SOCIALT REGNSKAB 2018 AGF A/S

2

Indholdsfortegnelse

Selskabsoplysninger

Koncernoversigt

Velkommen til AGF’s sociale regnskab 2018

Sammen om fodbold

CSR Projekter

Talentudvikling

Samarbejdsklubber

Bidrag til de offentlige kasser

Gæster/brugere

12.000 timers idræt i Ceres park & Arena

Frivillige

Danmarks Fodboldmuseum og AGF-udstilling

5

5

7

9

13

22

24

26

26

27

28

29

3

4

Koncernoversigt

Selskabsoplysninger

Koncernen AGF A/S, som driver AGF Fodbold, har ejerskab over følgende selskaber: AGF Esport ApS (60%) Atletion A/S (Ceres Park & Arena) (100%) og Stadion Fysioterapi ApS, som ejes via Atletion A/S (100%).

AGF A/S

Atletion A/S

Stadion Fysioterapi ApS

AGF EsportApS

Selskab: AGF A/S

Stadion Allé 708000 Aarhus C

CVR-nr.: 83 83 99 10Hjemstedskommune: Aarhus

Telefon: 89 38 60 00Telefax: 89 38 60 19

Internet: www.agf.dkE-mail: info@agf-as.dk

Bestyrelse: Lars Fournais, formand

Jesper Ørskov Nielsen, næstformandSimon Francis Ratjen Schiølin

Erik Meineche SchmidtUffe Jakobsen

Kim Larsen

Direktion: Jacob Nielsen

Dan Holt Jessen

5

6

Velkommen til AGF’s sociale regnskab for 2018

For AGF A/S er det en grundlæggende værdi at være socialt ansvarlig gennem vores engagement i byen og i samfundet omkring os. Aarhus er en af vores værdier og vi er stolte af betegnelsen byens hold. Men det forpligter også. Derfor tager vi i AGF samfundsansvar og har en strategi for vores arbejde med Corporate Social Responsibility (CSR).

Som børsnoteret selskab er det vores pligt at redegøre for vores CSR indsats hvilket vi gør i vores årsregnskab, der kan ses på AGF.dk. Men det er også vigtigt for os at gøre yderligere opmærksom på vores sociale ansvar og vores rolle i lokalsamfundet. Derfor udgives dette sociale regnskab, der skitserer AGF’s indvirkning på lokalsamfundet.

Vores koncern sælger oplevelser og livskvalitet, den er betydeligt eksponeret og har kontakt med et stort antal mennesker og samarbejdsrelationer - og har dermed en væsentlig betydning for samfundet. For AGF A/S er det altid målet at levere store sportslige præstationer og oplevelser, men det er også vigtigt at være en integreret del af det omgivende samfund, hvor vi aktivt ønsker at bidrage til en positiv udvikling.

AGF A/S tager afsæt i fire kerneværdier, der skal sætte dagsordenen for egne og andres forventninger til AGF og virke som et pejlemærke for alle ansatte. De fire værdier er: Vi er ansvarlige. Vi er hårdtarbejdende. Vi vil vinde. Vi er stolte af Aarhus.

Det er især vores værdi om Aarhus og byen, der afspejler sig i vores sociale ansvar og CSR-arbejde. For AGF er det vigtigt at være en integreret del af det omgivende samfund, hvor vi aktivt ønsker at bidrage til en positiv udvikling. Og med fokus på vores værdi om, at vi er århusianere, så er det naturligt nærmiljøet, der er i højsædet.

AGF arbejder målrettet med samfundsansvar inden for en række områder, hvor ledelsen tror på, at vi har et særligt ansvar eller kan sætte et positivt aftryk.

