stine lindborg design portefoelje
DESCRIPTION
Design portefolioTRANSCRIPT
portefølje
Visuel identitet og kommunikation … og meget [email protected] / +45 40 9229 74
PORTEFØLJE 2011 / STINE LINDBORG
BEAUVAIS FOODS/ LOGO & IDENTITETS PROGRAM 2011 / RELATIONSPEOPLE & KNUD ODGAARD PEDERSEN
PORTEFØLJE 2011 / STINE LINDBORG
Beauvais A/S er en corporate paraply og har mange selskaber under sig. Jeg har sammen med Knud Odgaard Pedersen og RelationsPeople | Peoplegroup ud-viklet et logo og en identitet, der udtryk-ker og afspejler deres mangfoldighed. Samtidig adskiller det sig nu markant fra Beauvais produktlogo. Hjertet fungerer som et ekstra dekorationselement, og il-lustrationerne kan også bruges enkeltvis.
BEAUVAIS FOODS/ LOGO & IDENTITETS PROGRAM 2011 / RELATIONSPEOPLE & KNUD ODGAARD PEDERSEN
Den Gamle Fabrik
GlyngøreBeauvaisPastellaRisifruttiPandaCloetta
PORTEFØLJE 2011 / STINE LINDBORG
BEAUVAIS FOODS/ LOGO & IDENTITETS PROGRAM 2011 / RELATIONSPEOPLE & KNUD ODGAARD PEDERSEN
BEAUVAIS FOODS DESIGNDOKUMENTATION VERSION 1.0 - MARTS 2011
2.9Medarbejder t-shirt
EKSEMPLER På T-ShIRT
BEAUVAIS FOODS DESIGNDOKUMENTATION VERSION 1.0 - MARTS 2011
Beauvais foods fotostil er med til at sikre et ensartet udtryk og dermed styrke den visuelle identitet. Portrætter bør altid vises klare og tydelige, det er en fordel med uskarpe og lette baggrunde, så ansigterne træder tydeligt frem. Frit-skrabning af portrætterne er også med til at skabe et lettere udtryk.
Produkterne vises samlet eller i grupper for give et overblik over produktsortimentet.
1.9Foto af portrætter og produkter
PORTRæTTER AF MEDARBEjDERE
FOTO AF PRODUKTER
BEAUVAIS FOODS DESIGNDOKUMENTATION VERSION 1.0 - MARTS 2011
1.3Beauvais-hjertet
Beauvais-hjertet er Beauvais foods dekorative designelement. Sammen med logoet og de øvrige elementer vil det være med til at synliggøre og styrke den samlede identitet, internt som eksternt.
Beauvais-hjertet skal altid anvendes i den originale form, og der må ikke ændres på illustrationernes farver, når de optræder i hjertet.
EKSEMPLER På ANVENDELSE OG BESKæRING AF BEAUVAIS-hjERTET
BEAUVAIS-hjERTET NåR DET ANVENDES MED PRODUKTNAVNENE:
Den Gamle FabrikGlyngøreBeauvaisPastellaRisifruttiPandaCloetta
God smag – hver dag
Logo: Smart object (vektor)Olivengrøn #005357/ Rød #c10018
/sort #231f20
Hjerte og produkt-navne: Smart object (vektor)
Bag produkt Logoer: Dropshadow:grå #373737multiply, opacity 25%, angle 60°, distance 3, spread 6, size 8
Faded baggrund:Turkis #acdede100-0%
Boks C: 165x513 pixelsfaded med lys grå #e9ede6
Søgefelt: (ydre billedboks fjernet), boksfarve: lys grå #e9ede6Lucida Sans Unicode regular 11 pt. grå #373737
Hoved navigation:Olivengrøn #005357
28 pixels højOBS: Topbar skal
være uendelig længde
Menutekst:Lucida Sans Unicode regular 12.5 pt.
Hvid/Turkis #58bdb9
Boks A:809x287 pixels
Tekst boks A (sIFR Component): 771x52 pixels
ITC legacy Sans Medium 40 pt, hvid(kan have alle farver fra hjertet)
For alle skygger i boksene: Dropshadow
Turkis #58bdb9,multiply, opacity 50%, angle 60°,
distance 5, spread 10, size 10
Boks B: Yderboks 259x211
faded med lys grå #e9ede6Inderboks 238x 138 pixel
Tekst bokse B: 238x53 pixels(kan have alle farver fra hjertet)
ITC legacy Sans Medium 20 pt, hvid
Turkis bånd: 238x14 pixels #58bdb9
faded 100%-0
Adresse:ITC legacy Sans Medium 12 pt grå #373737
PORTEFØLJE 2011 / STINE LINDBORG
DL, DANSKE LÆGESEKRETÆRERS FAGFORENING / KAMPAGNE, DESIGN PROGRAM 2010
PORTEFØLJE 2011 / STINE LINDBORG
DL, DANSKE LÆGESEKRETÆRERS FAGFORENING / KAMPAGNE, DESIGN PROGRAM 2010
Kampagnemateriale i forbindelse med Nordisk konference 2010.
PORTEFØLJE 2011 / STINE LINDBORG
ENNOVA / LOGO DESIGN / IDENTITYPEOPLE
PORTEFØLJE 2011 / STINE LINDBORG
TDC / LOGO & IDENTITETS PROGRAM / ELEVEN DANES
PORTEFØLJE 2011 / STINE LINDBORG
TDC / LOGO & IDENTITETS PROGRAM / ELEVEN DANES
Dengang Tele Danmark, stod for en kraf-tig omstrukturering, som følge af deres rivende udvikling, var jeg den heldige designer, der kom til at redesigne hoved-mærket og være primus motor for den overordnede identitet. De blev splittet ud i for-skellige divisioner, med dengang hver sit produkt-
mærke. Siden hen blev alle divisionerne samlet igen under hovedmærket. Vi efterstræbte et venligere udtryk, samtidig med at det var vigtigt at der var klar reference til det gamle Tele Danmark mærke.
