startup program training students 29-30.11

ДЖУНИЪР АЧИЙВМЪНТ БЪЛГАРИЯ

ГОДИШНО ОБУЧЕНИЕ:

ПРОГРАМА УЧЕБНА КОМПАНИЯ ЗА

СТУДЕНТИ

29-30 ноември 2012 г.

София

This computer science resource was developed through a collaboration between IBM Corporation and CSTA. 7

Lecture

Reading

Audio-visual

Demonstration

Discussion group

Practice by doing

Teach others50%

What does research tell us about

learning and retention of

knowledge and skills?Average Retention Rate

5%

10%

20%

30%

75%

90%

From: National Training Laboratories, Bethel Maine

50%

Джуниър Ачийвмънт

113 държави

70 мил. младежи

Учене чрез практика

Бизнес доброволци

Инициативи

www.ja.org

http://www.ja.org/

Джуниър Ачийвмънт в Европа

JA-YE Europe

• 39 държави

• 2,5 мил. ученици и студенти,158 000

преподаватели и бизнес консултанти

www.ja-ye.org

http://www.ja-ye.org/






Джуниър Ачийвмънт България

• 60 000+ ученици и студенти • 29 програми и инициативи

www.jabulgaria.org

http://www.jabulgaria.org/

__ _______ __ __ _______ __

__ _______ __

__ _______ __

32pt Smallest 28pt 28pt Smallest 28pt

28pt Smallest 28pt

28pt Smallest 28pt

__ _______ __ __ _______ __

__ _______ __

__ _______ __


28pt Smallest 28pt

28pt Smallest 28pt

99% от бизнеса в света са МСП. Те допринасят за 40-

50% от БВП.

__ _______ __ __ _______ __

__ _______ __

__ _______ __


28pt Smallest 28pt

28pt Smallest 28pt

__ _______ __ __ _______ __

__ _______ __

__ _______ __


28pt Smallest 28pt

28pt Smallest 28pt

Всяка ГОЛЯМА компания

някога е била ... малка

ПРОГРАМА УЧЕБНА КОМПАНИЯ

ЗА СТУДЕНТИ

• Началото:

1998/99, Великобритания

• Къде?

Белгия, България, Великобритания, Дания, Естония, Испания, Норвегия, Португалия, Румъния, Русия, Финландия, Франция, Холандия и др.;

УЧЕБНА КОМПАНИЯ ЗА

СТУДЕНТИ В БЪЛГАРИЯ

10

Учебна

година

Университети Учебни

компании

Студенти

2007-2008 5 6 61

2008-2009 9 11 108

2009-2010 13 28 305

2010-2011 10 29 230

2011-2012 11 42 250

15* 116 954

УЧЕБНА КОМПАНИЯ ЗА

СТУДЕНТИ В БЪЛГАРИЯ • Американски университет в България

• ВСУ „Черноризец Храбър“

• ВТУ "Св. св. Кирил и Методий”

• Икономически университет - Варна

• Лесотехнически университет - София

• МГУ "Св. Иван Рилски" - София

• Русенски университет "Ангел Кънчев"

• СА "Д. А. Ценов" - Свищов

• СУ "Св. Климент Охридски"

• Технически университет – Варна

• Технически университет - Габрово

• Технически университет - София

• УНСС

• Университет по хранителни технологии - Пловдив

• Химикотехнологичен и металургичен университет - София 11

Какво е Учебна компания?

• Учене чрез практика – практическа реализия на

бизнес идея/проект в учебна среда

• Гъвкав модел: проект, модул, избираем курс

• Отворена за студенти от всички специалности и

курс на обучение

• Работа с практици от бизнеса

• Годишно обучение

• Национално състезание

• Умения, знания, опит и контакти

12

ЦЕЛИ НА ПРОГРАМАТА

• Развива предприемачески дух,

нагласа и умения, необходими за

идентифициране и разработване

на бизнес възможности;

• Подготвя участниците за

създаване на собствен бизнес и

управление на неговия растеж;

• Създава условия за

придобиване на бизнес опит и

повишаване на

конкурентоспособността.

__ _______ __ __ _______ __

__ _______ __

__ _______ __


28pt Smallest 28pt

28pt Smallest 28pt

__ _______ __ __ _______ __

__ _______ __

__ _______ __


28pt Smallest 28pt

28pt Smallest 28pt

Много от работните позиции през 2020 г. не съществуват днес и все още не могат да

бъдат предвидени.

