StStäärkung von Unternehmertum und rkung von Unternehmertum und wirtschaftlicher Entwicklung in wirtschaftlicher Entwicklung in

OstdeutschlandOstdeutschland

Andrea Andrea ManuelliManuelliOECD OECD ConsultantConsultant

Branchenspezifische Branchenspezifische UnternehmensdienstleistungenUnternehmensdienstleistungenals strategische Unterstals strategische Unterstüützungtzungffüür das Wachstum von KMUr das Wachstum von KMU

Das Konsortium Modell

Was ist ein Konsortium?Was ist ein Konsortium?

�� Ein Konsortium ist eine typische italienische Ein Konsortium ist eine typische italienische Rechtsform, die eine Kooperation zwischen zwei Rechtsform, die eine Kooperation zwischen zwei oder mehr Unternehmen umfasst oder mehr Unternehmen umfasst

�� Diese Rechtsform wird in Italien durch das Diese Rechtsform wird in Italien durch das BBüürgerliche Gesetzbuch geregelt (Art. 2602 bis rgerliche Gesetzbuch geregelt (Art. 2602 bis Art. 2612); Art. 2612);

�� ZusZusäätzlich reprtzlich reprääsentiert es die Hauptinstrumente sentiert es die Hauptinstrumente zur Umsetzung der zur Umsetzung der ööffentlichen Politik zur ffentlichen Politik zur FFöörderung von KMU (z.B. Innovationshilfen, rderung von KMU (z.B. Innovationshilfen, ExportfExportföörderungsinitiativen, technische rderungsinitiativen, technische Schulung, lokale Schlichtung/Vermittlung etc.Schulung, lokale Schlichtung/Vermittlung etc.

Die verschiedenen Typen von KMU KonsortienDie verschiedenen Typen von KMU Konsortien

KMU Konsortien kKMU Konsortien köönnen sich mit verschiedenen nnen sich mit verschiedenen strategischen Aufgaben und Dienstleistungen fstrategischen Aufgaben und Dienstleistungen füür KMU r KMU befassen, z.B. Management von Industriegebieten, befassen, z.B. Management von Industriegebieten, Garantiefonds fGarantiefonds füür einen besseren Zugang zu Krediten, r einen besseren Zugang zu Krediten, etc etc …… Hier analysieren wir branchenspezifische Hier analysieren wir branchenspezifische Konsortien. Innerhalb dieser breiten Kategorie haben wir Konsortien. Innerhalb dieser breiten Kategorie haben wir folgende Typen ausgewfolgende Typen ausgewäählt: hlt:

-- Unternehmensdienstleistungszentren (Centri Servizi)Unternehmensdienstleistungszentren (Centri Servizi)-- Exportkonsortien (Consorzi per lExportkonsortien (Consorzi per l’’export)export)

Unternehmensdienstleistungszentren: Unternehmensdienstleistungszentren: DienstleistungsfelderDienstleistungsfelder

Marktanalysen und Erkunden vonGeschäftsmöglichkeiten

Fundraising (z.B. Verfassen von Projektanträgen zur Beantragung

von EU-Geldern )

Innovation undTechnologietransfer

Teilnahme an internationalen Messen

TechnischeBerufsausbildung

Unternehmensdienstleistungszentren: Unternehmensdienstleistungszentren: Einige OrganisationsmEinige Organisationsmööglichkeitenglichkeiten

1.1. MitgliederMitglieder: Unternehmen; Universit: Unternehmen; Universitääten; ten; Bankstiftung; Bankstiftung; ööffentliche und private ffentliche und private Institutionen;....Institutionen;....

2.2. Satzungen der GesellschaftenSatzungen der Gesellschaften

3.3. AufbauAufbau: Gesch: Geschääftsleitung, Verbftsleitung, Verbäände, Vorsitz;nde, Vorsitz;

4.4. HauptsHauptsäächliche Funktionsbereichechliche Funktionsbereiche: : Verwaltung und Sekretariat, Fortbildung, Verwaltung und Sekretariat, Fortbildung, Innovation, Internationalisierung und Innovation, Internationalisierung und Globalisierung, Forschung...Globalisierung, Forschung...

