spoŁeczna odpowiedzialnoŚĆ biznesu · 1. zakup składników od lokalnych dostawców (w miarę...

27
SPOŁECZNA SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU WARSZTATY DLA NAUCZYCIELI PRZEDSIĘBIORCZOŚCI WARSZTATY DLA NAUCZYCIELI PRZEDSIĘBIORCZOŚCI 31 stycznia 2012 31 stycznia 2012 r. dr Justyna dr Justyna Szumniak Szumniak-Samolej Samolej mgr Maria Roszkowska mgr Maria Roszkowska-Śliż Śliż

Upload: others

Post on 26-Aug-2020

2 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU · 1. Zakup składników od lokalnych dostawców (w miarę możliwości ) 2. Nacisk na lądowy i wodny transport owoców 3. Wszystkie biura zasilane

SPOŁECZNA SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESUODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU

WARSZTATY DLA NAUCZYCIELI PRZEDSIĘBIORCZOŚCIWARSZTATY DLA NAUCZYCIELI PRZEDSIĘBIORCZOŚCI

31 stycznia 2012 31 stycznia 2012 rr..dr Justyna dr Justyna SzumniakSzumniak--SamolejSamolejmgr Maria Roszkowskamgr Maria Roszkowska--ŚliżŚliż

Page 2: SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU · 1. Zakup składników od lokalnych dostawców (w miarę możliwości ) 2. Nacisk na lądowy i wodny transport owoców 3. Wszystkie biura zasilane

7.CSR w praktyce

Model biznesowy Innocent DrinksModel biznesowy Innocent Drinks

Page 3: SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU · 1. Zakup składników od lokalnych dostawców (w miarę możliwości ) 2. Nacisk na lądowy i wodny transport owoców 3. Wszystkie biura zasilane

Historia firmy

Page 4: SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU · 1. Zakup składników od lokalnych dostawców (w miarę możliwości ) 2. Nacisk na lądowy i wodny transport owoców 3. Wszystkie biura zasilane

Profil firmy - produkty

Page 5: SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU · 1. Zakup składników od lokalnych dostawców (w miarę możliwości ) 2. Nacisk na lądowy i wodny transport owoców 3. Wszystkie biura zasilane

Profil firmy

� czołowa marka smoothies w Wielkiej Brytanii

� 80% udział w rynku w swojej kategorii produktowej

� obroty – ponad 100 milionów funtów rocznie

� sprzedaż – ok. 2 miliony soków w ciągu tygodnia

� główna siedziba – Londyn (Fruit Towers)� główna siedziba – Londyn (Fruit Towers)

� biura: w Paryżu, Dublinie, Amsterdamie, Kopenhadze, Sztokholmie,

Hamburgu, Salzburgu

� wielkość zatrudnienia – 250 osób

Page 6: SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU · 1. Zakup składników od lokalnych dostawców (w miarę możliwości ) 2. Nacisk na lądowy i wodny transport owoców 3. Wszystkie biura zasilane

Profil firmy – zasady etyczne

Firma kieruje się pięcioma zasadami etycznymi:

1. Naturalne produkty

We sure aren't perfect, but we're trying to do the right thing.

2. Odpowiedzialne składniki

3. Zrównoważone opakowania

4. Oszczędne zarządzanie zasobami

5. Dzielenie się zyskami

Page 7: SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU · 1. Zakup składników od lokalnych dostawców (w miarę możliwości ) 2. Nacisk na lądowy i wodny transport owoców 3. Wszystkie biura zasilane

Zasady etyczne – naturalne produkty

� produkty są w 100% naturalne

� produkowane ze świeżych warzyw i owoców� produkowane ze świeżych warzyw i owoców

� nie zawierają koncentratów, konserwantów, dodatków

smakowych, ani cukru

� są zdrowe

… i jednocześnie smaczne

Page 8: SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU · 1. Zakup składników od lokalnych dostawców (w miarę możliwości ) 2. Nacisk na lądowy i wodny transport owoców 3. Wszystkie biura zasilane