New Skills for New Jobs, Brussels, 7-8 Dec. 2009

УЧЕБНА КОМПАНИЯ:ОСНОВНИ

ПОЛОЖЕНИЯ

• Участници - различни дисциплини/различен

бизнес опит и знания

• Учебно ООД

• УК се създава, притежава (дялове) и управлява

от студентите в екипа за периода на дейност

• Бизнес идея/проект

• Проучване!

• Прототип, продукт/услуга

• Бизнес резюме

ПРАВИЛА И РЕГУЛАЦИИ • Екип на УК – студенти (2-15 участници)

• Преподавател!

• Период на дейност: 1 семестър/учебна година

• Задължителна регистрация при ДАБ

• Споразумение с университета

• Собствен капитал: до 600 лв.

• Членство, дялове и гласуване

• УК функционира от датата на регистрация до

ликвидацията на компанията

Важно: УК работят с учебна цел и нямат статута на

официални юрид. лица.

16

Участници

–студенти

–преподавател/и

–бизнес консултант/и

–ДАБ

Студенти

• Сформират екипа и разпределят функциите

• Набират начален капитал

• Регистрират учебната компания

• Идентифицират идея за продукт/услуга

• Провеждат проучванията

• Управляват и развиват проекта

• Взимат решения за работата на компанията

• Взимат решения за разпределяне на печалбата, при наличие на такава, според указанията в програмата

Преподавател

• Съдейства и подкрепя методологично

работата на УК

• Наблюдава и отбелязва развитието

• Осъществява връзката между ДАБ,

учебната компания и университета

• Може да привлича бизнес консултанти

• Осъществява връзка с други

университети

• Намесва се в случай на нарушения/груби

грешки при работата на УК

Бизнес консултант/и • Източник на практични познания и опит

• Мотивира, съветва и напътства

• Форми на работа:

– Презентация/и по тема

– Консултации

– Менторство

• Профил на консултанта

• Контакти (канали за връзка)

• Предварителна подготовка на екипа

ДАБ

• Регистрира УК в програмата

• Осигурява достъп до ДАБ обучения и

инициативи

• Координира работата по програмата

• Съдейства за осъществяване на връзка м/у:

УК, бизнес консутанти, преподавтели и

университети

• Предоставя учебни материали,

информация и методологична подкрепа

• Организира и провежда национално

състезание за УК

Защо новите фирми са по-

застрашени от провал?

• Липса на репутация, технологии,

клиенти, установени бизнес процеси,

компетенции, служители....

• Новосъздадени фирми, които

оцеляват 10+ години

– 20%

22

Фактори за провал

• Липса на управленски опит и компетенции

• Непознаване/неразбиране на пазара,

недостатъчно или неправилно проучване

• Слаб анализ на конкурентите и лошо планиране

• Липса на ресурси

• Липса на налични парични средства (бизнес

модел)

23

Учебна компания за

студенти: нов модел • Фокус в/у:

– Предпроектното проучване

– Идентифициране на клиентите

– Развиване на конкурентно предимство

– Разработване на успешен бизнес модел

– Иновативни проекти

24

__ _______ __ __ _______ __

__ _______ __

__ _______ __


28pt Smallest 28pt

28pt Smallest 28pt

__ _______ __ __ _______ __

__ _______ __

__ _______ __


28pt Smallest 28pt

28pt Smallest 28pt

УК: 3 основни етапа

Подготовка и организиране на УК

Планиране, стартиране и

работа на УК

Ликвидация на УК

Подготовка и организиране

на УК

• Сформиране на екипа

• Първоначални идеи за продукт/услуга

• Взимане на решения

- име на компанията

- решения за регистрация: кога, кой

отговаря

- седмични срещи и събрания: кога и къде

• Изпращане на заявка за регистрация до

ДАБ

26

Компания?

• Форма на бизнес организация

– Наименование

– Правна форма – ООД, АД

– Седалище и адрес на управление

– Предмет на дейност

– Основна дейност по НКИД

– Управители и съдружници

– Капитал

– Дялове/акции

27

Учредяване на УКС (времево

изпълнение на дейностите)

28

7%

12%

11%

26%

15%

29%

1. Сформиране на екипа на УКС

2. Определяне на началния капитал и дяловете на участниците в УКС

3. Избор на организационна структура

4. Избор на име на УКС

5. Дефакто учредяване на УКС

6. Регистрация на УКС в ДАБ Саракчиев, Тодор. „Моделиране на нормативната уредба регулираща

стартирането на технологичен бизнес”. Дипл. раб. 2011

Подготовка и организиране

на УК

• Оценка и избор на идея

• Определяне на ресурсите

• Потенциални бизнес консултанти

• Разпределение на функциите

29

РЕГИСТРАЦИЯ

УК ДАБ

1. Ел. заявка в портала

2. RF1 и приложения А1 и А2

3. Дружествен договор и

учредителен протокол

4. Споразумение с университета

30

РЕГИСТРАЦИЯ

ДАБ УК

1. Заверен RF1

2. Удостоверение

3. Учебни материали

Краен срок за заявки:15 декември 2012 г.