ENTWICKLUNG UND VARIANTEN VON ENTWICKLUNG UND VARIANTEN VON KONSORTIENKONSORTIEN

Konsortien Konsortien kköönnen sich im Zuge sich nnen sich im Zuge sich äändernder ndernder UnternehmensbedUnternehmensbedüürfnisse herausbildenrfnisse herausbilden

UnternehmensdienstleistungszentrenUnternehmensdienstleistungszentren sind sind auaußßerdem insofern grerdem insofern größößere Konsortien, indem ere Konsortien, indem sie auch technologiebezogene Dienstleistungen sie auch technologiebezogene Dienstleistungen anbieten.anbieten.

ExportkonsortienExportkonsortien sind kleinere Organisationen, sind kleinere Organisationen, die sich rein auf Vermarktung und die sich rein auf Vermarktung und InternationaInternationa--lisierunglisierung konzentrieren konzentrieren

Die Rolle der Die Rolle der ööffentlichen Politikffentlichen Politik

�� Legt einen klaren gesetzlichen Rahmen fLegt einen klaren gesetzlichen Rahmen füür die Konsortien vorr die Konsortien vor

�� Bevorzugt die Bewilligung von FBevorzugt die Bewilligung von Föördermitteln eher frdermitteln eher füür Konsortien, als r Konsortien, als direkt an einzelne Unternehmen (z.B. fdirekt an einzelne Unternehmen (z.B. füür Innovationen, r Innovationen, Internationalisierung etc.) Internationalisierung etc.)

�� Direkte Partizipation von Direkte Partizipation von ööffentlichen ffentlichen ÄÄmtern an Konsortien (oder mtern an Konsortien (oder Konsortienfirmen), jedoch keine automatischen Konsortienfirmen), jedoch keine automatischen ööffentlichen ffentlichen jjäährlichen Beitragszahlungen hrlichen Beitragszahlungen

�� Leistet Hilfe bei der Koordination aller MaLeistet Hilfe bei der Koordination aller Maßßnahmen der Konsortiennahmen der Konsortien

�� Verhindert ein mVerhindert ein möögliches Aufkommen renditetrgliches Aufkommen renditeträächtiger Handlungen chtiger Handlungen und sichert einen zielorientierten und maund sichert einen zielorientierten und maßßgeschneiderten geschneiderten Finanzierungsansatz Finanzierungsansatz

VorteileVorteile

FFüür KMU:r KMU:�� ÜÜbernahme von strategischen Aufgaben, (Internationalisierungbernahme von strategischen Aufgaben, (Internationalisierung, , Innovation, technische Schulung) fInnovation, technische Schulung) füür die KMU, die ansonsten r die KMU, die ansonsten aufgrund der geringen Unternehmensgraufgrund der geringen Unternehmensgrößöße unterentwickelt we unterentwickelt wäärenren

�� ErmErmööglichen von Skalenwirtschaft und Kosteneinsparungenglichen von Skalenwirtschaft und Kosteneinsparungen�� Hilft Kleinunternehmen aus ihrer Isolation zu treten und bringt Hilft Kleinunternehmen aus ihrer Isolation zu treten und bringt sie sie mit innovativen und neuen Arbeitsweisen in Kontakt mit innovativen und neuen Arbeitsweisen in Kontakt

�� Profitieren indirekt aus Profitieren indirekt aus ööffentlichen (lokalen, nationalen, EUffentlichen (lokalen, nationalen, EU--) Fonds, ) Fonds, die ansonsten nicht zugdie ansonsten nicht zugäänglich wnglich wäären (z.B. Asia Invest, Life, ren (z.B. Asia Invest, Life, Regione Toscana, Ministero Regione Toscana, Ministero AttivitAttivitàà Produttive, etc.) Produttive, etc.)

