spenn 2_15 næringslivsmagasin

///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

FINN AASMUND HOBBESLAND / BOEN / 3 OM DAGEN / HEGE KVERNELAND / NAVIGERING

1502

ØNSKER STORKOMMUNE Mona Mortensen i Repstad Anlegg

er blant næringslivslederne som anbefaler at nabokommunene slås

sammen med Kristiansand.

TEMA

www.nikr.no

MAGASINET FOR DEG I

NÆRINGSLIVETSPEnn

Vil du gi dine ansatte en spennende sommergave?

T I P S T I L D E G S O M B E D R I F TS E I E R :

www.strommestiftelsen.no

Kjøp et Jobbskaper-lodd eller flere til dem. Da blir de med i trekningen av en e-Golf og to el-sykler. Samtidig gir din bedrift verdens fattigste en mulighet til å skape seg en jobb.

Premiene er gitt i gave av Sparebankstiftelsen Sparebanken Sør. All inntekt fra lotteriet går derfor til Strømmestiftelsens arbeid med å bekjempe fattigdom.

*) Trekning foretas 11.11.15 av Lotteritilsynet. Max tillatt solgte lodd: 12.000

100,-kr.

pr. lodd

Kjøp Jobbskaper-lodd! Bestill på tlf 03002 eller strommestiftelsen.no/lotteriKanskje blir det en av dine ansatte som vinner?

Advokatfirmaet PwCAdvokatene for næringslivet på Sørlandet

Advokatfirmaet PwC består av 10 advokater i Agder. Vi er det største miljøet av skatte- og avgiftsadvokater på Sørlandet, hvor vi bistår med alt fra rådgivning og rapportering til klage- og rettsaker. Vi tilbyr også tjenester innenfor alminnelig forretningsjus, blant annet knyttet til fast eiendom, transaksjoner, kontraktsrett og tvisteløsning/prosedyre. Ta kontakt med oss for en uformell prat om din sak.

© 2015 PwC. Med enerett. I denne sammenheng refererer “PwC” seg til Advokatfirmaet PricewaterhouseCoopers AS og PricewaterhouseCoopers Skatterådgivere AS som er separate juridiske enheter og uavhengige medlemsfirmaer i PricewaterhouseCoopers International Limited.

Besøk oss i Gravene 26, Fiskebrygga eller ring oss på telefon +47 952 61 050

Svein T. SønningAdvokat952 61 [email protected]

Knut Henrik LarsenAdvokat952 61 [email protected]

Gaute CorneliussenAdvokat952 61 [email protected]

Peter Rogge EliesonAdvokat952 61 [email protected]

Truls LieAdvokat952 60 [email protected]

Anders LindsethAdvokat952 61 [email protected]

Rita Charlotte LidAdvokat952 61 [email protected]

Knut Henry HaraldsenAdvokat952 61 [email protected]

Johanne BøAdvokatfullmektig952 61 [email protected]

Elin SundAdvokat952 61 [email protected]

Vi har 8 fantastiske møterom med plass fra 2 til 300 deltagere. Med våre møtekonsepter og imøtekommende ansatte er du i trygge hender. I tillegg er utsikten inkludert i prisen. Har du spørsmål eller forespørsler ta kontakt med salgssjef Kåre Sørensen på 971 79 400 eller [email protected]

scandichotels.no/bystranda

Legg din kommende konferanse tiL byens nye hotell. Scandic kriStiansand bystranda.

SCHN 634 - Mäötesannons Bystranda.indd 1 2013-08-09 10:34

KOMMUNEREFORMEN

Næringsforeningen setter nå kommunestrukturen på dagsorden. Saken er viktig for næringslivet og vi ønsker derfor at næringslivet skal engasjere seg. Derfor har vi vært i Oslo i møter med NHO og lederen av kommunalkomiteen på Stortinget: For å bli oppdatert på hva som skjer og få råd om hva vi bør gjøre. Derfor har vi nær dialog med det offentlige lokalt. Derfor legger vi opp til en rekke aktiviteter i april og mai med kommunereformen som tema. Og derfor vier vi saken stor oppmerksomhet i denne utgaven av SPENN.

I Oslo var tilbakemelding at «det lugger i storbyene», og at næringslivet må sterkere på banen.

5. mai kommer statsråd Jan Tore Sanner til Kristiansand, invitert av Næringsforeningen, og i nært samarbeid med flere store virksom heter i de mindre kommunene rundt Kristiansand. Når mange småkommuner er skeptiske til kommunesammenslåing, krever det mye av de store kommunene. Selv om de små kommunene gjerne ser opp til den store kommunen, er det viktig at den store kommunen ikke ser ned på de små. Legg vekt på hva de mindre kommunene sier, og ta det

med i arbeidet, var et av rådene vi fikk sentralt.

En kommunereform tvinger seg fram. Vi trenger flere storbyregioner. Hva man faktisk vinner ved å slå seg sammen, er kanskje det aller viktigste for regionens næringsliv å jobbe med. For næringslivet er det særdeles viktig at offentlig sektor fortsatt kan levere tjenester på et høyt nivå. Kommunene må kontinuerlig forbedre kvaliteten i sitt arbeid og bidra til å understøtte næringslivets behov, og fremstå som et attraktivt sted å etablere seg, bo og arbeide i. Det er derfor gledelig at regjeringen har varslet at den vil endre inntektsmodellen for kommunene for å fremtvinge rasjonell drift og samling i optimale enheter. Dette gjelder spesielt der avstandene er små og det allerede er etablert naturlige bo og arbeidsregioner.

Gjennom en klok tilnærming til de mindre kommunene kan næringslivet bidra til en god kommunereform.

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

Anita S. DietrichsonAdministrerende direktør og ansvarlig redaktør

VELKOMMEN TIL SPENN

Liten kommune eller storkommune – stagnasjon eller utvikling?

Fra side 16 kan du lese meningene fra Voss Vann og seks andre

bedrifter i regionen.

På dagens kommunekart finner du ikke de naturlige bo- og arbeids-regionene. Kartet må derfor endres, for å gjenspeile terrenget.

16

Foto

: Stu

dio

LL

4 SPENN

innholdNÆRINGSLIV

06 I foreningen

08 På Sørlandet

10 I verden

TETT PÅ

12 Bedriften Boen

16 Tema Kommunereform

24 Profilen Finn Aasmund

Hobbesland

FAGSPENN

27 Strategi og ledelse

28 Marked og finans

30 Lover og regler

33 Nettverk

34 Hege Kverneland

36 Nye medlemmer

38 Nytt om navn

40 Storkommune?

47 Om næringsforeningen

//////////////////////////////////////////////

SPENN 12. årgang

Ansv. redaktør Anita DietrichsonRedaktør Ole Petter SundeTekst og foto Mediepartner og Janse kommunikasjonForsidefoto Kjell Inge SøreideAD/design Lyche designTrykk Synkron MediaOpplag 7500Annonser Anne Marit Thomassentlf. 489 97 734Materiellfrister og priser se nikr.no

UtgiverNæringsforeningen i Kristiansandsregionen (NiKR)Kristiansand Chamber of Commerce

Postboks 2694663 KRISTANSANDtlf. 992 38 000www.nikr.no

//////////////////////////////////////////////

//////////////////////////////////////////////

SPENN 5

Næringsliv I FORENINGEN

KORT&GODT690 MEDLEMSBEDRIFTER

Nesten 25 000 ansatte utgjør Næringsforeningens medlemsmasse. Vi har hatt en kraftig økning av medlem-mer de siste par årene, og økningen ser ut til å fortsette. Bedrifter fra alle bransjer, alle størrelser og i alle regio-nens kommuner utgjør vårt fundament. Vi er stolte over å kunne jobbe sammen med dere og skal fortsette å jobbe hardt for å stadig være i stand til å tilby tjenester som dere etterspør.

///

ALLTID ET HODE FORAN

Hodejeger Åstveit er ny hovedsamarbeidsparter med NiKR. I denne forbindelse har Hodejegeren påtatt seg å tilby gratis konsultasjon og veiledning for deg som ser etter nye styremedlemmer eller styreledere i bedriften. Det gis 50 prosent rabatt på ordinært honorar dersom det inngås avtale om styre-rekruttering. Tilbudet gjelder kun medlemmer i Nærings-foreningen og gjelder til og med 30. juni 2015.

///

MAT MED MENINGNæringsforeningens fredagslunsjer er mer enn rundstykker, juice og kaffe!

Hver fredag, gjennom nesten hele året, arrangerer Nærings foreningen fredagslunsjer med et spennende, og ofte utfordrende tema. Målet vårt er at vi i løpet av året skal kunne tilby viktige foredrag, med stor bredde og tyngde, som er av interesse for alle bransjer i vår medlemsmasse.

Listen over bedrifter og foredragsholdere som ønsker å stå for det faglige innholdet er lang. Vi vil at møtene skal ta for seg temaer som er av stor nytte for medlemsbedriftene. Den kraftige økningen i antall deltakere på møtene tyder på at innholdet har god kvalitet og ettertraktet kompetanse. Vi erfarer at infrastruktur og region utvikling er populære temaer. Det samme er

//////////////////////////////////////////////

foredrag som omhandler næringspolitikk.

Næringsforeningen arrangerer også jevnlig frokostmøter med temaer som ofte appellerer til bedriftens øverste ledernivå. I 2014 hadde vi i Næringsforeningen 40 egne arrangementer med til sammen 1464 deltakere, noe som nesten er en dobling fra året før. Kom gjerne med forslag til både temaer og foredragsholdere til våre fredagslunsjer og frokostmøter.

Foto

: May

Baa

gøe

Lind

seth

6 SPENN

Et godt sted for læring, samspil og gode matopplevelser - både om dagen og kveldenI denne historiske bygningen byr vi på atmosfære og mye historie i veggene. Kjell Nupen har dekorert lokalene og gitt dem en røff og fin stemning.

2. etasje er nyåpnet som kurs- og konferanselokale med plass til 60 gjester. Det lyse lokalet med store vinduer og spesielle tavle løsninger, gir gode rammer for kunnskap og motivasjon.

Ta kontakt for visning, pris og innhold i våre forskjellige kurs- og konferansepakker Telefon 41 56 65 41

www.bankkjelleren.com | www.mindline.no | Telefon 414 06 657 | Markensgate 11 Kristiansand

Design: Engagedigital.no

Næringsliv PÅ SØRLANDET

KORT&GODT

MEDSEILERE

The Tall Ships Races er en seilskuteregatta for og med ungdom. Målgruppen er ungdom mellom 15 og 25 år. Derfor har også seilskutene basert sitt mannskap på fri-villige i denne alders gruppen. For å sikre finansieringen av medseilerne henvender Næringsforeningen seg til næringslivet i regionen, og ber om sponsing av hver medseiler med 6000 kroner. Ta kontakt med Næringsfore-ningen for mer informasjon.

///

DEKKSELSKAP PÅ HAVNA

Mange firmaer benytter The Tall Ships Races til ansatte- og kundepleie. Nå kan du bruke denne unike anlednin-gen til å arrangere bedriftens sommerfest eller til et helt spesielt arrangement for gode kunder. Verdens største seilskuter kommer til Kristiansand og ønsker dere alle velkommen om bord. Ta kontakt med Nærings-foreningen dersom du ønsker å lage en minnerik kveld for dine ansatte.

///

KULTUR OG NÆRINGRegjeringen vil at den private andelen av finansieringen av norsk kulturliv skal øke vesentlig de neste årene.

– Selv om solid offentlig finansiering fortsatt vil være basisen for norsk kulturliv, bør ikke det offentlige ha ansvaret for å finansiere kulturlivet alene, sier næringsminister Monica Mæland. Vi trenger at flere satser på kultur både som et objekt for gaver og sponsing, men også som et spennende næringsområde. Tilgang på flere finansieringskilder vil gjøre kulturlivet sterkere og mer uavhengig. Private penger – over hele landet – bidrar til maktspredning, til at flere stemmer blir hørt og til at flere ideer får sjansen til å bli virkelighet, sier hun.

To gode eksempler fra Oslo hvor dette har skjedd er der hvor 12 000 kvadratmeter banklokaler omgjøres til et hus for kulturentreprenører, uavhengige kulturpro

dusenter og samfunnsinnovatører finansiert gjennom Sparebankstiftelsen DNB. Et annet eksempel initiativet til Christian Ringnes knyttet til Ekebergparken.

Næringsforeningen ønsker oppmerksomhet og kunnskap om kultur som næring. Vi ønsker å belyse ulike sider ved kulturnæringenes virksomheter og gi faglig innsikt og interessante eksempler på ulike veier mot levedyktige kulturnæringer, derfor arrangeres Kildenkonferansen.

//////////////////////////////////////////////

Foto

: Kja

rtan

Bje

lland

8 SPENN

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

stafettintervjumed fabrikkdirektør, John Helge Austgulen.

FIRE PÅ GATA

,HVILKEN SØRLANDSBEDRIFT ER DU MEST STOLT AV – OG HVORFOR?

Trine LohneTrine på Gården

Lindesnes Brygghus har klart å bygge opp et solid merkenavn, og har maktet å få frem en tydelig profil på de tre årene de har holdt på. Kreative og rause eiere, som legger masse stolthet i produk-tene sine.

