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Cehegín por el Cambio: Devolvamos la decencia al Ayuntamiento y la ilusión al pueblo 1 Cehegín por el Cambio CxC - Programa interactivo, pincha en lo subrayado Somos una necesidad

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Cehegín por el Cambio: Devolvamos la decencia al Ayuntamiento y la ilusión al pueblo

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Cehegín por el Cambio CxC - Programa interactivo, pincha en lo subrayado

Somos una necesidad

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Cehegín por el Cambio CxC - Programa interactivo, pincha en lo subrayado

I · N · T · R · O · D · U · C · C · I · Ó · N

En estos último años de democracia

hemos podido constatar y sufrir en

primera persona las políticas llevadas a

cabo por los dos grupos políticos del

bipartidismo, PP y PSOE, quienes han

estado gobernando a favor de las grandes

empresas multinacionales, dejando

desatendidas y relegadas al sufrimiento

tanto a las personas como al medio

ambiente, a nuestro entorno y llevado a la

ruina.

Desatendidas socialmente: paro,

precariedad laboral, hambre, cortes de

agua, cortes de luz, desahucios,

malnutrición infantil, impuestos sobre

medicamentos, impuestos a los

impuestos, copagos, abandono a la

tercera edad, privatización de hospitales,

exilio, despidos de maestros y profesores,

masificación de las aulas, cero inversión en

cultura y desarrollo, etc. Nos ponen más

impuestos para como dicen "cubrir los

servicios públicos" que ellos luego

privatizan y regalan a sus amigotes. ¿Y

dónde han estado el PP y el PSOE de

Cehegín? Al lado de sus superiores, no del

pueblo, no de ti, no de mí, no de nosotros,

de €llos. Cambiando el artículo 135 de la

constitución para que paguemos la mala

gestión de otros y no diciendo nada.

NO QUIEREN QUE PIENSES

Nos dejan desatendidos y controlados

públicamente: El PP ha aprobado sin

mucha resistencia por parte del PSOE la

llamada LEY MORDAZA, para dejar al

pueblo sin voz: Ellos deciden quién puede

manifestarse y dónde; como conclusión,

nos dicen: TÚ A CALLAR.

Sin ilusión no hay esperanza, sin

esperanza no hay sueños y sin sueños no

hay futuro: han trabajado desde años para

controlarnos a través de la burocracia,

papeles que no llegan, impuestos para

pagar su lujos, lujos a costa de tu futuro,

del de tus hijos... TODA UNA VIDA DE

SACRIFICIO QUE TE ROBAN EN UN DÍA,

"TRABAJA" NOS DICEN RIÉNDOSE EN

NUESTRA CARA.

Nuestros familiares y amigos, jóvenes y

adultos que han tenido que abandonar

nuestras casas, nuestras vidas "POR UN

FUTURO MEJOR", decimos BASTA, damos

un paso al frente, NO NOS VAMOS,

NOSOTROS NOS QUEDAMOS Y QUEREMOS

QUE NUESTROS HIJOS VUELVAN A NUESTRO

LADO.

Cehegín por el Cambio no es un capricho,

SOMOS UNA NECESIDAD, somos

trabajadores, SOMOS PERSONAS que

amamos nuestros trabajos y nuestros

sueños, pero ahora hemos visto este

estado de emergencia en el que están

nuestros pueblos y regiones, nuestro país.

LA POLÍTICA NO ESTÁ PARA HACER

RICOS A QUIENES NOS ARRUINAN,

MANIPULAN Y ENGAÑAN.

No estamos aquí por capricho, estamos

porque nos han obligado a dar el paso. LA

PATRIA SE RESPETA, NO SE ARRUINA Y

ARRASA EN SU NOMBRE, NO SE USA PARA

GANAR VOTOS.

LAS DECISIONES LAS TOMAREMOS ENTRE

TODOS, MÁS DEMOCRACIA.

VOTA CEHEGÍN POR EL CAMBIO,

SOMOS UNA NECESIDAD URGENTE. Ya no

les creemos, ya no. Nosotros hemos dado

el paso, pero ¿Qué harás tú?

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Cehegín por el Cambio CxC - Programa interactivo, pincha en lo subrayado

Í N D I C E

Principios Éticos de Cehegín por el Cambio (Pg4)

Análisis Socio Económico de Cehegín (Pg7)

CEHEGÍN: Estado de Emergencia (Pg8)

Tres medidas de acción urgentes para Cehegín: (Pg10)

1ª Medida de emergencia: Rescate de la administración y Protección Ciudadana.

2º Medida de Emergencia: Más Democracia.

3ª Medida de Emergencia: Recuperar los servicios públicos.

*

Planes de Desarrollo Municipal de

Cehegín por el Cambio (Pg17)

1. Plan de Economía y Empleo de Cehegín por el Cambio (Pg19)

2. Plan Medio Ambiental de Cehegín por el Cambio (Pg27)

3. Plan de Educación y Cultura de Cehegín por el Cambio (Pg36)

4. Plan de Sanidad y Deportes de Cehegín por el Cambio (Pg 45)

5. Plan de Desarrollo Urbano de Cehegín por el Cambio (Pg 49)

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Principios Éticos de Cehegín por el Cambio

Como persona integrante de La Agrupación de Electores CEHEGÍN POR EL CAMBIO nos hemos comprometido por el pueblo de Cehegín a:

I. Defender la aplicación de la Declaración Universal de los Derechos Humanos en los ámbitos social, político e institucional de nuestra sociedad, avanzando hacia la resolución pacífica de los conflictos y en contra de todo tipo de violencia.

II. Promover la participación directa e igual de toda la ciudadanía en los espacios de adopción de decisiones y en los ámbitos de ejecución de las políticas públicas.

III. Trabajar a favor de la recuperación de la soberanía popular y democrática.

IV. Promover la igualdad en la sociedad luchando contra toda forma de racismo, de xenofobia, de machismo o de exclusión por identidad de género u orientación sexual.

V. Velar para que la participación en CEHEGÍN POR EL CAMBIO sea siempre libre, voluntaria y abierta a todas las personas que, sin distinción de su estatus civil o social, comparten la defensa de la Declaración Universal de los Derechos Humanos y el método democrático de participación ciudadana y directa.

VI. Debatir con honestidad todas las opiniones y respetar a todas las personas con independencia de cuáles sean sus pareceres, fomentando el diálogo y la búsqueda de consenso.

VII. Exigir y respetar que la elección de candidatos o candidatas se lleve a cabo mediante elecciones primarias abiertas a toda la ciudadanía, con listas abiertas sólo corregibles mediante criterios de género.

VIII. Exigir y respetar que cualquier pacto previo o posterior a las elecciones con cualquier otra formación política sea sometido a la aprobación democrática de la Asamblea.

IX. Exigir y respetar que cualquier cargo electo sea un mero representante obligado a vincular sus decisiones al método abierto y democrático de participación a lo largo de todo su mandato.

X. Impedir que CEHEGÍN POR EL CAMBIO tenga financiación bancaria.

XI. Construir CEHEGÍN POR EL CAMBIO como plataforma para garantizar que la política deje de ser un espacio al servicio de intereses privados, para lo cual todos los cargos electos aceptarán:

a. La limitación que se establezca con carácter general sobre el número de funciones públicas que pueda desempeñar una única persona y a recibir

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un único salario por las mismas, salvo que sumen menos de tres salarios mínimos.

b. La limitación salarial que se establezca con carácter general para cada nivel de responsabilidad, sin que pueda superarse en ningún caso el sueldo más alto establecido para el nivel del grupo funcionarial o laboral para el que estén capacitados en función del título exigido para el ingreso (A1, A2, B, C1 y C2) en cada Administración Pública, salvo en lo concerniente a las cotizaciones por desempleo.

c. La renuncia a cualquier privilegio jurídico o material derivado de forma directa de la condición de representante.

d. El compromiso de transparencia y la rendición de cuentas a lo largo y al final de su actividad como representante.

e. El compromiso de inhibirse en la toma de decisiones y de abstenerse de optar a cargos electos con el objetivo de representar intereses personales, económicos o políticos ajenos a los que correspondan en cada caso al cargo electo en cuestión.

f. Asumir la imposibilidad de acceder, después de asumir cargos públicos, a la empresa privada cuya actividad tenga conexión de intereses con sus tareas como representante, con prohibición expresa de asumir durante 10 años responsabilidades ejecutivas en empresas conexas con sus responsabilidades.

g. El compromiso de renuncia al cargo público en caso de ser imputado, procesado o condenado por las faltas y delitos de corrupción, económicos, acoso sexual, violencia de género, pederastia y maltrato infantil, contra los derechos de los trabajadores, ecológicos y urbanísticos.

h. Evitar la contratación pública con empresas en las que el miembro o sus familiares puedan tener algún tipo de interés económico.

i. Limitación de mandatos de cargos públicos a una duración de ocho años, que pudiera prorrogarse excepcionalmente a un máximo de 12 años.

j. Impulsar el laicismo, promoviendo un sistema democrático fundado en la libertad de conciencia, sin apoyar ningún culto o religión.

k. Desempeñar con lealtad a la ciudadanía, sencillez, moralidad y transparencia los puestos para los que hayan sido designados, velando por el buen uso de los bienes públicos y por una gestión de los recursos públicos basada en principios de eficiencia, equidad y eficacia.

l. A no cobrar sueldos o remuneraciones, cualquiera que sea su denominación, por la pertenencia a los Consejos de Administración de ningún Ente u Organismo Público, derivada del ejercicio de sus funciones públicas.

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m. A renunciar a cualquier plan o fondo de pensión que la Administración Pública respectiva pudiese haber contratado al margen de los que tengan derechos los empleados públicos. No habrá más derechos en materia de jubilación con cargo a los fondos públicos que los establecidos en la Seguridad Social, en Clases Pasivas del Estado o aquellos que la Administración Pública tenga contratados para sus empleados públicos.

n. A no realizar gastos superfluos de los fondos públicos, moderar los costes de transporte y alojamiento ajustándose a las dietas e indemnizaciones establecidas para el personal funcionario o laboral. En caso de necesitar indemnizaciones por razón de desplazamiento, alojamiento o manutención, no podrán superar las establecidas normativamente para el personal funcionario o laboral ni, en el caso de empresas públicas y organismos asimilados, las que cobra el personal de los mismos por Convenio Colectivo.

o. Las personas titulares de altos cargos renunciarán a la asignación de vehículo oficial de carácter permanente excepto cuando los cuerpos de seguridad del Estado así lo recomienden expresamente por razones de protección personal. En cualquier otro caso, el uso de vehículos oficiales sólo podrá hacerse cuando sea imprescindible para el servicio público, en la forma y condiciones similares a las del resto del personal y en ningún caso se utilizarán para desplazarse al domicilio propio o familiar u otros usos no vinculados con lo estrictamente necesario para el ejercicio de las funciones públicas. En lo posible darán ejemplo con el uso de medios de transporte colectivo u otros medios de transporte respetuosos con el medio ambiente.

p. Los cargos públicos designados por CEHEGÍN POR EL CAMBIO se comprometen a la democratización del ejercicio de sus funciones, a dar un trato humano y digno a la ciudadanía, especialmente con quienes tengan menos recursos económicos, sociales o culturales y a escuchar a todas las personas que lo soliciten, sin que tal obligación pueda ser delegada al personal bajo su dependencia.

q. Las personas titulares de cargos públicos procurarán la participación del personal en el desempeño de su misión, su empoderamiento y la mejora de la organización pública a su cargo, fomentando la asunción de responsabilidades y proporcionando reconocimiento público al personal a su cargo por el buen desarrollo de sus funciones. Se comprometen a evaluar de forma objetiva el desempeño del personal a su cargo, a combatir cualquier forma de discriminación y a perseguir el acoso laboral. Promoverán la mejora del clima laboral, la prevención de riesgos laborales en su ámbito, la mejora de las condiciones de trabajo y el respeto medioambiental. Promoverán la cultura de mejora de la gestión pública orientada a la ciudadanía, fijarán la misión de la organización a su cargo de acuerdo con los planes y programas previstos y difundirán los valores éticos y democráticos para su logro, persiguiendo con firmeza cualquier signo o indicio de fraude o corrupción. Periódicamente se someterán a evaluaciones de gestión y liderazgo.

r. A crear y facilitar en las áreas de trabajo que tengan bajo su responsabilidad un clima y una cultura administrativa de transparencia, rendición de cuentas y puertas abiertas a la ciudadanía rechazando comportamientos autoritarios y no democráticos.

