SALUD OCUPACIONAL -MANUALES DE FUNCIONES Y PROCEDIMIENTOS DE LA

ORGANIZACIÓN

-SISTEMAS Y MEDIOS DE INFORMACIÓN.

- FUNCIÓN ADMINISTRATIVA DE PLANEACIÓN, PLANTACIÓN

ESTRATÉGICA Y ORGANIZACIÓN

- -DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO DE LA ORGANIZACIÓN

RELACIONADO CON LA GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD

OCUPACIONAL

- - ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN, PROCESOS

ORGANIZACIONALES.

PRESENTADO POR :

JESSICA BERNAL

JUAN CAMILO SANDOVAL

HUGO FERNANDO GONZALEZ

TG GESTION EMPRESARIAL

FICHA 324044

En el espacio que tuvimos para socializar nuestros temas de salud

ocupacional hable sobre la estructura en las empresas, dentro de lo que

mencione los efectos sobre la salud y el comportamiento de las personas

en los diferentes puestos de trabajo, todo lo que se exige o se espera de

una persona puede causar un alto nivel de satisfacción o estrés , ansiedad

y problemas psicológicos para la misma. También hable sobre la empresa

IBM que además de ser reconocida por sus tecnologías es una compañía

que se preocupa bastante por el bienestar de sus empleados; los tipos de

organización que son formal e informal esto a través de dos dinámicas: un

alfabeto de símbolos que representaban algunos de los riesgos de las

organizaciones y un parques, en la primera actividad se formaron parejas

para pasar los textos que se les entrego a la simbología que creamos y

luego pasaron a leerlos, en estas definiciones y dentro de lo que mencione

al comienzo de la socialización se encontraban las respuestas a las

preguntas que contenía el parques que era la segunda actividad en la que

participaron por grupos los cuales elegían un representante que al ganar

el juego obtenía los puntos para todos los integrantes de su grupo, el

parques tenia sus instrucciones y reglas escritas en el tablero de juego.

Estructura de la Organización y procesos Organizacionales 1. Actividad Completar el mapa conceptual:

Se buscaba que mediante la explicación y dar a conocer la manera de cómo la organización llega a tener relación con sus empleados y su entorno dieran a conocer la forma de cómo es su forma de trabajo y la realización de un panorama de riesgos o su intervención en una situación o emergencia.

2. Actividad Laberinto de reconocimiento: Dar a entender como el Empleado llega a tener un reconocimiento en la empresa y puede formar parte de ella mediante la aplicación de una serie de procedimientos. Se anexa URL del prezi que se expuso en clase.

http://prezi.com/rowduwjmcxgn/gh/

En la- FUNCIÓN ADMINISTRATIVA DE PLANEACIÓN, PLANTACIÓN ESTRATÉGICA Y ORGANIZACIÓN. Se realizaron dos dinámicas. Se colocaron tres pimpones de cada color (Amarillo, Azul, rojo, verde, blanco y naranja) en el centro de un círculo que se elaboro en el piso con un plástico. Se conformaron seis grupos y para ello cada grupo tenia que sacar los pimpones de un color, la técnica era que un integrante del grupo tenia los ojos vendados y los otros compañeros lo guiaban para sacarlos sin que tocara los extremos del campo y tampoco los otros pimpones que no correspondían al color suyo, había penalización si esto ocurría y volverían a comenzar desde la línea de salida. Después de tener los tres pimpones tenían que armar un rompecabezas de 16 piezas, que correspondían al tema SISO. Se realizo por competencia cronometrando los tiempos que tardaría cada grupo en concluir con la actividad, y de ahí se establecieron los puntos para los participantes.

Con la dinámica se puede analizar que en la gran mayoría de las empresas, nosotros como TG EN GESTION EMPRESARIAL tenemos que evaluar las situaciones laborales, en cuanto al comportamiento del personal, ruido, obstáculos que se pueden presentar, situaciones imprevistas que pueden ocurrir en las actividades cotidianas o diarias, para la salud ocupacional y la seguridad industrial, y para ello tenemos que dar solución y mejorar día a día en este tema empresarial y familiar. Comparto URL DEL TEMA http://www.slideshare.net/FIREHACK/gestion-de-seguridad-y-salud-ocupacional-presentation

GRACIAS