Trond BjorvandBitpro

Norsafe på Trom-øya. Ved å ta i bruk tradisjonsrik kompetansen, har den familie eide bedriften klart å omstille seg og finne nye mar-keder, og er i dag verdensledende innen livbåter og redningsbåter.

Liv Brit KamboLillemarkens

Den Lille Juicefabrikken er en nylig oppstartet bedrift som jeg har sansen for. Ren og ekte juice som er lett tilgjengelig og lett å oppbevare i frosne flasker. God på smak, miljøvennlig og næringsrik.

Helge JosdalGevir

En sørlandsbedrift som imponerer meg er Palmesus. Gutta der har med stødig kurs og solid håndverk lykkes i å skape et konsept sørlendin-ger er stolte av.

KALENDERENapril

23. Generalforsamling 2014 Næringsforeningen

kl. 17.00–21.00

24. Galleri BiZ ASBernt Bisseth

kl. 12.00–13.30

27. Kildenkonferansen 2015En todagers nasjonal

kultur- og næringskonferansekl. 11.00–

mai

7. Styreløft 5.0Styre for fremtiden

kl. 08.30–12.00

8. Næringsforeningen inviterer Sørlandsbenken

Åse Michaelsen m/flere kl. 12.00–13.30

29. Avinor – status, utfordringer, nye destinasjoner

Thomas Langelandkl. 12.00–13.30

juni

12. The Tall Ships Races – status før det braker løs

Bjarne Ugland og Marianne Tronstadkl. 12.00–13.30

//////////////////////////////////////////////

Sjekk også møtekalenderen

på nikr.no

1 Hva er en god start på arbeidsdagen din? – En god frokost sammen med morgenens ny-

heter. Så snart jeg kommer på jobb er det en kopp kaffe etterfulgt av et forhåpentligvis godt morgenmøte sammen med mine dyktige kollegaer.

2 Hva opptar deg mest for tiden? – Infrastruktur, og da med spe-sielt fokus på sidespor til jern-

banen. Dette er et veldig viktig og rimelig prosjekt som bedrer trafikk-sikkerheten mellom Kristiansand og Vatnestrøm vesentlig. I tillegg inne-bærer dette betydelige utslippsreduk-sjoner – med andre ord et svært miljø-vennlig tiltak.

3 Din viktigste inspirasjonskilde?– Her må jeg nok si teamet på VOSS. Vi har et skikkelig dedikert team som

virkelig står på for å bidra til en kraftig vekst i selskapet

4Noen som fortjener en spesiell honnør? – Tenker jeg følger min utfor-drer Thomas Granfeldt sitt eksempel.

Min kone Anne Margareth er en kjempe-god støttespiller i en hektisk jobb- og små barnshverdag.

5 Hvem gir du stafettpinnen videre til? – Vi har akkurat inngått en stor av-tale med DBSchenker, så jeg tenker

Martin Punsvik som er vår nærmeste kon-takt i Kristiansand tar denne utfordringen.

613 366 /// BNP per innbygger i Norge

SPENN 9

Næringsliv I VERDEN

KORT&GODT

ÅPNER DØRER

Handelskammeret i Kristian-sand bistår eksportbedrifter i vanskelige områder. Kine-siske tollere nektet nylig å tollklarere et vareparti til en av våre kunder før opprin-nelsesland for varepartiet ble bekreftet. Vi dokumenterte dette i et brev til kinesiske tollmyndigheter, og åpnet de stengte dørene. Varene ble tollklarert og levert den kinesiske kunden uten flere hindringer. Kristiansand Handelskammer er del av et globalt nettverk med gode kollegaer world wide.

///

FRI GRENSEPASSERING

ATAcarnet er et internasjo-nalt tolldokument som gir moms- og tollfrihet for vareprøver og yrkesutstyr ved midlertidig innførsel til andre land, og har en varig-het på inntil ett år. ATA er en forkortelse for de franske og engelske betegnelsene Admission Temporaire/Tem-porary Admission.

ATA-carnet forenkler toll-ekspedisjon og erstatter alle eksport-, import- og transitt-erings-dokumenter. Kontakt Næringsforeningen for bruk av ATA-carnet.

///

FRA 2 TIL 3 OM DAGEN Via Schiphol til resten av verden: 103 land og 264 destinasjoner

Da vintersesongen tok slutt 29. mars øket Air France/KLM frekvensen fra to til tre daglige flighter mellom Kristian sand og Amsterdam. Air France og KLM fusjonerte sine selskaper i 2004, men begge flyselskapene flyr også under sine respektive navn.

– Det er ingen tvil om at noen av våre viktigste kunder er de største bedriftene i Kristiansands regionen, sier salgssjef Benjamino Patrono i Air France/KLM.

– Når vi i tillegg får ferie og fritidsreisende i sommer halvåret, forsvarer det en trafikkøkning til tre daglige flyvninger. Fra Schiphol i Amsterdam flyr vi i nonstop til store deler av verden, og i denne sammenheng er Kristiansand viktig for regionens mange bedrifter som reiser globalt. Ikke færre enn 103 land kan man nå når vi flyr med KLM fra Kristiansand til

Amsterdam, sier Patrono. Air France/KLM er også opp

tatt av å være et miljøvennlig flyselskap. Satsingen på biofuel er strategisk viktig for selskapet, og ved å blande resirkulert avfall i ordinær fuel spares miljøet for unødige utslipp. I løpet av høsten skal selskapet nå målet om å bruke 5–6 prosent biofuel på alle flyvningene mellom Norge og Nederland. I tillegg til Kristiansand, flyr også Air France KLM til Bergen, Oslo, Ålesund, Sandefjord, Stavanger og Trondheim.

//////////////////////////////////////////////

10 SPENN

KURS OG KONFERANSERI KILDEN

Kilden Teater- og Konserthus er Sørlandets kulturelle hovedarena – og landets største kulturbygg etter Operaen.

Mellom operaer, musikaler, konserter og teaterstykker leies Kilden ut til kurs, konferanser og andre arrangementer.

Med en vakker publikumsfoajé og fire saler i varierende størrelse, kan vi skreddersy arrangementer etter ønsker og behov.

■ 4 teknisk velutstyrte saler■ Erfarne lys-, bilde- og lydteknikere■ Oppsett for TV-sendinger, lydopptak og streaming■ Stor, lys og luftig foajé for stående bespisning og nettverksbygging■ Velsmakende og variert konferansemeny■ Flotte utearealer på bryggekanten■ Kunstneriske innslag under arrangementet■ Rabatterte konserter/teaterforestillinger ved arrangementer

Spør oss om et uforpliktende tilbud!

[email protected] / 90 58 11 11 / kilden.com

Kontorlokaler på bryggekanten

Med særdeles god beliggenhet på Fiskebrygga i Kristiansand har vi for leie lyse og respresentative lokaler med høy standard. Tilrettelagt med ventilasjon, alarm, gjennomgående gode lysforhold, data/telefonkabling, kjøkken, dusj og arkivløsning. Parkeringsplasser kan tilbys.www.brgruppen.no/fiskebryggaFor visning kontakt Frode Reme, telefon 913 17 913, [email protected]

Entreprenør og eiendomsutviklingTangen 84608 Kristiansandtelefon 38 09 62 [email protected]

Markedsdirektør Finn-Roger Opedal (t.v.), , visekonsernsjef Thorleif Hals i Bauwerk Boen Group og administrerende direktør Geir Wåland i Boen AS har kontorer ved Boen-fossen på Tveit, men har hele verden som sin arbeidsplass.

Legger Boengulv over hele verden

De er blant verdens største parkettprodusenter, og åpner i disse dager nytt kontor i Hong Kong. Men Boen-ledelsen har ingen planer om å flytte fra Tveit.

TEKST INGRID MICHALSEN FOTO ERLING SLYNGSTAD-HÆGELAND

Vi glemmer å fortelle suksesshistorien vår her hjemme. Vi er så fokuserte på markedene våre i utlandet,

sier Geir Wåland, administrerende direktør for Boen AS.

Sammen med markedsdirektør FinnRoger Opedal, og 21 andre ansatte, holder han til i kontorlokaler ved Topdalselva på Tveit, der parkettprodusenten har hatt tilholdssted helt siden 1641! Fabrikklokalene er der fremdeles de også, men siste rest av produksjonen ble lagt ned for fire år siden og flyttet til Litauen.

– Det er aldri moro å si opp ansatte, men det var dessverre helt nødvendig. Prosessen med å flytte produksjon til Litauen startet i 2001, dette var siste fase av utflyttingen. Skulle vi være konkurransedyktige på pris, måtte vi gjøre noe,

forklarer Wåland, som har 20 år bak seg i bedriften.

SELGER TIL OVER 50 LAND. De aller fleste drar kjensel på merkenavnet med det samme. Boen har lange røtter i Kristiansand, og mange sørlendinger og nordmenn har et Boengulv hjemme. Men de siste årene har det vært ganske stille rundt parkettprodusenten, bortsett fra da Boen fusjonerte med sveitsiske Bauwerk i 2013, og ble til Bauwerk Boen Group.

– Boenprodukter omsettes i dag i mer enn 50 land i fire verdensdeler. I tillegg har vi salgskontorer i Norge, Tyskland, Litauen, England, USA og Kina, og et stort nettverk av partnere verden over, sier markedsdirektør Opedal.

Han er bedriftsledelsens ferskeste tilskudd, og startet i jobben for snaue

fire måneder siden. Opedal ble mektig imponert da han kom til Boen.

– Ganske umiddelbart sa jeg at denne suksessen må vi fortelle flere om. Boen har alltid vært litt beskjedne. Helt til jeg kom, ler Opedal.

DOBLET OMSETNINGEN. For selv om konsernledelsen i Bauwerk Boen holder til i Sveits, sitter den norske ledelsen fremdeles på Tveit. Boen har doblet omsetningen de siste fem årene og omsetter i dag for rundt én milliard kroner i året. Bedriften er klart markedsledende i Norge, med en markedsandel på 26 prosent, i tillegg er den en av de største i bransjen i Europa.

– Det legges cirka 275 Boenstuegulv hver dag verden over. Det er ganske mange gulv,sier Thorleif Hals, visekonsernsjef i Bauwerk Boen.

///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

«BOEN HAR ALLTID VÆRT LITT BESKJEDNE»Finn-Roger Opedal

BEDRIFTEN BOEN

SPENN 13

////

////

////

////

////

////

////

////

////

SATSER I ASIA. I tillegg er Boen i ferd med å ta Asia med storm. I mars åpnet Wåland det nye Hong Kongkontoret.

– I både Hong Kong og Kina går Boen for å være et high-endmerke, synonymt med kvalitet og eksklusivitet, på linje med Rolls Royce. Boen har vært det ledende importmerket i Hong Kong de siste 20 årene, forteller Wåland.

Boen er også her hjemme kjent for å være et tradisjonsrikt merke av høy kvalitet, men Wåland innrømmer at det er tøft å konkurrere i et marked som stadig presser fram billig varianter.

– Det har ført til at vi har måtte satse enda mer offensivt på å bygge merket. Vi er mer sluttbrukerorienterte og opptatt av konsumentene, som i vårt tilfelle ofte er kvinner. Det er gjerne de som har siste ordet i valg av gulv, og det legger vi vekt

på i markedsføringen vår, forklarer Wåland.

– Er det hemmeligheten bak sukses-sen?

– Vi har stort engasjement og god åpenhetskultur. I tillegg har vi gjort noen riktige grep på veien. Og så lenge vi har eiere som backer oss, ser vi muligheter for å vokse. Vi har ambisjoner, både i Russland og USA, forteller Wåland.

«I BÅDE HONG KONG OG KINA GÅR BOEN FOR Å VÆRE ET HIGH-END-MERKE, PÅ LINJE MED ROLLS ROYCE»

Geir Wåland

Navn Boen Bruk ASAdresse Topdalsveien 406På nett boen.noAnsatte 27Stiftet 1979Adm dir Geir WålandDriftsinntekt 241 672'Resultat før skatt 8 670'

DRIFTSRESULTAT Utvikling

FAKTA �

2009 2010 2011 2012 2013

� Selv om siste rest av produksjo-nen i fabrikkloka-lene på Tveit ble lagt ned i 2011, er det fremdeles 23 ansatte som har sin arbeidsplass her, inkludert adminis-trerende direktør Geir Wåland og markedsdirektør Finn-Roger Opedal.

�

BEDRIFTEN BOEN

' tall i tusen, kilde: brreg.no og proff.no

14 SPENN

Norges største strømleverandør til bedriftsmarkedet.

losenergy.com

Vi hjelper deg å fi nne gode og lønnsomme energiløsninger.

Nå kan din bedrift tjene penger på strøm dere ikke bruker.

Helt nye BMW 1-serie har blitt sintere, tøffere og smartere. Kort sagt mer BMW. Fronten er redesignet med nye hovedlykter og større luftinntak, mens baklampene har blitt bredere og fått LED-teknologi. Velkommen til prøvekjøring! Helt nye BMW 1-serie fra kr 287.800,-*

HEMNINGSLØS.HELT NYE BMW 1-SERIE.

