sppt: บริษัท ซิงเกิ้ล พอยท์ พาร์ท...

บรษท ซงเก�ล พอยท พารท (ประเทศไทย) จากด (มหาชน) SINGLE POINT PARTS (THAILAND) PUBLIC COMPANY LIMITED

แบบแสดงรายการขอมลประจาป 899:

แบบ 9:-<

สารบญ

หนา สวนท� การประกอบธรกจ

. นโยบายและภาพรวมการประกอบธรกจ 1

�. ลกษณะการประกอบธรกจ 4

#. ปจจยความเส�ยง 16

(. ทรพยสนท�ใชในการประกอบธรกจ 20

/. ขอพพาททางกฎหมาย 22

3. ขอมลท�วไปและขอมลอ�นท�สาคญ 23

สวนท� � การจดการและการกากบดแลกจการ

;. ขอมลหลกทรพยและผถอหน 25

?. โครงสรางการจดการ 27

A. การกากบดแลกจการ 37

B. ความรบผดชอบตอสงคม 48

11. การควบคมภายในและการบรหารความเส�ยง (A

12. รายการระหวางกน 50

สวนท� 3 ฐานะการเงนและผลการดาเนนงาน

#. ขอมลทางการเงนท�สาคญ 51

(. การวเคราะหและคาอธบายของฝายจดการ 57

การรบรองความถกตองของขอมล 64

เอกสารแนบ

เอกสารแนบ รายละเอยดเก�ยวกบกรรมการ ผบรหาร และเลขานการบรษท 3/

เอกสารแนบ � รายละเอยดเก�ยวกบผบรหารของบรษท 70

เอกสารแนบ # รายงานของคณะกรรมการตรวจสอบ ;#

แบบแสดงรายการขอมลประจาป �� 1

สวนท�

การประกอบธรกจ

1. นโยบายและภาพรวมการประกอบธรกจ

บรษทเดมช!อ “บรษท สเปเชยลต$ พรซช!น พารท จากด” เร! มกอต$ งข$ นเม!อวนท! �- กรกฎาคม ��01 โดยกลมผบรหารคนไทย ไดแก กลมของนายประพจน พลพพฒนพงศ (กลมผบรหารในปจจบน) ถอหนจานวนรอยละ 0�.>� ของทนชาระแลว จานวน �-�.1? ลานบาท โดยมทนจดทะเบยน �-�.1? ลานบาท บรษทประกอบธรกจรบจางผลตตามคาส!งซ$อของลกคาสาหรบช$นสวนโลหะท!มความเท!ยงตรงสงระดบต!ากวา 5 ไมครอน เชน Sleeve และ Shaft เพ!อนาไปประกอบผลตภณฑ Pivot และ Spindle Motor ซ! งเปนสวนประกอบหน!งของหนวยบนทกความจา (Hard Disk Drive) เพ!อจาหนายใหกบบรษทผผลตและประกอบช$นงานโดยจะสงตอใหกบลกคาซ! งเปนผผลตและประกอบฮารดดสกช$นนาของโลก ท$งน$ เคร!องจกรท!มอยสามารถนาไปประยกตใชในการผลตช$นสวนในอตสาหกรรมอ!นๆ เชน กลม Consumer Electronic & Entertainment กลมยานยนต เปนตน

กลมของนายประพจน พลพพฒนพงศ และผบรหารคนไทย มสายสมพนธท!ดอยางยาวนานกบบรษทผผลตช$นสวนอเลคโทรนคสจากประเทศญ!ปนไดเลงเหนศกยภาพและการขยายตวของอตสาหกรรมช$นสวนอเลกทรอนกสในประเทศไทย เน!องจากผผลต ฮารด ดสก ไดรฟ รายใหญหลายรายซ!งปจจบนเปนฐานการผลตอนดบ 1 ของโลกไดมาต$งฐานการผลตในประเทศไทย โดยมสวนแบงการตลาดรวมกนมากกวารอยละ 80 ของมลคาตลาดท$งหมด ดงน$น จงไดรวมกนกอต$งบรษทข$นและดาเนนธรกจเตบโตอยางตอเน!อง

?.? วสยทศน พนธกจ นโยบายในการดาเนนงานของบรษท

วสยทศน

เปนผนาในธรกจรบจางผลตช$นสวน สรางความพงพอใจสงสดใหแกลกคาและหวงใยตอคณภาพชวตของพนกงานบนฐานหลกธรรมาภบาล

พนธกจ 1. เพ!มประสทธภาพการผลตท!เปนมตรกบส!งแวดลอม 2. ควบคมตนทนการผลตและลดของเสย 3. พฒนาองคความรและเพ!มทกษะของพนกงาน 4. สรางสภาพแวดลอมในการทางานใหนาอยและปลอดภย 5. สงเสรมการมสวนรวมในการดแลรกษาชมชน สงคมและส!งแวดลอม

นโยบาย (4 E) 1. Efficiency (ประสทธภาพ) ผลกดน ใชทรพยากรใหเกดประสทธภาพสงสดโดยคานงถงคณภาพเปนสาคญ 2. Effectiveness (ประสทธผล) มงม!น ใหบรรลเปาหมายองคกร 3. Economy (ประหยด) ตระหนก การใชจายท!เหมาะสมไมใหเกนงบประมาณท!ไดรบอนมต 4. Environment (ส!งแวดลอม) สรางสรรค สภาพแวดลอมเอ$อตอการทางาน ชมชนและสงคมใหนาอยและ

ปลอดภย


?.� การเปล!ยนแปลงและพฒนาการท!สาคญ

ป ��01 • กอต$งบรษทช!อ “บรษท สเปเชยลต$ พรซช!น พารท จากด” โดยเชาโรงงาน เน$อท! ?,�11 ตารางเมตร • ต$ งอยท! นคมอตสาหกรรมโรจนะ ตาบลธน อาเภออทย จงหวดพระนครศรอยธยา ป ��0? • ไดรบสทธประโยชนจากบตรสงเสรมการลงทน ฉบบท! ? • เดอนมถนายน ��0� ไดรบ ISO9002 ป ��0� • ขยายการผลตจากผลตช$นสวนสาหรบ Pivot ไปผลตช$นสวนสาหรบ Spindle Motor ป ��0� • ไดรบสทธประโยชนจากบตรสงเสรมการลงทน ฉบบท! � ป 2546 • เร!มขยายการผลตไปสการผลตช$นสวนสาหรบอตสาหกรรมยานยนต • ซ$อท!ดน --?->� ไร และอาคารโรงงาน � หลง เน$อท! �,s11 ตารางเมตร มลคา ��.� ลานบาท • ปรบปรงโรงงานท! � เพ!อรองรบจานวนเคร!องจกรท!เพ!มข$นและเพ!มกาลงการผลต ป ��0s • ขยายการผลตเพ!มข$นโดยการผลตช$นสวนของ Fluid Dynamic Bearing สาหรบ Spindle Motor • เปล!ยนช!อบรษทเปน บรษท ซงเก$ล พอยท พารท (ประเทศไทย) จากด • วนท! �- สงหาคม ��0s แปรสภาพจากบรษทจากด เปนบรษทมหาชน • จดทะเบยนหนเปนหลกทรพยจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ป ��0w • วนท! ?s กมภาพนธ ��0w เร!มการซ$อขายหลกทรพย “SPPT” ในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ป ��0> • วนท! �> พฤษภาคม ��0> ไดรบ ISO>11?:200w • ซ$อท!ดน �?-1-0� ไร ท!นคมอตสาหกรรมอนทรา ตาบลน$ าตาล อาเภออนทรบร จงหวดสงหบร เพ!อกอสรางโรงงานท! - มลคาของท!ดนและอาคาร ?1� ลานบาท ป ��1 • เดอนพฤษภาคม ��1 โรงงานท! - เร!มดาเนนการผลต • วนท! w มถนายน ��1 ไดรบ ISO?011?:2000 ป ��? • ผถอหนอนมตการออกและเสนอขายใบสาคญแสดงสทธโดยไมคดมลคา - ใหแกผถอหนเดมในอตราสวน 0 หนสามญเดม ตอ ? ใบสาคญแสดงสทธ จานวน ��,�11,111 หนวย - ใหแกกรรมการและพนกงานของบรษท (ESOP) ไมเกน -� ราย จานวน w,0��,111 หนวย • วนท! ?� กมภาพนธ ��? สานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยอนมต • วนท! > ธนวาคม ��? ซ$อท!ดน --?->0 ไร และอาคารโรงงาน ? หลง มลคา �-.w ลานบาท ป ��- • วนท! � พฤษภาคม ��- ซ$อท!ดน --?-�s ไร และอาคารโรงงาน ? หลง มลคา �-.- ลานบาท วนท! 2� กรกฎาคม ��- ไดรบ ISO?-0w�:2003 • วนท! �> ธนวาคม ��- ไดรบ ISO>11?:2008 ป ��0 • วนท! � มถนายน ��0 ไดรบ ISO/TS16949:2009 ป �� • วนท! -? พฤษภาคม �� ลดทนจดทะเบยนจาก -�1.> ลานบาท เปน ��s.w ลานบาท • วนท! � กนยายน �� ถงวนท! �1 กนยายน �� ซ$อหนสามญของบรษทคน จานวน ��.sw ลานหน มลคา ?�w.w> ลานบาท • ไดรบสทธประโยชนจากบตรสงเสรมการลงทน จานวน > บตร สามารถใชสทธประโยชนไดอก � บตร ป �� • เดอนมนาคม �� ซ$อเงนลงทนในบรษทยอยจากผถอหนเดม จานวน s�1,111 หน สดสวนการถอหนจากเดมรอยละ w� เพ!มเปนรอยละ >>.>>


• วนท! 20 มนาคม 2556 ถงวนท! 16 กนยายน 2556 มการขายหนท!ซ$อคน • วนท! 2 ตลาคม �� บรษทฯ ลดทนจดทะเบยนจาก ��s.w ลานบาท เปน �-�.1? ลานบาท โดยการตด หนทนท!ซ$อคน จานวน ��,sss,-�? หน มลคาหนละ ? บาท

?.- โครงสรางการถอหนของบรษทและบรษทยอย

ชาระเตมมลคา 99.9999%

ป ��0> เดอนกมภาพนธ ��0> จดต$งบรษทยอย “บรษท ซงเก$ล พอยท เอนเนอย! แอนด เอนไวรอนเมนท จากด” สดสวนการถอหนรอยละ 0>.>> ป ��- เดอนสงหาคม ��- เพ!มทนจดทะเบยนในบรษทยอย จาก ?� ลานบาท เปน �1 ลานบาท สดสวนการถอหนจากเดมรอยละ 0>.>> เพ!มเปนรอยละ w� ป �� เดอนมนาคม �� บรษทฯ ซ$อเงนลงทนในบรษทยอยจากผถอหนเดม จานวน s�1,111 หน สดสวนการถอหนจากเดมรอยละ w� เพ!มเปนรอยละ >>.>>

บรษท ซงเก$ล พอยท เอนเนอย! แอนด เอนไวรอนเมนท จากด (บรษทยอย) ทนจดทะเบยน �1 ลานบาท

บรษท ซงเก$ล พอยท พารท (ประเทศไทย) จากด (มหาชน)


%. ลกษณะการประกอบธรกจ

โครงสรางรายได

สายผลตภณฑ ดาเนน

การโดย

% การถอ

หน

ป 2556 ป 2555 ป 2554

ลานบาท % ลานบาท % ลานบาท %

?. ช$นสวนสาหรบ Hard Disk Drive บรษท - ช$นสวนสาหรบ Pivot �.�0 1.w� ?.�� 1.?� �1.w? -.?> - ช$นสวนสาหรบ Spindle Motor ?0w.�� 0.10 ��.11 �?.�� >0.?� 0�.?� รวม ?�-.>1 �0.w> ��.�� ?.s1 -?0.>s 0w.-� 2. ช$นสวนสาหรบ Non Hard Disk Drive บรษท - ช$นสวนสาหรบ CE&E �w.ss ??.?� ?1�.s� >.w0 ?w0.�� w.-� - ช$นสวนอ!นๆ 1 -0.�� .�- �w.-> �.s� �0.-0 -.s0 - เลนสและมอเตอรขนาดเลกสาหรบกลองถายรป ดจตอล ��.0w 0?.-� 00.-� 0.�� s�.1w ??.1s รวม -�w.0s �s.>s ?s�.�1 ?�.w? �w?.1w 0-.?� 3. รบจางบรหารและแปรรปขยะพลาสตกเปนน$ามน SPEE >>.>>99 �s.11 0.-s -�.w� -.?� ?�.�0 �.�� 0. ชบโลหะและอโลหะ SIP - - - - - 6.98 1.07 รวมรายไดจากการดาเนนงาน �->.-s ws.�- 0-0.ws 0?.�� ?>.�s >�.?-

รายไดบรการจดหาระบบไฟฟาและกาลงการผลต - - �1s.10 ?>.w- - - รายไดคาเชาอสงหารมทรพยเพ!อการลงทน ��.-w >.?� ��.�s �.?s - - รายไดจากการขายวตถดบ ?.�� 1.�s ��.s1 �.?s - - ผลชดเชยจากเหตการณอทกภย - - --?.w0 -?.sw - -

รายไดจากการขายเศษซาก >.?- ?.0w ?�.�� ?.�� >.w0 0.�w รายไดจากการยกหน$คาบรหารจดการคางจาย 0.�� 1.�w - - - - รายไดอ!นๆ 2 s.�� ?.�� w.s� 1.w- ?.ws 1.�> รวม �?w.-� ?11.11 1,044.10 ?11.11 ��?.-w ?11.11

หมายเหต: ช$นสวนอ!นๆ 1 หมายถง ช$นสวนในอตสาหกรรมยานยนต และอ!นๆ รายไดอ!นๆ � หมายถง กาไรจากหลกทรพยเพ!อคา เงนปนผลรบ กาไรจากอตราแลกเปล!ยน กาไรจากการจาหนาย สนทรพย และดอกเบ$ยรบ

บรษทประกอบธรกจ ดงน$ ?. ผลตและรบจางผลตช$นสวนหรออปกรณท!มขนาดเลก มความเท!ยงตรงสง ตามคาส!งซ$อของลกคา สาหรบ

การผลตและรบจางผลตช$นสวนหรออปกรณท!ทาจากโลหะหรอพลาสตกโดยการกลง ตด เจาะ เซาะรอง ทาเกลยว ขดผว และลางทาความสะอาดดวยน$ าท!บรสทธ� ดวยเคร!องจกรท!ควบคมดวยระบบคอมพวเตอร เพ!อใหช$นงานมความเท!ยงตรงสงระดบต!ากวา � ไมครอน ผลตภณฑท!ผลตสามารถแบงออกได ดงน$

?.? สวนประกอบสาหรบผลตภณฑ Hard Disk Drive ?.?.? ช$นสวนสาหรบนาไปประกอบเปนผลตภณฑ Pivot ซ!งเปนตวยดแขนอาน 1.1.2 ช$นสวนสาหรบนาไปประกอบเปนผลตภณฑ Spindle Motor ซ!งใชในการขบเคล!อนแผนจานเกบขอมล

1.2 สวนประกอบสาหรบผลตภณฑท!ไมใช Hard Disk Drive ?.�.? สวนประกอบสาหรบผลตภณฑกลม Consumer Electronic & Entertainment เชน ช$นสวนสาหรบ กลองถายรปดจตอล กลองถายวดโอ MP - เคร!องเลนเกมส ?.�.� สวนประกอบสาหรบผลตภณฑอ!นๆ เชน ช$นสวนสาหรบอากาศยาน ยานยนต เคร!องปรบอากาศ


Pivot sets (Sleeve + Shaft)

�. ใหเชาอสงหารมทรพย -. บรการจดหาทรพยสน วสดอปกรณ เคร!องมอเคร!องใช ใหบรการจดหาแรงงาน

บรษทยอยประกอบธรกจดานพลงงานทดแทนโดยรบจางบรหารและนาเขาเทคโนโลย!เพ!อการแปรรปขยะพลาสตกเปนน$ ามน

�.? ลกษณะผลตภณฑหรอบรการ

ธรกจผลตสวนประกอบสาหรบผลตภณฑ Hard Disk Drive

บรษทรบจางผลตช$นสวนตามคาส!งซ$อของลกคา ซ! งเปนผผลตช$นสวน Hard Disk ช$นนาของโลกเพ!อนาไปเปน

สวนประกอบใน Hard Disk โดยมลกษณะของผลตภณฑซ! งเปนสวนประกอบของ Hard Disk ดงน$ 1. Pivot ประกอบดวยสแตนเลสรปทรงกระบอก � ช$น ช$นนอกเรยกวา Sleeve และช$นในเรยกวา Shaft ท$ง � ช$น

นามาประกอบกบตลบลกปน (Ball Bearing) แลวนาไปยดกบแกนหวอาน สาหรบขบเคล!อนแกนหวอานเพ!ออานขอมลจากแผนเกบขอมล (Media) จากการลงทนพฒนาข$นตอนการผลตและปรบปรงประสทธภาพของเคร!องจกร ทาใหบรษทมความสามารถในการผลตช$นสวนดงกลาวในขนาดท!เลกลงตามเทคโนโลยท!เปล!ยนแปลงไป

การผลตช$นสวน Pivot ใหแกลกคา จะเปนการผลตในข$นตอนแรก ซ!งเปนการผลตโดยนาวตถดบมา กลง กด เจาะ เซาะรอง ไส ดวยเคร!องจกรและควบคมใหเปนไปตามขนาดท!กาหนด (Drawing) โดยมความละเอยดท! 20-30ไมครอน แลวสงใหลกคาเพ!อดาเนนการในข$นตอนตอไป จะมช$นสวนบางประเภทท!ลกคาใหผลตจนจบขบวนการและสามารถนาไปประกอบเปนช$นงานไดเลย ท$งน$ ข$นอยกบการตดสนใจของลกคาและขนาดของกาลงการผลต (Capacity) ของบรษท

2. Spindle Motor ประกอบดวย 2.1 Hub และ Motor Base เปนอะลมเนยมข$นรปทรงกลมนามาประกบกบอปกรณอ!นๆ เปนมอเตอรซ! งขบ

เคร!องดวยความเรวรอบสง แมนยา และมเสยงจากการหมนนอย ใชเพ!อขบเคล!อนแผนเกบขอมล (Media) บรษทจะผลต Hub เฉพาะในข$นตอนแรกและจะคดคาบรการเฉพาะการตดและแตงช$นงานเทาน$น ลกคาเปนผจดหาวตถดบ ทาใหบรษทลดความเส!ยงดานการเปล!ยนแปลงราคาของวตถดบ ความเส!ยงจากอตราแลกเปล!ยน และลดตนทนทางการเงน สวน Motor Base บรษทจะผลตถงข$นตอนสดทาย โดย Motor Base บางรน ลกคาเปนผจดหาวตถดบ และบางรนบรษทเปนผจดหาวตถดบ โดยส!งซ$ออลมเนยมข$นรปจากผผลตในประเทศไทย นามาผลตเปนช$นงานสาเรจ ซ! งบรษทจะปรบเปล!ยนการผลตสนคาสองตวน$ เพ!อความเหมาะสม เน!องจากใชเคร!องจกรชนดเดยวกน

Spindle Motor (Hub + Motor Base), FDB and HDD 1”


2.2 Fluid Dynamic Bearing (FDB) ประกอบดวย Sleeve, Flange, Counter Plate โดย FDB จะเปนสวนประกอบใน Spindle Motor ซ! งใชในการขบเคล!อนแผนเกบขอมลในฮารดดสกรนใหม ท!ไมตองมช$นสวนของตลบลกปน (Ball Bearing) เปนสวนประกอบ โดยฮารดดสกชนดน$ จะเกดเสยงเน!องจากการหมนตวของ Spindle Motor นอยกวาแบบธรรมดาท!ใชตลบลกปนมาก เพราะไมมช$นสวนของตลบลกปนท!เคล!อนไหว แตจะใชของเหลว คอ น$ ามนชนดพเศษ (Fluid Dynamic) เขาไปหลอล!นการหมน แทนตลบลกปน (Ball Bearing) อน! ง FDB เปนผลตภณฑท!ใชเทคโนโลยใหมลาสด มความซบซอน เพ!อมาทดแทนช$นสวนของ Spindle Motor แบบเดม FDB จงเปนช$นสวนท!จะมการเตบโตเพ!มมากข$นในอนาคต บรษทจะผลต FDB ในข$นตอนแรกท$งหมด โดยมความละเอยดนอยกวา - ไมครอน

ธรกจผลตสวนประกอบสาหรบผลตภณฑท!ไมใช Hard Disk Drive ?. ผลตภณฑกลม Consumer Electronic & Entertainment

ลกษณะของสนคาจะมรปรางเปนวงแหวน ทาจากอลมเนยมข$นรปท!ตดเปนช$นๆโดยบรษทนาช$นงานน$มาผานขบวนการตด เจาะ เซาะรอง ซ!งบรษทมความชานาญอยแลว ทาใหสามารถผลตสนคาท!มคณภาพ และทาใหลกคาเกดความพอใจ เชน ช$นสวนสาหรบกลองถายรป กลองวดโอ เคร!องเลน MP- เคร!องเลนเกมส

�. ผลตภณฑอ!นๆ เชน ช$นสวนสาหรบอากาศยาน ยานยนต เคร!องปรบอากาศ สนคาจะมความหลากหลาย แตปรมาณการส!งซ$อจากลกคาคร$ งละไมมาก บางข$นตอนของการผลต บรษทไม

สามารถทาได และหากตองลงทนทาเอง จะตองใชเงนลงทนจานวนมาก จงจาเปนตองจดหาผรบชวงการผลตจากภายนอกบรษทมาดาเนนการผลตแทน ท$งน$ บรษทยงคงตองควบคมกระบวนการผลตและควบคมคณภาพของสนคา เพ!อใหสนคามคณภาพตามมาตรฐานการผลต ถกตอง ตรงตามความตองการและขอกาหนดของลกคาโดยเฉพาะความเท!ยงตรงของสนคา

ธรกจใหเชาอสงหารมทรพย บรษทใหลกคารายหน!งเชาอาคารเพ!อใชเปนโรงงานขดเลนส (Lens Polishing) มอายของสญญาเชา � ป เร!มต$งแต

เดอนพฤษภาคม �� ถงเดอนเมษายน ��1 และใหบรการจดการกาลงการผลตแบบครบวงจร (Service Agreement) อายของสญญา 3 เร!มต$งแตเดอนมนาคม �� ถงเดอนกมภาพนธ ��w

ธรกจดานพลงงานทดแทน บรษท ซงเก$ล พอยท เอนเนอย! แอนด เอนไวรอนเมนท จากด (SPEE) ดาเนนธรกจดานพลงงานทดแทนโดย

รบจางบรหารและและนาเขาเทคโนโลยเพ!อการแปรรปขยะพลาสตกเปนน$ ามน รวมท$ง ขายตวเรงปฏกรยาในการสลายพลาสตกเปนน$ ามน (Catalyst) ใหบรการในการดแลรกษาเคร!องจกร (Maintenance) และบรการขนสงน$ ามนท!ไดจากขยะพลาสตกไปยงโรงกล!นน$ ามน (Logistic)

Polymer Energy Technology (PET) เปนนวตกรรมทางเลอกเพ!อสรางพลงงานทดแทน โดยการนาขยะพลาสตกจากระบบการจดการขยะหรอขยะพลาสตกเกาซ! งตกคางอยในหลมฝงกลบมานาน ซ! งเปนขยะพลาสตกประเภทโพลโอเลฟน เชน PE และ PP นาเขาสกระบวนการDe-polymerization ในระบบ Pyrolysis (การหลอม Plastic ใหเปนไอในสภาวะปดไรอากาศ) ทาใหไมมมลพษปลอดปลอยออกจากกระบวนการดงกลาว อน! ง จะมตวเรงปฏกรยา Catalyst เปนสวนชวยในกระบวนการเปล!ยนสภาพพลาสตกใหคนสสภาพการเปนน$ ามน ซ! งจะไดผลตภณฑน$ ามนดบท!ลกคาสามารถสงไปจาหนายยงโรงกล!นน$ ามน โดยจะใหผลตอบแทนท$งทางดานเศรษฐกจและส!งแวดลอม ในปจจบนน$ มการดาเนนการในเชงพาณชยมามากกวา 6 ปแลว ในประเทศโปแลนด สโลวก อนเดย เปนตน


การไดรบสทธประโยชนการสงเสรมการลงทน จากสานกงานคณะกรรมการสงเสรมการลงทน (BOI) ดงน$

บรษทผขอบตรสงเสรม SPPT SPPT SPPT SPPT SPPT บตรสงเสรมเลขท! s110(0)/ย./��0> s11w(�)/ย./��? ��0�(0)/��0 ?sw�(�)/��0 5016(2)/2555 ?. วนท!ไดรบการ สงเสรม

�- พฤษภาคม ��0>

?- พฤษภาคม ��?

�s ธนวาคม ��0

s กรกฎาคม ��0

�0 สงหาคม ��

�. วนท!เร!มใช สทธบตรสงเสรม

s พฤษภาคม 2550

- กนยายน 2551

22 กมภาพธ �� w พฤษภาคม �� 22 มถนายน ��

-. เพ!อสงเสรมการลง ทนในกจการ

ผลตช$นสวนโลหะสาหรบผลตภณฑอเลคทรอนกส และยานพาหนะ ซ! งเปนการโยกยายสถานประกอบการของบตรสงเสรม เลขท! ?1??/��0?

ผลตช$นสวนหรออปกรณท!ใชกบผลตภณฑอเลคทรอนกส ซ! งเปนการโยกยายสถานประกอบการของบตรสงเสรม เลขท! ?�?0(�)/��0�

ผลตช$นสวนโลหะข$นรปสาหรบอากาศยาน

ผลตช$นสวนหรออปกรณท!ใชกบผลตภณฑอเลคทรอนกส

ผลตช$นสวนโลหะหรออปกรณท!ใชกบผลตภณฑอเลคทรอนกส

0. สทธประโยชน สาคญท!บรษทไดรบ

4.1 ไดรบยกเวนภาษเงนไดนตบคคลสาหรบกาไรสทธท!ไดจากการประกอบกจการท!ไดรบการสงเสรมนบแตวนท!มรายไดจากการประกอบกจการน$น

8 ป (หรอไมเกน �1

ลานบาท ?)

8 ป (ไมเกน ?0.>0

ลานบาท �)

8 ป (ไมกาหนดวงเงน)

7 ป (ไมเกน ?>�.�

ลานบาท )

w ป (ไมเกน --�.-w

ลานบาท)

4.2 ไดรบยกเวนไมตองนาเงนปนผลจากกจการท!ไดรบการสงเสรมซ! งไดรบยกเวนภาษเงนไดนตบคคลตาม ขอ 4.1 ไปรวมคานวณเพ!อเสยภาษเงนได

w ป w ป 8 ป s ป w ป

4.3 ไดรบลดหยอนภาษเงนไดนตบคคลสาหรบกาไรสทธท!ไดรบจากการลงทนในอตรารอยละ �1 ของอตราปกตนบจากพนกาหนดเวลาในขอ 0.?