PORTEFØLJE 2011 / STINE LINDBORG
HK KOMMUNAL, CHEFGRUPPEN / DESIGN & LAYOUT
PORTEFØLJE 2011 / STINE LINDBORG
HK KOMMUNAL, CHEFGRUPPEN / DESIGN & LAYOUT
Udstilling 2009, der informerer om magasinet offentlig ledelse.
Elevpjece 2009, information omkring vigtigheden af at ansætte elever i tide i forhold til det faldende antal unge.
Pjece 2008, information omkring ar-bejdsvilkår (hos Identitypeople).
PORTEFØLJE 2011 / STINE LINDBORG
ØEM, ØKONOMI,-OG ERHVERVSMINISTERIET / MAGASIN DESIGN & LAYOUT / IDENTITYPEOPLE & eget design
PORTEFØLJE 2011 / STINE LINDBORG
ØEM, ØKONOMI,-OG ERHVERVSMINISTERIET / MAGASIN DESIGN & LAYOUT / IDENTITYPEOPLE & eget design
I Økonomi og Erhvervsministeriet er der et ønske om at skabe en for-bindelse mellem Departementet og ministeriets mange styrelser.
Sammen med Berit Andersen, redak-tør på projektet, har jeg udarbejdet og designet retningslinierne for det interne magasin, Inside ØEM.
Bladet udkommer ca. 3 gange årligt. Jeg står idag for layout og produktion sam-men med Berit Andersen.
04 Fart på udbud aF oFFentlige opgaver
06 departementscheFens nytårstale
09 nyt Fra hr
10 Fotoserie Fra juleFrokosterne
12 TEMA | digitalisering
17 NY SERIE | revisor med usædvanlig hobby
18 portræt aF en arbejdsFunktion | REDNING AF SØFOLK
20 vidste du, at | GæT EN OpFINDELSE | koncernbar
21 den gode arbejdsplads i billeder
22 iværksætterugen
24 Kantineanmeldelse | SikkerhedSStyrelSen
indhold
UDGIVER AF INSIDE ØEMØKONOMI- OG ERHVERVSMINISTERIETSLOTSHOLMSGADE 10-12, 1216 KØBENHAVN K
REDAKTIONMETTE KAAE HANSEN (ANSV.)METTE JENSENBERIT ANDERSEN, [email protected]
DESIGN OG LAYOUTSTINE LINDBORG DESIGN
TRYKLITOTRyK
OpLAG3.500
04
IVæRKSæTTERKAMpAGNEN
I UGE 46 SLOG ALLE RE-
KORDER. BåDE I FORHOLD
TIL ANTAL ARRANGE-
MENTER, DELTAGERE OG
MEDIEOMTALE
22
OvErAlT i sTyrElsEr Og dEpAr-
TEMEnT blEv julEfrOkOsTErnE
AfhOldT EfTEr AllE kunsTEns
rEglEr. fx MEd En ny udgAvE
Af væXT fAcTOr, sOkkE-TEATEr
Og kOnkurrEncE OM dEn
bEdsTE ølhund
10
12
digiTAlisEringEn Af dEn Of-
fEnTligE sEkTOr OplEvEs ikkE
sOM En lETTElsE Af AllE bru-
gErE, visEr En undErsøgElsE
frA MindlAb. dErfOr skAl dEr
MErE fOkus på brugErvEnlig-
hEd i løsningErnE
på fAnøs gAMlE nAvigATiOnsskOlE ud-
dAnnEs sygdOMsbEhAndlErE Til AlvEr-
dEns skibE. vi hAr bEsøgT skOlEn, sOM
i dAg Er cEnTEr fOr MAriTiM sundhEd
18
dEn nETOp OffEnTliggjOrTE
Ops-sTrATEgi gør dET ObligA-
TOrisk fOr kOMMunErnE AT
skAbE kOnkurrEncE OM dE
OffEnTligE OpgAvEr
PORTEFØLJE 2011 / STINE LINDBORG
HØJTEKNOLOGIFONDEN / ÅRSBERETNING 2010
PORTEFØLJE 2011 / STINE LINDBORG
HØJTEKNOLOGIFONDEN / LOGO & IDENTITY PROGRAM / IDENTITYPEOPLE & eget design
Jeg har siden 2010 arbejdet for Højtek-nologifonden i eget regi. Højteknologifonden blev etableret i 2005. Der var derfor helt nye rammer at skabe identiteten udfra. Jeg fandt at pilen var et stærkt udtryk, fordi det er et urgammelt indarbejdet symbol for at angive en bestemt retning, symbolet på at man vil nå et bestemt mål. Pilen er tegnet som en del af en cirkel, som hvis den fortsatte sin bane vil vende tibage til udgangspunktet, og undestreger tanken om den om en vedvarende cyklus, den globaletanke-gang, at være en del af en større helhed.