* Pris er inkl. frakt og lev.omkost. Årsavgift kommer i tillegg. Forbruk bl. kjøring inkl. alle modeller: 0,34–0,80 l/mil, CO2-utslipp: 89–188 g/km. Bilde kan avvike fra tilbudt modell.

ADVANTAGE EDITION.Veil. pris kr 42.560,- Kampanjepris kr 15.900,-• Cruise Control m/bremsefunksjon• Automatisk avblendbart speil• Nedfellbare nakkestøtter bak• Parkeringssensor (PDC) bak• Oppbevaringspakke• Sport Line• LED kjørelys• Lyspakke• DAB+ radio

Ren kjøreglede

BMW 1-serie

www.bmw.no

Bavaria Kristiansandwww.bavaria.noT: 38 14 54 30 Barstølv. 32, 4636 Kristiansand

16 SPENN

JA!Næringslivet ønsker kommunesammenslåing og anbefaler at

Kristiansand, Søgne, Songdalen, Vennesla, Iveland, Birkenes og Lillesand blir én kommune.

TEKST ATLE CHRISTIANSEN FOTO KJELL INGE SØREIDE

SPENN 17

De sju kommunene bør slå seg sammen til én storkommune. Landsdelen trenger en storkommune med høy kompetanse innen

ulike fagområder som plan arbeid, teknisk sektor og økonomi, sier Mona Mortensen, administrerende direktør i Repstad Anlegg i Søgne.

De sju kommunene har til sammen rundt 135 000 innbyggere og Mortensen mener kommunene kan øke spisskompetansen på flere felt når de slår seg sammen.

– Mindre kommuner får aldri spisskompetanse på noen områder, og er veldig sårbare for eksempel ved reiser og sykdom. Lav kompetanse i små kommuner fører til at anleggsbransjen bruker altfor lang tid på å gjennomføre prosjekter. I småkommuner stopper enkle saker opp på grunn av kompetansemangel og saksbehandlerens kjennskap og vennskap med partene som er involvert. Det blir for personlig og nært, sier Mortensen.

Hun mener større fagmiljøer vil effektivisere tjenesteytelsene fra kommunen til næringslivet og innbyggerne for øvrig.

– Det er lettere å være pågående i møte med store kommuner. Vi har for eksempel søkt om et massedeponi for stein i en liten kommune, men får ingen objektiv vurdering av saken fordi kommunens saksbehandler kjenner vedkommende som eier nabotomten til deponiet. Det må bi en armlengdes avstand mellom kommuneadministrasjonen og befolkningen slik at alle saker får en objektiv og profesjonell håndtering, sier Mortensen.

Hun er ikke redd for at det forsvinner arbeidsplasser i småkommunene ved en eventuell sammenslåing.

– Den nye storbykommunen tren

ger ikke legge alle fagavdelinger i ett kommunesenter. Kommunen kan velge å bygge opp ulike fagmiljøer på ulike steder. Poenget er bare at hver avdeling må bli stor nok til at det kan utvikles gode fagmiljøer, sier Mortensen.

Kristiansand som motor. – Kristiansand må være motoren i en ny og større kommune i vår landsdel, sier John Helge Austgulen, daglig leder i Voss Vann på Iveland.

Han er svært fornøyd med samarbeidet mellom Iveland kommune og Voss Vann i dag, men mener likevel det er nødvendig med en storkommune.

– For framtidens og vekstens skyld er sammenslåing med Kristiansand nødvendig. Det er altfor dyrt for samfunnet med en egen kommuneadministrasjon for 1300 innbyggere på Iveland, sier Austgulen.

Han mener Iveland ikke får noe igjen for å slå seg sammen med Vennesla.

– Vennesla kommune er bare interessert i det som foregår i Vennesla sentrum, og det er for smått. Kristiansand kommune er mer fleksibel og mye flinkere til å se distriktenes næringsbehov og må være drivkraften i en ny storkommune sammen med alle knutepunktkommunene. Det er til det beste også for Vennesla, sier Austgulen.

Med NOV i ryggen. – Nå avgjøres framtiden på nytt. Spørsmålet om kommunesammenslåing er en av de viktigste sakene for næringslivet i vår landsdel på veldig lenge. Det er åpenbart at Kristiansand må bli større for å få mer slagkraft mot sentrale myndigheter, sier Tor Henning Ramfjord, administrerende direktør i NOV.

Ramfjord mener byen er for liten i dag og at det derfor er viktig å slå den sammen med knutepunkt

TEMA KOMMUNESAMMENSLÅING

1

4 5

7

18 SPENN

kommunene. Han advarer mot at kommuner i andre landsdeler kan fusjonere og bli større enn Kristiansand hvis kommunene ikke slås sammen i vår landsdel.

– Kristiansand kommune skal vite at de har næringslivet bak seg. Vi støtter en ny storkommune i Kristiansand fullt ut. Vi må stille oss slik at vi blir hørt av dem som gir rammevilkårene, vi må ha tyngde inn mot departementer og statsråder som bestemmer hvor i landet det skal brukes penger til å utvikle infrastruktur, kompetanse, universitet og næringsliv, sier Ramfjord.

For NOVs del er det viktig at bedriften kan drive effektivt på Sørlandet, og da er infrastruktur for bil, bane, fly og havn nøkkelområder.

– Vi kan ikke sitte i hver vår krok på Sørlandet og administrere en håndfull mennesker. Hvorfor skal vi for eksempel ha et eget havnesystem for hver eneste lille kai langs denne kysten? Slå havnene sammen og legg dem under én administrasjon. Det gir økt samarbeid og mer effektivitet for selskaper i landsdelen som er avhengig av smidig logistikk og flyt av varer til kunder over hele verden, sier Ramfjord.

Større påvirkningskraft. Daglig leder Tone Foss By i Foss Bad på Birkeland mener kommunereformen er en nødvendig reform og at høringsrunder og diskusjoner har vart lenge nok.

– Landsdelen må sette seg i førersetet når endringer kommer, da får vi størst påvirkningskraft. Derfor bør vi fortest mulig berede grunnen for større kommuneenheter i Agder, sier Foss By, som ikke vil mene noe om hvilke kommuner som bør slå seg sammen.

Paul A. Frikstad er administrerende direktør i Oceaneering Rotator i Songdalen og ønsker heller ikke mene noe om hvilke kommuner som bør slås sammen, men stiller

seg positiv til sammenslåing. – Kommunesammenslåinger bør

gi stordriftsfordeler. Mange av kommunene på Sørlandet har svært få innbyggere, og hvorfor i all verden skal hver av disse sitte med hver sin kommune med en egen kommuneadministrasjon, spør Frikstad.

Han får støtte fra Unni Mesel, daglig leder på Aquarama.

– Sammenslåing høres ut som effektivisering og det er jeg for. Kristiansand trenger større muskler for å vinne fram, i dag blir vi forbigått og ender ofte på sisteplass blant de store byene i landet. Det er negativt, sier Mesel.

Alle bør med. Konserndirektør Geir Drangsland i Byggma i Vennesla er i tvil om kommunesammenslåing gagner næringslivet, men er enig med de andre i at det må gjøres skikkelig hvis det først skal gjøres.

– En storkommune vil avgjort gi stordriftsfordeler, men ellers skal min bedrift betale de samme skatter og avgifter til staten enten vi har mange eller få kommuner i lands delen. Jeg tror kommunesammenslåinger vil ha liten betydning for vår bedrift, men hvis man slår sammen kommunene er det viktig at alle blir med. Det vil være dumt om for eksempel Vennesla ikke ble med i en storkommune med Kristiansand og de andre knutepunktkommunene, sier Drangsland.

Tor Eivind Augland, administrerende direktør i Trimtex Sport, er fornøyd med Lillesand, som han opplever som en serviceinnstilt kommune. For sin egen bedrift tror han ikke det betyr noe fra eller til om Lillesand fusjonerer med andre kommuner.

– Men jeg er for kommunesammenslåing, da blir fagmiljøene i ulike avdelinger større og mer profesjonaliserte, og det er en fordel for næringslivet, sier Augland.

Positive til storkommune. (1) Mona Mortensen, administrerende direktør i Repstad Anlegg i Søgne (2) Geir Drangsland, konsern-direktør i Byggma i Vennesla. (3) John Helge Austgulen, daglig leder i Voss Vann på Iveland (4) Tor Henning Ramfjord, adminis-trerende direktør i NOV i Kristiansand (5) Tone Foss By daglig leder i Foss Bad på Birkeland (6) Paul A. Frikstad, administrerende direktør i Oceaneering Rotator i Songdalen (7) Unni Mesel, daglig leder på Aquarama i Kristiansand.

2

3

6

SPENN 19

Kjetil Hansen i Southern Marine mener kommune-sammenslåing vil styrke næringslivet i Agder.

sammenslåing av kommunene på Sørlandet, også fordi kommunenes varer og tjenester bør bli mer effektive og dermed rimeligere. Men ikke minst fordi samarbeidet på tvers av kommunegrensene kan bli betydelig bedre enn i dag når det blant annet gjelder planlegging og gjennomføring av infrastrukturprosjekter.

– Gjennom alle de årene jeg har drevet forretning, har det stadig vært oppkjøp og sammenslåinger av ymse slag i næringslivet for å oppnå effektivitet og stordriftsfordeler. Jeg er overbevist om at dette er veien å gå også for kommunene, sier Hansen.

Stå mer samlet. Han har forståelse for at den enkelte innbygger i en kommune kan vegre seg mot sammenslåinger, men tror større kommuner er nødvendig for at landsdelen samlet sett får mer å si når nasjonale midler skal fordeles.

– Hvis ikke våre kommuner slås sammen og blir større, vil andre byer og kommuner vokse seg større enn oss, og det er ikke bare næringslivet i Søgne, Lillesand eller Kristiansand

som taper på det. Hele landsdelen taper på det, sier Hansen.

Han peker på plasseringen av det nye fengselet som et typisk eksempel på at det er uheldig at landsdelen ikke står mer samlet.

– Flere ordførere kjemper for hvert sitt jorde i fengselssaken. Her klarer ikke landsdelens politikere å bli enige om å fronte et par alternativer, men går i stedet ut med ett hver. Dermed blir det vanskeligere for sentrale politikere å bestemme seg og man risikerer at fengselet legges utenom Sørlandet, sier Hansen.

Attraktiv næring. Han tror både små og store kommuner må svelge kameler og bli enige om dannelser av storkommuner som gjør det mer attraktivt å bo og drive forretning i Agder.

– Det er nå engang slik at noen kommuner vil være større enn andre, men for vår landsdel gjelder det å utnytte de spesielle fasiliteter den enkelte kommune har. På den måten kan vi utnytte kapasitet og kompetanse til beste for hele regionen, sier Hansen.

Big yesKristiansand-baserte Southern Marine selger varer og tjenester over hele verden og

har i flere år operert i flere kommuner på Sørlandet. Daglig leder Kjetil Hansen roper et rungende ja til en ny storkommune i landsdelen.

TEKST ATLE CHRISTIANSEN FOTO KJELL INGE SØREIDE

Yes, jeg er ikke i tvil om at kommunesammenslåing vil lette arbeidet for min og andres bedrifter i lands

delen. Fra mitt ståsted er det innlysende at vi må få færre og større enheter også innen offentlig administrasjon. Det gir landsdelen større slagkraft på det nasjonale nivå, sier Hansen.

Han understreker at arbeidsdagen ikke nødvendigvis endrer seg ved kommunesammenslåinger.

– Poenget er ikke min bedrift og min arbeidshverdag, men landsdelens framtid. Vi må være en stor og slagkraftig enhet for å stå sterkt mot andre byer på Østlandet og Vestlandet i framtiden, sier han.

Southern Marine driver med salg av utstyr til shipping og offshorevirksomheter i tillegg til inspeksjon av skip for blant annet skipsredere, forsikringsselskaper og klassifikasjonsselskaper. Flere av Nodebedriftene er kunder hos Southern Marine.

Stordriftsfordeler. Hansen antar at de fleste bedriftsledere vil bejuble en

/////////////////////////////////////////////////////////////////////////

«FOR VÅR LANDSDEL GJELDER DET Å UTNYTTE DE SPESIELLE FASILITE-TER DEN ENKELTE KOMMUNE HAR»Kjetil Hansen


SPENN 21

NÅ AVGJØRES SØRLANDETS FRAMTID28. mai i år legger Knutepunkt Sørlandet fram sin utredning om kommunestrukturen på Sørlandet.

Kristiansandsregionen er et felles bo og arbeidsmarked og bør styres samlet. En storkommune vil styrke

landsdelen i konkurransen med andre deler av landet, sier Jan Willy Føreland, spesialrådgiver i Faveo Prosjektledelse.

Han mener to forhold er avgjørende når regionen tar stilling til ny kommunestruktur: At Kristiansandsregionen er ett felles bo og arbeidsmarked og at landsdelen må ta en posisjon som gjør at den får gjennomslag for sine saker nasjonalt.

– At kommunene ikke blir enige om hvor det nye fengselet skal ligge, er et grelt eksempel på hvordan vi risikerer å rote bort et nytt prosjekt med nye arbeidsplasser, sier Føreland.

Han mener det er viktig å samle ressursene i en såpass folkefattig landsdel, og minner om at kristiansandsregionen med de sju knutepunktkommunene bare ligger på ellevte plass når det gjelder innbygger tall.