� ป

� ป

- -

-


บรษทผขอบตรสงเสรม SPPT SPPT SPPT SPPT SPPT บตรสงเสรมเลขท! s110(0)/ย./��0> s11w(�)/ย./��? ��0�(0)/��0 ?sw�(�)/��0 5016(2)/2555 4.4 ไดรบอนญาตใหหกคาขนสง คาไฟฟา และคาประปา เปน � เทา ของคาใชจายดงกลาว

?1 ป ?1 ป - - -

4.� ไดรบยกเวนอากรขาเขา สาหรบวตถดบและวสดจาเปน ท!ตองนาเขามาจากตางประเทศ เพ!อใชในการผลตเพ!อสงออกนบแตวนนาเขาคร$ งแรก

จนถงวนท! ?� มกราคม ��s

จนถงวนท! ?? สงหาคม ��w

จนถงวนท! 1� กมภาพนธ ��s

จนถงวนท! �w มถนายน ��w

จนถงวนท! �> กรกฎาคม ��w

4.6 ไดรบยกเวนอากรขาเขา สาหรบของท!ผ ไดรบการสงเสรมนาเขามา เพ!อสงกลบออกนบแตวนนาเขาคร$ งแรก

จนถงวนท! ?� มกราคม ��s

จนถงวนท! ?? สงหาคม ��w

จนถงวนท! ?� กมภาพนธ ��s

จนถงวนท! �w มถนายน ��w

จนถงวนท! �> กรกฎาคม ��w

หมายเหต ? บรษทจะตองมสดสวนคาใชจายในดานฝกอบรมบคลากรไทยเทยบกบคาใชจายเงนเดอนและคาจาง ไมนอยกวารอยละ ? ใน

ระยะ - ปแรก จงจะไดรบยกเวนภาษเงนไดนตบคคล เปนระยะเวลา w ป หากไมสามารถปฏบตไดตามเง!อนไขดงกลาวจะไดรบ ยกเวนภาษเงนไดนตบคคลซ! งมมลคาไมเกน �1 ลานบาท

� บรษทจะตองดาเนนการใหไดรบใบรบรองระบบคณภาพตามมาตรฐาน ISO 9000 หรอ ISO 14000 หรอมาตรฐานสากล อ!นท!เทยบเทา ภายใน � ป นบแตวนท!เปดดาเนนการ หากไมสามารถดาเนนการไดภายในกาหนดเวลาดงกลาว จะถกเพก ถอนสทธและประโยชนยกเวนภาษเงนไดนตบคคลเปนเวลา ? ป


�.� การตลาดและการแขงขน

ธรกจผลตสวนประกอบสาหรบผลตภณฑ Hard Disk Drive

?. ภาวะอตสาหกรรม Hard Disk Drive เปนอปกรณท!ไดรบการพฒนามายาวนานและเปนสวนประกอบท!สาคญในคอมพวเตอรซ! งทา

หนาท!เกบระบบการใชงานของซอฟแวรและเกบขอมลตางๆ ท!อปกรณจดเกบขอมลประเภทอ!นมอาจเทยบได Hard Disk Drive มการพฒนาความจ สมรรถนะการทางาน ความเรวในการหมน การอาน-เขยนขอมล ขนาด คณสมบต ขดความสามารถ ความแนนอน และระบบเช!อมตอ

ผผลต Hard Disk Drive รายใหญของโลกรวม 3 ราย ไดแก บจก.ซเกท เทคโนโลย (ประเทศไทย) บจก.เวสเทรน ดจตอล (ประเทศไทย) บจก.ฮตาช โกลบอล สตอเรจ เทคโนโลย (ประเทศไทย) มสวนแบงทางการตลาดรวมรอยละ w1 ของตลาด Hard Disk Drive ท!วโลก และมประเทศไทยเปนฐานการผลต เน!องจากมศกยภาพและมความพรอมทกดาน ท$งแหลงวตถดบ อตสาหกรรมสนบสนน ความพรอมดานสาธารณปโภค แรงงานท!มคณภาพ

ผผลต Hard Disk Drive รายใหญของโลกเขามาลงทนเพ!มข$นในประเทศไทยจะชวยเพ!มศกยภาพของประเทศไทยในการเปนศนยกลางการผลตช$นสวนเพ!อสงปอนใหกบอตสาหกรรม Hard Disk Drive ซ! งจากการศกษาของสานกงานคณะกรรมการสงเสรมการลงทน (BOI) พบวาประเทศไทยเปนผผลต Hard Disk Drive อนดบหน!งของโลกโดยมปรมาณการผลตเพ!มข$นทกป

�. สภาวะการแขงขน การแขงขนภายในประเทศ ผผลตและประกอบช$นสวน Hard Disk Drive ไดแก Minebea, Nidec, Samsung, NSK, Innovalue,

Seiko, Toda Pipe, Nippon Super, Habiro เปนตน ซ!งแบงออกเปนผประกอบ ผผลตช$นสวน และผรบจางผลตช$นสวน (Subcontractor)

โดยปกตแลวลกคารายใหญของบรษท ไดแก Samsung, Nikon, Nidec, Minebea และ Seiko จะผลตช$นสวนของ Hard Disk Drive ภายในบรษท (Inhouse) เปนสวนใหญ โดยสวนหน!งจะผลตเองต$งแตข$นตอนแรกจนถงข$นตอนสดทาย และอกสวนหน!งใหบรษทท!เปนผรบจางผลต ผลตในข$นตอนแรกหรอข$นตอนแรกกบข$นตอนท!สอง โดยจะแบงสดสวนการผลตใหกบผรบจางผลตแตละรายอยางเหมาะสม

ปจจบนผผลตและประกอบช$นสวน Hard Disk Drive จะแขงขนกนในเร!องคณภาพและราคาเพ!อตองการรกษาสดสวนการตลาดสงสด ทาใหผรบจางผลตช$นสวนไดรบความกดดนเร!องคณภาพและราคาดวย แตผรบจางผลตช$นสวนแตละรายไมประสบปญหาในการแขงขนกนเอง เน!องจากบรษทรบจางผลตแตละรายจะผลตช$นสวน Hard Disk Drive ใน รนท!แตกตางกนตามความชานาญและความเช!ยวชาญของผรบจางผลตแตละรายเพ!อใหเกดประสทธภาพและประสทธผลสงสด

ในอนาคตการแขงขนอาจรนแรงมากข$น หากบรษทผผลตมการเปล!ยนแปลงนโยบายการวาจางผลตใหมสดสวนท!ลดลงและมการผลตเองเพ!มข$น ซ! งจะสงผลกระทบโดยตรงตอยอดส!งซ$อของบรษท หรอหากลกคามความตองการสนคาท!เพ!มมากข$น คแขงขนอาจเพ!มศกยภาพการผลตและพฒนาเทคโนโลยเพ!อรองรบความตองการท!เพ!มข$นทาใหมการแขงขนในธรกจเพ!มมากข$น ปจจบนบรษทสามารถพฒนาศกยภาพดานบคคลากร เทคโนโลย คณภาพของสนคาและบรการ รวมท$งกาหนดราคาขายท!เหมาะสม ทาใหบรษทยงคงรกษามาตรฐานและการเตบโตของยอดขายในอตสาหกรรมช$นสวน Hard Disk Drive ได นอกจากน$ ผประกอบการรายใหมไมสามารถเขามาประกอบธรกจในอตสาหกรรมน$ ไดงายเน!องจากมขอจากด เชน ตองมเทคโนโลยเปนท!ยอมรบของ


ลกคาและมความนาเช!อถอ ตองมการลงทนสงเพ!อการจดซ$อเคร!องจกรท!ใชในการผลตและเคร!องมอตรวจสอบตางๆ

การแขงขนกบตางประเทศ ปจจบนอตสาหกรรม Hard Disk Drive มการแขงขนดานราคาท!รนแรง ทาใหราคาขายลดลงอยางตอเน!องและม

การลงทนในการวจยและพฒนาจานวนมากเพ!อตอบสนองตอการเปล!ยนแปลงอยางรวดเรวของเทคโนโลยดานการพฒนาความจ สมรรถภาพ ความเรวในการรบ-สงขอมล ขนาด ขดความสามารถ และอ!นๆ ทาใหผผลตแตละรายตองปรบตวเขากบการแขงขนท!รนแรงข$น โดยการบรหารตนทนการผลตใหมประสทธภาพมากย!งข$น หรอผประกอบพจารณาตดสนใจยายฐานการผลตไปยงแหลงผลตท!มตนทนท!ต !ากวา

การยายฐานการผลตออกจากประเทศไทยมโอกาสนอยเน!องจากประเทศไทยมแรงงานท!มประสบการณและมอตสาหกรรมท!ตอเน!องครบวงจร เชน การผลตช$นสวนตางๆ เพ!อเก$อหนนอตสาหกรรม Hard Disk Drive ดงน$น การยายฐานการผลตจะมตนทนจานวนมากและตองใชเวลาศกษานาน นอกจากน$ รฐบาลมนโยบายใหการสนบสนนการลงทนของบรษทตางประเทศท!ยายฐานการผลตมายงประเทศไทยโดยใหสทธพเศษทางภาษและสทธประโยชนอ!นๆ

-. กลยทธการแขงขน 3.1 การรกษาคณภาพของสนคา

บรษทผลตสนคาท!มความละเอยด ตองมความแมนยาในการผลตอยางมาก บรษทจงมนโยบายมงเนนดานคณภาพของสนคาโดยมระบบการตรวจสอบคณภาพของสนคาตามอตราสวนของงานในทกข$นตอนการผลตอยางเขมงวด มเคร!องมอทดสอบท!มความแมนยาและเปนเทคโนโลยท!ทนสมย มการอบรมบคลากรอยางสม!าเสมอและจดทามาตรฐานในการปฏบตงานทาใหบรษทไดรบความไววางใจจากลกคาในการส!งซ$อสนคาอยางตอเน!อง

3.2 การจดสงสนคาตรงตอเวลา บรษทมนโยบายมงเนนดานการจดสงสนคาตรงตอเวลาเพ!อไมใหเกดผลกระทบตอข$นตอนการประกอบช$นสวน

อ!นๆ ของลกคา โดยมการควบคมต$งแตการวางแผนการผลต การจดซ$อวตถดบ การตรวจสอบคณภาพ การผลต และการจดสงสนคา นอกจากน$ มการใชระบบคอมพวเตอรเพ!อควบคมกระบวนการผลตทาใหทราบเวลาท!ใชในการผลตไดอยางแนนอน บรษทจงสามารถจดสงสนคาตรงตอเวลามาโดยตลอด

3.3 การรกษาความสมพนธท!ดกบลกคา บรษทมนโยบายมงเนนการสรางความสมพนธระยะยาวกบลกคาโดยจดใหมพนกงานดแลลกคาและผลตภณฑ

รวมมอกบลกคาในการแกไขปญหาทนทและสรางความม!นใจใหกบลกคาวาจะไดรบบรการท!ด -.0 การบรการท!ด

บรษทประกอบธรกจผลตตามคาส!งซ$อของลกคา (Made-to-order) บรษทจงมนโยบายมงเนนการบรการและประสานงานกบลกคาเพ!ออานวยความสะดวกในการปรบเปล!ยนคณลกษณะของสนคาตามความเหมาะสม เพ!อใหสอดคลองกบเทคโนโลยท!เปล!ยนแปลงไป นอกจากน$ บรษทมการสารวจความพงพอใจและความคาดหวงของลกคาเพ!อปรบปรงการใหการบรการกบลกคาอยางตอเน!อง

0. กลมลกคาเปาหมาย ผผลตสนคาเพ!อประกอบ Hard Disk Drive มหลายรายโดยผผลตระดบท! 1 (First Tier) ไดแก Samsung,

Nidec, Seiko, Minebea จะผลตช$นสวนบางประเภทเอง บางช$นสวนจะวาจางผผลตระดบท! 2 (Second Tier) ดงน$น กลมลกคาเปาหมายของบรษทจะเปนกลมผผลต ระดบท! 1 ซ! งมศกยภาพ มมลคาการส!งซ$อสง มความม!นคงทางการเงน มช!อเสยง ลกคาของกลมผผลต ระดบท! 1 เชน บจก.ซเกท เทคโนโลย (ประเทศไทย)


บจก.เวสเทรน ดจตอล (ประเทศไทย) บจก.ฮตาช โกลบอล สตอเรจ เทคโนโลย (ประเทศไทย) ไดต$งฐานการผลตในประเทศไทยและยงคงมการเพ!มการลงทนอยาง ตอเน!อง

บรษทกลมผผลตระดบท! 1 จงไดรบปรมาณการส!งซ$อสนคาเพ!มมากข$นทาใหบรษทไดรบคาส!งซ$อเพ!ม

มากข$นดวย นอกจากน$ ลกษณะการดาเนนธรกจของผผลต Hard Disk Drive จะเนนเร!องคณภาพของสนคา ศกยภาพของคคา และความไววางใจมานาน ทาใหลกคาไววางใจใหบรษทผลตสนคาเพ!มข$นมาโดยตลอด บรษทจงมฐานลกคาท!ม!นคงอยางตอเน!อง

�. การจาหนายและชองทางการจดจาหนาย 5.1 ลกคาเดมท!มความสมพนธอยางด

การผลตช$นสวน Hard Disk Drive ตองคานงถงคณภาพของสนคา ความประณต เทคโนโลย และความเช!ยวชาญ บรษทสามารถผลตสนคาท !ม คณภาพ เปนท!ยอมรบแกล กค า มจ รยธรรมในการดาเนนธรกจ สามารถสรางความสมพนธท!ดและความนาเช!อถอกบลกคาไดเปนอยางดและอยางตอเน!อง

5.2 ทมงานการตลาด บรษทมงบประมาณในป ��6 เพ!อสรางทมงานการตลาดโดยเนนการหาลกคารายใหมเพ!อการผลตสนคาใหม

อตสาหกรรมใหม และการลงโฆษณาในวารสารตางๆ ท!เก!ยวของกบช$นสวนของอตสาหกรรมท!บรษทผลต 5.3 การออกงานแสดงสนคาและนทรรศการ

บรษทมโครงการในการรวมมอกบสานกงานคณะกรรมการสงเสรมการลงทน (BOI) เพ!อรวมออกงานแสดงสนคาและนทรรศการตางๆ เชน โครงการ Vendors Meet Customers หรอการทา Business Matching เพ!อประชาสมพนธและเปดโอกาสใหบรษทไดพบกบผผลตหรอผบรโภคโดยตรง

5.4 การแนะนาของคคา (Supplier) บรษทมความสมพนธท!ดกบคคามาโดยตลอด ดงน$น คคาจะแนะนาลกคาใหแกบรษทซ! งมประโยชนตอบรษท

ในการขยายตลาด สาหรบคคาจะไดประโยชนจากการส!งซ$อวตถดบท!เพ!มมากข$น

ธรกจผลตสวนประกอบสาหรบผลตภณฑท!ไมใช Hard Disk Drive

1. ภาวะอตสาหกรรม อตสาหกรรมการผลตกลองถายรปดจตอล ในป ��56 มการเตบโตท!ลดลงอยางมากไมเหมอนกบปท!ผานๆ มา ทา

ใหธรกจน$ตองปรบตวอยางรนแรงดานตนทนการผลต 2. สภาวะการแขงขน

กลม Consumer Electronic & Entertainment (CE&E) เชน ช$นสวนสาหรบกลองถายรปดจตอล ผผลตกลองถายรปดจตอลจะกระจายคาส!งซ$อใหกบผรบจางผลตช$นสวนหลายรายเพ!อไมใหมการผกขาดกบผผลตช$นสวนรายใดรายหน!ง

ปจจบนลกคาของบรษทซ! งเปนบรษทผผลตกลองถายรปดจตอลไดส!งซ$อช$นสวนจากบรษทและผผลตช$นสวนในตางประเทศ แตบรษทไดเปรยบเหนอกวาผผลตช$นสวนในตางประเทศเพราะบรษทมโรงงานต$งอยใกลกบโรงงานของลกคา ในอนาคตการแขงขนอาจจะมความรนแรงมากข$น ถาบรษทผผลตช$นสวนรายอ!นภายในประเทศเขามาผลตช$นสวนใหแกบรษทผผลตกลองถายรปดจตอลหรอบรษทผผลตช$นสวนในตางประเทศปรบเปล!ยนกลยทธดานการแขงขนโดยเขามาลงทนต$งโรงงานในประเทศไทยเพ!อรองรบการเตบโตของอตสาหกรรมการผลตกลองถายรปดจตอลท!มแนวโนมเพ!มข$นในอนาคต 3. กลยทธการแขงขน

บรษทกาหนดกลยทธการแขงขนของ CE&E เหมอนกบกลยทธการแขงขนของ Hard Disk Drive


4. กลมลกคาเปาหมาย บรษทผลตช$นสวนประกอบสาหรบผลตภณฑกลม CE&E ประเภทกลองถายรปดจตอลและอ!นๆ ซ! งมปรมาณการ

ส!งซ$อท!เพ!มข$นเน!องจากช!อเสยงของบรษทในการผลตช$นสวนโลหะท!มความเท!ยงตรงสงเปนระยะเวลามากกวา ?1 ป ในป 255� มลกคารายใหมท!เกดจากการดาเนนกจกรรมทางการตลาดในสวนของช$นสวนกลองถายรป ไดแก Nidec

Copal, SONY (Thailand),Thaisanei, Entrust ลกคากลมยานยนต ไดแก Formula, Kohwa, Thaisummit, Sunlit และกลมลกคา Electronics อ!นๆ ไดแก COSMO, Citizen, Chromalloy

5. การจาหนายและชองทางการจดจาหนาย �.? การออกงานแสดงสนคาและนทรรศการตางๆ เพ!อเปนการประชาสมพนธบรษทใหเปนท!รจกแกลกคา เชน

งานนทรรศการ Subcon Thailand, Metalex Thailand และรวมถงการออกงานแสดงสนคาในตางประเทศเพ!อเปนการประชาสมพนธบรษทและเขาถงกลมลกคาไดอยางท!วถงและตรงเปาหมาย

�.� การแนะนาของสานกงานคณะกรรมการสงเสรมการลงทน (BOI) โดยจะประสานงานใหบรษทท!มความตองการจดซ$อและจดหาผรบชวงการผลตไดพบและเจรจาทางธรกจกบผรบชวงการผลตโดยตรง

�.- การแนะนาลกคาใหมโดยลกคาท!มอยเดม

ธรกจดานพลงงานทดแทน บรษทยอยเคยเปนผจาหนายและตดต$งเคร!องจกรแปรรปขยะพลาสตกเปนน$ ามนใหกบองคกรปกครองสวนทองถ!น

(อปท.) 2 แหง ไดแก เทศบาลนครระยองและเทศบาลเมองหวหน บรษทยอยมงม!นท!จะเปนผนาในการจดการขยะฐานศนย (Zero Waste Management) เพ!อหยดย $งการฝงกลบขยะและนาทรพยากรกลบมาใชเพ!อการแปรรปเปนพลงงานน$ ามนและพลงงานไฟฟาโดยสรางมลคาทางธรกจในรปแบบของธรกจสเขยว (Green Business) ซ!งมผลตอบแทนตอการลงทนอยางคมคา

บรษทยอยไดลงนามในสญญาผกพน 5 ป โครงการร$อขดขยะมาใชในโครงการดานพลงงาน (Landfill Mining) กบเทศบาลเมองหวหน มวงเงนงบประมาณ 120 ลานบาท และโครงการบรหารจดการแปรรปขยะพลาสตกเปนน$ ามน มวงเงนงบประมาณ 17 ลานบาทตอป

ปจจบนบรษทยอยไมไดเปนผจาหนายแลว แตรบจางบรหารเคร!องจกรแปรรปขยะพลาสตกเปนน$ ามนใหกบองคกรปกครองสวนทองถ!นท$ง � แหง ดงกลาว

�.- การจดหาผลตภณฑหรอบรการ การผลต

บรษทมกาลงการผลตรวมประมาณ ?11 ลานช$นตอป ในป �� มอตราการใชกาลงการผลต รอยละ >1 บรษทมโรงงานผลต จานวน � โรงงาน ซ! งต$งอยในสวนอตสาหกรรมโรจนะ ตาบลธน อาเภออทย จงหวดพระนครศรอยธยา และต$งอยในนคมอตสาหกรรมอนทรา ตาบลน$ าตาล อาเภออนทรบร จงหวดสงหบร นอกจากน$ บรษทยงมโรงงานขนาดใหญใหลกคารายหน! งเชาประกอบธรกจ ซ! งต$งอยในนคมอตสาหกรรมอนทรา ตาบลน$ าตาล อาเภออนทรบร จงหวดสงหบร

บรษทมนโยบายการผลตช$นสวนเปนไปตามคาส!งซ$ อของลกคา ซ! งจะข$ นอยกบความตองการของผลตภณฑ Hard Disk Drive หรอ Non Hard Disk Drive ท!แตกตางกนของแตละ Model เน!องจากลกคาจะนาช$นสวนไปใชในอปกรณท!ตาง กน ซ! งผลตภณฑในแตละ Model ตองไดรบอนมตช$นงานตวอยางและทดลองใชโดยผส!งซ$อกอน บรษทจงจะส!งผลตเปน Mass Products เพ!อใหม!นใจวาช$นสวนท!บรษทผลตจะสามารถใชประกอบกบสวนประกอบอ!นของผลตภณฑได


ในชวงเร! มตนของการผลตช$นสวนรนใหม บรษทจะมการปรบปรงคณภาพของผลตภณฑอยตลอดเวลา มการวางแผนการผลตเพ!อใหกระบวนการผลตสามารถดาเนนไปอยางตอเน!อง สงมอบงานใหทนตามกาหนดเวลา เม!อการผลตเร!มเปนไปตามมาตรฐานท!กาหนด บรษทจงจะพจารณาเพ!มกาลงการผลต เพ!อรองรบความตองการของลกคา

นอกจากน$ บรษทมการรบจางผลตโดยลกคาจะเปนผจดหาวตถดบใหท$ งหมด เน!องจากวตถดบบางประเภทมราคาสง บรษทจงไมตองรบภาระตนทนในการผลตท!สงข$น

ข$นตอนการผลต

บรษทจะรบแบบผลตภณฑ (Drawing) และปรมาณการส!งซ$อจากลกคาเพ!อตรวจสอบกาลงการผลตของบรษทและความสามารถในการผลต หลงจากน$นบรษทจะจดทาตนทนการผลตและจดทาใบเสนอราคาใหลกคาพจารณา เม!อลกคายอมรบราคาแลว บรษทจะผลตช$นงานตวอยางใหลกคาตรวจสอบ เม!อลกคาอนมตช$นงานตวอยางแลว บรษทจะจดทาใบ รบคาส!งซ$อสนคาจากลกคา และวางแผนการผลต ส!งซ$อวตถดบ และอปกรณ (Tool) ตางๆ นอกจากน$ บรษทจะจดเตรยมวตถดบ อปกรณการผลต บคลากร และความพรอมของเคร!องจกรสาหรบการผลตสนคาดงกลาวเพ!อใหเกดประสทธภาพสงสด

บรษทผลตช$นสวนโลหะท!ตองการความเท!ยงตรงสงเพ!อนาไปใชประกอบกบช$นสวนอ!นๆ บรษทจงมนโยบายควบคมคณภาพของสนคาโดยใชระบบตรวจสอบและเคร!องมอวดท!มประสทธภาพเพ!อตรวจวดคณภาพของสนคาใหไดมาตรฐานกอนจดสงสนคาใหแกลกคา หากช$นสวนใดไมไดมาตรฐาน บรษทจะสามารถตดตาม

รบแบบการผลต

วางแผนการผลต

จดทาช$นงานตวอยาง *

รบใบส!งซ$อ

ดาเนนการผลต

สงมอบสนคา

ส!งซ$อวตถดบ และ Tool หรอรบวตถดบจากลกคา

ตรวจสอบคณภาพ

จดทาใบเสนอราคา

สงช$นงานตวอยางใหลกคา อนมตกอน จงจะผลตเปน

Mass products *


ไดวาช$นสวนน$นผลตมาจากเคร!องจกรเคร!องใดและสามารถตรวจหาความผดพลาดของเคร!องจกรน$นไดเพ!อทาการแกไขและปองกนไมใหเกดความเสยหายซ$ าอกในการผลตคร$ งตอไป

บรษทวาจางผรบเหมาภายนอกใหเปนผจดสงสนคาใหแกลกคาทกวน วนละ 2 รอบ หรอตามระยะเวลาท!ตกลงกบลกคา

เคร!องจกรท!ใชในการผลต บรษทมเคร! องจกรท!มความสามารถในการผลตช$นสวนท!มขนาดท! เลกลง โดยการปรบปรงเคร!องจกรท!มอย

(Upgrade) นอกจากน$ บรษทมการใชระบบคอมพวเตอรควบคมเคร!องจกรเพ!อใหการทางานใหมความแมนยามากย!งข$นสามารถปรบเปล!ยนใหผลตงานไดหลากหลาย ทาใหประสทธภาพในการผลตเพ!มมากข$น สามารถเปล!ยนแปลงผลตภณฑไดอยางรวดเรว รองรบการเปล!ยนแปลงความตองการของลกคาในอนาคต

การจดหาวตถดบในการผลต

วตถดบ 255� 25�� 25�0

ลานบาท % คคา

(ราย) ลานบาท %

คคา (ราย)

ลานบาท % คคา

(ราย) วตถดบ - Raw Material - ส!งซ$อในประเทศ 7.28 ?�.�> �0 ?�.>w ??.s1 �1 -?.>> 17.20 8 - ส!งซ$อจากตางประเทศ 35.52 �?.0- ?- ?11.�- s-.-� ?1 ?-1.11 69.90 10

รวม 42.80 s0.1� -s ??�.�? w�.1� -1 ?�?.>> 87.10 18 วตถดบก!งสาเรจรป - Semi Product - ส!งซ$อในประเทศ 15.02 ��.>w 5 �1.0� ?0.>� � �-.>w 12.90 5 - ส!งซ$อจากตางประเทศ - - - - - -

รวม 15.02 ��.>w 5 �1.0� ?0.>� � �-.>w 12.90 5 รวมท$งหมด 57.82 100.00 0� ?-�.�- ?11.11 -� ?w�.>s 100.00 23

รวมส!งซ$อในประเทศ ��.-1 -w.�s �> -�.01 ��.�0 �� .>s 30.10 13 รวมส!งซ$อจากตางประเทศ -�.�� ?.0- ?- ?11.�- s-.-� ?1 ?-1.11 69.90 10

วตถดบท!ใชในการผลตแบงไดเปน � ประเภท ดงน$ 1. วตถดบ (Raw Material) วตถดบท!ใชในการผลตช$นสวนต$งแต ป ��0-�� ไดแก สแตนเลสแทง ทองเหลองแทง และอลมเนยม

แทง ซ!งสวนใหญบรษทจะส!งซ$อจากประเทศญ!ปน โดยมสดสวนการส!งซ$อวตถดบต$งแตป ��0-�� เทากบรอยละ s0.1�, w�.1� และ 87.10 ตามลาดบ วตถดบดงกลาวไดส!งซ$อจาก Supplier รายใหญ จานวน � ราย มสดสวนการส!งซ$อรอยละ 80 ของมลคาการส!งซ$อจากตางประเทศท$งหมด เน!องจากวตถดบท!ส!งซ$อจาก Supplier รายใหญดงกลาว มคณภาพตามมาตรฐานท!ลกคากาหนด มราคาท!เหมาะสม และจดสงตรงเวลา เน!องจากคณภาพของวตถดบเปนปจจยสาคญตอคณภาพของสนคาท!ผลตและประสทธภาพในการผลต หากวตถดบมคณภาพดจะทาใหการผลตมประสทธภาพและมคณภาพดวย สงผลใหกาลงการผลตสงและอปกรณ (Tool) สกหรอชา

บรษทมการตกลงทางธรกจดวยวาจากบ Supplier เก!ยวกบมาตรฐานของวตถดบ ซ! งขอตกลงจะครอบคลมถงกรณท!คณภาพของวตถดบไมไดมาตรฐาน บรษทจะสงคนวตถดบและรบคาวตถดบคนได รวมท$ง ผจา


หนายวตถดบยงตองรบผดชอบคาใชจายในการจดสงวตถดบคนท$ งหมด หากบรษทไดตรวจพบคณภาพของสนคาภายหลงการผลตไมไดมาตรฐาน และสามารถแสดงใหเหนวาสาเหตเกดข$นจากวตถดบ บรษทสามารถเรยกรองคาใชจายท!เกดข$นไปยงผผลตวตถดบได

บรษทมการส!งซ$อวตถดบจาก Supplier ไวลวงหนาเพ!อปองกนการจดหาวตถดบไมทนเวลา บรษทจะสงใบส!งซ$ อวตถดบใหแก Supplier ภายในประเทศและตางประเทศลวงหนาลวงหนาอยางนอย ? เดอน หรอ - เดอน แลวแตกรณ โดยบรษทจะคานวณปรมาณของวตถดบท!ตองจดหาไวไดจากคาส!งซ$อลวงหนาของลกคา ดงน$ น Supplier จงมเวลาเพยงพอในการจดเตรยมและจดสงวตถดบไดตรงตามความตองการของบรษท

บรษทมความสมพนธท!ดอยางยาวนานกบ Supplier และมนโยบายในการรกษาสมดลของ Supplier ทาใหสามารถควบคมความตอเน!องของการจดสงและคณภาพของวตถดบได บรษทไมเคยมปญหาการขาดแคลนวตถดบ ในกรณท!ราคาของวตถดบมความผนผวน ลกคาจะชวยเจรจาตอรองราคากบ Supplier หรอแนะนา Supplier รายอ!นท!ขายวตถดบในราคาท!ต !ากวา

2. วตถดบก!งสาเรจรป (Semi-Product) บรษทวาจาง Subcontractor ใหผลตในบางข$นตอน ซ!ง Subcontractor ตองจดหาวตถดบดวยตนเอง บรษทจะรบซ$อ

สนคามาในรปวตถดบก!งสาเรจรป เชน สแตนเลสแทงตดหยาบ เปนตน บรษทจะถายทอดเทคนคการผลตใหแก Subcontractor เพ!อใหสามารถผลตสนคาไดมาตรฐานตามท!ลกคาของบรษทกาหนด

บรษทวาจาง Subcontractor ใหผลตช$นสวนอยางหยาบโดยช$นสวนเหลาน$นจะตองนามาผานข$นตอนการผลตอ!นในบรษทเพ!อทาใหเปนสนคาสาเรจรป บรษทจงสามารถควบคมคณภาพของสนคาสาเรจรปได นอกจากน$ บรษทและSubcontractor จะส!งซ$อวตถดบจาก Supplier รายเดยวกน ทาใหม!นใจในคณภาพของวตถดบท!ใชผลต การวาจางให Subcontractor รบชวงผลต เปนการรวมมอกนทางการคากบผผลตรายอ!นเพ!อปองกนไมใหผผลตเหลาน$นเปนคแขงทางการคากบบรษท

บรษทมการจดสรรสดสวนการผลตของบรษทกบ Subcontractor โดยมนโยบายวาจาง Subcontractor ใหผลตไมเกนรอยละ 15 ของปรมาณการผลตรวมของบรษท

กระบวนการผลตหรอการกาจดวตถดบเหลอใช บรษท กระบวนการผลตของผลตภณฑบางประเภทมการใชน$ ามนท!ผลตจากน$ ามนธรรมชาต (Mineral oil) ซ! งก

