počinje Dubrakovačka klisura koja na kraju prelazi u pravi kanjon dugačak 11 km sa visinom strana do 550 m. Ona je poznata i kao Kumanička klisura, a u njoj se danas nalazi državna granica između Srbije i Crne Gore.

Sama reka formira kompozitnu dolinu u kojoj se naizmenično smenjuju klisure i kotline, a oblast oko nje se naziva Polimlje. Danas je reka poznata kao jedna od najatraktivnijih reka za splavarenje.

Od 2000. godine, splavarenje rekom Lim je uključeno u turističku ponudu i danas privlači veliki broj zaljubljenika prirode i rečnih izazova. Dolina Lima i pritoka pruža povoljne uslove za ribolov. Najviše ima bele ribe (škobalj, klen, mrena, plotica, krkuša), a od plemenitih vrsta bogat je mladicom i lipljenom. Pritoke Lima, naročito Mileševka i Dubočica, bogate su potočnom pastrmkom.

Plaža Petrovac u Velikoj Župi je jedna od najlepših plaža na Limu. Na ovoj plaži je 2009. godine uređen prostor za što prijatniji boravak posetilaca i kupača (teren za odbojku na pesku, drvene nastrešnice, tuševi...). Ovde se svake godine krajem jula početkom avgusta održava tradicionalno takmičenje u skokovima u vodu “Memorijal Pajo Potežica“, sa skakaonice visoke 16 metara.

Izgradnjom brane hidroelektrane Potped na Limu nastalo je i prvo veštačko jezero na Limu, Potped. Brana je visoka 46 m, a dugačka 215 m. Zbog klisurastog sklopa doline Lima, jezero ima izdužen oblik i pruža se do Prijepolja. Jezerski basen akumulira 42,8 miliona m³ vode. Karakteriše ga relativno mala širina (do 50 m). Jezero je dugačko 17-20 km i duboko do 40 m. Amplitude vodostaja iznose 10 m. Najniži vodostaji karakteristični su za letnje mesece što onemogudava razvoj kupališnog turizma. Intenzivna erozija u slivu Lima zasipa jezero vučenim nanosom što onemogudava razvoj sportskog ribolova.

Kako se jezero formira priticanjem rashlađene vode Radoinjskog jezera, a i usled niske temperature reke Lim, karakterišu ga veoma niske temperature. Temperatura vazduha viša od 25°S javlja se tokom 80 dana u godini, što ukazuje na dugu kupališnu sezonu.

49

Pored jezera prolazi magistralni put Užice – Bistrica – Prijepolje (istočna obala) i pruga Beograd-Bar (zapadna obala). Samim tim, obala je na više mesta predstavljena betonskim zidovima, što, uz nemogudnost razvoja sportskog ribolova i kupališnog turizma, ovo jezero čini potpuno turistički neatraktivnim.

Reka Mileševka je, od izvorišta do srednjovekovnog grada Mileševca, usekla kanjon koji danas karakterišu su divljina, surovost, vrletnost, dubina (na pojedinim mestima i preko 300 m), čije se strane gotovo vertikalno spuštaju prema rečnom dnu. Nad stenovitim koritom ove reke, uzdiže se stasita i vižljasta reliktna biljka – Pančideva omorika. Ovo je predeo izrazitog istorijskog, kulturnog i spomeničkog kompleksa od izuzetnog značaja koji je vedini žitelja Srbije ostao nepoznat do današnjih dana. Jedinstvena i retka ptica u svetu – Beloglavi sup, nastanjuje ove predele netaknute prirode. Posle Prijepolja otpočinje nova klisura koja sa manjim kotlinastim proširenjima traje do ušda reke Uvac.

Na prostoru kanjona reke Mileševke ustanovljen je Strogi prirodni rezervat “Ravnište“, a sam kanjon predstavlja regionalni park prirode. Prostor je utočište za preko 317 retkih biljnih vrsta (Pančideva omorika, tisa, pitomi kesten, orah, crni grab, jela...). Ovde se gnezde Beloglavi supovi, patuljasta sova, patuljasti orao, kraški i sivi soko, vrste koje se retko gde mogu videti u Srbiji. Zbog svojih ukupnih ornitoloških karakteristika ovo područje je proglašeno za međunarodno značajno stanište ptica prema IBA projektu, u Kembridžu 2000. godine. Prirodne retkosti i lepote kanjona reke Mileševke, nepoznate vedini žitelja Srbije, nalaze se 8km od Prijepolja, ili 2 do 2,5 km severoistočno od manastira Mileševe.

Selo Hisardžik nalazi se 6 km jugoistočno od Prijepolja, u neposrednoj blizini manastira Mileševo, sa leve strane reke Mileševke. Selo Hisardžik je još od davnina nadaleko bilo poznato po raznovrsnom i kvalitetnom vodu, gde na prostoru od 10,3 km² uspeva preko 30 sorti krušaka i 20 sorti jabuka. Hisardžik je poznat po gajenju kestena ili destena, kako ga ovde zovu. Kompleks „Kestenove šume“ se prostire u podnožju Hisardžika na samom izlazu iz klisure reke Mileševke, zbog čega se ovaj deo Hisardžika naziva Destenje. Na prostoru Hisardžika takođe, nalazi se više prirodnih i kulturno-istorijskih zanimljivosti: ostaci srednjovekovnog grada Mileševca (Hisardžika), Savina voda, džamija u kojoj se nalazi ručno pisani Kura'n, star preko 300 godina, kao i ostaci crkve Ružice iz 13. Veka.

Prijepoljskom kraju pripadaju severozapadni, zapadni i jugoistočni deo Zlatara. Najvedi vrh Zlatara je Golo brdo (1.627 m). Zlatar se naslanja na kanjon reke Mileševke. Zlatar je planina sa prostranim zaravnima i zaobljenim vrhovima, bogata izvorima, potocima i pašnjacima i još bogatija bujnim šumama lišdarima i četinarima. Po zdravoj prirodnoj sredini, posebno po ugodnoj klimi, četinarskim šumama i prijatnom ambijentu, prijepoljski deo Zlatara poseduje velike turističke potencijale.

U zlatarskim selima Kosatica, Pravoševo, Međani i Aljinovidi može se nadi smeštaj u seoskim domadinstvima. Školski objekat u selu Aljinovidi adaptiran je u svrhe Eko centra za proučavanje biodiverziteta na tom području i ekološku zaštitu. Objekat je opremljen savremenom opremom za teoretsko proučavanje flore i faune.

Južno od Zlatara, između dolina Lima, Mileševke i Međanske reke, nalazi se planina Jadovnik. Planina je dugačka 12 km sa najvišim vrhom Katunid (1.734 m). Na širokom temenu planine su pašnjaci i livade.

50

Sopotnica je od Prijepolja udaljena 17 km, na nadmorskoj visini od 1.200m. Sopotnica je selo prepoznatljivo po vodopadu koje nastaje obrušavanjem reke Sopotnice, formiranjem slapova. Prvi vodopadi se javljaju na samom izvoru reke Sopotnice.

Područje izvorišta reke Sopotnice, u dolini Lima, zaštideno je kao spomenik prirode Slapovi Sopotnice (Službeni glasnik RS, br. 110/2005) i određen je I stepen zaštite. Spomenik prirode je stavljen pod zaštitu radi očuvanja morfo-hidroloških vrednosti predstavljenih sa četiri kraška vrela, više izvora i sedam bigrenih terasa preko kojih otiču vrelski vodotoci gradedi živopisne vodopade i slapove, radi očuvanja i unapređenja lepote predela i uređenja zaštidenog prostora, kao i očuvanja raznovrsnosti divljeg biljnog i životinjskog sveta, a u interesu nauke, obrazovanja, kulture, rekreacije i turizma. Simboli Sopotnice , pored slapova i vodenice, su valjarice i siga.

U Sopotnici se nalazi Planinarski dom kapaciteta 40 ležajeva. Odmor u Sopotnici kombinuje se sa uzbudljivim splavarenjem Limom, pešačkim i biciklističkim turama, obilaskom spomenika u limskoj dolini do srednjovekovnog manastira Mileševa.

Na magistralnom putu Prijepolje-Pljevlja nalazi se Jabuka. Od Prijepolja je udaljena oko 17 km, a od Beograda 317 km. Planinski prostor Jabuke prožet je mnoštvom različitih kraških oblika reljefa – talasastim brdima i brežuljcima, vrtačama i uvalama, zaravnima i šumovitim obroncima. Bogata je pedinama, od kojih je posebno zanimljiva Popova pedina, čiji je ulaz na 800 m nadmorske visine, a ukupna dužina pedinskih hodnika iznosi 294 metra. Pedina nije istražena.

Jabuka se severnim delom nastavlja na visoravan Babine, čija je prosečna nadmorska visina od 1.000 do 1.100 metara. U morfologiji tog prostora dominiraju uzvišenja, brda, vrtače, uvale i zaravni. U Babinama su zime duge i hladne sa čestim vejavicama i sa puno snega dok su leta, jeseni i proleda izvanredna za šetnju, trčanje i rekreaciju. U podnožju sela Vrbovo dogodilo se 1997. godine redak prirodni fenomen, kada je reka Babotina postala ponornica.

Selo Hrta se nalazi 16 km jugozapadno od Prijepolja. Arheološko nalazište Grčko groblje u selu Hrta retko je srednjovekovno groblje u zapadnoj Srbiji čija su nadgrobna obeležja u velikom broju ukrašena različitim uklesanim i reljefnim motivima. Nalazište Grčko groblje čine dva srednjovekovna groblja. Lokalitet je upisan na Tentativnu listu UNESCO-a. Pored Grčkog groblja u Hrtima se nalazi još jedno srednjovekovno groblje na lokalitetu Presegli, gde je sačuvano dvadesetak amorfnih spomenika postavljenih u redove.

Kamena Gora je od Prijepolja udaljena 20 km. Reč je o zatalasanoj visoravni na prosečnoj nadmorskoj visini od 1.200 m. Najvedi vrh je Crni vrh (1.492 m). Područje se odlikuje izuzetno očuvanom prirodom, kompleksima četinarskih i listopadnih šuma, pitkim izvorima i čistim vazduhom. U gotovo svakom zaseoku sačuvali su se stari drveni objekti, koji kao i pre mnogo decenija i danas služe svojoj svrsi. Po naizmeničnom smenjivanju kamena–krečnjaka i gore-šume, Kamena Gora je dobila ime. Simbol

51

sela predstavlja više od 400 godina stari crni bor - “Svetibor“. U ranu zoru najčudesniji doživljaj rađanja Sunca svakako je ispod krošnje višestoletnog bora.

Kamena Gora ima blagu klimu i pitomu narav. Meštani gostima vrata svog doma s toplinom otvaraju nudedi tradicionalna jela, svoja znanja i veštine, radost življenja. Kategorisano je 13 domadinstava a ova atraktivna turistička destinacija na raspolaganju ima i Šumarsku kudu, vlasništvo Srbijašuma. Seoski restoran „Ruža“ nudi domade specijalitete.

Ljubitelji prirode često poseduju Kamenu Goru. Etno naselje - Guvnište, Eko kamp Kovčica, etno i prirodne celine (Šainov kraj, Trojan, Ravna Gora, Crni vrh, Kovčeg stena, Sadi), 80 km obeležene turističko-planinarske staze, 40 km obeležene planinske biciklističke staze pružaju široke mogudnosti za turizam baziran na aktivnostima.

Brodarevski kraj obiluje sa dosta pedina i jama koje su izazov za speologe, jer još nisu dovoljno ispitane. Delimično ispitane su samo pedine na području Stranjana i to Kaluđerska i Filipovida pecina. Interesatna je Kaluđerska pedina u kojoj su boravili kaluđeri i u njoj se nalazi više crteža i freska jednog sveca. Na području Komarana nalazi se Petanjska pedina i Kurtova jama.

Petanjska pedina se sasatoji od velike i male pedine u podnožju brda Badanj. Iz nje se leti vadio led za proizvodnju sladoleda kada nije bilo automata za sladoled. Za ulazak u Kurtovu jamu potrebna je alpinistička i speološka oprema. Kurtova jama je najlepša pedina-jama srednjeg Polimlja.Iako još uvek nedovoljno istražena, po tvrdnjama naučnih istraživača Zavoda za zaštitu prirode i Rudarsko geološkog fakulteta, jedan je od najznačajnijih i najlepših spaleoloških objekata Srbije. Obiluje bogatstvom stalaktita i stalagmita. Za sada je deo zaštidenog područja Kamena Gora i nalazi se na trasi evropske pešačke staze.

Kao još jedan primer sela koje se odlikuje očuvanom prirodom i nenarušenom tradicionalnom arhitekturom je Tičije polje, zaselak sela Milakovidi, udaljen desetak kilometara od Brodareva. Desetak kuda razbacano je na visoravni ispod vrha Malinik na Kamenoj gori.

Potencijali za aktivni turizam

Opština raspolaže značajnim potencijalom za razvoj turizma i to: brdski biciklizam, biciklizam, paraglajding, kanjoning, rafting, pešačenje u prirodi, sportsko penjanje, lov i ribolov, orjentiring, kamping i drugi oblici aktivnog turizma.

Pored prirodnih i kulturnih motiva, manifestacioni motivi čine sastavni deo naše turističke ponude. U opštini Prijepolje imamo 18 manifestacija i događaja koji se održavaju u toku godine.

Geografski položaj opštine pruža dosta mogudnosti za bavljenje prevashodno seoskim turizmom.Najznačajnije seoske destinacije pogodne za razvoj seoskog turizma su: Sopotnica , Hisrdžik , Hrta i Kamena gora. Selo Jabuka je povoljno za planinski turizam.

Značajnu turističku atrakciju u pogledu verskog turizma, predstavlja srednjevekovni manastir Mileševa, sa čuvenom freskom Belog Anđela. Pored vernika, manastir poseduju i česte

52

đačke ekskurzije. Ovaj lokalitet je jedan od najvrednijih kulturno-istorijskih resursa opštine i definitivno treba da bude sastavni deo turističkog proizvoda opštine Prijepolje.

Prateda infrastruktura je uglavnom u nezadovoljavajudem stanju i postoji potreba za njenim obnavljanjem i dogradnjom. Smeštajni kapaciteti su nekategorisani, pa je potrebno uložiti i određeni napor da se i ovde napravi pomak u kvalitativnom i kvantitativnom smislu.

Mnogobrojni kulturno-istorijski spomenici, planine i reke, zaseoci, bogata tradicija i folklor, pružaju neograničene mogudnosti za razvoj turizma i privlačenje domadih i stranih gostiju. Sami lokaliteti od interesa nisu dovoljni za razvoj turizma, pa je neophodno razvijati i pratede sadržaje, smeštajne kapacitete i ostalu infrastrukturu, ali i promovisati turističku ponudu na pravi način.

Opština Prijepolje poseduje značajan turistički potencijal. Prirodni i antropogeni resursi opštine, ipak, nisu sami po sebi dovoljni za razvoj turističke delatnosti. Potrebni su združeni napori svih aktera razvoja, uključujudi i lokalno stanovništvo, kao i značajna finansijska ulaganja radi razvijanja kvalitetne turističke ponude i privlačenja domadih i stranih gostiju.

Kultura

U oblasti kulture na području opštine Prijepolje deluju: Muzej, Dom kulture i Biblioteka “ Vuk Karadžid”

Muzej u Prijepolju je regionalni muzej koji je nadležan za teritorije opština Prijepolje i Priboj i najvedi deo jugozapadne Srbije. Najmlađi je Muzej u Srbiji sa 24 godine postojanja. Prvi je muzej u Srbiji koji je dobio Evropsku nagradu, koja predstavlja najvedu i najznačajniju nagradu u ovoj oblasti u Evropi, uključujudi ruske i turske muzeje. Sva kulturno – istorijska mesta, obeležja, nepokretna kulturna dobra, spomenici kulture, nematerijalna kulturna baština su predmet zaštite, prezentacije u okviru više decenijskih međunarodnih naučnih istraživanja Muzeja u Prijepolju, koja je u celosti finansiralo i finansira Ministrstvo kulture Republike Srbije. Muzej u Prijepolju zvanično je registrovan 1991. godine, kada su prezentovanjem stalne postavke otvorena vrata za posetioce. Muzej u Prijepolju je Kompleksni muzej koji poseduje arheološku zbirku, istorijsku, etnografsku i istorijsko umetničku zbirku. Zavičajna zbirka je formirana 1956. godine i od tada je povremeno predstavljana javnosti. Muzej je smešten u zgradi nekadašnje turske Ruždije (niže gimnazije), sagrađene između 1839. i 1845. godine. U sastav muzeja ulaze: Kuda Jusufagida na Čairu – islamski period, Kuda Veseličida – pravoslavni period i Memorijalni kompleks Boško Buha, odnosno Muzej pionira i omladine Jugoslavije sa postavkom „Pioniri u NOR-u“. Danas je Muzej riznica kulturno-istorijskog nasleđa polimskog kraja. Muzej raspolaže i galerijskim prostorom, pogodnim za organizovanje tematskih izložbi i drugih sadržaja. Postoje mnogobrojna kulturno-istorijska dobra opštine Prijepolje od kojih su neka zaštidena, a neka su u procesu zaštite i istraživanja. Muzej u Prijepolju istražuje kulturno – istorijska dobra u saradnji sa Republičkim zavodom za zaštitu spomenika kulture u

53

Beogradu, Regionalnim zavodom za zaštitu spomnika kulture u Kraljevu, Narodnim muzejom u Beogradu, Centralnim institutom za konzervaciju u Beogradu, Filozofskim fakultetom u Beogradu-odeljenje za istoriju, arheologiju i istoriju umetnosti, Istorijskim, Arheološkim i Etnografskim institutom SANU, Filološkim fakulteom u Beogradu -odeljenje za orijentalistiku i drugim naučnim i stručnim institucijama istražuje, štiti i prezentuje. U Muzeju radi 6 stalno zaposlenih radnika.

Dom kulture je ustanova za kulturu koja je registrovana 1979. godine. Domu kulture pripada gradski hor (35 članova), folklorni ansambl (200 članova), klub književnika (20 članova), izvorna muška pevačka grupa “Jabuka” koja broji 8 članova, ženska pevačka grupa “Verem” sa 8 članova, guslarsko društvo (5 članova), plesna škola, amatersko pozorište za decu i odrasle, tamburaški orkestar (7 članova). Uskoro počinje sa radom i škola stripa i karikature. Najpoznatije kulturne manifestacije, prema podacima Doma kulture, su: Umetnička kolonija Mileševa, Mostovi Balkana, Simpozijum Sretena Vukosavljevida, Dečurlijada, Festival amaterskih

pozorišta Zapadne Srbije, Dani bošnjačke kulture. Dom kulture zapošljava 22 radnika.

Biblioteka “Vuk Karadžić” je javna biblioteka namenjena stanovnicima opštine Prijepolje i u njoj radi 11 stalno zaposlenih radnika. Kao najstarija institucija kulture u gradu u 2005–oj godini obeležila je 100 godina od svog osnivanja. U okviru Biblioteke deluje i ogranak Mesna biblioteka "Stevan Tomovid" u Brodarevu i Mobilni informacioni i komunikacioni centar InfoBus (MIKC Infobus), punkt Čair u Službi za psihijatrijske bolesti Opšte bolnice Prijepolje. Zajednica biblioteka Srbije dodelila je u 2001. godini Biblioteci nagradu "Milorad Panid Surep" za postignute rezultate u razvoju bibliotečke delatnosti i unapređivanju bibliotekarstva u republici. Biblioteka raspolaže sa fondom od 109.734 bibliotedčkih jedinica, DVD/CD ROM kolekcijom sa 1.683 jedinica i periodike (serijske publikacije) 314 naslova. Rad biblioteke odvija se kroz funkcionisanje: Pozajmnog odeljenja za odrasle korisnike sa čitaonicom za novine i časopise; Pozajmnog odeljenja za decu do 15 godina sa čitaonicom (Dečije odeljenje); Odeljenje stručne knjige sa čitaonicom; Odeljenje zavičajnih posebnih fondovai periodike sa čitaonicom; Služba za razvoj, matične poslove, kulturno obrazovnu i izdavačku delatnost; Služba za planiranje, nabavku obradu i zaštitu bibliotečke građe i Opšti poslovi. Primenjuje se centralizovana obrada knjiga za sve organizacione jedinice, shodno zakonskim odredbama koje regulišu ovu oblast. Radni proces je potpuno automatizovan i radi se elektronski u programskom okruženju COBISS.RS.

54

Zdravstevna i socijalna zaštita

Zdravstvena zaštita

Stanje zdravstvene zaštite je zadovoljavajude. Prema Uredbi o planu mreža zdravstvenih ustanova Vlade Republike Srbije od avgusta meseca 2009. godine mrežu zdravstvenih ustanova na području opštine Prijepolje čine: Dom zdravlja Prijepolje, Opšta bolnica Prijepolje i apoteka “Užice” za opštine Arilje, Bajina Bašta, Kosjerid, Nova Varoš, Požega, Priboj, Prijepolje, Sjenica, Užice, Čajetina. Nosilac zdravstvene zaštite u opštini Prijepolje je Dom zdravlja i Opšta bolnica koji se nalazi u sastavu Zdrastvenog centra Užice. U toku je postupak izdvajanja ovih zdrastvenih ustanova iz Zdrastvenog centra Užice. Dom zdravlja Prijepolje organizovan je za pružanje primarne zdrastvene zaštite. Zdravstvena zaštita, organizovana je i pruža se u Domu zdravlja Prijepolje, zdravstvenim stanicama Kolovrat i Brodarevo i zdravstvenim ambulantama Aljinovidi, Kamena Gora, Jabuka, Babine i Orašac. Dom zdravlja ima sledede službe: Služba za zdravstvenu zaštitu dece i školske dece; Služba za zdravstvenu zaštitu žena; Služba za zdravstvenu zaštitu odraslih stanovnika (u okviru ove službe funkcioniše odsek za hitnu medicinsku pomod i odsek za kudno lečenje i negu sa zdrastvenim stanicama i ambulantama); Služba za zdravstvenu zaštitu radnika; Služba polivalentne patronaže sa centrom za preventivne aktivnosti; Služba za stomatološku zdravstvenu zaštitu. U okviru odseka za hitnu medicinsku pomod je i odsek voznog parka koji vrši sanitet i prevoz iz zdrastvene ustanove Prijepolje u druge zdrastvene ustanove. Prema podacima pravne službe Zdrastvene ustanove Prijepolje zaključno sa 31.12.2014. godine u Dom zdravlja ima ukupno 154 zaposlenih (39 doktora medicine, 9 doktora stomatologije, 57 medicinskih sestre/tehničari, 10 stomatoloških sestara, 2 zubna tehničara, 2 zdrastvena saradnika, 9 nemedicinskih administrativnih radnika, 26 nemedicinskih tehničara radnika). Opšta bolnica u Prijepolju organizovana je za pružanje sedkundarne zdravstvene zaštite. Bolnica pruža zdrastvene usluge građanima i zdrastvenim osiguranicima opštine Prijepolje i građanima i zdrastvenim osiguranicima susednih opština Nova Varoš, Sjenica i Priboj. Zdravstvena zaštita organizovana je i pruža se u zdravstvenim kapacitetima (Bostani) i Službi za psihijatrijske bolesti (Čair). Opšta Bolnica Prijepolje ima sledede službe: Služba za specijalističko – konsultativne delatnosti sa slededim: Odeljenje za internu medecinu i neurologiju; Odeljenje za hirurgiju; Odeljenje za psihijatriju; Odeljenje za pedijatriju; Odeljenje za ginekologiju i akušerstvo; Odeljenje za labaratorijsku dijagnostiku; Odeljenje za mikrobiološku dijagnostiku; Odeljenje fizikalne medicine i rehabilitacije; Odeljenje pneumofiziološke zdravstvene zaštite; Odeljenje za polikliničke delatnosti (Anesezija sa reanimacijom, Produženo lečenje i nega, Prijem i zbrinjavanje urgentnih stanja, Dnevna bolnica sa dijalizom, Radiološka i ultrazvučna dijagnostika, Snabdevanje krvlju i krvnim derivatima). Prema podacima pravne službe Zdrastvene ustanove Prijepolje zaključno sa 31.12.2014. godine u Opštoj bolnici ima ukupno 309 zaposlena radnika (58 doktora medicine, 1 diplomirani farmacuet specijalista, 174 medicinskih sestara/tehničara, 6 zdravstvenih saradnika, 53 nemedicinska tehnička pomodna radnika i 17 administrativnih radnika ). U okviru Zdrastvene ustanove Prijepolje a radi pružanja pravnih, finansijskih i opštih poslova za potrebe Zdrastvene ustanove Prijepolje oranizovani su i sektor pravnih poslova, sektor finansijskih poslova i sektor tehničkih poslova. U ovim sektorima je ukupno zaposleno 46

55

radnika na neodređeno vreme i oni su prikazani u strukturi zaposlenih radnika Doma zdravlja i Opšte bolnice Prijepolje Bolnica u Prijepolju raspolaže sa 170 bolničkih postelja. Bolnica u Prijepolju je opremljena ultrazvučnim aparatima u službama porodilišta, hirurgije, internog; EKG aparatima na hirurgiji i internom; aparatima za anesteziju i intezivnu negu; respiratorima u službi intezivne nege; aparatima za kiseonik u službama porodilišta, intezivne nege, hirurgije,internog, neurologije, prijemno-urgente službe, psihijatrije kao i solidnom opremnom u službi dijalize, labaratorije i mikrobiologije. Dom zdravlja Prijepolje ima rengen aparat, ultrazvuk, EKG aparate i druge stručne aparate podeljene po službama opšte prakse, medicine rada, školskog i predškolskog dispanzera, ambulantama za orl, očna i defektološka, službe za preventivne aktivnosti, stomatologije, ginekologije, hitne službe i kudnog lečena, antituberkuloznog dispanzera i zdravstvenim stanicama na Kolovratu i Brodarevu. Postojeda oprema u obe institucije je zastarela i nedovoljna. Ukazuje se potreba za obnavljanjem tehničkih kapacitetai nabavkom nove opreme koja de omoguditi uspešnu dijagnostiku i lečenje pacijenata. Od najneophodnije opreme za Opštu bolnicu bili bi sterilizatori, rengen aparat i ultrazvuk, dok za Dom zdravlja sanitetsko i terensko vozilo i više štampača. Za farmaceutsku zdravstvenu zaštitu je odgovorna Gradska apoteka, apoteka u Brodarevu i Kolovratu. Socijalna zaštita

Nosilac socijalne zaštite u opštini Prijepolje jeste Centar za socijalni rad sa 14 zaposlenih. Pored ove institucije, usluge socijalne zaštite pruža i civilni sektor kome pripadaju: Organizacija Crvenog krsta sa 3 stalno zaposlena i 2 radnika na određeno vreme, Udruženje osoba sa razvojnim smetnjama „Jednakost“, Međuopštinska organizacija slepih Prijepolje, Internacionalna humanitarna organizacija Vakufska kuhinja.

