steve jobs

Steve Jobs1955 - 2011

UN HOMENAJE AL GENIODE LA TECNOLOGIA

SU VIDA Y OBRA

SU LEGADO

El ilucionista visionario

El corazón de la manzana


Fundó Apple, lanzó el primer sistema operativo con inter-faz gráfica, reinventó la ani-

mación a través de Pixar, cambió la industria de la música con el iPod, hizo que funcionasen los teléfonos táctiles con el iPhone y, antes de fallecer, hizo realidad el sueño de crear un ordenador con forma de tableta, el iPad. Steven Paul ‘Steve’ Jobs ha fallecido en California a los 56 años con un legado tan amplio en su faceta profesional como es-caso en su vida pública y personal

A falta de que la biografía ‘oficial’ se ponga a la venta en noviem-bre, es el propio Jobs quien mejor describió un capítulo clave de su vida en un emocionante discurso durante la apertura del curso es-colar del año 2005 en la Univer-sidad de Stanford: su adopción. La madre biológica de Jobs deci-dió que entregaría a su hijo. Pero sólo a unos padres que tuviesen es-tudios universitarios. Sin embargo, la familia a la que estaba destinado el bebé decidió, en el último mo-mento, que quería una niña. Así que el pequeño Steven fue a reca-lar en otra donde su madre no tenía titulación y su padre ni siquiera el

el bachillerato. Pero aseguraron que su hijo iría a la universidad, lo que conven-ció a su madre biológica. «Diecisiete años después llegué a la universidad», recuer-da Jobs, «pero seis meses después no le veía propósito alguno, no sabía qué hacer con mi vida, de modo que decidí dejarlo y confiar en que las cosas saldrían bien».

Decisión que fue, en sus propias palabras, «una de las mejores que nunca he tomado». Los trabajadores de Apple no califican a Jobs como impulsivo, pero lo que se cuenta sobre él muestra a alguien exigente, algo caprichoso, adicto al trabajo, controlador, amante del buen diseño, obsesionado con los pequeños deta-lles y, sobre todo, entusiasta y perfeccionista:Steve Jobs

1955 - 2011

: «Creo que si haces algo y resulta que es muy bueno, lo siguiente que debes hacer es crear algo maravillo-so, no recrearte demasiado en el pa-sado», declaró en 1996 a la NBC.

Hay quien dice que Jobs es el Leonar-do da Vinci de nuestra época y es pro-bable que la comparación sea, por aho-ra, una exageración. No lo es ponerle al nivel de emprendedores visionarios como Henry Ford o Thomas Edison, que alumbraron industrias al calor de su genio. El fundador de Apple no sólo tenía la capacidad de acertar el momento justo para poner el futuro a la venta. También convirtió a su com-pañía en la segunda con mayor capita-lización bursátil del mundo, con más de 50.000 millones de dólares en caja.


Ilusión para cambiar el mundoDesde que en 1976, junto a Steve Woz-niak y Ronald Wayne, fundase Apple, Jobs se dedicó a crear, sobre todo, ilu-siones. Desde el primer Macintosh has-ta el iPad van más de 25 años de no-vedades e inventos que cambiaron la forma de entender el ocio a través de la ilusión de tocar el futuro. Lo hicieron ambos dispositivos pero también ‘Toy Story’, el iPod o la inclusión de todo el catálogo de The Beatles en iTunes.

El hombre que pondría rostro a la man-zana más famosa y cara del mundo nació en San Francisco, pero tras su adopción por Paul y Clara Jobs creció en Moun-tain View, junto a Silicon Valley. Desde joven se interesó por la tecnología y no tardó en conocer a Steve Wozniak, figura clave para la puesta en marcha de Apple. Jobs no estudió en una gran universidad, sino que cursó un año en Redd, Portlandtras saltarse un año de instituto por su alto cociente intelectual—, pero lo dejó y sólo acudió a algunas clases sueltas.

A cambio, en 1976, junto a Wozniak y tras regresar de un viaje a la India, puso en marcha desde un ga-raje una empresa que años después marcaría un buen número de hitos en la historia de la informática.

Es la época en la que aparece en las fotos con barba y pelo largo. Un tiempo que Jobs no solía recordar en vida porque, según todos los libros que recogen dichos acontecimientos, el verdadero genio detrás de las innovaciones de Apple era su colega Woz-niak —de quien se aprovechó cuando eran jóvenes al vender a Atari un desarrollo ‘robado’ a su cole-ga— que, a cambio, carecía de carisma y sentido empresarial. Fueron un equipo que lideró las tres primeras versiones del ordenador del mismo nom-bre de la empresa y después el Macintosh —junto al mítico anuncio 1984—, el primer ordenador con interfaz gráfica y escritorio al que pronto llegó el ratón, una versión portátil y muchas otras mejoras..Cierto que en los años siguientes fue Bill Gates quien, con Microsoft y junto a IBM, conquistó el mercado con el PC, pero la pareja fundadora de Apple son los verdaderos inventores de las ‘ventanas’.Pero para entonces Jobs había dejado su em-presa. Ocurrió en 1984 y fue despedida

a quien el propio fundador de la com-pañía de la manza-na había reclutado un año antes para el mismo puesto con una cita para la pos-teridad: «¿Quieres vender agua con azúcar el resto de tu vida o quieres venir a cambiar el mundo conmigo?». En aque-lla época los emplea-dos de Apple con-sideraban que Jobs era demasiado tem-peramental y Sculley decidió retirarle de sus labores al fren-te de Macintosh..

