stratégie nationale du secteur de l’eau problématique de la pollution des margines
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AGENCE DU BASSIN HYDRAULIQUE DU SEBOU. Stratégie Nationale du Secteur de l’Eau Problématique de la pollution des margines. MEKN ES , 9 AVRIL 2011. Contexte climatique. Pluviométrie . Répartition spatiale des ressources en eau. Très forte irrégularité annuelle et inter-annuelle. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Stratégie Nationale du Secteur de l’Eau
Problématique de la pollution des margines
AGENCE DU BASSIN HYDRAULIQUE DU SEBOU
MEKNES , 9 AVRIL 2011
Contexte climatiquePluviométrie
Répartition spatiale des ressources en eau
1945
1946
1947
1948
1949
1950
1951
1952
1953
1954
1955
1956
1957
1958
1959
1960
1961
1962
1963
1964
1965
1966
1967
1968
1969
1970
1971
1972
1973
1974
1975
1976
1977
1978
1979
1980
1981
1982
1983
1984
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
0
10
20
30
40
50
Evolution des apports en eau au Maroc
0500
10001500200025003000350040004500
94-95 Moyenne 96-97
114
2544
4246
0
500
1000
1500
2000
2500
Sep Oct, Nov, Dec, J an, Fev, Mar, Avr, Mai jui, juil, Aout
Apport de l’année humide 1996 : 4.2 Mdm3
Bassin de l’Ouergha
Très forte irrégularité annuelle et inter-annuelle
Milliard m³
2009: 4.2 Mdm3 2010: 6.6 Mdm3
4
Mobilisation des RE
Eau potable • Eau potable urbaine : Satisfaction et
sécurisationTaux de desserte de près de 100%Sécurisation même en cas de sécheresse• Eau potable rurale : Avancée importante
Taux d’accès est passé de 14% en 1994 à plus de 83% en 2009
1985 1995 2000 2006 2009
69%81% 86% 92% 92%
14%
61%77%
83%
Evolution du taux de branchement et du taux de desserte
Taux de branchement (urbaine) Taux de desserte (rural)
Réalisations
• 128 grands barrages d’une capacité totale de 17 Milliards de m3
• 13 systèmes de transfert d’eau : 1100 km et 210 m3 /s
• Dizaines de milliers de puits, de forages et de captages
5
Développement de l’irrigation Irrigation de 1.5 million d’hectares (360.000 Ha /Sebou)
Elle participe par :
Énergie hydroélectrique• Les usines hydro- électriques totalisent une puissance installée de 1.730 MW ( 10% de la production nationale)
• 45% de la valeur ajouté agricole• 75% des exportations du secteur •Création de 40 % des emplois en milieu rural et 25% au
niveau national
6
Institutionnel : décentralisation et concertation– Institutionnalisation du Conseil Supérieur de l’Eau et du Climat– Création des Agences du Bassin Hydraulique sur l’ensemble du
territoire national– Création des comités Provinciaux et Préfectoraux de l’Eau
Planification : – Plan National de l’Eau– Plan d’Aménagement Intégré des Ressources en Eau au niveau
régional Protection :
– Quantitative : périmètre de sauvegarde et d’interdiction des nappes souterraines
– Qualitative : protection contre la pollution Financier : Introduction du principe préleveur-payeur et
pollueur-payeur
Loi 10-95 sur l’Eau
Contraintes et défis majeurs
Potentiel limité avec une demande en eau croissante
1960 2008 20200
500
1000
1500
2000
2500
3000
Dotation m3 par habitant et par an
La tarification ne prend pas en compte le coût de la mobilisation
Utilisation peu efficiente de l’eau
• Majorité des centres urbains ont un rendement de réseau inférieur à 70%
• Perte au niveau du réseau d’irrigation : faible efficience à la parcelle ( 40% )
Nappe du Souss
Nappe du Haouz
Nappe du Saiss
Surexploitation des nappes souterraines
Baisse de 24 m en 34 ans Baisse de 64 m en 25 ans
Baisse de 18 m en 24 ans
(Baisse importante des niveaux piézométriques)
1
Inondations fréquentes
Mohammadia en 2002
Ourika en 1995
Tétouan en 2000
Merzouga en 2006 Dar Driouch 2008
Impact : pertes économiques importantes avec des dégâts matériels et humains
Gharb 2009/2010
1
