stadtwerke osnabrück geschäftsbericht 2011

Wetten, dassteamarbeit geWinnt?

geschftsbericht 2011

inhaLt.

03 Kennzahlen

04 Unsere Kernkompetenzen

06 Gruwort Aufsichtsratsvorsitzender

08 Vorwort Vorstand

10 Glanzlichter 2011

18 Bilanz zum 31.12.2011

20 Gewinn- und Verlustrechnung 2011

21 Anhang

38 Anlagespiegel

40 Lagebericht

59 Bericht des Aufsichtsrates

62 Besttigungsvermerk

63 Impressum

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Ken

nZa

hLen

.

Bilanz/Gewinn- und Verlustrechnung

Bilanzsumme Mio. E 396,8 372,6

Eigenkapital Mio. E 139,9 138,3

Umsatzerlse Mio. E 360,9 349,3

Umsatzerlse je Mitarbeiter Tsd. E 377,5 369,6

Anlagevermgen Mio. E 348,6 317,6

Investitionen Mio. E 51,2 61,8

Abschreibungen Mio. E 19,6 18,0

Personal

Mitarbeiter (am Jahresende) Anzahl 956 945

Personalaufwendungen Mio. E 50,7 48,3

Personalaufwand je Mitarbeiter Tsd. E 53,1 51,1

Elektrizittsversorgung

Stromabgabe GWh 1.043,9 1.020,0

Hausanschlsse Anzahl 36.016 35.779

Lnge des Netzes km 2.249 2.213

Wrmeversorgung

Wrmeabgabe GWh 51,3 57,9

Hausanschlsse Anzahl 294 283

Lnge des Netzes km 9 9

Gasversorgung

Gasabgabe GWh 1.932,3 2.148,0

Hausanschlsse Anzahl 28.365 28.102

Lnge des Netzes km 697 697

Wasserversorgung

Wasserabgabe Mio. m3 10,4 10,3

Hausanschlsse Anzahl 31.457 31.254

Lnge des Netzes km 625 626

Lnge des Transportnetzes km 84 84

Entwsserung

wiederaufbereitete Wassermenge Mio. m3 18,1 20,2

Bder

Anzahl Bder Anzahl 3 3

Besucher Tsd. 1.032,0 903,8

Verkehrsbetrieb

Fahrgste Mio. 35,6 35,9

Linien (incl. Regional-/Nachtbus) Anzahl 25 24

Omnibusse Anzahl 159 150

eigene/Anhnger/angemietete Anzahl 96/7/56 97/2/51

Hafen

Schiffsgterumschlag Tsd. t 537,6 565,9

Bahngterumschlag Tsd. t 1.119,0 955,5

2011 2010 2011 2010

Unsere KernKOmPetenZen.

nettebadHaste

Zentrale mit busbetriebshofAlte Poststrae/Sandbachstrae

KlrwerkEversburg

mobilittszentraleNeumarkt

moskaubadWste

KlranlageHellern

hafen

WindparkPiesberg

servicezentrumNikolaiort

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nettebadHaste

schinkelbadSchinkel

WasserwerkDstrup

Standorte auerhalb der Stadt Osnabrck:

Osnabrck

WasserwerkThiene

WasserwerkWittefeld

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Wetten, dass Wir gemeinsamfit fr die ZUKUnft sind?

grUssWOrt aUfsichtsratsVOrsitZender

Top, die Wette gilt als Wetten, dass..?-Moderator

Thomas Gottschalk im Sommer 2011 das Team Bade-

kappe vorstellt, sehen ber 12 Mio. Fernsehzuschauer

ein Musterbeispiel fr gelebte Teamarbeit made in Osna-

brck. Als Wettknige der Herzen zeigen zehn Mitarbeiter

der Stadtwerke Osnabrck stellvertretend fr ihre Kollegin-

nen und Kollegen, wie gemeinsamer Erfolg aus Kreativitt,

Leidenschaft und Teamgeist entsteht.

