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• Marco normativo y Estratégico del SPO

• Elaboración de formularios SPO

• Marco Lógico (Herramienta SPO) Articulación ndicadores

CONTENIDO

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El Programa de Operaciones Anual es un instrumento

de planificación de corto plazo de las entidadespúblicas, que comprende la definición de los objetivosde gestión o resultados  concretos a alcanzar en undeterminado periodo fiscal , los indicadores demedición, las operaciones a realizar , y los recursoshumanos y materiales para lograr estos objetivos.

PROGRAMACION DE OPERACIONES

 ANUAL

Marco normativo y Estratégico del SPO

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El Plan Operativo Anual POA! de las entidades del

"ector Público, se constituye en un instrumento degestión que permite identificar los objetivos y metasinstitucionales, asignar recursos, programar elcronograma de ejecución, identificar responsables e

indicadores.

Directrices de Formulación Presuuestaria !"#$

MINISTERIO DE ECONOMÍA Y FINANZAS PÚBLICAS

Marco normativo y Estratégico del SPO

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"istemas que regula la #ey $$%&

SPO

SPO

SOA

SOA

SP

SP

"AP

"AP

"A'"

"A'""()P

"()P

")*

")*

")+

")+

inisterio de Economia y

-inanzas Publicas

)ontralora +ral. Estado

Auditoria *nterna!

/rgano0ector 

/rgano0ector 

a! Para programar y organizar 

b! Para ejecutar las operaciones

c! Para controlar 

•  Auditorias

Eseciales• In%ormes de

Cumlimiento del

POA &Solicitud CGE'

• Directrices• Clasi%icadores

Marco normativo y Estratégico del SPO

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Calidad de lainversiónPARA EL

DESARROLLO Plan de

GobiernoDepartamental

PGDES

Marco para

Elaboración yejecución deprogramas y

proyectos

IMPACTO

PEI  POA

2016

PRODUCT

O

  IMPACTOPlanes

Sectoriales

Marco normativo y Estratégico del SPO

A0)O E"(0A(1+*)O

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E"(02)(20A 3E# POA 3E #A E4(*3A3

 POA

  #

POA

  !

POA

  (

FORMULA

OBJETIVOS

DE GESTIÓN

DEFINE

OPERACIONES

Y TIEMPOS

DETERMINA   RECURSOS

DESIGNA RESPONSABLES

ESTABLECE INDICADORES

PARTE I PARTE II

ASPECTOS INSTITUCIONALES  POAs POR AREA FUNCIONAL

'A"E #E+A#

*"*/4

A0)O E"(0A(1+*)O

A45#*"*"6

  3E "*(2A)*/4

  3E# E4(O04O

O'7E(*8O" E"(0A(1+*)O"

 O'7E(*8O" 3E +E"(*/4  3E #A E4(*3A3

A(0*9 3E A4(EP0O:E)(O P0E"2P2E"(O POA

0E3 3E O'7E(*8O" E *43*)A3O0E"

• !uncionamiento• Programas• Proyectos• "ransferencia

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!O# $ % O&'E"(OS )E *ES"O+ )E LA E+")A)

-2E4(E6

Plan Estrat;gico *nstitucional

SE,#E"A#A --SE#,O ---

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!O# $ . #E) )E O&'E"(OS )E LA *ES"O+

8ariable

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!O# $ .A O&'E"(OS PO# )#E,,O+/0+)A)

)ódigo que

identifica la

operación de

funcionamiento

relacionado con

los códigos delos objetivos de

gestión y por

>rea funcional

2tilizar un solo

digito

#os objetivos son ?proposiciones

concretas de orden cuantitativo y=o

cualitativo respecto de lo que

pretende alcanzar.

#os objetivos constituyen la

?situación deseada@ que sepretende alcanzar con la ejecución

del programas y proyectos, esto

implica que se ubican antes de la

realización.

#os ?medios@ que permitan

constatar y verificar losresultados logrados con la

ejecución

-actores que no se puedan

controlar y que influyen en

la ejecución de lasoperaciones, objetivos de

gestión y objetivos institucionales

%

.