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Cehegín por el Cambio CxC - Programa interactivo, pincha en lo subrayado

Análisis Socio Económico de Cehegín

A continuación se redactan algunos datos sobre la actual situación de nuestro

municipio de Cehegín, obtenidas de fuentes públicas como la Comunidad Autónoma de la

Región de Murcia según sus últimas actualizaciones y fuentes ministeriales:

Población total 2014: 15.955 (extranjeros europeos: 1.809; extracomunitarios: 478)

Llevamos siete años de descenso de la población en Cehegín ya que el número máximo

de habitantes que recientemente hemos alcanzado corresponde a 16.188 personas en

2008, al inicio de la crisis económica (si no consideramos los más de 17.000 habitantes de

la década de los 40),. Bien podría parecer que ese descenso de 233 personas en siete

años no es una cifra significativa, pero cuando hablamos de población tenemos que

hablar de las posibilidades de desarrollo perdidas; es decir, bajar en ese número de

habitantes supone un crecimiento negativo de la población, un descenso en el desarrollo

local cuya consecuencia es un funesto retroceso en lo social, lo económico y lo cultural

de nuestro municipio, que si no se remedia urgentemente tendrá consecuencias nefastas

para nuestro futuro inmediato.

Los datos analizados de la población nos llevan a observar los índices de vejez más altos

de la Región. Dato nefasto para nuestro desarrollo futuro.

Tasa de paro: 36,81%. Parados: 1999. Afiliados: 3432. Población Activa: 5431. (Pincha

sobre la frase para abrir la fuente)

Parados a marzo de 2015: 1.903, de los cuales 855 son hombres y 1.048 mujeres.

Muestra de la falta de acceso al mercado laboral por parte de las mujeres.

Pero quienes más están sufriendo la lacra del desempleo son sin duda nuestros jóvenes

(sea cual sea su nivel de formación) para quienes no se vislumbra solución alguna, ni

siquiera en el medio plazo.

Hablemos sobre empresas: ¿Cuántos pequeños y medianos comercios han cerrado los

últimos años y no digamos los últimos meses? Cerraron empresas como día, Shlecker, y

pequeños comercios que han sido tradicionales.

¿Cuáles son y dónde están las nuevas industrias que promuevan el crecimiento

económico en Cehegín con empleos estables y honrosos?

Lo que está claro es que más de los 14 millones de euros de deuda que han generado

estos nefastos doce años de gobierno del PP con José Soria a la cabeza, no han sido a

causa del desarrollo empresarial de nuestro pueblo. Por lo menos no han tenido como fin

y resultado la generación de empleo y permitir la evolución positiva de nuestro

municipio.

Como sociedad nos han empujado al "yo me lo guiso yo me lo como" auspiciando el

descrédito que tiene gran parte de la población hacia la política y lo público. ¿Será de

forma intencionada?

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CEHEGÍN: Estado de Emergencia

El análisis de las variables económicas de nuestro municipio (renta, mercado

laboral, estructura de la población...) no nos auguran un futuro halagüeño, antes al

contrario, nos llevan a afirmar que el despoblamiento del municipio (cuyos índices de

vejez son de los más altos de España) con sus aciagas consecuencias, nos conducirán,

irremediablemente, a una situación de no retorno. Tal despoblamiento, en los últimos

años, ha sido extraordinario; solo se ha visto paliado por la llegada de extranjeros. ¿Por

qué no se ha realizado un exhaustivo estudio y se han puesto medidas para paliar este

grave problema?

Si lo dicho en el párrafo precedente - con relación a la estructura de la población -

es una verdad irrefutable, lo observado con relación a las tasas de paro nos confirman

exactamente lo mismo: UNA SITUACIÓN DE TOTAL DESESPERANZA.

Las renta per cápita de nuestro municipio - cuya actualización y análisis deberían haber

realizado con esmerado interés los responsables del Ayuntamiento - se distancia cada vez

más de la media regional, que si consideramos la media nacional, todavía sería más

insultante.

Los datos aludidos ni les interesan, ni les importan, ni los estudian nuestros

administradores; lo importante - lo que realmente debiera preocuparles - no va con ellos

y, por tanto, ni los publican en la página web del Ayuntamiento ni en "su periódico" ni en

ningún sitio donde el ciudadano pueda hacerse cargo de su penosa realidad, frente a la

insultante situación de los emolumentos de nuestros políticos. Lo suyo es la

tergiversación, la falacia, la ocultación de la realidad, poner y quitar luces varias veces al

año, las inauguraciones (aunque lo inaugurado sea un esperpento, no guarde estética

alguna con el entorno o no sirva absolutamente para nada).

Sin haber agotado, en absoluto, la cantidad de datos que nos distancian

negativamente del resto del país, estamos obligados a hacer una referencia al

endeudamiento de nuestro Ayuntamiento. En este apartado, la ausencia de datos reales -

motivada por el interés particular de nuestros gobernantes en su ocultación - nos lleva a

situarla, sin ninguna exageración, entre los 16.000.000 € y los 20.000.000 €. Si algún

responsable cuestiona este dato ¡lo tiene fácil! haciendo pública la deuda y sus

vencimientos nos saca de dudas. Es más, ahora que estamos en época electoral, les

conminamos a que hagan pública la realidad. ¿Piensa alguien en su sano juicio que se

puede pagar tan colosal deuda sin menoscabo de los servicios públicos? ¿Les importa,

realmente, el futuro de su pueblo? ¿En qué se ha despilfarrado el dinero para llegar a

esta situación? ¿Por qué no han publicado, periódica y pormenorizadamente todos los

gastos? ¿A quién interesa la ocultación de datos a los ciudadanos? ¿por qué son tan

prolijos en la estulticia y tan parcos en lo importante? ¡Basta ya de tomarnos por

imbéciles!

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Cehegín por el Cambio CxC - Programa interactivo, pincha en lo subrayado

A lo apuntado podríamos añadir innumerables páginas y no terminaríamos si nuestro

único propósito fuera sacarle los colores a los ineptos políticos que nos ha tocado sufrir.

Por magnanimidad nos quedamos en ineptos, pero estando al corriente de la casi

generalizada corrupción y haciendo honor a la realidad, deberíamos hablar de corruptos

o ladrones.

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Tres medidas de acción urgente:

Nuestra responsabilidad nos lleva (como hemos hecho al analizar ciertos aspectos

de la realidad de nuestro municipio) a abordar el análisis de algunas actuaciones públicas

que pudieran mejorar la situación actual. Tal análisis vamos a abordarlo bajo tres

aspectos relevantes, a saber:

1ª Medida de emergencia: Rescate de la administración y Protección Ciudadana.

La crisis económica ha agrandado una brecha que ya existía: la que separa a ricos y pobres. La desigualdad ha hecho que aumente la población en situación de pobreza por las altas tasas de paro España se ha convertido en la actualidad en el segundo país de la UE en desnutrición infantil. Actualmente son ya más de medio millón de murcianos los que se encuentran en riesgo de pobreza

En esta crisis también hay una parte que han visto aumentar sus riquezas, y entre estas están las grandes multinacionales y grandes empresas de la alimentación, que controlan el mercado y se enriquecen, entre otras cosas, a costa de pagar las mercancías a precios muy bajos y salarios reducidos

La comercialización del sector primario está en manos de grandes empresas que controlan e imponen los precios de compra, pagando muy poco al productor, a veces por debajo de su coste de producción. Existe especulación en los productos agroalimentarios cuando estas cadenas de supermercados venden esos mismos productos a un precio muy alto

Proponemos la creación de Políticas Alimentarias en coordinación con las políticas sociales para asegurar el derecho de alimentación a toda la ciudadanía.

Creación de centrales de compras participadas por el Ayuntamiento y organizaciones del tercer sector (ONG´s), destinadas a satisfacer necesidades básicas de la población con dificultades de acceso a la oferta actual de los mercados . Hay excedentes del sector primario Ceheginero que son desechados y podrían tener salida en los Bancos de alimentos

Gratuidad del servicio de comedores escolares y proponemos que esos alimentos sean de producciones locales y provenientes de canales cortos de comercialización, a ser posible ecológicos.

La primera actuación en materia de rescate de la administración - con relación a la

situación económica de nuestro Ayuntamiento - es saber perfectamente en qué situación

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Cehegín por el Cambio CxC - Programa interactivo, pincha en lo subrayado

nos encontramos; no puede abordarse una eficiente gestión si se parte desde el

desconocimiento.

En este sentido y como punto de partida se realizará una auditoría que ponga de

manifiesto la realidad de nuestro Ayuntamiento. Dicha auditoría nos revelará la deuda

real con todos los acreedores y los plazos de sus vencimientos; asimismo pondrá de

manifiesto otros aspectos, a saber:

a) Los distintos tipos de gasto, su lógica cuantía con relación al mercado y su observancia de

la legalidad.

b) Una relación clara de puestos de trabajo y su correcta distribución en las distintas

dependencias, así como un estudio de necesidades y propuestas propias como

profesionales públicos.

c) Análisis de las obligaciones contractuales contraídas con terceros y que atenazan o

puedan condicionar actuaciones públicas futuras.

d) Encontrar y conocer la deuda real del Ayuntamiento de Cehegín y una vez detectada

poner todos los medios posibles, y que no supongan más perjuicios a la ciudadanía, para:

primero frenar la deuda y segundo, reducirlo. La toma de decisiones que afecten de

forma significativa a nuestro municipio será consultada a la ciudadanía previa fase de

información, debate y periodo de reflexión.

e) Sobre los impuestos municipales: Cehegín por el Cambio se abstiene de hacer promesas

al respecto hasta no saber cuál es el estado real del Ayuntamiento de Cehegín y conocer

de primera mano cómo se han venido administrando y gestionando.

f) Instaremos a la comunicad autónoma a que promueva asambleas con los responsables

de los pueblos del noroeste para promover políticas comunes: turismo, agricultura,

industria...

Además y para promover la transparencia desde el primer momento y devolver la

confianza en la administración pública y en el personal funcionario proponemos:

1º) Que las comisiones de gobierno sean públicas, salvo en casos que estén públicamente

justificados como puede ser el hecho de tratar un tema de un vecino/ vecina / familia de

Cehegín y que por respeto y su derecho a la privacidad no debiera hacerse público.

2ª) Implantar un control y seguimiento de los ingresos y gastos municipales exhaustivo y

claro, sin subterfugios administrativos.

3º) Implantar medidas de impulso y eficiencia de nuestros recursos humanos, atendiendo

primeramente sus necesidades y opiniones y también el de la ciudadanía al que sirven

para poder prestar así el mejor servicio público posible.

4º) Implantar medidas de impulso y eficiencia de los recursos materiales municipales

previo inventario.

Estos datos, así como otros que revelará dicha auditoría, nos situarán ciertamente en el

punto de partida.

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Cehegín por el Cambio CxC - Programa interactivo, pincha en lo subrayado

Sobre protección ciudadana (que va a caballo de la anterior):

Reunión inmediata con la dirección de las sucursales bancarias de nuestra zona para el

estudio inmediato de los desahucios previstos en Cehegín así como con las diferentes

plataformas anti-desahucios de nuestro entorno.

Estudio y valoración urgente de personas y familias en riesgo de exclusión social.

Impulso del asociacionismo de cara a la organización de nuestra sociedad en ámbitos que

permitan prevenir y detectar las necesidades reales de nuestro conjunto.

Todas las concejalías convocarán a los colectivos tanto municipales, asociativos,

colectivos, etc de su competencia para la creación de un programa de reuniones

periódicas que permitan mantener actualizada la gestión municipal acorde con la

realidad de cada colectivo y en función de las posibilidades y competencias que cuente el

Ayuntamiento.

Servicio de Asesoramiento Administrativo: Agilización de la burocracia desde el

Ayuntamiento de Cehegín siendo quien se encargue de ayudar al ciudadano para

evitarles pérdidas de tiempo y de recursos del laberinto burocrático de administraciones

municipales, regionales y estatal.

Publicaciones del gobierno local en lugares visibles y accesibles, de forma clara y

transparente para el acceso a toda la ciudadanía evitando y sancionando el uso de

información privilegiada que evite una sana competencia en igualdad de condiciones.

Reestructurar la página web del ayuntamiento http://www.cehegin.es para mostrar

normativas, enlaces, información y formación y la gestión pública con total transparencia.

Revisión de los servicios que presta el Periódico de Cehegín y en caso de ser innecesarios

y suponer un gasto más que un bien social suprimirlo, ya que hasta la fecha sólo ha

servido para propaganda del Pp pagada por todos.

Revisión de los derechos básicos de la sociedad y el cumplimiento de la ley al respecto

para fomentar la incursión social de toda persona que viva en nuestro municipio.

Velar por el bienestar social de nuestros habitantes y trabajar por sus derechos básicos

que permitan desarrollarse como personas de forma libre e independiente a la

administración pública en el menor plazo de tiempo.

2º Medida de Emergencia: Más Democracia.

Todos hemos podido comprobar, sobradamente, que una vez depositado el voto -en

todas las elecciones- los candidatos que han accedido al poder se olvidan,

inmediatamente, de las promesas recogidas en sus programas. Pero además de su

intencionado olvido, es todavía mucho peor su actitud a la hora de explicar su gestión.

Ellos entienden que una vez situados en sus poltronas, solo tienen derecho a recibir sus

exagerados emolumentos y sus inmerecidas prebendas, en ningún caso se sienten en la

obligación de rendir cuentas e informar de su gestión.