Краен срок за регистрация: 5 януари 2012 г.

31



• Подгответе план за действие (дейности, срокове,

изп.)

• Започнете работа по предпроектното проучване

Събиране на информация

Анализ Взимане на

решения

Оценка и планиране

Предпроектно проучване

Предпроектното проучване трябва да отговори на

следните въпроси:

1. Бизнес възможността отговаря ли на реална

нужда/проблем?

2. Има ли идеята пазарен потенциал, както в краткосрочен, така и в дългосрочен план?

3. Има ли и какво е конкурентното ни предимство?

4. Устойчив и печеливш ли е

бизнес моделът ни?

33



• Работа по предпроектното проучване – тестване на хипотези

– осъществяване на контакт с целеви групи

(клиенти, партньори)

• Осигуряване на ресурсите

• Прототип

• Изготвяне на бизнес

резюме

34

Бизнес резюме

• 2-3 стр.

• Съдържание

– Концепция

– Индустрия. Конкуренти.

– Анализ на пазара

– Бизнес модел

– Конкурентно предимство

– Финансови прогнози

– Екип

35

Срещи на екипа

36

–Учредително събрание

–Седмични (оперативни)

–Месечни (стратегически)

–Годишно общо събрание

–Дневник на развитието

37

• (Годишен отчет)

• (Годишно общо събрание)

• (Разпределяне на печалбата)

• Подготовка за националното

състезание

• Изпращане на ликвидационен

формуляр и анкетна карта до ДАБ

• Сертификат за участие

ЛИКВИДАЦИЯ НА УЧЕБНАТА

КОМПАНИЯ

Материали

• Кратки ръководства „Пътеводител“ и „Създайте

новаторска компания“

• Учебно ръководство за студентите

• Ръководство за преподаватели и консултанти

• Форми: RF1, дружествен договор и учредителен

протокол, формуляри за отдели, ликвидационен

отчет

• Дневник за развитие и оценка на уменията

• Всякакви учебни материали по преценка на

преподавателя

38

Материали

• Кратки ръководства „Пътеводител“ и „Създайте

новаторска компания“

• Учебно ръководство за студентите

• Ръководство за преподаватели и консултанти

• Форми: RF1, дружествен договор и учредителен

протокол, формуляри за отдели, ликвидационен

отчет

• Дневник за развитие и оценка на уменията

• Всякакви учебни материали по преценка на

преподавателя

39

Портал на учебните

компании

• http://jastartup.jabulgaria.org

• Онлайн регистрация

• Секции за учебни компании, консултанти,

новини и събития

• Полезни ресурси

40

http://jastartup.jabulgaria.org/

• http://getbetteridea.jabulgaria.org

41

http://getbetteridea.jabulgaria.org/

__ _______ __ __ _______ __

__ _______ __

__ _______ __


28pt Smallest 28pt

28pt Smallest 28pt

__ _______ __ __ _______ __

__ _______ __

__ _______ __


28pt Smallest 28pt

28pt Smallest 28pt

СЪСТЕЗАНИЯ

Национално състезание “Най-добра учебна

компания за студенти”

Европейско състезание JA-YE European

Enterprise Challenge

__ _______ __ __ _______ __

__ _______ __

__ _______ __


28pt Smallest 28pt

28pt Smallest 28pt

__ _______ __ __ _______ __

__ _______ __

__ _______ __


28pt Smallest 28pt

28pt Smallest 28pt

Най-добра учебна компания за студенти

YPM 2008 Uber Bear 2009

RS Consult 2010

Promium Solutions 2011 Olive Mobile 2012

44

БЛАГОДАРЯ ВИ ЗА ВНИМАНИЕТО!

Източници: • JA-YE Еуропе Startup Program

• Програма „Учебна компания за студенти“ на ДАБ

• Саракчиев, Тодор. „Моделиране на нормативната уредба

регулираща стартирането на технологичен бизнес”. Дипл. раб.

2011

• Babson College, Feasibility Analysis and Rocket Pitch Basics, 2012

startup program training students 29-30.11

Documents