sosiaalinen media tieteellisen kirjaston työkaluna · kirjaston työkaluna sosiaalisessa mediassa...
TRANSCRIPT
05/24/11Osasto / Henkilön nimi / Esityksen nimi www.helsinki.fi/yliopisto
Sosiaalinen media tieteellisen kirjaston työkaluna
Informaatiotutkimuksen yhdistyksen ITY ry:n kevätseminaari 18.5.2011 @ Hanken
1
www.helsinki.fi/yliopisto 05/24/11HULib / Veera Ristikartano / Sosiaalinen media kirjaston työkaluna
”Sosiaalinen media on prosessi, jossa yksilöt ja ryhmät rakentavat yhteisiä merkityksiä sisältöjen, yhteisöjen ja verkkoteknologioiden avulla.”
Wikipedia Kalliala, Eija & Toikkanen, Tarmo Sosiaalinen media opetuksessa Finn Lectura, 2009
2
Sosiaalinen media
www.helsinki.fi/yliopisto 05/24/11HULib / Veera Ristikartano / Sosiaalinen media kirjaston työkaluna
Sosiaalinen media on
Jatkuvasti kehittyvä ja uusia muotoja saava vuorovaikutteisen viestinnän prosessi
Sosiaalinen media voidaan tuoda osaksi mitä tahansa olemassa olevaa toimintaa
Sosiaalinen media ei ole yksittäinen digitaalinen palvelu, ympäristö tai web-sovellus
3
Sosiaalinen media – mitä se on?
4
www.helsinki.fi/yliopisto 05/24/11
Some Suomessa
• Yhteisöpalvelut (Facebook, IRC-Galleria)• Blogit (Blogger, Uusi Suomi, Vuodatus.net)• Mikroblogit/Statuspalvelut (Twitter, Qaiku)• Keskustelupalvelut (Suomi 24)• Video/kuvanjakopalvelut (YouTube, Kuvalauta, Naurunappula)• Paikkapalvelut (Nokia Ovi, Foursquare)• Musiikkipalvelut (Spotify)
5
www.helsinki.fi/yliopisto 05/24/11HULib / Veera Ristikartano / Sosiaalinen media kirjaston työkaluna
Digitaalisuus & Internet Vuorovaikutteisen viestinnän vallankumous
Ihmisten arki on verkossa ja verkon yhteisöissäYleisö alkaa jo odottaa läsnäoloa ja osallistumista somessa kaikilta käyttämiltään palveluntarjoajilta
Digitaalisessa ympäristöissä ja Somessa luodaan uusia ja tuetaan jo olemassa olevia yhteisöjäPalvelut ja toimintaympäristö ovat jatkuvassa liikkeessä
“Brändiä täytyy suojella kaikkialla, missä brändi näkyy”
6
Sosiaalinen media – miksi?
www.helsinki.fi/yliopisto 05/24/11HULib / Veera Ristikartano / Sosiaalinen media kirjaston työkaluna
Sosiaalisessa mediassa toimiminen edellyttää organisaatiolta avoimuutta, keskustelevuutta ja vähenevän kontrollin sietokykyä.
Sosiaalinen media on keskustelun ja itseilmaisun väline, joten se on luonteeltaan kaksisuuntaista ja dialogista.
Kyse ei ole perinteisestä tiedotustoiminnasta tai viestinnästä vaan vuorovaikutuksesta, joka vaatii läsnäoloa ja aktiivisuutta.
Nykyisten verkkopalvelujen ’jatkuva beta’ –luonne - ei voida elää suunnittelutaloudessa vaan vuorovaikutustaloudessa - keskeneräistä on uskallettava näyttää ja siitä on voitava keskustella - jatkokehitys jatkuvan, reaaliaikaisen palautteen perusteella
On opittava oppimaan!
7
Some – mitä se vaatii?
www.helsinki.fi/yliopisto 05/24/11HULib / Veera Ristikartano / Sosiaalinen media kirjaston työkaluna
Some tavoittaa ihmisiä ja yhteisöjä, joita ei perinteisellä medialla tavoita.
Keino aktivoida ihmisiä alentamalla osallistumiskynnystä - helppous ja tuttuus verkon välityksellä
Hyvin hyödynnetyt some-verkostot voivat olla organisaation paras palautejärjestelmä!