Sécheresses fréquentes
Plus de 20 périodes de sécheresses ont été vécues ces 35 dernières années. Les déficits pluviométriques dépassant parfois 40%De longues durées de sécheresse, pouvant atteindre 5 ans
-50
-40
-30
-20
-10
0
1991-92 1992-93 1993-94 1994-95
Déficit pluviométrique des années 1991 - 95
-50-45-40-35-30-25-20-15-10-50
1980-81 1981-82 1982-83 1983-84 1984-85
(%)
Déficit pluviométrique des années 1980 - 85
600 Mm3 d’eaux usées domestiques rejetées sans épuration (moins de 15% traités) Pollution des nappes par les pesticides et les nitrates
Pollution alarmante des ressources en eau :
23 Millions ha touchés par l’érosion Perte de capacité de stockage par envasement de 70 Mm3/an
Dégradation des BV et envasement des retenus
STRATÉGIE DE DÉVELOPPEMENT DU
SECTEUR DE L’EAU AU MAROC
15
OBJECTIFS MAJEURS ET ORIENTATIONS STRATÉGIQUES
• Consolider les acquis
• Faire face aux contraintes et relever les défis
• Accompagner le développement économique du pays
• Changer les comportements des utilisateurs et de gestionnaire des ressources en eau
• Recourir à de nouvelles méthodes, non-conventionnelles
16
Ressources mobilisées
11.7 Milliards m3
Déficit actuel: 2
Milliards m3
Ressources mobilisées
11.7 Milliards m3
Déficit : 5 Milliards m3
Demande à l’horizon
203016.2
Milliards m3
Demande actuelle
13.7 Milliards m3
Situation actuelle Horizon 2030
BILAN HYDRIQUE A L’HORIZON 2030
Stratégie nationale du secteur de
l’Eau
Gestion de la demande en eau et valorisation de
l’eau
Modernisation des systèmes
d’information et renforcement des
moyens et des compétences
Préservation et protection des RE, du milieu naturel
et des zones fragiles
Poursuite des réformes
règlementaires et institutionnelles
Réduction de la vulnérabilité aux
risques liés à l’eau et adaptation aux
changements climatiques
Gestion et développement
de l’offre
2
3
5
1
4
6
LES GRANDS AXES DE LA STRATÉGIE DE L’EAU
1- Gestion de la demande et valorisation de l’eau
• Amélioration du rendement des réseaux : 80% comme moyenne nationale
• Incitation au recours aux technologies d’économies d’eau • Révision du système tarifaire
Économie d’Eau en Irrigation : potentiel de 2.400 Mm3/an
Économie d’eau potable, industrielle et touristique : potentiel de 120 Mm3/an
Résorption du retard d’équipement hydro agricole de superficies dominées par les barrages : 108 000 ha
• Reconversion à l’irrigation localisée : potentiel de 2 Milliards m3 par an avec un rythme de conversion de 40 000 ha/an
• Amélioration des rendements des réseaux d’irrigation: potentiel de 400 millions de m3 par an
19
2- Gestion et développement de l’offre
Mobilisation des ressources en eau conventionnelle: 2.5 milliards m3 / an • Réalisation de 60 grands barrages ( mobilisation de 1.7 Milliards
de m3 additionnels)• Un millier de petits barrages pour le développement local • Transfert Nord-Sud : 800 M m3 /an à partir du Sebou et Loukkos-
Laou• Captage des eaux de pluie
• Dessalement de l’eau de mer et déminéralisation des eaux saumâtres : 400 M m3 /an
• Réutilisation des eaux usées épurées: 300 M m3/an
Mobilisation des ressources en eau non conventionnelle : 700 Mm3/an
Limitation des pompages dans les nappes , Renforcement du système de contrôle (police de l’eau), Instauration des périmètres d’interdiction et sauvegarde, Recharge artificielle des nappes (180 Mm³/an), Généralisation des contrats de nappe
3- Préservation et protection des RE, du milieu naturel et des zones fragiles
• Accélérer le rythme de mise en œuvre des programmes assainissement et d’épuration des eaux usées : taux d’accès à l’assainissement de 80% en 2020 et 90% en 2030,
• Programme National de Prévention et de lutte contre la Pollution Industrielle
• Mise en œuvre du plan national de gestion des déchets ménagers et assimilés.