I 2018 har vi blandt meget andet:

Haft aktiviteter med vores 79 samarbejdsklubber i mere end 65.000 timer. Haft besøg af mere end 627.000 mennesker i Ceres Park & Arena. Stået bag 78 små som store CSR-aktiviteter med 32 forskellige organisationer, foreninger, skoler, NGO’er mv. Haft besøg af 20.000 skoleelever Lagt faciliteter til 12.000 timers anden idræt end fodbold

Og meget meget mere som man kan læse om i dette sociale regnskab.

7

8

9

Sammen om fodbold

Fodbold er en stærk samlingskraft, og en kamp i Ceres Park er en stor oplevelse - uanset resultatet. Derfor kan et besøg til AGF’s hjemmekampe være et kærkomment afbræk i en svær hverdag. Og i årets løb har AGF derfor åbnet dørene for forskellige gæster, der har haft glæde af et besøg i Ceres Park, når AGF spiller hjemme. Vi har i årets løb blandt andre kunne byde velkommen til: En gruppe hjemløse fra Aarhus i et besøg organiseret af Aarhus Kommunes Opsøgende team hos Socialpsykiatri og Udsatte Voksne.

- På Ceres Park kan de udsatte borgere føle sig som en del af et andet fællesskab, end det de er vant til fra hjemløsemiljøet. For en kort stund giver det dem en følelse af, at være ”almindelige” borgere, - om ikke andet, vil det give dem et tiltrængt afbræk for en noget triviel og trist hverdag, siger Mads Kjær Vejrum, der er Social Vicevært i Aarhus kommune.

Bofællesskabet Hjortshøj UFL Klub 8000C, Bofællesskabet Skejbyparken, Lisbjerghus, Hvilstedhus, Kompetencecenter Nord, Bofællesskabet Hasselager og mange andre institutioner og skoler, der alle har det tilfælles, at de er ramme for mennesker med indlæringsvanskeligheder, nedsat funktionsevner og andre udfordringer. I alt var 200 brugere på Ceres Park til AGF’s hjemmekamp mod Hobro den 23. april. Besøget var arrangeret af FO Aarhus.

I forbindelse med besøget spillede The Mumes i AL Bank Fanzonen på Ceres Park. Bandet, der har hjemme på Musik og Medieværkstedet, kalder sig ”verdens bedste rock n’ roll band udelukkende bestående af musikere med nedsat funktionsevne”.

- Vi vil gerne sige mange tak for en god aften på Ceres Park. En af vore kvindelige beboere, som ellers normalt ikke ser fodbold, udtalte bagefter, at det var en god oplevelse at deltage, lød det blandt andet bagefter fra Bofællesskabet Hjortshøj.

10

Forsorgshjemmet Nordbyen besøgte Ceres Park med fem beboere og to medarbejdere. Forsorgshjemmet har 16 beboere, som alle har en lang række sociale problemer herunder psykiatrisk sygdom, arbejdsløshed og misbrug.

- Hverdagen for beboerne her på Nordbyen kan godt blive lidt kedelig og triviel. Derfor er det fantastisk, at AGF vil hjælpe med at give nogle beboere en oplevelse, de ikke lige har råd til af egen lomme, og som vil give dem lidt kulør på hverdagen, siger Klaus Kristensen, der er socialrådgiver på Forsorgshjemmet Nordbyen, der hører under Aarhus Kommune.

Reden Aarhus er et anonymt være- og rådgivningssted for kvinder. Redens brugere er kvinder, som på forskellig måde er havnet i en svær livssituation. I Reden er der plads til forskellighed og fokus på samvær og omsorg. I 2018 havde vi besøg af brugere fra Reden på Ceres Park to gange.

- Det at vores frivillige eller personale kan tage ud og se en hjemmekamp, sammen med kvinderne fra Reden, har stor betydning. Ikke kun fordi, at det giver dem en god oplevelse, men også fordi, at det styrker kvindernes relation og tillid til os, hvilket giver langt bedre muligheder for at arbejde socialfagligt med de sværere ting i deres liv. Så stor tak til AGF, siger Anders Sørensen, der er leder af Reden Aarhus.

