stoop - samenwerken in de ondergrond

11
Samen staan we sterk STOOP op het Infratrend congres 19 mei 2015 Wim van der Poel – TNO John Weda - Liander Erik Driessen - Vitens

Upload: lisette-van-beusekom

Post on 30-Jul-2015

132 views

Category:

Presentations & Public Speaking


1 download

TRANSCRIPT

Samen staan we sterk

STOOP op het Infratrend congres 19 mei 2015

Wim van der Poel – TNO

John Weda - Liander

Erik Driessen - Vitens

Aanleiding STOOPjuni 2009

Doel van STOOP

Relatie grondvervorming en integriteit leidingen?

Ontwikkeling monitoringsysteem ten behoeve van:

Veiligheid verhogen

Kosteneffectiever assetmanagent

R

R

R

R

Monitoren van Leidingen Grondwaterpeil

Grondzettingen

Trillingen

Verkeersbelasting

Grondvervuiling

Aardbeving

Anaeroob

Overgang slap/stabiel

Kromming/buiging

Onrondheid

Taaiheid

Corrosiesnelheid

Gaskwaliteit

Lekdetectie

GRONDZETTINGEN

Het is druk onder de grond

135.000 km gasleiding (waarvan 9.000 km bros)

118.000 km drinkwaterleiding (waarvan 42.000 km bros)

121.000 km riool

333.000 km elektriciteitskabel

530.000 km telecomleiding

Totaal 1,2 miljoen km

STOOP – Fasering

Fase 1: • Theoretische

toetsing

Fase 2: • Toetsing

in binnenlabFase 3: • Toetsing Fieldlab

en praktijkcases

Q2 2015

Gas sector Gas en watersector

Data Netten3D data over netwerk

Ligging, diepte, Materiaal, diameter, wanddikte, jaar van aanleg, koppeling, etc

Data Ondergrond 3D grondprofielen

Data Zettingen

Satelliet data zettingen op maaiveld

Informatie spanning & faalkansen

prognose over de toekomst

Data MateriaalStatistiek gedrag gietijzer, pvc, asbestcement, etc.

Grofmazig nationaal

(1e orde)

Fijnmaziglokaal(2e orde)

Data Ruimtelijke Ordening

grondophoging

2014: Verandering van scope

Naast gas- nu ook de drinkwatersector

Van “early warning” monitoring naar asset management “tool”

Van focus op brosse leidingen naar verbreding alle leidingmaterialen

Van lokale ondergrondse sensoren naar “remote sensing” middels

satelliet

Van vraagstuk vanuit energiesector naar informatievraagstuk

De baten van STOOP

Leiding

Vervangen

P1

C1

Op tijd

P1,1

C1,1

Te vroeg

P1,2

C1,2

Niet vervangen

P2

C2

Gaat stuk

P2,1

C2,1

Gaat niet stuk

P2,2

C2,2P = kansC = kosten

Reductie van calamiteiten

∆ Vervangingsmanagement

Gezamenlijk belangen netbeheerders

Leidingen lopen vaak naast elkaar

Vergelijkbare asset management uitdagingen

Leveringszekerheid

Afweging rondom gedwongen reconstructies

Incident bij de een kan gevolgen hebben voor de ander

Imago

Samenwerking in de praktijk

Key users vanuit gas- en drinkwatersector

Delen van data, kennis en praktijkervaring

Risicomanagement, Systemen en tools, Bedrijfsprocessen

Hoe gaan we STOOP straks in de praktijk toepassen?

Alle partijen binnenboord houden

Focus houden