Protection des RE souterraines et reconstitution des nappes
Protection de la qualité des RE et lutte contre la pollution
Sauvegarde des bassins versants, oasis, et zones humides• Protection des bassins versants à l’amont des barrages contre
l’érosion, • Programme de sauvegarde des sources,• Programme de protection des zones humides et des lacs
naturels,• Préservation des Oasis et lutte contre la désertification, • Protection du Littoral
3- Préservation et protection des RE, du milieu naturel et des zones fragiles
• Achever les actions retenues dans le Plan National de protection contre les Inondations : 20 sites à protéger par an
• Intégrer le risque d’inondation dans les plans d’aménagement du territoire, les plans d’urbanisme et les plans d’aménagement des bassins versants,
• Moderniser la prévision et l’alerte aux crues. Lutte contre les effets de la sécheresse : plans de gestion
des sécheresses par bassin hydraulique
Amélioration de la protection des biens et des personnes, contre les inondations
• Mise en place d’actions structurelles : diversification des sources d’approvisionnement en eau, élaboration des plans d’urgence
• Développement des mécanismes financiers tels que les assurances et les fonds de catastrophes naturelles.
4- Réduction de la vulnérabilité aux risques liés a l’eau , et adaptation aux changement climatiques
5- Poursuite des réformes réglementaires et institutionnelles
Relecture de la loi sur l’eau et de ses textes d’application, en vue de les enrichir et de les adapter, après 15 années d’application sur le terrain
Parachever le dispositif réglementaire nécessaire à la mise en application de l’ensemble des dispositions de la loi 10-95 sur l’eau
6- Modernisation des systèmes d’information et renforcement des moyens et des compétences
Recherche scientifique appliquées
Développement des compétences
Modernisation des réseaux de mesures
Modernisation de l’Administration et développement des systèmes d’information logistique
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Impacts de la stratégie du développement du secteur de l’eau
Dégagement de 5 milliards de m3 pour combler le déficit :• Gestion de la demande en eau : économie de 2.5 Milliard de m3/an• Action sur l’offre : 2.5 Milliards de m3/an de ressource en eau
additionnelle
• Utilisation plus responsable des ressources en eau à travers un changement dans les habitudes de consommation,
• valorisation des ressources en eau aujourd’hui perdues en mer et reconstitution des stocks d’eau souterraines,
• Sécurisation de l’approvisionnement eau potable du milieu urbain et généralisation de l’accès à l’eau potable en milieu rural,
• Réduction de la pollution, amélioration du taux d’accès aux services de l’assainissement et généralisation de la réutilisation des eaux usées épurées.
Les autres impacts de la nouvelle stratégie concernent :
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Démarche pour la conduite de la mise en œuvre de la stratégie
Phasage :
Approche multisectorielle: mise en place Unités de Gestion de Projet1. Gestion efficiente de la demande en eau agricole,2. Gestion efficiente de la demande en eau potable et industrielle,3. Ouvrages hydrauliques,4. Projet de Transfert Nord Sud,5. Programme de dessalement et de déminéralisation,6. Dépollution, assainissement et réutilisation des eaux usées,7. Protection des ressources en eau et des zones sensibles,8. Adaptation des dispositions institutionnelles et réglementaires,9. Renforcement et rénovation de l’administration de l’Eau et des
ABH,10.Financement de projets / Recouvrement des coûts.
• Court terme : Année 2010. • Moyen terme : 2015.• Long terme : 2030.