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Cehegín por el Cambio: Devolvamos la decencia al Ayuntamiento y la ilusión al pueblo

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Cehegín por el Cambio CxC - Programa interactivo, pincha en lo subrayado

A lo expuesto anteriormente se podrían añadir otras muchas razones (control de los

medios públicos, legión de asesores, cargos y puestos a dedo…) pero no podemos

extendernos excesivamente.

Ante esta situación, el ciudadano debe y está obligado a reaccionar; tiene que tomar

partido y obligar a que las cosas cambien, a revertir la situación.

No puede negarse que la falta de participación, la ausencia de eficaces controles y las

continuas negativas a comisiones de investigación y a informar verazmente, nos ha

llevado a la situación actual: un saqueo de las cajas de ahorros y una corrupción casi

generalizada en todo el Estado.

Lo que antecede, por sí solo, sería suficiente motivo para revelarse y buscar otras

alternativas distintas a las actuales, cuyos comportamientos fueran más honestos. Por lo

cual, los integrantes de “Cehegín por el Cambio”, ciudadanos libres e independientes, se

sienten en la obligación de cambiar y depurar esta situación. Para ello, es intención de los

miembros de nuestra candidatura incitar y animar a los ciudadanos a que sean ellos

mismos quienes digan qué debe hacerse y qué no, con su participación directa en el

gobierno del Ayuntamiento.

En este sentido, nos comprometemos a que una de las concejalías asuma la

participación de los ciudadanos en los asuntos de gobierno. Queremos ciudadanos libres,

no siervos.

Especialmente para las Pedanías proponemos que sean ellas quienes elijan, tras

las elecciones municipales a sus Alcaldes / Alcaldesas pedáneas y no nombradas a dedo

como hasta ahora. Especialmente hablaremos con el gobierno de Calasparra para dotar a

Valentín de servicios equitativos para no fomentar la división entres sus habitantes.

Como ejemplo básico de cómo se llevaría a cabo esta Participación Ciudadana el

procedimiento consistiría en: a) selección del tema a someter a la voluntad de la

ciudadanía. b) acceso a toda la información sobre dicho tema. c) Plazos para la

elaboración de informes a favor o en contra de la propuesta. d) Facilitar los mismos

espacios y tiempos para las distintas posturas. e) Someter a periodo de votación el tema

señalado y las propuestas previstas; dicho periodo de votación deberá ser como mínimo

de una semana y además facilitar las formas de voto presencial y telemático.

Muestra de lo anunciado es el presente programa, en cuya confección han

participado muchísimas personas que ni siquiera están integradas en el grupo promotor,

así como otras muchas a las que ni siquiera conocemos. Pero esto no ha sido óbice para

que sus aportaciones se hayan recogido en su inmensa mayoría. Esto entraña una

enorme dificultad a la hora de estructurar y redactar dicho programa.

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Somos conscientes de que cualquier ciudadano crítico y analista que lo examine

podrá ponernos las siguientes tachas:

a) Recoge algunas cuestiones con excesiva extensión y que, por su importancia, sobrepasan

con creces a otras de mayor enjundia y calado. Pues bien esto es debido al intento de

respetar al máximo las aportaciones de los ciudadanos.

b) Su estructura adolece de ciertos desajustes. A nadie puede escapársele el arduo trabajo

que entraña el intentar imbricar infinidad de propuestas de multitud de asuntos

propuestos por numerosas personas.

c) Dedica algún contenido poniendo a caldo a los políticos. Podemos asegurarles que de

haber trasladado al programa las aportaciones sobre este tema, se duplicarían con total

seguridad el número de páginas. Pero es más, los exabruptos vertidos hacia los políticos,

con insistencia en que se publicaran han sido monumentales. A nuestro pesar y por

atenernos a las buenas formas, hemos de confesar que, en esta cuestión, hemos actuado

como censores.

d) No todos los apartados se han redactado con una misma pluma. Eso es una verdad

absoluta. Lo más fácil hubiera sido: a) copiar de lo mucho que hay publicado (cosa que

hacen unos) b) pagar a alguien por su confección (cosa que hacen otros) y c) una breve

redacción con seductoras promesas para no cumplirlas (cosa que hacen la mayoría). Pero

nosotros no actuamos así, nosotros nos lo guisamos y nos lo trabajamos, esa es nuestra

financiación y nuestro mérito; no como otros que tienen que pagar a alguien para les

escriba lo que han de decir.

3ª Medida de Emergencia: Recuperar los servicios públicos y proteger nuestra sociedad.

Una vez obren en nuestro poder los datos e informaciones arrojados por la ya

referida auditoría y sopesada la opinión mayoritaria de la ciudadanía, analizaremos

rigurosamente la municipalización de servicios. Nos referimos a aquellos servicios que se

hayan "externalizado", que su gestión se haya privatizado o que siendo servicios o

actuaciones públicos son prestados por agentes privados.

Así pues analizaremos con atención el contrato actual por el que la gestión del

agua pública está en manos de una empresa privada, ¡queremos saber!: ¿Por qué? ¿En

qué condiciones? ¿A quién beneficia?

Analizaremos con urgencia los rumores de que el PP estuviera privatizando el

servicio de alumbrado público de Cehegín con premura en plena campaña electoral.

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Veremos el estado en el que se encuentra el contrato para la gestión de la

depuradora municipal y qué parte de participación privada hay en activo y a quién y

cómo beneficia.

Un ayuntamiento tiene que velar por los intereses de toda la ciudadanía y no de

unos pocos. Recuperaremos todos los servicios que son básicos para las personas y que

son un bien público ya que jamás deberían estar al servicio de empresas privadas. No

consentiremos que utilicen las necesidades fundamentales de nuestros vecinos y vecinas

por un beneficio empresarial, lucrarse a costa del sufrimiento. Es una indecencia.

Está claro que la red clientelar de los grandes grupos políticos, Partido Popular y

Partido Socialista, tienen a gran parte de la sociedad amedrentada (compra de votos), y

que esta corrupción en la que nadan y promueven, ha dejado al pueblo ya acostumbrado,

sin distinguir lo básico de los caprichos y dividido entre nosotros por sus propios

intereses.

Podemos afirmar que para ello solamente se considerarán razones de interés

público (ahorro económico, eficiencia en la gestión, aumento del empleo…) en ningún

caso intereses particulares.

Y, ¿tanta privatización de lo público y debemos más de 14 millones de euros?

¿Qué han hecho? Queremos gobernar para saberlo y pedir explicaciones.

Además, recuperar los servicios públicos es recuperar a nuestros funcionarios, a

quienes siempre han culpado los políticos de sus propios errores.

¡Recuperemos la decencia!

Desarrollo social y rural.

Durante los años en que se desarrolló la burbuja inmobiliaria, el urbanismo desaforado y la especulación inmobiliaria han hecho que se recalifiquen suelos rústicos, muchos de ellos de regadío, para convertirlos en solares edificables.

La época de bonanza económica también hizo que muchos jóvenes dejaran los entornos rurales para trabajar en la ciudad, contando en estos momentos con una población rural envejecida. Tras el estallido de la burbuja inmobiliaria y la caída de empleo, una parte de la población rural que se había desplazado a la ciudad volvió a sus zonas de origen, pero muchas tuvieron que emigrar fuera de España para buscar un futuro mejor.

Proponemos:

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Evitar la despoblación en el mundo rural y fomentar el relevo generacional: Una de las claves para combatir la despoblación está en evitar que los jóvenes dejen los pueblos en búsqueda de oportunidades. Para ello estos necesitan contar con recursos: colegios, institutos, centros sanitarios en relación a la población… y también facilidades para emprender y crear empresas.

Favorecer la repoblación de las zonas rurales y la instalación de familias en pueblos con pocos habitantes, impulsando el autoempleo y el uso de tierras y viviendas deshabitadas.

Mejoras en la comunicación en el mundo rural, tanto físicamente como en tecnologías.

Potenciar la formación práctica del sector primario en zonas rurales.

Fomentar y dinamizar las culturas tradicionales, sociales y económicas del mundo rural . Hacer de ellas un atractivo turístico que acerque a personas de las ciudades.

Incentivos fiscales para personas que compren o rehabiliten viviendas en zonas rurales despobladas que estén destinadas al uso habitual, con controles para evitar que se compren por los incentivos pero no se habiten). Por ejemplo, bajada en el IBI.

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Planes de Desarrollo Municipal de Cehegín por el Cambio

del programa electoral para las elecciones municipales del 24 de mayo de 2015

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Planes de Desarrollo Municipal de Cehegín por el Cambio

del programa electoral para las elecciones municipales del 24 de mayo de 2015

Importante: Estos planes están al servicio de las personas y del bienestar de

nuestra zona de acción donde el Ayuntamiento de Cehegín tiene competencias, por lo

tanto queda a disposición de nuestros vecinos y vecinas y abierto a sugerencias,

modificaciones e implementaciones, así como abierto a considerar más medidas que aquí

no vinieran reflejadas, para ellos pondremos a disposición la Concejalía de Participación

Ciudadana.

En Cehegín por el Cambio os hemos explicado de forma clara y concisa cuales son

nuestro pilares básicos: las personas y el medio ambiente, y ahí entra absolutamente

todo aplicando coherencia, honradez y buena voluntad. Así pues, este es un programa al

servicio de las personas, un programa vivo y que quiere acercar el poder al pueblo, quien

podrá sugerir y llevar a cabo otras propuestas siempre y cuando no vayan en

contradicción con lo aquí expuesto: personas y medioambiente. Y dentro de personas

está el empleo, la salud, el agua, la luz, la felicidad.

Estos Planes de Desarrollo Social y Económico ha sido elaborado aunando todas

las propuestas que nos han ido enviando a Cehegín por el Cambio tanto simpatizantes

como inscritos a nuestra Asamblea Ciudadana.

Más información en: [email protected]

Cuantas más personas participemos y nos movilicemos por el bien común antes

lograremos nuestro buenos objeticos

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1. Plan de Economía y Empleo de Cehegín por el Cambio: Demos autonomía a las personas.

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1. Plan de Economía y Empleo de Cehegín por el Cambio: Demos autonomía a las personas.

En pleno siglo XXI Cehegín debería contar con una población superior a los 20.000

habitantes, con una capacidad de regeneración poblacional positiva y con capacidad de

nuevos mecanismos de desarrollo industrial y empresarial que hubieran tenido como

frutos la investigación, la creación de nuevos procesos productivos y la innovación.

Pero en la actualidad, la población de Cehegín sigue encallada durante ya más de

cincuenta años; echamos la vista hacia atrás y no vemos innovación en nuestra industria,

muy por el contrario vemos cierres, despidos, un desierto árido.

¿Qué sería de este Cehegín de ahora sin las pensiones que cobran nuestros mayores? La

respuesta es sin duda alguna desoladora: no existiría.

¿Cuántos años y años y años hemos soñado con un Casco Antiguo restaurado y vivo?...

La solución no está sacando del paro a 100 personas tan solo porque se acerquen las

elecciones, tampoco está en aumentar las plantillas públicas, la solución de este

Ayuntamiento gobernado por Cehegín por el Cambio debe ser la de incentivar la creación

de empresas, pero sobretodo, la industrial.

Es simple: Exportando tenemos ingresos, con esos ingresos se paga a nuestros

trabajadores, esos trabajadores son nuestros vecinos, esos vecinos consumen en nuestro

pueblo, tienen familias, aumenta la demanda, el pueblo vive.

Reconozcamos que no vivimos en una situación estratégica para ser grandes

productores: no tenemos puerto, ni trenes (siquiera cercanías para transporte), no

tenemos buenas conexiones con otras provincias... seguimos en lo que hace años se

llamaba "la ruta del hambre" por los comerciales de provincias.

Entonces, ¿Qué tenemos de diferente? ¿Qué necesidades puede cubrir Cehegín al resto

del mundo?

Calidad en sus productos.

La globalización ha llevado a la agricultura a exiliarse a otros países tan solo por tener

unas condiciones laborales más laxas que las españolas y así, al pagar menos salarios y/o

menos impuestos producir un tomate a 2.000km sale más rentable que hacerlo en tu

propia huerta. En un futuro asumiremos que esto es una gran contradicción y un robo

para aquellas personas, pero para eso todavía falta mucho y a las pruebas de cómo va la

sociedad nos remitimos.

Sigamos, qué propone entonces Cehegín por el Cambio al pueblo de Cehegín para hacer

a favor de la economía y del empleo de nuestro municipio:

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Empresas:

Comencemos por la realización de un censo de empresas y establezcamos una división de

las mismas por su actividad y volumen empresarial y sirva para todo tipo de actividad:

Que la administración local estará a disposición de las empresas y colectivos laborales

para conseguir empleos dignos y de calidad a la par que empresas solventes y

productivas.

Proponemos fomentar por parte del Ayuntamiento el asesoramiento empresarial

sobre legislación, procesos y pautas para la creación de un negocio, pero además para

ayudar a aquellas empresas que estén pasando por una mala situación.