อใหเกดละอองน$ ามนฟ งกระจายมายงอากาศภายนอกในระหวางการผลต จากขอมลรบรองของ Supplier ในประเทศญ!ปนระบวาน$ ามนดงกลาว ผานมาตรฐานของ Toxic Substances Control Act เน!องจากเปนน$ ามนท!ไดจากธรรมชาต ละอองน$ ามนน$นจงไมกอใหเกดมลพษทางอากาศ บรษทไดตดต$งเคร!องดดละอองน$ ามนโดยตอเขากบระบบทอท!จะนาละอองน$ ามนกลบมาคนรปเปนน$ามนท!สามารถนามาใชไดอกในข$นตอนการผลต ซ!งเปนการลดละอองน$ ามนในอากาศและลดผลกระทบตอพนกงาน บรษทไดจดทาขอบงคบความปลอดภยในการทางานและไดรบการรบรองระบบการจดการดานส! งแวดลอม ISO14001:2004 โดยปฏบตตามระบบการจดการดานส!งแวดลอมและกฎหมายความปลอดภยอยางเครงครด

การขายเศษวตถดบท!เหลอจากกระบวนการผลต ผรบซ$อซ!งไดรบใบอนญาตจากกรมโรงงานอตสาหกรรมจะขนเศษวตถดบออกไปจากโรงงาน ซ! งเศษวตถดบจะมน$ ามนตดอย ทาใหเกดคราบน$ ามน ภายหลงจากการขนเศษวตถดบไปแลวจะมคราบน$ ามนตกคางอยในระดบท!สงกวามาตรฐานท!กาหนดของนคมอตสาหกรรมแตผลกระทบตอส!งแวดลอมไมเกนกวาขอบเขตท!กฎหมายกาหนด บรษทไดวาจางผเช!ยวชาญจากภายนอกมาวางระบบบาบดน$ าเสยเพ!อลดสารตกคางโดยการนาอปกรณท!ใชลดสารตกคางมาปรบใช หลงจากน$นจะคดแยกน$ าเสยก


อน เพ!อใหอยในมาตรฐานท!ไมมผลกระทบ ตอส!งแวดลอมตามท!กฎหมายกาหนดแลวจงปลอยน$ าท!ไดรบการบาบดลงบอน$าท$ง

นอกจากน$ นคมอตสาหกรรมยงมระบบกาจดของเสยท!มมาตรฐานเพ!อควบคมมาตรฐานของโรงงานอตสาหกรรมและมการบาบดสารตกคางจากการผลตในสวนท!เกนมาตรฐานเพ!อไมใหของเสยเหลาน$ สงผลกระทบตอส!งแวดลอมภายนอก

บรษทยอย เคร!องจกรแปรรปขยะพลาสตกเปนน$ ามน ใชเทคโนโลยท!หลอมพลาสตกใหเปนไอในสภาวะปดไรอากาศ ทาให

ไมมมลพษปลอยออกจากกระบวนการทางานของเคร!องจกร จงไมกอใหเกดผลกระทบตอส!งแวดลอม

7. ปจจยความเส�ยง

1. ความเส!ยงในการประกอบธรกจ

?.? การพ!งพาลกคารายใหญหรอนอยราย บรษทมลกคารายใหญของธรกจ HDD รวม � ราย มยอดการส!งซ$อในป 255� คดเปนรอยละ �0.w> ของรายไดจาก

การขายและรบจาง บรษทจงมความเส!ยง หากลกคารายใหญมนโยบายในการผลตเองหรอวาจางบรษทรบจางผลตช$นสวนรายอ!นแทน จะทาใหรายไดของบรษทลดลงอยางมนยสาคญ

บรษทจะขยายฐานลกคาใหเพ!มมากข$นท$งในสวนของอตสาหกรรม Hard Disk Drive และอตสาหกรรมอ!นๆ เชน Consumer Electronic & Entertainment ยานยนต อากาศยาน เคร!องใชไฟฟา เคร!องมอทางการแพทย และพลงงานทดแทน เปนตน เพ!อกระจายความเส!ยงในการประกอบธรกจ 1.2 ราคาของสนคาทดแทนลดลง

มการผลตสนคาทดแทน Hard Disk Drive ไดแก Flash memory ซ! งไดรบความนยมมากข$นในกลมผบรโภค เน!องจากมขนาดเลก ใชพลงงานนอย ทนตอแรงกระแทก กระเทอนไดดกวา Hard Disk Drive นอกจากน$ ตลาดของ Flash memory มการขยายตวเพ!มข$นมากโดยนาไปใชกบอปกรณเพ!ออานวยความสะดวกและความบนเทง เชน โทรศพทมอถอ กลองถายรป เคร!องบนทกเสยง เคร! องเลน MP3 เปนตน แต Flash memory มราคาตอหนวยความจา (Price/gigabyte) คอนขางสง อยางไรกตามอตสาหกรรม Hard Disk Drive มแนวโนมจะพฒนา Hard Disk ท!มความจมากข$น ขนาดเลกลง ทนทานไดมากข$น บรษทจงมความเส!ยง หากสนคาทดแทนมราคาลดลง

บรษทมการตดตามขาวสารและขอมลการเปล!ยนแปลงของเทคโนโลยอยางใกลชดเพ!อใหสามารถปรบตวไดอยางรวดเรว ?.- ลกคายายฐานการผลตไปยงประเทศอ!นท!มตนทนการผลตท!ต !ากวา

เน!องจากการแขงขนดานการผลตดวยเทคโนโลยท!เพ!มสงข$นทาใหราคาตอหนวยของ Hard Disk Drive ลดลงอยางมาก ผผลตจงพยายามปรบตวเพ!อความอยรอดโดยการควบคมตนทนการผลตใหมประสทธภาพมากข$น หาแหลงการผลตท!มตนทนการผลตต!าท!สด จากการศกษาพบวาประเทศจนและประเทศเวยดนามมตนทนแรงงานท!ต !า บรษทจงมความเส!ยง หากมการแขงขนท!รนแรงข$น อาจทาใหผผลตยายฐานการผลตจากประเทศไทยไปยงประเทศอ!นท!มตนทนการผลตท!ต !ากวา

ลกคาท!ยายฐานการผลตไปยงประเทศอ!นมความเปนไปไดนอยมากเน!องจากประเทศไทยมขอไดเปรยบเหนอกวาประเทศจนและประเทศเวยดนาม เชน มความพรอมดานโครงสรางพ$นฐาน แรงงานมทกษะและประสบการณ มอตราเงนเฟอต!า มการสนบสนนของสานกงานคณะกรรมการสงเสรมการลงทน (BOI) โดยการใหสทธประโยชนตางๆ เชน การ


ยกเวนภาษใหแกผประกอบการในอตสาหกรรมฮารดดสกไดรฟ (HDD) เพ!อใหเขามาต$งฐานการผลตหรอขยายฐานการผลตในประเทศไทย ?.4 การแขงขนกบผผลตรายอ!น

บรษทและผผลตรายอ!นซ! งรบจางผลตช$นสวนใหกบลกคารายเดยวกนจะแขงขนกนในดานการขยายศกยภาพและกาลงการผลตเพ!อรองรบความตองการของลกคาท!เพ!มข$น บรษทจงมความเส!ยง หากลกคามนโยบายดานการจางผลตจานวนนอยลงหรอหากคแขงขนรายอ!นภายในประเทศมการลงทนเพ!อเพ!มกาลงการผลตในอนาคต หรอหากคแขงขนรายอ!นจากตางประเทศขยายฐานการผลตเขามาในประเทศไทย

บรษทมการขยายกาลงการผลต มการปรบปรงข$นตอนการผลต ลงทนซ$อเคร!องจกรใหม จดหาบคลากรเพ!มมากข$น

มการผลตสนคามคณภาพ และสงมอบตรงเวลา บรษทจงม!นใจวาจะสามารถรกษาฐานลกคาไวได สาหรบคแขงขนรายอ!นจากตางประเทศซ! งขยายฐานการผลตเขามาในประเทศไทยมคาใชจายในการขยายฐานการผลตสงมาก บรษทมโอกาสนอยมากจะสญเสยลกคา

2. ความเส!ยงเก!ยวกบการผลต

�.? การพ!งพาคคารายใหญหรอนอยราย บรษทส!งซ$อสแตนเลสแทงและทองเหลองแทงจากคคา จานวน � ราย มสดสวนการส!งซ$อวตถดบจากคคาในป

��6 คดเปนรอยละ w0 บรษทจงมความเส!ยง หากคคาจดสงวตถดบไมมคณภาพหรอไมสามารถจดสงวตถดบไดตรงตามเวลาท!กาหนด จะทาใหมปญหาการวางแผนการผลตและความตอเน!องในการผลต ซ! งอาจทาใหตองเปล!ยนวตถดบท!มคณสมบตแตกตางกน ปรบเปล!ยนระยะเวลาท! ใชในการผลต (Cycle Time) ปรบเปล!ยนการทางานของเคร! องจกร ปรบเปล!ยนอปกรณท!ใชในการผลตใหเหมาะสมกบวตถดบน$น ๆ

บรษทมการประเมนคณภาพของคคาทกปโดยมหลกเกณฑการประเมน ไดแก คณภาพของวตถดบและการสงมอบตรงเวลา และบรษทจะส!งซ$อวตถดบจากคคาหลายราย คคาบางรายมาจากการแนะนาของลกคาซ! งมการตดตอและมความสมพนธอนดกบลกคามานานทาใหไดประโยชนดานคณภาพและราคา �.� ราคาของวตถดบสาคญผนแปรไปตามราคาซ$อขายของตลาดโลก

วตถดบหลก ไดแก ทองเหลองแทงและสแตนเลสแทง ซ! งราคาของวตถดบหลกมการเปล!ยนแปลงตามภาวะราคาตลาดโลก ทาใหตนทนของวตถดบมการเปล!ยนแปลงตลอดเวลา โดยตนทนในป �� คดเปนประมาณรอยละ 60 และ 01 ของตนทนรวมของสนคาท!ผลตในแตละชนด บรษทจงมความเส!ยง หากไมสามารถปรบราคาขายสนคาตามตนทนท!เปล!ยนแปลงได

บรษทมการตดตามราคาวตถดบหลกอยางใกลชดเพ!อใชเปนแนวทางในการส!งซ$อวตถดบใหสอดคลองกบปรมาณความตองการส!งผลตของลกคา เม!อราคาวตถดบเพ!มสงข$นจนทาใหบรษทไมสามารถควบคมตนทนการผลตได บรษทจะเจรจากบลกคาเพ!อปรบราคาขายเพ!มตามตนทนของวตถดบท!เปล!ยนไป หรอใหลกคาเปนผจดหาวตถดบเอง ซ!งจะทาใหการเปล!ยนแปลงของราคาวตถดบมผลกระทบตอการดาเนนงานของบรษทลดลง �.- การเปล!ยนแปลงของเทคโนโลยในการผลต

ในระยะ �-- ปท!ผานมา การใชคอมพวเตอรแบบพกพา (Notebook) มแนวโนมลดลง ความตองการใช Hard Disk Drive (HDD) ขนาดเลก มแนวโนมลดลงอยางตอเน!อง เน!องจากมการใชส!อบนทกขอมลแบบ Solid State Drive (SSD) เพ!มมากข$น สาหรบ HDD มแนวโนมท!จะใชมากข$นในสวนของการเกบขอมลขนาดใหญ เชน Cloud


บรษทจงมความเส! ยง หากไมสามารถเปล!ยนแปลงหรอเพ!มศกยภาพการผลตเพ!อรองรบแนวโนมการเปล!ยนแปลงของเทคโนโลย อาจทาใหศกยภาพการแขงขนของบรษทลดลงและสญเสยฐานลกคาใหแกคแขงขนรายอ!นได

บรษทไดมการลดการพ!งพาลกคา HDD ลง และเพ!มกาลงการผลตงาน Non HDD ใหมากข$น เพ!อใหบรษทไดรบผลกระทบนอยลง หากมความตองการงาน HDD ลดลง

บ รษทจะตดตามขาวสารจาก International Disk Drive Equipment and Materials Association (IDEMA) และ IDEMA Asia Pacific -Thailand ซ! งเปนสถาบนวจยดานเทคโนโลยและอปกรณ Hard Disk Drive ช$นนาของโลก มการประสานงานกบลกคาอยางใกลชด ดงน$น บรษทจะรบทราบแนวโนมการเปล!ยนแปลงของเทคโนโลยและสามารถปรบตวไดทนตอการเปล!ยนแปลงท!อาจจะเกดข$นไดอยางรวดเรว

�.0 การจดหาวตถดบหลกจากตางประเทศ วตถดบหลก ไดแก สแตนเลสแทง ทองเหลองแทง และอลมเนยมข$นรป ลกคาจะจดหาอลมเนยมข$ นรปจาก

ภายในประเทศ บรษทจะซ$อสแตนเลสแทงและทองเหลองแทงจากภายในประเทศและตางประเทศ ในป 255� มสดสวนการส!งซ$อจากภายในประเทศตอการส!งซ$อจากตางประเทศประมาณ �1:80 ดงน$น บรษทจงมความเส!ยง หากไดรบวตถดบลาชาหรอวตถดบไมไดคณภาพตามท!ตองการซ! งจะสงผลกระทบตอแผนการผลตสนคา อาจทาใหบรษทสญเสยลกคาได เน!องจากลกคาตองนาสนคาของบรษทไปประกอบกบช$นสวนอ!นๆ หากบรษทไมสามารถจดสงสนคาไดตามเวลาท!กาหนดจะทาใหการผลตของลกคาหยดชะงกไปดวย

บรษทจะส!งซ$อวตถดบลวงหนาประมาณ ?-� เดอน สาหรบปรมาณการส!งซ$อและระยะเวลาท!ตองการใชวตถดบข$นอยกบคาส!งซ$อสนคาของลกคาในแตละชวงเวลาการผลต ลกคาจะสงแผนการส!งซ$อสนคาใหกบบรษทลวงหนา 3 เดอน และบรษทมนโยบายสารองวตถดบไวอยางนอย � เดอน

บรษทมขอตกลงกบผจาหนายวตถดบหากบรษทตรวจพบวตถดบท!ส!งซ$อมคณภาพไมตรงตามท!กาหนด บรษทสามารถสงวตถดบกลบและรบเงนคาซ$อวตถดบคน ผจาหนายวตถดบจะรบผดชอบคาใชจายในการจดสงคนท$งหมด และหากบรษทตรวจพบสนคาไมไดคณภาพซ!งมสาเหตมาจากคณภาพของวตถดบ บรษทสามารถเรยกรองคาใชจายตางๆ ท!เกดข$นไปยงผ จาหนายวตถดบได

-. ความเส!ยงดานการเงน การซ$อวตถดบหลกและการขายสนคาเปนเงนตราตางประเทศ

วตถดบ วตถดบหลก ไดแก ทองเหลองแทง สแตนเลสแทง และอลมเนยมแทง ตองนาเขามาจากตางประเทศ โดยในป ��

คดเปนสดสวนประมาณรอยละ �1, �1 และ 10 ของวตถดบท$งหมดตามลาดบ โดยสวนใหญการเสนอราคาและการชาระเงนจะเปนเงนเยนโดยในป �� มการส!งซ$อวตถดบเปนเงนตราตางประเทศ -�.�� ลานบาท คดเปนรอยละ 82.99 ของยอดส!งซ$อวตถดบ บรษทจงมความเส!ยง หากราคาของวตถดบหลกผนผวนตามอตราแลกเปล!ยนเงนตราตางประเทศ

การจดซ$อวตถดบหลกโดยจดซ$อผานตวแทนจาหนายในประเทศ บรษทไดตกลงกบตวแทนจาหนายในการใชอตราแลกเปล!ยนเงนตราตางประเทศถวเฉล!ยในชวง - เดอนท!ผานมา เพ!อคานวณราคาเปนเงนบาทในเดอนถดไป

ราคาขายสนคา ลกคารายใหญรายหน! งตกลงซ$อขายสนคาเปนเงนบาท แตอางองกบอตราแลกเปล!ยนเงนตราตางประเทศ (US

DOLLAR) บรษทจงมความเส!ยง หากมการเปล!ยนแปลงอตราแลกเปล!ยนเงนตราตางประเทศ (US DOLLAR) อาจทาให


ราคาขายสนคาสงข$นหรอลดลง ซ!งบรษทไมสามารถควบคมได และถาคาของเงนบาทมมลคาแขงข$นอาจจะกระทบตอผลกาไรของบรษทได

บรษทมการตดตามความเคล!อนไหวของอตราแลกเปล!ยนเงนตราตางประเทศอยางใกลชดและจะปองกนความเส!ยงดวยการซ$อเงนตราตางประเทศลวงหนา (Forward Contract) ตามความจาเปน

0. ความเส!ยงท!มผลกระทบตอสทธหรอการลงทนของผถอหลกทรพย มผถอหนรายใหญมากกวารอยละ �1

ณ วนท! -? ธนวาคม �� กลมของนายประพจน พลพพฒนพงศ (ประธานเจาหนาท!บรหาร) และผบรหารมสดสวนการถอหนรวมกน คดเปนรอยละ ��.?> บรษทจงมความเส!ยง เน!องจากผถอหนกลมดงกลาวสามารถควบคมมตท!ประชมผถอหนไดเกอบท$งหมด ยกเวน เร!องท!กฎหมายหรอขอบงคบของบรษทท!กาหนดใหไดรบคะแนนเสยง - ใน 0 ของท!ประชมผถอหน

ดงน$น ผถอหนรายยอยอ!นอาจไมสามารถรวบรวมคะแนนเสยงเพ!อตรวจสอบและถวงดลเร!องท!ผถอหนใหญเสนอ

บรษทมกรรมการอสระ - คน จากกรรมการท$งหมด > คน และไดแตงต$งใหเปนคณะกรรมการตรวจสอบเพ!อพจารณาสอบทานการอนมตรายการท!เก!ยวโยงกนหรอรายการท!อาจมความขดแยงทางผลประโยชน ท$ งน$ กรรมการอสระจะเขารวมประชมคณะกรรมการเพ!อพจารณาอนมตรายการตางๆ

�. ความเส!ยงอ!นๆ ความเส!ยงจากอทกภย

บรษทเคยไดรบผลกระทบอยางรนแรงจากเหตการณภยพบตน$ าทวมในป ��0 จงสงผลกระทบตอปรมาณการผลตและการจดจาหนาย บรษทจงมความเส!ยง หากเกดอทกภยซ$ าข$นอกในจงหวดพระนครศรอยธยา

บรษทมแนวทางในการหลกเล!ยงความเส!ยงดงกลาว ไดแก การกระจายกาลงการผลตไปยงโรงงานหรอพ$นท!ท!ไมเคยเกดอทกภยมากอนหรอมโอกาสเกดอทกภยนอยมาก เชน โรงงานท! � ซ! งต$งอยในนคมอตสาหกรรมอนทรา ตาบลน$ าตาล อาเภออนทรบร จงหวดสงหบร นอกจากน$ นคมอตสาหกรรมโรจนะ จงหวดพระนครศรอยธยา ไดกอสรางกาแพงสงลอมรอบบรเวณนคมอตสาหกรรมฯ เสรจเรยบรอยแลว

บรษทยอย ?. ความเส!ยงในการประกอบธรกจ ?.? การพ!งพาลกคารายใหญหรอนอยราย

บรษทยอยมลกคาเพยง � ราย มรายไดจากการรบจางบรหารจดการในชวงปท!ผานมา จานวน �s ลานบาท หรอคดเปนรอยละ � ของรายไดรวมตามงบการเงนรวม บรษทยอยจงมความเส!ยง หากลกคาไมจางใหบรษทบรหารจดการ จะสงผลตอรายไดของบรษท หากไมสามารถหาลกคารายใหมเพ!มเตมได อาจมผลตอความอยรอดของบรษทยอยในระยะยาว

?.� การพ!งพาบคลากรท!มความชานาญเฉพาะดาน การบรหารจดการเคร!องจกรแปรรปขยะพลาสตกเปนน$ ามน ตองอาศยพนกงานท!มความร ความชานาญพเศษ

ไดแก วศวกร ซ! งเปนแกนหลกในการทางานหรอการตดตอกบลกคา หากบรษทยอยสญเสยบคลากรเหลาน$ ไป อาจจะทาใหลกคาไมม!นใจ หากมปญหาดานเทคนคเกดข$นกบเคร!องจกร


:. ทรพยสนท�ใชในการประกอบธรกจ

0.? ทรพยสนของบรษทและบรษทยอย

0.?.? อสงหารมทรพยเพ!อการลงทนของบรษทและบรษทยอยใชในการประกอบธรกจ ณ วนท! -? ธนวาคม ��6 มดงน$

ประเภท / ลกษณะทรพยสน ลกษณะกรรมสทธ มลคาสทธ (ลานบาท)

ภาระผกพน

?. ท!ดน - แปลง เปนเจาของ ?.? โฉนดเลขท! 19510 เน$อท! 9-�-�� ไร 13.00 ?.?, 1.2 และ �.� บรษทได ท!ต$ง �-/? หม - ต.น$ าตาล อ.อนทรบร จ.สงหบร ทาหนงสอการใหคาม!นกบ ?.� โฉนดเลขท! 31095 เน$อท! 0---?- ไร 1.06 สถาบนการเงนแหงหน!งวา ท!ต$ง �-/? หม - ต.น$ าตาล อ.อนทรบร จ.สงหบร จะไมนาทรพยสนไปกอ ?.- โฉนดเลขท! ?��s เน$อท! --?->0 ไร 13.00 ภาระผกพนใดๆ โดยไมได ท!ต$ง 02 หม > ต.ธน อ.อทย จ.พระนครศรอยธยา รบความยนยอมจาก 2. อาคารสานกงาน เปนเจาของ สถาบนการเงนแทนการนา �.? อาคาร 2 ช$น 1 หลง ?s�.?? หลกทรพยไปค$าประกน ท!ต$ง �-/? หม - ต.น$ าตาล อ.อนทรบร จ.สงหบร �.� อาคาร ? ช$น ? หลง 8.11 ท!ต$ง 0� หม 9 ต.ธน อ.อทย จ.พระนครศรอยธยา -. ระบบไฟฟาและระบบปรบอากาศ เปนเจาของ �0.�� 0. เคร!องตกแตงและตดต$ง เปนเจาของ w.0?

รวม �01.-�


0.?.� ท!ดน อาคารและอปกรณของบรษทและบรษทยอยใชในการประกอบธรกจ ณ วนท! -? ธนวาคม ��6 มดงน$

ประเภท / ลกษณะทรพยสน ลกษณะกรรมสทธ มลคาสทธ (ลานบาท)

ภาระผกพน

?. ท!ดน � แปลง เปนเจาของ ?.? โฉนดเลขท! 16265 เน$อท! 3-1-�s ไร ??.ws 1.?, �.? และ - ค$าประกน ท!ต$ง 40 หม 9 ต.ธน อ.อทย จ.พระนครศรอยธยา L/C จานวน �� ลานบาท ?.� โฉนดเลขท! ?>�?? เน$อท! 10-�-ss ไร 14.43 และเงนเบกเกนบญช ท!ต$ง �- หม - ต.น$ าตาล อ.อนทรบร จ.สงหบร จานวน ?� ลานบาท 2. อาคารสานกงาน เปนเจาของ รวมท$งส$น 01 ลานบาท �.? อาคาร 2 ช$น 1 หลง ?>.�� ท!ต$ง 40 หม 9 ต.ธน อ.อทย จ.พระนครศรอยธยา �.� อาคาร 1 ช$น 2 หลง �>.-s ท!ต$ง �- หม - ต.น$ าตาล อ.อนทรบร จ.สงหบร �.- อาคาร 1 ช$น 1 หลง ?-.0� ท!ต$ง �-/� หม - ต.น$ าตาล อ.อนทรบร จ.สงหบร -. เคร!องจกร เปนเจาของ ?1?.-� 0. ระบบไฟฟาและระบบปรบอากาศ เปนเจาของ ?�.s- �. เคร!องมอและอปกรณการผลต เปนเจาของ ?w.s� �. เคร!องใชสานกงาน เปนเจาของ -.-- s. เคร!องตกแตงและตดต$ง เปนเจาของ ?-.>0 w. ยานพาหนะ เชาซ$อ �.s> รวม �0w.�1

0.� นโยบายการลงทนในบรษทยอย ณ วนท! -? ธนวาคม �� บรษทมเงนลงทนในบรษทยอย คอ ธรกจรบจางบรหารและแปรรปขยะพลาสตกเปน

น$ ามน มลคารวม 0-.�� ลานบาท โดยมสดสวนเงนลงทนในบรษทยอยคดเปนรอยละ �.�> ของสนทรพยรวม


5. ขอพพาททางกฎหมาย เม!อวนท! -? ตลาคม 255� บรษทและบรษท ซงเก$ล พอยท เพลทต$ง จากด ถกย!นฟองเปนจาเลยในคดความอาญา

ฐานความผดรวมกนโกงเจาหน$ จานวนเงน ?1.?1 ลานบาท ซ!งปจจบนอยระหวางการนดไตสวนมลฟองของโจทก


?. ขอมลท�วไปและขอมลสาคญอ�น

�.? ขอมลท!วไป

ช!อบรษท : บรษท ซงเกDล พอยท พารท (ประเทศไทย) จากด (มหาชน)

ประเภทธรกจ : ผลตและรบจางผลตช$นสวนหรออปกรณท!ใชกบผลตภณฑอเลกทรอนกส ใหเชา อสงหารมทรพย บรการจดหาทรพยสน วสดอปกรณ เคร!องมอเคร!องใช ใหบรการจดหาแรงงาน

ทนจดทะเบยน : �-�.1? ลานบาท ออกจาหนายและเรยกชาระเตมมลคาแลว �-�.1? ลานบาท เลขทะเบยนบรษท : บมจ. 1?1s�0s111sww ท!ต$งสานกงานและโรงงาน สานกงานใหญ : 01, 0� หมท! > สวนอตสาหกรรมโรจนะ ตาบลธน อาเภออทย จงหวดพระนครศรอยธยา 13210 โทรศพท : (1-�) 226 700-1, --1 �s- โทรสาร : (1-�) 226 098, 226 702, 330 574 โฮมเพจ : www.spp.co.th สาขาท! ? : �- หมท! - นคมอตสาหกรรมอนทรา ตาบลน$ าตาล อาเภออนทรบร จงหวดสงหบร 16110 โทรศพท : (1-�) 533 380-2 โทรสาร : (1-�) 503 173-4 สาขาท! � : �s หมท! ? ตาบลเสมด อาเภอเมองชลบร จงหวดชลบร สาขาท! - : �-/? หมท! - นคมอตสาหกรรมอนทรา ตาบลน$ าตาล อาเภออนทรบร จงหวดสงหบร 16110 โทรศพท : (1-�) �-- �0?-2 โทรสาร : (1-�) �-- �0- สาขาท! 0 : �-/� หมท! - นคมอตสาหกรรมอนทรา ตาบลน$ าตาล อาเภออนทรบร จงหวดสงหบร 16110


โทรศพท : (1-�) 533 380-2 โทรสาร : (1-�) 503 173-4 ช!อบรษทยอย : บรษท ซงเกDล พอยท เอนเนอย� แอนด เอนไวรอนเมนท จากด

ประเภทธรกจ : ดาเนนธรกจดานพลงงานทดแทนโดยรบจางบรหารและนาเขาเทคโนโลยเพ!อการแปรรปขยะพลาสตกเปนน$ ามน

ทนจดทะเบยน : �1 ลานบาท ออกจาหนายและเรยกชาระเตมมลคาแลว �1 ลานบาท เลขทะเบยนบรษท : บจ. 1?-��0>11?00� ท!ต$งสานกงาน : 224/31 อาคารวคตอเรย เมองทองธาน ต.บางพด อ.ปากเกรด จ.นนทบร โทรศพท : (02) 960 2055-6 โทรสาร : (02) 960 2057 บคคลอางอง

นายทะเบยนหลกทรพย : บรษท ศนยรบฝากหลกทรพย (ประเทศไทย) จากด �� อาคารตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ถนนรชดาภเษก แขวงคลองเตย เขตคลองเตย กรงเทพ โทรศพท (02) 229 2800 โทรสาร (02) ��0 �0�s ผสอบบญช : ดร.วรช อภเมธธารง ผสอบบญชรบอนญาต ทะเบยนเลขท! ?-sw สานกงาน ดร.วรช แอนด แอสโซซเอทส �?w/- อาคารภาณน ช$น s ถนนเพลนจต แขวงลมพน เขตปทมวน กรงเทพฯ โทรศพท 02 252 2860 โทรสาร 02 255 2518 6.2 ขอมลสาคญอ!น -ไมม-


สวนท�

การจดการและการกากบดแลกจการ

�. ขอมลหลกทรพยและผถอหน

�.� จานวนทนจดทะเบยนและทนชาระแลว (�) ทนจดทะเบยน ทนท&ออกและเรยกชาระแลว ณ วนท& )� ธนวาคม ��

ทนจดทะเบยน : จานวน �)�,..�,... บาท ประกอบดวยหนสามญจานวน �)�,..�,... หน มลคาท&ตราไวหนละ � บาท ทนท&ออกและชาระแลว : จานวน �)�,..�,... บาท ประกอบดวยหนสามญจานวน �)�,..�,... หน มลคาท&ตราไวหนละ � บาท

�.� ผถอหน

(�) ผถอหนรายใหญของบรษท 10 รายแรก ณ วนท& )� ธนวาคม �� มดงน<

รายช&อผถอหนใหญ จานวนหนท&ถอ สดสวนการถอหน �. กลมนายประพจน พลพพฒนพงศ �.�,544,277 45.92 �. นางอารยา เกรยงไกรกล 20,626,376 8.89 ). นายทนงชาย ชาตพาณชย �.,496,200 8.83 G. นายปรทศน สธาสถตยชย 17,050,150 7.35 �. นายสบตระกล บนเทพ 9,110,861 3.93 �. นางศรา เชญรงโรจน 2,758,060 1.19 �. นางสาวฤดวรรณ เจรญสข �,982,000 0.85 J. นายไมตร ต<งษณกล �,326,300 0.57 K. นาย อนชา อาวลาสกล �,077,000 0.46 �.. นางหทยวรรณ โกสโยสรณ �,009,600 0.44

รวม 181,980,824 78.43 ผถอหนรายอ&นๆ 50,024,176 ��.��

รวมท<งหมด 232,005,000 100.00

�.) นโยบายการจายเงนปนผล บรษทมนโยบายจายเงนปนผลใหแกผถอหนในอตรารอยละ G. ของกาไรสทธ การจายเงนปนผลจะตองไมม

ผลกระทบตอการดาเนนงาน ฐานะการเงน สภาพคลอง การขยายธรกจ ความจาเปนอ&นใดในอนาคตและปจจยอ&นๆ ท&เก&ยวของในการบรหารงานของบรษท

คณะกรรมการบรษทนาเสนอเร&องการจายเงนปนผลตอท&ประชมผถอหนเพ&อขออนมต ยกเวน การจายเงนปนผลระหวางกาล คณะกรรมการบรษทมอานาจอนมตใหดาเนนการได เม&อเหนวาบรษทมกาไรสมควรพอท&จะจายโดยไมมผลกระทบตอการดาเนนงานของบรษทแลวจงรายงานตอท&ประชมผถอหนทราบในการประชมคราวตอไป


รายละเอยดการจายเงนปนผลในปท&ผานมา (บาท ตอหน)

�� 2555 2554 การจายเงนปนผลระหวางกาลงวดคร& งปแรก 0.00 ..�� ...� การจายเงนปนผลการดาเนนงานงวดคร& งปหลง 0.05 ..�. ..�. รวมการจายเงนปนผลระหวางป 0.05 ..�� ..��


8. โครงสรางการจดการ


J.� คณะกรรมการบรษท

ช&อ – นามสกล ตาแหนง การเขารวม

ประชม วนท&ไดรบการแตงต<งคร< งแรก

จานวนปท&ดารงตาแหนง

�. ศาสตราจารย ดร.สนท อกษรแกว กรรมการอสระ �/6 �. พฤศจกายน ��GK �.� ประธานกรรมการ �� ตลาคม ��G �.) �. นายประพจน พลพพฒนพงศ กรรมการ �/� 9 สงหาคม ��G� K.� ). นายไมตร ต<งษณกล กรรมการ �/6 9 สงหาคม ��G� K.�

G. นายสบตระกล บนเทพ กรรมการ �/6 9 สงหาคม ��G� K.�

�. นางสาวศรธร ชนะวงศ กรรมการ �/� 9 สงหาคม ��G� K.�

�. นายประวล ศรสตโต กรรมการ �/6 �� เมษายน �� .J �. นายชาครต เมธกลชนนทร กรรมการ �/6 �� เมษายน �� .J เลขานการบรษท K สงหาคม �� G.� J. นายกมล ธรรมาณชานนท กรรมการอสระ �/6 9 สงหาคม ��G� K.� K. นายณรงค สทธพงศพธาน กรรมการอสระ �/6 �� ตลาคม ��G �.)