8
Mennään sinne, missä yleisö on
www.helsinki.fi/yliopisto 05/24/11HULib / Veera Ristikartano / Sosiaalinen media kirjaston työkaluna
Sosiaalisessa mediassa viestintä rakennetaan yhdessä organisaation viestijät yhdessä asiantuntijoiden kanssa asiantuntijat yhdessä yleisöjensä kanssa
Sosiaalisessa mediassa sisäisestä viestinnästä tulee usein osa ulkoista viestintää
Kommunikaatiokanavien avaaminen – yhteinen agenda, osallistuminen, moniäänisyys
Organisaatiosta tulee ”osa orgaanista sosiaalista ekosysteemiä, jota ei voi kontrolloida keskitetysti”
9
Some yhteisöviestinnässä
www.helsinki.fi/yliopisto 05/24/11HULib / Veera Ristikartano / Sosiaalinen media kirjaston työkaluna
Tietopankki ja/tai uutisarkisto
Omilla verkkosivuilla, blogialustoilla – olennaista läsnäolo, avoin kommentointi ja keskustelu - Organisaation oltava läsnä ja mukana keskustelussa!
Otsikkolinkkien ja artikkelien tehokas levittäminen - automaattinen syndikointi; RSS-syötteet, Twitterfeed, Ping.fm, Facebook-sivu - Suosittelu; organisaation asiantuntijat levittävät linkkejä omissa verkostoissaan
10
Vaikuttaminen tietoa julkistamalla – oma tiedotus
11
www.helsinki.fi/yliopisto 05/24/11HULib / Veera Ristikartano / Sosiaalinen media kirjaston työkaluna
Ole osa yhteisöä - Osallistu muiden keskustelunavauksiin, mene mukaan juttuihin, jelppaa, jaa osaamistasi!
Noudata yhteisöissä niiden omia tapoja - eri kanavat eri aiheille (Twitter, Qaiku) - kielenkäyttö, tyylikeinot
Tieto tulee luoksesi - löydät, vaikka et erityisesti etsi
12
Vaikuttaminen keskustelemalla ja kuuntelemalla
www.helsinki.fi/yliopisto 05/24/11HULib / Veera Ristikartano / Sosiaalinen media kirjaston työkaluna
Wiki organisaation omalla sivustolla: - työryhmätyökaluna kirjastoissa jo tuttu (joskaan ei tehokäytössä) - entä vuorovaikutuksessa asiakkaiden / yleisön kanssa?
Organisaation oma osaaminen esiin:Työntekijöiden kannustaminen kirjoittamaan Wikipedia-artikkeleita organisaation toimintaan ja ammattialaan liittyvistä aiheista - ”Wikipedia on juuri niin luotettava lähde, kun me siitä teemme” - kunnioitettava Wikipedia-yhteisön laatuvaatimuksia; neutraali näkökulma ja tarkistetut faktat; linkitys olennaista
13
Vaikuttaminen tietoa tuottamalla
www.helsinki.fi/yliopisto 05/24/11HULib / Veera Ristikartano / Sosiaalinen media kirjaston työkaluna
Tiedon kerääminen ja jäsentäminen sosiaalisilla kirjanmerkeillä - Esim. Delicious-palvelu
Aiheiden seuraaminen ja kerääminen avoimiksi linkkilistoiksi
Muiden tekemän työn hyödyntäminen; avainsanoja seuraamalla löytyy muiden tallentamia linkkejä
14
Vaikuttaminen tietoa suodattamalla
www.helsinki.fi/yliopisto 05/24/11HULib / Veera Ristikartano / Sosiaalinen media kirjaston työkaluna
Eri some-kanavien liittäminen yhteen - yhdellä kirjautumisella useisiin palveluihin
Näy useissa palveluissa yhdellä päivityksellä - lähetä kuva Flickriin näkyviin myös Facebook-sivulle - Päivitä uutinen kaikkiin yhteisöihisi yhdellä kertaa - Esim. ping.fm, erilaiset twitter-aplikaatiot
15
”Kaikkien kanssa kaikkialla, kaiken aikaa”
www.helsinki.fi/yliopisto 05/24/11
Sosiaalisen median omaksumisen tasot
http://www.antseyeview.com/blog/the-social-engagement-journey-how-companies-are-transformed-by-social-media/
www.helsinki.fi/yliopisto 05/24/11
Sosiaalisen median omaksumisen tasot
18
www.helsinki.fi/yliopisto 05/24/11HULib / Veera Ristikartano / Sosiaalinen media kirjaston työkaluna
Itseorganisoituva, ’parvimainen’ työkulttuuri
Nopeutta ja tehokkuutta sisäiseen viestintään
Vähemmän hierarkiaa
Osallisuutta päätöksentekoon
Edellyttää organisaatiokulttuurin uudistumista
19
Some – mahdollisuus uuteen työkulttuuriin
www.helsinki.fi/yliopisto 05/24/11HULib / Veera Ristikartano / Sosiaalinen media kirjaston työkaluna
Miksi some mielletään edelleen vahvasti vapaa-aikaan tai viihdekäyttöön liittyväksi (kuten koko netin käyttökin...)?