Además, debemos promover aquellos productos que nos caracterizan y hacen

competitivos para conseguir la excelencia y el aumento en la productividad, lo cual

conlleva más puestos de trabajo.

Pymes y micro-Pymes: Los autónomos como motor de vida empresarial de Cehegín:

a) Consulta a las dos asociaciones de Comerciantes de Cehegín y potenciar su unión para

agilizar y fomentar las acciones comerciales y hosteleras de Cehegín.

b) Realizar un estudio y análisis de la situación actual de los comercios de nuestra zona y

promover una revisión de la ley de comercio minorista.

c) Tras la realización de un censo actualizado dar visibilidad y promoción a las empresas

locales a través de los medios telemáticos municipales.

d) Detectar qué sectores y tipos de empresas podrían desarrollar su actividad empresarial

en Cehegín y potenciar su instalación de cara a ampliar la oferta.

e) Promover la revisión de planes de urbanismo para que contemplen el correcto

crecimiento de nuestro espacio urbano cumpliendo con: zonas de aparcamiento, aceras

adecuadas para el tránsito, arbolado, papeleras y mobiliario urbano, bajos comerciales,

zonas verdes, etc.

f) Promover la protección de los autónomos a través de estudios a nivel regional y estatal

que pudiera dar como resultado el desarrollo de una propuesta de ámbito intermunicipal

estatal. Promover tasas por tramos según actividad, localización y volumen. Reuniones

con este colectivo a nivel local, regional y estatal fomentando una unidad de acción con

otros municipios.

Industria: La base de la vida laboral y sustento del pueblo y pequeño comercio.

a) Realización de un estudio en profundidad del sector industrial de nuestro municipio y

reunión con las diferentes empresas en activo: situación actual, previsiones y

perspectivas de futuro.

b) Estudio y revisión de la viabilidad de los polígonos industriales de Cehegín y fomentar su

unificación si procediera, así como la instalación de empresas tanto locales, regionales,

nacionales como internacionales que pudieran estar interesadas en desarrollar una

actividad empresarial en nuestro entorno.

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c) Promover un estudio y trabajo mancomunado con todos los pueblos del noroeste para la

búsqueda de empresas que puedan beneficiar a toda nuestra zona con equidad y bajo los

valores de respeto al Medio Ambiente.

d) Impulsar la creación de un Centro de Estudios Empresariales de Cehegín en un espacio

público donde las personas que lo deseen puedan empezar a idear su empresa. Dicho

centro ofrecerá los servicios de espacio de trabajo, internet y acceso a documentación y

asesoría legal, así como espacios comunitarios para charlas, propuestas y presentación de

ideas.

e) Garantizar la formación en programas de inserción laboral a toda persona que se

encuentre en un estado de no actualización de las demandas laborales actuales.

f) Obtener información sobre los posibles fuentes de empleo y formar lo antes posible a

aquellas personas que pudieran optar a esos cargos.

g) Fomentar la creación de empresas que pudieran desarrollarse telemáticamente

poniendo en valor nuestro entorno, servicios administrativo y enlace con otras empresas

que favorezcan la distribución ahorrando costes de implementación.

h) Crear un buzón de sugerencias sobre proyectos de inversión empresarial, formación, y

desarrollo para someter a su estudio y viabilidad.

Agricultura Ceheginera, empresa, empleo y formación:

La agricultura en la Región de Murcia representa un sector estratégico en la economía regional. La Región de Murcia y su rica huerta, están consideradas una de las tierras más prósperas y fértiles de toda España

Sin embargo, la agricultura en la región, al igual que en el resto de país, ha sido impulsada por un sistema de subsidios que incentiva la agricultura intensiva y agresiva al medio natural, a través de un uso insostenible del agua y otros recursos naturales, el creciente abuso de los agroquímicos y la paulatina introducción de los cultivos modificados genéticamente

Cehegín por el Cambio apostará por el sector agroalimentario como uno de los motores económicos de nuestro municipio y entiende que es necesaria una revisión en su funcionamiento para utilizar este sector estratégico en la creación de empleo de calidad.

a) Censo y estudio de las zonas agrícolas en activo y en desuso

b) Estudio de las diferentes tipos de producción en Cehegín.

c) Puesta en valor de los productos agrícolas de nuestro municipio, sobretodo de aquellos

que se produzcan bajo el sello ecológico.

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d) Recuperación y puesta en valor de cultivos tradicionales tales como el esparto, el romero

y el tomillo. Estas producciones vendrían enlazadas con el sector industrial y el desarrollo

del procesado de estas materias primas y sus diferentes usos y posibilidades comerciales.

e) Proponer la renovación de las cooperativas garantizando un modelo de empresa donde

los trabajadores sean los empresarios y donde el productor no vea como su cosecha y

esfuerzo tienen de verdad frutos. Paliar la enorme debilidad de los pequeños agricultores

frente a los grandes productores y distribuidores.

f) Promover servir a la industria cercana con la mayor calidad, un ejemplo: Si tenemos

empresas industriales que exportan patatas fritas, ¿por qué no producir las patatas en

Cehegín? Además, incentivaríamos un gran sello de calidad en la producción agrícola

Ceheginera. Pero esto, evidentemente, requiere de muchas conversaciones, voluntades y

números.

g) Reactivación de los terrenos infrautilizados a través de la creación de bancos de tierras,

agro-aldeas, huertos urbanos y huertos escolares.

h) Estas tierras se alquilarían a agricultores y ganaderos que convertirían esas explotaciones en rentables, tanto económicamente como socialmente, ya que el uso de esos espacios llevaría condiciones como por ejemplo cultivos ecológicos, incentivar el uso de semillas autóctonas, libre de transgénicos, formas de cultivo sostenibles,… Además de priorizar su alquiler o cesión a personas en desempleo, colectivos en exclusión social, familias sin recursos,… A estas tierras se le pueden dar diversas salidas.

1. Agro-aldeas: Consiste en poner tierras que en estos momentos no estén utilizadas a disposición de personas o colectivos que deseen iniciar una actividad agraria de forma profesional, en superficies grandes con una serie de infraestructuras que permitan desarrollar estas actividades en buenas condiciones: accesos por carretera, agua, espacios para almacenamiento.

2. Huertos Urbanos para autoconsumo: Ofrecer la posibilidad de acceder a pequeñas parcelas para autoconsumo, por un lado la cesión o alquiler a precios sociales y por otro formación en horticultura mediante talleres prácticos y asesoramiento.

3. Favorecer y promocionar el mantenimiento de las variedades locales y los cultivos tradicionales, de secano y aquellos de especies adaptadas a las condiciones climáticas de la zona salvaguardando sus valores ambientales, sociales y culturales.

4. Impulsar proyectos relacionados con la recuperación conservación y valorización de la agro-diversidad y su consumo local.

5. Eliminar las restricciones actuales a las pequeñas explotaciones para poder incentivar la transformación de productos tradicionales y su venta con todas las garantías legales y sanitarias.

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i) Creación de Parques agrarios, que aunque son una figura poco difundida en la actualidad cuentan con una gran potencialidad. Es conveniente reforzar esta figura legal para la protección de espacios agrarios en la que se aglutinan líneas de investigación en mejora de la producción, además de gestión y formación.

j) Fomentando la creación de canales cortos de distribución (productor/consumidor) y la venta/ consumo local. ¿Cuáles son los canales cortos?: Venta en la explotación, tienda de venta directa, mercados de proximidad, tiendas online locales, cooperativas, grupos y cooperativas de consumo, comedores colectivos ( hospitales, colegios…), negocios de hostelería.

k) Fomentando el uso de bancos de semillas locales y tradicionales. l) Fomentando la agricultura ecológica que no dependa de productos fitosanitarios

propiedad de multinacionales. m) Sensibilizar sobre las ventajas económicas, sociales y ecológicas del consumo de

productos locales n) Celebrar ferias, eventos locales, mercados temporales de productores o) Programas de formación para el uso del marketing online. p) Etiquetado de producto local q) Apoyar jurídicamente y asesorar a las pequeñas explotaciones familiares r) Compra pública alimentaria de proximidad s) Las administraciones públicas son un gran consumidor de productos alimentarios,

en escuelas, centros de día o residencias, hospitales… t) Hacer una transición hacia la compra de productos locales y ecológicos desde

estas instituciones, introduciendo además criterios sociales, éticos y medioambientales en las condiciones de contratación.

Industria Vinícola de Cehegín:

a) Generar recursos económicos vía homogeneización de precios y calidades en el sector vitícola, acompañado de una fiscalidad acorde. Todas estas medidas deberán llevar al objetivo final de mejorar el sector.

b) Producción: en el que se tienen en cuenta criterios ecológicos. Trazabilidad en la cadena de vinos y alcoholes.

c) Comercialización: primando ciclos cortos, venta directa en finca, venta por cestas, mercados de productores.

d) Consumo responsable, en el que se tenga en cuenta las condiciones laborales de los productores

Industria Ganadera de Cehegín:

Cehegín cuenta con pocas iniciativas de pequeñas explotaciones extensivas, aunque existen: estas pequeñas explotaciones familiares, creadoras de riqueza y trabajo, precisan apoyo institucional, ya que desde la región hay muy poca sensibilidad hacia nuestro sector ganadero que apuesta por las razas autóctonas, como la murciano-granadina, celtibérica, segureña, etc... teniendo sin embargo mucho prestigio internacional. Así pues proponemos:

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a) Promover la ganadería de montaña ya que es una de las más sostenibles y tiene un efecto positivo en la prevención de incendios. Por lo que hay que prestar una especial atención en la legislación vigente para la protección de especies como la segureña y celtibérica y su potenciación.

b) Apoyo y fomento de las pequeñas explotaciones familiares: existen pequeñas explotaciones familiares que precisan apoyo institucional, ya que la mayor parte de ayudas van a explotaciones grandes.

c) Ayudas de la PAC a las pequeñas explotaciones que cuyos ingresos por esta actividad supongan al menos el 80% de sus ingresos totales. En estos momentos hay grandes terratenientes recibiendo muchas ayudas por la cantidad de cabezas de ganado, y no por la producción.

d) Búsqueda de incentivos y ventajas fiscales por la contratación de personal en este sector. e) Facilitar al ganadero con experiencia demostrada la capacitación como formador para

impartir cursos de formación a las generaciones que lo puedan sustituir. f) Facilitar la integración de la mujer en la explotación familiar. Actualmente, a pesar de que

aporta trabajo, es un trabajo no reconocido legalmente, y no tiene derecho a prestación por jubilación.

g) Desde hace 2 años, los saneamientos globales en varias enfermedades contagiosas a los humanos, de obligado cumplimiento, son sustentadas por los ganaderos cuando hasta entonces se hacía cargo la administración, ocasionando más gastos que son difíciles de asumir por la pequeña explotación. Solicitamos ayudas a las Agrupaciones de defensa sanitaria (ADS), que son las que ahora hacen las labores de las administraciones en estas materias.

h) Mataderos de gestión pública: La vuelta a la regeneración de los mataderos comarcales de gestión pública, donde la inspección sanitaria y administrativa de animales, tasas y empleos eran transparentes, y no al capricho de las distribuidoras que controlan al controlador.

i) Promover la necesidad de la reducción del IVA de los servicios veterinarios para explotaciones ganaderas, del 10% actual al 4% (Competencia Estatal)

A todo esto añadiremos a través de la Concejalía de Participación todas las propuestas que estén en consonancia con el posicionamiento de Cehegín por el Cambio.

Turismo

Sin duda, una de las principales vías de ingreso directos e indirectos es el que

aportan los turistas, ese tipo de inmigrantes por el que somos tan simpáticos pues vienen

consumen y se marchan en alabanzas a nosotros al poco tiempo. Pues bien, en Cehegín

por el Cambio estamos a favor del turismo, faltaría más. Así que continuaremos

potenciando uno de los valores económicos, culturales y medioambientales de nuestro

pueblo, del que estamos más que orgullosos.