Centar za socijalni rad je socijalna ustanova sa javnim ovlašdenjem u oblasti socijalne zaštite, koja su poverena Zakonom, sa pravima i obavezama od opšteg interesa i o njihovom obezebeđenju se stara Republika i opština. Centar rešava u prvom stepenu o ostvarenju prava iz socijalne zaštite i materijalnom obezbeđenju građana. On prati socijalne potrebe građana na području opštine, predlaže, razvija i unapređuje preventivne aktivnosti, pruža savetodavne usluge i stručnu pomod korisnicima socijane zaštite, podstiče, organizuje i koordinira dobrovoljni humanitarni rad u oblasti socijalne zaštite. Oblast socijalne zaštite regulisana je Zakonom o socijalnoj zaštiti i obezbeđenju socijalne sigurnosti građana, Zakon o finansijskoj podršci porodica sa decom. Pored navedenih, Zakon koji je takođe bitan za oblast socijalne zaštite je i porodični Zakon. Pomenute Zakone u datoj oblasti prate podzaknoski akti i to: pravilnicima, odlukama, uredbama Vlade i odlukama i pravilnicima lokalne samouprave, kojim je tačnije podeljena nadležnost socijane zaštite između: republičkog i lokalnog nivoa. Podela je izvršena kroz sistem ustanovljenih prava, kako na republičkom tako i na lokalnom nivou.

Prava koja građanin može ostvariti a tiču se usluga socijalne zaštite su:

- Pravo na jednokratnu pomod, - Pravo na novčanu socijalnu pomod (NSP), - Pravo na pomod i negu drugog lica, - Pravo na smeštaj u ustanovu socijalne zaštite ili drugu porodicu, - Pravo na osposobljavanje i rehabilitaciju invalidnih osoba, - Pravo na pomod u kudi starim licima, - Pravo na usvojenje dece, kada se za to ispune uslovi,

56

- Pravo na starateljstvo, - Pomod u naturi, - Pomod u ishrani - Pravo na usluge socijalnog rada, - Pravo na besplatan obrok i usluge u socijalnoj zaštiti su aktivnosti pružanja podrške i

pomodi građanima i njihovim porodicama radi poboljšanja, odnosno očuvanja kvaliteta života, otklanjanje ili ublažavanje rizika nepovoljnih životnih okolnosti, kao i razvoja potencijala korisnika za samostalan život.

Lokalna samouprava Prijepolje donela je odluku o pravima i uslugama u socijalnoj zaštiti Opštine Prijepolje (Službeni glasnik opštine Prijepolje br. 4/2011, Odluka o pravima i uslugama u socijalnoj zaštiti opštine Prijepolje). Pored pomenutih prava opština de finansirati i usluge:

- Pomod u kudi starim i invalidnim licima - Dnevni centar za decu i mlade sa problemima u ponašanju (ova usluga se realizovala do

01.06.2014. godine. Usled menjanja zakonskih propisa uz očekivanje pojašnjenja na isto ova vrsta usluge se trenutno ne sprovodi)

- Socijalno stanovanje u zaštidenim uslovima

Od posebne važnosti je stručno angažovanje Centra u domenu porodično-pravne zaštite, kod porodica u kojima su poremedeni porodični odnosi, kod dece bez roditeljskog staranja, kod dece i omladine sa poremedajima u ponašanju i na pitanjima maloletne delikvencije, zatim kod dece i omladine ometene u psiho-fizičkom razvoju, maloletne dece koja stupaju u brak, na pitanju starateljstva i smeštaja u porodice i ustanove socijalne zaštite. Statistika novijeg datuma pokazuje da u svim kategorijama i kod maloletnih i kod punoletnih lica imamo porast korisnika socijalne zaštite. Ukupan broj korisnika na evidenciji Centra za socijalni rad iz Prijepolja tokom 2014. godine bio je 5.356, što je za 324 korisnika više u odnosu na kraj 2013. godine kada je bilo 5.032 korisnika. Krajem svake godine određen broj predmeta odlaže se u pasivu. Na kraju 2014.godine odloženo je 373 predmeta, tako da je na dan 31.12.2014. broj aktivnih korisnika 4.983.

Uočljiv je rast dece iz porodica sa poremedenim odnosima. Ta pojava je uzrokovana društvenom krizom i konfuzijom društvenih vrednosti, ekonomskom krizom, ekonomskim stanjem porodica čiji članovi nemaju stalni, legalni posao, pa se često odaju delikvenciji i drugim patološkim pojavama. U cilju suzbijanja učestale pojave maloletničke delikvencije, Centar za socijalni rad je od 2009. godine pa do 01.06.2014 vodio i dnevni boravak za decu sa poremedajima u ponašanju. Usled menjanja zakonskih propisa uz očekivanje pojašnjenja na isto ova vrsta usluge se trenutno ne sprovodi. Izraženo je povedanje broja dece uzrasta od 1-17 godina korisnika socijalne zaštite koji su tokom 2014 godine koristili usluge Centra u ukupnom broju od 1.420 korisnika, što je za 75 korisnika više nego u 2013. godini kada je bilo evidentirano 1.345 korisnika. Na evidenciji Centra za socijalni rad Prijepolje u 2014. godini bilo je ukupno 570 dece čije su porodice korisnici novčane socijalne pomodi i drugih vidova materijalnih davanja što predstavlja najvedi broj u ukupnoj strukturi dece korisnika socijalne zaštite. Na evidenciji Centra za socijalni rad Prijepolje u 2014. godini bilo je ukupno 54 dece sa problemima u ponašanju od toga 39 u sukobu sa zakonom i 15 sa asocijalnim ponašanjem. Ukupan broj socio-materijalno ugroženih korisnika koji su utokom 2014. Godine ostvarili pravananovčanu socijalnu pomod je 2.091 korisnika, a od toga pravo na novčanu socijalnu

57

pomod je ostvarilo 693 korisnika, odnosno 248 porodica, dok pravo na jednokratnu novčanu pomod je ostvarilo 1.398 korisnika. Ukupan broj dece sa invaliditetom u 2014. godini je 78 dece, a pravo na dodatak za tuđu negu i pomod i pravo na uvedani dodatak za tuđu negu i pomod tokom 2014. godine je ostvarilo 48 dece. Ukupan broj osoba sa invaliditetom u 2014. godini u starosnoj kategoriji mladih, odraslih i straijih je 676 osoba, a pravo na dodatak za tuđu negu i pomod i pravo na uvedani dodatak za tuđu negu i pomod tokom 2014. godine je ostvarilo 363 osoba. Odlukom o pravima i uslugama iz oblasti socijalne zaštite na teritoriji opštine Prijepolje realizuje se usluga pomod u kudi starim i invalidnim osobama. Ova usluga datira iz 2007. godine kao projektna aktivnost, a ovom Odlukom ona je prešla u stalnu uslugu koja se finansira delom iz budžeta opštine, delom učešda korisnika i donacijom. Ovakva vaninstitucionalna zaštita starih i invalidnih podiže nivo kvaliteta života ciljne grupe, ublažava se osedaj izolovanosti, beskorisnosti starih, invalidnih, poboljšava se mreža socijalnih kontakata, smanjuje se pritisak za smeštajem u ustanove socijalne zaštite. Pružaoci usluga se zapošljavaju, dobijaju nadoknadu, popravljaju svoj materijalni položaj i tako izlaze iz sistema socijalne zaštite. Kod pružaoca usluga stvara se osedaj korisnosti, zato što i sami ugroženi pomažu drugima koji su još više ugroženi. Broj korisnika pomodi u kudi zaključno sa 30.09.2015.godine je 195 korisnika, a broj gerontodomadica je 19. Opština Prijepolje nema ni jednu uslugu koja se tiče dnevnog boravka, a uslugu za decu i mlade u sukobu sa zakonom do 01.06.2014. pružao je Centar za socijalni rad Prijepolje kroz rad Dnevnog centra i radionice koje su se u njemu odvijale, a koji je počeo kao projektna aktivnost 2009. godine. Ova usluga se razvijala kao projektna aktivnost i sredstva su obezbeđivana kako od Ministarstva za rad zapošljavanje, boračka i socijalna pitanja, budžeta lokalne smouprave, tako i od predpristupnih fondova EU. Crveni krst osnovan 1912 godine koji obavlja aktivnosti koje su usmerene ka redovnim humanitarnim aktivnostima gde funkcioniše Narodna kuhinja i sprovode se programi dodele paketa hrane, higijene i sabirne humanitarne akcije. U okviru Crvenog krsta Prijepolje realizuju se i tradicionalna akcija dobrovoljnog davalaštva krvi kao i program obuke prve pomodi u osnovnim školama. Crveni krst Prijepolja ima 21 organizaciju od čega čine 6 osnovnih organizacija, 14 podružnica i 1 aktiv. Obrazovanje

Obrazovni kapaciteti

Predškolsko obrazovanje

U opštini Prijepolje postoji samo jedna ustanova predškolskog obrazovanja – Predškolska ustanova „Miša Cvijovid“ u čijem sastavu se nalaze 4 zasebna objekta. To su objekti: “Naša radost” u gradskom delu Prijepolja u ulici Sandžačkih brigada, “Duga” u gradskom delu Prijepolja u Dirkovoj ulici, zatim objekat “Maslačak” u naselju Kolovrat i objekat “Srce” u naselju Brodarevo. Pored pomenuta 4 objekta predškolska ustanova sprovodi program i u osnovnim školama “Svet Sava” – Bostani, “Boško Buha” – Ivanje, “Dušan Tomaševid Dirko” – Velika Župa, “Mihajlo Bakovid”- Seljašnica,

58

„Mihajlo Bakovid” - izdvojeno odeljenje Jabuka, “Vladimir Perid Valter” – izdvojeno odeljenje Zalug, “Svetozar Markovid” Brodarevo – izdvojeno odeljenje Orašac.

Prema podacima Predškolske ustanov „Miša Cvijovid“ iz septembra 2015. godine, u školsku 2015/2016 godinu u svim objektima ustanove ukupno je upisano 674 dece. Od toga, 222 dete pohađa pripremni predškolski program koji je besplatan u trajanju od 4 časa, a 452 dece boravi 9 časova i više.

U Predškolskoj ustanovi “Miša Cvijovid” zaposleno je ukupno 86 radnika od čega 73 na neodređeno i 13 na određeno vreme.

Kapaciteti predškolskih ustanovasu nedovoljni da bi na pravi način odgovorili potrebama stanovništva u Prijepolju.

Osnovno obrazovanje

U opštini Prijepolje postoji 9 osnovnih škola od kojih se jedna bavi muzičkim obrazovanjem mladih. Ukupan broj učenika upisanih u školsku 2015/2016 godinu u osnovnim školama je 3.231. U okviru 8 osnovnih škola koje funkcionišu na teritoriji opštine Prijepolje 3.073 učenika pohađa redovne osnovne škole, dok 158 učenika pohađa osnovnu muzičku školu. Ukupan broj odeljenja u 8 redovnih osnovnih škola iznosi 173 odeljenja dok su učenici osnovne muzičke škole organizovani i raspoređeni u ukupno 9,2 klasa. Osam od devet osnovnih škola imaju izdvojena odeljenja i njih ukupno ima 24.

U prošloj godini (2014/2015 ) osnovne škole je pohađalo 3.080 učenika, a ovu (2015/2016) pohađa 3.073 učenika, što znači da je manje u odnosu na prošlu godinu za 7 učenika.

U Opštini Prijepolje funkcionišu sledede osnovne škole:

- OŠ ''Vladimir Perid Valter''Prijepolje sa 4 izdvojena odeljenja u mestima Zalug, Dušmanidi, Kučin i Džurovo;

- OŠ ''Svetozar Markovid'' Brodarevo sa 9 izdvojenih odeljenja u mestima Brajkovac, Gostun, Zavinograđe, Zastup, Ivezidi, Komaran, Mataruge, Potok i Slatina;

- OŠ ''Boško Buha'' Ivanje sa 2 izdvojena odeljenja u mestima Divci i Lučice; - OŠ ''10 oktobar'' Donje Babine sa 1 izdvojenim odeljenjem u mestu Gornje Babine; - OŠ ''Mihajlo Bakovid'' Seljašnica sa 2 izdvojena odeljenja u mestima Jabuka i Karoševine; - OŠ ''Dušan Tomaševid Dirko'' Velika Župa sa 1 izdvojenim odeljenjem u mestu Hrta; - OŠ ''Sveti Sava'' Bostani sa 4 izdvojena odeljenja u mestima Aljinovidi, Kadevo, Hisardžik i

Taševo; - OŠ ''Milosav Stikovid'' Kolovrat sa 1 izdvojenim odeljenjem u Ratajskoj; - Osnovna muzička škola Prijepolje sa 2 izdvojena odeljenja u susednim opštinama Nova

Varoš i Priboj. U 9 osnovnih škola zaposleno je 465 radnika, kako nastavnog tako i nenastavnog osoblja.

U opštini funkcioniše Specijalna škola za decu sa smetnjama u razvoju, u okviru Osnovne škole „Vladimir Perid Valter“ Prijepolje.

Srednje obrazovanje

Pored prijepoljske Gimnazije, u opštini postoje Ekonomsko-trgovinska i Tehnička škola. Ukupan broj učenika u srednjim školama je 1.231, a ukupan broj odeljenja u svim srednjim školama je 47. Prijepoljska Gimnazija je u školskoj 2015/16 godini upisala ukupno 392 učenika u 14

59

odeljenja, Srednja Tehnička škola je u 2015/16 godini upisala 372 učenika u 17 odeljenja ukupno, dok je Srednja Ekonomska škola upisala ukupno 467 učenika u 16 odeljenja. Škole se nalaze u samo u Prijepolju i nemaju izdvojena odeljenja po okolnim mestima. U okviru srednješkolskog obrazovanja, pored prirodno-matematičkog i društveno-jezičkog smera u Gimnaziji, postoji i 21 smer u Tehničkoj školi i 5 smerova u Ekonomsko-trgovinskoj školi. Najvede interesovanje je za opšte smerove u Gimnaziji, dok su u srednjim stručnim školama najinteresantniji smerovi mašinski tehničar za kompjutersko konstruisanje i elektrotehničar energetike u Tehničkoj školi i ekonomski tehničar i finansijski administrator u Ekonomsko-trgovinskoj školi. U Tehničkoj školi je ukupno zaposleno 63 radnika, kako nastavnika tako i vannastavnog osoblja. U Ekonomskoj školi je ukupno angažovano 60 radnika, kako nastavnika tako i vannastavnih radnika. A u prijepoljskoj Gimanziji ukupno je zaposleno 55 radnika, kako nastavnika tako i vannastavnog osoblja. U cilju poboljšanja uslova rada u obrazovnim institucijama u narednom periodu opština de

preduzeti niz mera . U prethodnom periodu se aktivno radilo na pripremi projektno-tehničke

dokumentacije za projekte koji de doprineti unapređenju energetske efikasnosti ( izrada

projektno-tehničke dokumentacije i pratedih elaborata ). U narednom periodu aktivnosti de biti

usmerene na investicione radove. U cilju unapređenja sporta u školama planirana je izgradnja

sportske dvorane u Brodarevu , izgradnja škola u ruralnim sredinama u skadu sa potrebama

(škola u Kadevu, Dušmanidima, Hrtima ...) , kao i izrada projektno tehničke dokumentacije za

škole koje nemaju sportske sale, a imaju mogudnost izgradnje na sopstvenom zemljištu (

osnovne škole u Ivanju i Jabuci ) . Planirana je podrška u projektima prilagođavanja praktičnog

znanja u srednjim stručnim školama u skladu sa aktuelnim tržišnim potrebama , podrška

lokalnim obrazovnim institucijama u planiranim projektima prekogranične saradnje kroz

određeno finansijsko i partnersko učešde u implementaciji.

Sport i mladi

Sport u opštini Prijepolje

Poslove vezane za sport u opštini Prijepolje sprovodi Sportski savez, koji je osnovan 1992. godine i registrovan kao asocijacija sportskih klubova, društava i udruženja. Savezom upravlja Skupština, kao najvedi organ i upravni odbor, kao operativno telo koje sprovodi odluke Skupštine.

Članovi Sportskog saveza su 28 sportska kluba i udruženja. Trinaest sportskih klubova se takmiči u ligama. Ostali klubovi i udruženja svoje aktivnosti obavljaju na raznim turnirima i sportskim manifestacijama.

U Prijepolju postoji 20 otvorenih sportskih terena i 2 velika stadiona: Gradski stadion Prijepolje i Fudbalski stadion “Rosulje“ Brodarevo.

60

Pored stadiona, u Prijepolju postoji i 5 sportskih sala od kojih je najviše u funkciji sala gradske Gimnazije.

Prijepolje je domadin i učesnik dve velike sportske manifestacije i to: Internacionalni Atletski miting i Međuopštinske sportske igre (MOSI), koje okupljaju po nekoliko hiljada sportista. U 2013. godini opština Prijepolje bila je domadin MOSI igarakoje je organizovala i sprovela.

Sportski savez učestvuje u organizaciji:

- 7 Sportskih manifestacija (Komaranska košija; Skokovi u vodu-Memorijal “Pajo

Potežica“; Prvenstvo grada u šahu; Paraglajding kup“Dragoslav Divac“; Kup Prijepolja u

ribolovu; Ulični basket „Ivana i Sajo“; Kros učenika)

- 16 Memorijalnih turnira (Memorijalni turnir “Čedo Radivojevid“; Memorijalni turnir“

Ferid Mezildžid-Fara“; Memorijalni turnir“ Milanko Pejovid“; Memorijalni turnir

“Tanasko Banduka-Pidun“; Memorijalni turnir “Srevo Savkovid“; Memorijalni turnir

“Predrag Zindovid“; Memorijalni turnir “Milan Parandilovid“; Memorijalni turnir“

Radomir Lale Morača“; Memorijalni turnir “Vasovid Nebojša-Vaske“; Memorijalni turnir

“Edin Bajramovid-Pinpil“; Memorijalni turnir “Miloš Kneževid-Knez“; Memorijalni turnir

“Mihajlo, Miško Vlahovid“; Memorijalni turnir“ Srdan Krpovid“; Memorijalni turnir“

Siniša Vasiljevid“; Memorijalni turnir“ Vladimir Brašanac“; Memorijalni turnir“Damir

Mehonid-Daco“)

- 5 pozivnih turnira u malom fudbalu (Letnja Liga Brodarevo; Sadi - Kamena gora; „3“ na

„3 „ Zalug; Ramazanski liga; Božidni turnir)

- 3 Republičke manifestacije (Dan izazova; Sportske igre mladih; Sport u škole)

Omladinska politika

U opštini Prijepolje u 2008. godini osnovana je Kancelarija za mlade uz podršku Ministarstva omladine i sporta. Decentralizacija ciljeva Nacionalne strategije za mlade kao i sprođenje Zakona o mladima koji definišu interes bavljenja mladima se sprovodi formiranjem mera, tela i procedura kojima se uspostavlja ambijent mogudeg. Definisanjem prioriteta razvoja kroz izradu lokalne strategije za mlade u kojoj učestvuju predstavnici zajednice iz različitih sektora, dajudi doprinos svojom ekspertizom i poljem rada koje žele da unaprede kroz zajedničke projekte i program Lokalni akcioni plan za mlade koji je Skupština opštine Prijepolje usvojila u maju 2010. godine, stavlja lokalnu zajednicu u poziciju kooperanta i komenadžmenta u aktiviranju javnih službi, institucija, udruženja građana, medija, biznis sektora i neformalnih grupa prijepoljske zajednice.

61

Uz ovo organizovano je i kontinuirano podizanje kapaciteta u cilju bržeg i efikasnijeg rešavanja problema. Kancelarija za mlade je opštinsko telo zaduženo za sprovođenje ciljeva i interesa zajednice (definisane kroz u akcionom planu) za populaciju od 15 do 30 godina, kroz brigu i podršku mladih sugrađana, izražene u strateškim dokumentima. Ciljevi se sprovode kroz mehanizme koordinacije zainteresovanih strana na stvaranju uslova sprovođenja razvojnih javnih politika prema mladima sa razvojnim projektima, programima, servisima i aktivnostima usmereni na lični razvoj mladih pojedinaca Prijepolja pratedi krovne lokalne, nacionalne strateške dokumente i Zakon o mladima RS. Takođe Kancelarija za mlade ustupa, pronalazi i umrežava resurse za razvoj programa neformalnih grupa, organizacija mladih i organizacija za mlade kao i njihovih ličnih kapaciteta. Veb sajt: mladi.prijepolje.rs

Informisanje

Na teritoriji opštine Prijepolje postoji: jedna lokalna TV stanica (TV Forum) i dve regionalne (TV Enigma i Regionalna televizija Novi Pazar).

Televizija “Forum” aktivno prati dešavanja u opštini i šire, a gledanost je sve veda. Aktivna je jedna radio stanica ( Mileševa) i jedne lokalne novine (Polimlje).

Udruženja građana opštine Prijepolje

U Prijepolju, registrovano je 89 udruženja građana koje deluju u raznim oblastima (sport,

ekologija, poljoprivreda, turizam, itd.). Saradnja Opštine sa postojedim udruženjima građana je

zadovoljavajuda.