– Legger vi til noen av kommunene i AustAgder, kommer vi på åttende eller niendeplass. Poenget er at småkommunene i Kristiansandsregionen er nødt til å slå

seg sammen for å bevare posisjonen som et stort, viktig og attraktivt bo og arbeidsmarked. Skal vi tiltrekke oss nye investorer, nye bedrifter og kompetent arbeidskraft er det viktig at vi viser oss som en samlet enhet på den nasjonale arenaen, i møte med statlige departement og utvalg, sier Føreland.

Han minner om at veiutbyggingen mellom Kristiansand, Grimstad og Arendal har gjort regionen mindre og arbeidsmarkedet større og mer attraktivt for flere mennesker.

– Infrastruktur er sammen med kommunereformen den viktigste saken for Sørlandet, og de to tingene

henger også sammen. Hvis vi samler oss og fronter landsdelen som en enhet, har vi en større sjanse for gjennomslag, sier han.

Et annet poeng med en storkommune er i følge Føreland å beholde kompetent arbeidskraft og få enda flere kloke hoder til å bosette seg hos oss.

– Porsgrunn og Skien vurderer å slå seg sammen, og hvis de gjør det, vil det blir den femte største kommunen i landet og Kristiansand blir nummer seks. Det gjelder for oss alle å følge med nå, slik at vi ikke blir akterutseilt av andre byer og tettsteder i landet, sier Føreland.

/////////////////////////////////////

«VI LIGGER PÅ ELLEVTE PLASS NÅR DET GJELDER INNBYGGER-TALL»Jan Willy Føreland


Foto

: Kje

ll In

ge S

ørei

de

Ja til storkommune, sier Jan Willy Føreland, spesial-rådgiver i Faveo Prosjektledelse.

22 SPENN

Hvis det lokker med et eventyr utenfor allfarvei, får du ikke en bedre følgesvenn enn nye Audi Q3 med mulighetfor MMI navigasjon via Google Earth. Velg mellom syv kraftige og effektive motoralternativer fra 120 hk til 220hk. Xenon-lys med LED kjørelys og allværslys er nå standard, mens bakseteryggen kan legges ned slik atlastevolumet økes fra 460 til 1365 liter. Ta en prøvetur og lev lykkelig alle dine dager.

Drivstofforbruk 4,6–6,7 l/100 km ved blandet kjøring. CO2-utslipp 119–154 g/km.

Et eventyr

Nye Audi Q3 quattro® er herPris fra kr 452.680,-

Velkommen til en hyggelig Audi-prat og prøvekjøring!

Gumpens Auto Øst ASStemmane 3, 4636 KristiansandTelefon 24 03 47 50www.gumpens-auto-ost.no

Åpningstider: man-fre 08.30-16.30, tors 08.30-20.00, lør 10.00-14.00

facebook.com/gumpens.auto.ostFølg oss på facebook:

– Det mest spennende med samfunnsbygging er å bidra til fellsesskaps-godene, sier Finn Aasmund Hobbesland, leder av By- og samfunnsenheten i Kristiansand kommune.

Samfunnsbygger med bildilla

Finn Aasmund Hobbesland (51) er opptatt av infrastruktur, næringsplan og kommunestruktur. Og av å få sin blankpolerte Morgan ut av garasjen.

TEKST CAMILLA HØY FOTO KJELL INGE SØREIDE

Det kribler litt nå ja, etter å få den ut på veien. Men så kom dette uventede snøfallet før påske og satte

en stopper for det hele. Det var litt ergerlig.

Hobbesland, leder for By og samfunnsenheten i Kristiansand kommune, snakker om bilen sin, en Morgan +4, som for øyeblikket står godt parkert i vintergarasjen. Snart skal den frem igjen i dagslyset, og Hobbesland skal ut på landeveien.

– På jobb skal jeg hele tiden tenke langt frem i tid – ikke fire år, men gjerne tjue. Da er det godt å kunne sysle med noe som er her og nå, og som ikke krever tankevirksomhet i det hele tatt. Det er noe helt spesielt å sitte i en åpen bil. Man opplever naturen på en helt annen måte, forklarer Hobbesland.

HØY VEKST. Mannen fra Hægebostad, med den karakteristiske hestehalen, har siden 2012 ledet arbeidet med strategisk næringsplan for Kristiansandsregionen, i nært samarbeid med blant annet akademia, næringslivet og Næringsforeningen. Planen er nå også vedtatt i alle knutepunktkommunene; Birkenes, Iveland, Lillesand, Kristiansand, Songdalen, Søgne og Vennesla. Den utgjør et felles fundament for det langsiktige næringsarbeidet i regionen, og har som mål å skape høyere

vekst enn i andre regioner.– I Kristiansandsregionen er den

største utfordringen at mange unge mennesker snart skal inn i arbeidslivet, mens langt færre skal ut av det. Det offentlige må derfor legge til rette for at regionen blir et attraktivt og godt sted for næringsutvikling. Mange nye arbeidsplasser må skapes. Greier vi ikke det, forsvinner de beste hodene til andre deler av landet, og vi kan få en gruppe som blir boende igjen her, men som blir vanskelig å sysselsette, sier Hobbes land.

Kompetanse, innovasjon, internasjonalisering og det å være attraktiv som storbyregion er derfor de viktige satsingsområdene i strategisk næringsplan. De sju kommunene i Knutepunkt Sørlandet har alle forpliktet seg til å følge den opp med hver sin lokale og mer konkrete handlingsplan.

VEIBYGGING. – En annen viktig satsing er infrastruktur. Det er nødvendig å komme i gang med nye veiprosjekter. Utbygging av Gartnerløkka er det viktigste prosjektet for å bygge regionen tettere sammen. For ikke å snakke om firefelts motorvei til Stavanger, påpeker Hobbesland engasjert.

Han kan vei. Hobbesland hadde det administrative ansvaret for motor veien mellom Grimstad og Kristiansand, et av de mest suksess

fulle OPSsamarbeidene hittil i landet, til tross for økonomiske utfordringer hos entreprenørselskapet. Veiprosjektet, som ble utført til avtalt tid og innenfor budsjett, viste med all tydelighet at overføring av risiko fra offentlig til privat side fungerte.

DROPPER FRISØREN. – Det mest spennende med samfunnsbygging er å bidra til å utvikle fellsesskapsgodene. Som sivilingeniør har jeg ledet gjenoppbygging av infrastruktur etter krigens ødeleggelser på Balkan, og sørget for at flere byer fikk vannforsyningen tilbake. I disse dager er det arbeidet med ny, fremtidsrettet kommunestruktur som opptar mye av tiden min. Jeg føler meg privilegert fordi får jobbe med slike viktige oppgaver, forteller Hobbesland, som noe utilpass gjør seg klar til å posere foran kamera.

– Med håret utslått kanskje, spør fotografen?

– Å nei du, jeg går alltid med hestehale. Vel, bortsett fra på en 80tallsfest for noen uker siden. Da slapp jeg håret løs og fikk diplom for det, sier Hobbesland, som innrømmer at hestehalen er blitt en del av identiteten hans.

– Derfor skal den få henge så lenge den vil. Pengene jeg sparer på å la være å gå til frisøren, tar jeg heller ut i litt dyrere rødvin!

////////////////////////////////////////////////////////////////

PROFILEN FINN AASMUND HOBBESLAND

«JEG FØLER MEG PRI-VILEGERT FORDI JEG FÅR JOBBE MED SLIKE VIKTIGE OPPGAVER»Finn Aasmund Hobbesland

SPENN 25

Deltakeravgift kr 1200,- (medlemmer av Nærings-foreningen/Kvadratur- foreningen kr 900,-)

Påmelding innen 5. mai til: Næringsforeningen i Kristiansandsregionenwww.kristiansand-chamber.no

Tlf.: 99 23 80 00 - E-post:[email protected]

Arrangører:

Styre for fremtiden

Skarpe nåtidsblikk og fremtidstanker fra dyktige innledere med bred praksis fra ledelse, styrearbeid og akademia:

Kurt Mosvold (adm. dir., Mosvold & Co AS)Camilla Dunsæd (styreleder Sørlandets sykehus)Roy Mersland (professor UiA)Solveig Løhaugen (advokat/partner, Advokatfirmaet Wigemyr & Co DA)Reidar Fuglestad (Sørlandets styreleder 2014,daglig leder i Dyreparken Utvikling)Kjell O Johannessen (adm. dir. CIFO Management)André Walle (Markedsdirektør, Mediehuset Fædrelandsvennen)

Skal Sørlandet være rustet for fremtiden, må strategi og omstillingsevne være på plass, også i styre-rommene! Vi ser på utfordringer i styrearbeid, eier-rollen – og vi kårer Sørlandets styreleder for 2015!

MINISEMINAR TORSDAG 7. MAI 2015 I KLUBBEN, 08:00–13:00 LUNSJ INKLUDERT.KONFERANSIER: JILL AKSELSEN, REGIONDIREKTØR FAVEO AS.

Entusiasme

www.frydenbo-bil.noKRISTIANSAND:38 04 90 00

I snart 100 år har Frydenbø sin viktigste jobb vært utvikling og salg av produkt og tjenester som skaper entusiasme hos våre kunder

Frydenbø Bilsenter - din lokale Volvo forhandler i Kristiansand

KORT&GODTPÅ TAVLA

De mest effektive møtene får du når det er tydelighet i målene, som igjen letter kommunikasjonen i virksom-heten. Når flere i organisa-sjonen skal rapportere egne prosesser, kommunisere med kollegaer og ledere om endringer, status og videre framdrift, er tavlemøter en effektiv måte å drive dette på. Tavlemøtene er en konsekvens av en tydelig prosess knyttet til kortsiktige tiltak som skal utføres av de ulike personene i organisa-sjonen.

///

ONEPAGE STRATEGY

Hoshinmodellen et strategi-verktøy som brukes mer og mer. Ofte beskrevet som one-page-strategy. Toppen av arket består av visjon, verdier, hovednøkkeltall, langsiktige og kortsiktige tiltak. Den avkrever at du tenker gjennom dine KPI-er og en konkret tiltaksplan med tydelige frister, ansvar og status i aktiviteten. For styre og ledelse i virksom-heten pakker den alt sammen på et A3-ark.

///ENKLERE Å NAVIGEREDet er lettere å ta riktige avgjørelser når vi kjenner selskapets verdier og navigerer etter dem.

Deloitte har medarbeiderne som sin viktigste ressurs. Hos kundene er det også mennesker vi jobber med. Deloittes verdier er derfor knyttet til menneskelige egenskaper. Vi har valgt verdiene integritet, dynamikk, empati og vidsyn. Vi tror fokus på disse verdiene i det daglige vil gjøre hver enkelt av oss bedre å jobbe sammen med, både for kunder og kollegaer.

Verdiene blir kommunisert i intern opplæring, i ansettelsesprosesser og i våre interne etiske retningslinjer. Lykke til med ditt verdiarbeid!Olav Kr. StokkenesPartner, Deloitte Kristiansand

//////////////////////////////////////////////

Fagspenn STRATEGI OG LEDELSE

Deloitte har valgt visjonen To be the standard of excellence. For å leve opp til denne visjonen må vi gjøre oss fortjent til og oppnå stor respekt blant alle interessegrupper i samfunnet.

Deloittes visjon krever at vi blir førstevalget for de mest talentfulle medarbeiderne og de mest attraktive oppdragsgiverne. Talentfulle medarbeidere skal søke til og ønske å videreutvikle seg i Deloitte på grunn av vår kultur, vårt mangfold og vår evne til å levere profesjonelle tjenester av høy verdi. Dette gjelder uavhengig av om man ønsker å bli en av Deloittes 45 medarbeidere på Sørlandet, eller om man ønsker å jobbe hos Deloitte andre steder i verden.

Kundene skal velge Deloitte med basis i vår evne til å levere et bredt spekter av profesjonelle tjenester av fremragende kvalitet. Ved å kommunisere visjonen To be the standard of excellence vil vi synliggjøre dette løftet og strekke oss lenger i det daglige for å oppfylle forventningen.

SPENN 27

Fagspenn MARKED OG FINANS

AVGIFTER STYRER BILKJØPIngen har større påvirkningskraft på bilkjøpere enn staten. Avgiftspolitikken legger kraftige føringer for hva slags bil nordmenn velger.

//////////////////////////////////////////////

KORT&GODTØKONOMISKE UTSIKTER

DNB presenterte nylig sine fremtidsutsikter for resten av 2015 samt årene frem til 2017. Senioranalytiker Eirik Larsen fra DNB Markets har oppsummert de økonomiske analyser på følgende måte:

• Det forventes en vedva-rende skepsis til de globale vekstutsiktene og dertil hørende perioder med markedsuro.

• Den globale veksten forventes imidlertid å øke beskjedent i 2015, blant annet godt hjulpet av bety-delig stimulanser og lavere energipriser.

• Et mer forankret økono-misk oppsving vil gi en før-ste renteheving i USA i juni og i UK i november.

• Norsk økonomi rammes av lavere oljepris; først og fremst gjennom fall i olje investeringene. Norges Bank vil komme til å kutte renten to ganger til i 2015.

• DNB forventer en gjen-nomsnittlig oljepris på 65 $/fat i 2015.

