sтrategic development на конференции по продвижению...
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
КОММУНИКАЦИОННАЯ СТРАТЕГИЯ: НЕОБХОДИМАЯ, НО НЕДОСТАТОЧНАЯ СОСТАВЛЯЮЩАЯ
КОММЕРЧЕСКОГО УСПЕХА В ДЕВЕЛОПМЕНТЕ ЖИЛЬЯ
ПОДГОТОВЛЕНО ДЛЯ КОНФЕРЕНЦИИ «НОВЫЕ ТРЕНДЫ В ПРОДВИЖЕНИИ НЕДВИЖИМОСТИ» ФОРУМ PRO ESTATE
МОСКВА, СЕНТЯБРЬ 2013
СОДЕРЖАНИЕ:
1. СОСТАВЛЯЮЩИЕ КОММЕРЧЕСКОЙ ПОЛИТИКИ КОМПАНИИ 2. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ДЕВЕЛОПМЕНТ. СУЩНОСТЬ И ПРИМЕНЕНИЕ 3. ПРИОРИТЕТЫ ПО ИНВЕСТИЦИЯМ (ПРОДУКТ + ПРОДВИЖЕНИЕ + ПРОДАЖИ) 4. ПРИОРИТЕТЫ ПОКУПАТЕЛЕЙ РАЗЛИЧНЫХ СЕГМЕНТОВ ЖИЛЬЯ 5. ОЦЕНКА ВЛИЯНИЯ ЗАТРАТ ПО ПРОДВИЖЕНИЮ НА ДОХОДНОСТЬ ПРОЕКТА 6. БОЛЬШЕ ЗАРАБАТЫВАТЬ 7. ИНФОРМАЦИЯ
КОММЕРЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА КОМПАНИИ
ЦЕЛЬ ПРОЕКТА: ПОЛУЧЕНИЕ ПРИБЫЛИ
МАРКЕТИНГОВАЯ/КОММЕРЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ
ПРОДУКТОВАЯ СТРАТЕГИЯ
ЦЕНОВАЯ СТРАТЕГИЯ СБЫТОВАЯ СТРАТЕГИЯ КОММУНИКАЦИОННАЯ СТРАТЕГИЯ
ЧТО ПРОДАЕМ ЗА СКОЛЬКО ПРОДАЕМ КАК И ЧЕРЕЗ КОГО ПРОДАЕМ КАК ПРОДВИГАЕМ
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ДЕВЕЛОПМЕНТ: СОЗДАНИЕ ПРОДУКТА, «КОТОРЫЙ ПРОДАЕТ САМ СЕБЯ»
• ПРИМЕНЯТЬ КОНЦЕПЦИИ БИЗНЕСА, УСТОЙЧИВЫЕ В УСЛОВИЯХ ХРОНИЧЕСКОГО КРИЗИСА И
МИНИМАЛЬНО ПОДВЕРЖЕННЫЕ НЕГАТИВНЫМ КОЛЕБАНИЯМ РЫНКА • СОЗДАВАТЬ ПРИНЦИПИАЛЬНО НОВЫЕ РЫНКИ И ДОМИНИРОВАТЬ НА НИХ
ВЫЯВЛЕНИЕ КЛИЕНТСКИХ ПРЕДПОЧТЕНИЙ, В Т.Ч. НЕЯВНО ВЫРАЖЕННЫХ
ФОРМИРОВАНИЕ НОВОГО СПРОСА
ЕДИНАЯ СТРАТЕГИЯ РЕАЛИЗАЦИИ НЕДВИЖИМОСТИ: ПРОДУКТ + ПРОДВИЖЕНИЕ + ПРОДАЖИ
ПОЗВОЛЯЕТ ДОБИВАТЬСЯ СЛЕДУЮЩИХ РЕЗУЛЬТАТОВ:
1. ПОВЫШАТЬ СТОИМОСТЬ РЕАЛИЗАЦИИ ЖИЛЬЯ НА 5…15% ВЫШЕ КОНКУРЕНТОВ 2. СОКРАЩАТЬ СРОКИ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТОВ НА 4…6 МЕСЯЦЕВ 3. УВЕЛИЧИВАТЬ ДОХОДНОСТЬ ПРОЕКТОВ ВЫШЕ КОНКУРЕНТОВ ДО 30%
РЕАЛИЗАЦИЯ КОММЕРЧЕСКОЙ СТРАТЕГИИ: ПРИОРИТЕТЫ ПО ИНВЕСТИЦИЯМ БЮДЖЕТ/ВРЕМЯ
КЛАСС ЖИЛЬЯ ПРОДУКТ ПРОДВИЖЕНИЕ ПРОДАЖИ ЭКОНОМ
15% 25% 60%
БИЗНЕС
20% 30% 50%
ПРЕМИУМ
30% 30% 40%
DE LUXE
35% 25% 40%