La intensa vida del genio que revolucionó el mundo digital (biografía)

Nunca terminó sus estudios univer-sitarios, porque se conmovió con los sacrificios de sus padres.Steve Jobs, fundador y alma de la compañía tecnológica más impor-tante del planeta, falleció tras una larga enfermedad que lo apartó por última vez de la dirección de Apple el 24 de agosto pasado.La historia alrededor del fundador de Apple estuvo signada por la vis-ceralidad y lo vertiginoso. Desde el comienzo de su vida, por cierto, hu-milde, hasta la silla que ocupó hasta hace poco frente a la empresa más valiosa del mundo de la tecnología (350 mil millones de dólares), Steve Jobs forjó una personalidad marca-da por el secretismo y los rumores de tiranía y genialidad mezclados.Nada hacía prever que ese niño nacido el 24 de febrero de 1955, al que su madre y su padre (de origen sirio) entregaron en adopción a la pareja Paul y Clara Jobs, maquinista ferroviario y ama de casa, respecti-vamente, acabaría siendo uno de los genios que registrará la historia de la tecnología. Inquieto desde niño, pero recio, analítico, se cuenta que en los vera-nos se dedicaba a cosechar manzan

la fruta que de manera definitiva marcaría su vida. Jobs era aún muy joven cuando la familia se mudó a Palo Alto (California), que comenzaba a perfilarse como el epicentro del desarrollo tecnológi-co de los Estados Unidos.A los 12 años, tras graduarse de un colegio de clase media en Cu-ppertino, Jobs se vinculó al grupo Hewlett-Packard Explorer Club, en el que confirmó que su obsesión por los computadores y la tecnolo-gía no era cosa pasajera.Años después, trabajaría como empleado temporal, en el verano, en esa misma empresa, donde conoció a Steve Wozniak, un joven callado, pero gran conocedor de temas de tecnología y programa-ción computacional.Jobs nunca terminó estudios uni-versitarios. En 1972, se inscribió en la Universidad Reed College, en Portland, pero tras el primer semestre se retiró, conmovido por los sacrificios que sus padres debían hacer para poder pagar sus estudios y porque solo quería trabajar de inmediato.

Por ese entonces, encontró otra de sus pasiones: la caligrafía. En la universidad, asistió como oyente a varias clases de dicha materia y también comenzó a interesarse por asuntos espirituales, que lo lleva-ron a hacer un viaje a la India. De regreso a Estados Unidos, logró un empleo en Atari Inc. como progra-mador de videojuegos.. Asistió a varios grupos de interés en temas de tecnología en el naciente ‘Si-licon Valley’, donde el destino lo volvió a poner frente a frente con Steve Wozniak, que por entonces ya tenía clara una meta: construir un computador casero

. Jobs le propuso que se asociaran, pero Wozniak era empleado de Hewlett-Packard y debía, por contrato, ofrecer primero su idea a la compañía.Por fortuna, ni el diseño ni el concepto gus-taron a HP, entonces Jobs decidió vender su camioneta y, con ese dinero, asociado ya con Wozniak, fundaron Apple Computer Inc., en abril de 1976, en el garaje de la familia Jobs. Pronto comenzaron a producir y vender el Apple 1, cuyas primeras unidades vendían puerta a puerta y construían sobre pedido. Fueron más de 200 unidades las que vendió Jobs en poco tiempo, lo que llevó a la naciente Apple a aumentar su capital y su producción para luego, en 10 años, convertirse en una de las empresas más importantes del sector, con 4.000 emplea-dos. Sus estudios de caligrafía le sirvieron para diseñar la tipografía de los primeros Mac, un ícono en la actualidad. Fue tal el éxito de la compañía, que el mismo Jobs contrató al presidente de Pepsi de la época, Jhon Scully, para que liderara a Apple, tras la salida de Wozniak, quien se había retira-do luego de un accidente aéreo. En 1985, el Apple Macintosh costaba 2.500 dólares y las ventas comenzaron a bajar.Los competidores lanzaron modelos más potentes y económicos y rápidamente las finanzas de Apple sucumbieron. Ese mismo año, tras el despido de 1.200 empleados y la imposición de Scully como timón de la empresa, Steve Jobs decidió que se retiraría.A su salida, compró la empresa The Gra-phics Group, que con los años se converti-ría en Pixar Animation Studios. Allí, creó un sistema de animación digital llamado RenderMan, con el que construyó hitos del cine animado como Toy Story, Monster Inc, WALL-E, Cars, Bichos y Buscando a Nemo, entre tantos otros títulos exitosos. Cuando Disney decidió comprar a Pixar, en el 2006, Jobs se hizo socio de la compañía de la que fue director hasta hace poco. Cuando salió de Apple, Jobs había fundado la empresa NexT Computer, con la que desarrolló un sistema operativo llamado Nextstep y

