spezielle betriebswirtschaftslehre verhaltenswissenschaftlich orientiertes management
TRANSCRIPT
Schwerpunkte SBWL
Sozialkompetenz• nachhaltige Aktivierung von Individuen & Gruppen in Richtung Zielerreichung der Organisation
• Beachtung von kognitiven, emotionalen und sozialen Aspekten
Systemkompetenz• nachhaltige Erhöhung der Lebensfähigkeit sozialer Systeme
• Umgang mit Entscheidungen und Entscheidungsprämissen
SBWL VoM ivmSEITE 2
Wissenschaftli-ches Arbeiten
2.2PIpraxis@ivm5
1. oder 2.Organisation & Umwelt3
Mensch & Organisation1 (WS) + 2 (SS)
2+4
1.Problemlösen und Zu-sammenarbeit in Gruppen1
Seme-ster
SWSModusTitelKurs
LV-Angebot und sinnvoller Ablauf
SBWL VOM IVMSEITE 5
PI
PI
PI
PI
2
2+2
2
2
1. oder 2.
1. oder 2.
Beispiele• Spirituality & Leadership• Aufstellungsarbeit in
Organisationen• Wirtschaftsmediation• Potenzialentwicklung und
Persönliche Karriereplanung
Einstieg
60 Personen pro Semester aufgenommen (Bewerbung/Aufnahme ca. 2:1) 20 Plätze über Notenkriterium
zusätzlich Notendurchschnitt, dann Zeit, falls notwendig LV PFO muss absolviert worden sein Februar 2015: Notenkriterium: 1,0
40 Plätze Multiple Choice Prüfung WiSe 15/16 (Termine unter Vorbehalt – bitte auf Homepage
schauen: http://www.wu.ac.at/ivm/lehre/sbwl/einst-test-alt/) Anmeldezeitraum: 31. Aug. - 06. Sept. 2015 Ergebnisse Notenkriterium: 07. Sept. 2015 Einstiegstest: 16. Sept. 2015 Ergebnisse: 18. Sept. 2015 Anmeldungen LV: 22. – 28. Sept. 2015
SBWL VoM ivmSEITE 8
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2/3der Vorschlägeliegen zwischen
40 und 50 %
4 % der Vorschläge
bieten weniger als20 %
55 % weisen Angebotezurück, die unter
20 % liegen
Fehr/Nowak (2002)
MittleresAngebot:
45 %
Ultimatumspiele
EI und Arbeitsleistung
Coté/Miners (2006)
Kontrollierte Variablen: Big Five, LMX-Leadershiptheorie
SBWL VoM ivmSEITE 15
Abgrenzung zu verwandte SBWL
Verhaltenin
Organisationen
Organisations-theorie
Human-Ressourcen
Change-management
Mikro-Ebene Makro-Ebene
Anwendung
Theorie
Vecchio (2003)SBWL VoM ivmSEITE 16