ตวเลขหนา / แสดงจานวนคร< งท&กรรมการเขารวมประชม ตวเลขหลง / แสดงจานวนคร< งท&มการประชมในชวงเวลาท&กรรมการอยในตาแหนง

ขอบเขตอานาจหนาท& �. กาหนดนโยบายการกากบดแลกจการ นโยบายการบรหารความเส&ยง จรรยาบรรณธรกจ วสยทศน พนธกจ เปน

ลายลกษณอกษร โดยใหฝายจดการและผท&เก&ยวของปฏบตตามและรายงานใหคณะกรรมการทราบเปนประจา พรอมท<งทบทวนนโยบาย จรรยาบรรณ วสยทศน พนธกจ อยางนอยปละ � คร< ง

�. ปฏบตหนาท&ใหเปนไปตามกฎหมาย วตถประสงค ขอบงคบของบรษท ตลอดจนมตท&ประชมผถอหน ยกเวนเร&องท&ตองไดรบอนมตจากท&ประชมผถอหนกอนการดาเนนการ

). พจารณาอนมตในเร&องท&สาคญเก&ยวกบการดาเนนงานของบรษท เชน กลยทธ เปาหมาย ความเส&ยง แผนงาน งบประมาณ อานาจการบรหาร และรายการอ&นใดตามท&กฎหมายกาหนด รวมท< งกากบ ควบคม ดแลใหฝายจดการดาเนนงานตามนโยบายและแผนงานอยางมประสทธภาพและประสทธผล

4. จดใหมระบบการควบคมภายในดานการดาเนนงาน ดานรายงานทางการเงน และดานการปฏบตตามกฎ ระเบยบ นโยบาย รวมท<ง จดใหมหนวยงานท&มความเปนอสระในการปฏบตหนาท&เปนผรบผดชอบในการตรวจสอบระบบการควบคมดงกลาวโดยรายงานตรงตอคณะกรรมการตรวจสอบและทบทวนระบบการควบคมภายในอยางนอยปละ � คร< ง

�. กาหนดแนวทางการพจารณาเร&องความขดแยงของผลประโยชนท&ชดเจนและเปนไปเพ&อผลประโยชนของบรษทและผถอหนโดยรวมเปนสาคญ โดยผมสวนไดเสยไมมสวนรวมในการตดสนใจ พรอมท<งกากบ ดแลใหมการปฏบตตามขอปฏบตและเปดเผยขอมลของรายการท&อาจมความขดแยงของผลประโยชนใหถกตอง ครบถวน

�. แตงต<งคณะกรรมการชดยอยตางๆ เพ&อการกากบดแลกจการท&ด ไดแก คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการพจารณาคาตอบแทน คณะกรรมการสรรหา คณะกรรมการบรหารความเส&ยง คณะกรรมการบรหาร รวมถงแตงต< งเลขานการบรษท

�. จดทารายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการตอรายงานทางการเงนแสดงควบคกบรายงานของผสอบบญชโดยเปดเผยไวในรายงานประจาปของบรษท


8. อานาจในการดาเนนการดงตอไปน< จะกระทาไดกตอเม&อไดรบอนมตจากท&ประชมผถอหนกอน ท<งน< กาหนดใหรายการท&กรรมการหรอบคคลท&อาจมความขดแยง มสวนไดเสย หรออาจมความขดแยงทางผลประโยชนอ&นใดของบรษทหรอบรษทยอย (ถาม) ใหกรรมการท&มสวนไดเสยในเร&องน<นไมมสทธออกเสยงลงคะแนนในเร&องน<น

(�) เร&องท&กฎหมายกาหนดใหตองไดมตท&ประชมผถอหน (�) การทารายการท&กรรมการมสวนไดเสยและอยในขายท&กฎหมายหรอขอกาหนดของตลาดหลกทรพยแหง

ประเทศไทยระบใหตองไดรบอนมตจากท&ประชมผถอหน กรณตอไปน< จะตองไดรบความเหนชอบจากท&ประชมคณะกรรมการดวยคะแนนเสยงขางมากของกรรมการท&เขา

รวมประชม และท&ประชมผถอหนดวยคะแนนเสยงไมนอยกวา ) ใน G ของจานวนเสยงท<งหมดของผถอหนท&เขาประชมและมสทธออกเสยงลงคะแนน

(�) การขายหรอโอนกจการของบรษทท<งหมดหรอบางสวนท&สาคญใหแกบคคลอ&น (�) การซ<อหรอรบโอนกจการของบรษทอ&นหรอบรษทเอกชนมาเปนของบรษท ()) การทา แกไข หรอเลกสญญาเก&ยวกบการใหเชากจการของบรษทท< งหมดหรอบางสวนท&สาคญ การ

มอบหมายใหบคคลอ&นเขาจดการธรกจของบรษทหรอการรวมกจการกบบคคลอ&นโดยมวตถประสงคจะแบงกาไรขาดทนกน

(G) การแกไขเพ&มเตมหนงสอบรคณหสนธ หรอขอบงคบ (�) การเพ&มทน การลดทน การออกหนก การควบ หรอเลกบรษท (�) การอ&นใดท&กาหนดไวภายใตบทบญญตของกฎหมายวาดวยหลกทรพยและ/หรอขอกาหนดของตลาด

หลกทรพยแหงประเทศไทยใหตองไดรบความเหนชอบจากท&ประชมคณะกรรมการและท&ประชมผถอหนดวยคะแนนเสยงดงกลาวขางตน

กรรมการผมอานาจลงนามผกพนบรษท

กรรมการซ& งมอานาจลงลายมอช&อแทนบรษท ไดแก นายประพจน พลพพฒนพงศ หรอ นายไมตร ต<งษณกล หรอ นายชาครต เมธกลชนนทร หรอ นายสบตระกล บนเทพ ลงลายมอช&อรวมกนสองคนและประทบตราสาคญของบรษท หรอ นายประพจน พลพพฒนพงศ หรอ นายไมตร ต<งษณกล หรอ นายชาครต เมธกลชนนทร หรอ นายสบตระกล บนเทพ ลงลายมอช&อรวมกบ นางสาวศรธร ชนะวงศ หรอ นายประวล ศรสตโต รวมเปนสองคนและประทบตราสาคญของบรษท


J.� ผบรหาร

ณ วนท& )� ธนวาคม �� บรษทมผบรหารท<งหมด �3 คน ดงน<

ช&อ - นามสกล ตาแหนง �. นายประพจน พลพพฒนพงศ ประธานเจาหนาท&บรหาร �. นายไมตร ต<งษณกล รองประธานเจาหนาท&บรหาร ). นายสบตระกล บนเทพ กรรมการผจดการ G. นางสาวศรธร ชนะวงศ ผอานวยการสายบรหารจดการ �. นายประวล ศรสตโต ผอานวยการสายการเงน สวนกลาง �. นายกฤตพฒน ฤทธชย ผจดการฝายตรวจสอบภายใน �. นางสายจตร ไหลรงเรอง ผจดการฝายความปลอดภยและระบบ J. นายพชย เครอพมาย ผจดการฝายขายและการตลาด K. นางสาวฤดวรรณ เจรญสข ผจดการฝายเงนเดอนและคาจาง �.. นางสาวภครศร พนธรตน ผจดการฝายจดซ<อ ��. นายธระวฒน วรคามนทร ผจดการฝายเทคโนโลยสารสนเทศ ��. นายธณะชย สอนไทย ผจดการฝายบญช (Costing) �). นางสาวนภา ณรงคฤทธ_ ผจดการฝายบญช (General) โรงงานพระนครศรอยธยา (Machining) 14. นายฐตนนท เชาวนาภรมย ผจดการอาวโสสายปฏบตการ 15. นายพลพรรธน แสงพม ผจดการฝายผลต 16. นางธมลวรรณ ออนบวขาว ผจดการฝายประกนคณภาพ 17. นายธงประเสรฐ จนทราช ผจดการฝายซอมบารง 18. นางสาวสภาณ ฤกษอนทรย ผจดการฝายทรพยากรมนษย โรงงานสงหบร 1 (Machining) �K. นายจระเดช ถวลวสาร ผจดการอาวโสสายปฏบตการ �.. นางลดดาวรรณ กล&นพงษ ผจดการฝายควบคมการผลต ��. นางสาวอรวรรณ อนทรชพงษ ผจดการฝายทรพยากรมนษย โรงงานสงหบร � (Lens Polishing) ��. นายอดศร โกสยไกรนรมล ผจดการอาวโสสายปฏบตการ �). นายดเรก สขแพทย ผจดการฝายทรพยากรมนษย

หมายเหต ผบรหารตามนยามของ ก.ล.ต จานวน J ทาน ไดแก ผบรหารลาดบท& �-�, �G, �K และ ��


คณะกรรมการบรษทไดกาหนดอานาจหนาท&ของคณะกรรมการบรษทและฝายบรหารแยกออกจากกนอยางชดเจน กลาวคอคณะกรรมการบรษทมอานาจหนาท&กาหนดนโยบายและตดตามการปฏบตของฝายบรหาร สาหรบฝายบรหารมอานาจหนาท&ในการนานโยบายไปปฏบตและรายงานผลการปฏบตตามนโยบายตอคณะกรรมการบรษท

ประธานเจาหนาท&บรหารเปนผดารงตาแหนงทางการบรหารสงสดของบรษท มอานาจในการบรหารงานและมอบอานาจในการบรหารงานบางอยางใหแกรองประธานเจาหนาท&บรหารและกรรมการผจดการ

หนาท&ของประธานเจาหนาท&บรหาร �. บรหาร จดการ ควบคม ดแลการดาเนนงานท&เก&ยวของกบการบรหารงานสาคญๆ ของบรษท �. วาจาง แตงต< ง โยกยาย ปลดออก เลกจาง กาหนดอตราคาจาง ใหบาเหนจรางวล ปรบข< นเงนเดอน และ

คาตอบแทนอ&นๆ ของพนกงานต<งแตระดบผอานวยการข<นไป และเลขานการบรษท ). พจารณาอนมตการจายเงนโบนสประจาปและสวสดการนอกเหนอจากสวสดการข<นพ<นฐาน G. อนมตและมอบอานาจชวงอนมตการเบกจายเพ&อการจดซ<อหรอจดจางซ& งทรพยสนและบรการเพ&อประโยชน

ของบรษท รวมท<ง อนมตการดาเนนการทางการเงนเพ&อธรกรรมตางๆ ของบรษทภายในวงเงนไมเกน )0 ลานบาทตอหน&งธรกรรม

หนาท&ของรองประธานเจาหนาท&บรหาร �. บรหาร จดการ ควบคม ดแลการดาเนนงานท& เก&ยวของกบการบรหารงานสาคญๆ ของบรษท ในกรณท&

ประธานเจาหนาท&บรหารไมอยหรอไดรบมอบหมายใหดาเนนการแทน �. ใหความเหนชอบและนาเสนอวาจาง แตงต<ง โยกยาย ปลดออก เลกจาง กาหนดอตราคาจาง ใหบาเหนจรางวล

ปรบข<นเงนเดอน และคาตอบแทนอ&นๆ ของพนกงานระดบผอานวยการ กรรมการผจดการ และเลขานการบรษท ). ใหความเหนชอบและนาเสนอการจายเงนโบนสประจาปและสวสดการนอกเหนอจากสวสดการข<นพ<นฐาน G. อนมตและมอบอานาจชวงอนมตการเบกจายเพ&อการจดซ<อหรอจดจางซ& งทรพยสนและบรการเพ&อประโยชน

ของบรษท รวมท<ง อนมตการดาเนนการทางการเงนเพ&อธรกรรมตางๆ ของบรษทภายในวงเงนไมเกน )0 ลานบาทตอหน&งธรกรรม

หนาท&ของกรรมการผจดการ 1. บรหาร จดการ ควบคม ดแลการดาเนนงานท&เก&ยวของกบการบรหารงานของบรษทโดยท&วไป 2. กาหนดนโยบาย ระเบยบ คาส&งและประกาศเพ&อใหการปฏบตงานเปนไปตามนโยบายและรกษาระเบยบวนย

ในการปฏบตงาน 3. วาจาง แตงต< ง โยกยาย ปลดออก เลกจาง กาหนดอตราคาจาง ใหบาเหนจรางวล ปรบข< นเงนเดอน และ

คาตอบแทนอ&นๆ ของพนกงานต<งแตระดบผจดการอาวโสลงมา รวมถง การแตงต<งตวแทนฝายนายจางตามท&กฎหมายกาหนด และแตงต<งท&ปรกษาของบรษทในดานตางๆ ท&จาเปนตอการดาเนนงาน

4. กระทาการและแสดงตนเปนตวแทนบรษทตอบคคลภายนอกในกจการท&เก&ยวของและเปนประโยชนตอบรษท 5. กากบ ดแล อนมตเก&ยวกบการดาเนนงานตามปกตของบรษทและอาจมอบอานาจใหผบรหารระดบรองลงไป

ดาเนนงานตามปกตของบรษท �. อนมตและมอบอานาจชวงอนมตการเบกจายเพ&อการจดซ<อหรอจดจางซ& งทรพยสนและบรการเพ&อประโยชน

ของบรษท รวมท<ง อนมตการดาเนนการทางการเงนเพ&อธรกรรมตางๆ ของบรษทภายในวงเงนไมเกน 20 ลานบาทตอหน&งธรกรรม

7. ดาเนนการหรอปฏบตงานอ&นใดตามคาส&งของคณะกรรมการ คณะกรรมการบรหาร หรอประธานเจาหนาท&บรหารเปนคราวๆ ไป


J.) เลขานการบรษท คณะกรรมการบรษทไดแตงต<ง นายชาครต เมธกลชนนทร ดารงตาแหนง เลขานการบรษท หนาท&เลขานการบรษท �. กาหนดวนและเวลาจดประชมคณะกรรมการบรษท จดเตรยมวาระการประชม จดทาเอกสารประกอบการประชม

และแจกจายเอกสารใหแกกรรมการ จดเตรยมการประชม และบนทกรายงานการประชม �. ตดตอส&อสารขอมลระหวางกรรมการ กรรมการอสระ และผบรหารระดบสง 3. ดแลการจดทาแบบแสดงรายการขอมลประจาปและรายงานประจาปเพ&อใหเปดเผยขอมลครบถวนตามท&

สานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยกาหนด G. ดแลข< นตอนการจดประชมผ ถอหนประจาป โดยดแลการจดทาหนงสอเชญประชมผ ถอหน วาระการ

ประชม เอกสารท&เก&ยวของกบการประชม และบญชงบการเงนประจาป เพ&อใหจดสงไปยงผถอหนภายในระยะเวลาตามท&กฎหมายกาหนด รวมท<ง สอบทานหนงสอแตงต<งผรบมอบฉนทะใหลงคะแนนเสยงแทนวาถกตองตามกฎหมายหรอไม พจารณาประเดนท&มความสาคญ ซ&งตองใหผถอหนลงคะแนนเสยงแยกตางหากเปนกรณๆ ไป

�. ดแลข<นตอนการเขารบตาแหนงเปนกรรมการของบรษทใหถกตองตามขอกาหนดของสานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และขอกาหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

�. ใหคาแนะนาและจดเตรยมขอมลดานตางๆ ใหแกกรรมการของบรษท เชน เร&องท&เก&ยวของกบกจการของบรษท ข<นตอนและวธการปฏบต การบรหารความเส&ยง ขอกาหนดในขอบงคบของบรษท ความรเก&ยวกบกฎหมายตางๆ ตลอดจนดแลขอบงคบของบรษทใหเปนไปตามวตถประสงค รวมถง ตดตอขอคาแนะนาจากผเช&ยวชาญอสระจากภายนอกบรษท

7. ดาเนนการอ&นๆ ตามท&คณะกรรมการบรษทมอบหมาย

8.4 คาตอบแทนกรรมการและผบรหาร

(�) คาตอบแทนท&เปนตวเงน

(ก) คาตอบแทนของกรรมการในฐานะกรรมการ จานวนเงน (บาท)

ช&อ - นามสกล

ป ��6

ป ��5 คาตอบแทน

กรรมการชดยอย

คาเบ<ยประชม เงนบาเหนจ รวมท<งส<น

�. นายประพจน พลพพฒนพงศ - 30,000 82,320 112,320 215,240 �. นายไมตร ต<งษณกล - 30,000 74,835 104,835 197,950 ). นายสบตระกล บนเทพ - 30,000 74,835 104,835 �K�,950 G. นางสาวศรธร ชนะวงศ - 30,000 74,835 104,835 187,950 �. นายประวล ศรสตโต - 30,000 74,835 104,835 132,985 �. นายชาครต เมธกลชนนทร - 30,000 74,835 104,835 132,985 �. ศาสตราจารย ดร.สนท อกษรแกว 240,000 30,000 89,800 359,800 467,540 J. นายกมล ธรรมาณชานนท 180,000 25,000 74,835 279,835 377,950 K. นายณรงค สทธพงศพธาน 180,000 30,000 74,835 284,835 377,950

รวม 600,000 265,000 695,965 1,560,965 2,288,500


(ข) คาตอบแทนรวมของกรรมการบรหารและผบรหาร จานวนเงน (บาท)

ลกษณะคาตอบแทน �� จานวนกรรมการและผบรหาร (คน) J J เงนเดอน ��,578,441 13,944,538 โบนส 1,883,853 2,390,289

รวม 17,462,294 16,334,827

(�) คาตอบแทนอ&น จานวนเงน (บาท)

ลกษณะคาตอบแทน �� เงนกองทนสารองเล<ยงชพ 493,636 452,562

จานวนเงน (บาทบรษทจดต<งกองทนสารองเล<ยงชพใหแกผบรหารเร&มต<งแตงวดเดอนกรกฎาคม 2543 เปนตนมา ซ&งบรษทและพนกงานจะจายเงนสะสมเขากองทนสารองเล<ยงชพในอตราแตกตางกนข<นอยกบจานวนปท&ทางาน ดงน<

- ทางานนอยกวา 5 ป อตรารอยละ 3 ของคาจาง - ทางานครบ 5 ป แตนอยกวา 7 ป อตรารอยละ 5 ของคาจาง - ทางานครบ 7 ป ข<นไป อตรารอยละ 7 ของคาจาง

กองทนสารองเล<ยงชพจะจายเงนสมทบของบรษทรวมท<งสวนเฉล&ยผลประโยชนใหกบพนกงานท&เปนสมาชกของกองทนสารองเล<ยงชพในอตราแตกตางกนข<นอยกบจานวนปท&ทางาน ดงน<

- ทางานนอยกวา 1 ป จะไมไดรบเงนสมทบและสวนเฉล&ยผลประโยชน - ทางานครบ 1 ป แตนอยกวา 2 ป จะไดรบเงนสมทบและสวนเฉล&ยผลประโยชนสทธ

อตรารอยละ 20 - ทางานครบ 2 ป แตนอยกวา 4 ป จะไดรบเงนสมทบและสวนเฉล&ยผลประโยชน

อตรารอยละ 40 - ทางานครบ 4 ป แตนอยกวา 6 ป จะไดรบเงนสมทบและสวนเฉล&ยผลประโยชน

อตรารอยละ 60 - ทางานครบ 6 ปข<นไป จะไดรบเงนสมทบและสวนเฉล&ยผลประโยชน อตรารอยละ 100


J.� บคคลากร จานวนพนกงานท<งหมด

พนกงานของบรษท ไมนบรวมผบรหาร จานวน J คน ณ วนท& )� ธนวาคม �� มจานวนท<งส<น 706 คน ดงน<

31 ธนวาคม

โรงงานพระนครศรอยธยา

โรงงานสงหบร (Machining)

โรงงานสงหบร (Lens Pollishing)

2556 2555 2556 2555 2556 2555 ฝายผลต �) 64 156 ��K 199 276 ฝายควบคมการผลต 5 10 6 �� - - ฝายคลงสนคา 4 ) 5 � - - ฝายประกนคณภาพ 27 27 39 )� 58 60 ฝายวศวกรรม 10 1 49 G - - ฝายซอมบารง 9 6 - �� 11 9 ฝายวจยและพฒนา 7 17 - � - - ฝายขายและการตลาด 8 10 - - - - ฝายจดซ<อ 4 5 � - - - ฝายทรพยากรมนษย 11 1� �) �) 6 7 ฝายเงนดอนและคาจาง 2 2 - - - - ฝายบญชและการเงน 5 5 2 2 - - ฝายเทคโนโลยสารสนเทศ 3 � 1 1 - - ฝายความปลอดภยและระบบ 2 4 3 G - - ฝายตรวจสอบภายใน 2 ) - - - -

รวม 152 ��. 280 252 274 352

31 ธนวาคม

2556 2555 เพ&ม (ลด) รอยละ โรงงานพระนครศรอยธยา (Machining) �� . (�J) (�..�K)

โรงงานสงหบร (Machining) �J. �� J ��.�� โรงงานสงหบร (Lens Pollishing) ��G )�� (�J) (��.��)

รวม �.� ��G (�J) (J.�K)


โรงงานพระนครศรอยธยา (Machining) พนกงานลดลงจากป ��5 เน&องจากพนกงานทะยอยลาออก บรษทไมมนโยบายรบพนกงานใหมทดแทน สวนโรงงานสงหบร (Machining) พนกงานเพ&มข<นจากป ��5 เน&องจากบรษทเพ&มกาลงการผลตเน&องจากคาส&งซ<อของลกคาเพ&มข<น

โรงงานสงหบร (Lens Pollishing) พนกงานลดลงจากป ��5 เน&องจากพนกงานของบรษทลาออก บรษทมนโยบายจาง SUBCONTRACT มาทดแทน แตถานาจานวนพนกงานของบรษทรวมกบพนกงานของ SUBCONTRACT ป �� กบป �� มจานวนพนกงานใกลเคยงกน

ขอพพาทดานแรงงงานในระยะ ) ป ท&ผานมา

เม&อวนท& � กนยายน 255G ลกจางของบรษท ซงเก<ล พอยท เพลทต<ง จากด (บรษทยอย) ฟองดาเนนคดแพงกบบรษทและบรษทยอย ปจจบนคดอยในระหวางการพจารณาของศาล ดงน<

�. บรษทและบรษทยอย ถกฟองรองใหชาระหน<คาบรการใหคาปรกษา จานวนเงน �.J. ลานบาท และใหบรษทซ<อหนของบรษท ซงเก<ล พอยท เพลทต<ง จากด คนจากโจทก จานวนเงน ).�. ลานบาท

�. บรษทยอย ถกฟองรองเรยกคาเสยหายจากการเลกจางและการจายคาชดเชย จานวนเงนประมาณ ..�� ลานบาท

ผลตอบแทนรวมของพนกงาน

)� ธนวาคม

��6 ��5 เงนเดอน K�,953,268 K�,��,319 คาครองชพ คาเบ<ยขยน คากะ คาลวงเวลา 37,921,546 �J,533,231 โบนส 11,642,496 11,003,001 เงนสมทบกองทนสารองเล<ยงชพ 2,513,737 1,621,068

รวม 149,031,047 132,333,619

นโยบายในการพฒนาพนกงาน บรษทถอวาพนกงานเปนทรพยากรสาคญในการดาเนนธรกจ บรษทจงไดใหความสาคญในการพฒนาพนกงานเพ&อ

เพ&มพนความร ทกษะ และประสทธภาพในการทางาน โดยการจดอบรมพนกงานถงทกษะเบ<องตนเก&ยวกบการปฏบตงาน เพ&อใหการดาเนนงานของบรษทเปนไปอยางมประสทธภาพสงสด

บรษทมการจดฝกอบรมภายในใหแกพนกงานดวยหลกสตรตางๆ อยเสมอ เชน การสรางจตสานกในคณภาพงาน ความรดานการควบคมคณภาพ การตรวจสอบคณภาพ การแกไขและปองกนปญหา นโยบายคณภาพของบรษท ความปลอดภยในการทางาน เปนตน นอกจากน< บรษทยงสงพนกงานไปอบรมหลกสตรตางๆ ภายนอกตามความเหมาะสม เพ&อเปนการพฒนาฝมอและเพ&มทกษะในการทางานใหแกพนกงานอกดวย


). การกากบดแลกจการ

K.� นโยบายการกากบดแลกจการ

บรษทจดทานโยบายการกากบดแลกจการ และเปดเผยไวบนเวบไซตของบรษท

K.� คณะกรรมการชดยอย

โครงสรางคณะกรรมการบรษท ประกอบดวยคณะกรรมการชดยอย G ชด ไดแก คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการบรหาร คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน คณะกรรมการบรหารความเส&ยง

คณะกรรมการตรวจสอบ

ช&อ - นามสกล ตาแหนง การเขารวม


�. ศาสตราจารย ดร.สนท อกษรแกว ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ G/G �� ตลาคม ��G �. นายกมล ธรรมาณชานนท * กรรมการตรวจสอบ )/G K สงหาคม ��G� ). นายณรงค สทธพงศพธาน กรรมการตรวจสอบ G/G �� ตลาคม ��G นายกฤตพฒน ฤทธชย เลขานการ

* มความรและประสบการณในการสอบทานงบการเงน

ตวเลขหนา / แสดงจานวนคร< งท&กรรมการเขารวมประชม ตวเลขหลง / แสดงจานวนคร< งท&มการประชมในชวงเวลาท&กรรมการอยในตาแหนง วาระการดารงตาแหนง คราวละ ) ป

ขอบเขตอานาจหนาท& 1. สอบทานใหบรษทมการรายงานทางการเงนอยางถกตองและเพยงพอ 2. สอบทานใหบรษทมระบบการควบคมภายใน และระบบการตรวจสอบภายในท&เหมาะสม และมประสทธผล

และพจารณาความเปนอสระของหนวยงานตรวจสอบภายใน ตลอดจนใหความเหนชอบในการพจารณาแตงต<ง โยกยาย เลกจางหวหนาหนวยงานตรวจสอบภายในหรอหนวยงานอ&นใดท&รบผดชอบเก&ยวกบการตรวจสอบภายใน

3. สอบทานใหบรษทปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอกาหนดของตลาดหลกทรพย และกฎหมายท&เก&ยวของกบธรกจของบรษท

4. พจารณาคดเลอก เสนอแตงต<งบคคลซ& งมความเปนอสระเพ&อทาหนาท& เปนผสอบบญชของบรษทและเสนอคาตอบแทนของบคคลดงกลาว รวมท<งเขารวมประชมกบผสอบบญชโดยไมมฝายจดการเขารวมประชมดวยอยางนอยปละ 1 คร< ง