La conquista del desierto


Los doce años que Jobs tardó en regresar a Apple estuvieron lejos de ser una sequía, mucho me-

nos un problema para alguien que no llegaba a los 30 años y tenía dinero de sobra para gastar. Tampoco fueron los mejores años de Apple, sino la época en que se convirtió en una compañía de culto para diseñadores y artistas gráfi-cos, y sí los de Microsoft: conquistaron los escritorios con Windows 95 e In-ternet Explorer en ordenadores IBM.

NeXT fue la segunda aventura empre-sarial de Jobs. Una empresa que con el objetivo de hacer un producto ex-celente se ahogó antes de llegar a las masas. Queda para la galería de las anécdotas que Tim Berners-Lee di-señó Internet en uno de sus equipos. Aunque mantuvo NeXT, el exitoso treintañero de San Francisco decidió, en 1986, centrarse en un nuevo ju-guete: The Graphics Group, que des-pués sería Pixar, una división de ani-mación por ordenador que compró a Lucasfilm por 10 millones de dólares.

Aunque en un primer momento Jobs trató de hacer lo que mejor sabía —vender ordenadores— se dio final-mente por vencido y cerró un contrato con Disney para cofinanciar y distri-buir una serie de películas. Como es habitual en él, el fundador de Apple se rodeó de estrellas como Tom Hanks o Tim Allen, puso al frente de la pro-ducción a John Lasseter y el resultado fue ‘Toy Story’ (1995). Un hito en la historia de la animación al que segui-rían títulos inolvidables como ‘Mos-truos S.A.’ o ‘Buscando a Nemo’, y que llevaría a Jobs a formar parte del Consejo de Administración de

Disney después de que ésta adquiriese Pixar.

Tres revoluciones en 15 años Con nuevos éxitos en el bolsillo y con su prime-ra compañía en una situación delicada, Jobs mo-vió sus fichas y regresó a Apple con la venta de NeXT en 1996. Un año después ejercía como primer ejecutivo al módico precio de un dólar e hizo lo prometido: dar por ganada la batalla del ordenador personal a Microsoft y centrarse en «el próximo gran invento». Lo consiguió al menos tres veces en los siguientes 15 años, aunque lo nie-guen sus detractores y lo exageren sus partidarios.

La primera, en 2001, con el iPod, que suma más de 300 millones de unidades vendidas y al que se agregó en 2003 la tienda de música iTunes, que revolucionó los precios y el catálogo de música en Internet. La segunda, en 2007, con el iPhone: «De vez en cuando aparece un producto revolucionario que lo cambia todo», advirtió entonces, con razón, Jobs. La última, en 2010, con el iPad, que copa el 75% del mercado de las tabletas. Éxitos que además impulsaron un crecimiento del 23% en los ordena-dores con manzana durante 2010. Victorias que han hecho de Apple una referencia mundial y un caso de estudio en las universidades de todo el mundo.

La primera, en 2001, con el iPod, que suma más de 300 millones de unidades vendidas y al que se agregó en 2003 la tienda de mú-sica iTunes, que revolucionó los precios y el catálogo de música en Internet. La segunda, en 2007, con el iPhone: «De vez en cuando aparece un producto revoluciona-rio que lo cambia todo», advirtió entonces, con razón, Jobs. La úl-tima, en 2010, con el iPad, que copa el 75% del mercado de las tabletas. Éxitos que además im-pulsaron un crecimiento del 23% en los ordenadores con manzana durante 2010. Victorias que han hecho de Apple una referencia mundial y un caso de estudio en las universidades de todo el mun-do.

Logros basados, sobre todo, en el lema de Apple: «Piensa diferente» (Think Different). Una máxima inconformista que Jobs ha segui-do también en su vida personal y que le ha llevado a trabajar como máximo responsable de la em-presa hasta agosto de 2011, dos meses antes de su fallecimiento. Ni siquiera un cáncer de páncreas diagnosticado en 2004 y un tras-plante de hígado en diciembre de 2009, que le supusieron graves complicaciones, alejaron al caris-mático líder de su empresa más de unos meses en cada ocasión.