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Cehegín es irrepetible, sin duda, y admirable, así que lo que queremos en hacer

una puesta en valor de nuestro Pueblo, por como es, lo que tiene, y por lo mejor de todo:

sus personas.

a) Fomento del agro-turismo sostenible, educativo y social. b) Promover fuentes alternativas de ingresos (ecoturismo, artesanía, mercados

locales) que permitan el mantenimiento de la actividad en estos sistemas agrarios.

c) Desarrollar un plan para el turismo rural en el que los beneficiarios y partícipes de éste sean los habitantes del medio rural, y prevalezca el respeto al entorno natural-rural y tradicional, que es el caracterizador de este turismo

d) Fomentar el agroturismo sostenible, educativo y social y los deportes de aventura en zonas rurales.

e) Incluir la Vía Verde como atractivo turístico de Cehegín y promover su promoción conjunto a los municipios por donde pasa.

f) Impulsar el Proyecto de la Vía del Argos conjunto a Caravaca de la Cruz para enlazar con un camino de tierra junto al río ambas ciudades hasta el pantano del Argos. Proyecto que incluye: arbolado autóctono, estudio de impacto ambiental para la implantación de balsas para aves y animales acuáticos sin modificar el río, merenderos, papeleras, etc.

g) Poner en valor las zonas verdes para incluirlas dentro del marco deportivo y artístico.

h) Tomar como valor turístico también la cultura y los artistas plásticos de nuestra zona además de en el espacio del Mercadillo de Artesanía. Facilitando en la medida de lo posible talleres y lugares fijos de creación y formación en base al voluntariado.

i) Impulsar las artes plásticas y de estudio a través de la Universidad de Murcia y el centro educativo de Bellas Artes de Murcia, así como de organizaciones culturales proyectos en zonas y/o edificios públicos en desuso.

j) Promover charlas y exposiciones de otros movimientos turísticos la creación de asociaciones turísticas en nuestro municipio.

k) Análisis y situación de los planes actuales de turismo, personal y medios disponibles y a cargo del Ayuntamiento.

l) Abrir a la ciudadanía la posibilidad de nuevos proyectos y propuestas de fomento del turismo.

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2. Plan Medio Ambiental de Cehegín por el Cambio

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2. Plan Medio Ambiental de Cehegín por el Cambio.

Dada la gran cantidad de información y propuestas recibidas sobre estos aspectos

Cehegín por el Cambio ha creado este plan especifico de Medio Ambienten para dar

cabida a multitud de acciones que de una forma u otra están relacionadas entre sí tal y

como se desarrolla en este programa.

Este plan contempla medidas como:

La Protección del Patrimonio Medioambiental en todos sus ámbitos.

La declaración de Cehegín libre de Fracking y la exigencia de regulación normativa,

inexistente hasta la fecha.

Situación y control de los recursos hídricos y los sistemas de regadío.

Desarrollo de una Auditoría Energética sobre las instalaciones y equipos municipales e

incentivar el consumo eficiente.

Impulso de las Energías Renovables y trabajar por el autoconsumo energético implicando

para ello a las distintas administraciones.

Estado y Situación de nuestro bosques y montes, vía verde y caminos rurales (Cortafuegos

naturales)

Defensa y protección de los espacios naturales y de los animales.

Campañas de Concienciación Medio Ambiental programada con carácter anual y que

contemple todos los artículos desarrollados en este apartado así como aquellos que

pudieran ser susceptibles de añadirse.

Vivimos en el planeta tierra, eso lo sabemos todos, es una evidencia aunque hasta hace bien poco algunos pensaran que la tierra era plana y no redonda, y algunos todavía lo dirían menospreciando la ciencia tan solo porque lo dijera su "mesías político" de turno. Pues sigamos hablando de evidencias, aunque algunas personas se crean dioses y que están por encima del bien y del mal, todos respiramos, comemos, bebemos y razonamos, aunque algunos lo hagamos más bien por arriba y otros razonen por abajo.

Pues bien, ¿de dónde viene la comida? ¿de dónde viene el oxígeno? ¿y el agua que bebemos?, ¿Dónde nos sentimos más libre: encerrados en nuestras cuevas hipotecadas o en el exterior?, si tu respuesta es en tu casa es que fuera algo va muy mal y es responsabilidad de todos.

¿Cuáles son las aspiraciones de una persona? Algunas dicen que quieren ejercer tal profesión o ser como tal persona, o tener esto y lo otro, pero pocos decimos que lo que queremos ser en realidad es felices. ¿Quién puede ser feliz sin bosques, sin huertas, sin ríos, sin mares, sin montañas, sin oxígeno, sin alimentos, sin salud? ¿Verdad que es una evidencia más que un capricho?. Pues bien, sin Medio Ambiente no hay vida, así pues, aquí van algunas propuestas:

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Agricultura Ceheginera y Medio Ambiente

Fomentar y apoyar en la divulgación de los bancos de semillas: Es importante la potenciación de los bancos de semillas (ya existen) de especies autóctonas y también el estudio de nuevos productos que por nuestra idiosincrasia puedan ser interesantes de producir si existe demanda o se crea y son rentables. También es necesario que regularmente se hagan estudios de mercado, necesidades poblacionales, etc. y que el acceso a la información sea más fácil que hasta ahora.

u) Prohibir el uso de transgénicos en la industria agrícola y ganadera declarando a Cehegín como zona libre de transgénicos y elaborar y aprobar una norma local que prohíba el cultivo de variedades transgénicas o modificadas genéticamente, ya sean animales o vegetales.

e) Reducir la contaminación en la agricultura: Además de la utilización indiscriminada de fertilizantes, pesticidas, fungicidas, abonos químicos etc. en la agricultura, existen también malas prácticas que contaminan, como la Quema de Podas:

f) Es muy contaminante para la atmósfera y para las poblaciones cercanas, ya que es común que no se respeten las distancias de las quemas a la población, provocando afecciones respiratorias a los habitantes cercanos.

g) El Ayuntamiento controlará la recogida de podas, al igual que se hace con otros desechos, con el fin de convertir los restos en compostaje o en la producción de electricidad de la biomasa.

h) Plan de reducción del empleo de agroquímicos y abonos de síntesis i) Hay que revertir la actual dependencia del sector agrario frente al uso de combustibles

fósiles y productos químicos de síntesis que contaminan suelos y acuíferos o afectan a la avifauna y/o determinados insectos clave en los ecosistemas y determinados cultivos como las abejas.

j) Promocionar la reutilización de productos orgánicos, residuos orgánicos, agrícolas y urbanos, y lodos como abono o como biomasa.

k) Potenciar y promover el autoconsumo energético privado en un plan de energía municipal que permita desligarnos de los abusos de las empresas eléctricas y reducir nuestro impacto medio ambiental.

l) Las materias orgánicas de desecho procedente de las diversas actividades agrarias, así como los residuos orgánicos urbanos pueden transformarse en compost y otros tipos de abonos orgánicos, en sustitución de los fertilizantes y agroquímicos industriales.

m) Promocionar nuevas formas de gestión: Agricultura Ecológica n) Necesitamos en primer lugar la concienciación de la población de los beneficios

ambientales y en la salud del consumo de productos ecológicos. Para ello es necesaria la ayuda de las administraciones para promocionarla, mediante instrumentos como exposiciones, debates, catas de productos, ponencias, organización de mercados al aire libre,…

o) En cuanto a los agricultores, es necesario que existan cursos gratuitos para desempleados o bonificados para autónomos y pequeñas empresas que estén interesadas en hacer una transición en sus explotaciones, de cultivo convencional a ecológico.

p) Valoración de las plantas medicinales como recurso sanitario (ver apartado de Salud)

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q) Reconocimiento de la aportación de la agricultura y silvicultura (cultivo de bosques y su reforestación) en la captura del CO2 y el cumplimiento de cupos del protocolo de Kioto.

Gestión de Residuos, Servicios Municipales: Eco-parque y Depuradora. Recogida de residuos.

Se entiende por residuo cualquier producto en estado sólido, líquido o gaseoso procedente de un proceso de extracción, transformación o utilización, que carente de valor para su propietario, éste decide abandonar.

1º: Prevención.

La prevención en la producción de residuos urbanos es la primera de las estrategias contempladas. No forma en sí parte de la gestión porque es un paso previo pero se considerará aquí porque se relaciona estrechamente con ella.

Según el Plan Nacional de Residuos Urbanos se entiende por prevención y minimización el conjunto de medidas destinadas a conseguir la reducción en la producción de residuos urbanos así como de la cantidad de sustancias peligrosas y contaminantes presentes en ellos.

Para ello es necesario actuar en las siguientes etapas del proceso:

1. Fabricación. Aquí se puede reducir su peligrosidad, volumen y peso. Es preciso diseñar el producto de manera que se facilite su reutilización y reciclaje.

2. Transporte. Disminuyendo en lo posible envases y embalajes innecesarios. 3. Consumo. Favoreciendo la reutilización, la menor generación de residuos a través

de cambios en los hábitos de consumo y la facilidad de separación.

Hay que señalar que todas aquellas medidas conducentes a prolongar la vida útil de los artículos y su facilidad de reparación y reutilización ayudan a reducir la producción de residuos urbanos.

Para conseguir el objetivo de reducir la producción de residuos urbanos el ya mencionado Plan de Residuos Urbanos, arbitra una serie de medidas que ejemplifican muy bien lo que se debe hacer en este campo:

1. Acuerdos entre la Administración y los sectores productivos implicados. 2. Fomento de la recuperación y reutilización en origen a través de planes

empresariales de prevención. 3. Normativas que prioricen la minimización de ciertos residuos peligrosos.· 4. Adopción de sistemas que graven el exceso en la producción de residuos y

repercutan el coste de la correcta gestión de los residuos en las tasas de basuras. 5. Fomento del I+D orientado a mejorar el proceso de reciclaje de los artículos y

disminuir la peligrosidad de los residuos que se generan.

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6. Desarrollo de campañas educativas y formativas orientadas a fomentar la minimización.

2º: Reutilización y Reciclaje.

La reutilización está íntimamente relacionada con la prevención en la producción de residuos. La adopción de medidas se centra principalmente en la reutilización de todos aquellos elementos que podamos volver a utilizar varias veces y evitar caer en la obsolescencia material.

Se entiende por reciclaje La transformación de los residuos, dentro de un proceso de producción, para su fin inicial o para otros fines, incluido el compostaje y la biometanización, pero no la incineración con o sin recuperación energética.

Para ciertos materiales como el vidrio la reutilización es deseable en términos ecológicos. Aunque hay que tener en cuenta que si los envases han de ser transportados a gran distancia, un radio superior a 200-300 km, el coste ecológico de la reutilización alcanza y supera al del reciclado.

Reutilización de bolsas de la compra. Incentivar planes de mobiliario para su reutilización a través de donaciones y

conceder a personas con necesidades básicas poco cubiertas. Fomentar Planes de Concienciación Medioambientales dentro de la Prevención,

Reutilización y Reciclaje. Creación de un mapa de puntos de recogida, horarios, y de puntos de reciclaje y

vertido de residuos.

Defensa y Protección de los Animales

La mayoría de las personas siguen viendo a día de hoy a los animales como

objetos, como algo que está para disfrute de la especie humana y que por consiguiente

tienen derecho a hacer con sus vidas lo que les plazca y no solo hablamos de maltrato

físico; El hecho de que un animal no disponga de la "inteligencia" de la que tanto

presumimos los humanos no quiere decir que no sienta hambre, o sienta frío, o sienta

amor, felicidad, dolor... ¿Realmente tenemos derecho a utilizarlos como objetos para

suplir nuestras propias carencias personales o sociales? ¿Qué dirías si un animal se

enfrenta ferozmente a una criatura? Te horrorizaría, no te parecería justo que un ser más

fuerte y superior abusara de un ser indefenso, ¿verdad?. Pues ocurre, hay animales

(acepción 3 de la RAE en este caso) que matan solo por divertimento a criaturas

indefensas y esos somos nosotros. Evidentemente todo esto es motivo de un grave

problema cultural y educativo, de una sociedad con los valores trastocados y donde los

modelos de imitación social distan mucho de ser el deseo del científico, de la

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matemática, del desarrollo, de la literatura, de las artes plásticas y creativas, sí, creativas,

artes no destructivas.

Así pues proponemos:

1) Campañas de educación ciudadana y escolar para promoción del respeto hacia los

animales como parte de este Plan de Medio Ambiente de Cehegín por el Cambio.

El desarrollo de valores emocionales, educativos y culturales, y transmitir información y

empatía más que prohibición sobre los derechos de los animales dentro del plan de

Medio Ambiente. Los gobiernos de turno ya se encargaron de hacer la pantomima de

crear leyes de protección de animales (en 1990 ley regional de 27 de agosto) pero eso sí,

para saltarse esa ley en 2013 crearon otra que exime de protección a determinados

animales bajo la excusa de bien cultural (BOE nº272 miércoles 13 de noviembre de 2013).

Nosotros no queremos prohibir nada, pero tampoco que nos obliguen, nosotros

queremos más valores y eso se consigue a través de más formación y más cultura.

2) Promover la implantación de las siguiente propuesta:

Revisión y potenciación de un censo de animales domésticos competente en Cehegín.

Establecer un reglamento de infracciones y pago de multas a quienes abandonen

animales y a cargo de control y seguimiento municipal.

Acabar con la financiación pública y cesión de espacios públicos a aquellas prácticas que

vayan en contra de los derechos de los animales directa e indirectamente, promoviendo

prácticas y actividades alternativas donde no se vea dañada ni la integridad ni haya riesgo

de perder la vida de los animales, atendiéndonos a la ley vigente.

Promover la prohibición las mutilaciones, extirpaciones de órganos o cualquier otra parte

del cuerpo a los animales con fines estéticos, salvo en los casos en que se haga con fines

terapéuticos o para esterilizar, y siempre bajo práctica veterinaria. Velar por el

cumplimiento de este punto ante la autoridad competente.

