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ADR CONSULTORES es una organización profesional orientada a la participación activa y comprometida con las Empresas a través de la

Consultoría y Capacitación, en la Dirección y Manejo del Negocio.

Nuestros servicios están orientados a diseñar y facilitar la implementación de procesos y sistemas que optimicen la Administración De

Recursos y Operaciones de los negocios que hoy en día enfrentan un ambiente globalizado y alta||mente competitivo.

El paso del tiempo nos ha demostrado que actualmente no se puede competir como proveedor individual de un producto o servicio en el

mercado, sino que el éxito y la rentabilidad de nuestra empresa, dependen de que logremos una integración de nuestros procesos y sistemas

con nuestros proveedores y clientes. Es sólo lográndolo de esta forma que nos permite competir como una Cadena de Suministro (Supply

Chain) con el consecuente incremento en el nivel de competitividad y participación de mercado, obteniendo una reducción substancial de

nuestros costos y el incremento en la rentabilidad del negocio.

Además, como complicación adicional, todas las organizaciones, han enfrentado, y siguen enfrentando hoy en día el eterno dilema de equilibro

entre los tres principales objetivos que perseguimos:

QUIENES SOMOS

C

I P

Servicio a Clientes

Mínimo

Inventario

Eficiencia de

Producción

INICIO QUIENES SOMOS SERVICIOS CLIENTES CONTACTO

Mas de 12 años de experiencia en la industria, en diferentes áreas en línea y en actividades corporativas con organizaciones nacionales y multinacionales.

6 años de experiencia en posiciones gerenciales de Materiales.

Certificación CPIM de APICS desde 1998, y Certificacion CIRM en proceso.

14 años de implementación práctica de conceptos de Administración de Recursos y Operaciones, y Administración de Cadenas de Suministro.

Instructor Certificado por APICS para talleres de entrenamiento/educacion.

12 años de experiencia Certified Instructor by APICS for Training

12 años de experiencia como Instructor Profesional

Mas de 12 años de experiencia Internacional en Consultoría de Administración de Operaciones y Recursos y Administración de Cadenas de Suministro con organizaciones en países como México, Estados Unidos, Canadá, China y Filipinas.

EN QUE SE BASA LO QUE OFRECEMOS


SERVICIOS

CONSULTORÍA EDUCACIÓN/ENTRENAMIENTO

Nuestros servicios están orientados a diseñar y facilitar la implementación de procesos y sistemas que optimicen la Administración De Recursos de los negocios que hoy en día enfrentan un ambiente globalizado y altamente competitivo.

Diagnóstico y Asesoría en los factores clave que conducen al éxito del negocio

Proporcionamos a los miembros de su equipo las herramientas y habilidades necesarias para el efectivo desempeño de sus funciones


CONSULTORÍA

Diagnóstico de Operaciones Materiales Planeación Programación y Control de Producción Administración de Inventarios

Mejora en desempeño de Servicio a Clientes Reducción de Inventarios Optimización y Re-Implementación de ERPs Optimización de Capacidad y Administración de Cuellos de Botella Diseño e implementación de Sistemas Pull (Kanban) Pronósticos y Administración de la Demanda “Sourcing” Estratégico Reducción de Costos y Deflación Herramientas de Medición del Desempeño y “Balanced Scorecards”

Best Practices

Servicio a Clientes

- Inventario

- Expeditación

Mejores Prácticas


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EDUCACIÓN / ENTRENAMIENTO

Cursos a la MedidaFundamentos de Administración de

Operaciones y Recursos

Módulos para la Certificación CPIM de

APICS


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CURSOS A LA MEDIDA

Planeación estratégica y elaboraciones de Plan de Negocios, Plan de Producción, Plan de Inventarios, etc.Pronósticos de DemandaAdministración de DemandaDistribuciónConceptos de Administración de Inventarios:

Métodos de reabastecimiento Inventarios de Seguridad Tamaños de lote Rotación

Planeación de Ventas y OperacionesProgramación Maestra de ProducciónPlaneación de Recursos de Manufactura y Planeación de Requerimientos de Material (MRPII, MRP y TPOP)Planeación de Requerimientos de Capacidad (CRP)Planeación de Recursos para Distribución (MRP)Proceso de Compras Tácticas y Compras Estratégicas

Disponible para promesa (ATP)Estructuras de Producto (Bills Of Materials)Rutas de ProcesoSistemas de KanBanAlmacenesInventarios Cíclicos y PeriódicosJusto a TiempoEstrategias de Producción (Make to Stock, Make to Order, MTO & ATO)Estrategias de Planeación de CapacidadServicio a ClientesIndicadores de DesempeñoTeoría de Restricciones y Administración de cuellos de botellaAdministración de ProveedoresCalidad Total (TQM)


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FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS Y OPERACIONES

Este entrenamiento está basado e incluye todos los conceptos, herramientas y metodologías fundamentales que APICS ofrece en sus módulos de certificación, y está dirigido a todo miembro de su organización que esté relacionado con las operaciones (Planeación, Programación y Control de la Producción, Planeadores, Compradores, Almacenistas, Supervisores de Producción, Ingeniería de Procesos, Industrial y de Manufactura, Calidad, etc). Una ventaja importante, es que este entrenamiento además de presentarse en español para todo aquel que no domine el inglés, y no tenga necesidad de buscar la certificación de APICS, sirve de base y reafirmación para los que si tienen la intención de certificarse El contenido del Programa de Entrenamiento está estructurado en 3 módulos tratando de agrupar los conceptos en una forma lógica y natural. Estos módulos son:

Módulo 1- Fundamentos de Administración de Inventarios

Módulo 2- Fundamentos de Planeación y Programación de Producción

Módulo 3- Fundamentos de Administración de Operaciones

Modalidad de los Talleres



Módulo 1-

Fundamentos de Administración de Inventarios

Este módulo contiene todos los conceptos básicos para la administración de inventarios, y que sirven de base para la adquisición de conocimientos más complejos relacionados con la administración de recursos que se cubren en los siguientes módulos. Algunos temas principales son:

Tipos y clasificación de InventariosFunciones del InventarioInventario a ConsignaciónInventario Administrado por el ProveedorMetodologías para ReordenarTamaños de LoteCostos de InventariosInventario de SeguridadValuación de InventariosRotación de InventariosAdministración ABC de inventariosConfiabilidad de Registros de InventarioConteos cíclicos e Inventarios PeriódicosMetodologías de Almacenamiento y Localización


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Módulo 2-

Fundamentos de Planeación y Programación de Producción

Principalmente cubre todo lo relacionado con las metodologías de Planeación y Programación Detallada (MRP) y sus implicaciones en la planeación de requerimientos de materiales y la Administración Detallada de la Capacidad. Facilita la explotación del inmenso potencial de los sistemas ERP y de Planeación y Control de Manufactura de su organización, o ayuda a simplificar el desarrollo e implementación de uno nuevo. Algunos temas principales son:

Demanda Dependiente e IndependienteDiseño de Bases de Datos para un MRPPrincipios de Identificación de partesProgramación MaestraMRPParámetros de PlaneaciónAdministración Detallada de CapacidadAmbientes de ManufacturaCálculos de CapacidadEstrategias de ProgramaciónPerfiles de CargaCapacidad Finita v.s. InfinitaMétodos de Balanceo de Capacidad y CargaObjetivos en ConflictoCadena de SuministrosTécnicas de Pronósticos



Módulo 3-

Fundamentos de Administración de Operaciones

Este módulo contiene los conceptos relacionados con las actividades de ejecución y control que se realizan todos los días en las organizaciones. Estas actividades son las que al ser congruentes con los planes desarrollados en base a los conceptos anteriormente aprendidos, hacen la diferencia en los resultados y la rentabilidad del negocio Algunos temas principales son:

