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#Strategiegipfel

IT & Information Management

Disruptive Geschäftsmodelle • Künstliche Intelligenz • DevOps • Fog Computing

04. / 05. April 2017, Ramada Hotel Alexanderplatz Berlin

www.project-networks.com

Partner

Teilnehmer

> CIO

> Chief Digital Officer (CDO)

> CTO

> Direktor / Leiter IT

> Leitende IT Manager

Modernstes IT Management und Konsequenzen

aus dem digitalen Wandel

Der digitale Wandel verlangt von Unternehmen,

Schritt zu halten. Die Aufgaben in der IT werden

vielfältiger und erfordern ein breites Kompetenz-

spektrum. Neue, agile Methoden verkürzen und

sichern Projektfortschritt.

Disruptive Technologien und Altstrukturen müssen

koexistieren. Künstliche Intelligenz und Augmented

Reality halten Einzug in den Unternehmensalltag.

Zugleich verbreitert sich die Angriffsfläche für

Schädlinge.

Wie und mit wem packt man diese

Herausforderungen an? Finden Sie Antworten

auf unserem Strategiegipfel in Berlin.

Themen

> Optimierung der IT Aufgaben-

erledigung

> „Digitales Zielbild und – Strategie“ /

Umsetzungsroadmaps

> Disruptive Geschäftsmodelle

> Künstliche Intelligenz

> Augmented Reality

> DevOps

> Multiple Speed IT

> Customer Experience Management

> Spannungsfeld CIO – CDO

> IoT / 5G

> Was kommt nach der Cloud?

> Fog Computing

> Enterprise Architecture

> IT Security

> IT Sourcing

> IT Recruiting

> IT Services

Moderatoren

Dr. Ulrich Kampffmeyer

Geschäftsführer

PROJECT CONSULT

Unternehmensberatung

Dr. Ing. Olaf Röper

CIO i.R.

Sprecher u.a.

Hanna Hennig

Member of Board

E.ON Business

Services

Martin Bordt

CIO

Ampleon B.V.

Dr. Michael Kranz

CIO

thyssenkrupp Steel

Europe AG

Rene Wienholtz

Vorstand CTO / CIO

STRATO AG

Dr. Kian Mossanen

Group CIO / Senior

Vice President

OSRAM Licht AG

Helmut Gerhards

Mitglied der Geschäfts-

leitung - Leiter IT-, Orga-

nisations-u. Infrastruktur-

management

DAK Gesundheit

Peter Schneider

Managing Director

& CIO

ABLE Management

Services GmbH

Thomas Schmitt

CIO

Eurofighter

Jagdflugzeug GmbH

Christian Pagel Head of Information

Technology Management

thyssenkrupp Industrial

Solutions AG

#Strategiegipfel

IT & Information Management

04./05. April, Ramada Hotel Alexanderplatz Berlin Kontakt: Tel. +49 (0)30 - 6098 509 - 0

[email protected]


1. Tag - 04. April 2017 Seite 1

08.30-09.00 Registrierung im Veranstaltungsbereich

09.00-09.10 Eröffnung durch die Vorsitzenden und project networks Raum 1

Dr. Ing. Olaf Röper Dr. Ulrich Kampffmeyer Jens Bittner CIO i.R. Geschäftsführer Director Event Production PROJECT CONSULT Unternehmensberatung project networks GmbH Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH

09.10-09.35 Impulsvorträge Raum 1

Können wir mit dem Mindset, den Methoden und Tools der Vergangenheit die Ideen und Projekte der Zukunft erfolgreich managen?

In zwei Impulsvorträgen werden grundlegende Gedanken und Ansätze zur Strategieentwicklung und Umsetzung dargelegt. Im Anschluss werden den Zuhörern 6 Themen angeboten, die in einer folgenden Podiumsdiskussion vertieft werden. Per interaktivem Abstimmungstool wird die Reihenfolge von max. 3 Themen im Panel festgelegt.

> Hat das klassische Projektmanagement auf dem Weg zum agilen Unternehmen ausgedient? > Werden Scrum, Continuos Delivery und DevOps zum Standard der Zukunft? > Hat das Design Thinking bereits einen festen Platz in der Realität innovativer Unternehmen? > Brauchen wir eine neue Zusammenarbeitskultur – nicht nur in der Führung verteilter, virtueller Teams? > Die über Jahre eingeübten Methoden ändern: Mehr Risiko als Chancen? Gibt es Erfolgsrezepte?