11

I 2018 har vi på Ceres Park haft besøg af:

Smil internet avis og Musik- og Medieværkstedet Reden Aarhus Ungerådet i Frydenlund Forsorgshjemmet Nordbyen Flygtninge og asylansøgere fra Aarhus og omegn Brugere fra Aarhus Kommunes Opsøgende team FC Grønnegade Kulturkammerater Udenlandske familier fra Erhverv Aarhus Flere forskellige folkeskoler fra Aarhus Kommune Springbræt Aarhus Det kreative Værksted

Mange sociale bofællesskaber: Bofællesskabet Elev, Kompetencecenter Nord, Bofællesskabet Hasselager, Parat til Start, Bofællesskabet Hjortshøj, Bofællesskabet Majsvænget, UFL Klub 8000C, Bofællesskabet Skejbyparken, Lisbjerghus, Hvilstedhus, Døgninstitution Snåstrup Vestergård, Bofællesskabet Børglumvej 39, Bofællesskabet Børglumvej 39, Døgninstitution Snåstrup Vestergård.

Ungerådet i Frydenlund. Frydenlund er et boligområde med en stor procentdel af børn og unge. Her vokser mange børn op i hjem med få ressourcer - både økonomisk og socialt. I november 2018 var en gruppe fædre og sønner til fodbold i Ceres Park – arrangeret af Frydenlund Ungeråd, der er et projekt i det århusianske boligområde. Rådet er til for at skabe et fællesskab blandt områdets unge, samt tilbyde muligheder såsom lektiehjælp, arrangementer og fælles ture.

- Vi er rigtig glade for, at AGF har givet os muligheden for at få den her oplevelse. Vi har samlet en masse fædre og sønner, som glade for at se fodbold, og de fik muligheden for at gøre det sammen - det er rigtig godt, sagde Suleymaan Abdi fra ungerådet i Frydenlund.

Stadionrundvisninger. I gennemsnit har AGF to stadionrundvisninger om måneden. Dette kan være lige fra den lokale husmoderforening og højskoleklasser til fodboldklubber og andre, der får lejlighed til at stifte bekendtskab med spillernes omklædningsrum, de forskellige lounges, kontrolrum, tribunerne, AGF’s eget museum og meget andet. Rundvisningerne er naturligvis uden omkostninger for de besøgende.

Besøg af skoleklasser, børnehaver og SFO’er. Adskillige gange om året har AGF besøg af skoleklasser og øvrige institutioner, som får et indblik i dagligdagen i en professionel fodboldklub, møder spillere og oplever vores træningsanlæg, Fredensvang. Dette er uden omkostninger for den enkelte skole.

Og generelt står vores spillere til rådighed for offentligheden, hvad enten det blot er til autografer og selfies eller til skoleklassers opgaveskrivninger eller børnehavens spørgsmål.

I 2018 var elever fra 26 % af de århusianske folkeskoler til Superligakamp på Ceres Park i forbindelse med Skolernes Dag,

12

13

MOT

Projekter i 2018

AGF har gennem flere år samarbejdet med MOT Danmark, der er en holdningsskabende organisation, som arbejder for og med unge. MOT’s mål er at bidrage til robuste og trygge ungdomsmiljøer. MOT er en nordisk organisation, der er startet i Norge. Deraf navnet, da MOT er norsk for mod.

I 2018 var det Jens Stage, Björn Sverrisson, Nimo Gribenco og Dino Mikanovic, der var MOT-ambassadører og dermed frontfigurer for AGF’s samarbejde med MOT.

Som en del af samarbejdet blev MOT-skolerne i Østjylland i 2018 inviteret til Superliga-fodbold i Ceres Park, ligesom AGF ambassadørerne har besøgt MOT-skoler i Aarhus for at udbrede det gode budskab og fortælle om MOT’s arbejde med at give unge mennesker tro på egne værdier og styrker.

