spin-off, efektivnÍ ŠÍŘenÍ a vyuŽÍvÁnÍ znalostÍ

Petra Rydvalová

SPIN-OFF, EFEKTIVNÍ ŠÍŘENÍ A VYUŽÍVÁNÍ

ZNALOSTÍ

Sympozium Rozvoj lidských zdrojů ve VaV Sychrov 2014

OBSAH prezentace• Úvod - cíl, postup a zdroje informací• Transfer, specifika podnikání v akademickém

prostředí (spin-off)• Současný stav řešené problematiky v rámci

transferu výsledků vědy a výzkumu– Příklady z praxe českých vysokých škol – Analýza podmínek pro vznik spin-off

• Zkušenosti ze zahraničí• Shrnutí - diskuze


Úvod• Klíčové pojmy:

– Přenos výsledků VaV; akademické prostředí; spolupráce firem, VO a VŠ; inovace; spin-off.

• Dostupné informační zdroje– Zahraniční odborné časopisy– Webové stránky CTT (české i zahraniční)– Metodické pokyny projektu EF-TRANS

• Vlastní zjištění– Analýza stavu podmínek pro spin-off na TUL v roce 2007.– První monitoring (internet) existujících spin-off v ČR v

roce 2010.– Dotazníkové šetření inovativních firem v roce 2013.


Transfer výsledků VaV• Přenos výsledků výzkumu a vývoje do praxe;• proces převádění různých technologií (hl. technických řešení a vědeckovýzkumných poznatků a zkušeností) z univerzitního prostředí směrem do praxe a naopak.

Příklady transferu technologií (a znalostí):– zveřejnění (publikace, přednáška, konference…),– poskytování služeb a konzultací,– výzkum na zakázku (tzv. kontrahovaný výzkum),– prodej nebo poskytování práv k užívání (licence),– vznik spin-off firem.


Definice Spin-off• Spin – off je firma jednotlivce nebo skupiny

jednotlivců, kteří opouštějí území mateřské organizace s úmyslem začít nový, samostatný podnikatelský záměr postavený na výsledcích svého výzkumu. Přičemž mateřská firma podporuje spin-off tím, že daný přenos znalostí, schopností a dovedností umožní, a to včetně možnosti vložení přímých prostředků do jeho zahájení. (Y. Bernardt, R. Kerste a J. Meijaa, 2002).

• „Spin-off je firma, která využívá hmotného či nehmotného majetku jiného právního subjektu k zahájení svého podnikání. Většinou se jedná o firmy, které jsou zakládány studenty a mladými vědeckými pracovníky vysoké školy.“ (Guide EF-TRANS, s. 21, 2011)


Spin-off• Spin-off – je označení pro firmu, která vznikla odloučením znalosti a zaměstnanců ze znalostní instituce (VŠ, středisek výzkumu a vývoje, technologických firem). Přitom původní znalostní instituce může mít v dané spin-off firmě majetkový podíl.

• Spin-off je právně samostatným subjektem, nikoliv organizační složkou znalostní a výzkumné instituce.

Vyskytuje se v tom nějaký problém?

Citace (TIDD, J. et al., 2007, s. 485): „Vytváření a sdílení duševního vlastnictví patří k základním

úlohám univerzity – ale využití těchto aktiv pro komerční zisky je věc jiná.


Charakteristika subjektů spin-off

Jedná se o firmy:• rozsahu MSP, administrativně náročné založení;• s vysoce kvalifikovanou pracovní silou;• náročné financování ve fázi rozvoje firmy;• s existencí velkých podnikatelských rizik;• shlukují se kolem organizace, ze které se odštěpily;• vytvářejí tak regionální expertní síť v daném oboru;• zánik těchto firem je menší než u jiných MSP.


Co obnáší založit firmu na základech akademického výzkumu?

