sourced agile ə · agile biznes analist məhsul sahibi agile layihə rəhbəri proqramlaşdırma...

Agile Biznes Analist

Məhsul Sahibi

Agile Layihə

Rəhbəri

Proqramlaşdırma Qrup Rəhbəri

(Scrum Master)

Bakı -2019

Sourced Agile

Mini – MBA

PROQRAMI

www.sourcedagile.com [email protected] +994 (70) 5254039

http://www.sourcedagile.com/

mailto:[email protected]

2

Sourced Agile Ditigal Tranformation Framework and its product are the Trademark of Sourced Agile Company.

Ahmad Rajabli 205, Atlas Plaza, 5th floor, Baki AZ1075 © Sourced Agile

Mündəricat

Giriş ...................................................................................................................................................................................... 3

Sourced Agile Mini MBA Proqramı Haqqında ...................................................................................................................... 4

Bilik Sahələri ......................................................................................................................................................................... 6

İxtisaslar ............................................................................................................................................................................... 8

Tədris Haqqı ......................................................................................................................................................................... 9

Kimlər Qatıla Bilər ................................................................................................................................................................ 9

Mini MBA Proqramının üstünlükləri .................................................................................................................................... 9

Sourced Agile Mini MBA Proqramının Üzrə Sertifikatlar ................................................................................................... 10

Tədris Prosesi ..................................................................................................................................................................... 11

Sourced Agile Təlim və Simulyasiya Sistemi ...................................................................................................................... 12

Bizimlə əlaqə ...................................................................................................................................................................... 14

3



Giriş

Böyük sürətlə istəklərin dəyişildiyi müasir rəqabət bazarının əsas tələblərindən biri Rəqəmsal Transformasiya (Digital Transformation) müddətini qısa müddətdə keçməkdir. Eyni zamanda, Rəqəmsal Məhsulların ən qısa zamanda bazara vaxtında çıxması da çox önəmli faktorlardan biridir. Rəqəmsal Transformasiyanı, həmçinin Rəqəmsal Məhsulları qısa müddət ərzində, tələb olunan keyfiyyət, büdcə və resurslarla icra edib bazara çıxarmaq üçün kefiyyətli və ixtisaslaşmış kadrlara ehtiyac vardır.

Hal-hazırda təşkilat və müəssisələrdə kefiyyətli və ixtisaslaşmış Agile Biznes Analist, Məhsul Sahibi, Agile Layihə Rəhbəri, Proqramlaşdırma Qrup Rəhbəri (Scrum Master) kadrların olmaması onların proqramlaşdırma layihələrində aşağıdakı kimi problemlər ilə üzləşmələrinə səbəb olur:

■ Biznes Analistlərin istifadə etdikləri metod və üsulların tətbiqi ■ Məhsul Sahiblərinin istifadə etdikləri metod və üsulların tətbiqi ■ Müştərilərlə ünsiyyət ■ Tələblərin dəqiq təyin edilməsi ■ Dəqiq Texniki Tapşırığın yazılması ■ Biznes Analistlərin Proqramlaşdırma Komandası ilə ünsiyyətini ■ İstifadə olunan Task Management sistemi ■ Proqramlaşdırma Komandasına tapşırıqların dəqiq təyin edilməsi ■ Front-End/Back-End Proqramistlərə, DB mütəxəssisinə, Testerlərə, UI/UX dizaynerə

verilən tapşırıqların dəqiq təyin edilməsi ■ Tapşırıqların statusun izlənməsi ■ Kodlaşdırma və test müddətinin təyin edilməsi ■ Proqramlaşdırma komandasının həftəlik 40 saatının effektiv istifadə edilməsi ■ Proqramlaşdırma müddətinin effektiv istifadə edilməsi ■ Funksional xətaların təkrarlanması ■ Test Ssenarilərin dəqiq qurulması ■ Yeni tələb və dəyişikliklər olduğu zaman inteqrasiyasının edilməsi ■ Layihənin bitmə müddətinin təyin edilməsi ■ Proqramlaşdırma Komandasının fərdi inkişaf proqramının tətbiqi ■ Proqramlaşdırma Komandası performasının dəyərləndirilməsi ■ Təşkilat və müəssisənin Proqramlaşdırma Komandasından asılılıolması ■ Proqramlaşdırma Komandasının iş yükünün təyin edilməsi ■ Bütün tələblərin qarşılanmasının və layihənin bitməsinin analizi ■ Cari proqramlaşdırma standartlarının (Software Development Life Cycle) analizi ■ Software Arxitekturanın tətbiq edilməsi ■ DevOps alətlərinin tətbiq edilməsi və s.

