startup for dummies

Startup

by Marco Santonocito

Il lavoro? Crealo!

Marco Santonocitoweb designer e full stack developer

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Loris Degioanni

Loris Degioanni

28 anni, nato e cresciuto in Piemonte

Loris Degioanni


Politecnico di Torino

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Wedding Snap e Forever Snap

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500 Startups

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500 Startups

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“Una startup è l’operazione e il periodo durante il quale si avvia

un’impresa”

“Una startup è un sogno personale che prova a rispondere ad un

bisogno collettivo”

“Startup è innovazione, è quando inventano qualcosa di nuovo che

cambia la vita delle persone”

Un’occasione per apprendere molte cose

Una maggiore varietà nelle attività da svolgere

Una maggiore prospettiva di successo lavorativo

Sviluppo di competenze sociali, oltre che lavorative

Una maggiore influenza nelle scelte

Un maggiore senso di appartenenza

Uno stimolo ad estendere la propria rete di conoscenze

Più emozione e più divertimento

1. Idea

Quando ti è venuta in mente l’idea, molto probabilmente ci sono almeno 10 team nel mondo che stanno lavorando sodamente a qualcosa di molto simile. L’idea conta circa l’1% sul successo finale dell’azienda, il restante 99% è composto da un misto di execution e fortuna. Anche se qualcuno ti fregasse l’idea, non dovrebbe essere un problema in quanto avrà successo chi ha più esperienza in quell’ambiente o chi ha un vantaggio competitivo notevole (un board member particolare, dei contatti giusti, un algoritmo difficilissimo, etc.) e quello dovresti essere tu, sennò ti conviene cambiare idea. Quando pubblichi una tua idea ci sono più probabilità che la gente la bollerà come una minchiata piuttosto che fregartela. Se tutti fossero d’accordo sul fatto che sia una figata, ce nCe sarebbero già 20 live. Quando pubblichi una tua idea ci sono più probabilità che otterrai feedback che ti svolteranno il prodotto e l’azienda piuttosto che ti venga fregata. Se condividi la tua idea in ambiti “startupper” è molto probabile che la gente ne abbia già 5-6 nel cassetto ancora da realizzare e che le reputi migliori della tua perchè sono venute in mente a loro. “Don’t worry about people stealing your ideas. If your ideas are any good, you’ll have to ram them down people’s throats.” Howard AikenL’idea conta circa l’1% sul

successo finale dell’azienda, il restante 99% è composto da un

misto di execution e fortuna.

3. Prototipo (Minimum Viable Product)

Business Developer Designer

The Business Person: experienced business individual who understands sales, marketing, business development. This person must be able to easily and accurately convey the value of your product or service to potential customers, investors and partners. This person must also be able to properly communicate the technical team members. This becomes critical for product development when user feedback begins pouring in. The Developer: technical person who can create anything that the founding team can dream. This person must be well-versed in programming so that changes can be made to the product on a moment’s notice. It would best serve the startup if this technical person also was familiar with the technology of server environments, because we all know how expensive IT help can be. The Designer: creative mind who understands how design affects user experience. This person must be able to turn an idea into something that people will enjoy using and will enjoy viewing. The success of some startups has become heavily weighted on that company’s ability to attract and retain users because of the fact that users like the website. Very few companies can still succeed with a design like Craigslist.

A team with more than one of these individuals wouldn’t be a negative either. I think that three people would be the ideal number because it becomes increasingly more difficult to start a company with more people. Of the three founders, one must clearly be designated as the leader, which is more likely to be the business person. However, each of the previously mentioned characteristics should overlap between founders so that no one person is solely competent in any one area. Startups are all about being flexible and without well-rounded individuals, it may become increasingly difficult to pivot during rough times. As an aside, based on popular consensus, it appears that the best example of someone who demonstrates all of the above named competencies is Steve Jobs. Since most of us are not like Steve, we should make sure that we have all the pieces in line that will increase our opportunity for success. Clearly, any question that is posed with the adjective perfect is subject to a variety of differing opinions. However, based on the suggestions and responses of experts in the industry, there is a tremendous commonality in opinion that is shared on this topic. If you have a different opinion, please share it below.

2. Team

“The smallest iteration of work you can do to validate your

assumptions”

4. Business Plan e Pitch

1. Descrizione dell’idea

2. Analisi del mercato

3. Analisi dei competitors

4. Strategia di marketing

5. Team

6. Timing

Elevator Pitch

Il pitch è una presentazione della propria startup. Fa parte del set di documenti fondamentali per raccogliere capitali con investitori strutturati, come ad esempio un venture capitalist. Serve a descrivere l’azienda, la sua idea di business, le persone che la compongono e i piani che intendono perseguire con l’investimento cercato.

5. Ricerca di finanziamenti

Crowdfunding

Kickstarterhttp://www.kickstarter.com/

Accelerators

Working Capital Acceleratorhttp://www.workingcapital.telecomitalia.it/

TechPeakshttp://techpeaks.eu/

Incubatori

Business Angels e Venture Capitalist

AngelListhttp://angel.co/

dPixelhttp://www.dpixel.it/

6. Exit

Risorse utili

Italian Startup Scenehttps://www.facebook.com/groups/italianstartups/

Indigeni Digitalihttp://indigenidigitali.com/

Eventi: Startup Weekend

Crea la tua startup in 54h

Venerdì Ogni partecipante con un’idea ha a disposizione 60 secondi per presentarla, le idee più interessanti (votate dai partecipanti) prenderanno parte al “gioco”. Ogni partecipante deciderà di aderire ad una delle idee in gara andando a formare dei veri e propri team.

I team iniziano a creare lo scheletro dell’idea imprenditoriale grazie anche all’assistenza di vari mentor.

Le idee vengono presentate ad investitori e possibili partners.

Sabato

Domenica

13 luglio 2013Startup Weekend London

TedX

Tedx

TechCrunchhttp://techcrunch.com

Digitaliahttp://digitalia.fm/

“Le persone così pazze da pensare di cambiare il mondo... sono quelle che

lo cambiano davvero”

[email protected]

www.marcosantonocito.com

@mark_design

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