spiritual leadership : success factor of the nation

2
16 TEAM GROUP Newsletter ศูนย์ฝึกผู ้น�า เพิ่มขีดความสามารถ สู่การพัฒนาประเทศ เมื่อเร็วๆนี้ผมได ้รับการทาบทามจาก พล.อ.ดร.บุญสร้าง เนียมประดิษฐ์ อดีตผู้บัญชาการกองทัพไทย ให้ร่วมเป็น กรรมการมูลนิธิเสริมสร้างขีดความสามารถมนุษย์ และ ได้เข้าร่วมประชุมคณะกรรมการมูลนิธิฯ ครั้งแรกเมื่อวันที21 มีนาคม ที่ผ่านมา ที ่ประชุมได้พูดถึงศูนย์ฝึกอบรม คานาอาน (Canaan Training Center) ของสาธารณรัฐเกาหลี ซึ่งเป็นสถาบันฝึกผู ้นำาคุณธรรม (Spiritual Leadership) เพื ่อนำาหลักสูตรมาเป็นต้นแบบพัฒนาหลักสูตรฝึกอบรม สร้างผู้นำาในประเทศไทย ศูนย์ฝึกอบรมนี ้เป็นที่รู้จักของชาวเกาหลีและ นานาชาติเป็นอย่างดี ในระยะแรกเมื่อ 50 ปีเศษท่ผ่านมา ศูนย์ฝึกนี้เป็นการฝึกด้านการเกษตรอันเป็นความจำาเป็น เฉพาะหน้า ต่อมาได้ปรับเปลี่ยนจุดมุ ่งหมายไปสู่การฝึก ผู้นำาที่มีคุณธรรม (Spiritual Leadership) อันก่อให้เกิด ประโยชน์มากมาย ชาวเกาหลีจะรู้จักศูนย์ฝึกนี้ดีและ เห็นว่ามีส่วนสำาคัญที่ทำาให้ประเทศของเขาเจริญรุงเรือง ในขณะนี้ทั้งประธานาธิบดี ประธานสภา และผู้บริหารคน สำาคัญๆ ในเกาหลี รวมถึงภาคเอกชนได้ผ่านการฝึกจาก ศูนย์ฝึกนี้ทั้งสิ้น ศูนย์ฝึกนี้ได ้สร้างคนอย่างได้ผลทั้งปริมาณและ คุณภาพ โดยใช้ระยะเวลาอย่างสั้นๆ ในช่วง 50 ปีเศษ ศูนย์ฝึกคานาอานฝึกคนไปแล้วกว่า 700,000 คน โดยมี ปรัชญาในการฝึกอย่างง่ายๆ แต่ได้ผลชะงัด คือสอนให้เกิด ความคิดว่า มนุษย์เกิดมาต้องทำางานหนัก (Work) ช่วยเหลือ สังคมและปรนนิบัติคนใกล้ชิด (Service) และเสียสละ (Sacrifice) การเปลี่ยนแปลงไปสู ่แนวทางดังกล่าวต้องทำา ในระดับตัวบุคคลขึ้นไปจนถึงระดับชาติ โดยยึดหลักเปลี ่ยน ที่ตนเองก่อน (Change Me First) เปลี่ยนทันที (Change Now) และเปลี่ยนเรื่องใกล้ตัวก่อน (Change Here) เปลี่ยน จากเล็กไปหาใหญ่ (Change Small Things First) และ ง่ายไปหายาก (Change Easy Things First) ผมรู้สึกทึ่ง และประทับใจและอยากที่จะเรียนรู้ว่าเขาฝึกให้ประสบ ความสำาเร็จได้อย่างไร พวกเราชาวทีมกรุ ๊ปก็มีปรัชญาการด�าเนินงานของเรา 3 ประการเช่นกัน คือ S-Service, Q-Quality และ T-Teamwork ซึ่งน�ามาใช้เป็นเวลานานแล้ว และเรากประสบความส�าเร็จในระดับหนึ่ง เราอยากจะเรียนรู้จาก ศูนย์คานาอานนี้ว่าเขามีวิธีการอย่างไร จะได้น�ามาใช้กับ องค์กรของเราและเผยแพร่ต่อไปให้องค์กรอื่นๆ ให้ประเทศไทย มีความเจริญก้าวหน้าตามแบบอย่างประเทศเขาบ้าง มี ความคืบหน้าอย่างไรจะน�ามาเล่าสู ่กันฟังในโอกาสต่อๆ ไป

Upload: team-consulting-engineering-and-management-coltd

Post on 21-Jun-2015

45 views

Category:

Leadership & Management


1 download

DESCRIPTION

Well-recognized both domestically and internatinally, during its first 50 years the Center was an ad hoc agricultural training center. Only later did it transform its activities to provide spiritual leadership training. Most koreans know about this Center and agree that it contributes a large part to the nation's prospecrity. Many of Korean's public figures have been trained by this Center; be it presidents, leaders of parliament, or public administrators. The private sector also uses the Center's services.