Vandredne situacije

U Prijepolju postoji Odeljenje za vanredne situacije koje je organizovano u sastavu Sektora za

vanredne situacije Ministarstva unutrašnjih poslova Republike Srbije. Odeljenje za vanredne

situacije organizaciono se sastoji iz:

1. Odseka za preventivnu zaštitu, 2. Odseka za civilnu zaštitu i upravljanje rizicima i 3. Vatrogasno spasilačke čete.

Odsek za preventivu bavi se inspekcijskim pregledom industrijskih, javnih objekata u kojima se

okuplja vedi broj ljudi i drugih objekata od značaja za lokalnu zajednicu i Republiku, u smislu

preduzimanja preventivnih mera zaštite od požara, kako u navedenim objektima ne bi došlo do

požara ili ako dođe da posledice budu minimalne mogude. Zatim pregledom tehničke

dokumentacije za izgradnju novih objekta u smislu postojanja mera zaštite od požara u istoj

predviđenih Zakonom i tehničkim propisima koji regulišu ovu oblast, kao što i vrše pregled

novoizgrađenih objekata radi kontrole da li su u izgrađenom objektu primenjene mere zaštite

62

od požara predviđene tehničkom dokumentacijom za izgradnju objekta na koju je prethodno

odeljenje dalo svoju saglasnost. Odsek odobrava lokacije za skladištenje eksplozivnih materija,

zapaljivih tečnosti i gasova, daje odobrenje za nabavku i prevoz eksplozivnih materija i njihovu

upotrebu, i vrši kontrolu prevoza ovih materija. Odsek vrši uviđaje nakon nastanka požara i

eksplozija radi utvrđivanja uzroka nastanka požara ili eksplozije.Osim ovih vrši i druge poslove iz

nadležnosti MUP-a RS.

Odsek za civilnu zaštitu i upravljanje rizicima u smislu Zakona o vanrednim situacijama sprovodi

programiranje i planiranje mera i aktivnosti na zaštiti i spasavanju; zaštitu kao skup preventivnih

mera usmerenih na jačanje otpornosti zajednice, otklanjanje mogudih uzroka ugrožavanja,

smanjenje uticaja elementarnih nepogoda, sprečavanje drugih nesreda i u slučaju da do njih

dođe umanjenje njihovih posledica; spasavanje i pružanje pomodi, pod čime se podrazumevaju

operativne aktivnosti koje se preduzimaju u cilju spasavanja ljudi, materijalnih dobara i životne

sredine; ublažavanje i otklanjanje neposrednih posledica elementarnih nepogoda i drugih

nesreda, pod čime se podrazumevaju mere i aktivnosti koje se preduzimaju radi uspostavljanja

neophodnih uslova za život građana na postradalom području; organizovanje, opremanje i

osposobljavanje snaga zaštite i spasavanja; organizovanje opremanje i osposobljavanje državnih

organa, privrednih društava, drugih pravnih lica i preduzetnika za zaštitu i spasavanje;

organizovanje osposobljavanje građana za ličnu, uzajamnu i kolektivnu zaštitu; pružanje i

traženje pomodi i saradnja sa drugim lokalnim zajednicama i regionima; upravljanje i

rukovođenje i koordinacija subjektima i snagama sistema zaštite i spasavanja u vanrednim

situacijama.

Sve ovo se sprovodi u neposrednoj saradnji i učešdu lokalne zajednice i opštinskog Štaba za

vanredene situacije.

Vatrogasno spasilačka četa vrši gašenje nastalih požara, spasavanje nastradalih, imovine i

materijalnih dobara u elementarnim nepogodama, tehničko tehnološkim nesredama i drugim

vanrednim situacijama i događajima, spasavanje ugroženih lica materijalnih dobara i domadih

životinja ugroženih poplavama, angažuje se u spasavanju izvlačenju i pružanju prve pomodi

nastradalim u saobradajnim nezgodama, pružanje pomodi i evakuaciju nemodnih i bolesnih lica

iz predela odsečenih velikim snežnim padavinama, spasavanje i izvlačenje utopljenika,

spasavanje lica sa visina i dubina, uključuje se u dejstvo snaga za zaštitu i spasavanje u svim

vanrednim situacijama i vrši druge poslove i zadatke iz svoje nadležnosti.

Teritorija opštine Prijepolje ugrožena je nastankom vanrednih situacija usled svih mogudih

elementarnih nepogoda kao što su poplave bujice, suša, visoki snežni nanosi, kao i usled

zemljotresa, klizišta, tehničko tehnoloških nesreda, neeksplodiranih ubojnih sredstava, velikih

saobradajnih nezgoda kako drumskih tako i železničkih, hemijskih udesa, zagađenja vode i

životne sredine uopšte, požara na industrijskim objektima u kojim boravi vedi broj lica, razaranja

ili uništenja objekata od vitalnog značaja za funkcionisanje društva kao što su velike

trafostanice, glavni napojni dalekovodi, fabrike za preradu vode, telekomunikaciona čvorišta,

objekti za snadbevanje stanovništva hranom i potrepštinama i slično, kao i požara na velikim

63

šumskim kompleksima obzirom da je teritorija opštine obrasla velikim šumskim kompleksima

četinarskih i listopadnih šuma.

Iz svega pomenutog u narednom petogodišnjem planu bi bilo poželjno da se obrati pažnja na

oblast vandrednih situacija, kako bi efikasnije i efektivnije mogli odreagovati u datim

situacijama.

III. INTERNA I EKSTERNA ANALIZA KLjUČNIH OBLASTI ( SVOT ANALIZA ) OPŠTINE PRIJEPOLjE Interna i eksterna analiza je metodološki alat koji je korišden u cilju određivanja konkurenstske pozicije lokalne zajednice. Ona predstavlja osnovu za određivanje strateških ciljeva . SVOT analizu čine četiri sastavna elementa – snage , slabosti , šanse i pretnje . Snage i slabosti su interni elementi na koje lokalna samouprava ne može da utiče. Naime, evidentiranje slabosti služi kao osnova za kvalitetno pradenje razvoja, tako što de definisani strateški ciljevi ukazati na potrebu i način eliminisanja tih slabosti. Šanse i pretnje predstavljaju eketsrne elemente, odnosno elemente iz spoljašnosti na koje nemožemo da utičemo. U optini Prijepolje identifikovane su 3 ključne oblasti društveno – ekonomskog razvoja za koje su izrađene SVOT analize, a koje predstvljaju subjektivizaciju Socio – ekonomske analize opštine: - Ekonomija i ruralni razvoj - Razvoj infrastrukture i zaštita životne sredine

- Društveni razvoj Svaka od ovih oblasti bila je predmet posebne analize Komisije za izradu strategije i za svaku od njih precizno su utvrđene snage, slabosti, šanse i pretnje. SVOT Analiza ključnog pitanja 1: Ekonomija i ruralni razvoj

Prednosti Slabosti

Raspoloživi prirodni resursi kao faktor

ekonomskog i ruralnog razvoja (šume, vode,

prirodna bogatstva-turistički potecijali)

Čista i nezagađena životna sredina

Postojanje institucionalnog okvira za podršku

privrednom sektoru (Odeljenje za LER, Lokalni

centar za razvoj MSP, poslovna udruženja)

Postojanje regionalne i lokalne turističke

organizacije

Međusobno poznavanje i dobra saradnja

privrednog sektora

Veliki broj preduzeda i radnji

Značajni poljoprivredni i turistički potencijali

Razvijen preduzetnički duh

Postojanje klastera tekstilaca, poljoprivrednih i

turističkih udruženja

Veliki broj ljudi u dijaspori

Međusektorska saradnja

Značajan broj ljudi koji počinje da se bavi

Granični prelazi

Devastirano i nerazvijeno područje

Nedostupan prostor i zemljište starih

idustrijskih pogona

Loša privatizacija pojedinih privrednih subjekata

Neusklađenost obrazovnog sistema sa

potrebama privatnog sektora i potreba u

turizmu

Nedovoljna kvalifikovanost kadra po završetku

škole

Komplikovana i duga procedura izdavanja

dozvola

Spora i nedovoljno spremna administracija

Nerešeni imovinsko pravni odnosi kompleksa na

Jabuci

Nepostojanje parking prostora

Nedostatak smeštajnih i ugostiteljskih

kapaciteta, a postojedi smeštajni kapaciteti su

nekategorisani i u lošem stanju

64

agrobiznisom

Velike površine zasada pod malinom

Postojanje rashladnih kapaciteta

Veliki broj registrovanih poljoprivrednih

gazdinstava

Posvedenost opštine finansiranju poljoprivrede

kroz subvencije i sufinansiranje projekata

Kvalitetna promocija Turističke organizacije

Prijepolje

Potencijali za razvoj seoskog turizma

Postojanje značajnog broja zaštidenih prirodnih

dobara

Postojanje vedeg broja speleoloških objekata

Postojanje uređenih planinarskih i turističkih

staza

Raznovrsna tradicionalna gastronomska ponuda

Izgrađenost sportskih objekata

Izgradnja letilišta za ultra lake avione u Ivanju

Kulturno-istorijsko nasleđe

Kvalitetni izvori pijade vode

Bogat šumski potencijal

Biodiverzitet

Očuvano nematerijalno nasleđe

Postojanje uređene industrijske zone

Postojanje osnovnih planskih dokumenata

Loša putna i komunalna infrastruktura u

ruralnom području opštine

Loša kvalifikaciona struktura zaposlenih i

nezaposlenih

Veliki broj nezaposlenih

Nedostatak uređenih industrijskih zona

Retka naseljenost brdsko-planinskog područja

Nedovoljno razvijena prerađivačka industrija

Nepovoljna starosna struktura seoskog

stanovništva

Nedostatak finansijskih sredstava za ekonomski

razvoj

Nedovoljna broj protivgradnih stanica

Nedovoljan broj stručnih kadrova i organizacija

Nepostojanje principa dobre poljoprivredne

prakse kod poljoprivrednika

Nedovoljna dobra saradnja između

poljoprivrednih udruženja

Ubrazano smanjenje broja stanovnika

Nedovoljan uzgoj različitih poljoprivrednih

kultura

Nedovoljna informisanost građanstva u

ruralnom području

Nepostojanje klastera u poljoprivredi

Nepovezanost ugostiteljstva i turizma

Nedostatak semenske proizvodnje

Nepostojanje auto-puta

Neodržavanje planinarsko-turističkih staza

Loše vodosnadbevanje u ruralnom području

Loša niskonaponska električna mreža

Loša mobilna pokrivenost

Divlje deponije i neaktiviranje regionalne

deponije „Banjica“

Nepostojanje planske dokumentacije nižeg reda

i divlja gradnja

Loša pokrivenost TV signalom

Loša pokrivenost internetom

Nepostojanje definisanih turističkih proizvoda

Neadekvatan tretman prirodnih resursa

Nepostojanje uslova za bavljenje receptivnim

turizmom

Nepostojanje Info centra i suvenirnice u gradu

Nedostatak stručnih kadrova

Nepoznavanje stranih jezika

Nepovoljna starosna struktura

Nepoznavanje informacionih tehnologija

Nedovoljna obučenost pružaoca usluga u

turizmu

65

Nezainteresovanost za edukacije i usavršavanje

pružaoca usluga u turizmu

Naglašen individualizam i nespremnost za

saradnju

Nerazvijena praksa umrežavanja svih aktera u

turizmu

Nesigurno i neobezbeđeno poljoprivredno

tržište

Slaba međusektorska saradnja

Šanse Pretnje

Razvoj privatno javnog partnerstva

Definisanje jedinstvene politike na lokalnom

nivou za podsticanje i razvoj privatnog

preduzetništva i privlačenje stranih investicija

Povradaj imovina društvenih preduzeda u

vlasništvo lokalne samouprave

Subvencionisanje kredita MSP od strane lokalne

samouprave

Formiranje strukovnih udruženja

Jačanje saradnje sa dijasporom

Poboljšanje saradnje NSZ i privatnog sektora

Formiranje biznis inkubatora

Razvoj prerađivačkih kapaciteta kroz IPARD

fondove

Osnivanje direkcije/agencije za razvoj opštine

Prijepolje

Mogudnost privlačenja sredstava iz fondova EU

Dostupnost nacionalnih fondova za podršku

poljoprivredi, turizmu, proizvodnim i uslužnim

delatnostima MSP

Razvoj hotelijerstva

Razvoj organske proizvodnje

Brendiranje i zaštita lokalnih proizvoda

Infrastrukturna povezanost sa susednim zeljama

Prekogranični projekti

Aktiviranje aerodroma Ponikve

Izgradnja auto-puta Beograd-Podgorica

Blizina afirmisanih turističkih centara: Zlatibor,

Žabljak...

Formiranje integrisanog turističkog proizvoda

(Prijepolje, Nova Varoš, Priboj, Sjenica)

Internacionalni omladinski programi

Prerastanje lokalnih manifestacija u regionalne i

nacionalne

Infrastrukturni radovi povodom obeležavanja

800 godina manastira Mileševa

Saradnja sa lokalnim, regionalnim i nacionalnim

Nepostojanje politike regionalnog razvoja

Nespremnost i nerazvijenost državnih institucija

za lokalne potrebe

Politički uticaj na planiranje i ekonomski razvoj

Odseljavanje stručnog kadra

Nepovoljna migraciona kretanja stanovništva

Loše stanje pruge Beograd-Bar

Nerealizovana fiskalna i imovinska

decentralizacija

Nepovoljni krediti

Napušteno obradivo zemljišne

Nedovoljna vidljivost na EU tržitu

Konkurencija iz zemalja članica EU

Vedi nivo obrazovanja kod konkurencije

Nedovoljna razvijenost za razvoj turizma na

nacionalnom i lokalnom nivou

Ekonomska kriza

Udaljenost od planirane trase auto-puta

Nedovoljna edukacija i informisanost

poljoprivrednika

Oslanjanje na samo jednu poljoprivrednu

kulturu

66

institucijama

Formiranje savetodavne stručne poljoprivredne

službe

Formiranje poljoprivrednih zadruga

Jačanje kapaciteta proizvodnje i prerade

bobičastog i jagodičastog voda

SVOT Analiza ključnog pitanja 2: Razvoj infrastrukture i zaštita životne sredine

Prednosti Slabosti

Postojanje putne i teretne železnice

Postojanje puteva prvog i drugog reda (M21, M8)

Dobro razvijena saobradajna infrastruktura u centralnoj zoni

Dobro razvijena putna mreža na području opštine

Dobro razijena vodovodna infrastruktura u gradskim i prigradskim sredinama

Dobra komunalna higijena grada i prigradskih naselja

Srednja i nisko -naponska mreža dobro razvijene

Kanalizaciona mreža razvijena u gradskoj i pojedinim prigradskim sredinama

Dobra pokrivenost visoko naponskom mrežom

Dobra pokrivenost telefonskom-fiksnom mrežom

Dobar vodni potencijal

Dobri potencijali za korišdenje obnovljivih izvora energije (vodni potencijali, vetar, biomasa,...)

Tradicionalne ekološke vrednosti

Veliki procenat zaštidenih prirodnih dobara (procenat iznad evropskog proseka)

Zdrava životna sredina

Nepostojanje prljave tehnologije u industriji

Regionalna saradnja u oblasti uprvljanja otpadom

Urađena projektno tehnička dokumentacija za regionalnu sanitarnu deponiju Banjica

Postojanje regionalnog i lokalnog plana upravljanja otpadom

Postojanje prerađivačkih kapaciteta za izradu biomase

Potojanje Studije o mogudnosti korišdenja biomase za opštinu Prijepolje

Postojanje planskih dokumenata (Generalni plan za prečišdavanje otpadnih voda i Generalnog plana za vodosnadbevanje opštine Prijepolje )

Primer dobre prakse zaštidenih prirodnih dobara

Uređene zelene površine u gradu

Nezadovoljavajudi stepen izgrađenosti vodovodne i kanalizacione mreže u prigradskim i ruralnim podrčjima uključujudi održavanje i upravljanje potojedim

Nepostoji dvosmerno (rezervno) napajanje na visokom naponu 110 kw

Nedostatak trafostanice 35/10 KW ( Velika Župa i Luke )

Nedovoljna razuđenost objekata 10/0,4 KW u seoskim područjima

Stanje elektro energetskih objekata (srednjenaponskih i niskonaponskih) je loše zbog nedovoljno sredstava za održavanje istih

Loša pokrivenost mobilnom telefonijom

Loše stanje opštinskih i nekategorisanih puteva u prigradskim i ruralnim područjima

Loše stanje poljskih puteva

Katastar puteva i ulica nesređen zbog neuknjiženosti puteva i neizvršene eksproprijacije

Postojeda projektno – tehnička dokumentacija nesređena i neadekvatna sa aktuelnim zakonskim propisima

Nepostoji projektno tehnička dokumentacija za veliki broj infrastrukturnih objekata

Nepostojanje sabirnih kolektora i sistema za prečišdavanje otpadnih voda

Nerešeno pitanje parking prostora

Npostojanje azila za pse

Nezadovoljavajuda regulacija odvoda površinskih voda

Neregulisani rečni tokovi i mreže kanala

Neizgrađene obaloutvrde na kritičnim mestima i nepostojanje dokumentacije (Zalug, Brodarevo, Šarampov itd.)

Nedostatak gasovodne infrastrukture

Nedostatak heliodroma i sportskog aerodroma

Nedovoljan prolaz (visina) podvožnjaka za teretna vozila (vatrogasna, komunalna i druga

67

Postojanje projektno tehničke dokumentacije za sanaciju i rekultivaciju postojede deponije Stanjevine

vozila...)

Nedostatak prostora za novu Industrijsku zonu

Nedovoljna tehnička opremljenost javnih preduzeda

Nedovoljan broj stručnog kadra u lokalnim javnim institucijama

Nedostatak ekološke svesti lokalnog stanovništva

Neuređene obale reka na teritoriji opštine

Veliki broj divljih deponija

Postojanje privremene deponije Stanjevine na ulazu u grad

Nesprovođenje Akcionog plana koji proizilazi iz Lokalnog akcionog plana upravljanja otpadom

Nedovoljno edukovani građani o značaju životne sredine kao i nedovoljna angažovanost lokalne zajednice na polju edukacije građanstva i promocije

Loša kaznena politika pri sektoru životne sredine

Nerazvijen civilni sektor u oblasti životne sredine

Nedovoljno angažovane obrazovne institucije u edukaciji školske i predškolske populacije u oblasti zaštite životne sredine

Ne vrši se naplata za korišdenje kanalizacione mreže

Neizgrađen sistem za prečišdavanje otpadnih voda

Nedovoljno finansijskih sredstava za razvoj i održavanje infrastrukture i zaštitu životne sredine

Zastarela projektno tehnička dokumentacija

Neregulisan rečni tok reke Mileševke od Brane 2 do reke Mileševke

Šanse Pretnje

Dostupnost nacionalnih i međunarodnih fondova u svrhe unapređenja kapitalne infrastrukture i infrastrukturnih projekata zaštite životne sredine

Mogudnost korišdenja obnovljivih izvora energije

Pogranični region i mogudnost regionalne i međunarodne saradnje

Edukacija i osposobljavanje ljudi za pisanje, izradu i realizaciju projekata

Multietničnost i jaka dijaspora kao dobra osnova

za ulaganje u komunalnu infrastrukturu i na polju

zaštite životne sredine

Regionalna povezanost u oblasti zaštite životne

sredine

Rast cena sekundarnih sirovina

Uspostavljanje sistema razdvajanja otpadi

Edukativni programi

Nedovoljna podrška države i sve manje sredstava kod resornih ministarstava za podršku infrastrukture

Loša zakonska regulativa u zapošljavanju stručnog kadra u javnim preduzedima i ustanovama

Opasnost nastanka velikih šumskih požara na velikim površinama

Neefikasna politika regionalnog razvoja

Obustava železničkog saobradaja zbog lošeg stanja železničke pruge

Velika udaljenost od auto puta

Prestanak električnog napajanja cele opštine zbog nedostatka rezervnog napajanja

Politička i ekonomska nestabilnost

Slaba državna i međuopštinska saradnja gradova i opština u slivu reke Lim

Neadekvatna zakonska politika u oblasti zaštite

68

Uspostavljanje sistema grejanja na biomasu

Aktivno uključivanje medija u rešavanju problema u oblasti zaštite životne sredine

Sprovođenje javnih radova

Uspostavljanje javno – privatnog partnerstva u oblasti zaštite životne sredine

životne sredine

Nepoštovanje ekoloških standarda

Nezainteresovanost kadrova u daljem stručnom usavravanju

Porast zagađenja životne sredine

SVOT Analiza ključnog pitanja 3: Društevni razvoj

Prednosti Slabosti

Kvalitetni ljudski resursi u zdravstvu i socijalnoj

zaštiti

Razvijen sistem zdravstvene zaštite

Zadovoljavajudi sistem socijalne i dečije zaštite –

zastupljenost različitih vidova usluga

Dobra tehnička opremljenost u sistemu socijalne

zaštite

Postojanje civilnog sektora u oblasti socijalne

zaštite

Razvijeno udruženje osoba sa razvojnim

smetnjama koji raspolažu sa zadovoljavajudom

opremom za rad

Inkluzivno obrazovanje u predškolskim i školskim

ustanovama

Zadovoljavajudi kadar u predškolskom i

školskom obrazovanju

Veliki broj visokoobrazovanog kadra u

obrazovnim institucijama

Postojanje relativno dobrog Dečijeg vrtida sa

izdvojenim odeljenjima u naseljima Kolovrat i

Brodarevo

Postojanje 9 osnovnih škola od kojih se jedna

bavi muzičkim obrazovanjem

Značajan broj korisnika usluga Dečijeg vrtida

Dobra saradnja između muzeja,škola, vrtida i

lokalne samouprave

Efikasno korišdenje obnovljivih izvora energije u

pojedinim ustanovama, institucijama i školama

Talentovana školska populacija (veliki broj

nagrada na takmičenjima)

Postojanje Fonda za finansiranje mladih i

talentovanih učenika i studenata

Postojanje omladinskog servisa – Kancelarija za mlade i aktivizam mladih

Razvijen sistem kulturnih institucija – Muzej, Dom kulture, Biblioteka

Nedovoljan broj stručnog kadra i nedovoljno

motivisani postojedi kadrovi

Nedovoljno savremena tehnička opremljenost

za pružanje zdravstvenih usluga na nivou

zdravstvene i socijalne zaštite

Nepostojanje sopstvenog poslovnog prostora u

sistemu socijalne zaštitei neadekvatan postojedi

prostor

Neadekvatan prostor u zdravstvu – ne ispunjava

zakonske propise

Nedostatak strateških dokumenata za osobe sa

invaliditetom

Nedostatak socijalnih usluga za osobe sa

invaliditetom

Nedostatak prostora i objekata za organizaciju

socijalnih usluga i rad udruženja

Nedostatak prave baze o osobama sa

invaliditetom na području opštine Prijepolje

Izražena nepristupačnost za osobe sa

invaliditetom i nedostatak specijalizovanih

vozila za prevoz

Neadekvatno planiranje i finansiranje potreba

OSI i njihovih organizacija

Izražene predrasude o osobama sa

invaliditetom

Mali odziv poslodavaca za zaposlenjeosoba sa

invaliditetom

Loš sistem grejanja i loša stolarija u zdravstvu

Nedovoljna uključenost marginalizovanih grupa

u društveni i javni život

Nedovoljna povezanost između organizacija,

institucija, lokalne samouprave i drugih resursa

na polju unapređenja društvene brige o zdravlju

i socijalnoj zaštiti

Nedostatak lokalnih sektorskih strategija

Nedovoljna realizacija usvojenih planova

69

Obiman i kvalitetan fond knjiga u biblioteci

Kvalitetan sadržaj aktivnosti Biblioteke, Doma kulture i Muzeja

Postojanje brojnih kulturnih delatnosti, javnih i sportsko-rekreativnih manifestacija

Postojanje mobilne biblioteke -''Infobus''

Bogato kulturno-istorijsko nasleđe

Postojanje sportskog saveza

Veliki broj sportskih klubova

Veliki broj registrovanih NVO

Pojednostavljena procedura registrovanja NVO

Postojanje primera dobre prakse u radu NVO

Multietnička sredina – razvijen stepen tolerancije

(strategije i akcionih planova)

Nedovoljno decentralizovane usluge i servisi

Prostorni kapaciteti predškolske ustanove su

nedovoljni da bi na pravi način odgovorili

potrebama stanovništva u Prijepolju

Zgrade školskih ustanova su neuređene (fasada,

stolarija...)