Řešit otázky:• vlastnických podílů;• investičního zapojení univerzity;• pronájmu univerzitních zařízení při zahájení spin-off;• manažerských dovedností akademických pracovníků;• existence pravidel pro podnikání v univerzitním prostředí:

– o používání univerzitních zařízení, práv DV,

– směrnice pro duální zaměstnávání, na částečný úvazek,

– mechanismy pro řešení otázek finančního vlastnictví, smlouvy na výzkum mezi univerzitou a spin-off.

(Jak uvádějí Tidd, J. et al. z výzkumu čtyřiceti amerických univerzit, rok 2007, s. 488 - 489).


Spin-off a business plan• Nutno přitáhnout pozornost externích investorů!• Formálně zajistit dohodu mezi zakladateli ekonomického

subjektu typu spin-off (náročné jednání v akademickém prostředí) včetně budoucího rozvoje firmy.

• Nastavit pravidla ohledně odpovědnosti a rozdělení zisku. (Nastavit zrcadlo abstraktním představám, neurčitým cílům. Odhaluje nutné kompromisy.)

• Ne vše lze předem stanovit, obzvláště v případě nových trhů, nových technologií… Platí ale, že náhoda přeje připraveným .

• Neexistuje jednotná forma, ale lze použít obvyklou verzi.


Spin-off a business plan• Před jejich založením i krátce po založení obvykle neexistuje

„nějaký“ prodejný produkt!!! Nelze financovat předchozími prodeji…

• Cash flow je ovlivňováno řadou faktorů (doba a náklady vývoje, objem prodeje, zisková marže…). Z velké části ovlivňuje technologie. Např.:– Podniky na bázi výzkumu (např. biotechnologicky orientované f.),

ziskovost cca až od 15. roku (tedy snaha maximum realizovat v rámci tzv. inkubátorských organizací, většinou nelze zajistit rizikový kapitál).

– Podniky na bázi vývoje (např. firmy zaměřené na elektroniku), ziskovost cca od 7. roku od založení.

– Podniky na bázi výroby produktu (SW firmy), zisk cca od 3. roku.


Zakládání Spin-off z VaV na české univerzitě

• Firma založená za účelem využití a rozvoje duševního vlastnictví univerzity do formy inovace (v rozsahu MSP).

• DV je firmě poskytnuto formou např. licenční smlouvy, prodejem.

• Univerzita může, ale nemusí mít ve spin-off majetkový podíl.

• Spin-off se může s univerzitou dohodnout na využívání jejich laboratoří či poskytování služeb.

• Na činnosti nové firmy se většinou podílejí původci daného duševního vlastnictví.

• Spin-off často využívá poradenství CTT při univerzitě.


Právní předpisy, metodiky• Zákon č. 130/2002 Sb., o podpoře výzkumu a vývoje

z veřejných prostředků a o změně některých souvisejících zákonů (zákon o podpoře výzkumu a vývoje) ve znění pozdějších předpisů

• Statut Rady pro výzkum a vývoj: www.vyzkum.cz. • Metodika EF TRANS. Dostupné z:

http://www.vtpup.cz/cs/download/ef-trans/metodika-i---finalni-verze.pdf

• Metodický pokyn na VŠB. Dostupné z: http://www.vsb.cz/miranda2/export/sites-root/intranet/9430/cs/okruhy/ke-stazeni/Spin_off.pdf


http://www.vyzkum.cz/



http://www.vsb.cz/miranda2/export/sites-root/intranet/9430/cs/okruhy/ke-stazeni/Spin_off.pdf

http://www.vsb.cz/miranda2/export/sites-root/intranet/9430/cs/okruhy/ke-stazeni/Spin_off.pdf

VŠ a VO - vnitřní směrnice pro úspěšný transfer

technologiíDo roku 2010 – ve VŠ a VO nebyly rozšířené vnitřní směrnice pro úspěšný transfer technologií v šíři možností, kterou podnikatelské prostředí nabízí.

Rok 2013 (září) – na základě monitoringu dostupnosti vnitřních norem většina VŠ má již své vnitřní normy pro připraveny:

- v oblasti ochrany duševního vlastnictví i z hlediska - možnosti účasti veřejné vysoké školy na podnikání.