Kefiyyətli və ixtisaslaşmış Agile Biznes Analist, Məhsul Sahibi, Agile Proqramlaşdırma üzrə Layihə Rəhbəri, Proqramlaşdırma Qrup Rəhbəri (Scrum Master) kadrların hazırlanması üçün heç bir ali və orta tədris müəssisələrinin olmaması bazarda ciddi kadr çatışmazlığı yaratmışdır. Bunu nəzərə alaraq Sourced Agile Mini MBA Proqramına start verilmişdir.

4



Sourced Agile Mini MBA Proqramı Haqqında

Sourced Agile Mini MBA Proqramı tamamilə Azərbaycanda fəaliyyət göstərən yerli şirkətlər üçün nəzərə tutulmuş və beynəlxalq standartlar əsasında hazırlanmışdır. Sourced Agile Mini MBA Proqramı həm nəzəri, həm praktiki əsaslar üzərində tədris edilir. Nəzəri biliklər Sourced Agile Rəqəmsal Transformasiya Konsepti (Sourced Agile Digital Transformation Framework) əsasında formalaşmışdır (Şəkil 1).

Şəkil 1. Sourced Agile Rəqəmsal Transformasiya Konseptinin Əsas Elementləri

Sourced Agile Rəqəmsal Transformasiya Konseptini (Sourced Agile Digital Transformation Framework) tam tədris etmək üçün xüsusi Simulyasiya Sistemi yaradılmışdır. Bu Simulyasiya Sistemi vasitəsilə iştirakçıların əldə etdikləri bilikləri nə dərəcədə tətbiq etmələrini ölçmək olur. Əldə edilən bilik və bacarıqların real layihələrdə istifadə etmək üçün Sourced Agile User Story Management System-i qurulmuşdur:

■ Sourced Agile Rəqəmsal Transformasiya Konseptini (Sourced Agile Digital Transformation Framework)

■ Sourced Agile Training and Simulation System

■ Sourced Agile User Story Management System

5



Sourced Agile Rəqəmsal Transformasiya Konseptini (Sourced Agile Digital Transformation Framework) 4 əsas Bilik Sahəsindən ibarətdir:

1. Biznes Düşüncə (Business Mind) 1.1. Fundamental Biznes Düşüncə (Fundamental Business Mind) 1.2. Professional Biznes Düşüncə (Professional Business Mind)

2. Agile Düşüncə (Agile Mind) 3. Mənbəli Düşünmə (Sourced Thinking Mind) 4. Proqramlaşdırma Komandasında Liderlik Bacarığı (Development Team Lidership Mind) 5. IT Düşüncə (IT Mind)

Sourced Agile Mini MBA Proqramında 4 ixtisas mövcuddur:

1. Agile Biznes Analist 2. Məhsul Sahibi 3. Agile Proqramlaşdırma üzrə Layihə Rəhbəri 4. Proqramlaşdırma Qrup Rəhbəri (Scrum Master)

Hər bir 4 ixtisas üzrə fərqli Bilik Sahələri tədris edilir və real layihələr üzərində praktiki təlimlər keçirilir:

Cədvəl 1. İxtisaslar üzrə Bilik Sahələri

İxtisas Bilik Sahələri


■ Professional Biznes Düşüncə (Professional Business Mind)

■ Agile Düşüncə (Agile Mind) ■ Mənbəli Düşünmə (Sourced Thinking Mind) ■ IT Düşüncə (IT Mind) ■ Agile Biznes Analistin öhdəlikləri haqqında əlavə

materiallar

Məhsul Sahibi


■ Agile Düşüncə (Agile Mind) ■ IT Düşüncə (IT Mind) ■ Məhsul Sahibinin öhdəlikləri haqqında əlavə

materiallar

Agile Proqramlaşdırma üzrə Layihə Rəhbəri


■ Agile Düşüncə (Agile Mind) ■ Mənbəli Düşünmə (Sourced Thinking Mind) ■ Proqramlaşdırma Komandasında Liderlik Bacarığı

(Development Team Lidership Mind) ■ IT Düşüncə (IT Mind) ■ Agile Proqramlaşdırma üzrə Layihə Rəhbərinin

öhdəlikləri haqqında əlavə materiallar

Proqramlaşdırma Qrup Rəhbəri (Scrum Master)