Christian Pagel Head of Information Technology Management / CIO thyssenkrupp Industrial Solutions AG

Dr. Yves Stalgies Unit Lead Marketing Hub Otto (GmbH & Co KG)

09.35-10.10 Podiumsdiskussion zu den gewählten Themen Raum 1

Diskutanten: Christian Pagel, Head of Information Technology Management / CIO, thyssenkrupp Industrial Solutions AG Dr. Yves Stalgies, Unit Lead Marketing Hub, Otto GmbH & Co KG Rene Wienholtz, Vorstand CTO / CIO, STRATO AG Thomas Schmitt, CIO, Eurofighter Jagdflugzeug GmbH Stefan Korsch, Co-Founder, SMACC GmbH

Moderation: Dr. Ing. Olaf Röper

10.10-10.25 Kaffeepause

10.25-10.55 Best Practice Vorträge Raum 1 Raum 2

Organisatorische Evolution zum Enabler Digitaler Geschäftsmodelle

Der CDO - Der neue Superman - oder: Der Mitarbeiter im Sog der Digitalisierung. Und: Was macht die Digitalisierung mit uns?

> Erhalt der Pole Position der IT durch Evolution vom Realiserer zum Enabler > Orchestrieren zukünftiger Prozessmodelle > Neumodellierung von Leistungsstrukturen, Kapazitäten und Fähigkeiten der IT

Welche Ausprägungen gibt es bezüglich: > der Mitarbeiter, der Führungsmodelle, der Skills, der Kultur > der digitalen Unternehmenssteuerung > der Methoden – agil vs. Stabil > und dies alles im Kontext einer Providersteuerung

Christian Pagel Head of Information Technology Management / CIO thyssenkrupp Industrial Solutions AG

Helmut Gerhards Mitglied der Geschäftsleitung - Leiter IT-, Organisations-u. Infrastrukturmanagement DAK Gesundheit

mailto:[email protected]


Fortsetzung Agenda Tag 1 Seite 2


It‘s cloud first – how to move your whole application estate into the cloud? The cloud service broker as the digital trans-formation platform. What‘s to learn from the Utility Industry.

Die IT-Service-Management-Strategie der adidas Group – Greatness für Mitarbeiter, Prozesse und Portallösung

> Leveraging your enterprise ROI with technology modernisation > How to support an enterprise digital agenda best – EON´s 4 pilars of the cloud first strategy > Backend, frontend or bi-modal – attempting to avoid future legacy > IT as a service – the cloud service broker drives digital transformation of the enterprise and the IT

> IT as a Business Enabler (Enterprise Service Management) > Agiles Service Management > DevOps als zukünftiges Fundament > Service Portal, a one-stop-shop for the customer > Prozessoptimierung anhand von Service Now

Hanna Hennig Member of the Management Board E.ON Business Services GmbH

Daniel Witherspoon Senior Service Manager Global IT Service Management adidas Group


Agile Transformation "Vom StartUp zum GrownUp und wieder zurück..."

IST JETZT ALLES KI? Evolution vs. Innovation

> STRATOs Weg von klein, "natürlich", agil & produktzentriert zur Fachabteilungsorganisation und wieder "zurück" zur schlagkräftigen produktzentrierten Organisation > beteiligte Mitarbeitergruppen > wie bekommt man wieder Effektivität und Selbstorganisation in die Teams, statt riesige Verwaltungsapparate & Fach-Silos zu haben?

> Erfahrungsbericht anhand von Kundenbeispielen > Predictive Maintenance & Quality in der Produktion > 360Grad Kundenkommunikation im Finanzbereich > Szenarien, Vorgehensweisen, Technologien

Rene Wienholtz Vorstand CTO / CIO STRATO AG

André Vogt Direktor Enterprise Information Management CENIT AG

12.10-13.10 Networking Raum 3 12.15-13.05 Workshop Raum 2

Gespräche mit Fachkollegen und unseren Partnern

Wählen Sie über unser Veranstaltungsportal anhand Ihrer Themen die für Sie richtigen Gesprächspartner aus

> im Vorfeld priorisiert > 30 Minuten Gesprächszeit > in Ihren individuellen Zeitplan integriert

Secure Content Management - Fallbeispiele und Best Practices

Anton Vogel, Jochen Doll und Tino Riedel, Hewlett Packard Enterprise

13.15-14.15 Gemeinsames Mittagessen



Tauschen Sie sich aus zu Themen wie:

> IT Strategie und Prozesse

> Digitale Neuausrichtung

> IT Automatisierung

Proaktives Problemmanagement mit Nexthink – Problem-management heute scheitert oft an mangelnder Datenbasis.