5. พจารณารายการท&เก&ยวโยงกนหรอรายการท&อาจมความขดแยงทางผลประโยชนใหเปนไปตามกฎหมายและขอกาหนดของตลาดหลกทรพย ท<งน< เพ&อใหม&นใจวารายการดงกลาวสมเหตสมผลและเปนประโยชนสงสดตอบรษท

6. จดทารายงานของคณะกรรมการตรวจสอบโดยเปดเผยไวในรายงานประจาปของบรษท ซ&งรายงานดงกลาวตองลงนามโดยประธานคณะกรรมการตรวจสอบและตองประกอบดวยขอมลอยางนอยดงตอไปน<

ก. ความเหนเก&ยวกบความถกตอง ครบถวน เปนท&เช&อถอไดของรายงานทางการเงนของบรษท ข. ความเหนเก&ยวกบความเพยงพอของระบบการควบคมภายในของบรษท ค. ความเหนเก&ยวกบการปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอกาหนดของ ตลาดหลกทรพย หรอกฎหมายท&เก&ยวของกบธรกจของบรษท ง. ความเหนเก&ยวกบความเหมาะสมของผสอบบญช จ. ความเหนเก&ยวกบรายการท&อาจมความขดแยงทางผลประโยชน ฉ. จานวนการประชมคณะกรรมการตรวจสอบและการเขารวมประชมของกรรมการตรวจสอบ ช. ความเหนหรอขอสงเกตโดยรวมท&คณะกรรมการตรวจสอบไดรบจากการปฏบตหนาท&ตามกฎบตร ซ. รายการอ&นท&เหนวาผถอหนและผลงทนท&วไปควรทราบภายใตขอบเขตหนาท&และความรบผดชอบท& ไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท

7. ปฏบตงานอ&นใดตามท&คณะกรรมการบรษทมอบหมายดวยความเหนชอบจากคณะกรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการบรหาร



�. นายประพจน พลพพฒนพงศ ประธานคณะกรรมการบรหาร �/� )� สงหาคม ��G� �. นายไมตร ต<งษณกล กรรมการบรหาร �/� �� ตลาคม ��G ). นายสบตระกล บนเทพ กรรมการบรหาร �/� )� สงหาคม ��G� G. นางสาวศรธร ชนะวงศ กรรมการบรหาร �/� )� สงหาคม ��G� �. นายประวล ศรสตโต กรรมการบรหาร / เลขานการ �/� �G พฤษภาคม ��

ตวเลขหนา / แสดงจานวนคร< งท&กรรมการเขารวมประชม ตวเลขหลง / แสดงจานวนคร< งท&มการประชมในชวงเวลาท&กรรมการอยในตาแหนง

ขอบเขตอานาจหนาท& �. กาหนดนโยบาย ทศทาง กลยทธ โครงสรางการบรหารงานในการดาเนนธรกจของบรษทใหสอดคลองและ

สนบสนนตอสภาพเศรษฐกจและการแขงขนในปจจบนเพ&อเสนอคณะกรรมการบรษทพจารณาอนมต 2. กาหนดกลยทธ เปาหมาย ความเส&ยง แผนงาน งบประมาณ อานาจการบรหาร และรายการอ&นใดตามท&กฎหมาย

กาหนดเพ&อเสนอคณะกรรมการบรษทพจารณาอนมต 3. ควบคม ดแลการดาเนนธรกจของบรษทใหเปนไปตามนโยบาย แผนงาน กลยทธและงบประมาณซ& ง

คณะกรรมการไดอนมตแลว 4. พจารณาอนมตการทาสญญาเก&ยวกบธรกจของบรษทหรอสญญาเก&ยวกบการซ<อทรพยสนหรอทาใหไดมาซ& ง

สทธเพ&อนามาใชประโยชนในกจการของบรษทและกาหนดข<นตอนและวธการเจรจาเพ&อทาสญญาน<น


5. พจารณาอนมตการทาธรกรรมทางการเงนกบสถาบนการเงน เชน การเปดบญชเงนฝาก กยม จานา จานอง ค< าประกน และการอ&นๆ รวมถง การซ<อ ขายและจดทะเบยนกรรมสทธ_ ท&ดนใดๆ ตามวตถประสงคเพ&อประโยชนในการดาเนนกจการของบรษท

6. พจารณาการจายเงนปนผลระหวางกาลหรอจายเงนปนผลประจาปเพ&อเสนอคณะกรรมการบรษทหรอท&ประชมผ ถอหนพจารณาอนมตแลวแตกรณ

7. พจารณาทบทวนนโยบายการบรหารความเส&ยงและนโยบายการบรหารทางการเงนตามท&คณะกรรมการบรษทมอบหมายดวยความเหนชอบจากคณะกรรมการตรวจสอบ

8. ดาเนนการอ&นๆ เพ&อสนบสนนการดาเนนการขางตนหรอตามท&ไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทเปนคราวๆ ไป และใหมอานาจอนมตการดาเนนการธรกรรมทางการเงน ดงน<

(�) ดาเนนการทนทตามท&กาหนดไวในแผนธรกจหรองบประมาณประจาปซ&งคณะกรรมการบรษทอนมตแลว (�) นอกเหนอจากท&กาหนดไวใน (�) มอานาจอนมตภายในวงเงนไมเกน �. ลานบาทตอหน&งธรกรรม โดยจะ

รวมถง การอนมตในกรณฉกเฉน การกยมเงน การใหกยมเงน การจดหาวงเงนสนเช&อ หรอการออกตvวสญญาใชเงน หรอตvวแลกเงน เปนตน

()) กรณท&ไมไดอยในแผนธรกจหรองบประมาณประจาป และมวงเงนเกนกวา �. ลานบาทตอหน&งธรกรรม ใหเสนอคณะกรรมการบรษทพจารณาอนมตกอนทกคร< ง

(G) อนมตการใหหลกประกน การค<าประกนเงนกหรอสนเช&อภายในวงเงนไมเกน �. ลานบาทตอหน&งธรกรรม

คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน



�. นายกมล ธรรมาณชานนท ประธานคณะกรรมการสรรหาฯ 1/1 �) ธนวาคม ��) �. นายณรงค สทธพงศพธาน กรรมการสรรหาฯ 1/1 17 ตลาคม ��G ). นายชาครต เมธกลชนนทร กรรมการสรรหาฯ 1/1 14 พฤศจกายน �� นางสาวศรธร ชนะวงศ เลขานการ

ตวเลขหนา / แสดงจานวนคร< งท&กรรมการเขารวมประชม ตวเลขหลง / แสดงจานวนคร< งท&มการประชมในชวงเวลาเวลาท&กรรมการอยในตาแหนง วาระการดารงตาแหนง คราวละ ) ป

ขอบเขตอานาจหนาท& 1. กาหนดหลกเกณฑและกระบวนการในการสรรหาบคคลท&มคณสมบตเหมาะสมเพ&อดารงตาแหนงกรรมการและ

ประธานเจาหนาท&บรหาร 2. คดเลอกบคคลตามกระบวนการสรรหาท&ไดกาหนดไวและนาเสนอคณะกรรมการบรษทซ& งจะนาเสนอท&ประชม

ผถอหนเพ&อพจารณาเลอกต<ง 3. ทบทวนโครงสรางของคณะกรรมการบรษทใหเปนไปตามประกาศของสานกงานคณะกรรมการกากบ

หลกทรพยและตลาดหลกทรพย


G. พจารณาหลกเกณฑในการจายและรปแบบคาตอบแทนของคณะกรรมการบรษท คณะกรรมการชดยอย รวมถงคาตอบแทนรายเดอน คาเบ< ยประชม เงนบาเหนจพเศษประจาป และผลประโยชนอ&นๆ ท<งท&เปนตวเงนและมใชตวเงน นาเสนอท&ประชมผถอหนเพ&อพจารณาอนมต

�. ทบทวนคาตอบแทนของคณะกรรมการบรษท คณะกรรมการชดยอย เปนประจาทกปโดยพจารณาตามผลการปฏบตงานและผลการดาเนนงานของบรษทหรออาจเปรยบเทยบกบแนวปฏบตของบรษทจดทะเบยนในอตสาหกรรมเดยวกน นาเสนอท&ประชมผถอหนเพ&อพจารณาอนมต

�. ประเมนผลการปฏบตงานประจาปของประธานเจาหนาท&บรหาร �. พจารณาคาตอบแทนใหแกประธานเจาหนาท&บรหาร รวมถง คาจาง เงนรางวลพเศษประจาป และผลประโยชน

อ&นๆ ท< งท& เปนตวเงนและมใชตวเงน โดยพจารณาจากการประเมนผลการปฏบตงานประจาป นาเสนอท&ประชมคณะกรรมการบรษทเพ&อพจารณาอนมต

คณะกรรมการบรหารความเส&ยง



�. นายสบตระกล บนเทพ ประธานคณะกรรมการบรหารความเส&ยง �/� 14 พฤศจกายน ��

�. นายไมตร ต<งษณกล กรรมการบรหารความเส&ยง �/� 14 พฤศจกายน ��

). นางสาวศรธร ชนะวงศ กรรมการบรหารความเส&ยง �/� 14 พฤศจกายน ��

G. นายประวล ศรสตโต กรรมการบรหารความเส&ยง �/� 14 พฤศจกายน ��

นายกฤตพฒน ฤทธชย เลขานการ

ตวเลขหนา / แสดงจานวนคร< งท&กรรมการเขารวมประชม ตวเลขหลง / แสดงจานวนคร< งท&มการประชมในชวงเวลาท&กรรมการอยในตาแหนง วาระการดารงตาแหนง คราวละ ) ป

ขอบเขตอานาจหนาท& 1. กาหนดนโยบาย แผนงานการบรหารความเส&ยงและจดทารายงานการบรหารความเส&ยงเสนอตอคณะกรรมการ

บรษท เพ&อพจารณาและใหความเหนชอบในการกาหนดแผนการจดการความเส&ยงท&เหมาะสม 2. ศกษา ประเมน และตดตามความเส&ยงท&อาจจะเกดข<น รวมถง กาหนดนโยบายและกรอบการบรหารความเส&ยง

โดยรวม (Integrated Risk Management) ใหครอบคลมความเส&ยงสาคญจากปจจยภายในและปจจยภายนอก 3. ดแลและตดตามการปฏบตตามนโยบายการบรหารความเส&ยงอยางตอเน&อง เพ&อใหมระบบการบรหารความเส&ยง

ท&มประสทธภาพและมการปฏบตตามอยางตอเน&อง G. ทบทวนและสอบทานรายงานการบรหารความเส&ยงอยางสม&าเสมอ เพ&อตดตามความเส&ยงท&มสาระสาคญและ

ดาเนนการใหมการจดการความเส&ยงท&เกดข<นอยางเพยงพอและเหมาะสม 5. รายงานตอคณะกรรมการบรษทอยางสม&าเสมอเก&ยวกบการบรหารความเส&ยง ไดแก การประเมนความเส&ยง และ

การจดการความเส&ยง รวมถง ส&งท&ตองปรบปรงหรอแกไข เพ&อใหสอดคลองกบนโยบายการบรหารความเส&ยง �. จดทารายงานประเมนผลการปฏบตงานประจาปของคณะกรรมการบรหารความเส&ยง รวมท<ง กาหนดเปาหมาย

และแผนงานในการดาเนนการสาหรบปตอไป 7. ปฏบตงานอ&นใดเก&ยวกบการบรหารความเส&ยงตามท&คณะกรรมการบรษทมอบหมาย

K.) การสรรหาและแตงต<งกรรมการและผบรหารระดบสงสด


(�) กรรมการอสระ ข<นตอนการสรรหา คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนจะคดเลอกบคคลท&มคณสมบตเหมาะสมท&จะแตงต<งเปนกรรมการอสระ

และจะนาเสนอช&อใหท&ประชมผถอหนลงมตแตงต<ง คณสมบตของกรรมการอสระ �. มคณสมบตตามประกาศของสานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ดงน<

�.� ถอหนไมเกนรอยละ ..� ของจานวนหนท&มสทธออกเสยงท<งหมดของบรษท บรษทยอย บรษทรวม ผถอหนรายใหญ หรอผมอานาจควบคม ท<งน< ใหนบรวมการถอหนของผท&เก&ยวของของกรรมการอสระรายน<น ๆ ดวย

�.� ไมเปนหรอเคยเปนกรรมการท&มสวนรวมบรหารงาน ลกจาง พนกงาน ท&ปรกษาท&ไดรบเงนเดอนประจาหรอผมอานาจควบคมของบรษท บรษทยอย บรษทรวม บรษทยอยลาดบเดยวกน ผถอหนรายใหญ หรอผมอานาจควบคม เวนแตจะไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวา � ป

�.) ไมเปนบคคลท&มความสมพนธทางสายโลหต หรอโดยการจดทะเบยนตามกฎหมายในลกษณะท&เปนบดา มารดา คสมรส พ&นอง และบตร รวมท<งคสมรสของบตร ของผบรหาร ผถอหนรายใหญ ผมอานาจควบคม หรอบคคลท&จะไดรบการเสนอใหเปนผบรหารหรอผมอานาจควบคมของบรษทหรอบรษทยอย

�.G ไมมหรอเคยมความสมพนธทางธรกจกบบรษท บรษทยอย บรษทรวม ผถอหนรายใหญ หรอผมอานาจควบคมในลกษณะท&อาจเปนการขดขวางการใชวจารณญาณอยางอสระของตน รวมท<งไมเปนหรอเคยเปนผถอหนท&มนยหรอผมอานาจควบคมของผท&มความสมพนธทางธรกจกบบรษท บรษทยอย บรษทรวม ผถอหนรายใหญ หรอผมอานาจควบคม เวนแตจะไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวา � ป

�.� ไมเปนหรอเคยเปนผสอบบญชของบรษท บรษทยอย บรษทรวม ผถอหนรายใหญ หรอผมอานาจควบคม และไมเปนผถอหนท&มนย ผมอานาจควบคมหรอหนสวนของสานกงานสอบบญช ซ&งมผสอบบญชของบรษท บรษทยอย บรษทรวม ผถอหนรายใหญ หรอผมอานาจควบคมสงกดอย เวนแตจะไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวา � ป

�.� ไมเปนหรอเคยเปนผใหบรการทางวชาชพใดๆ ซ& งรวมถงการใหบรการเปนท&ปรกษากฎหมายหรอท&ปรกษาทางการเงนซ&งไดรบคาบรการเกนกวา � ลานบาทตอป จากบรษท บรษทยอย บรษทรวม ผถอหนรายใหญ หรอผมอานาจควบคม และไมเปนผถอหนท&มนย ผมอานาจควบคม หรอหนสวนของผใหบรการทางวชาชพน<นดวย เวนแตจะไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวา � ป

�.� ไมเปนกรรมการท&ไดรบการแตงต<งข<นเพ&อเปนตวแทนของกรรมการของบรษท ผถอหนรายใหญ หรอผ ถอหนซ&งเปนผท&เก&ยวของกบผถอหนรายใหญ

�.J ไมประกอบกจการท&มสภาพอยางเดยวกนและเปนการแขงขนท&มนยกบกจการของบรษทหรอบรษทยอยหรอไมเปนหนสวนท&มนยในหางหนสวนหรอเปนกรรมการท&มสวนรวมบรหารงาน ลกจาง พนกงาน ท&ปรกษาท&รบเงนเดอนประจาหรอถอหนเกนรอยละ � ของจานวนหนท&มสทธออกเสยงท<งหมดของบรษทอ&นซ& งประกอบกจการท&มสภาพอยางเดยวกนและเปนการแขงขนท&มนยกบกจการของบรษทหรอบรษทยอย

�.K ไมมลกษณะอ&นใดท&ทาใหไมสามารถใหความเหนอยางเปนอสระเก&ยวกบการดาเนนงานของบรษท �. สามารถดแลผลประโยชนของผถอหนทกรายไดเทาเทยมกนและไมใหเกดความขดแยงทางผลประโยชน 1. สามารถเขารวมประชมคณะกรรมการบรษทโดยใหความเหนอยางเปนอสระได

(2) กรรมการและผบรหารระดบสงสด ข<นตอนการสรรหา


คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนจะพจารณาคดเลอกบคคลท&มคณสมบตเหมาะสมจะแตงต<งเปนกรรมการ หรอผบรหารระดบสง ในกรณของกรรมการ คณะกรรมการสรรหาฯ จะนาเสนอช&อใหท&ประชมผถอหนลงมตแตงต< ง สาหรบกรณ ผบรหารระดบสงสด คณะกรรมการสรรหาฯ จะนาเสนอช&อใหคณะกรรมการบรษทเพ&อพจารณาอนมตวาจาง

คณสมบตของกรรมการและผบรหารระดบสงสด �. มความร ความสามารถ ประสบการณท&เก&ยวของกบธรกจของบรษท มความซ&อสตย สจรต มจรยธรรมในการ ดาเนนธรกจ มเวลาอยางเพยงพอท&จะอทศความร ความสามารถ และปฏบตหนาท&ใหแกบรษทได �. มคณสมบตและไมมลกษณะตองหามตามกฎหมายวาดวยบรษทมหาชนจากด

หลกเกณฑและวธการเลอกต<งกรรมการและกรรมการอสระ จะปฏบตตามขอบงคบของบรษท หมวดท& ) ขอ �G �. ผถอหนคนหน&งมคะแนนเสยงเทากบหน&งหนตอหน&งเสยง �. ใหผถอหนออกเสยงลงคะแนนเลอกต<งกรรมการเปนรายบคคลไป ). บคคลซ& งไดรบคะแนนเสยงสงสดตามลาดบลงมาเปนผไดรบการเลอกต< งเปนกรรมการเทากบจานวน

กรรมการท&จะพงมหรอจะพงเลอกต<งในคร< งน<น ในกรณท&บคคลซ& งไดรบการเลอกต<งในลาดบถดลงมามคะแนนเสยงเทากนเกนจานวนกรรมการท&จะพงมหรอจะพงเลอกต<งในคร< งน<น ใหประธานในท&ประชมผถอหนเปนผออกเสยงช<ขาด

9.4 การกากบดแลการดาเนนงานของบรษทยอย คณะกรรมการบรษทจะแตงต<งบคคลเปนกรรมการในบรษทยอยโดยบคคลท&ไดรบแตงต<งมหนาท&ดาเนนการเพ&อ

ประโยชนท&ดท&สดของบรษทยอย บรษทกาหนดใหบคคลท&ไดรบแตงต<งตองไดรบอนมตจากคณะกรรมการบรษทกอนท&จะไปลงมตหรอใชสทธออกเสยงในเร&องสาคญ นอกจากน< บคคลท&ไดรบแตงต<ง ตองดแลใหบรษทยอยมขอบงคบในเร&องการทารายการเก&ยวโยงท&สอดคลองกบบรษท มการจดเกบขอมล และการบนทกบญชใหบรษทสามารถตรวจสอบและรวบรวมมาจดทางบการเงนรวมไดทนกาหนด

K.� การดแลเร&องการใชขอมลภายใน บรษทไดกาหนดระเบยบขอบงคบในการนาขอมลภายในของบรษทท&ยงไมไดเปดเผยไปใชเพ&อประโยชนของ

ตนเองหรอผอ&น ตามมตท&ประชมคณะกรรมการบรษท คร< งท& �/��GJ เม&อวนท& �. มกราคม ��GJ ดงน< �. กรรมการ ผบรหาร พนกงานและลกจางของบรษท จะตองรกษาความลบและ/หรอขอมลภายในของบรษท �. กรรมการ ผบรหาร พนกงานและลกจางของบรษท จะตองไมนาความลบและ/หรอขอมลภายในของบรษทไป

เปดเผย หรอแสวงหาผลประโยชนแกตนเองหรอเพ&อประโยชนแกบคคลอ&นใดไมวาโดยทางตรงหรอทางออมไมวาจะไดรบผลตอบแทนหรอไม

). กรรมการ ผบรหาร พนกงานและลกจางของบรษท จะตองไมทาการซ<อ ขาย โอนหรอรบโอนหลกทรพยของบรษทโดยใชความลบและ/หรอขอมลภายในบรษทและ/หรอเขาทานตกรรมอ&นใดโดยใชความลบและ/หรอขอมลภายในของบรษทอนอาจกอใหเกดความเสยหายตอบรษทไมวาทางตรงหรอทางออม

ขอกาหนดน< ใหรวมความถงคสมรสและบตรท&ยงไมบรรลนตภาวะของกรรมการ ผบรหาร พนกงานและลกจางของบรษทดวย ผใดฝาฝนระเบยบขอบงคบดงกลาวจะถอวาไดกระทาผดอยางรายแรง

K.� คาตอบแทนของผสอบบญช

(�) คาตอบแทนจากการสอบบญช บรษทและบรษทยอยไดจายคาสอบบญชใหแกสานกงานสอบบญชในรอบปท&ผานมา ดงน<

จานวนเงน (บาท)


ประเภทของคาตอบแทน 2556 2555

บรษท บรษทยอย บรษท บรษทยอย 1. คาสอบบญช J..,...... ��.,...... 710,000.00 1�0,000.00 2. คาตรวจสอบบตร BOI ��.,...... - ��.,000.00 -

รวม K�.,...... ��.,...... 8)0,000.00 ��.,......

บรษทไมไดจายคาสอบบญชใหแกผสอบบญช บคคลหรอกจการท&เก&ยวของกบผสอบบญชและสานกงานท&ผสอบบญชสงกดในรอบปท&ผานมา

K.� การปฏบตตามหลกการกากบดแลกจท&ด บรษทมการปฏบตตามหลกการกากบดแลกจการท& ดสาหรบบรษทจดทะเบยน ป �� ตามแนวทางท&ตลาด

หลกทรพยแหงประเทศไทยกาหนดในเร&องอ&นๆ นอกจากเร&องท&เปดเผยไวขางตน ดงน<

1. สทธของผถอหน การประชมผถอหน คณะกรรมการเปดเผยนโยบายในการสนบสนนหรอสงเสรมผถอหนทกกลม รวมถงผถอหนประเภทสถาบนใหเขา

รวมประชมผถอหน คณะกรรมการดแลใหบรษทมการใหขอมล วน เวลา สถานท& วาระการประชม โดยมคาช<แจงและเหตผลประกอบ

ในแตละวาระ คณะกรรมการอานวยความสะดวกใหผถอหนไดใชสทธในการเขารวมประชมและออกเสยงลงมตอยางเตมท& ไม

กระทาการใดๆ ท&จากดโอกาสการเขาประชมของผถอหน คณะกรรมการเปดโอกาสใหผถอหนสงคาถามลวงหนากอนวนประชม โดยกาหนดหลกเกณฑการสงคาถาม

ลวงหนาไวอยางชดเจน แจงใหผถอหนทราบ และเผยแพรหลกเกณฑดงกลาวไวบนเวบไซตของบรษท คณะกรรมการสนบสนนใหผถอหนใชหนงสอมอบฉนทะรปแบบท&ผถอหนสามารถกาหนดทศทางการลงคะแนน

เสยงได และเสนอช&อกรรมการอสระ จานวน � ทาน เปนทางเลอกในการมอบฉนทะของผถอหน การดาเนนการในวนประชมผถอหน คณะกรรมการสงเสรมใหนาเทคโนโลยมาใชกบการประชมผถอหน ท< งการลงทะเบยนผถอหน การนบคะแนน

และการแสดงผล คณะกรรมการจดใหมการลงมตเปนแตละรายการ เชน วาระการแตงต<งกรรมการ คณะกรรมการสนบสนนใหมการใชบตรลงคะแนนเสยงในทกวาระท&สาคญ เพ&อความโปรงใสและตรวจสอบได ประธานท&ประชมจดสรรเวลาอยางเหมาะสม และสงเสรมใหผถอหนแสดงความคดเหน และต<งคาถามตอท&ประชม

ในเร&องท&เก&ยวของกบบรษทได กรรมการทกคนเขารวมประชมผถอหน คณะกรรมการรองขอใหผถอหนอาสาสมครเปนผสงเกตการณในการตรวจนบคะแนนเสยงและเปดเผยใหท&

ประชมทราบ พรอมท<ง บนทกไวในรายงานการประชม การจดทารายงานประชมผถอหนและการเปดเผยมตการประชมผถอหน บรษทบนทกรายงานการประชมโดยบนทกการช<แจงข<นตอนการลงคะแนน วธการแสดงผลคะแนนใหท&ประชม

ทราบกอนดาเนนการประชม บนทกคาถาม คาตอบ ผลการลงคะแนนในแตละวาระ มเหนดวย ไมเหนดวย งดออกเสยง รวมท<งบนทกรายช&อกรรมการท&เขารวมประชม กรรมการท&ลาประชม


บรษทเผยแพรผลการลงคะแนนของแตละวาระในวนทาการถดไปบนเวบไซตของบรษท

2. การปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกน การใหขอมลกอนการประชมผถอหน คณะกรรมการดแลใหแจงกาหนดการประชม ระเบยบวาระการประชม และความเหนของคณะกรรมการตอตลาด

หลกทรพยฯ และเผยแพรบนเวบไซตของบรษทอยางนอย �J วน กอนวนนดประชมผถอหน คณะกรรมการดแลใหแจงผถอหนทราบกฎเกณฑตางๆ ท&ใชในการประชม ข<นตอนการออกเสยงลงมต คณะกรรมการจดทาหนงสอเชญประชมผถอหนเปนภาษาไทยและภาษาองกฤษ การคมครองสทธของผถอหนสวนนอย คณะกรรมการกาหนดหลกเกณฑใหผถอหนสวนนอยเสนอเพ&มวาระการประชมลวงหนากอนวนประชมผถอหน

อยางชดเจนเปนการลวงหนา เพ&อแสดงถงความเปนธรรมและความโปรงใสในการพจารณาวาจะเพ&มวาระท&ผถอหนสวนนอยเสนอหรอไม

คณะกรรมการกาหนดวธการใหผถอหนสวนนอยเสนอช&อบคคลเพ&อเขาดารงตาแหนงกรรมการลวงหนากอนวนประชมผถอหน พรอมขอมลประกอบการพจารณาดานคณสมบตและการใหความยนยอมของผไดรบการเสนอช&อ

ผถอหนท&เปนผบรหารไมเพ&มวาระการประชมท&ไมไดแจงเปนการลวงหนาโดยไมจาเปน โดยเฉพาะวาระสาคญท&ผ ถอหนตองใชเวลาในการศกษาขอมลกอนตดสนใจ

คณะกรรมการเปดโอกาสใหผถอหนใชสทธในการแตงต<งกรรมการเปนรายคน การปองกนการใชขอมลภายใน คณะกรรมการกาหนดแนวทางในการปองกนการใชขอมลภายในเปนลายลกษณอกษรและแจงแนวทางดงกลาวให

ทกคนในบรษทถอปฏบต และกาหนดใหกรรมการและผบรหารมหนาท&รายงานการถอครองหลกทรพยตามกฎหมายและเปดเผยไวในรายงานประจาป

การมสวนไดเสยของกรรมการ คณะกรรมการกาหนดใหกรรมการรายงานการมสวนไดเสยกอนการพจารณาวาระน<น และบนทกไวในรายงานการ

ประชมคณะกรรมการ คณะกรรมการกาหนดใหกรรมการท&มสวนไดเสยอยางมนยสาคญ งดเวนจากการมสวนรวมในการประชมพจารณา

ในวาระน<นๆ

3. บทบาทของผมสวนไดเสย การกาหนดนโยบาย คณะกรรมการกาหนดนโยบายการปฏบตตอผมสวนไดเสยแตละกลมไวอยางชดเจน รวมท<ง จดใหมกระบวนการ

และชองทางในการรบและจดการกบขอรองเรยนของผมสวนไดเสยโดยเปดเผยกระบวนการและชองทางในเวบไซตของบรษท

การเปดเผยการปฏบตและการจดทารายงานความรบผดชอบตอสงคม คณะกรรมการเปดเผยการดาเนนการตามนโยบายและเปดเผยกลไกในการสงเสรมการมสวนรวมของพนกงานใน

การปฏบตตามนโยบาย คณะกรรมการดแลใหจดทารายงานแหงความย&งยนดานความรบผดชอบตอสงคมโดยจดทาเปนฉบบตางหาก และ

เผยแพรรายงานดงกลาวในเวบไซตของบรษท


4. การเปดเผยขอมลและความโปรงใส การเปดเผยขอมล คณะกรรมการมอบหมายใหกรรมการ � ทาน สอบทานขอมลท&เปดเผยตอนกลงทนใหถกตอง ไมทาใหสาคญผด

และเพยงพอตอการตดสนใจของนกลงทน คณะกรรมการรายงานผลการปฏบตตามนโยบายการกากบดแลกจการ จรรยาบรรณธรกจ นโยบายดานการบรหาร

ความเส&ยง นโยบายเก&ยวกบการดแลส&งแวดลอมและสงคม โดยรายงานไวในรายงานประจาปและบนเวบไซตของบรษท คณะกรรมการจดใหมรายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการตอรายงานทางการเงนแสดงควบคกบรายงานของ

ผสอบบญชในรายงานประจาป คณะกรรมการสนบสนนใหจดทาคาอธบายและการวเคราะหของฝายจดการเพ&อประกอบการเปดเผยงบการเงนทก

ไตรมาส คณะกรรมการดแลใหมการเปดเผยคาสอบบญชและคาบรการอ&นของผสอบบญช คณะกรรมการดแลใหมการเปดเผยบทบาทและหนาท&ของคณะกรรมการและคณะกรรมการชดยอย จานวนคร< ง

ของการประชม จานวนคร< งท&กรรมการแตละทานเขารวมประชมในปท&ผานมา และความเหนจากการปฏบตหนาท&ในรายงานประจาป