Programas de esterilización de perros y gatos, tanto de aquellos que se encuentran en

refugios o protectoras, como de aquellos que viven en la calle.

Inhabilitar para la tenencia de animales a las personas sancionadas por infracciones

graves o muy graves. Velar por el cumplimiento de este punto ante la autoridad

competente impulsando la obligatoriedad de implantar un micro-chip identificativo tanto

del animal como de la persona responsable del mismo.

Campañas educativas y de concienciación social contra el abandono y a favor de la

adopción de animales.

Búsqueda de fondos presupuestados para la creación o implantación de Centros de

Protección Animal; buscar financiación así como ayudas de ámbito local, municipal,

comarcal, regional, interregional, estatal, europeo e internacional que pudieran existir,

así como de fondos privados.

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Posibilitar la cesión de espacios públicos a las protectoras de animales que pudieran

implantarse, fomentando la colaboración con los municipios colindantes, promoviendo

mancomunar este servicio.

Adopción de medidas que desincentiven la compra y venta de animales, mientras esta no

sea prohibida por la autoridad competente dentro del marco de actividades económicas,

con el fin de mitigar el volumen de abandonos que se produce cada año y de primar la

entrega en adopción de los animales que se encuentran en perreras y protectoras.

Algunas de estas medidas deben ser prohibir la exhibición de animales en escaparates y

perseguir y sancionar la cría ilegal de los mismos.

Sensibilización en los centros educativos, en los locales públicos y espacios naturales de

Cehegín sobre el respeto a los animales y al medio ambiente a través de programas de

Concienciación.

Impulsaremos programas educativos que permitan a miembros de protectoras y

organizaciones dedicadas a la defensa de los animales acudir a las escuelas en horario

lectivo para realizar charlas informativas.

Declaración del municipio de Cehegín como municipio respetuoso con los derechos de

los animales.

Recursos Hídricos. El Agua es la sangre de la tierra

El mayor problema de los recursos hídricos en el pueblo es su sobreexplotación para agricultura, tanto de las aguas superficiales (ríos y arroyos) como de las subterráneas (acuíferos) y su contaminación. En cuanto a las aguas superficiales, la conservación de los rios Quípar y Argos pasa por establecer y respetar caudales ecológicos, que hagan compatible la extracción de agua para riego con la sostenibilidad de estos sistemas. El río Quípar está declarado como LIC en toda su extensión, a pesar de lo cual discurre sin agua en gran parte de su recorrido, sobre todo a causa del Plan de Modernización de Regadíos, que substrae todo su caudal en la cabecera y lo reparte en diferentes embalses. Habría que regular esta extracción, para lo cual es primordial establecer el caudal ecológico del río (es decir, el mínimo con el cual el río puede seguir siendo un río). Paradójicamente, el plan de modernización de regadíos, que ha promovido un mayor aprovechamiento de las aguas, ha supuesto que el río se haya convertido en una rambla, que solo lleva agua en invierno, cuando no se riega.

La conversión de los sistemas tradicionales de riego a manta en riego en goteo, es fundamental para el aprovechamiento de las aguas, de forma paralela a las obras realizadas de derivación y almacenamiento de aguas con el plan de modernización. Igualmente, el río Argos discurre seco en verano en gran parte de su recorrido, debido a la extracción de todo su caudal para riego. En cuanto a las aguas subterráneas, la mayoría de los acuíferos de Cehegín sufren sobreexplotación desde las últimas décadas, en gran medida por la explotación de pozos de forma irregular (ilegal) y la conversión en regadío de áreas tradicionalmente dedicadas a secano (por ejemplo en el valle de Burete). En estos últimos cuatro o cinco años se ha dado un fenómeno curioso relacionado con el

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plan de modernización de regadíos del Quípar. Como los agricultores obtienen ahora todo el agua necesaria y gratuita de los embalses que se han construido, ya no utilizan muchos de los pozos que explotaban en diferentes partes del municipio (la extracción de este agua subterránea les supone gastos por el funcionamiento de los motores y bombas). Esto ha tenido el efecto positivo sobre algunos de los acuíferos, tradicionalmente sobreexplotados, de forma que ahora emana agua de algunas fuentes que antes estaban secas por esa sobreexplotación (como la Fuente de Burete). Relacionado con las fuentes, habría que hacer un censo actualizado de las fuentes existentes en el pueblo, y promover medidas para su conservación.

En general, la solución a gran parte de los problemas derivados de la sobreexplotación de los recursos hídricos en Cehegín pasaría por apostar por una agricultura menos intensiva, más sostenible, que requiera menos cantidades de agua y a la vez genere menos residuos (como pesticidas, etc). Es decir, habría que apostar por menos superficie cultivada (con la subsiguiente reducción de las demandas de agua) pero de mejor calidad, como es el caso de la agricultura ecológica.

El otro gran problema de nuestros ecosistemas acuáticos es la contaminación de sus aguas. Hay que seguir trabajando en la construcción de estaciones depuradoras (EDAR) en algunos núcleos urbanos, y en la actualización y ampliación de las existentes, que en muchos casos han quedado obsoletas. En Cehegín, para no construir nuevas EDAR en algunas pedanías, se optó hace unos pocos años por hacer conducciones que llevaran las aguas de las pedanías a la depuradora de Cehegín; la eficiencia de las EDAR es muy sensible al caudal a tratar y es posible que la depuradora se haya quedado pequeña.

Otro frente de batalla en este campo es el hecho de que en algunas partes del pueblo las casas vierten sus aguas residuales directamente a las acequias y no a la red de alcantarillado, con el subsiguiente riesgo para la salud al regar con aguas no depuradas.

Declarar a Cehegín zona libre de Fracking

La fractura hidráulica (fracking, en inglés) es una técnica empleada para la extracción de gas no convencional. Consiste en una perforación en vertical a gran profundidad, y luego horizontal a través de la roca que contiene el gas a extraer, y que es liberado mediante las fracturas producidas por la inyección de un fluido a gran presión.

EEUU es el único país en el que esta técnica ha experimentado un desarrollo a gran escala, y donde también se han puesto de manifiesto sus impactos: terremotos, contaminación de acuíferos, aguas superficiales y aire, ocupación del territorio, etc.

Ahora el fracking pretende extenderse en Europa, y en España. En la región de Murcia hay cuatro permisos de investigación de hidrocarburos aprobados (Aries 1, Aries 2, Leo y Escorpio), y un quinto solicitado (Acuario) que se espera sea aprobado. En conjunto, un

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área de prospección de más de 280.000 hectáreas sobre las provincias de Murcia, Albacete y Alicante.

Si bien se trata de permisos de investigación, entre las actuaciones previstas, en los seis años de su vigencia, está la realización de las primeras perforaciones y el uso, por tanto, de la fractura. El permiso Leo, por ejemplo, contempla un primer sondeo exploratorio el segundo año (2015), y hasta tres más en los años siguientes.

Un aspecto clave tiene que ver con su ubicación. Las cuadrículas de los permisos están sobre acuíferos, lo que significa que en las perforaciones serán atravesados. Esto es importante porque la contaminación de las aguas (con metano, o con los productos químicos utilizados) es uno de los principales riesgos del fracking

Para la fractura se emplea una mezcla de agua, arena y aditivos químicos (2% en volumen), requiriendo un sólo pozo el uso de entre 9.000 y 29.000 m3 de agua, y entre 180 y 580 m3 de aditivos químicos. Se estima que en una zona activa de extracción se inyecta entre 0,1 y 0,5 litros de productos químicos por metro cuadrado. Los cuales pueden acabar alcanzando los acuíferos locales. Entre los aditivos empleados encontramos sustancias tóxicas, alergénicas, mutágenas y carcinógenas.

Destacar, además, que sólo una parte del fluido inyectado se recupera (entre el 15 y el 85%), quedando el resto en el subsuelo, aumentando el riesgo de contaminación. Otro factor de riesgo tiene que ver con los enormes volúmenes de fluido residual (tóxico) recuperado, que no pueden ser tratados en depuradoras convencionales.

La agresividad del método es de tal magnitud que, dadas las circunstancias, considerando que son demasiadas las pruebas del peligro que conlleva dicho método, se hace necesaria la suspensión de los mencionados permisos. Con lo cual, teniendo en cuenta que dicha suspensión no sería posible sólo mediante la oposición del municipio, lo que sí está en nuestra mano, como gesto de rechazo, es la declaración inmediata de nuestro municipio como “Municipio Libre de Fracking”, ante las instancias regionales y nacionales que otorgaron dichos permisos.

Referencias:

- Gas de pizarra: una evaluación provisional de su impacto en el medio ambiente y el cambio climático. Tyndall Centre. Universidad de Manchester (Enero 2011).

- Repercusiones de la extracción de gas y petróleo de esquisto en el medio ambiente y la salud humana. Comisión de Medio Ambiente, Salud Pública y Seguridad Alimentaria del Parlamento Europeo. 2011

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3. Plan de Educación y Cultura de Cehegín por el Cambio

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Plan de Educación de Cehegín por el Cambio

Asumiendo que las competencias sobre educación por parte de los

Ayuntamientos es básicamente nula, desde Cehegín por el Cambio tenemos recogidas las

siguientes propuestas con el objetivo de dinamizar y potenciar la educación en todos los

aspectos, ya que desde un Ayuntamiento se pueden hacer todo tipo de iniciativas que

promuevan la educación y la cultura.

Hagamos de la cultura la forma de aspiración a la sublimación personal; nuestra

socidadad captialista ha logrado hacer creer a nuestra sociedad que teniendo cosas o

parecerse estéticamente a alguien es cómo se alcanza la felicidad. Eso es completamente

falso y lleva múltiples desilusiones y frustraciones: ni el primer amor es como dice

Hollywood, ni aunque te vistas como Ronaldo vas ganar más, ni serás mejor persona

cuanto más te maquilles o vayas al gimnasio.

Mens sana in corpore sano

"No podemos desligar la cultura de la naturaleza, la ciencia del arte, y el

arte de las necesidades más básicas del hombre, cuerpo y alma"

Por esto, avanzamos unas medidas que sí podemos hacer desde un Ayuntamiento

Municipal, como son:

Banco de Libros.

a. Creemos que esta iniciativa puesta en marcha por todas las Ampas de los Centros de nuestro pueblo se merece todo el apoyo desde la Concejalía de Educación por lo cual apoyaremos el proyecto con las siguientes medidas:

i. Ampliaremos la partida económica destinada hasta ahora a este fin. ii. Crearemos una base de datos común para ser utilizada por todas las Ampas, para facilitar

la gestión del Banco. iii. Daremos total independencia a las Ampas para la gestión del Banco y su funcionamiento. iv. Aportaremos lo necesario a nivel económico, de infraestructura y de recursos humanos,

para llegar a la creación de un Banco de Libros Municipal, gestionado por la Fampa. v. Asimismo dentro de este proyecto impulsaremos la creación de un Banco de Material

Escolar. Comedores.

a. Gestionar con la empresa de catering la apertura durante los periodos vacacionales, para dar servicio a las familias, tanto para temas de conciliación familiar y laboral, como para cubrir las necesidades nutricionales de algunos niños y niñas en riesgo de pobreza.

b) Biblioteca. a. Crear una sala de estudio independiente de la Biblioteca, y que cubrirá las necesidades

según demanda de los estudiantes, ampliando esta oferta en fechas de mayor afluencia. (Selectividad, Universidad…etc.)

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b. Destinar una partida fija para ampliación y renovación de libros, material informático, equipamiento…

c. Hacer de la Biblioteca un punto de encuentro cultural, con actividades para familias, niños, adultos.

i. Taller de cuenta cuentos. ii. Fomento de la lectura. c) Celebración de días como: Día del libro, Día Nacional de las Bibliotecas, Día de la

Biblioteca Infantil… Absentismo.

a) Velaremos por el cumplimiento en su totalidad del programa. b) Apertura de los Centros Públicos en horas no lectivas para desarrollar actividades

culturales. c) Cederemos un espacio Municipal a la Fampa. d) Incorporación del conserje desde el día 1 de septiembre hasta el día 30 de junio.

e) Comedores escolares: Velar por el acceso a todos los menores de nuestro municipio con

una dieta equilibrada y sana que favorezca su crecimiento y necesidades nutritivas.

Programa de Gestión Educativa

El Programa de Gestión Educativa será el responsable de gestionar las competencias educativas municipales y de promover y gestionar las intervenciones de apoyo a la educación que se planifica desde la Concejalía de Educación.

Oferta Educativa Municipal

Publicación anual donde se incluirán las actividades educativas que organice el Ayuntamiento de Cehegín. A través de la oferta educativa se propondrá a los centros educativos del municipio una serie de actividades y programas para ayudar a completar su tarea educativa. Con el fin de renovarla y ajustarla, año tras año, a los intereses, necesidades y a las demandas de la comunidad educativa.