inve
steri
nge
r
Titel
År
Tekstiler med særlige egenskaber - NanoNonwoven 2005
Hi-Tec Elitetræer
2006
Kopisikring med nanofiber
2006
Handyman - Roboteknologi til fremtiden
2006
Koncertlys - miljørigtigt lys over scenerne
2007
Industriværktøjer - ekstrem præcis polering på nanoskala 2007
Følsom sporing i trykluftsystemer
2007
Den intelligente faresti
2008
AnyBody Inside – bedre ergonomi til alle
2008
Gutenbergs trykketeknik - nu i silicium og nanoskala 2008
Hybridgriberen: Robot med blød hånd
2008
Unik dansk robot med markedspotentiale
2009
Ny aluminiumsoverflade kan reducere smuds og bakterier 2009
Se det usynlige – ny laser teknologi
2009
Den Intelligente Sprøjtebom
2009
Mindre splid af frugt og grønt - ethylen controller 2009
Bedre materialeoverflader øger vindmøllers levetid 2009
ROBOCUT – fremtidens laserskæreteknologi
2010
DTU og LEGO Koncernen vil gøre klodsen ”intelligent” 2010
Nanoteknologi kan revolutionere egenskaber for plast 2010
3gERP - Software til små og mellemstore virksomheder 2005
PiMEMS - viberationssensorer
2005
TV på bredbånd
2006
Mikrofoner til fremtidens mobiltelefoner
2006
Teknologi med indbygget intelligens
2006
Optisk touch sensor
2007
Høreapparater med trådløs teknologi
2007
Verdens mindste elektriske målepind til computerchips 2007
Mobile Home Center
2007
Galileo - positionering med centimeters nøjagtighed 2007
Nye mobile tjenester - medierne smelter sammen 2007
Optical Transducers - lys måler lyd og vibration 2007
Strømforsyningen bliver mindre – og mere effektiv 2008
Vejen til 100 Gigabit Ethernet
2008
Ny dansk kamera-teknologi i 3 Mpixel mobiltelefoner 2008
4G mobilkommunikation og testplatform
2009
3D-ørescanner til det personlige høreapparat 2009
Energi- og driftsbesparelser med optisk teknologi 2009
Avanceret radioteknologi til mobil- og satellit 2009
Danmark i front med avanceret antenneteknologi til satellitkommunikation 2010
Global overvågning af luftfarten med små-satellitter 2010
Energislugere skal gøres grønne
2010
Dansk gartneri-IT skal være verdensførende
2010
Dansk revolution af mobiltelefon-antenner
2010
Bedre fødekvalitet - viden om fødevarers sammensætning 2006
Naturprodukt skal forbedre fødevarer
2006
On-line data til måling af køers helbredstilstand 2006
Grise og sundhed
2006
Proteiner med perspektiver (ProSurf)
2006
Optagelse af nye fødevareingredienser i alger 2008
CT-scanner til grise
2009
Kræftbehandling med millimeters præcision
2005
Brændselsceller med høj ydeevne
2005
Mere olie fri af kalken
2005
Brændstofanalyse til skibsfarten
2006
Fra organisk affald til biobrændstoffer
2006
Miljøvenlig CO2-injektion i undergrunden
2006
Udvikling af 2. generations biobrændsel
2006
Bæredygtige tekstiler - fra sukker til polyester 2007
Ultra-rent vand på naturens måde
2007
Vindmøller inspireret af naturen
2007
Den intelligente gasmåler
2007
Gaffeltrucks på brint - ren energi
2008
Banebrydende vingeteknologi
2008
Bæredygtig biodiesel med enzymteknologi
2008
Optimal styring af klimaet
2008
Højeffektive brændselsceller gør lastbiler og både mere miljøvenlige 2008
Solen skal udnyttes effektivt
2009
Høst energi og smid batterierne væk!
2009
Ny teknologi afslører parasitter i drikkevand
2009
Kloge vindmøller udnytter vinden bedre
2009
Hæld methanol på høreapparatet
2009
Mindre støj og bedre funktion i ny vindmølleteknologi 2010
Vindbranchen satser på el-styrings gennembrud 2010
Forskning skal udvikle miljøvenlig cement
2010
Havvindmøller på nye dybder
2010
Miljøvenlig cementproduktion
2006
Unikke betonkonstruktioner (Unikabeton)
2006
Skimmelsvamp opdaget i tide
2007
Energieffektive cementprocesser
2007
Træmaling med mindre behov for vedligehold 2007
Intelligent beton sikrer indeklima og sparer energi 2009
Lavere varmeregning med fremtidens vindue
2010
Ny beton giver lejligheden et ekstra værelse
2010
Neural protese kan stoppe inkontinens
2005
Medicinsk vaccineplaster
2005
Nænsom behandling af grå stær
2005
Optimeret fertilitetsbehandling
2005
Bio-chip afslører mikroorganismer
2006
MicroRNA - konsortiet
2006
Verdens første microRNA medicin
2006
Skræddersyede vacciner
2007
Testikelkræft skal opdages tidligere
2007
Lettere vej til nye lægemidler
2007
Stamceller - gendanne ødelagt væv
2007
Kræftbehandling og genterapi i hjernen
2007
Lyt til dit hjerte - med et hjerteplaster
2008
Bedre diagnosticering af usynlige kræfttumorer 2008
LNA til kamp mod kræft og neurologiske sygdomme 2008
Ultralydsscanner – snart bedre og i 3D
2008
Anfaldsalarm til epilepsipatienter
2008
RNA spor skal afsløre hudsygdomme
2008
Kunstig befrugtning med større succesrate
2008
Skizofreni skal opdages hurtigere og behandles bedre 2008
Blod-screening for tarmkræft på vej
2009
Ny forskning skal skaffe os af med phthalater 2009
Bedre tandimplantater og færre smerter
2009
Vaccine imod kroniske sygdomme
2009
Dansk smerteforskning giver bedre medicin
2010
Dansk løsning skal kunne diagnosticere DNA-baserede sygdomme 2010
Millioner af vævsprøver kan revolutionere sygdomsbehandling 2010
Ny chip skal give hurtigere og billigere udvikling af lægemidler 2010
Lægemiddeludvikling mod kræft baseret på verdensførende dansk forskning 2010
Nye muligheder for hurtig sygdomsdiagnose
2010
Hø
jtekn
olo
gifo
nden
s
PRODUKTION
IT-TELE
FØDEVARER
BYGGERI
BIO-MEDICO
ENERGI-MILJØ
Læs om alle projekterne på www.hoejteknologifonden.dk
HTF_Projekt_PlakatA0.indd 1
11/8/10 5:51:40 PM
A0 plakat af alle projekterne for 2010
PORTEFØLJE 2011 / STINE LINDBORG
JEUDAN / LOGO & IDENTITETS PROGRAM / ELEVEN DANES
PORTEFØLJE 2011 / STINE LINDBORG
JEUDAN / LOGO & IDENTITETS PROGRAM / ELEVEN DANES
Jeudan er et af Danmarks største ejen-domsvirksomheder. Koncernen investerer i og driver større kontor-ejendomme i København. Da jeg tegnede mærket var det vig-tigt for mig at det både kunne af-spejle idéen om en ejendom men samtidig være super enkelt og abstrakt. Deres sorte biler er markante i Københavns gadebillede.