- Trivsel, tryghed og mod er nøgleord, når man skal præstere sit ypperste som fodboldspiller, og det samme gør sig helt grundlæggende gældende i arbejdet med at skabe et robust og udviklende ungdomsmiljø. Derfor har det også stor værdi for os, at flere AGF-spillere er MOT-ambassadører og kan dele ud af deres erfaringer til de unge og på den måde være med til at give dem modet til at leve og drømme og forfølge det, de brænder for, siger Mark Vogel fra MOT Danmark.

I AGF har vi en CSR-strategi, der er vedtaget i bestyrelsen og som vi følger i vores daglige arbejde. Den strategi indebærer blandt andet, at AGF har en række faste samarbejdspartnere som vi arbejder sammen med på forskellige niveauer og med forskellige projekter.

Dermed fokuserer vi vores indsats på få, men væsentlige projekter og kan dermed gøre en stor forskel - både strukturelt og for det enkelte individ i de respektive projekter.

Fælles de fleste projekterne er, at de har lokal karakter og, at AGF - med sin involvering - kan gøre en stor og umiddelbar forskel for de respektive projekter og samarbejdspartnere. Og 2018 har været et godt og spændende år i samarbejdet med vores faste CSR-projekter - det kan man læse mere om her.

14

15

VIVA/Goals for life

VIVA er en århusiansk børneorganisation, der bruger fodbolden til at skabe forandring blandt udsatte børn og unge i tredje verdens lande. Via projektet Goals for Life når Viva de unge gennem fodbold.

I 2018 støttede AGF projektet Goals for Life i forbindelse med en hjemmekamp i Ceres Park, hvor vi gjorde opmærksom på projektet for at rejse penge til, at lokale unge fra Aarhus kunne rejse til Honduras for at starte fodboldklubber og dermed hjælpe børn og unge ud af fattigdom. Spilleren Tobias Sana var i front for kampagnen og donerede sin trøje fra kampen til indsamlingen.

- Gennem fodbold oplever udsatte børn og unge et pusterum fra hverdagen, og her lærer de om respekt, fairplay, tolerance og venskab, fortæller Gritt Holm Hedehus, der er leder af Viva Danmark i Aarhus.

Udover Tobias Sana er spillerne Adama Guira, Daniel Thøgersen og Sebastian Hausner også AGF-ambassadører for Goals For Life.

Med udgangen af 2018 ophørte samarbejdet med VIVA, da AGF i endnu højere grad ønsker at fokusere vores CSR-indsats udelukkende på lokale projekter.

16

17

FC Grønnegade

FC Grønnegade er et socialt fodboldprojekt under Aarhus Kommune, hvor spillerne er tidligere misbrugere, hjemløse eller andre socialt udsatte. Det overordnede mål er at hjælpe deltagerne til stoffrihed og forebygge tilbagefald og afhjælpe ensomhed og mangel på netværk - vejen mod det er fodbold.

FC Grønnegade spiller såkaldt streetfodbold eller populært sagt ”hjemløsefodbold. AGF bakker op om FC Grønnegade på forskellig vis. Blandt andet med beklædning og sko fra hummel og med støtte og viden fra vores sportslige sektor. For at markere tilhørsforholdet mellem AGF og FC Grønnegade spiller FC Grønnegade også i hvidt og med Aarhus på ryggen.

AGF inviterer også fra tid til anden spillere og ledere fra FC Grønnegade til fodbold på Ceres Park, hvor de har mulighed for at få en social oplevelse og dyrke samværet omkring fodbold.

Da en spiller fra FC Grønnegade i 2018 blev udtaget til Hjemløselandsholdet, der skulle til VM i Mexico, så besøgte to FC Grønnegade-ambassadører Niklas Backman og Frederik Møller holdet og ønskede spilleren held og lykke. Udover de to er også Casper Højer Nielsen, Mustapha Bundu, Magnus Kaastrup, Benjamin Hvidt og Bror Blume ambassadører for FC Grønnegade.