คณะกรรมการดแลใหมการเปดเผยนโยบายการจายคาตอบแทนแกกรรมการและผบรหารระดบสง รวมท<ง รปแบบและลกษณะของคาตอบแทน รวมถง คาตอบแทนท&กรรมการไดรบจากการเปนกรรมการของบรษทยอย (ถาม)

ขอมลข<นต&าท&ควรเปดเผยบนเวบไซตของบรษท คณะกรรมการดแลใหมการเปดเผยขอมลสาคญอยางสม&าเสมอท< งภาษาไทยและภาษาองกฤษ โดยเปดเผยผาน

ชองทางของตลาดหลกทรพยฯ แบบแสดงรายการขอมลประจาป รายงานประจาป และเวปไซตของบรษท และนาเสนอขอมลท&เปนปจจบน

�. ความรบผดชอบของคณะกรรมการ โครงสรางคณะกรรมการ คณะกรรมการมสมาชกจานวน K ทาน มกรรมการอสระ ) ทาน มกรรมการท&เปนกรรมการบรหารและผบรหาร

ระดบสง � ทาน มกรรมการท&ไมไดเปนกรรมการบรหาร � ทาน ซ&งมประสบการณในธรกจท&บรษทดาเนนกจการอย มการเปดเผยจานวนปการดารงตาแหนงกรรมการในบรษทไวในรายงานประจาป และบนเวบไซตของบรษท

กรรมการอสระสามารถใหความเหนเก&ยวกบการทางานของฝายจดการไดอยางอสระ กรรมการอสระมคณสมบตตามขอกาหนดของคณะกรรมการกากบตลาดทน กรรมการอสระดารงตาแหนงประธานกรรมการ

คณะกรรมการกาหนดวาระการดารงตาแหนงของกรรมการไวในนโยบายการกากบดแลกจการโดยปฏบตตามขอบงคบของบรษท หมวด ) ขอ �� ซ&งกาหนดใหกรรมการออกจากตาแหนง � ใน ) ในการประชมสามญประจาปทกคร< ง และกรรมการท&ออกตามวาระน<น อาจไดรบเลอกเขามาดารงตาแหนงใหมกได

คณะกรรมการกาหนดอานาจหนาท&ของประธานกรรมการและประธานเจาหนาท&บรหารแยกออกจากกนอยางชดเจนเพ&อไมใหคนใดคนหน&งมอานาจโดยไมจากด ประธานกรรมการไมไดเปนบคคลเดยวกบประธานเจาหนาท&บรหาร

คณะกรรมการกาหนดใหกรรมการดารงตาแหนงในบรษทอ&นได ไมเกน � บรษทจดทะเบยน และเปดเผยขอมลการดารงตาแหนงของกรรมการไวบนเวบไซตของบรษท


คณะกรรมการกาหนดนโยบายและวธการในการไปดารงตาแหนงกรรมการท&บรษทอ&นของกรรมการผจดการและผบรหารระดบสงของบรษทอยางชดเจน ท<งประเภทของตาแหนงกรรมการและจานวนบรษทท&สามารถไปดารงตาแหนงได ไมเกน � บรษทจดทะเบยน ท<งน< ตองผานความเหนชอบจากคณะกรรมการกอน

คณะกรรมการแตงต<งเลขานการบรษทซ& งทาหนาท&ใหคาแนะนาดานกฎหมาย กฎเกณฑตางๆ ท&ตองทราบและดแลกจกรรมของคณะกรรมการ ประสานงานใหมการปฏบตตามมตคณะกรรมการ โดยกาหนดคณสมบตและประสบการณของเลขานการบรษทท&เหมาะสม และเปดเผยในรายงานประจาป และบนเวบไซตของบรษท

คณะกรรมการสนบสนนใหเลขานการบรษทไดเขารบการฝกอบรมและพฒนาความรอยางตอเน&องดานกฏหมาย การบญช หรอการปฏบตหนาท&เลขานการบรษท

คณะกรรมการยงไมไดกาหนดใหกรรมการอสระมวาระการดารงตาแหนงตอเน&องไมเกน K ป นบจากวนท&ไดรบการแตงต<งคร< งแรก

คณะกรรมการชดยอย คณะกรรมการจดใหมคณะกรรมการชดยอยอ&น นอกเหนอจากคณะกรรมการตรวจสอบ ไดแก คณะกรรมการ

บรหาร คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน คณะกรรมการบรหารความเส&ยง คณะกรรมการไดเปดเผยหลกเกณฑและข<นตอนการสรรหากรรมการและผบรหารระดบสงในแบบแสดงรายการ

ขอมลประจาป และในรายงานประจาป ประธานกรรมการและประธานคณะกรรมการตรวจสอบเปนบคคลคนเดยวกน ซ& งไมมผลกระทบตอการปฏบต

หนาท&ของคณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน มการประชมปละ � คร< ง เพ&อพจารณาหารอและดาเนน การใดๆ ให

สาเรจลลวง ซ&งเหมาะสมกบขนาดและความซบซอนของธรกจ บทบาท หนาท& และความรบผดชอบของคณะกรรมการ คณะกรรมการมหนาท&พจารณาและใหความเหนชอบวสยทศน พนธกจ กลยทธ เปาหมายทางการเงน ความเส&ยง

แผนงาน งบประมาณ ตดตาม ดแลใหฝายจดการดาเนนงานตามนโยบายและแผนท&กาหนดไว กาหนดการควบคมภายใน การบรหารความเส&ยง การรบเร&องรองเรยนและดาเนนการกรณมการช< เบาะแส ดแลใหการดาเนนธรกจตอเน&อง จดทาแผนการพฒนาพนกงาน ความตอเน&องของผบรหาร

คณะกรรมการจดใหมนโยบายการกากบดแลกจการเปนลายลกษณอกษร มการทบทวนนโยบายและการปฏบตตามนโยบายดงกลาวเปนประจาปละ � คร< ง

คณะกรรมการสงเสรมใหจดทาจรรยาบรรณธรกจเปนลายลกษณอกษรเพ&อใหกรรมการ ผบรหาร และพนกงานทกคนเขาใจถงมาตรฐานดานจรยธรรมท&ใชในการดาเนนธรกจ มการตดตามใหมการปฏบตตามจรรยาบรรณอยางจรงจง

คณะกรรมการพจารณาเร&องความขดแยงของผลประโยชนอยางรอบคอบ กาหนดแนวทางในการทารายการท&อาจมความขดแยงของผลประโยชนอยางชดเจนโดยท&ผมสวนไดเสยในการทารายการดงกลาวไมมสวนรวมในการตดสนใจ รวมท<ง ดแลใหมการปฏบตตามขอกาหนดและเปดเผยขอมลของรายการดงกลาวใหถกตอง ครบถวน

คณะกรรมการจดใหมระบบการควบคมดานการดาเนนงาน ดานรายงานทางการเงน ดานการปฏบตตามกฎ ระเบยบ และนโยบาย จดใหมฝายตรวจสอบภายในซ& งมความเปนอสระในการปฏบตหนาท& เปนผรบผดชอบในการตรวจสอบระบบการควบคมดงกลาว มการทบทวนระบบปละ � คร< ง และเปดเผยไวในรายงานประจาป


คณะกรรมการกาหนดนโยบายดานการบรหารความเส&ยง (Risk Management Policy) ใหครอบคลมท<งองคกร โดยใหฝายจดการเปนผปฏบตตามนโยบาย และมการทบทวนระบบหรอประเมนประสทธผลของการจดการความเส&ยงอยางนอยปละ 1 คร< ง และใหเปดเผยไวในรายงานประจาป

คณะกรรมการตรวจสอบใหความเหนถงความเพยงพอของระบบการควบคมภายในและการบรหารความเส&ยงไวในรายงานประจาป

คณะกรรมการจดใหมแนวทางดาเนนงานท&ชดเจนกบผท&ประสงคจะแจงเบาะแสหรอผมสวนไดเสย โดยรองเรยนเปนลายลกษณอกษรมายงเลขานการบรษทหรอคณะกรรมการตรวจสอบเพ&อส&งการใหมการตรวจสอบขอมลตามกระบวนการท&บรษทกาหนดไวและรายงานตอคณะกรรมการ

คณะกรรมการมหนาท&พจารณาความเหมาะสมของบคคลท&จะสงไปเปนกรรมการในบรษทยอยเพ&อควบคมดแลบรษทยอยใหปฏบตตามนโยบายของบรษท และการทารายการตางๆ ใหถกตองตามกฎหมาย และหลกเกณฑของกฎหมายหลกทรพย และตลาดหลกทรพยฯ และประกาศของตลาดหลกทรพยฯ

การประชมคณะกรรมการ คณะกรรมการจดใหมกาหนดการประชมและวาระการประชมคณะกรรมการเปนการลวงหนา และแจงให

กรรมการแตละคนทราบกาหนดการดงกลาว เพ&อใหกรรมการสามารถจดเวลาและเขารวมประชมได เลขานการบรษทสงเอกสารประกอบการประชมใหแกกรรมการเปนการลวงหนา � วนทาการกอนวนประชม กรรมการเขารวมประชมคณะกรรมการไมนอยกวารอยละ �� ของจานวนการประชมท<งหมด ประธานกรรมการจดสรรเวลาอยางเพยงพอท&ฝายจดการจะเสนอเร&องและมากพอท&กรรมการจะอภปรายปญหา

สาคญอยางรอบคอบโดยท&วกน สงเสรมใหมการใชดลยพนจท&รอบคอบ กรรมการทกทานใหความสนใจกบประเดนทกเร&องท&นาสท&ประชม รวมท<ง ประเดนการกากบดแลกจการ

คณะกรรมการเขาถงสารสนเทศท&จาเปนเพ&มเตมไดจากกรรมการทกทานซ&งเปนผบรหารหรอเลขานการบรษท คณะกรรมการจดประชมคณะกรรมการ อยางนอย G คร< งตอป ซ& งเหมาะสมกบภาระหนาท& ความรบผดชอบของ

คณะกรรมการและลกษณะการดาเนนธรกจของบรษท ในกรณท&บรษทไมไดจดประชมคณะกรรมการทกเดอน บรษทไมไดสงรายงานผลการดาเนนงานใหคณะกรรมการทราบในเดอนท&ไมไดมการประชม

เลขานการบรษทพจารณากาหนดวาระการประชมคณะกรรมการโดยความเหนชอบของประธานเจาหนาท&บรหารโดยเปดโอกาสใหกรรมการแตละทานมความเปนอสระท&จะเสนอเร&องท&เปนประโยชนตอบรษทเขาสวาระการประชม

การประเมนผลการปฏบตงานของคณะกรรมการ คณะกรรมการตรวจสอบประเมนผลการปฏบตงานดวยตนเองเปนรายบคคล ปละ 1 คร< ง โดยกาหนดแบบประเมน

ตนเองตามแนวทางของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย คณะกรรมการไมไดประเมนผลการปฏบตงานดวยตนเองท<งคณะและรายบคคล ไมไดกาหนดหลกเกณฑและ

ข<นตอนการประเมนตนเอง คาตอบแทน คาตอบแทนกรรมการจดอยในลกษณะท&เหมาะสมกบประสบการณ ภาระหนาท& ขอบเขตของบทบาท และความ

รบผดชอบ กรรมการท&ไดรบมอบหมายหนาท&และความรบผดชอบเพ&มข<น เชน เปนสมาชกของคณะกรรมการชดยอยไดรบคาตอบแทนเพ&มอยางเหมาะสม


คาตอบแทนของประธานเจาหนาท&บรหารและผบรหารระดบสงเปนไปตามหลกการและนโยบายท&คณะกรรมการกาหนด โดยระดบคาตอบแทนท&เปนเงนเดอน โบนส และผลตอบแทนจงใจสอดคลองกบผลการปฏบตงานของผบรหารแตละทาน

คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนเปนผประเมนผลการปฏบตงานของประธานเจาหนาท&บรหาร เสนอผลการประเมนใหคณะกรรมการพจารณาใหความเหนชอบ และประธานกรรมการเปนผส&อสารผลการพจารณาใหประธานเจาหนาท&บรหารทราบ

การพฒนากรรมการและผบรหาร คณะกรรมการสงเสรมใหมการฝกอบรมและใหความรแกผท&เก&ยวของในระบบการกากบดแลกจการของบรษท

การฝกอบรมและใหความรจะใชบรการของตลาดหลกทรพยฯ และ/หรอสานกงาน ก.ล.ต. คณะกรรมการกาหนดใหกรรมการผจ ดการรายงานเพ&อทราบถงแผนการพฒนาและสบทอดงานซ& งกรรมการ

ผจดการและผบรหารระดบสงมการเตรยมใหพรอมเปนแผนท&ตอเน&องถงผสบทอดงานในกรณท&ตนไมสามารถปฏบตหนาท&ได

คณะกรรมการยงไมไดจดใหมโครงการสาหรบพฒนาผบรหาร อยางไรกตาม กรรมการผจดการรายงานส&งท&ไดทาไปในระหวางปและพจารณาควบคกนไป เม&อพจารณาแผนสบทอดงาน

*+. ความรบผดชอบตอสงคม

บรษทมการดาเนนการดานความรบผดชอบตอสงคมต<งแตเดอนพฤษภาคม ��G ผลงทนสามารถศกษาขอมลของบรษทเพ&มเตมไดจากรายงานผลการดาเนนงาน (CSR-DIW Network Reporting) ซ&งเปดเผยไวในเวบไซตของบรษท

แนวทางปฏบตเพ&มเตมเก&ยวกบการปองกนการมสวนเก&ยวของกบการคอรรปช&น

บรษทตระหนกถงการปฏบตหนาท&ของกรรมการ ผบรหาร และพนกงานวาจะตองไมถกชกจงโดยอทธพลจากของขวญหรอของท&ระลกจากผเก&ยวของทางธรกจกบบรษท การรบหรอใหของขวญอาจกระทาได หากกระทาดวยความโปรงใสหรอกระทาในสถานท&เปดเผยหรอสามารถเปดเผยได บรษทจงไดกาหนดแนวปฏบต ดงน<

1. หามเรยก รบ หรอยนยอมท&จะรบเงน ส&งของหรอประโยชนอ&นใดจากผเก&ยวของทางธรกจกบบรษท �. อาจรบหรอใหของขวญในโอกาสตามประเพณนยม ของขวญน<นตองมมลคาไมมาก และไมควรเปนเงนสด

การรบของขวญน<นจะตองไมสงผลกระทบตอการตดสนใจเชงธรกจใดๆ ของผรบ ).หากไดรบของขวญในโอกาสตามประเพณนยมท&มมลคาเกนปกตวสยจากผเก&ยวของทางธรกจกบบรษท ให

รายงานผบงคบบญชาทราบ

บรษทกาหนดเปนนโยบายการใหของขวญแกบคคลหรอหนวยงานท&เก&ยวของกบธรกจของบรษทเฉพาะในวนเทศกาลปใหม มลคาไมเกน �,... บาท ฝายงานท&มความประสงคจะใหของขวญจะตองไดรบอนมตจากกรรมการผจดการทกคร< ง

บรษทกาหนดแนวทางดงกลาวไวในจรรยาบรรณธรกจและขอปฏบตของบรษทซ&งเปดเผยไวในเวบไซตของบรษท


**. การควบคมภายในและการบรหารความเส�ยง

ระบบการควบคมภายในของบรษท

ในการประชมคณะกรรมการบรษท คร< งท& �/�� เม&อวนท& �J กมภาพนธ �� โดยมคณะกรรมการตรวจสอบท<ง ) ทาน เขารวมประชมดวย คณะกรรมการบรษทไดประเมนระบบการควบคมภายในของบรษทโดยการซกถามขอมลจากกรรมการท& เปนผ บรหารแลวสรปไดวาจากการประเมนระบบการควบคมภายในของบรษทในดานตางๆ ท< ง � องคประกอบ ไดแก การควบคมภายในองคกร การประเมนความเส&ยง การควบคมการปฏบตงาน ระบบสารสนเทศและการส&อสารขอมล และระบบการตดตาม คณะกรรมการบรษทมความเหนวาระบบการควบคมภายในของบรษทมความเพยงพอ และเหมาะสม โดยบรษทไดจดใหมบคคลากรอยางเพยงพอท&จะดาเนนการตามระบบไดอยางมประสทธผล รวมท< ง มระบบการควบคมภายในในเร& องการตดตามดแลการดาเนนงานของบรษทใหสามารถปองกนทรพยสนของบรษทจากการท&กรรมการหรอผบรหารนาไปใชโดยมชอบหรอโดยไมมอานาจ รวมถงการทาธรกรรมกบบคลท&อาจมความขดแยงและบคคลท&เก&ยวโยงอยางเพยงพอแลว สาหรบการควบคมภายในในเร&องอ&นๆ คณะกรรมการบรษทมความเหนวาบรษทมการควบคมภายในท&เพยงพอแลวเชนกน

การประเมนระบบการควบคมภายในของบรษทในเร&องขางตน คณะกรรมการตรวจสอบไมมขอสงเกตเพ&มเตมจากคณะกรรมการบรษท นอกจากน< ผสอบบญชของบรษท คอ ดร.วรช อภเมธธารง ซ&งเปนผตรวจสอบงบการเงนรายไตรมาสและประจาป �� ไดแสดงความเหนไวในรายงานของผสอบบญชวาบรษทไมมขอบกพรองเก&ยวกบระบบการควบคมภายในท&มนยสาคญ

หวหนางานตรวจสอบภายใน

บรษทไดแตงต<ง นายกฤตพฒน ฤทธชย ใหดารงตาแหนง ผจดการฝายตรวจสอบภายใน ต<งแตวนท& � ธนวาคม ��G� เน&องจากมประสบการณในการปฏบตงานดานการตรวจสอบภายในมานานกวา �� ป และสาเรจการศกษาระดบปรญญาโทสาขา การบรหารธรกจ (MBA) เคยเขารบการอบรมในหลกสตรท&เก&ยวของกบการปฏบตงานดานตรวจสอบภายในอยางสม&าเสมอ มความเขาใจในกจกรรมและการดาเนนงานของบรษท จงเหนวามความเหมาะสมท&จะปฏบตหนาท&ดงกลาวไดอยางเหมาะสม เพยงพอ


อน& ง การพจารณาและอนมต แตงต<ง ถอดถอน โยกยาย ผดารงตาแหนงหวหนาหนวยงานตรวจสอบภายในของบรษท กรรมการผจดการเปนผอนมต โดยไดรบความเหนชอบจากคณะกรรมการตรวจสอบ

คณสมบตของผดารงตาแหนงหวหนางานตรวจสอบภายใน

นายกฤตพฒน ฤทธชย ผจดการฝายตรวจสอบภายใน

คณวฒทางการศกษา ปรญญาตร บรหารธรกจ (การเงนการธนาคาร) มหาวทยาลยรามคาแหง ปรญญาโท บรหารธรกจ (MBA) มหาวทยาลยเทคโนโลยมหานคร

การอบรมท&เก&ยวของ อบรม ISO 9001, 14000, 13485 และ ISO/TS 16949 พรบ.ความปลอดภย อาชวอนามย และสภาพแวดลอมในการทางาน พ.ศ.��G

ประสบการณทางาน เปดเผยในรายละเอยดเก&ยวกบผบรหารของบรษท (เอกสารแนบ �)

*. รายการระหวางกน บรษทไดเปดเผยรายการระหวางกจการท&เก&ยวของกนหรอกบบคคลท&อาจมความขดแยงในปท&ผานมาครบถวนแลว

ในหมายเหตประกอบงบการเงน ขอ )� นโยบายหรอแนวโนมการทารายการระหวางกนในอนาคต

บรษทมรายการระหวางกนท&อาจจะเกดข< นในอนาคตอยางตอเน& อง เชน ซ< อขายสนคา เงนใหกยม ใหเชาอสงหารมทรพย เปนตน เน&องจากเปนไปตามลกษณะธรกจการคาปกตโดยท&วไปของบรษท

คณะกรรมการบรษทอนมตใหฝายจดการสามารถอนมตการทาธรกรรมดงกลาวได หากธรกรรมเหลาน<นมขอตกลงทางการคาในลกษณะเดยวกบท&วญ�ชนพงกระทากบคสญญาท&วไปในสถานการณเดยวกน ดวยอานาจการตอรองทางการคาท&ปราศจากอทธพลในการท&ตนมสถานะเปนกรรมการ ผบรหาร หรอบคคลท&เก&ยวโยงกน ท<งน< บรษทจะจดทาสรปรายการทาธรกรรมท&ขนาดของรายการมมลคามากกวา � ลานบาท เพ&อนาเสนอในท&ประชมคณะกรรมการบรษททราบ

บรษทจะควบคม ดแล ตดตามการปฏบตใหเปนไปตามขอกาหนดของสานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยอยางเครงครด พรอมมท<ง ดแลความสมเหต สมผลของรายการดงกลาวใหเปนไปเพ&อประโยชนสงสดของบรษท

คณะกรรมการตรวจสอบจะสอบทานรายการท&เก&ยวโยงหรอรายการท&อาจมความขดแยงทางผลประโยชนใหเปนไปตามขอกาหนดของสานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยทกไตรมาส


สวนท�

ฐานะการเงนและผลการดาเนนงาน

�. ขอมลทางการเงนท�สาคญ หนวย : พนบาท

!""# !""" !""$ รายไดรวม �$%,349 1,044,102 651,382 คาใชจายรวม 601,893 734,071 848,496 กาไร (ขาดทน) สทธ 16,456 310,031 (197,114) สนทรพยรวม 889,574 855,359 543,886 หน: สนรวม 228,858 303,060 166,555 สวนของผถอหน 541,716 552,299 377,331

!""# !""" !"5$

อตราสวนวเคราะหความคลองตว อตราสวนเงนทนหมนเวยน เทา $.A� 1.44 1.71 อตราสวนสนทรพยคลองตว เทา $.9B 0.85 1.27 อตราสวนกระแสเงนสด เทา 0.65 (0.13) 1.21 อตราสวนวเคราะหความสามารถในการบรหารเงนทน อตราสวนการหมนเวยนลกหน:การคา คร: ง 6.46 6.04 6.38 ระยะเวลาเกบหน: เฉลEย วน 56 60 56 อตราสวนการหมนเวยนสนคาคงเหลอ คร: ง 60.95 53.87 68.99 ระยะเวลาขายสนคาเฉลEย วน 6 7 5 อตราสวนการหมนเวยนเจาหน:การคา คร: ง 9.09 4.78 5.66 ระยะเวลาชาระหน: เฉลEย วน 40 75 64 อตราสวนวเคราะหความสามารถในการหากาไร อตรากาไรข:นตน % 18.01 15.39 15.57 อตรากาไรจากการดาเนนงาน % 4.75 4.30 1.05 อตรากาไร(ขาดทน)สทธ % 2.66 29.69 (30.26) อตราผลตอบแทนผถอหน % 3.01 66.70 (39.32) อตราสวนวเคราะหความสามารถในการดาเนนงาน อตราผลตอบแทนจากสนทรพยรวม % 2.02 GG.A$ (�B.%$) อตราผลตอบแทนจากสนทรพยถาวร % A.�G %9.9� (58.16) อตราสวนการหมนเวยนของสนทรพยรวม คร: ง 9.8� 0.8� 0.94 อตราสวนวเคราะหนโยบายทางการเงน อตราสวนหน: สนตอสวนของผถอหน เทา 9.G� 0.55 0.44 อตราสวนความสามารถชาระดอกเบ:ย เทา 3.01 50.73 - อตราสวนการจายเงนปนผล % 118.56 $�.8A N/A


งบแสดงฐานะการเงน ณ วนทE 31 ธนวาคม

หนวย : พนบาท !"5# !""" * !""4

บาท รอยละ บาท รอยละ บาท รอยละ สนทรพย สนทรพยหมนเวยน เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 64,774 8.41 8A,982 %.�� $9$,411 18.65 เงนลงทนชEวคราว หลกทรพยในความตองการของตลาดเพEอคา 630 0.08 1,303 9.$� 3,143 0.58 เงนฝากประจาธนาคาร 18,060 2.34 - - - - รวมเงนลงทนชEวคราว 18,690 2.42 $,303 0.15 3,143 0.58 ลกหน:การคาและลกหน: อEน 88,997 11.55 78,549 B.$% 73,065 13.43 เงนใหกยมระยะส:นแกกจการทEเกEยวของกน 4,208 0.55 - - - - สนคาคงเหลอ 36,501 4.74 87,305 $9.�$ 56,730 10.43 สนทรพยหมนเวยนอEน 4,941 0.64 18,456 �.$� 4,830 0.89 รวมสนทรพยหมนเวยน 218,111 28.31 259,595 A9.A� �AB,179 43.98 สนทรพยไมหมนเวยน เงนฝากประจาธนาคาร 21,748 2.82 42,982 �.9A 40,019 7.36 อสงหารมทรพยเพEอการลงทน 240,352 31.19 �A9,220 ��.B� - - ทEดน อาคารและอปกรณ 248,504 32.25 289,650 AA.%� 246,371 45.30 สนทรพยไมมตวตน 3,208 0.42 4,138 9.G% 4,478 0.82 สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญช 11,710 1.51 12,422 1.45 - - สนทรพยไมหมนเวยนอEน ภาษศลกากรนาเขารอขอคน 159 0.02 379 9.9G 46 0.01 ภาษถกหก ณ ทEจาย 25,263 3.28 15,807 $.%� 8,�B� 1.41 เงนมดจาเครEองจกรและอปกรณ - - - - 5,518 1.01 อEนๆ 1,519 0.20 166 9.9� 580 0.11 รวมสนทรพยไมหมนเวยนอEน 26,941 3.50 16,352 $.B$ 13,839 2.54 รวมสนทรพยไมหมนเวยน 552,463 71.69 595,764 �B.�� 304,707 56.02 รวมสนทรพย 770,574 100.00 855,359 $99.99 543,886 100.00 หน: สนและสวนของผถอหน หน: สนหมนเวยน เงนเบกเกนบญชและเงนกยมระยะส:น A�,164 4.18 92,261 $9.8B 2,513 0.46 เจาหน:การคาและเจาหน: อEน 62,092 8.06 43,274 �.9� 115,482 21.23 เจาหน:ทรพยสน 9,623 1.25 1,531 9.$% 5,013 0.92 ดอกเบ:ยคางจาย 81 0.01 111 9.9$ 56 0.01 สวนของหน: สนระยะยาวทEถงกาหนดชาระใน $ ป เงนกยมระยะยาว 53,016 6.88 27,996 A.�8 5,750 1.06 หน: สนตามสญญาเชาระยะยาว 1,704 0.22 1,817 9.�$ 8,991 1.65


งบแสดงฐานะการเงน ณ วนทE 31 ธนวาคม

หนวย : พนบาท !""6 !""5 * !""4

บาท รอยละ บาท รอยละ บาท รอยละ หน: สนหมนเวยนอEน ภาษหก ณ ทEจายคางจาย 958 0.12 2,168 9.�� 1,345 0.25 ภาษมลคาเพEมรอนาสง 155 0.02 10,016 $.$8 155 0.03 อEน ๆ 1,958 0.26 808 9.$9 273 0.05 รวมหน: สนหมนเวยนอEน 3,071 0.40 12,992 $.�� 1,773 0.33 รวมหน: สนหมนเวยน 161,751 21.00 179,982 �$.9G 139,578 25.66 หน: สนไมหมนเวยน เงนกยมระยะยาว 63,624 8.26 116,640 $A.�G %,136 1.50 หน: สนตามสญญาเชาระยะยาว 695 0.09 2,399 9.�% 15,228 2.80 สารองผลประโยชนระยะยาวของพนกงาน 2,788 0.35 4,039 9.G8 A,613 0.66 รวมหน: สนไมหมนเวยน 67,107 8.70 123,078 $G.AB 26,977 4.96 รวมหน: สน 228,858 29.70 303,060 A�.GA 166,555 30.62 สวนของผถอหน ทนเรอนหน ทนจดทะเบยน หนสามญ �A�,99�,999 หน มลคาหนละ $ บาท �A�,005 หนสามญ ��8,8%�,A�$ หน มลคาหนละ $ บาท ��8,782 หนสามญ A�9,B��,999 หน มลคาหนละ $ บาท A�9,925 ทนทEออกจาหนายและเรยกชาระแลว หนสามญ �A�,99�,999 หน มลคาหนละ $ บาท 232,005 30.11 หนสามญ ��7,8%�,A�$ หน มลคาหนละ $ บาท ��8,8%� A9.$G ��8,8%� 47.40 หนสามญ ��,AG$,��B หน มลคาหนละ $ บาท สวนเกนมลคาหน สวนเกนมลคาหนสามญ 70,123 9.10 89,123 %.�9 70,123 12.89 เงนรบลวงหนาคาหน - กาไรสะสม จดสรรแลว - สารองตามกฎหมาย 32,093 4.16 32,093 A.8� 32,093 5.90 สารองหนทนซ:อคน - - $�%,887 $�.98 - - ยงไมไดจดสรร 207,495 26.93 188,462 ��.9A 15,387 2.83 หนทนซ:อคน - - ($�%,887) ($�.98) - - รวมสวนของบรษทใหญ 541,716 70.30 �G%,460 �G.$� 375,385 69.02 สวนไดเสยทEไมมอานาจควบคม - - 3,839 9.G� $,946 0.36 รวมสวนของผถอหน 541,716 70.30 552,299 �G.�8 377,331 69.38 รวมหน: สนและสวนของผถอหน 770,574 100.00 855,359 $99.99 543,886 100.00