JEUDAN A/S ÅRSRAPPORT 200739Corporate Governance
Vækst i resultatforventninger for 2008.
30%
Frue Plads
PORTEFØLJE 2011 / STINE LINDBORG
SPAR NORD / LOGO & IDENTITY PROGRAM / ELEVEN DANES
PORTEFØLJE 2011 / STINE LINDBORG
SPAR NORD / LOGO & IDENTITY PROGRAM / ELEVEN DANES
Sparnord har jeg haft glæde af at arbejde med i flere omgange. Første gang i 2000, hvor de gik fra at hed-de Spar Nordjyl-land til Sparnord. Jeg har tegnet mærket, som tager ud-gangspunkt i nordstjernen som symbol. Kravet til mærket var, at det skulle være så robust at det kunne være en man-chetknap. De ville dengang gerne væk fra sparekasse og være mere bank. Derfor blev blå den dominerende farve.
I 2006 var det lige omvendt, med ud-gangspunkt i deres store succes, ville de gerne afspejle det de er,- nemlig uhøjti-delige. Derfor blev den røde domineren-de, samtidig blev mærket tegnet op i 3D for at gøre det mere robust og signalere skiftet.
PORTEFØLJE 2011 / STINE LINDBORG
TIC / IDENTITETS PROGRAM / ELEVEN DANES
PORTEFØLJE 2011 / STINE LINDBORG
TIC / IDENTITETS PROGRAM / ELEVEN DANES
Jeg har udviklet identiteten omkring mærket. TIC eksisterer ikke idag, men var dengang et rådgivnings tilbud på landsplan til små og mellemstore virk-somheder.
Kravet til identiten var at den kunne bære stor fleksibilitet og selvstændig udfoldelse i afdelingerne og samtidig være økonomisk. Jeg modtog den danske designpris for TIC designprogram i 2000.
PORTEFØLJE 2011 / STINE LINDBORG
NORDJYSKE BANK / LOGO & IDENTITETS PROGRAM / ELEVEN DANES
PORTEFØLJE 2011 / STINE LINDBORG
NORDJYSKE BANK / LOGO & IDENTITETS PROGRAM / ELEVEN DANES
Mærket jeg har tegnet for Nordjyske Bank, tager udgangspunkt i flamme-skulpturen på deres meget smukke klas-siske hovedsæde i Frederikshavn, og er dermed en reference til deres 100-
årige historie. samtidig er det bevidste valg af de friske farver med til at appel-lere til den brede kundeskare og afspejle den folkelighed der er i banken.
BA
NK
MA
TE
RI
AL
E
8099
76
K129CHECKNUMMER. REG. NR. TRANSAKT. BANKENS NOTERINGERKONTONUMMER
Nordjyske Bank A/SJernbanegade 4-8DK-9900 FrederikshavnTel +45 9921 2223 8090
DEN
BETAL MOD DENNE CHECK KRONER
TIL KONTO NR.
76
K029
KRONER
CHECKNUMMER. REG. NR. TRANSAKT. BANKENS NOTERINGER
CHECK NR.
MEDFØLGENDE CHECK UDLIGNER OVENSTÅENDE POSTER.KVITTERING UNØDVENDIG.
Nordjyske Bank A/SJernbanegade 4-8DK-9900 FrederikshavnTel +45 9921 2223 8090
DEN
BETAL MOD DENNE CHECK KRONER
TIL KONTO NR.
76
K329
KRONER
LØBE NUMMER. REG. NR. TRANSAKT. BANKENS NOTERINGER
EN 102.02
BETALINGSMIDDEL
INDBETALING / UDBETALING / KVITTERING
SOLGT TIL DEM / KØBT AF DEM
KUNDENS KVITTERINGDATO BANKENS UNDERSKRIFT
Ved afregning på grundlag af Nationalbankens informationskurs beregnes ved bankens køb af valuta - et kursfradrag - ved bankens salg af valuta - et kurstillæg i forhold til den offentligeinformationskurs for den pågældende valuta. Køb af udenlandske checks sker under kursforbehold, og under forbehold af, at beløbet stilles til vor frie disposition.