�� ErhErhööhter Einfluss auf lokalpolitische Entscheidungen im Vergleich zuhter Einfluss auf lokalpolitische Entscheidungen im Vergleich zueinzeln agierenden Interessenvertreterneinzeln agierenden Interessenvertretern

VorteileVorteile

FFüür r ööffentliche Institutionen und politische Entscheidungstrffentliche Institutionen und politische Entscheidungsträäger:ger:�� Multiplikatoreffekte;Multiplikatoreffekte;�� Ein strategischerer Politikansatz, da die UnterstEin strategischerer Politikansatz, da die Unterstüützung eines tzung eines Konsortium auch gleichzeitig die UnterstKonsortium auch gleichzeitig die Unterstüützung einer Branche und tzung einer Branche und lokaler Cluster bedeutetlokaler Cluster bedeutet

�� Bessere Abstimmung mit EUBessere Abstimmung mit EU--Richtlinien (z.B. Wettbewerb)Richtlinien (z.B. Wettbewerb)�� Es ist ein geeigneter Ansatz fEs ist ein geeigneter Ansatz füür die Fr die Föörderung einer lokalen KMUrderung einer lokalen KMU--basierten Entwicklungbasierten Entwicklung

�� Konsortien sind in der Bereitstellung von Konsortien sind in der Bereitstellung von UnternehmensUnternehmens--dienstleistungendienstleistungen viel weniger kostenintensiv als viel weniger kostenintensiv als ööffentliche ffentliche Agenturen (aufgrund von Effizienzgewinnen und substantieller Agenturen (aufgrund von Effizienzgewinnen und substantieller privater Coprivater Co--Finanzierung) Finanzierung)

PROBLEMEPROBLEME

�� Innere GegensInnere Gegensäätze unter den Konsortienmitgliedern, da tze unter den Konsortienmitgliedern, da einige Partnerunternehmen eine unausgewogene einige Partnerunternehmen eine unausgewogene Verteilung von Vorteilen empfinden Verteilung von Vorteilen empfinden

�� KKüürzung von Frzung von Föördergeldern und Notwendigkeit, die rdergeldern und Notwendigkeit, die meisten Kosten durch private Finanzierung (Gebmeisten Kosten durch private Finanzierung (Gebüühren) hren) zu deckenzu decken

�� Geringe Anzahl von Mitarbeitern, die unter hohem Geringe Anzahl von Mitarbeitern, die unter hohem Arbeitsdruck stehen und mArbeitsdruck stehen und mööglicherweise unterbezahlt glicherweise unterbezahlt sind (wenn man bedenkt, welche Anstrengungen und sind (wenn man bedenkt, welche Anstrengungen und FFäähigkeiten fhigkeiten füür die Arbeit in einem Konsortium verlangt r die Arbeit in einem Konsortium verlangt werden) werden)

PROBLEMEPROBLEME

�� Teilweise Schwierigkeit beim Akquirieren von Teilweise Schwierigkeit beim Akquirieren von professionellem Personal. Somit besteht das Risiko von professionellem Personal. Somit besteht das Risiko von abnehmender Qualitabnehmender Qualitäät und Effizienz der angebotenen t und Effizienz der angebotenen Dienstleistungen Dienstleistungen

�� Risiko von ungesundem Lobbying, um Risiko von ungesundem Lobbying, um ööffentliche ffentliche FFöördergelder zu erhalten rdergelder zu erhalten

�� Die strategische Rolle von Konsortien kann durch den Die strategische Rolle von Konsortien kann durch den (richtigen oder falschen) zur(richtigen oder falschen) zurüückhaltenden Umgang mit ckhaltenden Umgang mit internem Firmenwissen finternem Firmenwissen füür jedes individuelle Geschr jedes individuelle Geschääft ft eingeschreingeschräänkt sein. nkt sein.