Steven Paul ‘Steve’ Jobs murió con las botas puestas. Fue fan de The Beatles, protagonista de pelí-culas y documentales, uno de los hombres más influyentes de

También ejerció como marido de Laurene Powell, con quien se casó por el rito budista y tuvo un hijo y dos hijas, y padre de Lisa Brennan-Jobs —aunque le costó reconocerla—, la mayor de sus cuatro vástagos.

Poco dado a aparecer en la pren-sa o a dar discursos, Jobs tam-poco fue gran amigo de largas reuniones o encuentros profesio-nales. Con Eric Schmidt, cuando era CEO de Google, se reunió en una cafetería. Con Mark Zuc-kerberg prefirió cenar en casa. Quizá sea porque, aunque dis-frutó del dinero, nunca fue una obsesión para él: «Ser el hom-bre más rico del cementerio no es algo que me preocupe… irme a la cama cada noche pensando que he hecho algo maravilloso, eso es lo que me importa», ase-guró en 1993 a ‘The Wall Street Journal’.

Ni siquiera en el encuentro que mantuvo con el presidente de EEUU, Barack Obama junto a un buen número de colegas se puso traje y corbata. Sus vaque-ros, camiseta y jersey oscuros, con sus gafas de patilla fina, eran todos los adornos que este visio-nario ilusionista necesitaba para convertir un teléfono en una caja de magia repleta de sorprenden-tes trucos.


su tiempo e in-cluso fue paro-diado sin pie-dad por Matt Groening en los Simpsons.

El adiós a Steve Jobs en frases

La empresa de tecnología Apple fue muy breve al comunicar la muerte de su funda-dor: “Estamos profundamente entristecidos de anunciar que Steve Jobs falleció hoy. El brillo, la pasión y la energía de Steve fueron la fuente de innumerables innovaciones que enriquecen y mejoran la vida de todos. El mundo es incomparablemente mejor gracias a Steve”.

Tras el anuncio, muchos líderes, empresa-rios, expertos en tecnología y admiradores del fundador de Apple reaccionaron en todo el mundo rindiendo sus propios tribu-tos. BBC Mundo le presenta una selección de algunas emotivas despedidas del “genio de la manzana”: “Apple ha perdido un visionario y un genio creativo y el mundo ha perdido a un ser humano increíble” Tim Cook, Apple. “Steve era uno de los más grandes innovadores de EE.UU., lo sufi-cientemente valiente como para pensar de manera diferente, lo suficientemente audaz para creer que podría cambiar el mundo y con talento suficiente para hacerlo. El mundo ha perdido un visionario” Barack Obama, presidente de EE.UU. “Steve y yo nos conocimos hace casi 30 años y fuimos colegas, competidores y amigos a lo largo de más de la mitad de nuestras vidas (...) Para aquellos que tuvimos la suerte de trabajar con él, fue un increíble gran honor. Te voy a extrañar muchísimo Steve” Bill Gates, Win-dows “Steve, gracias por ser un mentor y un amigo. Gracias por enseñarnos que lo que se construye puede cambiar el mundo. Te echa-ré de menos” Mark Zuckerberg, Facebo-ok “A pesar de todo lo que logró, se siente como si apenas estuviera empezando. Con su muerte el mundo ha perdido un ejemplar raro” Robert A. Iger, Walt Disney Com-pany “Esta noche, EE.UU. perdió un genio que será recordado con Edison y Einsten (...) La creencia apasionada de Steve en el poder de la tecnología para transformar la forma en que vivimos nos trajo más que teléfonos inteligentes y iPads: trajo el conocimiento y el poder que está transformando el rostro de la civilización” Michael Bloomberg, alcalde


No es exagerado decir que, literal-mente, cambió nuestro mundo” Julia Gillard, primera ministra de Austra-lia “Steve vivió el sueño de California todos los días de su vida, cambió el mundo y nos inspiró a todos noso-tros” Arnold Schwarzenegger, exgober-nador de California “’Recordar que vas a morir es la mejor manera que conozco de evitar la trampa de pensar que tienes algo que perder’, como dijo Steve Jobs en 2005” Arianna Huffington, Huffing-ton Post “Gracias por revolucionar la manera en la que escuchamos música. Tu visión no se olvidará nunca” Los Grammys (Academia de la Grabación)

Murió Steve Jobs, el genio de Apple que popularizó la tecnologíaLas nuevas generaciones quizás lo llamen el revolucionario de la ‘i’. BBC Mundo le cuenta la historia del funda-dor de la empresa tecnología número uno del mundo.Steve Jobs era Apple, la empresa que ayudó a fundar en 1976 y con la que creó algunos de los productos más ad-mirados en el mundo tecnológico de los últimos años.Tras su muerte, se hace irresistible la tentación de mirar el pasado, aunque eso chocaría con las propias consignas de Jobs.