I.- Proyectos de Intervención Educativa

a) Acércate a tu ciudad: visitas escolares al ayuntamiento y sus servicios

A través de esta Actividad dirigida al alumnado de Educación Primaria y Secundaria de todos los Centros Educativos de la localidad, se pretende transmitir a los/as alumnos/as valores democráticos como el diálogo, la participación, la tolerancia, el compromiso, el bienestar y el progreso; así como conocer la estructura y funcionamiento del Ayuntamiento.

b) La Participación del Alumnado en el desarrollo de la ciudad

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Proyecto dirigido a niños/as y adolescentes de 8 a 16 años y con el objetivo de promover la implicación activa de niños/as y adolescentes en los asuntos que les afectan; escuchar sus puntos de vistas y tomarlos en consideración en los procesos de toma de decisiones. El citado Proyecto se complementa con la colocación de Buzones donde se recogerán las propuestas del alumnado, las cuales se trasladarán a la Concejalía de Educación que gestionará las mismas en colaboración con el resto de Concejalías de este Ayuntamiento en función de las demandas que el alumnado presente.

c) Huertos Escolares

El huerto escolar puede ser un interesante instrumento para tocar todos estos temas desde una perspectiva vivencial y de responsabilidad personal. Que nos decantemos por un huerto ecológico supone además conocer unas técnicas más respetuosas con nuestra salud y el medio ambiente.

II.- Proyectos de apoyo al alumnado en situación de riesgo educativo

a) Proyecto de Intervención en Materia de Absentismo Escolar

Absentismo escolar se define como la falta de asistencia regular y continuada del alumnado en edad de escolaridad obligatoria a los centros sin motivo de enfermedad o causa mayor que lo justifique.

El programa pretende llevar a cabo un procedimiento de intervención que conste de un protocolo que recogerá la forma de actuación del Equipo Municipal en materia de Absentismo Escolar en los casos derivados a través de los centros docentes.

b) Proyecto de Reinserción Educativa

Se hace especialmente necesaria la intervención en esta materia, dadas las altas cotas de abandono escolar que nuestra localidad presenta, y la poca implicación que la Administración Regional muestra a este respecto. En ese sentido, es importante recuperar la oferta educativa de la que, durante algunos años, gracias a los Programas de Garantía Social y después PCPI, dispuso nuestra Comunidad Educativa, para dar respuesta a esa ingente cantidad de jóvenes que se veían abocados a la imposibilidad de acceder a programas que ayudasen en su reinserción en el Sistema Educativo.

c) Proyecto de Orientación Formativa

Es un servicio de información, orientación y seguimiento pretenderá fomentar la reinserción educativa de los/as jóvenes y/o la mejora de la empleabilidad, ofreciendo respuestas a las necesidades específicas.

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Mediante una atención individualizada, ofrecer un asesoramiento sobre las distintas vías, itinerarios, planes y recursos educativos y formativos, procedimiento de inscripción y matrícula, requisitos y modalidades de acceso, las posibilidades de becas, prácticas, etc. y toda aquella información que haga referencia a la formación.

Estableciendo incluso un canal de comunicación a través de la red, donde se podrá consultar cualquier tipo de duda al respecto.

d) Proyecto de Mejora de la Convivencia Educativa: Convive

El Programa pretende educar en y para la convivencia a través de promocionar la adquisición de los valores en los que se sustentan la democracia, la participación, la no violencia y la igualdad entre hombres y mujeres. Es en sí misma una finalidad y también es condición indispensable para crear el clima educativo que propicie el éxito escolar y el logro de las competencias básicas.

e) Aula de Intervención Socioeducativa

Servicio municipal que atenderá al alumnado temporalmente expulsado de los centros docentes de Educación Secundaria de la localidad y a sus correspondientes familias. Recurso totalmente voluntario, tanto para el alumnado como para sus familias.

f) Proyecto de igualdad social entre personas de distinto sexo, raza, cultura y religión.

Charlas, ejercicios, dinámicas que promuevan los valores de las personas sin distinción y favorecer el acceso a los colectivos minoritarios o relegados.

III.- Coordinación con las Asociaciones de Padres y Madres de Alumnos (AMPA) y la Federación Local de Asociaciones de Madres y Padres (FAMPA)

Una AMPA es una entidad de intervención ciudadana en la que se integran voluntariamente los padres y madres del alumnado de un centro escolar.

Su objetivo principal es favorecer la participación organizada en la gestión y control de los centros educativos.

Las AMPAS deben ser organizaciones vivas donde los padres y madres se informen, se formen y participen en actividades y debates, así como la gestión del centro educativo en el que estén escolarizados sus hijos/as.

La FAMPA es una organización que representa los intereses de los padres y madres de alumnos/as en el ámbito de Cehegín.

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Cultura en Cehegín

Acceder a la cultura es un derecho de todo ser humano; la historia nos

pertenece, y el arte es la forma de plasmar el paso del hombre y sus sentimientos por la

vida. El arte y la cultura han sido desde siglos la fórmula de la inmortalidad. Debemos y

queremos promover la Cultura más allá de los convencionalismos clásicos.

De esta forma y a modo de resumen proponemos:

Fomentar exposiciones de artistas locales.

Creación de un calendario donde cada día de la semana corresponda una actividad en la Casa de la Cultura sobre los distintos temas que se están desarrollando en este programa: empleo, inserción laboral, educación, cultura, sanidad, deportes, iniciativas populares, etc.

Reactivar el cine en Cehegín.

Recuperar la Semana de Teatro no como una competición y sí como un incentivo.

Hacer lo mismo con los concursos literarios

Festival de Música que fomente la diversidad cultural y artística de todas las partes del mundo y de todas las regiones de España.

Periódico de Cehegín, adaptación del mismo como un servicio público y cultural para toda la ciudadanía o en su caso anularlo como panfleto político que ha venido siendo si eso supone un beneficio social y económico al pueblo.

Espacio de entrevistas a personajes representativos de la cultura, el arte y las ciencias.

Dotación de un espacio público como Taller Cultural y Centro de Ideas para las asociaciones culturales como pudiera ser la antigua plaza de abastos.

Fiestas locales y de pedanías. Introducción: Si consideramos a la cultura como un valor integrador, que vertebra la Sociedad y conforma una identidad, además de un derecho fundamental de toda persona, en ese sentido, nos preocupa especialmente la subida del IVA, dado que hace peligrar seriamente el derecho al disfrute cultural. Esta subida convierte un derecho fundamental en un producto de consumo a precio de lujo. Las políticas culturales deben buscar un equilibrio entre la creación artística, los eventos culturales, las producciones, las industrias culturales y la promoción cultural, pero el eje y el punto de partida de aquellas debe ser la creación cultural. Es decir, ese eje lo conforman aquellas personas que desarrollan la creación artística:, (la creación cultural), la música, la escritura, la danza, la pintura, la escultura, etc. Debemos de tener claro que un pueblo no puede desarrollarse adecuadamente sin atender a los ámbitos culturales y de investigación. Es por ello, que desarrollaremos

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programas culturales concretos para garantizar la formación cultural y su desarrollo, promoción, proyección e internacionalización. Hay que poner las infraestructuras culturales al Servicio de la Ciudadanía. Deben ser los espacios de creación cultural, los que han de dinamizar a los pueblos y a las ciudades y movilizar a la sociedad. Fomentando el asociacionismo cultural y los espacios de libre expresión.

Desarrollaremos dos ejes principales en el ámbito cultural:

1. Fortalecer e Impulsar la creación cultural y las manifestaciones culturales. 2. Conservar, investigar y dar a conocer el Patrimonio Cultural.

1. Fortalecimiento e Impulso de la Creación Cultural y las manifestaciones culturales.

Promoción I+D en producción y creación cultura e impulsar las siguientes acciones: Preservar proyectos de sólida trayectoria, elaborando Convenios de colaboración (a través de subvenciones, ofreciendo ayudas técnicas o infraestructuras, según los casos e incentivar las actividades en los centros públicos pertenecientes al Ayuntamiento como son locales y espacios educativos, salones de actos, bibliotecas, así como edificios que en la actualidad puedan estar cerrados y necesitar una rehabilitación. Dichas rehabilitaciones de zonas, sobre todo las del casco antiguo, pueden ofrecerse a artistas plásticos en base a los proyectos que se creen, creando una museo enorme que sería todo el conjunto urbano. Activar nuevas líneas de trabajo cultural que además sirvan para desarrollar las expresiones emocionales de nuestra sociedad, lo que serviría para el desarrollo personal. :

MÚSICA: programa de fomento de la música, coros. Impulsar proyectos pedagógicos integrales. Programas para la promoción de grupos musicales y solistas, priorizando la innovación. ARTES PLÁSTICAS: fomentar nuestro arte. Promocionar a los artistas locales y promover el surgimiento de nuevos. AUDIOVISUALES: largometrajes, cortometrajes, festivales de cine. LITERATURA: Emprender nuevos programas de fomento de la lectura. Cursos de verano de lectura y escritura. Fomento del Comic. Programas de promoción Internacional de escritores.

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DANZA: Recuperar la danza y bailes tradicionales Cuadrillas y otras modalidades arcaicas susceptibles de ser recuperadas TEATRO: Eliminar el formato de la semana de teatro actual, para que vuelva a ser un motivo de representación sin la consigna competitiva a la que lo llevaron y fomentar dicha actividad en los centros educativos como actividad extra-escolar.

COLECTIVOS CULTURALES: Fomentar los proyectos culturales y artísticos tradicionales

como de nueva implantación a través del asociacionismo.

JUVENTUD Y EXPRESIÓN: Fomentar Proyectos Culturales de los jóvenes atendiendo a todas

sus edades en función de los grupos que se pudieran organizar. Y fomentar Acciones en todas

las disciplinas para su plasmación en la calle y fomentar además el Patrimonio Cultural.

2. Conservar, investigar y dar a conocer el Patrimonio Cultural.

Rehabilitación Histórica

La ley de patrimonio histórico establece la obligación de destinar en los contratos

de obras públicas una partida de al menos el 1% a trabajo de conversación o

enriquecimiento del patrimonio cultural.

En Cehegín tenemos un rico y variado patrimonio, a la par que un grave

problema de su desconocimiento. Lo primero que tenemos que hacer es un minucioso

inventario de patrimonio, realizando un estudio de su estado y sus problemas.

Basaremos nuestras propuestas, en propuestas que más que obras llamativas, sean

medidas de sentido común, a bajo coste, emprendidas desde el ayuntamiento, tan solo

es necesaria la voluntad política. Con el objetivo único de recuperar nuestro patrimonio

histórico y ponerlo al servicio de sus herederos, los vecinos de Cehegín y en un sentido

más amplio la ciudadanía.

- Actividades didácticas destinadas a la protección y difusión de nuestro

patrimonio histórico: Mediante el fomento de rutas verdes, nocturnas, por los

edificios de interés urbanos, o su combinación con rutas gastronómicas.

Fomento de la ruta de los iberos. Fomento de talleres destinados a los diferentes

sectores de la población (niños, adolescentes, parados, o nuestros mayores).

- Renovación del museo arqueológico. Hacia un museo más didáctico, e

interactivo, con inclusión de exposiciones temporales y renovación de sus

fondos, con la inclusión de un patrimonio moderno y contemporáneo (como

aperos de la huerta, y patrimonio etnológico). Apoyo a la creación de una

asociación de amigos del museo.

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- Creación de una asociación histórico cultural con profesionales de diferentes

ramas de conocimiento (historiadores, pedagogos, geógrafos, educadores)

encargados de la protección y difusión del patrimonio histórico de Cehegín1

- Potenciación de la oficina de turismo

- Acondicionamiento del patrimonio para discapacitados, para que toda la

ciudadanía, sin exclusión alguna pueda acceder a nuestra riqueza patrimonial.

- Realización de actividades y talleres durante la Semana cultural y noche de los

museos

- Difusión el patrimonio haciendo uso de las nuevas tecnologías.

- Promover la creación de una asociación histórica cultural de voluntariado.

- Reestructuración y reorganización del yacimiento de Begastri. Facilitando su

excavación y puesta en valor, a través de convenios.

- Establecimiento de convenios con universidades públicas, que faciliten la llegada

de grupos de alumnos que lleven a cabo diferentes actividades de protección y

difusión del patrimonio, así impartición como cursos y seminarios. Promoción de

prácticas. Convenios con colegios, para la realización de actividades didácticas, y

visitas a los diferentes puntos de interés del pueblo de Cehegín

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4. Plan de Sanidad y Deportes de Cehegín por el Cambio

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4. Plan de Sanidad y Deportes de Cehegín por el Cambio

Cualquier ser vivo tiene una estructura viva, Cehegín puede entenderse como un

único ser compuesto por todos nosotros, como un cuerpo, con sus células jóvenes,

viejas... con sus glóbulos rojos y blancos, con sus plaquetas que van reparando y como va

creciendo o encogiendo, engordando o adelgazando según su estado. Y bien, está claro

que nuestro cuerpo que es Cehegín y que está enfermo desde hace años; ha venido

adelgazando en su economía, resintiéndose así su metabolismo, envejeciendo,

rompiéndose, perdiendo la vista (iluminación) y sufriendo graves problemas de

alimentación y digestivos.

