sozialpartnerschaft in der krise — bewährung oder krise der sozialpartnerschaft? || back matter

Rainer Hampp Verlag

Back MatterSource: Industrielle Beziehungen / The German Journal of Industrial Relations, Jahrg. 19, H.4, Sozialpartnerschaft in der Krise — Bewährung oder Krise der Sozialpartnerschaft? (2012)Published by: Rainer Hampp VerlagStable URL: http://www.jstor.org/stable/23279718 .

Accessed: 28/06/2014 13:02

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454 Callfor Papers

Call for Papers

Atypische BeschäftigungsVerhältnisse

Herausgeber: Berndt Keller & Werner Nienhüser

Schwerpunktheft der

Industriellen Beziehungen. Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management

Das Normalarbeitsverhältnis verliert an Bedeutung zugunsten atypischer Beschäfti

gungsverhältnisse, die inzwischen mehr als ein Drittel des Arbeitsmarktes ausmachen.

Der Sammelbegriff verdeckt die unterschiedlichen Ausprägungen (u. a. Teilzeit, ge ringfügige Beschäftigung/Mini- und Midijobs, befristete Beschäftigung, Leih- und

Zeitarbeit, neue (Solo-)Selbstständigkeit sowie ihre spezifischen Folgeprobleme in

kurz-, mittel- und langfristiger Perspektive. Das Schwerpunktheft soll sowohl aktuelle,

empirisch und theoretisch orientierte Beiträge zu einzelnen Formen liefern als auch

entsprechende Querschnittsthemen behandeln, die in der öffentlichen und wissen

schaftlichen Diskussion weitgehend unberücksichtigt bleiben.

Mögliche Themen und Fragestellungen sind:

- Entwicklung und Verbreitung einzelner Formen (u. a. nach Merkmalen der

Arbeitnehmer, nach Unternehmens typen oder Branchen)

- Erklärungen der Verbreitung, betrieblichen Nutzung und Entwicklung

(u. a. aus Sicht von Arbeitsmarkttheorien) -

Erklärungen aus Sicht der Personalwirtschaftslehre/des Human Resource

Management oder aus organisationstheoretischen Perspektiven

- Konsequenzen für das Normalarbeitsverhältnis (u. a. Rückwirkungen, These von

der „Erosion")

Individuelle Folgen für die Arbeitnehmer (u. a. Entgelte, Beschäftigungsfähigkeit, soziale Sicherung) Kollektive Folgen für die Systeme der sozialen Sicherung

(u. a. Rentenversicherung)

- Folgen für die betriebliche und/oder überbetriebliche Interessenvertretung

(Betriebs- und Tarifpolitik)

Folgen für die betrieblichen Arbeitskräftestrategien -

Atypische Beschäfügungsverhältnisse und Gender

- Atypische Beschäftigungsverhältnisse und Risiken der Prekarität -

Vorschläge zur Re-Regulierung (insgesamt oder einzelner Formen) -

Entwicklungen und Regulierung in anderen Ländern (der EU oder der OECD)



Industrielle Beziehungen, 19(4): 454-459_ 455

- Atypische Beschäftigung, charakterisiert durch Merkmale wie etwa „Emotional" oder „Aesthetic Labour", Arbeit in „atypischen" Organisationen und Berufen

(z.B. in selbstverwalteten Betrieben, im Niedriglohnsektor, Arbeit von

Künsderlnnen)

- Ideologiekritische oder diskursanalytische Untersuchung der gesellschaftlichen

Debatten über atypische Beschäftigung

Zeitplan:

21.12.12: Einreichung eines Abstracts (max. 5000 Zeichen)

31.1.13: Mitteilung über die Auswahl der Abstracts

15.6.2013: Frist für die Einreichung der Full Papers für die Begutachtung, die

Manuskripte durchlaufen einen doppelt-blinden Begutachtungsprozess

mit zwei Fachgutachtern

1.9.2013: Rückmeldung anhand der Gutachten

1.11.2013: Ggf. Überarbeitung

15.11.2013: Nachbegutachtung

15.12.2013: Ggf. nochmalige Überarbeitung und endgültiger Bescheid

Januar 2014: Erscheinen des Heftes

Kontakt: [email protected], [email protected]



456 Callfor Papers

Call for Papers

Neue Entwicklungen in der Gewerkschaftsforschung Die Zeitschrift Industrielle Beziehungen plant für die Jahre 2013/2014 eine Serie von Beiträ

gen zum Thema „Neue Entwicklungen in der Gewerkschaftsforschung" zu veröffentlichen,

welche in lockerer Folge in den Heften des 20. und 21. Jahrganges der Zeitschrift erscheinen

werden. Gewerkschaften sind ein zentrales Themenfeld der Industriellen Beziehungen und

letztlich konstitutiv für die Etablierung dieses Forschungsbereichs im ausgehenden 19ten Jahr hundert. Mit der Artikelserie streben wir an, an diese Forschungstradition mit dem Ziel anzu

knüpfen neuere Entwicklungen im Bereich des Forschungsgegenstandes aber auch der ange wendeten Forschungsmethoden und -Strategien in den Blick zu nehmen.