TRANSCRIPT

Page 1: Spiritual Leadership : Success Factor of the Nation

16 TEAM GROUP Newsletter

ศนยฝกผน�าเพมขดความสามารถ สการพฒนาประเทศ

เมอเรว ๆนผมไดรบการทาบทามจากพล.อ.ดร.บญสราง เนยมประดษฐอดตผบญชาการกองทพไทยใหรวมเปนกรรมการมลนธเสรมสรางขดความสามารถมนษย และ ไดเขารวมประชมคณะกรรมการมลนธฯครงแรกเมอวนท21 มนาคม ทผานมา ทประชมไดพดถงศนยฝกอบรม คานาอาน(CanaanTrainingCenter)ของสาธารณรฐเกาหลซงเปนสถาบนฝกผนำาคณธรรม (Spiritual Leadership) เพอนำาหลกสตรมาเปนตนแบบพฒนาหลกสตรฝกอบรมสรางผนำาในประเทศไทย ศนย ฝ กอบรมน เป นทร จกของชาวเกาหลและนานาชาตเปนอยางดในระยะแรกเมอ50ปเศษทผานมาศนยฝกนเปนการฝกดานการเกษตรอนเปนความจำาเปนเฉพาะหนา ตอมาไดปรบเปลยนจดมงหมายไปสการฝกผนำาทมคณธรรม (Spiritual Leadership) อนกอใหเกดประโยชนมากมาย ชาวเกาหลจะร จกศนยฝกนดและ เหนวามสวนสำาคญททำาใหประเทศของเขาเจรญรงเรอง ในขณะนทงประธานาธบดประธานสภาและผบรหารคนสำาคญๆ ในเกาหล รวมถงภาคเอกชนไดผานการฝกจากศนยฝกนทงสน ศนยฝกนไดสรางคนอยางไดผลทงปรมาณและคณภาพ โดยใชระยะเวลาอยางสนๆ ในชวง 50ปเศษ ศนยฝกคานาอานฝกคนไปแลวกวา 700,000คน โดยมปรชญาในการฝกอยางงายๆแตไดผลชะงดคอสอนใหเกดความคดวามนษยเกดมาตองทำางานหนก(Work)ชวยเหลอสงคมและปรนนบตคนใกลชด (Service) และเสยสละ(Sacrifice)การเปลยนแปลงไปสแนวทางดงกลาวตองทำาในระดบตวบคคลขนไปจนถงระดบชาตโดยยดหลกเปลยนทตนเองกอน(ChangeMeFirst)เปลยนทนท(ChangeNow)และเปลยนเรองใกลตวกอน(ChangeHere)เปลยนจากเลกไปหาใหญ (ChangeSmall ThingsFirst)และ งายไปหายาก (ChangeEasyThingsFirst)ผมรสกทงและประทบใจและอยากทจะเรยนรวาเขาฝกใหประสบความสำาเรจไดอยางไร พวกเราชาวทมกรปกมปรชญาการด�าเนนงานของเรา 3 ประการเชนกน คอ S-Service, Q-Quality และ T-Teamwork ซงน�ามาใชเปนเวลานานแลว และเรากประสบความส�าเรจในระดบหนง เราอยากจะเรยนรจากศนยคานาอานนวาเขามวธการอยางไร จะไดน�ามาใชกบองคกรของเราและเผยแพรตอไปใหองคกรอน ๆใหประเทศไทยมความเจรญกาวหนาตามแบบอยางประเทศเขาบาง มความคบหนาอยางไรจะน�ามาเลาสกนฟงในโอกาสตอๆ ไป