‘Si miras hacía atrás en este negocio, serás aplastado. Tienes que mirar hacia delante’, dijo en 2009 cuando se con-memoraban los 25 años de la creación de Macintosh, el primer computador comercial con ratón e interfaz gráfico.

‘Apple es un reflejo de Steve y él no quie-re celebrar el pasado. Él siempre dice que el trabajo importante es el que haces hoy y mañana, no el de ayer’, esa re-flexión la hizo en 2009, Andy Hertzfeld, uno de los expertos que formó parte del equipo que desarrolló el Mac.

Jobs fue el jefe ejecutivo del gigante in-formático que en varias ocasiones llevó la batuta de la industria tecnológica.

Se le considera el arquitecto del éxito actual de la com-pañía que se basa fundamentalmente en productos como el iPod, el iPhone y el iPad.Problemas de saludPero las novedades de Apple no fueron la única razón por la cual Jobs estuvo en la mira de los medios de comunicación.Desde que fue diagnosticado con cáncer de páncreas, en 2004, su salud fue un tópico regular en la prensa.‘Se le conocía por ser una persona bastante reservada. Se rehusó a responder los rumores que desencadenó su presentación en la World Wide Developers Confe-rence, en 2008, cuando se le vio bastante demacrado’, señaló Maggie Shiels, corresponsal de la BBC en Sili-con Valley.Pero los tuvo que enfrentar.En enero de 2009, dijo en un memorando que sufría de un ‘desequilibrio hormonal’.Una semana después, reveló que sus problemas de sa-lud eran más complicados de lo que pensaba.‘Con el objetivo de retirarme de la atención pública y dedicarme a mi salud... He decidido tomar un per-miso médico hasta finales de junio’, dijo Jobs en un correo electrónico dirigido a sus empleados.Desde finales de 2008 y hasta mediados de 2009, Jobs se ausentó de Apple para someterse a un trasplante de hígado.El carismático líder, que nació en los huertos de al-baricoque de la región actualmente conocida como Silicon Valley, se negaba a dejar la empresa a un lado.Pese a sus ausencias, quería participar en la toma de las grandes decisiones de Apple.Siempre presente

Se le criticó repetidamente por su temperamento y su estilo de liderazgo.‘Quienes han trabajado con él aseguran que suele ejer-cer una micro gerencia. Ningún producto podía lan-zarse si él no supervisaba y aprobaba cada uno de los pasos del proceso de producción’, dice el especialista en tecnología de BBC Mundo, David Cuen.En la biografía de Jobs escrita en The Apple Museum (El Museo de Apple), el empresario es descrito como un adicto al trabajo, que motivaba a los demás con su entusiasmo, apasionado por la tecnología, arrogante e intolerante.Expertos aseguran que Job fue un hombre muy respe-tado en Silicon Valley.‘En el mundo de los -nerd-, es como una estrella de rock y, junto a los fundadores de Google, es una es-pecie de dios en el panteón griego’, le dijo en 2009 a la BBC la editora de fotografía del San Francisco Chro-nicle, Kathleen Hennessey.

En el garajeJobs nació en 1955, en California, y fue adoptado por Paúl, quien trabajaba como maquinista en una fábrica de láser, y Clara, una conta-dora.Conoció, en la Universidad de Stanford, a su esposa Laurence Powell, con quien tuvo tres de sus cuatro hijos.Cuando estaba aún en la secundaria, Jobs solía ir a charlas que se dictaban en Hewlett-Packard, en California. Allí obtuvo un empleo durante un verano.Tras dejar el Reed College, en Oregón, se dedicó a trabajar para Atari.Cuando tenía 21 años, creó junto a su amigo Steve Wozniak una com-putadora que llamó Apple.

‘Jobs vendió su Volkswagen y Woz-niak su calculadora científica marca Hewlett-Packard, con lo que recauda-ron US$1.300 para empezar su propia compañía. Con ese capital inicial y líneas de crédito abiertas con empre-sas proveedoras de electrónicos, esta-blecieron su primera rama de producción’, cuenta The Apple Museum.

Steve Jobs “1955-2011” 10 Productos, 10 Mandamientos y un Discurso para

afrontar la Vida

Introducción: marzo 1976Lanzamiento: Julio 1976Precio: EE.UU. $ 666,66 w/4K RAM¿Cuántos? alrededor de 200 totalesCPU: MOS 6502, 1,0 MHzRAM: 4K, 65K maxPantalla: blanco y negro280 X 192, 40 x 24 del textoTeclado: no incluido.Puertos: Salida de vídeo com-puestointerfaz de tecladouna ranura de expansión ver-ticalAlmacenamiento: cassette disponible la interfaz deOS: firmware en la memoria ROM (HEX)Manzana BASIC en cinta