• Utsiktene for norsk øko-nomi ser imidlertid noe lysere ut fra 2017; drevet av mer oljepengebruk, høyere privat forbruk og bedret konkurranseevne for eksportindustrien.

• Vi ser dollar som en «vin-ner» i 2015 – mens yen og euro kan bli «taperne». Den norske kronen vil styrkes (8,30 EURNOK).

///

Vi er et bilkjørende land, og mange av oss ser på bilen som en absolutt nødvendighet. I dagens marked er det et godt utvalg av merker og modeller, og vi har ofte vanskelig for å bestemme oss: diesel, bensin, elbil eller hybrid?

Den som har størst påvirkningen på folks kjøpemønster, er uten tvil staten. Avgiftspolitikken er alfa og omega for markedet, og vi lar oss rive med når nye endringer dukker opp. I disse dager er det knyttet spenning til nye bilavgifter og hvordan regjeringen vil belønne modeller som er under gitte utslippsmål.

Når valget av bil først er tatt, dukker spørsmålet om finansiering opp. Den sterkest voksende finansieringsformen er leasing/billeie. Dette er en finansieringsform som gjør at du leier bilen i 36 eller 48 måneder før du leverer den tilbake. Med dagens rentebilde er dette en gunstig finansiering, og du trenger ikke uroe deg for endringer i markedet.

Også innen finansiering er det blitt konkurranse. Kampen om best mulig betingelser kjemper vi daglig. Kjøperen må først og fremst ta stilling til hvor mye penger som er disponibelt til bil hver måned, og så velge finansieringsform deretter; leasing, lån eller

penger fra sparekontoen. Uavhengig av finansieringsform;

det koster å ha bil. Vurdere derfor nøye hva du trenger og hvor mye penger du har mulighet til å bruke. Dette vil sikre deg mange flotte dager med den bilen du velger.

Bilkjøpere er mindre lojale til merkene og stadig flere velger kjøp basert på forhandleren. Kunden er opptatt av tilgjengelighet, service og omdømme. Her må bilbransjen tenke nytt. Vi er ikke lengre ekspeditører, men kundeveiledere. Som i andre deler av forretningslivet velger kunden å handle der han føler seg best mottatt og der det ytes best service. Det er en utfordring vi er glade for, og mer enn gjerne tar!

Per Gunnar AasenDaglig leder, Frydenbø bilsenter Sør

Foto

: vol

vo.n

o//////////////////////////////////////////////

28 SPENN

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

Ragnar BulieBusiness Development Director i AME Group, Sydney

Om utdanning og erfaring // Jeg er utdannet siviløkonom fra BI i Oslo. I AME Group har jeg det kommersielle ansvaret for Ocea-nia. Å bygge et velfungerende lag med kommersielt fokus i et forskningsmiljø er en spennende utfordring. Tidligere har jeg jobbet 22 år i Statoil, de siste seks årene som leder for Statoils oljehandel i Nord-Amerika. Jeg har også vært stasjonert i Stavanger og London, i tillegg til seks år som leder for Statoils oljehandel i Singapore.

Om å være leder // Å delta i et team med flinke kollegaer som når gode resultater er svært til-fredsstillende.

Om muligheten for å flytte til Sørlandet // Jeg føler jeg er rimelig langt hjemmefra, og hjembyen Kristiansand og Sørlandet vil alltid friste. Foreløpig har vi barn som krever at vi blir i Sydney, men kanskje om noen år, hvem vet? Noen som har noe å tilby?

Usikkerhet i markedetEnkelte spådde at vi ville få en prisnedgang i boligmarkedet i 2014, men det fikk vi ikke. Er faren for prisnedgang dermed avblåst? Rentenivået er rekordlavt og renten fortsetter å fal-le. Hvor langt ned skal den? Oljeprisfallet har også bidratt til økt usikkerhet, og faren for økt arbeidsledighet er høyst reell. Hva skjer så med bankenes utlånspraksis og rentemargin? Hva gjør utbyggere som sitter på «for dyre tomter» – venter de på bedre tider eller tar de tapet?

Kruse Smith forventer at også 2015 blir et utfordrende år for byggebransjen på Sørlandet. Det er for tiden lav bygge-aktivitet fra det offentlige, og da særlig fra kommunene. Det forventes at boligmarkedet i Agder i 2015 blir omtrent på samme nivå som i 2014. På lengre sikt er det imidlertid en forventning om fortsatt vekst i hele bygg- og anleggsmarke-det. Veiprosjekter fra 2016 og i årene deretter vil forhåpent-ligvis gi et etterlengtet løft for bransjen.

Mobilsamling i sentrum

Mobiloperatøren Phonero har samlet alle ansatte i sentrum av Kristiansand.

– Her har vi lett tilgang til alle tjenester som våre ansatte har behov for, sier admi-nistrerende direktør Thore Berthelsen.

Phonero ble etablert i 2008 i Kristian-sand for å levere teletjenester til norske bedrifter og offentlig sektor. Store og samfunnskritiske aktører som blant annet Politiet og Forsvaret står på kundelisten. Det samme gjør over 30 000 bedrifter etter at Phonero og den tidligere konkur-renten, Ventelo, fusjonerte 1. januar i år.

I forbindelse med fusjonen ble det besluttet å samlokalisere selskapene i sentrum. Phonero og Ventelo flyttet mot slutten av 2014 inn i moderne lokaler i femte etasje i Sandens. Her jobber det nå 140 ansatte fordelt på 2500 kvadratmeter.

UTFLYTTA SØRLENDING

– Fra Sandens har vi direkte tilgang til alle Kvadraturens fasiliteter og butikker, gode parkeringsmuligheter og ikke minst nærhet til kollektivtran-sport. Som arbeidsgiver er det viktig å tilrettelegge for at ansatte skal ha en mest mulig effektiv utnyttelse av tiden, og da er sentrums nære tjenester av stor betydning for oss, sier Berthelsen.

– Det skal være kort vei fra alle bydeler, også med kollektiv transport. Det er i tillegg en stor fordel for våre medarbeidere at butikker og andre tjenester er tilgjengelig rett ut på gateplan – noe bare sentrum kan tilby. Slikt er med på å skape trivsel på arbeidsplassen, sier Berthelsen.

Foto

: May

Baa

gøe

Lind

seth

30% /// DNB forventer 30 prosent nedgang i oljeinvesteringene fram til 2018.

SPENN 29

Fagspenn LOVER OG REGLER

KORT&GODTAKTOR

Ofte også kalt offentlig anklager, er betegnelser på den personen som represen-terer påtalemyndigheten i en straffesak. Aktor er ikke i seg selv et yrke, men en rolle man har under en rettssak. Det finnes ulike ordninger for hvem som er aktor. I mange land er det imidlertid slik at bestemte jurister har det å være offentlig anklager som sin primære arbeidsoppgave. I Skandinavia og Tyskland brukes betegnelsen statsad-vokat om en høyere embets-mann som har som yrke å representere påtalemyn-digheten, og statsadvokat brukes gjerne som overset-telse av tilsvarende stillinger i andre land.

///

TVISTEMÅL

De fleste sakstyper som i dag er straffesaker, ble opprinnelig regulert som det vi i dag kaller sivilsaker. For eksempel var draps- og voldssaker oftest sivile saker mellom fornærmedes slekt og gjerningsmannens. Dette vedvarte frem til midten av 1600-tallet. For å unngå blodhevn, ble ofte voldssaker løst ved en sivilsak på tinget der bot ble avtalt. Gradvis grep kirken og kongemakten inn og krevde bøter for brudd på kirkeretten eller kongens lover.

///

FORHANDLINGERHar du en bevisst strategi?

Vi forhandler hele tiden, både hjemme og i forbindelse med arbeid. Men er vi bevisst på hvordan vi forhandler?

I forretningslivet er det vanlig at to parter som skal inngå i et forretningsmessig samarbeid, enten det gjelder kjøp/salg, leie, selskapsstiftelse, et løpende samarbeidsprosjekt eller annet, kun har diskutert detaljer før man blir enige om at en av partene skal sette opp et forslag til en kontrakt som grunnlag for videre forhandlinger. En vanlig oppfatning er at det i så fall kan være en fordel å ta ansvar for det første kontraktutkastet, ettersom man dermed «tar kontrollen» og legger viktige føringer for innholdet i den endelige avtalen.

En slik strategi kan gjøre forhandlingene unødig vanskelige, og det endelige resultatet kan bli suboptimalt for begge parter, om man i det hele tatt klarer å bli enige om en endelig avtale.

Harvard Law School har over mange år utviklet forhandling som et eget fag; «Negotiation and Mediation Clinical Program», og det foreligger mye litteratur som er basert på prinsippene som er utviklet her. Prinsippene omfatter forberedelse til, og gjennomføring av forhandlinger for best mulig måloppnåelse og relasjonsbygging. Et tidlig kontraktutkast vil under disse prinsippene være

bannlyst, ettersom partene deretter, bevisst eller ubevisst, vil fortsette forhandlingene basert på de posisjoner som allerede er beskrevet. Dette gjelder i økende grad dersom det er flere enn to parter.

Flere av advokatene i Advokatfirmaet Kjær DA er skolert i forhandlingsteknikk av Harvards professorer, og benytter disse prinsippene i sitt daglige arbeid knyttet til forhandlinger og konfliktløsning. Erfaringene viser at også allerede fastlåste situasjoner kan løses ved å ta et par skritt tilbake og analysere hvilke interesser som gjør seg gjeldende, hvilke alternativer som foreligger. Det samme gjelder hvor det har oppstått konflikt og det er ønskelig å komme til en løsning uten bruk av rettsapparatet. Thomas EngebretsenAdvokat/partner, advokatfirmaet Kjær

//////////////////////////////////////////////

30 SPENN

Advokatene: Bjørn Hübert SenumSveinung S. JohnsenMonica HaugedalÅse Johnsen DrabløsCarl Henning LeknesundEirik RamslandLars Faye Ree

Adresse: Tollbodgata 40Telefon: 38 10 89 40 - Telefax: 38 17 89 41

E-post: [email protected]

Advokater, konsulenter, revisorer og finansielle rådgivere. Skatt, avgift, fast eiendom og forretningsjus.

www.deloitte.no, www.deloitteadvokatfirma.no

Alt på ett stedVi gir deg løsningene

Advokatfi rmaet PwCDin kompetansepartnerinnen skatt, avgift ogforretningsjus

www.pwc.no

Kontakt oss på tlf 952 61 050 eller på e-post til [email protected]

Advokatfirmaet Simonsen Vogt Wiig Kristiansand DA Markensgate 9 | Postboks 437 | 4604 Kristiansand Tlf: 38 17 00 80 | [email protected] | www.svw.no

Post: Pb 759, 4666 Kristiansand Besøk: Havnekvartalet, Vestre Strandgt. 27-29 4611 KristiansandTelefon: (+47) 38 17 70 00Telefax: (+47) 38 17 70 01E-post: [email protected] www.advtoft e.no

Havnekvartalet,Vestre Strandgate 23T +47 38 17 87 10W wigemyr.noE [email protected]

Vårt advokat–fi rma dekker alle rettsområder

Handelens Hus - Rådhusgata 3Postboks 153 - N-4662 KristiansandTelefon: 380 28 500 - Telefax: 380 28 [email protected]

Lokal kompetanse - Nasjonalt nettverk

ADVOKATGUIDEN

LEDIG PLASS I ADVOKATGUIDEN

ta kontakt for pristilbud [email protected]

FORRETNINGSLUNSJ? SOMMERAVSLUTNING?RING OG BESTILL PÅ 02028!

“Det beste av det meste”

Følg oss: www.fiskeeksperten.no

Skeie Eiendom er en av regionens største eiendoms-besittere. Vi tilbyr attraktive lokaler for forretning, kontor og lager. Ta kontakt for mer informasjon!

Skeie Eiendom ASKontakt Per Ivar Moen, tlf. 991 09 [email protected]

Slottsquartalet, KristiansandUtleie av 800 kvm kontorlokaler i 3 etg.

– Kan deles– Flott utsikt– Svært enkel adkomst– Gode parkeringsforhold

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

//////////////////////////////////////////////

Fagspenn NETTVERK

ITklyngedamaAnne Torunn Hvideberg leder Norges største IT-klynge, Digin,

med 72 medlemsbedrifter i Agder-fylkene.

1Hva er en klynge? – Et forpliktende samarbeid mellom bedrifter som er geografisk konsentrert. Klynger er vik-

tige fordi all nyere forskning viser at inno-vasjon skjer i et samspill mellom kunder, leverandører og kunnskapsmiljøer.

2 Er klyngetanken spesielt sterk på Sørlandet? – Vi er i alle fall gode på klynger. Sørlandet har fire av de

rundt 40 klyngene som deltar i det norske klyngeprogrammet.

3 Hva har næringsklynger som NODE, Eyde, Digin og Usus betydd for Sørlandet? – De har vist

at samarbeid gir muligheter og gjør oss mer synlige. Klyngene har gjort oss gode på samarbeid og utviklet en delings-

NETTVERK SKAPER MULIGHETERLinkedIn, verdens største profe-sjonelle nettverk, hevdes å være næringslivets svar på Facebook.