■ Fundamental Biznes Düşüncə (Fundamental Business Mind)

■ Agile Düşüncə (Agile Mind) ■ Mənbəli Düşünmə (Sourced Thinking Mind) ■ Proqramlaşdırma Komandasında Liderlik Bacarığı

(Development Team Lidership Mind) ■ IT Düşüncə (IT Mind) ■ Proqramlaşdırma Qrup Rəhbəri (Scrum Master)

öhdəlikləri haqqında əlavə materiallar

6



Bilik Sahələri

Sourced Agile Rəqəmsal Transformasiya Konseptində (Sourced Agile Digital Transformation Framework) tədris edilən Bilik Sahələrinin detallı izahı aşağıda göstərilmişdir. Mini-MBA Proqram iştirakçıları həftəlik dərs saatları ilə yanaşı fərdi olaraq (dərs xarici saat) ev tapşırıqlarını yerinə yetirməsi tələb olunur.

Biznes Düşüncə (Business Mind)

Professional (Professional) (Dərs: 22 saat, Fərdi: 16 saat)

Fundamental (Fundamental) (Dərs: 13 saat, Fərdi: 11 saat)

■ Biznes Kanvas

1. Müştəri seqmentasiyası (Customer Segments) 2. Müştərilər ilə əlaqələr (Customer Relationships) 3. Ünsiyyət kanalları (Communication Channels) 4. Dəyər zənciri (Value Proposition) 5. Əsas resurslar (Key Resources) 6. Əsas fəaliyyətlər (Key Activities) 7. Əsas partnyorlar (Key Partners) 8. Xərclər (Cost Structure) 9. Gəlir kanalı (Revenue Streams)

■ Satış, Layihə və StartUp ■ Tələb-təklif əlaqəsi ■ Biznes sektorları- xidmət və istehsalat ■ Qiymətləndirmənin təyin edilməsi ■ Şirkət strategiyası və məqsədi ■ Strategiya analizi ■ Strateji plan, məqsədlər, təşəbbüslər və hədəflər ■ Risk analizi ■ Xərc/Gəlir analizi ■ Şirkət mədəniyyəti ■ Biznes Proseslərin Analizi və optimallaşdırılması ■ Biznes Proseslərin təsviri və iş axışı diaqramı ■ Biznes Dəyər Təhlili ■ Tapşırıqların təbiəti və proseslərdən

fərqləndirilməsi ■ Proseslərin effektiv idarə olunması modelləri ■ Proseslərin yenilənməsi ■ Problemlərin təyini və istifadə olunan metodlar ■ Hədəflərin və məsələlərin təyin edilməsi ■ Maraqlı tərəflərin analizi ■ Əməliyyatların idarəolunması ■ Analitik hesabatlar ■ Biznes və IT əlaqəsi ■ Layihələndirmənin əsas elementləri ■ PMP Layihələndirmə standartları

■ Satış, Layihə və StartUp ■ Tələb-təklif əlaqəsi ■ Şirkət strategiyası və məqsədi ■ Xərc/Gəlir analizi ■ Biznes Proseslərin Analizi və optimallaşdırılması ■ Biznes Proseslərin təsviri və iş axışı diaqramı ■ Biznes Dəyər Təhlili ■ Tapşırıqların təbiəti və proseslərdən

fərqləndirilməsi ■ Proseslərin effektiv idarə olunması modelləri ■ Proseslərin yenilənməsi ■ Problemlərin təyini və istifadə olunan metodlar ■ Hədəflərin və məsələlərin təyin edilməsi ■ Maraqlı tərəflərin analizi ■ Əməliyyatların idarə olunması ■ Analitik hesabatlar ■ Biznes və IT əlaqəsi ■ Layihələndirmənin əsas elementləri ■ PMP Layihələndirmə standartları

Qeyd: Şirkətlərin özəl tələblərinə uyğun olaraq, müxtəlif sektorlar üçün Biznes Düşüncəyə (Business Mind) xüsusi əlavələr etmək mümkündür.