Teamarbeit lautet auch das Motto des Geschftsberichts

2011. Als einer der grten kommunalen Infrastruktur-

dienstleister Deutschlands wissen die Stadtwerke Osnabrck,

dass komplexe Aufgaben am besten durch das abgestimmte

Zusammenspiel aller Mannschaftsteile gelst werden. Unter

dem Motto Unser Herz schlgt fr die Region unterstrei-

chen die Stadtwerke ihre besondere Verantwortung fr die

Brgerinnen und Brger, fr die regionale Wirtschaft und fr

einen nachhaltigen Umgang mit den Themen Umwelt und

Klima. Kommunal verankert gestalten und beeinflussen die

Stadtwerke-Teams zahlreiche Bereiche des tglichen Lebens:

Energie und Wrme, Wasser und Entwsserung, aber auch

der ffentliche Verkehr, der Betrieb des Hafens und der B-

der berall berhren sie mit ihren Infrastruktur- und Ver-

sorgungsleistungen die Lebens- und Arbeitsbereiche der

Menschen und Unternehmen unserer Region. Neben der

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Sicherung dieser Versorgungsqualitt, gilt es jedoch auch

immer wieder, neuen Herausforderungen mit Kreativitt,

Innovationen und Wettbewerbsfhigkeit zu begegnen.

Regelmige Investitionen und der unermdliche Ehrgeiz

gemeinsam an neuen Wegen fr eine nachhaltige und le-

benswerte Zukunft zu arbeiten, machen das Modell des kom-

munalen Stadtwerkes zu einem wichtigen Impulsgeber fr

die Entwicklung Osnabrcks. So treiben Stadt und Stadt-

werke Osnabrck gemeinsam bedeutende Projekte und zu-

kunftsweisende Ideen zum Wohle der Menschen und der

Umwelt voran. Ein herausragendes Beispiel ist das Konzept

Mobilitt 2030 mit dem Aufruf an alle, sich mit eigenen

Ideen an der urbanen Verkehrsgestaltung der Zukunft zu

beteiligen.

Eine gewichtige Doppelrolle nehmen die Stadtwerke auch

bei der Umsetzung des Masterplans 100% Klimaschutz

des Bundesumweltministeriums ein, an dem Landkreis und

Stadt Osnabrck gemeinsam mit 17 anderen Kommunen

teilnehmen: So sind die Stadtwerke Wegbereiter, indem sie

selbst in den Ausbau grner Alternativen investieren. Gleich-

zeitig sind sie Wegbegleiter, indem sie Menschen und Fir-

men kompetent beraten und ihnen zeigen, wie sie eigene

Beitrge zum Klimaschutz leisten knnen.

Durch Ihren kontinuierlichen und verlsslichen Einsatz

schaffen die Stadtwerke tglich Mehrwerte, die Osnabrck

und den Menschen in der ganzen Region zugute kommen.

Dies gilt auch fr ihre Rolle als moderner Arbeitgeber und

attraktiver Ausbildungsbetrieb. Mit mehr als 900 Mitarbei-

tern zhlen die Stadtwerke zu den grten Arbeitgebern

der Region. Inklusive der Beteiligungen arbeiten rund

1.200 Beschftigte in der Stadtwerke-Gruppe. Das breite

Leistungsspektrum und die innovativen Projekte erffnen

dem regionalen Arbeitsmarkt, vielen jungen Auszubilden-

den und den hier studierenden Fachkrften von morgen

neue Perspektiven fr eine berufliche Zukunft in einem

starken Team. Fr diese mannschaftliche Geschlossenheit

und das Engagement zum Wohle der gesamten Region

mchte ich allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der

Stadtwerke Osnabrck ganz herzlich danken. Ich freue

mich mit ihnen auf neue Aufgaben und wette, dass wir

schon heute fit fr die Zukunft sind!