Současně si tyto instituce uvědomují i potřebu řízení transferu technologií a znalostí a zakládají za tímto účelem centra pro transfer technologií (CTT).


Pravidla, směrnice pro vznik spin-off z výsledků VaV na VŠ v ČR na uvádějí

např.:Směrnici pro IPR má již většina z 27 VŠ v ČR

Metodické pokyny pro založení spin-off:• Masarykova univerzita v Brně (Metodický pokyn centra pro transfer technologií k založení spin-off);• Univerzita Palackého v Olomouci (Směrnice pro založení spin-off);• VUT Brno (Pokyn existuje, ale není na internetu dostupný);• ČVUT Praha („Pravidla pro vkládání peněžitých a nepeněžitých vkladů do právnických osob Českým vysokým učením technickým v Praze“);• UK v Praze (Doporučený postup zakládání spin-off s komentářem);• VŠB Ostrava (Metodický pokyn k založení spin-off).


Přehled o existenci spin-off v ČR

• Spin-off a Národní politika Výzkumu, vývoje a inovací

– Pro hodnocení efektivnosti šíření a využívání znalostí v inovacích bylo nově specifikováno následujících 8 indikátorů:

• licencované patenty VO/VŠ,• jejich nákup podniky,• objem prostředků ve veřejném výzkumu ze soukromých zdrojů,• počet pracovišť veřejného výzkumu a vývoje, které mají

prostředky ze soukromých zdrojů,• objem prostředků VO/VŠ z licencí,• počet spin-off,• -//- s historií min. 5 let,• obrat spin-off.

Na národní úrovni nejsou data za spin-off sledována!


Přehled o existenci spin-off v ČR

• Vlastní zkušenosti z tvorby databáze spin-off v ČR

– V roce 2009 bylo identifikováno cca 14 firem (klíčová slova na internetu).

– Výstupy z výzkumného šetření v roce 2013 (29 firem).

– Diskuze se zástupci spin-off: Studie byla vypracována z dat řízeného rozhovoru s majitelem firmy zapojené do dotazníkového šetření. Na jeho žádost byly odstraněny všechny identifikační údaje: název, sídlo, spolupracující univerzita.

– V roce 2014 (březen) na základě aktualizace dat bylo zjištěno 32 ekonomických subjektů typu spin-off.


Četnost vzniku spin-off v ČR


Výzkumné šetření v roce 2013• Cíl: zjištění stavu existence spin-off firem v ČR. Dílčím

cílem byla akceptovatelnost označení firmy jako spin-off.

• Realizace šetření: elektronicky přes www.• Základní soubor: z databáze AIP TechProfil ČR

obsahoval 2474 prvků, očištěno o 524 firem neměly uvedenou funkční e-mail adresu. Návratnost cca 12 %.

• Výzkumné otázky byly zaměřeny na charakteristiku spin-off.

• Vytvořený dotazník měl 6 otázek, z toho jednu otevřenou (specifikace VO a VŠ, se kterou má fa spolupráci).


Analýza odpovědí• Probíhala ve dvou fázích. Jednak

– Z hlediska vyhodnocení zjištěné informace formou četnosti výskytu odpovědi, jednak – z hlediska obsahu informace pro postupnou identifikaci firmy jako spin-off.

Klíčovými indikátory byly:-Podnět pro založení firmy.-Způsob založení firmy.-Spolupráce s VO a VŠ (67 % respondentů ANO), následně byla provedena specifikace formy spolupráce.


Výsledky ze šetření v roce 2013

• Spolupráce fy s VO/VŠ dle způsobu založení subjektu.


Výsledky z šetření v roce 2013• Spolupráce fy s VO/VŠ dle podnětu k jejího založení.



• Forma spolupráce fy s VO/VŠ.



• Forma spolupráce s VO/VŠ u firem založených na základě výsledku výzkumu.