Nedovoljan broj sportskih objekata

Nedovoljna savremena tehnička opremljenost

institucija škola

Neusklađenost obrazovnih programa na nivou

srednjeg obrazovanja sa potrebama tržišta

(programi prekvalifikacije i dokvalifikacije)

Nedovoljna mogudnost sticanja prakse

(programi stručne prakse su nedovoljni)

Nepostojanje sistema planiranja kod uvođenja

novih obrazovnih programa i škola u sistem

školstva u opštini Prijepolje

Nepostojanje sistema / usluge produženog

boravka dece u školama

Smanjen broj dece u školama i predškolskim

ustanovama

Nepostojanje adekvatne baze podataka o

uspešnim studentima iz Prijepolja koji žive u

inostranstvu

Nedovoljna saradnja sa organizacijama civilnog

društva u poboljšanju uslova školovanja i

organizovanju različitih aktivnosti i/ili programa

u prostoru škole

Veliki broj nezaposlenih lica sa visokom i višim

školom

Nedostatak adekvatnog prostora za matičnu biblioteku

Nepostojanje gradskog bazena

Nerazvijen sistem digitalizacije zavičajne građe

Neusmerenost civilnih organizacija u sprovođenju postojedih strateških dokumenata

Nerešen problem grejanja u zgradi Doma kulture

Loša elektro instalacija u Domu kulture

Nepostojanje projektno – tehničke dokumentacije rekonstrukcije zgrade Doma kulture

Nedovoljno finansijskih sredstava za podršku realizacije stručnih programa na polju društvenog razvoja

Neistraženo i nedovoljno korišdeno kulturno blago

Nedovoljna saradnja na određenim projektima između institucija kulture

Nedovoljna povezanost udruženja

70

Preovalađuju lični interesi u pojedinim NVO

Veliki broj neaktivnih NVO

Nedovoljno stručan kadar u NVO

Slaba saradnja NVO sa biznis sektorom

Nedovoljno aktivnosti u svim društevnim

poljima u ruralnom području

Nedovoljno poznavanje procedure pripreme i

realizacije projekata

Nedovoljna i nejasna profilisanost NVO

Nemogudnost koofinansiranja projekata NVO

sektora

Nedovoljno jasno definisani kriterijumi u

konkursima za NVO

Šanse Pretnje

Bolje korišdenje raspoloživih sredstava EU i

nacionalnih fondova

Mogudnost korišdenja sredstava resornih

Ministarstava u skladu sa kriterijumima

Povedana edukacija kadrova i upoznavanje sa

savremenim sistemima upravljanja i primena

standarda

Izrada i usvajanje strateških planova

Multietničnost i jaka dijaspora kao dobra osnova

i mogudnost podrške društvenom razvoju

Programi/akcije vršnjačke psiho-socijalne zaštite

u saradnji sa školama i Centrom za socijalni rad

Poboljšanje sistemske brige o mladima

Konstantan rad na unapređivanju profesionalnog

rada zaposlenih u obrazovanju

Otvaranje ustanova visokog i/ili višeg

obrazovanja u opštini

Racionalizacija korišdenja električne energije u

ustanovama osnovnih i srednjih škola i

ustanovama predškolskog obrazovanja

Međuopštinska i prekogranična saradnja

Besplatni programi obuke za pisanje projekata

Zajednička onlajn platforma za planiranje i

menadžment projekata između organizacija i

institucija

Izrada strategije sporta na lokalnom nivou

Pogranični region

Izrada strategije ruralnog razvoja

Edukacija NVO sektora

Uključivanje civilnog sektora u donošenju odluka

Formiranje opštinskog Savetodavnog tela

zaosobe sa invaliditetom

Nedostatak stručnog kadra za rad sa decom u

Politička i ekonomska nestabilnost

Centralizovano odlučivanje

Politički uticaj na planiranje i razvoj

Odseljavanje stručnog kadra

Komplikovna i teško primenjiva zakonska

regulativa za javne nabavke

Udaljenost od autoputa

Ukidanje sredstava od strane EU

Nedovoljna zainteresovanost stručnog kadra za

razvoj usluga na lokalu

Uticaj politike na rad NVO sektora

71

programu inkluzivnog obrazovanja (pedagoški

asistenti)

IV VIZIJA I MISIJA OPŠTINE PRIJEPOLjE

V OPŠTI I POSEBNI CILjEVI OPŠTINE PRIJEPOLjE

VIZIJA, OPŠTI I POSEBNI CILjEVI I PROJEKTI

Vizija Opštine Prijepolje

Opština Prijepolje je moderna i efikasna lokalna samouprava koja sledi evropske trendove, sa

konkurentnom privredom, prepoznatljivom poljoprivrednom proizvodnjom, očuvanom životnom

sredinom, bogatom kulturnom i turističkom ponudom, opština koja sve svoje aktivnosti sprovodi

u saradnji sa građanima, civilnim i poslovnim sektorom.

Misija Opštine Prijepolje

Radi poboljšanja kvaliteta života građana i izgradnje sredine koja preuzima odgovornost za održivi

razvoj zajednice, Opština Prijepolje će uspostavljati mehanizme za jasno definisanje i proveru

razvojnih potreba zajednice, kontinuirano će unapređivati infrastrukturne, organizacione, ljudske i

finansijske resurse, razvijati mrežu efikasnih i održivih institucionalnih i vaninstitucionalnih usluga

zasnovanih na razvojnim potrebama zajednice, izgrađivati i stalno jačati partnerstvo javnog,

privatnog i civilnog sektora te kontinuirano podsticati aktivno učešće građana u procesu

planiranja i implementacije opštinskih razvojnih projekata.

72

V OPŠTI I POSEBNI CILjEVI OPŠTINE PRIJEPOLjE

OPŠTI CILJ 1:

EKONOMSKI I

RURALNI RAZVOJ

OPŠTI CILJ

2:RAZVOJ

INFRASTRUKTURE

I ZAŠTITA ŽIVOTNE

SREDINA

OPŠTI CILJ 3:

DRUŠTVENI

RAZVOJ

POSEBAN CILJ 2.1 : Revidiranje postojeće prostorno planske i tehničke

dokumentacije i izrada nedostajuće

POSEBAN CILJ 2.2:. Unapređenje i razvoj komunalne i saobraćajne

infrastrukture u gradskom i prigradskom području

POSEBAN CILJ 2.3. Unapređenje i razvoj komunalne i saobraćajne

infrastrukture u ruralnom području

POSEBAN CILJ 2.4. Poboljšanje procesa zaštite životne sredine i upravljanje

otpadom

POSEBAN CILJ 2.5. Unapređenje sistema odbrane od poplava, požara i drugih

elementarnih nepogoda radi ostvarivanja bezbednosti građana opštine

Prijepolje

POSEBAN CILJ 2.6. Unapređenje i razvoj energetske infrastrukture

POSEBAN CILJ 3.1. Unapređenje sistema obrazovanja ( osnovno , srednje i

preškolosko )

POSEBAN CILJ 3.2. Unapređenje sistema socijalne zaštite

POSEBAN CILJ 3.3. Unapređenje sistema zdravstvene zaštite

POSEBAN CILJ 3.4. Razvoj kulture kroz poboljšanje infrastrukture i

unapređenje saradnje

POSEBAN CILJ 3.5. Unapređenje uslova za razvoj sporta i rada omladine

POSEBAN CILJ 3.6. Poboljšanje uslova za rad civilnog sektora

POSEBAN CILJ 3.7. Podizanje kapaciteta lokalne samouprave

POSEBAN CILJ 1.1:Razvoj malih i srednjih preduzeća i radnji i stvaranje uslova za

unapređenje poslovnog ambijenta

POSEBAN CILJ 1.2: Razvoj poljoprivrede

POSEBAN CILJ 1.3:Razvoj turizma

73

OPŠTI CILj 1: EKONOMSKI I RURALNI RAZVOJ

Stvoren povoljan ambijent za razvoj preduzetništva, poljoprivrede, turizma, privlačenje novih investicija,

povećanje zaposlenosti i jačanje konkurentnosti privrede

POSEBNI CILjEVI:

1.1. Razvoj malih i srednjih preduzeća i

radnji i stavranje uslova za

unapređenje poslovnog ambijenta

Podrška razvoju malim i srednjim preduzedima i

preduzetnicima kroz davanje poslovnih informacija i saveta,

podrška u sprovođenju i konkurisanju kod programa za razvoj

preduzetništva u okviru postojedih organa na lokalnom nivou;

Stvaranje uslova za uravnotežen prostorni razvoj industrije

kao jedan od segmenata za unapređenje životnog standarda

u urbanoj i ruralnoj sredini;

Uključivanje opštine Prijepolje u mrežu industrijskih centara

na različitim nivoima - lokalnom, regionalnom, nacionalnom i

internacionalnom;

Razvoj industrijskih zona i biznis inkubatora na ekološki

održivim i privlačnim lokacijama za investitore;

Pojednostavljenje i standardizacija procedure dobijanja svih

potrebnih dozvola za rad i registracije, kao i stimulativna,

jasna i pregledna regulativa u interesu opštine, inostranih i

domadih investitora;

Obezbeđivanje poslovnih lokacija za nove namene u ranije

korišdenim industrijskim i privrednim pogonima;

Adekvatna infrastrukturna, energetska, saobradajna i

komunalna opremljenost svih važnih razvojnih lokacija u

skladu sa potrebama opštine;

Realizacija urbanističkih planova;

Stvaranje uslova za zapošljavanje, kao jedan od najznačajnijih

pokazatelja ekonomskog i socijalnog razvoja

Podsticanje procesa udruživanja MSPP -jačanje kapaciteta

postojedih kao i podsticanje formiranja novih strukovnih

privrednih udruženja i klastera

Unapređenje konkurentnosti MSPP na regionalnom,

nacionalnom i internacionalnom nivou

Podsticaj i razvoj omladinskog i ženskog preduzetništva

Podrška razvoju početničkih ( start-ap ) biznisa

1.2. Razvoj poljoprivrede

Povedanje produktivnosti i konkurentnosti poljoprivrednog

sektora kroz korišdenje ljudskog potencijala;

Unapređenje tehnologije i kvaliteta primarne poljoprivredne

proizvodnje;

Proizvodnja lekovitog bilja, cveda i ukrasnog bilja;

Uspostavljanje poljoprivrednih udruženja i stimulisanje

zadružnog oblika saradnje radi bolje promocije i plasmana i

razvoja pogona primarne prerade;

Unapređenje konkurentnog prehrambenog sektora

74

modernizacijom prehrambene industrije kroz uvođenje novih

tehnologija i standarda kvaliteta,

Bolje povezivanje prehrambenog sektora sa primarnom

poljoprivrednom proizvodnjom i razvoj novih prerađivačkih

kapaciteta zasnovanih na raspoloživim sirovinama i u skladu

sa zahtevima tržišta;

Očuvanje i zaštita prirodnih resursa ( zemljišni resursi, vode i

poljoprivredni predeli);

Pružanje podrške u izgradnji novih i unapređenju postojedih

sistema navodnjavanja i odvodnjavanja, sa ciljem

uspostavljanja stabilne poljoprivredne proizvodnje u oblasti

vodarstva, ratarstva i povrtarstva;

Mere podrške kroz subvencionisanje poljoprivredne

proizvodnje;

Donošenje i realizacija Godišnjeg programa zaštite, uređenja i

korišdenja poljoprivrednog zemljišta na teritoriji opštine

Prijepolje.

Smanjenje površina napuštenog obradivog zemljišta

1.3. Razvoj turizma

Rekonstrukcija, uređenje i aktiviranje očuvanih celina i

jačanje privredno-komunikacijskih veza Prijepolja i drugih

turističkih centara u okruženju (Zlatibor, Zlatar..) radi

stvaranja zajedničke ponude regionalnog turizma (prirodni

lokaliteti, tradicija, kuhinja, poljoprivredne aktivnosti i zanati,

običaji, svetkovine, manifestacije);

Jačanje komparativnih prednosti opštine Prijepolje

unapređivanjem kvaliteta prirodnih potencijala (reke,

kulturno-istorijski sadržaji i dr.) za stvaranje dodatne ponude

najraznovrsnijih oblika rekreativnih aktivnosti: rafting,

splavarenje, lov, ribolov, škole sportova, i sl.;

Usmeravanje razvoja novih turističko-sportskih aktivnosti ka

racionalnom korišdenju prirodnih resursa (reka, istorijskih

lokaliteta) uz maksimalnu primenu kriterijuma za zaštitu i

očuvanje prirode, prirodne i kulturne baštine i životne

sredine;

Preduzimanje mera za razvoj i brendiranje ključnih turističkih

proizvoda Prijepolja;

Definisanje nove marketinške strategije zasnovane na

jedinstvenom, kvalitetnom i konkurentnom turističkom

proizvodu koji objedinjuje komparativne prednosti Prijepolja

(priroda, istorija i kultura, tradicija, ideje, ambijent, način

života i dr.);

Promocija turističkog proizvoda putem savremenih vidova

prezentacije, marketinga i prodaje uz korišdenje

informacionih i komunikacionih tehnologija;

Podsticanje i unapređivanje saradnje javnog i privatnog

sektora u cilju finansiranja i zajedničke realizacije turističkih

planova i programa u skladu sa zakonskom regulativom

(opštinska vlast, turoperateri, turistička organizacija,

75

agencije, hoteli, zainteresovani finasijeri, evropski fondovi i

dr.);

Kategorizacija Prijepolja kao turističkog mesta i uz saglasnost

nadležnog ministarstva, propisivanje obaveze pladanja

turističke naknade za obavljanje delatnosti na teritoriji

turističkog mesta – Prijepolja;

Bolja komunikacija i koordinacija kroz saradnju nadležnih

organa opština, regiona i republike u oblasti turizma.

OPŠTI CILj 2: RAZVOJ INFRASTRUKTURE I ZAŠTITA ŽIVOTNE SREDINA

Unapređenje i zaštita životne sredine i razvoj saobraćajne i komunalne infrastrukture u skladu sa kapacitetima

životne sredine i prateće infrastrukture

POSEBNI CILjEVI:

2.1. Revidiranje postojeće prostorno

planske i tehničke dokumentacije i

izrada nedostajuće

Preuzimanje mera da se postojeda prostorno planska i

tehnička dokumentacija opštine Prijepolje prilagodi novim

zakonskim aktima i uredbama,;

Izrada nedostajude prostorno planske i tehničke

dokumentacije opštine Prijepolje;

2.2. Unapređenje i razvoj komunalne i

saobraćajne infrastrukture u gradskom i

prigradskom području

Poboljšanje komunalne i saobradajne infrastrukture u cilju

unapređenja uslova stanovanja, privrednih aktivnosti i

rekreacije u gradskom i prigradskom području;

Podizanje kvaliteta usluga vodosnadbevanja kroz izgradnju

novih vodovodnih sistema i unapređivanje postojedih sistema

posebno smanjivanjem gubitaka u sistemu u prigradskim

područjima;

Preduzimanje mera u izgradnji i nabavci sabirnih kolektora i

sistema za prečišdavanje otpadnih voda;

Podizanje kvaliteta kanalizacionih usluga kroz izgradnju novih

kanalizacionih sistema i unapređivanje postojedih sistema;

Poboljšanje putne mreže u prigradskom području;

Podsticanje uređenja i izgradnje ulica, zelenih površina i

parkova u gradskom i prigradskom području;

Rešavanje pitanja parking prostora u gradskom području;

2.3. Unapređenje i razvoj komunalne i

saobraćajne infrastrukture u ruralnom

području

Podizanje kvaliteta usluga vodosnadbevanja kroz izgradnju

novih vodovodnih sistema i unapređivanje postojedih sistema

posebno smanjivanjem gubitaka u sistemu u ruralnom

području;

Podizanje kvaliteta kanalizacionih usluga kroz izgradnju novih

kanalizacionih sistema i unapređivanje postojedih sistema u

ruralnim područjima;

Uređenje opštinskih i nekategorisanih puteva u ruralnim

područjima;

76

2.4. Poboljšanje procesa zaštite životne

sredine i upravljanje otpadom

Preduzimanje mera na uklanjanju privremene deponije

Stanjevine

Preduzimanje mera na sanaciji postojedih deponija i

odlagališta čvrstog komunalnog otpada

Preduzimanje mera na sanaciji divljih deponija u priobalju

rekea Lim, Mileševka i Seljašnica

Informisanje javnosti o značaju prihvatnih centara za

sakupljanje reciklažnog otpada

Preduzimanje mera na očuvanju postojedih prirodnih

vrednosti, održive prirode i životne sredine

Preduzimanje mera na preventivnoj zaštiti od zagađivanja

(sistemska pradenja – monitoring kvaliteta vazduha, vode,

zemljišta i nivoa buke;

Edukacija građana opštine Prijepolje o unapređenju i

očuvanju životne sredine

Preduzimanje mera i sprovođenje aktivnosti definisanih u

Lokalnom planu uptavljanja otpadom

Preduzimanje mera u cilju rešavanja problema sa psima

lutalicama u opštini Prijepolje;

2.5. Unapređenje sistema odbrane od

poplava, požara i drugih elementarnih

nepogoda radi ostvarivanja bezbednosti

građana opštine Prijepolje

Preduzimanje mera na smanjivanju rizika od katastrofa

(poboljšanje metode za prognostičke procene i kreiranje

socio-ekonomske analize višestrukih rizika);

Identifikacija, procenjivanje, pradenje rizika i uspostavljanje

efikasnijeg sistema za uzbunjivanje;

Preduzimanje mera za slučaj katastore radi hitnog reagovanja

na svim nivoima (uspostavljanje unapređene i efikasne

koordinacije i operativne saradnje svih subjekata na lokalu,

poboljšati regionalnu i međunarodnu koordinaciju i

operativnu saradnju pradenjem stanja, razmenom informacija

i zajedničkom obukom jedinica integrisanog sistema zaštite i

spašavanja)

2.6. Unapređenje i razvoj energetske

infrastrukture

Unapređenje energetske efikasnosti javne rasvete

Unapređenje sistema grejanja javnih institucija u cilju

prelaska grejanja na biomasu

Podrška izgradnji nove i revitalizacija postojede elektro

infrastrukture u javnim institucijama;

Razvoj i primena obnovljivih izvora energije;

Razvoj sistema za snabdevanje gasom;

OPŠTI CILj 3: DRUŠTVENI RAZVOJ

Unapređenje postojećih institucija iz oblasti prosvete, zdravstva, socijalne zaštite, kulture, sportske kulture,

civilnog sektora i lokalne samouprave

POSEBNI CILjEVI:

77

3.1. Unapređenje sistema obrazovanja (

osnovno , srednje i preškolosko )

Dostupnost i ujednačenost uslova i kvaliteta obaveznog

obrazovanja za svu decu;

Stalna podrška inkluzivnom obrazovanju i uključivanju dece iz

osetljivih i društveno marginalizovanih grupa u redovan sistem

obrazovanja;

Dalji rad na prevenciji nasilja u školama;

Usklađivanje obrazovanih programa na nivou srednjeg

obrazovanja kroz programe prekvalifikacije i dokvalifikacije

Uspostavljanje stalne podrške programu stručne prakse

Konstantan rad na unapređivanju profesionalnog rada

zaposlenih u obrazovanju

Rešavanje problema kvaliteta nastave i opremljenosti u

osnovnim i srednjim školama u gradu i gradskim naseljima na

području opštine Prijepolje;

Uspostavljanje novog servisa/usluge produženog boravka u

školama

Ostvarenje saradnje sa organizacijama civilnog društva u cilju

poboljšanja uslova školovanja i organizovanja različitih

aktivnosti i/ili programa neformalnog obrazovanja;

Unapređenje i širenje postojedih i formiranje novih sportskih

sala i terena namenjenih deci i javnih površina i prostora po

meri deteta;

Povedanje smeštajnih kapaciteta u dečijim vrtidima u opštini

Prijepolje,

Razvoj različitih oblika rada u skladu sa potrebama i

interesovanjima - bebiservis, klubovi, radionice, igraonice i sl;

3.2. Unapređenje sistema socijalne

zaštite

Jačanje institucionalnih kapaciteta, modernizacija

infrastrukture i opreme za pružanje socijalnih usluga na

teritoriji opštine Prijepolje;

Širenje različitih oblika podrške i partnerska saradnja sa

organizacijama civilnog društva u organizovanju socijalnih

usluga;

Podsticanje neinstitucionalizovanih oblika socijalne zaštite;

Uključenost marginalizovanih grupa u društveni i javni život;

Povezanost između organizacija, institucija, lokalne

samouprave i drugih resursa na polju unapređenja društvene

brige o socijalnoj zaštiti;

Davanje podrške organizovanju različitih vrsta dnevnog

boravka u lokalnoj zajednici (za decu sa posebnim potrebama,

za starija lica , lica sa invaliditetom i sl.);

Definisanje i izgradnja minimuma standarda socijalnih usluga i

efikasan sistem supervizije i inspekcije;

3.3. Unapređenje sistema zdravstvene

zaštite

Potpuno obuhvatanje, dostupnost i postizanje ujednačenih

uslova i kvaliteta obavezne brige o zdravlju građana na nivou

zdravstvene zaštite u opštini Prijepolje;

Mobilizacija svih organizacija, institucija, lokalne samouprave i

78

drugih resursa na polju unapređenja društvene brige o

zdravlju;

Jačanje institucionalnih kapaciteta, modernizacija

infrastrukture i opreme za pružanje zdravstvenih usluga na sva

tri nivoa zdravstvene zaštite;

Jačanje akcija za zdravlje zajednice i stvaranje uslova za

primenu principa očuvanjai unapređenja zdravlja;

Uspostavljanje kontinuirane međusektorske saradnje

zdravstvenih ustanova i ostalih učesnika u oblasti javnog

zdravlja u donošenju i doslednom sprovođenju programa i

projekata iz oblasti javnog zdravlja;

Kontinuirano pradenje zdravstvenog stanja i zdravstvenih

potreba građana Prijepolja u cilju donošenja adekvatnih

programa zdravstvene zaštite i sagledavanja efekata njihove

primene;

Očuvanje i unapređivanje zdravlja žena;

Unapređenje saradnje i koordinacije između javnog, civilnog i

privatnog sektora i razvijanje interdisciplinarnog pristupa u

očuvanju i unapređenju zdravlja;

Podrška razvoju i unapređenju tradicionalne medicine;

Unapređivanje finansijske održivosti zdravstvenog sistema;

3.4. Razvoj kulture kroz poboljšanje

infrastrukture i unapređenje saradnje

Podrška razvoju programa za podizanje svesti lokalne

zajednice o vrednosti kulturne baštine kao faktora kvalitetnijeg

života

Podizanje nivoa opremljenosti objekata kulture

Jačanje institucionalnih kapaciteta, modernizacija kulturne

infrastrukture i opreme

Podrška razvoju i unapređenju kulturne saradnje u zemlji i

inostranstvu

Unapređenje saradnje i koordinacije između samih institucija

kulture i njihova saradnja sa udrženjima građana na teritoriji

opštine Prijepolje

Preduzimanje mera na sprovođenju kulturnih aktivnosti u

ruralnom području opštine Prijepolje

3.5. Unapređenje uslova za razvoj

sporta i rada omladine

Podrška izgradnji novih i sanacija postojedih sportskih objekata

i terena

Podrška programima koji afirmišu zdrav stil života omladine

Promovisanje pozitivnih vrednosti vezanih za slobodno vreme

mladih i omladine

Razvijanje partnerstva sa lokalnom samoupravom i lokalnim

institucijama i stvaranje sistema motivacije omladine da

aktivno učestvuju u društvenom razvoju opštine Prijepolje

Jačanje kapaciteta postojedih i podrška osnivanju novih

omladinskih udruženja i udruženja koja se bave pitanjima

mladih

Preduzimanje mera na sprovođenju aktivnosti lokalnih

institucija, javnog i civilnog sektora na poboljšanju kvaliteta,

raznovrsnosti i dostupnosti sportskih dešavanja za mlade

79

Preduzimanje mera na sprovođenju aktivnosti vezanih za rad

odmladine i sportskih dešavanja u ruralnom području opštine

Prijepolje

3.6. Poboljšanje uslova za rad civilnog

sektora

Podrška jačanju kapaciteta za rad Crvenog krsta kroz

poboljšanje uslova za rad i pomod građanima lošeg

materijalnog statusa

Unapređenje saradnje i koordinacije između institucija lokalne

samouprave i njihova saradnja sa civilnim sektorom na

teritoriji opštine Prijepolje

Podrška jačanju kapaciteta za rad civilnog sektora kroz

organizoavanje specijalizovanih obuka

Promovisanje rada civilnog sektora u ruralnom području

opštine Prijepolje

3.7 Podizanje kapaciteta lokalne

samouprave

Podrška tehničkom opremanju i edukacijama zaposlenih u

lokalnoj samoupravi

Preduzimanje mera na povedanju efikasnosti rada lokalne

samouprave

Unapređenje organizacione strukture lokalne samouprave

Unapređivanje modela upravljanja lokalnom samoupravom

Preduzimanje administrativnih i tehničkih mogudnosti za

efikasno planiranje i realizaciju budžeta

Unapređivanje, usavršavanje i tehnološko osposobljavanje

informacionog sistema i sistema elektronske uprave u lokalnoj

samoupravi

Unapređenje saradnje sa drugim opštinama i gradovima na

teritoriji Republike Srbije, ministarstvima, nadležnim

intitucijama sistema Republike Srbije i programskim

institucijama/organizacijama koji podržavaju i finansiraju

društveni i ekonomski razvoj.

