Strategic Management,

Tools and Planning Tekhnik

S W

O TMemformulasikan Strategi

MenerapkanStrategi

MenilaiHasilnya

Strategi di Tingkat Perusahaan

Strategi di Tingkat Fungsional

Strategi di Tingkat Bisnis

BCG Matrix

High

Lo

w

Low

Hig

h

Relative Market Share

Rela

tive M

ark

et G

row

th R

ate

?

Perusahaan untuk Produk

Substituti

Pelanggan

PotensiPendatang

Baru

Pemasokuntuk faktor

input

Persaingandalam Bisnisyang sama

Pengamatan Lingkungan

Peramalan

Penilaian Diri

Teknik untuk MengalokasikanSumber Daya

Latihan

P H I L 0

S 0 P H I A .