Fecha de publicación: abril 1977Precio: EE.UU. $ 1298 con 4K de RAMEE.UU. $ 2638 con 48K de RAMCPU: MOS 6502, 1,0 MHzRAM: 4K min, max 48KPantalla: 280 x 192, 40 x 24 del texto6 colores de máximaPuertos: Salida de vídeo com-puestocassette de la interfaz8 ranuras de expansión inter-nasAlmacenamiento: Unidad de cassette de genéricosexterna 143K floppy (1978)OS: Woz entero BASIC en ROM

Introducción: enero 1983Lanzamiento: junio 1983Precio: 9.995 dólares EE.UU.¿Cuántos? 100.000 en dos añosCPU: Motorola 68000, 5 MHzRAM: 1 MegPantalla: 12 “Monitor monocromo720 X 364 gráficosPuertos: 1 paralelo, 2 puertos seriepuerto de ratónExpansión: tres ranuras internasAlmacenamiento: dos unidades de disquete 5-1/4 pulgadasexterna de 5 Meg disco duroOS: Apple Lisa GUI

Steve Jobs “1955-2011” 10 Productos, 10 Mandamientos y un Discurso para

afrontar la Vida

Apple IIc PlusReleased: September 1988Price: US $1099 w/ monitorWeight: 7.5 lbsCPU: MOS 65C02, 4 MhzRAM: 128K, 1Meg maxDisplay: 40 or 80 X 24 text mode560 X 192 maximum16 color displayPorts: two mini DIN-8 serial portsRGB monitor portComposite video outputExternal floppy portStorage: Internal 800K 3.5-inch disk dri-veOS: Apple DOS or ProDOS

Apple MacintoshModel: M0001Introduced: January 1984Price: US$2495CPU: Motorola 68000, 7.83 MhzRAM: 128K, later 512KDisplay: 9-inch monochrome screen512x342 pixelsPorts: Two DB9 serial portsPrinter portExternal floppy portStorage: Internal 400K SSDD floppyoptional external floppy ($495)OS: Macintosh GUI(graphical user interface)


El equipamiento de fábrica inclu-ye un procesador PowerPC de 233 MHz, 32 megas de Ram, 4 gigas de disco duro, CD Rom, módem interno de 56K, altavoces... Además, evidentemente, de la carcasa, teclado y ratón de diseño. Y no se olvidan del sistema operativo, el último desarrollado por Apple (MacOs 8.0) y algunos programas, entre otros el Internet Explorer y Microsoft Out-look. En España ( y en toda Euro-pa) se espera que salga a la venta a principios del mes de septiembre, y el precio rondará las 200.00 pesetas, al igual que en Estados Unidos.

Desde el anuncio de la puesta en venta de esta nueva generación de ordenadores las peticiones de los usuarios no se han hecho esperar, y en los cuarteles generales de Apple en Estados Unidos ya han recibi-do más de 150.000. Las fábricas de Apple en Elk Grove (California) trabajan 24 horas al día siete días a la semana, a todo tren, para poder

cumplir con los pedidos. “No hay un sólo segundo del día en que no estemos trabajando con estos ordenadores” afirman empleados de la fábrica.

Además de la campaña publici-taria más cara jamás organizada por la compañía (100 millones de dólares -15.100 millones de pesetas-), los altos ejecutivos de la compañía han ideado una original forma de incrementar las ventas.

Uno de los problemas de los usuarios de Macintosh es saber si tendrán problemas de compatibilidad con los PC´s y los periféricos. Pero los desarrolladores más importantes del mundo están estos días trabajando contrarre-loj para tener a disposición del público todo tipo de aplicaciones que permitan que las im-presoras, escáneres, módems, etc puedan ser enchufadas sin problemas al nuevo ordenador. Por si acaso quiere cercionarse de que podrá conectar sus aparatos al nuevo iMac antes de comprarlo, en la página web de la compañía tienen a disposición de los usuarios una lista con las más de 450 aplicaciones disponibles hasta el momento para el iMac.

Y dado que se trata de un producto destinado sobre todo al uso personal, los programadores de juegos no han tardado en darse cuenta del futuro negocio. Cientos de juegos están sien-do retocados estos días para que los niños de todo el mundo puedan tranquilamente seguir jugando al Tomb Raider II o a diseñar vestidos de la Barbie en el nuevo iMac.

Las previsiones de los altos ejecutivos de la compañía no pueden ser más halagüeñas. Los beneficios de Apple en el tercer cuatrimes-tre del año fiscal han sido los más elevados de la histora de la compañía: 101 millones de dólares (15.000 millones de pesetas), un crecimiento realmente espectacular teniendo en cuenta que el beneficio medio de los dos últimos cuatrimestres rondaba los 50 millones de dólares, y el año pasado tuvieron pérdidas.