Zasady etyczne – odpowiedzialne składniki

� Współpraca z tymi farmami, które dbają o pracowników

i są ekologiczne

� Preferowanie gospodarstw posiadających akredytacje

niezależnych instytucji, np. Rainforest Allianceniezależnych instytucji, np. Rainforest Alliance

i spełniających najwyższe standardy etyczne

� Wyznaczanie minimalnych standardów etycznych dla

dostawców

� Współpraca z dostawcami nie spełniającymi wymagań,

aby pomóc im poprawić warunki pracy i uprawy

Page 9: SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU · 1. Zakup składników od lokalnych dostawców (w miarę możliwości ) 2. Nacisk na lądowy i wodny transport owoców 3. Wszystkie biura zasilane

Zasady etyczne – zrównoważone opakowania

� Wykorzystywanie w produkcji opakowań materiałów

pochodzących w 100% z recyklingu, lub takich, które

są w 100% odtwarzalne

� Gotowe opakowania muszą nadawać się

do ponownego przetworzenia

� Zużywanie możliwie jak najmniej materiałów

do produkcji opakowań

� Wykorzystywanie materiałów, dla których emisja CO2

w procesach produkcyjnych jest najmniejsza

Page 10: SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU · 1. Zakup składników od lokalnych dostawców (w miarę możliwości ) 2. Nacisk na lądowy i wodny transport owoców 3. Wszystkie biura zasilane

Zasady etyczne – zrównoważone opakowania

Page 11: SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU · 1. Zakup składników od lokalnych dostawców (w miarę możliwości ) 2. Nacisk na lądowy i wodny transport owoców 3. Wszystkie biura zasilane

Zasady etyczne – zarządzanie zasobami

� Ograniczanie emisji CO2 w całym cyklu życia produktu

(uprawa roślin, transport, przetwarzanie owoców,

produkcja opakowań, butelkowanie, dystrybucja,

przechowywanie gotowych produktów )

Page 12: SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU · 1. Zakup składników od lokalnych dostawców (w miarę możliwości ) 2. Nacisk na lądowy i wodny transport owoców 3. Wszystkie biura zasilane

1. Zakup składników od lokalnych dostawców (w miarę możliwości )

2. Nacisk na lądowy i wodny transport owoców

3. Wszystkie biura zasilane są „zieloną energią”

Zasady etyczne – zarządzanie zasobami

4. Samochody hybrydowe i na LPG

5. Zachęcanie dostawców do korzystania z odnawialnych źródeł energii

Page 13: SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU · 1. Zakup składników od lokalnych dostawców (w miarę możliwości ) 2. Nacisk na lądowy i wodny transport owoców 3. Wszystkie biura zasilane

Zasady etyczne – zarządzanie zasobami

Od 2009 r. firma współpracuje z Water Footprint Network i Kingston

University przy analizach zużycia świeżej wody w swoich procesach University przy analizach zużycia świeżej wody w swoich procesach

produkcyjnych oraz opracowuje metody ograniczania tego zużycia

Page 14: SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU · 1. Zakup składników od lokalnych dostawców (w miarę możliwości ) 2. Nacisk na lądowy i wodny transport owoców 3. Wszystkie biura zasilane

Zasady etyczne – dzielenie się zyskami

� przekazywanie co roku 10% zysków na cele charytatywne

� wspieranie własnej fundacji zajmującej się wspieraniem

zrównoważonego rozwoju obszarów wiejskich w krajach

rozwijających sięrozwijających się

� akcje z zakresu marketingu zaangażowanego społecznie:

np. Buy One Grow One Tree, Buy One Get One Bee, The Big Knit

Page 15: SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU · 1. Zakup składników od lokalnych dostawców (w miarę możliwości ) 2. Nacisk na lądowy i wodny transport owoców 3. Wszystkie biura zasilane