Vor diesem Hintergrund rufen wir dazu auf, Forschungsarbeiten zu diesem Themenfeld

reichen, die sich u.a. auf die folgenden Teilfragestellungen beziehen können:

• Gewerkschaftsmitgliedschaft Welche Faktoren bestimmen die gewerkschaftliche Mit

gliederentwicklung/ Organisationsgrad im Zeitverlauf und wie lassen sich die unterschied

liche Neigungen bestimmter Gruppen (z.B. Personen in atypischer Beschäftigung) bezüg lich der Gewerkschaftsmitgliedschaft verstehen? Welchem Stellenwert kommt die Grün

dung neuer Betriebsräte für die gewerkschaftliche Mitgliedergewinnung zu und wie rea

giert das betriebliche Management auf diese Bestrebungen?

• Gewerkschaftsstrategie-. Verfolgen Gewerkschaften neue Strategien und welche Ein

flüsse lassen sich mit der Strategiefindung bzw. mit einer etwaigen strategischen Neuori

entierung in Verbindung bringen? Welchen Einfluss können Gewerkschaftsmitglieder auf

die Strategiefindung nehmen?

• Einfluss der Weltßnanzkrise: Welche Rolle spielten Gewerkschaften bei der Überwin

dung der Krise 2008/09 und in welcher Weise haben sich die Handlungsbedingungen für

gewerkschaftliche Interessenvertretung durch die gegenwärtige Politiken der Bewältigung von Krisenfolgen (nachhaltig) verändert?

• Gewerkschaftspolitik. Gibt es neue Themenfelder, die Gewerkschaften auf ihre Agenda setzen und wie effektiv vermögen sie es Mitgliederinteressen in diesen Bereichen zu re

präsentieren? Wie erfolgreich sind Versuche einer transnationalen Koordinierung gewerk schaftlicher Interessenvertretung?

• Gewerkschaftskonkurrenz und -pluralität. Wie entwickelt sich die Zusammensetzung der

Gewerkschaftslandschaft und welche Bedeutung hat diese Entwicklung für gewerkschaftliche

Handlungsfähigkeit? Gibt es einen Zusammenhang zwischen gestärkten Spartengewerkschaf ten auf der einen und Gewerkschaftszusammenschlüssen auf der anderen Seite?

• Gewerkschaftstheorie. Gibt es neue konzeptionelle Ansätze, die uns dabei helfen, ge werkschaftliches Handeln ebenso wie ihre Rolle in der Gesellschaft in Politik, Wirtschaft

und Gesellschaft zu verstehen?

• Gewerkschaftliche Interessenvertretung in unterschiedlichen Branchen: Der ge werkschaftliche Organisationsgrad und die Praktiken der Interessenvertretung variieren

zwischen Branchen in erheblichem Ausmaß. Wie lassen sich diese Unterschiede verste

hen, analysieren und interpretieren? Wie entstehen (neue) Praktiken der Interessenvertre

tung in Branchen? Empirische Studien, die auch Felder jenseits der bundesdeutschen

Kernindustrien thematisieren, sind ebenso willkommen wie konzeptionelle Beiträge.

Abstracts zu diesen Themen können eingereicht werden bis zum 28.02.2013 (bitte als Datei an

Hampp@,RH Verlag.de). Die Veröffentlichung der auf Basis der ausgewählten Abstracts erstell

ten Aufsätze erfolgt in den Heften der Jahrgänge 2013 und 2014.