TEKST
UDENLANDSK BELØB VALUTAKODE
VALØR GEBYR:
KURS BELØB I DANSKE KRONER
EVT. MÆRKE
IALT:
KONTOINDEHAVER REG. NR. KONTONUMMER EKSP. INITIALER
Check
Brevcheck
Checkhæfte
Indbetaling Ind/udbetaling
Visakort
BR
EV
LI
NI
E
Jernbanegade 4-8, DK-9900 Frederikshavn
Brevpapir
Eftersendes ikke ved vedvarende adresseændring, men returneres med oplysning om ny adresse
Returadresse Jernbanegade 4-8 DK-9900 Frederikshavn
Eftersendes ikke ved vedvarende adresseændring, men returneres med oplysning om ny adresse
Returadresse Jernbanegade 4-8 DK-9900 Frederikshavn
Eftersendes ikke ved vedvarende adresseændring, men returneres med oplysning om ny adresse
Returadresse Jernbanegade 4-8 DK-9900 Frederikshavn
Mikael JakobsenUnderdirektør
FællesFunktioner, Jernbanegade 4-8DK-9900 Frederikshavn
Tel +45 9921 2223 Direkte +45 9921 2257Fax +45 9921 2267 [email protected] +45 9892 9500 www.nordjyskebank.dk
Per SørensenPensionsrådgiver
FællesFunktioner, Jernbanegade 4-8DK-9900 Frederikshavn
Tel +45 9921 2223 Direkte +45 9921 2257Fax +45 9921 2267 [email protected]
www.nordjyskebank.dk
Privat: Vitus Beringsvej 9, 9800 HjørringTel +45 9892 9500
Privat: Vitus Beringsvej 9, 9800 HjørringTel +45 9892 9500
Visitkort
M65 kuvert
C5 kuvert
C4 kuvert
C5 kuvert
BR
OC
HU
RE
R
Vi yder dig finansiel rådgivningpå højeste niveau
Nordjyske bank blev etableret i quid nunc esset vetus Aut quid haberet quod legeret tereret-
que viritim. Ut primum positis nugari Graecia bellis coepit et in vitium fortuna labier aequa,
nunc athletarum studiis, nunc arsit equorum, marmoris aut eboris fabros aut aeris amavit,
tibicinibus, nunc est gavisa tragoedis; sub nutrice puella.
dubitem, clament periisse pudorem cuncti paene patres, ea cum reprehendere coner, quae
gravis Aesopus, quae doctus Roscius egit; vel quia nil rectum, nisi quod placuit sibi, ducunt,
vel quia turpe putant parere minoribus, et quae imberbes didicere senes.
Interdum volgus rectum videt, est ubi peccat. Si veteres ita miratur laudatque poetas, ut nihil
anteferat, nihil illis comparet, errat. Si quaedam nimis antique, si peraque dure dicere credit
eos, ignave multa fatetur, et sapit et mecum facit et Iova iudicat aequo.
Nordjyderne er jordbundne,fornuftige og troværdige det samme er vi
Dubitem, clament periisse pudorem cuncti paene patres, ea cum
reprehendere coner, quae gravis Aesopus, quae doctus Roscius egit;
vel quia nil rectum, nisi quod placuit sibi, ducunt, vel quia turpe putant
parere minoribus, et quae imberbes didicere senes.
Boligen og sikring af familiens indtægt - to væsentlige områder
Nordjyske bank blev etableret i quid nunc esset vetus Aut quid haberet quod legeret tereret-
que viritim. Ut primum positis nugari Graecia bellis coepit et in vitium fortuna labier aequa,
nunc athletarum studiis, nunc arsit equorum, marmoris aut eboris fabros aut aeris amavit,
tibicinibus, nunc est gavisa tragoedis; sub nutrice puella.
dubitem, clament periisse pudorem cuncti paene patres, ea cum reprehendere coner, quae
gravis Aesopus, quae doctus Roscius egit; vel quia nil rectum, nisi quod placuit sibi, ducunt,
vel quia turpe putant parere minoribus, et quae imberbes didicere senes.
Interdum volgus rectum videt, est ubi peccat. Si veteres ita miratur laudatque poetas, ut nihil
anteferat, nihil illis comparet, errat. Si quaedam nimis antique, si peraque dure dicere credit
eos, ignave multa fatetur, et sapit et mecum facit et Iova iudicat aequo.
Vi har fyldestgørende service til alle samfundsgrupper
Dubitem, clament periisse pudorem cuncti paene patres, ea cum reprehendere coner, quae
gravis Aesopus, quae doctus Roscius egit; vel quia nil rectum, nisi quod placuit sibi, ducunt,
vel quia turpe putant parere minoribus, et quae imberbes didicere senes.
Interdum volgus rectum videt, est ubi peccat. Si veteres ita miratur
laudatque poetas, ut nihil anteferat, nihil illis comparet, errat.
Si quaedam nimis antique, si peraque dure dicere credit eos, ignave
multa fatetur, et sapit et mecum facit et Iova iudicat aequo.
De unge er fremtiden også for banken
Nordjyske bank blev etableret i quid nunc esset vetus Aut quid haberet quod legeret tereret-
que viritim. Ut primum positis nugari Graecia bellis coepit et in vitium fortuna labier aequa,
nunc athletarum studiis, nunc arsit equorum, marmoris aut eboris fabros aut aeris amavit,
tibicinibus, nunc est gavisa tragoedis; sub nutrice puella.
dubitem, clament periisse pudorem cuncti paene patres, ea cum reprehendere coner, quae
gravis Aesopus, quae doctus Roscius egit; vel quia nil rectum, nisi quod placuit sibi, ducunt,
vel quia turpe putant parere minoribus, et quae imberbes didicere senes.
Interdum volgus rectum videt, est ubi peccat. Si veteres ita miratur laudatque poetas, ut nihil
anteferat, nihil illis comparet, errat. Si quaedam nimis antique, si peraque dure dicere credit
eos, ignave multa fatetur, et sapit et mecum facit et Iova iudicat aequo.
Nordjyske bank blev etableret i quid nunc esset vetus Aut quid haberet quod legeret tereret-
que viritim. Ut primum positis nugari.