7



Agile Düşüncə (Agile Mind)

(Dərs: 6 saat, Fərdi: 12 saat)

■ Rəqəmsal Düşünmə (Quantitative/Numerical Thinking)

■ “Təknüvəli beynimiz” (“Single-Processor-Brain” Concept)

■ 2 addıma Master Data analizi (2-Step Master Data Analysis)

■ NECƏ konsepti (HOWs Concept)

■ CRUD prinsipi (CRUD Principles)

■ Sual növləri və sual soruşmaq (Question Types and asking question)

■ Qısa və Konkretlik ■ İstifadəçi Hekayəsi konsepti

(User Story Concept) ■ Prioritetlərin verilməsi ■ Product Backlog-ların

qurulması ■ Agile Manifesti və

metodologiyaları haqqnda

Mənbəli Düşünmə (Sourced Thinking Mind) (Dərs: 8 saat, Fərdi: 15 saat)

■ 6 addıma Master Data analizi

(6-Step Master Data Analysis) ■ Giriş/Proses/Çıxış analizi

(Input/Process/Output Analysis) ■ Sistemli düşünmə (System

Thinking) ■ Initial/Bound/Sourced İstifadəçi

Hekayələri (Initial/Bound/Sourced User Stories)

■ Problem/xəta/dəyişiklik anlayışı (Problem/Bug/Change Definitions)

■ Qısa ünsiyyət vasitələri (Quick Communication Tips)

■ UML diaqramlar ■ Proqramlaşdırma qrupunun

düşünmə mənbəyi (Source of Thinking)

IT Düşüncə (IT Mind) (Dərs: 11 saat, Fərdi: 8 saat)

■ İnformasiya sistemləri ■ Qlobal bazarda informasiya

sistemlərinin tətbiq edilməsi ■ İnformasiya sistemləri,

müəssisə və strategiya ■ İnformasiya texnologiyaları

infrastrukturu ■ Sərt qurğular (Hardware) ■ Proqram təminatları ■ Əməliyyat sistemləri ■ İnformasiya təhlükəsizliyi ■ Telekommunikasiya ■ İnternet ■ Verilənlər bazası ■ Qərar qəbul etmə sistemləri ■ İntellektual sistemlər ■ E-commerce ■ Bulud Texnologiyaları

Proqramlaşdırma Komandasında Liderlik Bacarığı (Development Team Lidership Mind)

(Dərs: 22 saat, Fərdi: 24 saat) ■ Prioritetlərin verilməsi ■ Tapşırıqların IT mütəxəssiləri arasında paylanması ■ Agile Manifesto-nun ümumi izahı ■ Scrum Artifacts nədir?

Müştərinin tələblərini necə təyin etməli Maraqlı tərəflərin analizi və tələblərinin ölçülməsi Product Backlog-lar necə qurulmalıdır Modullar, təhvil verilmə prosedurları Sprint Backlog-ların təyin edilməsi Tələblərdən tapşırıqların təyin edilməsi Tapşırıqlara zamanın təyin edilməsi Tapşırıqlara prioritetlərin verilməsi

■ Scrum Komandası kimlərdir Development Team kimlərdir? Biznes analistin scrum komandasında rolu Biznes Prosesçinin scrum komandasında rolu Sofware Architecture-nın scrum komandaya

tətbiq edilməsi DevOps Alətlərdən istifadə edilməsi

■ Scrum Events

Sprint nədir? Sprintləri necə Planlamaq olar? Zamana və Keyfiyyətə necə nəzarət etmək

olar? Mütəmadi toplantıların keçirilməsi (Daily

Scrum) Layihələndirməyə ümumi nəzərət mexanizminin qurulması

■ DoD (Definition of Done) konsepti ■ Software Arxitektura standartı ■ DevOps alətləri ■ Məlumat daşıyıcı ■ Front-End/Back-End proqramistlərin tələbləri ■ Front-End proqramlaşdırma standartları ■ Back-End proqramlaşdırma standartları ■ UI/UX Standartları ■ Testing və ssenarilərin aparılması ■ Məhsulun təhvil verilməsi standartları ■ Agile metodologiyaları haqqında

Kanban Scrum Kanban XP Scrum XP

8



İxtisaslar

Sourced Agile Rəqəmsal Transformasiya Konseptində (Sourced Agile Digital Transformation Framework) mövcud 4 ixtisas üzrə zəruri Bilik Sahələri, umumi dərs saatları və fərdi saatlar, həmçinin kursun müddəti aşağıdakı kimidir:

İxtisas Bilik Sahələri Dərs saatları Fərdi saatlar Tədris

Müddəti


■ Professional Biznes Düşüncə (Professional Business Mind) 22 16

7 həftə

■ Agile Düşüncə (Agile Mind) 6 12 ■ Mənbəli Düşünmə (Sourced Thinking

Mind) 8 15

■ IT Düşüncə (IT Mind) 11 8 ■ Agile Biznes Analistin öhdəliklər və

bacarıqları haqqında əlavə materiallar

4 2

Cəmi 51 53

Məhsul Sahibi


6 həftə ■ Agile Düşüncə (Agile Mind) 6 12 ■ IT Düşüncə (IT Mind) 11 8 ■ Məhsul Sahibinin öhdəlikləri