iPod

iTunes StoreLa línea de productos incluye el iPod Classic, iPod Touch, iPod Nano y el iPod shuffle. El iPhone puede funcionar como un iPod pero en general es tratado como un producto por separado. Algunos modelos anteriores y descatalogados de la familia iPod son el iPod Mini y el iPod Photo (al integrarse en la línea de iPod classic) aunque en 2007 se descubrió que había grandes errores de producción, 1 de cada 100 productos de Apple Inc. tiene el número de serie repetido. Esto fue una falla en las máquinas de grabado, pero hay otro número en el condensador (la memoria donde se guarda toda la información) que permitió la distinción. Fue la única manera de ver el número de serie real. Esto se descubrió porque en Estados Unidos se registraron más de 300.000 casos en Washington D.C.El iPod Classic almacena la multimedia en un disco duro interno, mientras que el resto de los modelos hace uso de una memoria flash para permitir su menor tamaño (el iPod Mini utilizaba un disco duro “Microdrive”). Como ocurre con muchos otros reproductores de músi-ca digital, los iPod, con excepción del iPod touch, también puede servir como dispositivos de almacenamiento de datos externos. La capacidad de almace-namiento varía según el modelo (el de mayor capacidad es el iPod Classic).El software Apple iTunes se puede utili-zar para transferir música al iPod desde un ordenador que utiliza ciertas aplica-ciones Apple para Macintosh y Microsoft Windows.2 Para los usuarios que eligen

no utilizar el software de Apple o en cuyos equipos no se puede ejecutar iTunes, existen varias alternati-vas de código abierto, aunque no garantizan un buen funcionamiento, ya que el iPod corresponde íntegra-mente a las capacidades del iTunes.El iPod fue originalmente concebido por Tony “el perro” Fadell,5 al margen de Apple. Fadell enseñó su idea a Apple, y fue contratado como indepen-diente para llevar su proyecto al mercado. Fadell y su equipo fueron responsables de las dos primeras generaciones de iPod. Desde entonces, el iPod ha sido diseñado por el equipo de Jonathan Ive.

La iTunes Store es una tienda en línea de conteni-do digital de la empresa Apple Inc., accesible úni-camente a través del programa iTunes. La tienda iTunes Music Store abrió el 23 de abril de 2003 y sus productos poseían un sistema de gestión digital de derechos que impide la reproducción de los archivos comprados en ordenadores que no tengan autoriza-ción (DRM). Actualmente el DRM ha sido elimina-do de la tienda.

El 4 de agosto de 2009 se lanzó el primer iTunes Store Lationamericano en México, que cuenta con 4 millones de canciones. Los precios son los mas bajos de todas las iTunes Store y varían desde los $9 MXN (0.71 USD) por canción y $24 MXN por vídeo musical, asimismo el costo del álbum es de $120 MXN en promedio, aunque se pueden encon-trar álbumes desde $80, $90 y $110 MXN. Actual-mente aún no cuenta con la compra de programas de TV. La forma de pago puede ser con tarjeta de crédi-to o débito, o con las iTunes Gift Cards disponibles

en tiendas departa-mentales, autoservi-cios y distribuidores Apple con un costo de $200, $300 y $600 MXN. El 9 de Noviembre de 2010, fue lanzada la venta y renta de peliculas a $10, $25 y $40 MXN la renta, y la venta a $25 (peli-culas cortas), $35 (peliculas cortas HD), $50, $80, $100 o $150 MXN.iTunes App Store

El lanzamiento del iPod Touch trajo la introducción de la tienda iTunes Wi-Fi Music Store. Esta versión permite a los dueños de iPods, iPhones e iPads con capacidad inalámbri-ca Wi-Fi de adquirir música directamente en sus dispositivos portátiles de música.

Apple no proporcio-na servicio al cliente para iTunes a través de una línea telefó-nica, aunque Timo-thy Noah (Slate) ha fundado una línea de servicio al cliente. Todas las pregun-tas a este servicio son gestionadas vía Internet.

iPhone


iPhone es una familia de teléfo-nos inteligentes multimedia con conexión a Internet, pantalla táctil capacitiva y escasos botones físicos diseñado por la compañía Apple Inc..Ya que carecen de un teclado físico, integran uno en la pantalla táctil con orientaciones tanto vertical como horizontal. El iPhone 3GS dispone de una cámara de fotos de 3 megapixeles y un reproductor de música (equivalente al del iPod) además de software para enviar y recibir mensajes de texto y mensa-jes de voz. También ofrece servi-cios de Internet como leer correo electrónico, cargar páginas web y conectividad por Wi-Fi. La pri-mera generación de teléfonos eran GSM cuatribanda con la tecnología EDGE; la segunda generación ya incluía UMTS con HSDPA