EINIGE BEISPIELEEINIGE BEISPIELE

UnternehmensdienstleistungszentrenUnternehmensdienstleistungszentren::

1. CE.SE.CA;1. CE.SE.CA;

2. C.S.M;2. C.S.M;

ExporkonsortienExporkonsortien::

3. Consorzio Bimbo Italia3. Consorzio Bimbo Italia

1. F1. Föörderzentrum frderzentrum f üür Schuhproduktion r Schuhproduktion CE.SE.CA.CE.SE.CA.

CeCentro ntro SeServizi rvizi CaCalzaturiero gegrlzaturiero gegrüündet 1984 in Lucca als ndet 1984 in Lucca als ööffentlichffentlich-- (49%) privates (51%) Konsortium.(49%) privates (51%) Konsortium.

Die Aufgabe besteht darin, fortschrittliche Dienstleistungen Die Aufgabe besteht darin, fortschrittliche Dienstleistungen ffüür die Schuhunternehmen anzubieten.r die Schuhunternehmen anzubieten.

ÖÖffentliche Mitglieder sind: Stadtverwaltung von Capannori; ffentliche Mitglieder sind: Stadtverwaltung von Capannori; Provinz Lucca; Handelskammer;Provinz Lucca; Handelskammer;

Private Mitglieder sind: KMU der Schuhproduktion, sowie Private Mitglieder sind: KMU der Schuhproduktion, sowie MaterialMaterial-- und Gerund Geräätezulieferer.tezulieferer.

CE.SE.CA. DienstleistungenCE.SE.CA. Dienstleistungen

Werbung undÖffentlichkeitsarbeit

Transfer neuer Technologien

Fortbildung

Internationalisierungund Vermarktung

wirtschaftlich-rechtliche

Unterstützung

Technische Hilfe

Was macht CE.SE.CA. ?Was macht CE.SE.CA. ?CE.SE.CA.CE.SE.CA.�� Unternimmt, entwickelt, fUnternimmt, entwickelt, föördert und verstrdert und verstäärkt Forschung und rkt Forschung und Innovation;Innovation;

�� UnterstUnterstüützt den Innovationsprozess der Schuhproduktion durch die tzt den Innovationsprozess der Schuhproduktion durch die FFöörderung der benrderung der benöötigten Technologie und Forschungsarbeit;tigten Technologie und Forschungsarbeit;

�� Regt Technologietransfer auf dem Gebiet der Schuhproduktion an;Regt Technologietransfer auf dem Gebiet der Schuhproduktion an;�� Bietet Dienstleistungen fBietet Dienstleistungen füür Schuhunternehmen an, um die r Schuhunternehmen an, um die ProduktqualitProduktqualitäät zu steigern,t zu steigern,

�� FFöördert Qualitrdert Qualitäätsentwicklung;tsentwicklung;�� Organisiert Ausbildungskurse mit spezifischen ProgrammenOrganisiert Ausbildungskurse mit spezifischen Programmen�� Projektzusammenarbeit mit nationalen und internationalen Projektzusammenarbeit mit nationalen und internationalen InstitutionenInstitutionen

�� Bietet den beteiligten Unternehmen Hilfe bei der Teilnahme an Bietet den beteiligten Unternehmen Hilfe bei der Teilnahme an nationalen und internationalen Messen, Marketingdienstleistungennationalen und internationalen Messen, Marketingdienstleistungen, , Marktstudien und Entwicklung von AuslandsaktivitMarktstudien und Entwicklung von Auslandsaktivitääten an ten an

2. CENTRO SPERIMENTALE DEL MOBILE (C.S.M.)2. CENTRO SPERIMENTALE DEL MOBILE (C.S.M.)

Centro Sperimentale del Mobile wurdeCentro Sperimentale del Mobile wurde1999 als experimentelles Zentrum f1999 als experimentelles Zentrum füür r integriertes Management von integriertes Management von Innovationen auf dem Gebiet von Innovationen auf dem Gebiet von Holz, MHolz, Mööbel und bel und EinrichtungsgegenstEinrichtungsgegenstäänden gegrnden gegrüündet.ndet.