Stefan Helmerich und Michael Huß, Nexthink GmbH

15.20-16.10 Workshop Raum 2

CIO Outlook Studie 2017 - MIT DEM KOPF IN DER WOLKE?!?

Alexander Zschaler, Fuze Inc.


Usability = IT Sicherheit? – Glückliche User trotz Entzug der lokalen Adminrechte?

Andreas Buis, CyberArk Software (DACH) GmbH

Raum 3 Raum 2

Raum 2

Benjamin Howell III Service Manager Global IT Service Management adidas Group



16.20-16.50 Best Practice Vorträge Raum 1

Raum 2

Künstliche Intelligenz: Ein alter Hype mit neuer Perspektive?

Nutzung von Künstlicher Intelligenz im Unternehmen

> Begriffliche Einordnung > Gesellschaftliche und betriebliche Relevanz > Realistische Pfade

> Erneuerung des Frontoffice Anwendungspaketes Salesforce > KI Mechanismen

Dr. Ing. Olaf Röper CIO i.R.

Peter Schneider Managing Director & CIO ABLE Management Services GmbH



Cereberal Design – How our brain uses Design Thinking to manage information and what IT can learn from it.

Dr. Lina Yassin und Raid Naim, Futurice GmbH

18.20-19.10 Podiumsdiskussion Raum 1

Automatisierung & Künstliche Intelligenz

Digitale Transformation und damit verbunden Automatisierung und KI sind Schlagworte der Stunde. In der Podiumsdiskussion wird der Frage nachgegangen, wie weit diese Themen bereits in den Unternehmen angekommen sind. Wie stellt sich das Thema zwischen den Anforderungen der Fachbereiche und der Umsetzung in den IT-Bereichen dar? Ist Künstliche Intelligenz auch ein Thema für den IT-Betrieb? Zusammen mit Experten und CIOs der Tagung werden realistische Einschätzungen zu diesem Trend gegeben.

Diskutanten: Peter Schneider, Managing Director & CIO, ABLE Management Services GmbH Martin Bordt, CIO, Ampleon B.V. Josef Stoll, ehem. CTO

Moderation: Dr. Ulrich Kampffmeyer Geschäftsführer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH

20.15 Networking Dinner in den historischen Sarottihöfen in Berlin – Kreuzberg

Beim Namen Sarotti erinnern sich viele sofort an die cremige Traditions-Schokolade mit besonderer Kakaonote. Wo bis 1921 noch die Schokolade in riesigen Kupferkesseln geschmolzen wurde, bietet das Schmelzwerk heute eine moderne Event-Location mit historischem Flair und Kunstanspruch. Während alte Industrieheizkörper von der einstigen Nutzung zeugen,

ziehen die entworfenen Fotoübermalungen vom international renommierten Künstler Stefan Szczesny die Blicke auf sich. Das Schmelzwerk überzeugt durch seine einzigartige „Hauptstadt-küche – made in Berlin“. Entdecken Sie einen Ort mit Geschichte und setzen Sie Ihre Gespräche in stilvollem Rahmen fort.

http://project-networks.com/veranstaltung/veranstaltungen-2017-2/strategiegipfel-it-information-management04-05-april-2017/abendevent-04-05-april-2017


2. Tag - 05. April 2017 Seite 4

08.15-08.45 Registrierung im Veranstaltungsbereich


Arbeitsplätze der Zukunft Sicher und trotzdem flexibel: Holistische IT-Sicherheits-Konzepte für die Zukunft

> Mobiles Arbeiten wann und wo man will > Seamless work: start work at home, continue on the move and finish it in the office > Crowd Software development > All information are accessible whenever, wherever. > “A day made of glass"

> Digitaler Wandel braucht sichere, verfügbare, flexible und effiziente Vernetzung > Integrierte IT-Sicherheit vs. Technologie-Silos > IT-Sicherheit = IT-Risiko-Management > Netzwerke, Infrastruktur, Applikationen und User: Wie man mit Sicherheit den Überblick nicht verliert