Vede uključivanje građana u proces odlučivanja o problemima i

razvoju, kao suštinskih aktera opštine Prijepolje

Promovisanje i razvoj saradnje oštine Prijepolja sa drugim

opštinama i gradovima iz inostranstva

80

VI PROJEKTI RAZVOJA OPŠTINE PRIJEPOLjE ( TABELARNI PRIKAZ )

Projekti razvoja (tabelarni prikaz)

OPŠTI CILj 1: EKONOMSKI I RURALNI RAZVOJ

POSEBAN CILj 1.1.Razvoj malih i srednjih preduzeća i radnji i stvaranje uslova za unapređenje poslovnog ambijenta

Projekat 1.1.1 Izrada studije o mogudnosti izgradnje Industrijske zone 2

Projekat 1.1.2 Organizovanje obuka za nezaposlena licaza započinjanje sopstvenog biznisa

Projekat 1.1.3 Pružanje savetodavne i stručne podrške postojedim malim i srednjim preduzedima i početnima u biznisu

Projekat 1.1.4 Kreiranje opštinskog programa za subvencionisanje kredita postojedim malim i srednjim preduzedima i početnicima u biznisu

Projekat 1.1.5 Otvaranja jedinstvenog šaltera za potrebe privlačenja stranih investicija

Projekat 1.1.6 Unapređenje saradnje privrednih subjekata opštine Prijepolje sa privrednicima iz dijaspore

Projekat 1.1.7 Izrada digitalizovane baze podataka privrednika iz dijaspore

Projekat 1.1.8 Kreiranje manifestacije Sajam privrednika iz Prijepolja i dijaspore

Projekat 1.1.9 Osnivanje Direkcije/agencije za razvoj opštine Prijepolje

Projekat 1.1.10 Unapređenje kapaciteta i rada Klastera tekstilaca Prijepolje

Projekat 1.1.11 Unapređenje kapaciteta i rada ostalih privrednih udruženja ( ugostiteljsko turističko udruženje , Klub privrednika ...)

Projekat 1.1.12 Promocija privrednih potencijala kroz izradu promotivnih i informativnih materijala

Projekat 1.1.13. Promocija privrednih potencijala opštine Prijepolje na različitim manifestacijama

Projekat 1.1.14. Izgradnja i uređenje Industrijske zone 2

Projekat 1.1.15. Sprovođenje programa i mera aktivne politike zapošljavanja

POSEBAN CILj 1.2:Razvoj poljoprivrede

Projekat 1.2.1 Podrška mini farmama u uzgoju mlečnih farmi od 1-20 grla

Projekat 1.2.2 Podrška mini farmama u uzgoju ovaca od 1-50 grla

Projekat 1.2.3 Podrška mini farmama u uzgoju koza od 1-50 grla

Projekat 1.2.4 Podrška opremanju štala za krupnu i sitnu stoku

Projekat 1.2.5. Podrška opremanju i nabavci mehanizacije poljoprivrednim gazdinstvima preko 20 grla krava, 150 ovaca, 150 koza

Projekat 1.2.6. Podrška projektima opremanja i izgradnje skladišnih kapaciteta i nabavke mehanizacije za polj. gazdinstva preko 2 ha jagodičastog i 5 ha ostalog voda

Projekat 1.2.7. Formiranje klastera proizvođača povrda, voda, ratarskih kultura, jagodičastog voda, stočarstva, ratarstva i sl.

Projekat 1.2.8. Uzgoj i unapređenje sertifikovanog matičnog zasada jagodičastog voda

Projekat 1.2.9. Unapređenje proizvodnje jagodičastog voda

Projekat 1.2.10. Unapređenje proizvodnje povrtarstva

Projekat 1.2.11. Podrška razvoju organske proizvodnje

Projekat 1.2.12. Podrška razvoju ruralne ekonomije i ekonomskih aktivnosti na selu kroz davanje podsticaja

Projekat 1.2.13. Podrška poljoprivrednim gazdinstava kroz davanje stručne i savetodave podrške

Projekat 1.2.14. Podrška kroz podsticaje za odgajivačke programe radi ostvarivanja odgajivačkih

81

ciljeva u stočarstvu

Projekat 1.2.15. Izrada strategije ruralnog razvoja

Projekat 1.2.16. Nabavka i instaliranje malih meteoroloških stanica za podršku vodarima, ratarima i povrtarima

Projekat 1.2.17. Izrada projektne dokumentacije i izvođenje radova na uspostavljanju stanica za protiv gradnu zaštitu

Projekat 1.2.18. Pomod postojedim udruženjima i gazdinstvima u cilju unapređenja proizvodnje i promocije proizvoda

Projekat 1.2.19. Edukacija poljoprivrednih proizvođača i standardizacija organske proizvodnje – HALAL, HACCP, GLOBALGAP

Projekat 1.2.20. Uspostavljanje sistema navodnjavanja za intenzivniju proizvodnju voda -malina, jagoda, šljiva, jabuka

Projekat 1.2.21. Podrška u nabavci neophodne mehanizacije i edukacija proizvođača za intenziviranje vodarske proizvodnje maline, jagode, šljive, jabuke

Projekat 1.2.22. Podrška u izgradnji prerađivačkih kapaciteta za vode i povrde

Projekat 1.2.23. Podrška u izgradnji prerađivačkih kapaciteta za meso

Projekat 1.2.24. Izrada projektno tehničke dokumentacije i izvođenje radova na izgradnji zelene pijace

Projekat1.2.25. Sanacija postojedih stočnih pijaca

Projekat 1.2.26. Nabavka i isporuka matičnog stada za registrovana poljoprivredna domadinstva

Projekat 1.2.27. Poboljšanje rasnog sastava domadih životinja – nabavka priplodnog i semenskog materijala

Projekat 1.2.28. Organizacija i održavanje poljoprivrednih manifestacija

Projekat 1.2.29. Podrška u nabavci savremenih plastenika

Projekat 1.2.30. Izrada projektno tehničke dokumentacije za izgradnju sistema za navodnjavanje Paradi-Mioska

Projekat 1.2.31. Izgradnja sistema za navodnjavanje Paradi-Mioska

Projekat 1.2.32 Unapređenje razvoja pčelarstva ( nabavka opreme, materijala, edukacija, razvoj infrastrukture... )

Projekat 1.2.33 Rešavanje imovinsko pravnih odnosa dela Poljoprodukta ( Biljare ) u cilju osnivanja fabrike lekovitog bilja

POSEBAN CILj 1.3: Razvoj turizma

Projekat 1.3.1 Uspostavljanje ekološkog kampa na Jabuci i Kamenoj Gori

Projekat 1.3.2 Izgradnja dva mosta na putu Sopotnica-Vodice na reci Sopotnici

Projekat 1.3.3 Obeležavanje i održavanje turističko-planinarskih staza i izrada signalizacije i info-tabli

Projekat 1.3.4 Obnova vodenica u Gostunu , Sopotnici i Mioskoj Projekat 1.3.5 Obnova pastirskih koliba na Jadovniku

Projekat 1.3.6 Sanacija i modernizacija puta prema Petnji

Projekat 1.3.7 Sanacija i modernizacija puta ka Kamenoj Gori

Projekat 1.3.8 Izrada projektno tehničke dokumentacije i izvođenje radova na izgradnji lovačkog doma i uređenju lovišta na revirima u MZ Orašac

Projekat 1.3.9 Izrada studije istraživanja prirodnih resursa na Petanjskom kršu (Kurtova jama i Petanjske pedine)

Projekat 1.3.10 Uređenje Kurtove Jame

Projekat 1.3.11 Izrada projektno tehničke dokumentacije sanacije i uređenja prilazne staze za grad Mileševac - Hisardžik

Projekat 1.3.12 Sanacije i uređenja prilazne staze za grad Mileševac - Hisardžik

82

Projekat 1.3.13 Sanacija i uređenje prilazne staze do pedinskih isposnica u podnožju grada Mileševca - Hisardžik

Projekat 1.3.14 Turistička manifestacija ''Dan heljde''

Projekat 1.3.15 Izgrdnja zajedničkog muzeja, suvenirnice ( info – centra ) i štandova za prodaju na Jabuci

Projekat 1.3.16 Proširenje postojedih i izgradnja novih skijaških staza

OPŠTI CILj 2: RAZVOJ INFRASTRUKTURE I ZAŠTITA ŽIVOTNE SREDINA

POSEBAN CILj 2.1. Revidiranje postojeće prostorno planske i tehničke dokumentacije i izrada nedostajuće

Projekat 2.1.1 Izrada glavnog projekta kolektora (Ivanje, Velika Župa, Grad, Ljupča ) i fabrike za prečišdavanje otpadnih voda

Projekat 2.1.2 Realizacija glavnog projekta kolektora (Ivanje, Velika Župa, Grad, Ljupča ) i fabrike za prečišdavanje otpadnih voda

Projekat 2.1.3 Izrada planova detaljne regulacije za Kamenu Goru, Milakovide, Sopotnicu, Jabuku i Orašac

Projekat 2.1.4 Izrada projektne dokumentacije za realizaciju projekta kolektora otpadnih voda i fabrika za prečišdavanje otpadnih voda za Brodarevo

Projekat 2.1.5 Završetak postojedeg projekta i nastavak kanalizacije Brodarevo 2

Projekat 2.1.6 Izrada projektno tehničke dokumentacije za drugu fazu vodosnadbevanja Prijepolja

Projekat 2.1.7 Izrada projekta izgradnje obaloutvrda na reci Mileševki i izgradnja bisiklističkih i pešačkih staza (od grada do Manastira Mileševo)

Projekat 2.1.8 Izrada studije izvodljivosti za izgradnju podzemne garaže ispod gradske pijace

Projekat 2.1.9 Izrada i realizacija projektno tehničke dokumentacije o zaštiti potrebnih lokacija u okviru zona sanitarne zaštite izvorišta za vodosnabdevanje i obezbeđenja sigurnosti i stabilnosti kaptaža.

Projeka 2.1.10 Izrada i realizacija projektno tehničke dokumentacije za dogradnju nove komore u Rezervoaru “Pušina” i sa novim odvodom do mosta u Vakufu i sa prethodnim geofizičkim istraživanjem lokacije

Projekat 2.1.11 Izrada i realizacija projektno tehničke dokumentacije za određivanje mikrolokacije i izgradnju novog rezervoara za naselja Zalug, Purida Potok, Hašimbegovida Polje i Šehovida polje, sa izgradnjom dovodnog i odvodnog cevovoda i sa prethodnim geofizičkim istraživanjem lokacije

Projekat 2.1.12 Izrada projektno tehničke dokumentacije za rekonstrukciju magistralnog dovoda sirove vode na deonici od hidrocentrale Seljašnica do Postrojenja za prečišdavanje čiste vode sa predviđenom faznom realizacijom na deonicama prolaska kroz naselja

Projekat 2.1.13 Izrada i realizacija projektno tehničke dokumentacije za rekonstrukciju magistralnog vodovoda na deonici od ukrštanja postojedeg vodovoda sa rekom Seljašnicom (naselje Kotanjska) do mosta na reci Lim kod Železničke stanice sa predviđenom faznom realizacijom

Projekat 2.1.14 Izrada i realizacija projektno tehničke dokumentacije za izgradnju vodovoda za naselje između puta za školu i reke Lim u Ivanju

Projekat 2.1.15 Izrada i fazna realizacija projektno tehničke dokumentacije za formiranje II visinske zone vodosnabdevanja iz javnog vodovoda

83

Projekat 2.1.16 1. Izrada projektno-tehničke dokumentacije za uređenje i korišdenje Purida potoka

Projekat 2.1.17 2. Izrada tehničke dokumentacije za uređenje šetačke staze Vakuf-Brana 2-Begov most

Projekat 2.1.18 3. Izrada projektno-tehničke dokumentacije za vodosnadbevanje naselja Klik

Projekat 2.1.19 4. Izrada projekta ulične rasvete od osnovne škole Sveti Sava do naselja Babina stanica

Projekat 2.1.20 5. Izrada projekta rekonstrukcije ulice Hameda Hašimbegovida

Projekat 2.1.21 6. Izrada projekta rekonstrukcije ulice Vojka Kuburovida

Projekat 2.1.22 Izrada projektne dokumentacije za uređenje izletišta Kumrina česma Kadevo

Projekat 2.1.23 Izrada projektno tehničke dokumentacije za Dom kulture u Brodarevu

Projekat 2.1.24 Izrada projektno tehničke dokumentacije za izgradnju zgrade za potrebe JKP Lim u Brodarevu

Projekat 2.1.25 Izrada projektno-tehničke dokumentacije za izgradnju vodovodne mreže u naselju

Nepek.

Projekat 2.1.26 Izrada projektno-tehničke dokumentacije za izgradnju kanalizacione mreže u

naselju Nepek

Projekat 2.1.27 Izrada i realizacija projektno tehničke dokumentacije za izgradnju obaloutvrde i biciklističke staze na desnoj obali reke Lim od Grobničkog mosta do plaže Bedova Stijena

Projekat 2.1.28 Izrada projektno tehničke dokumentacije za projekat horizontalne i vertikalne signalizacije za opštinu Prijepolje

Projekat 2.1.29 Izrada projektno tehničke dokumentacije za izgradnju kapele na groblju Ravne

Projekat 2.1.30 Izrada projektno tehničke dokumentacije i postavljanje video nadzora u gradskom delu ( Šarampov, Vakuf, Podvaroš)

Projekat 2.1.31 Izrada projektno tehničke dokumentacije za sanaciju i rekonstrukciju vodovoda u naseljima : Kruševo, Zavinograđe, Čadinje i Sedobro

Projekat 2.1.32 Izrada projektno tehničke dokumentacije za regulisanje raskrsnice na Kolovratu ( kružni tok )

Projekat 2.1.33 Izrada projektno tehničke dokumentacije za izgradnju javne rasvete u gradskom i prigradskom delu

Projekat 2.1.34 Izrada projektno tehničke dokumentacije za izgradnju kradih putnih pravaca i ulica u gradskom i prigradskom delu

Projekat 2.1.35 Izrada projektno tehničke dokumentacije za izgradnju kanalizacione mreže u naselju Memin Do ( iznad spomenika 4. Decembar )

Projekat 2.1.36 Izrada projektno tehničke dokumentacije za rešavanje vodosnadbevanja sela Babine

Projekat 2.1.37 Izrada projektno tehničke dokumentacije za izgradnju vodovodne mreže u Aljinovidima

Projekat 2.1.38 Izrada projektno tehničke dokumentacije za izgradnju vodovodne mreže u gradskom i prigradskom delu

Projekat 2.1.39 Izrada projektno tehničke dokumentacije za izgradnju kanalizacione mreže u gradskom i prigradskom delu

Projekat 2.1.40. Izrada urbanističkog projekta za poslovnu zonu na Kolovratu-Centar

Projekat 2.1.41. Izrada plana detljne regulacije „ Šehovida polje “

Projekat 2.1.42. Izrada plana detaljne regulacije „ Zaštidena okolina manastira Mileševa“

84

Projekat 2.1.43. Izrada dokumentacije za rekonstrukciju sekundarnog vodovoda u naselju Luke – zamena azbest-cementnih cevi sa cevovodom od duktilnog liva

Projekat 2.1.44. Završetak Elaborata o rezervama podzemnih voda izvorišta „Seljašnica“ i Elaborata o zonama sanitarne zaštite izvorišta „Seljašnica“ i pribavljanje rešenja o određivanju zona sanitarne zaštite izvorišta.

Projekat 2.1.45. Geodetski snimak objekata distribucione i sekundarne vodovodne mreže

Projekat 2.1.46 Geodetski snimak izgrađenih objekata kanalizacione mreže

Projekat 2.1.47 Izrada idejnog rešenja sa mrežom atarskih puteva sa predmerom i predračunom

POSEBAN CILj 2.2. Unapređenje i razvoj komunalne i saobraćajne infrastrukture u gradskom i prigradskom području

Projekat 2.2.1 Poboljšanje nivoa komunalnih usluga – nabavka opreme

Projekat 2.2.2 Izgradnja kanalizacione mreže u naselju Luke

Projekat 2.2.3 Završetak izgradnje magistralne vodovodne mreže za naselje „Luke“

Projekat 2.2.4 Izgradnja vodovodne mreže za naselje Purida Potok

Projekat 2.2.5 Rekonstrukcija dovodnog cevovoda u Rezervoar „ Jezdovida Kosa “i ugradnja rezervnih zatvarača na odvodnom cevovodu ČDN500

Projekat 2.2.6 Izgradnja vodovodne mreže LGDN100 sa leve strane Bjelopoljskog puta (magistralnog puta Prijepolje – Bijelo Polje)

Projekat 2.2.7 Izgradnja vodovodne mreže za naselje ispod Postrojenja za prečišdavanje čiste vode u naselju Seljašnica

Projekat 2.2.8 Formiranje kol - centra i izrada veb-sajta za Vodovod JKP „Lim“. Izrada onlajn alatki za obezbeđenje dostupnosti informacija

Projekat 2.2.9 Nabavka i zamena postojedih kudnih vodomera sa vodomerima za radio očitavanje i zamena vodomera vedih promera sa meračima protoka sa radio očitavanjem sa pratedom podrškom

Projekat 2.2.10 Nabavka vozila i opreme za održavanje javnog vodovoda i kanalizacije opremljenog opremom i alatom za hitne intervencije

Projekat 2.2.11 Izvođenje radova na izgradnji kanalizacione mreže u Dušmanidima

Projekat 2.2.12 Izgradnja druge faze vodosnadbevanja Prijepolja

Projekat 2.2.13 Završetak vodosnadbevanja naselja Ravne

Projekat 2.2.14 Rekonstrukcija ulice Rada Drobnjaka ( Jezdovida kosa )

Projekat 2.2.15 Rekonstrukcija puta Ratajska

Projekat 2.2.16 Rekonstrukcija puta Kolovrat – Seljašnica – Slano blato

Projekat 2.2.17. Rekonstrukcija opštinskog dela puta Kolovrat – Čadinje

Projekat 2.2.18 Izgradnja trotoara uz državni put u naselju Ravne

Projekat 2.2.19 Izgradnja trotoara uz državni put Suvodo - Mioska

Projekat 2.2.20 Završetak sanacije ulice Ljubiše Miodragovid

Projekat 2.2.21 Izgradnja podzemne garaže ispod gradske pijace

Projekat 2.2.22 Izgradnja kružnog toka na Kolovratu kod crkve

Projekat 2.2.23 7. Izrada ulične rasvete za naselje Dušmanidi

Projekat 2.2.24 8. Izrada kanalizacije za naselje Mušanovidi

Projekat 2.2.25 9. Izvođenje radova na uređenju šetačke staze Vakuf-Brana 2-Begov most

Projekat 2.2.26 10. Sanacija i asfaltiranje puta Bostani Mušanovidi Taševo

Projekat 2.2.27 Rekonstrukcija ulice Šudra Džidida

Projekat 2.2.28 Izrada asfalta u parku narodnih heroja

Projekat 2.2.29 Izrada kanalizacije u naselju Memin-do

Projekat 2.2.30 Izrada kanalizacije Vakuf-Bostani-Luke

85

Projekat 2.2.31 Izrada asfalta i sanacija Kolašinske ulice

Projekat 2.2.32 Izrada druge faze asfalta u ulici Svetozara Markovida

Projekat 2.2.33 Izrada asfalta u ulici Sajta Hašimbegovida

Projekat 2.2.34 Saniranje puta Prijepolje – Dušmanidi – Barice – Babine-Jabuka

Projekat 2.2.35 Izgradnja javne rasvete u Brodarevu od naselja Duga Luka do naselja Baderova Voda

Projekat 2.2.36 Izgradnja leve obaloutvrde Lima (Tišica – Pjenavac) u Brodarevu

Projekat 2.2.37 Rekonstrukcija i nadogradnja stadiona „Rosulje“ Brodarevo

Projekat 2.2.38 Sanacija putnog pravca Brodarevo - Vrlobaš

Projekat 2.2.39 Sanacija putnog pravca Brodarevo - Podjasen

Projekat 2.2.40 Realizacija projekta horizontalne i vertikalne signalizacije za opštinu Prijepolje

Projekat 2.2.41 Sanacija kamenog mosta Šarampov

Projekat 2.2.42 Izgradnja pristupnih saobradajnica na mostu na reci Lim

Projekat 2.2.43 Izgradnja vodovodne mreže u naselju Nepek

Projekat 2.2.44 Izgradnja kanalizacione mreže u naselju Nepek

Projekat 2.2.45 Sanacija kradih ulica i prilaza ka glavnim putnim pravcima u gradskim i prigradskim delovima opštine

Projekat 2.2.46 Izgradnja državnog puta Prijepolje – Manastir Mileševa - Aljinovidi

Projekat 2.2.47 Izvođački projekat za poslovnu zonu Kolovrat -centar

Projekat 2.2.48 Rekonstrukcija sekundarnog vodovoda u naselju Luke – zamena azbest-cementnih cevi sa cevovodom od duktilnog liva

Projekat 2.2.49 Izgradnja javne rasvete Velika Župa

Projekat 2.2.50 Izgradnja javne rasvete Baderova voda – Duga Luga ( Brodarevo )

Projekat 2.2.51 Izgradnja trafostavice u Vinickoj

POSEBAN CILj 2.3. Unapređenje i razvoj komunalne i saobraćajne infrastrukture u ruralnom području

Projekat 2.3.1 Izrada vodovodne i kanalizacione mreže od Babine stanice do Mileševe

Projekat 2.3.2 Izrada kanalizacione mreže u Mioskoj

Projekat 2.3.3 Komunalno opremanje graničnog prelaza u Gostunu

Projekat 2.3.4 Izrada kanalizacije u Ivanju sa rešavanjem odvoda površinskih voda

Projekat 2.3.5 Rekonstrukcija i sanacija vodovodne mreže u Kamenoj Gori

Projekat 2.3.6 Izgradnja vodovodne mreže u Mioskoj

Projekat 2.3.7 Završetak rekonstrukcije i sanacije vodovodne mreže naselja Jabuka

Projekat 2.3.8 Izgradnja vodovodne mreže u Hisardžiku

Projekat 2.3.9 Izgradnja javne rasvete za Ivanje

Projekat 2.3.10 Izgrada javne rasvete za Mileševo

Projekat 2.3.11 Sanacija puta Gračanica - Lučice - Sopotnica – Planinarski dom

Projekat 2.3.12 Sanacija kolovoza i opštinskog puta Dečevo – Sopotnica- Vodopadi - Vodice

Projekat 2.3.13 Sanacija puta Ljiljci-Lučice

Projekat 2.3.14 Sanacija puta Prijepolje – Rasno – Donja Drenova-Padeška reka

Projekat 2.3.15 Rekonstrukcija puta Prijepolje – Sedobro – Gornja Kosatica – Konik – Pravoševo – Međani