Servicio a clientes (CRM)Relaciones con ProveedoresMétodos para reordenarMétodos de entregaProcesos de pagoDecisiones de CompraAcuerdos de CompraContratosOrdenes de CompraActividades de Control de Producción



MODULOS PARA LA CERTIFICACIÓN CPIM DE APICS

El Programa de Certificación CPIM de APICS (Certified in Production and Inventory Management) proporciona la habilidad de entender y evaluar las actividades de producción e inventarios dentro de las operaciones globales de una compañía.El Programa de Certificación CPIM de APICS beneficia a sus miembros alrededor del mundo ya que miles de empleadores los reconocen y prefieren.Mas de 96,000 profesionales and obtenido la designación desde 1973.CPIM de APICS ayuda a dominar la terminología esencial, conceptos y estrategias relacionadas con:

Administración de Demanda Administración de abastecimiento Planeación de Proveedores Planeación de Requerimientos de Materiales Programación Maestra Medición del Desempeño Relaciones con proveedores Control de Calidad Mejora Continua

Módulo 1- Básicos de Administración de Cadena de Suministro (Basics of Supply Chain Management)


Módulo 2- Planeación Maestra de Recursos (Master Planning of Resources)Módulo 3- Planeación y Programación Detallada (Detailed Scheduling and Planning)Módulo 4- Ejecución y Control de Operaciones (Execution and Control of Operations)Módulo 5- Administración Estratégica de Recursos (Strategic Management of Resources)



Módulo 1-

Básicos de Administración de Cadena de Suministro (Basics of Supply Chain Management)

En el módulo de Básicos de Administración de la Cadena de Abastecimiento, se exploran los conceptos básicos de la administración del flujo de materiales en una cadena de suministro. En los básicos, se obtiene una visión general del flujo de material, desde proveedores internos y externos, desde y hacia su propia organización. Algunos de los temas que se incluyen son:

Elementos de la Cadena de Suministro Justo a Tiempo (JIT) Administración de Calidad Total (TQM) Planeación de Recursos de Manufactura (MRPII) Planeación de Demanda Administración de Capacidad.


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Módulo 2-

Planeación Maestra de Recursos (Master Planning of Resources)

En el módulo de Planeación Maestra de Recursos, se explora el proceso utilizado para desarrollar planes operativos y a aprender a identificar y evaluar los requerimientos de demanda interna y externa, así como pronósticos. El curso se enfoca en la importancia de producir programas maestros alcanzables que sean consistentes con las políticas, objetivos, recursos y restricciones del negocio. Algunos de los temas incluidos son:

Administración de Demanda Planeación de Ventas y Operaciones (sales and operations planning) Programación Maestra Medición del Plan de Negocios (Business Plan)



Módulo 3-

Planeación y Programación Detallada (Detailed Scheduling and Planning)

El módulo de Planeación y Programación Detallada se enfoca en las diferentes técnicas para programación de materiales y capacidad. El curso incluye la descripción detallada de la planeación de requerimientos de material (MRP), planeación de requerimientos de capacidad (CRP), prácticas de administración de inventarios, y planeación de proveedores y abastecimiento. Algunos de los temas incluidos son:

Reconocimiento de Técnicas y Prácticas de Administración de Inventarios. Mecánica del Proceso de Planeación Detallada de Material. Planeación de Operaciones para soportar el Plan de Prioridades Planeación de Abastecimientos y Fuentes Externas.



Módulo 4-

Administración Estratégica de Recursos (Strategic Management of Resources)

El módulo de Ejecución y Control de Operaciones, se enfoca en las áreas de asignación de prioridades y secuenciación del trabajo, ejecutando planes de trabajo e implementando controles, reportando los resultados de las actividades, y proveyendo retroalimentación en el desempeño. El curso explica las técnicas de programación y control de procesos de producción, la ejecución de iniciativas de calidad y planes de mejora continua, y el control y manejo de inventarios. Algunos de los temas incluidos son:

Asignación de prioridades y secuenciación del trabajo. Ejecución de Planes e Implementación de Controles Autorización y Actividades de Reporte para Sistemas de “Empujar” y “Jalar”. Evaluación del desempeño y proporción de retroalimentación.