öhdəliklər və bacarıqları haqqında əlavə materiallar

4 2

Cəmi 43 38

Agile Proqramlaşdırma üzrə Layihə

Rəhbəri


9 həftə


Mind) 8 15

■ Proqramlaşdırma Komandasında Liderlik Bacarığı (Development Team Lidership Mind)

22 24

■ IT Düşüncə (IT Mind) 11 8 ■ Agile Proqramlaşdırma üzrə Layihə

Rəhbərinin öhdəlikləri öhdəliklər və bacarıqları haqqında əlavə materiallar

4 2

Cəmi 73 77

Proqramlaşdırma Qrup

Rəhbəri (Scrum Master)

■ Fundamental Biznes Düşüncə (Fundamental Business Mind) 13 11

8 həftə


Mind) 8 15

■ Proqramlaşdırma Komandasında Liderlik Bacarığı (Development Team Lidership Mind)

22 24

■ IT Düşüncə (IT Mind) 11 8 ■ Proqramlaşdırma Qrup Rəhbəri

(Scrum Master) öhdəlikləri öhdəliklər və bacarıqları haqqında əlavə materiallar

6 4

Cəmi 66 74

9



Tədris Haqqı

Sourced Agile Rəqəmsal Transformasiya Konseptində (Sourced Agile Digital Transformation Framework) mövcud ixtisaslar üzrə hər bir iştirakçı üçün qiymət aşağıdakı kimidir:

İxtisas Dərs saatları Fərdi saatlar Tədris

Müddəti

Qiymət

(AZN)

Agile Biznes Analist 51 53 7 həftə 890

Məhsul Sahibi 43 38 6 həftə 730

Agile Proqramlaşdırma üzrə Layihə Rəhbəri 73 77 9 həftə 990

Proqramlaşdırma Qrup Rəhbəri (Scrum Master) 66 74 8 həftə 940

Kimlər Qatıla Bilər

Aşağıdakı şəxslər Sourced Agile Mini MBA Proqramına qatıla bilərlər.

■ Məhsul Meneceri (Product Managers) ■ Product Line Managers ■ Məshul Sahibləri (Product Owners) ■ Biznes Sahibləri (Business Owners) ■ Biznes Analistlər (Business Analysts) ■ IT layihə rəhbərləri ■ IT şöbəsinin rəhbərləri ■ Proqram rəhbərləri ■ Biznes Proseslərin idarəedilməsi üzrə mütəxəssislər ■ Proqramlaşdırma şöbəsinin rəhbərləri ■ Sistem Arxitektlər (System Architects) ■ Və digər əlaqəli ixtisaslarda işləyən hər kəs.

Mini MBA Proqramının üstünlükləri

Sourced Agile Mini MBA Proqramına daxil olan ixtisaslardan məzun olanlar Rəqəmsal Məhsulların hazırlanmasında dünya standartlarına malik bilik və təcrübə əldə etmiş olacaqlar. Dünyanın ən son trendlərindən biri olan Agile Yanaşmanın əsas konseptlərini dərindən bilmiş olacaqlar. Təşkilat və müəssisələrdə kefiyyətli və ixtisaslaşmış Agile Biznes Analist, Məhsul Sahibi, Agile Layihə Rəhbəri, Proqramlaşdırma Qrup Rəhbəri (Scrum Master) kadrlar olduqdan sonra proqramlaşdırma layihələrində heç bir ciddi problemlər ilə üzləşməyəcəklər.

Sourced Agile Mini MBA Proqramından məzun olanlar çox rahatlıqla PMI-BA, PMP, IIBA, Scrum Master və digər sertifikatlara müraciət edib və ən qısa zamanda imtahan verərək əldə edə biləcəklər.

10



Sourced Agile Mini MBA Proqramı Üzrə Sertifikatlar

Sourced Agile Mini MBA Proqramında hər bir ixtisas üzrə iştirak edən əməkdaşlara İştirak Sertifikatı verilir. Bununla yanaşı onlar real 2 layihə üzərində 4-6 həftəlik praktiki imtahana daxil olurlar. Bu müddət ərzində onlar verilmiş layihəni icra etməlidirlər. 6-ci həftənin sonunda qiymətləndirmə prosesləri başlanılır. Praktiki imtahan 3 səviyyədə qiymətləndirilir: a) Beginner, b) Professional, c) Expert. Bu üç səviyyə üzrə hər bir ixtisasa aşağıdakı sertifikatlar təsis edilmişdir.