Industrielle Beziehungen, 19(4): 454-459_ 457

GIRA-Best Paper Award 2011/2012

Die German Industrial Relations Association (GIRA) lobt einen Preis aus für Nach wuchswissenschaftlerinnen und Nachwuchswissenschaftler (bis 40 Jahre) in Höhe von 1.500 € für die Veröffentlichung eines Aufsatzes zum Themenkomplex

Industrielle Beziehungen/Arbeitsbeziehungen

in einer referierten Zeitschrift. Sofern Refereeverfahren in der jeweiligen Disziplin nicht üblich sind, sollte der Artikel in einer Zeitschrift mit guter wissenschaftlicher

Reputation erschienen sein. Der Beitrag soll einen deutlichen Bezug auf Deutschland

entweder auf inhaltlicher Ebene (Fokus auf deutsche IR-Institutionen) oder auf insti

tutioneller Ebene (Zugehörigkeit des Autors zu einer deutschen Institution oder Pub

likation in einer in Deutschland erscheinenden Zeitschrift) aufweisen.

Der Themenkomplex wird weit interpretiert (d. h. incl. Verbändeforschung sowie

personalwirtschaftlichen und organisatorischen Aspekten der Industriellen Beziehun

gen, Organisationsprozesse, Interessenkonflikte in Arbeitsbeziehungen etc.). Gemein

schaftsveröffentlichungen mehrerer Nachwuchsautorinnen und -autoren sowie Bei

träge aus allen für die Analyse der Industriellen Beziehungen relevanten Disziplinen

(z.B. Jura, Soziologie, Wirtschaftswissenschaften) sind willkommen. Nicht akzeptiert werden Beiträge, die von Nachwuchsautorinnen und -autoren gemeinsam mit älteren,

akademisch etablierten Forschenden verfasst wurden.

In den Jahren 2011 und 2012 veröffentlichte Aufsätze können — von Mitgliedern der

GIRA oder von den Autorinnen und Autoren selbst — in elektronischer Form bis zum

31. Januar 2013 eingereicht werden bei der

GIRA-Geschäftsstelle

c/o Prof. Dr. Werner Nienhüser

Universität Duisburg-Essen

Fakultät für Wirtschaftswissenschaften

Die Preisverleihung erfolgt im Rahmen der

GIRA-Jahrestagung im Herbst 2013.

Der Vorstand der GIRA

Lehrstuhl für Allgemeine BWL, insb. Arbeit, Personal und Organisation 45117 Essen E-Mail: [email protected] | [email protected]

Der Einreichung beigefügt werden soll neben dem Beitrag auch Lebenslauf und

Schriftenverzeichnis der Autorinnen, jeweils als PDF-File.

Ingrid Artus Martin Behrens Werner Nienhüser



458 Callfor Papers

Call for Papers

Special Issue on the Topic:

Health Promotion through Leadership

to be published in:

Zeitschrift für Personalforschung (German Journal of Research in Human Resource Management)

Due Date for Abstracts: July 31st, 2013

Due Date for Paper Submissions: October 31th, 2013

Special Issue Editors:

Jürgen Wegge, Technische Universitaet Dresden, Germany

Meir Shemla, Erasmus University, Rotterdam, Netherlands

Alex Haslam, University of Queensland, Australia

The German journal of Research in Human Resource Management is the highest ranked Ger

man journal covering research on all issues related to Human Resource Management

(HRM) and is listed by the SSCI. The Special Issues published in English receive con siderable attention both in Germany and across Europe. This Special Issue is dedi cated to Health Promotion.

Health Promotion is the process of enabling people to increase control over, and to

improve, their health. What is the role of leadership in this process? Recent research

suggests that leadership is an important determinant of various indicators of employee

well-being, including sickness absences, general health, and satisfaction (Kuoppala,

Lamminpaa, Liira, & Vainio, 2008). Further, there is also evidence that the health of

employees can be promoted through specific leader behaviors and leadership styles

(Haslam Reicher & Platow, 2011; Skakon, Nielsen, Borg, & Guzman, 2010). However, the extent to which leadership may influence employee health and the processes that

underlie this effect are not well researched and understood at present. With the aim of

filling this gap in the literature, the German Journal of Human Resource Research is

pleased to announce a Special Issue on "Health Promotion through Leadership". We

encourage submissions of papers that explore the relationship between leadership and

employee health as well as mediators and moderators of this relationship. We especial

ly encourage submissions that:

• provide a better theoretical/conceptual understanding of why and how leadership behavior in organizations promotes (or harms) health of employees;

• empirically elucidate the development of new instruments to assess health

promoting leadership;



Industrielle Begehungen, 19(4): 454A 59_ 459

• discuss the basic implications of the "power of leaders" for promoting health in

organizations;

• explore the antecedents and moderating variables of health promoting leadership

across different levels of the organization and across different cultures;

• clarify the role of empowerment, task demands, self-management skills or proac

tivity of employees in this process; • examine the health of leaders as an antecedent or consequence of health promot

ing leadership and potential spillover processes.