Thomas Schmitt CIO Eurofighter Jagdflugzeug GmbH

Martin Bosshardt CEO Open Systems AG


Design Thinking in der Praxis - Zwischen Implementation und Innovation

Innovationsorientiertes IT-Management mit Continuous Delivery und DevOps

> Erfahrungen aus 500 Projekten > Design Thinking als Mehrwert in der Produktentwicklung > Nutzerzentrierung: Zwischen Theorie und Praxis > Organisatorische Hemmnisse nutzerzentriert zu werden > Best Practices

> Digitale Transformation und Innovationsdruck > Neuausrichtung des IT Managements mit Fokus Innovations- beitrag und Kundenorientierung > Umsetzung neuer Managementkonzepte -> Continuous Delivery -> DevOps > Erfahrungen erfolgreicher Unternehmen und Handlungs- empfehlungen

Dr. h.c. Oliver Kempkens Professor SKOLKOVO School of Management Professor VERN Business School

Prof. Dr. Gunnar Auth Hochschule für Telekommunikation Leipzig



Wählen Sie über unser Veranstaltungsportal anhand Ihrer Themen die für Sie richtigen Gesprächspartner aus > im Vorfeld priorisiert > 30 Minuten Gesprächszeit > in Ihren individuellen Zeitplan integriert

Vom IT-Betreiber zum Wegbereiter des digitalen Wandels – wie gelingt die Transformation zum modernen CIO?

Alexander Wied und Marc Kordes, Project Partners Management


Was Digitalisierung der Arbeit und Kommunikation noch mit sich bringt

Uwe Remy, Plantronics BV Zweigniederlassung Deutschland

Workshop Raum 2 11.05-11.55

Informing better decisions in hybrid IT strategies

Heidi Ruijling und Dason Bodilly, NetApp Deutschland GmbH

12.30-13.30 Gemeinsames Mittagessen


Tauschen Sie sich aus zu Themen wie:

> Collaboration Tools

> Reporting Systeme

> Harmonisierung / Konsolidierung von Softwarelandschaften

> Hybrid IT

Die Datenschutzverordnung – Freund oder Feind?

Michael Schröder, ESET Deutschland GmbH

*in Absprache




IT-Architektur und Digitalisierung: Widerspruch oder Symbiose?

KI & AR: Beim autonomen Fahren das Rad nicht neu erfinden

> Disruption vs. Evolution? > Geschwindigkeit und Kundenfokus vs. Prozessintegration? > Ökosysteme und Plattformen vs. Legacy-Systeme? > Konnektivität und Datenanalyse vs. Datenschutz?

> Kundensicht ein Fremdwort beim Autonomen Fahren? > Nutzung von Innovationen und Erfahrungen anderer Bereiche schafft Geschwindigkeit und reduziert Kosten > Warum sollte die Automatisierung im ersten Schritt nicht besser als der Mensch sein? > Automatisierte Fahrzeuge werden nicht mehr aussehen, wie Fahrzeuge von heute

Dr. Michael Kranz CIO thyssenkrupp Steel Europe AG

Josef Stoll ehem. CTO


Transformation to become a Technology Company after OSRAM Carve-out

Einfluss neuer Technologien und Methoden bei internationalen Unternehmen

> From Hardware to Software > Adaptation of the IT Organization & Portfolio

> Ausgangslage Halbleiterproduktion Philippinen > Verlagerung von Design und Simulations Arbeitsplätzen in die Cloud > Fertigungssteuerung per Cloud in komplizierter Infrastruktur durch on-premise Installation und Azure Stack > Millioneneinsparungen und rasche Marktreaktion

Dr. Kian Mossanen Group CIO / Senior Vice President OSRAM Licht AG

Martin Bordt Sen. Director Head of Global IT Ampleon B.V. (former NXP RF Power)

16.45 Round up Raum 1

Zusammenfassung und Verabschiedung durch die Vorsitzenden

Zum Abschluss des Gipfels werden die Vorsitzenden gemeinsam mit den Teilnehmern versuchen, die Bedeutung aktueller IT-Trends auf Basis der Themen und Vorträge des IT-Gipfels zu bewerten. Freuen Sie sich auf eine informative und absehbar in Teilen recht strittige Diskussion. Verabschiedung durch den Veranstalter.

Dr. Ing. Olaf Röper CIO i.R.

Dr. Ulrich Kampffmeyer Geschäftsführer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH

#strategiegipfel it & information...

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