Projekat 2.3.16 Rekonstrukcija dela puta Crna Stena –Raišnjevo (do trafostanice)

Projekat 2.3.17 Rekonstrukcija dela puta Prijepolje – Raišnjevo (do trafostanice)

Projekat 2.3.18 Sanacija putnog pravca Bistrica – Kučin – Džurovo – Zabrđe-Izbičanj-Ljupča-Zalug

Projekat 2.3.19 Izgradnja puta Prijepolje – Ravne - Koševine

Projekat 2.3.20 Izgradnja puta Gostun – Zastup – Periješnjačko brdo – Krgovida Luka

Projekat 2.3.21 Sanacija i asfaltiranje puta Grdilovice – Kadevo – Kumrina česma- Milešev Do

86

Projekat 2.3.23 Sanacija puta Begov most – Bjelobabe – Kadevo – Milešev do - Aljinovidi

Projekat 2.3.24 Sanacija puta Kadevo (prodavnica)- mejtef-reka Zebuđa-Divljaci-Dečevo

Projekat 2.3.25 Rekonstrukcija dela puta Brodarevo – Gornji Stranjani – Donji Stranjani - Grobnice

Projekat 2.3.26 Rekonstrukcija putnog pravca Hrta – Brajkovac – Kamena Gora - Bare

Projekat 2.3.27 Rekonstrukcija dela puta Kajevidi – Miljevidi – Žitin – Dubravčidi

Projekat 2.3.28 Sanacija puta Velika Župa – Staro - Žitin

Projekat 2.3.29 Sanacija puta Mileševo – Donja Kosatica – Turska Mahala – Konik – Vodena Poljana

Projekat 2.3.30 Sanacija puta Drenovska reka – Gornja Drenova – Bitovik

Projekat 2.3.31 Sanacija puta Seljašnica - Rogušje – Likina Trešnja ( Babine )

Projekat 2.3.32 Sanacija puta Brodarevo – Slatina

Projekat 2.3.33 Sanacija puta Potok – Ivezidi – Bijov Grob

Projekat 2.3.34 Sanacija puta Brodarevo – Balidi

Projekat 2.3.35 Sanacija puta Mrčkovačka reka – Milakovidi – Tičije Polje

Projekat 2.3.36 Sanacija puta Crkeveni Toci – Zabrnji Toci

Projekat 2.3.37 Sanacija mosta na Limu za naselje Točilovo

Projekat 2.3.38 Sanacija puta Babine – Vrbovo

Projekat 2.3.39 Sanacija državnog puta Mataruge – Osnovna škola Mataruge

Projekat 2.3.40 Sanacija puta Gračanica – Gnijevine - Kruševo

Projekat 2.3.41 Sanacija putnog pravca Priješnjačko Brdo - Rogojevac

Projekat 2.3.42 Sanacija i popravka putnog pravca Boretino Brdo – Herakovide – Drum u MZ Orašac

Projekat 2.3.43 Sanacija putnog pravca Gojakovidi - Petnja

Projekat 2.3.44 Projekat izgradnje mosta Džurovo na reci Lim

Projekat 2.3.45 Rekonstrukcija i sanacija vodovodne mreže u naseljima: Kruševo, Zavinograđe , Čadinje , Aljinovidi, Babine i Sedobro

Projekat 2.3.46 Rekonstrukcija i sanacija vodovodne mreže u Dušmanidima

Projekat 2.3.47 Rekonstrukcija putnog pravca Valjeva voda – Osnovna škola – Blizurad u MZ Orašac

Projekat 2.3.48 Sanacija i asfaltiranje putnog pravca Donja Ravan-Blatine-Kadida brijeg-Gornji Malagidi – MZ Hisardžik

Projekat 2.3.49 Sanacija putnog pravca Mejtef-Đurovo Brdo (crkva) u MZ Zavinograđe

Projekat 2.3.50 Sanacija putnog pravca Potkrš-Jejinski Orah u MZ Zavinograđe

Projekat 2.3.51 Sanacija putnog pravca Kosi – Lijepa Ravan u MZ Zavinograđe

Projekat 2.3.52 Rekonstrukcija postrojenja za prečišdavanje vode za pide Seljašnica

Projekat 2.3.53 Sanacija vodovodne mreže Reževica i Mili

Projekat 2.3.54 Sanacija i popravka atarskih ( poljskih ) puteva u cilju razvoja poljoprivrede

Projekat 2.3.55 Rekonstrukcija putnog pravca Durani-Šundeci (Taševo)

Projekat 2.3.56 Sanacija i asfaltiranje puta Presegla (državni put) – Hrta (Grčko groblje)

Projekat 2.3.57 Izgradnja rasvete u centru mesne zajednice Jabuka

Projekat 2.3.58 Sanacija kradih putnih pravcima u ruralnim delovima opštine

POSEBAN CILj 2.4. Poboljšanje procesa zaštite životne sredine i upravljanje otpadom

Projekat 2.4.1 Izgradnja obaloutvrda na deponiji „Stanjevine“

Projekat 2.4.2 Rešavanje problema upravljanja otpadom - Izgradnja regionalne deponije Banjica

Projekat 2.4.3 Azil za pse za opštinu Prijepolje, Priboj i Nova Varoš

Projekat 2.4.4 Uređenje obale reke Sopotnice (uklanjanje šiblja i rastinja )

Projekat 2.4.5 Izvođenje radova na sanaciji i rekultivaciji postojede deponije Stanjevine

POSEBAN CILj 2.5. Unapređenje sistema odbrane od poplava, požara i drugih elementarnih nepogoda radi ostvarivanja bezbednosti građana opštine Prijepolje

87

Projekat 2.5.1 Podrška u nabavci vatrogasnih vozila za gašenje požara na industrijskim objektima, objektima državnih organa, objektima u kojima se okuplja vedi broj ljudi, stambenim i svim drugim objektima,

Projekat 2.5.2 Podrška u nabavci terenskih vozila i vozila za prevoz opreme do ugroženih područja

Projekat 2.5.3 Podrška u nabavci specijalizovanih vatrogasnih vozila za gašenje šumskih požara

Projekat 2.5.4 Podrška u nabavci vozila i prevoznih sredstava sposobnih za kretanje u uslovima visokih snežnih padavina

Projekat 2.5.5 Podrška u nabavci specijalnih vatrogasnospasilačkih vozila za rad na tehničkim intervencijama u saobradaju

Projekat 2.5.6 Podrška u nabavci čamaca i opreme za spasavanje ugroženih u poplavama i sa i iz vode potrebne za evakuaciju i spasavanje unesredenih ljudi materijalnih dobara i stoke

Projekat 2.5.7 Podrška u nabavci opreme za pripadnike specijalizovanih jedinica civilne zaštite i obučavanje pripadnika ovih jedinica po specijalnostima za koje su zadužene

Projekat 2.5.8 Obučavanje i edukacija građana za reagovanje u vanrednim situacijama i pružanje lične međusobne i kolektivne zaštite

Projekat 2.5.9 Izradu planova i projektne dokumentacije radi regulisanja i utvrđivanja rečnih vodotokova na mestima gde se isti izlivaju i plave zemljište i naselja

Projekat 2.5.10 Izgradnju nasipa i obaloutvrda na rečnim vodotokovima na mestima na kojima isti plave zemljište i objekte odnosno cela naselja

Projekat 2.5.11 Izrada projektne dokumentacije za izradu sistema za obaveštavanje i uzbunjivanje teritorije opštine Prijepolje

Projekat 2.5.12 Podrška u izgradnji i instalisanju sistema za obaveštavanje i uzbunjivanje građana na teritoriji opštine Prijepolje.

Projekat 2.5.13 Opremanje i obučavanje jedinica civilne zaštite opšte namene koje formira lokalna samouprava

POSEBAN CILj 2.6. Unapređenje i razvoj energetske infrastrukture

Projekat 2.6.1 Unapređenje sistema grejanja i prelazak na novi sistem sa kotlom na biomasu u Domu zdravlja i Bolnici u Prijepolju

Projekat 2.6.2 Unapređenje sistema grejanja i prelazak na novi sistem sa kotlom na biomasu u Osnovnoj školi Kolovrat – izdvojeno odeljenje Ratajska

Projekat 2.6.3 Unapređenje sistema grejanja i prelazak na novi sistem sa kotlom na biomasu u Osnovnoj školi “Mihajlo Bakovid“ – Seljašnica

Projekat 2.6.4 Izrada projektno tehničke dokumentacije za izradnju sistema grejanja grada na biomasu

Projekat 2.6.5 Izradnja sistema grejanja grada na biomasu

Projekat 2.6.6 Zamena termofasade i fasadne stolarije za dečije vrtide ( Prijepolje, Brodarevo , Kolovrat )

Projekat 2.6.7 Zamena termofasade i fasadne stolarije za osnovne škole ( Vladimir Perid Valter, Mihajilo Bakovid, Sveti Sava)

Projekat 2.6.8 Sanacija postojedeg sistema javne rasvete u opštini Prijepolje u cilju povedanja energetske efikasnosti – prelazak na LED rasvetu

88

OPŠTI CILj 3: DRUŠTVENI RAZVOJ

POSEBAN CILj 3.1. Unapređenje sistema obrazovanja ( osnovno , srednje i preškolosko )

Projekat 3.1.1 Završetak izgradnje sportske dvorane OŠ “Svetozar Markovid“ u Brodarevu

Projekat 3.1.2 Zamena krovnog pokrivača (salonit kancerogenog dejstva) na objektu nove školske zgrade OŠ“Svetozar Markovid“ Brodarevo

Projekat 3.1.3 Sanacija krova na objektu stare školske zgrade OŠ “Svetozar Markovid“ Brodarevo

Projekat 3.1.4 Projekat zamene fasadne stolarije na objektu stare školske zgrade OŠ “Svetozar Markovid“ Brodarevo

Projekat 3.1.5 Adaptacija postojedih prostorija u prostorije sanitarnog bloka u isturenom odeljenju Gostun OŠ “Svetozar Markovid“ Brodarevo

Projekat 3.1.6 Adaptacija postojedih prostorija u prostorije sanitarnog bloka u IO Slatina OŠ “Svetozar Markovid“ Brodarevo

Projekat 3.1.7 Sanacija krova predškolske ustanove „ Miša Cvijovid “ – Naša Radost , Prijepolje

Projekat 3.1.8 Projekat spoljnjeg uređenja sa izgradnjom sportskog terena Osnovne škole „ Dušan Tomaševid Dirko“

Projekat 3.1.9 Izrada projektno tehničke dokumentacije za izgradnju trotoara pored osnovnih škola u slededom mestima: Bostani, Ratajska, Duga Luka-Brodarevo, Mioska-Velika Župa

Projekat 3.1.10 Izrada projektno tehničke dokumentacije za sanaciju ili izgradnju sportskih sala u školama ( Ivanje , Jabuka ... )

Projekat 3.1.11 Izgradnja ili sanacija sportskih sala u školama ( Ivanje , Jabuka, Sveti Sava ....)

Projekat 3.1.12 Izrada projektno tehničke dokumentacije i realizacija projekta izgradnje osnovne škole u Kadevu

Projekat 3.1.13 Sanacija spoljne stolarije u Osnovnoj školi „ Milosav Stikovid “

Projekat 3.1.14 Sanacija sportske sale u Ekonomsko – trgovinskoj školi Projekat 3.1.15 Sanacija fasade , fasadne stolarije i rasvete u Ekonomsko – trgovinskoj školi

Projekat 3.1.16 Nadogradnja sprata iznad ravnog krova u Ekonomsko – trgovinskoj školi

Projekat 3.1.17 Izođenje radova u izdvojenim odeljenima OŠ „ D.T.Dirko “ u Hrtima i OŠ „V.P.Valter “ u Dušmanidima

POSEBAN CILj 3.2. Unapređenje sistema socijalne zaštite

Projekat 3.2.1 Deca i mladi u sukobu sa zakonom Projekat 3.2.2 Pomod u kudi starim i invalidnim osobama

Projekat 3.2.3 Izrada projektno tehničke dokumentacije za izgradnju centra za osobe sa razvojnim smetnjama

Projekat 3.2.4 Izrada studije za izgradnju centra za osobe sa razvojnim smetnjama

Projekat 3.2.5 Izgradnja centra za osobe sa razvojnim smetnjama Projekat 3.2.6 Pokretanje socijalne usluge - Stanovanje sa podrškom

Projekat 3.2.7 Socijalno stanovanje u zaštidenim uslovima

Projekat 3.2.8 Dnevni boravak za odrasla i starija lica

Projekat 3.2.9 Savetovalište za brak i porodicu

Projekat 3.2.10 Personalna asistencija osobama sa invaliditetom

Projekat 3.2.11 Izrada projektno tehničke dokumentacije za rekonstrukciju ili dogradnju adekvatnog prostora za Centar za socijalni rad

89

Projekat 3.2.12 Rekonstrukcija ili dogradnja adekvatnog prostora za Centar za socijalni rad

POSEBAN CILj 3.3. Unapređenje sistema zdravstvene zaštite

Projekat 3.3.1 Zamena stolarije i krovnog pokrivača na Ambulanti Aljinovidi

Projekat 3.3.2 Zamena stolarije i krovnog pokrivača na Ambulanti u Babinama

Projekat 3.3.3 Zamena stolarije i krovnog pokrivača na Ambulanti u Crkvenim Tocima Projekat 3.3.4 Zamena stolarije i krovnog pokrivača na Ambulanti u Kamenoj Gori

Projekat 3.3.5 Zamena stolarije i krovnog pokrivača na Ambulanti u Orašcu

Projekat 3.3.6 Organizovanje specijalizovanih treninga i pradenje savremenih veština zaposlenih u zdravstvu

Projekat 3.3.7 Formiranje hitne medecinske pomodi službe u ZC Brodarevo

Projekat 3.3.8 Izgradnja kanalizacione mreže u Domu zdravlja Prijepolje

Projekat 3.3.9 Nabavka kancelarijske opreme za Dom zdravlja Prijepolje

Projekat 3.3.10 Nabavka tri terenska vozila pri Domu zdravlja Prijepolje za potrebe kudnog lečenja , patronažne službe i službe za dijalizu

Projekat 3.3.11 Nabavka dva sanitetska vozila sa ugrađenom medicinskom opremom pri Domu zdravlja Prijepolje i dva sanitetska vozila bez ugrađene medicinske opreme

Projekat 3.3.12 Nabavka računarske opreme

Projekat 3.3.13 Nabavka neophodne medicinske opreme

Projekat 3.3.14 Projekat spoljašnjeg uređenja Doma zdravlja u Prijepolju – izrada parking prostora i ograde oko Doma zdravlja u Prijepolju

Projekat 3.3.15 Zamena spoljašnje fasade i zamenastolarije na zgradi ZS Brodarevo pri Domu zdravlja

Projekat 3.3.16 Zamena spoljašnje fasade i zamena stolarije na zgradi ZS Kolovrat pri Domu zdravlja

Projekat 3.3.17 Projekat izgradnje stanice za proizvodnju kiseonika pri Opštoj bolnici Prijepolje

Projekat 3.3.18 Zamena kotlova u Opštoj bolnici u Prijepolju

Projekat 3.3.19 Zamena spoljašnje fasade i zamena stolarije na zgradi Doma Zdravlja u Prijepolju

POSEBAN CILj 3.4. Razvoj kulture kroz poboljšanje infrastrukture i unapređenje saradnje

Projekat 3.4.1 Izrada projektne dokumentacije za izvođenje radova na proširenju prostora biblioteke

Projekat 3.4.2 Redizajn internet sajta biblioteke

Projekat 3.4.3 Digitalizacija zavičajnog fonda

Projekat 3.4.4 Reprint starih lokalnih naslova, lokalnih autora Projekat 3.4.5 Opremanje kutka na dečijem odeljenju pričaonica -igraonica

Projekat 3.4.6 Izvođenje radova na uređenju i opremanju prostora za potrebe biblioteke

Projekat 3.4.7 Opremanje Dečijeg odeljenja prema započetom Projektu Adaptacije i opremanja Dečijeg odeljenja iz 2013. Godine. ( treda faza)

Projekat 3.4.8 Festival pisaca za decu

Projekat 3.4.9 Ruralna mobilna škola informacionih tehnologija

Projekat 3.4.10 Lim – vodeni žig Polimskih gradova

Projekat 3.4.11 Arheološka istraživanja srednjovekovnog Manastira Svetog Nikole u Zastupu

Projekat 3.4.12 Rekonstrukcija i obnova Jusovida kule

Projekat 3.4.13 Sistemska arheološka istraživanja srednjovekovnog grada Miliševca

Projekat 3.4.14 Uređenje kompleksa pedinskih isposnica Svetog Save u kanjonu reke Mileševke

Projekat 3.4.15 Mala i velika galerija - izložbe

Projekat 3.4.16 Umetnička kolonija „Mileševa“

90

Projekat 3.4.17 Monografija „40 godina umetničke kolonije Mileševa“

Projekat 3.4.18 Monografija ,, 35 godina rada Doma kulture u Prijepolju“

Projekat 3.4.19 Izgradnja depoa za legat kolonije

Projekat 3.4.20 Očuvanje bošnjačke baštine

Projekat 3.4.21 ‘’Pozorišna tromeđa’’ – Pozorišni susreti na tromeđi

Projekat 3.4.22 ,,Dani bošnjačke kulture’’

Projekat 3.4.23 Pripremanje i postavljanje pozorišnih predstava Amaterskog pozorišta Doma kulture i razmena sa drugim amaterskim pozorištima iz zemlje i okruženja

Projekat 3.4.24 Festival profesionalnog pozorišnog anasambla ( PRIFET )

Projekat 3.4.25 Takmičenje pozorišnih grupa srednjih škola iz Prijepolja i okolnih gradova

Projekat 3.4.26 Projekcije i promocije filmova (amaterski dokumentarni film, Jugoslovenska kinoteka , filmovi iz zemlje i inostranstva)

Projekat 3.4.27 Nabavka garderobe i muzičkih instrumenata za Hor, tamburaški orkestar i KUD Doma kulture Prijepolje

Projekat 3.4.28 Organizovanje umetničkih škola (audio produkcije, dizajna zvuka, filmske produkcije, Letnja škola glume , crtanja , slikanja i vajanja)

Projekat 3.4.29 Organizovanje manifestacija ( Mostovi Balkana, Dečurlijada, Bum Fest i koncerata)

Projekat 3.4.30 Rekonstrukcija krovnog pokrivača Doma kulture

Projekat 3.4.31 Zamena dela staklenih površina

Projekat 3.4.32 Nabavka kombi vozila za potrebe Doma kulture

Projekat 3.4.33 Rekonstrukcija kupatila Doma kulture

Projekat 3.4.34 Izrada studije za izgradnju sistema grejanja Doma kulture

Projekat 3.4.35 Izrada projektno tehničke dokumentacije i izgradnja sistema grejanja Doma kulture

Projekat 3.4.36 Kultura različitosti

Projekat 3.4.37 Umetnost povezuje ljude

POSEBAN CILj 3.5. Unapređenje uslova za razvoj sporta i rada omladine

Projekat 3.5.1. Izrada strategije razvoja sporta

Projekat 3.5.2 Adaptacija prostora ( koji je nefunkcionalan, napušten ili pripada industrijskom nasleđu) u cilju pretvaranja u zajednički radni prostor (coworkong space) koji bi koristili organizacije, start-ap preduzeda, konsultanti koji obavljaju privremeni rad

Projekat 3.5.3 Formiranje turističke suvenirnice kao oblika sticanja praktičnog iskustva u proizvodnim i prodajnim procesima tokom srednjoškolskog obrazovanja kroz pradenje rasta kompetenci učenika

Projekat 3.5.4 Sinhronizacija i nadogradnja sistemskih mera podrške zapošljavanja na konkretnim radnim mestima i povedanje dostupnosti tih mera populaciji do 30 godina

Projekat 3.5.5 Verifikacija praktičnog islkustva stečenog kroz neformalno obrazovanje kroz 8 ključnih kompetenci

Projekat 3.5.6 Kreiranje školskog upisnog plana kroz Savet za mlade usklađivanjem obrazovanja definicitarnih zanimanja i potreba privrede kroz javnu politiku za mlade koristedi okvire Zakona o mladim

Projekat 3.5.7 Uspostavljanje mreže omladinskih klubova na teritoriji opštine Prijepolje

Projekat 3.5.8 Unapređenje načina podrške mladim talentima i studentima kroz novčanu pomod

Projekat 3.5.9 Vanprostorni omladinski rad

Projekat 3.5.10 Formiranje Saveta za mlade - Uspostavljanje mehanizama i struktura integrisane omladinske politike koji garantuju održivost i kontinuitet brige o mladima usklađujudi norme sa Zakonom o mladima i revizija strateškog dokumenta za mlade

Projekat 3.5.11 Plansko podizanje kapaciteta organizacija mladih i organizacije za mlade krzo Krovnu organizaciju mladih Prijepolja u cilju kvalitetnijeg doprinosa projekata u oblasti turizma i kulture

91

Projekat 3.5.12 Kontinuirane vršnjačke radionice u školskom i vanškolskom prostoru sa programima koji predstavljaju izazov mladima

Projekat 3.5.13 Programi u oblasti omladinskog preduzetništva fokusirani na kvalitet uticaja

Projekat 3.5.14 Rasteredenje kapaciteta službi socijalne zaštite kroz formiranje i uspostavljanje partnerstva sa programima koje sprovode organizacije

Projekat 3.5.15 Uspostavljanje Školskih klastera

Projekat 3.5.16 Formiranje ustanove za sport

Projekat 3.5.17 Izgradnja fudbalskog stadiona u Brodarevu

POSEBAN CILj 3.6. Poboljšanje uslova za rad civilnog sektora

Projekat 3.6.1 Podrška socijalno ugroženom stanovništvu kroz delovanje narodne kuhinje i dodelu lanč paketa

Projekat 3.6.2 Organizovanje dobrovoljnog davalaštva krvi

Projekat 3.6.3 Projekat „Skidanje Okova“, organizovanje pozorišnih predstava

Projekat 3.6.4 Nabavka i ugradnja veštačke stene u Sopotnici

Projekat 3.6.5 Uspostavljanje i uređenje Dečijeg zabavnog parka u Sopotnici

Projekat 3.6. 6 Izgradnja dva vidikovca u Sopotnici

Projekat 3.6.7 Izgradnja i uređenje turističko-planinarskih staza

Projekat 3.6.8 Završetak radova na Planinarskom domu u Sopotnici

Projekat 3.6.9 Sanacija i rekonstrukcija vodenice u objekat za predah i krade zadržavanje turista u Sopotnici

Projekat 3.6.10 Izgradnja i uređenje terena za male sportove u Sopotnici

Projekat 3.6.11 Trasa Evropskog pešačkog puta E7 kroz opštinu Prijepolje

Projekat 3.6.12 Organizacija i održavanje obuke planinarskih vodiča u Sopotnici

Projekat 3.6.13 Istraživanje objekata narodnog graditeljstva (stare vodenice i valjarice u Sopotnici) i izrada studije i programa očuvanja i obnavljanja tih objekata narodnog graditeljstva u SP ''Slapovi Sopotnice''

Projekat 3.6.14 Izrada projektno tehničke dokumentacije za pčelarsku kudu

Projekat 3.6.15 Izgradnja pčelarske kude

POSEBAN CILj 3.7. Podizanje kapaciteta lokalne samouprave

Projekat 3.7.1 Uspostavljanje Geografskog Informacionog Sistema (GIS)

Projekat 3.7.2 Rekonstrukcija potkrovlja zgrade opštinske uprave

Projekat 3.7.3 Usavršavanje zaposlenih u lokalnoj samoupravi kroz podizanje njihovih kapaciteta

Projekat 3.7.4 Obezbeđenje sredstava za promociju opštine Prijepolje

Projekat 3.7.5 Osavremenjavanje opštinske uprave kroz nabavku računarske opreme i kancelarijskog inventara

Projekat 3.7.6 Unapređenje rada lokalne samouprave kroz saradnju sa opštinama iz inostranstva

Projekat 3.7.7 Popis opštinske imovine

Projekat 3.7.8 Uvođenje sistema kvaliteta upravljanja u Opštinskoj upravi

Projekat 3.7.9 Izrada Plana kapitalnih investicija

92

VII PRIORITETNI PROJEKTI RAZVOJA ZA PRVE TRI GODINE

Redni broj

Projekat

Nosilac realizacije

Partner Okvirni iznos sredstava

Izvor finansiranja

1.1.1 Izrada studije o mogudnosti izgradnje Industrijske zone 2 Opština Prijepolje Lokalni centar za razvoj MSP 800.000,00 din Budžet opštine, donatori

1.1.2 Organizovanje obuka za nezaposlena lica za započinjanje sopstvenog biznisa Nacionalna služba za zapošljavanje

Opština Prijepolje 300.000,00 din Budžet opštine, Nacionalna služba za zapošljavanje

1.1.3 Pružanje savetodavne i stručne podrške postojedim malim i srednjim preduzedima i početnima u biznisu

Lokalni centar za razvoj MSP

Opština Prijepolje 300.000,00 din Budžet opštine, Donatori

1.1.4 Kreiranje opštinskog fonda za subvencionisanje kredita malim i srednjim preduzedima u razvoju i početnicima u biznisu

Opština Prijepolje Lokalni centar za razvoj MSP 4.000.000,00 din Budžet opštine

1.1.6 Unapređenje saradnje privrednih subjekata opštine Prijepolje sa privrednicima iz dijaspore

Opština Prijepolje Lokalni centar za razvoj MSP 100.000,00 din Budžet opštine

1.1.7 Izrada digitalizovane baze podataka privrednika iz dijaspore Opština Prijepolje Lokalni centar za razvoj MSP 100.000,00 din Budžet opštine

1.1.8 Kreiranje manifestacije Sajam privrednika iz Prijepolja i dijaspore

Opština Prijepolje

Turistička organizacija Prijepolje ( TOP ) , Lokalni centar za razvoj MSP

500.000,00 din Budžet opštine, Donatori

1.1.10 Unapređenje kapaciteta i rada Klastera tekstilaca Prijepolje Lokalni centar za razvoj MSP


1.1.11 Unapređenje kapaciteta i rada ostalih privrednih udruženja ( ugostiteljsko turističko udrženje , Klub Privrednika ...)