I forbindelse med afholdelsen af KMD Cup i Aarhus modtog FC Grønnegade en donation på 50.000 kr. øremærket det gode sociale arbejde, holdet udfører. Nogle af midlerne skal blandt andet gå til at besøge lignende hold andre steder i Europa og dermed udveksle erfaringer med det sociale arbejde og styrke båndene mellem de udsatte spillere.

18

TrygFondens Familiehus

TrygFondens Familiehus ved Aarhus Universitetshospital i Skejby er et hus for familier med langtidsindlagte børn. Familiehuset danner hjemlige og trygge rammer for familierne og giver dem muligheden for at være sammen under en længere indlæggelse. Dermed opfylder huset en helt central rolle hos de sygdomsramte familier, der ofte står i en svær og helt uoverskuelig situation.

- Det betyder meget for os, at AGF bakker op om Familiehuset. Alt, hvad der sker for Familiehuset, er en støtte, og fodbold betyder meget for vores indlagte børn og søskende. Det er dejligt, at vi kan få det ind i vores hverdag, som ellers meget er en hospitalshverdag præget af sygdom. Det er en særlig oplevelse for børnene at få besøg af AGF-spillerne. Det er med til at bringe glæde og smil hos børnene i en svær tid, fortæller Vinni Stenholt, der er leder af Familiehuset.

AGF bakker op om Familiehusets i kraft af besøg fra vores maskot Aros, fra spillertruppen, samt en årlig indsamling, hvor vi på tærsklen til 2018 samlede 28.500 ind til Familiehuset.

AGF’erne Jakob Ankersen, Ryan Mmaee og André Riel er de aktuelle ambassadører for TrygFondens Familiehus, der slog dørene op i maj 2012, og siden har der boet ca. 300 familier om året i huset.

19

20

Spillerne er ambassadører

Når man læser om spillertrupperne i kampprogrammerne i Superligaen, så bliver spillerne ofte præsenteret med individuelle kommercielle sponsorater. Sådan er det ikke i AGF. Som den eneste klub i Superligaen har vi stillet den plads til rådighed for vores CSR-samarbejdspartnere.

Derfor vil man opleve, at vores spillere i kampprogrammet støtter en af de organisationer, vi samarbejder med. Det er også de organisationer, som spilleren er ambassadør for. Dette er unikt for Superligaen, og det betyder, at spillerne har taget ejerskab over de respektive organisationer, de er ambassadører for.

21

Under overskriften ”Husk Livet” satte TV2 og Alzheimerforeningen fokus på Demens i uge 36 i 2018. AGF bakkede op om kampagnen og den tidligere AGF’ere Bjarke Gundlev, der nu lider af Demens, deltog i en meget følelsesladet reklame for kampagnen optaget på Ceres Park.

22

Talentudvikling

AGF har som mål at give regionens bedste ungdomsspillere en alsidig fodbolduddannelse i et udviklende talentmiljø, der ruster dem bedst muligt til de udfordringer, som de i alle aspekter bliver mødt af på og udenfor fodboldbanen.Den målrettede talentudvikling omfatter årgangene U10-U19, og tæller ca. 125 fodboldspillere, der modtager træning, spiller kampe og deltager i stævner.Spillerne bliver uddannet som det hele menneske i AGF, både som fodboldspiller og som menneske. Det er beskrevet i bogen ”Velkommen til AGF”, som sætter fokus på helheden i det at være ungdomsspiller i AGF. Alle spillere får udleveret denne.

Alle ungdomstrænere er grundigt informeret i AGF’s kultur, særligt hvad angår værdier og praksis, lige som forældrene til spillerne er informeret om de retningslinjer, AGF arbejder efter. Retningslinjerne for forældrene er også beskrevet i bogen, spillerne får udleveret.