1

3escripción concreta y

cuantificada de los

resultados a obtener

mediante el cumplimiento

de objetivos de gestión

&E+ES 2SE#,OS

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FORM. 2B OBJETIVOS - PROGRAMAS YPROYECTOS

&E+ES 2SE#,OS

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De naturaleza fja,acumulables, se

deprecian. Son tangibles.

Ej: Inraestructura desalud, educación, presas,

canales, para la

producción, caminos, etc.

De naturaleza variable,orientados a generar

satisacciones inmediatas.

Son intangibles.

Ej: Capacitación,

 sistencia !"cnia salud,

educación, asistencia

t"cnica, sanidad vegetal,

gestión ambiental,

servicios sociales etc.

BIENES SERVICIOS

(*PO" 3E P0O32)(O" 3E #A E4(*3A3

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!O# $1 A,"()A)ES )E !0+,O+A E+"O

)ódigo que identifica laoperación de

funcionamiento,

relacionado A0(*)2#A3O alos

códigos de los objetivos de

gestión y por >rea

-uncional

2tilizar un dos digito

%$%

%$.

.$%

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!O# $ 3 A,"()A)ES )E +(E#SO+

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!O# $ 4 ES" A,O+ 2 #E50E# E+"O ##HH

*

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0

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6

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%86

6

 

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!O# $ 9 ES" A,O+ 2 #E50E# E+"O )E

&E+ES 2 A"E#ALES

*

#

0

P

O

 

1

6

6

6

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!O# $ 8 ES" A,O+ 2 #E50E# E+"O )E

SE#(,OS

*

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6

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2E,

"

O

S

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!O# $8A ES" A,O+ 2 #E50E# E+"O )E

A,"(OS !'OS

*

#

0

P

O

 

3

6

6

6

6

 

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S

 

#EA

L

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!O# $: P#O*#A A,O+ !+A+,E#A PA#A

LAS OPE#A,O+ES )E !0+,O+A E+"O

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!O# $ ; P#O*#A A,

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Unaherramienta ara!"rta#e$ere# %i&e'"(#a

e)e$*$i+n ,#aea#*a$i+n

%e

MARCOLÓGICO

Diseño

EjecuciónEvauación

EL MA#,O L

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MARCO )+GICO &ERRAMIEN!A PARA A#%DAR A E)A(ORAR E) POA

O(,E!I"O IndicadoresMedios de

"eri-icaciónupuestos

*IN

PROP+I!O

COMPONEN!E

AC!I"IDADE IN%MO

Es una definición decómo el proyecto o

programa contribuirá a lasolución del problema del

sectorEs el efecto directo aser logrado como

resultado de lautili!ación de losComponentes"Productos proyectoEs el efecto directo aser logrado comoresultado de la

utili!ación de losComponentes"Productos proyecto

Son las acciones #ue sedebe cumplir paracompletar cada uno de

los Componentes de laintervención

IMPAC!OIndicadores de )ARGO P)A.O /ue permiten0eri-icar los e-ectos sociales y económicos alos /ue contribuye

Indicadores corto y mediano pla1o /ue midenel uso de los productos

E*EC!O

Indicadores /ue permiten 0eri-icar la

producción y entrega de bienes yser0icios del programa y2o proyecto

PROD%C!O

Gestiones o acciones /ue se reali1anpara generar ( y 3 mediante el uso derecursos'

45umanos3 materiales3 ser0icios6

PLA+!,A,O+ES"#A"E*,A

PLA+!,A,O+OPE#A"A

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Cadena de resultados " Indicadores

*mpactos

Efectos

Productos

Actividades0ecursos G

insumos!

Ejemplo A0)O #O+*)O

«La mortalidadinfantil rd!"ida#. /

FIN 0 IMPAC+OObjeti0o social delargo alcance 2

Impacto

«$a% mno&

nfrmdad&'#. /

PROPOSI+O

Objeti0osintermedios2E-ectos

«Con&tr!""i(n d )o*o&'#

. /Ca)a"ita"i(n

COMPONEN+ES

 A""ion&O)ra"ion&

 AC+I,IDADES

inversión

=ara el )esarrollo

social>económico