Vi er en stor og uafhængig lokalbank med solidariteten i top
Dubitem, clament periisse pudorem cuncti paene patres, ea cum reprehendere coner, quae
gravis Aesopus, quae doctus Roscius egit; vel quia nil rectum, nisi quod placuit sibi, ducunt,
vel quia turpe putant parere minoribus, et quae imberbes didicere senes.
Interdum volgus rectum videt, est ubi peccat. Si veteres ita miratur
laudatque poetas, ut nihil anteferat, nihil illis comparet, errat.
Si quaedam nimis antique, si peraque dure dicere credit eos, ignave
multa fatetur, et sapit et mecum facit et Iova iudicat aequo.
Der er ingen grung til at skifte bank,fordi du skifter bopæl
SK
IL
TN
IN
G
Vores nye profil
I de næste måneder vil vores nye profil blive synligfor alle. Den vil møde dig i vores 25 afdelinger, påkontoudtoget, brevpapiret, dit Dankort, brochurerosv. Vi vil vise handlekraft, men også kvalitet i alleløsninger, for de skal holde længe.
Her ser du nogle eksempler på hvordan den nye profil kommer til at se ud.
WE
BS
IT
E
SK
IL
TN
IN
G
Sandblæst glas
SK
IL
TN
IN
G
SK
IL
TN
IN
G
SK
IL
TN
IN
GDerfor er vi nuNordjyske Bank
SK
IL
TN
IN
G
Vores værdier og vores fakkel
De fleste tænker på penge, når de hører om værdier i en bank. Det gør vi også, men for atvære sikker på at alle bankens medarbejdere kan give den samme gode service, er vi blevetenige om nogle ord, der tilsammen tegnerdet, som vi står for.
Det er: Føle stolthed og glædeAktivKvalitetKompetenceEngagementLoyalitet
OmgængeligNærhed
SK
IL
TN
IN
G
Symbolet
Ordene har også været en vigtig inspiration tilvores nye symbol, som du ser på siden overfor.Symbolet er en fakkel. Den har vi valgt, fordi den fra menneskets oprindelse har været den vigtigste lyskilde, fordi den igennem hele den historiske tid har været symbolet på lys i mørketog fordi en fakkel også i dag er et meget stærktsamlingspunkt – tænk f.eks. på den olympiskefakkel. Men der er også en anden grund: Påhovedsædet i Frederikshavn, som er tegnet afden berømte arkitekt P. V. J. Klint er fakkelen detstærke ornament. Med vores fakkel vil vi fortælle,at vi har tradition, at vi vil gå foran og lyse op,og at vi vil samle mennesker omkring os.
MÆ
RK
E
LO
GO
TY
PE
GR
AF
IK
PORTEFØLJE 2011 / STINE LINDBORG
JUBII / LOGO DESIGN / ELEVEN DANES
PORTEFØLJE 2011 / STINE LINDBORG
JUBII / LOGO DESIGN / ELEVEN DANES
I forbindelse med at Jubii blev en del af Lycos, igangsatte de en logoproces hos Eleven Danes. Lycos brugte labrador hunden som icon men de havde ikke (og har stadig ikke idag) et entydigt mærke. Jeg tegnede mange skitser af labrador-hunde.
Den siddende hund blev valgt p.g.a. kvinde profilen i hundens hoved. På net-tet blev animeret til at springe bagud. Mærket blev dog aldrig implementeret, i sidste ende valgte man, at fortsætte med navnet jubii.
PORTEFØLJE 2011 / STINE LINDBORG
ENALYZER / IDENTITETS PROGRAM / IDENTITYPEOPLE
PORTEFØLJE 2011 / STINE LINDBORG
Enalyzers laver relationsmålinger på nettet. For Enalyzer har jeg strammet eksi-sterende logoet grundigt op. Jeg kom på idéen med relationsfrisen for at have et meget enkelt kommunikations middel, som både er identitetsskabende og sam-men med teksten fungerer som blikfang i markedsføringen. Frisen afspejler be-folkningen, i alder, fag typer m.m. Og kan udvikle sig i takt med behovet i markeds-føringen.
ENALYZER / IDENTITETS PROGRAM / IDENTITYPEOPLE
Du behøver ikke gætte dig til, om dine kunder er tilfredse eller ej. Du kan
nemlig måle det.
Enalyzer bistår virksomheder og offentlige myndigheder med at fastholde og
udbygge deres relationer. Værdifuld information om eksempelvis medarbej-
dernes trivsel, kundernes loyalitet og borgernes tilfredshed indsamles med
relationsmålinger via netbaserede spørgeskemaer.
Enalyzer er både pioner og markedsleder. Vores målingskoncepter er forank-
rede i skræddersyede softwareløsninger og kompetent rådgivning, som skaber
værdi. Vi kalder det RelationsIntelligence®. Fordi virksomheden får konkret
viden om den aktuelle situation såvel som et solidt beslutningsgrundlag for
fremtiden.
Se vores referencer og læs mere om Enalyzer på www.enalyzer.dk
Er det på tide at få konkrete svar på dine relatione
r?
’Vores vigtigste kunde har lige besøgt to andre leverandører’
’Ved du hvorfor?’ ’Næh…’
ENALYZER A/S · HAVNEGADE 39 · 1058 KØBENHAVN K · T: 7010 7006 · E: [email protected] · WWW.ENALYZER.DK
PORTEFØLJE 2011 / STINE LINDBORG
DI, DANSK INDUSTRI / KAMPAGNE, LOGO & IDENTITETS PROGRAM / IDENTITYPEOPLE
PORTEFØLJE 2011 / STINE LINDBORG
DI, DANSK INDUSTRI / KAMPAGNE, LOGO & IDENTITETS PROGRAM / IDENTITYPEOPLE
Sammen med RelationsPeople udarbej-dede vi en kampagne med tilhørende kampagnelogo for Dansk Industri, der havde til formål at få danske virksomhe-der i tale og informere dem om den nye EU-forfatningstraktat. Kampagnen skulle udvikle sig løbende op til valget. Kampagnen kom rigtig godt igang men blev jo afblæst sammen med val-get.
