企業人才SOP~目標管理

主講人:楊智為

什麼是「目標管理」?

目標管理(Management by objectives)~簡稱MBO

1960.管理學大師~Peter Drucker

企業組織目標管理(P-D-C-A)

Plan-

計劃

Do-執行

Check-檢視

Action-行動

20121.學習能力2.目標管理ˇ3.領導能力4.溝通能力5.創新能力6.網路行銷7.危機處理8.國際語文9.會議管理

10.情緒管理

20131.領導能力2.目標管理ˇ3.溝通能力4.網路行銷5.情緒管理6.會議管理7.創新能力8.時間管理9.專業學習

10.危機處理

20141.目標管理ˇ2.創新學習3.危機處理4.溝通能力5.會議主持6.團隊整合7.時間管理8.網路行銷9.團隊整合

10.人力資源

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「個人化目標管理」~

個人成功學!

你是如何成功的?

你會是如何成功的?

「個人成功學」

三大階段與15個技巧

個人化目標管理的三個階段(S.E.A)

1.設定

(Set)

1.拿出筆,列出夢想清單

2.排序夢想順序

3.設立夢想期限-目標

個人化目標設定範例

Ex:我的目標是擁有幸福的人生!

Ex:我的目標是賺很多很多錢!

Ex:我的目標是登陸火星!

Ex:我的目標是就讀哈佛大學!

Ex:我的目標是環遊世界!

科學模式(S.M.A.R.T)

S=Specific 有具體性~幸福的?

M=Measurable 有衡量性~很多錢?

A=Attainable 有達成性~到火星?

R=Relevant 有相關性~上哈佛?

T=Time-based 有期限性~遊世界?

目標管理-執行進度管控(甘特圖)

4.找出最重要的核心目標

我人生中的“核心目標”

5.能描述出目標達成後的“效益畫面”

6.建立“效益畫面”

7.隨身閱覽“效益畫面”

8.每天寫出“核心目標”

9.常常唸出“核心目標”

10.列出完整計畫(分段)

目標設定演練

•大家好!

•我是誰(姓名.學校.系級)

•我2016年的核心目標是…

•如果能成功,我會…

•謝謝大家!!

個人化目標管理的三個階段(S.E.A)

1.設定

(Set)

2.執行

(Execute)

11.你用現在做什麼?

12.模仿成功的人

13.找出協助者

個人化目標管理的三個階段(S.E.A)

1.設定

(Set)

2.執行

(Execute)

3.實現

(Achieve)

14.找出並要克服“目標達成”的最大障礙

15.不斷提醒自己~

“為什麼我一定能達成目標的理由”

當你「實現個人目標」後

你需要的是~設定一個

「更大我的組織目標」!

<補充資料>•推薦書籍~御風而上

•推薦影音~林肯

•推薦活動~NHP卓越生命(團隊)體驗營

<個人資訊>•個人臉書~生涯教練 楊智為

•線上講座~台大演講網(首頁)做最好的自己