Page 2: Spiritual Leadership : Success Factor of the Nation

Past, Present, and Future In2014,TEAMGROUPiscelebratingits36thyear.Suchamilestoneisbothremarkableandadmirable.Initially,theGroupstartedoffasasmallfirm.Itsfound-erswerejustagroupofyoungprofessionalsbackthen.Today,mostofthefoundershavealreadyre-tired,buttheirtiestoTEAMGROUPremainstrong.They,therefore,havecontinuedtocontributebyof-feringadvicetothesecondbatchoftheGroup’sexecutiveswhoarenowrunningTEAMGROUPwiththesamecommitmentanddedication. During the past 35 years, TEAM GROUP has undergone several changes in line with changing circumstances and emerging opportunities.Inthebeginning,itranitsbusinessunderthenameofTEAMConsultingEngineeringandManagement,andhadjustahandfulofemployees.Overtime,thatsmallfirmhassignificantlyexpandedandfinallybecomeknownasTEAMGROUPwithnearly20firmsunderitsum-brellaandmorethan1,500people.Itsservicesarenowcomprehensiveandwell integrated.Today,TEAMGROUPprovidesservicestoboththegovern-mentandprivatesectors.Asitsservicescoverawiderangeoffields,itsbusinessexpansionhasspreadintomanyforeigncountriesespeciallythoseintheASEANregion. For2014,TEAM GROUP has set up TEAM Consulting International or TEAMi.ThisnewfirmisdirectlyhandlingTEAMGROUP’soverseasconsul-tancyservices.UnderTEAMiare:TEAMLaoinLaoPDR,TotalBusinessSolutioninMyanmar,andTEAM(Cambodia)inCambodia.TEAMiisgoingtosetupasubsidiaryinVietnambyearly2014too.Withbusi-nessexpansions intovariouscountries,TEAMGROUPhasseveralvacanciesinitsoverseas-basedfirms.It,therefore,iscallingonitsmemberstocon-siderthesenewareasasameansofprofessionalopportunities.Bytakingtheseposts,youngprofes-sionalswillbeabletoacquirenewexperiencesandprosper.Theywon’tneedtoqueueupforpromotionsbehindtheirseniors.Byworkingoverseas,theyenjoyafasterandmoreinterestinglychallengingcareer,advancementtrack,plusbetterpay.TEAMGROUPislookingforgoodandcapablepeopletodriveitsoverseasbusinesses,asitseekstoestablishitselfasaleadingplayerinASEAN.

2014 and Politically-Induced Crisis SeveralpeoplehaveexpressedconcernsaboutThailand’spoliticalcrisisanditsramifications.ThelatestcrisisstartedlastNovember,andnobodyyetknowshowthepoliticalsituationwillturnout.Sev-eralpeopleareworriedthatTEAMGROUP’sprojectswillbedelayedorevenscrappedasaresult.ButIdon’tsharetheirworry.TEAMGROUPhasbravedmanycrisesbefore.Iamconvincedthatthecurrentpoliticalpredicamentwillnotposeseriousproblems17TEAM GROUP Newsletter

Spiritual Leadership: Success Factor of the Nation

Recently, Iwas invitedbyGeneralBoonsangNiumpradit,Ph.D.—formerSupremeCommanderoftheRoyal ThaiArmy—to join theHumanCapacityBuildingFoundationonitscommittee.On21March2014,Iattendeditscommitteemeetingforthefirsttime. The Republic of Korea’sCanaan Global Leadership Centerwasmentioned in themeeting,and referred toasaSpiritual Leadership Institute.TheFoundationwishedtousetheCanaanCenter’scurriculumasamodelforThailand’ssimilartrainingcourses. Well-recognized both domestical ly andinternationally,duringitsfirst50yearstheCenterwasanadhocagriculturaltrainingcenter.Onlylaterdidittransformitsactivitiestoprovidespiritualleadershiptraining.MostKoreansknowaboutthisCenterandagreethatitcontributesalargeparttothenation’sprosperity.ManyofKorean’spublicfigureshavebeentrainedby thisCenter;be itpresidents, leadersofparliament, or public administrators. The privatesectoralsousestheCenter’sservices. Injustover50yearsofoperation,upto700,000peoplehavebeentrainedbytheCenter.TheCenter’ssuccessinbothqualityandquantityliesinitseasybuteffectivephilosophy—humanswereborntoworkhard,toserviceboththeintimatesandsociety,andto sacrifice. To achieve this, changes have tobemade both at individual and national levels. Thechangesmuststartfromoneself(ChangeMeFirst).Theymust bemade immediately (ChangeNow).One’shabitsshouldbechangedfirst(ChangeHere).Smallandeasythingsshouldbedonefirst(ChangeSmallThingsFirstandChangeEasyThingsFirst). Iwasamazedandimpressedwiththeirachievements. With the values of S-Service, Q-Quality, and T-Teamwork, TEAM GROUP has already achieved a certain level of success. However, I still wish to learn more from the Canaan Center and adopt the knowledge in our organization. Then we can disseminate it to others so that Thailand can one day be even more developed and prosperous.

Dr.PrasertPatramai

บอกเลาเกาสบWhat’s Going On?