Das Konsortium wurde auf Initiative Das Konsortium wurde auf Initiative der Region Toskana, der Provinzen der Region Toskana, der Provinzen Arezzo, Pisa, Pistoia und Siena und Arezzo, Pisa, Pistoia und Siena und der Stadtverwaltung von Cascia ins der Stadtverwaltung von Cascia ins Leben gerufen.Leben gerufen.

C.S.M. ACTIVITC.S.M. ACTIVIT ÄÄTENTENZielZiel des Konsortiums ist es, die Mdes Konsortiums ist es, die Mööbelindustrie der belindustrie der Toskana zu stToskana zu stäärkenrken

Durch:Durch:•• ProduktinnovationProduktinnovation ((öökologischkologisch--nachhaltiges Material);nachhaltiges Material);•• Internationalisierung und VermarktungInternationalisierung und Vermarktung (Handels(Handels--Messen und Messen und Veranstaltungen, wie Index Veranstaltungen, wie Index –– Dubai; MebelDubai; Mebel’’ –– Moskau; MMoskau; Mööbelmesse belmesse –– KKööln; dff ln; dff –– Kopenhagen; Wanderausstellung Kopenhagen; Wanderausstellung ““the beautiful the beautiful factoryfactory””, Auslandsmarktstudien, Marktbeobachtungen);, Auslandsmarktstudien, Marktbeobachtungen);

•• Schulung Schulung (Techniker in (Techniker in öökologischkologisch--nachhaltiger Gestaltung; nachhaltiger Gestaltung; Produktionstechniker auf dem Gebiet von MProduktionstechniker auf dem Gebiet von Mööbel und bel und EinrichtungsgegenstEinrichtungsgegenstäänden; Techniker in nden; Techniker in öökologischkologisch--nachhaltiger nachhaltiger Herstellung)Herstellung)

•• StudienStudien im dem Haussektor;im dem Haussektor;•• Kombinierung von privater mit Kombinierung von privater mit ööffentlicher oder EUffentlicher oder EU--FinanzierungFinanzierung

PROJEKT GRPROJEKT GRÜÜNES HAUS UND LEBEN NES HAUS UND LEBEN

In Partnerschaft mit dem Konsortium Casa Toscana

UNTERNHMERTREFFEN UNTERNHMERTREFFEN INTERNATIONAL RENOMMIERTER INTERNATIONAL RENOMMIERTER

DESIGNERDESIGNERLIFE, DesignNetwork, Reform, Euromedsys Projects

UNTERNHMERTREFFEN INTERNATIONALUNTERNHMERTREFFEN INTERNATIONALRENOMMIERTER DESIGNERRENOMMIERTER DESIGNER

UNTERNHMERTREFFEN INTERNATIONAL UNTERNHMERTREFFEN INTERNATIONAL RENOMMIERTER DESIGNERRENOMMIERTER DESIGNER

LIFE, DesignNetwork, Reform, Euromedsys Projects

REFORMPROJEKT: MATERIALENARCHIVREFORMPROJEKT: MATERIALENARCHIV

CSM hat ein reales und CSM hat ein reales und virtuelles virtuelles MaterialienMaterialien--archivarchiv als Service fals Service füür r Unternehmen in Unternehmen in dieser Branche;dieser Branche;

Unternehmen kUnternehmen köönnen nnen zuszusäätzlich nach einer tzlich nach einer Beratung fragen.Beratung fragen.