AGF har et samarbejde med ESAA - specifikt omkring 7., 8. og 9. klassetrin – med det formål at forbinde og muliggøre fodbold og skole, så spillerne får en balanceret hverdag med fornuftige prioriteringer mellem sport, uddannelse og sociale forpligtigelser. For så vidt angår gymnasieelever har AGF et samarbejde med Team Danmark om at få fodbold og skole til at hænge sammen – og det indebærer blandt andet, at ungdomslandsholdsspillere, der mister undervisningstimer på grund af landsholdsaktiviteter, får tilbud om ekstraundervisning.

AGF investerer hvert år 10 mio. kr. i talentarbejdet i AGF.

I 2018 indviede vi et nyt klubhus på Fredensvang, hvor talenterne i AGF nu har adgang til nye omklædningsrum, auditorium, fitness og alle andre faciliteter i moderne og tidssvarende rammer.

23

KHIF

MØR

KE IDRÆTSFORENING

1930

TEAM LEO

KLUBSAMARBEJDE

24

Samarbejdsklubber

Under navnet AGF Klubsamarbejde har AGF A/S et formaliseret og forpligtende samarbejde med 56 østjyske klubber, der tæller i alt ca. 20.000 ungdomsmedlemmer.

Samarbejdet folder sig ud på flere fronter med tilbud og oplevelser til alle medlemmer i klubberne. Det drejer sig blandt andet om:

Spillerudvikling: AGF Klubsamarbejde gennemfører i løbet af året en række aktiviteter, der har til formål at dygtiggøre spillerne i samarbejdsklubberne – primært i aldersgrupperne U10-U14. Træningen foregår dels i fem U10-U12 Topcentre geografisk fordelt i regionen, dels for U13 og U14’s vedkommende på AGF’s træningsanlæg en gang om ugen. Med stævner, åben træning og udtagelsessamlinger m.m. er det årligt omkring 500 spillere, som via AGF Klubsamarbejde bliver bedre fodboldspillere.

Træneruddannelse: I forbindelse med TopCenter-træningen tilbyder AGF udvalgte trænere fra samarbejdsklubberne DBU’s C1-træneruddannelse, som er første trin i den UEFA godkendte C-træneruddannelse målrettet børne og ungdomstrænere.

Showkampe: Superliga-holdet spiller tre til fem showkampe i løbet af året kvit og frit i klubber, der markerer en særlig anledning - eks. jubilæum. I 2018 var der plads til tre showkampe mod Galten SF, Viby IF, AIA/Tranbjerg, og de blev overværet af sammenlagt 5.000 tilskuere. Alle indtægterne fra disse showkampe går ubeskåret til samarbejdsklubben.

Besøg af Superliga-spillere i klubben: I løbet af året er Superliga-spillere jævnligt på besøg i samarbejdsklubberne, hvor de typisk træner ungdomshold og fortæller om livet som professionel fodboldspiller.

25

Samarbejdsklubber Klubbesøg til alle hjemmekampe: Til hver hjemmekamp inviteres ungdomsafdelingerne i to klubber – og de stiller med spillere til forkamp, indløb og pausekonkurrence. Cirka 50 børn får dermed en ekstraordinær oplevelse til hver kamp – og derudover er der tilmeldt 150-600 deltagere alt afhængig af klubbernes størrelse.

Samarbejdsklubbernes Dag: En gang årligt står en Superliga-kamp i Samarbejdsklubbernes tegn, hvor alle ungdomsspillere, trænere og ledere inviteres til en kamp, og AGF hylder samarbejdsklubberne på forskellig vis. I 2018 var der udsolgt i afsnittet, der var dedikeret til samarbejdsklubberne, hvilket vil sige 2.500 deltagere.

Seniorsamarbejdsklubber: Udover vores 56 talentsamarbejdsklubber har AGF også 23 Senior-samarbejdsklubber.