งบกาไรขาดทนเบดเสรจ ณ วนทE 31 ธนวาคม

หนวย : พนบาท !""6 !""5 * !"54

บาท รอยละ บาท รอยละ บาท รอยละ รายได รายไดจากการขายและรบจาง 541,027 87.49 G�8,566 43.82 �$B,666 95.13 รายไดบรการจดหาระบบไฟฟาและกาลงการผลต - - 207,036 19.83 - - รายไดคาเชาอสงหารมทรพยเพEอการลงทน 56,384 9.12 22,675 2.17 - - ผลชดเชยจากเหตการณอทกภย - - AA$,838 31.78 - - รายไดจากการขายเศษวตถดบ 9,131 1.48 16,267 1.56 29,847 4.58 รายไดอEน 11,807 1.91 8,720 0.84 1,869 0.29 รวมรายได 618,349 100.00 1.044,102 100.00 651,382 100.00 คาใชจาย ตนทนขายและรบจาง 489,821 79.22 581,514 55.70 523,201 80.32 คาใชจายในการขาย 10,216 1.65 11,150 1.07 10,630 1.63 คาใชจายในการบรหาร 90,141 14.58 92,885 8.90 107,782 16.55 ผลขาดทนจากเหตการณอทกภย - - - - �9$,732 30.97 หน:สงสยจะสญ 245 0.04 G,736 0.45 - - ขาดทนจากหลกทรพยเพEอคา 673 0.11 - - 1,182 0.18 คาตอบแทนกรรมการ 1,561 0.25 2,289 0.21 2,079 0.32 รวมคาใชจาย 592,657 95.85 692,574 66.33 %G�,�96 129.97 กาไร (ขาดทน) กอนตนทนทางการเงนและภาษเงนได 25,692 4.15 351,528 33.67 (195,224) (29.97) ตนทนทางการเงน 8,524 1.38 6,929 0.67 A,273 0.50 กาไร (ขาดทน) กอนภาษเงนได 17,168 2.77 344,599 33.00 (198,497) (30.47) คาใชจายภาษเงนได 712 0.11 34,148 3.27 2,238 0.35 กาไร (ขาดทน) สาหรบป 16,456 2.66 310,451 29.73 (200,735) (30.82) กาไร (ขาดทน) เบดเสรจอEนสาหรบป - - - - - กาไร (ขาดทน) เบดเสรจรวมสาหรบป 16,456 2.66 310,451 29.73 (200,735) (30.82) การแบงปนกาไร (ขาดทน) สวนทEเปนของบรษทใหญ 16,456 2.66 310,031 29.69 (197,114) (30.26) สวนทEเปนของสวนไดเสยทEไมมอานาจควบคม - - 420 0.04 (3,621) (0.56) 16,456 2.66 310,451 29.73 (200,735) (30.82) กาไร (ขาดทน) ตอหนสวนทEเปนของบรษทใหญ กาไร (ขาดทน) ตอหนข:นพ:นฐาน (บาท) 0.071 1.238 (9.8��) จานวนหนสามญทEใชคานวณกาไรตอหน (พนหน) 232,005 250,528 ��8,�BB

* ป �� ปรบปรงใหมตามมาตรฐานการบญช


งบกระแสเงนสด สาหรบปส:นสดวนทE วนทE 31 ธนวาคม

หนวย : พนบาท !""# !""" 255$

กระแสเงนสดจากกจกรรมดาเนนงาน

กาไร (ขาดทน) กอนภาษเงนได 17,168 AGG,599 ($B%,GB8)

ปรบกระทบกาไร (ขาดทน) กอนภาษเงนไดเปนเงนสดรบ (จาย) จากการดาเนนงาน

ภาษเงนไดถกหก ณ ทEจายตดจาย - 150 คาเสEอมราคา-อสงหารมทรพยเพEอการลงทน 10,971 A,806 - คาเสEอมราคา-อาคารและอปกรณ 34,643 39,527 64,018 สนทรพยไมมตวตนตดจาหนาย 921 1,092 2,236 ขาดทนจากการเลกใชสนทรพยไมมตวตน - - �,$G� ดอกเบ:ยจาย 8,396 5,737 A,053 หน:สงสยจะสญเพEมข:น-ลกหน: อEน 96 - - หน:สงสยจะสญเพEมข:น-เงนใหกยมระยะส: นแกกจการทEเกEยวของกน 149 - - หน:สงสยจะสญเพEมข:น-เงนใหกยมระยะส: นแกบรษทยอย (เลกกจการ) - G,469 - (กาไร) ขาดทนทEยงไมเกดข:นของหลกทรพยเพEอคา 673 (447) $,$%� คาเผEอการลดมลคาสนคาเพEมข:น 1,281 4,937 13,469 กาไรจากการจาหนายอสงหารมทรพยเพEอการลงทน (11) - - กาไรจากการจาหนายทEดน อาคารและอปกรณ (1,892) - - (กาไร) ขาดทนจากการจาหนายสนทรพยถาวร - - $A กาไรจากการจาหนายอปกรณ-อทกภย - ($9,953) - ขาดทนจากการเลกใชสนทรพยถาวร 3 53 G,8$B ขาดทนจากการดอยคาอปกรณ - 842 $%A,8A9 ขาดทนจากการเลกใชสนทรพยไมมตวตน 31 - - ขาดทนจากการตดจาหนายสนคา - - �9B (กาไร)ขาดทนทEยงไมเกดข:นจากอตราแลกเปลEยน 141 ($A�) 215 รายไดผลตางราคาตามบญชจากการซ:อหนในบรษทยอยจากผถอหนเดม (3,089) - - เงนปนผลรบ (28) (�$A) ($�8) คาใชจายผลประโยชนระยะยาวของพนกงาน 316 G�� BA1 สวนแบงกาไรของบรษทยอยทEเลกกจการ - (�9$) - สวนแบงกาไรของสวนไดเสยทEไมมอานาจควบคมทEเลกกจการ - (�%) -

กาไรจากการดาเนนงานกอนการเปลEยนแปลงของสนทรพยและหน: สนดาเนนงาน 69,769 ABA,170 %$,8$A

การเปลEยนแปลงในสวนประกอบของสนทรพยดาเนนงาน (เพEมข:น) ลดลง เงนลงทนในหลกทรพยเพEอคา - 2,286 (608) ลกหน:การคาและลกหน: อEน (10,544) (6,516) G%,�%� สนคาคงเหลอ 49,524 (35,512) $�,$$% สนทรพยหมนเวยนอEน 13,516 (16,078) ($,AA�) สนทรพยไมหมนเวยนอEน (1,134) 82 �%� การเปลEยนแปลงในสวนประกอบของหน: สนดาเนนงานเพEมข:น (ลดลง) เจาหน:การคาและเจาหน: อEน 18,618 (69,590) G�,8%� หน: สนหมนเวยนอEน (9,922) 11,247 (3,376) สารองผลประโยชนระยะยาวของพนกงาน (1,567) - (%98) หน: สนไมหมนเวยนอEน - - (GB8)

เงนสดรบจากการดาเนนงาน 128,260 279,090 $%G,��

จายดอกเบ:ย (8,426) (5,682) (3,024) จายภาษเงนได (9,456) (8,604) (11,430) เงนสดรบจากการขอคนภาษ - - 655

เงนสดสทธไดมาจากกจกรรมดาเนนงาน 110,378 264,803 170,766


หนวย : พนบาท !""6 !""5 2554 กระแสเงนสดจากกจกรรมลงทน เงนใหกยมระยะส:นแกบรษทยอย(เพEมข:น)ลดลง (4,357) �,818 - ซ:อหนบรษทยอยจากผถอหนเดม (750) - - เงนฝากประจาธนาคาร (เพEมข:น) ลดลง -เงนลงทนระยะยาว 3,175 (2,963) (8,�$A) ซ:ออสงหารมทรพยเพEอการลงทน - (219,969) - ซ:อเครEองจกรและอปกรณ (27,744) (103,656) (�%,�%A) ซ:อสนทรพยไมมตวตน (23) (751) ($,�%B) เงนมดจาเครEองจกรและอปกรณ - - (�,�$%) เงนสดรบจากการจาหนายสนทรพยถาวร - - $A เงนสดรบจากการจาหนายอสงหารมทรพยเพEอการลงทน 726 - - เงนสดรบจากการจาหนายทEดน อาคาร และอปกรณ 24,000 - - เงนสดรบจากการจาหนายอปกรณ-อทกภย - $A,546 - เงนปนผลรบ 28 213 157 เงนสดสทธใชไปในกจกรรมลงทน (4,945) (310,762) (72,833) กระแสเงนสดจากกจกรรมจดหาเงน เงนเบกเกนบญชและเงนกยมระยะส:นจากสถาบนการเงนเพEมข:น (ลดลง) (60,097) 92,260 ($8,G%8) เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงนเพEมข:น - 150,000 $�,�99 จายชาระเงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน (27,996) (19,250) ($%,$��) จายชาระเจาหน:ทรพยสน (1,531) (4,052) (B,8%�) จายชาระหน: สนตามสญญาเชาระยะยาว (1,817) (17,325) (%,�89) เงนสดรบจากการขายและเชากลบคน - - �,BA� เงนสดรบชาระคาหนสามญเพEมทน - - B เงนสดรบสวนเกนมลคาหนสามญเพEมทน - - �G เงนสดจายเพEอซ:อหนทนคน - (128,887) - จายเงนปนผล (23,200) (53,617) (GA,%�9) เงนสดสทธไดมาจากกจกรรมจดหาเงน (114,641) 19,129 (78,251) เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดเพEมข:น (ลดลง) สทธ (9,208) (26,830) $B,�%� เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด ณ วนทE $ มกราคม 73,982 101,411 %$,8�B หก เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดทEโอนออกจากการเลกบรษทยอย - (599) - เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด ณ วนทE A$ ธนวาคม 64,774 73,982 $9$,G$$ รายการทEมใชเงนสดประกอบดวย เงนฝากประจาธนาคาร เงนลงทนชEวคราวเพEมข:นจากการรบโอนเงนลงทนระยะยาว 18,060 - - อสงหารมทรพยเพEอการลงทนเพEมข:นจากการโอนทEดน อาคารและอปกรณ 21,818 $G,057 - อปกรณเพEมข:นจากเจาหน:ทรพยสน 9,682 1,531 �,9$A อปกรณเพEมข:นจากหน: สนตามสญญาเชาระยะยาว - 2,626 - อปกรณเพEมข:นจากการโอนเงนมดจาเครEองจกรและอปกรณ - 5,518 A,8�$ สารองผลประโยชนระยะยาวของพนกงาน - - A,G%B ทนเรอนหนเพEมข:นเนEองจากโอนเงนรบลวงหนาคาหน - - �,GA� สวนเกนมลคาหนสามญเพEมข:นเนEองจากโอนเงนรบลวงหนาคาหน - - �,8�B กลบคาเผEอการลดมลคาสนคาโดยผานบญชสนคาคงเหลอ-อทกภย - 17,422 - ทนหนสามญลดลงเนEองจากตดจาหนายหนทนซ:อคน 25,777 - - กาไรสะสมลดลงเนEองจากตดจาหนายหนทนซ:อคน 103,109 - - กาไรสะสมเพEมข:นเนEองจากตดจาหนายหนทนซ:อคน 128,887 - - กาไรสะสมลดลงเนEองจากต:งสารองหนทนซ:อคน - 128,887 -


�$. การวเคราะหและคาอธบายของฝายจดการ

ผลการดาเนนงาน

618.3

1,044.1

651.4601.9

734.1848.5

16.5

310.0

(197.1)

(500)

0

500

1,000

1,500

2556 2555 2554

(ลานบาท)รายไดรวม

คาใชจายรวม

กาไร (ขาดทน) สทธ

ฐานะการเงน

770.6 855.4

543.9

541.8 552.3377.3

228.8 303.1166.6

0200400

600800

1,000

2556 2555 2554

(ลานบาท) สนทรพยรวม

สวนของผ ถอหน

หน:สนรวม



(หนวย: ลานบาท)


ภาพรวมผลการดาเนนงาน รายไดจากการขายและรบจาง รายไดจากคาเชาและรายไดจากบรษทยอยประจาป 2556 รวมท:งส:น 618.3 ลานบาท

ลดลงจากปกอน 425.8 ลานบาท หรอลดลง 40.8 % บรษทฯมกาไรสทธ 16.5 ลานบาท ลดลงจากงวดเดยวกนของปกอน 293.6 ลานบาท หรอลดลง 94.7% ผลตางของรายไดและกาไรเปนจานวนเงน และอตรารอยละทEสง อนเนEองมาจากในปกอนไดรวมเงนชดเชยจากเหตการณอทกภยไวดวยจานวน 331.8 ลานบาท

รายไดโดยรวมนอยกวาประมาณการของฝายจดการคอนขางมากโดยหากตดรายการเงนชดเชยจากอทกภยออก โดยเฉพาะรายไดจากกลมธรกจ Hard Disk Drive ลดลงจากปกอน 72.6 ลานบาท หรอลดลง 32.1% สาเหตหลกเกดจากกระแสการเปลEยนแปลงรสนยมของผบรโภคทEนยมใชแทบเลตและสมารทโฟนมากข:น ซE งกระทบการฟ: นตวของสนคาสงออกกลมอเลกทรอนกส การสงออกสนคาไปยงคคาทEสาคญ เชน สหรฐอเมรกา ยโรป และจน ซE งคาดหวงวาจะฟ: นตวกลบมาไดเรวน:นไมเปนไปตามทEคาด การเคลEอนไหวของคาเงนบาทผนผวนตลอดท:งป มการทบสถตท:งในดานแขงคาและออนคาภายในปเดยวกน โดยคาเงนบาทแขงคามากทEสดในรอบ 16 ป ทE 28.55 บาท/ USD. และคาเงนบาทออนคามากทEสดในรอบ 3 ป ทE 32.87 บาท / USD. และสถานการณตงเครยดของการเมองไทยในชวงปลายป 2556 กดดนใหการใชจายภาครฐเปนไปอยางลาชากวาชวงเดยวกนของปกอน

ปจจยท�มผลกระทบตอผลการดาเนนงานในอนาคต บรษทดาเนนธรกจการผลตช:นสวนอเลคทรอนกส โดยการรบจางผลตและประกอบช:นสวนตามคาสEงซ:อของลกคา

และผลตสนคาของตนเองเพEอลกคา สนคาทEผลตสวนใหญจะผลตเพEอสงมอบใหกบกลมลกคาทEเปนผผลตระดบทE1 (First Tier) ทEมศกยภาพและมมลคาการสEงซ:อสง มความมEนคงทางการเงนทEไดมาต:งฐานการผลตในประเทศไทยและมการลงทนเพEมอยางตอเนEอง ดงน:น ผลการดาเนนงานของกจการจงข:นอยกบความสามารถในการรกษาฐานลกคาเดมและการแสวงหาลกคารายใหมๆ ซE งการเปลEยนแปลงของอตราการเตบโตทางเศรษฐกจของโลกและยอดขายสนคาของลกคาจงมผลตออปสงคในสนคาและบรการของบรษท

ผลการดาเนนงานประจาป 2556

รายได รายไดรวมของบรษทและบรษทยอยประจาป 2556 จานวน 618.3 ลานบาท ลดลงจากงวดบญชเดยวกนของปกอน

425.8 ลานบาทหรอลดลง 40.8 % ประกอบดวย : 1. รายไดจากการขาย การรบจาง และคาเชาอสงหารมทรพยเพEอการลงทน จานวน 597.4 ลานบาท ลดลงจากป

กอน 89.9 ลานบาท หรอลดลง 13.1% ประกอบดวย รายไดจากการขายกลมสนคา Consumer Electronic & Entertainment (CE&E) จานวน 68.8 ลานบาท ลดลง 34 ลานบาท หรอลดลง 33.1% รายไดจากการขายของกลมสนคา Auto & Machine Parts จานวน 34.2 ลานบาท เพEมข:นจากปกอน 5.8 ลานบาท หรอเพEมข:น 20.4% รายไดจากการขายของกลมธรกจ Hard Disk Drive (HDD) จานวน 153.9 ลานบาท ลดลงจากปกอน 72.6 ลานบาท หรอลดลง 32.1% รายไดจากการผลตเลนส 255.5 ลานบาท เพEมข: น 211.1 ลานบาท หรอเพEมข: น 475.4% รายไดจากคาเชาและขายวตถดบ จานวน 58 ลานบาท เพEมข:น 12.6 ลานบาท หรอเพEมข:น 27.5% และรายไดจากการขายของบรษทยอยในงวดบญชน: จานวน 27 ลานบาท ลดลง 5.8 ลานบาท หรอลดลง 17.7% จากปกอน


�. รายไดอEน ซE งสวนใหญเกดจากการขายเศษวตถดบทEเกดจากขบวนการผลต ไดแก ทองเหลองและสเตนเลส รายไดจากการยกหน:คาบรหารจดการคางจาย และรายไดอEน จานวนรวมท:งส:น 20.9 ลานบาท ลดลง 335.9 ลานบาท จากปกอน หรอลดลง 94.1% สาเหตหลกเกดจากในปกอนไดรบเงนชดเชยจากเหตการณอทกภย จานวน 331.8 ลานบาท และหกกลบกนกบปรมาณการผลตสนคาของกลมสนคา HDD และ NON HDD ทEลดลงจานวน 22.1 ลานช:น หรอลดลง 20.5% จากปกอน เปนผลทาใหรายไดจากการขายเศษวตถดบลดลง

ตนทนขาย ตนทนขายป 2556 และป 2555 จานวน 489.8 ลานบาท และ 581.5 ลานบาท หรออตรา 81.9% และ 84.6%

ตามลาดบ เมEอเปรยบเทยบกบรายไดจากการขาย การรบจาง และรายไดคาเชา ตนทนขาย ป 2556 ลดลง 2.7% จากปกอน สาเหตหลกเกดจากประสทธภาพในการควบคมตนทนการผลตและวตถดบไดด คาใชจายการผลตลดลง และจากการโอนงานระบบไฟฟาและกาลงการผลตใหกบคคา สงผลทาใหตนทนงานระบบลดลง ตนทนประจา คาเสEอมราคาเครEองจกรและอปกรณการผลตอยในระดบใกลเคยงกบปกอน กอรปกบปรมาณการผลตโดยรวมทEลดลง

คาใชจายในการขายและบรหาร คาใชจายในการขายและบรหารป 2556 และป 2555 จานวน 102.8 ลานบาท และ 111.0 ลานบาท ตามลาดบ

คาใชจายลดลง 8.2 ลานบาท หรอลดลง 7.4% จากปกอน แตอตรารอยละทEเพEมข:นจาก 16.2% ของปกอนเปน 17.2% เมEอเทยบกบรายไดจากการขาย การรบจาง และรายไดจากคาเชา อตรารอยละของการเพEมข:นของคาใชจาย เนEองจากรายไดโดยรวมของป 2556 ลดลง 89.9 ลานบาท จากปกอน หรอลดลง 13.1% และไดรวมคาใชจายของบรษทยอยไวดวยแลว

อตรากาไรข:นตน อตรากาไรข:นตนป 2556 เทากบ 18% เพEมข: นจาก 15.4% ของปกอน สาเหตหลกเกดจากประสทธภาพในการ

บรหารจดการ การควบคมคาใชจายในการผลต และตนทนวตถดบไดด สวนผสมของการขายสนคา (Sales mix) ปรบตวดข:น และจากการรบรรายไดเตมปจากสายงานการผลตเลนส สงผลชวยเสรมใหอตรากาไรข:นตนปรบตวดข:น

กาไรสทธ กาไรสทธหลงภาษเงนไดประจาป 2556 จานวน 16.5 ลานบาท ลดลงจากปกอน 293.6 ลานบาท (2555 : กาไร 310

ลานบาท) หรอลดลง 94.7% เนEองจากกาไรสทธของปกอนไดรวมเงนชดเชยจากเหตการณอทกภยไวดวย จานวน 331.8 ลานบาท หากไมรวมเงนชดเชยฯ เขามารวมพจารณา กาไรสทธของป 2556 เพEมข:นจากปกอน 38.A ลานบาท สาเหตหลกเกดจากการลดลงของคาใชจายในการขายและบรหาร การปรบตวดข:นของอตรากาไรข:นตน และการเพEมข:นของรายไดจากสายงานการผลตเลนสทEมการรบรรายไดเตมป

ฐานะทางการเงน

สนทรพย ณ วนทE A$ ธนวาคม ��56 บรษทมสนทรพย จานวนรวมท:งส:น 889.� ลานบาท ลดลงจากปกอน %G.% ลานบาท

โดยมสนทรพยหมนเวยน ลดลง G$.� ลานบาท อสงหารมทรพยเพEอการลงทนสทธหลงหกคาเสEอมราคา เพEมข:น $9.$ ลานบาท สนทรพยถาวรสทธหลงหกคาเสEอมราคา ลดลง G$.$ ลานบาท สนทรพยไมมตวตน ลดลง 0.9 ลานบาท และสนทรพยไมหมนเวยนอEน ลดลง $$.G ลานบาท


หน:สน ณ วนทE A$ ธนวาคม ��56 บรษทมหน: สน จานวนรวมท:งส:น 228.9 ลานบาท ลดลงจากปกอน 8G.$ ลานบาท เปน

การลดลงของรายการหน: สนหมนเวยน จานวนรวมท:งส:น $%.� ลานบาท รายการหลกจะเปนเงนเบกเกนบญชและเงนกยมระยะส:น ลดลง 56.3 ลานบาท เงนกยมระยะยาวทEถงกาหนดชาระภายในหนE งป เพEมข:น 24.9 ลานบาท การเพEมข:นของเจาหน:การคา และเจาหน:ทรพยสน จานวน 23.1 ลานบาท การลดลงของหน: สนหมนเวยนอEน จานวนรวมท:งส:น 9.9 ลานบาท และการลดลงของรายการหน: สนไมหมนเวยน จานวนรวมท:งส:น 55.9 ลานบาท ซEงรายการหลกจะเปนเงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน กบหน: สนตามสญญาเชาระยะยาว

สวนของผถอหน ณ วนทE A$ ธนวาคม ��56 บรษทมสวนของผถอหน จานวน �G$.8 ลานบาท ลดลง $9.� ลานบาท จากปกอน

เนEองจากกาไรเบดเสรจรวมประจาป ��56 จานวน 16.5 ลานบาท สวนไดเสยทEไมมอานาจควบคมลดลงจากการทEบรษทไดซ:อหนจากผถอหนเดม A.B ลานบาท และจากการจายเงนปนผลระหวางป จานวนรวมท:งส:น �A.� ลานบาท

สภาพคลอง ผลประกอบการประจาป 2556 บรษทมกาไรสทธจากการดาเนนงาน จานวน 16.5 ลานบาท มเงนสดและรายการ

เทยบเทาเงนสด จานวน 64.8 ลานบาท สภาพคลองในป 2556 อตราสวนเงนทนหมนเวยน (Current Ratio) 1.35 (2555: 1.44) อตราสวนสนทรพยคลองตว (Quick Ratio) 1.09 (2555: 0.85) อตราสวนหน: สนตอสวนของผถอหน 0.42 (2555: 0.55) จะเหนวาบรษทมความมEนคง มสภาพคลองทางการเงนสง และยงมสภาพคลองคงเหลออกมาก ในการทEจะกอหน:เพEม หากมความจาเปนตองใชเงนทนเพEม


การรบรองความถกตองของขอมล

บรษทไดสอบทานขอมลในแบบแสดงรายการขอมลประจาปฉบบน#แลว ดวยความระมดระวง บรษทขอรบรองวาขอมลดงกลาวถกตอง ครบถวน ไมเปนเทจ ไมทาใหผอ.นสาคญผด หรอไมขาดขอมลท.ควรตองแจงในสาระสาคญ นอกจากน# บรษทขอรบรองวา

(1) งบการเงนและขอมลทางการเงนท.สรปมาในแบบแสดงรายการขอมลประจาปไดแสดงขอมลอยางถกตอง ครบถวนในสาระสาคญเก.ยวกบฐานะการเงน ผลการดาเนนงาน และกระแสเงนสดของบรษทและบรษทยอยแลว

(2) บรษทไดจดใหมระบบการเปดเผยขอมลท. ด เพ.อใหแนใจวาบรษทไดเปดเผยขอมลในสวนท. เปนสาระสาคญท#งของบรษทและบรษทยอยอยางถกตอง ครบถวนแลว รวมท#ง ควบคมดแลใหมการปฏบตตามระบบดงกลาว

(3) บรษทไดจดใหมระบบการควบคมภายในท.ด และควบคมดแลใหมการปฏบตตามระบบดงกลาวและบรษทไดแจงขอมลการประเมนระบบการควบคมภายใน ณ วนท. 31 ธนวาคม ��5� ตอผสอบบญชและกรรมการตรวจสอบของบรษทแลว ซ.งครอบคลมถงขอบกพรองและการเปล.ยนแปลงท.สาคญของระบบการควบคมภายใน รวมท#ง การกระทาท.มชอบท.อาจมผลกระทบตอการจดทารายงานทางการเงนของบรษทและบรษทยอย

ในการน# เพ.อเปนหลกฐานวาเอกสารท#งหมดเปนเอกสารชดเดยวกนกบท.ขาพเจาไดรบรองความถกตองแลว บรษทไดมอบหมายใหนายประวล ศรสตโต เปนผลงลายมอช.อกากบเอกสารน#ไวทกหนาดวย หากเอกสารใดไมมลายมอช.อของ นายประวล ศรสตโต กากบไว บรษทจะถอวาไมใชขอมลท.บรษทไดรบรองความถกตองของขอมลแลวดงกลาวขางตน

ช.อ ตาแหนง ลายมอช.อ B. นายไมตร ต#งษณกล

รองประธานเจาหนาท.บรหาร

_____________ �. นายสบตระกล บนเทพ

กรรมการผจดการ

_____________

ผรบมอบอานาจ

ช.อ ตาแหนง ลายมอช.อ นายประวล ศรสตโต

ผอานวยการสายการเงน

_____________


เอกสารแนบ �

รายละเอยดเก�ยวกบกรรมการ ผบรหาร และเลขานการบรษท

ช อ - นามสกล ตาแหนง วนท ไดรบแตงต*ง

ศาสตราจารย ดร.สนท อกษรแกว กรรมการอสระ 10 พฤศจกายน ��45 ประธานกรรมการ �7 ตลาคม ��4 ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ �7 ตลาคม ��4 อาย 72 ป คณวฒทางการศกษา ปรญญาเอก (นเวศวทยาพช) มหาวทยาลย Michigan สหรฐอเมรกา การอบรมของสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย ประกาศนยบตร หลกสตร DAP ในรนท 58 (19/5/��45) สดสวนการถอหนในบรษท (%) 0.10 ความสมพนธทางครอบครวระหวางกรรมการและผบรหาร ไมม

การดารงตาแหนงกรรมการในบรษทจดทะเบยน ไมม ประสบการณทางาน 5 ป ยอนหลง ชวงเวลา ตาแหนง ช อบรษท ป ��4 - �� ประธานกรรมการ บมจ.ซงเก*ล พอยท พารท (ประเทศไทย) ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ บมจ.ซงเก*ล พอยท พารท (ประเทศไทย) ป ��S - ��4 กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน บมจ.ซงเก*ล พอยท พารท (ประเทศไทย) ป ��45 - ��4 กรรมการตรวจสอบ บมจ.ซงเก*ล พอยท พารท (ประเทศไทย)


นายประพจน พลพพฒนพงศ กรรมการผมอานาจลงนามผกพนบรษท 27 สงหาคม ��47 ประธานคณะกรรมการบรหาร S� สงหาคม ��47 อาย �U ป คณวฒทางการศกษา ปรญญาตร บรหารธรกจ (การบรหารท วไป) มหาวทยาลยรามคาแหง การอบรมของสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย ประกาศนยบตร หลกสตร DAP ในรนท �� (�/�V/��47) สดสวนการถอหนในบรษท (%) 32.10

ความสมพนธทางครอบครวระหวางกรรมการและผบรหาร นาของนางสาวศรธร ชนะวงศ การดารงตาแหนงกรรมการในบรษทจดทะเบยน ไมม ประสบการณทางาน 5 ป ยอนหลง

ชวงเวลา ตาแหนง ช อบรษท ป ��47 - �� รองประธานกรรมการ บมจ.ซงเก*ล พอยท พารท (ประเทศไทย) ป ��S - �� ประธานเจาหนาท บรหาร บมจ.ซงเก*ล พอยท พารท (ประเทศไทย) ป ��40 - �� ประธานเจาหนาท บรหาร บจก.สเปเชยลต* เทค คอรปอเรช น ป ��40 - �� กรรมการบรหาร บจก.แอดวานซ แพคเกจจ*ง ป ��40 - �� กรรมการบรหาร บจก.สเปเชยลต* เทค (�55�) ป ��40 - �� กรรมการบรหาร บจก.สเปเชยลต* เอน.ท.ไอ.เอ (ประเทศไทย)



นายไมตร ต*งษณกล กรรมการผมอานาจลงนามผกพนบรษท �7 ตลาคม ��4 กรรมการบรหาร �7 ตลาคม ��4 กรรมการบรหารความเส ยง �4 พฤศจกายน �� อาย �U ป คณวฒทางการศกษา ปรญญาตร วศวกรรมศาสตร (วศวกรรมโทรคมนาคม) สถาบนเทคโนโลยพระจอมเกลาเจาคณทหารลาดกระบง การอบรมของสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย ประกาศนยบตร หลกสตร DAP ในรนท �U (�/��/��47) สดสวนการถอหนในบรษท (%) 0.�7 ความสมพนธทางครอบครวระหวางกรรมการและผบรหาร ไมม การดารงตาแหนงกรรมการในบรษทจดทะเบยน ไมม ประสบการณทางาน 5 ป ยอนหลง ชวงเวลา ตาแหนง ช อบรษท ป ��4 - �� รองประธานเจาหนาท บรหาร บมจ.ซงเก*ล พอยท พารท (ประเทศไทย) ป ��47 - ��4 ประธานกรรมการ บมจ.ซงเก*ล พอยท พารท (ประเทศไทย) ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ บมจ.ซงเก*ล พอยท พารท (ประเทศไทย)