Módulo 5-

Básicos de Administración de Cadena de Suministro (Basics of Supply Chain Management)

En el módulo de Administración Estratégica de Recursos, se exploran las relaciones entre los procesos existentes y emergentes y tecnologías para las estrategias de manufactura y funciones relacionadas con la cadena de suministro. El curso cubre tres tópicos principales: Alineación de recursos con el plan estratégico, configuración e integración de procesos operativos para soportar el plan estratégico, y la implementación del cambio. Algunos de los temas que incluye son:

Cuestiones de competitividad de mercado. Decisiones que afectan Instalaciones, Cadena de Suministro, Tecnología de

Información y Diseño Organizacional. Configuración e Integración de Procesos Internos. Evaluación y Administración de Proyectos




ADR CONSULTORES ofrece el entrenamiento en dos modalidades, Talleres Abiertos para público en general, y Talleres cerrados exclusivo para participantes de una organización en particular. Talleres CerradosSe imparten en las instalaciones que la empresa proporcione, en el horario acordado entre ADR Consultores y la misma, en función de sus necesidades, factibilidad y disponibilidad de fechas de ADR CONSULTORES.Como requisito, se pide que se programen sesiones del al menos 4 horas en un día, y en el caso de sesiones contiguas, deberán realizarse en días continuos.El tamaño de grupo mínimo es de 5 personas. Se requiere que la empresa facilite el aula, equipo de proyección para computadora, alimentación y coffe-break continuo para los participantes.



CLIENTES

TechnoTrim


PROYECTOS

ALGUNOS PROYECTOS

ITT IndustriesMorton Grove, IL, USAuburn, NY, USBuffalo, NY, USDallas, Tx, USLubbock, TX, USGuelph, ON, CanadaQuerétaro, QRONanjing, China

DiagnósticosImplementación de Proceso de S&OPOptimización de InventariosImplementación de Proceso de Pronósticos

de VentasDiseño e implementación de Sistema de

DRPDiseño e implementación de Sistema de

Administración de CapacidadEntrenamiento en Fundamentos de

Administración de RecursosRe implementación de MRPRediseño de sistemas Kanban

WhirlpoolRamos Arizpe, Coah.

Entrenamiento en Módulos de Fundamentos de Administración de Recursos.

NokiaReynosa, Tamps.

DiagnósticoEntrenamiento en Módulos de

Fundamentos de Administración de Recursos. Corning Cable SystemsReynosa, Tamps.DiagnósticoEntrenamiento en Módulos de Fundamentos de Administración de Recursos

Entrenamiento en Módulos de Certificación CPIM de APICS ALCOA CSI.Saltillo, Coah.Entrenamiento en Módulos de Fundamentos de Administración de Recursos

Carling Technologies Inc.Matehuala, SLP. /Brownsville, TX, Plainville, CT DiagnósticoEntrenamiento en Módulos de Fundamentos de Administración de Recursos

Consultoría en Sistemas y Procesos de Administración de Recursos

Soporte en implementación de sistema ERP People Soft/Enterprise One Desarrollo de reportes avanzados

General de Cable, S.A. de C.V.Piedras Negras, Coah.DiagnósticoEntrenamiento en Módulos de Fundamentos de Administración de Recursos

Consultoría en Sistemas y Procesos de Administración de Recursos Irvin Automotive (Takata)Ciudad Acuña, Coah.

Diagnóstico del Área de Control y Programación de Producción Desarrollos Urbanos, S.A. de C.V. (DURSA)Gómez Palacio Durango

Diagnóstico de Administración de Recursos y Cadena de Suministros Ideal Standard, S.A. de C.V.Ecatepec, Edo de México.

Consultoría en Sistemas y Procesos de Administración de Recursos

Módulos de Certificación CPIM de APICS TechnoTrim de México, S. de R.L. de C.V.Planta SaltilloSaltillo, Coah.

Módulos de Certificación CPIM de APICS


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