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CADRE CONTRACTUEL D’EXÉCUTION DES ACTIONS- Conventions de l’eau et de l’environnement -
Conventions cadres avec Régions: 16 conventions signées le 14 Avril 2009
Conventions thématiques à l’échelle des ProvincesObjectif: Réalisation des projets intégrés de mise en œuvre des
actions de la stratégie relatives au programme 2010-2012
Près de 300 conventions dans le secteur de l’eau Près de 400 conventions /l’environnement
Con-tribu-tion des
autres parte-naires69%
part SEEE31%
Objectif: Développement et préservation des ressources en eau Intégration de la dimension environnementale dans les projets de
développement Renforcement du partenariat avec les acteurs locaux et mise en commun
des moyens financiers
Coût global des projets prévus par les conventions
28
ACTIONS DE LA STRATEGIE NATIONALE DE L’EAU
- AU NIVEAU DU BASSIN DU SEBOU -
29
ACTIONS DE LA STRATEGIE NATIONALE DE L’EAU- AU NIVEAU DU BASSIN DU SEBOU -
Niveau National Niveau bassin Sebou
%
Ressources en Eau superficielles en Mdm3 17 5.6 35%
Ressources en Eau Souterraine en Mdm3 4 1 25 %
Population en Millions d’habitants 32 6.5 20%
Superficie en Km2 700.000 40.000 6%
Actions/Stratégie Nationale de l’Eau : (en Mm3)
- Economie de l’eau d’irrigation 2.000 500 25%
- Amélioration du rendement eau potable 120 40 33%
- Transfert d’eau vers le Sud 800 500 62%
- Mobilisation des RE 1.700 600 35%
- Traitement des eaux usées 260 100 40%
Coût de mise en œuvre en MdDH
74 32 43%
Axe 3: Protection des ressources en eau Assainissement et l’épuration de 65 villes dans le cadre
du programme national de l’assainissement
Dépollution industrielle au niveau des unités polluantes: Huileries, sucreries, papeteries, tanneries, dinanderies, textile, … 3.5 M EqHab
Un volume total de 1.300 Mm3
30
ACTIONS DE LA STRATEGIE NATIONALE DE L’EAU- AU NIVEAU DU BASSIN DU SEBOU -
12
45
75
100
0
20
40
60
80
100
120
2009 2012 2015 2030
- 200 unités industrielle - 8000 Maasrats traditionnelles 400.000 Tonnes d’olives par an
25% de la production nationale
Régions concernées: Fès, Meknès, El Hajeb, Taouate, Sefrou, Taza, Ouezzane, Sidi Kacem, Moulay Yacoub
PRODUCTION D’HUILE D’OLIVES
Vues de quelques cours d’eau contaminés par les margines
PRODUCTION D’HUILE D’OLIVES
Etude d’élimination des margines Préfecture de Meknès
212 huileries d’olives répertoriées dans la Préfecture de Meknès
Etude d’élimination des margines Préfecture de Meknès
L’ensemble des unités enquêtées : traditionnelle (99), semi moderne (92) et modernes (21)
212 huileries d’olives
166.318 tonnes d’olive trituré /an
1.545 tonnes/an
31.265 tonnes/an
133.508 tonnes/an
0
20000
40000
60000
80000
100000
120000
140000
T/an
Moderne Semi-Moderne Traditionnelle
Types d'unités
Tonnage annuel d'olives triturées par type d'unité
1 %19 %
80 %
Etude d’élimination des margines Préfecture de Meknès
0
50000
100000
150000
200000
250000
T/an
Aïn Jemaâ
Aïn Jemaâ
Aïn Karma-O
ued Rouman
Aïn Orma
Aït Oualla
l
Dar Oum So
ltane
Dkhiss
aMajat
MDZ-Centre
Meknès
Mghassiyin
e
Mhaya
Nzala Beni Amar
Oualili
Oued El jadida
Ouislane
Sbaâ Y
oun
Sidi A
bdellah Alkh
ayat
Sidi S
limane M
oul alki
fane
Toulal
Communes
Tonnage annuel max d'olives triturées par commune
Etude d’élimination des margines Préfecture de Meknès
31.400 tonnes de margines /an
- 51% des margines contaminent la
nappe d’eau souterraines- 39% sont rejetées dans les
cours d’eau via les réseaux d’assainissement
Répartition des tonnages max d'olives traitées par milieu récepteur des margines
BassinNappeNéantOued Ain JaâfarOued AlmaskaOued BoubiyadeOued ChajraOued ElkifaneOued FartachaOued HamraouaOued HarbelOued KhoumaneOued Ouled ZianeOued ZegoutaReseau d'assainissement publicOued Mikess
Etude d’élimination des margines Préfecture de Meknès
Solutions proposées :
- Collecte des margines et transport- Stations de traitement collectives (11 sites identifiés)
Etude d’élimination des margines Préfecture de Meknès
Principe de la filière de traitement proposée
Approche pour l’élimination des margines
Court terme :- Organisation du secteur ( associations professionnelles)- Obligation des Etudes d’impact sur l’Environnement- Intérêt du contrôle postérieur- Inciter les grandes unités industrielles d’adopter le
système de production biphasé (système de production propre)
Moyen terme :- Planification spatiale: création des zones d’activités
homogènes dédiées aux huileurs - Délocalisation des huileries à l’extérieur des villes- Encadrement des unités traditionnelles
La mise en œuvre et la réussite de ces projets requiert l’adhésion et la synergie d’efforts entre
toutes les parties concernées dans le cadre
des conventions de partenariat
une approche intégrée et participative pour
un développement durable
Un volume total de 1.300 Mm3
40
Merci de votre attention