Kort om LinkedIn• Alle virksomheter kan nyte

fordeler av LinkedIn. • Ikke minst kan enkeltpersoner

bygge nettverk, utveksle erfa-ringer eller skaffe seg ny jobb.

• I 2014 var det 313 millioner brukere på LinkedIn, hvorav mer enn én million bare i Norge.

• De fleste er beslutningstakere. • Den raskest voksende gruppen

er yngre talenter, som kan besøke universitetene virtuelt og se karrieremuligheter.

• LinkedIn er i utgangspunktet en rekrutteringsportal. Deres mål er å være involvert i mer en 50 % av ansettelsene globalt.

• LinkedIn kan også forsterke aktiviteter innen salg, markeds-føring og omdømmebygging.

Frank Amundlienpartner, SelectionPartner

Synliggjør teknologimiljøet Nina Taraldsen i Bouvet mener Digital-konferansen er med på å synliggjøre Sørlandet som teknologilandsdel.

– I tillegg er det spennende å møte kolleger fra andre bedrifter, få en oppdatering på hva som skjer, og inspirasjon og faglig input. Sånn sett er Digitalkonferansen et viktig treffpunkt for bransjen, sier Taraldsen, seniorkonsulent i Bouvet.

– Arrangementskomiteen hadde laget et variert pro-gram, og foredraget om Smart Rescue, en sikkerhetsapp utviklet av Ole-Kristoffer Granmo på UiA, var spesielt interessant, mener Taraldsen.

Hun savner imidlertid representanter fra andre deler av næringslivet.

– Vi som jobber i bransjen, kjenner jo trendene. En utfordring til neste års konferanse er å få med flere utenfor bransjen slik at også de blir oppdatert på endringer og utviklingen som er underveis, sier Taraldsen.

kultur. Sannsynligvis har klyngene også bidratt til økt vekst, utvikling og innovasjon.

4Hva er Digins målsetning? – Visjonen er at Digin i 2025 skal være vekstkraftig og attraktiv

IT-klynge i Europa. Målsetningen er at medlemsbedriftene skal ha minst ti pro-sent høyere vekst enn andre IT-bedrifter som står utenfor klynga.

5Hvordan skal Digin nå målsetningen? – Gjennom satsing på kom-petanse, innovasjon og profile-

ring. Vi skal utvikle, tiltrekke og beholde IT-talentene. Vi skal fortelle de gode Digin-historiene. Og vi skal etablere fel-lesprosjekter som skaper business.

//////////////////////////////////////////////

Imponert over nivået Softwareutvikler og ITgründer Robert Kristiansen ble imponert over hva miljøet rundt Univer-sitetet i Agder viste fram under Digitalkonferansen.

– Jeg ble meget positivt over-rasket over akademia under kon-feransen. De viser seg å være veldig fremoverlent, og det er tøft at de tør å satse og tenke litt stort, sier Kristiansen.

Han mener Digitalkonferansen er med på å bidra til å øke oppmerksomheten rundt det som skjer på teknologi-fronten på Sørlandet. Men også han savnet flere represen-tanter fra næringslivet på konferansen.

– En del av næringslivet kunne hatt godt av å komme dit. Det er viktig for bedriftene å se de mulighetene og trus-lene som ligger i endringene som skjer nå, og få oversikt over de teknologiske mulighetene og eventuelt begrens-ningene som ligger der, påpeker Kristiansen.

SPENN 33

Hege Kverneland, tekno-logidirektør i amerikanske National Oilwell Varco

Sterk prosjektledelse

Leverandørindustrien arbeider på spreng for å kutte kostnader og finne nye løsninger. Hege Kverneland i National Oilwell Varco diskuterer gjerne hvordan

ny teknologi kan hjelpe industrien bli mer kostnadseffektiv.

TEKST INGER TONE ØDEGÅRD FOTO TOMMY ELLINGSEN

Hege Kverneland, Corporate Vice President & Chief Technology Officer, er ingen hvem som helst

i industrien. National Oilwell Varco (NOV) med sine 60 000 ansatte i nesten 70 land, har bare én kvinne i ledergruppen – og det er Hege.

ENESTE KVINNE. Alle i NOV Norge er på fornavn med Hege, og hun med dem. På vei fra resepsjonen til produksjonshallen sammen med henne ved kontoret i Stavanger, ble Hege tilropt minst 20 ganger. Hun kvitterte på alle med muntre kommentarer og flere språk. Lett og god tone, uten hierarki.

Hege er også eneste nordmann i ledergruppen og har bopel i Norge, men hun kjenner luftrommet mellom Norge og Houston bedre enn de fleste. Hege er utnevnt som en av «50 most powerful women» i olje og gassindustrien i USA, men er usnobbete og har bakkekontakt på alle måter. Veien fra ung ingeniør til topplederjobb har bestått av systematisk arbeid for å nå avklarte mål og stor faglig interesse.

– Jeg har hatt gode mentorer og ledere gjennom hele karrieren. Jeg har hatt flaks, sier Hege.

NOV har en historie tilbake fra 1862 i Houston, Texas. Selskapet

designer og produserer bore og produksjonsutstyr til olje og gassindustrien, noe som inkluderer kontrollsystemer og maskiner for landbaserte og offshore borerigger. Selskapet leverer også et antall tjenester til oljeindustrien, i hovedsak service og utleie av nedihullsutstyr og boreslamrelaterte produkter.

5000 ANSATTE. NOV har vokst gjennom oppkjøp og har et distribusjons nettverk på nesten 900 steder. Kristiansand med 2500 ansatte og Stavanger med 1200 ansatte, er sentrale lokasjoner. Totalt har NOV rundt 5000 ansatte i Norge. NOV kan helt klart omtales som en «hjørnesteinsbedrift» i både Kristiansand og Stavanger.

– Hva er norske fortrinn i et multi-nasjonalt selskap?

– Oppgavene må utføres der de har best forutsetninger for å bli en suksess. NOV kjører nesten alle sine store offshoreprosjekt fra Norge. Rett og slett fordi vi i Norge er best på prosjektstyring, understreker Hege.

NOV COLLEGE. – Norsk teknologi er anerkjent, og vi er virkelig gode på prosjektledelse. Stram regi, avvikshåndtering og god tidsstyring er avgjørende for suksess. NOV har eget «NOV College» for ansatte og

mange nye læres opp ved flere destinasjoner rundt i verden, slik at de kjenner livssyklusen til produktene de lager. Spesialistopplæringen tar alt fra seks måneder til to år. Det samme gjelder for kundene. De må ha solid brukeropplæring for å bli aktive fans av utstyret.

For øvrig er det viktig å ha lojale medarbeidere og lav turnover. Rekruttering koster, og alle vil ha «de beste». I et ledende teknologiselskap er alle i utgangspunktet dyktige, og det er vår jobb å gjøre dem til de beste sier Hege.

Hun forteller også gladelig om et tett samarbeid med øvrige faglige nettverk av betydning, som for eksempel GCE NODEnettverket på Sørlandet.

– Vi ønsker gjerne flere aktører inn i fellesskapet for å styrke teknologiutviklingen på Sørlandet, og ikke minst det internasjonale samarbeidet som NOV representerer regionalt, sier Hege.

NOV stiller med stor stand på oljemessa OTC i Houston i mai, og tar også imot delegasjoner både i Houston og ved øvrige destinasjoner.

– I løpet av året har vi mange skole klasser og studenter. Vi ser på det som en viktig samfunnsoppgave å motivere neste generasjons teknologer, sier Hege Kverneland.

///////////////////////////////////////////////////////////////////////////

I MØTE MED HEGE KVERNELAND

«OPPGA-VENE MÅ UTFØRES DER DE HAR BEST FORUTSET-NINGER FOR Å BLI EN SUKSESS»Hege Kverneland

SPENN 35

////////////////////////////////////////////////////// ////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

FAST ACCOUNTING ASKirsten Flagstads vei 1, 4621 KristiansandDaglig leder: Jan Oddvar Andersen

I KORTE TREKK er vi regnskapsbyrået som mer enn andre fokuserer på å spare kunde for unødig tidsbruk. Selskapet eies av erfarne regnskapsførere og revisorer som har jobbet med webbaserte systemer i omtrent ti år.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er at vi set-ter opp integrerte og svært brukervennlige løsninger som får jobben gjort effektivt! På hver våre felter har vi ligget helt i front når det kommer til å benytte elektro-niske løsninger for å redusere manuelle operasjoner.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN for vi ser den viktige rollen og arbeidet Næringsforeningen har for regionen, og håper at vi sammen kan tilføre nærings-livet på Sørlandet en ny måte å kunne føre regnskapet på som bidrar til at sel-skapene og dets ansatte kan fokusere mer på de operasjonelle oppgavene som igjen løfter veksten i regionen.

STIFTELSEN ARKIVETVesterveien 4, 4616 Kristiansandwww.stiftelsen-arkivet.noDaglig leder: Audun Myhre

I KORTE TREKK er vårt mål å dokumen-tere, forske og formidle den lokale krigs-historien med utgangspunkt i Gestapos hovedkvarter under andre verdenskrig. Vi tilbyr omvisning i Gestapokjelleren for skoleelever, cruiseturister og andre inter-esserte samt kulturarrangement, kurs og fagkonferanser.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er vår kunnskap om å forvalte minner fra andre verdenskrig og formidle historiske erfarin-ger fra denne perioden.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN for å synliggjøre vår kompetanse og arbeidet for menneskerettigheter og menneske-verd. I tillegg er det nyttig å følge med og bli kjent med mange dyktige mennesker og bedrifter i byen og regionen.

DIGINSørlandets Kunnskapspark, Kristiansandwww.digin.noProsjektleder: Anne Torunn Hvideberg

I KORTE TREKK er Digin Norges største IT-klynge, med 72 medlemsbedrifter lo-kalisert på Sørlandet. Klynga arbeider for å styrke samarbeid, kunnskapsdeling og innovasjon innen IT-bransjen i landsdelen.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er at vi har et stort antall bedrifter, i tillegg til fors-knings- og utdanningsinstitusjoner, som besitter høy kunnskap innen IKT.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN for-di vi ser verdien av at klynger og nettverk spiller sammen. Vi ønsker å være del av og en medspiller for en foreningen som fremmer regionens, og dermed også våre bedrifters interesser.

OPPLÆRING VEST (AVD. KR.SAND) Skålevigsgarden 2, 4625 Kristiansand www.ovest.no Daglig leder : Per Asle Madsen

I KORTE TREKK er Opplæring Vest en ledende sertifisert opplæringsvirksomhet innen sertifisert og dokumentert sikker-hetsopplæring, med solid kompetanse fra bransjen. Vi tilbyr kurs opplæring innen blant annet truck, anlegg, kraner, HMS, varmearbeid og arbeidsvarsling. Vi ønsker tett samarbeid med partene i arbeids livet, samt å være faglig i forkant av interne krav til HMS. Opplæring Vest har et ønske om å ha fokus på mennesket, og bidra med positivt bilde av sikkerhet i bedrift.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN vår kom-petanse, fokus på mennesket, fleksibilitet og tilrettelegging.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi vi ønsker å utvide vårt nettverk på Sørlandet og posisjonere oss på markedet.

LYCHE DESIGNGabbroveien 30, 4656 Hamresandenwww.lychedesign.noDaglig leder: Irene Buxrud Lyche

I KORTE TREKK driver Lyche design med grafisk design og spesielt magasindesign. Om ønskelig bidrar Lyche design gjerne i hele produksjonen – fra konsept og idé til tekst, foto/illustrasjon, design, prosjekt-ledelse og ferdig produkt.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er at Lyche design er spesialisert innen magasinproduksjon og har mange års erfaring fra Dinamo og REDINK. På kunde listen står blant annet Kruse Smith, Sjømannskirken, Avinor, Norsk Tipping og SPENN for Næringsforeningen.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi Lyche design har redesignet og designer SPENN. Og fordi NiKR-folk er bra folk!

TRATEC NORCON ASVigeland Brugs veg 21, 4700 Venneslawww.tratec.no Daglig leder: Bent-Ståle Johansen

I KORTE TREKK er Tratec Norcon et tekno-logiselskap innen automasjon som leverer styre- og kontrollsystemer innen offshore, industri, samferdsel og kommunalteknikk. Våre systemer finnes i dag på en rekke an-legg både lokalt og «ute i verden»! Med vårt system overvåkes vegnettet for Statens Vegvesen fra Flekkefjord til Oslo!

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er vårt fokus på å levere produkter av høy kvali-tet. Vi er vant til å ta utfordringer og er en ledende bedrift innen vårt felt.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi vi ønsker å være med i et forum der vi samarbeider for å synliggjøre nærings-livet i vår region.

NÆRINGSFORENINGENS NYE MEDLEMMER

SE NIKR.NO FOR LISTEN OVER ALLE 690 MEDLEMS-BEDRIFTENE

36 SPENN

////////////////////////////////////////////////////// ////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

BØLGEN & MOI NYHELLESUND ASVerftet, Ny-Hellesund. 4640 Søgnewww.bolgenogmoi.noDaglig leder: Henrik Dahl Jahnsen

I KORTE TREKK Skjærgårdsgourmet i havgapet! Hvis du virkelig ønsker å impo-nere dine gjester fra inn- eller utland er vi det perfekte stedet for deg. Hos oss får du en eksklusiv opplevelse av norsk skjær-gård, internasjonal kunst og perfekte kombinasjoner mellom mat og vin.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN Location, lo-cation, location! Vi tilbyr en unik ramme for ditt arrangement, uansett om det er bryllup, seminar, kick-off eller noe helt annet.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi godt samarbeid i det lokale nærings-livet er viktig for oss alle. Vi håper et med-lemskap i Næringsforeningen kan bidra til bedre relasjoner mellom oss og våre kunder.

