sociocratie, holacracy, entreprise libérée... la redistribution des jeux de pouvoir en entreprise
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Atelier-conférence présenté lors des "Remue-Méninges" du Centre des Jeunes Dirigeants sur le thème de l'entreprise et de l'entrepreneur de demain.TRANSCRIPT
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Sociocratie, Holacracy, entreprise libérée...La redistribution des jeux de
dans nos entreprises
Damien THOUVENIN & Céline STAUDERCJD Centre-IDF • Remue-Méninges • 15/05/2014
POUVOIR
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Si nous commencions par
JOUER
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Chacun a reçu une image Elles sont toutes différentes Elles forment une histoire (séquence) Que vous devez reconstituer En 15 minutes Je ne montre mon image à personne Je ne cherche pas à voir les images
des autres
LES RÈGLES
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Qu’avez-vous observé ?
Un post-it un mot
30 secondes
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Qu’avons-nous observé ?
Absence de chef
Chaos
Émergence
Auto-organisation
Leadership
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Le mot clé c’est le mot
CHEF
Le chef c’est celui
qui détient le
Pouvoir
(pouvoir sur …
pouvoir de …)
En termes
d’organisation
on parle de
Hiérarchie
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HiérarchieHieros (sacré)
Arkhê (pouvoir)
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Même dans la marine nationale
La mission prime le grade
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Coupée du sacré, la hiérarchie devient
autocratie
le pouvoir c’est
LA FORCE
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Si on me pousse, je
RÉSISTE
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Il faut remettre
au centreL’HUMAIN
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ALTERNATIVES
Heureusement il existe des
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SOCIOCRATIE
socios kratos
Préserver les relations significatives qui font l’identité du groupe
Je peux objecter aux décisions qui mettent en cause mon appartenance
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HOLACRACYholon kratos
Préserver la raison d’être du système
Le collectif est responsable de traiter les tensions qui naissent, par l’adaptation
et la redistribution des rôles
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MANAGEMENT
LIBÉRÉIsaac Guetz
Ouvrir le champ d’initiative des salariés.
Passer de la collaboration (travaillons ensemble) à la coopération (faisons œuvre
commune)
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SACRÉTout cela est beau, mais vain si on a perdu
le
c’est-à-dire le sens de ce qui est premier, de la
MISSION
CONVICTION:
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∞Pour aller vers l’entreprise agile,
L’ENTREPRISE INFINIE
Il faut redonner sa place au
CHEF
et au-delà
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Le rôle du chef c’est de donner le
SENS(signification & direction)
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Sens -> Action
Depuis où ? Pourquoi
?
Vers où ? Pour quoi ?
Quoi ? Quand ?
Qui ? Comment ?
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nouvelle répartition des
RÔLESDans l’entreprise agile
Chef: Valeurs et Vision. Pourquoi on fait les choses, vers quoi on veut aller. Qu'est-ce qui a de la valeur ?
Co-Construction du projet et contractualisation du Quoi avec les équipes
Salariés: liberté, ou autonomie élargie, sur l’appropriation de la mission. Comment on la réalise, comment on s'organise pour y arriver.
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L’INTELLIGENCE
COLLECTIVE
donner du sens, co-construire les solutions, organiser le dialogue,
faciliter l’initiative…
c’est mettre en œuvre
et … cela s’apprend
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Pour gratter sous la
SURFACE