DIEDIE ““ BEAUTIFUL FARMBEAUTIFUL FARM ”” AUSSTELLUNGAUSSTELLUNG

Rio de Janeiro und New York, 2003

3. 3. KONSORTIUMKONSORTIUM BIMBO ITALIABIMBO ITALIA

Bimbo Italia Konsortium ist eine Bimbo Italia Konsortium ist eine ““nonnon--profitprofit““ Organisation, Organisation, die 1994 von der Stadt Arezzo in der Toskana gegrdie 1994 von der Stadt Arezzo in der Toskana gegrüündet ndet wurdewurde

Mitglieder des Konsortiums sind KMU, die Kleider und Mitglieder des Konsortiums sind KMU, die Kleider und Accessoires fAccessoires füür Kinder und werdende Mr Kinder und werdende Müütter herstellen. tter herstellen. Zweck des Konsortiums ist es, seine Mitglieder bei der Zweck des Konsortiums ist es, seine Mitglieder bei der GeschGeschääftsentwicklung durch die Ausweitung von ftsentwicklung durch die Ausweitung von ExportaktivitExportaktivitääten und die Teilnahme an nationalen und ten und die Teilnahme an nationalen und internationalen Handelsmessen zu unterstinternationalen Handelsmessen zu unterstüützen. tzen.

GrGr ößöße des BIMBO Konsortiums e des BIMBO Konsortiums

CBI hat stCBI hat stäändige/dauerhafte Bndige/dauerhafte Büüros mit einer ros mit einer GesamtgrGesamtgrößöße von 180 qm im Gebe von 180 qm im Gebääude des ude des ““Centro Affari e ConvegniCentro Affari e Convegni”” in Arezzo, Toskanain Arezzo, Toskana

Das Personal besteht aus internen und externen Das Personal besteht aus internen und externen Mitarbeitern: 3 VollzeitangestellteMitarbeitern: 3 Vollzeitangestellte

Das durchschnittliche Jahreseinkommen betrDas durchschnittliche Jahreseinkommen beträägt gt 700.000,00.700.000,00.

AktivitAktivit ääten vonten von BIMBO ITALIA BIMBO ITALIA

Die HauptaktivitDie Hauptaktivitääten von BIMBO ITALIA sind: ten von BIMBO ITALIA sind:

�� FFöördernde Aktivitrdernde Aktivitäätenten (Planung und Organisation der Teilnahme (Planung und Organisation der Teilnahme der Partnerunternehmen an den wichtigsten nationalen und der Partnerunternehmen an den wichtigsten nationalen und internationalen Handelsmessen und Ausstellungen in der internationalen Handelsmessen und Ausstellungen in der Kleiderbranche Kleiderbranche –– mit einer Konzentration auf Kindermit einer Konzentration auf Kinder-- und und Schwangerschaftskleidung)Schwangerschaftskleidung)

�� Organisation von GeschOrganisation von Geschääftsreisen und Meetingsftsreisen und Meetings(Unterst(Unterstüützung der Mitglieder bei der Planung und Organisation von tzung der Mitglieder bei der Planung und Organisation von GeschGeschääftsreisen in das Ausland, sowie Hilfe beim Empfang von ftsreisen in das Ausland, sowie Hilfe beim Empfang von auslausläändischen Unternehmen. Der Mehrwert der Angebote von CBI ndischen Unternehmen. Der Mehrwert der Angebote von CBI ist nicht nur auf organisatorische Dienstleistungen beschrist nicht nur auf organisatorische Dienstleistungen beschräänkt, nkt, sondern erstreckt sich auch auf die Partnersuche, die Suche nachsondern erstreckt sich auch auf die Partnersuche, die Suche nachqualifizierten Arbeitskrqualifizierten Arbeitskrääften und das Management/ die ften und das Management/ die Nachbereitung von GeschNachbereitung von Geschääftsvertrftsverträägen gen

�� UnterstUnterstüützung in der Verwaltungtzung in der Verwaltung (hilft den Mitgliedern bei (hilft den Mitgliedern bei jeglichen administrativen und rechtlichen Vorgjeglichen administrativen und rechtlichen Vorgäängen hinsichtlich ngen hinsichtlich neuer Auftragsmneuer Auftragsmööglichkeiten im Ausland)glichkeiten im Ausland)