STIFTELSEN MJÅVANN ARBEIDSTRENINGSSENTERMjåvannsvegen 1, 4628 Kristiansand.www.mjats.noDaglig leder: Jan Nordstokkå

I KORTE TREKK bistår vi NAV med å for-midle mennesker med nedsatt arbeidsev-ne til ordinært arbeidsliv. På dataavdeling, kjøkken og verksted avklares arbeidsevne og kapasitet ved utprøving og opplæring.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er at vi, i sammen med næringslivet og NAV, kan hjelpe mennesker med nedsatt arbeidsev-ne til et bedre og mer meningsfylt liv.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN for å synliggjøre våre tilbud og tjenes-ter og for å bli bedre kjent med regionens næringsliv.

FRANZEFOSS GJENVINNING SØR ASMjåvannsvegen 31, 4628 Kristiansand www.franzefoss.noDaglig leder: Geir Ove Tørnkvist

I KORTE TREKK så har det norskeide sel-skapet Franzefoss Gjenvinning AS kjøpt Avfall Sør Bedrift og selskapet har skiftet navn til Franzefoss Gjenvinning Sør AS.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er at vi er den største totalleverandøren av avfalls-løsninger i Kristiansandsregionen, vi har lokalt kundesenter og vi har nærmere 3000 forøyde kunder som lojalt har fulgt oss i mange mange år.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi dette er et helt naturlig sted for oss å treffe våre kunder og være en naturlig del av det lokale næringsliv.

LYDBØLGEN ASSetesdalsveien 620, 4619 Mosbywww.lydbolgen.noDaglig leder: Øystein Aamodt

I KORTE TREKK leverer Lydbølgen tje-nester innenfor lyd/underholdning og musikkproduksjon. Vi driver lydstudio og plateselskap og spiller inn lyd for flere formål som musikk til reklamefilm, radio-reklame, og artistutgivelser. Vi utvikler ar-tister og har en stall som er tilgjengelig for både næringsliv og i privat sammenheng.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er god lyd og suksessfulle artister. Vi har Norges yngste signering på Universal gjennom tidene, og dette viser en bransje i endring. Våre musikktalenter er allerede godt eta-blert både nasjonalt og internasjonalt. Vi jobber utradisjonelt og fremoverlent.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi vi ser nytten av å utveksle nettverk, stå sammen, komme i kontakt med nye spennende bedrifter og mennesker som er glad i å skape. Vi håper selvfølgelig å kun-ne bidra med artistene våre, lage studio-eventer for bedriftene og lage musikk/film til deres reklamekampanjer.

NORWAY NEXT ASMarkens gate 4A, 4610 Kristiansandwww.norwaynext.noDaglig leder: Kristin Aurebekk Ryen

I KORTE TREKK er Norway Next en inn-kommende reiseagent som organiserer og tilrettelegger for reisende som kommer til Kristiansand. Vi tilrettelegger alt fra kunden lander på Kjevik til de drar igjen – alt etter kundens behov og ønsker.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er kjenn-skapen til markedet, og samarbeid med hotell, transport, spisesteder og konferansesteder.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi vi ser verdien av nettverksbygging og samarbeid.

DE SISTE TRE MÅNEDENE HAR VI FÅTT 38 NYE BEDRIFTER SOM MED-LEMMER

DIAGRAPHIT ASGimlemoen 19, 430 Kristiansandwww.diagraphit.comDaglig leder: Tone Margrethe S. Birkenes

I KORTE TREKK DiaGraphIT, en innova-sjon fra SSHF, utvikler og markedsfører nasjonalt og internasjonalt IKT-verktøy GoTreatIT® som setter medisinsk perso-nell bedre i stand til å måle effekten av behandlingen av pasienter. GoTreatIT® produktene forenkler og forbedrer pasientbehandlingen.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN GoTreatIT® produktene gir medisinsk per-sonell raskt aktuell og grafisk opparbeidet medisinsk informasjon som er relevant for behandlingen av pasienten. Data er organisert på en strukturert måte og gir mulighet for å gjenbruke data: til elektro-nisk pasientjournal, til nasjonale kvalitets-registre og til rapporter samt å sette opp egne studier til forskning. Pasientene rap-porterer selv opplysninger om egen helse inn i systemet.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN for-di vi ønsker å forsterke og utvikle relasjo-nene med næringslivet.

SPENN 37

NÆRINGSFORENINGENS NYTT OM NAVN

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

Anette SteinslandrådgiverVisma Service

Steinsland ble en del av Visma sitt rådgivningsteam i Kristiansand 1. januar i år.

Anette er utdannet siviløkonom og revisor ved tidligere Høyskolen i Agder. Hun har ni års erfaring fra revisjon i EY i Stavanger og Kristiansand, og er registrert revisor. Anette har med sin bakgrunn bred erfaring innen økonomi-styring, analysearbeid, estimatvurde-ringer, effektiviserings- og lønnsom-hetsforbedringer samt oppdrag knyttet til prosjektregnskaper med formål om rapportering for tilskuddsformål.

Terje BorchCEOOn & Offshore Elektro

Terje Borch kom-mer fra stillingen som administrerende direktør hos Elektroentreprenøren Otera Elektro, der han ledet elektrodivisjonen, den siste tiden jobbet med å realisere et salg av virksomheten.

Terje jobbet tidligere som salgssjef og avdelingssjef hos Onninen Agder, en av Norges ledende elektrogrossister.

Nå ser han frem til å utvikle og reali-sere verdier i det nyetablerte On & Offshore Elektro i et spennende marked, der det satses inn mot offshore, industri, samferdsel, prosjekt og service.

Baljinder Rihel salgs- og markedssjefVisma Services

Baljinder er født og oppvokst i Kristian-sand og er utdannet Siviløkonom samt Autorisert Finans-analytiker og sertifisert i blant annet PRINCE 2.

Med til sammen ti års nasjonal og internasjonal erfaring har han opparbeidet seg solid kompetanse innen referansesalg, CRM, strategi, forretningsutvikling, prosjektledelse, innovasjon, workshop fasilitering og forretnings prosesser.

Han har tidligere arbeidet i Capgemini, Nordea, Statkraft og Agder Energi.

Susan FurrebøeanalytikerOxford Research

Furrebøe har master i statsvitenskap med fordypning i euro-peisk integrasjon og masteroppgave i regional utvikling og partnerskapsstruk-turer. Veldig snart leverer hun doktor-gradsavhandling om pengeutdelende stiftelser ved UiA.

Marte TobroanalytikerOxford Research

1. mars 2015 ble Marte Tobro ansatt som analytiker ved vårt Kristiansandskontor. Tobro har erfa-ring som trainee på Innovasjon Norges kontor i New Delhi, og er samfunnsøko-nom fra Universitetet i Bergen. Hun blir viktig i vårt videre arbeid med prosjekter som omhandler økonomi.

Lis Barbro Nyland rekruttererKelly Services

Lis Barbro Nyland har meget solid bakgrunn fra bemannings bransjen. Hun har de tolv siste årene jobbet med bemanning til faste og midlertidige stillinger i Adecco. Her med hovedvekt på stillinger innen teknisk, administrasjon, økonomi og finans. Hun er også sertifisert på person-lighets- og evnetester.

Vi er spesialister som rekrutterer spe-sialister. Velkommen til Kelly!

Øyvind ØhmandirektørThon Hotel Kristiansand

Øyvind kommer fra jobben som Direktør ved Best Western Narvik Hotell. Han har i flere år jobbet innen Thon Hotels i Oslo og Lillestrøm.

Han ser frem imot å utvikle hotellet videre sammen med et motivert og dyktig team som har vært med siden nyåpningen i fjor vinter.

Det satses på hotellets møteromavde-ling i tiden fremover for å dra fordel av den gode beliggenheten midt mellom Markens gate og jernbanestasjonen.

Pål Harv daglig lederLunde Holding Invest

Pål Harv er utdan-net siviløkonom fra NHH, og har lang erfaring fra ulike lederstillinger. Han har vært økonomi-sjef i Elkem, regiondirektør i ISS Agder og nå sist leder av Scan Trade AS på Vennesla.

Stillingen som daglig leder er ny opprettet i Lunde Holding Invest AS. Selskapet ønsker med dette å ruste seg for å bli en aktiv aktør i lokalt næringsliv. Sammen med selskapets eiere vil Pål ha ansvar for drift og utvikling av selska-pets eiendommer og forretningsdrift.

Frode Jansson direktørRadisson Blu Caledonien Hotel

Jansson har job-bet for Radisson Blu siden 1998 og er en Hotelier som brenner for å sette gjestenes ønsker i førersetet.

Han har arbeidet på totalt sju Radis-son Blu hoteller i inn- og utland og har utdannelse innen ledelse og økonomi fra Rezidor Business School og Cornell University.

Rolf Bjarne Eriksenleder for salg og produktutviklingLOS privat

Eriksen (36) kommer fra stillingen som kundesenter-leder i Norges Energi.

LOS er inne i en spennende utvikling. Selskapet har en sterk posisjon i marke-det, svært høy kundetilfredshet, og med de strategiske valg som er lagt fremover gleder Eriksen seg til å ta fatt på den nye jobben. Han kjenner LOS fra tidligere gjennom jobber i både kundesenteret og markedsavdelingen.

Vi forbeholder oss retten til å forkorte den innsendte teksten

38 SPENN

F

Faveo utvikler Sørlandet!

Vi bidrar med prosjektledelse og prosjektstøtte innen bygg, byutvikling, eiendom og infrastruktur.

www.faveoprosjektledelse.no

Foto: Anders Martinsen, Aquarama

Tlf: 947 91 970 [email protected] www.medaljen.no

Medaljen for lang og tro tjeneste tildeles verdsatte arbeidstakere med minst 30 år hos samme arbeidsgiver.Har du en medarbeider som fortjener en slik heder?

...OG FEST!

30 årMED HVERDAG...30 årMED HVERDAG...

Norsk Gjenvinning ASAvdeling KristiansandMjåvannsveien 128NO-4628 Kristiansand www.ngn.no

EN komplEtt lEvErANdør Av AvfAllS-tjENEStEr

Våre komplette løsninger for avfallstjenester gir en enklere hverdag. Med fokus på miljøriktige og kostnadseffektive løs-ninger skaper vi verdier både for våre kunder og samfunnet.

Ta kontakt med oss for en prat om hvordan vi kan legge opp en god løsning nettopp for dere. I vårt totalkonsept inngår også viktige elementer som opplæring, informasjons-program for våre kunder og Grønt Ansvar som er et kom-plett system for dokumentasjon og rapportering.

tlf: 09700

VISJON OG VILJE I REGIONENVil kommunene i Kristiansandsregionen være offensive og skape en moderne region hvor grenser og oppgaver tar hensyn til at vi er ett bo- og arbeidsmarked, eller vil kommunereformen resultere i at minimumsvariantene velges?

Dette spørsmålet avgjøres i løpet av året som kommer, og etter min mening er det svært positivt at næringslivet nå engasjerer seg aktivt. Vi trenger personer og organisasjoner med visjon og vilje!

Årsaken til at kommunereformen for 50 år siden ble en suksess, var at kommunene tilhørte samme bo og arbeidsmarked. Kommunene vokste sammen på grunn av boligbygging og plassering av arbeidsplasser. Litt smertefullt i starten, men på lengre sikt åpenbart fornuftig.

Vi må ha et 50årsperspektiv når vi nå skal diskutere kommunereform igjen. Hva er det som i dag og om 50 år er de naturlige bo og arbeidsmarkedene som nye kommunegrenser skal omkranse? Hvor er det folk bor, jobber og beveger seg i hverdagen? Innen hvilken geografi er det fornuftig at politikk som dreier seg om næringsutvikling, boligbygging, transport og tilbud av kommunale tjenester ses i sammen

heng? Innen hvilken geografi skal folk få være med å forme utviklingen gjennom demokratiske valg?

Ett av mitt partis slagord er at vi må «forandre for å bevare». Vi har mye godt som må bevares i vårt samfunn. Samtidig endrer samfunnet seg raskt. Derfor er konservative Høyre et endringsvillig parti, også i spørsmålet om kommunereform. Vi må forandre de geografiske grensene for å bevare en demokratisk styrt kommune som kan håndtere de utfordringene som innbyggerne og næringslivet står overfor. Skal vi samtidig ha et generasjonsperspektiv er det nødvendig å tenke stort, ikke bare «hoppe over gjerdet» der det er lavest.

Regjeringen har laget en ambisiøs plan for kommunereformen. Siste utspill fra regjeringen er at store bykommuner, slik som Kristiansandsregionen kan bli, kan få overta en rekke oppgaver som kan bidra til å skape helhetlige tjenester

og helhetlig planlegging innen felles bo og arbeidsmarkeder. Videregående skoler og kollektivtransport er de viktigste oppgavene som større bykommuner kan få overført.