Papers should deal with these issues in a powerful and compelling way, contributing

to international leadership research. The above list is by no means exhaustive, and

other papers are of course welcome and encouraged by the Guest Editors if leadership

and health are central variables. While we welcome both empirical and purely concep

tual manuscripts, we particularly encourage the submission of empirical papers.

Submissions

In order to be considered for publication in the Special Issue, a proposal of 1500-1800

words (a figure and/or table can be added) should be submitted by July 31st, 2013.

The editors will review the proposals and contact authors with an invitation to submit

full manuscripts with a maximum of 60.000 characters including blanks. Proposals and

full papers must be written in English. The deadline for the full papers is October 31st,

2013. The papers will undergo a double-blind review process. The authors will receive

feedback and a final decision by December 31st, 2013. Finalized papers are due by March 31st, 2014. Submitted papers must be unpublished and not submitted to other

journals. Formal guidelines for final submission are available at www.Hampp

Verlag.de.

Please send proposals to:

Univ.-Prof. Dr. Jürgen Wegge TU Dresden; Institute of Work-, Organisational- and Social Psychology Zellescher Weg 17, 01062 Dresden, Germany Phone: +49 (0)351 463 33784

Fax: +49 (0)351 463 33589

Email: [email protected] http://www.wop-psychology.de

References

Haslam, S. A., Reicher, S. D., & Platow, M. J. (2011). The new psychology of leadership: Identity,

influence and power. London: Psychology Press.

Kuoppala, J., Lamminpaa, A., Liira, J., & Vainio, H. (2008). Leadership, job well-being, and

health effects - A systematic review and a meta-analysis, journal of Occupational & Envi

ronmental Medicine, 50, 904-915.

Skakon, J., Nielsen, K., Borg, V., & Guzman, J. (2010). Are leaders' well-being, behaviours and

style associated with the affective well-being of their employees? A systematic review

of three decades of research. Work, & Stress, 24, 107-139.



460 Gesamtverzeichnis Industrielle Beziehungen, 19(1 -4), 2012

Industrielle Beziehungen, Jahrgang 19, Heft 1-4, 2012 IndBez 19(1-4)

Schwerpunkthefte Betriebliche Beschäftigungssysteme,

herausgegeben von Dorothea Alewell und Olaf Struck

Sozialpartnerschaft in der Krise —

Bewährung oder Krise der Sozialpartnerschaft?

herausgegeben von Jürgen Kädtler

Editorials

Editorial 5-6

Einleitung zum Themenheft „Betriebliche Beschäftigungssysteme" 85-89

Editorial: Sozialpartnerschaft in der Krise —

Bewährung oder Krise der Sozialpartnerschaft 357-386

Originalbeiträge

Jörg Abel, s. Hartmut Hirsch-Kreinsen 187-210

Dorothea Alewell, Nina Katrin Hansen

Human Resource Management Systems — A Structured Review

of Research Contributions and Open Questions 90-123

Reinhard Bahnmüller, Markus Hoppe Von den Mühen der Ebene: Wirkungen tariflicher

Weiterbildungsregelungen im öffentlichen Dienst und in der Metall

und Elektroindustrie Baden-Württembergs im Vergleich 7-30

Jürgen Beyer, s. Stefan Kirchner 211-235

Matthias Dütsch, s. Olaf Struck 154-186

Peter Ellguth, Susanne Kohaut

Arbeitsbeziehungen und Personalpolitik im Dienstleistungsbereich 257-289

Michael Fichter, s. Markus Helfen, 290-313

Benjamin Haarhaus, s. Stefan Süß 31-55

Thomas Haipeter

Sozialpartnerschaft in und nach der Krise:

Entwicklungen und Perspektiven 387-411



Gesamtverzeichnis Industrielle Beziehungen, 19(1-4), 2012_ 461

Nina Katrin Hansen, s. Dorothea AlewelL 90-123

Markus Helfen, Michael Fichter, Jörg Sydow

Anfange einer Institutionalisierung grenzüberschreitender

Arbeitsbeziehungen? Zur Paradoxic der Internationalen

Martin Höpner, Maximilian Waclawczyk Opportunismus oder Ungewissheit?

Christian Hohendanner

Churning im Kontext betrieblicher Personalpolitik.

Hartmut Hirsch-Kreinsen, Peter Ittermann, Jörg Abel

Industrielle Einfacharbeit:

Anja Iseke, Martin Schneider

Stefan Kirchner, Jürgen Beyer, Ute Ludwig Wie viel Heterogenität gibt es im ,Modell Deutschland'?