Lokalni centar za razvoj MSP


1.1.12 Promocija privrednih potencijala kroz izradu promotivnih i informativnih materijala Opština Prijepolje Lokalni centar za razvoj MSP 1.000.000,00 din Budžet opštine, Donatori

1.1.13 Promocija privrednih potencijala opštine Prijepolje na različitim manifestacijama Opština Prijepolje Lokalni centar za razvoj MSP 1.000.000,00 din Budžet opštine, Donatori

1.1.15 Sprovođenje programa i mera aktivne politike zapošljavanja OpštinaPrijepolje Nacionalna služba za zapošljavanje

6.000.000,00 din Budžet opštine, Ministarstvo

1.2.1 Podrška mini farmama u uzgoju mlečnih farmi od 1-20 grla Opština Prijepolje Poljoprivredna gazdinstva i udruženja

500.000,00 din Budžet opštine, Donatori, Ministarstva

1.2.9 Unapređenje proizvodnje jagodičastog voda Opština Prijepolje Poljoprivredna gazdinstva i udruženja

5.000.000,00 din Budžet opštine, Donatori, Ministarstva

1.2.10 Unapređenje proizvodnje povrtarstva Opština Prijepolje Poljoprivredna gazdinstva i udruženja


1.2.12 Podrška razvoju ruralne ekonomije i ekonomskih aktivnosti na selu kroz davanje podsticaja

Opština Prijepolje Poljoprivredna gazdinstva i udruženja


1.2.14 Podrška kroz podsticaje za odgajivačke programe radi ostvarivanja odgajivačkih ciljeva u stočarstvu



93

1.2.17 Izrada projektne dokumentacije i izvođenje radova na uspostavljanju stanica za protiv gradnu zaštitu



1.2.20 Uspostavljanje sistema navodnjavanja za intenzivniju proizvodnju voda -malina, jagoda, šljiva, jabuka



1.2.21 Podrška u nabavci neophodne mehanizacije i edukacija proizvođača za intenziviranje vodarske proizvodnje maline, jagode, šljive, jabuke



1.2.26 Nabavka i isporuka matičnog stada za registrovana poljoprivredna domadinstva Opština Prijepolje Poljoprivredna gazdinstva i udruženja


1.2.28 Organizacija i održavanje poljoprivrednih manifestacija Opština Prijepolje Poljoprivredna gazdinstva i udruženja


1.2.29 Podrša u nabavci savremenih plastenika Opština Prijepolje Poljoprivredna gazdinstva i udruženja


1.2.30 Izrada dokumentacije za Izgradnju sistema za navodnjavanje Paradi- Mioska-fazno MZ Velika Župa Direkcija za izgradnju, JKP Lim 200.000,00 din Donatori, Ministarstva

1.3.2

Izgradnja dva mosta na putu Sopotnica-Vodice na reci Sopotnici

Turistička organizacija Prijepolje

Planinarsko društvo Kamena Gora

500.000,00 din Donatori, Ministarstva

1.3.3 Obeležavanje i održavanje turističko-planinarskih staza i izrada signalizacije i info-tabli


Planinarsko društvo Kamena Gora

3.000.000,00 din Ministarstvo, Donatori

1.3.9 Izrada studije istraživanja prirodnih resursa na Petanjskom kršu (Kurtova jama i Petanjske pedine)


Mesna zajednica Brodarevo 1.500.000,00 din Ministarstvo, Donatori

1.3.11 Izrada projektno tehničke dokumentacije sanacije i uređenja prilazne staze za grad Mileševac - Hisardžik

Muzej Turistička organizacija 800.000,00din Ministarstvo, Donatori

1.3.13 Sanacija i uređenje prilazne staze do pedinskih isposnica u podnožju grada Mileševca - Hisardžik

Muzej Turistička organizacija, Direkcija za izgradnju

10.000.000,00 din Ministarstvo, Donatori

1.3.14 Organizacija turističke manifestacija ''Dan heljde'' Planinarsko društvo Kamena Gora

Turistička organizacija 500.000,00 din Ministarstvo, Donatori

1.3.16 Proširenje postojedih i izgradnja novih skijaških staza Ski klub „ Soko “ Jabuka Klub mladih sela Jabuka

Turistička organizacija 10.000.000,00 din Ministarstvo, Donatori

2.1.1 Izrada glavnog projekta kolektora (Ivanje, Velika Župa, Grad, Ljupča ) i fabrike za prečišdavanje otpadnih voda

Opština Prijepolje JKP Lim, Direkcija za izgradnju 5.000.000,00 din Budžet, Ministarstvo, Donatori

2.1.3 Izrada planova detaljne regulacije za Kamenu Goru, Milakovide, Sopotnicu, Jabuku i Orašac ( fazno )

Direkcija za izgradnju Direkcija za izgradnju 4.000.000,00 din Budžet, Ministarstvo, Donatori

2.1.5 Završetak postojedeg projekta i nastavak kanalizacije Brodarevo 2 JKP Lim Direkcija za izgradnju 16.940.000,00 din. Buddžet, Ministarstvo, Donatori

2.1.6 Izrada projektno tehničke dokumentacije za drugu fazu vodosnadbevanja Prijepolja JKP Lim Direkcija za izgradnju 9.000.000,00 din. Budžet, Ministarstvo, Donatori

2.1.7 Izrada projekta izgradnje obaloutvrda na reci Mileševki i izgradnja bisiklističkih i pešačkih staza (od grada do Manastira Mileševo) - fazno

Srbija Vode Direkcija za izgradnju,Opština 3.000.000,00 eura Buddžet, Ministarstvo, Donatori

2.1.8. Izrada studije izvodljivosti za izgradnju podzemne garaže ispod gradske pijace Direkcija za izgradnju JKP Lim, Opština 2.000.000, 00 eura Budžet, Ministarstvo, Donatori

2.1.9 Izrada i realizacija projektno tehničke dokumentacije o zaštiti potrebnih lokacija u okviru zona sanitarne zaštite izvorišta za vodosnabdevanje i obezbeđenja sigurnosti

JKP Lim Direkcija za izgradnju 1.200.000,00 din Budžet, Ministarstvo, Donatori

94

i stabilnosti kaptaža (fazno)

2.1.10 Izrada i realizacija projektno tehničke dokumentacije za dogradnju nove komore u Rezervoaru “Pušina” i sa novim odvodom do mosta u Vakufu i sa prethodnim geofizičkim istraživanjem lokacije (fazno)

JKP Lim Direkcija za izgradnju 2.000.000,00 din Budžet, Ministarstvo, Donatori

2.1.12 Izrada projektno tehničke dokumentacije za rekonstrukciju magistralnog dovoda sirove vode na deonici od hidrocentrale Seljašnica do Postrojenja za prečišdavanje čiste vode sa predviđenom faznom realizacijom na deonicama prolaska kroz naselja (fazno)

JKP Lim Direkcija za izgradnju 1.000.000,00 Budžet, Ministarstvo, Donatori

2.1.14 Izrada i realizacija projektno tehničke dokumentacije za izgradnju vodovoda za naselje između puta za školu i reke Lim u Ivanju (fazno)

JKP Lim Direkcija za izgradnju 500.000,00 din Budžet, Ministarstvo, Donatori

2.1.15 Izrada i fazna realizacija projektno tehničke dokumentacije za formiranje II visinske zone vodosnabdevanja iz javnog vodovoda (fazno)

JKP Lim Direkcija za izgradnju 1.500.000,00 Budžet, Ministarstvo, Donatori

2.1.25 Izrada projektno-tehničke dokumentacije za izgradnju vodovodne mreže u naselju Nepek.

Direkcija za izgradnju JKP Lim, Opština 300.000,00 din Buddžet, Ministarstvo, Donatori

2.1.26 Izrada projektno-tehničke dokumentacije za izgradnju kanalizacione mreže u naselju Nepek

Direkcija za izgradnju JKP Lim, Opština 300.000,00 din Budžet, Ministarstvo, Donatori

2.1.28 Izrada projektno tehničke dokumentacije za projekat horizontalne i vertikalne signalizacije za opštinu Prijepolje

Direkcija za izgradnju JKP Lim, Opština 1.500.000,00 din Buddžet, Ministarstvo, Donatori

2.1.29 Izrada projektno tehničke dokumentacije za izgradnju kapele na groblju Ravne JKP Lim Direkcija za izgradnju, Opština

300.000,00 din Budžet, Ministarstvo, Donatori

2.1.32 Izrada projektno tehničke dokumentacije za regulisanje raskrsnice na Kolovratu ( kružni tok )

Direkcija za izgradnju Opština Prijepolje 2.000.000,00 din Budžet, Ministarstvo, Donatori

2.1.33 Izrada projektno tehničke dokumentacije za izgradnju javne rasvete u gradskom i prigradskom delu

Direkcija za izgradnju Opština Prijepolje 1.000.000,00 din Budžet, Ministarstvo

2.1.34 Izrada projektno tehničke dokumentacije za izgradnju kradih putnih pravaca i ulica u gradskom i prigradskom delu

Direkcija za izgradnju Opština Prijepolje 1.000.000,00 din Budžet, Ministarstvo

2.1.35 Izrada projektno tehničke dokumentacije za izgradnju kanalizacione mreže u naselju Memin Do ( iznad spomenika 4. Decembar )

Direkcija za izgradnju JKP Lim, Opština 1.200.000,00 din Budžet, Ministarstvo

2.1.36 Izrada projektno tehničke dokumentacije za rešavanje vodosnadbevanja sela Babine Direkcija za izgradnju JKP Lim, Opština 1.300.000,00 dina Budžet, Ministarstvo

2.1.37 Izrada projektno tehničke dokumentacije za izgradnju vodovodne mreže u Aljinovidima

Direkcija za izgradnju JKP Lim, Opština 1.300.000,00 din Buddžet, Ministarstvo

2.1.38 Izrada projektno tehničke dokumentacije za izgradnju vodovodne mreže u gradskom i prigradskom delu


2.1.39 Izrada projektno tehničke dokumentacije za izgradnju kanalizacione mreže u gradskom i prigradskom delu


2.1.40 Izrada urbanističkog projekta za poslovnu zonu na Kolovratu-Centar Direkcija za izgradnju MZ Kolovrat 800.000,00 din Budžet, Ministarstvo

2.1.41 Izrada plana detljne regulacije „ Šehovida polje “ Opština Prijepolje Direkcija za izgradnju 900.000,00 din Budžet, Ministarstvo

2.1.42 Izrada plana detaljne regulacije „ Zaštidena okolina manastira Mileševa“ Opština Prijepolje Direkcija za izgradnju 5.000.000,00 din Budžet, Ministarstvo

2.1.43 Izrada dokumentacije za rekonstrukciju sekundarnog vodovoda u naselju Luke – zamena azbest-cementnih cevi sa cevovodom od duktilnog liva

JKP Lim Direkcija za izgradnju 200.000,00 din Budžet, Ministarstvo

2.1.44 Završetak Elaborata o rezervama podzemnih voda izvorišta „Seljašnica“ i Elaborata o JKP Lim Direkcija za izgradnju 3.000.000,00 din Budžet, Ministarstvo

95

zonama sanitarne zaštite izvorišta „Seljašnica“ i pribavljanje rešenja o određivanju zona sanitarne zaštite izvorišta

2.1.45 Geodetski snimak objekata distribucione i sekundarne vodovodne mreže (fazno) JKP Lim / 3.500.000,00 din Budžet, Ministarstvo, Donatori

2.2.1 Poboljšanje nivoa komunalnih usluga – nabavka opreme JKP Lim Opština 30.000,00 eura Ministarstvo, Donatori

2.2.3 Završetak izgradnje magistralne vodovodne mreže za naselje „Luke“ JKP Lim Opština, MZ Prijepolje 20.000,00 eura Budžet, Ministarstvo, Donatori

2.2.4 Izgradnja vodovodne mreže za naselje Purida Potok JKP Lim Direkcija za izgradnju, mesna zajednica

15.000.000,00 din Budžet, Ministarstvo, Donatori

2.2.5 Rekonstrukcija dovodnog cevovoda u Rezervoar „ Jezdovida Kosa “i ugradnja rezervnih zatvarača na odvodnom cevovodu ČDN500

JKP Lim Direkcija za izgradnju, mesna zajednica

6.500.000,00 din Budžet, Ministarstvo

2.2.6 Izgradnja vodovodne mreže LGDN100 sa leve strane Bjelopoljskog puta (magistralnog puta Prijepolje – Bijelo Polje)


10.000.000,00 din Budžet, Ministarstvo, Donatori

2.2.7 Izgradnja vodovodne mreže za naselje ispod Postrojenja za prečišdavanje čiste vode u naselju Seljašnica (fazno tehnička dokumentacija)


800.000,00 din Budžet, Ministarstvo, Donatori

2.2.8 Formiranje kol - centra i izrada veb-sajta za Vodovod JKP „Lim“. Izrada onlajn alatki za obezbeđenje dostupnosti informacija

JKP Lim / 1.500.000,00 din Budžet, Ministarstvo, Donatori

2.2.9 Nabavka i zamena postojedih kudnih vodomera sa vodomerima za radio očitavanje i zamena vodomera vedih promera sa meračima protoka sa radio očitavanjem sa pratedom podrškom (fazno)


2.2.10 Nabavka vozila i opreme za održavanje javnog vodovoda i kanalizacije opremljenog opremom i alatom za hitne intervencije


2.2.11 Izvođenje radova na izgradnji kanalizacione mreže u Dušmanidima JKP Lim Direkcija za izgradnju, mesna zajednica

50.000,00 eura Budžet, Ministarstvo

2.2.13 Završetak vodosnadbevanja naselja Ravne JKP Lim Direkcija za izgradnju, mesna zajednica Kolovrat


2.2.14 Rekonstrukcija ulice Rada Drobnjaka ( Jezdovida kosa ) JKP Lim Direkcija za izgradnju, mesna zajednica Kolovrat


2.2.16 Rekonstrukcija puta Kolovrat – Seljašnica – Slano blato ( fazno ) Direkcija za izgradnju Mesna zajednica Kolovrat i Seljanica

1.100.000,00 eura Budžet, Ministarstvo

2.2.18 Izgradnja trotoara uz državni put u naselju Ravne Direkcija za izgradnju Mesna zajednica Kolovrat 336.000,00 eura Budžet, Ministarstvo

2.2.19 Izgradnja trotoara uz državni put Suvodo - Mioska Direkcija za izgradnju Mesna zajednica Kolovrat i Velika Župa


2.2.20 Završetak sanacije ulice Ljubiše Miodragovid Direkcija za izgradnju Mesna zajednica Kolovrat 7.000.000,00 din

Budžet, Ministarstvo

2.2.22 Izgradnja kružnog toka na Kolovratu kod crkve Direkcija za izgradnju Mesna zajednica Kolovrat 6.000.000,00 din Budžet, Ministarstvo

2.2.23 Izrada ulične rasvete za naselje Dušmanidi Direkcija za izgradnju Mesna zajednica 3.000.000,00 din Budžet, Ministarstvo

2.2.26 Sanacija i asfaltiranje puta Bostani Mušanovidi Taševo Direkcija za izgradnju Mesna zajednica 2.700.000,00 din Budžet, Ministarstvo

2.2.27 Rekonstrukcija ulice Šudra Džidida Direkcija za izgradnju Mesna zajednica Prijepolje 4.500.000,00 din Budžet, Ministarstvo

2.2.28 Izrada asfalta u parku narodnih heroja Direkcija za izgradnju Mesna zajednica Prijepolje 3.000.000,00 din Budžet, Ministarstvo

2.2.30 Izrada kanalizacije Vakuf-Bostani-Luke Direkcija za izgradnju Mesna zajednica Prijepolje 20.000.000,00 din Budžet, Ministarstvo

96

2.2.31 Izrada asfalta i sanacija Kolašinske ulice Direkcija za izgradnju Mesna zajednica Prijepolje 2.000.000,00 din Budžet, Ministarstvo

2.2.32 Izrada druge faze asfalta u ulici Svetozara Markovida Direkcija za izgradnju Mesna zajednica Prijepolje 3.000.000,00 din Budžet, Ministarstvo

2.2.33 Izrada asfalta u ulici Sajta Hašimbegovida Direkcija za izgradnju Mesna zajednica Prijepolje 3.500.000,00 din Budžet, Ministarstvo

2.2.34 Saniranje puta Prijepolje – Dušmanidi – Barice – Babine-Jabuka Direkcija za izgradnju Mesna zajednica Prijepolje 25.000.000,00 din Budžet, Ministarstvo

2.2.38 Sanacija putnog pravca Brodarevo - Vrlobaš Direkcija za izgradnju Mesna zajednica Brodarevo 10.000.000,00 din Budžet, Ministarstvo

2.2.39 Sanacija putnog pravca Brodarevo - Podjasen Direkcija za izgradnju Mesna zajednica Brodarevo 6.000.000,00 din Budžet, Ministarstvo

2.2.40 Realizacija projekta horizontalne i vertikalne signalizacije za opštinu Prijepolje Direkcija za izgradnju Mesna zajednica Prijepolje 61.000.000,00 din Budžet,donatori Ministarstvo

2.2.42 Izgradnja pristupnih saobradajnica na mostu na reci Lim Direkcija za izgradnju Mesna zajednica Prijepolje 10.000.000,00 din. Budžet,donatori Ministarstvo

2.2.49 Izgradnja javne rasvete Velika Župa Direkcija za izgradnju Mesna zajednica Velika Župa 12.000.000,00 din. Budžet, Ministarstvo

2.2.50 Izgradnja javne rasvete Baderova voda – Duga Luga ( Brodarevo ) Direkcija za izgradnju Mesna zajednica Brodarevo 15.000.000,00 din. Budžet, Ministarstvo

2.2.51 Izgradnja trafostanice u Vinickoj Opština Prijepolje Mesna zajednica Velika Župa, Elektrodistribucija

20.000.000,00 din. Budžet, Ministarstvo

2.3.2 Izrada kanalizacione mreže u Mioskoj Direkcija za izgradnju JKP Lim 10.680.000,00 din Budžet, Ministarstvo

2.3.4 Izrada kanalizacije u Ivanju sa rešavanjem odvoda površinskih voda Direkcija za izgradnju JKP Lim, Mesna zajednica Ivanje

5.000.000,00 din (fazno)


2.3.5 Rekonstrukcija i sanacija vodovodne mreže u Kamenoj Gori Direkcija za izgradnju Mesna zajednica Kamena Gora, JKP Lim


2.3.6 Izgradnja vodovodne mreže u Mioskoj Direkcija za izgradnju Mesna zajednica ,JKP Lim 10.680.000,00 din Budžet, Ministarstvo

2.3.7 Završetak rekonstrukcije i sanacije vodovodne mreže naselja Jabuka Direkcija za izgradnju Mesna zajednica Jabuka ,JKP Lim


2.3.8 Izgradnja vodovodne mreže u Hisardžiku Direkcija za izgradnju Mesna zajednica Hisardžik ,JKP Lim

4.000.000,00 din. (fazno)


2.3.9 Izgradnja javne rasvete za Ivanje Direkcija za izgradnju Mesna zajednica Ivanje ,JKP Lim

5.000.000,00 din. Budžet, Ministarstvo

2.3.11 Sanacija puta Gračanica - Lučice - Sopotnica – Planinarski dom Direkcija za izgradnju Mesna zajednica Sopotnica 4.880.000,00 din Budžet, Ministarstvo

2.3.14 Sanacija puta Prijepolje – Rasno – Donja Drenova-Padeška reka Direkcija za izgradnju Mesna zajednica Prijepolje 18.300.000,00 din Budžet, Ministarstvo

2.3.16 Rekonstrukcija dela puta Crna Stena –Raišnjevo (do trafostanice ) Direkcija za izgradnju Mesna zajednica Prijepolje i Ivanje


2.3.18 Sanacija putnog pravca Bistrica – Kučin – Džurovo – Zabrđe-Izbičanj-Ljupča-Zalug Direkcija za izgradnju Mesne zajednice 20.740.000,00 din Donatori, budžet , opština

2.3.19 Izgradnja puta Prijepolje – Ravne - Koševine Direkcija za izgradnju Mesna zajednica Prijepolje 7.930.000,000 din Donatori, budžet , opština

2.3.20 Izgradnja puta Gostun – Zastup – Priješnjačko brdo – Krgovida Luka Direkcija za izgradnju Mesna zajednica Gostun 8.540.000,00 din Donatori, budžet , opština

2.3.27 Rekonstrukcija dela puta Kajevidi – Miljevidi – Žitin – Dubravčidi Direkcija za izgradnju Mesne zajednice 13.054.000,00 din Donatori, budžet ,

97

opština

2.3.30 Sanacija puta Drenovska reka – Gornja Drenova – Bitovik Direkcija za izgradnju Mesne zajednice Donatori, budžet , opština

2.3.34 Sanacija puta Brodarevo – Balidi (fazno) Direkcija za izgradnju Mesna zajednica Brodarevo 60.000.000,00 din Donatori, budžet , opština

2.3.52 Rekonstrukcija postrojenja za prečišdavanje vode za pide Seljašnica (fazno) JKP KP Lim Direkcija za izgradnju 6.500.000,00 din Donatori, budžet , opština

2.3.57 Izgradnja rasvete u centru mesne zajednice Jabuka Direkcija za izgradnju Mesna zajednica Prijepolje 1.500.000,00 din. Budžet,donatori Ministarstvo

2.4.2 Rešavanje problema upravljanja otpadom - Izgradnja regionalne deponije Banjica ( fazno )

JKP Lim Opština Prijepolje,Priboj , Nova Varoš i Sjenica

7.000.000,00 eura Donatori, budžet , opština

2.4.4 Uređenje obale reke Sopotnice (uklanjanje šiblja i rastinja ) Planinarski klub Kamena Gora

Mesna zajednica Sopotnica 500.000,00 din Donatori, budžet , opština

2.4.5 Izvođenje radova na sanaciji i rekultivaciji postojede deponije Stanjevine JKP im Direkcija za izgradnju 7.320.000,00 din Donatori,opština, Ministarstva