ПРИОРИТЕТЫ ПОКУПАТЕЛЕЙ РАЗЛИЧНЫХ СЕГМЕНТОВ ЖИЛЬЯ (МНОГОКВАРТИРНЫЕ КОМПЛЕКСЫ)
КЛАСС ЖИЛЬЯ ПРИОРИТЕТЫ ПОКУПАТЕЛЕЙ
ЭКОНОМ
БИЗНЕС
ПРЕМИУМ
DE LUXE
LOCATION BUDGET SECURITY HABITAT SUPERIORITY ARCHITECTURE ENGINEERING SYSTEMS
«ЧТОБЫ ЗНАТЬ КАК К ВАМ ОТНОСЯТСЯ, ОЦЕНИТЕ КАК ВАС ФИНАНСИРУЮТ»
*NPV – NET PRESENT VALUE, ЧИСТЫЙ ДИСКОНТИРОВАННЫЙ ДОХОД ОТ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА
• ЗАТРАТЫ НА ПРОДВИЖЕНИЕ ЛИМИТИРУЮТСЯ НА УРОВНЕ 1.5…2.0% ОТ ПЛАНИРУМОЙ ВЫРУЧКИ. ПРИ ЭТОМ САМИ ЗАТРАТЫ НА PR НЕ ПРЕВЫШАЮТ 0.2…0.5%. СТОИТ ЛИ ФИНАНСИСТАМ БЕСПОКОИТСЯ В ПЕРВУЮ ОЧЕРЕДЬ О ТАКИХ ПУСТЯКАХ?
• В СПИСКЕ ПРИОРИТЕТОВ ПЛАТЕЖИ ЗА ПРОДВИЖЕНИЕ ЗАНИМАЮТ 5-6 ОЧЕРЕДЬ. НЕ ВЫШЕ. • ВСЕГДА НАЙДЕТСЯ ДОВОД: «НЕТ ДЕНЕГ НА РЕКЛАМУ/PR ПОТОМУ, ЧТО НЕТ ПРОДАЖ. А ПРОДАЖ НЕТ ПОТОМУ, ЧТО ПЛОХАЯ РЕКЛАМА/PR».
-500 000 000
0
500 000 000
1 000 000 000
1 500 000 000
2 000 000 000
2 500 000 000
3 000 000 000
85% 90% 95% 100% 105% 110% 115% 120%NPV, руб.
ОТКЛОНЕНИЕ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ОТ 100%
СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТИ NPV* ОТ НЕСКОЛЬКИХ ФАКТОРОВ
Стоимость кв.м Себестоимость кв.м Затраты на рекламу
«БОЛЬШЕ ЗАРАБАТЫВАТЬ, А НЕ БОЛЬШЕ ЭКОНОМИТЬ»
СОЗДАВАТЬ ПРИНЦИПИАЛЬНО НОВЫЕ РЫНКИ И ДОМИНИРОВАТЬ НА НИХ
• КЛЮЧЕВАЯ ЗАДАЧА СТРАТЕГИЧЕСКОГО ДЕВЕЛОПМЕНТА - ПРИБЛИЗИТЬ СВОЙ ПРОДУКТ К ПУСТЬ ДАЖЕ НЕОСОЗНАННЫМ МЕЧТАМ СВОИХ КЛИЕНТОВ И ЕСТЕСТВЕННЫМ ОБРАЗОМ СФОРМИРОВАТЬ СПРОС.
• ПРОДУКТ, ФОРМИРУЮЩИЙ ТРЕНДЫ, ГЛАВНОЕ И НЕОБХОДИМОЕ УСЛОВИЕ УСПЕШНОГО ДЕВЕЛОПЕРСКОГО ПРОЕКТА, А
ГРАМОТНЫЙ ПЛАН МАРКЕТИНГА, ЕГО ПРОДВИГАЮЩИЙ, И ОТЛИЧНАЯ КОМАНДА ПРОДАВЦОВ, КОТОРАЯ ПОКАЗЫВАЕТ ВСЕ ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОЕКТА, - ЭТО НЕОТЪЕМЛИМЫЕ СОСТАВЛЯЮЩИЕ КОММЕРЧЕСКОГО УСПЕХА.
КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
B2B-УСЛУГИ ДЛЯ ВЛАДЕЛЬЦЕВ ДЕВЕЛОПЕРСКИХ АКТИВОВ.
СТРАТЕГИЯ РЕАЛИЗАЦИИ НЕДВИЖИМОСТИ: ПРОДУКТ + КРЕАТИВ И ПРОДВИЖЕНИЕ + ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОДАЖ
WWW.STR-DEVELOPMENT.COM +7 (495) 728 00 90 +7 (495) 722 90 82