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Thomas Karle, Gulnara Iskhakova & Team
PROMATIS software GmbH
Hamburg, 5. Juni 2012
Social Supply Chain Engineering mit
Referenzmodellen
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Agenda
Social Supply Chain Engineering
5. Juni 2012
Kurze Einführung in Social BPM mit Referenzmodellen
Social BPM
Geschäftsprozessgestaltung / Einsatz von Referenzmodelle
Social BPM Infrastruktur
Live – Kollaborative Geschäftsprozessgestaltung im SCM-Umfeld
Fazit
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Social BPM
Nutzung von Web 2.0-Technologien
Business-
Sicht
Change Management
Prozess-
modelle
Analyse
Prozess-
Sicht
Implementierung
Service-
Sicht
Service Bus
Web-
Service
Legacy
System
IF
IF
BPEL
Human
Workflow
Web-
Service Rules
Engine
Legacy
System
Business Evolution
Web-
Service
Legacy
System
Reconciliation
Sozialisierung der
Prozessausführung
Sozialisierung der
Prozessgestaltung
Unterstützung
durch Web 2.0-
Portal
Agile Prozess-
modellierung in
Business Communities
+ Kollaboratives Arbeiten
+ Kommunikation und
Knowledge Sharing
+ Best Practice-Modelle
5. Juni 2012
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Hierarchische Geschäftsprozessmodelle
Einsatz von Referenzmodellen
Grobe Prozesse Level L1
Level L2
Prozess mit Rollen
Grobe Prozesse an den
Standorten
Verf
ein
eru
ng
Detaillierte Prozesse
mit Rollenzuordnung
Ab
stra
ktio
n
Vertriebsberater
5. Juni 2012
Zusammenspiel
der Standorte
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Social BPM Infrastruktur
Rollen- und Aufgabenverteilung
Intranet
Standort
Moderator /
Versuchsleiter
Intranet
Internet
Zentrale
Horus
Expert on
Demand
Prozessintegrator
Einkauf Prozessintegrator
Marketing
Prozessintegrator
Produktion
Gesamtmoderator /
Versuchsleiter
Fachexperte
Vorfertigung Fachexperte
Zubereitung
Qualitätsmanager
Übergreifende
Prozess-
integratoren
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Live!
Kollaborative Geschäftsprozessgestaltung
5. Juni 2012
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Fazit
Social Supply Chain Engineering
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76275 Ettlingen
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Thomas Karle Division Manager
Business Applications
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