นายสบตระกล บนเทพ กรรมการผมอานาจลงนามผกพนบรษท 27 สงหาคม ��47 กรรมการผจดการ 16 ตลาคม ��4 กรรมการบรหาร S� สงหาคม ��47 ประธานคณะกรรมการบรหารความเส ยง �4 พฤศจกายน �� อาย 4� ป คณวฒทางการศกษา ปรญญาตร วทยาศาสตร

สาขา ฟสกสอตสาหกรรมและอปกรณการแพทย สถาบนเทคโนโลยพระจอมเกลาพระนครเหนอ ประกาศนยบตร MINI MBA มหาวทยาลยหอการคาไทย

การอบรมของสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย ประกาศนยบตร หลกสตร DAP ในรนท �� (�/�V/��47) สดสวนการถอหนในบรษท (%) 3.93 ความสมพนธทางครอบครวระหวางกรรมการและผบรหาร ไมม การดารงตาแหนงกรรมการในบรษทจดทะเบยน ไมม ประสบการณทางาน 5 ป ยอนหลง ชวงเวลา ตาแหนง ช อบรษท ป ��4 - �� กรรมการผจดการ บมจ.ซงเก*ล พอยท พารท (ประเทศไทย) ป �� - ��4 รองกรรมการผจดการ บมจ.ซงเก*ล พอยท พารท (ประเทศไทย) ป ��47 - �� รองผอานวยการสายปฏบตการ บมจ.ซงเก*ล พอยท พารท (ประเทศไทย) ป ��49 - �� กรรมการ บจก. ซงเก*ล พอยท เอนเนอย แอนด เอนไวรอนเมนท



นางสาวศรธร ชนะวงศ กรรมการผมอานาจลงนามผกพนบรษท 27 สงหาคม ��47 กรรมการบรหาร S� สงหาคม ��47 กรรมการบรหารความเส ยง �4 พฤศจกายน �� อาย SU ป คณวฒทางการศกษา ปรญญาโท บรหารธรกจ (International Business) มหาวทยาลย Johnson & Wales สหรฐอเมรกา การอบรมของสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย ประกาศนยบตร หลกสตร DAP ในรนท �� (�/�V/��47) สดสวนการถอหนในบรษท (%) 0.24 ความสมพนธทางครอบครวระหวางกรรมการและผบรหาร หลานของนายประพจน พลพพฒนพงศ การดารงตาแหนงกรรมการในบรษทจดทะเบยน ไมม ประสบการณทางาน 5 ป ยอนหลง ชวงเวลา ตาแหนง ช อบรษท ป �� - 2556 ผอานวยการสายบรหารจดการ บมจ.ซงเก*ล พอยท พารท (ประเทศไทย) ป ��47 - �� รองผอานวยการสายบรหารจดการ บมจ.ซงเก*ล พอยท พารท (ประเทศไทย) ป ��49 - �� กรรมการ บจก. ซงเก*ล พอยท เอนเนอย แอนด เอนไวรอนเมนท


นายประวล ศรสตโต กรรมการผมอานาจลงนามผกพนบรษท �� เมษายน �� กรรมการบรหาร �4 พฤษภาคม �� กรรมการบรหารความเส ยง �4 พฤศจกายน �� อาย 47 ป คณวฒทางการศกษา ปรญญาตร การบญช (บญชการเงน) มหาวทยาลยหอการคาไทย การอบรมของสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย ประกาศนยบตร หลกสตร DAP ในรนท 57 (�/7/��) สดสวนการถอหนในบรษท (%) 0.32 ความสมพนธทางครอบครวระหวางกรรมการและผบรหาร ไมม การดารงตาแหนงกรรมการในบรษทจดทะเบยน ไมม ประสบการณทางาน 5 ป ยอนหลง ชวงเวลา ตาแหนง ช อบรษท ป ��4 - 2556 ผอานวยการสายการเงน บมจ.ซงเก*ล พอยท พารท (ประเทศไทย) ป ��47 - ��4 ผจดการอาวโสฝายบญชและการเงน บมจ.ซงเก*ล พอยท พารท (ประเทศไทย)



นายชาครต เมธกลชนนทร กรรมการผมอานาจลงนามผกพนบรษท �� เมษายน �� กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน �4 พฤศจกายน �� เลขานการบรษท 5 สงหาคม ��

อาย �7 ป คณวฒทางการศกษา ปรญญาตร การบญช มหาวทยาลยธรรมศาสตร การอบรมของสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย ประกาศนยบตร หลกสตร DAP ในรนท �� (�/�V/��47) สดสวนการถอหนในบรษท (%) 0.00 ความสมพนธทางครอบครวระหวางกรรมการและผบรหาร ไมม การดารงตาแหนงกรรมการในบรษทจดทะเบยน ไมม ประสบการณทางาน 5 ป ยอนหลง ชวงเวลา ตาแหนง ช อบรษท ป �� - �� เลขานการบรษท บมจ.ซงเก*ล พอยท พารท (ประเทศไทย) ป ��47 - ��4 กรรมการผจดการ บมจ.ซงเก*ล พอยท พารท (ประเทศไทย) ช อ - นามสกล ตาแหนง วนท ไดรบแตงต*ง

นายกมล ธรรมาณชานนท กรรมการอสระ 9 สงหาคม ��47 กรรมการตรวจสอบ 9 สงหาคม ��47

ประธานคณะกรรมการสรรหาและพจารณา 23 ธนวาคม ��S คาตอบแทน

อาย 74 ป คณวฒทางการศกษา ปรญญาตร การบญช มหาวทยาลยธรรมศาสตร

ปรญญาตร พาณชยศาสตร มหาวทยาลยธรรมศาสตร การอบรมของสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย ประกาศนยบตร หลกสตร DAP ในรนท �� (�/�V/��47) สดสวนการถอหนในบรษท (%) 0.14 ความสมพนธทางครอบครวระหวางกรรมการและผบรหาร ไมม การดารงตาแหนงกรรมการในบรษทจดทะเบยน ไมม ประสบการณทางาน 5 ป ยอนหลง ชวงเวลา ตาแหนง ช อบรษท ป ��S - 2556 ประธานคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน บมจ.ซงเก*ล พอยท พารท (ประเทศไทย) ป ��47 - 2556 กรรมการตรวจสอบ บมจ.ซงเก*ล พอยท พารท (ประเทศไทย) ป �� - 2556 กรรมการตรวจสอบ บมจ.เสนาดเวลลอปเมนท



นายณรงค สทธพงศพธาน กรรมการอสระ 17 ตลาคม ��4 กรรมการตรวจสอบ 17 ตลาคม ��4 กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน 17 ตลาคม ��4 อาย �S ป คณวฒทางการศกษา ปรญญาโท บรหารธรกจ มหาวทยาลยอสเทรน เอเชย การอบรมของสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย ประกาศนยบตร หลกสตร DAP ในรนท 7� (��/�/��) สดสวนการถอหนในบรษท (%) V.VV ความสมพนธทางครอบครวระหวางกรรมการและผบรหาร ไมม การดารงตาแหนงกรรมการในบรษทจดทะเบยน ไมม ประสบการณทางาน 5 ป ยอนหลง ชวงเวลา ตาแหนง ช อบรษท ป ��4 - 2556 กรรมการตรวจสอบ บมจ.ซงเก*ล พอยท พารท (ประเทศไทย) ป ��4 - 2556 กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน บมจ.ซงเก*ล พอยท พารท (ประเทศไทย) ป �� – ��4 กรรมการตรวจสอบ บจก.สเปเชยลต* เทค คอรปอเรช น

การดารงตาแหนงของกรรมการ ผบรหารในบรษท บรษทยอยและกจการท�เก�ยวของกน

ช อกรรมการ บรษท บรษทยอย บรษทท เก ยวของ

� � S 4 ศาสตราจารย ดร.สนท อกษรแกว x - - - - - นายประพจน พลพพฒนพงศ /, // - // // // // นายไมตร ต*งษณกล /, // - - - - - นายสบตระกล บนเทพ /, // / - - - - นางสาวศรธร ชนะวงศ /, // / - - - - นายประวล ศรสตโต /, // - - - - - นายชาครต เมธกลชนนทร / - - - - - นายกมล ธรรมาณชานนท / - - - - - นายณรงค สทธพงศพธาน / - - - - -

X = ประธานกรรมการ / = กรรมการ // = กรรมการบรหาร

บรษทยอย บรษท ซงเก*ล พอยท เอนเนอย แอนด เอนไวรอนเมนท จากด

บรษทท เก ยวของ �. บรษท สเปเชยลต* เทค คอรปอเรช น จากด 3. บรษท สเปเชยลต* เทค (�55�) จากด

�. บรษท แอดวานซ แพคเกจจ*ง จากด 4. บรษท สเปเชยลต* เอน.ท.ไอ. เอ (ประเทศไทย) จากด



การดารงตาแหนงของกรรมการ ผบรหารในบรษท บรษทยอยและกจการท�เก�ยวของกน

ช�อกรรมการ บรษท บรษทยอย บรษทท�เก�ยวของ

& � ' ( ศาสตราจารย ดร.สนท อกษรแกว x - - - - - นายประพจน พลพพฒนพงศ /, // - // // // // นายไมตร ต4งษณกล /, // - - - - - นายสบตระกล บนเทพ /, // / - - - - นางสาวศรธร ชนะวงศ /, // / - - - - นายประวล ศรสตโต /, // - - - - - นายชาครต เมธกลชนนทร / - - - - - นายกมล ธรรมาณชานนท / - - - - - นายณรงค สทธพงศพธาน / - - - - -

X = ประธานกรรมการ / = กรรมการ // = กรรมการบรหาร

บรษทยอย บรษท ซงเก4ล พอยท เอนเนอย� แอนด เอนไวรอนเมนท จากด

บรษทท�เก�ยวของ &. บรษท สเปเชยลต4 เทค คอรปอเรช�น จากด 3. บรษท สเปเชยลต4 เทค (&AA�) จากด

�. บรษท แอดวานซ แพคเกจจ4ง จากด 4. บรษท สเปเชยลต4 เอน.ท.ไอ. เอ (ประเทศไทย) จากด



รายละเอยดเก�ยวกบหวหนางานตรวจสอบภายใน

หวหนางานตรวจสอบภายใน

บรษทไดแตงต*ง นายกฤตพฒน ฤทธชย ใหดารงตาแหนง ผจดการฝายตรวจสอบภายใน ต*งแตวนท� 3 ธนวาคม ��56 เน�องจากมประสบการณในการปฏบตงานดานการตรวจสอบภายในมานานกวา 3� ป และสาเรจการศกษาระดบปรญญาโทสาขา การบรหารธรกจ (MBA) เคยเขารบการอบรมในหลกสตรท�เก�ยวของกบการปฏบตงานดานตรวจสอบภายในอยางสม�าเสมอ มความเขาใจในกจกรรมและการดาเนนงานของบรษท จงเหนวามความเหมาะสมท�จะปฏบตหนาท�ดงกลาวไดอยางเหมาะสม เพยงพอ

อน� ง การพจารณาและอนมต แตงต*ง ถอดถอน โยกยาย ผดารงตาแหนงหวหนาหนวยงานตรวจสอบภายในของบรษท กรรมการผจดการเปนผอนมต โดยไดรบความเหนชอบจากคณะกรรมการตรวจสอบ

คณสมบตของผดารงตาแหนงหวหนางานตรวจสอบภายใน

นายกฤตพฒน ฤทธชย ผจดการฝายตรวจสอบภายใน

คณวฒทางการศกษา ปรญญาตร บรหารธรกจ (การเงนการธนาคาร) มหาวทยาลยรามคาแหง ปรญญาโท บรหารธรกจ (MBA) มหาวทยาลยเทคโนโลยมหานคร

การอบรมท�เก�ยวของ อบรม ISO 9001, 14000, 13485 และ ISO/TS 16949 พรบ.ความปลอดภย อาชวอนามย และสภาพแวดลอมในการทางาน พ.ศ.��5

ประสบการณทางาน เปดเผยในรายละเอยดเก�ยวกบผบรหารของบรษท (เอกสารแนบ �)



รายละเอยดเก�ยวกบรายการประเมนราคาทรพยสน

-ไมมขอมล-


เอกสารแนบ 2

รายละเอยดเก�ยวกบผจดการของบรษท

สวนกลาง

ช"อ - สกล / ตาแหนง / สงกด อาย (ป)

คณวฒทางการศกษา ประสบการณทางานในระยะ � ป ยอนหลง

ชวงเวลา ตาแหนง / ช"อบรษท นายกฤตพฒน ฤทธชย 88 ปรญญาโท บรหารธรกจ ��8<- �� ผจดการฝายตรวจสอบภายใน ผจดการ มหาวทยาลยเทคโนโลย บมจ.ซงเกBล พอยท พารท (ประเทศไทย) ฝายตรวจสอบภายใน มหานคร นางสายจตร ไหลรงเรอง 8� ปรญญาตร วทยาศาสตร 2553 - 255� ผจดการฝายความปลอดภยและระบบ ผจดการ สาขา ชววทยา บมจ.ซงเกBล พอยท พารท (ประเทศไทย) ฝายความปลอดภยและระบบ มหาวทยาลยศลปากร 2552 - ��F ผจดการฝายประกนคณภาพ ตวแทนฝายบรหาร (MR) บมจ.ซงเกBล พอยท พารท (ประเทศไทย) ��I - �� ผจดการฝายตรวจสอบคณภาพ บจก. NIPRO (Thailand) นายพชย เครอพมาย 8F ปรญญาโท บรหารธรกจ 2552 - 255� ผจดการฝายขายและการตลาด ผจดการ สาขา การจดการ บมจ.ซงเกBล พอยท พารท (ประเทศไทย) ฝายขายและการตลาด มหาวทยาลยรามคาแหง 2550 - 2551 ผจดการฝายขาย บจก. TAYCA (Thailand) นางสาวภครศร พนธรตน FY ปรญญาตร ศลปศาสตร ��F - �� ผจดการฝายจดซBอ ผจดการ สาขา มนษยศาสตร บมจ.ซงเกBล พอยท พารท (ประเทศไทย) ฝายจดซBอ สถาบนราชภฎ ��8Y - ��F หวหนาแผนกจดซBอ พระนครศรอยธยา บจก. Sun Arrow CITI (สระบร) นางสาวฤดวรรณ เจรญสข 88 ปรญญาตร บรหารธรกจ 2552 - 255� ผจดการฝายเงนเดอนและคาจาง ผจดการ สาขา บรหารทรพยากรมนษย บมจ.ซงเกBล พอยท พารท (ประเทศไทย) ฝายเงนเดอนและคาจาง สถาบนราชภฏวไลยอลงกรณ 2547 - ��c ผจดการ ฝายธรการและจดซBอ บมจ.ซงเกBล พอยท พารท (ประเทศไทย) นายธระวฒน วรคามนทร FY ปรญญาโท วทยาศาตร เม.ย.�� ผจดการฝายเทคโนโลยสารสนเทศ ผจดการ สาขา เทคโนโลยการจดการ บมจ.ซงเกBล พอยท พารท (ประเทศไทย) ฝายเทคโนโลยสารสนเทศ ระบบสารสนเทศ ��8Y - �� ผจดการฝายเทคโนโลยสารสนเทศ มหาวทยาลยมหดล บจก.Nippon Super Precision นายธณะชย สอนไทย F9 ปรญญาตร ศลปศาสตร ��8 - �� ผจดการฝายบญชและการเงน ผจดการ (Costing) สาขา การจดการท"วไป (บญช) บมจ.ซงเกBล พอยท พารท (ประเทศไทย) ฝายบญชและการเงน สถาบนราชภฏ �� - ��F ผชวยผจดการฝายบญชและการเงน พระนครศรอยธยา บมจ.ซงเกBล พอยท พารท (ประเทศไทย) นางสาวนภา ณรงคฤทธk 84 ปรญญาตร บรหารธรกกจ ��F - �� ผจดการฝายบญชและการเงน ผจดการ (General) สาขา การบญช บมจ.ซงเกBล พอยท พารท (ประเทศไทย) ฝายบญชและการเงน มหาวทยาลยเกษมบณฑต �� - ��F ผชวยผจดการฝายบญชและการเงน บมจ.ซงเกBล พอยท พารท (ประเทศไทย)


โรงานพระนครศรอยธยา

ช"อ – สกล / ตาแหนง / สงกด อาย (ป)


ชวงเวลา ตาแหนง / ช"อบรษท นายพลพรรธ แสงพม 4� ประกาศนยบตรวชาชพชBนสง ก.ย.�� ผจดการฝายวศวกรรม ผจดการ สาขา ชางไฟฟากาลง บมจ.ซงเกBล พอยท พารท (ประเทศไทย) ฝายผลต วทยาลยเทคนค 2553 - �� ผจดการฝายผลต ฝายวศวกรรม (รกษาการ) พระนครศรอยธยา บมจ.ซงเกBล พอยท พารท (ประเทศไทย) ��0 - �� ผชวยผจดการฝายผลต บมจ.ซงเกBล พอยท พารท (ประเทศไทย) นายธงประเสรฐ จนทราช 8F ปรญญาตร วศวอตสาหการ 2553 - �� ผจดการฝายซอมบารง ผจดการ สาขา วศวเคร"องกล บมจ.ซงเกBล พอยท พารท (ประเทศไทย) ฝายซอมบารง มหาวทยาลยศรปทม ม.ค.�� ผจดการฝายควบคมการผลต ฝายควบคมการผลต (รกษาการ) บมจ.ซงเกBล พอยท พารท (ประเทศไทย) เม.ย.�� ผจดการฝายวจยและพฒนา บมจ.ซงเกBล พอยท พารท (ประเทศไทย) นางธมลวรรณ ออนบวขาว 8q ปรญญาตร รฐประศาสนศาสตร �� - �� ผจดการ ฝายประกนคณภาพ ผจดการ สาขา รฐประศาสนศาสตร บมจ.ซงเกBล พอยท พารท (ประเทศไทย) ฝายประกนคณภาพ มหาวทยาลยสโขทยธรรมาธราช ��I – �� ผจดการ ฝายตรวจสอบคณภาพ บจก.ฟจคระ เอสเอชเอส (ประเทศไทย) นางสาวสภาณ ฤกษอนทรย 4q ปรญญาโท วทยาศาตร ม.ค.�� ผจดการฝายทรพยากรมนษย ผจดการ สาขา สถตประยกต บมจ.ซงเกBล พอยท พารท (ประเทศไทย) ฝายทรพยากรมนษย สถาบนบณฑต ��8 - �� ผจดการสายปฏบตการ พฒนบรหารศาสตร (NIDA) บมจ.ซงเกBล พอยท พารท (ประเทศไทย) ��c - ��8 ผจดการฝายผลต (Assembly) บมจ.ซงเกBล พอยท พารท (ประเทศไทย)

โรงงานจงหวดสงหบร 1



ชวงเวลา ตาแหนง / ช"อบรษท นายจระเดช ถวลวสาร 8F ปรญญาตร วทยาศาสตร ��F - 255� ผจดการอาวโสสายปฏบตการ ผจดการอาวโส สาขา ฟสกส บมจ.ซงเกBล พอยท พารท (ประเทศไทย) สายปฏบตการ มหาวทยาลยศรนครนทรวโรฒ 2542 - �� ผจดการฝายประกนคณภาพ วทยาเขตประสานมตร บมจ.ซงเกBล พอยท พารท (ประเทศไทย) นางลดดาวรรณ กล"นพงษ 88 มธยมศกษาตอนปลาย ก.ค.�� ผจดการฝายควบคมผลต ผจดการ ศนยการศกษานอกโรงเรยน บมจ.ซงเกBล พอยท พารท (ประเทศไทย) ฝายควบคมการผลต อ.อทย จ.พระนครศรอยธยา ��F - ��6 ผจดการฝายผลต บมจ.ซงเกBล พอยท พารท (ประเทศไทย) ��q - ��F Senior Supervisor บจก.NMB-มนแบ (ประเทศไทย) นางสาวอรวรรณ อนทรชพงษ 8� ปรญญาโท วทยาศาสตร �� - �� ผจดการฝายทรพยากรมนษย ผจดการ สาขา Political Science บมจ.ซงเกBล พอยท พารท (ประเทศไทย) ฝายทรพยากรมนษย Tilax Maharashtra Vidyapeeth 254q - 2551 ผชวยผจดการฝายทรพยากรมนษย มหาวทยาลย PUNE, อนเดย บมจ.ซงเกBล พอยท พารท (ประเทศไทย)


โรงงานจงหวดสงหบร 2 (Lens Polishing)



ชวงเวลา ตาแหนง / ช"อบรษท นายอดศร โกสยไกรนรมล �� ปรญญาตร วศวกรรมศาสตร �� - �� ผจดการอาวโสสายปฏบตการ ผจดการอาวโส สาขา วศวกรรมไฟฟา บมจ.ซงเกBล พอยท พารท (ประเทศไทย) สายปฏบตการ สถาบนเทคโนโลยพระจอมเกลา เม.ย.�� ผจดการฝายผลต วทยาเขตธนบร บจก.โซดก (ประเทศไทย) 258< - �� ผชวยผจดการฝายผลต บจก. NMB-มนแบ (ประเทศไทย) นายดเรก สขแพทย �8 ปรญญาตร ศกษาศาสตร �� - �� ผจดการ ฝายทรพยากรมนษย ผจดการ สาขา ภาษาองกฤษ บมจ.ซงเกBล พอยท พารท (ประเทศไทย) ฝายทรพยากรมนษย �� - �� ผจดการฝายทรพยากรมนษย บจก.InnoValues Precision ��8< - ��c ผจดการฝายธรการ บจก. Thai Nisca


เอกสารแนบ F

รายงานของคณะกรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการตรวจสอบของบรษท ซงเกBล พอยท พารท (ประเทศไทย) จากด (มหาชน) ประกอบดวยกรรมการอสระ F ทาน ไดแก ศาสตราจารย ดร.สนท อกษรแกว เปนประธานคณะกรรมการตรวจสอบ นายกมล ธรรมาณชานนท และนายณรงค สทธพงศพธาน เปนกรรมการตรวจสอบ โดยมนายกฤตพฒน ฤทธชย ผจดการฝายตรวจสอบภายใน ทาหนาท"เลขานการคณะกรรมการตรวจสอบ

ในป �� คณะกรรมการตรวจสอบไดปฏบตหนาท"ตามท"ไดกาหนดไวในกฎบตรของคณะกรรมการตรวจสอบซ"งสอดคลองกบขอกาหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย มการประชม จานวน 8 ครB ง ในรอบปท"ผานมาดาเนนกจกรรมท"สาคญสรปได ดงนB

c. ความถกตอง ครบถวน และเช"อถอไดของรายงานทางการเงน สอบทานรายงานทางการเงนประจาไตรมาสและประจาป โดยไดสอบถามและรบฟงคาชBแจงจากผบรหารใน

เร"องความถกตอง ครบถวน ของรายงานทางการเงนและความเพยงพอในการเปดเผยขอมล คณะกรรมการตรวจสอบมความเหนสอดคลองกบผสอบบญชวารายงานทางการเงนดงกลาวมความถกตองตามท"ควรในสาระสาคญตามมาตรฐานการบญชท"รบรองโดยท"วไป

�. ระบบการควบคมภายในและการตรวจสอบภายใน สอบทานระบบการควบคมภายในตามแนวทาง COSO เพ"อประเมนความเพยงพอ เหมาะสม และประสทธผล

ของระบบการควบคมภายในซ" งจะชวยสงเสรมใหการดาเนนงานบรรลตามเปาหมาย โดยพจารณาจากรายงานการตรวจสอบซ"งครอบคลมระบบงานท"สาคญของบรษท ทBงนB ไมพบขอบกพรองท"เปนสาระสาคญ มการดแลรกษาทรพยสนตามสมควร คณะกรรมการตรวจสอบมความเหนสอดคลองกบผสอบบญชวาบรษทมระบบการควบคมภายในท"เพยงพอ เหมาะสม และมประสทธผล

กากบดแลงานตรวจสอบภายในใหปฏบตสอดคลองกบมาตรฐานสากลการปฏบตงานวชาชพการตรวจสอบภายในโดยใชวธการประเมนความเส"ยง ตลอดจนพจารณาใหความเหนชอบแผนงานตรวจสอบประจาป ซ" งจดทาขBนโดยพจารณาจากปจจยเส" ยงดานตางๆ รวมทB ง แผนอตรากาลงและแผนการพฒนาบคลากร คณะกรรมการตรวจสอบมความเหนวาบรษทมการตรวจสอบภายในท"มประสทธผลและสอดคลองกบมาตรฐานสากลการปฏบตงานวชาชพการตรวจสอบภายใน

F. การปฏบตตามขอกาหนดและกฎหมายท"เก"ยวของ สอบทานการปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอกาหนดของสานกงาน

คณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอกาหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และกฎหมายท"เก"ยวของกบธรกจของบรษท รวมถง การปฏบตตามขอผกพนกบบคคลภายนอก คณะกรรมการตรวจสอบมความเหนวาไมพบประเดนท"เปนสาระสาคญในเร"องการไมปฏบตตามกฎหมาย ขอกาหนด และขอผกพนกบบคคลภายนอก

8. การเปดเผยขอมลของรายการท"เก"ยวโยงกน สอบทานการเปดเผยขอมลของรายการท" เก"ยวโยงกนหรอรายการท"อาจมความขดแยงทางผลประโยชน

คณะกรรมการตรวจสอบมความเหนวาการเปดเผยขอมลเปนไปตามขอกาหนดของสานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอกาหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย รวมทB ง รายการท"เก"ยวโยงกนท"มสาระสาคญไดเปดเผยไวในงบการเงนและหมายเหตประกอบงบการเงนแลว


�. การคดเลอกและเสนอแตงตBงผสอบบญช พจารณาผลการปฏบตงานในปท"ผานมาของสานกงาน ดร.วรช แอนด แอสโซซเอทส ซ"งเปนผสอบบญชของ

บรษทและบรษทยอย คณะกรรมการตรวจสอบมความเหนเก"ยวกบผสอบบญชและคาตอบแทน ดงนB - ในรอบปบญชท"ผานมา ผสอบบญชไดปฏบตงานดวยความร ความสามารถในวชาชพ ใหขอเสนอแนะ

เก"ยวกบระบบการควบคมภายในและมความเปนอสระในการปฏบตงาน - คาตอบแทนท" เสนอมาเปนอตราท"เหมาะสมโดยไดเสนอคาตอบแทนผสอบบญชของบรษทจากเดม

จานวนเงน <FI,III บาท เปนจานวนเงน Y�I,III บาท เพ"มขBนรอยละ c8.8� จากคาตอบแทนในป ��5 เน"องจากปรมาณงานและรายการทางบญชของบรษทท"เพ"มขBน และคาตอบแทนผสอบบญชของบรษทยอย จานวนเงน c�I,III บาท เทากบคาตอบแทนในป ��

- มการปฏบตสอดคลองกบขอกาหนดของสานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย เร"อง การหมนเวยนผสอบบญชท"ลงลายมอช"อรบรองรายงานการเงนทก � รอบปบญช ทBงนB หาก ดร.วรช อภเมธธารง เปนผสอบบญชท"ลงลายมอช"อรบรองรายงานการเงนประจาป �� ซ"งจะจดเปนปท" 8 ตดตอกน

- ผสอบบญชไมมความสมพนธใดๆ กบบรษทและบรษทยอย คณะกรรมการตรวจสอบจงเหนควรนาเสนอตอคณะกรรมการบรษทใหขออนมตจากท"ประชมผถอหนสามญ

ประจาปแตงตB งผสอบบญชของสานกงาน ดร.วรช แอนด แอสโซซเอทส เปนผสอบบญชของบรษทและบรษทยอยประจาป �� และกาหนดคาสอบบญชท"เหมาะสม

โดยสรปในภาพรวมแลวคณะกรรมการตรวจสอบไดปฏบตหนาท"ครบถวนตามท"กาหนดไวในกฎบตรของคณะกรรมการตรวจสอบท"ไดรบอนมตจากคณะกรรมการบรษท และมความเหนวาบรษทมการควบคมภายใน การตรวจสอบภายในท"เหมาะสมและมประสทธผล มการจดทารายงานทางการเงนและรายงานการปฏบตงานท"ถกตอง เช"อถอได มการปฏบตตามนโยบาย แผนงาน กระบวนการปฏบตงาน กฎระเบยบและกฎหมายอยางเครงครด มการดแลปองกนสนทรพยท"รดกม มการดาเนนงานอยางมประสทธภาพและประหยด มการบรรลวตถประสงคและเปาหมายของการดาเนนงาน รวมทBง มการพฒนาปรปปรงระบบการปฏบตงานใหมคณภาพและเหมาะสมกบสภาพแวดลอมทางธรกจอยางตอเน"อง

(ศาสตราจารย ดร.สนท อกษรแกว) ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ

sppt: บริษัท ซิงเกิ้ล พอยท์ พาร์ท...

Documents