Nuestro sistema inmunológico nos defiende de agentes externos que puedan

dañar a nuestro organismo, eso serían las enfermedades, ¿Pero qué competencias

tenemos en Sanidad en nuestro pueblo? Más bien ninguna, pero ¿eso quiere decir que

no podemos hacer nada? No.

Hemos dejado claro en nuestra campaña y en nuestras vidas que hacer grandes

proyectos no es cuestión de dinero, sino de grandes voluntades. Así pues proponemos,

además de un estudio y análisis de todos aquellos espacios que fueran competencia del

Ayuntamiento de Cehegín:

Propuestas para la Sanidad y la Salud:

- Talleres formativos y charlas para todas las edades (Según correspondan) donde se

pueda contar con la presencia de profesionales de todos los ámbitos, especialmente en el

tema de la salud de nuestros médicos públicos, los mismos que nos atenderían en el

ambulatorio:

a) Charlas dirigidas a nuestros jóvenes.

b) También a padres, madres, tutores legales etc de menores de edad hasta la edad adulta.

c) Conductas formativas sobre desarrollo emocional y social de hijos y también para

adultos.

d) Prevención de enfermedades de transmisión sexual

e) Prevención del embarazo

f) Charlas sobre sexualidad y el desarrollo personal, especialmente en la edad adulta ya que

están más desfavorecidos.

g) A estas se añadirán aquellas que la ciudadanía considere de su interés.

h) Aprovechar la producción agrícola de nuestro entorno para el impulso de las plantas

medicinales con fines terapéuticos.

i) Elaboración de un Plan Municipal sobre Drogas y Protección de la Salud:

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Queremos promocionar hábitos y opciones de vida saludables que favorezcan el bienestar individual y disminuyan la exclusión social en la ciudadanía del municipio, integrando a los jóvenes, a las familias, a educadores y también a diferentes colectivos sociales, pero además, creemos fundamental que también participen y colaboren médicos de atención primaria para poder abordar todas las cuestiones sobre salud y bienestar social.

Hacemos especial hincapié en continuar con las acciones de prevención de la drogadicción que se vienen desarrollando en los dos institutos del municipio, incidiendo en una temática sobre drogas más profunda. Además, en el ámbito escolar, se instalarán en los centros de secundaria una exposición con materiales de concienciación para el alumnado que incluya información para la identificación de niveles de consumo y riesgos asociados, pautas y hábitos erróneos y guía de recursos socio-sanitarios de atención y respuesta. Además se mejorará el programa de información para el profesorado y la elaboración de herramientas y materiales divulgativos dirigidos a la labor docente.

Por otro lado, una de las acciones que posibilitará la puesta en marcha del Plan Municipal sobre Drogas y Protección de la Salud será la potenciación del Servicio de Información, Asesoramiento e Intervención con Familias en riesgo por Drogodependencias, conocido con las siglas SIFA, que gestiona la Asociación Betania, ubicado en la Casa de la Música. Se le dotará de todos los medios, y financiación necesaria, que permitan desarrollar acciones en el ámbito familiar, laboral y de ocio y tiempo libre; así como la creación de un centro de documentación e información accesible, en colaboración con la Biblioteca Municipal; también, acciones para la coordinación, participación e investigación a través de reuniones de colaboración y de información entre los cuerpos y fuerzas de seguridad, los servicios sociales, los centros de salud y el propio servicio de información de Betania.

Para llevar a cabo el Plan Municipal sobre Drogas, se contará con un equipo de trabajo multidisciplinar, conformado por técnicos municipales y diversas mesas de trabajo compuestas por representantes de diversos colectivos de Cehegín, favoreciendo la máxima participación de las entidades, administraciones y colectivos desde las fases iniciales de participación.

Desde el Ayuntamiento será objetivo primordial prevenir el consumo y las drogodependencias. Para ello será necesario un riguroso análisis de la persona, consumidor o no, su entorno familiar, educativo, laboral e incluso evaluando parámetros de influencias ambientales o de dinámica social.

Para la elaboración de este Plan Municipal sobre Drogas se tomarán como referencia residentes en el municipio con edades comprendidas entre los 15 y los 65 años, realizándose unas 800 encuestas presenciales, sobre una población total de unos16.000 habitantes.

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En el ámbito deportivo:

Sobre este apartado la ciudadanía nos ha trasladado un número menor de

propuestas, pero entendemos que el Deporte es vital para la salud y para el estado

emocional y la autoestima.

En Cehegín por el Cambio queremos implantar, al igual que en todas las áreas, un

primer calendario con todos los agentes deportivos implicados en este campo en nuestro

municipio, así como aquellos otros colectivos que quisieran implantarse.

Es de vital importancia conocer de primera mano cómo están nuestras

instalaciones y cómo se administran, qué necesidades tienen y qué potencial al mismo

tiempo, así pues subrayamos los siguientes apartados, a los cuales quien lo desee puede

sumar sus iniciativas cumpliendo con los principios de este programa:

a) Facilitar el acceso a actividades deportivas en los centros públicos a personas con

problemas de movilidad y a la tercera edad.

b) Reuniones periódicas con todos los clubs deportivos de Cehegín

c) Promover actividades de inicio al deporte o ejercicio para principiantes con prácticas

divertidas y amenas.

d) Fomentar y dar a conocer los espacios públicos al aire libre para la realización de

actividades deportivas.

e) Fomentar la creación de grupos deportivos de tipo asociativo para tareas simples como

salir a andar, bicicleta, senderismo, escalada, y fomentar dichos grupos a través de

Turismo.

f) Promoción de deportes de montaña.

g) Promoción de carreras Trail, senderismo, escalada y parapente, actividades muy

practicadas por nuestros vecinos y vecinas.

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5. Plan de Desarrollo Urbano de Cehegín por el Cambio

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5. Plan de Desarrollo Urbano de Cehegín por el Cambio

Decíamos en el punto anterior que cualquier ser vivo tiene una estructura y que

podríamos hacer una gran metáfora sobre un núcleo urbano visto como un conjunto de

funciones independientes que hacen un todo.

Pues bien, ahora hablaremos del esqueleto y de los glóbulos blancos de nuestro cuerpo

que es Cehegín especialmente.

Nuestra seguridad y defensas están a cargo de personas que han decidido servirnos a

todos y cada uno de nosotros, aportándonos bienestar y tranquilidad, estos son los

servicios de cuerpos y fuerzas de seguridad local:

Revisión del estado actual del personal a cargo del Ayuntamiento así como las

infraestructuras de que disponen, velando por ofrecer el mejor servicio público posible al

ciudadano.

Revisión de las funciones y competencias de la policía local, revisando los servicios de

seguridad vecinal y la posibilidad de implantar aquellas funciones que pudieran estar

desatendidas como el control medioambiental, del censo de protección animal y del

estado del mobiliario público.

Desarrollo Rural

Fomentar la acción cooperativa y la economía social.

a) Plan de ayuda a las acciones de base cooperativa que cumplan con los requisitos de igualdad, sostenibilidad e innovación, mediante acciones como la cesión de suelo público en desuso para los proyectos de emprendimiento cooperativo.

b) Priorización de las cooperativas en los concursos públicos mediante el establecimiento de “cláusulas sociales” en los procesos de licitación.

c) Creación de un servicio público de asesoría para las empresas cooperativas. d) Fomento de la creación de cooperativas de 2º grado para generar sinergias y economías

de escala que permitan mejorar la eficiencia. e) Fomento de cooperativismo de agricultura ecológica, intentando controlar todas las fases

del sistema productivo para conseguir la máxima independencia posible: bancos de semillas autóctonas, control de los saberes populares y locales, comercialización a través de canales cortos, financiación fuera de las vías convencionales (trabajo, cuota, crowfunding, banca ética o cooperativas de crédito

f) El proyecto de cooperativas puede llevar a cabo formas de organización democráticas, asamblearias y horizontales, y se puede diversificar mucho su actividad: producir, manufacturar, vender, comercializar semillas, dar comidas a grupos que visiten la finca, dar cursos, charlas… Se apuesta por la venta de este tipo de productos al mercado local.

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g) Cooperativas mixtas producción-comercialización eléctrica h) Impulso a cooperativas mixtas, de producción y de comercialización de electricidad, que

obtengan rebajas en el servicio de suministro eléctrico o que pasen ese ahorro a un fondo constituido por todos los socios, destinado a la construcción de huertos solares. Esta electricidad puede utilizarse para pequeñas instalaciones agrícolas. Las administraciones públicas pueden ser un socio más de estas cooperativas, disminuyendo su coste energético y fomentando el autoconsumo.

i) I+D+I en el sector primario y en el desarrollo del mundo rural j) Apostar por la eficiencia energética y fomento de energías renovables con la intención de

autosuficiencia energética en el mundo rural. k) Revisión y actualización del Plan Hidrológico, conexión de cuencas y utilización de aguas

subterráneas. l) Protección de la huerta: Creación de nuevos Planes Generales Urbanos (Competencia

Municipal) donde se protejan las zonas de huerta y naturales que todavía quedan y que fueron recalificadas con fines urbanísticos

m) Creación de un sello de calidad para la producción agrícola de Cehegín n) Previo estudio y consulta, calificar como No Urbanizable de Protección Paisajística toda la

huerta tradicional y las asociadas a fuentes y manantiales, como las huertas tradicionales de la Comarca del Noroeste.

o) Protección estricta de la Huerta de Cehegín y resto de regadíos tradicionales. Así como la protección de todo su patrimonio asociado: cultural, etnográfico y relativo a las acequias y sistemas de riego tradicional.

p) Fomentar un plan de deslinde y recuperación de las Vías Pecuarias, evitando su usurpación y ocupación, contemplación en las normas urbanísticas de los ayuntamientos correspondientes, recuperación ecológica y potenciación de sus “nuevos usos”, tanto ambiental, cultural, de turismo rural …, todo ello en base a la Ley 3/1995 de Vías Pecuarias.

Plan General de Urbanismo

Revisar la situación del actual Plan General de Urbanismo y entrar al detalle con la

legislación que se encuentra en vigencia actualmente en nuestro municipio y ver cómo se

está aplicando.

Revisar los casos aprobados por el gobierno del PP estos últimos años y verificar que

cumplen las normativas que les corresponden.

Cehegín por el Cambio velará por no permitir la existencia de información privilegiada

que pueda dar lugar a la especulación y a favorecer a determinadas personas por

intereses privados como medida de prevención de los intereses generales y medida

básica de transparencia.

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Así pues es vital mejorar los planes de urbanismo y adaptarlos al crecimiento poblacional

de la siguiente forma:

Estructuras urbanísticas ya existentes

a) Adecuar en la medida de las posibilidades técnicas los espacios públicos primando el

acceso peatonal y la seguridad vial.

b) Desarrollar un estudio de la situación actual del municipio con todas las zonas resaltadas

por grados de incidencia.

c) Desarrollar en dicho estudio y por zonas las necesidades de la población: zonas donde

falten comercios y por qué, donde falten espacios verdes y por qué, donde falte

salubridad, alumbrado, etc.

Estructuras urbanísticas de nueva construcción

Es difícil que zonas ya construidas se vuelvan a hacer de nuevo, es costoso e

inviable, un embrollo legal y más muy pernicioso en la situación actual de crisis, pero

podemos hacer bien las cosas que están por construirse, ¿Cómo? sencillo:

a) Hacer públicos todos los planes de urbanismo y los estudios detallados desde la

fecha de su inicio y sin favorecer a nade que pueda utilizar dichos datos para la

especulación.

b) Sancionar a aquellas personas que quisieran especular con las directrices públicas.

c) Dotar los nuevos espacios urbanísticos atendiendo a:

1) Accesos tanto para peatones como para vehículos rodados

2) En las nuevas construcciones los bajos no deberán de ser cocheras,

deberán ir soterradas, para facilitar la instalación de comercios de zona.

3) Las calles deberán ser lo suficientemente anchas como para permitir su

tránsito y la disposición para terrazas, mobiliario urbano, alumbrado,

agua, aparcamiento...

4) Fomentar la creación de bloques de pisos para crecer a lo alto y no a lo

ancho, reduciendo así el impacto medioambiental y favoreciendo la

concentración de población suficiente como para unificar servicios y el

desarrollo de actividades económicas.

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Este programa no concluye aquí, es algo vivo y a disposición de las personas, la

verdad es que podríamos haber resuelto el programa de esta forma más sencilla:

Escucharemos al pueblo con respeto y voluntad de colaborar

Pero es tanto el daño que han hecho a la política que tenemos mucho por

demostrar, y aquí habéis tenido grande ejemplos de nuestra voluntad: Las personas y el

medio ambiente, es decir, la felicidad de todos y cada una de las personas que vivimos

aquí, en Cehegín.

CEHEGÍN POR EL CAMBIO

Programa para las Elecciones Municipales del 24 de mayo de 2015

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