Somea ei vielä hyödynnetä johdonmukaisesti ja järjestelmällisesti - Mahdollisuudet ja hyödyt organisaation sisäisessä viestinnässä vielä myös tieteellisissä kirjastoissa hoksaamatta?
Käyttö markkinointi- ja muussa viestinnässä yleistymässä nopeasti
20
SoMe suomalaisessa organisaatiokulttuurissa
www.helsinki.fi/yliopisto 05/24/11
EVAn raportti sosiaalisesta mediasta
“Yritystoiminnassa sosiaalisen median laaja-alaisin vaikutus koetaan sisäisessä viestinnässä ja toimintatapojen muutoksessa. Uudet tavat jakaa tietoa ja osaamista organisatoristen jamaantieteellisten rajojen yli lisäävät tietotyön tuottavuutta. Yhteistyömahdollisuudet paranevat ja yrityksen sisäinen yrittäjyys käy mahdolliseksi. Tämä edistää innovavaatioiden kehittämistä kaupallisiksi tuotteiksi ja palveluiksi”
http://www.eva.fi/wp-content/uploads/2011/05/Suora-yhteys.pdf
www.helsinki.fi/yliopisto 05/24/11
EVAn raportti sosiaalisesta mediasta
“Tietotyön tuottavuuden seuraava kehitysvaihe perustuu siihen, että työntekijät tekevät työnsä läpinäkyväksi omalle työyhteisölleen – aivan kuten ihmiset ovat tehneet jo vapaa-ajalleen sosiaalisessa mediassa.”
23
www.helsinki.fi/yliopisto 05/24/11
EVAn raportti sosiaalisesta mediasta
“Sosiaalinen media kannattaa nähdä yrityksissä pikemmin asiakaspalvelun kuin markkinoinnin välineenä. Suurimmat hyödyt sosiaalisesta mediasta saavat yritykset, jotka osaavat käyttää sitä hyväksi sekä yrityksen sisäisissä prosesseissa että toiminnassaan asiakkaiden ja yhteistyökumppaneiden kanssa”
www.helsinki.fi/yliopisto 05/24/11HULib / Veera Ristikartano / Sosiaalinen media kirjaston työkaluna
Organisaation kaikissa some-verkostoissa on lukuisia päivittäjiä: - Sekä omat palvelut sekä ulkoiset palvelut
Työnjako eri foorumeille jalkautumisesta on sovittu - Kuka on aktiivisin missäkin
Tyylilaj(e)ista, jo(i)lla organisaatio osallistuu, on sovittu
Käytössä on mobiilin käytön mahdollistavat työkalut; läppärit, mediapuhelimet, muut mobiililaitteet, kiinteä kuukausimaksullinen datayhteys sekä läppäreihin että mobiililaitteisiin!
25
Varmistetaan että
www.helsinki.fi/yliopisto 05/24/11HULib / Veera Ristikartano / Sosiaalinen media kirjaston työkaluna
Yhteisöllisyyttä ja vuorovaikutusta täytyy haluta
Verkostojen arvo täytyy ymmärtää
Avoimuuden arvo täytyy tunnustaa
Keskeneräisyys täytyy hyväksyä
Näille tärkeille asioille täytyy allokoida aikaa
26
Vaikuttajaksi sosiaalisessa mediassa
Nimimerkki veeris useimmissa yhteisöpalveluissa
Julkisesti:Twitter: https://twitter.com/veerisLinkedIn: http://fi.linkedin.com/in/veeris Delicious: http://delicious.com/veeris
Kavereiden kesken:Facebook-profiili: http://www.facebook.com/veeris
27
Kiitos, somessa tavataan!