• VŠ dle četnosti spolupráce respondentů


Stručné shrnutí ke spin-off v ČR

• Univerzity v Čechách: – UK Praha (1x z toho pracoviště v Hradci Králové), – ČVUT Praha, – VŠCHT Praha,– ZČU v Plzni, – AV ČR, – Sdružení CESNET, – bývalý ústav TESLA a.s.

• Univerzity na Moravě: – VUT Brno, – MU v Brně – VŠB-TU Ostrava


Výsledky z rešerše zahraniční literatury

Dva základní směry:•Diskuze k problematice organizace a řízení procesů ve vazbě na vznik spin-off z institucionálního hlediska. Otázka metodických postupů, existence CTT na univerzitní úrovni.•Vliv jednotlivých univerzitních oddělení na vývoj podnikatelských kompetencí ve spin-off podnicích. … a to v prostředí, které je tradičně ne-komerčního charakteru. V prostředí, kde systém řízení a organizační struktury byly historicky vyvinuty pro řízení činností spojených s výzkumem a výukou.



• Vliv jednotlivých univerzitních oddělení (kateder, ústavů, …) na vývoj podnikatelských kompetencí ve spin-off podnicích. – Autoři sledovali a porovnávali spin-off založené na

výsledcích různých oddělení stejných univerzit (Norských a ve Velké Británii), aby zjistili rozdíly v zahájení podnikatelské výkonnosti.

– Zjistili, že i malé rozdíly v podpoře iniciativy ze strany managementu univerzitních oddělení, kateder a senior akademiků, mají významný vliv na následně nabízenou cestu rozvoje daného spin -off .

(Rasmunssen, E., S. Mosey, M. Wright, 2013)Sympozium Rozvoj lidských zdrojů ve VaV Sychrov 2014


Byly specifikovány tři základní podnikatelské kompetence:•První podnikatelské kompetence je spojena s rozpoznáním příležitosti;•Druhá kompetence souvisí s klíčovou úlohou lidského jednání, chování v podnikání;•Třetí klíčovou kompetencí je „soustředění “ a organizace prostředků (zdrojů) na využití příležitosti.Zásadním zjištěním bylo, že velkou roli pro úspěšné založení spin-off hrají vedení a kolegové na jednotlivých pracovištích (katedrách, fakultách, ústavech). Sympozium Rozvoj lidských zdrojů ve VaV Sychrov 2014

Diskuze

• Proč je v ČR menší zájem o zakládání spin-off?• Otázka vědního oboru VŠ/VO?• Počet výzkumníků?• Velikost univerzity?

Zaměstnanci VaV (FTE) na 1000 zaměstnaných v kraji, r. 2012


Zdroje• RASMUSSEN, E., S. MOSEY, M. WRIGHT. The influence of university

departments on the evolution ofentrepreneurial competencies in spin-off ventures. Research Policy, Vol. 43 (2014), pgs. 92– 106. ISSN 0048-7333.

• RYDVALOVÁ, P., et al. Inovace a integrace podniků. 1. vyd. Liberec: Technická univerzita v Liberci, 2013. ISBN 978-80-7494-003-3.

• RYDVALOVÁ, P. Role univerzit při vzniku inovativních firem (spin-off). 1. vyd. Liberec: VUTS, 2011. ISBN 978-80-87184-15-8.

• RYDVALOVÁ, P. Nové technologické firmy založené univerzitou. E+M Ekonomie a Management, 2007, roč. 10, č. 4, s.63-70. ISSN 1212-3609.

• TIDD, J. et al. Řízení inovací. 1. vyd. Brno: Computer Press, 2007. ISBN 978-80-251-1466-7

• Výstupy projektu EF-TRANS [online]. Dostupné z: http://eftrans.reformy-msmt.cz/.


doc. Ing. Petra Rydvalová, Ph.D.Technická univerzita v Liberci

Ekonomická fakulta

Děkuji za pozornost

spin-off, efektivnÍ ŠÍŘenÍ a vyuŽÍvÁnÍ znalostÍ

Documents