I løpet av 2016 skal mye være avklart, og for tiden utredes det landet rundt. Det skal bli interessant å se på resultatet av utredningsarbeidet i Knutepunkt Sørlandet. Jeg er imidlertid tvilende til at kjølige analyser vil gi de endelige svarene. Analysene vil påpeke fordeler, ulemper og mulige løsninger. Men her trengs det både visjoner og vilje. Min visjon er en ny storkommune som omfatter alle kommunene i Knutepunkt Sørlandet der vi klarer å bevare nærheten men også skape vekst, utvikling og nasjonal synlighet. Skal vi klare det, trengs det godt lederskap både politisk, administrativt og i næringslivet.

Harald FurreHøyres ordførerkandidat i Kristiansand

KOMMUNEREFORMEN

«VI MÅ HA ET 50-ÅRS-PERSPEK-TIV NÅR VI NÅ SKAL DISKUTERE KOMMUNE-REFORM IGJEN»

Foto

: Oxf

ord

rese

arch

40 SPENN

Ring 06100 og ta en prat med oss,

eller gå inn på fjordkraft.no/bedrift

Vi har gode strømavtaler

for bedrifter!√ Gode strømavtaler

√ Bedre rådgivning

√ Ingen forskuddsbetaling

√ Flest fornøyde kunder

√ Ingen bindingstid

√ Topp kundeservice

STØRST PÅ BEDRIFTI NORGE!

We are a global familyWe believe in

purposeful innovationWe believe in

service above all

Hva vil du forbedre i din virksomhet?

www.pwc.no/kristiansand

© 2015 PwC. Med enerett. I denne sammenheng refererer “PwC” seg til PricewaterhouseCoopers AS som er en separat juridisk enhet og et uavhengig medlemsfirma i PricewaterhouseCoopers International Limited.

La oss snakkes om hva våre revisorer, rådgivere, advokater og regnskapsspesialister kan gjøre sammen med deg for å forbedre din bedrift!

Sammen bygger vi tillit og skaper verdier

Strai Kjøkken forvalter en lang historie. I generasjoner har vår familieeide bedrift produsert norske

kvalitetskjøkken for alle livets faser.

Uansett løsning og stil har vi alltid samme fokus; kvalitet kommer først – og varer lengst.

Kvalitet varer lengst!

strai.no

Synkron Media AS Telefon 38 12 94 94 > [email protected] > www.synkronmedia.no

SYNKRON MEDIA AS Rådgivende partner og totalleverandør av grafiske tjenester – fra idé til ferdig produkt. Vi gir deg alt på ett sted! Ta kontakt med salgsavdelingen for en uforpliktende salgsprat.

STORFORMAT

DESIGN • TRYKKDIGITALPRINT

VERDENS STØRSTE SEILSKUTE I KRISTIANSAND 25.–28. JULI

• Bygget i Tyskland i 1921• Det største operative seilskipet

i verden.• Russisk kadettskip som opprin-

nelig seilte under navnet «Mag-dalene Vinnen II»

• I 1936 ble skipet omdøpt til «Kommodore Johnson»og ble brukt av den tyske marine under annen verdenskrig.

• Ble etterpå overført til Sovjetu-nionen som krigserstatning og ble da gitt navnet Sedov, etter polarforskeren Gregorij Sedov.

• Sedov er 122 meter lang og har et mannskap på 320 personer.

STS SEDOV �

Sail TrainingInternational

THE

TA

LL SHIPS RACES 2015

Moment Analyse er et analyse- og rådgivningsselskap med lang erfaring fra mange bransjer. Moment Analyse vektlegger grundige og involverende prosesser. Ønsker din bedri� mer presisjon i strategi- og markeds-arbeidet, har vi løsningene og erfaringen du trenger.

Faktabasert innsikt– gir bedre beslutninger

Fokusområder: ▶ Tilfredshet ▶ Merkevare ▶ Markedspotensial

Kjøita 6, 4630 Kristiansandmomentanalyse.no

Tlf: +47 41425391 [email protected] – www.ksi.no Bråvannsløkka 2, Pb 8301, 4676 Kristiansand

Bidra til å få en person tilbake i arbeid!Ved å tilby en praksisplass, kan din bedrift få motivert arbeidskraft, og samtidig hjelpe en person tilbake i lønnet arbeid.

Gjennom Arbeid med bistand hjelper KSI Personal mennesker tilbake i arbeidslivet. Vi gir personlig oppfølging til både arbeidstager og arbeidsgiver gjennom hele prosessen. Vi har mange suksesshistorier å vise til - og trenger derfor enda flere samarbeidsbedrifter innen de fleste bransjer. Kontakt oss i dag om arbeid med bistand!

Gode priser!

EMBALLASJEPRODUKTER

Mer enn bare esker!

Ny flatbed-maskin!EmballasjedisplayBannere PlakaterRollup Minirollup

••

KONTAKTProduksjonsleder Åge BakkeTlf 959 87 173 - 38 14 48 [email protected]

Næringsforeningens hovedsamarbeidspartnere

© 2015 Deloitte AS

Olav Kr. Stokkenesstatsautorisert revisortlf: 958 82 [email protected]

Roar Skulandstatsautorisert revisortlf: 906 65 [email protected]

Marianne Trollsås FengerLean-ansvarligtlf: 480 35 [email protected]

Svein Aage Larsenadvokattlf: 975 26 [email protected]

Jens-Petter Pedersenadvokattlf: 958 88 [email protected]

Deloitte er verdens største leverandør av profesjonelle tjenester innen revisjon, rådgivning og advokattjenester. På Sørlandet er vi 45 medarbeidere og kontorer i Kristiansand, Lyngdal og Grimstad.

Deloitte Sørlandet tilbyr blant annet: • advokattjenester, skatt og avgift• revisjon og kvalitetssikring• styre- og eierprosesser• arv og generasjonsskifte• transaksjonsstøtte • verdsettelser • Due Dilligence• økonomisk rådgivning• restrukturering/optimalisering• nasjonalt og globalt nettverk• Lean- og innovasjonsprosesser.• strategi- og forretningsutvikling

Mer informasjon på www2.deloitte.com/kristiansand

Lokal spisskompetanse og integrerte løsninger til næringslivet

KRISTIANSAND – HIRTSHALS | 3 timer og 15 minutter

colorline.no | 815 00 860

fra kr 1 160,- pr. personTillegg for enkeltom

KONFERANSEPAKKEColor Hotel Skagen

KRS-

UBU1

5-32

Prisen inkluderer: • Båtreisen tur/retur• 1 natt i dobbeltrom• Frokost• Konferanserom• Lunsj • Kaffe og wienerbrød• 2-retters middag

Color Lines salgsavdeling

skreddersyr gjerne

gruppeaktiviteter

og events!

Tillegg for enkeltom

- for ordens skyld

Erfarne regnskapsførere • Spesialkompetanse på skatt og mva • Effektive datasystemer og elektronisk lagring av bilag

Vi utfører også tjenester innen: • Bedriftsrådgivning• Bedrifts - og lønnsomhetsanalyser• Selvangivelse/ Årsregnskap• Utarbeidelse av dokumenter/ avtaler• Etablering og omorganisering av virksomhet • Fisjon/ fusjon• Deltakelse på styremøter..... og annet innen fagområdet

Autorisert regnskapsførerselskapTlf 38 00 04 50 - Fiskåveien 4 - 4621 [email protected] - www.multiregnskap.no

Avd. Fevik: tlf: 37 04 40 06 - Sømsveien 5, 4870 Fevik

Fra og med 2. mars bytter Avfall Sør Bedrift navn tilFranzefoss Gjenvinning Sør AS. Som kunde vil du forholde deg til det samme telefonnummeret, samme personer og den samme gode service som du alltid har opplevd hos Avfall Sør Bedrift.

Som en avdeling i Franzefoss Gjenvinning vil vi på siktkunne tilby utvidet kompetanse og tjenestespekter. Som en stor og viktig aktør vil vi også kunne fremforhandle de beste løsningene med hensyn til både pris og miljø.

www.franzefoss.no Igjen og igjen og igjen...

Avfall Sør Bedrift blir FranzefossGjenvinning Sør AS

NO

RG

ES

DE

SIG

N A

S -

2503

2015

/01

I SPENN KAN DIN BEDRIFT VÆRE SYNLIG FOR REGIONENS BESLUTNINSTAKERE

Ta kontakt for tilbud på annonsering: [email protected]

SYNLIG?

Skibåsen 33, 4636 Kristiansand Tlf: 471 43 000 www.carshine.no

REN BILPLEIERyddighet i alt vi gjør – og alt vi er

Vi tilbyr Regnskapstjenester

Vi har kontor på følgende steder:

• Evje• Flekkerøy• Kristiansand• Lillesand• Mandal• Moi• Rysstad

Kontakt: E: [email protected]

T: 93 45 01 12/ 91 39 61 37

NÆRINGSFORENINGEN I KRISTIANSANDSREGIONEN

MÅL 2015–2017• Vi skal bidra til at regionen styrker

sitt omdømme som bo- og arbeids-region og medvirke til økt nyskaping og etablering.

• Vi skal ha tette relasjoner til offent-lig sektor og være den viktigste høringsinstansen i næringspolitiske spørsmål.

• Gjensidige relasjoner mellom NiKR og regionens virksomheter skal styr-kes og NiKR skal være den naturlige og samlende partner.

• Vi skal styrke foreningens økonomi ved inntektsgivende aktiviteter.

HANDLINGS-PLAN 2015Vei Fortsette arbeidet med E 39 i sam-arbeid med Arendal Næringsforening og NHO.

Strategisk næringsplan Bidra i «Kompetanseregionen Kristiansand». Være en aktiv bidragsyter i forhold til flere momenter i handlingsplan for Næringsplanen.

Møter med offentlig sektor Næringsfo-reningen skal miljøsertifiseres. Arbeide strategisk nasjonalt, blant annet gjen-nom Storbyalliansen. Årlige møter med kommunalutvalgene i de kom-munene vi har samarbeid med. Faste møter med Knutepunkt Sørlandet.

Arbeide systematisk med randkommunene i Knutepunkt Sørlandet Fortsette samtalene med Lillesand og Birkenes. Fortsette det gode samarbei-det med Søgne og Songdalen.

Bedre kommunikasjonen med medlemmene Redesigne SPENN. Nye hjemmesider. Vurdere samarbeid med mediebedrifter for å øke lesingen av våre nyheter.

Medlemspleie Opprettholde kvali-tets- og aktivitetsnivå på frokost- og lunsjmøter. Lage ny hagefest i 2015. Lederløft og styreløft. Diverse samar-beidsprosjekter med Ordkraft, olje- og offshore, økonomiforum og flere.

Etablere to nye ressursgrupper Ny res-sursgruppe knyttet til gjennomføringen av deler av strategisk næringsplan.

Utvide prosjektaktiviteter Innsalg av 200 medseilere til Tall Ships’ Races. Prosjektlederansvar for Kilden-kon-feransen.

Samarbeidspartnerne Lage en tydelig partnerstrategi.

Være en attraktiv arbeidsplass Ansette ny medarbeider med komple-mentærkompetanse. Vurdere kontor-fasiliteter. Medarbeiderutvikling.

PÅ KONTORET

Anita S.DietrichsonAdm. direktør

[email protected] 64 883

Anne Marit ThomassenProsjektleder Økonomi, Handelskammer


Bjørn ErlandProsjektleder Søgne og Songdalen


OlePetter SundeProsjektleder internasjonal [email protected]

468 42 698

Anne May HundeideMarkedskonsulent


May Baagøe BroughtonProsjektleder Marked, kommunikasjon


NÆRINGS-FORENINGEN I KRISTIANSANDS-REGIONENPostboks 269, 4663 KRISTIANSAND

Besøksadresse Østre Strandg. 56 4608 Kristian sand

t +47 992 38 000 f +47 38 12 39 79 e [email protected]

Åpningstider09.00–15.30

Hvem kontakter du?Lurer du på hvem som har ansvaret for hva i Nærings-foreningen?Ring Anne Marit på 489 97 734 og hun vil hjelpe deg.

VÅR VISJON ER Å BLI NORGES BESTE NÆRINGS REGION

//////////////////////////////////////////////////////

/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

Foto: Studio LL

SPENN 47

Lurer du fortsatt på hva du skal bli når du blir stor?En samtale med en av våre rådgivere kan få deg inn på rett spor - basert på ønsker og erfaring.

Vi er spesialister som rekrutterer spesialister.

kellyservices.no | 815 00 044

Ny medarbeider eller ny jobb?Ta kontakt med en av våre erfarne rådgivere! De hjelper deg med å finne den beste

løsningen for ditt behov, enten det er snakk om en full rekrutteringsprosess, vikar til et midlertidig oppdrag, testing eller finaleintervjuer.

Sigrun Arnardottirmobil 91 33 35 58

[email protected]

Lis Nylandmobil 91 55 19 [email protected]

SPENN jan 2015.indd 4 26.03.2015 12:57:03

Avsender: Næringsforeningen i Kristiansandsregionen, Postboks 269, 4663 KRISTIANSAND

spenn 2_15 næringslivsmagasin

Documents