AktivitAktivit ääten von BIMBO ITALIAten von BIMBO ITALIA

Die HauptaktivitDie Hauptaktivitääten von BIMBO ITALIA sind:ten von BIMBO ITALIA sind:

�� Vorbereitung von Aktionsmaterial und WerbekampagnenVorbereitung von Aktionsmaterial und Werbekampagnen(Im Namen der Mitglieder werden gemeinsame Werbematerialien,(Im Namen der Mitglieder werden gemeinsame Werbematerialien, z.B. z.B. UnternehmensUnternehmens--Kataloge, erarbeitet; gemeinsame Kataloge, erarbeitet; gemeinsame UnternehmensUnternehmens--prprääsentationensentationen; Webseiten und Internetportale, etc.. Zus; Webseiten und Internetportale, etc.. Zusäätzlich werden tzlich werden gemeinsame Werbekampagnen im Ausland initialisiert (in speziellegemeinsame Werbekampagnen im Ausland initialisiert (in speziellen n Magazinen wie Magazinen wie ““Vogue InternationalVogue International’’’’, , ““Kids WearKids Wear””, , ““El NinoEl Nino””)) ))

�� SchulungsaktivitSchulungsaktivitäätentenes werden spezialisierte und individuell zugeschnittene Sches werden spezialisierte und individuell zugeschnittene Schulungen auf dem ulungen auf dem Gebiet der institutionellen KMUGebiet der institutionellen KMU--FFöörderung und der Verbreitung von rderung und der Verbreitung von SA8000SA8000--Zertifizierungen und Zertifizierungen und --Praktiken durchgefPraktiken durchgefüührthrtDiese Schulung ist hauptsDiese Schulung ist hauptsäächlich an gleichwertige Institutionen in chlich an gleichwertige Institutionen in EntwicklungslEntwicklungsläändern gerichtet und konzentriert sich auf den ndern gerichtet und konzentriert sich auf den BekleidungssektorBekleidungssektor

�� Kombinierung privater Finanzierungsmittel mit Kombinierung privater Finanzierungsmittel mit ööffentlicher oder EUffentlicher oder EU--FinanzierungFinanzierung

BIMBOBIMBO ITALIA IM AUSLAND ITALIA IM AUSLAND Als Exportkonsortium organisiert Bimbo Italia hauptsAls Exportkonsortium organisiert Bimbo Italia hauptsäächlich chlich weltweite Messen und Ausstellungen mit folgendem Ziel:weltweite Messen und Ausstellungen mit folgendem Ziel:PrPrääsentation von italienischer Mode und Design, sowie sentation von italienischer Mode und Design, sowie KnKnüüpfung neuer Geschpfung neuer Geschääftsbeziehungen mit ftsbeziehungen mit auslausläändischen Firmenndischen Firmen

Beispiele:Beispiele:-- MODE ENFANTINEMODE ENFANTINE (Internationale Handelspr(Internationale Handelsprääsentation von sentation von

Kindermode), Januar 2005, Paris (Frankreich);Kindermode), Januar 2005, Paris (Frankreich);

-- PREMIER KIDSPREMIER KIDS (Gr(Größößtes britisches Handelsevent ftes britisches Handelsevent füür den Modemarkt r den Modemarkt der 0der 0--16 j16 jäährigen), Februar 2005, Birmingham (Grohrigen), Februar 2005, Birmingham (Großßbritannien);britannien);

-- FAIR STYL BRNOFAIR STYL BRNO (Internationaler Modehandel), Februar und August (Internationaler Modehandel), Februar und August 2005, Brno (Tschechische Republik);2005, Brno (Tschechische Republik);

-- CPM. COLLECTION PREMIERE MOSCOWCPM. COLLECTION PREMIERE MOSCOW (Internationale (Internationale Ausstellung von Mode & Accessoires), MAusstellung von Mode & Accessoires), Määrz und September 2005, Moskau rz und September 2005, Moskau (Russland). (Russland).