Stefan Süß, Benjamin Haarhaus

Olaf Struck, Matthias Dütsch

Knut Tullius, Harald Wolf

Rahmenabkommen im globalen Dienstleistungssektor 290-313

Die Arbeitgeberhaitungen zum mitbestimmten Aufsichtsrat 314-336

Aktuelle Entwicklungen der Beschäftigungssysteme 124-153

Markus Hoppe, s. Reinhard Bahnmüller, 7-30

Kern eines sektoralen Produktions- und Arbeitssystems 187-210

Transfer of Employment Practices, Varieties of Capitalism,

and National Employment Systems. A Review 236-252

Peter Ittermann, s. Hartmut Hirsch-Kreinsen 187-210

Zur Verbindung von betrieblichen Beschäftigungssystemen und

Arbeitszufriedenheit in marktförmigen Beschäftigungssystemen:

Legitimationsprobleme im System industrieller Beziehungen:

Profilen der Innovationsfahigkeit 211 -235

Susanne Kohaut, s. Peter Ellguth, 257-289

Ute Ludwig, s. Stefan Kirchner 211-235

Martin Schneider, s. Anja Iseke 236-252

Eine empirische Analyse am Beispiel von Freelancern 31-55

Gesicherte Mobilität am Arbeitsmarkt: Zur Bedeutung berufsfachlicher

Qualifikationen in geschlossenen und offenen Beschäftigungssystemen 154-186

Jörg Sydow s. Markus Helfen, 290-313

Krise oder Revitalisierung des sozialpartnerschaftlichen Geistes? 367-386



462 Gesamtverzeichnis Industrielle Beziehungen, 19(1 -4), 2012

Stephan Voswinkel

Verstrebungen der Fluidität. Ansprüche von Beschäftigten und

Politiken von Organisationen im Wandel der Anerkennungsverhältnisse

Maximilian Waclawczyk, s. Martin Höpner

Harald Wolf, s. Knut Tullius

Benedicte Zimmermann

Teilhabe im Spannungsverhältnis zwischen individuellen

Ansprüchen und kollektiver Interessenvertretung 432-453

Kontroverse

Nationale Kultur und betriebliche Interessen (Replik) Matthias Klemm, Clemens Kraetsch, Jan Weyand

Kultur in der europäischen betrieblichen Mitbestimmung:

eine oder viele? 56-63

S ammelbesprechung

Otto Jacobi Armerika — Richistan 337-347

Rezension

Schwarz-Kocher, Martin et al.: Interessenvertretungen im

Innovationsprozess: Der Einfluss von Mitbestimmung und

Beschäftigtenbeteiligung auf betriebliche Innovationen

(von Martin Seeliger) 348-349

Tagungsbericht

Industrielle Beziehungen im Dienstleistungsbereich Jahrestagung der deutschen Sektion der International Labour and Employment Relations Association (ILERA) am 13. und 14. Oktober 2011 in Düsseldorf von Judith Holland und Stefan Kerber-Clasen 64-69

Callfor Papers 70-76, 350, 454-459

412-431

314-336

367-386

Neuheiten 77-79, 351-352



Industrielle Beziehungen, Jg. 19, Heft 4, 2012 Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management

The German Journal of Industrial Relations

Schwerpunktheft Sozialpartnerschaft in der Krise -

Bewährung oder Krise der Sozialpartnerschaft? herausgegeben von Jürgen Kädtler

Jürgen Kädtler

Knut Tullius Harald Wolf

Thomas Haipeter

Stephan Voswinkel

357

367

387

412

Ben£dicte Zimmermann 432

Editorial: Sozialpartnerschaft in der Krise -

Bewährung oder Krise der Sozialpartnerschaft?

Legitimationsprobleme im System industrieller

Beziehungen: Krise oder Revitalisierung des sozialpartnerschaftlichen Geistes?

Sozialpartnerschaft in und nach der Krise:

Entwicklungen und Perspektiven

Verstrebungen der Fluidität. Ansprüche von

Beschäftigten und Politiken von Organisationen im Wandel der Anerkennungsverhältnisse

Teilhabe im Spannungsverhältnis zwischen individuellen Ansprüchen und kollektiver

Interessenvertretung

Call for Papers

Gesamtverzeichnis

454

460

ISSN 0943-2779 (print) ISSN 1862-0035 (internet)

Rainer Hampp Verlag www.Hampp-Verlag.de



sozialpartnerschaft in der krise — bewährung oder krise der sozialpartnerschaft? || back matter

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