Apple Inc. anunció el iPhone en 2007,3 tras varios rumores y espe-culaciones que circulaban desde hacía meses.4 El iPhone se intro-dujo inicialmente en los Estados Unidos el 29 de junio de 2007. Fue nombrado «Invento del año» por la revista Time en el 2009.5 El 11 de julio de 2008 el iPhone 3G salió a la venta, estando disponible en 22 países6 y en 70 para finales de año. Esta versión soportaba la transmisión de datos por 3G a una velocidad más rápida y tecnología AGPS.2Para el evento WWDC’09 se pre-sentó el iPhone 3GS (S de Speed, velocidad), presentando el mismo diseño que el 3G, pero con hard-ware mejorado. El iPhone 3GS es hasta dos veces más rápido que su predecesor cargando páginas web o ejecutando aplicaciones, saca partido del estándar OpenGL ES 2.0 para ofrecer mejores gráficos 3D, soporta HSDPA a 7,2 MB (también conocido como 3.5G), cuenta con una nueva cámara de 3 megapíxeles con enfoque automá-tico y grabación de vídeo, control

Todo empezó en 2005, cuando varios in-genieros empezaron a investigar pantallas táctiles bajo la dirección de Steve Jobs el director ejecutivo de Apple (Hasta finales de 2011, sustituido por Tim Cook). Apple creó este dispositivo con la colaboración exclusiva y sin precedentes de AT&T Mobility (Cin-gular Wireless en ese entonces), a un costo estimado de 150 millones de dólares en un período de treinta meses. AT&T le dio a Apple la libertad de desarrollar el hardware y software del iPhone, e incluso le pagó a Apple una fracción del dinero obtenido al ofrecer el servicio mensual a consumidores (hasta el iPhone 3G), a cambio de 4 años de exclusivi-dad en Estados Unidos, hasta el 2011.

Jobs mostró el iPhone al público el 9 de Enero de 2007 en la convención Macworld 2007 en el Moscone Center en San Francis-co. Debido a que la FCC debía aprobar el dispositivo, no salió en venta hasta el día 29 de Junio de 2007 a las 6:00pm hora local. El iPhone se hizo disponible en el Reino Unido, Francia y Alemania en Noviembre de 2007 y en Irlanda y Austria en la primavera de 2008.

iPad

Las funciones son similares al resto de dispositivos portátiles de Apple, como es el caso del iPhone o iPod touch, aunque la pantalla es más grande y su hardware más potente. Funciona a través de una NUI (Interfaz natural de usuario) sobre una versión adaptada del sistema opera-tivo iOS.2 3 Esta interfaz de usuario esta rediseñada para aprovechar el mayor tamaño del dispositivo y la capacidad de utilizar software para lectura de libros electrónicos y periódicos, navegación web y correo electrónico, además de permitir el acceso al usuario a otras actividades de entretenimiento como películas, música y videojuegos.4 Posee una pantalla con retroiluminación LED y capacidades multitáctiles de 9,7 pul-gadas (24,638 cm), de 16 a 64 gigabytes (GB) de espacio en memoria flash, Blue-tooth, y un puerto de conexión perifé-rica de 30 pines que permite la sincro-nización con el software iTunes además de proporcionar conexión para diversos accesorios.5 Existen dos modelos: uno con conectividad a redes inalámbricas Wi-Fi 802.11n y otro con capacidades adicionales de GPS y soporte a redes 3G (puede conectarse a redes de telefonía celular HSDPA). Ambos modelos pue-den ser adquiridos en tres capacidades de almacenamiento distintas, Además se pueden adquirir en 2 colores diferentes: en blanco (white) y en negro (black), ambas versiones están disponibles con 16G/B,32G/B y 64G/B.5

iPad 2

Apple presentó la segunda versión del iPad, llamada iPad 2, el 2 de marzo de 2011 en Yerba Buena Center, California.iPad 2 es más delgado y ligero que el primer iPad, tiene un grosor de 8.8 mm lo que lo hace aún más delgado que el iPhone 4 de 9.9 mm. Tiene un procesador más potente, el Apple A5 Dual Core chip de 900 MHz, que ofrece el doble de rendimiento y gráficos hasta 9 veces más rápi-dos que la versión anterior. Además, incluye dos cámaras (una frontal y una trasera), que permi-ten tomar fotos, grabar vídeos en alta definición y realizar videollamadas a través de Facetime, un giroscopio y salida de video de alta definición. La duración estimada de su batería, sigue siendo la misma que la del primer iPad.El 11 de marzo del 2011 salió a la venta en Esta-dos Unidos y el 25 de marzo a nivel mundial. Su precio es el mismo que el de la primera genera-ción, comenzando en $499,00 USD.


Las versión 3G se venden libres, sin subrogarse a la prestación de servi-cios por una com-pañía concreta de comunicaciones. No obstante, en España Movistar, Vodafone y Orange también dis-tribuyen el iPad con paquetes de datos a precios especiales para los modelos 3G de forma análoga a los que ofrecen con los terminales iPhone vinculados a sus redes.11 12 Por ello la distribución y venta se hará a través de las tiendas Apple físicas y la tienda en Internet (Apple Store), así como los distribuidores habi-tuales de productos Apple.

steve jobs

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