Agile Biznes Analistlər üçün

■ ® Certified Sourced Agile Business Analyst Beginner

■ ® Certified Sourced Agile Business Analyst Professional ■ ® Certified Sourced Agile Business Analyst Expert

Məhsul Sahibləri üçün

■ ® Certified Sourced Agile Product Owner Beginner

■ ® Certified Sourced Agile Product Owner Professional

■ ® Certified Sourced Agile Product Owner Expert

Proqramlaşdırma Qrup Rəhbəri (Scrum Master) üçün

■ ® Certified Sourced Agile Scrum Master Beginner

■ ® Certified Sourced Agile Scrum Master Professional ■ ® Certified Sourced Agile Scrum Master Expert

Agile Proqramlaşdırma üzrə Layihə Rəhbəri

■ ® Certified Sourced Agile Project Manager Beginner

■ ® Certified Sourced Agile Project Manager Professional

■ ® Certified Sourced Agile Project Manager Expert

11



Tədris Prosesi

Sourced Agile Mini MBA Proqramında hər bir ixtisas üzrə tədris prosesi 3 fazada həyata keçirilir:

1. Nəzəri biliklər 2. Real layihələr üzərində praktiki məşğələlər 3. Layihələndirmənin Sourced Agile Simulyasiya Sistemində tətbiq edilməsi Nəzəri biliklər hissəsində hər bir ixtisas üzrə Bilik Sahəsindəki konseptlər (verilmiş saatlar

aralığında) tədris edilir. Hər bir dərsin sonunda fərdi hazırlıq üçün tapşırıqlar verilir və tapşırıqların icra edilməsi tələb olunur. Əks halda müvəffəqiyyət sertifikasiya imtahanlarına buraxılmır. Tədris olunan mövzular real layihələr üzərində praktiki məşğələlər formasında tətbiq edilir və nəticələr Sourced Agile Simulyasiya Sisteminə qeyd edilir. Simulyasiya sistemi artıq hər bir iştirakçının performansını təyin etməyə imkan verir. Eyni zamanda hər bir iştirakçı əldə etdiyi bilikləri nə dərəcədə mənimsədiyini də təyin edə bilir.

Dərs vəsatiləri aşağıdakı beynəlxalq institutların standartları və dərslikləri əsasında hazırlnamışdır.

■ PMI-PMP ■ PMI-ACP ■ PMI-BA ■ IIBA ■ SCRUM.ORG ■ SCRUM ALIANCE ■ IE BUSINESS ADMINISTRATION COURSES ■ LAUDON MIS ■ Və digərləri

Dərslər həftə içi onlayn (19.00-22.00 arasında) və həftə sonları isə Əhməd Rəcəbli, 205. Atlas Plaza, 5-ci mərtəbədə keçirilir. Həftə sonları dərs saatları hər qrup üçün öncədən təyin edilir.

12



Sourced Agile Təlim və Simulyasiya Sistemi

Sourced Agile Təlim və Simulyasiya Sistemi tamamilə mini-MBA tədris prosesinə uyğun olaraq hazırlanmışdır. Burada iştirakçılar sifarişçidən tələbləri alıb User Story formasında sistemə daxil edərək Product Backlog-ları hazırlayırlar. Daha sonra onların arasından Sourced (Mənbəli) olanları seçirlər və onlar Proqramlaşdırma Qrup arasında tapşırıqlara bölünür. Beləliklə hər bir addım sistem vasitəsilə izlənilir. Səhv olan yerləri iştirakçılar özləri belə duya bilirlər. Simulyasiya sistemi öyrənilən biliklərin tam tətbiq edilib mənimsənilməsi üçün ideal bir mühitdir. Sourced Agile Təlim və Simulyasiya Sistemi ilə öyrənilən biliklərin 100% mənimsənilməsinə zəmanət verilir. Simulyasiya sistemində eyni zamanda Agile Manifestinin bütün qayda və prinsiplərinə də riayət edilir.

13



14



Bizimlə əlaqə

www.sourcedagile.com [email protected]

+994 (70) 5254039

http://www.sourcedagile.com/

mailto:[email protected]

sourced agile ə · agile biznes analist məhsul sahibi agile layihə rəhbəri proqramlaşdırma...

Documents