Boris Pistorius, Aufsichtsratsvorsitzender

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Dipl.-Ing. (FH) Manfred HlsmannVorstandsvorsitzender

Dr. jur. Stephan RolfesVorstand Verkehr und Hafen

Als fhrender Infrastrukturdienstleister mit kommunaler

Verankerung liegen uns die Menschen der Region am Her-

zen. Wir kennen und nutzen unsere Mglichkeiten, an ent-

scheidenden Stellen wertvolle Beitrge fr die Gesellschaft

zu leisten. Als vertrauensvolle Partner fr Osnabrck haben

unsere Teams nicht nur den Ausbau elementarer Versor-

gungsleistungen vorangetrieben, sondern auch innovative

Konzepte fr den umwelt- und klimabewussten Umgang

mit unseren Ressourcen auf den Weg gebracht.

Wir positionieren uns zunehmend als bundesweit beachtetes

Stadtwerk der Zukunft und wollen in Verantwortung gegen-

ber unseren Kunden, Mitarbeitern und unserer Umwelt

nachhaltig und rentabel wachsen. Dabei setzen wir auf die

Ausweitung unseres Dienstleistungsportfolios und den Aus-

bau der regenerativen Energieeigenerzeugung. Die Umwelt-

und Klimaziele im Rahmen unserer grnen Initiative KUK

(KompetenzUmweltKlima) sind gesteckt: Bis zum Jahr 2018

sollen alle Privatkunden mit grnem Strom aus eigenen al-

ternativen Erzeugungsanlagen versorgt werden. Bis zum Jahr

2020 wollen wir die CO2-Emissionen um 40 % und bis 2050

um bis zu 80 % reduzieren (Basisjahr: 1990). Dafr werden

wir insgesamt 180 Mio. E investieren.

Die Strke unseres Unternehmens liegt dabei in der ausge-

wogenen Zusammensetzung motivierter Teamplayer und

deren Mut, innovativ voranzugehen. Unsere Teams, die wir

Ihnen in diesem Geschftsbericht exemplarisch vorstellen

mchten, garantieren nicht nur die Energie- und Wasserver-

sorgung, den PNV sowie den Betrieb der Entwsserung, des

Hafens und der Bder. Sie entwickeln und realisieren vielfach

Pilotprojekte mit bundesweiter Strahlkraft. So sorgen beispiels-

weise der Start der ersten E-Buslinie Deutschlands, der Einsatz

unserer Anhngerbusse oder das Geothermie-Projekt am Nette-

bad fr eine entsprechende Vorreiterrolle und Positionierung in

Sachen umweltschonender Energienutzung und -effizienz.

Teamgeist bedeutet fr uns aber auch das erfolgreiche Zu-

sammenspiel mit Kunden und Partnern. Das Dienstleistungs-

team der Stadtwerke untersttzt andere Kommunen oder

auch andere Stadtwerke z.B. bei der Betriebsfhrung der

Wasserversorgung, dem Bdermanagement, der Energiebe-

schaffung oder der Kabelmesstechnik. Insbesondere mit der

Hochschule Osnabrck verfgen wir ber ein bundesweit

einzigartiges Innovationsteam. Nicht nur das neue Kompe-

tenzzentrum Energie, auch Pilotprojekte zu den Themen

Mikro-KWK in Privathaushalten, Contracting oder intelligente

Stromnetze (smart grid) sind wichtige Ergebnisse dieser Zu-

sammenarbeit. Auch berregional wird Hand in Hand gear-

beitet. In der Initiative ladenetz.de untersttzen wir mit

Stadtwerken aus ganz Deutschland den Ausbau der Elektro-

mobilitt. Mit weiteren Stadtwerken treiben wir den Bau

grerer grner Energieerzeugungsprojekte voran. Dabei wird

eines sehr deutlich: Die Stadtwerke nehmen bei der Umset-