Pracownicy i kultura organizacyjna

� Zorientowanie na rozwój pracowników

� 2005 – Guardian Employer of the Year Award

� 2006 – Business XL Company of the Year Awards

� 2011 – The Sunday Times 100 Best Small Companies to Work For

� Zorientowanie na rozwój pracowników

� Zachowanie kultury małego przedsiębiorstwa

� Komunikacja z/między pracownikami

� Kreatywność, otwartość, luz

� Proces wprowadzania do organizacji nowego pracownika, głosowanie na pracownika

miesiąca, ciasto i spotkanie przy biurku w dniu urodzin,

� Świadczenia pozapłacowe (np. dodatkowe 5 dni urlopu po ślubie)

� Wystrój i wyposażenie biur (zdrowe śniadanie dla każdego, darmowe smoothies, siłownia)

Page 16: SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU · 1. Zakup składników od lokalnych dostawców (w miarę możliwości ) 2. Nacisk na lądowy i wodny transport owoców 3. Wszystkie biura zasilane
Page 17: SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU · 1. Zakup składników od lokalnych dostawców (w miarę możliwości ) 2. Nacisk na lądowy i wodny transport owoców 3. Wszystkie biura zasilane
Page 18: SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU · 1. Zakup składników od lokalnych dostawców (w miarę możliwości ) 2. Nacisk na lądowy i wodny transport owoców 3. Wszystkie biura zasilane
Page 19: SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU · 1. Zakup składników od lokalnych dostawców (w miarę możliwości ) 2. Nacisk na lądowy i wodny transport owoców 3. Wszystkie biura zasilane

Komunikacja

� traktowanie pracowników i konsumentów jako członków „rodziny”

� niecenzurowane opisy i oceny produktów na stronie internetowej

� blog firmowy (informacje o wydarzeniach związanych z działalnością firmy,

aktywna komunikacja z klientami, brak autopromocji)

� profile na portalach społecznościowych Facebook, Twitter, YouTube, Flickr� profile na portalach społecznościowych Facebook, Twitter, YouTube, Flickr

� zapraszanie klientów na dzień otwarty do siedziby firmy

Page 20: SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU · 1. Zakup składników od lokalnych dostawców (w miarę możliwości ) 2. Nacisk na lądowy i wodny transport owoców 3. Wszystkie biura zasilane
Page 21: SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU · 1. Zakup składników od lokalnych dostawców (w miarę możliwości ) 2. Nacisk na lądowy i wodny transport owoców 3. Wszystkie biura zasilane
Page 22: SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU · 1. Zakup składników od lokalnych dostawców (w miarę możliwości ) 2. Nacisk na lądowy i wodny transport owoców 3. Wszystkie biura zasilane

Komunikacja

Wynik – ponad 650 000 czapeczek, czyli ponad 1 milion funtów na założony cel

„The big knit 2011”

Page 23: SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU · 1. Zakup składników od lokalnych dostawców (w miarę możliwości ) 2. Nacisk na lądowy i wodny transport owoców 3. Wszystkie biura zasilane
Page 24: SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU · 1. Zakup składników od lokalnych dostawców (w miarę możliwości ) 2. Nacisk na lądowy i wodny transport owoców 3. Wszystkie biura zasilane

Komunikacja

„Buy One Grow One Tree” – firma posadziła ponad 86 000 drzew

Page 25: SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU · 1. Zakup składników od lokalnych dostawców (w miarę możliwości ) 2. Nacisk na lądowy i wodny transport owoców 3. Wszystkie biura zasilane
Page 26: SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU · 1. Zakup składników od lokalnych dostawców (w miarę możliwości ) 2. Nacisk na lądowy i wodny transport owoców 3. Wszystkie biura zasilane
Page 27: SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU · 1. Zakup składników od lokalnych dostawców (w miarę możliwości ) 2. Nacisk na lądowy i wodny transport owoców 3. Wszystkie biura zasilane

Dziękujemy