2.5.2 Podrška u nabavci terenskih vozila i vozila za prevoz opreme do ugroženih područja Sektor za vanredne situacije

Opština,nadležno ministarstvo

1.830.000,00 din Donatori,opština, Ministarstva

2.5.3 Podrška u nabavci specijalizovanih vatrogasnih vozila za gašenje šumskih požara Sektor za vanredne situacije



2.5.4 Podrška u nabavci vozila i prevoznih sredstava sposobnih za kretanje u uslovima visokih snežnih padavina

Sektor za vanredne situacije



2.5.6 Podrška u nabavci čamaca i opreme za spasavanje ugroženih u poplavama i sa i iz vode potrebne za evakuaciju i spasavanje unesredenih ljudi materijalnih dobara i stoke




2.5.7 Podrška u nabavci opreme za pripadnike specijalizovanih jedinica civilne zaštite i obučavanje pripadnika ovih jedinica po specijalnostima za koje su zadužene




2.5.8 Obučavanje i edukacija građana za reagovanje u vanrednim situacijama i pružanje lične međusobne i kolektivne zaštite



610.000,00 din Donatori,opština, Ministarstva

2.5.9 Izradu planova i projektne dokumentacije radi regulisanja i utvrđivanja rečnih vodotokova na mestima gde se isti izlivaju i plave zemljište i naselja




2.5.11 Izrada projektne dokumentacije za izradu sistema za obaveštavanje i uzbunjivanje teritorije opštine Prijepolje




2.5.13 Opremanje i obučavanje jedinica civilne zaštite opšte namene koje formira lokalna samouprava




2.6.1 Unapređenje sistema grejanja i prelazak na novi sistem sa kotlom na biomasu u Domu zdravlja i Bolnici u Prijepolju

Dom zdravlja Prijepolje, Bolnica

Opština 36.600.000,00 din Donatori,opština, Ministarstva

2.6.4 Izrada projektno tehničke dokumentacije za izradnju sistema grejanja grada na biomasu

JKP Lim Opština 6.100.000,00 din Donatori,opština, Ministarstva

2.6.6 Zamena termofasade i fasadne stolarije za dečije vrtide ( Prijepolje, Brodarevo , Dečiji vrtid Opština 24.400.000,00 din Donatori,opština,

98

Kolovrat ) Ministarstva

2.6.8 Sanacija postojedeg sistema javne rasvete u opštini Prijepolje u cilju povedanja energetske efikasnosti – prelazak na LED rasvetu

Direkcija za izgradnju JKP Lim 86.620.000,00 din Donatori,opština, Ministarstva

3.1.1 Završetak izgradnje sportske dvorane OŠ “Svetozar Markovid“ u Brodarevu Osnovna škola u Brodarevu

Mesna zajednica 40.000.000,00 din Donatori,opština, Ministarstva

3.1.2 Zamena krovnog pokrivača (salonit kancerogenog dejstva) na objektu nove školske zgrade OŠ“Svetozar Markovid“ Brodarevo

Osnovna škola u Brodarevu

Mesna zajednica 5.700.000,00 din. Donatori,opština, Ministarstva

3.1.3 Sanacija krova na objektu stare školske zgrade OŠ “Svetozar Markovid“ Brodarevo Osnovna škola u Brodarevu


3.1.7 Sanacija krova predškolske ustanove „ Miša Cvijovid “ – Naša Radost , Prijepolje Dečiji vrtid Opština 9.150.000,00 din Donatori,opština, Ministarstva

3.1.8 Projekat spoljnjeg uređenja ( sa izgradnjom sportskog terena ) Osnovne škole „ Dušan Tomaševid Dirko“

Osnovna škola u Velikoj Župi


3.1.12 Izrada projektno tehničke dokumentacije izgradnje osnovne škole u Kadevu Osnovna škola u Kadevu Mesna zajednica 800.000,00 din Opština, Ministarstva

3.1.13 Sanacija spoljne stolarije u Osnovnoj školi „ Milosav Stikovid “ Osnovna škola na Kolovratu

Mesna zajednica 9.412.000,00 din Opština, Ministarstva

3.1.14 Sanacija sportske sale u Ekonomsko – trgovinskoj školi Ekonomsko – trgovnska školi


3.1.17 Izođenje radova u izdvojenim odeljenima OŠ „ D.T.Dirko “ u Hrtima i OŠ „V.P.Valter “ u Dušmanidima

OŠ „ D.T.Dirko OŠ „V.P.Valter “


3.2.1 Deca i mladi u sukobu sa zakonom Centar za socijalni rad Opština, nadležno ministartvo

3.500.000,00 din. Donatori,opština, Ministarstva

3.2.2 Pomod u kudi starim i invalidnim osobama Centar za socijalni rad Opština, nadležno ministartvo

4.000.000 Donatori,opština, Ministarstva

3.2.4 Izrada studije za izgradnju centra za osobe sa razvojnim smetnjama Udruženje osoba sa razvojnim smetnjama „Jednakost“

Opština, nadležno ministartvo


3.2.6 Pokretanje socijalne usluge - Stanovanje sa podrškom Udruženje osoba sa razvojnim smetnjama „Jednakost“

Opština, nadležno ministartvo

25.000,00 eura Donatori,opština, Ministarstva

3.2.7 Socijalno stanovanje u zaštidenim uslovima Centar za socijalni rad Opština, nadležno ministartvo


3.2.8 Dnevni boravak za odrasla i starija lica Centar za socijalni rad Opština, nadležno ministartvo


3.2.9 Savetovalište za brak i porodicu Centar za socijalni rad Opština, nadležno ministartvo


3.2.10 Personalna asistencija osobama sa invaliditetom Centar za socijalni rad Opština, nadležno ministartvo


3.2.11 Izrada projektno tehničke dokumentacije za rekonstrukciju ili dogradnju adekvatnog prostora za Centar za socijalni rad

Centar za socijalni rad Opština, nadležno ministartvo


3.3.1 Zamena krovnog pokrivača na Ambulanti Aljinovidi Dom Zdravlja Prijepolje Opština, nadležno 2.000.000,00 din Donatori,opština,

99

ministartvo Ministarstva

3.3.2 Zamena krovnog pokrivača na Ambulanti u Babinama Dom Zdravlja Prijepolje Opština, nadležno ministartvo


3.3.3 Zamena krovnog pokrivača na Ambulanti u Crkvenim Tocima Dom Zdravlja Prijepolje Opština, nadležno ministartvo


3.3.4 Zamena krovnog pokrivača na Ambulanti u Kamenoj Gori Dom Zdravlja Prijepolje Opština, nadležno ministartvo


3.3.5 Zamena krovnog pokrivača na Ambulanti u Orašcu Dom Zdravlja Prijepolje Opština, nadležno ministartvo


3.3.6 Organizovanje specijalizovanih treninga i pradenje savremenih veština zaposlenih u zdravstvu

Dom Zdravlja Prijepolje Opština, nadležno ministartvo


3.3.7 Formiranje hitne medecinske pomodi službe u ZC Brodarevo Dom Zdravlja Prijepolje Opština, nadležno ministartvo


3.3.8 Izgradnja kanalizacione mreže u Domu Zdravlja Prijepolje Dom Zdravlja Prijepolje Opština, nadležno ministartvo


3.3.9 Nabavka kancelarijske opreme za Dom Zdravlja Prijepolje Dom Zdravlja Prijepolje Opština, nadležno ministartvo


3.3.10 Nabavka tri terenska vozila pri Domu Zdravlja Prijepolje za potrebe kudnog lečenja , patronažne službe i službe za dijalizu



3.3.11 Nabavka dva sanitetska vozila sa ugrađenom medicinskom opremom pri Domu Zdravlja Prijepolje i dva sanitetska vozila bez ugrađene medicinske opreme



3.3.12 Nabavka računarske opreme Dom Zdravlja Prijepolje Opština, nadležno ministartvo


3.3.13 Nabavka neophodne medicinske opreme Dom Zdravlja Prijepolje Opština, nadležno ministartvo


3.3.14 Projekat spoljašnjeg uređenja Doma Zdravlja u Prijepolju – izrada parking prostora i ograde oko Doma Zdravlja u Prijepolju



3.3.15 Zamena spoljašnje fasade i zamena stolarije na zgradi ZS Brodarevo pri Domu Zdravlja



3.3.16 Zamena spoljašnje fasade i zamena stolarije na zgradi ZS Kolovrat pri Domu Zdravlja Dom Zdravlja Prijepolje Opština, nadležno ministartvo


3.3.17 Projekat izgradnje stanice za proizvodnju kiseonika pri Opštoj Bolnici Prijepolje Dom Zdravlja Prijepolje Opština, nadležno ministartvo


3.3.18 Zamena kotlova u Opštoj Bolnici u Prijepolju Dom Zdravlja Prijepolje Opština, nadležno ministartvo


3.4.1 Izrada projektne dokumentacije za izvođenje radova na proširenju prostora biblioteke

Biblioteka „Vuk Karadžid“ Prijepolje


3.4.2 Redizajn internet sajta biblioteke Biblioteka „Vuk Karadžid“ Prijepolje

Opština 150.000,00 din Donatori,opština, Ministarstva

3.4.3 Digitalizacija zavičajnog fonda Biblioteka „Vuk Opština 600.000,00 din Donatori,opština,

100

Karadžid“ Prijepolje Ministarstva

3.4.4 Reprint starih lokalnih naslova, lokalnih autora Biblioteka „Vuk Karadžid“ Prijepolje


3.4.5 Opremanje kutka na dečijem odeljenju pričaonica -igraonica Biblioteka „Vuk Karadžid“ Prijepolje


3.4.6 Izvođenje radova na uređenju i opremanju prostora za potrebe biblioteke Biblioteka „Vuk Karadžid“ Prijepolje


3.4.7 Opremanje Dečijeg odeljenja prema započetom Projektu Adaptacije i opremanja Dečijeg odeljenja iz 2013. Godine. ( treda faza)

Biblioteka „Vuk Karadžid“ Prijepolje


3.4.8 Festival pisaca za decu Biblioteka „Vuk Karadžid“ Prijepolje


3.4.9 Ruralna mobilna škola informacionih tehnologija Biblioteka „Vuk Karadžid“ Prijepolje


3.4.10 Lim – vodeni žig Polimskih gradova Biblioteka „Vuk Karadžid“ Prijepolje

Opština 60.000,00 eura Donatori,opština, Ministarstva

3.4.11 Arheološka istraživanja srednjovekovnog Manastira Svetog Nikole u Zastupu Muzej Prijepolje Opština 1.500.000,00 din Donatori,opština, Ministarstva

3.4.12 Rekonstrukcija i obnova Jusovida kule Muzej Prijepolje Opština 9.000.000,00 din Donatori,opština, Ministarstva

3.4.13 Sistemska arheološka istraživanja srednjovekovnog grada Miliševca Muzej Prijepolje Opština 3.000.000,00 din Donatori,opština, Ministarstva

3.4.14 Uređenje kompleksa pedinskih isposnica Svetog Save u kanjonu reke Mileševke Muzej Prijepolje Opština 2.000.000,00 din Donatori,opština, Ministarstva

3.4.15 Mala i velika galerija - izložbe Dom kulture Prijepolje Opština 2.000.000,00 din Donatori,opština, Ministarstva

3.4.16 Umetnička kolonija „Mileševa“ Dom kulture Prijepolje Opština 1.100.000,00 din Donatori,opština, Ministarstva

3.4.17 Monografija „40 godina umetničke kolonije Mileševa“ Dom kulture Prijepolje Opština 1.000.000,00 din Donatori,opština, Ministarstva

3.4.18 Monografija ,, 35 godina rada Doma kulture u Prijepolju“ Dom kulture Prijepolje Opština 800.000,00 din Donatori,opština, Ministarstva

3.4.19 Izgradnja depoa za legat kolonije Dom kulture Prijepolje Opština 900.000,00 din Donatori,opština, Ministarstva

101

3.4.20 Očuvanje bošnjačke baštine Dom kulture Prijepolje Opština 393.000,00 din Donatori,opština, Ministarstva

3.4.21 ‘’Pozorišna tromeđa’’ – Pozorišni susreti na tromeđi Dom kulture Prijepolje Opština 780.000,00 din Donatori,opština, Ministarstva

3.4.22 ,,Dani bošnjačke kulture’’ Dom kulture Prijepolje Opština 485.000,00 din Donatori,opština, Ministarstva

3.4.23 Pripremanje i postavljanje pozorišnih predstava Amaterskog pozorišta Doma kulture i razmena sa drugim amaterskim pozorištima iz zemlje i okruženja

Dom kulture Prijepolje Opština 1.600.000,00 din Donatori,opština, Ministarstva

3.4.24 Festival profesionalnog pozorišnog anasambla ( PRIFET ) Dom kulture Prijepolje Opština 1.000.000,00 din Donatori,opština, Ministarstva

3.4.25 Takmičenje pozorišnih grupa srednjih škola iz Prijepolja i okolnih gradova Dom kulture Prijepolje Opština 300.000,00 din Donatori,opština, Ministarstva

3.4.26 Projekcije i promocije filmova (amaterski dokumentarni film, Jugoslovenska kinoteka , filmovi iz zemlje i inostranstva)

Dom kulture Prijepolje Opština 300.000,00 din Donatori,opština, Ministarstva

3.4.27 Nabavka garderobe i muzičkih instrumenata za Hor, tamburaški orkestar i KUD Doma kulture Prijepolje


3.4.28 Organizovanje umetničkih škola (audio produkcije, dizajna zvuka, filmske produkcije, Letnja škola glume , crtanja , slikanja i vajanja)

Dom kulture Prijepolje Opština 850.000,00 din Donatori,opština, Ministarstva

3.4.29 Organizovanje manifestacija ( Mostovi Balkana, Dečurlijada, Bum Fest i koncerata) Dom kulture Prijepolje Opština 3.600.000,00 din Donatori,opština, Ministarstva

3.4.30 Rekonstrukcija krovnog pokrivača Doma kulture Dom kulture Prijepolje Opština 3.900.000,00 din Donatori,opština, Ministarstva

3.4.31 Zamena dela staklenih površina Dom kulture Prijepolje Opština 770.000,00 din Donatori,opština, Ministarstva

3.4.32 Nabavka kombi vozila za potrebe Doma kulture Dom kulture Prijepolje Opština 25.000,00 eura Donatori,opština, Ministarstva

3.4.33 Rekonstrukcija kupatila Doma kulture Dom kulture Prijepolje Opština 250.000,00 din Donatori,opština, Ministarstva

3.4.34 Izrada studije za izgradnju sistema grejanja Doma kulture Dom kulture Prijepolje Opština 800.000,00 din Donatori,opština, Ministarstva

3.4.35 Izrada projektno tehničke dokumentacije i izgradnja sistema grejanja Doma kulture (fazno)


3.4.36 Kultura različitosti Dom kulture Prijepolje Opština 11.590.000,00 din Donatori,opština, Ministarstva

3.4.37 Umetnost povezuje ljude Dom kulture Prijepolje Opština 7.320.000,00 din Donatori,opština, Ministarstva

3.5.1 Izrada strategije razvoja sporta Sportski Savez Prijepolje

Opština / Budžet, ministarstvo

3.5.3 Formiranje turističke suvenirnice kao oblik sticanja praktičnog iskustva u proizvodnim i prodajnim procesima tokom srednjoškolskog obrazovanja kroz

Kancelarija za mlade Dom Kulture ,Nacionalna služba za zapošljavanje,

1.125,000,00 din Donatori,opština, Ministarstvo omladine i

102

pradenje rasta kompetenci učenika Đačka zadruga Tehničke škole, Đačka zadruga Ekonomsko-trgovinske škole, Savet za mlade

sporta , Reagionalna razvojna agencija Zlatibor

3.5.4 Sinhronizacija i nadogradnja sistemskih mera podrške zapošljavanja na konkretnim radnim mestima i povedanje dostupnosti tih mera populaciji do 30 godina

Kancelarija za mlade Savet za mlade / Donatori,opština, Ministarstva

3.5.5 Verifikacija praktičnog iskustva stečenog kroz neformalno obrazovanje kroz 8 ključnih kompetenci

Kancelarija za mlade Nacionalna asocijacija praktičara i praktičrki omladinskog rada, Nacionalna služba za zapošljavanje, Tim za socijalno uključivanje i smanjenje siromaštva Vlade Republike Srbije , Kontakt tačka programa Erasmus+ Evropske komisije “Hajde da...” , Savet za mlade

/ Donatori,opština, Ministarstva

3.5.6 Kreiranje školskog upisnog plana kroz Savet za mlade usklađivanjem obrazovanja definicitarnih zanimanja i potreba privrede kroz javnu politiku za mlade koristedi okvire Zakona o mladim

Kancelarija za mlade Beogradska otvorena škola , Savet za mlade

/ Donatori,opština, Ministarstv

3.5.7 Uspostavljanje mreže omladinskih klubova na teritoriji opštine Prijepolje Kancelarija za mlade Fondacija Ana i Vlade Divac, Savet za mlade


3.5.8 Unapređenje načina podrške mladim talentima i studentima kroz novčanu pomod Kancelarija za mlade Opština Prijepolje,Savet za mlade

/ Donatori,opština, Ministarstva

3.5.9 Vanprostorni omladinski rad Kancelarija za mlade Nacionalna asocijacija praktičara i praktičarki omladinskog rada


3.5.10 Formiranje SAVETA ZA MLADE - Uspostavljanje mehanizama i struktura integrisane omladinske politike koji garantuju održivost i kontinuitet brige o mladima usklađujudi norme sa Zakonom o mladima i revizija strateškog dokumenta za mlade

Kancelarija za mlade Savet za mlade,Beogradska otvorena škola, Tim za socijalno uključivanje i smanjenje siromaštva Vlade Republike Srbije,EvaluacijaBlog, Goalscape, Asana,Trello

/ OEBS, opština, Ministarstvo omladine

3.5.11 Plansko podizanje kapaciteta organizacija mladih i organizacije za mlade krzo Krovnu organizaciju mladih Prijepolja u cilju kvalitetnijeg doprinosa projekata u oblasti turizma i kulture

Kancelarija za mlade Savet za mlade .Krovna organizacija mladih Srbije


3.5.12 Kontinuirane vršnjačke radionice u školskom i vanškolskom prostoru sa programima koji predstavljaju izazov mladima

Kancelarija za mlade Savet za mlade ,Nacionalna asocijacija praktičara i praktičarki omladinskog rada


3.5.13 Programi u oblasti omladinskog preduzetništva fokusirani na kvalitet uticaja Kancelarija za mlade Savet za mlade ,Dostignuda mladih Srbije


103

3.5.14 Rasteredenje kapaciteta službi socijalne zaštite kroz formiranje i uspostavljanje partnerstva sa programima koje sprovode organizacije

Kancelarija za mlade Savet za mlade ,Centar E8 / Donatori,opština, Ministarstva

3.5.15 Uspostavljanje Školskih klastera Kancelarija za mlade Savet za mlade,Dostignuda mladih Srbije

40.000,00 eura Donatori,opština, Ministarstva, Progres

3.5.17 Izgradnja fudbalskog stadiona u Brodarevu Mesna zajednica Brodarevo

Sporstski savez Prijepolje 23.000.000,00 din Donatori,opština, Ministarstva

3.6.1 Podrška socijalno ugroženom stanovništvu kroz delovanje narodne kuhinje i dodelu lanč paketa

Crveni krst Prijepolje Opština 18.000.000,00 din Donatori,opština, Ministarstva

3.6.2 Organizovanje dobrovoljnog davalaštva krvi Crveni krst Prijepolje Opština 1.000.000,00 din Donatori,opština, Ministarstva

3.6.3 Projekat „Skidanje Okova“, organizovanje pozorišnih predstava Klub „Teatar“ Prijepolje Opština 708.000,00 din Donatori,opština, Ministarstva

3.6.5 Uspostavljanje i uređenje Dečijeg zabavnog parka u Sopotnici Planinarsko društvo „Kamena Gora“

Opština/MZ Sopotnica 550.000,00 din Donatori,opština, Ministarstva

3.6.7 Izgradnja i uređenje turističko-planinarskih staza Planinarsko društvo „Kamena Gora“

Opština/MZ Sopotnica 3.468.000,00 din Donatori,opština, Ministarstva

3.6.8 Završetak radova na Planinarskom domu u Sopotnici Planinarsko društvo „Kamena Gora“


3.6.10 Izgradnja i uređenje terena za male sportove u Sopotnici (fazno) Planinarsko društvo „Kamena Gora“


3.6.11 Trasa Evropskog pešačkog puta E7 kroz opštinu Prijepolje (fazno) Planinarsko društvo „Kamena Gora“

Opština, Tursitička organizacija


3.6.12 Organizacija i održavanje obuke planinarskih vodiča u Sopotnici Planinarsko društvo „Kamena Gora“

Opština, Tursitička organizacija


3.6.13 Istraživanje objekata narodnog graditeljstva (stare vodenice i valjarice u Sopotnici) i izrada studije i programa očuvanja i obnavljanja tih objekata narodnog graditeljstva u SP ''Slapovi Sopotnice''

Planinarsko društvo „Kamena Gora“

Opština/MZ Sopotnica 800.000,00 din Donatori,opština, Ministarstva

3.6.14 Izrada projektno tehničke dokumentacije za pčelarsku kudu Udruženje pčelara Prijepolje

/ 500.000,00 din Donatori,opština, Ministarstva

3.7.1 Uspostavljanje Geografskog Informacionog Sistema (GIS) - Fazno Opština Direkcija za izgradnju , JKP Lim


3.7.2 Rekonstrukcija potkrovlja zgrade opštinske uprave Opština / 13.000.000,00 din Donatori,opština, Ministarstva

104

3.7.3 Usavršavanje zaposlenih u lokalnoj samoupravi kroz podizanje njihovih kapaciteta Opština / 1.000.000,00din Donatori

3.7.4 Obezbeđenje sredstava za promociju opštine Prijepolje Opština / 1.200.000,00 din Donatori, Ministarstva, opština

3.7.5 Osavremenjavanje opštinske uprave kroz nabavku računarske opreme i kancelarijskog inventara

Opština / 80.000,00 din Donatori,Ministarstva, opština

3.7.6 Unapređenje rada lokalne samouprave kroz saradnju sa opštinama iz inostranstva Opština / 500.000,00 din Donatori,Ministarstva, opština

3.7.7 Popis opštinske imovine Opština / 1.000.000,00 din Donatori,Ministarstva, opština

105

VIII PREPORUKE ZA REALIZACIJU STRATEGIJE

Strategija održivog razvoja opštine Prijepolje evidentirala je sve potencijale opštine i ukazala na ciljeve i akcije koje treba realizovati u bududnosti. S obzirom da se celokupna izrada strateškog dokumenta zasnivala na participativnom pristupu koji je podrazumevao uključenje šire lokalne zajednice, isti pristup treba primeniti i prilikom implementacije Strategije. Naime, neophodno je obezbediti široko učešde aktera lokalne zajednice u realizaciji strateškog dokumenta, kako bi se obezbedio legitimitet procesa i njegovo uspešno sprovođenje. Na nivou opštine potrebno je sklapati partnerstva između javnog, poslovnog icivilnog sektora u cilju zajedničkog rada na realizaciji aktivnosti predviđenih planom. Planski pristup, kontinuiranost zajedničkog rada aktera na implementaciji za sve vreme trajanja strateškog dokumenta, poštovanje pravila i svesnost potrebe za odgovornim sprovođenjem procesa implementacije, predstavljaju ključne elemente za ostvarivanje održivog razvoja opštine Prijepolje , opisanog u okviru lokalne Strategije. Gore pomenuti proces sadrži više faza, odnosno koraka, koji vode realizaciji istog. Prvi korak u ovom procesu je formiranje Komisije za pradenje realizacije lokalne Strategije održivog razvoja sa jasno definisanim poslovima i odgovornostima. Prvi zadatak Komisije je da koordinira izraduplana implementacije i akcionog plana za realizaciju Strategije. Strategija održivog razvoja opštine Prijepolje, sa izrađenim planom implementacije i akcionim planom, postaje osnov za izradu sektorskih strategija i uključuje se u rad svih službi lokalne samouprave, postajudi alat za formiranje budžeta.

strategija odrŽivog razvoja opŠtine prijepolje 2016

Documents