PORTEFØLJE 2011 / STINE LINDBORG
NORDFYNS KOMMUNE / LOGODESIGN / IDENTITYPEOPLE
PORTEFØLJE 2011 / STINE LINDBORG
FUHU & DEA / LOGO AND IDENTITETS PROGRAM / IDENTITYPEOPLE
PORTEFØLJE 2011 / STINE LINDBORG
FUHU & DEA / LOGO AND IDENTITETS PROGRAM / IDENTITYPEOPLE
FUHU er en forening der skaber bro mel-lem handelsuddannelser, forsk-ning og erhvervslivet. DEA kom som en udvidelse af et interesseområde og skabte et krav om en fornyelse af deres eksisterende design.
Jeg samlede og strammede det eksi-sterende logo op i forbindelse med der nytegnede DEA, rettede de meget skrå streger til 10º. Det ekstra designelement, der går igennem som en bærende del af designet, udtrykker forretnings idéen, - at bygge bro.
1. dddd
Dokumentation FuHu, FBe, Deaog FuHu konFerencecenter
5 fEmtE ELEmEnt2 L O G O
fuhu, fBE OG dEas LOGOEr er specialtegnetog skal Bruges i Dets korrekte Form, i logoFarverne eller i HviD på mØrk BunD.
logo Farver For fuhu, fBE OG dEa Er fÆLLEs navnEtrÆk: PantOnE 5615cmyk: 52, 16, 50, 56rgB: 89, 112, 93Folie: 3635-91, smokeD greyral: ral 6028, kieFergrün
strEGEr: PantOnE 5463 cmyk: 100 sortrgB: 0,0,0Folie: 3m, 100-12, Blackral: ral 5004, scHwarzBlau streger i logo HælDer 10°
FuHus logo Har en tagline, “vi Fremmer viDen”
8 BiLLEdBruG
eksempel på billedtekst. eelit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliqu am erat volutpat. ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation ulla mcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea commodo consequat.
BiLLEdrammEn hÆLdEr 10° og kan som Det Femte element Bruges Dekorativt. stregerne kan variere Fra 0,4-1 pkt aFHængig aF BilleDe og BaggrunD.
Det selvsamme BilleDe kan Bruges på Forskellig vis, veD at Beskære tættere eller længere Fra, som vist i eksemplet Her.
3 cOPOratE farvEr
PantOnE 5615cmyk: 52, 16, 50, 56rgB: 89, 112, 93Folie: 3635-91, smokeD greyral: ral 6028, kieFergrün
corporate Farver For fuhu, fBE OG dEa Er fÆLLEs
PantOnE 329cmyk: 100, 14, 60, 52rgB: 0, 103, 90Folie: uDeFinerBarral: ral 6026, opal grün
PantOnE 484cmyk: 8, 94, 99, 34rgB: 152, 50, 34Folie: 3m 100-23, Deep reDral: ral 3013, tomatenrot
Farver For fBE
Farver For fuhu kOnfErEncE
PantOnE 7408 cmyk: 0, 33, 100, 0rgB: 252, 194, 20Folie: 3m 100-25, sunFlowerral: ral 1003, signalgelB
PantOnE 485cmyk: 0, 96, 100, 0rgB: 213, 43, 30Folie: 3m 3630-143, poppy reDral: ral 3020, verkeHrsrot
PantOnE 5635cmyk: 35, 10, 30, 23rgB: 150, 167, 151Folie: uDeFinerBarral: uDeFinerBar
PantOnE 329, 50%cmyk: 50, 7, 30, 26rgB: 128, 178, 178Folie: uDeFinerBarral: uDeFinerBar
PantOnE 7303cmyk: 1, 11, 58, 2rgB: 232, 206, 121Folie: 3m 100-731, Fawnral: ral 1014, elFenBein
PantOnE 454cmyk: 12, 5, 27, 9rgB: 208, 209, 180Folie: 3m 100-383, ivoryral: ral 9002, grauweiss
hvid Folie: 3m, 100-10ral: ral 9003, signalweiss
PantOnE 540 cmyk: 100, 57,12, 70rgB: 0, 51, 89Folie: 3m 100-003, Blue ral: ral 5003, sapHirBlau
PantOnE 876 c (mEtaLic kOBBEr)PantOnE 4635 cmyk: 12, 61, 80, 45rgB: 147, 94, 58Folie: 3m 3630-129, Bronzeral: uDeFinerBar
PantOnE 5463 cmyk: 100, 45, 38, 96rgB: 0, 45, 54Folie: 3m, 100-12, Blackral: ral 5004, scHwarzBlau
Farver For dEa
aLumni
Velkommen til DEA. I DEA har vi en vision om et tæt samspil mellem virksomheder og forskning – til gensidig glæde og gavn. Vi nedsætter tænketanke, som kan gøre os klogere på, hvilken forskning, der er behov for i virksomhederne – både offentlige og private.
Der skal også midler til, og derfor arbejder vi aktivt for at forskningsmidlerne også tilflyder det erhvervsrettede humaniora og samfunds-videnskab. Det sker gennem påvirkning af samfundsdebatten.
Vi er også optaget af at udvikle og understøtte det konkrete samarbejde mellem virksomheder og forskere – en af vores fornemmeste opgaver er derfor, at være en aktiv formidler af konkrete og brugbare netværk.