Samlet set har AGF Klubsamarbejde i 2018 fornøjet samarbejdsklubberne med mere end 65.000 timer – eller i gennemsnit 3,25 timer pr. medlem.

26

Bidrag til de offentlige kasser

Gæster/brugere

tkr.

2015/16

Fodbold- AGF

- Landskampe- Brabrand

- Aarhus Fremad

185.000

I forbindelse med kampe i Ceres Park beskæftiger AGF derudover mere end 100

frivillige og 150 løst-ansatte.

Endvidere huser vi på Ceres Park & Arena også Team Danmark, VM Dans, samt 20 øvrige virksomheder.

65.000

207.000

70.000

40.500

59.550

Anden elite- og breddeidræt

Møder, messer og koncerter

Skoler

Events

17.662

13.272

80

2016/17

17.371

14.439

82

2017/18

18.392

13.081

89

Afledt skat fra medarbejdere

Moms

Antal medarbejdere

I alt

Gæster/brugere

Håndbold- Århus Håndbold- Aarhus United- Landskampe

27

I 2018 har der været 12.000 timers elite- og breddeidræt i Ceres Park & Arena

A.S.V - Volleyball 1247 timer

223 timer

2021 timer

441 timer

92 timer

771 timer

884 timer

1644 timer

81 timer

54 timer

135 timer

133 timer

56 timer

4305 timer

Team Aarhus Floorball

AGF Håndbold

Danmarks Badminton

forbundHøjbjerg

BadmintonAshirara karate +

taekwondo

Aarhus United

Aarhus Håndbold

Skovbakken Basket

Aarhus Badminton

Elite Idræt Aarhus

AGF SeniorsportAarhus 1900 ældreidræt

Dansk Atletikforbund

12.000 timers idræt i Ceres Park & Arena

Frivillige

AGF har over 200 frivillige, der løser mange forskellige og helt nødvendige opgaver – eksempelvis i forbindelse med vores hjemmekampe i Ceres Park. De frivillige har et stærkt sammenhold og fælleskab, og dermed får de også et socialt behov dækket i AGF – hvad enten det er til hverdag eller kampe.

Med over 200 over personer er der en bred demografi på de frivillige i AGF - lige fra højtuddannede unge over pensionister til de udsatte personer og andre, der ikke har fundet plads på arbejdsmarkedet. For i AGF er der plads til alle.

De frivillige spiller en vigtig rolle i AGF – ikke mindst til kampe udfylder AGF og de frivillige en vigtig social opgave i lokalsamfundet, og de mange frivillige er en stor hjælp for AGF og skaber et stort socialt fællesskab, der gør nytte og gavn – også uden for fodbolden.

28

Kontrollørkorpset, der hjælper til ved afholdelse af arrangementer, er også frivillige. Korpset afholder egne interne kurser om sikkerhed for stadionkontrollører inspireret af DBU’s kurser - herunder gennemgang af alarmerings- og beredskabsplan for Ceres Park. Kontrollørerne gennemgår også alle de sikkerhedskurser, der afvikles af DBU i samarbejde med politiet. Ceres Parks & Arenas sikkerhedschef har derudover et tæt samarbejde med Østjyllands Politi.

29

Danmarks Fodboldmuseum og AGF-udstilling

AGF er medinitiativtager og deltager i arbejdsgruppen bag initiativet, Dansk Fodboldmuseum, der arbejder på at etablere det første danske fodboldmuseum. Danmarks Fodboldmuseum skal have til huse i Aarhus i forbindelse med etableringen af et nyt fodboldstadion. Og det forventes at tiltrække op mod 150.000 gæster om året.

I 2018 etablerede AGF sin egen historiske udstilling i Ceres Park & Arena, der er åben for offentligheden. Her kan man gå opdagelse i AGF’s snart 140-årige lange historie.

30

LÆS MERE OM AGF A/S, CERES PARK & ARENA OG ALLE VORES AKTIVITETER PÅ AGF.DK