Vores tre hovedindsatsområder er altså: TænketanksaktiviteterSamfundsdebattørFormidler og netværksdanner
AKTIVITETER
Tættere på! Krisehjælp til det samspilsramte forhold mellem virksomheder og forskere på DEAs Årsdag 18. april. >
Humaniora på bundlinjenHvad sker der, når man sætter filosoffer og virksomheder sammen? Giver det bedre bundlinje? >
Leadership i øjenhøjdeAlle taler om det – men ved vi egentlig noget om, hvordan man leder fremtidens produktionsapparat – menneskene? >
Genvej til det globale markedKan man få en maskine til at oversætte Shakespears samlede værker til dansk? >
KALENDER
Tænketanksaktiviteter - Samfundsdebattør - Formidler og netværksdanner
Fiolstræde 44, 1171 København K, Tel. +45 3342 6603, [email protected]
SØGOM DEA PARTNERE & MEDLEMMER TÆNKETANKE PRISUDDELINGER PUBLIKATIONER
31. JANUAR Koordinationsgruppemøde i Tuborg-projektet ” hvad skal Danmark leve af”
8. FEBRUAR Styregruppemøde i projektet ”Kulturelle barrierer”
9. FEBRUAR Møde om netværk omkring EU's 7. rammeprogram
27. FEBRUARAkademirådsmøde
1. MARTS Møde i tænketanken ”Forskeruddannelse som strategisk indsatsområde”
15. MARTS Møde i fagpanelet ”Erhvervsforskningsbarometeret
KALENDER
SØG
31. JANUAR Koordinationsgruppemøde i Tuborg-projektet ” hvad skal Danmark leve af”
8. FEBRUAR Styregruppemøde i projektet ”Kulturelle barrierer”
9. FEBRUAR Møde om netværk omkring EU's 7. rammeprogram
27. FEBRUARAkademirådsmøde
1. MARTS Møde i tænketanken ”Forskeruddannelse som strategisk indsatsområde”
15. MARTS Møde i fagpanelet ”Erhvervsforskningsbarometeret
Fiolstræde 44, 1171 København K, Tel. +45 3342 6603, [email protected]
Tænketanksaktiviteter - Samfundsdebattør - Formidler og netværksdanner
OM DEA PARTNERE & MEDLEMMER TÆNKETANKE PRISUDDELINGER PUBLIKATIONER
TÆNKETANKE
Forskeruddannelse som strategisk indsatsområdeLeadership i øjenhøjdeHvad skal Danmark leve afKulturelle barriererErhvervsforskningsbarometeretSprogteknologiEU's 7. rammeprogramLedelse af klyngerVirksomhedernes Top Tyve
DEA nedsætter hvert år en række tænketanke. Tænketankene kan have en kort eller lang levetid afhængig af emne, genstandsfelt og den politiske proces som tænketanken skal forholde sig til. Nogle tænketanke er således meget langtidsholdbare, og strækker sig over flere år, hvor man forsøger at løfte en bestemt problemstilling. Andre tænketanke har en levetid på 6-9 måneder.
Det DEAs Partnerforum som efter indstilling fra bestyrelsen, udvælger de tænketanksaktiv-iteter som skal igangsættes.
DEAs tommelfingerregel er, at tænketankene skal levere ny og unik viden – der skal helst være tale om områder, som andre ikke kan eller vil beskæftige sig med. DEA skal med andre ord levere added value til det danske samfund.
SØG
22 dEa På intErnEttEt
PORTEFØLJE 2011 / STINE LINDBORG
SCHULTZ INFORMATION / PRODUKT FOLDER / IDENTITYPEOPLE
PORTEFØLJE 2011 / STINE LINDBORG
+45 40 9229 74 / [email protected]
Jeg har ca. 20 års erfaring i design og kommunikations-løsninger for en række virksomheder.
I 2000 modtog jeg den Danske Design Pris for TIC identitets program (Teknologisk Informations Center, er siden afviklet til andre ting). I 2001 var jeg nomineret til Den Danske Design-pris for Jeudan logo og identitets program, (københavnsk erhvervs- ejendomsvirksomhed).
For IdentityPeople har jeg i fire år skabt identitets program-mer og designopgaver for b.l.a. Ennova, Coloplast, Højtekno-logifonden, FUHU/DEA, Sundhedsministeriet, Økonomi og Erhvervsministeriet (ØEM), Enalyzer mv.
Jeg var ansat fem år i Eleven Danes, hvor jeg har skabt identitets-programmer og designopgaver for bl.a. TDC, Spar Nord Bank, Budde ,Schou & Ostenfeld, Jeudan, Nordjyske Bank , Disa mv.
Jeg har arbejdet som Ad’er i to år hos DotZero hovedsaglig indenfor BtB, med ansvar for egne kunder bla. for Dansac og Danisco Sugar.
Jeg har også været tre år i London, DesignZoo, hvor jeg var designer og kreativ sparringspartner for nordiske kunder med international basis bl.a. et svensk stort internationalt firma, Mydata automation. Jeg startede min karriere i reklamebranchen som Ad assistent hos reklamebureauet Bierlich og Hinnum.
Født: 1965Uddannelse: Grafonom, grafisk kommunikation
2008 - Selvstændig, freelance 2004 - 2008 Senior designer Identitypeople1998 - 2004 Senior designer Eleven Danes1996 - 1998 Ad’er Dotzero1993 - 1996 Grafisk designer Designzoo, London1992 - 1993 Ad assistent Bierlich&Hinnum1989 - 1991 Grafonom studie, grafisk kommunikation Grafisk Højskole, (Mediehøjskolen)1988 - 1989 Ad assistent Reklamehansen, Helsingør1986 - 1988 Teknisk tegner Helsingør Tekniske Skole